RU/EN №4 (19) JUNE 2020

Издание о международном арбитраже

Строительство и Арбитраж//Construction Arbitration

Обзор Аналитика English SectionКак организовать слушания онлайн? Тенденции судебной практики РФ по арбитражу и трансграничным спорам: отчет РАА

Исполнение и расторжение договора подряда заказчиком по Серебряной книге FIDIC

Множественность лиц в строительных спорах

• Efficiency challenges in construction arbitration

• Security of Payment Legislation

• Loss Claim Preparations

2 | Arbitration.ru

В 2018 году исполнилось 60 лет Нью-Йоркской конвенции о признании и приведения в исполне-ние иностранных арбитражных решений.

Арбитражная Ассоциация выпустила книгу, по-священную вопросам признания и привидения в исполнение иностранных решений, оспарива-ния и исполнения внутренних арбитражных реше-ний в России и странах бывшего СССР. В издание включен постатейный комментарий к Нью–Йорк-ской конвенции, Европейской конвенции о внеш-неторговом арбитраже 1961, АПК, ППК и Зако-ну о международном коммерческом арбитраже. В книге также подробно освещены особенности правового регулирования в странах бывшего СССР.

Уникальной особенностью издания являет-ся подробный статистический анализ россий-ских судебных актов об оспаривании, признании и приведении в исполнение арбитражных реше-ний за последние 10 лет.

Твердый переплет, 1000 страниц, тираж 1000 экз.

The New York Convention celebrated its 60-year anni-versary in 2018.To celebrate this occasion, the RAA released a com-mentary to the New York Convention and related Rus-sian and CIS laws.

The book will offer a detailed analysis of the Russiancase law on the Convention for the past 10 years.

Hardcover, 1000 pages, 1000 copies, Russian language.

EDITORIAL BOARD

Журнал Arbitration.ru № 19, июнь 2020Учредитель и издатель:Арбитражная АссоциацияАдрес учредителя и издателя:115191, Москва, Россия,Духовской переулок, 17, стр. 12, этаж 4+7 (495) 201-29-59

Главный редактор:Дмитрий Артюховeditor@arbitrations.ru Ассистент редакции: Анастасия Коновалова

Корректор:Татьяна Левицкая

Возрастное ограничение 16+.

Мнение редакции может не совпадать с мне-нием авторов. Издание является информа-ционным. Опубликованные в издании зако-нодательные акты, решения судов и другие юридические документы могут изменяться и должны быть запрошены через соответ-ствующие институты и ведомства.

Vladimir KhvaleiArbitration Association, Chairman of the Board, Moscow

Galina ZukovaZUKOVA Legal, Partner, Paris

Olena PerepelynskaIntegrites, Partner, Kyiv

Ekaterina GrivnovaParis baby arbitration, Founder, Paris

Roman ZykovRussian Arbitration Association,Secretary General, Moscow

Dmitry ArtyukhovArbitration.ru, Editor-in-chief, Moscow

Steven FinizioWilmerHale, Partner, London

Alexandre KhrapoutskiArbitration Association,Vice Chairman of the Board,Lex Torre, Partner, Minsk

Alexander MuranovMuranov, Chernyakov and partners attorneys-at-law,Managing partner, Moscow

Lilia KlochenkoRAA, Member of the Board, Vienna

Alexander KomarovVAVT, Chair to international private law,Professor, Moscow

Elina MereminskayaWagemann Аbogados & Ingenieros, Partner, Santiago

Anastasia KonovalovaArbitration.ru, Editorial Assistant, Moscow

На обложке: Питер Брейгель Старший. Вавилонская башня. 1563. Художественно-исторический музей, Вена.On the cover: Pieter Bruegel the Elder. The Tower of Babel. 1563. Kunsthistorisches Museum, Vienna.

2 | Arbitration.ru

4 | Arbitration.ru

CONTENTS / СОДЕРЖАНИЕANALYTICS6 EFFICIENCY IN CONSTRUCTION ARBITRATION: SUGGESTED PRACTICAL TOOLS

Taisiya Vorotilova, Baker McKenzie

EXPERT'S CORNER11 COVID-19 AND THE CONSTRUCTION SECTOR: RECOMMENDATIONS FOR LOSS CLAIM PREPARATIONS

Sirshar Qureshi, Prague, Roman Dyakin, Moscow

ANALYTICS14 SECURITY OF PAYMENT LEGISLATION: AN ANSWER TO RESOLVING CONSTRUCTION

DISPUTES IN TIMES OF PANDEMIC?Elijah Putilin, Putilin Sippel Limited, Hong Kong

16 MY DOG ATE MY HOMEWORK! RELYING ON COVID-19 FOR AN EXTENSION OF TIMEIain Quirk, Barrister, Essex Court Chambers, London

19 ENGLISH COURT POWERS FIXED IN AID OF INTERNATIONAL ARBITRATIONBen Wells, Yuri Botiuk, James Collins, Candey, London

21 HOW TO AMEND CONTRACT IN A RUSSIAN COURT? BACK TO INSTAR LOGISTICS V. NABORS DRILLING INTERNATIONAL LIMITEDDmitry Artyukhov, Arbitration.ru, Moscow

INTERVIEW25 ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) – TIRAMISU. SEASON 1 EPISODE 4

Dr Galina Zukova, ZUKOVA Legal, Paris

36 ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)Alexandra Shmarko, Baker McKenzie, Moscow

АНАЛИТИКА48 ИСПОЛНЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА ПОДРЯДА ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC ЗАКАЗЧИКОМ:

ОЖИДАНИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ. СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО АРБИТРАЖАВалерия Сильченко, Максим Жуков, АБ «Лекс Торре», Минск

54 СУДЕБНЫЕ СПОРЫ С ПРИМЕНЕНИЕМ НОРМ FIDIC В РОССИИАлексей Панкратов, адвокатское бюро RBL / GRATA International, Самара

56 УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРНОЙ И ПРЕТЕНЗИОННОЙ РАБОТОЙ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ: ОПЫТ ЧИЛИЭлина Мереминская, Wagemann Abogados & Ingenieros, Сантьяго

61 РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ МНОЖЕСТВЕННОСТИ ЛИЦ В АРБИТРАЖНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВАХ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПОДРЯДАСергей Лысов, «Кульков, Колотилов и партнеры», Москва

67 КТО ЗАПЛАТИТ В СУДЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ?Ирина Цветкова, основатель PLATFORMA

69 КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ СЛУШАНИЯ ОНЛАЙНРоман Зыков, партнер Mansors, генеральный секретарь РАА

ОБЗОР ПРАКТИКИ72 ТЕНДЕНЦИИ РОССИЙСКОЙ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО ВОПРОСАМ АРБИТРАЖА

И ТРАНСГРАНИЧНЫХ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ В 2019 ГОДУАнастасия Ванцева, МГЮА им. О. Е. Кутафина

English section

June 2020, № 4 (19) | 5

Дмитрий АртюховArbitration.ruГлавный редактор

ОТ РЕДАКЦИИ

«Хочешь рассмешить Бога – расскажи ему о своих планах», – гласит поговорка. Точно так же выпуск этого номера, который должен был состояться в конце мая, пришлось перенести на июнь из-за пандемии COVID-19. Однако конфликт между человече-скими амбициями и внешними силами не нов и возник едва ли не раньше, чем ци-

вилизация. И нет иной сферы деятельности человека, где этот конфликт проявился бы столь же ярко, как в строительстве. Помните легенду о возведении Вавилонской башни в ветхозаветном Бытии? «И сказали они: построим себе город и башню, высотою до небес, и сделаем себе имя, прежде нежели рассеемся по лицу всей земли. <…> И рассеял их Господь оттуда по всей земле; и они перестали строить город».

Однако люди упорны: башни продолжают возводиться, и миру является то очередной нью-йоркский небоскреб, то причудливые, напоминающие сталагмиты здания Куала-Лумпу-ра и Абу-Даби. И это несмотря на то, что ни один проект не обходится без «смешения языков», то есть разногласий между строителями. О том, как международный арбитраж помогает достичь баланса интересов сторон в строительных конфликтах и с какими сложностями при этом сталки-ваются юристы, читайте в этом номере.

If you want to make God laugh, tell him about your plans, – the saying goes. Likewise, the release of this issue, which was supposed to take place in late May, had to be postponed to June due to the COVID-19 pandemic. However, the conflict between human ambitions and forces beyond our control is not new. It arose almost earlier than civilization, and there is no other sphere of human activity where this conflict

would manifest itself as vividly as in construction. Remember the legend of the Tower of Babel in the Old Testament? "Then they said, “Come, let us build ourselves a city, with a tower that reaches to the heavens, so that we may make a name for ourselves; otherwise we will be scattered over the face of the whole earth.” <...> So the Lord scattered them from there over all the earth, and they stopped building the city."

However, people are stubborn: towers continue to rise: from New York skyscrapers to the bizarre stalagmite buildings of Kuala Lumpur and Abu Dhabi. And this is despite the fact that not a single project can do without “confused languages”, that is, disagreement between construction workers. In this issue of the journal you will find how international arbitration helps to achieve a balance of the parties' interests in construction conflicts and what difficulties lawyers face along the way.

Dmitry ArtyukhovArbitration.ruEditor-in-chief

EDITOR'S LETTER

6 | Arbitration.ru

EFFICIENCY IN CONSTRUCTION ARBITRATION: SUGGESTED PRACTICAL TOOLS

Taisiya Vorotilova Baker McKenzie, Associate

Efficiency and Cost as the Users’ Concerns

Efficiency has long been one of the main concerns of users of arbitration generally, with the cost consistently rating as the arbitration’s worst feature. This is especially so in respect of construction disputes. Nevertheless, arbi-tration remains a strong preference among users in construction disputes.

Thus, the 2019 study by Queen Mary University (London) has shown that 71% of respondents named international commercial arbitration as the most frequently used procedure of dispute resolution in construction:

However, it is also seen from these statistics that arbitration is followed by ne-gotiations, mediation, litigation, and dispute boards as means of dispute settle-ment. These statistics emphasize that competition to arbitration exists, and it is important that both institutions and arbitrators address the users’ concerns, in-cluding that of efficiency. Thus, the same Queen Mary University study has shown that 33% of users responded that efficiency and cost influence their decision to pursue international arbitration.1

The need for further efficiency has also been emphasized by institutions. Un-surprisingly, the ICC Commission on Arbitration and ADR has recently updated its Report on Construction Industry Arbitrations Recommended Tools and Tech-niques for Effective Management.2

1 2019 International Arbitration Survey: International Construction Disputes, Queen Mary University of London, Pinsent Masons, p. 22; available at: http://www.arbitration.qmul.ac.uk/research/2019/.2 Construction Industry Arbitrations – Report of the ICC Commission on Arbitration and ADR; available at: https://iccwbo.org/publication/construction-industry-arbitrations-re-port-icc-commission-arbitration-adr/.

