1

Cluster Córdoba Technology

Origen y Desarrollo

id2003911 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com

2

Octubre de 2007 . Ciudad de Brasilia

�La asociatividad como camino a la excelencia�

Presentador Juan Negrini - Director de Operaciones del CCT

3

Las TIC´s en Córdoba (Argentina)

La ciudad de Córdoba reúne poco más de 230 empresas vinculadas a la tecnología

electrónica e informática.

75 empresas de importante envergadura se encuentran nucleadas en el Cluster

Córdoba Technology.

102 empresas informáticas aplicadas al desarrollo de hardware están en la CIIECCA

(Cámara de fabricantes de hardware)

6 unidades de capacitación privadas (Terciarias, Universitarias y Consultoras

nacionales e internacionales)

6 Universidades Públicas y Privadas nucleadas en el Instituto Tecnológico

Córdoba.

4

En 1999 comenzó a gestarse este tipo especial de acuerdo cooperativo entre

empresas de base tecnológica denominado Cluster Córdoba Technology

poniéndose en marcha en el 2000/2001 con 10 empresas y aproximadamente

180 recursos. Esas 10 empresas crecieron a 1.250 recursos

La iniciativa tuvo por objeto incrementar la capacidad de vinculación con el

entorno; específicamente, desarrollar redes institucionales, mejorar la

competitividad de las firmas, promover la innovación y facilitar la

internacionalización del sector TIC.

La Experiencia Córdoba

5

Isologotipo

Imagen de marca aplicada a todas las comunicaciones

Newsletter semanal

Sitio Web

E-mailing

Papelería institucional

Presentaciones multimedia

Identidad

6

Situación en el año 2001 � Crisis Argentina

Tipo de cambio: 1 dólar = 1 peso

Escenario desfavorable para desarrollo de las empresas

Ninguna empresa certificada bajo normas de calidad

Poca competitividad de las empresas nacionales

Escasos profesionales disponibles en el mercado

Empleos mal remunerados no alientan la capacitación

Fuerte importación por bajos costos

Poca demanda de productos locales por falta de especialización

7

Escenario 2005 � Crecimiento sostenido

Tipo de cambio: 1 dólar = 3 pesos

A idéntica calidad de desarrollo mejor precio

Alta especialización bajo normas de calidad CMMI

La competitividad no pasa solo por la diferencia cambiaria

Generación de nuevos RRHH

La mejora en los salarios alienta a la formación de nuevos profesionales

Desaparece la importación de software a niveles PYME

Permite el crecimiento en el mercado local

8

Efectos del Posicionamiento

Las empresas internacionales observan el crecimiento del Polo Tecnológico de Córdoba

9

Empresas Internacionales se radican en Córdoba

IntelIntel

MotorolaMotorola

EDSEDS

Game LoftGame Loft

Data SulData Sul

10

Efecto no deseado: falta de RRHH

Se produce una severa crisis por la falta de profesionales y técnicos por la radicación de

las empresas multinacionales que absorben gran cantidad de estos recursos

La Asociatividad le da a las empresas locales la fuerza necesaria para conformar una

mesa de debate.

Se conforma una MESA SECTORIAL.

11

La MESA SECTORIAL reúne a todos los sectores

UniversidadesUniversidades

Empresas MultinacionalesEmpresas Multinacionales

200 Empresas Locales200 Empresas Locales

GobiernoGobierno

12

Beneficios de la MESA SECTORIAL PARA LAS LOCALES

Se reciben los mismos beneficios otorgados a las Multinacionales en materia de

exenciones en impuestos por la radicación en Córdoba.

Se obtienen subsidios de R$ 230 por cada nuevo empleado durante 12 meses.

Se obtienen subsidios para reentrenamiento de personal de R$ 230 por cada empleado

durante 6 meses.

Se obtienen subsidios para capacitación de nuevos empleados de R$ 230 durante 6

meses.

13

Beneficios para todas las empresas, locales y extranjeras

Se crea un CENTRO DE RESIDENCIAS INFORMÁTICAS Y ELECTRÓNICAS.

El Gobierno de la provincia de Córdoba cede un edificio para capacitación.

Las empresas locales donan un laboratorio con 22 computadores.

EDS, MOTOROLA e INTEL se disponen a hacer lo propio con otros 3 laboratorios.

Se prepara un PLAN DE DIFUSIÓN de las carreras informáticas en los Colegios.

El Gobierno lanza becas de estudios.

