15
Perencanan dan Evaluasi Penyuluhan Perencanan dan Evaluasi Penyuluhan Perubahan Alami/lambat Ditemukan inovasi Yg memberikan Peluang baru sejahtera Ada 2 alasan Pokok Sering menimbulkan motivasi Keputusan PERUBAHAN Direncanakan Tidak direncanakan Tidak alami Keinginan manusia unt memenuhi kebutuhan Atau memcahkan masalah

Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

materi penyuluhan

Citation preview

Page 1: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Perencanan dan Evaluasi PenyuluhanPerencanan dan Evaluasi Penyuluhan

Perubahan Alami/lambat

Ditemukan inovasiYg memberikan

Peluang baru sejahtera

Ada 2 alasan Pokok

Sering menimbulkan motivasi

Keputusan PERUBAHAN

Direncanakan Tidak direncanakan

Tidak alami

Keinginan manusia untmemenuhi kebutuhan

Atau memcahkanmasalah

Page 2: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Alasan perlu perencanaan:Alasan perlu perencanaan:

1. Acuan ttg apa dan bagaimana melakukan kegiatan

2. Acuan tertulis bagi masyarakat3. Pedoman untuk mengambil keputusan4. Pemantapan tujuan yg ingin dicapai5. Memberikan pengertian6. Mencegah salah arti7. Menghindari pemborosan8. Membantu pimpinan9. Standar keberhasilan

Page 3: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Filosofi PerencanaanFilosofi Perencanaan

- Bekerja berdasarkan kebutuhan yg dirasakan

- Anggapan bahwa masy ingin dibebaskan dr penderitaan & kemiskinan

- Masyarakat menginginkan kebebasan- Ada nilai- nilai dalam masyarakat- Membantu dirinya sendiri- Masyarakat merupakan sumber daya

terbesar- Program mencakup perubahan PSK

Page 4: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

PERENCANAAN

Terry (1960)Proses pemilihan & Menghubung-hubungkanFakta (1) digunakan untuk

Penentuan asumsi yg diDuga bakal tjd dimasaDatang (2) unt kemudian

Merumuskan kegiatan ygDiusulkan unt mencapai Tujuan-tujuan

Venugopal (1957)Suatu prosedur kerja (1)Bersama masyarakat (2)Merumuskan masalah (3)Mrumuskn pemecahannya (4)Unt capai tujuan & sasaran

Muller (1980)Upaya sadar yg dirumuskan (1)Guna tercapai tujuan masy (2)

Harus terus menerus

Page 5: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Soediyanto P (1994):Soediyanto P (1994):1. Analisis keadaan/situasi1. Analisis keadaan/situasi2. Analisis masalah2. Analisis masalah3. Masalah terpilih3. Masalah terpilih4. Perumusan tujuan4. Perumusan tujuan5. Alternatif pemecahan masalah5. Alternatif pemecahan masalah6. Alternatif pemecahan masalah terpilih6. Alternatif pemecahan masalah terpilih7. rencana kerja7. rencana kerja8. Tindakan hasil8. Tindakan hasil9. Evaluasi9. Evaluasi

Page 6: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Mardikanto, dkk (1996)Mardikanto, dkk (1996)1. Pengumpulan data keadaan1. Pengumpulan data keadaan2. Analisis dan evaluasi fakta-fakta2. Analisis dan evaluasi fakta-fakta3. Identifikasi masalah3. Identifikasi masalah4. Pemilihan masalah yg akan dipecahkan4. Pemilihan masalah yg akan dipecahkan5. Perumusan tujuan dan sasaran-sasaran5. Perumusan tujuan dan sasaran-sasaran6. Perumusan alternatif pemecahan 6. Perumusan alternatif pemecahan masalahmasalah7. 7. Penetapan cara mencapai tujuan (renc Penetapan cara mencapai tujuan (renc kegiatan)kegiatan)8. Pengesahan program penyuluhan8. Pengesahan program penyuluhan9. Pelaksanaan kegiatan9. Pelaksanaan kegiatan10. Perumusan rencana evaluasi10. Perumusan rencana evaluasi11. Rekonsiderasi11. Rekonsiderasi