International commercial arbitration

Domestic commercial arbitration

Negotiation/senior representatives

Mediation

Litigation (other)

Dispute adjudication/avoidance board

Expert determination

Adjudication under local law (statutory adjudication)

Stanging dispute review/adjudication/avoidance boards

Investor-state (e.g. BIT) arbitration

Litigation in specialist construction court

0% 20% 40% 60% 80%

CONSTRUCTION ARBITRATION: EFFICIENCY CHALLENGESANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 7

CONSTRUCTION ARBITRATION: EFFICIENCY CHALLENGES ANALYTICS

Efficiency Challenges Posed by the Nature of Construction DisputesThe higher efficiency concerns in construction arbitra-tion are rooted in the nature of construction disputes.

Construction disputes tend to be highly com-plex factually. Construction projects go on for years, with very active interaction between the employers, contractors, engineers and other contract administra-tors, adjudicators, and designers. This produces nu-merous facts and extensive records, such as drawings, programmes and programmes’ updates, daily, weekly and monthly reports, minutes of numerous meetings and correspondence. It also results in numerous dis-agreements and claims. This amount of evidence has proven to be extremely hard to manage.

On top of that, the facts and records in con-struction arbitrations are highly technical. As a result, the most important type of evidence in such cases is expert evidence (geological, engineering, program-ming and quantum being just the most typical types). The expert evidence is often so extensive and com-plex that the arbitrators struggle to resolve the differ-ences cost and time-efficiently.

Finally, these features leave room for the parties’ disruptive tactics. To name just a few, parties may re-quest extensive document production or instruct their experts to dispute as many arguments of the opposing experts as possible to raise opposing party’s costs.

If users’ interests are to be put first, these issues have to be addressed by appropriate case manage-ment and evidentiary techniques.

Practical Tools for Increasing EfficiencyProactive Role of the Arbitral TribunalA lot of debate has been going on in respect of more active role of tribunals recently, especially due

3 Available at: https://praguerules.com/prague_rules/.

to emergence of the Rules on the Efficient Conduct of Proceedings in International Arbitration (known as the Prague Rules).3 The Prague Rules suggest that tribunals are entitled and encouraged to take a pro-active role in establishing the facts of the case. Apart from the matters subject to this debate, it is suggested that in construction arbitration, it is crucial for tribu-nals to adopt a somewhat more proactive approach than it is customary in other disputes.

Thus, although construction disputes seems to involve numerous issues at first sight, in practice, in many cases, the disputes boil down to certain nar-row matters. Accordingly, when the case is transferred to the tribunal, it is extremely important that the tri-bunal crystallize these matters without delay. For this purpose, it is helpful for the tribunal to have the case management conference immediately and try to have the disputed matters clarified in its course.

This practice is in line with the major institution-al rules, like Art. 24(1) of the ICC Arbitration Rules or Art. 14.1 of the LCIA Arbitration Rules that pro-vide for a contact between the tribunal and the par-ties without delay to establish procedural matters. However, when dealing with complex matters like construction, it is helpful for the tribunal to also clar-ify with the parties at the earliest stage (1) the facts of the case; (2) the undisputed and disputed issues; and (3) the parties’ views on how the disputed issues will be dealt with both procedurally and evidentially.

As a result, tribunals can customize the proce-dural timetable and procedural rules to specific dis-puted facts of the case. Moreover, the tribunal may be able to understand very early on which procedural steps it will need to take, e.g., appoint a tribunal-ap-pointed expert, provide for parties’ experts joint re-ports, schedule Site visits.

The parties, on the other hand, will be encour-aged to concentrate on the material matters in their submissions.

Experts’ Agreements and Joint ReportsThe extremely high importance of expert evidence also creates challenges for tribunals in construction cases.

8 | Arbitration.ru

In a default procedure usually adopted by tribu-nals, parties appoint their own experts paid by these parties. Party-appointed experts produce their re-ports, and these reports are submitted with the par-ties’ submissions. However, party-appointed experts often act like “hired guns” and no more than the ad-vocates of the parties’ positions. This results in ex-tensive differences on various technical issues. These differences are then tested through reply reports and cross-examination.

When this procedure is followed in highly tech-nical cases, the differences between party-appointed experts are often countless. Experts may also use con-flicting methodologies and data sets, which makes evaluation and comparing evidence very time-con-suming both for the parties and for the tribunal. Time and cost spent to test all of these differences may be enormous, although the value of this exercise for the final award might be very modest.

To avoid this, tribunals may encourage parties to have their experts:

1. Agree on the methodologies at the earliest possible occasion, better before submitting the first expert reports;

2. Agree on the sets of relevant data for anal-ysis;

3. Attempt to agree on undisputed matters; 4. If possible, submit joint reports outlining

the items of agreement and disagreement; and

5. Submit alternative opinions and calcula-tions on “figures-as-figures” basis for differ-ent assumptions.

For instance, these techniques are possible under Art. 5(4) of the IBA Rules on the Taking of Evidence or Article 6 of CIArb Protocol for the Use of Party-Ap-pointed Expert Witnesses in International Arbitration.

4 Douglas S. Jones, ‘Party Appointed Experts in International Arbitration—Asset or Liability?’, in Stavros Brekoulakis (ed), Arbitration: The International Journal of Arbitration, Mediation and Dispute Management, (© Chartered Institute of Arbi-trators (CIArb); Sweet & Maxwell 2020, Volume 86 Issue 1) pp. 2 - 21, Section 9; available at: http://www.kluwerarbitration.com/document/kli-ka-amdm-86-01-002-n?q=jones%20AND%20party-appointed%20expert.5 ‘Konoike Construction Co. Limited V. Ministry of Works, Tanzania (Final Award), 10 February, 2016’, Arbitrator Intelli-gence Materials, (© Kluwer Law International; Kluwer Law International); available at: http://www.kluwerarbitration.com/document/kli-ka-aim-awards2019-445-n?q=Konoike%20Construction%20Co.%20Limited%20V.%20Ministry%20of%20Works%2C%20Tanzania.6 ICC Arbitration Commission Report on Techniques for Controlling Time and Costs in Arbitration; available at: https://iccwbo.org/publication/icc-arbitration-commission-report-on-techniques-for-controlling-time-and-costs-in-arbitration/

If a tribunal suggests to attempt agreement, it will be very unusual for the parties and experts to dismiss this possibility altogether. At the very least, the experts’ conferences will eliminate disagreements on relevant facts and documents, as well as baseline and methodology. Ideally, as a result, the experts will narrow the issues in dispute and allow the tri-bunal to concentrate on these crucial matters during the hearings.

For example, in one unpublished case, there were more than six separate areas of expert evi-dence over disruption. Because of using the proposed techniques, the experts agreed on how to measure and quantify disruption, gave a joint presentation on their findings, and no cross-examination was needed as a result.4 In another case under FIDIC Yel-low Book contract, the party-appointed experts were able to submit joint reports and lists of disagreements on delay, disruption, prolongation cost and quantum narrowing and outlining the issues of disagreement and providing numbers as figures.5

Unsurprisingly, ICC Commission on Arbi-tration and ADR names witness conferencing as one of the technics to be considered to reduce time and cost in its Report on Controlling Time and Costs in Arbitration.6

“Hot-tubbing” of Experts vs. Cross-ExaminationTribunals may also consider alternative technics to manage expert evidence during the hearings.

Generally, experts’ opinions are tested through cross-examination by counsel, without the involve-ment of the opposing expert, and in a linear man-ner (cross-examination of one expert, followed by cross-examination of another expert). The tech-

CONSTRUCTION ARBITRATION: EFFICIENCY CHALLENGESANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 9

nique is known to be efficient in fact witness question-ing. However, unlike fact witnesses, technical experts testify on areas of knowledge in which, generally, nei-ther arbitrators nor counsel are experts. The issues are also often numerous. As a result, tribunals may find it difficult to navigate through the issues when they are presented linearly (often even in different days of the hearings).

A solution to this can be found in so-called “hot-tubbing” of experts, i.e., a more informal discus-sion between the experts, the parties, and the tribunal, with tribunal’s oversight and guidance. Hot-tubbing allows experts to engage in discussion before the tri-bunal, present and criticize opinions on each matter concurrently, with the tribunal asking questions to all experts in parallel. This technique allows the tribunal to resolve one technical issue after another and benefit from the experts’ discussion and knowledge to a max-imum extent.

Notably, in England & Wales (where the technic has been introduced not long ago), a study by a Civil Justice Counsel has shown the following responses7:

Although numbers differ between experts and practitioners, it is clear that in more than 50% of cases, efficiency was perceived to increase because of hot-tubbing.

The numbers in respect of quality of evidence are even more convincing, with the vast majority of respondents noting the increased quality:

7 Concurrent Expert Evidence and “Hot-Tubbing” in English Litigation since the “Jackson Reforms”, Legal and Empiri-cal Study, Civil Justice Council; available online at https://www.judiciary.uk/wp-content/uploads/2011/03/cjc-civil-litiga-tion-review-hot-tubbing-report-20160801.pdf.8 American Bell International Inc. v. The Islamic Republic of Iran, the Ministry of Defense of the Islamic Republic of Iran, the Ministry of Post, Telegraph and Telephone of the Islamic Republic of Iran and the Telecommunications Company of Iran IUSCT Case No. 48.

Tribunal-appointed ExpertsAfter the tribunal and the experts narrowed down the disputed issues to only the relevant ones, it may still be the case that experts have fundamental dis-agreements in respect of such issues. In such cases, it is worth considering whether a tribunal-appointed expert can be appointed to assist the tribunal. Many institutional rules give the tribunal this power (e.g., Art. 25(4) of the ICC Arbitration Rules; Art. 21 of the LCIA Arbitration Rules).

Needless to say that this power shall be exer-cised with caution to avoid a tribunal-appointed ex-pert taking the decisive role as a “fourth arbitrator”. Furthermore, involvement of tribunal-appointed experts is likely to raise costs. Therefore, the tribu-nal shall do a certain “cost-benefit analysis” before opting for the tribunal-appointed expert. The reason-ing of a tribunal’s refusal to appoint such an expert in American Bell International vs. Iran is interesting in this respect8:

0

20

40

60

80

Yes No N/A

3%

41%

56%

3%

24%

73%

Experts

Judicial respondents

Practitioners

0 23 45 68 90

84%

83%

60%

Did hot-tubbing save time at trial?

Hot-tubbing improved the quality of expert evidence

Hot-tubbing assisted the court

Experts

Judicial respondents

Practitioners

0 25 50 75 100

94%

100%

71%

CONSTRUCTION ARBITRATION: EFFICIENCY CHALLENGES ANALYTICS

10 | Arbitration.ru

“With regard to the necessity of experts, the Tribu-nal notes that the parties have had more than ad-equate time to prepare their case and engage their own experts. Having studied the case the Tribunal concludes that any possible benefits to be derived from the appointment of an expert are not in pro-portion to the delays and consequential prejudice to all parties which would ensue.”

