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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta – Ayacucho ________________________________________________________________________ 3. FORMULACIÓN 3.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación 3.1.1. Fase de preinversión y su duración El proyecto por su dimensión durante la fase de preinversión comprende el estudio a nivel de Perfil. Se estima un tiempo de 3 meses hasta el otorgamiento de la viabilidad. 3.1.2. La fase de inversión, etapas y duración La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes fases: Estudios definitivos: Comprenden la elaboración de los Expedientes Técnicos para las propuestas de cada P.S. (Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Quiturara y Huayllay), convocatoria para la adquisición de equipos, permiso de construcción, etc., incluye además la elaboración de términos de referencia para la ejecución de los talleres de capacitación al personal de salud, Promoción y difusión de mensajes a la población y Talleres de Adecuación cultural al personal de salud, agentes comunitarios y autoridades locales. Se estima un tiempo de elaboración de 3 meses. Ejecución del proyecto: Comprende las etapas de construcción, equipamiento, capacitación del personal de salud, Promoción y difusión de mensajes a la población y Talleres de Adecuación cultural al personal de salud, agentes comunitarios y autoridades locales. El tiempo promedio calculado para esta fase es 8 meses. 3.1.3. Fase de post inversión La fase de post inversión comprende la operación y mantenimiento de la infraestructura a ser Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860- 8615; 472-1780 104

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Ayacucho________________________________________________________________________

3. FORMULACIÓN

3.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación

3.1.1. Fase de preinversión y su duraciónEl proyecto por su dimensión durante la fase de preinversión comprende el estudio a nivel de Perfil. Se estima un tiempo de 3 meses hasta el otorgamiento de la viabilidad.

3.1.2. La fase de inversión, etapas y duraciónLa fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes fases: Estudios definitivos:

Comprenden la elaboración de los Expedientes Técnicos para las propuestas de cada P.S.(Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Quiturara y Huayllay), convocatoria para la adquisición de equipos, permiso de construcción, etc., incluye además la elaboración de términos de referencia para la ejecución de los talleres de capacitación al personal de salud, Promoción y difusión de mensajes a la población y Talleres de Adecuación cultural al personal de salud, agentes comunitarios y autoridades locales. Se estima un tiempo de elaboración de 3 meses.

Ejecución del proyecto: Comprende las etapas de construcción, equipamiento, capacitación del personal de salud, Promoción y difusión de mensajes a la población y Talleres de Adecuación cultural al personal de salud, agentes comunitarios y autoridades locales. El tiempo promedio calculado para esta fase es 8 meses.

3.1.3. Fase de post inversiónLa fase de post inversión comprende la operación y mantenimiento de la infraestructura a ser construida así también los equipos adquiridos. Existe una etapa de consolidación del proyecto que concluirá cuando el personal involucrado este capacitado en manejo y mantenimiento de equipos, manejo protocolizado de patologías de la mujer y el niño (formulación de Guías), manejo gerencial de los establecimientos de salud con actuales y nuevas funciones para el nivel que esta determinado (Categoría I-1 Puesto de Salud), y la población reconozca los signos de peligro del embarazo y el personal de salud, así como los agentes comunitarios y autoridades locales practiquen la adecuación cultural. Esta fase incluye también la evaluación ex post.

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3.1.4. El horizonte de evaluación del proyecto.El horizonte de evaluación del proyecto se ha determinado según los parámetros de evaluación establecidos por el SNIP por lo que se asumirá un horizonte de 10 años.

3.1.5. Fases y etapas del proyectoLas fases de pre inversión e inversión se programarán en períodos mensuales, mientras que la post inversión se consignarán en años.

La fase de inversión tiene 2 etapas: la primera es la elaboración de los Estudios definitivos o Expedientes Técnicos, los cuales se harán en forma individual para cada establecimiento de Salud y la segunda corresponde a la ejecución de las obras civiles, adquisición de equipamiento y Elaboración de programas de Capacitación y Promoción Social.

La fase de Post Inversión se refiere al tiempo de vida del proyecto en el cual se realizará la operación de los Establecimentos incluyendo la ejecución de los Programas de capacitación, Difusión y Promoción Social así como la ejecución del programa de Mantenimiento que garantice la duración del Proyecto en el Horizonte.

A continuación se presenta el cronograma de acciones:

3.1.6. El tamaño y la localización óptima de la inversión

El proyecto “Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los servicios Materno Infantiles de primer Nivel de Atención de los Puestos de Salud Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Quiturara y Huayllay”, garantiza una rentabilidad futura para una población que requiere servicios de Salud de un mejor nivel en relación al nivel actual, con servicios que permiten a la población de dichos PP.SS., atenderse sin tener que desplazarse a otras localidades por la carencia de los mismos.

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121. Expediente técnico y términos de Referencia X X X 2. Intervención en Infraestructura X X X X X X 3. Adquisición de equipos X X X X X 4. Capacitación al personal de salud X X X 5. Promoción y difusión de mensajes a la población X X X6. Talleres de Adecuación cultural al personal de salud, agentes comunitarios y autoridades locales X X XFuente: Elaboración propia

Año 1CRONOGRAMA DE ACCIONES

Actividades

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Los establecimientos programados en este proyecto se ubican en la categoría de Puesto de Salud I–1 sin médico. Durante el horizonte, el proyecto no requerirá incremento del Recurso humano.

La magnitud de los beneficios del proyecto será tal que de una población de 7,346 habitantes (población 2005), de ellos durante el año 2005 se han atendido a solo cerca de 3,323 hab., lo cual implica que el 54.76% de la población no accede a los servicios de Salud.

Con el proyecto se pretende coberturar al 80% (5,900 hab) de la población que se encuentra dentro de la jurisdicción de los PP.SS. de Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Quiturara. La fase de inversión será el año 2,007.

3.2. Análisis de la demanda3.2.1. Definición de los servicios

El análisis de la Demanda se ha realizado en función del objetivo central del proyecto y por cada uno de los establecimientos de salud involucrados. Para el análisis de los servicios materno infantiles se ha tenido en cuenta su nivel resolutivo y las funciones que cumplen los EE.SS dentro de la Red Obstétrica Funcional a fin de garantizar el acceso de la población objetivo a servicios de salud.

El Seguro Integral de Salud es un factor determinante para garantizar la sostenibilidad del proyecto porque disminuye la barrera económica con la cobertura de los planes A y C demostrados con el incremento de la cobertura entre los años 2002 y 2005; la demanda de la población se ubica en los quintiles 3 y 4. Los servicios ofertados para los 5 Establecimientos son los siguientes:

Servicios Ofertados por los establecimientos

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SERVICIOS FINALES * Inmunizaciones * Consultas preventivos promocionales * Control Pre Natal * Atención de Partos Inminentes * Control Puerperio * Crecimiento y desarrollo * IEC -Planificación Familiar -Promoción de la Salud

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Definición de los servicios: La unidad de medida son las Atenciones. Medicina General: Atención a pacientes adultos o niños

ambulatorios que no requieren la atención de especialistas, pero si el apoyo de métodos auxiliares de diagnostico como Laboratorio.

Obstetricia: Atención a la mujer durante el embarazo, intra parto, parto, post-parto, padecimiento del aparato genital, además se brinda atención a ambos sexos en conserjería anticonceptiva.

Enfermería: Atención preventiva y recuperativa a todas las etapas de vida.

Tópico: Se realiza evaluaciones o diagnósticos a los pacientes que requieren atención urgente.

Admisión: Lugar donde se archiva las historias clínicas. Servicios Generales (Lavandería, ropería, grupo

electrógeno): Conjunto de áreas con que debe contar el establecimiento de salud.

Población de Referencia: Constituye la población asignada a los establecimientos priorizados, cuya suma es 7,360 hab. Además, estan involucrados diferentes segmentos de la población.

Para determinar la demanda efectiva de cada servicio involucrado se tendrá en cuenta el tipo se servicio requerido de acuerdo a la siguiente clasificación:

Promoción: Actividades de IECPrevención:

Consultas preventivo-promocionales Controles prenatales Control de Crecimiento y Desarrollo

Recuperación: Atención de partos. Control Puerperio

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ESTABLECIMIENTO 0 - 4 años 5 - 9 años 10 - 14 años 15 - 44 años 45 - 64 años 65 a mas TOTAL MEF GestantesP.S. CCACCAS 330 438 260 1438 485 93 3,044 863 54P.S. QUINRAPA 139 272 91 958 273 69 1,802 502 29P.S. AZANGARO 141 126 74 252 121 41 755 171 10P.S. HUAYLLAY 119 146 64 404 135 53 921 147 35P.S. QUITURARA 73 76 125 303 161 100 838 177 21TOTAL 802 1058 614 3355 1175 356 7360 1860 149Porcentajes 4.8% 25.3% 2.0%

Población por Grupos Etáreos en Ambito de Intervención

33.6% 61.6%

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3.2.2. Diagnóstico de la situación actual de la demanda y sus principales determinantesDe acuerdo a datos recogidos en la visita de campo, la población involucrada con los 5 EE. SS. alcanza una cantidad de 7,490 habitantes de los cuales el 48.4% es masculino y el 51.6% es femenino. Del total el 25.2% corresponde a la etapa de vida niño, el 70% a la etapa de vida adolescente y adulto y el 4.8% representa al grupo del adulto mayor.

