i

PENGARUH MODAL SOSIAL, MOTIVASI, KOMPETENSI,

KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA DAN

BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN DI FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA

TESIS

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister

Program Studi Magister Ekonomi dan Studi Pembanguan

Konsentrasi : Ekonomi SDM Dan Pembangunan

Oleh :

BUDI SARSITO

S421308002

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS SEBELAS MARET

PROGRAM PASCA SARJANA

MAGISTER EKONOMI DAN STUDI PEMBANGUNAN

SURAKARTA

2015

ii

PENGARUH MODAL SOSIAL, MOTIVASI, KOMPETENSI,

KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA DAN

BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN DI FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA

Disusun Oleh :

BUDI SARSITO

S421308002

Telah disetujui oleh pembimbing

Pada Tanggal 27 September 2015

Pembimbing I

Dr. A.M. Soesilo, M.Sc

NIP.19590328 198803 1 001

SUSILO, M.S19590328 198803 1 001

Pembimbing II

Dr. Guntur Riyanto, M.Si

NIP.19580927 198601 1 001

Ketua Program Studi

Magister Ekonomi dan Studi Pembangunan

Dr. Evi Gravitiani, SE.,M.Si

NIP. 19730605 200912 2 001

Dr. AM. SUSILO, M.S.

NIP. 19590328 198803 1 001

iii

PENGARUH MODAL SOSIAL, MOTIVASI, KOMPETENSI,

KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA DAN

BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN DI FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA

Disusun Oleh :

BUDI SARSITO

S421308002

Telah disetujui oleh Tim Penguji

Pada tanggal : 8 Oktober 2015

Jabatan Nama Tanda Tangan

Ketua Tim Penguji Dr. Siti Aisyah Tri Rahayu, M.Si

NIP. 19680927 1997 2 001

...................

Pembimbing Utama Dr. A.M. Soesilo, M.Sc

NIP.19590328 198803 1 001

...................

Pembimbing Pendamping Dr. Guntur Riyanto, M.Si

NIP.19580927 198601 1 001

...................

Mengetahui:

Direktur Program Pasca Sarjana

Universitas Sebelas Maret Surakarta

Prof. Dr M. Furqon Hidayatullah, M.Pd

NIP.19600727 198702 1 001

SUSILO

Ketua Program Studi

Magister Ekonomi Studi Pembangunan

Dr. Evi Gravitiani, SE.,M.Si

NIP. 19730605 200912 2 001

iv

HALAMAN PERNYATAAN

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : Budi Sarsito

NIM : S421308002

Program Studi : Magister Ekonomi dan Studi Pembangunan

Konsentrasi : Ekonomi SDM dan Pembangunan

Menyatakan bahwa tesis ini adalah hasil karya sendiri dan bukan merupakan

jiplakan dari hasil karya orang lain

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya.

Surakarta, 8 Oktober 2015

Tertanda

Budi Sarsito

v

PERSEMBAHAN

Karya ini kupersembahkan teruntuk :

1. Istri dan dua anakku yang tercinta

2. Kakek dan nenek dari anak-anakku

3. Rekan-rekan kerja dan sahabat sejati

4. Almamaterku dan teman-teman

MESP_UNS angkatan 21

vi

MOTTO

1. Untuk mendapatkan kesuksesan, keberanianmu

harus lebih besar daripada ketakutanmu. Lakukan

apapun yang sampean sukai, jadilah konsisten, serta

sukses akan datang dengan sendirinya “Do whatever

you like, be consistent, and success will come

naturally.”

2. Harga kebaikan manusia adalah diukur menurut apa

yang telah dilaksanakan / diperbuatnya. (Ali Bin Abu Thalib)

3. Apabila anda berbuat kebaikan kepada orang lain,

maka anda telah berbuat baik terhadap diri

sendiri. (Benyamin Franklin )

vii

Budi Sarsito. 2015. PENGARUH MODAL SOSIAL, MOTIVASI,

KOMPETENSI, KEPEMIMPINAN, DISIPLIN, LINGKUNGAN KERJA

DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI

FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN

RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh modal sosial, motivasi,

kompetensi, kepemimpinan, disiplin, lingkungan kerja dan budaya organisasi

terhadap kinerja karyawan di Fasilitas Pelayanan Kesehatan RSUD Dr.

Moewardi Surakarta. Penelitian dilakukan terhadap 275 orang dari kelompok

medis, perawatan, penunjang dan administrasi. Teknis analisa data yang

digunakan adalah Struktural Eqution Modeling (SEM) dengan terlebih dahulu

melakukan pengujian dimensinya dengan conformatory factor analysis (CFA),

dengan program AMOS 16. Hasil goodness of fit indicies setelah modifikasi

adalah chi square : 1733.826 dengan probabilitas chi square = 0,000; CMIN/DF

= 1,605; AGFI = 0,763; CFI = 0.944; TLI = 0,929; dan RMSEA = 0,047.

