Pdc Colcabamba Julio 2006

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA PROVINCIA DE TAYACAJA - REGION HUANCAVELICA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO2006 – 2015.

ELABORADO CON APOYO DE LA COMISIÓN EUROPEA SEGÚN CONVENIO ESPECÍFICO MIMDES-CE 2004 - 2006

Plan de Desarrollo Concertado 2006 – 2015 Distrito Colcabambai 1

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA

ALCALDE: Señor Juan Alonso Tunque Yauri

REGIDORES Señor Jesús Lucas Galindo Señor Fortunato Pizarro Chahuayla Señora Marina Medina Suárez Señor Sabino Soto Salazar Señor Feliciano Campos Camasca

COMITÉ DE PLANIFICACIÓN MUNICIPAL:

Señor Regidor Feliciano Campos Camasca Presidente del Comité

Señor Regidor Jesús Lucas Galindo Señor Regidor Sabino Soto Salazar Srta. Liz Cárdenas Illescas Jefe de Planificación y Presupuesto Señor Ponciano Pérez Suasnabar Sociedad Civil

FACILITADOR:

SOC. Alberto Arévalo MendozaSUPERVISOR:

Arq. Ricardo Cebrian Mayco

ASESOR TÉCNICO DEPARTAMENTAL:

Arq. Juan J. Espinola Vidal

COORDINADOR DEL GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

Eco. Rafael Huamán Jurado

Colcabamba, Julio 2006


PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL DE COLCABAMBA


CONTENIDO

PRESENTACIÓN 06INTRODUCCIÓN 08

I GENERALIDADES 10

1.1 Ubicación Política y Geográfica 101.2 Creación Política 101.3 Extensión y Límites 101.4 Accesibilidad 141.5 Altitud y Topografía 151.6 Población 151.7 Actividades Económicas 191.8 Aspectos Culturales 21

II RESEÑA HISTÓRICA 2222

2.1 Antecedentes Históricos 29

III DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO 25

3.1 Dimensión Económica 253.2 Dimensión Social 423.3 Dimensión Territorial 613.4 Dimensión Político Institucional 733.5 Caracterización del Distrito 773.6 Línea de Base del Desarrollo Distrital 78

IV LA VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO 86

4.1 Los Escenarios para la Construcción de la Visión de Futuro 864.2 La Visión de Futuro al 2015 894.3 Significado de la Visión de Futuro 904.4 Líneas Estratégicas Generales 91

V LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO 93

5.1 El Análisis Estratégico 935.2 Acciones Estratégicas 965.3 Los Objetivos Estratégicos 975.4 Los Proyectos del Plan 99


VI. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO 123

6.1 El Programa de Inversiones 1236.2 Las Políticas Públicas 1456.3 Proyectos Prioritarios 1456.4 La Estrategia de Gestión 190

VII ANEXOS 194

7.1 El Proceso Participativo 1947.2 El Marco Conceptual del Proceso de Desarrollo 1957.3 Testimonio Fotográfico 1967.4 Actas 2157.5 Otros 230


PRESENTACIÓN

Huancavelica es la Región considerada en extrema pobreza por los elevados índices deficitarios en los servicios de salud, educación y seguridad alimentaria, que afecta mayoritariamente a los grupos más vulnerables y excluidos como son las madres gestantes, los niños y ancianos, quienes se ubican en las áreas rurales y urbano marginales y constituyen uno de los factores de alto riesgo para el desarrollo humano y consecuentemente para el desarrollo integral y sostenible de la Región, toda vez que comprometiendo la salud integral también comprometen y condicionan negativamente los logros de la educación en suma el desarrollo de capacidades tan urgidas para emprender una lucha eficaz contra la pobreza.

La Municipalidad Distrital de Colcabamba consciente de la gravedad de los problemas económicos y sociales que enfrenta el Distrito y que no pueden ser revertidos solo con acciones de corto plazo, sino que ellos deberán ser enfrentados con acciones de mayor alcance que compartan los agentes públicos y privados y cuya continuidad en el tiempo es el elemento fundamental para asegurar alcanzar la visión de desarrollo que nos hemos propuesto, por tal motivo presenta el documento denominado MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2006 – 2015 cuyos objetivos, metas y políticas deberán constituir un compromiso de acción del conjunto de los actores sociales del Distrito

Avanzar en la construcción colectiva de una sociedad humana, solidaria y comprometida con el desarrollo del Distrito, requiere de la participación de los ciudadanos y ciudadanas responsables, superando los problemas de la diversidad social, con mujeres y hombres que ejercen su ciudadanía y reconocen la diversidad, buscando construir un distrito con una gestión pública efectiva y honesta que genera compromiso social y confianza para avanzar en la reconciliación entre sus habitantes y una ciudad con mejores condiciones y oportunidades para el desarrollo sostenible de las capacidades humanas, la generación de empleo e ingresos y la producción de riqueza colectiva.

Con el fin de hacer de Colcabamba un distrito productivo, competitivo y atractivo se necesita emprender un dialogo público y representativo para reconceptualizar las funciones y responsabilidades de todos en el desarrollo de nuestro distrito, forjando nuevos procesos de planificación capaces de enfrentar los complejos desafíos de Colcabamba.

En nuestro deseo de convertir la formulación del Plan de Desarrollo Concertado en una productiva y trascendental jornada de participación ciudadana, se han desarrollado Talleres descentralizados con el objetivo común de involucrar en este proceso a las autoridades comunales, lideres, representantes de las organizaciones de base y ciudadanos en general, con la idea de construir en el futuro un distrito con ciudadanos y ciudadanas responsables, con necesidades básicas satisfechas, con espacios de dialogo que gocen de sus derechos políticos, económicos, sociales y culturales.

Dentro de muchas manifestaciones se responsabiliza mayormente a las autoridades públicas, viéndose a estas como las únicas con competencia para intervenir y promover acciones que garanticen la calidad de vida y el desarrollo de Colcabamba. -No se reconoce que la ciudad en que vivimos es producto y responsabilidad de todos, que todos los que habitamos Colcabamba somos responsables de diseñar nuestro propio destino.

Nuestra voluntad es que todos conozcan el contenido de este instrumento de desarrollo, para que el mensaje de solidaridad, responsabilidad y participación legue a los oídos de quienes han permanecido en el olvido por tantos años, pero también de quienes comparten nuestra visión de futuro desde la empresa privada, los centros de pensamiento, los partidos y movimientos políticos y la opinión publica.-Este es un mensaje de optimismo y esperanza


para un distrito que inicia un camino sin retorno por la senda del desarrollo, luchando contra la pobreza, el hambre, los conflictos y el subdesarrollo.

JUAN ALONSO TUNQUE YAURIALCALDE


INTRODUCCIÓN

Este instrumento de gestión denominado “MEJORAMIENTO y ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE COLCABAMBA 2006-2015” es producto del trabajo conjunto entre las autoridades del distrito, líderes comunales, representantes sectoriales de salud, educación y agricultura, organizaciones de base y productores del ámbito distrital.

El Proyecto bajo el cual se ha ejecutado el “Mejoramiento y Actualización de los Planes de Desarrollo Concertado” es el “Fortalecimiento de Capacidades del Marco Institucional de la Región Huancavelica para la Consolidación del Proceso de Descentralización”.

Este Proyecto del Gobierno Regional de Huancavelica es financiado por la COMISIÓN EUROPEA en el Marco del Convenio Especifico 2004-2006 MIMDES/CE.-El Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo Concertado se formula para un horizonte de 10 años, el mismo que debe ser actualizado periódicamente previa evaluación de la Municipalidad en función de las necesidades y cambios que se operan en el ámbito territorial.

El Departamento de Huancavelica según el PNUD esta considerado como muy pobre por el Índice de Desarrollo Humano y el distrito esta considerado como pobre dentro de los Niveles de Vida de FONCODES ubicándose en el ranking Nº 937 con el 45% de índice absoluto de pobreza con un 43.71% de desnutrición

El gran reto de la construcción participativa del Plan de desarrollo Concertado, es trabajar concertadamente para reducir las cifras actuales de pobreza en un horizonte temporal al 2015.

Por ello, se requiere intervenir a todo nivel de una manera preventiva, promocional, innovadora, focalizada, participativa, sistémica, multisectorial y enmarcada en el tiempo y en el territorio. Bajo estos enfoques el Plan de Desarrollo se constituye un documento orientador para la implementación de programas y proyectos de inversión pública con énfasis en desarrollo humano y seguridad alimentaria.

El presente documento de planificación se ha desarrollado sobre una metodología general que tiene tres fases básicas y cada una de ellas desagregadas en momentos y pasos secuenciales que orientan la acción o acciones.

La Primera Fase, EVALUACIÓN Y ORGANIZACIÓN tiene como objetivo Organizar el proceso de mejoramiento y actualización participativa del Plan de Desarrollo Local Concertado, incorporando actividades de evaluación, comunicación, promoción y sensibilización, esta Fase tiene un Momento:

Momento Uno: PREPARACIÓN: EVALUACIÓN Y ORGANIZACIÓN, cuyo objetivo es sentar las bases para el proceso de mejoramiento y actualización participativa del plan desarrollando actividades de evaluación, organización, promoción y sensibilización.

La Segunda Fase, MEJORAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN, que tiene como objetivo Concretar las mejoras necesarias al Documento Plan, según los requerimientos que se hayan detectado en los pasos anteriores, esta Fase tiene cuatro Momentos:


Momento Uno: AJUSTE DEL DIAGNOSTICO E IDENTIFICACIÓN DE LA LÍNEA DE BASE DEL DESARROLLO DISTRITAL, cuyo objetivo es Mejorar el diagnostico e identificar los elementos que caracterizan la situación del distrito, construir los indicadores y cuantificarlos.

Momento Dos: LA VALIDACIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO, que tiene como objetivo Evaluar y Validar de manera concertada la apuesta central de desarrollo del distrito.

Momento Tres: EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO, cuyo objetivo es Ejecutar el análisis situacional que nos permita la identificación de las acciones estratégicas.

Momento Cuatro: DEFINICIÓN Y PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS, el objetivo de este momento es Identificar los Programas, Proyectos y actividades de desarrollo que se definen para el logro de los objetivos identificados.

La Tercera Fase, INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PROCESO, su objetivo es presentar los procedimientos que permitan dar continuidad al proceso de planificación y gestión del desarrollo en el distrito, esta Fase tiene un momento:

Momento Uno, INSTITUCIONALIZACIÓN DEL PROCESO, su objetivo es diseñar las normas municipales, acuerdos responsabilidades y espacios de participación que permitan dar continuidad al proceso de planificación y gestión del desarrollo en el distrito.

Cada uno de estos momentos contiene pasos que nos permiten realizar una serie de actividades para lograr el objetivo en cada una de ellas.

EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL ALBERTO ARÉVALO MENDOZA DISTRITO COLCABAMBA FACILITADOR PDC

I. GENERALIDADES


1.1. UBICACIÓN POLÍTICA Y GEOGRÁFICA

El Distrito de Colcabamba, políticamente pertenece a la Provincia de Tayacaja, Departamento de Huancavelica en la zona central de la región andina se encuentra ubicado en la:

Longitud Oeste : 74° 40’ 48’’ y 75º 06´44´´ respecto al Meridiano de Grenwich.

Latitud Sur : 12° 24’ 32’’ y 12º 51´38´´ respecto a la línea ecuatorial.

1.2. CREACIÓN POLÍTICA

El Distrito de Colcabamba fue creado por el Libertador Simón Bolívar el 24 de enero de 1825, luego el Gobierno del Mariscal Ramón Castilla lo ratificó el 02 de enero de 1856.

Posteriormente, la localidad de Colcabamba, capital del distrito fue elevado a la categoría de Villa por Ley Nº 10590 del 08 de junio de 1946, título que ostenta hasta la fecha.

1.3. EXTENSIÓN Y LÍMITES

a. Extensión

La extensión territorial del distrito es de 598.10 km2 que representa el 0.047% del territorio nacional, el 2.65. % del territorio departamental y el 17.74 % del provincial.

CUADRO N° 01 EXTENSIÓN TERRITORIAL DISTRITAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL

ÁMBITO EXTENSIÓN TERRITORIAL %

NacionalDistrito Colcabamba

1´285,215.60 km2

598.10 km2

1000.047

Departamental Distrito Colcabamba

22,557.47 km2

598.10 km2

1002.65

Provincial Distrito Colcabamba

3,370.60 km2

598.10 km2

10017.74

FUENTE: INEI HUANCAVELICA 2005

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO


b. Límites

El distrito de Colcabamba limita con diez distritos vecinos:


Por el Norte

Con los distritos de Tintay Punco, Surcubamba, Salcabamba y Quishuar de la Provincia de Tayacaja

Por el Este

Con el distrito de Ayahuanco de la Provincia de Huanta y el distrito de Chinchihuasi de la Provincia de Churcampa

Por el Sur

Con el distrito de Anco de la Provincia de Churcampa y el distrito de Acoria en la Provincia de Huancavelica.

Por el Oeste

Con el distrito de Pampas y Daniel Hernández de la Provincia de Tayacaja.

MAPA DE LÍMITES


1.4. ACCESIBILIDAD

Al distrito de Colcabamba se accede solamente por vía terrestre mediante tres rutas:


Primera Ruta:

Lima – Huancayo – Colcabamba; se presenta dos variantes:

Lima – Huancayo – Pampas – Carpapata – Colcabamba (con una duración media de aprox. 10 horas).

Lima – Huancayo – Izcuchaca – Quichuas – Colcabamba (con una duración media de aprox. 14 horas). Esta ruta puede ser aprovechada para el turismo de aventura.

Segunda Ruta:

Lima – Ayacucho – Colcabamba, con tres variantes:

Lima – Ayacucho – Huanta – Churcampa – Carpapata – Colcabamba (con una duración media de aprox. 18 horas)

Lima – Ayacucho – Huanta – Churcampa – Milpo – Tocas – Colcabamba (con una duración media de aprox. 17 horas)

Lima – Ayacucho – Huanta – Quichuas – Colcabamba (con una duración media de aprox. 19 horas)

Las dos última pueden utilizarse para el turismo de aventura.

Cabe destacar que la salida natural de Colcabamba es hacia la ciudad de Huancayo con 118 Km. aproximadamente que, en la actualidad tiene una duración media de 4 horas.

Tercera Ruta:

Lima – Huancavelica – Colcabamba, con dos variantes:

Lima – Huancavelica – Huancayo – Pampas – Colcabamba

Lima – Huancavelica – Izcuchaca – Quichuas – Colcabamba; aprovechable para turismo de aventura (con una duración media de aproximadamente 14 horas)

1.5. ALTITUD Y TOPOGRAFÍA

a. AltitudEn general el Distrito se encuentra entre las altitudes de 1,000 m.s.n.m. en la orilla del río Mantaro en el límite con el Distrito de Tintaypunco y a


4,800 m.s.n.m. en las alturas del pico más alto conocido con el nombre de WACRA WILCA en las alturas del Centro Poblado de Carpapata.

b. TopografíaSu relieve montañoso es muy accidentado, se halla comprendido entre los 1000 a 4800 m.s.n.m. presenta quebradas profundas, valles interandinos y altas montañas, Predomina una topografía irregular, formado por valle, colinas y laderas con altitudes que varían entre los 1,000 m.s.n.m. hasta 4,800 m.s.n.m. la mayor parte del territorio está formado por laderas moderadamente inclinadas que constituyen las tierras de cultivo, muchas de las cuales se encuentran en proceso de erosión, en la parte baja presenta zonas donde predominan los mejores pastos naturales y consecuentemente son las de mayor capacidad para producir este tipo de plantas para el sostenimiento de una ganadería productiva.

1.6. POBLACIÓN

a. Población Total

Colcabamba es el distrito más poblado de la Provincia de Tayacaja, en el Departamento ocupa el sexto lugar después de los distritos de Huancavelica, Acoria, Paucará, Yauli y Lircay respectivamente.

Población Total y Densidad

Según los resultados de los Censos Nacionales de Población y Vivienda del año 2005, la población distrital es de 21,593 habitantes con una densidad poblacional de 36.10 Habitantes/Km2.

Población por Centros Poblados Menores y Anexos

El distrito de Colcabamba tiene 146 puntos censales entre Centros Poblados, Anexos, Predios, etc.

En la capital funciona la sede administrativa, en cada centro poblado menor hay un Agente Municipal con sus respectivos Regidores que cumplen funciones propias de su nivel.

CUADRO Nº 02

DIVISIÓN POLÍTICA DEL DISTRITO DE COLCABAMBA

CENTRO POBLADO MENOR CAPITAL

COLCABAMBA (CAPITAL)CP QUINTAOCP ANDAYMARCACP HUARANHUAYCP TOCLLACURICP CARPAPATA

VILLA DE COLCABAMBAQUINTAOANDAYMARCAHUARANHUAYTOCLLACURICARPAPATA


CP OCOROCP TOCASCP POCCYACCCP ACCOYANCACP QUICHUASCP MIRAFLORES DE MALLMA

OCOROTOCASPOCCYACCACCOYANCAQUICHUAS

MIRAFLORES DE MALLMA

FUENTE: MUNICIPALIDAD DE COLCABAMBA

Estructura Poblacional.- La estructura poblacional del distrito se muestra en el siguiente cuadro:

CUADRO Nº 03

POBLACIÓN URBANA Y RURAL

POBLACIÓN URBANA RURALTotal Homb Mujeres Total Homb. Mujeres Total Hombres Mujeres

21 593 10 889 10 704 1 671 828 843 19 922 10,170 9 752100% 50.43% 49.57% 7.74% 49.55% 50.45% 92.26% 51.05% 48.95%

FUENTE: INEI CENSO 2005

ELABORACIÓN EQUIPO TECNICO

Según estos datos censales podemos inferir que el 50.43% de la población son de sexo masculino y el 49.57% de sexo femenino, la población urbana se estima que representa el 7.74%; de éstos el 49.55% son de sexo masculino y el 50.45% de sexo femenino; la población rural es mayoritaria, pues representa el 92.26% de la población total; siendo el 51.05% de sexo masculino y el 48.95% de sexo femenino.

Población por Grupos Etáreos

El análisis de la población por Grupos Etáreos quinquenales nos revela que Colcabamba tiene una población joven, el 52.40% son menores de 19 años.

El grupo de mayor incidencia lo conforman de 5 a 9 años con el 16.81%, de 10 a 14 años con el 14.23% y de 0 a 4 años con el 12.06%.

CUADRO Nº 04

POBLACIÓN POR GRUPOS ETAREOS

GRUPOS DE EDAD

POBLACIÓN

TOTAL % HOM. % MUJ. %


Dist. Colcabamba

De 0 a 04 años

De 05 a 09 años

De 10 a 14 años

De 15 a 19 años

De 20 a 24 años

De 25 a 29 años

De 30 a 34 años

De 35 a 39 años

De 40 a 44 años

De 45 a 49 años

De 50 a 54 años

De 55 a 59 años

De 60 a 64 años

De 65 a 69 años

De 70 a 74 años

De 75 a 79 años

De 80 a 84 años

De 85 a 89 años

De 90 a 94 años

De 95 a 99 años

21,593

2,605

3,629

3,073

2,007

1,560

1,402

1,223

1,217

1,017

874

740

557

476

429

319

218

119

78

31

19

100.00

12.06

16.81

14.23

9.29

7.22

6.49

5.66

5.64

4.71

4.05

3.43

2.58

2.20

1.99

1.48

1.01

0.55

0.36

0.14

0.09

10,889

1,311

1,896

1,555

1,068

751

680

620

589

535

420

373

281

230

211

154

104

53

37

9

12

50.43

6.07

8.78

7.20

4.95

3.48

3.15

2.87

2.73

2.48

1.95

1.73

1.30

1.07

0.98

0.71

0.48

0.25

0.17

0.04

0.06

10,704

1,294

1,733

1,518

939

809

722

603

628

482

454

367

276

246

218

165

114

66

41

22

7

49.57

5.99

8.03

7.03

4.34

3.74

3.34

2.79

2.91

2.23

2.10

1.70

1.28

1.13

1.01

0.77

0.53

0.30

0.19

0.10

0.03


Además hay otras variables interesantes que es necesario conocer para implementar programas o proyectos sociales como que el grupo de niños de 0 9 años representa el 28.87%, los adolescentes entre los 10 a 19 años representa el 23.53%, los adultos comprendido entre los 20 y 64 años representa el 41.98% y el adulto mayor con mas de 65 años representa el 5.62% de la población.

CUADRO Nº 05

GRUPOS DE EDAD


GRUPOS EDAD TOTAL % HOMBRES MUJERES

Niños 0 a 9 6,234 28.87 3,207 3,027

Adolescentes 10 a 19 5,080 23.53 2,623 2,457

Adultos 20 a 64 9,066 41.98 4,479 4,587

Adulto mayor 65 a más 1,213 5.62 580 633

TOTAL 21,593 100.00 10,889 10,704


Emigración, Inmigración

La emigración se da de dos maneras: emigración temporal y emigración definitiva. El proceso de emigración temporal en el distrito se da en forma estacional, generalmente hacia la selva central durante los meses de febrero, marzo y abril coincidiendo con la época de la cosecha de café; igualmente los meses de julio y agosto, pero en menor proporción.

Los escolares de 12 a 16 años también emigran temporalmente, los meses de enero, febrero y marzo aprovechando las vacaciones se dirigen a los centros urbanos más cercanos en búsqueda de trabajo; se produce una migración hacia fuera en forma definitiva, generalmente por motivos familiares y/o económicos.

El desplazamiento de la población hacia el interior del distrito corresponde a personas con formación profesional con contrato de trabajo o en búsqueda de oportunidades para los diferentes proyectos que se ejecutan en el distrito ya sea por la Municipalidad considerados en su presupuesto o en proyectos financiados por organismos de la cooperación internacional y externa bajo la modalidad de encargo por convenio, entre las cuales podemos citar a los siguientes: Ministerio de la Mujer (MIMDES), Región Huancavelica, FONCODES, PAR, INFES, Cooperación Suiza, Unión Europea, Canadá, etc.

Tasa de Crecimiento

La población del distrito al año 2005 muestra una tasa de crecimiento intercensal del 0.54% según Fuente del INEI Censo 2005.

Familia, Mujer, Niñez, Adulto Mayor, Impedidos.


Son grupos humanos más susceptibles y vulnerables que deben ser priorizados de acuerdo a la Política Nacional.

La Familia en Colcabamba está compuesta por 4-6 miembros en promedio, requiere fortalecer sus capacidades, principios morales, lazos familiares y comunales de 5,116 familias.

La Mujer en Colcabamba representa el 49.57% de la población total. En las reuniones o Talleres se hacen presente pero opina muy poco.

La Niñez en Colcabamba representa el 28.87 % de la población los adolescentes 23.53 % y los adultos el 41.98 %.

El Adulto Mayor de Colcabamba, representa el 5.62 % contado a partir de los 65 años. Es estratégico el aprovechamiento de su experiencia y sapiencia.

Se estima que en el ámbito distrital hay 290 casos de personas con impedimento físico y que es necesario darles una atención para mejorar su calidad de vida.

1.7 ACTIVIDADES ECONÓMICAS Actividad Primaria

Es un sector básico y elemental de la actividad económica del distrito, se estima que absorve mas del el 75 % de la PEA distrital, siendo la actividad principal la agricultura complementada con la actividad ganadera. Este sector de la actividad económica es la más precaria y tradicional del distrito, situación que debe ser tomada en cuenta para promover y reactivar estas actividades básicas de la población.

Actividad Secundaria

La actividad industrial, como tal no se ha desarrollado en el distrito, reduciéndose a una producción artesanal, pequeñas envasadoras, fabricación de adobes y tejas, fabricación de chancaca y aguardiente de caña de azúcar y el proceso de producción ocupa un número reducido de mano de obra, que representa aproximadamente el 2. % de la PEA total distrital, y es absorbida por las actividades manufactureras y de construcción.

Actividad Terciaria

Este sector constituido por el comercio y los servicios absorbe el 14.39 % de la Población Económicamente Activa, de los cuales el 12. 57 % es absorbida por los servicios comunales y sociales, es decir por los docentes, personal de salud, municipios y otros sectores; asimismo, el


1.82 % se dedican a los servicios de transporte y a los servicios de hoteles y restaurantes.

Dadas las características de la población, el distrito de Colcabamba tiene limitaciones en el acceso a los principales servicios, particularmente en los sectores de educación, salud, saneamiento básico, vivienda e infraestructura vial; estas deficiencias se constituyen en condicionantes sustanciales para el desarrollo de las actividades socioeconómicas, reflejándose en los bajos niveles de vida de la población.

Población Económicamente Activa (PEA)

La población económicamente activa en el distrito de Colcabamba participa desde los 6 años. Según los resultados del último Censo, se estima que hay una población de 18,264 habitantes en edad de incorporarse al trabajo, sólo 5,413 habitantes pertenece a la PEA con un porcentaje del 31.6%, de los cuales, al momento del censo 5,238 habitantes tenían trabajo y 175 se encontraban buscando trabajo; y la Población Económicamente No Activa (PENA) ascendía a 11,719 habitantes representando el 68.4%, que no trabajan por estar estudiando, cuidando el hogar, jubilado, pensionista, ser rentista y otros. De la Población Económicamente Activa, el 76.3% se dedica al trabajo del campo: Agricultura y ganadería, siendo la actividad principal, en transformación el 2.09%, en servicios el 14.39%, otros 5.19% y buscando el 2.03%.

CUADRO Nº 06

POBLACIÓN DE 6 AÑOS A MÁS SEGÚN CONDICIÓN DE ACTIVIDAD POR SEXO

CONDICIÓN DE ACTIVIDAD POBLACIÓN

TOTAL % HOM. MUJ.

Distrito de Colcabamba

Pobl. Econ. Activa (PEA)

OCUPADA DESOCUPADA

Pobl. Econ. No Act. (PENA)

18,264

5 413

5 238

175

11 719

100.00

31.60

68.40

9,197

4 373

4 264

109

4 294

9,067

1 040

974

66

7 425


Según el Censo del 2005 la población de 6 años a más en condición de realizar actividades es de 18,264 habitantes, de ellas 9,197 son hombres y 9,067 son mujeres, se estima que los niveles ocupacionales se mantienen.


Colcabamba es un Distrito que posee zonas agrícolas fértiles y su principal actividad económica es la agricultura y la ganadería; el comercio representa también un sector de las actividades económicas y esta representada por establecimientos como restaurantes, bodegas, panaderías, juglerías, boticas, etc.

1.8 ASPECTOS CULTURALES

La población del Distrito de Colcabamba mayoritariamente es bilingüe, la población adulta habla quechua y castellano, los jóvenes y niños en la zona urbana muestran poco interès de expresarse en quechua y prefieren hacerlo en castellano como una muestra de modernidad, las manifestaciones costumbristas son variadas y se representan por lo general en las celebraciones de las fiestas religiosas o aniversarios en el ámbito distrital; la Municipalidad viene realizando un trabajo de rescate de costumbres ancestrales como la danza, cantos, vestimenta, comidas, productos nativos y promueve a través de su Página Web mediante documentales que muestra lo mas representativo de estas manifestaciones, rescatando estampas costumbristas que se estaban perdiendo, promueve además su variada gastronomía y sus festividades que ya son famosas en el ámbito nacional.

Paralelo a este proceso la globalización llega también al aspecto cultural y hace que estas poblaciones vayan adoptando costumbres y usos del poblador citadino como la vestimenta, alimentación, creencias, sistemas de valores, tradiciones, cultura, es decir van perdiendo su identidad

La gastronomía es variada entre lo mas representativo tenemos el mondongo, caldo de cabeza, sopa de morón, charqui, pachamanca y otros...

Los festejos, actividades culturales, folklóricas, concursos de platos típicos, actividades deportivas, ferias, se programan con ocasión del aniversario de creación política del distrito que se celebra el 24 de Enero, los carnavales que se celebra del 15 de de Febrero al 15 de Marzo, fiesta de Santiago el 15 de Julio y otras.

CUADRO Nº 10

PRINCIPALES ACTIVIDADES FESTIVAS DE COLCABAMBA

PRINCIPALES FESTIVIDADESFECHA LUGAR

Aniversario de Creación DistritalVirgen de la CandelariaCarnaval ColcabambinoCorpus ChristiVirgen MaríaFiesta de Espíritu SantoAniversario de la Villa de ColcabambaFiesta Patronal “San Isidro Labrador”Fiesta de la Virgen del CarmenFiesta del Patrón Santiago (Tayta Shanti)Fiesta Patronal Virgen de las MercedesFiesta de San FranciscoFiesta Patronal Santa Rosa de LimaFiesta de Todos los SantosFiesta Patronal Fiesta Patronal Virgen María PurísimaAtipanakuy (Concurso Danza de Tijeras)

24 de Enero02/FEBDel 15/FEB al 15/MARMAYO31/MAY31/MAY08 de JUNIO15/JUL16/JUL25/JUL24/SET03/OCT30/AGO11/NOV01/DIC08/DIC25/DIC

OcoroAmbito DistritalColcabambaColcabambaColcabambaColcabamba TocllacuriTocasÁmbito DistritalAndaymarcaColcabambaHuaranhuayÁmbito DistritalCarpapataQuintaoÁmbito Distrital

FUENTE: TALLERES DESCENTRALIZADOS PDC


II RESEÑA HISTÓRICA

Antecedentes Históricos

De 20,000 a 9000 años A.C. en el período lítico se inició el poblamiento en la sierra central, al norte de Huancavelica, en el departamento de Junín en la cueva de Pachamachay, abrigo rocoso de Telarmachay (Tarma) cueva Panaulauca (Junín) y la cueva de Uchumachay (Junín), al sur de Huancavelica en el departamento de Ayacucho la cueva de Piquimachay, Puente y Ccayhuamachay; estas ocupaciones en diversos puntos cuentan con cronologías y están apoyados por fechados radiocarbonicos1.

Estos vestigios corresponden a la etapa cazadora - recolectora como estrategia de subsistencia pero en forma selectiva tanto de plantas como animales, evolucionando a una aldea de pastores de llamas y alpacas en las punas de Junín y Tarma en el período arcaico; Warivilca y Sapallanca en el sur en la quebrada del Mantaro y que corresponde al período de desarrollo regionales, en el devenir histórico Huancavelica fue ocupado por gente de tradición pre agrícola y a partir del primer milenio los Huancavelicanos son portadores de civilización2.

Estudiosos como el Dr. Arturo Ruiz Estrada citan lugares pre agrícola en las provincias de Huancavelica y Castrovirreyna tales como Lachoc, Anccallpi, Negromachay, Tambomachay, Pultocc, Patamachay, etc.

Debido a que los estudios realizados en territorio Huancavelicano son muy limitados, no se puede ofrecer al presente un cuadro de la sucesión cultural, habiéndose estudiado en parte a los Ancara(es), los Chocorbo(s) de Castrovirreyna y de Huaytará por el Dr. Arturo Ruiz Estrada, paradójicamente la provincia de Tayacaja no fue estudiada, por tanto no tenemos registro del poblamiento en esta etapa de Colcabamba, siendo una responsabilidad de las autoridades y los colcabambinos rescatar su historia, en el Inventario realizado en los Talleres de Diagnóstico Local se encuentran doce puntos de interés arqueológico que pueden desentrañar la historia de Colcabamba “Esta región gentil fue habitada por los asentamientos del segundo horizonte Wari, constituyéndose en su mayoría los pueblos de Cullpan, Tambuillayccasa, Llacta Colloy, Usnopata y muchos otros pueblos pre incas” 3.

Al finalizar la expansión Tiahuanaco–Wari, los Pockras de Ayacucho formaron una Confederación con los Chancas, los Wancas y los reinos locales como los angaraes que frenaron el avance de los Incas del Cusco durante 50 años, hasta que Pachacútec los conquistó y los anexó; el territorio huancavelicano, habitado por tribus de la familia Chanca, se incorporó al Chinchaysuyo, por su ubicación tuvo gran importancia estratégica construyéndose numerosas avanzadas, edificios y asentamientos urbanos como el gran Centro Incahuasi a 20 Km., de Huaytará 4.

1 Jorge E. T. Silva Sifuente “Origen de las civilizaciones Antiguas” 2 Federico Kauffman Doig “Los Huancavelicanos Ancestrales”3 Reseña Histórica de Colcabamba : Tríptico publicado en 19994 Federico Kauffman Doig “Los Huancavelicanos Ancestrales”


La historia de Colcabamba se remonta aproximadamente a 800 años después de Cristo, los vestigios de los primeros habitantes se encuentran en lugares altos de los cerros Tambo Ccasa, Huaman Wilca, Cullpan, Wacra Wilca; se deduce que con el paso del tiempo se asentaron en Ccollpaccasa, Husnopata, Llactaccolloy y de allí se proyectaron a Intivilca, Suylloc y Quintao, de este proceso de poblamiento no tenemos fechados carbónicos que nos precisen con exactitud, pues esta zona no se ha estudiado con rigurosidad científica.

“En la época incaica en Colcabamba ya existían los Churunkcuncas, los Chulumpankis, Willcapumas, Tocllacoris, los Quesspes, Yauris, Amancaes, Tunquis, Huamán, Qamasca, Ccacaycucho, Conovilca, muchos de estos Ayllus tuvieron representantes que pactaron con los Incas, iniciándose la historia de Colcabamba” 5

El primer asentamiento poblacional fue el lugar conocido como Cullpan que en la actualidad se ubica en la Comunidad de San Cristóbal, posteriormente se funda el pueblo de Colcabamba en un bosque pantanoso debido a que se construyó la Iglesia en honor al “Señor de la Exaltación” tan venerado por los aledaños.

En la etapa de la conquista estos pueblos fueron sometidos y esclavizados por los españoles y luego se formaron las haciendas como Cacho, Capcas, Ccano, Ccormia, Cachuas, Llaccato, Colca, Cuchihuasi, Hiuti, Huallhuaypata, Huantaccero, Huayror, Pichiu, Intivilca, Pirhuayocc entre otros.

En la Republica al producirse la guerra con Chile, la población colcabambina participa activamente en la defensa del suelo patrio donando dos quintales de plata al general Andrés Avelino Cáceres Dorregaray para equipar el destacamento militar, participaron en acciones guerrilleras y se unieron a las tropas del General Cáceres en Acostambo al mando del Coronel Amis y del cura Huaripampa, posteriormente se concentran en Pucara y el 18 de Agosto de 1883 pelean con lanzas y hondas contra Urriola quien al verse vencido ordena la retirada a sus tropas.

Las primeras obras que se construyeron fueron el molino de Pacchapata y la construcción de la primera planta hidroeléctrica de Cedro Pampa con una potencia de 40 caballos de fuerza, gestión del alcalde señor Escolástico Cisneros.

En el año 1942 el Ing. Dr. Santiago Antunez de Mayolo llega a Colcabamba buscando el desnivel del río Mantaro para construir el sueño mas grande para el país, para lo cual caminó a lo largo de la difícil geografía de nuestros andes.- En el año 1966 se inicia la construcción de la que es la mas grande Hidroeléctrica del Perú según idea y proyecto del Ing. Santiago Antúnez de Mayolo a cargo de la Corporación del Mantaro y posteriormente por las compañías GIE Impregilo, movilizando a mas de 3000 trabajadores entre profesionales y técnicos 6.

Esta obra se inaugura en 1973 con el nombre de su creador y comenzó con una unidad generadora de 114,000 Kw. 7

5 Reseña Histórica de Colcabamba : Tríptico publicado en 19996 C.P.C Miguel Angel Castro Ccora “Plan Estratégico de Desarrollo Distrital de Colcabamba 2005-2014”7 Gran Enciclopedia del Perú (Lexus Editores 1998) Pág. 391.


En la década pasada la población de Colcabamba se vio azotada por la violencia de Sendero Luminoso y la represión indiscriminada por parte de las Fuerzas Armadas del Perú, habiéndose encontrado fosas comunes en Paso Danubio y en Quichuas a 20 metros del cuartel del ejercito, producto de estos genocidios y desapariciones forzadas hasta el momento no cicatriza el dolor en el alma colectiva de la población

III DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

El diagnóstico integral del distrito de Colcabamba se presenta organizado por dimensiones: económica, social, territorial y político institucional, esto nos permite analizar los problemas similares y que tienen relación entre si a fin de visualizar el panorama global del ámbito distrital; se describe cada uno de ellos a partir del análisis de los problemas y potencialidades con sus respectivos indicadores.