La Razón de la Mortalidad Materna (RMM) a nivel del Perú ha disminuido en 26,1% durante la década de 1990 al 2000. Para los años 2001 y 2002 la razón de muerte materna sería de 168.3 y 164.2/100 mil n.v. Sin embargo, al observar este indicador por departamentos, cuya población se encuentra en situación de pobreza, ésta presenta mayores probabilidades de morir por causa materna frente a la que reside en zonas de mayor desarrollo (urbano) y mejor acceso a los servicios de salud. Para los EE. SS. del proyecto para este mismo periodo no se registraron muertes maternas.

El año 2004 en Ayacucho se ha registrado 144 casos de muertes en edad infantil por todas las causas. En los Puestos de Salud del proyecto se han registrado las siguientes muertes infantiles en los últimos tres años.

Cuadro Nº 3.1

Años< de 5 años

Ccaccas Quinrapa

Azangaro Quiturara Huayllay

2,003 0 0 0 0 02,004 1 0 0 0 02,005 1 0 0 0 0Fuente: OEI-DIRESA, Registros de los EE.SS.

Dentro de las causas de la mortalidad infantil, se encuentran las enfermedades de origen perinatal, las infecciones respiratorias agudas, las enfermedades diarreicas, las anomalías congénitas y las deficiencias nutricionales entre otros.

Del total de muertes infantiles del año 2004 el 41% de las muertes en menores de 5 años corresponde a muertes perinatales. De acuerdo a Indicadores Básicos 2005, la Tasa de Mortalidad Perinatal correspondiente al año 2000 es 25/1000 n.v., para el ámbito de Ayacucho registrado es 33.5/1000 n.v. una de las más altas a nivel nacional.

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Del total de muertes perinatales, 105 registradas para el año 2005 en Ayacucho, el Hospital de Huamanga y el Hospital de Huanta muestran un número más alto de ocurrencias, el Hospital de Huanta muestra 29 casos de muertes perinatales (fuente de información Hospital de Huanta); probablemente sea por ser hospitales referenciales y/o referencias tardías de los EE.SS; los PP. SS. del proyecto tienen el 1.90% de las muertes perinatales, debido a su cercania al Hospital de Huanta que son referenciados con oportunidad.

De los registros de los establecimientos de salud se ha recogido la información correspondiente a las muertes perinatales y en donde no presenta registros de muertes perinatales a ecepción del P.S. de Ccaccas para los años 2004 y 2005.

Cuadro Nº 3.2 Numero de muertes perinatales, segun años

DistritoAños

2004 2005 2006Ccaccas 1 1 0Quinrapa 0 0 0Azangaro 0 0 0Quiturara 0 0 0Huayllay 0 0 0

Fuente: OEI-DIRESA, Registros de los EE.SS.

Según ENDES 2000, en el Perú la Tasa de Desnutrición Crónica es de 25.4% lo que equivale a la cuarta parte de la población de niños menores de cinco años. Dentro de los factores que contribuyen a la desnutrición crónica, están la alimentación inadecuada asociada a costumbres arraigadas, la incidencia o prevalencia de enfermedades infecciosas en las comunidades, las mismas que se dan en mayor porcentaje en el área rural. Asimismo, contribuye el bajo nivel educativo o analfabetismo de la madre.

Desnutrición crónica en < de 5 años por años Perú :1991/92,1996 Y 2000

TASA DE DESNUTRICION CRONICA

1991/92 1996 2000

36.5 25.8 25.4 Fuente: ENDES IV-INEI

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La desnutrición crónica promedio en menores de 5 años registrada en la Provincia de Huanta es 36% ésta cifra parcial como el promedio departamental son altas en comparación al promedio nacional de 19.4%.

Los atendidos y atenciones de los establecimientos a través del Seguro Integral de Salud (SIS) en el Plan A y C denotan un incremento progresivo a través de los años1.

Este crecimiento progresivo, indica el incremento de las atenciones en los servicios de salud; el año 2,005 en los establecimientos de Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay hubo 7,605 atenciones.

1 Base de Datos del SIS

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P.S. QuinrapaAños Atendidos Atenciones Concentración2003 583 1819 3.122004 421 953 2.262005 706 1806 2.56

Fuente: Base de datos del SIS 2005

P.S. CcaccasAños Atendidos Atenciones Concentración2003 373 856 2.292004 399 802 2.012005 404 809 2.00

Fuente: Base de datos del SIS 2005

P.S. AzangaroAños Atendidos Atenciones Concentración2003 325 838 2.582004 346 582 1.682005 507 1270 2.50

Fuente: Base de datos del SIS 2005

P.S. QuituraraAños Atendidos Atenciones Concentración2003 549 1589 2.892004 682 1408 2.062005 853 1860 2.18

Fuente: Base de datos del SIS 2005

P.S. HuayllayAños Atendidos Atenciones Concentración2003 549 1589 2.892004 682 1408 2.062005 853 1860 2.18

Fuente: Base de datos del SIS 2005

Años Atendidos Atenciones Concentración2003 2379 6691 2.812004 2530 5153 2.042005 3323 7605 2.29

Fuente: Base de datos del SIS 2005

Atendidos y Atenciones de los EE.SS.a través del SIS por años

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En el análisis de la cobertura de indicadores de proceso de los distritos de Huanta, Luricocha y Huamanguilla, distritos en donde se asientan los PP. SS. del Proyecto, por ámbito urbano y rural, se observa que la brecha en forma general se reduce y que los indicadores de cada ámbito se incrementan. Los porcentajes más significativos son para las actividades parto institucional, Puérpera controlada y gestantes c/>4 CPN, los que muestran buenos indicadores.

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Prom. Urb. Rural Brecha Prom. Urb. Rural Brecha% de Parto Institucional 69.5 74 65 9 82.5 84 81 3% de Gest.c/>=4 CPN 36.5 47 26 21 64.5 66 63 3% de Puérpera Controladas 50.0 55 45 10 64.0 68 60 8% De Cesáreas 6.0 8 4 4 6.0 8 4 4% Gest. /Ex. Hemoglobina 38.5 54 23 31 75.0 90 60 30% Oxitocina en el Parto 57.0 64 50 14 94.0 97 91 6% de Gest.con Ex.c/de Orina 30.0 41 19 22 77.5 91 64 27Fuente: Base de datos del SIS 2005

20052002Actividades

Brecha de indicadores por ámbito entre los años 2002 y 2005 (***)

Distrito de Huanta: Hosp.Apoyo Huanta y PP.SS. Quinrapa, Ccaccas, Huancayocc y Maynay

Prom. Urb. Rural Brecha Prom. Urb. Rural Brecha% de Parto Institucional 85.5 100 71 29 79.5 83 76 7% de Gest.c/>=4 CPN 55.5 75 36 39 78.0 83 73 10% de Puérpera Controladas 65.0 75 55 20 66.0 67 65 2% De Cesáreas 2.0 0 4 -4 1.0 0 2 -2% Gest. /Ex. Hemoglobina 12.5 0 25 -25 93.5 100 87 13% Oxitocina en el Parto 58.0 50 66 -16 98.0 100 96 4% de Gest.con Ex.c/de Orina 12.5 0 25 -25 93.0 100 86 14Fuente: Base de datos del SIS 2005

Brecha de indicadores por ámbito entre los años 2002 y 2005 (***) Distrito de Luricocha: C.S. Luricocha y PP.SS. Azangaro y Huayllay

Actividades2002 2005

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En las tablas anteriores se desarrolla el resumen porcentual comparativo de actividades del área materna de los Establecimientos de Salud de los distritos de Huanta, Luricocha y Huamanguilla, distritos que como se indicó en su oportunidad, son aquellos en donde se asientan los PP. SS. del proyecto.

Se puede apreciar que el incremento de los porcentajes está por arriba de los correspondientes tanto al Departamento de Ayacucho como a la Provincia de Huanta y esto se debe a que estamos comparando distritos y no los puestos de salud que dentro de los distritos son los más deprimidos. No se tiene información a la mano sobre estos indicadores para los diversos PP. SS. comprendidos en el proyecto.

En todo caso estos indicadores cuando son aún bajos con respecto al promedio nacional, muestran los problemas de la mujer de cultura arraigada para acudir a los establecimientos de salud a atender su parto. Por otro lado desconoce las ventajas de un buen control pre natal y las bondades que ofrece el sistema de salud ofertadas en paquetes integrales durante todo el proceso del embarazo, parto y puerperio que aseguran la salud de la madre y el niño

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780112

Prom. Urb. Rural Brecha Prom. Urb. Rural Brecha% de Parto Institucional 87.0 100 74 26 38.5 0 77 -77% de Gest.c/>=4 CPN 63.5 100 27 73 32.0 0 64 -64% de Puérpera Controladas 75.5 100 51 49 29.5 0 59 -59% De Cesáreas 2.0 0 4 -4 1.0 0 2 -2% Gest. /Ex. Hemoglobina 9.0 0 18 -18 36.0 0 72 -72% Oxitocina en el Parto 92.5 100 85 15 49.5 0 99 -99% de Gest.con Ex.c/de Orina 3.0 0 6 -6 37.0 0 74 -74Fuente: Base de datos del SIS 2005

Brecha de indicadores por ámbito entre los años 2002 y 2005 (***) Distrito de Huamanguilla: C.S. Huamanguilla y PP.SS. Quiturara e Ichupata

Actividades2002 2005

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De igual manera corresponde mencionar que los trabajadores de salud todavía evidencian debilidades en su capacidad técnica, calidez y calidad de atención a los usuarios y que son aspectos que contribuyen a fortalecer la desconfianza de la población hacia los servicios de salud.

