pengurusan pelancongan

7/30/2019 pengurusan pelancongan

1/18

Pensyarah: Dr. Andy R Mojiol

Disediakan oleh:

Azlan Ahmad YA 2007-6795

Normalah Hashim YA 2007-6879

Mariana Linggan YA2007-6831

Fauzita Raflee YA2007-7568

Roslin Jussey binti Gani YA2007-6805

Willeh binti Mentua YA2007-6889


2/18

Perancangan dan pengurusan

tapak pelancongan


3/18

Objektif utama pembangunan tarikan

pelancongan adalah untuk memenuhi

keperluan pasaran dan pelaburan,

menampilkan imej yang menarik dan harmonidengan persekitaran, memenuhi objektif

sosial serta ekonomi (Baud-Bovy dan Law-

son, 1998).

Tujuan lain perancangan tapak pelanconganadalah untuk memenuhi keperluan individu,

menyediakan pelbagai bentuk pengalaman

dan mewujudkan imej yang menarik.


4/18

Menurut Gunn (1994), proses perancangantapak pelancongan melibatkan lapanperingkat utama. Antaranya:-

1. Analisis Pasaran

2. Pemilihan Tapak

3. Analisa Tapak

4. Sintesis

5. Reka Bentuk Konseptual6. Kajian Kemungkinan

7. Pelan Akhir

8. Penilaian dan Pemantauan


5/18

Melibatkan kajian yang terperinci tentang

ciri-ciri demografi, ciri lawatan dan minat

pelancong yang berpotensi

Analisis pasaran perlu melibatkan kedua-duapasaran antarabangsa dan domestik.


6/18

Tapak perlu dipilih dengan mengambil kira

faktor-faktor seperti kemudahsampaian, saiz,

lokasi, kos kawalan guna tanah,kewujudan

persaingan dan sumber tarikan.


7/18

Faktor yang perlu dikaji terbahagi kepada

dua iaitu faktor di tapak dan faktor di luar

tapak (Gunn, 1994):

Faktor di tapak termasuk:i. Elemen Binaan:

- Sempadan Fizikal

- Bangunan sedia ada dan struktur-struktur lain

di tapak

- Laluan pejalan kaki, jalan raya dan modpengangkutan lain


8/18

Faktor di luar tapak termasuk:

a) Guna tanah dan ciri-ciri kawasan sekeliling

b) Sumber perparitan/saliran

c) Pengaruh negatif dari kawasan sekelilingseperti pencemaranndaripada pertanian,

industri, atau penempatan

d) Pengaruh estetik dari luar tapak

e) Kebolehsampaian untuk ke tapak


9/18

Sintesis menyepadukan hasil analisis pelbagai

faktor. Ia memberi gambaran tentang bentuk

pembangunan yang sesuai dengan tapak serta

langkah-langkah pemeliharaan yangdiperlukan.


10/18

Hasil daripada pertimbangan-pertimbangan yang

diperolehi melalui sintesis perlu digunakan untuk

melakarkan reka bentuk konseptual.

Reka bentuk konseptual yang dihasilkan dalam

bentuk pelan lakaran perlu menunjukkan

komponen-komponen yang ingin diwujudkan

dalam tapak, saling hubungan antara komponen,

sistem sirkulasi (jalan masuk, tempat meletak

kenderaan dan siar kaki). Lebih daripada satu pelan lakaran disediakan

bagi mewujudkan beberapa pelan alternatif.


11/18

Kajian kemungkinan melibatkan tiga kompenen

iaitu kewangan, sosial dan alam sekitar.

Kajian kemungkinan kewangan melibatkan

anggaran kos pembangunan yang terlibat.

Kajian kemungkinan alam sekitar melibatkan

penyelidikan tentang impak-impak negatif yang

tercetus daripada pembangunan yang

dicadangkan.

Kajian kemungkinan sosial melibatkan

penyelidikan tentang impak yang mungkin dirasai

oleh penduduk tempatan dari segi sosial,

ekonomi dan cara hidup.


12/18

Hasil daripada kajian kemungkinan, pelan

terbaik daripada beberapa pelan alternatif

dipilih.

Pelan konsep yang dihasilkan diperkemaskanmenjadi pelan akhir dalam bentuk pelan

tapak, tataatur, pelan bangunan sebagai garis

panduan pembinaan.


13/18

Penilaian perlu dibuat berdasarkan sejauh

mana pembangunan yang telah dilaksanakan

berjaya mencapai objektif yang telah

ditetapkan. Maklum balas daripada pengunjung, pengurus

dan juga penduduk tempatan diperlukan

untuk memantau prestasi tapak yang telah

dibangunkan. Jika perlu, reka bentuk tapakmungkin perlu diubahsuai bagi meningkatkan

mutu atau kualiti pengalaman pelancong.


14/18

Menurut Wahida Ayob(2009), Kawasan hutan yangmempunyai kompenan-kompenan sumberrekreasi seperti air terjun, jeram, batu batan,flora dan fauna serta kawasan hutan yang masihterpelihara perlu diurus dengan baik untuk

menyediakan peluang berekreasi kepada orangramai .

Pengurusan Tapak Pelancongan yang melibatkanpengurusan sumber manusia dan sumber semulajadi seperti pengurusan pentadbiran dan

pengurusan landskap perlu dilakukan denganlebih teliti dan cekap bagi melicinkan prosespengurusan tapak pelancongan akan memberikejayaan pembangunan sesuatu tapakpelancongan.


15/18

1) Teknik Pengurusan Pelawat

- mengawal kemasukan dan aktiviti bagi

meminimumkan kesan negatif.

- Guna kaedah Had daya tampungan(CarryingCapacity)

2) Kod Etika Pelancongan

- Garis panduan kepada pelawat dan

pengusaha mengenai perkara-perkara yangboleh atau sebaliknya untuk dilakukan.


16/18

3) Teknik Pengurusan Penawaran

I) Queue Management

- Kaedah beratur dilakukan jika melebihi

daripada kapasiti.

2) Making Capacity more flexible

- Meliputi tempoh beroperasi lebih daripadabiasa, pembukaan lebih kaunter, penambah

kakitangan dan sebagainya.

3) Incresing Capacity

- Menambah ruang dengan melakukanpengubahsuaian.


17/18

4) Site Hardening

- Kaedah untuk melindungi kawasan tapak

pelancongan.- Cth: penambahan pengawal keselamatan.

5) Restrictive Ticketing and Quota System.

- Dilaksanakan dikawasan yang amat sensitif.

- Bilangan pelancong akan ditetapkan

bilangannya.

6) Price Incentives

- Hanya pelawat yang berkemampuan untukmembayar boleh melakukan aktivit tersebut.


18/18

Perancangan dan pembangunan yang dilakukan

telah mampu menarik kedatangan pelawat yang

ramai sepanjang tahun bagi menikmati keunikan

yang ditawarkan. Walau bagaimanapun,

kedatangan pelawat yang ramai telahmenyumbang kepada kesan negatif terutamanya

kepada alam sekitar dengan berlakunya pelbagai

kerosakan. Oleh yang demikian, beberapa

langkah pencegahan dilakukan bagi memastikansesebuah langkah pencegahan dilakukan bagi

memastikan sesebuah tarikah pelawat itu dapat

dipelihara untuk kegunaan generasi masa depan.

Documents

pengurusan pelancongan