TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOFUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EQUIPOS DE TRABAJOJos Snchez TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOElequipodetrabajoesun colectivodiversoy complementarioyapesarde elloresultaviablela identificacinyjustificacinde unaseriederequisitoso habilidadessocialesque garanticenlafluidezdelas dinmicaspropiasdeltrabajo en equipoTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOLapersonalidaddelperfilde losmiembroscondiciona,en parte,losresultadosdel equipodetrabajoatravsde lagestinquesehagadelos procesosTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOEnelprocesodeseleccin hay que ser muy meticuloso ya quelainclusindeunnuevo miembroalequiposuponela aparicindeunnuevoequipo detrabajo.orloquees necesarialaelaboracin previadeunperfilgenrico parafacilitaresteprocesode cambiosTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!"eseo de pertenencia! #ompetencias! rofesionales! $ociales! sicolgicas! %ormacin espec&ficaC!c"e!#s"$cs %e& Te' Me'(e!TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOEldeseodepertenenciadebe aparecerbienalprincipioo bien ya comenzado el proceso deconstruccin delequipo, ya que,nosepuedeobtenerde losmiembrosdelmismo actitudeslibresalineadascon objetivosorganizativossisu eleccin ha sido impuestaDeseo %e )e!"enenc$ *+o&,n"!$e%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO'ptitudesyactitudesque debenposeerlosmiembros delequipodeforma individualizada.!#ompetencias profesionales!#ompetencias sociales!#ompetencias psicolgicasCo')e"enc$sTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO#riterionecesarioperono suficiente, ya que (no todos los buenostrabajadorestienen porqueserbuenosmiembros de equipo)Co')e"enc$s )!o.es$on&es *c)c$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO*osreferimosalaasertividad delmiembrodelequipo,que incluye aspectos como+!$er consecuente!,enerosidad!%le-ibilidadycapacidadde emprender!#apacidad de comunicacinCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!$er#.*$E#/E*0E,es decir,conocedordel significadodelterminode equipodetrabajo,yaqueel autnticoconceptopuede habersufridodistorsiones comoconsecuenciasde incorrectasapro-imaciones que circulen al respectoCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!,E*E1.$2"'"+unodelos mayoresdesaf&osque planteanlasdinmicasdelos equiposconsisteenforzara los individuos al hallazgo de un puntodeequilibrioentresu compromiso con el objetivo del equipo y su implicacin en sus metasindividuales34illiams, 56678Co')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO$inembargo,hayquetener cuidadoconuna alta cohesin deltrabajoenequipoyaque puede conducir al (group think) 39anis,56:;8ypuedeanular otrasvisionesdelarealidade impedir la eficacia del equipoCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!%LE#''#2"'""E '1E*"E1+esdecir,estar dotadodeiniciativaenla realizacindesutrabajoy desempe?o de sus rolesCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO$inembargo,ser emprendedor y fle-ible es muy importanteparatareas creativaseimaginativas,pero esmenosimportante,o inclusoperjudicial,cuandola tareaadesarrollarporel equipodetrabajoesde naturaleza rutinariaCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!#''#2"'""E#.@/*2#'#2A*, ensusdosfacetas+enla escuchaactivademensajes queprocedendecompa?eros y en la emisin de los propios, cuidandotantolaprecisin como el respetoCo')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO$inembargo,lacomunicacin estarelacionadaconelbuen funcionamientodelequipo cuandolastareasimplican actividadescreativas,pero puedeperjudicareldesarrollo detareasquee-igenla precisin,comportamientos e-actososecuencialesy lgicos 3=arry y $teBart, 566:8Co')e"enc$s soc$&es *se!"$+$%%-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOLaestabilidadoequilibrio emocionalpuedepredecirel funcionamientoentrabajoen equipoendistintostiposde equipos de trabajo.Co')e"enc$s )s$co&/0$cs *e1,$&$(!$o-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO@uchos autores 3Haythorn, 1953; Helsin, 1964; Hough, 1992; y Barrick etal.19988se?alanquela estabilidademocionalesta positivamenterelacionadacon laefectividaddeltrabajoen equipoCo')e"enc$s )s$co&/0$cs *e1,$&$(!$o-TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO*uestratradicinsocial,cultural ynuestrapropiaformacin hacenquenuestratendencia naturalseaeltrabajoindividual, porloquesehacenecesario unapreviaformacinespec&fica queincluyaentrenamientoen habilidadesquepotencienlas dinmicaspropiasdeltrabajoen equipoFo!'c$/n es)ec#.$cTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!1E%LE '/0.#1202#.+/na de las caracter&sticas de los equiposdealtorendimiento consisteencuestionarse peridicamenteelestadoy evolucindesurendimiento,lo cualrequiererefle-iny autocr&ticaTen%enc$s c",&esTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO!#.*$01/#0.1$.#2'L+ recursoorganizativodistintivo, potenciadordeventajas competitivasostenibleparala organizacin,loquese materializaenciertoestadode (mi- social)Ten%enc$s c",&esTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO1asgosdepersonalidadquecaracterizanalcontructor social+!$ituadoenloslugarescentralesdelcontinuoquesepara los independientes de los dependientes.!=uscan grann orientacin hacia sus semejantes.!1elajados y satisfechos ante la prolongacin de los actos sociales, buenos conversadores.!ropulsan encuentros francos abiertos y globales para un entendimiento basado en e-pectativas ciertas y fiables.Ten%enc$s c",&esTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO! @2E@=1. C210/'L+ el proceso deglobalizacinhacequeel origenpresencialpropiodel equipoevolucionehaciael conceptodeequipovirtual, caracterizadoapartirde contactosv&ausodelas tecnolog&asdelainformacin 3DirDmany$hapiro,566:E*eef,566FE .denBald, 5667E $noB y "avison, 56678Ten%enc$s c",&esTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPO$erncandidatospotenciales cualificados+!Los que no necesiten especialmente de contactos personales 3#obbert, 56678!redisposicinatrabajarsolos3$avage, 566G8!,ustentrabajarsinsupervisindirecta 3,rensing!ophal, 566G8Ten%enc$s c",&esL %$s"nc$ .#s$c c"2 co'o ,n )o"enc$%o! %e& e')o3e!'en" 3#ooper, 566F8TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOElmantenimientodeun sistemadecomunicacin eficazentreteletrabajadores minimizaelsentimientode aislamientoyayudaa mantenerelesp&ritude equipo 3"omato, 566:8Ten%enc$s c",&esTEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOEndefinitiva,quelos individuosdelequipotengan unosnivelesuotrosdecada unodelosrasgosanalizados depender del tipo de tarea a realizar,desuduracinyde lacomposicindelequipode trabajo.TEAM MEMBER: ANALISIS DE LOS PERFILES EN EL TRABAJO EN EQUIPOFUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EQUIPOS DE TRABAJOJos Snchez