Los establecimientos evidencian debilidades en su capacidad de resolución por no contar con profesionales en la totalidad de ellos (Puesto de Salud) teniendo que referirse a los pacientes para la atención del parto y en situaciones de riesgo o críticas, que pongan en peligro la salud de los usuarios, estas referencias significan costos; por ello se hace necesario el mejoramiento de los establecimientos de salud, fortalecimiento con equipos y condiciones para un adecuado sistema de referencia y contrarreferencia.

Consideramos que éstos indicadores se pueden mejorar considerablemente hasta alcanzar coberturas superiores al 80%, de allí la necesidad de plantear proyectos con los que se pretende desarrollar actividades para lograr coberturas al 80% en un horizonte de 10 años.

Debemos mencionar que los establecimientos de salud, también atienden a la población no asegurada por el SIS, de ahí se tiene 19,405 atenciones realizadas durante el año 2,005 en los cinco establecimientos de salud.

El grupo vulnerable -representado por niños, adolescentes, gestantes (1.2%) y adulto mayor- alcanza el 39%.

De acuerdo a la R.M. Nº 1001-2005/MINSA – Directiva de evaluación de las Funciones Obstétricas y Neonatales en los EE.SS. los partos deben ser atendidos en establecimientos con Funciones Obstetricias Neonatales Básicas (FONB), los establecimientos con funciones obstétricas principales (FONP) deben derivar a estos establecimientos.

Según FONCODES 2,006 los distritos de Huanta y Luricocha se encuentran en el quintil 2 de pobreza y que se puede definir como pobre, mientras que Huamanguilla se encuentra en el quintil 1, esto es de extrema pobreza.

El distrito de Huanta cuenta con 1 Hospital de Apoyo y 4 PP. SS. de los cuales el Proyecto interviene en 2, en el P.S. Quinrapa y en el P.S. Ccaccas. Estos PP. SS. refieren las complicaciones al Hospital de Apoyo.

El distrito de Luricocha cuenta con 1 C.S. y 2 Puestos de Salud que son los de Azángaro y Huayllay (considerados en el

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{Proyecto) y que refieren al Hospital de Apoyo de Huanta para las complicaciones.

El distrito de Huamanguilla cuenta con 1 C.S. y 2 PP. SS. (Quiturara e Ichupata) de los cuales uno está considerado en el Proyecto (P. S. Quiturara). Para las complicaciones refieren al C.S. de Huamanguilla o en todo caso al Hospital de Apoyo de Huanta o al Hospital de Huamanga.

La población de los tres distritos está considerada como pobre y que los recursos económicos de las familias no coberturan las necesidades de recuperación y rehabilitación de la salud; además de barreras económicas existe barreras culturales y geográficas, que les impiden satisfacer sus necesidades de salud de ellos y la de sus familias.

En casos que el usuario requiera de exámenes auxiliares (Ecografía) para un mejor tratamiento el usuario del P. S. Quiturara debe viajar hasta Huanta a 60 Km. Los accesos de las poblaciones de Centros Comunitarios y Poblados referentes a los EE. SS. en general se encuentran cercanos y son pocas las comunidades que enfrentan la dificultad de acceso debido a los caminos, que en su mayoría son trochas carrozables y/o caminos de herradura en mal estado, por lo que hay una mínima proporción de unidades móviles que difícilmente acceden a estos poblados por las condiciones de abandono mencionadas.

A ello se suma las inclemencias de la naturaleza sobre todo en tiempos de lluvia, hecho que genera sobre costo a su Ingreso Familiar Per cápita que es de 190 soles (Informe IDH 2003), que dificulta la referencia de los pacientes, los que deben contar con presupuesto adicional para alojamiento, alimentos y pasajes de ellos y sus acompañantes. Por ello los usuarios a pesar de requerir estos servicios no acuden al PS más cercano, contribuyendo a posibles errores en el diagnóstico y el consiguiente incremento de las complicaciones.

De contar con un establecimiento con adecuados servicios de medicina general, obstetricia, sala para partos inminentes, control de niños sumado las especialidades de ginecología y pediatría cada quince días para satisfacer la demanda de 05 establecimientos de salud, se mejoraría su capacidad resolutiva y todos los factores determinantes de la enfermedad disminuirían contribuyendo a la mejoría de la salud.

La morbilidad general de los distritos de Huanta, Luricocha y Huamanguilla está determinada por patologías y problemas propios de la zona, así se determinan las principales causas de morbilidad por etapas de vida. Tenemos que la primera causa de

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780114

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morbilidad común para las cuatro etapas de vida son las infecciones de las vías respiratorias, seguida de Enfermedades de la cavidad bucal, enfermedades del esófago, estómago y como cuarta causa enfermedades infecciosas intestinales y Helmiantiasis.

Al observar las diferentes etapas de vida se puede observar que la primera causa de morbilidad se repite en las cuatro etapas y como segunda causa varían de acuerdo a la etapa de vida. Las morbilidades descritas son producto de debilidades de promoción de la salud y el inadecuado saneamiento básico existente.

3.2.3. La población de referencia

Los establecimientos de salud comprendidos en el presente proyecto tienen una población 7,360 habitantes distribuidos en los 5 PP. SS. de los cuales el 33.6% de la población es menor de 15 años y el 4.8% es mayor de 64 años; la PEA (15 a 64 años) lo constituyen más del 61.5% de la población sobre la que recae la responsabilidad económica (INEI 2005).

La densidad de población de Ayacucho según el INEI es 12.6 hab/Km2 Según Indicadores Básicos de Salud 2004, la tasa de Mortalidad Perinatal del departamento es 33.8%, la desnutrición crónica en niños menores de 5 años es 43% indicadores altos

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780115

P.S. CCACCAS FONE Huanta 20 minP.S. QUINRAPA FONE Huanta 15 minP.S. AZANGARO FONE Huanta 25 minP.S. HUAYLLAY FONE Huanta 30 minP.S. QUITURARA C.S. Huamanguilla 25 minFuente: Conformación de Redes y micro redes DIRESA Ayacucho

REFERENCIAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

X

XX

Medio de TransporteVehículo motorizado

X

EESSTipo y nombre del

EESS de ReferenciaTiempo

X

ESTABLECIMIENTO 0 - 4 años 5 - 9 años 10 - 14 años 15 - 44 años 45 - 64 años 65 a mas TOTAL MEF GestantesP.S. CCACCAS 330 438 260 1438 485 93 3,044 863 54P.S. QUINRAPA 139 272 91 958 273 69 1,802 502 29P.S. AZANGARO 141 126 74 252 121 41 755 171 10P.S. HUAYLLAY 119 146 64 404 135 53 921 147 35P.S. QUITURARA 73 76 125 303 161 100 838 177 21TOTAL 802 1058 614 3355 1175 356 7360 1860 149Porcentajes 4.8% 25.3% 2.0%Fuente: INEI 2005

Población por Grupos Etáreos en Ambito de Intervención

33.6% 61.6%

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en relación con el promedio nacional (32.3% y 25.4%) respectivamente. La población del año 2005 es 7,360 habitantes, siendo el 48.4% masculino y 51.6% representa a lo femenino. La población vulnerable esta representado por niños, adolescentes, gestantes y el adulto mayor que es 40.4% de la población total, la misma que requiere los servicios de salud.

Como consecuencia del efecto combinado de los principales componentes de la dinámica poblacional: nacimientos, defunciones y migraciones, en el pasado, la tasa de crecimiento de la población llegó hasta el 2.9%. Para el período 2000 - 2005, la cifra se ha reducido sustancialmente hasta el 1.6%. El crecimiento demográfico actual representa un incremento aproximado de 400,000 habitantes al año y 1,100 habitantes al día. La perspectiva para los próximos años, hace prever que la tasa de crecimiento de la población continuará disminuyendo hasta llegar al 1.3% en el 2,010.

En ese sentido y con el objeto de determinar la tasa de crecimiento a aplicar en el proyecto, se han efectuado tres cálculos diferentes en función a los censos de los años 1,972, 1,981, 1,993 y 2,005. Así tenemos la Tasa de Crecimiento Promedio, la Tasa de Promedio Ponderado y un cálculo de crecimiento empleando el método de mínimos cuadrados.