3.1 DIMENSIÓN ECONÓMICA


3.1.1 Problemas

Baja producción y productividad agrícola- El uso y manejo inadecuado de los suelos, bosques, recursos hídricos y control de plagas tiene un efecto negativo en la producción y productividad agrícola, contribuye a esta notoriedad que el 90.% de los productores desconoce técnicas que le permitan hacer un manejo adecuado y racional de esos recursos, igualmente del control biológico de las plagas que amenazan su producción.-Otros elementos importante que contribuyen y ahondan este problema es que solo el 3.16% del área agrícola tiene riego, cuenta con limitado apoyo crediticio y aún quedan pendientes litigios judiciales por tierras.

Gran parte de la producción es estacionaria y se tiene una cosecha anual, el rendimiento y la producción por hectáreas son bajos comparados con los índices nacionales de producción,

El área agrícola en el ámbito distrital es de 9,012.29 has. de ellas 169.57 has. tiene riego; se cultiva en total 4,218.69 has. de ellas 169.57 has. tiene riego, el volumen total de producción es de 25,749 TM siendo la papa el cultivo mas importante, seguido del maíz amiláceo, cebada, haba grano seco, arveja grano seco, arveja grano verde, haba grano verde, etc. es importante hacer notar que parte de las zonas cultivadas no son terrenos con aptitud agrícola sino que se tomaron suelos con aptitud forestal y de protección, principalmente las áreas que se encuentran cercana a los pueblos y a las carreteras, como se puede observar al viajar por Colcabamba hay laderas pronunciadas completamente deforestadas, se estima que el 20% de los suelos utilizados para las labores agrícolas corresponden a suelos con aptitud forestal y de protección.

CUADRO N° 11

RENDIMIENTO POR HA. Y VOLUMEN DE PRODUCCIÓN


FUENTE: DRA

HUANCAVELICA 2005

CUADRO Nº 12

SUPERFICIE AGRÍCOLA Y SUS COMPONENTES, BAJO RIEGO Y EN SECANO

Plan de Desarrollo Concertado 2006 – 2015 Distrito Colcabambai

PRODUCTO HECTÁREASCOSECHADA

RENDIMIENTOTM/HA

PRODUCCIÓNTM

AlfalfaCapulíChirimoyaGuindoHigueraLimón sutilMangoManzanoMelocotónNaranjoNísperoPacaePaltoPeralLimón dulceCaféNogalKiwichaAvena granoCebadaMaíz duroMaíz amiláceoTrigoAloCalabazaCebollaMaíz chocloTomateZanahoriaZapalloMashuaOcaOllucoPapaArveja verdeHaba verdeArveja secaFrijolHaba secaLentejaPallarLinazaPapayaPlátanoTunaTumboGranadilla

199.974.003.001.002.00

10.008.00

10.005.00

10.002.002.00

10.001.001.00

10.002.00

10.0038.00440.8

5.00728.37

55.083.005.008.00

10.0023.00

6.4192.00

5.005.00

84.971249.65

155.02160.00269.42100.81299.23

16.987.973.00

10.0023.00

120.002.001.00

28.933.502.674.003.005.008.256.006.007.002.506.008.103.005.000.501.500.501.211.251.401.411.185.007.008.258.008.008.42

12.304.804.005.72

10.014.184.101.211.231.301.061.381.00

10.004.787.003.005.00

5,78514

846

5066603070

51281

35535

46551

71,027

6515356680

18454

1,1322420

48612,509

648656326124389

1811

3100110840

65

TOTAL 4,218.69 25,749

26

CATEG. TOTAL (*)

SUPERFICIE AGRÍCOLA SUPERFICIE NO AGRÍCOLA

TOT. BAJO RIEGO

EN SECANO

TOTAL PASTOS NATURALES MONTES BOSQUES

OTRAS CLASES

DE TIERRAS

TOTAL MANEJA-DOS

NO MANEJA

Nº U.A.

SUPERFIC.

4 144

30,002.52

4 121

5,364.30

2 981

169.57

3 018

5,194.73

1 495

24,638.22

445

21 452.03

187

443.81

281

21 008.22

279

744.83

1 203

2,441.36

100% 17.88% 82.12%

100% 3.16% 96.84 100% 2.07% 97.93%

FUENTE: INEI – CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994

( * ) NO INCLUYE A LAS UNIDADES AGROPECUARIAS ABANDONADAS Y LAS QUE NO POSEAN TIERRA

Los suelos de acuerdo a su capacidad de uso, constituyen un instrumento de extrema importancia en el uso racional y eficiente del recurso suelo.- Según el mapa de capacidad de uso mayor de los suelos de la Zona alto andina de Huancavelica publicado por el INRENA se ha determinado para el Distrito de Colcabamba las siguientes categorías: Tierras aptas para la producción agrícola (A), Tierras Aptas para pastos (P) y Tierras aptas para la Producción Forestal (F)

CUADRO N° 13

APTITUD USO DE SUELOS DISTRITO COLCABAMBA

APTITUD DE USO

HECTÁREAS % CARACTERÍSTICAS

Agrícola 9,012.29 27.19 Tierras cultivadas y no cultivadas

Pecuario 21,452.03 64.71 Tierras con aptitud pecuaria

Bosques y otros 2,686.18 8.10 Áreas forestales de protección y zonas de reserva.

Total 33,150.50 100.00 Área total

FUENTE: INEI - CENSO NACIONAL AGRARIO 1994

La superficie de uso agrícola es de 9,012.29 has. que representa el 27.19% del total, de ellas solo 169.57 has tiene riego y 5,194.73 en secano, con estos índices podemos afirmar que la agricultura es de alto riesgo, por lo tanto la producción de bienes alimenticios están sujetos a las variables climatológicas (sequías, granizadas, heladas, etc.).-Según el Censo Agrario 93 en el distrito hay 13,777 parcelas, de ellos 9,460 que representa el 68.67% de las parcelas no tienen títulos de propiedad y corresponde en su mayoría a pequeñas parcelas ya que estas representan en su conjunto solo el 21.35% del área total de 33,150.52 has.

CUADRO N° 14

RÉGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS


DISTRITO DE COLCABAMBA

TOTAL (*)

RÉGIMEN DE TENENCIA DE LAS PARCELAS

TOTAL DE

PARCE -LAS

EN PROPIEDAD

En Arrenda- miento

Comunal

Otro (**)

TotalCon

Título Regist.

Con Titulo

no Regist.

En Trámite

de Titulac.

Sin Trámite

de Titulac.

Nº DE U.A.

SUPERFICIE

4 144

33 150.50

13 777

33 150.52

5 376

27 157.16

1 114

16 401.85

2 489

2 695.46

714

6 975.09

1 059

1 084.76

868

429.21

7 178

5 361.46

355

202.69

FUENTE: INEI – CENAGRO 1994

Los suelos son utilizados en forma indiscriminada, en el distrito estos se caracterizan por ser fértiles en las llanuras con capa arable de 25 a 45 centímetros de profundidad y contenido de materia orgánica próxima al 2%, no obstante estas características el pH varia desde ligeramente alcalino hasta extremadamente ácido, esto se debe principalmente a la precipitación pluvial y al alto poder de lixiviación de la capa arable del horizonte A de los suelos; el agricultor por lo general siembra sin conocer el tipo de suelo, no hace análisis del mismo, tampoco conoce el tipo de cultivo que se puede adaptar a ese suelo, todos estos factores contribuyen que se tenga bajos niveles de producción y productividad.

PROBLEMA

INDICADORES

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA

a) 90% de los productores desconoce técnicas agrícolas, produce en forma tradicional.

b) 96.84% del área cultivada no tiene riego.

c) 100% de productores no hacen análisis de suelos para sembrar

d) Limitado apoyo crediticio, solo a cadenas productivas.

e) 01 cosecha anual estacional

f) 68.67% de parcelas no cuentan con títulos de propiedad.

g) Rendimiento por ha. está por debajo de los índices nacionales de producción.

Limitado desarrollo de la actividad pecuaria.- El desarrollo de la ganadería en Colcabamba tiene como soporte los pastos naturales, sin embargo en el distrito no se promueve el manejo técnico, como se


aprecia en el cuadro siguiente solo el 2.07% de los pastos naturales son manejados.

CUADRO N° 15PASTOS NATURALES

PASTOS NATURALES

TOTAL HAS. MANEJA-DOS NO MANEJA

21 452.03 443.81 21 008.22

100% 2.07% 97.93%

FUENTE: INRENA

La actividad pecuaria en el ámbito distrital se promueve como una actividad complementaria a la agrícola, la tecnología de producción es 100% rudimentaria, tradicional, no hay asesoramiento ni apoyo financiero por parte de las entidades públicas como el Ministerio de Agricultura, INIA, Agrobanc, las principales especies son vacunos que representa al 10.07% de la producción provincial, ovinos el 16.11% de la producción provincial, los porcinos el 7.93% de la producción provincial y las aves el. 21.83% de la producción provincial.

CUADRO N° 16

PRODUCCIÓN PECUARIA AÑO 2005

PRODUCTO POBLACIÓN PECUARIA RENDIMIENTOS KILOS/ANIMALDPTO.

HUANCAV.PROV.

TAYACAJADISTRITO

COLCABAMBADPTO.

HUANCAV.PROV.

TAYACAJADISTRITO

COLCABAMBAAvesAves posturaVacuno carneVacuno lecheOvino carneOvino lanaPorcino carneCaprino carneCaprino lecheAlpaca carneAlpaca fibraLlama carneLlama fibraCuy carneEquino carne

351,888128,271

26,25616,445

145,435495,323

58,56647,993

8,49424,17393,52811,36516,703

3´182,6262,462

129,51052,193

7,8323,253

23,47685,15419,666

4,821849100917

6610

315,765240

20,4147,242

792324

3,49813,998

1,560402

9020

1791071

101,00038

1.50710.035

108.2821,072.413

10.1091.971

29.61311.197

146.93325.818

2.45534.450

3.0550.290

112.835

1.52912.026

106.322540.517

9.9461.970

28.50910.62379.16225.443

2.43433.776

3.0800.320

117.878

1.5109.000

109.2401,422.000

10.1002.000

31.90010.85093.75027.400

2.0032.900

2.8900.232

115.200

FUENTE: MINISTERIO DE AGRICULTURA - DRA HUANCAVELICA 2005

PROBLEMA INDICADORES

LIMITADO DESARROLLO DE LA a) Producción pecuaria es una


ACTIVIDAD PECUARIA actividad complementaria a la agrícola.

b) 100% de la producción es tradicional, rudimentaria.

c) 1,116 cabezas de vacuno que representa el 10.07% de la producción provincial.

d) 17,496 cabezas de ganado ovino que representa el 16.11% de la producción provincial.

e) 1560 cabezas de ganado porcino que representa el 7.93% de la producción provincial.

f) 27,656 cabezas de aves que representa el 21.83% de la producción provincial.

g) 443.81 has de pastos naturales manejados que representa el 8.51% de los pastos naturales manejados en la provincia.

h) Ausencia de apoyo financiero y técnico.

Depredación de pastos naturales.-El inadecuado uso y manejo de los pastos naturales, el sobrepastoreo y la escasez periódica del agua, ocasionan la depredación de los pastos la que tiene un efecto negativo en la alimentación del ganado, contribuye a esta depredación el desconocimiento de técnicas de manejo de los pastos naturales y la falta de regulación en el uso racional de los pastos en las comunidades, se estima que el 50% de los pastos naturales son de condición pobre y hay una disminución de 15% de los mismos.

PROBLEMAS INDICADORES

DEPREDACIÓN DE PASTOS NATURALES

a) 50% de los pastos son de condición pobre

b) disminución de pastos naturales en un 15%

Artesanía de baja calidad.- La actividad artesanal que se desarrolla en el ámbito distrital básicamente se refiere a la elaboración de tejidos a mano y en telares para elaborar frazadas, bayetas, mantas, ponchos, chompas chalinas, chullos, guantes, etc. estos tejidos por lo general son confeccionados con lana de oveja, son productos que no tienen buen acabado, se estima que el 90% se destina para el autoconsumo y el resto se comercializa en las ferias locales.


ARTESANÍA DE BAJA CALIDAD a) 90% de los productos artesanales se destina para el autoconsumo.


Sistemas inadecuados de comercialización y sin valor agregado.- La producción agrícola que se genera en el distrito se comercializa en forma individual en las ferias dominicales o se vende a los comerciantes mayoristas, los productores no están organizados empresarialmente para buscar mejores mercados, los productos principales como la papa, arveja, cebada, haba, maíz amiláceo no se procesa, es decir no se transforma; se estima que el 90% de la producción se destina para la venta y el 10% para el autoconsumo y semilla en algunos casos.


SISTEMAS INADECUADOS DE COMERCIALIZACIÓN Y SIN VALOR AGREGADO

b) 90% de la producción se vende a los intermediarios en forma natural sin transformar.

Colmatación de la represa y el acueducto del Complejo Hidroeléctrico del Mantaro.- El Complejo Hidroeléctrico del Mantaro está constituido por las Centrales Hidroeléctricas Santiago Antúnez de Mayolo y Restitución, ambas centrales dependen de los volúmenes de agua que se almacenan en la Represa de Tablachaca y que son abastecidas a traves de un Túnel acueducto de 19 Km. que atraviesa la cordillera, según informes de peritajes técnicos, ambas infraestructuras están en un punto crítico de colapsar, esto significa dejar de generar 1008 Mw. de energía con una perdida que afectaría la economía regional, gran parte del presupuesto de los gobiernos Regional, Provincial, y Distrital provienen del canon y sobre canon estipulado por ley

PROBLEMA

INDICADORES

COLMATACIÓN DE LA REPRESA Y EL ACUEDUCTO DEL COMPLEJO HIDROELÉCTRICO DEL MANTARO

a) 01 Represa de Tablachaca colmatada

b) 19 Km. de túnel acueducto colmatado.

3.1.2 Potencialidades

Suelos y Pisos ecológicos apropiados para la agricultura, forestería y ganadería.- En el territorio distrital se han identificado cinco zonas de vida con suelos que poseen características y aptitudes diferentes para desarrollar la agricultura, ganadería y forestería, según


la clasificación de Holdrich tenemos: Bosque Seco Pre Montano Tropical (BS-PMT), Bosque Seco – Montano Bajo Tropical (BS-MBT), Bosque Seco Montano Tropical (BS-MT), Bosque Húmedo Montano Tropical (BH-MT) Y Páramo Húmedo – Subalpino Tropical (pmh-AaT).

Colcabamba se encuentra entre los 1,000 y 4,800 msnm., según la clasificación del Dr Pulgar Vidal se distinguen cuatro zonas o regiones agroecológicas:

YUNGA.- Comprendido entre los 1000 a 2300 m.s.n.m. región de los valles y quebradas, de tierras fértiles donde se cultivan el chirimoyo, lúcuma, papayo, café. Palto, cítricos, caña de azúcar; el clima es cálido con abundantes lluvias estacionales, en esta región fisiográfica se encuentra los centros poblados de Tablachaca, Quichuas, Cucharan, Chihuanhuay, Miraflores de Mallma, Pongor, Huayo, Chacapampa.

QUECHUA.- Comprendido entre los 2300 a 3500 m.s.n.m., región de tierras templadas, en su relieve se alternan los valles con divisoria de aguas que pertenecen a la misma micro cuenca, en esta región fisiográfica se ubican los centros poblados de Uchuymarca, Huactapaco, Accoyanca, Huallhuaypata, San Andrés, Colca, Pilcos, Collpacucho, Cabracancha, Colcabamba, Tocas, Poccyac, Capcas, Llocce, Huantaccero.

SUNI O JALCA.- Comprendida entre los 3500 a 4100 m.s.n.m., caracterizado por el clima frío y seco con abundantes lluvias estacionales; valles fríos y fondos ondulados, paisaje agreste cubierta por una vegetación de gramíneas y arbustos a pesar de la dureza del clima; predominan los cultivos de habas, olluco, papas nativas, etc., en esta región se encuentran los centros poblados de Jatunmarca, Quelmisti, Huactapaco, Buenos Aires, San Martín de Potacca, Huancayoccasa, Carpapata, etc.

PUNA.- Comprendido entre los 4100 a 4800 m.s.n.m., la temperatura en el día es positivo y durante la noche desciende debajo los 0º C; los cultivos predominantes son la cebada, papa y maca; entre la fauna predominan la llama, alpaca, guanaco, ovinos; en esta región se ubica el Paso Danubio, Ichupata, Wuacra Wuillca.

CUADRO N° 17

SUELOS EN EL ÁMBITO DISTRITAL

DESCRIPCIÓN SUELOS HAS. %


Suelos con aptitud agrícola

Suelos con aptitud pecuaria

Suelos con aptitud forestal y de protección

Suelos no especificados

5,364.30

21,452.03

744.83

2,441.36

17.88

71.50

2.48

8.14

TOTAL 30,002.52 100.00

FUENTE: CENAGRO 1994

POTENCIALIDAD INDICADORES

PISOS ECOLÓGICOS APROPIADOS PARA LA AGRICULTURA, FORESTERÍA Y GANADERÍA

a) Región Yunga (1000-2300 msnm.)

b) Región Quechua (2300-3500 msnm).

c) Región Suni o Jalca (3500 - 4100 msnm).

d) Región Puna (4100 - 4800 msnm).

e) 17.88% suelos con aptitud agrícola.

f) 71.50% suelos con aptitud pecuaria.

g) 2.48% suelos con aptitud forestal y de protección.

h) 8.14% suelos no especificados.

Recursos hídricos para riego, fomento de la piscicultura y generación de energía.- Los ríos del distrito de Colcabamba, son tributarios al río Amazonas, destacándose por su extensión y caudal el río Mantaro que forma, además, el límite natural en 18.40 Km. por el Sur del distrito, formando una gran península, ingresa nuevamente por el Este cortando al distrito en la zona de Pongor y se desplaza en dirección nor oeste hasta las nacientes del cerro Churromaccasa donde vira hacia la derecha con dirección hacia el distrito de Quishuar, Salcabamba, Salcahuasi, Surcubamba, Huachocolpa y Tintay Punco. El Mantaro en su recorrido por el distrito, en su margen izquierda recibe las aguas de las quebradas Uchuymarca, Huactapaco, Lambrashuaycco, Tambo, Pampahuycco, Montehuasi, Quelloyacu, Piscana, Pampachacra, Chacahuaycco, Tocas, Colcabamba, Fraylehuaycco, Huarochirí, Cedrohuaycco, Utihuaycco, Molino y el río Opamayo; y, por la margen derecha, recibe las aguas de las quebradas de Huaranhuay, Palca, Duraznuyoc y la quebrada Pinchi.

Los ríos principales y secundarios no son aprovechados debidamente por la insuficiente y deficiente infraestructura de riego; el río Mantaro es aprovechado para generar la energía por medio de las dos Centrales Hidroeléctricas más importantes del país, por ello a Colcabamba se le conoce con el nombre de “Capital Energética del Perú”; además, en las alturas de la margen derecha existen lagunas con gran potencial para el desarrollo de la piscicultura; así tenemos la laguna Azul Cocha, León Cocha y Judas Cocha; igualmente en algunos ríos secundarios como


el Chuspi, Uchuymarca, Colcabamba, Chacahuaycco, Duraznuyoc, Pinchi, etc.


RECURSOS HÍDRICOS PARA RIEGO Y FOMENTO DE LA PISCICULTURA, GENERACIÓN DE ENERGÍA

a) El Río Mantaro y las quebradas Uchuymarca, Huactapaco, Lambrashuaycco, Tambo, Pampahuycco, Montehuasi, Quelloyacu, Piscana, Pampachacra, Chacahuaycco, Tocas, Colcabamba, Fraylehuaycco, Huarochirí, Cedrohuaycco, Utihuaycco, Molino y el río Opamayo; y, por la margen derecha, recibe las aguas de las quebradas de Huaranhuay, Palca, Duraznuyoc y la quebrada Pinchi.

b) Las lagunas Azul Cocha, León Cocha y Judas Cocha


Productos agrícolas, energía y suelos para desarrollar la agroindustria.-El distrito tiene condiciones favorables para desarrollar la agroindustria porque cuenta con una producción variada como papa, arveja, haba, maíz amiláceo, cebada, alfalfa: en el distrito se genera el 40% de la energía que se produce en el país y que se puede promover su uso productivo en la población., además cuenta con suelos altos para promover productos no tradicionales como la alcachofa que se viene sembrando en forma experimental con muy buenos resultados.

CUADRO N° 18

PRODUCCIÓN AGRÍCOLA



PRODUCTOS AGRÍCOLASPRODUCTOS HECTÁREAS

COSECHADARENDIMIENTO

TM/HAPRODUCCIÓN

TM

AlfalfaCapulíChirimoyaGuindoHigueraLimón sutilMangoManzanoMelocotónNaranjoNísperoPacaePaltoPeralLimón dulceCaféNogalKiwichaAvena granoCebadaMaiz duroMaíz amiláceoTrigoAloCalabazaCebollaMaíz chocloTomateZanahoriaZapalloMashuaOcaOllucoPapaArveja verdeHaba verdeArveja secaFrijolHaba secaLentejaPallarLinazaPapayaPlátanoTunaTumboGranadillaTOTAL

199.974.003.001.002.00

10.008.00

10.005.00

10.002.002.00

10.001.001.00

10.002.00

10.0038.00440.8

5.00728.37

55.083.005.008.00

10.0023.00

6.4192.00

5.005.00

84.971249.65

155.02160.00269.42100.81299.23

16.987.973.00

10.0023.00

120.002.001.00

4,218.69

28.933.502.674.003.005.008.256.006.007.002.506.008.103.005.000.501.500.501.211.251.401.411.185.007.008.258.008.008.42

12.304.804.005.72

10.014.184.101.211.231.301.061.381.00

10.004.787.003.005.00

5,78514

846

5066603070

51281

35535

46551

71,027

6515356680

18454

1,1322420

48612,509

648656326124389

1811

3100110840

65

25,749Complejo Hidroeléctrico el MantaroTOTAL

C.H. Santiago Antúnez de MayoloC.H. Restitución

798 Mw.210 Mw.

1,008 Mw.

Tierras aptas para la agriculturaPastos naturales para desarrollar la ganadería

5,364.30 has.21,452.03 has.

36

FUENTE: DRA HUANCAVELICA 2005. EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2005

POTENCIALIDADES INDICADORES

PRODUCTOS AGRÍCOLAS, ENERGÍA Y SUELOS PARA DESARROLLAR LA AGROINDUSTRIA

a) 4,218.69 has. cultivadas

b) 5,364.30 has. con aptitud agrícola

c) 21,452.03 has. pastos naturales

d) 25,749 TM cosechadas

e) Complejo hidroeléctrico del Mantaro genera 1008 Mw. de energía.


Recursos turísticos.- El ámbito Distrital cuenta con un potencial muy grande para el desarrollo del turismo, como son las ruinas arqueológicas, vistas panorámicas, fiestas patronales costumbristas, etc.,e Colcabamba es un privilegiado de la naturaleza; pues, cuenta con atractivos turísticos variados como ruinas arqueológicas que no se han estudiado, pero a nivel distrital se conocen. Cuenta con paisajes hermosos por ser un distrito con topografía accidentada, con altas montañas como el Cerro Quimsa Chumpi, Cerro Mullpac, Cerro Huaman Huillca; atravesado por los ríos Mantaro, Tocas, Chuspi, Colcabamba, Opamayo, a su paso, forman valles y quebradas profundas; el visitante que por primera vez penetra en ámbito distrital tiene un espectáculo sobrecogedor por la belleza imperante en estos lugares; además cuenta con expresiones folklóricas variadas, danzantes de tijeras, fiesta patrón Santiago , fiesta de todos los santos, carnavales, etc., comidas típicas como patasca, caldo de cabeza, puchero, mondonguito, pachamanca, patachi, etc., artesanías generalmente en tejidos de lana de oveja, etc.

En la actualidad la Municipalidad ha tomado la decisión política de promover toda esta riqueza a través de su Pagina Web, mediante documentales que muestra lo más representativo de las manifestaciones culturales del pueblo, rescatando estampas costumbristas que se estaban perdiendo, promueve además su deliciosa y variada gastronomía, sus festividades que ya son famosas en el ámbito nacional

CUADRO N° 19

INVENTARIO TURÍSTICO - HIDROELÉCTRICA

NOMBRE UBICACIÓN

Central Hidroeléctrica Santiago Antúnez de MayoloCentral Hidroeléctrica Restitución

Campo ArmiñoHuayo

FUENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA

CUADRO N° 20

INVENTARIO TURÍSTICO - ARQUEOLÓGICAS

NOMBRE UBICACIÓN

Ruinas Arqueológicas “Wariwarco ”

Caminos del Inca 4 Km.

RanraCarpapataCarpapata


Ruinas Arqueológicas “Wacra Wuillca”Ruinas Arqueológicas Ruinas Arqueológicas “Lllacta CcoyllayRuinas ArqueológicasRuinas ArqueológicasRuinas Arqueológicas “Cementerio Inca”Ruinas Arqueológicas “Chupto”Caminos del IncaRuinas ArqueológicasRuinas ArqueológicasRuinas Arqueológicas “Hualpaccasa” (casas, andenes)Ruinas Arqueológicas “Churuccasa”Ruinas Arqueológicas “Culluncho”Ruinas Arqueológicas “Pinchi Huaycco”Ruinas Arqueológicas Casa de Abuelos o Gentiles (Pallccaccasa)Tambo del Inca o “Inkañan”Ruinas ArqueológicasRuinas ArqueológicasRuinas ArqueológicasRuinas Arqueológicas MomiasRuinas Arqueológicas “Pilcos”Ruinas Arqueológicas “Usno Pata” (Lugar Sagrado Pre Inca)Ruinas Arqueológicas Andenes “Quimsa Chumpi”Ruinas Arqueológicas “Carretera de Piedras”

NinabambaChachasSan Luis de MataraSan Gerónimo de OcoroAmaru y LibertadAndaymarcaAndaymarcaSiete HéroesHuaranhuayQuintaoQuintaoQuintaoQuintaoSanta Rosa (Barrio 1)Inca PinkoBuenos Aires San Cristóbal de Rayán ChauquimarcaTinyaccPilcos (Champaya)ColcabambaChauquimarcaSan Vicente de Yanayacu (Chuñuna)


CUADRO N° 21

INVENTARIO TURÍSTICO – CATARATAS, REPRESA, LAGUNAS

NOMBRE UBICACIÓN

Salto de SkiRepresa de Tablachaca Catarata en peldañosCataratas: “China Paccha” y “Orco Paccha”Lagunas: Judas Cocha, Azul Cocha y León CochaCatarata “Huarihuaycco”Laguna Salvia PampaLaguna PerolcochaCataratas “Pacchacucho”

HuayoQuichuasSan Vicente de YanayacuPacus (Misky Yaku)AndaymarcaAndaymarcaSalvia PampaHualpari (Yanam Orcco)Champaya


MAPA DE LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS DE COLCABAMBA

FUENTE: PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DISTRITAL 2005 - 2014


CUADRO N° 22

INVENTARIO TURÍSTICO – VISTAS PANORÁMICAS

NOMBRE UBICACIÓN

Bosque de Piedras “Arpa Rumi”Cerro “Wacra Wuillca” (Pico más alto de Colcabamba)Cerro “Mullpacc”Vista panorámicaVista PanorámicaFraile WaiccoVirgen encantadaParque naturalCero “Huaman Willca”Cantera de Sal NegraCiudad de Colcabamba

TocllacuriCarpapataAndaymarcaPichiuSuillocChauquimarcaChauquimarcaHuallpari (Yanan Orcco)ChauquimarcaRanraColcabamba


CUADRO Nº 23

PRINCIPALES ACTIVIDADES FESTIVAS DE COLCABAMBA

PRINCIPALES FESTIVIDADESFECHA LUGAR

Aniversario de Creación DistritalVirgen de la CandelariaCarnaval ColcabambinoCorpus ChristiVirgen MaríaFiesta de Espíritu SantoAniversario de la Villa de ColcabambaFiesta Patronal “San Isidro Labrador”Fiesta de la Virgen del CarmenFiesta del Patrón Santiago (Tayta Shanti)Fiesta Patronal Virgen de las MercedesFiesta de San FranciscoFiesta Patronal Santa Rosa de LimaFiesta de Todos los SantosFiesta Patronal Fiesta Patronal Virgen María PurísimaAtipanakuy (Concurso Danza de Tijeras)

24 de Enero02/FEBDel 15/FEB al 15/MARMAYO31/MAY31/MAY08 de JUNIO15/JUL16/JUL25/JUL24/SET03/OCT30/AGO11/NOV01/DIC08/DIC25/DIC

OcoroAmbito DistritalColcabambaColcabambaColcabambaColcabamba TocllacuriTocasÁmbito DistritalAndaymarcaColcabambaHuaranhuayÁmbito DistritalCarpapataQuintaoÁmbito Distrital



RECURSOS TURÍSTICOS a) 02 Hidroeléctricas

b) 26 Puntos de interés arqueológico

c) 04 circuitos turísticos

d) Cataratas y lagunas

e) Vistas panorámicas

f) Aniversario Distrital

g) Aniversario de la Villa de Colcabamba

h) Fiestas costumbristas

i) Fiestas religiosas

j) Gastronomía

k) Otros puntos de interés.


Ministerio de Agricultura e Instituciones Financieras en Colcabamba.- En la capital distrital vienen funcionando la oficina del Ministerio de Agricultura que asesora en temas relacionados a su campo de acción aunque en forma limitada, además se encuentran las Agencias del Banco de la Nación y de EDIPYME Confianza que prestan un valioso servicio en el desarrollo local, Edipyme Confianza viene atendiendo créditos a las cadenas productivas principalmente, el Banco de la Nación presta sus servicios en ahorros y cuentas corrientes


INSTITUCIONES FINANCIERAS EN COLCABAMBA

a) Oficina del Ministerio de Agricultura

b) Banco de la Nación

c) EDIPYME Confianza

Ferias de Intercambio Comercial en el ámbito distrital.- En el distrito se organiza cuatro ferias de intercambio comercial que se realizan en diferentes localidades tales como la feria de Huayo que ahora ha sido reemplazada por la feria de Siete Héroes que se realiza el día viernes, en este lugar se concentran los comuneros productores de Quintao, Suilloc, Andaymarca, Pichiu, Huaranhuay, etc., en la actualidad esta feria ya no tiene la misma importancia por la llegada de la carretera desde el Puente Nuevo Milenio hasta Suilloc y también porque los comuneros que venían del distrito de Tintaypunco caminando de 3 a 8 horas, ahora salen a Huancayo por la nueva vía Huancayo - Tintaypunco, la feria dominical de Colcabamba donde se concentra las poblaciones de la margen derecha, de los Centros Poblados de Tocas, Poccyacc, otra feria importante es la de Quichuas que se realiza los sábados; la feria de Huancayoccasa, los jueves; en la actualidad la feria de Quichuas aglutina a gran cantidad de comerciantes de los distritos vecinos de Acoria y Anco; y, toda la producción acopiada se destina a los mercados de Huancayo y Lima para su comercialización.

CUADRO Nº 24 FERIAS DE INTERCAMBIO COMERCIAL

FERIAS COMERCIALES DÍAS PROGRAMADOS

PRODUCTOS

Feria agropecuaria de Huayo, Siete Héroes.

Feria agropecuaria de Quichuas.

Feria agropecuaria de Huancayoccasa

Feria dominical de Colcabamba

Viernes

Sábado

Jueves

Domingo

Se comercializa maiz, papa, haba, animales menores, ovinos, caprinos y abarrotes.

Acuden productores agropecuarios de los distritos vecinos de Acoria y Anco y los pobladores de la margen izquierda del río Mantaro, se comercializa maíz, papa, haba, animales menores, ovinos, caprinos, abarrotes.

En esta feria se comercializa maíz, papa, frijoles, ovinos, caprinos, animales menores, abarrotes en general.

A esta feria distrital acuden las poblaciones aledañas y los provenientes de la margen derecha del río Mantaro.

FUENTE. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA


POTENCIALIDAD

INDICADORES

FERIAS DE INTERCAMBIO COMERCIAL EN EL ÁMBITO DISTRITAL

a) 04 Ferias agropecuarias de intercambio comercialb) Feria agropecuaria de Huayo, Siete Héroes.

c) Feria agropecuaria de Quichuas.

d) Feria agropecuaria de Huancayoccasa

e) Feria dominical de Colcabamba

Canon y sobre canon energético para Proyectos de Inversión.-La Municipalidad de Colcabamba como Distrito generador de energía recibe por concepto de cánon y sobre canon energético la suma de S/. 2´790,201.76 nuevos soles y por concepto de Impuesto Predial por los activos de la Represa de Tablachaca, el Túnel Acueducto y las casas de fuerza de las dos hidroeléctricas la suma de S/. 1´000,000.00; estos fondos forman parte de su presupuesto que se invierten de acuerdo a las normas establecidas.


CANON Y SOBRE CANON ENERGÉTICO PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN

a) Cánon y sobre canon S/. 2´790,201.76

b) Impuesto Predial S/. 1´000.000.00

3.2 DIMENSIÓN SOCIAL

3.2.1 Problemas

Limitada generación de capacidades en la población.-Se estima que el 90% de la población en el ámbito distrital realiza sus actividades en forma tradicional, no ha generado nuevas capacidades en los aspectos económico, social y territorial, es decir no se ha capacitado para tener una mejor calidad de vida utilizando la ciencia y tecnología, para mejorar su nivel socioeconómico, para producir y hacer uso racional de los recursos.


LIMITADA GENERACIÓN DE CAPACIDADES EN LA POBLACIÓN

a) 90% de la población realiza sus actividades en forma tradicional

Baja calidad educativa en los diferentes niveles.-La educación en el ámbito distrital es el fiel reflejo de lo que acontece en el país en materia educativa, las Instituciones Educativas en su mayoría tienen dificultades en el cumplimiento del programa curricular además este servicio es deficitario porque la acción educativa del estado en el distrito aún no llega a todos los pueblos debiendo asumir este rol la


Municipalidad con las autoridades comunales y estos son conocidos como Centro Educativo de Gestión Comunal (CEGECOM) en forma restringida por falta de recursos. La infraestructura, equipamiento y ambiente educativo no son las adecuadas, la mayoría de las Instituciones Educativas aún carecen de los servicios básicos Los servicios e infraestructura educativa que se ofrece a nivel del distrito se pueden inferir por el número de alumnos matriculados en los diferentes niveles, cantidad de profesores, número de aulas y situación de su infraestructura.

La población en educación inicial es de 946 niños matriculados quienes son atendidos por 38 docentes en 34 centros, un total de 99 secciones con un promedio de 25 alumnos por docente.

En lo referente a la población escolar de nivel primario, hay 5700 alumnos matriculados quienes son atendidos por 199 profesores, con un promedio de 29 alumnos por profesor, en 360 secciones en 58 centros, y no todos reúnen los requisitos pedagógicos: Su infraestructura esta construida con material rústico y por su antigüedad, 15 centros educativos se encuentran en pésimas condiciones representando serio peligro para alumnos y profesores; 38 centros educativos de material rústico en condición regular y solamente 12 centros educativos nuevos construidos con material noble.

En lo que respecta a educación secundaria, hay 1,663 alumnos matriculados quienes son atendidos por 82 docentes, con un promedio de 21 alumnos por docente, cuentan con 63 secciones en 15 colegios, de los cuales el José Carlos Mariátegui de Huaranhuay se encuentra en malas condiciones de infraestructura, también representa un peligro latente para la comunidad educativa; 38 colegios se encuentran en una situación regular de Infraestructura y fueron construidos con material rústico de origen local. Sólo 12 colegios cuentan con infraestructura en buenas condiciones, 8 colegios en malas condiciones de infraestructura

Resumiendo diremos que el distrito de Colcabamba en su ámbito cuenta con 107 centros educativos y una población escolar de 8309 alumnos matriculados que son atendidos por 319 profesores con una carga media de 26 alumnos por docente. 288 aulas, de las cuales 16 centros educativos se encuentran en malas condiciones; 60 en regulares condiciones y solamente 31 centros educativos cuentan con una infraestructura en buenas condiciones.