At the same time, tribunal-appointed experts have shown potency in assisting tribunal in various matters. For example, in one case, a dispute arose under a construction contract with a condition that revenue from the constructed object is shared be-tween the parties. One of the crucial questions was the calculation of the revenue. The tribunal-appoint-ed expert finally reached a number that was almost in the middle between the party-appointed experts’ evaluations.9 If the expert had not been appointed, the tribunal would have been faced with a difficult choice between the two conflicting approaches, none of which reflected the appropriate evaluation.

If a tribunal does find that it is appropriate to ap-point an expert, it may first seek to obtain the par-ties agreement on the appointment, the candidates, and the terms of reference for the tribunal-appoint-ed experts. If parties cannot agree on the expert, the tribunal may seek assistance, for example, from the ICC International Centre for ADR who can pro-vide to the tribunal the name of one or more experts in a particular field of activity.10

Documentary Evidence ManagementAs far as documents are concerned, tribunals need to be aware of the inefficiencies document produc-tion can bring to arbitration due to amount of records involved in construction projects. In this light, it is important to balance the interests of the parties in de-termining the scope of production and avoid standard approaches. This is also in line with the guidance

9 ‘Danish Polish Telecommunication Group I/S v. Telekomunikacja Polska S.A. (Partial Award), 3 August 2010’, Arbitra-tor Intelligence Materials, (© Kluwer Law International; Kluwer Law International); available at: http://www.kluwerar-bitration.com/document/kli-ka-aim-awards2019-063-n?q=%27Danish%20Polish%20Telecommunication%20Group%20I%2FS%20v.%20Telekomunikacja%20Polska%20S.A.10 https://iccwbo.org/dispute-resolution-services/experts/proposal-experts-neutrals/

given in Appendix IV to the ICC Arbitration Rules, which invites to avoid or limit document production when appropriate to control cost and time.

The relevant factor in construction arbitrations, especially the ones under FIDIC set of contracts, is that construction contracts often provide for exten-sive document exchange between the parties and, if present, with the contract administrator throughout the project. The contract administrator and its staff are also often present at the site. If this is the case, the parties are likely to have access to the same sets of data, and tribunals may consider limiting produc-tion only to purely internal documents (if relevant and material).

It is also noteworthy that in many cases the ma-jority of documents are used by experts only, most common examples being daily and monthly reports used to establish critical paths and delay and cost re-cords. Disclosing these documents through standard document production proceedings may be extremely burdensome for the parties. If this is the case, tribu-nals may seek agreement of the parties on common access of experts to the same sets of records.

This is also an issue to be discussed with the par-ties very early on in the proceedings. If managed correctly, the measure may limit the work of experts on both sides significantly and reduce the number of expert reports, cutting one of the major costs in-volved in construction arbitration.

ConclusionsThe above are just some suggestions on techniques that can be used to increase efficiency in construc-tion disputes. However, the more general point is that the more complex the dispute gets, the more tailored approach is appropriate to manage and re-solve it. For construction cases, this means, first of all, the need for more active tribunals, early determination of disputed issues, adopting tech-niques to narrow these issues down and efficient management of evidence.

CONSTRUCTION ARBITRATION: EFFICIENCY CHALLENGESANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 11

As COVID-19 spread around the world, conversations centred around mit-igating economic impacts and protecting the health and safety of citizens. As we begin to look ahead to the stabilisation and recovery stages of crisis response, conversations now look to define the “new normal”.

The uncertainty that lays ahead has impacted the construction sector. Due to the pandemic, many construction projects have been cancelled. Others have been delayed as a result of social distancing measures or supply chain disruptions.

Because many construction companies can no longer perform their contractu-al obligations, some have already taken action to recuperate their losses: filing No-tifications of Force Majeure and Extension of Time claims. But the ability to make these claims depends on the contract and the provisions.

As quantum experts, we have seen numerous construction disputes result in large multimillion dollar claims due to the complexity and size of the contracts. It is especially important in a time of crisis to have the right team of experts avail-able to assess your eligibility in relation to the cause and effect. A delay analysis can help clarify the issues at hand to ensure that the impact was caused by COVID-19 and not alternative factors.

Three phases of a delay analysisA delay analysis is recommended to estimate the time and cost overrun, and project completion schedule. We have broken down the approach into three phases: prepa-ration, analysis and calculations.

Preparation: Before completing the analysis, companies should understand the project issues and review the contract documents. This will provide a framework to determine what claims may be allowed. With this understanding, companies can then analyse the baseline programme and updated programme, and review the proj-ect documentation.

What was contractually agreed will play an important role in determining how a construction claim can be formulated. The expert should be ready to discuss with lawyers all important contractual decisions relating to the analysis of the claim, but should guard against making judgements on legal matters.

Analysis: Additional costs arise from delayed completion, so there is a need to analyse the programme to identify the causes and their impact on the contractual completion date. Based on the preparation phase, construction companies should determine the type of delay analysis technique to be used, such as ‘impacted as planned method’; ‘watershed analysis’; ‘collapsed as built method’ or ‘time impact analysis’. The chosen technique should be applied to a cause and effect analysis, and the project schedule. This should be substantiated with proper records.

An in-depth analysis will help construction companies prepare for follow-up enquiries that are often made against claims. These questions typically include:

COVID-19 AND THE CONSTRUCTION SECTOR: RECOMMENDATIONS FOR LOSS CLAIM PREPARATIONS

Roman DyakinDirector, Infrastructure and Debt advisoryPwC, Moscow

Sirshar QureshiCEE, Russia & CIS Dispute Advisory Centre of Excellence LeaderPwC, Prague

COVID IMPACT ON CONSTRUCTION EXPERT'S CORNER

12 | Arbitration.ru

• Could labour have been re-deployed or laid off?

• Was there an alternative use for the plant and machinery?

• Were there any genuine increases in indirect costs and overhead expenditure?

• Were demobilization and remobiliza-tion costs genuinely increased to mitigate the loss?

• Did the delay cause deterioration to the works which had to be made good before completion?

• Did the delay give rise to loss of profit op-portunity elsewhere?

• Was the company a net borrower of funds and at what rate?

• What steps did the contractor take to mini-mize the impact of the delay to completion - for example the acceleration of certain parts of the works?

• Did the contractor communicate the possi-ble impact in time?

Calculations: Using the analysis, companies can calculate the extension of time, cost of disrup-tion and delay damages, prolongation cost and ac-celeration cost. Collecting accurate and complete evidence in the previous stages is key to accurately establishing additional costs due to delays, and pre-paring for loss claims.

Based on PwC’s extensive experience pro-viding quantum and delay analysis for both gen-eral and specialist contractors and employers, we have seen the benefits this type of process can have. A balanced and impartial assessment helps find solutions to arguments between the construc-tion stakeholders and makes the parties in argu-ment to come to a solution. This is especially true in a time of crisis, because there is increased pres-sure to find solutions and an independent view helps the parties reach such agreements.

For example, we have been working with the “Fund of deceived participitaries,” the sub-sidiary of state-owned DOM.RF (https://дом.рф/about/). Originally created by the Government of the Russian Federation, the fund was formed to reg-ulate relations between developers and the participi-taries. They aimed to reduce risk in the construction

industry with information transparency and by creat-ing a safe and fair participatory construction market.

As part of this project, our assessment of a large number of unfinished objects of residential con-struction throughout Russia will help relieve social pressure. We analysed the current status of the con-struction sites, defined the actual state and condi-tions of the structures, reviewed and analysed the re-quired cost and time to complete the construction, and provided technical support to the Fund. Be-cause of our clear and independent assessment, the Fund could get the real and unbiased quantum of time and cost to complete the unfinished construc-tion. The results will help them decide how to pro-ceed, and ultimately help the community to either get compensation or their new homes.

Other considerations for construction companiesAt PwC, we believe there are eight pillars of project success that construction companies should consid-er during lockdown.

Taking these factors into consideration will help construction companies mitigate the unprecedented challenges of COVID-19. With these pillars, contrac-tors can prepare for analysis and further negotiation for time extension requests, and protect themselves from unnecessary further delay.

1. Contract: Companies should review their contract document to understand the claus-es available to claim an extension. They should also check if a contract amendment is required to add or delete a certain clause.

2. Financial impact: What financial and non-fi-nancial impact has the lockdown had? It is important to assess whether existing systems allow your company to accurately evaluate and forecast the working capital and cash management needs.

3. Machinery: Companies might ex-perience the idling of plants and machinery due to the pandemic. Contractors should decide whether to de-mobilise certain plants and machinery from the project site in order to reduce costs.

COVID IMPACT ON CONSTRUCTIONEXPERT'S CORNER

June 2020, № 4 (19) | 13

4. Project programme: A scenario analysis of the project programme can help determine the impact of the lockdown on project activi-ties and timeline for a selected period of time (e.g. 3 weeks, 6 weeks, 12 weeks).

5. Workforce: Labour has scattered or been idling due to the pandemic. Construction companies need to analyse the impact on time and cost to remobilise the workforce in the new normal.

6. Materials: How has the lockdown impacted delivery lead times of goods and materials from the current source? Can the usual supply chains still work or not? Companies should check the cost and time impact if the mate-rials are required to be procured from alter-native sources.

7. Engineering: Engineering provides an oppor-tunity for companies to keep projects moving during an uncertain period. The following activities can be done remotely: value engi-

neering analysis to determine possible op-tions for reducing the cost burden, searching for analogue solutions, improving the design, minimising the delay burden by finding local equipment and material solutions that are less dependent on the disrupted supply chains.

8. Communication: How well and timely is regular communication maintained? Clear and open communication can help engage project stakeholders and combined task force teams to look for possible solutions for the new normal. New communication protocols and collaborative efforts create a positive environment.

As we move beyond the initial crisis response phase, it is crucial to prepare to recuperate losses and understand what adaptations the construction sector must take moving forward. Due to current un-certainty, these analysis and preparations may even be-come a usual routine for contractors beyond the pan-demic in the new normal.

COVID IMPACT ON CONSTRUCTION EXPERT'S CORNER

14 | Arbitration.ru

While many dispute resolution practi-tioners from civil law jurisdictions are no strangers to contractual adjudication of construction disputes, very few have

dealt with a statutory construction adjudication in their practice. In this short note we will overview some sa-lient features of statutory adjudication and hopefully shed some light on the subject.

Defining the subjectAs the name implies, statutory construction adjudica-tion is not a creature of contract, but that of a statute, a so-called security of payment legislation (“SOP Leg-islation”). This mechanism is widely used in common law jurisdictions1 and provides time and cost-efficient resolution for construction disputes.

Statutory adjudication can be described as a process of resolving a construction dispute by a per-son independent of the disputing parties (an adjudi-cator) within the ambit of the SOP Legislation. Par-ties cannot contract out the SOP Legislation and any2 party may refer the dispute to adjudication regardless of the dispute resolution provisions found in a con-struction contract.

1 E.g. UK Housing Grants, Construction and Regeneration Act 1996; NSW Building and Construction Industry Security of Payment Act 1999; Singapore Building and Construction Industry Security of Payment Act 2005; Malaysian Construction Industry and Payment Adjudication Act 2012.2 This the case in the UK, New Zealand, and Malaysia. In New South Wales (Australia) and Singapore only an unpaid party may refer a dispute to adjudication.3 E.g. drilling contracts in New South Wales, or supply contracts in the UK.