Los resultados son los siguientes:

Tasas de Crecimiento Promedio y Ponderado y Método de los Mínimos Cuadrados

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AñoPoblación de

HuantaTasa

Crecimiento1972 35950 *1981 37741 * 0.54% 0.54% ***1993 25801 ** -3.12% ***2005 40730 ** 3.88% ****

Tasa de Crecimiento Promedio 0.43%Tasa de Crecimiento Ponderada 0.42%* Población Calculada

** Población del INEI

*** Tasa de Crecimiento Poblacional Dep. INEI en el Periodo

**** Tasa de Crecimiento Calculada

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Población de Huanta

25000

30000

35000

40000

1972 1981 1993 2005

Población de Huanta

n x y xy x² y²1972 0 35950 0.00 0.00 1,292,382,238.581973 1 36144 36,144.00 1.00 1,306,388,736.001974 2 36340 72,680.00 4.00 1,320,595,600.001975 3 36537 109,611.00 9.00 1,334,952,369.001976 4 36735 146,940.00 16.00 1,349,460,225.001977 5 36934 184,670.00 25.00 1,364,120,356.001978 6 37134 222,804.00 36.00 1,378,933,956.001979 7 37335 261,345.00 49.00 1,393,902,225.001980 8 37537 300,296.00 64.00 1,409,026,369.001981 9 37740 339,660.00 81.00 1,424,307,600.001982 10 36563 365,630.00 100.00 1,336,852,969.001983 11 35422 389,642.00 121.00 1,254,718,084.001984 12 34317 411,804.00 144.00 1,177,656,489.001985 13 33246 432,198.00 169.00 1,105,296,516.001986 14 32209 450,926.00 196.00 1,037,419,681.001987 15 31204 468,060.00 225.00 973,689,616.001988 16 30231 483,696.00 256.00 913,913,361.001989 17 29288 497,896.00 289.00 857,786,944.001990 18 28374 510,732.00 324.00 805,083,876.001991 19 27489 522,291.00 361.00 755,645,121.001992 20 26631 532,620.00 400.00 709,210,161.001993 21 25800 541,800.00 441.00 665,640,000.001994 22 26800 589,600.00 484.00 718,240,000.001995 23 27839 640,297.00 529.00 775,009,921.001996 24 28919 694,056.00 576.00 836,308,561.001997 25 30040 751,000.00 625.00 902,401,600.001998 26 31205 811,330.00 676.00 973,752,025.001999 27 32415 875,205.00 729.00 1,050,732,225.002000 28 33672 942,816.00 784.00 1,133,803,584.002001 29 34978 1,014,362.00 841.00 1,223,460,484.002002 30 36334 1,090,020.00 900.00 1,320,159,556.002003 31 37743 1,170,033.00 961.00 1,424,534,049.002004 32 39207 1,254,624.00 1,024.00 1,537,188,849.002005 33 40727 1,343,991.00 1,089.00 1,658,688,529.00

34 561 1,139,039 18,458,779 12,529 38,721,261,876

Método de los Mínimos Cuadrados

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De los tres métodos podemos advertir que el Método de los mínimos cuadrados nos señala una pendiente negativa lo cual implica que la población irá decreciendo. En ese sentido la descartaremos y asumiremos la Tasa de Crecimiento Promedio de 0.43% del distrito de Huanta para los PP. SS. de Quinrapa y Ccaccas.

Método de los mínimos cuadrados crecimiento de poblaciónAño       Deman. Fut.2006 x= 34 y= 317082007 x= 35 y= 316052008 x= 36 y= 315032009 x= 37 y= 314002010 x= 38 y= 312982011 x= 39 y= 311952012 x= 40 y= 310932013 x= 41 y= 309902014 x= 42 y= 308882015 x= 43 y= 307852016 x= 44 y= 306832017 x= 45 y= 30581

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nSxy-SxSy b= -102.48 a= 35192.03nSx²-(Sx)² a= y - b x y= a+bx

b=

AñoPoblación de

LuricochaTasa

Crecimiento

1972 5076 *1981 5329 * 0.54% 0.54% ***1993 4599 ** -1.22% ***2005 5782 ** 1.93% ****

Tasa de Crecimiento Promedio 0.42%Tasa de Crecimiento Ponderada 0.40%* Población Calculada

** Población del INEI

*** Tasa de Crecimiento Poblacional Dep. INEI en el Periodo

**** Tasa de Crecimiento Calculada

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Población de Luricocha

4500

5000

5500

6000

1972 1981 1993 2005

Población de Luricochan x y xy x² y²1972 0 5076 0.00 0.00 25,766,510.971973 1 5104 5,104.00 1.00 26,050,816.001974 2 5132 10,264.00 4.00 26,337,424.001975 3 5160 15,480.00 9.00 26,625,600.001976 4 5188 20,752.00 16.00 26,915,344.001977 5 5216 26,080.00 25.00 27,206,656.001978 6 5244 31,464.00 36.00 27,499,536.001979 7 5272 36,904.00 49.00 27,793,984.001980 8 5301 42,408.00 64.00 28,100,601.001981 9 5330 47,970.00 81.00 28,408,900.001982 10 5265 52,650.00 100.00 27,720,225.001983 11 5201 57,211.00 121.00 27,050,401.001984 12 5138 61,656.00 144.00 26,399,044.001985 13 5075 65,975.00 169.00 25,755,625.001986 14 5013 70,182.00 196.00 25,130,169.001987 15 4952 74,280.00 225.00 24,522,304.001988 16 4892 78,272.00 256.00 23,931,664.001989 17 4832 82,144.00 289.00 23,348,224.001990 18 4773 85,914.00 324.00 22,781,529.001991 19 4715 89,585.00 361.00 22,231,225.001992 20 4657 93,140.00 400.00 21,687,649.001993 21 4600 96,600.00 441.00 21,160,000.001994 22 4689 103,158.00 484.00 21,986,721.001995 23 4779 109,917.00 529.00 22,838,841.001996 24 4871 116,904.00 576.00 23,726,641.001997 25 4965 124,125.00 625.00 24,651,225.001998 26 5061 131,586.00 676.00 25,613,721.001999 27 5158 139,266.00 729.00 26,604,964.002000 28 5257 147,196.00 784.00 27,636,049.002001 29 5358 155,382.00 841.00 28,708,164.002002 30 5461 163,830.00 900.00 29,822,521.002003 31 5566 172,546.00 961.00 30,980,356.002004 32 5673 181,536.00 1,024.00 32,182,929.002005 33 5782 190,806.00 1,089.00 33,431,524.00

34 561 173,756 2,880,287 12,529 890,607,087

Método de los Mínimos Cuadrados

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De los tres métodos podemos advertir que para el distrito de Luricocha, el Método de los mínimos cuadrados nos señala una progresión con población final en el horizonte del proyecto menor que la población actual por lo que tampoco tomaremos éste método. En ese sentido asumiremos también la Tasa de

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780120

nSxy-SxSy b= 4.07 a= 5043.35nSx²-(Sx)² a= y - b x y= a+bx

b=

Año Deman. Fut.2006 x= 34 y= 51822007 x= 35 y= 51862008 x= 36 y= 51902009 x= 37 y= 51942010 x= 38 y= 51982011 x= 39 y= 52022012 x= 40 y= 52062013 x= 41 y= 52102014 x= 42 y= 52142015 x= 43 y= 52182016 x= 44 y= 52222017 x= 45 y= 5226

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Crecimiento Promedio de 0.42% del distrito de Luricocha para los PP. SS. de Azángaro y Huayllay.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780121

n x y xy x² y²1972 0 5013 0.00 0.00 25,132,223.571973 1 5040 5,040.00 1.00 25,401,600.001974 2 5067 10,134.00 4.00 25,674,489.001975 3 5094 15,282.00 9.00 25,948,836.001976 4 5122 20,488.00 16.00 26,234,884.001977 5 5150 25,750.00 25.00 26,522,500.001978 6 5178 31,068.00 36.00 26,811,684.001979 7 5206 36,442.00 49.00 27,102,436.001980 8 5234 41,872.00 64.00 27,394,756.001981 9 5262 47,358.00 81.00 27,688,644.001982 10 5231 52,310.00 100.00 27,363,361.001983 11 5201 57,211.00 121.00 27,050,401.001984 12 5171 62,052.00 144.00 26,739,241.001985 13 5141 66,833.00 169.00 26,429,881.001986 14 5111 71,554.00 196.00 26,122,321.001987 15 5081 76,215.00 225.00 25,816,561.001988 16 5052 80,832.00 256.00 25,522,704.001989 17 5023 85,391.00 289.00 25,230,529.001990 18 4994 89,892.00 324.00 24,940,036.001991 19 4965 94,335.00 361.00 24,651,225.001992 20 4936 98,720.00 400.00 24,364,096.001993 21 4907 103,047.00 441.00 24,078,649.001994 22 4899 107,778.00 484.00 24,000,201.001995 23 4891 112,493.00 529.00 23,921,881.001996 24 4883 117,192.00 576.00 23,843,689.001997 25 4875 121,875.00 625.00 23,765,625.001998 26 4867 126,542.00 676.00 23,687,689.001999 27 4859 131,193.00 729.00 23,609,881.002000 28 4851 135,828.00 784.00 23,532,201.002001 29 4843 140,447.00 841.00 23,454,649.002002 30 4835 145,050.00 900.00 23,377,225.002003 31 4827 149,637.00 961.00 23,299,929.002004 32 4819 154,208.00 1,024.00 23,222,761.002005 33 4811 158,763.00 1,089.00 23,145,721.00

34 561 170,439 2,772,832 12,529 855,082,510

Método de los Mínimos Cuadrados

AñoPoblación de Huamanguilla

Tasa Crecimiento

1972 5013 *1981 5263 * 0.54%1993 4908 ** -0.58%2005 4812 ** -0.16%

Tasa de Crecimiento Promedio -0.07%Tasa de Crecimiento Ponderada -0.12%* Población Calculada

** Población del INEI

*** Tasa de Crecimiento Poblacional Dep. INEI en el Periodo

**** Tasa de Crecimiento Calculada

Población de Huamanguilla

4800

5000

5200

1972 1981 1993 2005

Población de Huamanguilla

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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

De los tres métodos podemos advertir que el Método de los mínimos cuadrados nos señala una pendiente negativa lo cual implica que la población irá decreciendo. Similar comportamiento se puede deducir de la población en los dos ultimos censos, por lo que asumiremos una Tasa de Crecimiento Promedio de -0.07% del distrito de Huamanguilla para el P. S. de Quiturara.

