ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la educacin

UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

BIOGRAFA DE PERSONAJE INTERNACIONAL Y NACIONAL

ALUMNO : ROJAS CHAMBILLA DANIEL LUIS

CURSO : ETICA

DOCENTE RESPONSABLE : Giovana Mor

SEMESTRE ACADMICO : I- B

PUCALLPA- PERU

2015

Walt Disney (1901/12/05 - 1966/12/15)

Naci el 5 de diciembre de 1901 en Chicago (Estados

Unidos). Cuando cumpli 16 aos dej la escuela, aunque

pas algunos periodos en academias de arte en su ciudad

natal y en Kansas City, Missouri. En 1923, comenz a

producir dibujos animados en Hollywood junto a su

hermano Roy O. Disney. Entre 1926 y 1928 realiz una

serie de dibujos, Oswaldo el conejo, para Universal

Pictures. Steamboat Willie (Willie el vapor, 1928), que producida por su propia

compaa, signific la aparicin de el ratn Mickey su primer personaje famoso,

adems del inicio del cine sonoro en los dibujos animados. El golpe de suerte le

lleg el 18 de noviembre de aquel ao se estren el corto animado que l mismo

escribi. Era el debut del mtico personaje de Mickey Mouse, que haba abandonado

su primer nombre, Mortimer.

Como le ocurri a las obras de todos los grandes genios, corri el rumor de que el

entraable ratn no sali de los lpices de Walt, pero nadie pudo probarlo nunca.

Desde entonces, Mickey se ha convertido en todo un smbolo, incluso, segn

public alguna encuesta norteamericana, era el personaje ms conocido del mundo.

Una de las ancdotas ms desconocidas es que el propio Walt prest su voz a

Mickey en ms de un centenar de ttulos. Realiz a continuacin su serie

de Sinfonas tontas, iniciada con La danza del esqueleto (1929). En el ao 1932,

introdujo el color en rboles y flores, en 1934 cre al pato Donald y en 1937 realiz

el primer largometraje de dibujos animados de la historia, Blancanieves y los siete

enanitos, al que siguieron Pinocho (1940), Fantasa (1941) y Bambi (1942).

Durante los aos 50 y 60 Walt Disney Productions pas a ser una de las mayores

productoras cinematogrficas, al tiempo que Disney intentaba mantener el mayor

control artstico posible. La compaa abord la publicacin de literatura infantil y

cmics la mayora de ellos protagonizados por sus personajes el pato Donald y

el perro Pluto. Anticomunista declarado, Walt Disney no fue un gran dibujante (de

hecho no volvi a coger un lpiz desde 1929), pero s un gran hombre de negocios

que supo crear todo un imperio. En 1955, Walt Disney Productions inaugur un

parque gigantesco, Disneylandia, en Anaheim, California. Sus reconstrucciones de

carcter histrico y sus espectaculares atracciones lo convirtieron en un foco

turstico de primer orden. Siguiendo la misma lnea, se abri en 1971 Disneyworld,

cerca deOrlando, y despus Eurodisney, en las proximidades de Pars.

Al mismo tiempo, fueron capaces de realizar documentales como El desierto

vivo (1953) o Los secretos de la vida (1956), y tambin a comienzos de los cincuenta

pelculas de aventuras con actores reales como La isla del tesoro (1950), Robin

Hood (1951), El extrao caso de Wilby(1959), Un sabio en las nubes (1961) y Mary

Poppins (1964). Las pelculas de dibujos animados ms destacadas de este periodo

fueron Peter Pan (1953),Merln el encantador (1963) y ms Aladdin (1992), El rey

len (1994), Pocahontas (1995), Toy Story (1996), El jorobado de Notre

Dame (1996) y una nueva versin del clsico 101 dlmatastitulada 101 dlmatas

(ms vivos que nunca), con la actriz inglesa Glenn Close en el papel de Cruela de

Vil. Tambin han producido para televisin las series "Davy Crockett", "El club

Mickey" y "El maravilloso mundo de Disney". Walt es la persona que ms Oscars ha

acaparado, un total de 32. Sin duda, el momento ms especial fue la entrega de un

Oscar honorfico por la creacin de 'Blancanieves y los siete enanitos', una estatuilla

acompaada de otras siete rplicas ms pequeas. Walt Disney falleci el 15 de

diciembre de 1966 en Los Angeles, California.

Henry Ford

Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan,

1863-1947). Tras haber recibido slo una educacin

elemental, se form como tcnico maquinista en la

industria de Detroit. Tan pronto como los alemanes

Daimler y Benz empezaron a lanzar al mercado los

primeros automviles (hacia 1885), Ford se interes

por el invento y empez a construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus

primeros intentos fracasaron.

No alcanz el xito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford

Motor Company. Consista en fabricar automviles sencillos y baratos destinados al

consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el automvil haba

sido un objeto de fabricacin artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un pblico

muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automvil al alcance de las clases

medias, introducindolo en la era del consumo en masa; con ello contribuy a alterar

drsticamente los hbitos de vida y de trabajo y la fisonoma de las ciudades,

haciendo aparecer la civilizacin del automvil del siglo XX.

La clave del xito de Ford resida en su procedimiento para reducir los costes de

fabricacin: la produccin en serie, conocida tambin como fordismo. Dicho mtodo,

inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consista en instalar

una cadena de montaje a base de correas de transmisin y guas de deslizamiento

que iban desplazando automticamente el chasis del automvil hasta los puestos

en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en l las tareas encomendadas,

hasta que el coche estuviera completamente terminado. El sistema de piezas

intercambiables, ensayado desde mucho antes en fbricas americanas de armas y

relojes, abarataba la produccin y las reparaciones por la va de la estandarizacin

del producto. Ford y su motor V8 . La fabricacin en cadena, con la que Ford

revolucion la industria automovilstica, era una APUESTA arriesgada, pues slo

resultara viable si hallaba una demanda capaz de absorber su masiva produccin;

las dimensiones del mercado norteamericano ofrecan un marco propicio, pero

adems Ford evalu correctamente la capacidad adquisitiva del hombre medio

americano a las puertas de la sociedad de consumo.

Siempre que existiera esa demanda, la fabricacin en cadena permita ahorrar

prdidas de tiempo de trabajo, al no tener que desplazarse los obreros de un lugar

a otro de la fbrica, llevando hasta el extremo las recomendaciones de la

organizacin cientfica del trabajo de F. W. Taylor. Cada operacin quedaba

compartimentada en una sucesin de tareas mecnicas y repetitivas, con lo que

dejaban de tener valor las cualificaciones tcnicas o artesanales de los obreros, y

la industria naciente poda aprovechar mejor la mano de obra sin cualificacin de

los inmigrantes que arribaban masivamente a Estados Unidos cada ao.

Los costes de adiestramiento de la mano de obra se redujeron, al tiempo que la

descualificacin de la mano de obra eliminaba la incmoda actividad reivindicativa

de los sindicatos de oficio (basados en la cualificacin profesional de sus miembros),

que eran las nicas organizaciones sindicales que tenan fuerza en aquella poca

en Estados Unidos.

Al mismo tiempo, la direccin de la empresa adquira un control estricto sobre el

ritmo de trabajo de los obreros, regulado por la velocidad que se imprima a la

cadena de montaje. La reduccin de los costes permiti, en cambio, a Ford elevar

los salarios que ofreca a sus trabajadores muy por encima de lo que era normal en

la industria norteamericana de la poca: con su famoso salario de cinco dlares

diarios se asegur una plantilla satisfecha y nada conflictiva, a la que poda imponer

normas de conducta estrictas dentro y fuera de la fbrica, vigilando su vida privada

a travs de un departamento de sociologa. Los trabajadores de la Ford entraron,

gracias a los altos salarios que reciban, en el umbral de las clases medias,

convirtindose en consumidores potenciales de productos como los automviles

que Ford venda; toda una transformacin social se iba a operar en Estados Unidos

con la adopcin de estos mtodos empresariales.