El sector educación es el que mayor presencia tiene en el ámbito distrital; sin embargo, en la gran mayoría de distritos del departamento de Huancavelica, la infraestructura y el equipamiento es insuficiente y deficiente, que se manifiesta en que la mayoría de centros educativos no reúnen las condiciones pedagógicas requeridas, por la carencia de bibliotecas, material didáctico, mobiliarios y servicios básicos.

CUADRO N°25


RELACIÓN AULAS – PROFESOR - ALUMNO

NIVELN°

I.E.AULA PROFESOR

ALUMNOS

MATRICULA.

INICIAL 34 99 38 946

PRIMARIA 58 360 199 5700

SECUNDARIA 15 63 82 1663

TOTAL 107 522 319 8309

FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN HUANCAVELICA 2005,

Si bien es cierto que la relación de 26 alumnos por docente es adecuado; sin embargo es insuficiente en relación a los 9,339 niños y jóvenes en edad escolar comprendidos entre los 4 y 19 años.

CUADRO N°26

ASISTE ACTUALMENTE

Categorías Casos % Si 7434 37.94 No 12161 62.06 Total 19595 100.00

FUENTE: INEI-CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2005

Hay 8,309 alumnos matriculados de los cuales asiste regularmente 7,434 alumnos por lo tanto hay una deserción escolar del 10.53%

CUADRO N°27

NIVEL DE ESTUDIOS

Categorías Casos % Sin nivel 4746 24.19 Educación Inicial 735 3.75 Primaria incompleta 7336 37.39 Primaria completa 2788 14.21 Secundaria Incompleta 2605 13.28 Secundaria Completa 1026 5.23 Superior no Univ. Incompleta 116 0.59 Superior no Univ. Completa 99 0.50 Superior Univ. Incompleta 67 0.34 Superior Univ. Completa 101 0.51 Total 19619 100.00

FUENTE: INEI – CENSO DE POBLACIÓN Y ViViENDA 2005

CUADRO Nº 28


CONDICION INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO EDUCATIVO

Dstrito: Colcabamba

N° deN° Centro Educativo Centro PobladoAño deNivel de N° deN° de

Situación

de

creaciónEstudiosAlumnos Prof.

Aulas Infraest.

Ord. (1) (2) (3) (4)

01 N° 162 Quichuas s/i Inicial 34 01 02Regular

02 N° 195 Tocas s/i Inicial 42 01 02Bueno

03 N° 206 Colcabamba s/i Inicial 66 02 02Regular

04 N° 304 Occoro s/i Inicial 23 01 01Regular

05 N° 583 Unión Ccano s/i Inicial 25 01 03Regular

06 N° 563 Carpapata s/i Inicial 35 01 01Regular

07PRONOEI "Las Palomitas" Quintao s/i Nido 34 01 01Regular

08PRONOEI "Rayitos de Sol" Independencia s/i Nido 30 01 01Regular

09 PRONOEI "Las Abejitas" Los Nogales s/i Nido 25 01 01Regular

10PRONOEI "Las Manzanitas" Sachamarca s/i Nido 28 01 01Regular

11PRONOEI "Los Conejitos" San Cristóbal s/i Nido 26 01 01Regular

12PRONOEI "Las Amapolas" Jabonillo s/i Nido 30 01 01Regular

13 PRONOEI "Las Semillas" Pilcos s/i Nido 36 01 01Regular

14PRONOEI "Las Golondrinas" Pichiu s/i Nido 25 01 01Regular

15PRONOEI "Gotitas de Rocío" Poccyac s/i Nido 30 01 01Regular

16 PRONOEI "Carrusel" Chauquimarca s/i Nido 25 01 01Regular17 N° 30062 Taracay s/i Primaria 24 01 02Malo

18 N° 30132Vista Alegre Jabonillo s/i Primaria 111 02 02Malo

19 N° 30176 Chauquimarca s/i Primaria 72 02 02Regular

20 N° 30341 Ccollpacucho s/i Primaria 34 01 02Regular

21 N° 30408Miraflores de Mallma s/i Primaria 62 02 02Malo

22 N° 30943 Colcabamba s/i Primaria 441 14 13Bueno

23 N° 30944 Colcabamba s/i Primaria 368 11 11Bueno

24 N° 30945 Tocas s/i Primaria 383 08 06Bueno

25 N° 30946 Carpapata s/i Primaria 193 06 06Regular

26 N° 30947 Pichccapuquio s/i Primaria 175 04 06Regular

27 N° 31027 Quintao s/i Primaria 154 03 06Regular

28 N° 31028 Toccllacuri s/i Primaria 178 04 04Regular29 N° 31030 Andaymarca s/i Primaria 232 06 06Malo

30 N° 31031 Arhuayacu s/i Primaria 115 03 03Bueno31 N° 31032 Huaranhuay s/i Primaria 108 02 04Malo

32 N° 31033 Yanacocha s/i Primaria 50 02 02Malo

33 N° 31034 Rundovilca s/i Primaria 126 03 03Regular

34 N° 31035 Matachocco s/i Primaria 58 02 02Regular

35 N° 31036 Occoro s/i Primaria 118 03 06Regular

36 N° 31037 San Cristóbal s/i Primaria 115 03 06Bueno

37 N° 31038 Llocce s/i Primaria 65 02 02Regular

38 N° 31050 Estanque s/i Primaria 108 02 03Regular

39 N° 31201 Quichuas s/i Primaria 299 11 11Regular

40 N° 31202 Suilloc s/i Primaria 106 02 02Regular

41 N° 31203 Poccyac s/i Primaria 198 05 05Regular

42 N° 31234 Ranra s/i Primaria 140 03 03Regular

43 N° 31239 Huallhuaypata s/i Primaria 69 01 03Regular

44 N° 31276 Papa Occoro s/i Primaria 114 03 03Regular

45 N° 31277 Unión Ccano s/i Primaria 114 04 04Regular

46 N° 31279 Colca s/i Primaria 121 02 03Malo

47 N° 31281 San José s/i Primaria 96 03 04Malo

48 N° 31296 Pilcos s/i Primaria 159 04 05Regular49 N° 31315 Santa Rosa de s/i Primaria 76 02 03Regular


Mallma50 N° 31329 San Cristóbal de

Rayáns/i Primaria 51 01 02Malo

51 N° 31330 Accoyanca s/i Primaria 153 04 06Regular

52 N° 31367 Mutuypata s/i Primaria 82 02 02Regular53 N° 31379 San Martín de

Putaccas/i Primaria 28 01 02Regular

54 N° 31380 San Vicente de Yanayacu

s/i Primaria 171 04 04Regular

55 N° 31448 La Florida s/i Primaria 112 03 04Buena

56 N° 31473 Talhuis s/i Primaria 71 02 02Malo

57 N° 31480 Ninabamba s/i Primaria 127 03 03Regular

58 N° 36430 Capcas s/i Primaria 55 01 02Malo

59 N° 36431 Chachas s/i Primaria 45 01 02Malo

60 N° 36432 Chacas s/i Primaria 45 01 04Bueno

61 N° 36447 Pacobamba s/i Primaria 11 01 01Regular

62 N° 36448 Buenos Aires s/i Primria 31 01 04Regular63 N° 36492 San Antonio de

Pichius/i Primaria 152 04 06Regular

64 N° 36503 Occobamba s/i Primaria 26 01 02Buena

65 N° 36531 Los Nogales s/i Primaria 58 01 04Malo66 N° 36532 Santa Rosa de

Matarás/i Primaria 27 01 02Bueno

67 N° 36551 San Luis de Matará s/i Primaria 44 01 03Regular

68 N° 36559 Salvia Pampa s/i Primaria 26 01 02Regular

69 N° 36659 Huallpari s/i Primaria 22 01 04Regular

70 N° 36660 Chuspi s/i Primaria 58 01 02Bueno

71 N° 36668 Huancayoccasa s/i Primaria 38 01 02Regular

72 N° 36748 Sachamarca s/i Primaria 28 01 02Bueno73 N° 36765 Miraflores s/i Primaria 40 01 02Regular

74 N° 31770 Colcabamba s/i Primaria 32 06 06Regular

75 N° 30944 Colcabamba s/i Primaria 39 01 01Regular

76 "Corazón de María" Colcabamba s/i Primaria 47 04 05Regular

77 Pallcca Grande Pallcca Grande s/i Primaria 30 01 01Mala

78"Santiago Antúnez de Mayolo" Colcabamba s/i

Secundaria 481 13 12Bueno

79 "Micaela Bastidas" Quichuas s/iSecundaria 193 08 05Bueno

80 "Cesar Vallejo" Carpapata s/iSecundaria 127 06 04Regular

81 "Ciro Alegría Bazan" Occoro s/iSecundaria 85 05 05Regular

82 "Enriqueta Samanéz" Tocas s/iSecundaria 58 04 06Bueno

83 "Ricardo Palma" Toccllacuri s/iSecundaria 26 02 02Bueno

84 Andaymarca Andaymarca s/iSecundaria 26 02 01Regular

85 "José Carlos Mariátegui" Huaranhuay s/iSecundaria 19 01 01Malo

86 Centro Piloto Educación a Distancia

Pichiu s/i Secundaria

31 01 01Regular

87 Campo Armiño Campo Armiño s/iSecundaria 33 07 02Bueno

88"Santiago Antúnez de Mayolo" Colcabamba s/i

Secundaria 489 17 15Bueno

FUENTE: DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN- HUANCAVELICA

De la población con aptitud para acceder a los servicios educativos en el distrito hay un 24.19% que no ha logrado ningún nivel de estudios siendo el promedio departamental de 19.85%.

Con referencia a la infraestructura educativa y al mobiliario escolar de la zona, éstas son deficientes. Podemos mencionar que el 10% de las Instituciones Educativas no cuentan con local propio, el 30% de ellos


cuentan con insuficiente mobiliario escolar y el 80% de los mismos no disponen de escritorios.

Si es cierto que hay carencias materiales en todas las Instituciones Educativas, lo mas gravitante es la plana docente que no esta actualizada y a esto se suma la errática política del sector educación. De acuerdo a la información proporcionada en los talleres de diagnóstico local se pudo determinar que la infraestructura escolar con que cuenta a la fecha el Distrito de Colcabamba es la consignada en el cuadro N° 28.


BAJA CALIDAD EDUCATIVA EN LOS DIFERENTES NIVELES

a) 28 alumnos como promedio por Institución Educativa de nivel Inicial

b)10.53% de deserción escolar

c) 24.19% de la población en edad de acceder a los servicios educativos no obtuvo ningún nivel de estudios.

d)10% no cuentan con local propio

e) 30 % de I.E. tiene insuficiente mobiliario

f) 80% no disponen de escritorios

g)95% no cuentan con Bibliotecas

h)Docentes con deficiencias pedagógicas

Alta tasa de analfabetismo en mujeres.- El analfabetismo en el distrito de Colcabamba como en todo el país sigue siendo un problema que frena el desarrollo, el promedio departamental es de 30.43%, el promedio distrital es 27.08% de estas las mujeres representan el 62.48% y los hombres representan el 37.52%.

CUADRO N° 29

SABE LEER

Si % No % Total Hombre 7,936 55.46 1,994 37.52 9,930 Mujer 6,374 44.54 3,321 62.48 9,695 Total 14,310 100.00 5,315 100.00 19,625 % 72.92% 27.08% 100%

FUENTE: INEI – CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2005

La UNESCO, define a una persona analfabeta como alguien “que no puede leer ni escribir”. En general, hay una relación directa entre el analfabetismo femenino con el elevado porcentaje de fertilidad y las bajas expectativas de vida al nacer. Las madres alfabetizadas son un elemento importante en el cuidado de la salud durante los primeros años de vida del niño.



ALTA TASA DE ANALFABETISMO EN MUJERES

a) 27.08% de la población es analfabeta

b) 62.48% de las mujeres es analfabeta

Infecciones respiratorias agudas, enfermedades infecciosas intestinales y enfermedades de la cavidad bucal son las principales causas de morbilidad general.-La población adolece de infecciones respiratoria agudas (IRAS) como consecuencia de los cambios bruscos de la temperatura, proliferan además las enfermedades del sistema digestivo (EDAS) por la ingesta de agua no tratada y por no practicar hábitos de salud preventiva, además las enfermedades de la cavidad bucal, siendo los más vulnerables los niños, niñas y personas de la tercera edad. El 46.86 % de ocurrencias de de los 17,214 casos de morbilidad atendida en los puestos y centro de salud en el distrito de Colcabamba corresponde a las tres primeras causas, el 23.30 % corresponde a casos de enfermedades del sistema respiratorio, 11.90% corresponde a casos de enfermedades del sistema digestivo y el 11.66% a enfermedades de la cavidad bucal, en el primero de los casos se debe a los cambios bruscos de la temperatura y en el segundo a la ingesta de agua sin tratar proveniente de los ríos, acequias, quebradas, agua entubada sin tratar y también a los malos hábitos de no practicar las recomendaciones elementales de salud preventiva.- Los grupos mas vulnerables son los niños y adulto mayor.

CUADRO N°30

CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL DISTRITO COLCABAMBADESCRIPCIÓN FRECUENCIA %

Infecciones respiratorias agudasEnfermedades infecciosas intestinalesEnfermedades de la cavidad bucalDesnutrición HelmintiasisTraumatismos de la cabezaInfecciones C/Modo de transmisión predom.Infecciones de la piel y del tejido subcutáneoOtras enfermedades del sistema urinarioTranstornos de la conjuntivaTOTAL 10 PRIMERAS CAUSASSíntomas y signos generales mal definidosTodas las demás causasTOTAL CAUSAS GENERALES

4,0112,0482,007

947733715482311259257

11,7701,7873,657

17,214

23.3011.9011.66

5.504.264.152.801.811.501.49

68.3710.3821.24

100.00

FUENTE: OIE MICRORRED COLCABAMBA 2004

Se observa que la morbilidad en la etapa niño de 0 - 9 años en el año 2004 fue de 8,935 casos a nivel de la Micro Red Colcabamba ,siendo de predominio las enfermedades prevalentes como son las IRAS, EDAS, Desnutrición, Enfermedades de la Cavidad


Bucal y Helmintiasis con un 69.81% del total de la morbilidad ,las cuales pueden ser prevenidas a través de educación sanitaria, promoviendo estilos de vida saludable y un reordenamiento ambiental que permita mejores condiciones de vida, y un desarrollo sostenido.

CUADRO N°31

CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA NIÑEZ DESCRIPCIÓN FRECUENCIA %

Infecciones agudas vías respiratoriasEnfermedades infecciosas intestinalesDesnutriciónEnfermedades de la cavidad bucalHelmintiasisTraumatismos de la cabezaInfecciones de la piel y tejido subcutáneoDermatitis y eczemaTranstornos de la conjuntivaPediculosis, acariasis y otras infestacionesTOTAL DE 10 PRIMERAS CAUSASSíntomas y signos generales mal definidosTodas las demás causasTOTAL GENERAL

2,6251,737

871511449262220175170164

7,184843908

8,935

29.3819.44

9.755.725.032.932.461.961.901.84

80.409.43

10.16100.00

FUENTE: OIE MICRORRED COLCABAMBA 2004

Se observa que la morbilidad en la etapa Adolescente de 10 - 19 años en el año 2004 fue de 3172 casos a nivel de la Micro Red Colcabamba, siendo de mayor importancia las Enfermedades de la Cavidad Bucal y las IRAS, proceso que se presentan durante todo el año teniendo un incremento en los meses de Abril a Julio, las cuales pueden ser prevenidas a través de educación sanitaria, promoviendo estilos de vida saludable y un reordenamiento ambiental que permita mejores condiciones de vida.

CUADRO N°32

CAUSAS DE MORBILIDAD EN LA ADOLESCENCIA

DESCRIPCIÓN FRECUENCIA %Enfermedades de la cavidad bucalInfecciones agudas de las vías respiratoriasTraumatismos de la cabezaHelmintiasisEnfermedades infecciosas intestinalesInfecciones c/modo de transmisión predominantInfecciones de la pies y del tejido subcutáneoEnfermedades debidas a protozoariosDesnutriciónOtras enfermedades del sistema urinarioTOTAL DE 10 PRIMERAS CAUSASSíntomas y signos generales mal definidosTodas las demás causasTOTAL GENERAL

8865912291471086057514947

2,225311636

3,172

27.9318.63

7.224.633.401.891.801.611.541.48

70.159.80

20.05100.00

FUENTE: OIE MICRORRED COLCABAMBA 2,004.

Se observa que la morbilidad en la etapa Adulto de 20 - 64 años en el año 2004 fue de casos 4,416 a nivel de la Micro Red Colcabamba ,siendo la 1ra causa las Infecciones Respiratorias Agudas, seguida de las Enfermedades Cavidad Bucal y en 3er lugar


las Infecciones con modo de transmisión con predominio ocurren principalmente por mala calidad del agua, manipulación deficiente de alimentos o que son regados con aguas contaminadas, los conocimientos, actitudes y prácticas inadecuadas son algunos de los factores que contribuyen a su alta prevalecía, luego van apareciendo las enfermedades propias de esta edad en menos cuantía pero significativa par un análisis de la morbilidad en este grupo de etapa de vida y tomar oportunamente medidas de prevención – tratamiento – control.

CUADRO N°33 CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL ADULTO

DESCRIPCIÓN FRECUENCIA %Infecciones respiratorias agudasEnfermedades de la cavidad bucalInfecciones c/modelo de transmisión predomTraumatismos de la cabezaEnfermedades infecciosas intestinalesOtras enfermedades del sistema urinarioEnfermedades del esófago, estómagoHelmintiasisEnfermedades debidas a protozoariosDorsopatíasTOTAL DE 10 PRIMERAS CAUSASSíntomas y signos generales mal definidosTodas las demás causasTOTAL GENERAL

705562417201172172154120116

912,710

57011204,416

15.9612.73

9.444.553.893.893.492.722.632.06

61.3312.9125.36

100.00

FUENTE: OIE MICRORED COLCABAMBA 2,004.

CUADRO N°34 CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL ADULTO MAYOR

DESCRIPCIÓN FRECUENCIA %Infecciones respiratorias agudasDorsopatíasArtropatíasEnfermedades de la cavidad bucalEnfermedades del esófago, del estómagoEnfermedades infecciosas intestinalesDesnutriciónTraumatismos de la cabezaEnfermedades crónicas de las vías respirat.Helmintiasis TOTAL DE 10 PRIMERAS CAUSASSíntomas y signos generales mal definidosTodas las demás causasTOTAL GENERAL

90585748323123231917

39875

210691

13.028.398.256.954.634.493.333.332.752.46

57.6010.8530.39

100.00


En el cuadro de morbilidad del ciclo adulto mayor se observa 1ra causa de morbilidad son las Enfermedades Agudas De Las Vías Respiratorias, seguido de Dorsopatias y en 3er causa las Artropatías el cuadro de morbilidad del ciclo adulto mayor se observa patologías afines a la edad.-También es significativa la presencia de


enfermedades como la tuberculosis, enfermedades metaxénicas y enfermedades de transmisión sexual.

En cuanto al nivel nutricional de la población, según estudios de la Red de Tayacaja el Distrito de Colcabamba cuenta con una tasa de desnutrición infantil de 50%, similar a la tasa provincial que es de 57%


INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDAS, ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES Y ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL SON LAS PRINCIPALES CAUSES DE MORBILIDAD GENERAL

a) Tasa de incidencia general en infecciones respiratorias agudas es el 23.30%

b) Tasa de incidencia general en enfermedades infecciosas intestinales es el 23.30%

c) Tasa de incidencia general en enfermedades de la cavidad bucal es el 23.30%

d) Tasa de morbilidad en niños de 0 a 9 años es del 51.91%

e) Tasa de morbilidad en adolescentes de 10 a 19 años es de 18.43%

f) Tasa de morbilidad en el adulto es de 25.65%

g) Tasa de morbilidad del adulto mayor es de 4.01%

h) Tasa de desnutrición infantil es de 50%

Mortalidad por neumonía del anciano, asfixia perinatal, malformación genética y aspiración neonatal.- En el ámbito distrital hay una alta incidencia de mortalidad por neumonía del anciano que representa el 8.54%, asfixia perinatal que representa el 7.32% de casos, la malformación genética y la aspiración neonatal que representan el 6.10 % respectivamente; los grupos mas vulnerables son los niños y ancianos.

CUADRO N°35

CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL


DESCRIPCIÓN FRECUENCIA %Neumonía del ancianoAsfixia perinatalMalformación congénitaAspiración neonatalSíndrome espirativoDesnutriciónMuerte súbitaObito fetalACVTECOtras causas de mortalidadTOTAL DE MORTALIDAD

7655433333

4082

8.547.326.106.104.883.663.663.663.663.66

48.78100.00


CUADRO N°36 MORTALIDAD GENERAL POR GRUPO ETÁREO

GRUPO ETAREO TOTAL %

0-7dias 20 24.39

8-28 días 9 10.98

1-11 meses 10 12.20

1-4 años 2 2.44

5-9 años 0 0.00

10-13 años 0 0.00

14-19 años 0 0.00

20-24 años 0 0.00

25-49 años 10 12.20

50-64 años 7 8.54

65 a mas 24 29.27

Total general 82 100.00 FUENTE. OIE MR COLCABAMBA – 2,004.


N° DE CASOS %

MORTALIDAD POR NEUMONÍA DEL ANCIANO, ASFIXIA PERINATAL, MALFORMACIÓN GENÉTICA Y ASPIRACIÓN NEONATAL

a) 07 casos por neumonía del anciano.

b) 06 casos por asfixia perinatal.

c) 05 casos por aspiración neonatal.

d) 05 casos por malformación congénita

8.54

7.32

6.10

6.10

Insuficiente infraestructura de salud e insuficiente dotación de personal.- La prestación de los servicios de salud por los establecimientos es insatisfactoria por las limitaciones en personal, infraestructura y equipamiento que no permite prestar un servicio de calidad oportuno a los 21,622 habitantes, sino además porque las


poblaciones se encuentran dispersas y lejanas a los centros de atención.

CUADRO N°37

POBLACIÓN ESTIMADA POR CENTROS Y PUESTOS DE SALUD

ESTABLECIMIENTO POBLACIÓN

TOTAL

POBLACIÓN

MASCULINO FEMENINO

MICRORED DE QUICHUAS 2,403 1,162 1,241

C.S. QUICHUAS 2,403 1,162 1,241

MICRORED COLCABAMBA 19,219 9,297 9,922

C.S. Colcabamba 11,204 5,420 5,784

P.S. Andaymarca 1,972 954 1,018

P.S. Carpapata 2,070 1,001 1,069

P.S. Ocoro 864 418 446

P.S. Poccyacc 1,878 908 970

P.S. Santa Rosa de Ocoro 460 223 237

P.S. Tocas 771 373 398

FUENTE: OIE DIRESA HUANCAVELICA 2004

ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO

CUADRO N°38

RECURSOS HUMANOS

NOMBRE DE LA MICRO RED

Nº de médicos

Nº de obstétricas

Nº de enfermeras

Nº de odontólogos

Nº de otros no

profesionales

Nº de téc. Enfermería.

TOTAL DE MICRO RED COLCABAMBA 4 3 4 1 3 12

FUENTE: CENTRO DE SALUD COLCABAMBA 2,004.

Como se observa se tiene 04 médicos de los cuales 02 contrata PSBPT, 01 medico nombrado y 01 medico SERUMS Nacional, se tiene 03 obstetrices contratados por PSBPT, 03 enfermeras de las cuales 02 son contratados PSBPT y 01 SERUMS Nacional, 01 odontólogo por contratada por PSBPT y 01 Biólogo contratado por PSBPT, 12 personales técnicos de enfermería de los cuales 08 son nombrados y 04 contratados por PSBPT.Además la micro red cuenta con personal destacado a la DIRESA- HVCA y RED III – Tayacaja 01 enfermera, 02 técnicos de enfermería,


01 técnico de laboratorio y un 01 técnico sanitario, lo cual perjudica más la necesidad de personal de la micro red, ya que existe para cubrir la demanda de la población, evidenciando el déficit de personal .

CUADRO N°39DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL MICRORRED COLCABAMBA

ESTABLECIMIENTO DE SALUD

MEDICO OBSTET. ENFERM. ODONTÓL. OTROS PROFES.

TECNIC. ENFERM.

MICRORRED COLCABAMBA

4 3 3 + 1* 1 2 12

C.S Colcabamba 3 2 2 + 1* 1 1 6 + 1*P.S. Andaymarca 1 1* 1P.S Carpapata 1P.S. Ocoro 1P.S. Poccyacc 1 1*P.S. Sta Rosa de OccoroP.S. Tocas 1 1

FUENTE: CENTRO DE SALUD COLCABAMBA 2004 *PERSONAL DESTACADO EN LA RED III TAYACAJA O DIRESA HUANCAVELICA

CUADRO N°40TASA DE PROFESIONALES Y TÉCNICOS POR 10,000 HABITANTES

NOMBRE DE LA MICRO RED

MÉDICOS OBSTET. ENFERM. ODONTOL. OTROS PROFES.

Téc de enfermería

COLCABAMBA 2.1 1.6 1.6 0.5 0.5 5.2FUENTE: CENTRO DE SALUD COLCABAMBA 2,004. (NO SE TOMO EN CUENTA PERSONAL DESTACADO EN OTROS LUGARES).

En el ámbito departamental la disponibilidad de profesionales médicos enfermeras, obstetrices y odontólogos está por debajo del promedio nacional. Dado la poca disponibilidad de recursos humanos, existen limitaciones en las capacidades de prestación de los establecimientos de salud.

Recursos Físicos.- Los recursos Físicos tienen dos componentes, la infraestructura de los establecimientos de salud y los bienes duraderos constituidos básicamente por equipamiento básico.

Infraestructura.- La infraestructura de los Establecimientos de Salud de la Micro Red de Colcabamba se encuentra distribuida de la siguiente manera

CUADRO N°41INFRAESTRUCTURA DE ESTABLECIMIENTOS DE LA


MICRO RED COLCABAMBA 2004

VARIABLES DE RESPUESTA SOCIALESTABLECIMIENTOS DE SALUD 07

CENTROS DE SALUD 01

PUESTOS DE SALUD 06

LABORATORIOS INTERMEDIOS 01

CONSULTORIOS DE ODONTOLOGÍA 01

EQUIPOS DE RAYOS X 01*

CONSULTORIOS DE MEDICINA 03

CONSULTORIOS DE OBSTETRICIA 03

FUENTE: MICRORED COLCABAMBA – 2004.

*Malogrado


INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE SALUD E INSUFICIENTE DOTACIÓN DE PERSONAL

a) 02 Centro de Salud y 06 Puestos de Salud de los cuales 01 no funcionan por falta de personal.

b) 04 Médicos Cirujanos, 03 Obstetras, 04 Enfermera, 01 Odontólogo, 12 Técnicos en Enfermería, 02 otros profesionales.

Deficiencia e insuficiencia de los servicios básicos en las viviendas.- El 44.05% de las viviendas carecen de servicio público de agua, tiene acceso el 55.95% de estos se estima que el 60% consume agua potable y el 40% agua entubada no potable, 64.96% carece de servicio de eliminación de excretas y el 31.74 % carece de servicio de energía eléctrica.

Es importante hacer notar que los datos consignados en el número de viviendas tanto para el servicio de Agua, Servicios Básicos y servicio de Energía Eléctrica difieren, estos datos se han tomado del Censo 2005.

CUADRO N° 42

SERVICIOS BÁSICOS


SERVICIOS BÁSICOSN°

VIVIENDAS%

Abastecimiento de Agua.Red pública dentro de la vivienda. 2,241 44.08Red pública fuera de la vivienda. 61 1.20Pilón de uso público. 576 11.33Pozo 44 0.87Río, acequia, manantial o similar. 2,018 39.69Otro 144 2.83TOTAL 5,084 100.00Servicio higiénicoRed pública dentro de la vivienda 506 9.95Red pública fuera de la vivienda 2 0.04Pozo septico 181 3.56Pozo ciego o negro/letrina 1,043 20.52Río, acequia o canal 51 1.00No tiene. 3,301 64.93TOTAL 5,084 100Energía eléctricaElectricidad 3,480 68.45Kerosene 381 7.49Petróleo, gas, (lámpara) 6 0.12Vela 1,181 23.23Generador 1 0.02Otro 15 0.30No tiene 20 0.39TOTAL 5,084 100

FUENTE: INEI CENSO DE POBLACIÓN Y VIVIENDA 2005


DEFICIENCIA E INSUFICIENCIA DE LOS SERVICIOS BÁSICOS EN LAS VIVIENDAS

a) El 54.72 % de viviendas no cuentan con servicio público de agua.

b) El 64.93 % de viviendas no cuentan con servicios higiénicos.

c) 31.55% de las viviendas no cuentan con servicios de electricidad.

Insuficiente apoyo a la mujer, niños, adulto mayor, impedidos y a la familia.-En el ámbito distrital hay un grupo vulnerable que requiere atención especial por parte de las autoridades y la sociedad en general, esta atención debe orientarse a brindarle seguridad alimentaria y servicios de salud a los niños, madres gestantes y adulto mayor; la familia que es la célula de la sociedad requiere que se le preste atención especial porque en el país tenemos una crisis de valores tal que estigmatizamos las buenas prácticas y ponemos como paradigma los antivalores es decir el “fin justifica los medios”, en Colcabamba la mujer representa el 49.57% de la población, los niños el 28.87%, el adulto mayor el 5.62% y las personas con impedimento


representan el 0.68%, como se puede apreciar hay un porcentaje muy importante de la población que necesita atención por parte de la sociedad y las autoridades, en el distrito hay 5,116familias que requieren orientación.

PROBLEMAS

INDICADORES

DESCRIPCIÓN %

INSUFICIENTE APOYO A LA MUJER, NIÑOS, ADULTO MAYOR, IMPEDIDOS Y A LA FAMILIA

a) 10,704 mujeres

b) 6,234 niños

c) 1,213 adulto mayor

d) 148 con impedimento

e) 5,116 familias

49.57

28.87

5.62

0.68

100.00


Población joven.- Colcabamba es un distrito que posee una población jóven, según el Censo de Población y Vivienda del 2005 los niños y adolescentes representan el 52.40% y la población joven entre 20 a 29 años representa el 13.71% que constituye un potencial humano para el desarrollo del distrito.


POBLACIÓN JOVEN a) 52.40% de la población son niños y adolescentes

b) 13.71% de la población del distrito es joven entre los 20 y 29 años de edad.

Presencia de instituciones que prestan servicios de educación y salud.- El distrito cuenta con Instituciones Educativas de los 03 niveles: 34 Instituciones Educativas de nivel inicial, 58 Instituciones Educativas de nivel primario y 15 Instituciones Educativas de nivel secundario. En cuanto a establecimientos de salud, se tiene la presencia de 02 Centros de Salud y 02 Puestos de Salud.

CUADRO N°44

INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

INSTITUCIONES EDUCATIVASESTABLECIMIENTOS DE

SALUDINICIAL PRIMARIA SECUN. C. SALUD P. SALUD

34 58 15 02 0634 58 15 02 06

FUENTE: ELABORACIÓN EQUIPO TÉCNICO 2005



PRESENCIA DE INSTITUCIONES QUE PRESTAN SERVICIOS DE EDUCACIÓN Y DE SALUD.

a) El distrito cuenta con 107 instituciones educativas (34 de nivel inicial, 58 de nivel primario, y 15 de nivel secundario).

b) El distrito cuenta con 02 Centro de Salud y 06 puestos de salud.

Presencia de instituciones que apoyan a la seguridad alimentaria a los grupos más vulnerables.- En el distrito se da apoyo con alimentos a los grupos más vulnerables como a las madres gestantes, los niños y los ancianos a través de los programas PANFAR del Ministerio de Salud a través de los Centros y Puestos de Salud, el Vaso de Leche que lo administra la Municipalidad, ambos programas es necesario potenciarlos para que sea accesible a mas personas.


PRESENCIA DE INSTITUCIONES QUE APOYAN A LA SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS GRUPOS MÁS VULNERABLES

a)PANFAR programa del Ministerio de salud de apoyo alimentario.

b)Programa del Vaso de Leche que se canaliza a traves de la Municipalidad a 122 Comités del Vaso de Leche.

Tradiciones Culturales.- La identidad cultural del distrito de Colcabamba tiene sus raíces en los Quechuas “Tayaccasas”, quienes estuvieron primero bajo la influencia de la cultura Chavín (aproximadamente 800 A. de C.), después bajo la influencia de la cultura Huarpa, luego fue parte del imperio Wari, más tarde fue parte de la confederación Chanca (1100 – 1470 D. de C.), y cuando esta confederación fue derrotada, terminó siendo desbaratada y sometida a la hegemonía Inca.

En la colonia, en el contexto distrital y provincial, el sistema de haciendas afectó de dos maneras a la población indígena: Primero, unos fueron incorporados como siervos al latifundio, obligados a otorgar fuerza de trabajo para la explotación de minas y tierras de los terratenientes.

Segundo, otros que habían sido reducidos en comunidades, fueron también alcanzados de diversa manera, por el poder de los primeros. Hubo una convivencia conflictiva entre comunidad y latifundio; sin embargo fue tolerada como una fuerza de trabajo de “reserva” para períodos en que la producción lo demandaba. Los latifundistas imponían su fuerza sin control posible del Estado Colonial. Durante mucho tiempo, las comunidades campesinas sobrevivieron asediadas permanentemente por el régimen de hacienda.


Después de la independencia del Perú, la restauración de la república no llevó a una nueva clase de poder, las haciendas continuaron bajo el dominio de los descendientes criollos. Derogaron la servidumbre, pero esta medida no fue acatada y su práctica se prolongó durante toda la historia republicana. No obstante el problema de la tierra, mas bien desprotegió a la comunidad. Bolívar en 1824, buscó desintegrar las comunidades, privatizando las tierras comunales y promulgó un decreto en ese sentido, originando una expansión de haciendas a través de la usurpación. Las consecuencias de las normas de Bolívar se prolongaron hasta el año de 1920, cuando en la nueva constitución política fue reconocida la comunidad como una institución autónoma, inajenable e inviolable.

Es importante mencionar que Colcabamba es un distrito eminentemente quechua hablante, conocido por los comuneros campesinos como “Runa Sini”. En la capital distrital, así como en los principales centros poblados, la población es bilingüe; utilizan como medio de comunicación el idioma Castellano y el quechua, se conoce que en la comunicación familiar y comunal se habla con mayor incidencia el Quechua y en los espacios públicos, reuniones o entrevistas con representantes de instituciones públicas o privadas, se habla el castellano.- En el distrito existe un rico y valioso folklore, que se refleja en sus principales festividades religiosas y culturales. Dentro de las principales festividades del distrito, podemos mencionar las siguientes:

La fiesta que se realiza los primeros días del mes de enero de cada año, celebrando la bajada de Reyes. Se celebra en el ambito distrital.

El 24 de enero es el aniversario de la creación política del

distrito.

El 2 de Febrero se celebra la Virgen de la Candelaria

Del 15 de Febrero al 15 de Marzo se celebra el Carnaval Colcabambino.

Celebración de la fiesta Corpus Christi.

La fiesta de Cruces que se celebra en el mes de mayo, en diversos centros poblados.

El 13 de Mayo la fiesta de Virgen María

El 31 de Mayo la fiesta del Espíritu Santo.

El 8 de Junio es el aniversario que lo eleva a la categoría de Villa.


El 24 de Junio se celebra el día del campesino en todo el ámbito distrital.

El 15 de Julio fiesta patronal San Isidro LabradorEl 16 de Julio fiesta de la Virgen del Carmen.

Otra costumbre ancestral de la zona es la fiesta de “santiago” o “tayta shanty “, que se realiza en todo el ámbito distrital, iniciándose el 24 de Julio y por todo el mes de agosto de cada año.

El 30 de Agosto se celebra Santa Rosa de Lima.El 24 de Setiembre la fiesta patronal Virgen de las Mercedes.

El 01 de Noviembre se celebra el día de “Todos los Santos”, donde la población en general recuerda a sus seres queridos, para lo cual, llevan coronas diversas y ramos de flores para colocarlos en sus respectivas moradas.

