OBJECTIF(S) DESCRIPTION La formation pour développer vos compétences en QHSE 3 POINTS À RETENIR Des formateurs issus de l'industrie Des formations opérationnelles Le centre de formation des Industries PROGRAMME PROGRAMME Les enjeux de l’approche processus Les acteurs à impliquer et à motiver Les étapes pour mettre en œuvre la démarche : L’intégration de l’analyse de risque dans la démarche processus Les outils pour piloter et améliorer les processus et les performances de l’entreprise La surveillance des processus : audit interne, revue de direction VALIDATION Attestation des acquis de formation VALIDATION DÉTAIL Évaluation par des mises en situations professionnelles MÉTHODES ET MOYENS Connaitre, comprendre et s’approprier la démarche processus exigée dans l’ISO 9001:2015 Mettre en œuvre la démarche processus par étapes Animer les processus et mesurer les performances de l’entreprise Communiquer sur le pilotage des processus et sur les performances de l’entreprise Public Dirigeant TPE /PME Responsable QSE Responsable Amélioration continue Pré-requis Avoir travaillé dans un système de management de la qualité/sécurité/environnement Durée 3 jours de formation La finalité de l’organisme Les politiques et les objectifs de l’organisme Les processus de l’organisme La séquence des processus La «propriété» des processus La documentation des processus Les activités dans le cadre du processus Les exigences en matière de surveillance et de mesure Les ressources nécessaires La vérification du processus par rapport à ses objectifs planifiés Formation continue PILOTER LES PROCESSUS POUR AMÉLIORER LES PERFORMANCES Adresse : 10 Boulevard Edmond Michelet - BP 8051 69351 Lyon CEDEX 08, France Téléphone : 04 78 77 05 00 www.iri-lyon.com 1/2

Piloter les processus pour améliorer les performances · Connaitre, comprendre et s’approprier la démarche processus exigée dans l’ISO 9001:2015 Mettre en œuvre la démarche

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OBJECTIF(S)

DESCRIPTION

La formation pour développer vos compétences en QHSE

3 POINTS À RETENIR

Des formateurs issus de l'industrieDes formations opérationnellesLe centre de formation des Industries

PROGRAMME

Les enjeux de l’approche processusLes acteurs à impliquer et à motiverLes étapes pour mettre en œuvre la démarche :

L’intégration de l’analyse de risque dans la démarche processusLes outils pour piloter et améliorer les processus et les performances de l’entrepriseLa surveillance des processus : audit interne, revue de direction

VALIDATION

Attestation des acquis de formation

VALIDATION DÉTAIL

Évaluation par des mises en situations professionnelles

MÉTHODES ET MOYENS

Connaitre, comprendre et s’approprier la démarche processus exigée dans l’ISO 9001:2015

Mettre en œuvre la démarche processus par étapes

Animer les processus et mesurer les performances de l’entreprise

Communiquer sur le pilotage des processus et sur les performances de l’entreprise

Public

Dirigeant TPE /PME

Responsable QSE