Page 7: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

1.1. Pengumpulan data keadaanPengumpulan data keadaana. Keadaan SD (SDA, tanah, iklim, keadaan a. Keadaan SD (SDA, tanah, iklim, keadaan khusus spt banjir, kekeringan, kebakaran, khusus spt banjir, kekeringan, kebakaran, dll)dll)b. SDM (keragaman usia, pekerjaan, pddkan, b. SDM (keragaman usia, pekerjaan, pddkan, adat, adat, agama, kepercayaan, kebiasaan, norma, agama, kepercayaan, kebiasaan, norma, dll)dll)c. Kelembagaanc. Kelembagaand. Sarana dan prasaranad. Sarana dan prasaranae. Teknologie. Teknologif. Peraturan/kebijakanf. Peraturan/kebijakan

Page 8: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

2. Analisis dan evaluasi fakta-fakta2. Analisis dan evaluasi fakta-faktaa. Analisis terhadap deskripsi data keadaana. Analisis terhadap deskripsi data keadaanb. Penilaian thdp SD, teknologi, peraturanb. Penilaian thdp SD, teknologi, peraturanc. Pengelompokkan data keadaan kedlm data aktual & c. Pengelompokkan data keadaan kedlm data aktual & data potensial, keadaan yg ingin dicapai, teknologi data potensial, keadaan yg ingin dicapai, teknologi yg yg dpt digunakan, peraturan yg berlaku & yg dpt dpt digunakan, peraturan yg berlaku & yg dpt diberlakukan diberlakukan

3. Identifikasi masalaha. Upaya merumuskan hal-hal yg tdk dikehendaki / faktor yg menyebabkan tujuan tdk tercapaib. Menganalisis keadaan yg ingin dicapai dg yg sdh

dicapaic. Teknologi yh seharusnya diterapkan dg yg

diterapkand. Peraturan yg seharusnya diterapkan dg yg

diterapkan

Page 9: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

4. Pemilihan masalah yg ingin 4. Pemilihan masalah yg ingin dipecahkandipecahkana. Arahkan kpd kebutuhan yg nyata (a. Arahkan kpd kebutuhan yg nyata (real real needneed))b. Masalah yg mendesakb. Masalah yg mendesakc. Masalah yg murah dan mudah c. Masalah yg murah dan mudah dilaksanakandilaksanakand. Tersedia SD di lokasid. Tersedia SD di lokasie. Secara sosial dan budaya budaya, e. Secara sosial dan budaya budaya, diterimaditerima5. Perumusan tujuan dan sasaran-

sasarana. Harus realistis (sesuai kemampuan,

keter- sediaan SDA/SDM, sesuai dg biaya yg ada

b. Ada kuantitatif

Page 10: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

6. Perumusan alternatif pemecahan 6. Perumusan alternatif pemecahan masalahmasalaha. Pertimbangkan semua kemungkinan yg dpt a. Pertimbangkan semua kemungkinan yg dpt diusahakan unt memcahkan masalah diusahakan unt memcahkan masalahb. Kesampingkan pemecahan masalah yg diluar b. Kesampingkan pemecahan masalah yg diluar kemampuan & diluar kewenangan kemampuan & diluar kewenanganc. Rumuskan hsl yg dpt dicapai & dpt c. Rumuskan hsl yg dpt dicapai & dpt dilaksanakandilaksanakand. Menggunakan SWOT, lebih objektifd. Menggunakan SWOT, lebih objektif7. Penetapan cara mencapai tujuan (renc kerja)a. Data keadaanb. Rumusan masalahc. Tujuan dan sasaran yg ingin dicapaid. Cara mencapai tujuan (metode yg dipilih, bhn &

alat yg diperlukan, jml unit kegiatan, frek kegiatan, pihak-pihak yg dilibatkan, lokasi kegiatan, wkt yg diperlukan, jml & sumber dana yg diperlukan

Page 11: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

8. Pengesahan program penyuluhan8. Pengesahan program penyuluhana. Oleh penguasaa. Oleh penguasab. Oleh tokoh masyarakatb. Oleh tokoh masyarakatc. perbanyakc. perbanyak