Sam Walton Fundador de Walmart

Samuel Moore Walton (29 de marzo de 1918 5 de abril

de 1992) conocido como Sam Walton, fue un hombre de

negocios y empresario estadounidense nacido

en Kingfisher, Oklahoma, fundador de las dos tiendas

minoristas ms importantes de Estados Unidos, Wal-

Mart y Sams.

Primeros aos

Sam Walton hijo de Thomas Gibson Walton y Nancy Nannie Lee Lawrence, naci

cerca de Kingfisher, Oklahoma el 29 de marzo de 1918, donde vivi con sus padres

en su granja hasta 1923. El padre de Sam crey que la agricultura no generara los

suficientes ingresos para que la familia creciera, por lo que decidi volver a su

antigua profesin, agente hipotecario. As que l y su familia (ahora con otro hijo,

James nacido en 1921) se trasladaron desde Oklahoma a Missouri. Durante varios

aos estuvieron trasladndose de un pueblo a otro. Mientras asista al 8 grado en

Shelbina, Sam se convirti en el Eagle Scout ms joven en la historia del estado.

En la vida adulta, Walton se convirti en un beneficiario del premio Distinguished

Eagle Scout Award de los Boy Scouts of America.

Walton destac en atletismo en la escuela secundaria, ganando dos ttulos estatales

en baloncesto y ftbol. Como quarterback (Mariscal de campo) de la Columbia David

H. Hickman High School, Walton nunca perdi un juego. Si bien en Hickman,

tambin sirvi como vicepresidente de los estudiantes en su tercer ao y como

presidente en su ltimo ao. Actu acadmicamente lo suficientemente bien como

para convertirse en un estudiante de honor.

Al crecer, durante la Gran Depresin, Walton hizo numerosas tareas para ayudar

econmicamente a su familia. Ordeaba las vacas de la familia, y posteriormente,

embotellaba el excedente y lo distribua a los clientes. Ms tarde, repartira

peridicos a domicilio y tambin vendera suscripciones de revistas. Al graduarse,

fue nombrado El chico ms verstil de su generacin.

Despus de la escuela secundaria, Walton decidi entrar a la universidad, con la

esperanza de encontrar una mejor manera de ayudar a mantener a su familia.

Asisti a la Universidad de Missouri y se especializ en economa, consiguiendo

despus el puesto de oficial del ROTC (Reserve Officers Training Corps). Durante

este tiempo, desempe varios trabajos, entre ellos servir de mesero a cambio de

comida. Asimismo, durante su tiempo en la universidad, Walton se uni a la

estimable fraternidad Zeta Phi Theta, subordinada de Beta Pi. Tambin fue

aprovechado por QEBH la conocida sociedad secreta en la escuela en honor a los

hombres mayores. Al graduarse, fue elegido presidente permanente de la clase.

Walton se uni a JC Penney como gestor de prcticas en Des Moines, Iowa, tres

das despus de graduarse de la universidad. Este puesto le remuneraba $75 al

mes. Renunci en 1942 ante la posibilidad de ser alistado en el ejrcito para servir

en la Segunda Guerra Mundial. En el nterin, trabaj en una planta de municiones

de DuPont cerca de Tulsa, Oklahoma. Poco despus, Walton se uni a los cuerpos

de inteligencia del ejrcito de los Estados Unidos, supervisando la seguridad en las

plantas de los aviones y los campamentos de prisioneros de guerra. En este cargo

lo desempe en el Fuerte Douglas en Salt Lake City, Utah. Finalmente lleg al

grado de capitn.

Primeras tiendas

En 1945, al dejar el ejrcito, Walton decidi que

quera abrir una tienda departamental que

adems, vendiera mercanca variada como

abarrotes y productos de limpieza. Con la ayuda

de su suegro, quien le prest $20,000 y sus

ahorros de soldado, $5,000, Walton compr una

tienda de abarrotes en Newport, Arkansas. La

tienda era una franquicia de la cadena Butler Brothers.

Fue aqu donde Walton innov muchos conceptos que probaran ser cruciales en

su xito, por ejemplo, se asegur de que los anaqueles estuvieran repletos de un

amplio rango de productos a precios bajos. Tambin cerraba su negocio ms tarde

que otras tiendas, especialmente durante la poca navidea. Tambin fue pionero

en la prctica de rebajar mercanca comprando lotes completos a los proveedores

ms econmicos. Esto le permiti ofrecer un ahorro a sus clientes, lo que se tradujo

en un aumento de las ventas.

La temprana popularidad de la empresa excedi sus expectativas, causando un

desarrollo rpido de la tienda de estado a estado financiada en gran parte por los

beneficios de los recursos pblicos que ofreca en 1971. Los accionistas (incluyendo

la mayor parte de socios) cosecharon las ventajas del xito de Wal-Mart.

Sam Walton con frecuencia era reconocido por su xito de negocio y su compromiso

a la comunidad. l fue llamado el Comerciante ms acertado de Amrica fue tema

de portada del nmero de septiembre de 1991 de la revista de Fortune. A&E

Biography produjo la historia de la vida de Sam en 1997, causando uno de los

programas ms sintonizados de la serie.

El 5 de abril de 1992, Sam Walton recibi la Medalla Presidencial de Libertad del

Presidente George Bush, el honor ms alto que el pas otorga a sus ciudadanos.

Walton con Helena y la familia entera recibi en 1997 el prestigioso National Patriots

Award para ejemplificar los ideales que hacen este pas fuerte. En la presentacin

de otra distincin: la Congressional Medal of Honor Society se ley entre los

motivos: Aportar en construir la fuerza econmica de Amrica, la defensa de las

libertades de nuestro pas, y generosamente ayudar las necesidades de otros, la

familia Walton ha servido a la nacin y sus ciudadanos con la humildad y honor. En

1998, la revista Time y Noticias CBS reconocieron a Sam Walton como uno de los

20 genios ms influyentes de negocio del siglo XX.

Sam fue el hombre ms rico de los Estados Unidos entre 1985 y 1988. En 1998, la

revista Time lo eligi como una de las 100 personalidades ms influyentes del siglo

XX. Tras su muerte en 1992, su fortuna se dividi entre sus hijos que pasaron a

controlar una cadena que en el 2004 empleaba a 1,5 millones. Algunos dicen que

si Sam Walton siguiera vivo, sera el doble de rico que Bill Gates. Nada mal para un

muchacho que empez vendiendo la leche que l mismo ordeaba de la vaca de

su familia.

La clave del xito fue que nunca dej de lado sus estrategias aunque sus

competidores lo intimidaran.

Mahatma Ghandi

Nacido el 2 de octubre de 1869 en porbandar,

India, Mahatma Ghandi estudi durante su juventud en la

University College de Londres, Inglaterra, donde se

code con importantes filsofos y pensadores de la

poca. Ghandi regres aIndia tiempo despus de

conseguir su licenciatura para ejercer la abogaca.

