Personāla plānošana

Планирование персонала

Personāla skaita vadīšana:Управление численностью персонала:

Комплекс мероприятий, направленных на изменение численности работников в зависимости от:

- Технического состояния оборудования,

- Применяемой технологии,- Организации производства,- Спроса,- Финансового состояния,- Социальных факторов и др.

Pasākumu komplekss ar mērķi mainīt darbinieku skaitu atkarībā no:

− Iekārtojuma tehniska stāvokļa

− Pielietojamās tehnoloģijas− Ražošanas

organizēšanas,− Pieprasījuma,− Finansu stāvokļa,− Sociālajiem faktoriem utt.

Принятие решения по рабочему месту

Stratēģiskā un cilvēku resursu plānošana:

1. Definē organizācijas misiju2. Nosprauž organizācijas mērķus

3. Novērtē pašreizējos cilvēku resursus

4. Salīdzina cilvēku resursu piedāvājumu ar pieprasījumu

5. Ja pieprasījums pārsniedz piedāvājumu, tad pieņem jaunus darbiniekus, ja otrādi, tad no nevajadzīgajiem darbiniekiem atbrīvojas

Misija

Mērķi

Stratēģija

Struktūra

Cilvēki

Personāla plānošana: ir personāla nepieciešamības plānošana nākotnes periodam,

ņemot vērā kā organizācijas iekšējās, tā arī ārējās vides faktorus

Планирование необходимого персонала на будущий период, учитывая как факторы внутренней, так и внешней среды

ir uzņēmuma darbinieku iegūšanas, izmantošanas, attīstīšanas, darba efektivitātes uzlabošanas un paturēšanas stratēģija

Стратегия привлечения, использования, развития, повышения эффективности труда и удержания персонала

esošā personāla nodrošinājuma un lietderības izpētes, nepieciešamības noteikšana nākotnē, pamatojoties uz izstrādāto stratēģiju un cilvēkresursu iespējām, personāla izmaiņu un virzības prognozēšanu, vajadzīgo darbinieku pilnīgu izmantošanu un paturēšanu

Personāla plānošanas mērķis

organizācijai nepieciešamā personāla savlaicīga noteikšana, komplektēšana, apmācība un iesaistīšana darbā

Своевременное определение необходимого персонала, комплектация, обучение и вовлечение в работу

Personāla plānošanas uzdevumi (posmi):Задачи (этапы) планирования персонала:

Organizācijai nepieciešamā personāla skaita un kvalitātes noteikšana

Определение числа и качества необходимого персонала; Personāla izmaksu plānošanaПланирование выплат на персонал; Personāla meklēšanas ceļu plānošana Планирование поиска (подбора) персонала Personāla piesaistes un izmantošanas plānošanaПланирование привлечения и использование персонала; Eksistējošā personāla racionāla izmantošanaРациональное использование имеющегося персонала; Personāla attīstības plānošanaПланирование развития персонала

Cilvēku resursu plāna sastādīšanas process sevī ietver Darba spēka pieprasījuma attiecībā pret biznesa mērķiem

prognozēšanaПрогнозирование спроса на рабочую силу по отношению к

целям бизнеса- Ārējā vide- Organizācijas prasību maiņa- Iekšējās darbaspēka izmaiņas Darbaspēka piedāvājuma novērtēšanaОценка предложения на рынке труда- Demogrāfiskā situācija,- Migrācija,- Ekonomika u.c. Piedāvājuma saskaņošana ar prognozēto pieprasījumu Согласование предложения с прогнозируемым спросом

Personāla plānošanas veidi

Kvantitatīvā plānošanaКоличественное планированиеKvalitatīvā (kvalifikācijas) plānošanaКачественное (квалификационное)Plānošana laika aspektāПланирование во временном аспектеPlānošana vietas aspektāПланирование по отношению к месту

Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājumsИнформативное обеспечение планирования персонала

Darba vietu plāni / планы рабочих местŠtatu saraksti / списки должностейDarba apraksti / описания работыDarba izvirzītie prasību profili /

выдвинутые профили требований

Darbinieku kategorijas uz kurām attiecas cilvēkresursu plānošana

Jaunie darbinieki

Potenciālais personāls

Pašreizējie darbinieki

Aizejošie darbinieki

Vervēšanas metodesIzvēles procedūrasIevadīšana darbā

ApmācībaLīguma termiņiVervēšanas metodes

Sabiedriskās attiecībasAlgas līmeņi

Darbinieka guvumi

Darbības novērtējumsProduktivitāte

Efektīva nodarbināšanaApmācība

Veicināšana / karjeras perspektīva

Atlaišana par sliktu darbuAiziešana pensijā

Atlaišanas procedūrasPersonāla aprite