En resumen las demandas tendrán el siguiente desarrollo en el horizonte del proyecto.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780122

nSxy-SxSy b= -12.04 a= 5211.65nSx²-(Sx)² a= y - b x y= a+bx

b=

Etapa Años PoblaciónDatos Estad. 2005 40,730Pre Inversión 2006 40,906Inversión 2007 41,083Post Inversión 2008 41,261

2009 41,4402010 41,6202011 41,8002012 41,9812013 42,1632014 42,3462015 42,5292016 42,7132017 42,898

Fuente: Elaboración Propia

Proyección de la Población del Distrito de Huanta

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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

3.2.4 Proyección de la demanda de Servicios

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780123

Etapa Años PoblaciónDatos Estad. 2005 5,782Pre Inversión 2006 5,806Inversión 2007 5,830Post Inversión 2008 5,854

2009 5,8782010 5,9022011 5,9272012 5,9522013 5,9772014 6,0022015 6,0272016 6,0522017 6,077

Fuente: Elaboración Propia

Proyección de la Población del Distrito de Luricocha

Etapa Años PoblaciónDatos Estad. 2005 4,812Pre Inversión 2006 4,809Inversión 2007 4,806Post Inversión 2008 4,803

2009 4,8002010 4,7972011 4,7942012 4,7912013 4,7882014 4,7852015 4,7822016 4,7792017 4,776

Fuente: Elaboración Propia

Proyección de la Población del Distrito de Huamanguilla

Page 21: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE CONSULTAS PREVENTIVO PROMOCIONALES.

Población Demandante Potencial: Esta población lo constituye los niños menores de cinco años asignados a cada establecimiento de manera indirecta, lo representa las madres quienes son las directas usuarias de este servicio en beneficio de sus hijos que requieren prevenir las IRAs y EDAs.

Población Demandante Efectiva: Constituida por los niños que son auscultados dentro de los programas para prevenir las IRAS y EDAs.

Demanda Efectiva del Servicio: Es la resultante de la población demandante efectiva por la frecuencia promedio de veces que los niños acuden en un periodo de un año.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780124

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 139 342006 140 34 48 2 962007 141 34 48 2 962008 142 37 53 2 1062009 143 40 57 2 1142010 144 43 62 2 1242011 145 47 68 2 1362012 146 51 74 2 1482013 147 55 81 2 1622014 148 60 89 2 1782015 149 65 97 2 1942016 150 70 105 2 2102017 151 75 113 2 226

*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI) ** Ratio de demanda del P. S. 2005,con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

Page 22: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780125

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 330 522006 331 52 172 2 3442007 332 52 173 2 3462008 333 55 183 2 3662009 334 58 194 2 3882010 335 61 204 2 4082011 336 65 218 2 4362012 337 69 233 2 4662013 338 73 247 2 4942014 339 78 264 2 5282015 340 83 282 2 5642016 341 88 300 2 6002017 342 93 318 2 636

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)** Ratio de demanda del P. S. 2005,con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

Fuente: Elaboración propia

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 141 512006 142 51 72 2 1442007 143 51 73 2 1462008 144 54 78 2 1562009 145 57 83 2 1662010 146 60 88 2 1762011 147 64 94 2 1882012 148 68 101 2 2022013 149 72 107 2 2142014 150 77 116 2 2322015 151 82 124 2 2482016 152 87 132 2 2642017 153 92 141 2 282

** Ratio de demanda del P. S. 2005,con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

Page 23: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780126

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 119 92006 120 9 11 2 222007 121 9 11 2 222008 123 12 15 2 302009 125 15 19 2 382010 127 18 23 2 462011 129 22 28 2 562012 131 26 34 2 682013 133 30 40 2 802014 135 35 47 2 942015 137 40 55 2 1102016 139 45 63 2 1262017 141 50 71 2 142

** Ratio de demanda del P. S. 2005,con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 73 742006 74 74 55 2 1102007 75 74 56 2 1122008 76 76 58 2 1162009 77 78 60 2 1202010 78 80 62 2 1242011 79 82 65 2 1302012 80 84 67 2 1342013 81 87 70 2 1402014 82 90 74 2 1482015 83 93 77 2 1542016 84 96 81 2 1622017 85 99 84 2 168

** Ratio de demanda del P. S. 2005,con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

Page 24: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DEL SERVICIO INMUNIZACIONES

Población Demandante Potencial: Constituida por todos los niños menores de dos años de todos los establecimientos considerados en el proyecto y que requieren servicios de inmunizaciones con la aplicación de vacunas BCG, DPT, OPV, Diptotetanos, Anti Hemopilus, Anti Sarampionsa; las dosis para el menor de 1 año protegido es de 3 y para el de 1 a 2 es de 1 dosis. Considerando que no se tiene la cuantificación de éste grupo etáreo, asumiremos el 50% de la población de niños menores de 5 años.

Población Demandante Efectiva: Constituida por los niños que realmente acuden al establecimiento para ser atendidos en este servicio. El servicio se encuentra en el Plan A del SIS incluye además programas de asistencia de Inmunizaciones y consejería en cuidados post vacuna ESAVI.

Demanda Efectiva del Servicio: Calculado por el número de los niños coberturados y la frecuencia de servicios de inmunizaciones que deben realizarse óptimamente.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780127

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 802 442006 807 44 358 2 7162007 812 44 361 2 7222008 818 46.8 387 2 7742009 824 49.6 413 2 8262010 830 52.4 439 2 8782011 836 56 473 2 9462012 842 59.6 509 2 1,0182013 848 63.4 545 2 1,0902014 854 68 590 2 1,1802015 860 72.6 635 2 1,2702016 866 77.2 681 2 1,3622017 872 81.8 727 2 1,454

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de consultas preventivo promocionales PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones** Ratio Promedio nominal

Page 25: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780128

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 70 432006 71 43 31 3 932007 72 43 31 3 932008 73 46 34 3 1022009 74 49 36 3 1082010 75 52 39 3 1172011 76 56 43 3 1292012 77 60 46 3 1382013 78 64 50 3 1502014 79 69 55 3 1652015 80 74 59 3 1772016 81 79 64 3 1922017 82 84 69 3 207

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 3 vacunas promedio (DIRESA)

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI) multiplicado por un factor de 0.5

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 165 482006 166 48 80 3 2402007 167 48 80 3 2402008 168 51 86 3 2582009 169 54 91 3 2732010 170 57 97 3 2912011 171 61 104 3 3122012 172 65 112 3 3362013 173 69 119 3 3572014 174 74 129 3 3872015 175 79 138 3 4142016 176 84 148 3 4442017 177 89 158 3 474

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

*** Ratio de concentración 3 vacunas promedio (DIRESA)** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI) multiplicado por un factor de 0.5

Page 26: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780129

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 71 782006 72 78 56 3 1682007 73 78 57 3 1712008 74 80 59 3 1772009 75 82 62 3 1862010 76 84 64 3 1922011 77 86 66 3 1982012 78 88 69 3 2072013 79 90 71 3 2132014 80 92 74 3 2222015 81 94 76 3 2282016 82 96 79 3 2372017 83 98 81 3 243

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 2 puntos a partir de la post inversión*** Ratio de concentración 3 vacunas promedio (DIRESA)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI) multiplicado por factor de 0.5

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 60 642006 61 64 39 3 1172007 62 64 40 3 1202008 63 66 42 3 1262009 64 68 44 3 1322010 65 70 46 3 1382011 66 72 48 3 1442012 67 74 50 3 1502013 68 77 52 3 1562014 69 80 55 3 1652015 70 83 58 3 1742016 71 86 61 3 1832017 72 89 64 3 192

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI) multiplicado por factor de 0.5

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 2 y 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Page 27: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780130

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 37 792006 38 79 30 3 902007 39 79 31 3 932008 40 81 32 3 962009 41 83 34 3 1022010 42 85 36 3 1082011 43 87 37 3 1112012 44 89 39 3 1172013 45 91 41 3 1232014 46 93 43 3 1292015 47 95 45 3 1352016 48 97 47 3 1412017 49 99 49 3 147

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 2 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 2 atenciones promedio (DIRESA)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<2

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 401 62.42006 408 62.4 236 3 7082007 413 62.4 239 3 7172008 418 64.8 253 3 7592009 423 67.2 267 3 8012010 428 69.6 282 3 8462011 433 72.4 298 3 8942012 438 75.2 316 3 9482013 443 78.2 333 3 9992014 448 81.6 356 3 1,0682015 453 85 376 3 1,1282016 458 88.4 399 3 1,1972017 463 91.8 421 3 1,263

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Inmunizaciones PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones

** Ratio Promedio nominal

Page 28: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DEL SERVICIO CRED

Población Demandante Potencial: Constituida por todos los niños menores de cinco años de establecimientos considerados en el proyecto y que requieren servicios de control de Crecimiento y Desarrollo (CRED); los controles CRED se realizan con mayor frecuencia en niños menores de 1 a 5 años.