El trabajo de Ghandi estuvo inspirado en sus aos de trabajo en Sudfrica, as como

en la Bhagavad Gita y en los libros de Tolstoi, particularmente en "El Reino de Dios

est en Vosotros". En 1930, protagoniz una de las protestas de "no violencia" que

servira de inspiracin para movimientos como el protagonizado aos despus por

Martin Luther King. Esta protesta fue conocida como la Marcha de la sal.

Mahatma Ghandi fue asesinado el 30 de enero de 1948 en Birla Bhavan, en Nueva

Delhi, por Nathuram Godse, un radical hind relacionado con grupos

ultraderechistas de la India. Ghandi fue figura importante en la liberacin de India,

e instaur mtodos de lucha social no violentos como la huelga de hambre.

ABRAHAM LINCOLN

Abraham Lincoln Hanks naci el 12 de febrero de 1809

en Hodgenville, Kentucky (EE.UU.). Sus padres fueron

Thomas Lincoln y Nancy Hanks. Nunca estudi en un

colegio, pero tuvo una educacin autodidacta. Tambin

ayudaba a su padre trabajando la tierra y cuidando el

ganado. En su juventud trabaj cuidando un molino.

En 1832 ingres a ejrcito y poco despus a la poltica. En 1842 se cas con Mary

Todd, quien le dio cuatro hijos. En 1847 lleg a ser diputado por Illinois. Desde 1849

trabaj como abogado. En 1856 fue nominado para ser candidato a Vicepresidente

de Estados Unidos por el Partido Republicano. En 1860 gan las elecciones

generales y se convirti en Presidente de EE.UU. Su victoria provoc la furia de los

Estados esclavistas del sur, ya que Lincoln era partidario de la emancipacin de los

negros.

De 1861 once estados del sur formaron los Estados Confederados de Amrica y

provocaron la sangrienta Guerra de Secesin (1861-1865). Lincoln al mando de la

Unin logr derrotarlos y pudo aplicar la Ley de Emancipacin de los Esclavos.

El 15 de abril de 1865, Abraham Lincoln fue asesinado en el teatro Ford

(Washington D.C.) con un balazo disparado por John Wilkes Booth, un actor

partidario del Sur.

BIOGRAFA DE LEONARDO DA VINCI

El gran precursor de la ciencia moderna, pintor, escultor,

arquitecto, cientfico e inventor italiano. Autor de La

Gioconda.

Oriundo de Vinci, Toscana, ingres como aprendiz en

1469 en el taller de Verrochio. En 1482 se instala en Miln,

en la corte de Ludovico el Moro, donde organiz las fiestas

oficiales, proyect los planos de canales y de

instalaciones hidrulicas. Como pintor, fue el fundador de la composicin de

estructura piramidal y desarroll la tcnica del esfumado diluyendo los contornos,

como en La virgen de las rocas (1483). Vivi en Mantua, Venecia, Roma y

finalmente en Florencia, donde realiz La Gioconda (1505), presunto retrato de

Monna Lisa, esposa de Francesco del Giocondo. Como cientfico se ocup del

estudio de la mecnica, el movimiento de los proyectiles, la cada libre de los

cuerpos, el choque y la percusin. En el campo de la ptica estudi los efectos de

las lentes esfricas. Explic fenmenos tales como las erosiones pluviales, fluviales

y elicas, as como la sedimentacin. Como astrnomo aceptaba la inmovilidad del

Sol. Invent y construy mquinas de todo tipo.

Bill Gates

Bill Gates naci el 28 de octubre de 1955 en Seattle,

Estado de Washington en los Estados Unidos. A su

capacidad para la programacin que se manifest desde

muy temprana edad (a principios de su adolescencia), se

le suman su capacidad estratgica y su actitud agresiva

para hacer negocios que le llevaran a construir Microsoft, la empresa de software

ms importante del mundo y construir una riqueza que lo ha hecho uno de los

hombres ms ricos.

Gates creci en una familia de clase media junto con sus dos hermanas, Kristianne

y Libby. Su madre, Mary Maxwell, fue en su juventud una atltica estudiante de la

Universidad de Washington caracterizada por su liderazgo. Por esta razn, Mary

lleg a ser desde profesora, hasta ocupar posteriormente varios cargos

corporativos, fungiendo adems como madre que llevaba al pequeo Bill a hacer

voluntariado y trabajo comunitario. Por su parte, el padre de Bill estudi derecho.

Su propio ncleo familiar ense a Bill a ser una persona competitiva que no se

conformara fcilmente con lo que tena.

A la edad de 13 aos, sus padres ingresaron a Bill a la preparatoria Seattles

Lakeside School. All fue donde Bill recibi clases de computacin y se familiariz

con algunos programas y conoci a Paul Allen quien se convertira en su amigo y el

co-fundador de Microsoft.

poca de juventud

Posteriormente Bill entr a la universidad de Harvard para empezar la carrera de

leyes. Sin embargo, era evidente que sus preocupaciones iban en otra

direccin. Gates no tena la disposicin ni el rgimen para los libros de leyes. En

cambio, prefera pasar largas horas en el laboratorio de computacin, dormir unas

pocas horas y pasar apenas con calificaciones regulares.

Bill mantuvo su contacto con Paul Allen quien estuvo en la Universidad de

Washington por un par de aos, pero luego abandon para irse a Boston. En 1974

se reencontraron para trabajar juntos de nuevo e investigar sobre las posibilidades

de la mini-computadora Altair 8800. Gates y Allen se contactaron con la compaa

que la cre para ofrecerse a desarrollar un programa de software bsico para ella.

Cuando la compaa les respondi que para aceptar necesitaba una prueba, los dos

jvenes emplearon los dos meses siguientes a escribir el software para la

computadora. El software funcion a la perfeccin. A partir de entonces, los dos

amigos fundaron Microsoft: un juego de palabras en el que se conjugan micro

(por micro-computadora) y soft (por software).

El software bsico diseado por ellos se hizo popular entre los fanticos de las

computadoras. Sin embargo, este no era precisamente un sector de la poblacin

que dispusiera de dinero ni que pensara en l. De acuerdo al propio Gates,

aproximadamente solo un 10% de las personas que usaban el software haba

pagado por l. Gates vio entonces una OPORTUNIDAD DE NEGOCIO y se

posicion muy pronto en contra de los sectores que consideraban que el software

deba ser gratuito. Regalar el trabajo de creacin de software fue considerado desde

siempre por l como un robo que terminara produciendo que el buen software

dejara de escribirse. As que a diferencia de muchos de sus compaeros, se dedic

a buscar la forma de enfocar sus capacidades con miras a constituir un negocio

rentable.

A partir de entonces, Microsoft se dedic a escribir software de distintos formatos

para otras compaas que ofrecan computadoras. Microsoft creci

vertiginosamente y fue contratando ms y ms empleados, al punto que para

cuando Bill tena 23 aos ya se encontraba valorada en unos USD 2.5 millones.

La consolidacin de Microsoft y Windows

Con el paso del tiempo, Bill se convirti en el lider indiscutible de la compaa no

solo en materia de desarrollo de software, sino adems de las operaciones

comerciales. A comienzos de los aos ochenta, se presentara una nueva

oportunidad que Bill sabra aprovechar: la negociacin con IBM para crear un

sistema operativo que funcionara en los computadores de esta empresa. Para

hacerse con el negocio, Bill compr un sistema operativo desarrollado para correr

en computadores similares a los de IBM y lo adapt (entonces surgi como el

famoso MS-DOS). IBM quera comprar el cdigo fuente de este nuevo sistema

operativo, pero Bill se neg a venderlo. Le ofreci entonces a la compaa venderles

una licencia para utilizarlo en sus mquinas. Con el paso del tiempo, las compaas

competidoras que queran el software tuvieron que acudir a ellos para clonarlo.