PROGRAMA 500 X 500 (500 becas de R$ 290 durante toda la carrera para estudiantes

Universitarios.

PROGRAMA 500 X 300 (500 becas de R$ 175 durante toda la carrera para terciarios

(Técnicas).

NOTA: Las universidades públicas en Argentina SON GRATUITAS.

14

Cluster Córdoba Technology 2007

Más de 4.200 recursos en actividad de desarrollo de software.

1.200 RRHH en proceso de formación a través del PROFOCO Centro de Residencias y

otros 40 en programas de Responsabilidad Social Empresaria.

U$S 1.000.000 de inversiones previstas en capacitación de RRHH de las empresas para

permitir la llegada de los 1.200 RRHH que se espera recibir del PROFOCO y el Centro de

Residencias durante el período 2007/2008.

15

200 Productos Aplicativos Exitosos en el catálogo del CCT

Legales

Project Management Calls Centers Contacts Centers

Help Desk C.R.M. Customer Relationship

Management

Mantenimientos industriales E.R.P. Enterprise Relationship Partners

Medios de comunicación Industria automotriz

Tarjetas de crédito Manufactura y producción primaria

Turismo Municipalidades

Elearning Ingeniería de software (Software Factory)

Telecomunicaciones Gobierno

Seguros Bancos y servicios financieros

Servicios públicos Industria agrícola y ganadera

Servicios de Atención Médica �

Previsional

Cooperativas de servicios

16

Principales Mercados

Interno Argentino 61%

Latinoamérica 34%

Chile . Ecuador . México . Colombia . Brasil . Paraguay . Otros

USA 2%

Europa 3%

17

¿A donde estamos en el camino elegido?

1 empresa certificada CMMI 5 (de capitales Argentinos)

1 empresa certificada CMMI 3

11 empresas certificadas CMMI nivel 2

6 más certificarán CMMI antes de fin de 2007

1 + 1 + 11 + 6 = 181 + 1 + 11 + 6 = 18

18

Proyección 2007

Facturación 2006 del grupo U$S 56.000.000 con un

crecimiento previsto cercano al 25 % para el año 2007

�La asociatividad lo hizo posible�

�APL es el camino correcto�

�La asociatividad lo hizo posible�

�APL es el camino correcto�

19

Obrigado

1

Cluster Córdoba Technology

Origen y Desarrollo

id2016289 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com

2

Octubre de 2007 . Ciudad de Brasilia

�La asociatividad como camino a la excelencia�

Presentador Juan Negrini - Director de Operaciones del CCT

3

Las TIC´s en Córdoba (Argentina)

La ciudad de Córdoba reúne poco más de 230 empresas vinculadas a la tecnología

electrónica e informática.

75 empresas de importante envergadura se encuentran nucleadas en el Cluster

Córdoba Technology.

102 empresas informáticas aplicadas al desarrollo de hardware están en la CIIECCA

(Cámara de fabricantes de hardware)

6 unidades de capacitación privadas (Terciarias, Universitarias y Consultoras

nacionales e internacionales)

6 Universidades Públicas y Privadas nucleadas en el Instituto Tecnológico

Córdoba.

4

En 1999 comenzó a gestarse este tipo especial de acuerdo cooperativo entre

empresas de base tecnológica denominado Cluster Córdoba Technology

poniéndose en marcha en el 2000/2001 con 10 empresas y aproximadamente

180 recursos. Esas 10 empresas crecieron a 1.250 recursos

La iniciativa tuvo por objeto incrementar la capacidad de vinculación con el

entorno; específicamente, desarrollar redes institucionales, mejorar la

competitividad de las firmas, promover la innovación y facilitar la

internacionalización del sector TIC.

La Experiencia Córdoba

5

Isologotipo

Imagen de marca aplicada a todas las comunicaciones

Newsletter semanal

Sitio Web

E-mailing

Papelería institucional

Presentaciones multimedia

Identidad

6

Situación en el año 2001 � Crisis Argentina

Tipo de cambio: 1 dólar = 1 peso

Escenario desfavorable para desarrollo de las empresas

Ninguna empresa certificada bajo normas de calidad

Poca competitividad de las empresas nacionales

Escasos profesionales disponibles en el mercado

Empleos mal remunerados no alientan la capacitación

Fuerte importación por bajos costos

Poca demanda de productos locales por falta de especialización

7

Escenario 2005 � Crecimiento sostenido

Tipo de cambio: 1 dólar = 3 pesos

A idéntica calidad de desarrollo mejor precio

Alta especialización bajo normas de calidad CMMI

La competitividad no pasa solo por la diferencia cambiaria

Generación de nuevos RRHH

La mejora en los salarios alienta a la formación de nuevos profesionales

Desaparece la importación de software a niveles PYME

Permite el crecimiento en el mercado local

8

Efectos del Posicionamiento

Las empresas internacionales observan el crecimiento del Polo Tecnológico de Córdoba