Hasil pengujian kausalitas menunjukkan bahwa variabel modal sosial

berpengaruh positif terhadap kinerja dengan nilai estimasi 0,225 dan

probabilitas 0,049; variabel motivasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja

dengan nilai estimasi 0,069 dan probabilitas 0,467; variabel kompetensi tidak

berpengaruh positif terhadap kinerja dengan nilai estimasi 0,124 dan

probabilitas 0,280; variabel disiplin berpengaruh positif terhadap kinerja

dengan nilai estimasi 0,329 dan probabilitas 0,0001; variabel lingkungan kerja

tidak berpengaruh positif terhadap kinerja dengan nilai estimasi 0,004 dan

probabilitas 0,942; variabel budaya organisasi berpengaruh positif terhadap

kinerja dengan nilai estimasi 0,364 dan probabilitas 0,002; dan variabel

kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja dengan nilai estimasi 0,210

dan probabilitas 0,11.

Berdasarkan hasil tersebut maka disarankan bahwa untuk meningkatkan kinerja

maka RSUD Dr. Moewardi selalu menanamkan, menumbuhkan dan

meningkatkan rasa kepercayaan sebagai salah satu factor dalam modal sosial,

kedisiplinan, motivasi, kompetensi budaya organisasi melalui pelatihan terhadap

karyawan, kegiatan Outbound Team Building atau outbound low impact,

rekrutmen berbasis kompetensi dan workshop teknis bagi profesi.

Kata kunci : Modal Sosial, Motivasi, Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin,

Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja.

viii

ABSTRACT

Budi Sarsito

NIM. S421308002

THE EFFECTS OF SOCIAL CAPITAL, MOTIVATION, COMPETENCE,

LEADERSHIP, SELF-DISCIPLINE, WORK ENVIRONMENT AND

ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEES’ PERFORMANCE OF

HEALTH CARE FACILITIES OF RSUD Dr. MOEWARDI SURAKARTA

This study aims to determine the effects of social capital, motivation, competence,

leadership, self-discipline, work environment, and organizational culture on

employees’ performance of Health Care Facilities of RSUD Dr. Moewardi

Surakarta. The research is conducted on 275 respondents covering medical

personnel, nursing, supporting unit, and administration officers. Technical analysis

of data used is Structural Equation Modeling (SEM) by testing its dimensions in

advance by means of Confirmatory Factor Analysis (CFA) with AMOS 16 program.

Result of goodness of fit indices after modification is chi square: 1733.826 with chi

square probability = 0,000; CMIN/DF = 1,605; AGFI = 0,763; CFI = 0,944; TLI

= 0,929; and RMSEA = 0,047.

The causality test results show that social capital variable positively affects

performance with estimated value 0,225 and probability 0,049; motivation variable

does not positively affect performance with estimated value 0,069 and probability

0,467; competence variable does not affect positively on performance with

estimated value 0,124 and probability 0,280; self-discipline variable positively

affects performance with estimated value 0,329 and probability 0,0001; work

environment variable does not positively affect performance with estimated value

0,004 and probability 0,942; organizational culture variable positively affects

performance with estimated value 0,364 and probability 0,002; and leadership

variable positively affects performance with estimated value 0,210 and probability

0,11.

Based on these results it is suggested that in order to improve the performance of

the Hospital Dr. Moewardi always instill, cultivate and increase a trust as a factor

in social capital, discipline, motivation, organizational cultural competence

through training for employees, outbound, competency-based recruitment and

technical workshop for the profession.

Keywords: Social Capital, Motivation, Competencies, Leadership, Discipline, Work

Environment, Organizational Culture, Performance

ix

KATA PENGANTAR

Tidak akan pernah berhenti bila Allah SWT melimpahkan kasih sayang,

nikmat, rahmat dan karunia Nya kepada seluruh makhuk Nya di muka bumi ini.

Oleh karena itu sudah sepatutnyalah kita senantiasa memanjatkan rasa syukur atas

atas karunia tersebut.

Salah satu bentuk karunia tersebut adalah penulis dapat menyusun dan

menyelesaikan tesis dengan judul ” Pengaruh Modal Sosial, Motivasi,

Kompetensi, Kepemimpinan, Disiplin, Lingkungan Kerja Dan Budaya

Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Fasilitas Pelayanan Kesehatan

RSUD Dr. Moewardi Surakarta”. Penyusunan tesis ini dimaksudkan untuk untuk

memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat magister Program Studi Magister

Ekonomi dan Studi Pembanguan.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa, tanpa adanya bantuan dari berbagai

pihak tidaklah mungkin skripsi ini dapat tersusun. Sehingga pada kesempatan ini

pula perkenankanlah penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-

besarnya kepada :

1. Dr. Evi Gravitiani, SE.,M.Si selaku Ketua Program Studi Magister

Ekonomi Studi Pembangunan yang telah memberi motivasi dan kesempatan

kepada penulis untuk menyelesaikan tesis ini.