El valor de la compaa salt rpidamente de 4 a 16 millones de dlares. Para 1983,

Microsoft ya tena oficinas en diversos pases y dominaba el 30% del software

mundial. El mismo ao Allen fue diagnosticado con la enfermedad de Hodgkin, un

tipo de cncer y posteriormente se retir de la empresa entre rumores de disputas

con Gates que ste desminti.

La creacin del sistema operativo Windows signific un nuevo salto adelante para

la compaa. El nuevo software permiti la integracin de una interface grfica con

imgenes y textos en la pantalla y la incorporacin del mouse. El auge de Microsoft

como primer sistema operativo mundial en los aos que siguieron elevaron el valor

de Microsoft a los USD 520.000.000.

Poco a poco Gates fue quitndose de encima funciones en la compaa, pero para

nadie es un secreto que gobernaba tras bambalinas. Por esa razn fue

determinante en la defensa de Microsoft frente a las denuncias que otras compaas

elevaron contra ella por competencia desleal y abuso de la posicin dominante, al

tiempo que logr que Windows siguiera extendindose y sumar Microsoft Office (con

Word y Excel) a su dominio.

Finalmente, Microsoft logr llegar a un acuerdo con el gobierno para resolver los

conflictos jurdicos e implement una campaa meditica inmesa para modificar su

imagen desfavorable durante los aos noventa. Con la cada vez ms estable

actividad de la empresa, Gates se dedic con mayor fuerza a las actividades

filantrpicas por las que es tan reconocido hoy en da. Su camalenica capacidad

para adaptarse a las circunstancias y sacar ventaja de ellas, lo hace un

representante por excelencia del curso del capitalismo contemporneo.

Michael Jordan Nacio en Nueva York, en 1963.

-Cuando Michael cumpli 13 aos, su padre hizo

construir una cancha de baloncesto en el terreno situado

detrs de su casa, donde empez a ser la admiracin del

barrio y de los vecinos que se juntaban las tardes de los

fines de semana para jugar al baloncesto y hacer

barbacoas. . En 1981 ingres en el equipo de la

Universidad de Carolina del Norte, y ya al ao siguiente

era elegido mejor jugador de la temporada. En el verano

de 1984, cuando Michael ya era conocido en Estados Unidos form parte de una de

las mejores selecciones norteamericanas de baloncesto que, bajo la direccin del

rgido Bobby Knight, se alz con la medalla de oro en los Juegos Olmpicos de Los

ngeles (1984), tras batir en la final a la seleccin espaola. En 1984 fue fichado

por los Chicago Bulls, equipo en el que permaneci a lo largo de toda su carrera

deportiva y con el cual obtuvo seis campeonatos de la NBA. Mximo encestador en

diez temporadas, obtuvo un promedio de 32 puntos por partido, rcord absoluto de

la NBA, y fue elegido mejor jugador en 1988, 1991, 1992, 1996 y 1998. Acudi a su

segunda cita olmpica en Barcelona 92, pero esta vez como miembro del equipo

profesional "Dream Team", con el que repiti el oro que ya consiguiera como

universitario en Los ngeles. En octubre de 1993, tras el asesinato de su padre,

abandon la competicin, pero regres a la NBA en marzo de 1995 y se convirti

nuevamente en la estrella de los Chicago Bulls. Consigui para su equipo un nuevo

ttulo en 1996. Cuando regres, la NBA no le permiti usar el nmero 23, que haba

sido retirado de los Bulls. Poco despus el supersticioso Jordan solicit un favor

especial y los responsables del torneo le permitieron jugar con el mtico

nmero. Considerado el mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos, dentro

de la cancha destac por su rapidez, elegancia e inteligencia, y fuera de ella, por su

sencillez y honestidad. A principios de 1999 anunci su definitiva retirada del

deporte activo.

Henry Ford

Empresario norteamericano (Dearborn, Michigan, 1863-

1947). Tras haber recibido slo una educacin elemental,

se form como tcnico maquinista en la industria de

Detroit. Tan pronto como los alemanes Daimler y Benz

empezaron a lanzar al mercado los primeros automviles

(hacia 1885), Ford se interes por el invento y empez a

construir sus propios prototipos. Sin embargo, sus

primeros intentos fracasaron Henry Ford

No alcanz el xito hasta su tercer proyecto empresarial, lanzado en 1903: la Ford

Motor Company. Consista en fabricar automviles sencillos y baratos destinados al

consumo masivo de la familia media americana; hasta entonces el automvil haba

sido un objeto de fabricacin artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un pblico

muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automvil al alcance de las clases

medias, introducindolo en la era del consumo en masa; con ello contribuy a alterar

drsticamente los hbitos de vida y de trabajo y la fisonoma de las ciudades,

haciendo aparecer la civilizacin del automvil del siglo XX.

La clave del xito de Ford resida en su procedimiento para reducir los costes de

fabricacin: la produccin en serie, conocida tambin como fordismo. Dicho mtodo,

inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit, consista en instalar

una cadena de montaje a base de correas de transmisin y guas de deslizamiento

que iban desplazando automticamente el chasis del automvil hasta los puestos

en donde sucesivos grupos de operarios realizaban en l las tareas encomendadas,

hasta que el coche estuviera completamente terminado. El sistema de piezas

intercambiables, ensayado desde mucho antes en fbricas americanas de armas y

relojes, abarataba la produccin y las reparaciones por la va de la estandarizacin

del producto.

La fabricacin en cadena, con la que Ford revolucion la industria automovilstica,

era una arriesgada, pues slo resultara viable si hallaba una demanda capaz de

absorber su masiva produccin; las dimensiones del mercado norteamericano

ofrecan un marco propicio, pero adems Ford evalu correctamente la capacidad

adquisitiva del hombre medio americano a las puertas de la sociedad de consumo.

Siempre que existiera esa demanda, la fabricacin en cadena permita ahorrar

prdidas de tiempo de trabajo, al no tener que desplazarse los obreros de un lugar

a otro de la fbrica, llevando hasta el extremo las recomendaciones de la

organizacin cientfica del trabajo de F. W. Taylor. Cada operacin quedaba

compartimentada en una sucesin de tareas mecnicas y repetitivas, con lo que

dejaban de tener valor las cualificaciones tcnicas o artesanales de los obreros, y

la industria naciente poda aprovechar mejor la mano de obra sin cualificacin de

los inmigrantes que arribaban masivamente a Estados Unidos cada ao.

Los costes de adiestramiento de la mano de obra se redujeron, al tiempo que la

descualificacin de la mano de obra eliminaba la incmoda actividad reivindicativa

de los sindicatos de oficio (basados en la cualificacin profesional de sus miembros),

que eran las nicas organizaciones sindicales que tenan fuerza en aquella poca

en Estados Unidos.

Al mismo tiempo, la direccin de la empresa adquira un control estricto sobre el

ritmo de trabajo de los obreros, regulado por la velocidad que se imprima a la

cadena de montaje. La reduccin de los costes permiti, en cambio, a Ford elevar

los salarios que ofreca a sus trabajadores muy por encima de lo que era normal en

la industria norteamericana de la poca: con su famoso salario de cinco dlares

diarios se asegur una plantilla satisfecha y nada conflictiva, a la que poda imponer

normas de conducta estrictas dentro y fuera de la fbrica, vigilando su vida privada

a travs de un departamento de sociologa. Los trabajadores de la Ford entraron,

gracias a los altos salarios que reciban, en el umbral de las clases medias,

convirtindose en consumidores potenciales de productos como los automviles

que Ford venda; toda una transformacin social se iba a operar en Estados Unidos

con la adopcin de estos mtodos empresariales.

