Upload
william-nederpelt
View
66
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
15 december 2005 2
Opbouw presentatie
De sociale werkvoorziening.De doelstelling/deelvragen.Kwantitatieve resultaten.Oorzaak van overbezoldiging.Kwalitatief onderzoek. Conclusies / aanbevelingen.
15 december 2005 10
Sociale Werkvoorziening Nederland
85.000 werknemers.150 sw organisaties 65% Sw bedrijven draait met verlies.
15 december 2005 11
Sw Rotterdam 2003
2800 medewerkers;2500 sw.medewerkers, 300 ambtenaren.
lasten 97 miljoen euro. tekort 2 miljoen euro.
15 december 2005 12
Achtergrond
Tekorten op de begroting.
Hoge salariskosten.
Problemen met de door- en uitstroom.
15 december 2005 14
Deelvragen
Wat zijn de kosten? Om hoeveel personen gaat het?
Wat is de oorzaak?
Wat zijn de gevolgen voor de mobiliteit? Wat zijn de gevolgen voor de kwaliteit?
15 december 2005 16
De omvang
20% is overbezoldigd.35% heeft een loongarantie 1993.Onderregistratie leidt tot een
onderschatting.
15 december 2005 17
Oorzaak
Geen demotieregelingen in CAO.
Cao wijziging 1993.Functieherwaarderingen.Reorganisaties.Persoonlijke redenen.
15 december 2005 19
Onderzoek
Wat wordt er gezegd in de literatuur over motivatie in relatie tot overbezoldiging.
15 december 2005 20
Resultaat
NietsBehalve
Men kijkt om zich heen en beoordeeld zijn eigen salaris in het perspectief van dat van de anderen
15 december 2005 21
Verder gekeken
Drie modellen die konden worden gebruikt
1. Verwachtingstheorie van Vroom2. Drijfverentheorie van Frijda3. Sociaal contract
15 december 2005 22
Context sociale werkvoorziening
Wet sociale werkvoorziening.CAO-Sociale werkvoorziening.
15 december 2005 23
Vergeleken met
Statistiek over de in- en doorstroom van de medewerkers
Benchmark over de doorstroom van de medewerkers
Arbeidsmarktmonitor
15 december 2005 24
Conclusies medewerker
Vooral een extrinsieke motivatieWordt bij demotie nog versterkt. Medewerkers die zijn overbezoldigd zijn
gemiddeld vier jaar langer in dienst dan medewerkers die niet zijn overbezoldigd’
Het aantal stimuli is beperkt 47,5% wordt al conform max en hoger
betaald
15 december 2005 25
Cultuur conclusies
Er is sprake van hospitaliseringEr is misschien soms sprake van
stigmatisering wordt bevestigd door het systeem
van herindicaties.
15 december 2005 26
management
De kosten en opbrengsten van de medewerker spelen geen rol
Men kijkt alleen naar de vaardigheden voor de eigen afdeling
Kosten op individueel niveau spelen ook geen rol
15 december 2005 28
praktijk
Kwaliteit is gekoppeld aan ziekteverzuim
Andere vormen zijn niet meetbaar gebleken.
Uitval leegloop
15 december 2005 29
Ziekteverzuim
Ziekteverzuim is hoog Ziekteverzuim blijkt hoger te zijn bij
langere functietermijnDoor overbezoldiging wordt de
functieduur langer. Ziekteverzuim heeft minder te maken
met leeftijd zoals Verbaan noemt.
15 december 2005 30
Hoe verder medewerker
Functieduur maximerenFinanciële bonus op overplaatsingenNa demotie actief blijven met het
vinden van een andere functie
15 december 2005 31
Hoe verder beheer
Registratie over functieduur goed regelen
Arbeidsvoorwaarden ook een onderdeel van de gesprekken laten worden
Ontwikkel matchingssysteem voor het vinden van andere functies gelet op beperkingen.
15 december 2005 32
Hoe verder leidinggevenden
Pop gesprekken niet alleen op de eigen afdeling richten
Stimuleer samenwerking met andere organisaties om hospitalisering tegen te gaan.