La Fiesta de Navidad o “Tana Tana”, el 25 de Diciembre se celebra las fiestas navideñas, también con un colorido especial como en todos lugares, cerrando con un concurso de Danzantes de Tijeras de esta manera se cierra el calendario festivo en Colcabamba.

Asimismo, dentro de las costumbres ancestrales de la zona, podemos mencionar:

Minka ( conocido también como la chaquitaclla)Faenas comunales.

Cuasimodo (faena general de limpieza de caminos, carreteras, puentes, cementerios, etc)

Fiestas de siembra.Safa casas: públicas y privadasOfrendas : (pagos u ofrendas a la tierra : “ pagapu” )

Fiesta de la cebada (se realiza al desgranar la cebada, es conocido por los campesinos como el “ sobanacuycu”

Juegos ancestrales: El “Chuyca” Trueques o intercambio de productos.Concurso de “champacha”

Danzas costumbristas“ yuracsaccos”

Colcabamba es un distrito que mantiene vivas sus costumbres ancestrales las mismas que se renuevan constantemente, la Municipalidad como política de gobierno está rescatando muchas manifestaciones costumbrista que se habían perdido en el tiempo, las


fiestas patronales, el aniversario de creación política del distrito u otras festividades importantes son las ocasiones donde se pone de manifiesto esa riqueza variada en canto, danzas, vestuario, gastronomía y el sincretismo religioso del pago a la mamapacha y a los huamaníes.


TRADICIONES CULTURALES. a) En las 30 Comunidades Campesinas hay una práctica ancestral de pago a la mamapacha y a los huamaníes

b) La Municipalidad como política de gobierno rescata las manifestaciones costumbristas que se habían perdido en el tiempo, además promueve las fiestas tradicionales, los cantos, danzas, vestuario y la variada gastronomía

3.3 DIMENSIÓN TERRITORIAL

3.3.1 Problemas.

Depredación de la flora y fauna.- Colcabamba es un distrito que tiene como actividad principal la agricultura, sin embargo no cuenta con las tierras suficientes para estas labores, por esta razon el campesino hace uso de las tierras con aptitud forestal y de protección para la siembra de panllevar, se estima que unas 1500 has. cultivadas se hace en laderas de reserva y protección esto trae como consecuencia la extinsión de muchas especies de plantas y animales nativos, una práctica común en nuestras comunidades es la tala de árboles para el cortamente en las festividades importantes, por esa razón los campos se van quedando limpios sin vegetación y lo grave es que no se hace reposición, a esto se suma además que la población no conoce la importancia de hacer un manejo adecuado de las microcuencas.


DEPREDACIÓN DE LA FLORA Y FAUNA a) 1,500 has cultivadas en laderas de reserva y protección.

b) Caza indiscriminada de las especies nativas.

c) Tala indiscriminada de árboles sin reposición

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2005

Áreas de Riesgo.- Colcabamba esta considerada en el mapa de Defensa Civil como una zona de alto riesgo, su realidad fisiográfica es accidentada con peligros permanentes de deslizamientos, derrumbes y huaycos en épocas de lluvias, además hay el antecedente en la


década del 90 un huayco arraso la comunidad de los Nogales, igualmente otro huayco arraso los campos en Poccyacc, además defensa civil detecto una falla geológica en la capital distrital cuyo epicentro se encuentra aproximadamente a 15 Km. de profundidad del pico mas alto de Colcabamba en Wacra Wuilca.


. ÁREAS DE RIESGO a) 01 Huayco en la Comunidad de Nogales

b) 01 Huayco en Poccyacc

c) 01 Falla Geológica de 15 Km. De profundidad en Wacra Wuilca.

Erosión del suelo.- Esto se produce como consecuencia de la depredación de los bosques y especies arbustivas como efecto de la tala indiscriminada, el uso de laderas para la siembra y el desconocimiento de técnicas y prácticas de manejo del agua, cuyo caudal se incrementa en épocas lluviosas produciendo los huaycos como el que arrasó en la década del 90 la comunidad de Los Nogales.


EROSIÓN DEL SUELO. a) Laderas peladas libre de vegetación.

Contaminación ambiental por uso de agroquímicos, desagües, botaderos de basura y quema de pajonales.- En las labores culturales y control de plagas se usa agroquímicos que rompe el equilibrio ecológico y tiene efectos nocivos en la salud de la población porque contamina el suelo y las aguas, los residuos sólidos de los desagües no se tratan y su destino final al igual que la basura de los botaderos son los ríos, por esta razón hay una alta incidencia de enfermedades parasitarias e infecciones gastrointestinales, asimismo la quema de los pajonales incide en las enfermedades bronquiales que mayormente afectan a los niños.


CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR USO DE AGROQUÍMICOS, DESAGÜES, BOTADEROS DE BASURA Y QUEMA DE PAJONALES.

a) El uso de agroquímicos contaminan los suelos y las aguas.

b) 100 % de los residuos sólidos de los desagües y de los botaderos de basura contaminan los ríos y quebradas.


Limitado acceso a los servicios de comunicación.- En lo referente a las comunicaciones, este servicio es insuficiente; pues, en la actualidad sólo existen 7 líneas telefónicas en la capital distrital, una instalada en la Municipalidad y 6 líneas para el servicio público instaladas en Cabinas Telefónicas; además una línea en el Centro Poblado Menor de Quichuas, Campamento Tablachaca y 3 en la localidad de Campo Armiño, todas operan con el sistema de micro ondas cuya administración corresponde a la empresa Telefónica del Perú.

En la actualidad se vienen instalando en el ámbito nacional teléfonos en 2,400 centros poblados gracias a un convenio entre el Gobierno y Osiptel del cual Colcabamba se ha beneficiando con la instalación de 8 líneas de GILAT en los centros poblados: Tocas, Ocoro, Quichuas, Andaymarca, Carpapata, Tocllacuri, Accoyanca y Pichiu.-El funcionamiento de estas líneas son bajo el sistema de vía satélite.

El 60% de los centros poblados tienen acceso a la información a través de la televisión y la radio, por la existencias de antenas de captación de los canales de TV. de la Capital, en la actualidad se capta las señales de los canales de Frecuencia Latina y ATV; además hay tres emisoras locales, una administrada por la Municipalidad (RPP) y dos locales

.La población por encontrarse muy dispersa tiene dificultades al acceso de los servicios de comunicación; solo la población de la capital del distrito y de 8 centros poblados cuentan con cabinas de teléfonos públicos, el servicio de INTERNET solo en la capital distrital; el resto de la población diseminado a lo largo del distrito no cuenta con estos servicios.


LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE COMUNICACIÓN.

a) 07 teléfonos convencionales

b) 8 teléfonos satelitales GILAT

c) 60% de la población de las comunidades campesinas, anexos no cuentan con servicios de teléfono público, Internet, TV. Radio.

Débil integración vial de la capital distrital con sus centros poblados.- La falta de mantenimiento de las carretera vecinales hace intransitable estas vías principalmente en la época de lluvias, esto dificulta el acceso a los servicios básicos y la integración de las poblaciones con la Capital distrital y los mercados, hay tres carreteras que son la columna vertebral de integración del distrito; la primera y más importante es la carretera central que se desplaza por la cordillera vía Huanta – Churcampa – Milpo – Carpapata – Pampas; otra de importancia es la carretera Huanta – Quichuas – Huancayo; y la tercera corresponde a la ruta Carpapata – Colcabamba – Campo Armiño. De estas vías principales se desprende pequeños ramales que integran a las diferentes localidades; en la actualidad se encuentran integradas al


mercado mediante trochas carrozables las poblaciones de la margen derecha del río Mantaro territorio donde se encuentran los Centros Poblados de Pichiu, Andaymarca, Suilloc y Huaranhuay que son zonas declaradas en extrema pobreza a pesar de contar con un gran potencial económico, asimismo se tiene programado iniciar la construcción de la carretera Andaymarca - Puerto San Antonio con una extensión de 64 Km.

CUADRO Nº 45

CONDICIÓN DEL SERVICIO DE LA RED VIAL.N°de Centro Poblado Long. Tipo de Vía Centros Poblados que conecta Ord

01 Pampas - Colcabamba 50 Km Afirmada Checche, Ccano, Matachocco, Carpapata, Jabonillo, Huancayoccasa, Chauquimarca, Leonpampa y Colcabamba

02 Colcabamba - Campo Armiño 30 Km Afirmada Colcabamba, Los Nogales, Chacas, Pilcos, Cotabamba, Villa Azul, Campo Armiño

03 Colcabamba - San Jerónimo de Chuspi

35 Km Afirmada Colcabamba, Pacus, Tocas, San Julian, Poccyac, San Jerónimo

04 Colcabamba - Ventana 5 8 Km. Afirmada Colcabamba, Leonpampa, Chauquimarca, Santa Rosa de Matará, Ventana r

05 Colcabamba - Quichuas 45 Km. Afirmada Colcabamba, Leonpampa, Chauquimarca, Huancayoccasa, Jabonillo, Carpapata Huacctapaco, Quichuas.

06 Huayo - Andaymarca 25 Km.Trocha carrozable Pichiu, Intivilca, Andaymarca.

07 Pilcos - Ccollpacucho 3 Km.Trocha carrozable Pilcos, Ccollpacucho

08 Ventana 5- Capcas 5 Km.Trocha carrozable Ventana 5, Capcas

09 Colcabamba- Independencia 7 KmTrocha carrozable Accocucho, Independencia

10Colcabamba - San Martín de Putacca

12 Km Trocha carrozable

Accocucho, San Cristóbal, Ranracancha, San Martín de Putacca.

11 Pacus - Chuspi 7 KmTrocha carrozable Pacus, Ninabamba, Chicna, Chuspi

12 Tocas - Dos de Mayo 3 KmTrocha carrozable Tocas, Dos de Mayo y Taccsanapampa

13 Dos de Mayo - Chuspi 5 Km.Trocha carrozable Dos de Mayo, Chuspi

14 Tocas - Vista Alegre 6 KmTrocha carrozable Tocas, Vista Alegre

15 Jabonllo - Ocoro 15 Km.Trocha carrozable

Jabonillo, Santa Fé de Ranra, Sachamarca, Ranra, Ocoro

16 Ocoro - Arhuayacu 4.5 Km.Trocha carrozable Ocoro, Pacobamba, Arhuayacu

17 Pacupata - Yanayacu 15 KmTrocha carrozable Pacupata, Yanayacu, Ayaorcco, Vista Alegre

18 Quichuas - Mutuypata 25 Km Trocha carrozable

Huacctapaco, Buenos Aires, Chachaspata, Accoyanca, Huallhuaypata, Mutuypata

19 Carretera central - Mutuypata 7 KmTrocha carrozable Mutuypata

20 Carretera central - San José 6 KmTrocha carrozable San José

21 Carretera central - San Andrés 5 KmTrocha carrozable La Florida, San Andrés y Santa Rosa de Mallma

22 Carretera central - Talhuis 8 KmTrocha carrozable Talhuis

23 Carretera central - Colca 12 kmTrocha carrozable Colca

24 Carretera a Ayacucho - Colca 10 KmTrocha carrozable Colca

25Carretera a Ayacucho - Santa rosa de Mallma

8 Km Trocha carrozable

Miraflores y Santa Rosa de Mallma

26 Quichuas - Uchuymarca 6 KmTrocha carrozable Quichuas - Uchuymarca

27 Chachas 15 KmCamino de herrad. Ninabamba y Chachas


28 Huaranhuay 15 KmCamino de herrad. Huayo, Huaranhuay, Andaymarca

29 Llocce-Huantaccero 10 KmCamino de herrad. Llocce, Huancayoccasa, Capcas, Arhuayacu, ocoro

30 Huallpari 15 KmCamino de herrad. Huallpari, Independencia, Huancayoccasa

31 Suilloc 10 KmCamino de herrad. Andaymarca, Suylloc, Quintao

32 Yanacocha 15 KmCamino de herrad. Yanacocha, Andaymarca, Pichiu

FUENTE: DEPARTAMENTO TÉCNICO MUNICIPALIDAD 2005

CUADRO N° 46

CUADRO DE DISTANCIAS

COLCABAMBA CENTROS POBLADOS

DISTANCIA

Colcabamba Huayo 24 KmColcabamba Tocas 08 KmColcabamba Poccyac 16 KmColcabamba Milpo 40 KmColcabamba Carpapata 30 KmColcabamba Tocllacuri 36 KmColcabamba Quichuas 80 KmColcabamba Miraflores de Mallma 85 KmColcabamba Andaymarca 44 Km

FUENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA 2005

.


DÉBIL INTEGRACIÓN VIAL DE LA CAPITAL DE DISTRITO CON SUS CENTROS POBLADOS Y MERCADOS.

a) 70% de Centros Poblados débilmente integrados con la capital del distrito.

Crecimiento urbano desordenado sin saneamiento físico legal de los centros poblados.- Los centros poblados carecen de un plan de ordenamiento urbano que le impide un crecimiento ordenado de acuerdo a normas urbanísticas y de saneamiento físico legal de su espacio territorial que le impide hacer inversiones en proyectos sociales.


CRECIMIENTO URBANO DESORDENADO SIN SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS CENTROS POBLADOS.

a) 100% centros poblados, tienen un crecimiento urbano desordenado sin saneamiento físico legal



Recursos hídricos.- Los ríos del distrito de Colcabamba, son tributarios al río Amazonas, destacándose por su extensión y caudal el río Mantaro que forma, además, el límite natural en 18.40 Km. por el Sur del distrito, formando una gran península, ingresa nuevamente por el Este cortando al distrito en la zona de Pongor y se desplaza en dirección nor oeste hasta las nacientes del cerro Churromaccasa donde vira hacia la derecha con dirección hacia el distrito de Quishuar, Salcabamba, Salcahuasi, Surcubamba, Huachocolpa y Tintay Punco. El Mantaro en su recorrido por el distrito, en su margen izquierda recibe las aguas de las quebradas Uchuymarca, Huactapaco, Lambrashuaycco, Tambo, Pampahuycco, Montehuasi, Quelloyacu, Piscana, Pampachacra, Chacahuaycco, Tocas, Colcabamba, Fraylehuaycco, Huarochirí, Cedrohuaycco, Utihuaycco, Molino y el río Opamayo; y, por la margen derecha, recibe las aguas de las quebradas de Huaranhuay, Palca, Duraznuyoc y la quebrada Pinchi.

Los ríos principales y secundarios no son aprovechados debidamente por la insuficiente y deficiente infraestructura de riego; el río Mantaro es aprovechado para generar la energía por medio de las dos Centrales Hidroeléctricas más importantes del país, por ello a Colcabamba se le conoce con el nombre de “Capital Energética del Perú”; además, en las alturas de la margen derecha existen lagunas con gran potencial para el desarrollo de la piscicultura; así tenemos la laguna Azul Cocha, León Cocha y Judas Cocha; igualmente en algunos ríos secundarios como el Chuspi, Uchuymarca, Colcabamba, Chacahuaycco, Duraznuyoc, Pinchi, etc.

CUADRO N° 47

LAGUNAS Y RÍOS DEL DISTRITO

LAGUNA RÍOS MAYORES RÍOS MENORES

Azul Cocha

León Cocha

Judas Cocha

Mantaro

Colcabamba

Chuspi.

Tocas

Uchuymarca, Chacahuaycco, Duraznuyocc, Pinchi, Uchuymarca, Huactapaco, Lambrashuaycco, Tambo, Pampahuycco, Montehuasi, Quelloyacu, Piscana, Pampachacra, Fraylehuaycco, Huarochirí, Cedrohuaycco, Utihuaycco, Molino, Opamayo; Huaranhuay, Palca y una red de quebradas.

FUENTE: MAPA HIDROGRAFICO DE COLCABAMBA 2005


RECURSOS HÍDRICOS. a) 04 ríos mayores.

b) 21 ríos menores

c) 03 lagunas

d) una red de quebradas por el ámbito distrital.


.Recursos Biológicos

Flora.- El Distrito. de Colcabamba tiene un micro clima para cada piso ecológico lo que favorece el desarrollo de plantas que se pueden promover para la industria farmacéutica con una gama muy variada de ellas, también plantas para combatir la desnutrición crónica de nuestros niños; así, por ejemplo, tenemos: Cola de caballo, Qariqaracc, Quellqoy, Chinchamala, Lengua de perro, Manayupa, Nogal, Molle, Matico, Marqarenqa, Kiru Kiru, Oqechka, Yahuar Soqo, Qera, Llantén, Colen, Achicoria, Qorqo, Canchalahua, Ajenjo, Berbena, Maca, Eucalipto, Huanarpo, Chucci Tollo, Sepita, Manoyapa, Jugon, Ccariccams, Mashua, Berros, Manzanilla, Huangor, Gera, Mogomogo, Goyon, Arnica, Cochinilla, Tuna, Llanca Velvosa, Ticllahuasa, Alcanfor, Tollma, Vacara Sinccan, Diente de león, Romero, Pampa canela, Ríos aldeos, Chupa sangre, Gel campare, Coto romansa, Yacmo, Motoy, Chilca, Borrajas, Pacha salvia, Pachata, Churga, Ccaccaraq, Tullma, Llanca Huasa, Yacón yacón, Layan, Ciraca, Carcco, Sauco, Valeriana, Jarahuichca, Tara, Chamana, Vilco, Carrizo..

La flora existente en el ámbito distrital abarca los diferentes pisos ecológicos.

Los usos actuales y potenciales que se da a la flora de la zona, son los siguientes:

La madera es utilizada normalmente para edificación de las viviendas.

Fabricación de herramientas de trabajo: Taclla, arados, yugos. Utensilios (fuentes, cucharas, cucharones, vasijas (pucos) para el

uso y para la venta. Las plantas medicinales son usadas para curaciones de

enfermedades en las personas como vientos, insolación, chachos, pucllo, abuelos, gentiles, etc y para curaciones de enfermedades de animales como el carbunco.

El arbusto es utilizado como leña (combustible).

Cabe destacar que estos recursos todavía no se explotan adecuadamente, a pesar de poseer un considerable potencial de suelos aptos para la forestación y reforestación de especies maderables y bosques de protección, debido principalmente a la falta de una decisión politica de las autoridades gubernamentales.

Por tanto, la explotación adecuada de estos recursos, permitiría su uso para la producción de maderas y otros productos forestales, siempre que sean manejadas en forma técnica para no causar deterioro en la capacidad productiva del recurso. Fauna.- La fauna existente es diversa y las especies que pueden encontrarse dependen de la zona agro ecológica. La zona


caracterizada por los cuatro pisos ecológicos cuenta con una fauna silvestre y doméstica bien marcada definida por los microclimas existentes.-La diversidad de pisos naturales del área hace posible que existan muchas especies animales (aves, reptiles, mamíferos, etc), por las quebradas adyacentes pastan camélidos sudamericanos como la llama (Lama glama); también existen Cérvidos como el Venado (Odocoileus Virginianus), la Taruca (Hipocamelus antisensi), roedores como la Viscacha (Lagidium culpaeous), aves como la Perdíz (Nothropocta ornato), Huallata o Huachua (Choephaga melanoptera); así como el Bagre (Pygidium oroyae) en los ríos; también Batracios como la Rana (Batrachoprynus macrostomus).

Silvestres.

Entre los mamíferos, se encuentra el Zorrino (Conepatus rex), Ratones de campo (Akodon mollis, Phylotis Darwin), Comadreja (marmosa elegans), Venado gris (odocolieus virginalanus), tarántulas, pericos, etc.

Por otro lado, entre las aves de la zona se encuentra la Tortolita peruana (Eupelia ccruziana), los Picaflores (Myrtis Jenny y Thaumastura cora) el Negro (Dives Warszewicsi), la Perdiz serrana (Nothoprocta pentlandi), Aguilucho común (Buteo polyosoma), Cernícalo americano (Falco sparverius).

Domésticos

Entre los animales domésticos se encuentran las especies Caballar, asnar, ovinos, vacunos criollos y mejorados, caprinos, equinos, camélidos; así como perros, gatos, cuyes, gallinas, patos, gansos.

Respecto a los usos actuales y potenciales, principalmente de los animales domésticos son el pastoreo en forma extensiva y sin técnica.

POTENCIALIDAD

INDICADORES

Variedad de floraAnimales silvestre

Animales Domésticos

FLORA Y FAUNA SILVESTRE.

a) Cola de caballo, Qariqaracc, Quellqoy, Chinchamala, Lengua de perro, Manayupa, Nogal, Molle, Matico, Marqarenqa, Kiru Kiru, Oqechka, Yahuar Soqo, Qera, Llantén, Colen, Achicoria, Qorqo, Canchalahua, Ajenjo, Berbena, Maca, Eucalipto, Huanarpo, Chucci Tollo, Sepita, Manoyapa, Jugon, Ccariccams, Mashua,

Entre los mamíferos, se encuentra el Zorrino (Conepatus rex), Ratones de campo (Akodon mollis, Phylotis Darwin), Comadreja (marmosa elegans), Venado gris (odocolieus virginalanus), tarántulas, pericos, etc.

Entre los animales domésticos se encuentran las especies Caballar, asnar, ovinos, vacunos criollos y mejorados, caprinos, equinos, camélidos; así como perros, gatos, cuyes, gallinas, patos, gansos.


Berros, Manzanilla, Huangor, Gera, Mogomogo, Goyon, Arnica, Cochinilla, Tuna, Llanca Velvosa, Ticllahuasa, Alcanfor, Tollma, Vacara Sinccan, Diente de león, Romero, Pampa canela, Ríos aldeos, Chupa sangre, Gel campare, Coto romansa, Yacmo, Motoy, Chilca, Borrajas, Pacha salvia, Pachata, Churga, Ccaccaraq, Tullma, Llanca Huasa, Yacón yacón, Layan, Ciraca, Carcco, Sauco, Valeriana, Jarahuichca, Tara, Chamana, Vilco, Carrizo.

Por otro lado, entre las aves de la zona se encuentra la Tortolita peruana (Eupelia ccruziana), los Picaflores (Myrtis Jenny y Thaumastura cora) el Negro (Dives Warszewicsi), la Perdiz serrana (Nothoprocta pentlandi), Aguilucho común (Buteo polyosoma), Cernícalo americano (Falco sparverius).

Respecto a los usos actuales y potenciales, principalmente de los animales domésticos son el pastoreo en forma extensiva y sin técnica

Recursos Mineros

En lo referente a recursos mineros, tenemos yacimientos mineros metálicos y no metálicos identificados en Luicho Pampa y otras zonas para la explotación de oro, cantera de piedras, cantera de piedra caliza, tierra negra, cantera de piedras para cemento, Cantera de Piedra Blanca, Cantera arena fina, cantera de sal negra, cantera de arcilla, yacimiento de cobre, cantera de arena gruesa, agua mineral, Zinc, Plomo, Cobre, Plata, piedra chancada, etc. recursos que por el momento, no se están explotando.


RECURSOS MINEROSa) yacimientos mineros metálicos y no metálicos

identificados en Luicho Pampa y otras zonas para la explotación de oro, cantera de piedras, cantera de piedra caliza, tierra negra, cantera de piedras para cemento, Cantera de Piedra Blanca, Cantera arena fina, cantera de sal negra, cantera de arcilla, yacimiento de cobre, cantera de arena gruesa, agua mineral, Zinc, Plomo, Cobre, Plata, piedra chancada, etc.

Recursos Ambientales

Colcabamba es un distrito privilegiado que tiene una riqueza ambiental que puede aprovecharse para mejorar la calidad de vida de su población, estos recursos son el clima, pisos ecológicos.


Clima.-El clima en el distrito de Colcabamba es variado; cálido en las márgenes del Mantaro, templado entre los 2500 a 3500 m. de altura y frío en las punas.

En este sentido, la mayor parte de la superficie territorial del distrito (parte media y alta), tiene un clima Templado Moderado Lluvioso. Se caracteriza por tener un invierno seco templado en el día y frígido en la noche, con una temperatura promedio de 6º C en la parte alta, en la parte media varía entre los 12º y 18º C, y temperaturas promedio de 24º C en la parte baja a orillas del río Mantaro.

Precipitación.- Se tiene dos épocas bien definidas; un periodo lluvioso que va de los meses de Noviembre a Abril, y un período seco durante los meses de Mayo a Octubre. La Precipitación anual tiene un promedio de 750 mm. siendo los meses de junio y julio los que registran los menores valores; y los meses de Enero, Febrero y Marzo con registros promedio de 200 mm. Mensuales como valores máximos respectivamente.


RECURSOS AMBIENTALES a)Clima cálido de 24°C en las márgenes del Mantaro

b)Clima templado de 12°C a 18°C entre los 2500 y 3500 msnm.

c) Clima frío de 6°C en las alturas mayores a los 3500 msnm.

d)Precipitación promedio mensual de 750 mm

Sistema de poblados y Cinco zonas o micro cuencas de articulación distrital.- El ámbito distrital cuenta con once Centros Poblados las mismas que articulan con los anexos circundantes que pertenecen a su ámbito territorial, el distrito cuenta con 144 Centros Poblados, Anexos, Predios de los cuales 59 poblados son menores a caseríos y representa el 41%, 79 con categoría de caseríos y representa el 55% y 6 tienen la categoría de pueblo y representan el 4% del total, uno de estos el Pueblo de Colcabamba ostenta el Título de Villa, en la capital funciona la sede administrativa distrital y también la sede de otras instituciones del estado como Salud, Educación, Agricultura, Banco de la Nación, Gobernación, Juez de Paz no Letrado y además se ha dividido en cinco zonas o microcuencas para establecer una articulación más eficaz, se ha tomado en cuenta principalmente la accesibilidad y el nivel de comunicación que han establecido los diferentes pueblos con los de su entorno, que haya un Núcleo (Centro Poblado Principal) que articule social y económicamente con los centros poblados de su entorno con necesidades y/o problemas comunes.


CUADRO Nº 48

SISTEMA DE POBLADOS

NRO. CENTRO POBLADO COMUNIDAD

01 C.P. ANDAYMARCA

01. ANDAYMARCA

02. SALVIA PAMPA

03. YANACCOCHA

04. INTIVILCA

05. SIETE HEROES

06. PICHIU

07. PALCA GRANDE

02 C.P. CARPAPATA

01. PAKUPATA

02. SANTA FE DE JABONILLO

03. SAN VICENTE DE YANAYACO

04. VISTA ALEGRE DE SAN VICENTE

05. CARPAPATA

03 COLCABAMBA

01. COLCABAMBA

02. SANTA ROSA DE MATARA

03. PILCOS

04. LOS NOGALES

05. CHACAS

06. HUALLPARI

07. CHAUQUIMARCA

08. HUANCAYOQASA

09. TENERIA

10. INDEPENDENCIA

11. SAN CRISTOBAL

12. PICHCCAPUQUIO

04 C.P. HUARANHUAY 01. HUARANHUAY

05 C.P. OCORO

01. MOLINUYOCC

02. ARHUAYACU

03. PACOBAMBA

04. SACHAMARCA

05. TARACAY

06. RANRA

07. LLOCCE

08. CAPCAS

09. VISTA ALEGRE JABONILLO

10. OCORO

06 C.P. POCYACC

01. POCYACC

02. SAN JOSÉ DE POCYACC

03. ZARZAPAMAPA

04. SAN JULIAN

05. NUEVA ESPERANZA

06. TAMBO PAMPA

07 C.P. QUICHUAS 01. MONTE HUASI

02. QUICHUAS

08C.P. QUINTAO 01. QUINTAO

02. SUILLOQ

03. DURASMAYOCC


09 C.P. SANTA ROSA DE

MALLMA

01. COLCA

02. TALHUIS

03. LAMBRASPATA

04. SANTA ROSA

05. FLORIDA

06. TAMBUYLLA

07. SAN JOSE

08. SAN ANDRES

09. SANTA ROSA DE MALLMA

10 C.P. TOCAS

01. TOCAS

02. VISTA ALEGRE

03. UNIÓN SANTA ROSA

04. PACUS

05. TENERIA

06. SAN JERÓNIMO DE OCORO

07. DOS DE MAYO

08. AMARU LIBERTAD

09. CHUSPI

10. CHACHAS

11. NINABAMBA

12. TACSANA PAMPA

13. SAN MARTÍN DE PUTACCA

14. ACCOCUCHO

11 C.P. TOCLLACURI

01. IQUIUSA

02. CHECCHE

03. RONDOVILCA

04. TALHUIS

05. MATACHOCO

06. TOCLLACURI

07. UNIÓN CCANO

08. OCCOBAMBA

09. SAN LUIS DE ESTANQUE

12C.P. VIOLETAS DE

ACCOYANCA

01. BUENOS AIRES

02. OCCOBAMBA

03. SAN CRISTOBAL DE RAYAN

04. ACCOYANCA

05. HUALLHUAYPATA

06. MUTUYPATA

07. HUCHUYMARCA


SISTEMA DE POBLADOS Y CINCO ZONAS DE ARTICULACIÓN DISTRITAL

a) Villa de Colcabamba

b) 11 Centros Poblados

c) Zona I Colcabamba y poblaciones aledañas

d) Zona II Margen Izquierda del Mantaro con los centros poblados Quichua, Accoyanca y Miraflores de Mallma.

e) Zona III Nor oeste con los centros poblados Tocllacury, Carpapata y Ocoro.


f) Zona IV Margen derecha del Mantaro con los centros poblados Quintao, Andaymarca y Huaranhuay.

g) Zona V Centros poblados Tocas y Poccyac

FUENTE: EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL 2005

3.4 DIMENSIÓN POLÍTICO INSTITUCIONAL

3.4.1 Problemas

Débil coordinación interinstitucional entre la municipalidad, organizaciones sociales de base, e instituciones públicas y privadas.- Los niveles de coordinación interinstitucional aún son débiles entre el municipio, organizaciones sociales de base, instituciones públicas y privadas. En las reuniones interinstitucionales promovidas por el municipio, se observa la inasistencia de más del 60% de instituciones que tienen presencia en el distrito.


DÉBIL COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD Y LAS ORGANIZACIONES SOCIALES de base.

a) Más del 60% de instituciones públicas y privadas, que tienen presencia en el distrito, no asisten a las reuniones interinstitucionales promovidas por el municipio.

Débil participación ciudadana.- La población aún no participa activamente en los diferentes espacios de decisión del desarrollo distrital, debido al desconocimiento de las normas que promueven la participación ciudadana. Como conclusión de los talleres participativos, se estima que aproximadamente el 80% desconoce sobre las instancias y mecanismos de participación ciudadana.


DÉBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

a) El 80% de la población del distrito desconoce sobre las instancias y mecanismos de participación ciudadana.


La organización comunal.- En el ámbito distrital hay 30 Comunidades Campesinas reconocidas por el Ministerio de Agricultura y la actividad principal es la agricultura complementada por la ganadería.

La Comunidad más importante es la Comunidad Matriz de Colcabamba por el poder político que tiene por su cercanía a la Municipalidad y la capacidad de movilización con sus comuneros.- La comunidad campesina está representada por la Junta Directiva Comunal cuyos miembros son. Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Fiscal


y Vocales. Además las comunidades campesinas cuentan con autoridades políticas y municipales como el caso de los Tenientes Gobernadores y los Agentes Municipales

CUADRO N°49

NOMBRE COMUNIDAD CAMPESINA DISTRITOEXTENSIÓN

SUPERFICIAL HAS.ANDAMARCA PUCUTASCA COLCABAMBA 6,809.0000BUENOS AIRES COLCABAMBA 848.8060CAPCAS COLCABAMBA 853.6800CARPAPATA COLCABAMBA 1,015.1200CASAY COLCABAMBA 1,746.0400CHACHAS COLCABAMBA 1,540.2300COLCA COLCABAMBA 2,016.6300COLCABAMBA COLCABAMBA 2,164.1100HUARANHUAY COLCABAMBA 1,746.5000INDEPENDENCIA COLCABAMBA LOS NOGALES COLCABAMBA 461.5700MATARA YANACOCHA COLCABAMBA 161.2200OCCORO COLCABAMBA 1,172.4400PICHIU COLCABAMBA PILCOS COLCABAMBA 1,584.8400RANRA COLCABAMBA 586.8187RUNDOVILCA COLCABAMBA 162.5000SAN CRISTOBAL DE MATACHOCCO COLCABAMBA 265.0000SAN ISIDRO COLCABAMBA 3.0318SAN JERONIMO DE CHUSPI COLCABAMBA 1,026.9000SAN JULIAN Y TACSANAPAMPA COLCABAMBA 238.8100SAN MARTIN COLCABAMBA 1,073.2250SAN VICENTE DE YANAYACU COLCABAMBA 1,468.5000SANTA ROSA DE MALLMA COLCABAMBA 28.0000SUILLOCC COLCABAMBA SUYLLOCC QUINTAO COLCABAMBA TRES DE MAYO COLCABAMBA 508.3300TRES DE OCTUBRE COLCABAMBA 1,378.4000VIOLETAS ACCOYANCA COLCABAMBA 2,136.5000VISTA ALEGRE COLCABAMBA 347.2000

FUENTE: DRA HUANCAVELICA 2005


LA ORGANIZACIÓN COMUNAL a) El Distrito cuenta con 30 Comunidades campesinas debidamente reconocidas por el Ministerio de Agricultura.

b) 30 Presidentes de Comunidad

Organización Municipal.- La Municipalidad Distrital de Colcabamba representada por sus autoridades y funcionarios lideran y promueven el


desarrollo, han logrado su acreditación para gerenciar los programas sociales y de inversión transferidos por el MIMDES, cuenta además con su OPI (Oficina de Proyectos) que le permite directamente formular y evaluar los perfiles y proyectos y lograr su registro en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía, logro que hasta ahora muchas municipalidades no lo han logrado.

POTENCIALIDAD INDICADOR

ORGANIZACIÓN MUNICIPAL a) Alcalde, regidores y funcionarios comprometidos con el desarrollo.

b) Distrito acreditado para gerenciar programas y proyectos sociales transferidos del MIMDES.

c) Municipio con OPI (Oficina de Proyectos) que formula y aprueba perfiles y proyectos de inversión que lo registra en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía.

d) Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 tractores oruga, 01 catgador frontal, 01 motoniveladora, 01 rodillo vibratorio, 04 camiones, 3 camionetas, 04 mezcladoras, 01 maquina ponedora de ladrillos, 03 compactadoras, 02 vibradores, 02 motoperforadoras, 02 martillo neumáticos

e) Recursos Humanos: un equipo técnico conformado por Ing. Civiles, Arquitectos, Economistas, Contadores, Administradores, Ing. Agrónomos, Zootecnistas que participan en el proyecto de desarrollo municipal.

f) Instancias de concertación, coordinación y Participación Ciudadana: Consejo de Coordinación Local (CCL), Mesa de Concertación, Planes de Desarrollo, Presupuesto participativo, Comité de Vigilancia.

g) Recursos Financieros: FONCOMUN S/. 3´040,324.00, CANON MINERO S/. 116,560.00, CANON HIDROENERG. S/. 3´323,239.00, FOCAN S/. 200,122.00, REGALÍAS MINERAS S/. 41,719.00, haciendo un TOTAL S/. 10´161,763.00.

Presencia de organizaciones sociales de base, deportivas, culturales y Productores.- Las organizaciones sociales de base, cumplen un rol importante en el desarrollo del distrito, así tenemos los 122 Comités del Programa del Vaso de Leche, Asociación de Padres de Familia (APAFAs) en cada una de las Instituciones Educativas, Clubes Deportivos afiliados a la Liga Distrital, Asociación de Productores, Asociación de Residentes Colcabambinos en Huancayo y Lima, Consejo de Coordinación Local, Mesa de Concertación Distrital para la Lucha Contra la Pobreza esta última conformada según Resolución de Alcaldía N° 198-2003-MDC e integrado por la Municipalidad Distrital de Colcabamba, Sectores Educación, Salud, Agricultura, Iglesia Católica, Comunidad Campesina Matriz de


Colcabamba, Programa del Vaso de Leche, Electro Centro, Gobernación, Juzgado de Paz, ONG SEPAR, ONG J.M. ARGUEDIANOS, Liga Distrital de Futbol.