Población Demandante Efectiva: Constituida por los niños que realmente acuden al establecimiento para ser atendidos en este servicio. El servicio se encuentra en el Plan A del SIS incluye además programas de asistencia nutricional, suplementos y consejería en prácticas alimenticias adecuadas.

Demanda Efectiva del Servicio: Calculado por el número de los niños coberturados y la frecuencia de servicios de control de Crecimiento y Desarrollo que deben realizarse óptimamente.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780131

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 139 862006 140 86 120 5 6002007 141 86 121 5 6052008 142 87 124 5 6202009 143 88 126 5 6302010 144 89 128 5 6402011 145 90 131 5 6552012 146 91 133 5 6652013 147 92 135 5 6752014 148 93 138 5 6902015 149 94 140 5 7002016 150 95 143 5 7152017 151 96 145 5 725

*** Ratio de concentración 5 controles promedio (DIRESA - Area Niño)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI) ** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 1 punto a partir de la post inversión

Page 29: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780132

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 330 452006 331 45 149 5 7452007 332 45 149 5 7452008 333 48 160 5 8002009 334 51 170 5 8502010 335 54 181 5 9052011 336 58 195 5 9752012 337 62 209 5 10452013 338 66 223 5 11152014 339 71 241 5 12052015 340 76 258 5 12902016 341 81 276 5 13802017 342 86 294 5 1470

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

*** Ratio de concentración 5 controles promedio (DIRESA - Area Niño)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 141 502006 142 50 71 5 3552007 143 50 72 5 3602008 144 53 76 5 3802009 145 56 81 5 4052010 146 59 86 5 4302011 147 63 93 5 4652012 148 67 99 5 4952013 149 71 106 5 5302014 150 76 114 5 5702015 151 81 122 5 6102016 152 86 131 5 6552017 153 91 139 5 695

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 5 controles promedio (DIRESA - Area Niño)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Page 30: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780133

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 119 422006 120 42 50 5 2502007 121 42 51 5 2552008 123 45 55 5 2752009 125 48 60 5 3002010 127 51 65 5 3252011 129 55 71 5 3552012 131 59 77 5 3852013 133 63 84 5 4202014 135 68 92 5 4602015 137 73 100 5 5002016 139 78 108 5 5402017 141 83 117 5 585

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

*** Ratio de concentración 5 controles promedio (DIRESA - Area Niño)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3,4 y 5 puntos a partir de la post inversión

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 73 822006 74 82 61 5 3052007 75 82 62 5 3102008 76 83 63 5 3152009 77 84 65 5 3252010 78 85 66 5 3302011 79 86 68 5 3402012 80 87 70 5 3502013 81 89 72 5 3602014 82 91 75 5 3752015 83 93 77 5 3852016 84 95 80 5 4002017 85 97 82 5 410

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 1 y 2 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 5 controles promedio (DIRESA - Area Niño)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Dem.** Efec. /<5

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 802 612006 807 61 451 5 2,2552007 812 61 455 5 2,2752008 818 63.2 478 5 2,3902009 824 65.4 502 5 2,5102010 830 67.6 526 5 2,6302011 836 70.4 558 5 2,7902012 842 73.2 588 5 2,9402013 848 76.2 620 5 3,1002014 854 79.8 660 5 3,3002015 860 83.4 697 5 3,4852016 866 87 738 5 3,6902017 872 90.6 777 5 3,885

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de CRED PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones** Ratio Promedio nominal

Page 31: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DEL SERVICIO DE CONTROL PRENATAL

Población Demandante Potencial: Está constituida por las mujeres en Edad fértil asignadas a cada establecimiento, las que durante este periodo se encuentran en estado gestacional y que requieren de controles pre y post natales.

Población Demandante Efectiva: Constituida las gestantes que acuden al establecimiento y acceden al servicio además son beneficiarias al Plan C del SIS.

Demanda Efectiva del Servicio: Es el número de gestantes coberturadas por el plan C del SIS en cada establecimiento con una concentración de 4 controles prenatales y un post natal.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780134

Page 32: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780135

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 29 692006 30 69 21 4 842007 31 69 21 4 842008 32 71 23 4 922009 33 73 24 4 962010 34 75 26 4 1042011 35 77 27 4 1082012 36 79 28 4 1122013 37 82 30 4 1202014 38 85 32 4 1282015 39 88 34 4 1362016 40 91 36 4 1442017 41 94 39 4 156

*** Ratio de concentración 4 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 2 y 3 puntos a partir de la post inversión

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 54 802006 55 80 44 4 1762007 56 80 45 4 1802008 57 81 46 4 1842009 58 82 48 4 1922010 59 83 49 4 1962011 60 84 50 4 2002012 61 85 52 4 2082013 62 87 54 4 2162014 63 89 56 4 2242015 64 91 58 4 2322016 65 93 60 4 2402017 66 95 63 4 252

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

*** Ratio de concentración 4 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 1 y 2 puntos a partir de la post inversión

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

Fuente: Elaboración propia

Page 33: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780136

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 10 742006 11 74 8 4 322007 12 74 9 4 362008 13 76 10 4 402009 14 78 11 4 442010 15 80 12 4 482011 16 82 13 4 522012 17 84 14 4 562013 18 87 16 4 642014 19 90 17 4 682015 20 93 19 4 762016 21 96 20 4 802017 22 99 22 4 88

*** Ratio de concentración 4 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 2 y 3 puntos a partir de la post inversión

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 35 802006 36 80 29 4 1162007 37 80 30 4 1202008 38 81 31 4 1242009 39 82 32 4 1282010 40 83 33 4 1322011 41 84 34 4 1362012 42 85 36 4 1442013 43 87 37 4 1482014 44 89 39 4 1562015 45 91 41 4 1642016 46 93 43 4 1722017 47 95 45 4 180

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 1 y 2 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 4 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Page 34: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780137

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 21 792006 22 79 17 4 682007 23 79 18 4 722008 24 80 19 4 762009 25 81 20 4 802010 26 82 21 4 842011 27 83 22 4 882012 28 84 24 4 962013 29 86 25 4 1002014 30 88 26 4 1042015 31 90 28 4 1122016 32 92 29 4 1162017 33 94 31 4 124

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 1 y 2 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 4 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

Fuente: Elaboración propia

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 149 76.42006 154 76.4 119 4 4762007 159 76.4 123 4 4922008 164 77.8 129 4 5162009 169 79.2 135 4 5402010 174 80.6 141 4 5642011 179 82 146 4 5842012 184 83.4 154 4 6162013 189 85.8 162 4 6482014 194 88.2 170 4 6802015 199 90.6 180 4 7202016 204 93 188 4 7522017 209 95.4 200 4 800

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Controles Pre Natales PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones

** Ratio Promedio nominal

Page 35: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIONES DE LA DEMANDA DE ATENCION DE PARTOS

Demanda Potencial: La Demanda Potencial está constituida por todas las mujeres gestantes de los establecimientos.

Población demandante efectiva: Está constituida por la proporción de mujeres gestantes que acceden a los servicios de atención de partos en los 5 establecimientos de salud del distrito, la atención del parto institucional en los establecimientos con limitada capacidad resolutiva considerado como OTROS se antenderá a travès del sistema de referencia y contrarreferencia en los establecimientos FONPP y FOB hasta final del horizonte del proyecto.Demanda efectiva del servicio: Se estima en proporción al número de atenciones de parto institucional por año.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780138

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio cobertura de

parto **

Población demandante

efectiva

Ratio de concent. **

Demanda efectiva del

servicio

Demanda Efectiva =

Partos Inminentes

% Incidencia

Partos Referidos**

*

2005 29 94 27 1 27 1 4 262006 30 94 28 1 28 1 4 272007 31 94 29 1 29 1 3 282008 32 95 30 1 30 1 3 292009 33 96 32 1 32 1 3 312010 34 97 33 1 33 1 3 322011 35 97 34 1 34 1 3 332012 36 98 35 1 35 1 3 342013 37 98 36 1 36 1 3 352014 38 98 37 1 37 1 3 362015 39 99 39 1 39 1 3 382016 40 99 40 1 40 1 3 392017 41 99 41 1 41 1 2 40

** % Partos institucionales del P.S. con crecimiento de 1 punto y estacionario a partir del inicio de la post inversión

*** Los partos referidos deberán ser considerados cuando se hace el análisis para el Hospital Huanta

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional P.S. Quinrapa Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio cobertura de

parto **

Población demandante

efectiva

Ratio de concent. **

Demanda efectiva del

servicio

Demanda Efectiva =

Partos Inminentes

% Incidencia

Partos Referidos**

*

2005 54 82 44 1 44 21 48 232006 55 82 45 1 45 21 47 242007 56 82 46 1 46 21 46 252008 57 83 47 1 47 21 45 262009 58 84 49 1 49 21 43 282010 59 85 50 1 50 21 42 292011 60 86 52 1 52 21 40 312012 61 87 53 1 53 21 40 322013 62 89 55 1 55 21 38 342014 63 91 57 1 57 21 37 362015 64 93 60 1 60 21 35 392016 65 95 62 1 62 21 34 412017 66 97 64 1 64 21 33 43