Adjudicability of disputesThe SOP Legislation identifies disputes a party can refer to adjudication. As a general rule, payment dis-putes are adjudicable. The UK SOP Legislation al-lows other types of disputes to be adjudicated (e.g. delay and Extension of Time, EoT claims). However, in any event, a dispute must arise out of a construction contract.

The SOP Legislation universally excludes resi-dential building contracts from the definition of a con-struction contract. Depending on the jurisdiction other contracts may be excluded3 from the operation of the SOP Legislation, making statutory adjudica-tion not an option.

The adjudication procedureA typical adjudication procedure involves an ex-change of the preliminary submissions. After, and un-less the claim is admitted, a non-defaulting party no-tifies the party in default about its intention to refer a dispute to adjudication. This stage is somewhat sim-ilar to the Notice of Arbitration / Request for Arbitra-tion stage in arbitration. However, if a non-default-ing party fails to notify the party in default, it waives its right to adjudicate the dispute. After the adjudi-cation is commenced, each party serves elaborated submissions (e.g. Adjudication Claim / Response). Elaborated submissions shall be, in general, limited to the issues raised in the preliminary submissions.

A covered construction dispute can be resolved in less than a month, depending on the applicable SOP Legislation. The reason for such expediency

SECURITY OF PAYMENT LEGISLATION: AN ANSWER TO RESOLVING CONSTRUCTION DISPUTES IN TIMES OF PANDEMIC?

Elijah Putilin Partner, Putilin Sippel Limited

SECURITY OF PAYMENT (SOP) LEGISLATIONANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 15

SECURITY OF PAYMENT (SOP) LEGISLATION ANALYTICS

that adjudication process is documents-based, there are usually no oral hearings.

Further, the SOP Legislation of most countries4 establishes extremely short deadlines for services of submissions and delivery of the decision. To wit, an adjudicator must render her decision from 14 to 105 days from the date adjudication was commenced, de-pending on the jurisdiction.

Effect of an adjudicator’sdecisionThe SOP Legislation is enacted to resolve cash-flow issues prevalent in construction industry (hence prin-cipal adjudicability of payment disputes). It is pre-mised on the principle ‘pay first-argue later’. As such, adjudicator’s decision is interim binding. It is not final like an arbitral award, yet, can be enforced. Adjudica-tor’s decision seizes to exist (unless set aside earlier)

4 One of the notable exceptions is the UK SOP Legislation. The procedural timetable is left to an adjudicator.

if the dispute adjudicated is later resolved through ar-bitration or litigation.

ConclusionCan statutory adjudication be the answer to resolving construction disputes in times of pandemic?

It depends. On the one hand, a ‘swift and dirty’ justice

the SOP Legislation delivers to unpaid parties may be the only solution to keep them afloat during the pandemic. A documents-based nature of adjudi-cation means it would not be interrupted by ‘move-ment control orders’ and ‘lockdowns’.

On the other hand, one size cannot fit all. Not every dispute is capable of being / should be settled through adjudication. Further, in times when many contractors were forced out of the project sites, it may be virtually impossible to collect all documents re-quired to make a successful adjudication claim.

ArbitRAAtion kitchenWATCH WEEKLY

STREAMING ONLINEleading arbitra�on

professionals share theirfavorite recipes and

arbitra�on experience

����� ���� ��������

������ ������

16 | Arbitration.ru

Covid-19 and the worldwide restrictions imposed as a result are inevitably having an impact on whether court deadlines can be met. What if you need to make an application for an extension of time as a result? What are the principles that the Court will apply?

That was the question for the TCC in Muncipio de Mariana v BHP Group Plc [2020] EWHC 928 (HH Judge Eyre QC). The case is an interesting one, described as the largest class action ever brought in England. The claimants are about 202,000 individuals and 530 businesses and others, who claim against the owners of a dam in Brazil which collapsed releasing toxic materials into the Rio Doce. The claims are for physical harm, loss of earnings and other claims for damage to indigenous communities, under Brazilian law. There is, inevitably, a jurisdiction challenge based on the fact, amongst other things, that there are overlapping proceedings in Brazil.

A seven-day jurisdiction hearing was listed for June 2020. The Defendant dam owners sought an extension of time of 5 to 6 weeks for its reply evidence because of Covid-19 lockdowns in the UK and Brazil and the restrictions in travel impacting on the ability of the lawyers to take that evidence. That would require a relisting of the hearing.

The following helpful principles emerge from the case:1. The starting point is still the overriding objective, but also PD51ZA para. 4

which provides that:“In so far as compatible with the proper administration of justice, the court will take into account the impact of the Covid-19 pandemic when consid-ering applications for the extension of time for compliance with directions, the adjournment of hearings, and applications for relief from sanctions.”

2. Wherever possible, hearings should not be adjourned by reason of the pan-demic, and regard should be had to that if an extension of time would impactthe hearing: National Bank of Kazakhstan v Bank of New York Mellon (TeareJ, unreported), Re Blackfriars Ltd [2020] EWHC 845 (Ch), and the CivilJustice in England and Wales Protocol regarding Remote Hearings.

3. Difficulties arising from self-isolation and from parties and their law-yers being in different locations were to be addressed robustly and partieswere to be expected to take proactive measures to overcome such diffi-culties. Instructions can be taken on video and telephone calls, and it isnot good enough to argue that the legal team is insufficiently experiencedwith the technology: Re Smith Technologies (ICC Judge Jones, unreported26 March 2020).

4. There is a link between the approach to adjournment of trials by reasonof Covid-19 and applications for extensions of time for the same reason. That is,

“where cases have been listed, that attempts are made to keep to the di-rections timetable where it is realistically possible to do so, without prej-

MY DOG ATE MY HOMEWORK! RELYING ON COVID-19 FOR AN EXTENSION OF TIME

Iain Quirk Barrister Essex Court Chambers, London

EXTENSION OF TIME (EOT)ANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 17

EXTENSION OF TIME (EOT) ANALYTICS

udicing safety or risking injustice as a result. It is against that background that paragraph 4 of PD 51ZA should be approached.”(Heineken Supply Chain v Anheuser-Busch Inbev [2020] EWHC 892 (Pat))

5. Regard should be had to the importance of the administration of justice and to en-sure that it is maintained in the current circumstances. However, that also entails a recognition of the difficulties which are involved in remote working and that tasks such as the collation and preparation of evidence are likely to take longer than would otherwise have been the case. There must be a recognition that achieving deadlines previously set will require more work on the part of the relevant lawyers in that they will have to spend longer in achieving the same result.

With all that in mind, the Court listed nine factors which would govern an application for an extension of time based on Covid-19 (at para. 32). Whilst this is lengthy, it is useful and so I set it out in full:

1. “The objective if it is achievable must be to be keep to existing deadlines and where that is not realistically possible to permit the minimum extension of time which is realistically practicable. The prompt administration of justice and compliance with court orders re-main of great importance even in circumstances of a pandemic.

2. The court can expect legal professionals to make appropriate use of modern technology. Just as the courts are accepting that hearings can properly be heard remotely in cir-cumstances where this would have been dismissed out of hand only a few weeks ago so the court can expect legal professionals to use methods of remote working and of remote contact with witnesses and others.

3. While recognising the real difficulties caused by the pandemic and by the restrictions im-posed to meet it the court can expect legal professionals to seek to rise to that challenge. Lawyers can be expected to go further than they might otherwise be expected to go in nor-mal circumstances and particularly is this so where there is a deadline to be met (and even more so when failing to meet the deadline will jeopardise a trial date). So the court can expect and require from lawyers a degree of readiness to put up with inconveniences; to use imaginative and innovative methods of working; and to acquire the new skills need-ed for the effective use of remote technology. As I have already noted metaphors may not be particularly helpful but the court can expect those involved to roll up their sleeves or to go the extra mile to address the problems encountered in the current circumstances. It is not enough for those involved simply to throw up their hands and to say that because there are difficulties deadlines cannot be kept.

4. The approach which is required of lawyers can also be expected from those expert wit-nesses who are themselves professionals. However, rather different considerations are likely to apply where the persons who will need to take particular measures are private individuals falling outside those categories.

5. The court should be willing to accept evidence and other material which is rather less polished and focused than would otherwise be required if that is necessary to achieve the timely production of the material.

6. However, the court must also take account of the realities of the position and while re-quiring lawyers and other professionals to press forward care must be taken to avoid requiring compliance with deadlines which are not achievable even with proper effort.

7. It is in the light of that preceding factor that the court must be conscious that it is likely to take longer and require more work to achieve a particular result (such as the produc-

18 | Arbitration.ru

tion of evidence) by remote working than would be possible by more traditional methods. In the context of the present case the Defendants said that meetings conducted remotely took twice as long and achieved less than those conducted face to face. The Claimants challenged the precise calculation but accepted that such meetings would be likely to take longer and that is readily understandable particularly in a case such as the present in-volving large quantities of documents and requiring at least to some extent the use of in-terpreters.

8. In the same way the court must have regard to the consequences of the restrictions on movement and the steps by way of working from home which have been taken to address the pandemic. In current circumstances the remote dealings are not between teams located in two or more sets of well-equipped offices with fast internet connexions and with teams of IT support staff at hand. Instead they are being conducted from a number of different locations with varying amounts of space; varying qualities of in-ternet connexion; and with such IT support as is available being provided remotely. In addition those working from home will be working from homes where in many cases they will be caring for sick family members or for children or in circumstances where they are providing support to vulnerable relatives at another location.

9. Those factors are to be considered against the general position that an extension of time which requires the loss of a trial date has much more significance and will be granted much less readily than an extension of time which does not have that effect. That remains the position in the current circumstances and before acceding to an application for an extension of time which would cause the loss of a trial date the court must be confident that there is no alternative which is compatible with dealing fairly with the case.”

In light of those principles, the Court found the Defendant’s arguments as to the dif-ficulties of remote working and the scale of the task as compelling. It granted the extension of time sought, with a short adjournment of the hearing to accommodate it.

Finally, it is worth noting that in Heineken v Anheuser-Busch (cited above) the Court effectively said (at para. 28) that lawyers were not in a position to complain too much about their difficulties in circumstances where others are saving lives, working long hours and are less well-remunerated for it! The TCC was not impressed by that, and more in-clined to consider applications for an extension on their merits:

“I do not find that the comparison with other professionals working in very different cir-cumstances assists greatly in determining the approach which should be taken to deter-mining whether lawyers and those providing expert evidence can properly perform a par-ticular task within a given time in particular circumstances.”

That must be right. Whilst applications for extensions of time must be seen in context, it is difficult to see why that context includes the fact that NHS workers and others are work-ing longer, harder, for less money and in difficult conditions. It also fails to take into account that many other professionals (lawyers included) face testing circumstances at home which do not, as the Court in Heineken would have it, necessarily allow for the “wheels of justice to turn at their pre-crisis rate”. The TCC’s dose of reality about that is to be welcomed.