9. Pelaksanaan kegiatana. Libatkan segenap anggota masyb. Partisipasi (tenaga, pikiran, benda, uang, dsb)c. Libatkan mulai dari perencanan, pelaksanaan,

pemanfaatan hsl10. Perumusan rencana evaluasi Evaluasi perencanaan, proses, hasil dan

siapkan pedoman evaluaasi11. Rekonsiderasi: Mempertimbangkan ulang & bila menghadapi

bencana

Page 12: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

EvaluasiEvaluasi- Suatu kegiatan yg terencana & - Suatu kegiatan yg terencana & sistematis, sistematis, meliputi: meliputi: a. pengamatan unt pengumpulan data a. pengamatan unt pengumpulan data b. penggunaan pedoman b. penggunaan pedoman c. pengukuran & pmbandingan hsl c. pengukuran & pmbandingan hsl pengamatanpengamatan d. penilaian unt pengambilan keputusan d. penilaian unt pengambilan keputusan- Merupakan kegiatan pengamatan & - Merupakan kegiatan pengamatan & analisis analisis (keadaan, peristiwa, gejala alam, gejala (keadaan, peristiwa, gejala alam, gejala sosial sosial (1), membandingkan segala sesuatu yg (1), membandingkan segala sesuatu yg diamati diamati dg pengalaman/pengetahuan (2), dg pengalaman/pengetahuan (2), melakukan melakukan penilaian unt mengambil keputusan atas penilaian unt mengambil keputusan atas objek objek yg diamati (3) yg diamati (3)

Page 13: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Kegunaan Evaluasi Penyuluhan:Kegunaan Evaluasi Penyuluhan:1) seberapa jauh tujuan tercapai1) seberapa jauh tujuan tercapai2) apakah seluruh kegiatan dilaksanakan2) apakah seluruh kegiatan dilaksanakan3) masalah yg timbul3) masalah yg timbul4) mengukur efektivitas dan efisiensi4) mengukur efektivitas dan efisiensi5) menarik simpati5) menarik simpati

Landasan Evaluasi:Landasan Evaluasi:1) keinginan mengetahui sesuatu1) keinginan mengetahui sesuatu2) menjunjung tinggi nilai kebenaran2) menjunjung tinggi nilai kebenaran3) objektif3) objektif

Page 14: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

Evaluasi yg baik:Evaluasi yg baik:1. Tujuannya jelas dan spesifik1. Tujuannya jelas dan spesifik2. Instrumen tepat dan teliti2. Instrumen tepat dan teliti3. Ada gambaran perubahan perilaku yg konkrit3. Ada gambaran perubahan perilaku yg konkrit4. Objektif4. Objektif

Prinsip-prinsip Evaluasi- Evaluasi sbg kegiatan integral- Evaluasi hrs memakai alat ukur- Evaluasi dpt dlm bentuk

kualitatif/kuantitatif- Evaluasi hrs efisien dan efektif- Evaluasi hrs memenuhi syarat-syarat:

objektif, ada pedoman, metode pengumpulan data, dan alat ukur yg jelas

Page 15: Perencanan Dan Evaluasi Penyuluhan

TAHAPAN EVALUASITAHAPAN EVALUASI1. Perumusan tujuan evaluasi1. Perumusan tujuan evaluasi2. Perumusan Indikator dan parameter2. Perumusan Indikator dan parameter3. Pengukuran Indikator dan Parameter3. Pengukuran Indikator dan Parameter4. Penetapan metode evaluasi4. Penetapan metode evaluasi

- perancangan evaluasi- perancangan evaluasi- perumusan populasi dan sampel- perumusan populasi dan sampel- perincian data yg diperlukan- perincian data yg diperlukan- teknik pengumpulan data- teknik pengumpulan data- perumusan instrumen- perumusan instrumen- uji coba instrumen (validitas & - uji coba instrumen (validitas &

reliabilitas)reliabilitas)- teknik analisis data- teknik analisis data

5. Pelaporan5. Pelaporan