** % Partos institucionales del P.S. con crecimiento de 1 punto a partir del inicio de la post inversión

*** Los partos referidos deberán ser considerados cuando se hace el análisis para el Hospital Huanta

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional P.S. Ccaccas Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio cobertura de

parto **

Población demandante

efectiva

Ratio de concent. **

Demanda efectiva del

servicio

Demanda Efectiva =

Partos Inminentes

% Incidencia

Partos Referidos**

*

2005 10 80 8 1 8 1 13 72006 11 80 9 1 9 1 11 82007 12 80 10 1 10 1 10 92008 13 81 11 1 11 1 9 102009 14 82 11 1 11 1 9 102010 15 83 12 1 12 1 8 112011 16 84 13 1 13 1 8 122012 17 85 14 1 14 1 7 132013 18 87 16 1 16 1 6 152014 19 89 17 1 17 1 6 162015 20 91 18 1 18 1 6 172016 21 93 20 1 20 1 5 192017 22 95 21 1 21 1 5 20

** % Partos institucionales del P.S. con crecimiento de 1 punto a partir del inicio de la post inversión

*** Los partos referidos deberán ser considerados cuando se hace el análisis para el Hospital Huanta

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional P.S. Azángaro Distrito de Luricocha

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio cobertura de

parto **

Población demandante

efectiva

Ratio de concent. **

Demanda efectiva del

servicio

Demanda Efectiva =

Partos Inminentes

% Incidencia

Partos Referidos***

2005 35 79 28 1 28 13 46 152006 36 79 28 1 28 13 46 152007 37 79 29 1 29 13 45 162008 38 80 30 1 30 13 43 172009 39 81 32 1 32 13 41 192010 40 82 33 1 33 13 39 202011 41 83 34 1 34 13 38 212012 42 84 35 1 35 13 37 222013 43 86 37 1 37 13 35 242014 44 88 39 1 39 13 33 262015 45 90 41 1 41 13 32 282016 46 92 42 1 42 13 31 292017 47 94 44 1 44 13 30 31

** % Partos institucionales del P.S. con crecimiento de 1 punto a partir del inicio de la post inversión

*** Los partos referidos deberán ser considerados cuando se hace el análisis para el Hospital Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional P.S. Huayllay Distrito de Luricocha

Page 36: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780139

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio cobertura de

parto **

Población demandante

efectiva

Ratio de concent. **

Demanda efectiva del

servicio

Demanda Efectiva =

Partos Inminentes

% Incidencia

Partos Referidos**

*

2005 21 81 17 1 17 14 82 32006 22 81 18 1 18 14 78 42007 23 81 19 1 19 14 74 52008 24 82 20 1 20 14 70 62009 25 83 21 1 21 14 67 72010 26 84 22 1 22 14 64 82011 27 85 23 1 23 14 61 92012 28 86 24 1 24 14 58 102013 29 88 26 1 26 14 54 122014 30 90 27 1 27 14 52 132015 31 92 29 1 29 14 48 152016 32 94 30 1 30 14 47 162017 33 96 32 1 32 14 44 18

** % Partos institucionales del P.S. con crecimiento de 1 punto a partir del inicio de la post inversión

*** Los partos referidos deberán ser considerados cuando se hace el análisis para el C.S. Huamanguilla y el Hospital Huanta

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional P.S. Quiturara Distrito de Huamanguilla

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

AñosDemanda efectiva

Quinrapa

Demanda efectiva Ccaccas

Demanda efectiva

Azángaro

Demanda efectiva Huayllay

Demanda efectiva

Quiturara

Demanda efectiva del

servicio2005 1 21 1 13 14 502006 1 21 1 13 14 502007 1 21 1 13 14 502008 1 21 1 13 14 502009 1 21 1 13 14 502010 1 21 1 13 14 502011 1 21 1 13 14 502012 1 21 1 13 14 502013 1 21 1 13 14 502014 1 21 1 13 14 502015 1 21 1 13 14 502016 1 21 1 13 14 502017 1 21 1 13 14 50

Fuente : Elaboración Propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Parto Institucional PP.SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA PARA LA ATENCIÓN DEL PUERPERIO

Demanda Potencial: Para la Demanda Potencial se ha considerado a la población de partos esperados asignada al establecimiento, puesto que el control de puerperio recibe las mujeres que han tenido su parto.

Población demandante efectiva: Es la proporción de personas que asisten a los controles del puerperio del total de los partos que han logrado tener el control del puerperio, la concentración se ha considerado 2 a razón de que la mujer recibe un control en el puerperio inmediato y otro en el mediato.

Demanda efectiva del servicio: Es la resultante de la población demandante efectiva por la concentración.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780140

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de Puerperio**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 27 642006 28 64 18 2 362007 29 64 19 2 382008 30 67 20 2 402009 32 70 22 2 442010 33 73 24 2 482011 34 76 26 2 522012 35 79 28 2 562013 36 82 30 2 602014 37 85 31 2 622015 39 88 34 2 682016 40 91 36 2 722017 41 94 39 2 78

* Se ha considerado a la Población demandante efectiva de partos

*** Ratio de concentración 2 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

** Ratio de demanda del distrito 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

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Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780141

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de Puerperio**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 44 642006 45 64 29 2 582007 46 64 29 2 582008 47 67 31 2 622009 49 70 34 2 682010 50 73 37 2 742011 52 76 40 2 802012 53 79 42 2 842013 55 82 45 2 902014 57 85 48 2 962015 60 88 53 2 1062016 62 91 56 2 1122017 64 94 60 2 120

** Ratio de demanda del distrito 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 2 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

* Se ha considerado a la Población demandante efectiva de partos

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Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780142

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de Puerperio**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 8 662006 9 66 6 2 122007 10 66 7 2 142008 11 69 8 2 162009 11 72 8 2 162010 12 75 9 2 182011 13 78 10 2 202012 14 81 11 2 222013 16 84 13 2 262014 17 87 15 2 302015 18 90 16 2 322016 20 93 19 2 382017 21 96 20 2 40

*** Ratio de concentración 2 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

** Ratio de demanda del distrito 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

* Se ha considerado a la Población demandante efectiva de partos

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

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Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780143

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de Puerperio**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 28 662006 28 66 18 2 362007 29 66 19 2 382008 30 69 21 2 422009 32 72 23 2 462010 33 75 25 2 502011 34 78 27 2 542012 35 81 28 2 562013 37 84 31 2 622014 39 87 34 2 682015 41 90 37 2 742016 42 93 39 2 782017 44 96 42 2 84

* Se ha considerado a la Población demandante efectiva de partos

*** Ratio de concentración 2 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

** Ratio de demanda del distrito 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

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Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780144

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de Puerperio**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 17 592006 18 59 11 2 222007 19 59 11 2 222008 20 62 12 2 242009 21 65 14 2 282010 22 68 15 2 302011 23 71 16 2 322012 24 74 18 2 362013 26 78 20 2 402014 27 82 22 2 442015 29 86 25 2 502016 30 90 27 2 542017 32 94 30 2 60

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

Fuente: Elaboración propia

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 y 4 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 2 controles promedio (DIRESA - Area Mujer)

* Se ha considerado a la Población demandante efectiva de partos

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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780145

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Cobertura de

Parto**

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 124 63.82006 128 63.8 82 2 1642007 133 63.8 85 2 1702008 138 66.8 92 2 1842009 145 69.8 101 2 2022010 150 72.8 110 2 2202011 156 75.8 119 2 2382012 161 78.8 127 2 2542013 170 82 139 2 2782014 177 85.2 150 2 3002015 187 88.4 165 2 3302016 194 91.6 177 2 3542017 202 94.8 191 2 382

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Atención de Puerperio PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones

** Ratio Promedio nominal

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Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DE PLANIFICACIÒN FAMILIAR

Demanda Potencial: Constituye la población de MEF restando la población de partos esperados, asignada al establecimiento; se ha considerado este grupo porque esta actividad constituye un medio indirecto para la reducción de la mortalidad materno perinatal.

Población demandante efectiva: Es la proporción de personas que asisten a los servicios de planificación Familiar.