Indeed, the whole thrust of the TCC’s approach is laudable and reflects the practical re-alities of lawyers, witnesses and experts currently confined to their homes. I suspect that HH Judge Eyre QC’s decision in Municipio will become the benchmark for this type of application.

EXTENSION OF TIME (EOT)ANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 19

The English Court ruled that it has power to order testimony from a person who was not a party to a New York seated arbitration in the recent case of A and B v C, D and E [2020] EWCA Civ 409.1

The Court of Appeal decision

Contrary to prior case law and an earlier decision of the High Court, the Court of Appeal held that section 44(2)(a) of the Arbitration Act 1996 (the “Act”) gives the Court power to order the taking of evidence from a witness who is not a party to arbitral proceedings.

The Court held that when s44(1) is taken into account with the rest of the Act it is clear that the Court has the same powers in relation to foreign seated arbitral proceedings as it does to English Court proceedings. The Court was clear that this power stands wherever the seat of arbitration may be and that there was nothing that limits the power to domestic litigation and arbitration.

The Court held that the phrase “taking of the evidence of witnesses” in s44(2)(a) was linguistically broad enough to cover all witnesses and not just those who are parties to the arbitration. Under Civil Procedure Rule (“CPR”) 34.8 non-parties can be called to give evidence in English proceedings (known as evidence by deposition).

BackgroundThe English Court application follows from a dispute being arbitrated in New York, which relates to the development of an oil field in Central Asia. The Appellants were entitled to a percentage of sale proceeds if A & B sold their interests in the field, which they did in 2002.

The respondents had paid ’bonuses’ to a Central Asian government in re-turn for the rights to the oil field. These were called ’signature bonuses’ and it is a point of contention (and quantum) in the arbitration to establish whether these bonuses are deductible from the amounts paid for the oil field. The appellants contend that the bonuses were bribes and should not be deducted from the sums due to them. They rely on the fact that the individual who negotiated the ’signa-ture bonuses’, on behalf of the relevant Central Asian government, was indicted around 20 years ago by a US Court for corruption. The third respondent (“E”), from whom evidence is being sought, was the lead negotiator for the respondents

1 Decision available at the British and Irish Legal Information Institute Database online: https://www.bailii.org/ew/cases/EWCA/Civ/2020/409.html.

ENGLISH COURT POWERS FIXED IN AID OF INTERNATIONAL ARBITRATIONCandey, London

Ben Wells, Partner

Yuri Botiuk, Partner

James Collins, Partner

UK COURTS AND WITNESS TESTIMONY IN ARBITRATION ANALYTICS

20 | Arbitration.ru

in respect of the ’signature bonuses’ and negotiated directly with the Central Asian government repre-sentative.

E was unwilling to give evidence in New York and the tribunal granted the appellants permis-sion to make an application to the English Court to compel his testimony.

The TestThe Court of Appeal reiterated that in order to justify the Court granting an order of this kind, an applicant must satisfy the relevant test, which requires:

• an explanation of the nature of the procee-dings;

• identification of the issues to which they give rise; and

• grounds for thinking that the person to be examined can give relevant evidence, which is necessary for the just determination of the dispute.

Unless the parties are in agreement with re-gard to seeking witness evidence, then permission is required from the foreign-seated arbitral tribu-nal in order to make an application to the English Court. The Court then has full discretion under CPR44 as to whether it will make the order. In this case the tribunal gave permission and the Court found it appropriate to make the order.

Why is this important?The present case determines that the English Court has the power to order a witness based in the United King-dom to give evidence by deposition in support of in-ternational arbitral proceedings. This is even the case where those proceedings take place outside the English Court’s jurisdiction. As set out above, the witness does not need to be a party to the arbitration.

In disputes relating to Russia and the countries of the former Soviet Union there are often potential witnesses that it would be desirable to take evidence from. If such persons live in the United Kingdom or travel there frequently, for example, to visit a spouse who continually lives in London or children who are schooled in the UK, then it is possible (through the English Court) to require that person to give testi-mony under oath. The English Court can enforce that testimony be given (CPR 34.10).

Further under CPR 32.14, proceedings for con-tempt of court may be brought against a person if they make, or cause to be made, a false statement in a docu-ment verified by a statement of truth without an honest belief in its truth.

In conclusion, this latest decision provides a pow-erful tool to parties who are in dispute and should be kept in mind where there is a person who could give evidence in arbitral proceedings who has a strong con-nection with or is resident in England.

UK COURTS AND WITNESS TESTIMONY IN ARBITRATIONANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 21

Articles 450 and 451 of the Russian Civ-il Code (the Civil Code) allow the courts to interfere with contracts where a signifi-cant breach or a significant change of cir-

cumstances has occurred. In a claim filed in Novem-ber 2019 against a Moscow branch of a US customer, Nabors, the claimant, a Russian company under the U.S. sanctions, Instar Logisitics, succeeded to change an ICC arbitration clause to the jurisdic-tion of Russian courts and was awarded more than $40 thousand in damages.1

Background of the caseNabors is a company founded in Canada in 1952 and op-erates the drilling rig fleets as well as offshore rigs, and pro-vides drilling equipment for the oil and gas industry.

1 Instar Logistics v. Nabors Drilling International Limited, case file at: http://kad.arbitr.ru/Card/bb686748-753b-4c9f-b6f6-cb2fae36008b.2 And is still listed so. URL: https://sanctionssearch.ofac.treas.gov/Details.aspx?id=6213. Accessed at 05.05.2020. A press release of the U.S Department of the Treasury alleged that a manager from Instar has helped to ship Kalashnikov weapons: “In late 2017, Bogdan Kolosov, who is the Department Manager for Customer Service at the Russian-based transportation services company Instar Logistics, coordinated a shipment of weapons with previously designated Kalashnikov Concern International Business Development Director Vakhtang Karamyan. Instar Logistics is being designated for acting or purporting to act for or on behalf of, directly or indirectly, Kalashnikov Concern.” URL: https://home.treasury.gov/news/press-releases/sm0266. Accessed at 05.05.2020. Analysis in the Russian legal media pointed to loss of the American market for Instar, but in fact the sanctions meant litigation with a client (Nabors): https://zakon.ru/blog/2018/2/15/posylka_podvela_instar_lodzhistiks_pod_sankcii__amerikanskie_zaprety_sozdayut_riski_dlya_lyubogo_mez - _ftnref2 (in Russian). Accessed at 05.05.2020.

Instar Logistics is a Russian limited liability com-pany based in Moscow with the main registered ac-tivity – transportation and connected supplementary services. The charter capital is about $75,000 (which is a large amount compared to the majority of the lim-ited liability companies in Russia, where the law re-quires 10,000 rubles (an equivalent to ca. $120) as a minimum statutory charter capital for a LLC). In-star Logistics provided services for storage of drilling rigs moved to fulfill drilling orders in Russia.

In January 2018 Instar Logistics was included into the OFAC sanctions list in connection with the con-flict in Ukraine.2 Nabors refused to pay for services to the sanctioned company referring to the punitive measures that may be imposed by the OFAC if it did so. The contract contained an ICC arbitration clause with a seat in Paris. However, the Russian company

HOW TO AMEND CONTRACT IN A RUSSIAN COURT? BACK TO INSTAR LOGISTICS V. NABORS DRILLING INTERNATIONAL LIMITED

Dmitry ArtyukhovLawyer, Arbitration.ru Editor-in-Chief

Russian civil legislation contains provisions that allow amending a contract at a request of one of the parties in case of a significant change of circum-stances. It is foreseeable that businesses affected by the restrictions due to COVID-19 pandemic will seek this judicial remedy. They could learn from a recent case much discussed in Russian legal media, where the courts amended an ICC arbitration clause.

HOW TO AMEND CONTRACT IN RUSSIAN COURT ANALYTICS

22 | Arbitration.ru

filed a claim to the state commercial court in Mos-cow. The court declared the arbitration clause void, amended the contract, and ordered the branch of Na-bors in Russia to pay 3,000,000 rubles in damages. The appeals court upheld the decision.

If your company has suffered hardship or force-majeure, you may wish to trace back the logic of the Russian court and base your actions on the pat-tern of the Instar v Nabors case.

Steps to amend a contract with favourable terms

1. Prove that you have used your best endeavours to settle before going to court or arbitration. In practice this means that a claimant would have sent a letter of claim to a counterpar-ty to an address identified in the company register: https://egrul.nalog.ru/index.html. If the claim was not voluntarily fulfilled within a fixed term, usually it is 30 days as set out in Art. 452 of the Civil Code or P. 5 Art. 4 of the Russian Arbitrazh (Commercial) Pro-cedural Code (“APC”) (although the par-ties may predefine a different term in their contract), the court will accept the claim. In the Instar case, the latter sent a letter which suggested to alter the dispute resolu-tion clause from the ICC to a state court.

2. Object as to the validity of an arbitration agreement. If there is a valid arbitration agreement, a state court shall deny its juris-diction and refer the parties to arbitration (instructed by Art. 33 of the APC). The pro-vision to set aside the arbitration clause is Art. 148 APC. Object that the present arbi-tration agreement does not fulfil all the re-quirements of parts 5 or 6 of Art. 148 that provide the clause must be:• valid;• in force;• enforceable.3

3 RAA Commentary on Russian Arbitraion Laws. Moscow. 2017. P. 613.4 V. Khvalei, I. Varyushina. Russia: update on arbitration legislation and rules in 2019-2020. Baker McKenzie International Arbitration Yearbook. 13th edition. Published in: Arbitration.ru. № 2 (17) 2020. P. 26. URL: https://journal.arbitration.ru/upload/iblock/f98/Arbitration_ru_N2_17_March_2020.pdf.

In the Instar Logisitics case the appeals court held that the ICC arbitration clause was unenforceable. It found that the ICC award would not be enforceable anywhere except Russia: due to the US sanctions the banks would block banking transactions in USD because they would use the US Fed-eral Reserve System.4

3. Argue that the applicable national law is the one familiar to the court. Use the fol-lowing sequence of arguments to claim do-mestic procedural jurisdiction and applica-bility of Russian material law to the dispute.Argue that the parties have not subjected their arbitration agreement to a specific na-tional law, and the arbitration agreement has to be subject to the law of the country where the possible arbitral award would be rendered. (Clause 27 of the Resolution of the Plenary Session of the Russian Supreme Court № 53 ‟On the carrying out of functions by courts of the Russian Federation regarding the as-sistance and monitoring of arbitration pro-ceedings and international commercial arbi-tration”, further – Resolution № 53).

This will open the way for the courts to resolve the dispute on the merits. (Clause 30 of the Resolution).

In the Instar Logisitics case the courts came to this conclusion and subjected the clause to Russian procedural and sub-stantive law, whilst having noted that Instar and Nabors had chosen the Rules of Arbitra-tion of the International Chamber of Com-merce to settle disputes and English law as the law governing the contract.

The court of first instance noted that the orders for storage of the drill-ing rigs were concluded and carried out in Russia. The orders also foresaw that the provisions of the Russian law shall govern liability of the wrongdoing party for non-performance.