Adolfo Hitler

Naci el 20 de abril de 1889, en Braunau, Austria. Sus padres fueron Alois Hitler y

Klara Plzl, una pareja de clase media. Fue un escolar de bajo rendimiento y a los

17 aos postul a la Academia de Bellas Artes de Viena, pero no aprob el examen

de ingreso. Entonces trabaj de barredor y albail.

En 1914, al estallar la Primera Guerra Mundial se present voluntariamente al

ejrcito alemn y pele hasta 1918, en que fue herido. Dolido por la derrota, acus

de traidores a los judos y marxistas. Repugn el Tratado de Versalles de 1919, por

considerarlo muy humillante para Alemania.

Desde 1920 dedic su vida al Partido Nacional Socialista (Partido Nazi). En 1923

intent un golpe de estado, pero fracas y fue encarcelado por 9 meses. En prisin

escribi "Mi Lucha", donde expuso su ideologa nacionalista, racista y

anticomunista. Sus ideas se propagaron entre los alemanes desempleados y

pobres.

Hitler postul a Canciller de Alemania en 1932, pero fue derrotado por Hindemburg.

Cuando ste muri en 1933, el poder recay en Hitler, quien se proclam Fhrer.

Entonces organiz un Estado de tipo fascista (nacionalista, corporativo y

militarizado). En 1936, invadi Renania (regin del Rin) y firm pactos con Italia y

Japn. En 1938, se anex Austria y le arrebat los Sudetes a Checoslovaquia.

El 1 de setiembre de 1939, Alemania invadi Polonia y provoc la Segunda Guerra

Mundial. Atac Blgica, Holanda, Noruega, Dinamarca, Francia e Inglaterra.

Adems, mand apresar y asesinar a millones de judos. Pero fracas en la invasin

a Rusia y el norte de frica. En 1944, se produjo el desembarco aliado de

Normanda, obligndolo a replegarse. Cuando los rusos ya tomaban Berln, Hitler

se suicid con un disparo el 30 de abril de 1945. Su cuerpo fue incinerado.

Steven Jobs - Steve Jobs (1955/02/24 - 2011/10/05)

Steven Jobs Fundador del Apple, Naci el 24 de febrero

de 1955 en San Francisco, California. Hijo de una pareja

de estudiantes sirios que lo entregan en adopcin. Del

beb se hacen cargo Paul y Clara Jobs, un matrimonio

de origen armenio. Sus padres biolgicos tendran otra

hija, la escritora Mona Simpson, a la que Steve no

conocera hasta ser adulto. Curs estudios en el Reed

College en Portland, Oregon. Amigo de Steven

Wozniak desde la escuela secundaria. Ambos tenan inters por la electrnica.

Siguieron en contacto despus de graduarse y los dos llegaron a trabajar para

compaas en Sillicon Valley. (Woz para Hewlett-Packard, Jobs para Atari).

Wozniak haba estado trabajando en el diseo de un computador cuando en 1976

dise lo que sera el Apple I. Jobs, insisti en la venta de la mquina y el 1 de abril

de 1976 es la fecha de fundacin de Apple Computer. Los interesados en las

computadoras no mostraron inters por la Apple I y la empresa no comenz a crecer

hasta 1977, cuando Apple II hizo su aparicin en una exposicin local de

computadoras.

Apple II fue una mquina que llamaba la atencin porque era la

primera computadora personalque vena en una carcasa de plstico e inclua

grficos en color. Despus de su lanzamiento las rdenes de compra de las

mquinas de Apple se multiplicaron varias veces y, a principios de 1978, las ventas

crecieron an ms con la introduccin de la Apple Disk II, la diskettera ms

econmica y fcil de usar (para la poca). Sin embargo, el crecimiento de las ventas

trajo consigo un aumento en el tamao de la empresa y, cuando se lanz Apple III

en 1980, la compaa contaba con varios miles de empleados y comenzaba a

vender sus productos al exterior. La empresa debi contratar gerentes de nivel

medio de mayor experiencia y lo que era an ms importante, incorpor nuevos

inversores, quienes tomaron sus asientos en la Junta Directiva. De mayor edad y

ms conservadores, los nuevos directores se encargaron de convertir a Apple en

una "verdadera empresa". Jobs y varios ingenieros comenzaron a desarrollar

el Lisa, que redefinira la computacin personal. Jobs dej todo a cargo de Mikke

Markkula, presidente de Apple, y uno de los accionistas mayores. Jobs quien tena

slo el 11% de Apple, decidi desarrollar un proyecto personal, y comenz a trabajar

en el Macintosh, el primer ordenador personal que se comercializ exitosamente

que usaba una interfaz grfica de usuario (GUI) y un ratn en vez de la lnea de

comandos y que se puso a la venta por $500 dlares. El 22 de Enero de 1984, Apple

lanz su conocido comercial de 60 segundos introduciendo el Macintosh. Fue

dirigido por Ridley Scott. En un principio, el Mac se vendi muy bien, pero en la

Navidad de 1984, no se compraba por su poca RAM y por la falta de conectividad

con los discos duros. Lo que sac a Apple del profundo agujero en que estaba, fue

la introduccin de la LaserWriter, la primera impresora lser de bajo costo para el

Mac, y Pagemaker, uno de los primeros programas de Publicacin de Escritorio que

sali al mercado. Estos dos nuevos elementos en conjunto, hicieron al Mac la

solucin ideal para una publicacin barata, y el Mac volvi a ser un xito.

Tras tener problemas con el consejo de direccin vendi todas sus acciones,

quedndose solo con una. En 1997 regres a la compaa como director ejecutivo,

la empresa se encontraba en graves dificultades financieras. En poco tiempo Apple

se convirti en la empresa con mayor capitalizacin del mundo. La dirigi hasta el

24 de agosto de 2011. Durante los aos 90 transform una empresa adquirida a

Lucasfilm en Pixar, que revolucionara la industria de animacin con el lanzamiento

de Toy Story. La integracin de esta compaa en Disney, de la que era proveedora,

convertira a Jobs en el mayor accionista individual del gigante del entretenimiento.

En su segunda etapa en Apple aprob el lanzamiento del iPod en 2001, y en 2003,

la tienda online de msica de iTunes, que en siete aos vendi ms de 10.000

millones de canciones. Contrajo matrimonio en 1991 con Laurene Powell, a quien

conoci en la Universidad Stanford, y con la que tuvo a sus tres hijos. Adems, en

su juventud fue padre de otra nia llamada Lisa, fruto de su relacin con Arlenne

Brennan.

En 2004 fue tratado de un extrao tipo de cncer de pncreas y en 2009 anunci

que sufra un desequilibrio hormonal y se le trasplant el hgado, lo que lo tuvo unos

meses apartado de la compaa. Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple y

figura imprescindible para entender la evolucin de la tecnologa en las ltimas

dcadas, falleci el 5 de octubre de 2011 a los 56 aos en Palo Alto (California),

acompaado por su esposa y otros familiares.

Csar Acua Peralta

Fundador de la Universidad Csar Vallejo y del Partido Poltico Alianza para el

Progreso.

Actual 1. Colegio Harvard Collage, 2. Canal UCV Satelital, 3. Universidad Csar Vallejo - Filial Tarapoto

Anterior 1. Asociacin de Municipalidades del Per, 2. Municipalidad Provincial de Trujillo, 3. AMPE y la Presidencia del Concejo de

Ministros

Educacin 1. Universidad Complutense de Madrid

Recomendaciones 1. 1 persona ha recomendado a Csar

Naco en el casero Ayaque, distrito Tacabamba, provincia Chota en Cajamarca.