Demanda efectiva del servicio: Es resultante de la población demandante efectiva por la concentración que debe ser tres como mínimo.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780146

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Parejas Protegidas**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 473 162006 476 16 76 3 2282007 479 16 77 3 2312008 482 21 101 3 3032009 485 26 126 3 3782010 488 31 151 3 4532011 491 36 177 3 5312012 494 41 203 3 6092013 497 46 229 3 6872014 500 51 255 3 7652015 503 56 282 3 8462016 506 61 309 3 9272017 509 66 336 3 1008

*** Ratio de concentración 3 asistencias promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 5 puntos a partir de la post inversión

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Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780147

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Parejas Protegidas**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 809 212006 814 21 171 3 5132007 819 21 172 3 5162008 824 26 214 3 6422009 829 31 257 3 7712010 834 36 300 3 9002011 839 41 344 3 10322012 844 46 388 3 11642013 849 51 433 3 12992014 854 56 478 3 14342015 859 61 524 3 15722016 864 66 570 3 17102017 869 71 617 3 1851

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 3 asistencias promedio (DIRESA - Area Mujer)

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

Page 45: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780148

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Parejas Protegidas**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 161 352006 163 35 57 3 1712007 165 35 58 3 1742008 167 40 67 3 2012009 169 45 76 3 2282010 171 50 86 3 2582011 173 55 95 3 2852012 175 60 105 3 3152013 177 65 115 3 3452014 179 70 125 3 3752015 181 75 136 3 4082016 183 80 146 3 4382017 185 85 157 3 471

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 3 asistencias promedio (DIRESA - Area Mujer)

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

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Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780149

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Parejas Protegidas**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 112 332006 113 33 37 3 1112007 114 33 38 3 1142008 115 38 44 3 1322009 116 43 50 3 1502010 117 48 56 3 1682011 118 53 63 3 1892012 119 58 69 3 2072013 120 63 76 3 2282014 121 68 82 3 2462015 123 73 90 3 2702016 125 78 98 3 2942017 127 83 105 3 315

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 3 asistencias promedio (DIRESA - Area Mujer)

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Page 47: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780150

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio2005 156 312006 158 31 49 3 1472007 160 31 50 3 1502008 162 36 58 3 1742009 164 41 67 3 2012010 166 46 76 3 2282011 168 51 86 3 2582012 170 56 95 3 2852013 172 61 105 3 3152014 174 66 115 3 3452015 176 71 125 3 3752016 178 76 135 3 4052017 180 81 146 3 438

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

Fuente: Elaboración propia

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 5 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración 3 asistencias promedio (DIRESA - Area Mujer)

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Control Pre Natal**

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio2005 1,711 27.22006 1,724 27.2 390 3 1,1702007 1,737 27.2 395 3 1,1852008 1,750 32.2 484 3 1,4522009 1,763 37.2 576 3 1,7282010 1,776 42.2 669 3 2,0072011 1,789 47.2 765 3 2,2952012 1,802 52.2 860 3 2,5802013 1,815 57.2 958 3 2,8742014 1,828 62.2 1,055 3 3,1652015 1,842 67.2 1,157 3 3,4712016 1,856 72.2 1,258 3 3,7742017 1,870 77.2 1,361 3 4,083

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones

** Ratio Promedio nominal

Page 48: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA DE SERVICIOS DE PROMOCION DE LA SALUD PARA EL CAMBIO DE ESTILOS SALUDABLES EN EL CUIDADO DE LA SALUD MATERNO INFANTIL

Demanda Potencial: Para la Demanda Potencial se ha considerado a toda la población del distrito sin incluir a los niños y al grupo del adulto mayor.

Población demandante efectiva: Proporción constituida por personas que acuden a las charlas, reciben consejerías de nutrición, PP.FF., cuidados del niño, cuidados del embarazo.

Demanda efectiva del servicio: Es número de asistentes a las consejerías, por la frecuencia de actividades realizadas en la zona. Se propone hasta 2 campañas al año, tiempo en que se espera sensibilizar a la población.

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780151

Page 49: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780152

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio

2005 1,322 202006 1329 20 266 2 5322007 1336 20 267 2 5342008 1343 23 309 2 6182009 1350 26 351 2 7022010 1357 29 394 2 7882011 1364 32 436 2 8722012 1371 35 480 2 9602013 1378 38 524 2 10482014 1385 41 568 2 11362015 1392 44 612 2 12242016 1399 47 658 2 13162017 1406 50 703 2 1406

Proyección de la Demanda de Servicios de Promoción de la Salud Puesto de Salud Quinrapa - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración promedio de 2 mensajes recibidos

Fuente: Elaboración propia

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio

2005 2,183 202006 2193 20 439 2 8782007 2204 20 441 2 8822008 2215 23 509 2 10182009 2226 26 579 2 11582010 2237 29 649 2 12982011 2248 32 719 2 14382012 2259 35 791 2 15822013 2270 38 863 2 17262014 2281 41 935 2 18702015 2292 44 1008 2 20162016 2303 47 1082 2 21642017 2314 50 1157 2 2314

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión*** Ratio de concentración promedio de 2 mensajes recibidos

Proyección de la Demanda de Servicios de Promoción de la Salud Puesto de Salud Ccaccas - Distrito de Huanta

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huanta (según INEI)

Fuente: Elaboración propia

Page 50: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780153

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio

2005 447 202006 450 20 90 2 1802007 453 20 91 2 1822008 456 25 114 2 2282009 459 30 138 2 2762010 462 35 162 2 3242011 465 40 186 2 3722012 468 45 211 2 4222013 471 50 236 2 4722014 474 55 261 2 5222015 477 60 286 2 5722016 480 65 312 2 6242017 483 70 338 2 676

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración promedio de 2 mensajes recibidos

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

Proyección de la Demanda de Servicios de Promociónde la Salud Puesto de Salud Azángaro - Distrito de Luricocha

Page 51: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780154

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio

2005 603 202006 607 20 121 2 2422007 611 20 122 2 2442008 615 25 154 2 3082009 619 30 186 2 3722010 623 35 218 2 4362011 627 40 251 2 5022012 631 45 284 2 5682013 635 50 318 2 6362014 639 55 351 2 7022015 643 60 386 2 7722016 647 65 421 2 8422017 651 70 456 2 912

Fuente: Elaboración propia

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Luricocha (según INEI)

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración promedio de 2 mensajes recibidos

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Huayllay - Distrito de Luricocha

Page 52: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780155

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante

efectiva

Ratio de concent.***

Demanda efectiva del

servicio

2005 589 202006 592 20 118 2 2362007 595 20 119 2 2382008 598 25 150 2 3002009 601 30 180 2 3602010 604 35 211 2 4222011 608 40 243 2 4862012 612 45 275 2 5502013 616 50 308 2 6162014 620 55 341 2 6822015 624 60 374 2 7482016 628 65 408 2 8162017 632 70 442 2 884

* Se le ha aplicado la T.C. del distrito de Huamanguilla (según INEI)

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar Puesto de Salud Quiturara - Distrito de Huamanguilla

Fuente: Elaboración propia

** Ratio de demanda del P. S. 2005, con crec. de 3 puntos a partir de la post inversión

*** Ratio de concentración promedio de 2 mensajes recibidos

Page 53: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780156

AñosPoblación

demandante potencial*

Ratio Personas con Orientación**

Población demandante efectiva***

Ratio de concent.

Demanda efectiva del

servicio

2005 5,144 202006 5,171 20 1,034 2 2,0682007 5,199 20 1,040 2 2,0802008 5,227 24.2 1,236 2 2,4722009 5,255 28.4 1,434 2 2,8682010 5,283 32.6 1,634 2 3,2682011 5,312 36.8 1,835 2 3,6702012 5,341 41 2,041 2 4,0822013 5,370 45.2 2,249 2 4,4982014 5,399 49.4 2,456 2 4,9122015 5,428 53.6 2,666 2 5,3322016 5,457 57.8 2,881 2 5,7622017 5,486 62 3,096 2 6,192

*** Sumatoria de todas las poblaciones

Fuente: Elaboración propia

Proyección de la Demanda de Servicios de Planificación Familiar PP. SS. Quinrapa, Ccaccas, Azángaro, Huayllay y Quiturara

* Sumatoria de todas las poblaciones

** Ratio Promedio nominal

Page 54: Perfil Huanta Formulaci n 1

Mejoramiento de la Capacidad Resolutiva de los Servicios de Salud Materno Infantil en los PPSS Quinrapa, Ccaccas, Azangaro, Quiturara y Huayllay Microrred Huanta - Provincia de Huanta –

Ayacucho________________________________________________________________________

Consultor – Ing.Arturo Elias. E-mail: [email protected] Tel.: 9860-8615; 472-1780157

AñoPrevent. Promo

Inmun. CREDControl

Pre Natal

Parto Instituc.

Control Puerpe.

Planific. Familiar

Promoc. de la Salud

Demanda Global

2005 02006 716 708 2,255 476 50 164 1,170 2,068 7,6072007 722 717 2,275 492 50 170 1,185 2,080 7,6912008 774 759 2,390 516 50 184 1,452 2,472 8,5972009 826 801 2,510 540 50 202 1,728 2,868 9,5252010 878 846 2,630 564 50 220 2,007 3,268 10,4632011 946 894 2,790 584 50 238 2,295 3,670 11,4672012 1,018 948 2,940 616 50 254 2,580 4,082 12,4882013 1,090 999 3,100 648 50 278 2,874 4,498 13,5372014 1,180 1,068 3,300 680 50 300 3,165 4,912 14,6552015 1,270 1,128 3,485 720 50 330 3,471 5,332 15,7862016 1,362 1,197 3,690 752 50 354 3,774 5,762 16,9412017 1,454 1,263 3,885 800 50 382 4,083 6,192 18,109

Fuente: Elaboración propia

DEMANDA GLOBAL DEL PROYECTO