Upload
fannie-kristiyanti-zendrato
View
36
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
okee
Citation preview
YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
SATUAN BERITA ACARA(SAP)
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Kode Mata Kuliah : PM 21208
Jurusan/Jenjang : Manajemen Informatika/S1
Tujuan Instruksional Umum :
Pertemuan
Pokok Bahasan Sub Pokok BahasanCara
PengajaranMedia Tugas Referensi
1 & 2
Gambaran Umum Manajemen:1. Mahasiswa memahami
pemngertian manajemen, peran mana-jer serta ke-mampuan yang ditun-tut seorang manajer
2. Mahasiswa memahami tentang evo-lusi teori Manajemen
Mahasiswa memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma-najemen
1. Pengertian Manajemen- Difinisi Manajemen- Manajemen sebagai ilmu
dan seni.2. Manajemen dan Manajer
- Tingkatan Manajemen- Fungsi-fungsi Manajemen- Ketrampilan-ketrampilan
Manajerial3. Evolusi Teori Manajemen
- Teori Manajeman Klasik- Teori Perilaku- Teori Kuantitatif (Riset
Operasi dan Ilmu Manajemen)
- Evolusi Teori Manajemen4. Manajemen dan Lingkungan
Eksternal- Definisi Lingkungan- Faktor-faktor Lingkungan
Eksternal Mikro dan Makro
Tanggung jawab sosial manajer
Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen,Tingkatan Manajemen, Teori Evolusi dan lingkungan manajemen
Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 2-45
Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3-72
YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
3 & 4
PERENCANAANMengenalkan kepada maha-siswa bahwa proses perenca-naan itu pada hakikatnya me-rupakan proses penentuan tuju-an, penerjemah-an kedalam strategi, kebi-jaksanaan dan program organi-sasi.
1. Proses Perencanaan- Pengertian Perencanaan- Empat tahap dasar
peren-canaan- Rencana Operasional- Rencana Strategik- Faktor waktu dan
Perenca-naan2. Penetapan Tujuan
- Misi dan Tujuan Organisasi
- Fungsi tujuan- Managemen By Objective
(MBO)3. Pebuatan Keputusan
- Tipe-tipe keputusan- Proses pembuatan
keputusan- Keterlibatan bawahan
dalam pembuatan keputusan
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas KelompokMembuat Perencanaan jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok
Ref. 1 Bab 4, Hal 48-79
Ref.2Bab 5, 6 & 7, Hal 75-162
5
PENGORGANI-SASIAN :Agar mahasiswa, mengerti Pengorganisasian dan dapat membuat Struktur Organisasi sesuai dengan Departementalisasi yang ada.
1. Pengorganisasian - Pengertian
Pengorganisasian- Teori-teori Organisasi
2. Struktur Organisasi- Pembagian kerja- Bentuk-bentuk organisasi
3. Departementasi- Departementasi
Fungsional- Departementasi
Devisional- Organisasi proyek dan
matrik
Kuliah MimbarDiskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaan yang dibuat sebelumnya)
Ref.1 Bab 5, Hal 82-99
Ref.2Bab 8, Hal 165-191
YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
6
KOORDINASIMahasiswa me-ngetahui pen-tingnya koor-dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da-lam organisasi.
Koordinasi- Kebutuhan akan
koordina-si- Masalah-masalah Penca-
paian Koordinasi yang efektif
- Pendekatan-pendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif
- Mekanisme-mekanisme pengkoordinasian dasar.
- Meningkatkan koordinasi potensial
- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
Kuliah MimbarDiskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas KelompokSimulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya)
Ref.1Bab 5, Hal 101-107
Ref.2, Bab 9, Hal 195-207
7
Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da-pat memahami pengaruh dan pentingnya We-wenang, pende-legasian wewe-nang dan dese-ntralisasi serta faktor yg mem-pengaruhinya.
- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh
- Struktur Lini dan Staf- Wewenang Lini, Staff dan
Fungsional- Delegasi Wewenang- Sentralisasi Versus
Desentralisasi
Kuliah MimbarDiskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas KelompokSimulasi dengan topik Koordinasi dan Delegasi wewenang (lihat dampak perubahannya
Ref. 1 Bab 5, Hal 111-118
Ref. 2 Bab 10, Hal 211-229
8
Penyusunan PersonaliaMemberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.
- Proses Penyusunan Personalia
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Penarikan dan Seleksi Karyawan
- Latihan dan Pengembangan Karyawan
- Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas PeroranganLatihanBuat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikasi yang ada dikoran,dllJelaskan proses yang terjadi
Bab 5, Hal 120-143
Bab 11, Hal 233-247
9 Pengarahan & Pengembangan Organisasi :
Motivasi :- Pentingnya Motivasi
Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya
Ref. 1 Bab 6, Hal 146-153
YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Motivasi
- Pandangan Motivasi dalam organisasi
- Teori-teori MotivasiTeori-teori IsiTeori-teori Proses
Motivasi*. Teori-teori Motivasi*. Pandangan motivasi dalam organisasi
Bab 12, Hal 251-269
10
Pengarahan & Pengembangan Organisasi :Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Komunikasi
Komunikasi :- Pengertian Komunikasi- Proses Komunikasi- Saluran Komunikasi
dalam Organisasi- Peranan Komunikasi
Informal- Hambatan-hambatan
Komunikasi Efektif- Peningkatan Efektivitas
Komunikasi
Kuliah MimbarDiskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas KelompokSimulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)
Ref. 1 Bab 6, Hal 156-165
Ref. 2 Bab 13, Hal 271-290
Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu penga-rahan dalam manajemen seperti Kepemimpinan
Kepemimpinan :- Pengertian
Kepemimpinan- Pendekatan-pendekatan
studi Kepemimpinan- Pendekatan sifat-sifat
Kepemimpinan- Pendekatan Perilaku
Kepemimpinan- Teori X dan Teori Y dari
Mc Gregor
Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan-pertanyaanApa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpinan, Pendekatan studi kepemimpinan dan Teori X dan Teori Y
Ref. 1 Bab 6, Hal 165-175
Ref. 2 Bab 14, Hal 293-315
Pengarahan & Pengembangan Organisasi Memberikan pengertian pada mahasiswa ten-tang pentingnya suatu Perubahan dan Pengembangan Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :- Kekuatan-kekuatan
Penyebab Perubahan- Cara-cara penanganan
perubahan- Penolakan terhadap
perubahan
Kuliah MimbarDiskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas KelompokDiskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang bermasalah dan bagaimana pemecahannya
Ref. 1 Bab 6 Hal 176-208
Ref 2 Bab 15 & 16, hal 317-355
YAYASAN BNKP GUNUNGSITOLIPOLITEKNIK BNKP DR. FRIES - PROGRAM STUDI MANAJEMEN INFORMATIKA
- Proses Pengelolaan Perubahan
- Berbagai pendekatan perubahan organisasi
- Konsep pengembangan Organisasi
2. Manajemen KonflikPENGAWASAN Memberikan pada mahasis-wa mengenai pengertian, ty-pe, proses, dan pentingnya pe-ngawasan da-lam suatu orga-nisasi demi suk-sesnya suatu manajemen.
Dasar-dasar Proses Pengawasan:- Pengertian Pengawasan- Tipe-tipe Pengawasan- Tahap-tahap Proses
Pengawasan- Pentingnya Pengawasan- Perancangan Proses
Pengawasan- Bidang-bidang Pengawas-
an Strategik- Alat Bantu Pengawasan
Manajerial- Management By
Exception (MBE)- Management Information
System (MIS)- Karakteristik-karakteristik
Pengawasan yang efektif.
Kuliah Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas peroranganmenjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasan, tipe-tipe, pentinganya pengawasan
Ref. 1 Bab 7, hal 210-226
Ref. 2 Bab 17, Hal 357-373
EVALUASIMenyiapkan mahasiswa dalam mengha-dapi ujian akhir semester.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi
Quiz Membahas soal-soal
--------- -----------