Soy poltico, acadmico y empresario. Tercero de los doce hijos de Hctor Acua

Cabrera y Clementina Peralta Alvarado de Acua, personas dedicadas a las labores

agrcolas. Realic mis estudios primarios y secundarios en el Colegio Mixto de

Tacabamba.

Estudio en la Universidad Nacional de Trujillo, donde me gradu como Ingeniero

qumico. Tengo estudios de Maestra en Direccin Universitaria en la Universidad

de Los Andes, en Colombia y una Maestra en Administracin de la Educacin en

la Universidad de Lima. Adems de un Doctorado en Educacin en la Universidad

Complutense de Madrid, Espaa. Fund el Consorcio Universitario ms grande del

Per, la Universidad Csar Vallejo, la Universidad Seor de Sipn y la Autnoma.

Pensando en el ftbol profesional peruano, fund tambin el Club Deportivo

Universidad Csar Vallejo. Fui Congresista de la Repblica del Per durante dos

periodos: 2000-2001 y 2001- 2006. Y el 8 de diciembre del 2001 fund el partido

poltico nacional Alianza Para el Progreso (APP), reconocido por el Jurado Nacional

de Elecciones, ante cuyo organismo present la solicitud de inscripcin con el

respaldo de 650 mil ciudadanos peruanos. Fue alcalde de la maravillosa ciudad de

Trujillo desde el ao 2006 al 2014, cargo al que renunci el 2 de Abril para postular

como Presidente Regional de La Libertad. Fue Presidente de la Asociacin de

Municipalidades del Per (AMPE), en donde represent a 1,836 municipalidades

del pas durante dos periodos consecutivos. Integrante del Centro Nacional de

Planeamiento Estratgico (CEPLAN) de la Repblica del Per, institucin que

conduce el proceso de formulacin y difusin de una visin compartida y concertada

de futuro del Per en sus diferentes niveles de gobierno. Miembro de la Mesa

Nacional de Concertacin para la Lucha Contra la Pobreza. Entre otros cargos.

Los hermanos AAOS.

De un tiempo a esta parte, el apellido Aaos se ha

hecho popular. En los diarios, radio y televisin el sonido

peculiar de este apellido con ms de una comenz a

volverse ms frecuente. Y es que la que fuera una

familia de agricultores en Ayacucho, afectada por el

terrorismo en la dcada de los ochenta, hoy factura ms

de 300 millones de dlares en sus plantas de gaseosas

Kola Real. Pero ellos prefieren el perfil bajo. La familia

conserva, segn cuentan los pocos que han estado en

contacto con ella en los ltimos tiempos, el espritu

religioso y la devocin por la Virgen Mara. Fue un

intento de asalto En el ao 2002 en Huachipa, en las puertas de su fbrica, lo que

llev a los Aaos a mostrarse lo menos posible ante la prensa. No conceden

entrevistas, no posan para fotografas. Han aadido al xito, el misterio.

La adversidad trae consecuencias. El que la sufre, o se entrega a la derrota o se

supera venciendo dificultades, superando las trabas, los impedimentos. Esto ltimo

fue lo que hizo la familia Aaos, en Ayacucho. Poda parecer una locura, pero ellos

decidieron quedarse en esa ciudad prcticamente tomada por la violencia.

Decidieron hacer empresa en medio de la incertidumbre. Cuando nadie se atreva

a invertir, ellos lo hicieron y sin tener mucho capital lograron alcanzar el xito.

La familia Aaos est ntimamente ligada a Kola Real. La historia del grupo Aaos

Jer, es bastante conocida a pesar de no ser los ms poderosos ni los de mayor

historia, como s lo son el grupo Romero y Brescia. Muchos estudiosos aseguran

que el xito de esta familia se debe a sus estrategias de mercadeo, que los

convirtieron de una pequea empresa familiar a una de las ms grandes

transnacionales del Per. Nombres que hacen referencia al grupo: Grupo AJE,

grupo Kola Real, Grupo Aaos Jer, Grupo Aaos. Hace poco tiempo, AJE emiti

bonos, los cuales les llegaron a levantar US$300 millones de agentes extranjeros

de Estados Unidos, Latinoamrica, Europa y Asia, a una tasa anual de 6,50%, con

vencimiento al 2022.

La historia de la familia Aaos es una de las ms impresionantes del pas, todo

comienza en 1988, en plena crisis econmica y social que viva el Per durante el

primer gobierno de Alan Garca, poca que se caracteriz por una inflacin

generalizada y la violencia extrema por parte de los grupos terroristas; Sendero

Luminoso y el MRTA.

Eran tiempos difciles para la familia Aaos Jer, sin duda, y el terror que se viva

en aquel momento no les permita vivir de su trabajo normal, la agricultura. Eso

motiv al patriarca, Eduardo Aaos Prez, a desplazarse de su natal San Miguel

hacia Huamanga (ambas en Ayacucho). Su aguda mirada le permiti observar que

la ciudad de Ayacucho quedaba aislada comercialmente, debido a los robos y

saqueos que sufran los camiones repartidores. Fue en ese contexto que l y su

esposa Mirtha Jer, junto con sus hijos Jorge, ngel, lvaro, Vicky, Arturo y Carlos

decidieron reunir sus ahorros para lograr un crdito de 30.000 dlares. Este dinero

sirvi para comprar maquinaria e insumos con lo cual fabricaran su producto

emblemtico: Kola Real. Al principio comercializaban gaseosas en botellas de

cerveza, todo era muy artesanal.

Primero fue Ayacucho, despus se extendi a Huancayo, luego llegaron a

Andahuaylas. El objetivo era ganarse un mercado en estas provincias donde las

grandes marcas internacionales an no estaban posicionadas. Sullana,

Moyobamba, Tarapoto y Jan fueron los siguientes lugares conquistados por las

nuevas gaseosas a bajo precio. Una caracterstica importante en ellos fue innovar

y competir. Apostaron por bajar el precio de sus productos. Estaban convencidos

de que la nica manera de ganarse un espacio dentro del mercado de gaseosas, a

nivel nacional, era con un buen producto ofrecido a bajo precio. Hoy tienen ms de

300 millones de dlares de ingresos anualmente. La primera mquina que

adquirieron fue llamada El Atahualpa, que se encuentra en una de sus numerosas

plantas en Per. Cabe sealar, no obstante, que hubo ciertos factores que

permitieron el despegue de este grupo familiar, entre las que me permito destacar

el aislamiento comercial que tuvo el sur del Per, los cupos que imponan los

terroristas a todo aquel que deseaba movilizarse por esas tierras y la formacin

profesional de los hermanos Aaos (en su mayora ingenieros), y entraron a la

selva peruana y as, de a pocos comenzaron a conquistar el interior del pas hasta

que llegaron a Lima con su producto emblemtico: Kola Real. Fue en 1997 cuando

Kola Real lleg a Lima. Una vez que las provincias estaban conquistadas, la mira

tena que estar puesta en la capital y as fue. Casualidades del destino contribuyeron

a que la marca se posicione en el mercado. El Fenmeno de El Nio, que azot

nuestras costas en 1998 aument el consumo de bebidas en el Per y los bajos

precios de Kola Real ayudaron a que esta nueva marca entrara con facilidad al

mercado limeo. En slo un ao lograron obtener 6,6% del mercado de gaseosas

de la capital.