HOW TO AMEND CONTRACT IN RUSSIAN COURTANALYTICS

June 2020, № 4 (19) | 23

HOW TO AMEND CONTRACT IN RUSSIAN COURT ANALYTICS

4. Argue that the court can amend the contract.Refer to articles 450-452 of the Civil Code.Para. 1 P. 2 of Art. 450 of the Civil Codestipulates that a contract can be amend-ed by the court upon a request of oneof the parties in case of a fundamental breachof contract by the other party. A fundamentalbreach of contract in Russian law is identifiedby its consequence: the breach of contractentails such damage that the party was sub-stantially deprived of what it had been entitledat the time of signing the contract.

In the present case the non-paymenton orders by Nabors (irrespective of the un-derlying reasoning) constituted a fundamen-tal breach of contract.

The opposing party may argue thatthe breach was grounded by a significantchange of circumstances. This wordingin the Civil Code is very similar to the word-ing for hardship in the UNDROIT5 Prin-ciples and ICC hardship clauses as of 2003and 20206. P. 1 Art. 451 of the Сivil Сodestipulates that the change of circumstancesis significant, if they have changed to suchan extent that in case the parties could havereasonably envisaged it, the contract wouldnot have been concluded by them or wouldhave been concluded on the essentially dif-ferent terms.7 (Both parties acknowledgedthat the inclusion of Instar into the OFAC’ssanctions list constituted a significantchange of circumstances).

5. This argument does not prevent the courtfrom amending the contract based on P. 2Art. 451. Prove to the court that all 4 of itsprerequisites have been fulfilled:

• such change of circumstances was

5 Compare to Art. 6.2.2 of UNDROIT Principles 2016 which defines hardship as events that fundamentally alter the equi-librium of the contract and could not reasonably have been taken into account by the disadvantaged party at the time of the conclusion of the contract (Para. b). 6 Compare to Para. 1. P. 2 of the ICC Hardship clause 2020, which defines hardship as events beyond reasonable control, that have made performance of contractual duties excessively onerous and could not reasonably have been expected to have taken into account at the time of the conclusion of the contract.7 The author’s translation based on Code translations to English published by WIPO and WTO.

not envisaged by the parties when entering into the contract;

• the change was caused by the eventsthat could not have been avoid-ed or overcome by the claim-ant after they have arisen, whilethe claimant has acted with the de-gree of care and diligence expecteddue to the nature of the contractand existing business practice;

• the execution of the contractwithout amending its provisionswould so much affect the statusquo of the parties and would entailsuch damage to the claimant, thatit would have been to substantiallydeprived of what it had been entitledat the time of signing the contract;

• neither existing business practicenor the substance of the contractimply that the risk of change shallbe borne by the claimant.

The court of first instance found that the parties had entered into the contract 6 years before Instar was included into the OFAC list of SDNs, and it could not be envisaged, nor would be the contract concluded if the parties knew about such restrictions. The claimant suffered damages, as it had not received a significant payment for services it had provided. Thus, only ad-justment of the contract would help to regain the balance of interests between the parties.

6. Wait for 30 days for the court’s decisionto be in force (Art. 209 Civil Code, 321 CivilProcedure Code, 180 APC) – this time is giv-en for the opposing party to appeal. You mayplead for a warrant in the meantime and save

24 | Arbitration.ru

time later in case the opponent decides not to appeal.8

In the Instar Logisitics case, the ICC ar-bitration clause was changed to the jurisdic-tion of Russian courts. The drilling company was ordered to pay damages of ca. 3,000,000 rubles to the Russian service provider.

Further observationsIt must be noted that the Russian court practice differs greatly on the application of the provisions of articles 450-451 Civil Code. Legal commentators note, thatthe courts in Russia are generally very reluctant to in-terfere with a contract based on significant changein circumstances.9 The standard of proof for the par-ty referring to such changes is usually very high.10

For example, appeals courts have many times mani-fested that fluctuation of currency does not constitute

8 Details on enforcement through Russian court will be covered in a separate article.9 URL: https://www.eg-online.ru/article/303500/. Accessed at 13.05.2020.10 URL: https://zakon.ru/discussion/2017/2/4/kakie_dokazatelstva_nuzhny_dlya_primeneniya_st_451_gk. Accessed at 13.05.2020.11 Cases № А56- 26783/2015, №12АП-4274/2015.12 Supreme Court of Russia, Ruling №307-ЭС16-441.

a significant change in circumstances, and should be viewed as a business risk taken by the parties.11

The outcome might be different if the courts find that the insurmountable events were really beyond the control of the parties – or find some sort of public interest in the amending the contract. In a dispute be-tween the Ministry of Ecology of Karelia (a Russian region) and a private forestry company, the Supreme Court upheld the decisions of the lower courts in fa-vor of the Ministry, which sought the courts to amend the contract excluding certain territories from the for-estry’s rent. The federal government ordered to create a national natural reserve on lands partially affecting these territories. The courts found that the parties could not envisage this act of the government when they had entered into the rent contract.12

As for Instar v Nabors, the cassation appeal is still pending in the Commercial Court of Moscow District, hearings scheduled to 30th of June 2020. We will keep you updated on the results.

HOW TO AMEND CONTRACT IN RUSSIAN COURTANALYTICS

4th of December 2020

December, 2020

June 2020, № 4 (19) | 25

Galina Zukova: Buona sera, good morning, good afternoon, good evening to all our participants and to you, Stefano. It is my huge pleasure to have a very special guest

with us tonight - Stefano Azzali, the General Director of the Milan Chamber of Arbitration (CAM).

Some words about this project. A few weeks ago, Vladimir Khvalei, the President of the Russian Arbitration Association, shared his idea to in-terview during the cooking sessions the repre-sentatives of the various international arbitra-tion centres. This is when I told him that we have to extend the invitation to Stefano Azzali. Because when we think about cooking, we al-ways think about Italy. And in the present con-text of COVID-19, and I say that with sorrow and a lot of pain - again we very much think about Italy. This is why Stefano, the face of the Milan

Chamber of Arbitration (CAM), was destined to be part of the project.

In these difficult times, we need a lot of pos-itive energy, positive vibes. In my view, Stefano is the most cheerful Secretary General of the lead-ing arbitration institutions.

Stefano, you have a special challenge to-night - to show us your cooking skills. But not only. In addition to proving your virtuoso chef skills, we would like to hear from you about the CAM and how does it operate in these chal-lenging times. How does the pandemic affects your day-to-day work. How do you manage. I do understand that all arbitration institutions face more or less similar problems, yet all of you have your own responses to this challenge. And final-ly, Stefano, we also want to get to know you clos-er: what kind of person you are, where do you

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) – TIRAMISU. SEASON 1 EPISODE 4

https://youtu.be/LVNZzKLErq4

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

26 | Arbitration.ru

come from, what are your hobbies, what do you like and dislike. Share with us what does “l’ital-iano vero” mean. Stefano Azzali: Thank you, Galina, thanks to everybody for taking time to see whether I can cook tiramisu or not. Maybe it will look perfect but the taste will be terrible. But I have someone to taste it in my house, it is my little daughter, she is very picky on tiramisu. So, let us start.

First of all, I hope that everyone is doing well. Nowadays, I think that it is a priority num-ber one. Our health, our loved ones, our families. So I hope that everyone is doing fine and that you are “making it”.

Stefano, may I interrupt you at this moment, because I think there is one important question I have to ask. Why tiramisu today?

Why? For different reasons. First of all, because we all need tiramisu. “Tiramisu” means “pull me up”, “take me up”, “cheer me up” and I think we all need good mood.

Let me just be explicit on this: as Stefano said, in Ital-ian “tira-mi-su” literally means “pull me up”.

So, this is the first reason - we need some good, happy, positive mood. Tiramisu helps to smile.

The second reason is because it is a simple recipe. Although it may look difficult but it is very simple and in some way, it does remind me of arbitration. Very few ingredients. The eggs are the parties to the arbitration; yes, sometimes they can get broken. Then we have counsel – sugar. Because counsel are sweet most of the time.

To the client.They melt, so we have mascarpone. Mascarpone is the arbitrators. Then we have some Rules to follow - procedural rules [Stefano showing big rectangular tray]. And at the end of the day with-in the framework of the Rules and all other ele-ments we would have an award – the tiramisu. We have some other ingredients, for example, cookies - ladyfingers. These are expert and fac-tual witnesses. So, you do not need many players in arbitration – as you do not need many ingre-dients for tiramisu. And tiramisu is fast, you do not have to bake it, so it is faster than any other dish. Similarly to arbitration, which is faster than state courts. So that it is why I thought it would

be a good recipe for this webinar. Did I answer your question?

This is a very nice analogy, I have not thought about it before. An excellent introduction into why we have tiramisu on menu today. And now, let us go to our ingredients. Please tell us about them.

First of all, eggs. They cannot come out of fridge

right away, you have to take them from fridge few hours in advance. But if you have not done so, do not worry. And my second preliminary advice is that eggs must be very fresh.

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 27

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

Then the very first step is to make coffee. Coffee is a religion in Italy, we take it very se-riously. We make coffee now, as we will use it at the end of the process, when it will be cold, or, let us say, not warm. Thus, either you prepare coffee one hour in advance or we can do it now. Then I will pour coffee in some bowl to bring it to a normal temperature.

These are typical coffee “moka” machines.

As you see, they are very dirty. This is so be-cause they do not need to be washed. You do not wash coffee machines.

For how many years you haven’t washed yours?The small one, I think, for three years or so, and a larger one is even older, I think five-six years. It does not mean that they are dirty, you just rinse them with water, but you do not use soap.

Now we make coffee. Tonight we use de-caffeinated coffee because of my little daughter - she is very, very active. If I’ll use normal coffee, tonight will be difficult for me to handle.

Stefano, how many coffees do you normally take a day?

I try not to drink more than 4 coffees a day. I think that 4 coffees are acceptable.

4 coffees a day is a lot for non-Italians, for people who do not have your habit and your training.

Well, I can drink 20 coffees a day but try not to do this, because this is not good for your health. But I love coffee. Let me put coffee on fire.

Let’s talk about the name of the coffee machine – it is “moka”. The entire world calls this machine “moka”. Yet, believe it or not, in the Dominican Re-public, to which I have family connections, they call it “la greca”! Everybody has it at home and every-

body calls it “la greca”! The entire country calls it “la greca”!

I do not want to hear this! I know. It should not be so.

We have another type of coffee machine, called Napoletana, coming from Naples. But that one is a little bit more complicated, takes more time to make coffee.

While we are waiting for coffee, we can start preparing the cream. We have to separate egg whites from yolk.

Not everybody can do it as masterfully as you do. It shows that you spend some time in the kitchen, you know how to cook.

I like cooking. Not only because I have to feed myself, but also because I enjoy cooking.

You’ve done it always, from the young age, I guess?Yes.

A beautiful thing about Italian cuisine is that it is simple and easy to cook, as tiramisu.