PRESENCIA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE, DEPORTIVAS Y CULTURALES.

a) 01 Comité de Coordinación Distrital

b) 122 Comités de Vaso de Leche

c) APAFAS en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria y en cada una de las Instituciones Educativas.

d) 01 Liga Distrital de Futbol

e) 02 Asociaciones de Residentes Colcabambinos

f) 01 Asociación de Productores

g) Cadenas productivas

h) Ronderos

i) Asociación de regantes

Presencia de instituciones públicas y privadas.- La presencia de instituciones, sean estatales o privadas, contribuye al desarrollo del distrito. Entre las instituciones presentes se tiene: Municipalidad Distrital de Colcabamba, Ministerio de Educación a traves de las Instituciones Educativas de los tres niveles Inicial, Primaria y Secundaria, Ministerio de Salud a traves de los Centros y Puestos de Salud, Ministerio de Agricultura como sede del Distrito Agrario, el Ministerio del Interior mediante la presencia de la Policía Nacional del Perú, la Gobernación, Ministerio de Defensa con un destacamento de una Base Militar en la localidad de Villa Azul y otra en Huayo, Ministerio de Justicia con los Jueces de Paz de Primera y Segunda Nominación, el MIMDES en convenio con la Municipalidad en defensa de las mujeres y niños, SENASA, Electro Centro S.A, Electro Perú S.A., Iglesia Católicas y Evangélicas, Organizaciones no Gubernamentales como SEPAR, ADECAP, DESCO, AMARES, J.C. ARGUEDIANAS.


PRESENCIA DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

a)Municipalidad Distrital de Colcabamba

b)Ministerio de Educación a traves de las Instituciones Educativas de los tres niveles Inicial, Primaria y Secundaria.

c) Ministerio de Salud a traves de los Centros y Puestos de Salud.

d) Ministerio de Agricultura como sede del Distrito Agrario.

e)Ministerio del Interior mediante la presencia de la Policía


Nacional del Perú, la Gobernación.

f) Ministerio de Defensa con un destacamento de una Base Militar en la localidad de Villa Azul y otra en Huayo.

g) Ministerio de Justicia con los Jueces de Paz de Primera y Segunda Nominación.

h)MIMDES en convenio con la Municipalidad en defensa y protección de las mujeres y niños.

i) SENASA

j) Electro Centro S.A.

k) Electro Perú S.A.

l) Iglesia Católicas

m) Iglesia Evangélica.

n) Organizaciones no Gubernamentales como SEPAR, ADECAP, DESCO, AMARES, J.C. ARGUEDIANAS.

3.5CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO

El Distrito de Colcabamba está integrado por 30 Comunidades Campesinas reconocidas por el Ministerio de Agricultura, cuenta con 144 puntos censales de los cuales 59 son menores a caserío, 79 tienen la categoría de caseríos y 6 poblados tienen la categoría de pueblo, cuenta con una población total de 21,593 habitantes, su geomorfología compuesta por cuatro pisos ecológicos le permite desarrollar actividades apropiadas para cada tipo de suelos, la actividad mas importante y que tiene incidencia en la economía distrital es la agricultura cuyos principales cultivos son la papa, maiz amiláceo, arveja verde, haba verde, alfalfa, cebada, alcachofa, entre otros; la actividad pecuaria es una actividad complementarias a las labores agrícolas, siendo el ganado vacuno el de mayor incidencia; cuenta con una importante riqueza hídrica para desarrollar la agricultura, para fomentar la piscicultura y la generación de mas energía; el ámbito distrital cuenta con recursos turísticos como, cataratas, lagunas, arqueológicas, vistas panorámicas, y la posibilidad de realizar turismo vivencial.

Colcabamba tiene una población joven en los cuales están cifradas las esperanzas de cambio y en ellos radica su fuerza; el Ministerio de Salud y el Ministerio de Educación tienen una presencia activa a través del Centro de Salud y Postas de Salud la primera y de Instituciones Educativas en los tres niveles la segunda; el distrito se ha organizado en once Centros Poblados que tienen un especio territorial definido y que nuclean a poblaciones que se encuentran en ese espacio; además cuenta con cinco zonas o microcuencas que le permite a la Capital una articulación mas eficaz con los comunidades nativas y los centros poblados; tiene además una flora y fauna silvestre diversificada que es necesario proteger para mantener el equilibrio ecológico

La Organización Comunal es importante y es la base para las políticas de desarrollo a implementar, la Organización Municipal lidera los procesos de cambio en coordinación con las organizaciones sociales de base y las instituciones públicas y privadas que actúan en este espacio territorial.


3.6LÍNEA DE BASE DEL DESARROLLO

Problemas y sus indicadores.

DIMENSIONES INDICADORES

ECONÓMICA 1) 90% de los productores desconoce técnicas agrícolas, produce en forma tradicional.

2) 96.84% del área cultivada no tiene riego.

3) 100% de productores no hacen análisis de suelos para sembrar

4) Limitado apoyo crediticio, solo a cadenas productivas.

5) 01 cosecha anual estacional

6) 68.67% de parcelas no cuentan con títulos de propiedad.

7) Rendimiento por ha. está por debajo de los índices nacionales de producción.

8) Producción pecuaria es una actividad complementaria a la agrícola.

9) 100% de la producción es tradicional, rudimentaria.10) 1,116 cabezas de vacuno que representa el 10.07%

de la producción provincial.11) 17,496 cabezas de ganado ovino que representa el

16.11% de la producción provincial.12) 1560 cabezas de ganado porcino que representa el

7.93% de la producción provincial.13) 27,656 cabezas de aves que representa el 21.83%

de la producción provincial.14) 443.81 has de pastos naturales manejados que

representa el 8.51% de los pastos naturales manejados en la provincia.

15) Limitado apoyo financiero y técnico.

16) 50% de los pastos son de condición pobre17) Disminución de pastos naturales en un 15%

18) 90% de los productos artesanales se destina para el autoconsumo.

19) 90% de la producción se vende a los intermediarios en forma natural sin transformar.

20) 01 Represa de Tablachaca colmatada

21) 19 Km. de túnel acueducto colmatado

SOCIAL1) 90% de la población realiza sus actividades en

forma tradicional

2) 28 alumnos como promedio por Institución Educativa de nivel Inicial

3) 10.53% de deserción escolar

4) 24.19% de la población en edad de acceder a los servicios educativos no obtuvo ningún nivel de


estudios.

5) 10% no cuentan con local propio

6) 30 % de I.E. tiene insuficiente mobiliario

7) 80% no disponen de escritorios

8) 95% no cuentan con Bibliotecas

9) Docentes con deficiencias pedagógicas

10) 27.08% de la población es analfabeta

11) 62.48% de las mujeres es analfabeta

12) Tasa de incidencia general en infecciones respiratorias agudas es el 23.30%

13) Tasa de incidencia general en enfermedades infecciosas intestinales es el 23.30%

14) Tasa de incidencia general en enfermedades de la cavidad bucal es el 23.30%

15) Tasa de morbilidad en niños de 0 a 9 años es del 51.91%

16) Tasa de morbilidad en adolescentes de 10 a 19 años es de 18.43%

17) Tasa de morbilidad en el adulto es de 25.65%

18) Tasa de morbilidad del adulto mayor es de 4.0%

19) Tasa de desnutrición infantil es de 50%

20) 07 fallecimientos por neumonía del anciano.

21) 06 fallecimientos por asfixia perinatal.

22) 05 fallecimientos por aspiración neonatal.

23) 05 fallecimientos por malformación congénita

24) 02 Centro de Salud y 06 Puestos de Salud de los cuales 01 no funcionan por falta de personal.

25) 04 Médicos Cirujanos, 03 Obstetras, 04 Enfermera, 01 Odontólogo, 12 Técnicos en Enfermería, 02 otros profesionales.

26) El 54.72 % de viviendas no cuentan con servicio público de agua.

27) El 64.93 % de viviendas no cuentan con servicios higiénicos.

28) 31.55% de las viviendas no cuentan con servicios de electricidad.

29) 10,704 mujeres

30) 6,234 niños

31) 1,213 adulto mayor

32) 148 con impedimento


33) 5,116 familias

TERRITORIAL 1) 1,500 has cultivadas en laderas de reserva y protección.

2) Caza indiscriminada de las especies nativas.

3) Tala indiscriminada de árboles sin reposición

4) 01 Huayco en la Comunidad de Nogales

5) 01 Huayco en Poccyacc

6) 01 Falla Geológica de 15 Km. De profundidad en Wacra Wuilca.

7) Laderas peladas libre de vegetación.

8) El uso de agroquímicos contaminan los suelos y las aguas.

9) 100 % de los residuos sólidos de los desagües y de los botaderos de basura contaminan los ríos y quebradas.

10) 07 teléfonos convencionales

11) 8 teléfonos satelitales GILAT

12) 60% de la población de las comunidades campesinas, anexos no cuentan con servicios de teléfono público, Internet, TV. Radio.

13) 70% de Centros Poblados débilmente integrados con la capital del distrito.

14) 100% centros poblados, tienen un crecimiento urbano desordenado sin saneamiento físico legal

POLÍTICO INSTITUCIONAL

1) Más del 60% de instituciones públicas y privadas, que tienen presencia en el distrito, no asisten a las reuniones interinstitucionales promovidas por el municipio.

2) El 80% de la población del distrito desconoce las instancias y mecanismos de participación ciudadana.

Potencialidades y sus indicadores.

DIMENSIÓN INDICADORES

ECONÓMICA 1) Región Yunga (1000-2300 msnm.)

2) Región Quechua (2300-3500 msnm).

3) Región Suni o Jalca (3500 - 4100 msnm).

4) Región Puna (4100 - 4800 msnm).

5) 17.88% suelos con aptitud agrícola.


6) 71.50% suelos con aptitud pecuaria.

7) 2.48% suelos con aptitud forestal y de protección.

8) 8.14% suelos no especificados.

9) El Río Mantaro y las quebradas Uchuymarca, Huactapaco, Lambrashuaycco, Tambo, Pampahuycco, Montehuasi, Quelloyacu, Piscana, Pampachacra, Chacahuaycco, Tocas, Colcabamba, Fraylehuaycco, Huarochirí, Cedrohuaycco, Utihuaycco, Molino y el río Opamayo; y, por la margen derecha, recibe las aguas de las quebradas de Huaranhuay, Palca, Duraznuyoc y la quebrada Pinchi.

10) Las lagunas Azul Cocha, León Cocha y Judas Cocha

11) 4,218.69 has. cultivadas

12) 5,364.30 has. con aptitud agrícola

13) 21,452.03 has. pastos naturales

14) 25,749 TM cosechadas

15) Complejo hidroeléctrico del Mantaro genera 1008 Mw. de energía.

16) 02 Hidroeléctricas

17) 26 Puntos de interés arqueológico

18) 04 circuitos turísticos

19) Cataratas y lagunas

20) Vistas panorámicas

21) Aniversario Distrital

22) Aniversario de la Villa de Colcabamba

23) Fiestas costumbristas

24) Fiestas religiosas

25) Gastronomía

26) Otros puntos de interés.

27) Oficina del Ministerio de Agricultura

28) Banco de la Nación

29) EDIPYME Confianza

30) 04 Ferias agropecuarias de intercambio comercial

31) Feria agropecuaria de Huayo, Siete Héroes.

32) Feria agropecuaria de Quichuas.

33) Feria agropecuaria de Huancayoccasa

34) Feria dominical de Colcabamba

35) Cánon Hidroenergético S/. 3´323,239.00

36) Cánon Minero S/.116,560.00


37) Regalías Mineras S/. 41,719.00

SOCIAL 1) 52.40% de la población son niños y adolescentes

2) 13.71% de la población del distrito es joven entre los 20 y 29 años de edad.

3) El distrito cuenta con 107 instituciones educativas (34 de nivel inicial, 58 de nivel primario, y 15 de nivel secundario).

4) El distrito cuenta con 02 Centro de Salud y 06 puestos de salud.

5) PANFAR programa del Ministerio de salud de apoyo alimentario.

6) Programa del Vaso de Leche que se canaliza a traves de la Municipalidad a 122 Comités del Vaso de Leche.

7) En las 30 Comunidades Campesinas hay una práctica ancestral de pago a la mamapacha y a los huamaníes

8) La Municipalidad como política de gobierno rescata las manifestaciones costumbristas que se habían perdido en el tiempo, además promueve las fiestas tradicionales, los cantos, danzas, vestuario y la variada gastronomía

TERRITORIAL 1) 04 ríos mayores.

2) 21 ríos menores

3) 03 lagunas

4) una red de quebradas por el ámbito distrital.

5) FLORA.-Cola de caballo, Qariqaracc, Quellqoy, Chinchamala, Lengua de perro, Manayupa, Nogal, Molle, Matico, Marqarenqa, Kiru Kiru, Oqechka, Yahuar Soqo, Qera, Llantén, Colen, Achicoria, Qorqo, Canchalahua, Ajenjo, Berbena, Maca, Eucalipto, Huanarpo, Chucci Tollo, Sepita, Manoyapa, Jugon, Ccariccams, Mashua, Berros, Manzanilla, Huangor, Gera, Mogomogo, Goyon, Arnica, Cochinilla, Tuna, Llanca Velvosa, Ticllahuasa, Alcanfor, Tollma, Vacara Sinccan, Diente de león, Romero, Pampa canela, Ríos aldeos, Chupa sangre, Gel campare, Coto romansa, Yacmo, Motoy, Chilca, Borrajas, Pacha salvia, Pachata, Churga, Ccaccaraq, Tullma, Llanca Huasa, Yacón yacón, Layan, Ciraca, Carcco, Sauco, Valeriana, Jarahuichca, Tara, Chamana, Vilco, Carrizo

6) FAUNA SILVESTRE.-Entre los mamíferos, se encuentra el Zorrino (Conepatus rex), Ratones de campo (Akodon mollis, Phylotis Darwin), Comadreja (marmosa elegans), Venado gris (odocolieus virginalanus), tarántulas, pericos, etc


7) FAUNA DOMESTICA.-Entre los animales domésticos se encuentran las especies Caballar, asnar, ovinos, vacunos criollos y mejorados, caprinos, equinos, camélidos; así como perros, gatos, cuyes, gallinas, patos, gansos.

8) Yacimientos mineros metálicos y no metálicos identificados en Luicho Pampa y otras zonas para la explotación de oro, cantera de piedras, cantera de piedra caliza, tierra negra, cantera de piedras para cemento, Cantera de Piedra Blanca, Cantera arena fina, cantera de sal negra, cantera de arcilla, yacimiento de cobre, cantera de arena gruesa, agua mineral, Zinc, Plomo, Cobre, Plata, piedra chancada, etc.

9) Clima cálido de 24°C en las márgenes del Mantaro

10) Clima templado de 12°C a 18°C entre los 2500 y 3500 msnm.

11) Clima frío de 6°C en las alturas mayores a los 3500 msnm.

12) Precipitación promedio mensual de 750 mm.

13) Villa de Colcabamba

14) 11 Centros Poblados

15) Zona I Colcabamba y poblaciones aledañas

16) Zona II Margen Izquierda del Mantaro con los centros poblados Quichua,, Accoyanca y Miraflores de Mallma.

17) Zona III Nor oeste con los centros poblados Tocllacury, Carpapata y Ocoro.

18) Zona IV Margen derecha del Mantaro con los centros poblados Quintao, Andaymarca y Huaranhuay.

19) Zona V Centros poblados Tocas y Poccyac

POLÍTICO INSTITUCIONAL

1) El Distrito cuenta con 30 Comunidades campesinas debidamente reconocidas por el Ministerio de Agricultura.

2) 30 Presidentes de Comunidad

3) Alcalde, regidores y funcionarios comprometidos con el desarrollo.

4) Distrito acreditado para gerenciar programas y proyectos sociales transferidos del MIMDES..

5) Municipio con OPI (Oficina de Proyectos) que formula y aprueba perfiles y proyectos de inversión que lo registra en el Banco de Proyectos del Ministerio de Economía.

6) Maquinaria y Equipos para el desarrollo: 02 tractores oruga, 01 cargador frontal, 01 motoniveladora, 01 rodillo vibratorio, 04


camiones, 3 camionetas, 04 mezcladoras, 01 maquina ponedora de ladrillos, 03 compactadoras, 02 vibradores, 02 motoperforadoras, 02 martillo neumáticos

7) Recursos Humanos: un equipo técnico conformado por Ing. Civiles, Arquitectos, Economistas, Contadores, Administradores, Ing. Agrónomos, Zootecnistas que participan en el proyecto de desarrollo municipal.

8) Recursos Financieros: FONCOMUN S/. 3´040,324.00, CANON MINERO S/. 116,560.00, CANON HIDROENERG. S/. 3´323,239.00, FOCAN S/. 200,122.00, REGALÍAS MINERAS S/. 41,719.00, haciendo un TOTAL S/. 10´161,763.00.

9) Instancias de concertación, coordinación y Participación Ciudadana: Consejo de Coordinación Local (CCL), Mesa de Concertación, Planes de Desarrollo, Presupuesto participativo, Comité de Vigilancia.

10) 01 Comité de Coordinación Distrital

11) 122 Comités de Vaso de Leche

12) APAFAS en los tres niveles: inicial, primaria y secundaria y en cada una de las Instituciones Educativas.

13) 01 Liga Distrital de Futbol

14) 02 Asociaciones de Residentes Colcabambinos

15) 01 Asociación de Productores

16) Cadenas productivas

17) Ronderos

18) Asociación de regantes

19) Municipalidad Distrital de Colcabamba

20) Ministerio de Educación a traves de las Instituciones Educativas de los tres niveles Inicial, Primaria y Secundaria.

21) Ministerio de Salud a traves de los Centros y Puestos de Salud.

22) Ministerio de Agricultura como sede del Distrito Agrario.

23) Ministerio del Interior mediante la presencia de la Policía Nacional del Perú, la Gobernación.

24) Ministerio de Defensa con un destacamento de una Base Militar en la localidad de Villa Azul y otra en Huayo.

25) Ministerio de Justicia con los Jueces de Paz de Primera y Segunda Nominación.

26) MIMDES en convenio con la Municipalidad en defensa y protección de las mujeres y niños.


27) SENASA

28) Electro Centro S.A.

29) Electro Perú S.A.

30) Iglesia Católicas

31) Iglesia Evangélica.

32) Organizaciones no Gubernamentales como SEPAR, ADECAP, DESCO, AMARES, J.C. ARGUEDIANAS.


IV LA VISIÓN CONCERTADA DE FUTURO

La Visión Concertada del Futuro se plantea para un horizonte de diez años hasta el 2015 y se ha realizado mediante el método prospectivo a partir de la construcción de escenarios y concluye con la redacción de su significado y la identificación de las líneas estratégicas.

4.1. LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA VISIÓN DE FUTURO

4.1.1. Escenario Deseable

El escenario deseable para Colcabamba es desarrollar la agricultura y ganadería en forma natural haciendo uso de la tecnología, los productos principales como la papa, arveja verde, maíz amiláceo, tuna, haba verde, alfalfa y otros se procese en el ámbito distrital para darle valor agregado y comercialice en forma organizada, hacer mejoramiento genético en el ganado vacuno y porcino; fomentar la creación de MYPES y desarrollar la piscicultura; que los estudiantes tengan acceso a una educación de calidad que ofrecen las Instituciones Educativas en los niveles inicial, primaria, secundaria y un centro superior de estudios, reducir el analfabetismo; que la población acceda a un servicio de salud de calidad en establecimientos modernos dotados de personal profesional especializado, técnicos actualizados, equipos e instrumental médico y medicinas, todo esto al alcance de toda la población; seguridad alimentaria a los grupos vulnerables como los niños, madres gestantes, discapacitados y adulto mayor; en Colcabamba la población genera nuevas capacidades en aspectos sociales, económicos, territorial e institucional; viviendas con servicios básicos implementados con agua tratada, desagüe y luz; proteger el medio ambiente y hacer uso racional de los recursos naturales biológicos, minerales y ambientales en forma concertada; que las poblaciones estén articuladas a la capital distrital y a los mercados por carreteras asfaltadas y con mantenimiento permanente, que los medios de transporte sean de calidad; todas las poblaciones tengan acceso a los servicios de teléfono, TV, INTERNET; contar con autoridades con capacidad de gestión y liderazgo, organizaciones sociales y de base fortalecidas que participen activamente en el proceso y gestión del desarrollo; promueve el turismo vivenciad y de aventura respetando las manifestaciones culturales.


LA VISIÓN DE FUTURO AL 2015 A PARTIR DE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS ESCENARIOS


EL ESCENARIO DESEABLE Agricultura natural tecnificada. Mejoramiento genético del ganado vacuno y porcino Valor agregado a la producción agrícola de la papa, arveja

verde, maíz amiláceo, tuna, haba verde, alfalfa, y otros Comercialización en forma organizada Fomentar la organización de MYPES Desarrollo de la piscicultura Educación de calidad en el nivel inicial, primario, secundario y

en un Centro Superior, reducción del analfabetismo. Servicio de salud de calidad y seguridad alimentaria a niños,

gestantes, adulto mayor y discapacitados. Población genera nuevas capacidades en aspecto social,

económico, territorial e institucional. Viviendas con servicios básicos, protegen el medio ambiente y

uso racional de los recursos naturales biológicos, mineros y ambientales.

Pueblos articulados por buenas carreteras a los mercados Acceso de los pueblos a TV, teléfono, INTERNET. Autoridades con capacidad de gestión y liderazgo,

organizaciones de base e instituciones fortalecidas. Comercialización organizada

POTENCIALIDADES Pisos ecológicos para cultivos alternativos, ganadería y forestería. Agua para riego, generación de energía y piscicultura. Recurso humano potencialmente joven. Producción agrícola, energía para desarrollar la agroindustria Canon y sobre canon energético. Ferias de intercambio comercial Presencia de Instituciones Publicas y Organizaciones no

gubernamentales Recursos turísticos Convenios de cooperación. Instituciones que apoyan la seguridad alimentaria Tradiciones culturales Recursos naturales y ambientales Sistema de poblados Organización comunal, org. Sociales de base

ESCENARIO POSIBLE Incorporación y producción de cultivos alternativos de exportación. Intensificación de la actividad agropecuaria con asistencia técnica. Mejoramiento ganadero. Intercomunicación vial dinamizada entre centros poblados y distritos. Actividades agroindustriales desarrolladas. Educación para todos con iniciativas técnico productivas. Servicios de salud con calidad, EE.SS implementados. Crianza de animales menores, manejo de biohuertos familiares Población satisface sus necesidades nutricionales. Familias con servicios básicos de saneamiento y electrificación. Aprovechamiento racional de los recursos naturales que generen

ingresos turísticos. Población conciente del cuidado y protección del medio ambiente. Organizaciones públicas y privadas organizadas y capacitadas para

llevar adelante procesos de desarrollo participativo y concertado. Gobierno local, con disposición descentralista y participativa lidera el

desarrollo distrital. Instituciones públicas y privadas con iniciativas innovadoras promueven

el desarrollo de capacidades de la población.

ESCENARIO PROBABLE Organizaciones comunales y de base sin propuestas alentadoras. Programas sociales no reportan resultados que resuelvan el problema de la

pobreza. Baja producción local de alimentos. Mayor dinamismo vial e intercomunicación del distrito con sus centros poblados. Apertura de mercados locales, consolidación de ferias. Estudiantes con capacidades adquiridas para gerencias empresas

agroindustriales en el medio. Población conciente de la riqueza natural de su distrito con miras a potenciar el

turismo como estrategia de mejora económica y social.

IDEAS FUERZA PARA CONSTRUIR LA VISIÓN DE FUTURO AL 2015

Población organizada genera capacidades productivas y de salud preventiva

Servicios de salud con calidad Servicio educativo de calidad Seguridad alimentaria y familiar sostenible. Aprovechamiento, manejo y conservación de los

recursos naturales y el medio ambiente. Liderazgo del Gobierno local e instituciones publicas

fortalecidas. Mejoramiento de la infraestructura social y

productiva. Actividad agropecuaria desarrollada con valor

agregado y técnica agroindustrial. Intercomunicación vial dinámica y en buenas

condiciones .de mantenimiento. Población conciente de sus deberes y derechos

ciudadanos. Equidad de género, e identidad cultural. Aprovechamiento de los medios de comunicación

innovadores con tecnología informática, técnicas de riego, mejoramiento genético.

Ejercicio democrático de deberes y derechos de la población.

Población se inserta en la senda del desarrollo humano.

VISIÓN DE FUTURO 2015

87

4.1.2. Escenario Probable

El análisis de los procesos positivos y negativos, nos permiten plantear el siguiente escenario probable:

Organizaciones comunales y de base sin propuestas alentadoras.

Programas sociales no reportan resultados que resuelvan el problema de la pobreza.

Baja producción local de alimentos. Mayor dinamismo vial e intercomunicación del distrito con sus

centros poblados. Apertura de mercados locales, consolidación de ferias. Estudiantes con capacidades adquiridas para gerencias

empresas agroindustriales en el medio. Población conciente de la riqueza natural de su distrito con

miras a potenciar el turismo como estrategia de mejora económica y social.

4.1.3. Escenario de Potencialidades

El escenario de potencialidades del Distrito de Colcabamba, está constituido por:

Pisos ecológicos para cultivos alternativos, ganadería y forestería.

Agua para riego, generación de energía y piscicultura. Recurso humano potencialmente joven. Producción agrícola, energía para desarrollar la agroindustria Canon y sobre canon energético. Ferias de intercambio comercial Presencia de Instituciones Publicas y Organizaciones no

gubernamentales Recursos turísticos Convenios de cooperación. Instituciones que apoyan la seguridad alimentaria Tradiciones culturales Recursos naturales y ambientales Sistema de poblados Organización comunal, org. Sociales de base

4.1.4. Escenario Posible.

A partir de la lectura de los escenarios, deseable, probable y de potencialidades, se plantea el siguiente escenario probable:

Distrito generador de capacidades.

Accede a servicios de calidad en educación y salud.

Da seguridad alimentaria a grupos susceptibles y vulnerables.


Accede a los servicios básicos, conserva el medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.

Líderes, instituciones y organizaciones de base fortalecidos.

Distrito productivo y comercial.

Hace uso de la tecnología para producir en forma natural y con valor agregado.

Promueve el turismo ecológico vivencial respetando las manifestaciones culturales de la selva.

Cuenta con infraestructura social mejorada y accesible a todos, con mantenimiento permanente.

Accede a los mercados interno y externo, comercializa organizadamente

4.2. LA VISIÓN DE FUTURO

“COLCABAMBA ES UN DISTRITO GENERADOR DE CAPACIDADES Y DA SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS GRUPOS MAS SUSCEPTIBLES Y VULNERABLES; ACCEDE A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD, PRESERVA EL MEDIO AMBIENTE Y HACE USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES; ES UN DISTRITO PRODUCTIVO QUE GENERA EXCEDENTES CON VALOR AGREGADO, PROMUEVE EL TURISMO Y COMERCIALIZA EN FORMA EMPRESARIAL; HA MEJORADO SU INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y SE HA INTEGRADO A LOS MERCADOS; LA POBLACIÓN ORGANIZADA EJERCE SUS DERECHOS CON EQUIDAD Y COORDINA CON SUS AUTORIDADES E INSTITUCIONES PARA EL DESARROLLO”.

La Visión de Futuro del Distrito de Colcabamba articula con las Visiones de Futuro de la Provincia de Tayacaja y de la Región Huancavelica en los aspectos de desarrollo humano que significa mejores condiciones de vida para la población, acceso a la educación, a la información, a los servicios de salud de calidad, acceso al trabajo con seguridad alimentaria para los grupos vulnerables y todo esto en libertad.

VISIÓN PROVINCIAL DE TAYACAJA VISIÓN REGIONAL AL 2020


“TAYACAJA ES UNA PROVINCIA INTEGRADA CON ACTIVIDADES AGROPECUARIAS Y DE TRANSFORMACIÓN ECOLÓGICAS Y COMPETITIVAS EN EL MERCADO NACIONAL, SUS GOBIERNOS LOCALES ESTÁN FORTALECIDOS AL TENER UNA POBLACIÓN QUE RECUPERA SU IDENTIDAD, ES SALUDABLE Y CUENTA CON FORMACIÓN TECNOLÓGICA Y HUMANISTA Y PARTICIPA CONCERTADAMENTE EN SU DESARROLLO SOSTENIBLE”.

“HUANCAVELICA ES UNA REGIÓN INTEGRADA Y ARTICULADA AL ÁMBITO NACIONAL E INTERNACIONAL, CON RELACIONES DE EQUIDAD CON OTROS ESPACIOS MACROREGIONALES EN UN PAÍS DESCENTRALIZADO; DONDE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA, LAS INSTITUCIONES, LOS GOBIERNOS REGIONAL Y LOCALES, PARTICIPAN EN LA GESTIÓN CONCERTADA Y DEMOCRÁTICA DEL DESARROLLO HUMANO; UTILIZANDO EFICIENTE Y RACIONALMENTE LOS RECURSOS NATURALES EN UN AMBIENTE SANO, CON TECNOLOGÍA APROPIADA, PARA LA GENERACIÓN DE SU ECONOMÍA, CON CAPACIDADES COMPETITIVAS PARA LA ARTICULACIÓN AL MERCADO, ERRADICANDO ASÍ LA POBREZA EXTREMA, ACCEDIENDO AL BIENESTAR Y PROGRESO SOSTENIDO, EJERCIENDO PLENAMENTE LOS DEBERES Y DERECHOS CIUDADANOS”

COMENTARIO: LA VISIÓN DEL DISTRITO DE COLCABAMBA SE ARTICULA CON LA VISIÓN DE LA PROVINCIA DE TAYACAJA Y LA REGIÓN HUANCAVELICA EN LO RELACIONADO AL DESARROLLO HUMANO QUE SE TRADUCE EN ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD EN EDUCACIÓN, SALUD, SEGURIDAD ALIMENTARIA Y MEJORA DE LA ECONOMIA MEDIANTE EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD AGRÍCOLA.

4.3. SIGNIFICADO DE LA VISIÓN DE FUTURO

Colcabamba es un distrito generador de capacidades y da seguridad alimentaria a los grupos nas susceptibles y vulnerables.- La población ha comprendido que para lograr el desarrollo integral es necesario e imprescindible que su población ejecute proyectos de desarrollo humano, en esta perspectiva será prioritario generar capacidades en la población en los aspectos social, económico, territorial e institucional para producir mejor haciendo uso de ciencia y tecnología, dará prioridad a una educación de calidad en un buen ambiente educativo, con infraestructura adecuada, equipada con laboratorios, biblioteca virtual y docentes actualizados que permitirá su inclusión social, económica y política; el acceso de toda la población a los servicios de salud será en ambientes adecuados con establecimientos modernos dotados de personal profesional especializado, técnicos actualizados, dotados de equipos e instrumental médico y medicinas, dará seguridad alimentaria a los grupos mas vulnerables como los niños, madres gestantes, discapacitados y adulto mayor.

Accede a los servicios básicos de calidad, preserva el medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.-Las


viviendas estarán implementadas con los servicios básicos de agua tratada y no solamente entubada, desagüe y luz; conservan el medio ambiente haciendo forestacion y reforestación con especies nativas, manejando adecuadamente las cuencas y eliminando los botaderos de basura, tratando adecuadamente las aguas servidas y los residuos sólidos, hacen uso racional de los recursos naturales biológicos (flora y fauna silvestre) eliminando los agroquimicos en la agricultura y promoviendo controladores biológicos, además se hace un buen uso de las canteras de minerales no metálicos (agregados) y los recursos ambientales como el agua, aire y suelos.

Es un distrito productivo que genera excedentes con valor agregado, promueve el turismo y comercializa en forma empresarial.- Es un distrito que promueve las pequeñas y medianas empresas, produce y comercializa haciendo uso de los adelantos de la ciencia, cuenta con infraestructura para riego, produce en forma natural sin usar agroquímicos y lo procesa en su territorio para dinamizar la economía local, promueve el turismo ecológico, cultural, vivencial y de aventura respetando las manifestaciones culturales que tiene una riqueza variada, además los productores se han organizado empresarialmente para comercializar, comprendieron que para encontrar mejores precios es necesario organizarse y conocer el mercado.

Ha mejorado su infraestructura social y se ha integrado a los mercados.- la infraestructura social ha mejorado, la población está integrada, accede a la capital distrital y a los mercados interno y externo por carreteras y caminos en buen estado que tienen mantenimiento permanente, todos los centros poblados tienen acceso a los servicios de teléfono, TV, INTERNET que en la actualidad estos servicios son una necesidad para estar informados y actualizados, además los productores se han organizado empresarialmente porque comprendieron que para encontrar mejores precios es necesario organizarse y conocer el mercado.

La población organizada ejerce sus derechos con equidad y coordina con sus autoridades e instituciones para el desarrollo.-La población que ha generado nuevas capacidades se ha organizado y hace respetar sus derechos con equidad y sin exclusión de género, las autoridades tienen capacidad de gestión y las instituciones y organizaciones de base están fortalecidas por la calidad de sus líderes que coordinan permanentemente para el desarrollo.

4.4. LÍNEAS ESTRATÉGICAS GENERALES

Colcabamba es un distrito generador de capacidades, da seguridad alimentaria a los grupos más susceptibles y vulnerables.


Accede a los servicios básicos de calidad, preserva el medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.

Es un distrito productivo que genera excedentes con valor agregado, promueve el turismo y comercializa en forma empresarial.

Ha mejorado su infraestructura social y se ha integrado a los mercados.

La población organizada ejerce sus derechos con equidad y coordina con sus autoridades e instituciones para el desarrollo.


V. LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO

La Estrategia de Desarrollo, se plantea a partir del análisis estratégico del interno (Fortalezas y Debilidades) y el entorno (Oportunidades y Amenazas) y a partir de los cruces se plantean las acciones estratégicas, y se identifican los objetivos estratégicos por línea estratégica; concluyendo con la identificación de los proyectos.

5.1. EL ANÁLISIS ESTRATÉGICO:

Fortalezas.- Son las características internas del distrito, estos van a ser utilizados para aprovechar las oportunidades y hacer realidad la visión de futuro. Lo constituyen las riquezas naturales y el recurso humano.

Recurso humano con deseo de cambio.

La presencia y el trabajo del Gobierno Local, Regional y de Organizaciones No Gubernamentales.

El interés ciudadano por la educación.

Nuestra riqueza cultural

Existe infraestructura básica de carreteras y trochas carrozables, deporte, salud y educación en tres niveles (Inicial, Primaria, Secundaria).

Recurso Hídrico en abundancia.

Tierras Agrícolas fértiles disponibles y en descanso.

Energía Eléctrica en la mayoría de las Comunidades.

Pastos naturales en abundancia.

Condiciones climáticas y agro ecológicas muy favorables.

Zonas turísticas por explorar.

Complejo Hidroeléctrico del Mantaro que genera 1008 KW

Existen recursos minerales metálicos y no metálicos

Experiencia de nuestros agricultores en el cultivo de papa, habas, maíz, lentejas, zapallo, cereales, fríjol, olluco, tomate, zapallo y otros.

Infraestructura Municipal y pool de maquinaria pesada pára el desarrollo

Debilidades.-Son algunas características en las poblaciones que van a dificultar el aprovechamiento de las oportunidades y hacer realidad la visión de desarrollo. Esta conformado por las costumbre, deficiencia en los servicios, capacidades de las personas e instituciones, etc.


Pasividad, dejadez, escepticismo e indiferencia de amplios sectores de la población.

El alto índice de analfabetismo y desnutrición.

La escasez de recursos humanos calificados.

Escasez de profesionales y en general, de recursos humanos capacitados en áreas clave como la educación, y desarrollo humano.

Ingresos Municipales insuficientes en relación a los gastos requeridos, para cubrir las necesidades de la población, tanto para la ejecución de obras, desarrollo de actividades e implementación de los proyectos productivos.

Paternalismo y Asistencialismo de muchos programas del gobierno nacional y local, así como de algunas Organizaciones no gubernamentales, originando la pérdida de la capacidad productiva y baja autoestima y violencia familiar.

Poco interés de la población en el desarrollo educativo de sus hijos y en la salud preventiva.

Organizaciones productivas, institucionales y de la población, débiles, caracterizadas por su desorganización y hábito de improvisación.

Bajo nivel cultural de la población.

Sectarismo, egoísmo y desconfianza, que bloquea la organización.

Celo y desconfianza entre la población, lideres comunales y las autoridades municipales.

Falta infraestructura de riego en la mayoría de las tierras fértiles.

Baja calidad de los servicios locales (hoteles y restaurantes)

Tasa muy alta de viviendas que no cuentan con servicios básicos.