En la capital, debieron enfrentarse con las grandes empresas de gaseosas como

Inca Kola, la bebida estandarte del Per. En medio de esta batalla, los Aaos

toman la decisin de internacionalizar su marca, primero en Mxico y luego en otros

pases de Amrica, Asia y Europa, demostrando que cuando piensas en grande no

tienes lmites, en el 2010 se convirti en el socio estratgico regional del Ftbol Club

Barcelona (Espaa).

En los noventas se bas en una estrategia de liderazgo en costos, en un tiempo

cuando el poder adquisitivo del peruano promedio y del ms pobre estaba por los

suelos; sin embargo, ellos estuvieron dispuestos a pagar un precio justo por una

buena gaseosa.

Hace un tiempo se originaron unas disputas familiares en el grupo, lo cual caus

gran revuelo porque es as como grandes empresas se separan y terminan

vendindose, como el caso de Wong. Pero, esta familia supo manejar la situacin

llegando al siguiente acuerdo:

El mayor de los hermanos, Jorge Aaos, se queda con la marca Kola Real.

Tambin se le concede la exclusividad de las ventas de los productos de AJEPER

en el Per. Y por si esto fuera poco, ningn producto de AJEGROUP podr entrar

al mercado brasileo sin el consentimiento de Jorge. Aunque se especula que este

entrar al mercado carioca con su marca insignia: Kola Real.

Arturo y Carlos Aaos se quedan con Ajegroup en Centro Amrica y Mxico,

respectivamente. El jugoso mercado mexicano (el que ms gaseosas consume en

el mundo) quedar al mando, como ya mencionamos, de Carlos Aaos.

ngel Aaos se quedara a cargo del gigante mercado asitico (esto incluye a

Tailandia y, prximamente, China). Mientras que lvaro se quedara con Venezuela

y Ecuador. Vicky, por su lado, queda al mando de la fundacin Eduardo y Mirtha

Aaos.

Esto establece un protocolo familiar que permite al grupo tomar decisiones sin

interferir los unos con los otros. La flota de distribucin de la compaa fue formada

por pequeos empresarios, de esta forma su inversin en los canales de distribucin

fue mucho menor de la que esperaban. De esta forma sortearon una barrera de

entrada muy complicada, este ingenio estratgico hoy es motivo de estudio en

diversas compaas y universidades tanto nacionales como internacionales.

Para los Aaos contar con marcas propias, como Kola Real, Agua Cielo o Sabor

de Oro ha significado un punto a su favor. Ellos pueden gracias a ello, ser ms

competitivos con los precios ya que no tienen que pagar derechos por el uso de las

franquicias de las grandes marcas internacionales. Su eslogan lo dice todo: ofrecer

calidad al menor precio.

El grupo Romero, se supone, es la familia ms poderosa del Per y generalmente

se les acusa de ser los causantes de los problemas histricos del pas. Tambin se

comenta que son ellos los que manejan al Per, y no los polticos, porque resulta

que tienen mucho dinero (cosa que no deja de ser cierto) y que fcilmente compran

todo principio, ideologa e incluso el alma de cualquier gobernante peruano. Sin

embargo, si esta lgica fuera cierta no hubiese existido, por ejemplo, Juan Velasco

Alvarado, que fue el terror de los grupos de poder durante su gobierno. Lo que

nadie puede negar es que tengan un rol relevante en los asuntos de orden poltico,

econmico y social, pero, al fin y al cabo, no son los que dan el veredicto final.

La historia de los Romero comienza con Don Calixto Romero Hernndez, hijo mayor

de una familia de campesinos, en Espaa. En el ao 1874 Calixto de 16 aos (muy

joven an) deja su pas para dedicarse al comercio en Amrica Central y El Caribe.

Ya para el ao 1888 decidi instalarse en el Per, invirtiendo todos sus ahorros en

negocios vinculados a la tierra. Se comenta que su primera empresa se dedic a la

venta de sombreros de paja toquilla, y despus se iniciaron en el negocio del

algodn. Despus, Calixto Romero comenz un proceso de expansin a nivel

nacional, comprando tierras, y ms tierras, pero su movimiento mas notable fue

comprar acciones, en 1902, del Banco Italiano, y muchos aos despus (1941), fue

la familia Romero quien compr todo el Banco Italiano, cambindole el nombre por

el de Banco de Crdito del Per (1 de febrero de 1942).

El gran problema de los grupos de poder es la sucesin. Todo grupo de poder

tiene un patriarca (otrora Calixto Romero Hernndez y ahora Dionisio Romero

Seminario). Estos patriarcas generalmente debern escoger al hijo mas apto para

remplazarlos cuando l ya no exista, y que se encargue de expandir mas sus

negocios. No obstante, siempre existen fricciones entre la familia por la toma de

poder, que en otros pases termina en muerte. Calixto Romero Hernndez, ya viejo,

regres a Espaa (1917) dejando a cargo a: Feliciano del Campo Romero, Dionisio

Romero Iturrospe y Francisca Romero de Onrubia (todos pertenecientes a la

segunda generacin). Feliciano fue el hijo de Antonia, hermana de Calixto Romero.

No pudo dejar el mando a su otro hijo, Dionisio Romero Iturropee, porque tan solo

tena 15 aos para aquel entonces. Al final, ya viejo, Del Campo Romero le dej las

riendas del grupo al zorro, Dionisio Romero Seminario, hijo de Romero Iturrospe.

Le apodaron el zorro por su parecido con dicho animal.

EMPRESAS DEL GRUPO ROMERO

Las principales empresas del grupo Romero son: Alicorp,

Primax, Caa Brava, Ransa y Credicorp. A continuacin

algunos datos que saqu de la revista Amrica Economa.

Alicorp, dedicada a la comercializacin y produccin de

alimentos de consumo masivo y de artculos de limpieza,

tiene participacin en Colombia, Argentina y Ecuador,

adems de exportar sus productos a 15 pases. No hace

mucho que el grupo Romero compr a la empresa argentina de productos de

cuidado personal y limpieza, The Value Brand Company, que si no mal recuerdo,

es la segunda o tercera en su rubro, y entre sus marcas mas destacadas tiene a

Plusbelle, Zorro y lavavajillas Cristal.

Primax, empresa que naci de la fusin de la Divisin de Combustibles de Romero

Trading y la Empresa Nacional del Petrleo de Chile (ENAP), tienen el 51% y 49%

de las acciones, respectivamente; es decir, el grupo Romero es el mayoritario. Esta

empresa se conform para comprar a Shell Peru, y en agosto del 2006 la misma

sociedad compr las acciones de Shell Ecuador (267 estaciones). Lo ltimo que

adquirieron, hasta donde se, fue la cadena de grifos REPSOL YPF de Ecuador, con

lo que sumados, la empresa PRIMAX posee 390 estaciones de servicio. Se coment

que compraran a REPSOL CHILE, pero la colombiana TERPEL se adelanto,

incluso dej atrs a la gigante PETROBRAS

Caa Brava, lo nico que se de esta empresa es que se dedicar a la produccin

de biocombustibles, y se comercializara a travs de PRIMAX.

Ransa es un operador logstico que tiene participacin en Per, Bolivia, Ecuador,

Guatemala y El Salvador. Esta empresa registr ventas por 101 millones de dlares,

ms que nada por el gran crecimiento del retail, ventas al exterior y el desarrollo de

proyectos mineros.