It has to be simple, because Italian cuisine is not very sophisticated, as you know.

But it tastes so good, especially when you are in It-aly! For many years after I left Italy, I refused to go to Italian restaurants outside Italy. People would tell me - let us have dinner in an Italian restaurant, but I would refuse. But now, when I don’t go to Italy every month and not even every year, I had to recon-sider my position.

Now we have to add approximately half of sugar, some 50 grams, to yolks, and whisk it – either with “lazy” whisker or an electric one, as we will do. By the way - coffee is ready.

How much coffee do we need?The portions and ingredients that I have suggest-ed are for 8 people. As for cups, these will be 5-8 cups.

By cups, do you mean espresso cups?Yes. Some 250 ml or a little bit more.

Now coffee is hot, so we pour it in a bowl and wait. Now to egg whites. There is a secret with egg whites. They also have to be whipped and have to become very thick, very dense, like snow – we call it “a neve”.

As in France you would be cooking “meringue”.Exactly.

In Russian, if I can interrupt, it is “безе”.

28 | Arbitration.ru

Now you have to whip egg whites, again with electric mixer. So, we can talk about arbi-tration, while we are waiting for my assistant.

Let us start with the Milan Chamber of Arbitration. What kind of institution is it? How it all started, since when, what is your caseload?

The Milan Chamber of Arbitration is a compa-ny owned 100% by the Milan Chamber of Com-merce. In Italy, Chambers of Commerce are pub-lic organizations. So, let us say, we are a private body but our soul is public. We are a non-profit organization. By the way, we are number one Chamber in terms of members in Italy - we have over 400 000 companies as members of the Mi-lan Chamber of Commerce.

Does this number cover companies from the entire Italy, or only ones which are based in the Northern Italy?

No, no - Chambers in Italy are “territorial”, while the Milan Chamber of Arbitration has no territorial bounderies. Let me tell you that Milan is the business center of Italy. CAM is the agency of the Chamber of Commerce of Milan. We have started over 30 years ago, and there were only two of us: myself and my secretary.

So being there from the beginning, in a way, makes you the “father” of CAM?

Absolutely, yes. But now I am a grandfather of CAM - I was the father, but I became grand-father. But yes, CAM is my baby. We are 34 peo-ple nowadays – it’s a big group. Of course, we are an Italian institution, not to be compared to the ICC, which, although being based in Par-is, is a a-national institution. But that does not mean that we are dealing with domestic arbi-trations only. We have a system to administer international cases, which is not an unusual situation – many arbitration institutions have the same system, there is no need to reinvent the wheel or fix it if it is not broken. We have few specific features, but our Rules are not very different from many other Rules. But let me tell you, these are not “Italian” rules - you can have international proceedings according to the Mi-lan Rules. This means that the language does not to have to be Italian, as well as the applicable law, the seat and the nationality of the arbitrators.

The Parties can really create a system that is not linked to Italy. That is why we are both domes-tic and international, because we can administer both types of cases.

You have mentioned the Italian system of having lots of regional chambers of commerce. Having discovered in a CAM case in which I had an oppor-tunity to act as an arbitrator, I know that some-times in international transactions parties provide for arbitration at these regional chambers of com-merce. And when so, there is a system put in place for administration of the international arbitration proceedings by you, by CAM.

Yes, it is true. But it does not apply automati-cally to all chambers of commerce in Italy, but only to the ones that have an agreement with us. We have agreements with more than 15 region-al chambers of commerce and we do adminis-ter their cases. Let’s say, these are our cases but these chambers act somewhat as local branches of the Milan Chamber. Plus, we have an office in Rome.

Since when do you have your office in Rome?For some 4-5 years.

As we know, ICC has opened offices in San Paolo, New York, Singapore - but these are all different types of markets. But Milan and Rome - this is one hour flight, and direct train connections - so why have you decided to open the office in Rome?

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 29

I will tell you why –because more than half of our Italian users do not come from Milan. Historically, we administer many cases from all other Italian regions. So, having office in Rome means being closer to many of our users.

How many people do you have in Rome?One, Benedetta Coppo, our “pillar”. Do you want to see the next step? These are whipped egg whites. Now we take mascarpone, 500 grams, and put it into yolks with sugar, not to the whipped whites yet.

Do you like to cook together with your daughters? Yes, especially with the little one. And you mix this mass with the electric mixer again. Now, we have some time to talk about arbitration.

Let’s talk about international character of cases administered by the CAM - from which countries did the parties come from in the last years, which exam-ples would you remember?

Generally speaking our foreign users are most of the times from Europe. In the last few years we have seen an increase of players from North Africa.

And I think this is also thanks to your efforts. We did a lot in North Africa, the Southern part of the Mediterranean basin, from Morocco to Istanbul, the whole south arch of the Medi-terranean sea. Now we see some good results, as we start to have the so-called “euro-med” cas-es. I think it is a good market. Italy can really

play a crucial role in the region not only for her geography, but also for historical and cultural reasons, and not only in business dialog but also in dispute resolution. And this is what we see. Of course, we have cases from Europe and from the Central Europe.

As we speak about the Mediterranean now, you see I’ve put on the screen a map, which I took from ISPRAMED’s website. So, to make a link to what you have just told, the role of the CAM in the region - what is ISPRAMED?

ISPRAMED is a non-profit organization, based in Milan, whose goal is to train and pro-mote the culture of arbitration and mediation in North Africa. We have done a lot of training and a lot of cooperation with the African insti-tutions. We have created a network of 7 institu-tions from Casablanca, Algiers, Tunis, Beirut, Cairo, Istanbul and Milan. 7 institutions and we share among us best practices and information. Of course, all of them develop at a different speed. For example, the Cairo Center is very ad-vanced. It is a very interesting project.

Speaking about Cairo, Ismail Selim, Director of CRCI-CA will participate in one of the future webinars of these series.

We are on very good terms with the Cairo Cen-ter. They are a very good institution, nice peo-ple, I like them a lot.

Cream is ready. Now you add the rest – whipped egg whites. You have to do it softly, gently, and move it from the bottom to the top. Don’t shake, otherwise the whites will become liquid again.

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

30 | Arbitration.ru

When I look at your movements, it reminds me that when I moved to study in Italy, I found out that my musical education received in Latvia was very helpful. This is so because when we study music in Central and Eastern Europe/ former USSR, all the musical terms are in Italian – lento, adagio, largo, allegro non troppo. So these are kind of words which you may use right now.

That is right. Maybe you cannot see it, but I can tell you, that you do not see the whipped whites anymore.

Stefano, let me ask you a serious question about nowadays. How do you work in these critical times? Obviously, Italy and Milan in particular were hit from the very beginning very heavily. I was personally very happy to see messages on Linkedln from you, the first institution so affected in its work by COVID, saying: we continue to work, we work from home, and there were images of you and of different members of your team passing this message to the parties. For me, it was an “introduction” into how the arbitration in-stitutions will operate during these pandemic times. It was an important message for the parties, but also on a personal level - I saw you and other colleagues from the CAM, and was saying to myself - thanks God, they are doing well. This gives hope, it is a posi-tive message, so please continue to make such posts.

In some way, we were lucky, because at the Cham-ber we have started to work remotely about three years ago. We were ready, we were all well equipped, we were used to it. It might be not easy to work from home if you have never done it before – to know how to adjust your sched-ules, your daytime, your communications.

This applied to the entire secretariat, or only to the counsel?

Yes, the whole staff. On 9th March everybody was home. 34 people were working from home, until today. We have closed our premises, but we all are fully operational, working remotely. And it works. Of course, the machine, the speed is slower than before, but it works. I have collect-ed some information and I myself was surprised to see that only in the last two months we had organized 17 hearings! It is a good number.

17 hearings since 9th March?Yes, and remotely. At one hearing, there were 10 people with the witnesses and we made it. It was of course organized by the Secretariat.

This was exactly my question. Because one of the very useful services CAM provides is putting at the parties’ disposal your great premises, as I had a privilege to witness personally. In addition, there was a member of the Secretariat attending the hear-ing and taking notes. This was extremely helpful. So, basically, what you are telling me right now, is that you continue to provide the parties and the tribunals with the same service as before. You help to organize everything for the hearings and this is how the hear-ings are proceeding nowadays.

Yes. From 1st January, we have received 31 new case, so cases are coming. Of course, now they are filed remotely or through certified email. As I was saying before, our Rules are not that different from the Rules of other arbitration in-stitutions. But what is the real feature of CAM arbitrations is that we do follow administer cases from the very beginning till the end. And with one specific additional feature - our case managers, who attend almost all the hearings taking place in our premises. The price of the premises is in-cluded in the administrative fee. This, I think, makes a real difference. Case managers follow the case from the very beginning to the end, they know whether the arbitrators have “delivered”, whether they have studied the case, how did the parties behave and so on. And with COVID we still could organize 17 hearings!

It is a big number. Yes, it is a big number but lower what we usual-ly would have. Last year for this period we had over 70 hearings in our premises, at average one hearing per working day. This means that

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 31

in a normal situation we would have probably organize many more than 17 hearings, but still - the machine works.

I am impressed by this number. I take a pause here to praise your Secretariat, the members of your Sec-retariat, because as you say, they are always “there”. For me it was always a very pleasant and direct communication. If, as an arbitrator, I needed advise on the CAM’s practice in one or another regard, the members of the Secretariat were always avail-able for a call. And they were excellent. It also tells a lot about how you hire people, right?

They are all lawyers, they are all multilingual. This is our specific feature, if you ask me about one feature that gives you a flavor of CAM – we closely follow the case.

And one more question regarding COVID. As I was preparing for this webinar, I visited CAM’s website and I saw that on 14th April, this is to say - last week, there was a note “Arbitrato: sospensioni dei termini” – “Arbitration: suspension of deadlines”. I translate in direct: “from 16th March until 11th May 2020, all the deadlines for submission of all the procedural acts, including awards, and all the deadlines provided by the [Arbitration] Rules, are suspended”.

I will explain to you why. This was a measure which we had to take, because there was a govern-mental order to suspend all the deadlines and time limits in state courts and in arbitration. Of course, in Italy now the courts and the law firms are kind of “frozen”. It was sort of natural consequence of the lockdown. Having said that, we still had 17 hearings. This means that the time limits are sus-pended but not the proceedings, which may, can continue. If there are three arbitrators and they have to deliberate - what is the problem? They can do so. They can decide about discovery or docu-ment production. The only real issue is the hear-ing, if you have to examine witnesses. This might be very difficult to do, but not impossible. So we had to suspend time limits. Yet, we still invite the parties and arbitrators to do as much as possi-ble. Of course, safeguarding the health and the se-curity of everybody.

Have you already notified awards electronically?No, we are a little bit scared to notify the awards electronically only, considering the New York

Convention. But this does not mean that we cannot notify the award electronically but soon-er or later to deliver hard copies of that award.

I come back to tiramisu. So, this is the cream, you put a little bit of cream here. Now the difficult part – ladyfingers. You have to dip ladyfingers in the coffee. You can put some sugar in the coffee, if you like, or some drops of alcohol. But I do not do it [“to pull you up”], because of my little daughter.