9

Empresas Internacionales se radican en Córdoba

IntelIntel

MotorolaMotorola

EDSEDS

Game LoftGame Loft

Data SulData Sul

10

Efecto no deseado: falta de RRHH

Se produce una severa crisis por la falta de profesionales y técnicos por la radicación de

las empresas multinacionales que absorben gran cantidad de estos recursos

La Asociatividad le da a las empresas locales la fuerza necesaria para conformar una

mesa de debate.

Se conforma una MESA SECTORIAL.

11

La MESA SECTORIAL reúne a todos los sectores

UniversidadesUniversidades

Empresas MultinacionalesEmpresas Multinacionales

200 Empresas Locales200 Empresas Locales

GobiernoGobierno

12

Beneficios de la MESA SECTORIAL PARA LAS LOCALES

Se reciben los mismos beneficios otorgados a las Multinacionales en materia de

exenciones en impuestos por la radicación en Córdoba.

Se obtienen subsidios de R$ 230 por cada nuevo empleado durante 12 meses.

Se obtienen subsidios para reentrenamiento de personal de R$ 230 por cada empleado

durante 6 meses.

Se obtienen subsidios para capacitación de nuevos empleados de R$ 230 durante 6

meses.

13

Beneficios para todas las empresas, locales y extranjeras

Se crea un CENTRO DE RESIDENCIAS INFORMÁTICAS Y ELECTRÓNICAS.

El Gobierno de la provincia de Córdoba cede un edificio para capacitación.

Las empresas locales donan un laboratorio con 22 computadores.

EDS, MOTOROLA e INTEL se disponen a hacer lo propio con otros 3 laboratorios.

Se prepara un PLAN DE DIFUSIÓN de las carreras informáticas en los Colegios.

El Gobierno lanza becas de estudios.

PROGRAMA 500 X 500 (500 becas de R$ 290 durante toda la carrera para estudiantes

Universitarios.

PROGRAMA 500 X 300 (500 becas de R$ 175 durante toda la carrera para terciarios

(Técnicas).

NOTA: Las universidades públicas en Argentina SON GRATUITAS.

14

Cluster Córdoba Technology 2007

Más de 4.200 recursos en actividad de desarrollo de software.

1.200 RRHH en proceso de formación a través del PROFOCO Centro de Residencias y

otros 40 en programas de Responsabilidad Social Empresaria.

U$S 1.000.000 de inversiones previstas en capacitación de RRHH de las empresas para

permitir la llegada de los 1.200 RRHH que se espera recibir del PROFOCO y el Centro de

Residencias durante el período 2007/2008.

15

200 Productos Aplicativos Exitosos en el catálogo del CCT

Legales

Project Management Calls Centers Contacts Centers

Help Desk C.R.M. Customer Relationship

Management

Mantenimientos industriales E.R.P. Enterprise Relationship Partners

Medios de comunicación Industria automotriz

Tarjetas de crédito Manufactura y producción primaria

Turismo Municipalidades

Elearning Ingeniería de software (Software Factory)

Telecomunicaciones Gobierno

Seguros Bancos y servicios financieros

Servicios públicos Industria agrícola y ganadera

Servicios de Atención Médica �

Previsional

Cooperativas de servicios

16

Principales Mercados

Interno Argentino 61%

Latinoamérica 34%

Chile . Ecuador . México . Colombia . Brasil . Paraguay . Otros

USA 2%

Europa 3%

17

¿A donde estamos en el camino elegido?

1 empresa certificada CMMI 5 (de capitales Argentinos)

1 empresa certificada CMMI 3

11 empresas certificadas CMMI nivel 2

6 más certificarán CMMI antes de fin de 2007

1 + 1 + 11 + 6 = 181 + 1 + 11 + 6 = 18

18

Proyección 2007

Facturación 2006 del grupo U$S 56.000.000 con un

crecimiento previsto cercano al 25 % para el año 2007

�La asociatividad lo hizo posible�

�APL es el camino correcto�

�La asociatividad lo hizo posible�

�APL es el camino correcto�

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Obrigado