2. Dr. A.M. Soesilo, M.Sc selaku pembimbing utama dan Dr. Guntur

Riyanto, M.Si selaku pembimbing pendamping serta Dr. Siti Aisyah Tri

Rahayu, M.Si selaku ketua tim penguji yang telah memberikan waktu dan

kesempatannya dalam penyelesaian penyususnan tesis ini.

3. Seluruh dosen dan staf pengajar Program Studi Magister Ekonomi Studi

Pembangunan yang telah memperkaya keilmuan penulis dalam bidang ekonomi

dan sumber daya pembangunan.

4. Seluruh jajaran manajemen dan civitas hospitalia RSUD Dr Moewardi yang

telah membantu pelaksanaan penulisan tesis ini.

5. Ibu dari anak-anakku yang telah memberikan support dan semangatnya baik jiwa

dan raga, lahir maupun batin.

6. Semua teman-teman seangkatan atas semangat, bantuan dan kerjasamanya.

x

7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu, yang telah

memberikan pikiran maupun tenaga baik berupa dorongan pikiran maupun tenaga,

sehingga tesis ini dapat selesai.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa penulisan tesis ini masih banyak kekurangan

dan jauh dari keadaan sempurna. oleh sebab itu saran dan kritik yang bersifat membangun

sangat penulis harapkan.

Demikianlah mudah-mudahan apa yang telah penulis sampaikan dalam tesis ini

dapat memberikan manfaat bagi kita semua.

Surakarta, 8 Oktober 2015

Penulis

xi

DAFTAR ISI

Halaman Judul ………………………………………………………….... i

Halaman Persetujuan Pembimbing ………………………………………... ii

Halaman Pengesahan Tim Penguji ………………………………………... iii

Halaman Pernyataan ………………………………………………………. iv

Halaman Persembahan ……………………………………………………. v

Halaman Motto ……………………………………………………………. vi

Halaman Abstrak ………………………………………………………….. vii

Halaman Kata Pengantar ………………………………………………….. Ix

Halaman Daftar Isi ………………………………………………………… Xi

Halaman Daftar Tabel …………………………………………………….. Xiii

Halaman Daftara Gambar ………………………………………………..... xv

Halaman Daftar Lampiran ………………………………………………… xvi

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ………………………………... 1

B. Perumusan Masalah ……………………………………... 9

C. Tujuan Penelitian ………………………………………... 10

D. Kegunaan Penelitian …………………………………….. 11

BAB II KAJIAN PUSTAKA

A. Kajian Teoritis …………………………………………... 13

1. Kinerja ……………………………………………… 13

2. Modal Sosial …………………………………….…. 20

3. Motivas …………………………………….……….. 25

4. Kompetensi …………………………………………. 27

5. Kepemimpinan ……………………………………... 29

6. Disiplin ……………………………………………... 31

7. Lingkungan Kerja ………………………………….. 35

8. Budaya Organisasi …………………………………. 37

B. Kajian Empiris ………………………………………….. 40

xii

C. Kerangka Konseptual …………………………………… 44

D. Hipotesis ………………………………………………… 50

BAB III METODE PENELITIAN

A. Ruang Lingkup Penelitian ………………………………. 51

B. Teknik Pengambilan Sampel ……………………………. 51

C. Jenis dan Sumber Data …………………………………. 54

D. Teknik Pengumpulan Data ……………………………… 54

E. Definisi Operasional Variabel …………………………... 55

F. Teknik Analisa Data 64

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

A. Analisis Deskriptif ………………………………………. 77

1. Deskripsi Responden ……………………………….. 77

2. Tanggapan Responden ……………………………... 81

B. Analisis Konfirmatori Faktor

(First Order Confirmatory Factor

Analysis/CFA)……………………….……………………………

91

1. Uji Validitas Konvergen …………………………… 95

2. Realibitas Konstruk ………………………………… 101

C. Uji Kecukupan Sampel ………………………………….. 104

1. Uji Normalitas ……………………………………… 104

2. Outlier …………………………………….………… 106

D. Penilaian Model Fit ……………………………………... 107

E. Re-estimasi Model Struktural …………………………… 110

F. Modifikasi Model Struktural ……………………………. 113

G. Uji Hipotesis (Analisis Kausalitas) ……………………... 115

H. Pembahasan ……………………………………………... 118

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan …………………………………….………... 134

B. Saran …………………………………………………….. 135

Daftar Pustaka ……………………………………………………………... 136

Lampiran-lampiran ………………………………………………………... 140

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 : Jumlah Pegawai RSDM Berdasarkan Kelompok Jabatan

2014.................................................................................

