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Mare
Toscanità
Paesaggio
Natura
Cultura
Enogastronomia
Storia
Clima
Golf
Diportistica
Oggi abbiamo questo prodotto
1) PODERE FOSSA CALDA2) PODERE UGUCCIONE3) PODERE SVEVA MANFREDI4) PODERE WALFREDO5) PODERE CHIUSACCE6) OVILI7) PODERE CONTESSA LEA8) CASA DELLE GUARDIE9) EX TELEFERICA10) SCUOLA
Elementi Futuri Caratterizzanti
Privacy e Tranquillità
Prodotto di EccellenzaEsperienza da Vivere e
PossedereEsclusività per Pochi Buyers
Una Vacanza Indimenticabile
Domani necessita un Master Plan Dettagliato
Building A
Building B
Building C
BBQ Area
Bar
Pool Gym
Unità Abitative si dovranno distinguere per1) Stile
2) Privacy3) Dettagli4) Spazi5) Praticità6) Modernità
7) Risparmio Energetico8) Eco Sostenibilità dei Materiali Impiegati9) Ottimizzazione degli Spazi Cucina, camere, bagni10) Utilizzo di Materiali Naturali per Lavelli, vasche, Docce11) Contenuti Tecnologici: wi-fi, Tv-sat, Gestione Consumi Energetici12) Domotica Interna per controllo Luci,, riscaldamento ambiente e acqua, controllo Sali scendi, illuminazione esterna tutto controllato da IPAD13) Corpi Semi Indipendenti o Separati
• MANUTENZIONE• GIARDINAGGIO• GUARDIANIA• CATERING• HOUSE KEEPING• AFFITTO ESTIVO e RENDITA
SULL’INVESTIMENTO
Servizi Quali?
• CHI GESTIRA’?
• IN QUALE FORMULA?• ON REQUEST• INDIPENDENTE
• FORMULA PRIVATA RESIDENCE CLUB• SOLO PROPRIETARI• OBBLIGATORIETA’• REGOLAMENTAZIONE E GESTIONE• COSTO DI ADESIONE
Formula Gestione Servizi
• ACCESSIBILITA’ RESIDENTI E NON RESIDENTI• OSPITI E REGISTRAZIONE• ACCESSIBILITA’ ESTERNI• VIABILITA’ INTERNA ALLA TENUTA• ACCESSIBILITA’ AD ALTRI PODERI• AREE PARCHEGGI ESTERNI E NON RESIDENTI• OPPORTUNITA’ VENDITA TESSERE CLUB A ESTERNI O
STAGIONALI PER ACCESSO ALLE ATTIVITA’/SERVIZI INTERNI E BEACH CLUB
• REGOLAMENTAZIONE AFFITTUARI E ACCESSO AI SERVIZI• NECESSITA’ DI UN CLUB MANAGER/SEGRETERIA• SMALTIMENTO RIFIUTI
Regolamentazione Interna
Mercato Residenziale e Affitto
1) Acquisto - affitto2) Definizione Mercati/Paesi3) Aeroporto Pisa > Tutti i Paesi EEC > Extra Europei e USA (NY) > Arrivi in Forte Aumento4) Entro le 25 Ore di Macchina5) Dall’Estero Prevalenza Germania, Olanda, UK, Paesi Scandinavi, Europa dell’Est, Russia e CIS6) Dall’Italia prevalenza Toscana e Lombardia7) Forte Crescita degli ultimi anni presenze extra Italia della EEC, Olanda e Russia per Cav8) Extra Italia 60% - Italia 40%9) Media Notti Extra Italia 8,3 – Media Notti Italia 5
10) Periodo Extra Italia Giugno, Luglio, Settembre
11) Periodo Italia Agosto, fine settimana, festività durante Primavera e Estate12) Attività Commerciali da Svolgere e Strumenti da Utilizzare
Sito
•APPARTAMENTO TIPO A – 90-120M2 – 1 BEDROOM TIPO CLIENTE LOCALE 1° CASA MA ANCHE 2° CASA•APPARTAMENTO TIPO B – 120-180 M2 – 2 BEDROOMS TIPO CLIENTE 1° CASA E 2° CASA•CASA TRADIZIONALE TOSCANA TIPO C – 180 – 500 M2 – 3/4 BEDROOMS TIPO CLIENTE 2° CASA•VILLA SEMI INDIPENDENTE TIPO D – DA 500 – 1500 M2 ED OLTRE 2° CASA
Tipologia Unità Abitative Vendita
TIPO UNITA’ SLP UNITA’
Appartamento A 90 +
Appartamento B 130 +
Casa Tradizionale Toscana 180 +
Villa Semi Indipendente 500 +
Tipologia Unità Abitative Vendita
Tipologia Unità Abitative Acquisto e Affitto