Despreocupación de la población en el mejoramiento de su vivienda.

Alta deserción escolar en el medio rural principalmente de las mujeres.

Insuficiente numero de profesionales de la salud, médicos, odontólogos, enfermeras, obstetrices, etc.

En el sector agropecuario falta asesoría técnica del gobierno, los suelos están empobrecidos y la productividad de la tierra es baja debido a carencias de tecnología para siembra y cosecha de productos, así como en el manejo de pastos y manejo de ganado.

Falta de fuentes de empleo y los bajos ingresos de la población dificultan el ahorro, limitan la generación de riqueza y generan migración de la mano de obra.


Desencuentro cultural y de paradigmas entre las dos últimas generaciones.

Oportunidades

Son las situaciones externas y favorables al Distrito, que pueden ser aprovechados para hacer realidad la visión de desarrollo.

Existencia de fuentes cooperantes interesados en invertir en la región en proyectos de desarrollo.

Políticas de gobierno favorables a la participación ciudadana. Existencia de demandas de nuestros productos para los

programas asistenciales. Posibilidad de adecuar la curricula de educación formal a la

realidad de Colcabamba. Existe demanda de productos agro ecológicos Existe demanda en el mercado de cochinilla, cereales, maca, etc Tendencias de consumo de carne de alpaca, y demanda de lana

de alpaca y vicuña. Implementación de políticas participativas de procesos de

contratación de personal docente.

Existen políticas de promoción turística, a nivel nacional

Amenazas

Son factores externos al distrito que actúan en contra de su desarrollo y que inevitablemente tienen que ser enfrentados para avanzar en la ruta del desarrollo

Políticas de gobiernos que pueden afectar el desempeño de las instituciones públicas y privadas.

Competencia de otros productores con tecnologías superiores, mejor calidad y menores precios.

La política agraria desfavorable al agro.

Los contenidos de los medios de comunicación desprecian nuestra cultura, conciencia cívica y la moral ciudadana.

El paternalismo y el asistencialismo como política que mina la autoestima de la población y su capacidad emprendedora.

Altos costos de los insumos de producción.

Mercados con precios inestables para los productos agrícolas.

Factores climatológicos adversos.

Deficiencias de los Sistema públicos educativos y de salud.

5.2 ACCIONES ESTRATÉGICAS


Fortalecer las capacidades de los productores en el uso de tecnología agrícola y pecuaria.

Incrementar las áreas de riego.

Promover el cultivo de productos para la exportación con valor agregado

Promover las piscigranjas

Promover el mejoramiento genético del ganado vacuno y porcino.

Promover la agroforestería.

Fortalecer las capacidades de los artesanos

Identificar los mercados potenciales para los productos agropecuarios.

Fomentar la organización empresarial de los productores para comercializar.

Promover la agroindustria e impulsar el aprovechamiento eficiente de áreas con aptitud agrícola.

Promover servicios de calidad para el fomento del turismo ecológico y vivencial.

Impulsar la generación de capacidades en la población en aspectos sociales, económicos, territoriales y político institucional.

Mejorar la infraestructura de las Instituciones Educativas y dotarles de buen ambiente educativo.

Fortalecer la identidad cultural de la población.

Promover la creación de Instituciones Educativas en centros poblados que no cuenten con este servicio.

Promover programas permanentes de capacitación docente.

Reducir la tasa del analfabetismo.

Promover la creación de un Centro Superior de Estudios.

Impulsar la ampliación de los servicios de salud a toda la población para reducir la morbimortalidad.

Promover la dotación de personal médico especializado, profesionales de la salud y técnicos altamente capacitados, equipos e instrumental médico adecuado y medicinas en los establecimientos de salud.

Impulsar la dotación de los servicios básicos a toda la población (agua potable, desagüe/letrinas, luz eléctrica).

Promover el desarrollo de capacidades en la mujer.

Dar seguridad alimentaria a los grupos más susceptibles y vulnerables como la mujer gestante, niños, discapacitados y adulto mayor.

Promover valores en la familia


Fortalecer la integración territorial del distrito.

Promover el uso racional de la flora y fauna silvestre, proteger las especies en extinción.

Promover la reforestación para evitar la erosión de los suelos.

Impulsar el acceso de los sistemas de comunicación como TV, teléfono, INTERNET a todas las poblaciones.

Promover una cultura de preservación del medio ambiente eliminando los agroquímicos, el desfogue de los desagües a los ríos, los botaderos de basura y la quema de bosques.

Desarrollar la infraestructura vial a todos los centros poblados para integrarlos a la capital y a los mercados.

Fortalecer la integración territorial del distrito.

Impulsar el ordenamiento urbano y el saneamiento físico legal en todos los centros poblados.

Fortalecer la institucionalidad del Municipio y de las organizaciones sociales de base.

Promover y fortalecer los mecanismos e instancias de participación ciudadana

5.3 LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Línea Estratégica: Colcabamba es un distrito generador de capacidades y da seguridad alimentaria a los grupos más susceptibles y vulnerabless.

Objetivos Estratégicos:

Desarrollar en la población nuevas capacidades

Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio educativo en el ámbito distrital.

Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio de salud en el ámbito distrital.

Dar seguridad alimentaria a los grupos susceptibles y vulnerables

Línea Estratégica: Accede a los servicios básicos de calidad, preserva el medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.


Dotar a la población de los servicios de agua potable, desagüe y luz.

Preservar el medio ambiente y promover el uso racional de los recursos biológicos (flora y fauna) los recursos mineros metálicos y no metálicos (agregados), ambientales (agua, suelos,aires).


Línea Estratégica: Es un distrito productivo que genera excedentes con valor agregado, promueve el turismo y comercializa en forma empresarial.


Mejorar la producción y productividad agricola natural

Desarrollar la ganadería y mejorar genéticamente

Desarrollar la industria y agroindustria.

Promover y desarrollar el turismo vivencial, mejorar los servicios e infraestructura turística.

Desarrollar habilidades comerciales en la población y comercializar en forma organizada.

Línea Estratégica: ha mejorado su infraestructura social y se ha integrado a los mercados.


Articular todas las poblaciones al mercado y dar mantenimiento permanente a las carreteras

Ampliar el acceso de las comunicaciones (Radio, TV., INTERNET, Teléfono a todas las poblaciones del ámbito distrital

Línea Estratégica: La población organizada ejerce sus derechos con equidad y coordina con sus autoridades e instituciones para el desarrollo.


Dotar a la Municipalidad, a las instituciones y organizaciones de base los elementos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos.

Fortalecer la institucionalidad del Gobierno Local y de las Organizaciones Sociales de Base.

5.4 LOS PROYECTOS DEL PLAN

Línea Estratégica: Colcabamba es un distrito generador de capacidades y da seguridad alimentaria a los grupos más susceptibles y vulnerabless.

Objetivo Estratégico: Desarrollar en la población nuevas capacidades


PROYECTOS Y ACTIVIDADES LUGARCurso de actualización para docentes Ámbito distritalPrograma de alfabetización para adultos en el ámbito distrital Ámbito distritalCapacitación a la población en temas de salud preventiva y nutrición

Ámbito distrital

Capacitación a promotores de salud Ámbito distritalTalleres para salud mental Ámbito distrital

Talleres en mantenimiento de obras de servicio básico Ámbito distritalTalleres fortalecimiento de capacidades al gobierno local Ámbito distritalFortalecimiento de capacidades de la población en participación ciudadana

Ámbito distrital

Talleres de fortalecimiento a organizaciones sociales de base

Talleres en organización empresarial

Talleres de fortalecimiento de cadenas productivas

Talleres de equidad de género

Talleres sobre autoestima y salud mental

Talleres de manualidades, cocina y repostería

Ámbito distrital

Talleres de capacitación en mantenimiento de carreteras, caminos de herradura, canales y otras infraestructuras.

Ámbito distrital

Talleres de capacitación en actividades agrícolas Ámbito distritalTalleres de capacitación en control de plagas Ámbito distritalTalleres de capacitación en riego Ámbito distritalTalleres de inseminación artificial Ámbito distritalTalleres crianza de animales menores conejo, cuyes, aves,. Ámbito distritalTalleres crianza de peces Ámbito distritalTalleres de conformación de cadenas productivas Ámbito distritalTalleres de capacitación en artesanías Ámbito distritalTalleres de capacitación en turismo Ámbito distritalTalleres de capacitación en manejo de recursos naturales Ámbito distrital

Talleres de organización y capacitación de jóvenes en liderazgo, autoestima, identidad y visión empresarial. Ámbito distrital

Objetivo Estratégico Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio educativo en el ámbito distrital.

PROYECTOS Y ACTIVIDADESCENTRO POBLADO COMUNIDAD

Const. C.E.Mx.Secundario Quintao Quintao

Const. Centro Educativo Andaymarca Yanacocha


Const. Complejo Educativo Andaymarca Pichiu

Const. Centro Educativo Andaymarca Palca GrandeConst. Centro Educativo Andaymarca Salvia pampaConst. Centro Educativo Andaymarca Intivilca

Const. Equipamiento de Complejo Educativo en tres niveles Huaranhuay HuaranhuayConstrucción de Infraestructura del C.E.Mx. Ocoro OccoroConstrucción y Equipamiento del J.N.N° Ocoro Vista alegreConstrucción y Equipamiento del J.N.N° Ocoro RanraConstrucción y Equipamiento del C.E.N° Ocoro RanraConstrucción y Equipamiento del C.E.N° Ocoro TaracayConstrucción y Equipamiento del C.E.N° Ocoro Llocce HuantacceroConstrucción y Equipamiento del C.E.N° Ocoro CapcasConstrucción y Equipamiento del J.N.N° Ocoro OccoroConstrucción de Infra. Estruc. Educ. N° 31330

Violetas de Accoyanca

Violeta de Accoyanca

Reemplazo de Infraestructura y Equipamiento del C.E.N° 31367

Violetas de Accoyanca Mutuypata

Reemplazo de Infraestructura y Equipamiento del C.E.N° 31239

Violetas de Accoyanca Huallhuaypata

Construcción de Infraestructura del J.N.N° 621

Violetas de Accoyanca Accoyanca

Nueva Infraestructura y Equipamiento del C.E.N° 31329


San Cristobla de Rayan

Construcción de Infraestructura del J.N.N°


Equipamiento del C.E. N°Violetas de Accoyanca Buenos Aires

Mejoramiento de Ia Infreestructura y Equipamiento del C.E. Mx. "Andres Avelino Caceres


Incremento para el Programa de Afabetización en todo el Centro Poblado


Nueva Infraestructura del C.E.N°.31315

Santa Rosa de Mallma

Construcción de Infraestructura de Járdin para Niños Gestión

Santa Rosa de Mallma San Andrés


Santa Rosa de Mallma Tambuilla


Santa Rosa de Mallma Colca


Santa Rosa de Mallma Santa Rosa

Construcción de Infraestructura de un Colegio Secundario Gestión

Santa Rosa de Mallma Santa Rosa


Construcción de Infraestructura del Colegio Secundario Gestión


Construcción de Nuevas aulas del C.E.N°.30408

Santa Rosa de Mallma Miraflores


Santa Rosa de Mallma Talhuis


Santa Rosa de Mallma San Jóse

Construcción deInfraestructura Para Járdin de Niños Gestión

Santa Rosa de Mallma San Jóse


Santa Rosa de Mallma La Florida

Construcción de Infraestructura del Colegio Secundario Gestión

Santa Rosa de Mallma La Florida


Santa Rosa de Mallma Miraflores

Programa de Alfabetización en todo el C.P.M



Construcción y Equipamiento de un Instituto Superior Quichuas Quichuas

Construcción Y Equipamiento de C.E. Para Niños Excepcionales Quichuas Quichuas

Creación de una Sub Sede de la Universidad del Centro Quichuas Quichuas

Creación de una Sede de la UGE- Tayacaja Quichuas QuichuasConstrucción y Equipamiiento del Complejo Educativo Carpapata Carpapata

Construcción de Infraestructura del Nivel Educ. Inicial Carpapata Yanayacu

Construcción de Infraestructura del Nivel Educ. Inicial Carpapata Pacopata

Construcción de Infraestructura del Nivel Educ. Inicial Carpapata Huancayoccasa

Construcción y Equipamiento de un Complejo Educativo Pocyacc PocyaccProgramas de capacitación a Docentes en desarrollo peronal y liderazgo Pocyacc Pocyacc

Nueva Construcción de aulas del C.E.N°.31034 Tocllacuri RondovilcaNueva Construcción de aulas del C.E.N°.31028 Tocllacuri TocllacuriConstrucción del C.E.Mx.Ricardo Palma Tocllacuri Tocllacuri

Construcción de Cerco Perimetrico del C.E.N°:31277 Tocllacuri Unión CanoConstrucción de Cerco Perimetrico del C.E.N°.31034 Tocllacuri Rondovilca

Construcción de Cerco Perimetrico del C.E.N°.31050 Tocllacuri EstanqueConstrucción de Cerco Perimetrico del C.E.N°.31051 Tocllacuri Matachocco

Construcción de Aulas del Nivel Tocllacuri Tocllacuri


inicial en la comunidadConstrucción de Aulas del Nivel inicial en la comunidad Tocllacuri Rondovilca

Construcción de Aulas del Nivel inicial en la comunidad Tocllacuri EstanqueConstrucción de Aulas del Nivel inicial en la comunidad Tocllacuri Unión CanoConstrucción de Aulas del Nivel inicial en la comunidad Tocllacuri CheccheConstrucción de Aulas del Nivel inicial en la comunidad Tocllacuri Iquiusa

Construcción de Aulas en el Nivel de Educación Primaria Tocllacuri Checche

Construcción de Aulas en el Nivel de Educación Primaria Tocllacuri IquiusaConstrucción y Equipamiento de un Instituto Superior Tocas TocasConstrucción y Equipamiento de Infraestructura en Educación Básica Tocas TocasConstrucción y Equipamiento de las Aulas del C.E.N°30945 Tocas TocasConstrucción de Aulas del C.E.de Mujeres Tocas TocasConstrucción Y Equipamiento de Aulas del C.E.N°36660 Tocas ChuspiConstrucción Y Equipamiento de Aulas del C.E.N° Tocas ChachasConstrucción Y Equipamiento de Aulas del C.E.N° Tocas

San Martín de Putacca

Construcción Y Equipamiento de Aulas del C.E.N° 31480 Tocas NinabambaConstrucción y Equipamiento de Aulas del J.N.N° Tocas NinabambaConstrucción Y Equipamiento de Aulas del C.E.N° Tocas

San Jéronimo de Occoro

Construcción y Equipamiento de Aulas del J.Niños en la Comunidad Tocas San José 3 de MayoConstrucción y Equipamiento de Aulas del J.Niños en la Comunidad Tocas ChuspiConstrucción y Equipamiento de Aulas del J.Niños en la Comunidad Tocas

San Jéronimo de Occoro

Construcción y Equipamiento de Aulas del J.Niños en la Comunidad Tocas

San Martín de Putacca

Construcción y Equipamiento de Aulas I.E. Inicial. Tocas ChachasConstrucción y Equipamiento de Aulas del J.Niños en la Comunidad Tocas Agua DulceConstrucción del Cerco Perimetrico del C.E.Mx "Sa... Tocas TocasConstrucción de aulas y del Cerco perimetrico del Jardín N°195 Tocas Tocas


Capacitación de docentes en los tres niveles Ambito distrital Ambito distrital

Promoción de eventos culturales Ambito distrital Ambito distritalGestion de creación de un Instituto y universidad Ambito distrital Ambito distritalProyectos de promoción de la identidad y práctica de valores Ambito distrital Ambito distritalDesarrollo de concursos de conocimientos Ambito distrital Ambito distritalConst. Aula, direccion, SSHH del CEI Carpapata Sta Fé de JabonilloConst. SSHH de LA I.E. PRIMARIA Ocoro

Vista Alegre - Jabnillo

Creación y Const. CEI (30 Niños) Chauquimarca Colcabamba

3 de Octubre-Chauqimarca

Const. Losa depotiva, SS.HH, Duchas en la I.E"Santiago Antúnez de Mayolo"

Colcabamba

Colcabamba

Construcción Coliseo I.E "S. Atúnez de Mayolo" Colcabamba ColcabambaConst. Sub-Sede UGEL Colcabamba Equipamiento y Amurallamiento del C.E. N°30132 0ccoro

Vista Alegre-Jabonillo

Const.y Equipamiento Talleres I.E S.A.M Centro Base Colcabamba ColcabambaConst. Complejo Educativo I.E. 30944 Colcabamba ColcabambaConst. Complejo Educativo Centros Poblados Ambito Distrital Ambito DistritalConst. Complejos Educativos en Centros Poblados Ambito Distrital Ambito Distrital

Const. Aula direccion.SS.HH CEISan Jerónimo de Chuspi

San Jerónimo de Chuspi

Equipamiento computadoras I.E. Secundaria



Const aula, dirección SS.HH. C.E.I. Carpapata Amurallamiento I.E. Huallpari Huallpari HuallpariAmpliación y amurallamiento estadio sta. Rosa de Natará

Sta. Rosa de Matará

Sta. Rosa de Matará

Const.03 aulas y amurallamiento I.E. 31202

Sta. Rosa de Matará Suylloc

Implementación Bibliotecas Ámbito Distrital Ámbito Distrital

Objetivo Estratégico Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio de salud en el ámbito distrital.

PROYECTOS Y ACTIVIDADESCENTRO POBLADO COMUNIDAD

Const. Y Equipamiento de Posta Médica Quintao QuintaoConst. Centro de Salud Equipado Andaymarca AndaymarcaConstrucción y Equipamiento de Andaymarca Yanacocha


Posta MédicaConstrucción y Equipamiento de Posta Médica Huaranhuay HuaranhuayCostrucción y equipamiento de Puesto de salud Ocoro OccoroCostrucción y equipamiento de Puesto de salud Ocoro Llocce HuantacceroConstrucción y Equipamiento de Puesto de Salud


Construcción y Equipamiento de Posta Médica



Programa de Capacitación para Promotores de salud



Instalación de Botiquines comunales en todo el C.P. M.



Construcción y Equipamiento de Mini Hospital Quichuas Quichuasconstrucción de un Puesto de Salud


construcción de un Puesto de Salud


Construcción y Equipamiento de la Posta Médica Carpapata CarpapataConstrucción y Equipamiento de un Centro de Salud Pocyacc PocyaccCapacitación en Prevención de Enfermedades Pocyacc PocyaccConstrucción y Equipamiento de uun Centro de Salud Tocllacuri TocllacuriConstrucción, Implementación y Equipamiento del Centro de Salud de Tocas Tocas TocasConstrucción de Posta Médica Tocas ChuspiConstrucción de Posta Médica Tocas ChacasConstrucción de Posta Médica Tocas PutaccaAmpliación Infraestructura y Equip. del Centro de Salud Colcabamba ColcabambaConstrucción y Equipamiento de un puesto de Salud Colcabamba PilcosConstrucción y Equipamiento de un puesto de Salud Colcabamba San CristobalConstrucción y Equipamiento de un puesto de Salud Colcabamba IndependenciaDifusión campañas de higiene y salud alimentaria.

Ambito del Distrito Ambito del Distrito

Difusión, promoción y prevención de enfermedades de transmisión sexual


Difusión de normas de planificación familiar


Desarrollar proyectos de salud mental


Programa de salud del niño y del adolescente


Construcción de una morgue Colcabamba ColcabambaAmpliación y Equipamiento Hospital de Apoyo Colcabamba ColcabambaDotación de Obstetriz y enfermeras Puestos de Salud Colcabamba Colcabamba


Const. Posta Medica Colcabamba ChauquimarcaCapacitación en Prevención de Enfermedades Ambito Distrital Ambito DistritalCapac. Y Sensibilizacion uso relleno sanitario Ambito Distrital Ambito DistritalCapacitación a la población en salud preventiva y nutrición Ámbito Distrital Ámbito DistritalCapacitación a promotores de salud Ámbito Distrital Ámbito DistritalTalleres sobre Salud Mental Ámbito Distrital Ámbito DistritalTalleres de capacitación en mantenimiento de obras de Servivio Básico Ámbito Distrital Ámbito Distrital

Objetivo Estratégico Dar seguridad alimentaria a los grupos susceptibles y vulnerables

PROYECTOS Y ACTIVIDADESCENTRO

POBLADOCOMUNIDAD

Incrementar el presupuesto del programa de l Vaso de Leche

Ámnito Distrital

Ambito Distrital

Instalar comedores populares Ámnito Distrital

Ambito Distrital

Instalar comedores infantiles en I.E.

Ámnito Distrital

Ámbito Distrital

Línea Estratégica: Accede a los servicios básicos de calidad, preserva el medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.

Objetivo Estratégico: Dotar a la población de los servicios de agua potable, desagüe y luz.


PROYECTOS Y ACTIVIDADES

CENTRO POBLADO

COMUNIDAD


Const. Sistema de Agua Potable Andaymarca Palca GrandeConstruccíon y mejoramiento de letrinas Huaranhuay HuaranhuayAmpliación y Mejoramiento de agua Potable Huaranhuay HuaranhuayMejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de letrina


Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de letrina

Violetas de Accoyanca Occobamba

Construcción y Mejoramiento del sistema de agua Potable e Instalacion de Letrinas

Violetas de Accoyanca Rayan

Construcción y Mejoramiento del sistema de agua Potable e Instalacion de Letrinas

Violetas de Accoyanca Buenos Aires

Ampliación de Agua potable e Instalación de Letrinas

Violetas de Accoyanca Yanapaccha


Violetas de Accoyanca Belen


Violetas de Accoyanca Pachas

Construccion del Sistema de Agua Potable y Letrinas en todos lo barrios

Santa Rosa de Mallma Santa Rosa de Mallma

Ampliación de Agua y Desague Quichuas QuichuasMejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de Letrinas


Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de Letrinas


Construcción del Sistema de Agua y Desague Carpapata CarpapataConstrucción del Sistema de Agua Potable Carpapata HuancayoccasaAmpliación y Tratamiento del Sistema de Agua Potable Pocyacc PocyaccInstalación de Desague y Construcción de letrinas Pocyacc PocyaccInstalación de Agua Potable en el Barrio Pocyacc Tambo PampaConstrucción de Sistema de Agua Potable Tocllacuri Matachocco,chuayanay,EstanqueConstrucción de Sistema de Agua Potable Tocllacuri Checche - Occobamba - QuiusaRehabilitación y Mantenemiento del Sistema de Agua Tocllacuri Tocllacuri


Rehabilitación y Mantenemiento del Sistema de Agua Tocllacuri Huayanay - RondovilcaConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri San Cristobal de MatachoccoConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri Unión CanoConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri CheccheConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri TocllacuriConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri RondovilcaConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri EstanqueConstrucción de Letrinas en la Comunidad Tocllacuri IquiusaAmpliación del Sistema de Desague en la Comunida Tocllacuri TocllacuriInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas TocasAmpliación de agua Potable y Construcción de Letrinas Tocas TocasInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas ChuspiInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas PacusInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas MataráInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas LomapataInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas TeneríaInstalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas Sta Rosa de MataráConstrucción de Agua Potable e Instalación de Létrinas Colcabamba HuallpariConst.de Agua Potable e Instalación de Létrinas Colcabamba IndependenciaAmpliación del sistema de agua y Desague Colcabamba ColcabambaAmpliación del Sistema de agua y Construcción de letrinas en la comunidad Colcabamba NogalesAmpliación del Sistema de agua y Const. letrinas Colcabamba ChauquimarcaAmpliación del Sistema de agua y Construcción de letrinas en la comunidad Colcabamba Ancapuquiana

Construcción de Relleno Colcabamba Colcabamba


sanitario y un Pozo de OxidaciónDotación de Agua Potable a las Comunidades

Ambito Distrital Ambito Distrital

Construcción de Letrinas en las Comunidades


Construcción reservorio agua potable

Vista Alegre - Jabonillo Vista Alegre - Jabonillo

Const. Letrinas I.E. Secundaria

San Jerónimo de Chuspi San Jerónimo de Chuspi

Instalac. Agua potable


Instalac agua potable barrio Duraznuyocc Andaymarca SuyllocConst. Letrinas Andaymarca suyllocCapacitación a la población en salud preventiva y nutrición

Ámbito Distrital Ambito Distrital

Capacitación a promotores de salud


Talleres sobre Salud Mental


Talleres de capacitación en mantenimiento de obras de Servivio Básico


Electrificación Red Secundaria 3km

Violetas de Accoyanca Occobamba

Electrificación Red Primaria y Secundaria 1.5Km

Violetas de Accoyanca Belén

Instalación de Red Primaria y Secundaria

Santa Rosa de Mallma Tambuilla


Santa Rosa de Mallma Mallma - Ccasapata

Ampliación de Red primaria y secundaria

Santa Rosa de Mallma Perupuquio - San Andrés


Santa Rosa de Mallma Trujipampa



Instalación de Red Primaria y Secundaria en las Comunidades de la Margen Izquierda Quichuas QuichuasConst.de Red primaria y secundaria Tocllacuri IquiusaSaneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Tocllacuri CheccheSaneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Tocllacuri EstanqueSaneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Tocllacuri RondovilcaAmpliación del sistema de Electrificación en todos los

Tocllacuri Tocllacuri


BarriosConstrucción de Sistema de Electrificación de Red Primaria y Secundaria Tocas ChachasConstrucción de Sistema de Electrificación de Red Primaria y Secundaria Tocas LampapataAmpliación de Red Secundaria en al Comunidad Tocas TocasConstrucción del Sistema de Electrificación de Red Secundaria Tocas Chuspi BajoAmpliación del Sistema de Electricidad en los 4 Barrios Pocyacc PocyaccAmpliación y mantenimiento del sistema de electrificación accoccasa Colcabamba accoccasaAmpliación y mantenimiento del sistema de electrificación Chachas Colcabamba ColcabambaInstalación de sistema electrico trifásico Colcabamba ColcabambaAmpliación y mantenimiento del Sistema electrico en tenería Colcabamba ColcabambaConstrucción del sistema electrico en Huallpari Colcabamba ColcabambaElectrificación definitiva de red primaria y secundaria en 8 barrios de Colcabamba Colcabamba ColcabambaConstrucción del Sistema electrico de Independencia y 11 barrios Colcabamba ColcabambaConstrucción del sist. Electrico red primaria y secundaria Nogales y Leonpampa Colcabamba ColcabambaAmpliación y mantenimiento del sistema electrico Chauquimarca Colcabamba ColcabambaAmpliación y mantenimiento del sistema electrico Nogales Colcabamba Colcabamba

Electrificación Barrio Santa Rosa de Matará

Comunidad 3 de Octubre Comunidad 3 de Octubre

Const. Red secundaria barrio Chalca Huaycco

Snta Fé de Jabonillo Snta Fé de Jabonillo

Objetivo Estratégico Preservar el medio ambiente y promover el uso racional de los recursos biológicos (flora y fauna) los recursos mineros metálicos y no metálicos (agregados), ambientales (agua, suelos,aires).

PROYECTOS Y ACTIVIDADES CENTRO COMUNIDAD


POBLADOReforestación delas Microcuencas

Santa Rosa de Mallma Ambito del centro poblado

Construcción de PiscigranjaSanta Rosa de Mallma Ambito del centro poblado

Instalación de Módulos de producción Apicola


Reforestación de las Microcuencas Quichuas QuichuasInstalación de Piscigranja Carpapata CarpapataInstalación de Piscigranja Carpapata CarpapataReforestación de las Microcuencas Carpapata CarpapataConstrucción de Piscigranja Tocas ChicnaDesarrollo de la apicultura y Biohuertos familiares Colcabamba ColcabambaProgramas de reforestación 100 Hectareas Colcabamba ColcabambaReforestación con Plantones Nativos

Ambito Distrital

Ambito Distrital

Conservación de Bosques Naturales

Ambito Distrital

Ambito Distrital

Reforestación con Plantones Nativos

Ambito Distrital

Ambito Distrital

Conservación de Bosques Naturales

Ambito Distrital

Ambito Distrital

Línea Estratégica: Es un distrito productivo que genera excedentes con valor agregado, promueve el turismo y comercializa en forma empresarial.

Objetivo Estratégico: Mejorar la producción y productividad agricola natural


POBLADOCOMUNIDAD

Mejoramiento del Sistema de Riego por asperción Carpapata CarpapataIns.Sist. De Riego Por Asperción y capacitación Andaymarca AndaymarcaProgramas de Capacitación en Manejo de Tierras Agrícolas y manejo de riego

Violetas de Accoyanca Violeta de Accoyanca

Programas de Capacitación en el Mejoramiento de cultivos la Papa maíz, pastos naturales etc.


Mejoramiento de variedades de papa


Promoción de la producción de maca


Instalación de de Módulos Fruticolas Quichuas QuichuasCursos de Capacitación en la Tecnificación de Frutas y Hortalizas Quichuas QuichuasProyecto producción de maca Carpapata CarpapataImplementación de Chacras Integrales Pocyacc PocyaccMejoramiento de variedades de Pocyacc Pocyacc


papaTitulación de Tierras Individuales Colcabamba ColcabambaReactivación del Laboratorio de Entopatogeno y el invernadero frutícola

colcabamba colcabamba

Insralación Fitotoldos para hortalizas Sta Fé de JabonilloCapacitación y apoyo en la tecnificación Agrícola


Talleres de Conformacion de Cadenas Productivas

Ámbito Distrital Ámbito Distrital

Const. Canal de Riego en Barrios y Comunidades

Quintao Quintao

Const. Canal de Riego Andaymarca PumamachayAmp. Canal de Riego Andaymarca Pichiu - ChacapampaConst. Canal de Riego Andaymarca IntivilcaConst. Canal de Riego Andaymarca Salvia pampaConst. Canal de Riego Andaymarca Siete HéroesConst. Canal de Riego Andaymarca Palca GrandeConstrucción Canal de Riego Huaranhuay Cedro Pampa - CuchicuyConstrucción Canal de Riego Huaranhuay Cedro Pampa -

ChacapampaConstrucción Canal de Riego Huaranhuay Azapina - IchupataMejoramiento de canal de Riego Ocoro MolinuyocCostrucción Canal de Riego Ocoro TaracayConstrucción Canal de riego Ocoro OccoroConstrucción Canal de Riego Ocoro Curce Jabonillo - Vista

alegreConstrucción Canal de Riego Ocoro Arhuayacu - HuancaraciayConstrucción Canal de Riego Ocoro Pumaccero - HulcasConstrucción Canal de Riego Ocoro Cenamonte - HuisquinchaConstrucción Canal de Riego Ocoro Ventana cuatro -

palinapampaConstrucción Canal de Riego Ocoro Lloce Huantaccero -

ChamanapampaConstrucción Canal de Riego Ocoro Tomboccasa - AmoyaConstrucción Canal de Riego Ocoro Molino - LuichuccasaConstrucción Canal de Riego Ocoro Capcasmejoramiento de los Canales de Riego Millpopampa - Ccelloccacca 4km


Belén

Construcción de Canal de Riego Rayanhuaycco - Pantionpampa 2.5 Km


San Cristobla de Rayan

Construcción de Canal de Riego Tambuhuaycco - Montiera - cullcuncho 5km


Mutuypata

Construcción de Canal de Riego en la Comunidad


Huallhuaypata



Buenos Aires

Construcción de Canal de Riego Occobamba - Ccundo 3.5 km


Occobamba

Construcción de Canal de Riego en la Comunidad 1.5 km


Pachaspata

Construcción de Canal de Riego Rayan - Corralpata 1.5 km


Yanapaccha

Construcción de Canal de Riego Violetas de Accoyanca


Lambrashuaycco - huaripata 2km

Accoyanca

Construcción de canal de Riego Yahuarpuquio - Pucaera 3Km


Mutuypata

Construcción de Canal de Riego 3km


Tambuilla

Construcción de Canal de Riego Pollito - Casapata 5Km


Casapata



Lambraspata

Construcción de Canal de Riego 13Km


Miraflores de Mallma

Construcción de Canal de Riego Yuracyacu - Especiapampa 3km





Talhuis, Marcopata,Ccullpahuayacco

Construcción de Canal de Riego Santa Rosa de Mallma

Hispicia



Tamcarcucho, Ucumari

Ampliación de Canal de Riego Quinuapata - Ucuspata 6km


San Andrés

Sistema de Canal de Riego en la comunidad Montechacra - Sanra Rosa 5km


Santa Rosa

Construcción de Canal de Riego en las Comunidades

Carpapata Timpacocha - Lampia...

Construcción de Canal de Riego en las Comunidades 12km.

Carpapata San Vicente - Yanayacu

Construcción de Canal de Riego Tancarchaca - mutuypata 5 km.

Carpapata Pacupata


Carpapata Tocctoccasa - Ccangapata


Carpapata Yuraccrumi - Miliesa

Construcción de canal de Riego en las Comunidades

Pocyacc San José - Nueva esperanza

Construcción de canal de Riego para los Barrios

Pocyacc Pocyacc

Construcción de Canal de Riego y Reservorio 3Km

Pocyacc Tambopampa

Construcción Canal de Riego en la Comunidad

Tocllacuri Checche - Rondovilca

Construcción Canal de Riego en la Comunidad

Tocllacuri Unión Cano - Tocllacuri

Rehabilitación y mantenimiento del Canal de Riego

Tocllacuri Ccuñicchuaycco - Estanque

Construcción de Canal de Irrigación en la Comunidad 8km

Tocas Santa Rosa

Construcción de Canal de Irrigación en la Comunidad

Tocas Chachaspata


Tocas Vista Alegre


Tocas Dos de Mayo


Tocas Chuspi


Tocas Amaru



Tocas Pacus


Tocas San José


Tocas Tres de Mayo


Tocas Tacsana Pampa


Tocas Occoro


Tocas San Martín de Putacca


Tocas Chachas


Tocas Tenería


Tocas San Jeronimo de Occoro


Tocas Ninabamba


Colcabamba Milpopampa


Colcabamba Nogales


Colcabamba Chinga


Colcabamba Layan


Colcabamba Silloccasa


Colcabamba Chauquimarca


Colcabamba Tranca

Construcción de Dos reservorios Colcabamba PacchapataConstrucción de Canal de Irrigación en la Comunidad

Colcabamba Incapinco


Colcabamba Huallpari


Colcabamba Leonpampa


Colcabamba Nogales


Colcabamba Escalera - Aychupata


Colcabamba Independencia


Colcabamba Invidia-San marcos de Matará


Colcabamba Yanayacu - San Cristobal


Colcabamba Layanpampa- independencia

Construcción de Reservorio Colcabamba CcahuarinccaConstrucción de Canal de Irrigación en la Comunidad

Colcabamba Chauqui-tranca-chacas

Construcción de Reservorio Colcabamba Chacas BajoConstrucción de Canal de Irrigación en la Comunidad

Colcabamba Nueva Esperanza Tranca


Capacit. Manejo Sistema de Riego

Ámbito Distrital

Ámbito Distrital

Ampliación 2da. Etapa canal de riego (por asperción)

Santa Fé de Jabonillo

Const. Canal riego Suyocacca - Fundición 9 km

Andaymarca Suylloc

Ampliación Canal Barrio Sta. Rosa de Tranca

Comunidad 3 de Octubre

Consr. Reservorio y canal Occoro Huisquincha

Objetivo Estratégico: Desarrollar la ganadería y mejorar genéticamente


POBLADOCOMUNIDAD

Instalación de Módulos de Animales menores Quichuas QuichuasImplementación de Modulos Ganaderos Alpacas y Ovinos y cuyes


Instalación de Módulos de mejoramiento de Camelidos Carpapata CarpapataProyecto Implementación de modulos de crianza de Alpacas y vicuñas Carpapata CarpapataImplementación de Módulos de ganado Vacuno, Ovino y Cuyes Pocyacc PocyaccManejo Integral de Pastos Naturales


Implement. granja Cuyes I.E. 30944 Colcabamba ColcabambaTalleres en Capacitación en Insemonación artificial


Talleres crianza de animales menores: conejos, cuyes, aves


Objetivo Estratégico: Desarrollar la industria y agroindustria.