7

Tabel 1.2 : Jumlah Keluhan yang masuk pada hot line SMS RSUD

Dr MoewardiTahun 2012, 2013, 2014 …………….…

8

Tabel 3.1 : Jumlah sampel berdasarkan jenis ketenagaan di RSUD

Dr Moewardi …………………………………………….

53

Tabel 3.2 : Variabel, Jenis Variabel dan Indikator Penelitian …...… 60

Tabel 3.3 : Goodness of Fit Indicies………………………………… 73

Tabel 4.1 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ….. 78

Tabel 4.2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Umur …………... 78

Tabel 4.3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan …….. 79

Tabel 4.4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ...... 80

Tabel 4.5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Kelompok

Jabatan..............................................................................

80

Tabel 4.6 : Deskripsi Tanggapan Responden Terhadap Modal Sosial

(MS) ................................................................................

82

Tabel 4.7 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Motivasi

(MO) ................................................................................

83

Tabel 4.8 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Kompetensi

(KO) ….............................................................................

84

Tabel 4.9 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap

Kepemimpinan (KP) ........................................................

85

Tabel 4.10 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Disiplin (DP) 86

Tabel 4.11 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Lingkungan

Kerja (LK) .......................................................................

88

Tabel 4.12 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Budaya

Organisasi (BO) ...............................................................

89

Tabel 4.13 : Deskripsi Tanggapan RespondenTerhadap Kinerja

Pegawai (KN) .................................................................

90

Tabel 4.14 : Validitas Konvergen Variabel Modal Sosial ................... 96

Tabel 4.15 : Validitas Konvergen Variabel Motivas ………………… 96

Tabel 4.16 : Validitas Konvergen Variabel Kompetensi ……………. 97

xiv

Tabel 4.17 : Validitas Konvergen Variabel Kepemimpinan …………. 98

Tabel 4.18 : Validitas Konvergen Variabel Disiplin ………………… 98

Tabel 4.19 : Validitas Konvergen Variabel Lingkungan Kerja ……… 99

Tabel 4.20 : Validitas Konvergen Variabel Budaya Organisasi ……... 100

Tabel 4.21 : Validitas Konvergen Variabel Kinerja Pegawai ……….. 100

Tabel 4.22 : Reliabilitas Konstruk ....................................................... 102

Tabel 4.23 : Hasil Uji Normalitas ……………………………………. 104

Tabel 4.24 : Hasil Pengujian Outlier …………………………………. 107

Tabel 4.25 : Evaluasi Goodness-of-Fit Indices …………………………. 110

Tabel 4.26 : Loading Faktor Tiap Instrumen ………………………… 114

Tabel 4.27 : Evaluasi Goodness-of-Fit Indices setelah Modifikasi …. 115

Tabel 4.28 : Hasil Pengujian Kausalitas ……………………………... 117

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 : Kerangka Konseptual hubungan antar variable ……....... 45

Gambar 4.1 : Model Analisis Konfirmatori Faktor

(CFA).....................................................................................

93

Gambar 4.2 : Model Analisis Konfirmatori Faktor (CFA) dengan nilai 94

Gambar 4.3 : Model Struktural (SEM) ...................................................... 109

Gambar 4.4 : Model Struktural (SEM) setelah Re-

Estimasi…………….............................................................

113

Gambar 4.5 : Model Struktural (SEM) dengan Modifikasi

Model....................................................................................

114

Gambar 4.6 : Hubungan Kausalitas Antar Variabel ……………………. 116

…………

xvi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Kuisioner

Lampiran 2 : Descriptives

Lampiran 3 : Hasil Uji

“First Order” Confirmatory Factor Analysis

Lampiran 4 : Uji CFA

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)

Lampiran 5 : Uji Reliabilitas

Standardized Regression Weights: (Group number 1 Default

model)

Lampiran 6 : Perhitungan Uji Reliabilitas

Lampiran 7 : Uji Normalitas

Assessment of normality (Group number 1)

Lampiran 8 : Observations farthest from the centroid (Mahalanobis distance)

(Group number 1)

Lampiran 9 : Struktural Model

Lampiran 10 : Re-estimasi Model Hasil: Loading Faktor Instrumen

Lampiran 11 : Hasil Model setelah dire-estimasi

Lampiran 12 : Setelah Re-estimasi Model Hasil : Loading Faktor Instrumen

Standardized Regression Weights: (Group number 1 - Default

model)

Lampiran 13 : Modifikasi Model

Hasil Output: Modification Indices

Covariances: (Group number 1 - Default model)

Lampiran 14 : Hasil Output: Model Struktural setelah di Modifikasi

Lampiran 15 : Estimates (Group number 1 - Default model)

Scalar Estimates (Group number 1 - Default model)

Maximum Likelihood Estimates

Regression Weights: (Group number 1 - Default model)