MERCATO PRIVILEGIA MINIMO 2 BEDROOM CON BAGNI INDIPENDENTI
AMPI SPAZI ESTERNI DA VIVEREPRIVACY
PARCHEGGIO
PREVALENZA ESTERO E FAMIGLIE CON BAMBINI E ITALIA SEMPRE FAMIGLIE CON BAMBINI
Product Mix e Ubicazione
DEVE ESSERE PRESERVATO IL VALORE INTRINSICO ESISTENTE DEI PODERI CHE DERIVA DALLE DISTANZE FRA UN PODERE E UN ALTRO, BASSA DENSITA’, TRANQUILLITA’, PANORAMICA/VISUALE E VENDERE/ACQUISTARE QUESTE CARATTERISTICHE
LA SUDDIVISIONE PODERALE DIMINUISCE QUESTO VALORE
IDEALE RIDURRE AL MINIMO LA FRAMMENTAZIONE
Product Mix e Ubicazione
SOLUZIONE A – POCHI SUPER BUYERS – SUDDIVISIONE MINIMA . UNITA’ PIU GRANDI – COSTI DI COSTRUZIONE PIU’ BASSI – MANTENIMENTO DEI VALORI INTRINSICHI, STORICI E CULTURALI – TEMPI DI COMMERCIALIZZAZIONE FORSE PIU’ LUNGHI – VALORI AL M2 PIU’ BASSI
SOLUZIONE B – MASSIMA SUDDIVISIONE – TANTI BUYERS.- UNITA’ PIU PICCOLE – PREVALENZA MERCATO LOCALE E NAZIONALE – VIENE MENO LA NECESSITA’ DI DARE SERVIZI DIVERSIFICATI - MAGGIOR COSTI/ONERI DI COSTRUZIONE – TEMPI DI COMMERCIALIZZAZIONE DA VERIFICARE- SVALUTAZIONE DEI VALORI INTRINSICHI
SOLUZIONE C – UNA VIA DI MEZZO FRA UNITA’ PIU PICCOLE, VILLE E CASE
•COME DISPORLE ALL’INTERNO DELLA TENUTA•QUINDI UNA SUDDIVISIONE FRA UN MERCATO LOCALE E NAZIONALE FRA 1 E 2° CASA E ESTERO DI PREVALENZA 2° CASA
•NUMERO DELLE UNITA’ ABITATIVE PER OGNI PODERE
•METRATURE DELLE SINGOLE UNITA’
•TIPOLOGIE DELLE UNITA’, APPARTAMENTI, CASE, VILLE
•UBICAZIONE DELLE UNITA’ SECONDO LA TIPOLOGIA
•MERCATI DI RIFERIMENTO
•GESTIONE DEI SERVIZI E ATTIVITA’ E SCELTA DEGLI STESSI
•GESTIONE DELLA RTA E TIPOLOGIA, SEGMENTO E MERCATO DI RIFERIMENTO
•GESTIONE BEACH CLUB, SERVIZI E ATTIVITA’
•GESTIONE REGOLAMENTAZIONE INTERNA PROPRIETARI
•GESTIONE E REGOLAMENTAZIONE AFFITTO – AFFITTUARI e ESTERNI IN FORMULA CLUB
•DEFINIZIONE DI UN CONCEPT PLAN – MASTER PLAN E RENDERING
•DEFINIZIONE DI UN BUSINESS PLAN CON COSTI DI COSTRUZIONE EURO/M2 E PREZZOVENDITA EURO/M2 PER LE VARIE TIPOLOGIE DI UNITA’ ABITATIVE
•PIANO COMMERCIALE PER VENDITA E AFFITTO DELLE UNITA’ TRAMITE VARI CANALI DISTRIBUTIVI
Sintesi delle Decisioni
•ATTIVITA’ COMMERCIALI DA SVOLGERE DIRETTE E INDIRETTE TRAMITE AGENZIE IMM LOCALI- NETWORK AGENZIE IMM INTERNAZIONALI E NAZIONALI – ROAD SHOW – EVENTI E FIERE SPECIALIZZATE
•ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE
•STRUMENTI COMMERCIALI – SITO- BROCHURES- RENDERING DI TUTTO IL PROGETTO
•TEMPI DI REALIZZAZIONE DI QUANTO SOPRA
•SEDE - UFFICI E RISORSE INTERNE ALLA SOCIETA’ PER SVILUPPO E GESTIONE DI QUESTE ATTIVITA’
•PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
•ASSISTENZA LEGALE ALLA VENDITA , AFFITTO, EVENTUALE FORMULA CLUB PER INTERNI E ESTERNI
Sintesi delle Decisioni
• UN POTENZIALE ACQUIRENTE VORRA’ ALMENO VEDERE IL RENDERING DEFINITIVO DEL INTERO PROGETTO COME ANCHE DEL MASTER PLAN
•AVERE DELLE GARANZIE DELLA SUA ESECUZIONE
•AVERE GARANZIE DI TEMPI CERTI DEL SUO COMPLETAMENTO
•AVERE LA CERTEZZA DELLA FRUIBILITA’ DEI SERVIZI
•SVILUPPO TEMPORALE DEL PROGETTO
•SVILUPPO DI OGNI PODERE CON UNITA , TIPOLOGIE E SERVIZI , ACCESSIBILITA’ E GARANZIE
•SVILUPPO DI SCHEDE TECNICHE DELLE SINGOLE UNITA’ E RENDERING DI OGNI SINGOLO PODERE
•SVILUPPO RENDERING DEL BEACH CLUB E DELLA RTA E SERVZI
Considerazioni Finali