POBLADOCOMUNIDAD

Instalación de Pequeñas industrias de Procesamirnto de Cuero Quichuas QuichuasInstalación de una Planta Procesadora de Papa y Granos Carpapata CarpapataInstalación de una Planta Procesadora de Leche Carpapata CarpapataCursos de Capacitación en Agro industrias de Granos Quichuas Quichuas

Instalación de Microempresas de Quichuas Quichuas


Artesania, Granos y CurtiembreInstalación de una Planta de Industrialización de Avena, Yacon, Alcachofa, Papa, Maíz, y Cebada Pocyacc PocyaccInstalación de Planta Procesamiento de Maíz, Papa, haba, avena, cebada, trigo, quinua, soya etc. Tocllacuri TocllacuriInstalación de una Planta de Industrialización de Papa, Maíz

Dos de Mayo Dos de Mayo

Objetivo Estratégico: Promover y desarrollar el turismo vivencial, mejorar los servicios e infraestructura turística.


POBLADOCOMUNIDAD

Acondicionamiento de acceso a Huaychas Colcabamba ColcabambaAcondicionamiento de Acceso a Antamaccma Colcabamba ColcabambaAcondicionamiento y promoción de Circuitos turísticos Colcabamba Colcabamba

Objetivo Estratégico: Desarrollar habilidades comerciales en la población y comercializar en forma organizada.


POBLADOCOMUNIDAD

Organizar empresarialmenta a los productores para comercializar

Ámbito distrital

Ámbito distrital

Taller de comercialización y búsqueda de mercados

Ámbito distrital

Ámbito distrital

Línea Estratégica: ha mejorado su infraestructura social y se ha integrado a los mercados.

Objetivo Estratégico: Articular todas las poblaciones al mercado y dar mantenimiento permanente a las carreteras


POBLADOCOMUNIDAD

Carretera Andaymarca-Quintao Quintao Quintao

Const. Carretera AndaymarcaAndaymarca - Pto. San Antonio

Const. Carretera AndaymarcaAndaymarca - Salvia Pampa

Const. Carretera AndaymarcaHuarihuaycco - Palca Grande

Const. Carretera Andaymarca Intivilca - ChuctoConstrucción Carretera Ocoro Cuncaccayocc -


PumatanaConstrucción Carretera Ocoro Taracay -LlocceConstrucción Carretera Ocoro Occoro - Estanque

Construcción Carretera OcoroHuancayoccasa - Paucaray

Construcción Carretera OcoroHuancayoccasa - Arhuayacu

Construcción Carretera Ocoro Huancayoccasa -LlocceConstrucción Carretera Ocoro Sachamarca - la FloridaConstrucción Carretera Ocoro Ranra - HuisinchaConstrucción Carretera Ocoro Ventana Cinco - estanqueRehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Ccormisira - capillapata 5km.

Violetas de Accoyanca Accoyanca - Quichuas

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera 4.6 km

Violetas de Accoyanca Rayan - Huayhuallaccasa

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Millpopampa - Huacrawillca 4km

Violetas de Accoyanca Accoyanca - Huaccravilca

Construcción de Carretera Danubio - Checche 6 Km

Violetas de Accoyanca Danubio - Checche

Cons. carretera Belen a Tayapata de Rayan 3.2 km.

Violetas de Accoyanca Belen - Tayapata

Construcción de Puentes Rayan Accoyanca y badenes Cuchisipina

Violetas de Accoyanca Violetas de Accoyanca

Construcción de Carretera Santa Rosa - Colca 20Km

Santa Rosa de Mallma Talhuis - Colca

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 4Km


Santa Rosa Mallma - Lambraspata

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 15 km

Santa Rosa de Mallma Tambuilla - San Andrés

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 8km

Santa Rosa de Mallma Rep. Calientillo - Talhuis

Const. de carretera de 6 km.Santa Rosa de Mallma Talhuies Alto- Uchunari

Construcción de la Carretera 5 kmSanta Rosa de Mallma Urccumpe - Moyoloma

Asfaltado de la Carretera Central Quichuas Izcuchaca - AyacuchoConstruccción de la Carretera Quichuas Quichuas - huallhuaypataRehaz. y Mejoram. de la Carretera Quichuas Chinche - PachaspataRehabitación y Mejoramiento de la Carretera Quichuas

Tablachaca - San Antonio de Uchuimarca

Mejoramiento y Rehabilitación de las Carreteras Carpapata

Matachocco - Colcabamba


Huancayrumi - San Vicente


Huancayrumi - Matachocco

Mejoramiento y Rehabilitación de las Carreteras Carpapata Carpapata - Unión TamboAperturade de la Carretera Pocyacc San José - Millpo 10kmAperturade de la Carretera Pocyacc Pocyacc - Talhus 10kmRehabilitación de la Carretera Pocyacc San Julian - San JoséRehabilitación de la Carretera Pocyacc San Julian - MillpoConstrucción de un Puente con acceso Pocyacc San Julian - OccoroAmpliación del Sistema de Electricidad en los 4 Barrios Pocyacc Pocyacc


Construcción de Puente Vehicular Rosaschaca Pocyacc CcellorumiRehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades Tocllacuri Unión Cano - TocllacuriRehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades Tocllacuri Rondovilva - HuallpariRehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades Tocllacuri Tocllacuri - RondovilcaRehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades Tocllacuri Estanque - HuallpariRehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades Tocllacuri Central - CheccheConstrucción de Trocha Carrozable para la comunidad Tocllacuri ToccllacuriConstrucción de Trocha Carrozable para la comunidad Tocllacuri EstanqueConstrucción de Trocha Carrozable para la comunidad Tocllacuri San Luís de OchucoConstrucción de Trocha Carrozable para la comunidad Tocllacuri CcanuchacraApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas

Huaripata - Putacca - Vista alegre

Apertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Layampata - CcochapataApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Putaacca - MataráApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Vista Alegre-Santa Rosa Tocas Vista alegreApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Chuspi - OccoroApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Pacus - TeneríaApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Maraypata - MuyoccApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Curva - HuaycilloApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Chachas - ChaplanApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Chilcapata - ChihuanhuayApertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Tocas Dos de Mayo - ChachasRehabilitación y Mantenimiento de las Carreteras Tocas Pacus - CcollpacuchoConstrucción de Baden en las Comunidades Tocas Pacus - CcollpacuchoConstrucción de un Puente Carrozable en la Comunidad Tocas Dos de Mayo Construcción de un Puente Carrozable en la Comunidad Tocas TocasConstrucción de un Puente Carrozable en la Comunidad Tocas Vista AlegreConstrucción de Puente Peatonal en el Barrio Tocas SamanezConstrucción de Puente Peatonal en la comunidad Tocas TacsanaConstrucción de Puente Peatonal en la comunidad Tocas Ninabamba


Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Tocas AccocuchoConstrucción de Puente Peatonal en la comunidad Tocas CcollpacuchoConstrucción de Puente Peatonal en la comunidad Tocas ChuspiApertura de trocha carrozable Chacas - Envidia Colcabamba ChacasApertura de Trocha Carrozable Pumahuasi - San Marcos-Santa Rosa de Matará Colcabamba ColcabambaApertura de Trocha Carrozable Huancayoccasa-Huallpari Colcabamba HuallpariApertura de Trocha Carrozables Curva Independencia.Pucacorral Colcabamba ColcabambaApertura Trocha Carrozable Tambo pata - Teneria Colcabamba ColcabambaApertura de trocha carrozable Pilcos - Champaya Colcabamba ColcabambaApertura de Trocha Carrozable Galapata- Pasaorcco- Nogales Colcabamba ColcabambaApertura de Trocha Carrozable Accoccasa - Ccochacc-santa Rosa de Matará y Chauqui Colcabamba ColcabambaRehabilitación y Mantenimiento de Trochas Carrozables Ventana 5 a pampas Colcabamba ColcabambaConstrucción de Puente Pomahuasi Colcabamba ColcabambaAsfaltado carretera pampas - colcabamba Colcabamba ColcabambaConstrucción de Trocha carrozable chamanapampa - chupto Colcabamba ColcabambaConstrucción de Trucha de acceso a Fraile Huaycco Colcabamba ColcabambaCapacitación mantenimiento carreteras, canales, caminos y otras infrestructuras.


Const. Carretera Huallpari - Huancayoccasa Colcabamba

Objetivo Estratégico Ampliar el acceso de las comunicaciones (Radio, TV., INTERNET, Teléfono a todas las poblaciones del ámbito distrital


POBLADOCOMUNIDAD

Inst. de Telefóno Público Andaymarca YanacochaInstalación de Telefóno y/o Radio Huaranhuay HuaranhuayInstalación de Cábinas de Internet Quichuas QuichuasInstalación de Telefónos en todas las Comunidades de Quichuas Quichuas QuichuasInstalación de un medio de Comunicación Radio Quichuas QuichuasInstalación de Antenas Parabólicas para Celular Quichuas Quichuas


Instalación de Servicio telefónico Pocyacc PocyaccInstalación de antenas Parabólicas para T.V. Pocyacc PocyaccInstalación de Cábinas de Internet Pocyacc PocyaccAmpliación Instalación Telefonos Fijos Colcabamba Colcabamba Instalación de Antenas Parabólicas


Huallhuaypata

Instalación de Antenas Parabólicas

Buenos Aires

Buenos Aires

Línea Estratégica: La población organizada ejerce sus derechos con equidad y coordina con sus autoridades e instituciones para el desarrollo.

Objetivo Estratégico: Dotar a la Municipalidad, a las instituciones y organizaciones de base los elementos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos.


POBLADOCOMUNIDAD

Construcción de Loza Deportiva Tocllacuri EstanqueConstrucción de Loza Deportiva Tocllacuri MatachoccoConstrucción de Loza Tocllacuri Unión CanoConstrucción de Lozas Tocas TocasConstrucción de una loza Deportiva Tocas PutaccaConst. Estadio Deportivo Quintao QuintaoConst. Complejo educativo Andaymarca AndaymarcaConst. Estadio Comunal Andaymarca AndaymarcaConst. Estadio Comunal Andaymarca PichiuConstrucción de una Loza Deportiva en la comunidad Carpapata Huancayoccasa

Fomentar el deporte y la culturaAmbito del Distrito Ambito del Distrito

Crear espacios de dialogo juvenilAmbito del Distrito Ambito del Distrito

Construcción de lozas deportivas Colcabamba HuallpariConstrucción de lozas deportivas Colcabamba ChacasConstrucción de lozas deportivas Colcabamba XhauquimarcaConstrucción de lozas deportivas Colcabamba LeonpampaConstrucción de lozas deportivas Colcabamba MaraypampaConstrucción de lozas deportivas Colcabamba AccocuchoConstrucción de lozas deportivas Colcabamba TeneriaConstrucción de lozas deportivas Colcabamba Independecia y barriosConstrucción de lozas deportivas Colcabamba Matará y maraypampaConstrucción de lozas deportivas Colcabamba Colcabamba y barriosMejoramiento de estadio Municipal Colcabamba Colcabamba ColcabambaAmpliación y Amurrallamiento del estadio de nogales Colcabamba NogalesAmpliación y Amurrallamiento del estadio de Independencia Colcabamba IndependenciaAmpliación de Estadio en Chauquimarca Colcabamba ColcabambaCulminación loza deportiva de la Colcabamba Colcabamba


escuela N° 30943Construcción de loza deportiva del colegio SAM Colcabamba ColcabambaMejoramiento de piscina del colegio SAM Colcabamba ColcabambaConstrucción de Auditorio Municipal Colcabamba

Colcabamba

Const.acceso al vivero fuera del estadio Colcabamba

Colcabamba

Organización Escuela de Futbol Colcabamba ColcabambaCulminación y Amurallamiento estadio Carpapata CarpapataConst. Losa deportiva Carpapata Cost. Estadio Carpapata Vista Alegre-JabonilloRevaloración Identidad Cultural de Colcabamba


Amurallamiento Estadio


Const. Losa deportiva

Sta. Fé de Jabomillo Barrio Talhuis


Talleres sobre organización y capacitación de jóvemes: loderazgo, autoestima, identidad y visión empresarial


Const. De Local Municipal Quintao QuintaoConst. De un Parque Quintao QuintaoConstrucción del Coliseo Municipal

Colcabamba Colcabamba

Construcción de mercado Municipal


Refacción de la Iglesia Catolica Nogales


Construcción de Albergue de ancianos


Construcción de un Camal Municipal


Construcción de Locales Comunales en comunidades


Constrcción y amurallamiento del cementerio Chacas - Nogales y Comunidades


Construcción de Palacio Municipal


Accoyanca

Construcción de Parque Infantil Violetas de Accoyanca

Accoyanca

Construcción Local Municipal Santa Rosa de Mallma

Santa Rosa

Construcción Loza Deportiva Santa Rosa de Mallma



Talhuis


Florida

Construcción de un Mercado Municipal

Quichuas Quichuas

Construccción del Palacio Quichuas Quichuas


MunicipalConstrucción de un Estadio Municipal

Quichuas Quichuas

Construcción de un Parque Principal

Quichuas Quichuas

Construcción de la Iglesia Cátolica

Quichuas Quichuas

Construcción de un Cementerio General

Quichuas Quichuas

Construcción de un Parque principal

Carpapata Carpapata

Construcción de un Local Municipal

Pocyacc Pocyacc

Construcción de un Parque Principal

Pocyacc Pocyacc

Elaboración de Catastro Urbano Pocyacc PocyaccConstrucción de una Capilla Pocyacc PocyaccAnurallamiento de Cementerio Pocyacc PocyaccConstrucción de un Parque en el CC.PP. Tocllacuri

Tocllacuri Tocllacuri

Construcción del Parque Principal en el CC.PP

Tocas Tocas

Construcción de un Mercado Central

Tocas Tocas

Construcción de Un Cementerio Tocas TocasCulminación del Local Comunal de la Comunidad

Tocas Vista Alegre

Construcción de una Iglesi Cátolica

Tocas Tocas

Apertura de calles en Colcabamba


Pavimentación de Principales calles


Pavimentación de Calles en la comunidad de nogales


Construcción de terminal terrestre


Canalización del Río Montehuiasi

Tocas Tocas

Objetivo Estratégico Fortalecer la institucionalidad del Gobierno Local y de las Organizaciones Sociales de Base.


POBLADOCOMUNIDAD

Fortalecer las organizaciones de base y promover su conocimiento de la Ley de participación ciudadana


Promover la participación con equidad en la familia


Talleres de Fortalecimiento Organización Comunal


Talleres de Fortalecimiento Organizaciónes Sociales de Base: organización empresarial, fortalecimiento de cadenas productivas



Proyecto producción agropecuaria y comercialización con mujeres


Instalación de Biohuertos Familiares


Capacitación en gestion empresarial de jovenes y mujeres


Capacitación en seguridad alimentaria a organizaciones de mujeres


Fortalecer la participación de la mujer en el desarrollo local


Const. Equipamientos CEOAmbito Distrital Ambito Distrital

Valoración de la Identidad de la Mujer


Talleres en manualidades, cocina y repostería


Talleres en equidad de géneroÁmbito Distrital Ámbito Distrital

Talleres de autoestima y salud mental


Fortalecer la Sub Gerencia de Desarrollo Social y su rol como promotor de la participación ciudadana

Municipalidad Municipalidad

Promover la capacitación de los Regidores y funcionarios de la Municipalidad

Municipalidad Municipalidad

Fortalecimiento del sistema tecnico de la municipalidad Municipalidad MunicipalidadElaborar un Plan Estrategico de Desarrollo Institucional Municipalidad MunicipalidadConstrucción y Equip. Local P.N.P Colcabamba ColcabambaCapacitación Organizaciones de Base

Ambito distrital Ambito distrital

Capacotacion a jovemes Operadores en Maquinaria Pesada Colcabamba ColcabambaCapacitación a la Policía Municipal en Seguridad Ciudadana Colcabamba Colcabamba

VI. LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO

6.1 EL PROGRAMA DE INVERSIOMES

PROGRAMA PROYECTO PLAZO

NOMBRE LUGARCORTO02 años

MEDIANO03 años

LARGO05 años

LÍNEA ESTRATÉGICA: Colcabamba es un distrito generador de capacidades y da seguridad alimentaria a los grupos más susceptibles y vulnerables.

Objetivo Estratégico: Desarrollar en la población nuevas capacidades.

Curso de actualización para docentes Ámbito distritalX X X


Programa de alfabetización para adultos en el ámbito distrital

Ámbito distritalX X

Capacit. en salud preventiva, reproductiva y nutrición

Ámbito distritalX X X

Talleres en mantenimiento de obras de servicio básico


Talleres fortalecimiento de capacidades al gobierno local


Fortalecimiento de capacidades participación y vigilancia ciudadana


Talleres de fortalecimiento a organizaciones sociales de base

Participación política de la mujer, derechos humanos

Talleres en organización empresarial

Talleres de fortalecimiento de cadenas productivas

Talleres de identidad cultural y equidad de género

Talleres sobre autoestima y salud mental

Talleres de manualidades, cocina y repostería


Capacitación en mantenimiento de carreteras, caminos de herradura, canales y otras infraestructuras.


Talleres de capacitación en actividades agrícolas


Talleres de capacitación en control de plagas


Talleres de capacitación en riego Ámbito distritalX X

Talleres de inseminación artificial Ámbito distritalX X

Talleres crianza de animales menores conejo, cuyes, aves,.


Talleres crianza de peces Ámbito distritalX X

Talleres de conformación de cadenas productivas


Talleres de capacitación en artesanías


Talleres de capacitación en turismo Ámbito distritalX X

Talleres de capacitación en manejo de recursos naturales


Capacit. a jóveness en liderazgo, autoestima, identidad y visión empresarial.

Ámbito distrital X X

Curso de actualización para docentes Ámbito distritalX X

Programa de alfabetización para adultos en el ámbito distrital



Capacitación a la población en salud preventiva y nutrición


Capacitación a promotores de salud Ámbito distritalX X

Talleres para salud mental Ámbito distritalX X

Objetivo Estratégico: Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio educativo en el ámbito distrital

Const. 03 aulas, 01 dirección SSHH I.E. Mixta Secund. Quintao

X

Const. 03 aulas, 01 direc. SS.HH I.E. Yanacocha X

Const. 06 aulas, 01 direcc. SS.HH Complejo Educativo Pichiu

X

Const. 02 aulas, 01 direc.SS.HH I.E. Palca Grande X

Const. 02 aulas, 01 direc. SS.HH I.E. Salvia pampa X

Const. 02 aulas, 01 direc. SS.HH I.E. Intivilca X

Const. Equip. Complejo Educativo en tres niveles Huaran huay

X

Const.03 aulas, 01 direcc. SS.HH I.E. Ocoro

X

Const. 01 aula y direcc. SS.HH Vista alegre X

Const. 01 aula, direcc. SS.HH J.N. Ranra X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH Ranra X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH Taracay X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH Llocce Huantac. X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH Capcas X

Const. 01 aula direcc. SS.HH J.N.N° Occoro X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31330 Violetas Accoyan.

X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31367 Mutuypat

X

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31239 Huallhuaypata

X

Const. 01 aula, drecc. SS.HH I.E. J.N.N° 621 Accoyanca

X

Const. 06 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31329

San Cristobal de Rayan

X

Const. 01 aula, direcc. SS.HH I.E. J.N.N° Mutuypat

X

Const. 02 aula, direcc. SS.HH I.E. Buenos Aires X

Const. 06 aulas y dIrecc. SS.HH I.E. Mx. "Andres Avelino Caceres Accoyanca

X

Programa de Afabetización en todo el Centro Poblado Accoyanca

X X X

Const. 06 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. N° 31315

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN San Andrés

X


Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Tambuilla

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Colca

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Santa Rosa

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Santa Rosa

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Colca

X

Const. 06 aulas y dIrecc. SS.HH I.E. 30408 Miraflores

X

Const. 06 aulas y dIrecc. SS.HH I.E. 31473 Talhuis

X

Const. 06 aulas y dIrecc. SS.HH I.E. 331281 San Jóse

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN San Jóse

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN La Florida

X

Gestionar, Const. 03 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. Secundaria La Florida

X

Gestionar, Const. 01 aulas, dIrecc. SS.HH I.E. JN Miraflores

X

Programa de Alfabetización en todo el C.P.M


X X X

Const. y Equip.Instituto Sup. Quichuas X

Const. 01 aula, 01 diercc. SS.HH Niños Excepcionales Quichuas

X

Creación de una Sub Sede de la Universidad del Centro Quichuas

X

Const. 10 aulas, 01 direcc. Complejo Educativo Carpapata

X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E. Inicial Yanayacu X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E. Inicial Pacopata X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E. Inicial Huancayoccasa X

Const. 10 aulas, 01 direcc. Complejo Educativo Pocyacc

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E. N°.31034 Rondovilca

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E. N°31028 Tocllacuri

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E.Mx.Ricardo Palma Tocllacuri

X

Construcción de Cerco Perimetrico de la I.E.N°:31277 Unión Cano

X

Construcción de Cerco Perimetrico de la I.E.N°.31034 Rondovilca

X

Construcción de Cerco Perimetrico de la I.E.N°.31050 Estanque

X

Construcción de Cerco Perimetrico de la I.E.N°.31051 Matachocco

X

Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Tocllacuri X

Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Rondovilca X


Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Estanque X

Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Unión Cano X

Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Checche X

Const. 01 aula, 01 diercc. I.E. Inicial Iquiusa X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E Primaria. Checche

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E Primaria. Iquiusa

X

Construcción y Equipamiento de un Instituto Superior Tocas

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E N°30945 Tocas

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E Mujeres Tocas

X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E N°36660 Chuspi

X

Const. 04 aulas, 01 direcc. I.E Chacas X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E San Martín de Putacca X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E 31480 Ninabamba X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N° Ninabamba X

Const. 05 aulas, 01 direcc. I.E San Jéronimo Occoro X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N°San José 3 de Mayo X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N° Chuspi X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N°San Jéronimo de Occoro X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N°San Martín de Putacca X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N° Chachas X

Const. 01 aula, 01 direcc. I.E J.N.N° Agua Dulce X

Const. Cerco Perimetrico I.E.Mx "Sa... Tocas

X

Const. 01 aula, 01 direcc.l Cerco perimetrico I.E J. N°195 Tocas

X

Promoción de eventos culturales Ambito distrital X

Gestion de creación de un Instituto y universidad Ambito distrital

X

Proyectos de promoción de la identidad y práctica de valores Ambito distrital

X

Desarrollo de concursos de conocimientos Ambito distrital

X X

Const. 01aula, 01 direcc. SSHH I.E. Inicial Sta Fé Jabonillo

X

Const. SSHH de la I.E. PrimariaVista Alegre - Jabonillo X

Creación y Const. 01 aula, 01 direcc. I.E.Inicial (30 Niños)

3 de Octubre-Chauqui- marca

X

Construcción Coliseo I.E "S. Atúnez de Mayolo"

Colca-bamba

X


Equip. y Amurallamiento del C.E. N°30132 Jabonillo

X

Const. Equip. Talleres I.E S.A.M Colcabamba X

Const.05 aulas, 01 direcc. I.E. 30944 ColcabambaX

Const.01 aula, 01 direcc. SS.HH I.E. Inicial

Jerónimo deChuspi

X

Equipamiento computadoras I.E. Secundaria

Jerónimo deChuspi

X

Amurallamiento I.E. Huallpari HuallpariX

Ampliación y amurallamiento estadio Sta. Rosa de Matará

Rosa de Matará

X

Const.03 aulas, 01 direcc. y amurallamiento I.E. 31202 Suylloc

X

Implementación Bibliotecas Ámbito DistritalX X

Objetivo Estratégico: Mejorar la calidad y ampliar la cobertura del servicio de salud en el ámbito distrital.

Const. Y Equip. Posta MédicaQuintao X

Const. Centro de Salud Equipado AndaymarcaX

Const. y Equip. Posta Médica YanacochaX

Const. y Equip. Posta Médica HuaranhuayX

Const. y Equip. Posta Médica OccoroX

Const. y Equip. Posta Médica TocllacuriX

Const. y Equip. Posta Médica Llocce Huantacc

X

Const. y Equip. Posta Médica AccoyancaX

Const. y Equip. Posta Médica Santa Rosa de Mallma

X

Instalación de Botiquines comunales en todo el C.P. M.


X

Construcción y Equipamiento de Mini Hospital Quichuas

X

construcción de un Puesto de Salud MutuypataX

construcción de un Puesto de Salud HuallhuaypataX

Construcción y Equipamiento de la Posta Médica Carpapata

X

Construcción Centro de SaludSan Julián Poccyacc

X

Const., Implement. y Equip. Centro de Salud de Tocas Tocas

X

Construcción de Posta Médica ChuspiX

Construcción de Posta Médica ChacasX

Construcción de Posta Médica PutaccaX


Ampliac. Infraest. y Equipamiento del Centro de Salud Colcabamba

X

Construcción y Equipamiento de un puesto de Salud Pilcos

X

Construcción y Equipamiento de un puesto de Salud San Cristobal

X

Construcción y Equipamiento de un puesto de Salud Independencia

X

Difusión, promoción y prevención de enfermedades de transmisión sexual

Ambito del Distrito

X X

Difusión de normas de planificación familiar

Ambito del Distrito

X X

Programa de salud del niño y del adolescente

Ambito del Distrito

X X

Construcción de una morgue ColcabambaX

Dotación de Obstetriz y enfermeras Puestos de Salud Colcabamba

X

Const. Posta Medica ChauquimarcaCapac. Y Sensibilizacion uso relleno sanitario Ambito Distrital

X X

Objetivo Estratégico: Dar seguridad alimentaria a los grupossusceptibles y vulnerables

Incrementar el presupuesto del programa de l Vaso de Leche

Ámnito Distrital X

Instalar comedores populares Ámnito Distrital X

Instalar comedores infantiles Ámnito Distrital X



MEDIANO03 años

LARGO05 años

LÍNEA ESTRATÉGICA: Accede a los servicios básicos de calidad, preserva el

medio ambiente y hace uso racional de los recursos naturales.

Objetivo Estratégico: Dotar a la población de los servicios de agua potable, desague y luz.

Const. Sistema de Agua Potable Palca GrandeX

Const. Sistema de Agua Potable YanacochaX

Construccíon y mejoramiento de letrinas Huaranhuay

X

Ampliación y Mejoramiento de agua Potable Huaranhuay

X


Construcción agua potable DurasnuyocX

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de letrina Accoyanca

X

Mejoram. del Sistema de Agua Potable y Const. letrinas Occobamba

X

Construcción y Mejoramiento del sistema de agua Potable e Instalacion de Letrinas Rayan

X

Construcción y Mejoramiento del sistema de agua Potable e Instalacion de Letrinas Buenos Aires

X

Ampliación de Agua potable e Instalación de Letrinas Yanapaccha

X

Ampliación de Agua potable e Instalación de Letrinas Belen

X

Ampliación de Agua potable e Instalación de Letrinas Pachas

X

Construccion del Sistema de Agua Potable y Letrinas en todos lo barrios


X

Ampliación de Agua y Desague QuichuasX

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de Letrinas Huallhuaypata

X

Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Construcción de Letrinas Mutuypata

X

Construcción del Sistema de Agua y Desague Carpapata

X

Const.n del Sistema de Agua Potable HuancayocasaX

Ampliación y Tratamiento del Sistema de Agua Potable Pocyacc

X

Agua potable Collpacucho X

Instalación de Desague y Construcción de letrinas Pocyacc

X

Instalación de Agua Potable en el Barrio Tambo Pampa

X

Construcción de Sistema de Agua Potable

Matachocco,chuayanay,Estanque

X

Construcción de Sistema de Agua Potable

Checche, Iqiusa,Occobamba

X

Rehab. y Mant. Sistema Agua Tocllacuri X

Rehab. y Mant. Sistema Agua potable

Huayanay Rondovilc

X

Construcción de Letrinas MatachoccoX

Construcción de Letrinas Unión CanoX

Construcción de Letrinas Checche X

Construcción de Letrinas TocllacuriX

Construcción de Letrinas RondovilcaX

Construcción de Letrinas EstanqueX

Construcción de Letrinas IquiusaX


Ampliac. Sistema Desague TocllacuriX

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tocas

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Chuspi

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Pacus

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Matará

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Lomapata

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable Tenería

X

Instalación de Desague y Ampliación de agua Potable

Sta Rosa Matará

X

Construcción de Agua Potable e Instalación de Létrinas HuallpariConstrucción de Agua Potable e Instalación de Létrinas Independencia

X

Const. Reservorio agua potable Uchuymarca X

Ampliación del sistema de agua y Desague Colcabamba

X

Ampliación Sistema agua y Construcción de letrinas Nogales

X

Ampliación del Sistema de agua y Const. letrinas Chauquimarca

X

Ampliación del Sistema de agua y Construcción de letrinas en la comunidad Ancapuquiana

X

Construcción de Relleno sanitario y un Pozo de Oxidación Colcabamba

X

Dotación de Agua Potable a las Comunidades Ambito Distrital

X X

Construcción de Letrinas en las Comunidades Ambito Distrital

X X

Construcción reservorio agua potableVista Alegre - Jabonillo

X

Const. Letrinas I.E. SecundariaSan Jerónimo Chuspi

X

Instalac. Agua potableSan Jerónimo Chuspi

X

Instalac agua potable barrio Duraznuyocc Suylloc

X

Const. Letrinas suyllocX

Electrificación Red Secundaria 3km OccobambaX

Electrificación Red Primaria y Secundaria 1.5Km Belén

X

Instalación de Red Primaria y Secundaria Tambuilla

X


Mallma - Ccasapata

X


Perupuquio - San Andrés

X

Ampliación de Red primaria y secundaria Trujipampa

X


Ampliación de Red primaria y secundaria Colca

X

Red Primaria y Secundaria en las Comunidades de la Margen Izquierda Quichuas

X

Construcción de Red primaria y secundaria en la comunidad Iquiusa

X

Saneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Checche

X

Saneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Estanque

X

Saneamiento del Sistema de Electrificación en la comunidad Rondovilca

X

Ampliación del sistema de Electrificación en todos los Barrios Tocllacuri

X

Construcción de Sistema de Electrificación de Red Primaria y Secundaria Chachas

X

Construcción de Sistema de Electrificación de Red Primaria y Secundaria Lampapata

X

Ampliación de Red Secundaria en al Comunidad Tocas

X

Const.Sistema Electrificación Red Secundaria Chuspi Bajo

X

Ampliación del Sistema de Electricidad en los 4 Barrios Pocyacc

X

Ampliación y mantenimiento del sistema de electrificación Accoccasa

X

Instalación de sistema electrico trifásico Colcabamba

X

Ampliación y mantenimiento Sistema electrico en tenería Colcabamba

X

Construcción del sistema electrico en Huallpari Colcabamba

X

Electrificación definitiva de red primaria y secundaria en 8 barrios de Colcabamba Colcabamba

X

Construcción del Sistema electrico de Independencia y 11 barrios Colcabamba

X

Construcción del sist. Electrico red primaria y secundaria Nogales y Leonpampa ColcabambaAmpliación y mantenimiento del sistema electrico Chauquimarca ColcabambaAmpliación y mantenimiento del sistema electrico Huallpari Huallpari

x

Electrificación Barrio Santa Rosa de Matará


Const. Red secundaria barrio Chalca Huaycco

Snta Fé de Jabonillo

Objetivo Estratégico: Preservar el medio ambiente y promover el uso racional de los recursos biológicos (flora y fauna), los recursos mineros no metálicos (agregados), y los ambientales (aire, suelos, agua).

Reforestación MicrocuencasSta Rosa Mallma

X X

Construcción de PiscigranjaSta Rosa Mallma

X


Instalación de Módulos de producción Apicola

Sta Rosa Mallma

X X

Reforestación de las Microcuencas QuichuasX X

Instalación de Piscigranja Carpapata X

Reforestación de las Microcuencas Carpapata X X

Construcción de Piscigranja TocasX

Desarrollo de la apicultura y Biohuertos familiares Colcabamba

X X

Programas de reforestación 100 Hectareas Colcabamba

X X

Reforestación con Plantones Nativos Ambito Distrital X X X

Conservación de Bosques Naturales Ambito Distrital X X X



MEDIANO03 años

LARGO05 años

LÍNEA ESTRATÉGICA: Es un distrito productivo que genera excedentes con valor agregado, promueve el turismo y comercializa en forma empresarial.

Objetivo Estratégico: Mejorar la producción y productividad agrícola natural.

Mejoramiento del Sistema de Riego por asperción Carpapata

X

Ins.Sist. De Riego Por Asperción AndaymarcaX

Capacitación en Manejo de Tierras Agrícolas y manejo de riego

Violeta de Accoyanca

X

Capacit. Mejoramiento de cultivos de Papa maíz, pastos naturales etc.


X


Mejoramiento de variedades de papaSanta Rosa de Mallma

X

Promoción de la producción de macaSanta Rosa de Mallma

X

Instalación de Módulos Fruticolas QuichuasX

Cursos de Capacitación en la Tecnificación de Frutas y Hortalizas Quichuas

X

Proyecto producción de maca CarpapataX

Implement. Chacras Integrales PocyaccX

Mejoramiento de variedades de papa PocyaccX

Titulación de Tierras Individuales ColcabambaX

Reactivación del Laboratorio de Entopatogeno y el invernadero frutícola Colcabamba

X

Insralación Fitotoldos para hortalizasSta Fé de Jabonillo

X

Capacitación y apoyo en la tecnificación Agrícola Ambito Distrital

X

Talleres de Conformacion de Cadenas Productivas Ámbito Distrital

X

Const. Canal de Riego en Barrios y Comunidades

Quintao X

Const. Canal de Riego Pumamachay X

Amp. Canal de Riego Pichiu - Chacapampa

X

Const. Canal de Riego Intivilca X

Const. Canal de Riego Salvia pampa X

Const. Canal de Riego Siete Héroes X

Const. Canal de Riego Palca Grande X

Const. Canal de Riego Huaranhuay X

Construcción Canal de Riego Cedro Pampa - Cuchicuy

X

Construcción Canal de Riego Cedro Pampa - Chacapampa

X

Construcción Canal de Riego Azapina - Ichupata

X

Mejoramiento de canal de Riego MolinuyocX

Costrucción Canal de Riego Taracay X

Construcción Canal de riego Occoro X

Construcción Canal de Riego Curce Jabonillo - Vista alegre

X

Construcción Canal de Riego Arhuayacu - Huancaraciay

X

Construcción Canal de Riego Pumaccero - Hulcas

X

Construcción Canal de Riego Cenamonte - Huisquincha

X


Construcción Canal de Riego Ventana cuatro - palinapampa

X

Construcción Canal de Riego Lloce Huantaccero - Chamanapampa

X

Construcción Canal de Riego Tomboccasa - Amoya

X

Construcción Canal de Riego Molino - Luichuccasa

X

Construcción Canal de Riego Capcas X

Mejoramiento Canales de Riego Millpopampa - Ccelloccacca 4km

Belén X

Construcción de Canal de Riego Rayanhuaycco - Pantionpampa 2.5 Km

San Cristobal de Rayan

X

Const. 5 Km. Canal de Riego Tambuhuaycco - Montiera - cullcuncho

Mutuypata X

Construcción de Canal de Riego Huallhuaypata X

Construcción de Canal de Riego Buenos Aires X

Construcción de Canal de Riego Occobamba - Ccundo 3.5 km

Occobamba Rundi

X

Construcción de Canal de Riego 1.5 km

Pachaspata X

Construcción de Canal de Riego Rayan - Corralpata 1.5 km

Yanapaccha X

Construcción de Canal de Riego Lambrashuaycco - huaripata 2km

Accoyanca X

Construcción de canal de Riego Yahuarpuquio - Pucaera 3Km

Mutuypata X

Construcción de Canal de Riego 3km Tambuilla X

Construcción de Canal de Riego Pollito - Casapata 5Km

Casapata X

Construcción de Canal de Riego 3km Lambraspata X

Construcción de Canal de Riego 13Km


X

Construcción de Canal de Riego Yuracyacu - Especiapampa 3km

Santa Rosa de Mallma Bajo

X

Construcción de Canal de Riego 2km Talhuis, Marcopata,Ccullpahuayacco

X

Construcción de Canal de Riego Hispicia X

Construcción de Canal de Riego 3km Tamcarcucho, Ucumari

X

Ampliación de Canal de Riego Quinuapata - Ucuspata 6km

San Andrés X

Sistema de Canal de Riego en la comunidad Montechacra - Sanra Rosa 5km

Santa Rosa X


Timpacocha - Lampia...