CREDICORP, es el holding financiero ms grande del Per. Sus creadores, el grupo

Romero, son dueos del Banco de Crdito del Per, Banco de Crdito de Bolivia

(tercero en ese pas), Pacifico Peruano Suiza Cia. De Seguros, Pacifico Vida, Prima

AFP y la financiera EDYFICAR.

Despus de 30 aos como presidente del Banco de Credito, Dionisio Romero

Seminario, ya viejo, termin retirndose del grupo, dejando a su hijo (Dionisio

Romero Paoletti) a la cabeza de todo el grupo (grupo Romero y Credicorp). No

obstante, Dionisio el viejo aun no piensa retirarse por completo de la vida

empresarial, pues se dedicar a su pequea compaa de aviacin (Aerotransportes

S.A) y a su chacra ubicada en Huando, al norte de Lima.

Mauricio Diez Canseco

Mauricio vivi en el barrio de Zrate y estudi en su

infancia en el Colegio Militar Leoncio Prado. Ingres a

la Universidad Inca Garcilaso de la Vega6 con la carrera

de Ingeniero Administrativo y alcanz la maestra en

Marketing y Negocios Internacionales en la Universidad

Nacional Federico Villarreal.

Ya como administrador, Maurici fund Pastipizza,

empresa pionera en el pas que luego quebr.Aos ms

tarde, en 1993, fundara otra cadena de restaurantes

llamada Rstica relacionado a la comida nacional. Su apodo de "Brad Pizza", juego

de palabras con Brad Pitt que personifica a un galn de las pizzeras, le llev a ser

conocido en lafarndula peruana.

Colabor como jefe de campaa de Per Posible y, ms tarde, en el Programa

Nacional de Asistencia Alimentaria (PRONAA)11 durante el gobierno de Alejandro

Toledo. Por breve tiempo fue presidente de la fundacin S SE PUEDE y vice-

presidente de la Organizacin Internacional de la Empresa Peruana Emergente.

En el ao 2010 debut como conductor radial en Radio Miraflores.Al ao siguiente

concurs para el Rally Internacional Copa Presidente de la Repblica. Fue

eliminado por los organizadores tras un accidente automovilstico sin aclarar las

causas.

En 2014 Mauricio lanz su espacio en Panamericana Televisin Construyendo

esperanza, dedicada a labores sociales. En setiembre el mismo ao fue

condecorado por el Congreso del Per por los apoyos sociales emitidos en su

programa.

Mauricio participa en la poltica desde 2015 a travs de su partido Movimiento

Democrtico Ciudadano junto a su hija Alejandra. La campaa hacia

la presidencia tuvo aceptacin del pblico en sus primeros meses incluyendo planes

para combatir el abuso sexual.

Diez Canseco concursa en el reality show de baile El gran show: primera

temporada conducido por Gisela Valcrcel

Gisela Valcrcel

Sonia Mercedes Gisela Valcrcel lvarez (n. La

Victoria, Lima; 26 de enero de 1963) es una presentadora

de televisin yempresaria peruana.

En 1987 empez a conducir el programa Al Gisela, con

el cual se hizo conocida y obtuvo altos niveles de sintona

gracias a los concursos telefnicos y entrevistas. Luego

de ello ha conducido reality shows como Bailando por un

sueo, El show de los sueos, El gran show y Operacin

triunfo. En el transcurso de los aos ha sido reconocida a

nivel nacional e internacional por su trayectoria como

animadora, muchos de sus programas han alcanzando rcords de audiencia y es

considerada como una de las personas ms influyentes del Per.

Gisela Valcrcel naci el 26 de enero de 1963, es la segunda hija de Jorge Valcrcel

Velasco y Teresa lvarez Fernndez. Fue bautizada como Sonia Mercedes

Valcrcel; sin embargo, a los cinco aos de edad, su padre realiz los trmites

respectivos y le puso como tercer nombre "Gisela" por insistencia de ella. Su

infancia y adolescencia la vivi en el jirn Sebastin Barranca, La Victoria. Estudi

en la Institucin Educativa Teresa Gonzlez de Fanning, en donde organizaba y

actuaba en distintos espectculos.

En 1980, con 17 aos de edad, queda embarazada de su primera y nica hija, Ethel

Roco Pozo Valcrcel. Convertida en madre soltera, busc como salir adelante y

consigui trabajo como secretaria en una compaa de autos y en las noches trabaj

como extra para espectculos en el Caf Teatro, hasta llegar a la televisin con el

programa Te mato Fortunato.

En 1985, tuvo un romance con el exfutbolista y empresario Enrique Casaretto, el

cual dur 1 ao y medio aproximadamente; fueron criticados por la prensa debido a

la diferencia de edades. A finales de 1992 estudi actuacin y locucin en Mxico.

El sbado 10 de junio de 1995, se cas con Roberto Martnez Vera-Tudela despus

de cinco meses de relacin. La boda tuvo lugar en la Iglesia de La Medalla Milagrosa

deMiraflores y acapar gran cantidad de titulares de la prensa nacional, fue emitida

en vivo y en directo en la televisin. Alcanz los 50 puntos de rating como promedio

con picosque pasaban los 70 puntos, algo nunca antes visto; es por ello que lleg a

ser calificada como "La boda del ao" o "La boda del siglo". La ceremonia tambin

se retransmiti en el programa de la conductora y en los principales noticieros.

Durante los das previos se dieron a conocer los detalles de la orquesta, la

decoracin del exclusivo lugar (Muelle 1), las invitaciones con cdigo de barras, el

lujoso auto de coleccin, entre otros detalles de la boda. La pareja Martnez-

Valcrcel se separ en 1998 en medio de rumores de infidelidad por parte del

deportista, luego de ello se divorciaron.

Una vez acabado su matrimonio, Valcrcel entr en una etapa de bsqueda

espiritual que la llev a la India, en donde se reunio con algunos lderes religiosos,

entre ellos Sai Baba y Deepak Chopra. A su regreso, inici un romance con Bruno

Cavassa, comentarista deportivo, relacin que dur entre los aos 2000 y 2001.8

En 1999, luego de una "guerra meditica" con la periodista Magaly Medina,9 entabl

un juicio contra ella por difamacin, ya que la periodista afirm que la animadora

consuma drogas. En el juicio, la animadora gan y Medina fue sentenciada a tres

aos de prisin condicional.

En marzo de 2001, se desat un escndalo poltico, al exhibirse un Vladivideo, el

cual mostraba a la animadora con Jos Francisco Crousillat Carreo y Vladimiro

Montesinos, en la sala del SIN en donde conversaron aproximadamente 1 hora. En

las imgenes se aprecia cmo este ltimo le comunica a Gisela las medidas que

debe tomar para impedir la difusin del libro La seito escrita por su ex-pareja Carlos

Vidal, en donde se revela aspectos ntimos de la vida de la animadora.11 A parte, la

animadora declar que existe un segundo video en el cual Montesinos le dice que

intente llevar una relacin amical con Laura Bozzo y Magaly Medina.12 Con esto se

la acus por delito contra la administracin pblica, pero no entablaron juicio ya que

el juez desestim la denuncia, quedando absuelta de los cargos.

En 2005, public su autobiografa Mi nombre es Gisela, donde narra su historia

completa, altibajos e incluye fotografas inditas.

El 21 de octubre de 2006,14 despus de ms de cuatro aos de romance, se cas

con Javier Carmona Del Solar, Gerente Comercial de la casa televisiva Frecuencia

Latina, con quien particip en la produccin de televisin, a pesar de ello la pareja

solicit el divorci despus de slo 8 meses de casados, el cual sali en febrero del

ao 2009.