X

Construcción de Canal de Riego en las Comunidades 12km.

San Vicente - Yanayacu

X


Construcción de Canal de Riego Tancarchaca - mutuypata 5 km.

Pacupata X


Tocctoccasa - Ccangapata

X

Construcción de Canal de Riego Yuraccrumi - Miliesa

X

Construcción de canal de Riego San José - Nueva esperanza

X

Construcción de canal de Riego Pocyacc X

Construcción de 3 Km. Canal de Riego y Reservorio

Tambopampa X

Construcción Canal de Riego Checche - Rondovilca

X

Construcción Canal de Riego Unión Cano - Tocllacuri

X

Rehabilitación y mantenimiento del Canal de Riego

Ccuñicchuaycco - Estanque

X

Construcción de Canal de Irrigación 8km

Santa Rosa X

Construcción de Canal de Irrigación Chachaspata X

Construcción de Canal de Irrigación Vista Alegre X

Construcción de Canal de Irrigación Dos de Mayo X

Construcción de Canal de Irrigación Chuspi X

Construcción de Canal de Irrigación Amaru X

Construcción de Canal de Irrigación Pacus X

Construcción de Canal de Irrigación San José X

Construcción de Canal de Irrigación Tres de Mayo X

Construcción de Canal de Irrigación Tacsana Pampa

X

Construcción de Canal de Irrigación Occoro X

Construcción de Canal de Irrigación San Martín de Putacca

X

Construcción de Canal de Irrigación Chachas X

Construcción de Canal de Irrigación Tenería X

Construcción de Canal de Irrigación San Jeronimo de Occoro

X

Construcción de Canal de Irrigación Ninabamba X

Construcción de Canal de Riego Milpopampa X

Construcción de Canal de Riego Nogales X

Construcción de Canal de Riego Chinga X

Construcción de Canal de Riego Layan X

Construcción de Canal de Riego Silloccasa X


Construcción de Canal de Riego Chauquimarca X

Construcción de Canal de Riego Tranca X

Construcción de Dos reservorios Pacchapata X

Construcción de Canal de Irrigación Incapinco X

Construcción de Canal de Irrigación Huallpari X

Construcción de Canal de Irrigación Leonpampa X

Construcción de Canal de Irrigación Nogales X

Construcción de Canal de Irrigación Escalera - Aychupata

X

Construcción de Canal de Irrigación Independencia X

Construcción de Canal de Irrigación Invidia-San marcos de Matará

X

Construcción de Canal de Irrigación Yanayacu - San Cristobal

X

Construcción de Canal de Irrigación Layanpampa- independencia

X

Construcción de Reservorio Ccahuarincca X

Construcción de Canal de Irrigación Chauqui-tranca-chacas

X

Construcción de Reservorio Chacas Bajo X

Construcción de Canal de Irrigación Nueva Esperanza Tranca

X

Capacit. Manejo Sistema de Riego Ámbito Distrital X

Ampliación 2da. Etapa canal de riego (por asperción)

Santa Fé de Jabonillo

X

Const. Canal riego Suyocacca - Fundición 9 km

Suylloc X

Ampliación Canal Barrio Sta. Rosa de Tranca


X

Consr. Reservorio y canal Huisquincha X

Objetivo Estratégico: Desarrollar la ganadería y mejorar genéticamente.

Instalación de Módulos de Animales menores Quichuas

X

Implementación de Modulos Ganaderos Alpacas y Ovinos y cuyes


X

Instalación de Módulos de mejoramiento de Camelidos Carpapata

X

Proyecto Implementación de modulos de crianza de Alpacas y vicuñas Carpapata XImplementación de Módulos de ganado Vacuno, Ovino y Cuyes Pocyacc

X

Manejo Integral de Pastos Naturales Ambito DistritalX

Implement. granja Cuyes I.E. 30944 Colcabamba X


Talleres en Capacitación en Insemonación artificial Ambito Distrital

X

Talleres crianza de animales menores: conejos, cuyes, aves Ámbito Distrital

X

Objetivo Estratégico: Desarrollar la Industria y Agroindustria

Instalación de Pequeñas industrias de Procesamirnto de Cuero Quichuas

X

Instalación de una Planta Procesadora de Papa y Granos Carpapata

X

Instalación de una Planta Procesadora de Leche Carpapata

X

Cursos de Capacitación en Agro industrias de Granos Quichuas

X

Instalación de Microempresas de Artesania, Granos y Curtiembre Quichuas

X

Instalación de una Planta de Industrialización de Avena, Yacon, Alcachofa, Papa, Maíz, y Cebada Pocyacc

X

Instalación de Planta Procesamiento de Maíz, Papa, haba, avena, cebada, trigo, quinua, soya etc. Tocllacuri

X

Instalación de una Planta de Industrialización de Papa, Maíz Dos de Mayo

X

Objetivo Estratégico: Promover y desarrollar el turismo vivencial, mejorar los servicios e infraestructura turística.Acondicionamiento de acceso a Huaychas Colcabamba

X

Acondicionamiento de Acceso a Antamaccma Colcabamba

X

Acondicionamiento y promoción de Circuitos turísticos Colcabamba

X

Objetivo Estratégico: Desarrollar habilidades comerciales en la población y comercializar en forma organizada.

Organizar empresarialmenta a los productores para comercializar

Ámbito distrital X

Taller de comercialización y búsqueda de mercados

Ámbito distrital X

ROGRAMA PROYECTO PLAZO


MEDIANO03 años

LARGO05 años

LÍNEA ESTRATÉGICA: Ha mejorado su infraestructura social y se ha integrado a los mercados

Objetivo Estratégico: Articular todas las poblaciones al mercado y dar mantenimiento permanente a las carreteras

Carretera Suilloc - Quintao QuintaoX


Mantenimiento carreteras Ámbito distritalX

Const. Carretera

Andaymarca - Pto. San Antonio

X X

Const. CarreteraAndaymarca - Salvia Pampa

X

Const. Carretera YanacochaX

Const. CarreteraHuarihuaycco - Palca Grande

X

Const. CarreteraIntivilca - Chucto

X

Construcción CarreteraCuncaccayocc - Pumatana

X

Construcción CarreteraTaracay -Llocce

X

Construcción CarreteraOccoro - Estanque

X

Construcción CarreteraHuancayoccasa - Paucaray

X

Construcción CarreteraHuancayoccasa - Arhuayacu

X

Construcción CarreteraHuancayoccasa -Llocce

X

Construcción CarreteraSachamarca - la Florida

X

Construcción CarreteraRanra - Huisincha

X

Construcción CarreteraVentana Cinco - estanque

X

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Ccormisira - capillapata 5km.

Accoyanca - Quichuas

X

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera 4.6 km

Rayan - Huayhuallaccasa

X

Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Millpopampa - Huacrawillca 4km

Accoyanca - Huaccravilca

X

Construcción de Carretera Danubio - Checche 6 Km

Danubio - Checche

X

Construcción de carretera Belen a Tayapata de Rayan 3.2 km.

Belen - Tayapata

X

Construcción de Puentes Rayan, Accoyanca y badenes Cuchisipina


X

Construcción de Carretera Santa Rosa - Colca 20Km Talhuis - Colca

X

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 4Km

Santa Rosa Mallma - Lambraspata

X

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 15 km

Tambuilla - San Andrés

X

Mejoramiento y Rehabilitacion de la Carretera 8km

Rep. Calientillo - Talhuis

X

Construcción de carretera de 6 km.Talhuies Alto- Uchunari

X

Construcción de la Carretera 5 kmUrccumpe - Moyoloma

X


Asfaltado de la Carretera CentralIzcuchaca - Ayacucho

X

Construccción de la Carretera Quichuas - huallhuaypata

X

rehabitación y Mejoramiento de la Carretera

Chinche - Pachaspata

X

rehabitación y Mejoramiento de la Carretera

Tablachaca - San Antonio de Uchuimarca

X

Mejoramiento y Rehabilitación de las Carreteras

Matachocco - Colcabamba

X


Huancayrumi - San Vicente

X


Huancayrumi - Matachocco

X


Carpapata - Unión Tambo

X

Aperturade de la Carretera San José - Millpo 10km

X

Aperturade de la Carretera Pocyacc - Talhus 10km

X

Rehabilitación de la Carretera San Julian - San José

X

Rehabilitación de la Carretera San Julian - Millpo

X

Construcción de un Puente con acceso

San Julian - Occoro

X

Ampliación del Sistema de Electricidad en los 4 Barrios Pocyacc

X

Construcción de Puente Vehicular Rosaschaca Ccellorumi

X

Rehabilitación y Mantenimiento de la Carretera en las Comunidades

Unión Cano - Tocllacuri

X


Rondovilva - Huallpari

X


Tocllacuri - Rondovilca

X


Estanque - Huallpari

X


Central - Checche

X

Construcción de Trocha Carrozable para la comunidad Estanque

X

Construcción de Trocha Carrozable para la comunidad

San Luís de Ochuco

X

Construcción de Trocha Carrozable para la comunidad Ccanuchacra

X

Apertura de Trochas Carrozables en las Comunidades

Huaripata - Putacca - Vista alegre

X


Layampata - Ccochapata

X


Putaacca - Matará

X

Apertura de Trochas Carrozables en las Comunidades Vista Alegre-Santa Rosa Vista alegre

X



Chuspi - Occoro

X


Pacus - Tenería

X


Maraypata - Muyocc

X


Curva - Huaycillo

X


Chachas - Chaplan

X


Chilcapata - Chihuanhuay

X


Dos de Mayo - Chachas

X

Rehabilitación y Mantenimiento de las Carreteras

Pacus - Ccollpacucho

X

Construcción de Baden en las Comunidades

Pacus - Ccollpacucho

X

Construcción de un Puente Carrozable en la Comunidad Dos de Mayo

X

Construcción de un Puente Carrozable en la Comunidad Tocas

X

Construcción de un Puente Carrozable en la Comunidad Vista Alegre

X

Construcción de Puente Peatonal en el Barrio Samanez

X

Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Tacsana

X

Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Ninabamba

X

Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Accocucho

X

Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Ccollpacucho

X

Construcción de Puente Peatonal en la comunidad Chuspi

X

Apertura de trocha carrozable Chacas - Envidia Chacas

X

Apertura de Trocha Carrozable Pumahuasi - San Marcos-Santa Rosa de Matará Colcabamba

X

Apertura de Trocha Carrozable Huancayoccasa-Huallpari Huallpari

X

Apertura de Trocha Carrozables Curva Independencia.Pucacorral Colcabamba

X

Apertura Trocha Carrozable Tambo pata - Teneria Colcabamba

X

Apertura de trocha carrozable Pilcos - Champaya Colcabamba

X

Apertura de Trocha Carrozable Galapata- Pasaorcco- Nogales Colcabamba

X

Apertura de Trocha Carrozable Accoccasa - Ccochacc-santa Rosa de Matará y Chauqui Colcabamba

X

Rehabilitación y Mant. Carretera Ventana 5 a pampas Colcabamba

X

Construcción de Puente Pomahuasi ColcabambaX


Asfaltado carretera pampas - colcabamba Colcabamba

X

Const.de Trocha carrozable chamanapampa - chupto Colcabamba

X

Construcción de Trocha de acceso a Fraile Huaycco Colcabamba

X

Capacitación mantenimiento carreteras, canales, caminos y otras infrestructuras. Ambito Distrital

X X

Const. Carretera Huallpari - Huancayoccasa Colcabamba

X

Objetivo Estratégico: Ampliar el acceso de las comunicaciones (Radio, TV. Internet, Teléfono a todas las poblaciones del ámbito distrital.

Inst. de Telefóno Público AndaymarcaX

Inst. de Telefóno Público QuintaoX

Inst. de Telefóno y/o Radio HuaranhuayX

Inst. de Telefóno PúblicoMiraflores Mallma

X

Instalación Cábinas de Internet en 11 centros poblados Ambito distrital

X

Instalación de Telefónos Comunidades de Quichuas Quichuas

X

Instalación de un medio de Comunicación Radio Quichuas

X

Instalación de Antenas Parabólicas para Celular Quichuas

X

Instalación de Servicio telefónico PocyaccX

Instalación de antenas Parabólicas para T.V. Pocyacc

X

Instalación de Cábinas de Internet PocyaccX

Ampliación Instalación Telefonos Fijos Colcabamba

X

Instalación de Antenas Parabólicas Violetas Accoyanca

X

Instalación de Antenas Parabólicas Buenos Aires X



MEDIANO03 años

LARGO05 años

LÍNEA ESTRATÉGICA: La población organizada ejerce sus derechos con equidad y coordina con sus autoridades e instituciones para el desarrollo

Objetivo Estratégico: Dotar a la Municipalid, a las instituciones y organizaciones de base los elementos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos


Const. de losa Deportiva EstanqueX

Const. de losa Deportiva Matachocco

X

Const. de losa Deportiva Unión Cano

X

Const. de losa Deportiva Tocas

X

Const. de losa Deportiva Putacca

X

Const. Estadio Deportivo QuintaoX

Const. Complejo educativo AndaymarcaX

Const. Estadio Comunal AndaymarcaX

Const. Estadio Comunal PichiuX

Const. de losa DeportivaHuancayoccasa

X

Fomentar el deporte y la cultura Ambito DistritalX X

Crear espacios de dialogo juvenil Ambito DistritalX X X

Const. de losa Deportiva Huallpari

X

Const. de losa Deportiva Chacas

X

Const. de losa Deportiva Xhauquimarca

X

Const. de losa Deportiva Leon pampa

X

Const. de losa Deportiva Maraypampa

X

Const. de losa Deportiva Accocucho

X

Const. de losa Deportiva Teneria

X

Const. de losa Deportiva Independecia y barrios

X

Const. de losa Deportiva Matará y maraypampa

X

Const. de losa Deportiva Colcabamba y barrios

X

Mejoramiento de estadio Municipal Colcabamba Colcabamba

X

Ampliación y Amurrallamiento del estadio de nogales Nogales

X

Ampliación y Amurrallamiento del estadio de Independencia Independencia

X

Ampliación de Estadio en Chauquimarca Colcabamba

X

Culminación losa deportiva de la escuela N° 30943 Colcabamba

X

Construcción de losa deportiva del colegio SAM Colcabamba

X

Mejoramiento de piscina del colegio SAM Colcabamba

X

Const.acceso al vivero fuera del estadio

Colcabamba X

Organización Escuela de FutbolColcabamba X


Culminación y Amurallamiento estadio Carpapata

X

Const. EstadioVista Alegre-Jabonillo

X

Revaloración Identidad Cultural de Colcabamba Ambito Distrital

X X

Amurallamiento EstadioSan Jerónimo de Chuspi

X

Const. de losa Deportiva


X

Const. De Local Municipal Quintao X

Const. De un Parque Quintao X

Construcción del Coliseo Municipal Colcabamba X

Construcción de mercado Municipal Colcabamba X

Refacción de la Iglesia Catolica Nogales

Colcabamba X

Construcción de Albergue de ancianos

Colcabamba X

Construcción de un Camal Municipal Colcabamba X

Constrcción y amurallamiento del cementerio Chacas - Nogales y Comunidades

Colcabamba X

Construcción de Palacio Municipal Accoyanca X

Construcción de Parque Infantil Accoyanca X

Construcción Local Municipal Santa Rosa X

Const. de losa Deportiva Miraflores de Mallma

X

Const. de losa Deportiva Talhuis X

Const. de losa Deportiva Florida X

Construcción de un Mercado Municipal

Quichuas X

Construccción del Palacio Municipal Quichuas X

Construcción de un Estadio Municipal Quichuas X

Construcción de un Parque Principal Quichuas X

Construcción de la Iglesia Cátolica Quichuas X

Construcción de un Cementerio General

Quichuas X

Construcción de un Parque principal Carpapata X

Construcción de un Local Municipal Pocyacc X

Construcción de un Parque Principal Pocyacc X

Elaboración de Catastro Urbano Pocyacc X


Construcción de una Capilla Pocyacc X

Amurallamiento de Cementerio Pocyacc X

Construcción de un Parque en el CC.PP. Tocllacuri

Tocllacuri X

Construcción del Parque Principal en el CC.PP

Tocas X

Construcción de un Mercado Central Tocas X

Construcción de Un Cementerio Tocas X

Culminación del Local Comunal de la Comunidad

Vista Alegre X

Construcción de una Iglesia Cátolica Tocas X

Apertura de calles en Colcabamba Colcabamba X

Pavimentación de Principales calles Colcabamba X

Pavimentación de Calles en la comunidad de nogales

Colcabamba X

Construcción de terminal terrestre Colcabamba X

Canalización del Río Montehuiasi Tocas X

Objetivo Estratégico: Fortalecer la institucionalidad del Gobierno local y de las Organizaciones Sociales de Base.

Cursos de capacitación a funcionarios Ámbito distritaL

X X X

Implementación de equipos de cómputo, fotocopiadora, ploter para la Municipalidad

Ámbito distritaL

X

Proyectos del Presupuesto Participativo Año 2006

NOMBRE PROYECTOS COSTO S/.Construcción canal de riego San Vicente de Yanayacu 449,306.00Construcción Local escolar Chacas 4 aulas y dirección 425,573.00Construcción Trocha Carrozable Llocce – Taracay 6 Km. 549,921.00Construcción Canal Irrigación Sta. Rosa Mallma Bajo 392,430.00Construcción canal riego Cheche Occobamba Rundi. 490,866.00Construcción Centro de Salud San Julian Poccyacc 477,566.00


Construcción carretera Yanacocha 549,921.00Construccion agua potable Durasnuyoc 172,432.00Construccion reservorio agua potable Uchuymarca 200,000.00Construcción canal de riego San Cristóbal de Rayan 394,836.00Construcción canal de riego C.P. Huaranhuay 378,006.00Agua Potable Collpacucho 250,000.00TOTAL 4´730,857.00

FUENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COLCABAMBA 2005

6.2 LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE CORTO PLAZO.

Políticas Públicas

Promoción de planes y programas de apoyo al sector agroexportación, lo que conlleva a desarrollar proyectos en este segmento productivo a muy corto plazo.

Implementar programas a través de alianzas estratégicas entre la Municipalidad Distrital y los Ministerios de Salud y Educación e Instituciones del Estado, para mejorar la calidad de los servicios sociales.

Generar espacios de concertación, donde se consoliden las instituciones públicas y privadas, para promover el desarrollo sostenido del distrito y el fortalecimiento de la participación ciudadana, según las leyes vigentes.

Implementar programas de desarrollo a través de micro cuencas o zonas territoriales, desarrollando técnicas para el uso racional del agua, por organismos del Estado y las Instituciones Privadas.

Generar alianzas estratégicas a fin de impulsar la implementación vial del distrito, con la participación activa de las instituciones rectoras como es la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones, Provías y el Gobierno Local, Provincial y Regiomal.

6.3 LOS PROYECTOS PRIORITARIOS

Los Proyectos Prioritarios que se presentan a continuación, se han seleccionado en función a las políticas públicas del corto plazo y constituyen una propuesta a ser discutida en el Proceso del Presupuesto Participativo 2007, sin que ello signifique qie no se pueda incorporar nuevos proyectos dentro de la formalidad del proceso.

Proyectos Prioritarios para el Corto PlazoNOMBRE PROYECTOS COSTO S/.

Curso de actualización para docentes 15,000Capacit. en salud preventiva, reproductiva y nutrición 15,000Talleres fortalecimiento de capacidades al gobierno local 15,000Fortalecimiento de capacidades participación y vigilancia ciudadana

15,000

Const. 03 aulas, 01 dirección SSHH I.E. Mixta Secund. Quintao

62,492


Const. 03 aulas, 01 direc. SS.HH I.E. Yanacocha 62,492Const.03 aulas, 01 direcc. SS.HH I.E. Ocoro 62,492Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31330 Violetas Acoyanca

62,492

Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31367 Mutuypata 62,492Const. 03 aulas, direcc. SS.HH I.E. N° 31239 Huallhuaypata

62,492

Const. Y Equip. Posta Médica Quintao 119,000Const. y Equip. Posta Médica Huaranhuay 119,000Const. Sistema de Agua Potable Yanacocha 51,000Ampliación y Mejoramiento de agua Potable Huaranhuay 102,000Construcción de Sistema de Agua Potable en Matachocco, Chuayanay, Estanque

204,000

Construcción de Agua Potable e Instalación de Létrinas en Independencia 80,000Ampliación del sistema de agua y Desague Colcabamba 200,000Construcción del Sistema electrico de Independencia y 11 barrios Colcabamba 387,600Ampliación y mantenimiento del sistema electrico Huallpari 77,520Reforestación con Plantones Nativos, ámbito distrital 200,000Ins.Sist. De Riego Por Asperción, Andaymarca 345,000Reactivación del Laboratorio de Entopatogeno y el invernadero frutícola, Colcabamba 30,000Instalación Fitotoldos para hortalizas Sta. Fé de Jabonillo 50,000Construcción de Canal de Irrigación , Dos de Mayo 200,000Construcción de Canal de Irrigación,Ocoro 210,000Construcción de Canal de Irrigación,Huallpari 290,000

Implement. granja Cuyes I.E. 30944, Colcabamba 15,000Instalación de una Planta de Industrialización de Avena, Yacon, Alcachofa, Papa, Maíz, y Cebada, Poccyacc 200,000Instalación de una Planta de Industrialización de Papa, Maíz, Dos de Mayo 200,000Mantenimiento carreteras,ambito distrital 999,600Rehabilitación y Mejoramiento de la Carretera Ccormisira - capillapata 5km. Accoyanca, Quichuas 510,000Aperturade de la Carretera, Poccyacc- Talhuis 10 km 595,000Inst. de Telefóno Público, Quintao 17,000Inst. de Telefóno y/o Radio, Huaranhuay 17,000Inst. de Telefóno Público Miraflores Mallma 17,000Instalación Cábinas de Internet en 11 centros poblados 187,000Instalación de Servicio telefónico, Poccyacc 17,000Crear espacios de dialogo juvenil, ámbito distrital 3,000Construcción de mercado Municipal, Colcabamba 300,000Construcción de Albergue de ancianos, Colcabamba 160,000Construcción de un Camal Municipal, Colcabamba 200,000Cursos de capacitación a funcionarios, ámbito distrital 20,000TOTAL 6´557,672


6.4 La Estrategia de Gestión

Hacer realidad la Visión del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Colcabamba al 2015, depende del compromiso de los actores locales, en la gestión de su desarrollo. Se plantea como estrategias: la


LINEA ESTRATÉGICA: COLCABAMBA ES UN DISTRITO GENERADOR DE CAPACIDADES Y DA SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS GRUPOS MAS SUSCEPTIBLES Y VULNERABLES.

LINEA ESTRATÉGICA: COLCABAMBA ES UN DISTRITO GENERADOR DE CAPACIDADES Y DA SEGURIDAD ALIMENTARIA A LOS GRUPOS MAS SUSCEPTIBLES Y VULNERABLES.

148

promoción de la participación ciudadana, el fortalecimiento del Comité de Gestión, el fortalecimiento de la Municipalidad Distrital para la gestión del proceso de desarrollo, la elaboración de la agenda a corto plazo a través de los presupuestos participativos y la implementación de un sistema de seguimiento y evaluación del Plan.

6.4.1 La Organización para la Gestión

Se constituirà un Comitè de Gestión del Plan, conformado por los representantes del Gobierno Local, Comunidades Campesinas, Anexos, Instituciones Pùblicas y Privadas del àmbito distrital.- Este Comitè serà una instancia de coordinación y concertación para posibiliotar la implementaciòn del presente Plan, siendo sostenible en el tiempo, para lo cual se plantea los objetivos siguientes:

Diseñar estrategias para la gestión e implementaciòn del Plan de Desarrollo Concertado del distrito.

Apoyar en la gestión y bùsqueda de financiamiento para la ejecución de los Proyectos del Plan Concertado priorizados en el Presupuesto Participativo.

Promover la participación ciudadana a travès del Comitè de Gestión.

El Comitè de Gestión estara constituido por un Presidente, Secretario y Miembros.- En todos los casos la Presidencia del Comitè recaerà en el Alcalde en ejercicio, y los otros cargos se elegirà por votaciòn simple entre los representantes de las organizaciones sociales de base, instituciones pùblicas y privadas presentes.

Para el cumplimiento de sus objetivos, las acciones iniciales del Comitè de Gestión serà diseñar mecanismos que permitan el conocimiento y el empoderamiento del presente Plan por parte de los actores locales; asimismo, ante las instituciones pùblicas, privads e instituciones de cooperación nacional e internacional a fìn de posibilitar su financiamiento e implementaciòn, ademàs diseñarà una propuesta de seguimiento y evaluaciòn.Este Comitè, para garantizar su funcionamiento se rige por el siguiente reglamento:

REGLAMENTO DEL COMITÉ DE GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE COLCABAMBA

TÍTULO IDEFINICIÓN Y ALCANCESARTÍCULO PRIMERO.- El Comité de Gestión del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Colcabamba, es una instancia de gestión, que està constituida por los representantes del municipio, las comunidades campesinas, anexos, instituciones pùblicas y privadas del àmbito distrital de Colcabamba de la Provincia de Tayacaja en la Regiòn Huancavelica.

TITULO IIDE LA BASE LEGALARTÍCULO SEGUNDO.- El presente Reglamento se sustentarà en el siguiente


marco legal:a) Constitución Polìtica del Perù Art. 199b) Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralizaciónc) Ley Nº 27972 Ley Orgànica de Municipalidadesd) Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativoe) Ley Nº 26300 Ley de Participación y de Control Ciudadano

TÍTULO IIIFINES Y OBJETIVOSARTÌCULO TERCERO.- La finalidad del Comité es, ser una instancia de coordinación y concertación para posibilitar la implementaciòn del Plan de Desarrollo Concertado del distrioto de Colcabamba, y gestionar su finanaciamiento ante organismos del Estado y fuentes de Cooperaciòn Nacional e Internacional.

ARTÍCULO CUARTO.- Los objetivos del Comitè son:a) Diseñar estrategias para la gestión e

implementaciòn del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Colcabamba.

b) Apoyar en la gestión y bùsqueda de financiamiento para la implementaciòn del Plan de Desarrollo Concertado del distrito

c) Promover la participación ciudadana a travès del Comitè de Gestiòn

TÍTULO IVORGANIZACIÒN Y FUNCIONAMIENTOARTÌCULO QUINTO.- La Asamblea General es la instancia màxima del comitè.ARTÌCULO SEXTO.- El Comitè tiene la siguiente estructura orgànica:Presidente SecretarioMiembros ARTÌCULO SEPTIMO.- La Asamblea General es la instancia màxima del Comitè.- Las asambleas ordinarias se llevaran a cabo 03 veces al año y las extraordinbarias cuantas veces sea necesario.ARTÌCULO OCTAVO.- El Comité lo preside automáticamente el Alcalde de la Municipalidad, eligiendo el secretario entre los representantes de las organizaciones sociales de base, instituciones pùblicas y privadas por votaciòn directa.ARTÍCULO NOVENO.- Las funciones del Presidente son:a) Dirigir la buena marcha del Comitèb) Presidir las asambleas del Comitèc) Viabilizar el cumplimiento de los acuerdos de las asambleas en el marco del

financiamiento de los Proyectos del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Colcabamba

ARTÌCULO DÈCIMO.- La funciones del Secretario son:a) Redactar los acuerdos en el libro de actas.b) Firmar juntamente con el Presidente los documentos de su incumbencia.

TÌTULO VDISPOSICIONES FINALESARTÌCULO DÉCIMO.- El Comitè se disuelve por acuerdo de las dos terceras partes de sus integrantes cuando no se haya cumplido con sus objetivos.ARTÌCULO UNDÈCIMO.- Los aspectos no contemplados en el presente Reglamento seràn resueltos por la asamblea general.

6.4.2 Las Acciones InmediatasLas acciones inmediatas que se implemetará son las siguientes:

a. En los Centros Poblados de cada micro cuenca o área geográfica se programará y ejecutará Talleres de información, sensibilización y toma de decisiones entre los actores comprometidos


b. Reconocimiento oficial del Comité de Gestión del Plan mediante Ordenanza Municipal

c. Socializacion y difusión del “Plan de Desarrollo Concertado del Distrito 2006 – 2015”

d. Definición de acciones estratégicas para la ampliación de la base financiera.

e. Institucionalizar el Plan de Desarrollo Concertado

6.4.3 Estrategias a Implementar

a. Promoción de la participación ciudadana.

Se desarrollará capacitaciones, talleres, entre otros, así como la difusión de normas que promueven la participación ciudadana; a fin de fortalecer las capacidades humanas de la población en el ejercicio de la ciudadanía y así puedan participar de manera organizada en el proceso de desarrollo del distrito, a través de las instancias respectivas, utilizando los mecanismos de participación ciudadana.

b. Fortalecimiento del Comité de Gestión.

Se promoverá la realización de talleres de capacitación, visitas a otras Municipalidades con experiencias exitosas, las mismas que serán dirigidas a los integrantes del Comité de Gestión, para el fortalecimiento de sus capacidades en gestión, participación ciudadana; que promuevan espacios de concertación, alianzas estratégicas con las instituciones del Estado, Organismos de Cooperación Internacional, para el financiamiento e implementación del presente Plan.

c. Fortalecimiento de la Municipalidad para la gestión del proceso de desarrollo.

Para el fortalecimiento de la Municipalidad Distrital, es imprescindible capacitar a los recursos humanos en temas de gestión, desarrollo local, descentralización y otros; además, es pertinente elaborar e implementar instrumentos de gestión como es: el Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Anual y otros; su capacidad operativa institucional debe de garantizar la gestión, implementación y ejecución del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Colcabamba al 2015.

d. Elaboración de la agenda a corto plazo a través del presupuesto participativo.-Como estrategia de gestión del Plan de desarrollo a corto plazo, se plantea la elaboración de una agenda, a través de los presupuestos participativos; teniendo como instrumentos, las políticas públicas, los proyectos priorizados por los agentes participantes a través de las fichas básicas. Se tendrá en cuenta como acciones prioritarias, los mecanismos de difusión y fortalecimiento de la participación


ciudadana, a fin de garantizar la implementación y ejecución del presente Plan de Desarrollo Concertado.

e. Para el financianiento de los Proyectos priorizados en los Presupuestos Participativos se movilzaran esfuerzos y energía para la búsqueda de alianzas estratégicas con la Unión Europea, Gobierno Regional de Huancavelica, Ministerio de Transportes, INFES, Proyecto Caminos Rurales, Pro Vías, Ministerio de Salud, Foncodes Huancavelica y Foncodes Huancayo, Organisnos Cooperantes Internacionales y ejecutaremos los recursos del FONCOMÚN y los provenientes del canon y sobre canon energético y minero con mucha disciplina priorizando proyectos de desarrollo humano e infraestructura social, además pediremos apoyo a las ONGs para la generación de capacidades; en la ejecución de los proyectos la población organizada beneficiada aportara con mano de obra no calificada y materiales de la zona, la Municipalidad aportará su capacidad operativa con profesionales de primera línea, así con la maquinaria pesada y equipos que posee.

6.4.4 Seguimiento y evaluación del Plan.

El seguimiento y la evaluación del proceso de implementación del Plan, viene a ser una etapa muy importante; es determinante para el mantenimiento y búsqueda de alianzas. El rol del Comité de Gesrtión adquiere mayor relevancia a medida que todos los actores involucrados, mantengan el flujo de comunicación de manera horizontal, para el intercambio de experiencias en las jornadas de evaluación del Plan; donde se perciba la participación consciente y decidida en cuanto al seguimiento y evaluación de las actividades programadas; además viendo el cumplimiento de los compromisos de las organizaciones sociales de base, para el aporte corresponsable en la gestión, ejecución y fiscalización de los programas y proyectos contemplados en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Colcabamba al 2015; contado con instrumentos que permitan el seguimiento y evaluación como son: la línea de base del distrito, el programa de inversiones, el plan estratégico institucional, el plan operativo anual, los informes anuales y otros que puedan ser elaborados.

VII ANEXOS

7.1 EL PROCESO PARTICIPATIVO.

El Mejoramiento y Actualización del Plan de Desarrollo Concertado de la Municipalidad de Mazamari ha sido posible por la participación decidida del Equipo Técnico Municipal nombrado expresamente para liderar este proceso, quienes en coordinación con el Consejo de


Coordinación Local elaboraron una agenda inicial con el Facilitador, los eventos a cargo de la Municipalidad en el mes de Diciembre fueron variados por lo que se tuvo que postergar para el mes de Enero el primer Taller de Sensibilización con los líderes de las organizaciones sociales de base, comunidades nativas, autoridades de los anexos, representantes de los sectores de educación, salud, agricultura y otros.- Este Taller tuvo una especial relevancia porque los mismos asistentes tomaron acuerdos para decir el número de Talleres y el lugar donde se realizarían, inicialmente se había considerado 04 Talleres descentralizados, 01 Taller de Análisis Estratégico y 01 Taller de Programación de Proyectos, pero los asistentes al Taller de Sensibilización vieron que era necesario programar 01 Taller en cada una de las 10 microcuencas o zonas territoriales en que ha sido dividido el distrito para una acción mas efectiva y así se hizo, en la mayoría de talleres la participación fue excelente lo que demostró que hay preocupación de la población por encarar su desarrollo especialmente de los varones, las mujeres participan mas en la capital distrital, en cada uno de los talleres se hizo reflexionar a los asistentes que la responsabilidad del desarrollo distrital es de todos, que participen en la formulación del Plan de Desarrollo, Presupuesto Participativo, Vigilancia Ciudadana y en todos los mecanismos de participación que otorga la Ley, en estos talleres tambien se hizo la construcción de escenarios y una propuesta de Visión de Desarrollo, el unico taller que no se concluyó fue la programada en Puerto Porvenir por la intervención prepotente del alcalde de San Martín de Pangoa quien irrumpió prepotentemente aduciendo equivocadamente que esos centros poblados del Valle del Rio Ene corresponde al espacio territorial de San Martin de Pangoa. – El siguiente taller fue el de Validación de la Visión de Desarrollo y Análisis Estratégico para lo cual el Equipo Técnico sintetizó las propuestas de Vision recogidas en los talleres descentralizados y lo puso a consideración de los asistentes que luedo de un debate se aprobó la visión y seguidamente se hizo el análisis FODA la misma que se ajustó en gabinete; el último taller fue el de Programación de Proyectos en el los delegados de los centros poblados acordaron proponer los cinco proyectos mas importantes los mismos que estarían programados como proyectos de corto y mediano plazo y los demas como proyectos de largo plazo, pero lo mas importante es que programaron principalmente proyectos relacionados a desarrollo humano.

7.2 EL MARCO CONCEPTUAL.

El proceso de desarrollo de Mazamari es concebido dentro del marco de desarrollo humano, concepto que es definido como la ampliación de las posibilidades que tienen las personas para alcanzar un nivel de vida adecuado, el desarrollo humano es básicamente un proceso de ampliación de oportunidades en el que se considera el disfrute de una vida prolongada y sana, el acceso al conocimiento, la disponibilidad de


recursos necesarios para lograr una vida decente y la libertad y la participación en la sociedad con libertad, estos aspectos del desarrollo lo vemos en tres dimensiones que están íntimamente relacionados y son el territorio, sociedad, economía y la dimensión político institucional.- En estas dimensiones está presente el enfoque de sostenibilidad que debe ser entendida como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin poner en riesgo a las futuras generaciones de satisfacer sus propia necesidades, cuando se habla de sostenibilidad nos estamos refiriendo a sostenibilidad ecológica que se refiere a que le desarrollo no debe hacerse depredando los recursos naturales ni afectar la salud de las gentes, la sostenibilidad económica implica que los cambios en los procesos productivos debe traducirse en una situación mejor que la anterior, la sostenibilidad social significa que los cambios deben ser valorados socialmente, debe darse con equidad de género, iguales oportunidades para hombres y mujeres en todas las actividades y la sostenibilidad cultural significa que los cambios deben contribuir a enriquecer la cultura local y no deteriorarla.

7.3 TESTIMONIO FOTOGRÁFICO

Facilitador con grupo de Trabajo en el Taller de Análisis Estratégico

7.4 ACTAS




MAPA DE ACTORES SOCIALES


Documents

Pdc Colcabamba Julio 2006