Which alcohol? Marsala wine.

Only Masala or I have heard that Amaretto can do it too?

Yes, also. But it is sweet, sweeter than Marsala. You need to be careful, otherwise it gets too sweet.

In my part of the world, we have discovered Ama-retto in the 1990s, so some people still might have it in their bars.

Ladyfingers - you cannot dip them into cof-fee for too long, otherwise they will dissolve. And then you put them one by one. Take a look at this. [Stefano showing the plate with tiramisu]

Oh, it looks beautiful, what are we going to do next?The second layer.

How thick should the second layer be?A little bit thicker than the previous, you put some cream on it. I will show you.

While you will be putting ladyfingers nicely, we will continue our conversation. So, you are from Genova.

Yes, Genova is a city not far from Milan, just a couple of hours drive, on the coast. We have a big port and we have the sea - something what Milan does not have, unfortunately.

My next question I was asked to ask you. Apparently, one of the Italian sayings goes as follow – genovesi - people from Genova - have “braccio corto”, a “short hand”. What does it mean and do you also have a “short hand”?

The saying means that people from Genova don’t like spending money, that they are stingy. They all deny to be stingy. So if I will tell you that I am not, you will think that I am a typical genovese.

So this is not about you, I can confirm. I moved to Milano many years ago, so I think I lost this quality, my arm is getting longer.

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

32 | Arbitration.ru

Genova is popular not only for its people being stingy, but also for pesto sauce, it’s home for pe-sto sauce.

And here goes my question - does pesto genovese come with basilico or mentuccia?

No! Mentuccia, no, please - I will not eat pesto made from mentuccia!

So what is mentuccia?In Genova people are very picky about this. They say, that basil, if it does not come from the city of Genova, is not basil anymore - it is mint, mentuccia, a little mint. Typical pesto sauce comes with basil, olive oil, some parme-san cheese and peanuts.

What do we have here? Is it in Genova?

Oh, when I saw this, I start crying. This was tuna, in Australia. And the tuna was amazing by the way. The other is America Cup challenge, 1986, in Australia. I was there for one of the two Italian teams, the Yacht Club Italiano from Genova. We did not do very well, but it was a lot of fun.

The other picture is regatta cup in Capri, and then we won. We won so few regattas, that I took a picture of the one we won!

You know, Capri for the Russian-speaking audience sounds so familiar, because many Russian high-rank-ing politicians, including Lenin, and writers spent some time in Capri. So people know what Capri means.

Capri is a very nice sail race track, playfield. It is fantastic.

Stefano, we have a lot of questions to cover.

As you are a “true Italian”, it’s time to talk about calcio [football]. So what about you and calcio, you and football? Tell us about this.

For many Italians, almost all Italians, foot-ball is a real issue. I love football, I played it, I supported it, and then I’ve been profes-sionally involved with football – for 7 years I was chairing the Disciplinary Commission of the Italian Football Federation, the pro-fessional league. I was chairing the Com-mission which sanctions players. It was a lot of fun. At the end I had more enemies than friends, because when you become a foot-ball fan, people in Italy lose their brains. A lot of friends could not believe that I was sanctioning players. These proceedings are very similar to arbitration. In 7 years I signed more than 600 decisions.

Basically, you had a full time job at the Disciplinary Commission plus CAM.

But football was not a full-time job.You made 600 decisions – this takes time.

Yes, but in 7 years. Season goes from September to May, every single Thursday I was there.

[Stefano showing a plate] This is the tira-misu-award.

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 33

And the small [individual portion] one is a procedural order.

That is right. Or jurisdictional award. This is cocoa powder. [Stefano is sifting cocoa powder through sieve]

Let me show you one more picture, so that you can tell what who is there with you.

This is my assistant of today, my daughter Oliv-ia, at La Scala. She likes opera, she likes ballet. So once in a while we go to La Scala together and she loves it.

Are you a regular visitor to La Scala?Yes, because the Chamber of Commerce of Mi-lan is a founding member of La Scala, so we have the reserved seats.

This is the CAM Award.

But there is bad news for everybody. You cannot eat right away, it has to stay in the fridge for a cou-ple of hours. There is also a shortcut - you put it in freezer for 15 -30 minutes, to get cold, then you can eat it tonight. But I don’t do so.

Ok, let me go to another very Italian passion of yours. I think that is something you associate yourself with.

Yes, Vespa!Do you still have Vespa?

I have 2 Vespas, unfortunately the third one was stolen. The oldest one I have is of 1965, then I have a 1980 one and the one that was stolen was of 1973. So I had 3 historical Vespa vehicles.

Do you use it in Milan when you go to the office?No, I walk or go by bicycle. I live very close to work and Milan is a city with a small centre, a very easy one.

I see. One more picture – tell us, what is happening here between you, Michael Schneider and James Castello?

This was the last UNCITRAL session of the Group III in New-York, that was last January, when the world was different. I was the Italian delegate, Michael Schneider was the Swiss delegate, and James was the US del-egate. James and myself were trying to hide our beards, just to keep mustache, similarly to Mi-chael. And Michael, who is an actor, was pre-tending not to understand what is going on.

Stefano, you are also teaching at Bocconi, one of the Italian best universities. I know your dedication to the Vis Moot. I met some of your former students, quite a number of whom built up a career in arbi-tration. All of them remember you as an excellent teacher, an excellent person, who was also inviting them at home, I heard that you were cooking for your students!

Of course! And they had to say that everything was good, even if it was not, they would say: “Oh, it is delicious!”. Because you are their professor!

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

34 | Arbitration.ru

I will put now an expression on the screen but before I do so I want to show our participants this book “Cippolino” by Gianni Rodari.

This was a present from my Italian friends. You know that in the former Soviet Union space all of us knew about Cippolino. We even had a cartoon, and Gianni Rodari was featuring in this cartoon, he was inter-viewed. This edition is in Italian and in Russian, which is fantastic. So, I have for you an expression by Gi-anni Rodari, which was sent to me by a friend of mine last week and which I loved a lot. In Italian it reads “Ah, come sono belle, certe volte, le cose sbagliate!”, “Ah, how beautiful, sometimes, wrong things are!” We definitely live through a period when there is a such wrong “thing” happening, this nasty virus. How would you interpret this phrase in the context of the current pandemic?

Like everything, like everything! This phrase was related to the Pisa Tower, which is not per-fect, it is inclined. Today at lunch I was play-ing games with my daughters, and the winner would be the one who put the longest list of all the positive aspects of the virus. And we came up with some 20 positive aspects of this situa-tion. I don’t want to say that I would like to do a “replay”, to come back to the end of January, to New-York and forget all this nightmare. But once we are here, let us do our best and look at the positive aspects. In all dramas in history there are always some positive aspects.

Thank you for this. I have declared my unconditional love for Italy. I really dream of going to Italy and visit-ing my favourite places there again, once this situa-tion is over. Would you have any suggestions as to Italian masterpieces - movies to watch (classics or not) and books to read to people in lockdown, who have some spare time on their hands?

First of all, the old movies, “Roman Holidays” [Vacanze romane], “Bicycle thieves” [Ladri di biciclette], or “Dolce Vita” – these are incred-

ible. And then there are also many modern movies, for example, La grande belleza which gives you a taste of Italy. Another one is “Call me by your name” [Chiamami col tuo nome], a very nice movie with the summer atmosphere in the Northern Italy. And then we have a Med-iterraneo, which was one of our Academy win-ners. And also movies of Benigni. All of them are tiramisu for your eyes and for your spirit.

What about a book or an author?The one which is very popular and which I like, is Montalbano, by Andrea Camilleri. But I do not know whether the translation is as good as the original.

Well, it is written in Sicilian. Yes, it is Sicilian, but in Italian it is fantas-tic. Otherwise, Primo Levi, who wrote about the Second World War. I also like Maurizio De Giovanni.

What about Tabucchi? Not your piece of the cake?I fall asleep.

Stefano, the last slide I think will speak to many people. An image of rainbow – Andrà Tutto Bene [Everything will be all right], which came from Italy but nowadays is recognizable to everyone.

We very much hope that Italy will be on a curve of recovery very soon, as well as all our friends and all our Italian colleagues.

* * *

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 35

1. No baking 2. First of all, make coffee, better espres-

so, either decaf or normal. The quan-tity is equal of about 6 cups. You will use it almost at the end, but it has to be cold. So, pour it in a large bowl (large enough to soak the cookies: see below).

3. Then, move to the 4 eggs: carefully separate the egg whites from the yolks (the egg whites must not have any trace of yolk!). Then whip the yolks (with a manual or, for an Italian lazy like me, with electric whisks!) , pouring in 50 gr of sugar (i.e., half of the dose required).

4. Once the mixture will be clear and creamy, keep on whipping with the whisks, adding the mascar-pone little by little. When all the cheese is incorporated, you will have a thick and compact cream.

5. Keep it on a side, clean the whips very well and whisk the egg whites, pouring the remaining sugar (50 gr), little by lit-tle.

6. Here the difficult part starts…. You must whip the egg white very well, until they become like a thick and firm “snow” (you will understand that it is done when, turning the bowl upside down, the egg whites will not move!).

7. Pour the egg whites into the bowl with the yolks and sugar, little by little (with a spoon), and stir it gently with a spatula or a spoon, from bottom to top, until the mixture will dissolve.

8. Once ready, distribute a generous spoonful of cream on the bottom of the oven dish or aluminium cooking tray (medium size, around 30x 20 cm).

9. Then, soak the ladyfingers cookies for a few moments in the coffee, first one side and then the other. Be care-ful, if you leave the cookie in the coffee too long, the Tiramisù will be too soft and liquid; if you leave it for too short, it will be too dry….

10. Then, you distribute the soaked la-dyfingers on the cream, all in one di-rection, so as to obtain a first layer on which you will go to distribute a part of the mascarpone cream.

11. Then, you repeat the process with a sec-ond (and final) layer of soaked ladyfin-gers, covered by another layer of cream.

12. Level the surface and sprinkle it with bit-ter cocoa powder (filtered with a little sieve).

13. Let it harden in the fridge for a couple of hours.

14. Your tiramisu is ready!

Interview by: Dr Galina ZukovaZUKOVA Legal (Paris)Associate professor at the University Parid-Saclay (University of Versailles Saint-Quentin) and the Riga Graduate School of LawMember of the Paris Bar and Latvian Bar

ARBITRAATION KITCHEN WITH STEFANO AZZALI (MCA) INTERVIEW

36 | Arbitration.ru

Good evening Kevin, thank you very much for accepting our invitation to partici-pate in this series of webinars organized by the Russian Arbitration Association,

“Arbitration Kitchen”. This is episode three season one, and today we would like to have an interview with you as a representative of the Singapore In-ternational Arbitration Centre (SIAC), the Deputy Registrar and the Center Director. Kevin, what are you going to cook with us today?

I am cooking barbecue short ribs tonight and there is really a tradition of barbecue during my entire life. I am the youngest in my family and it is always the most senior person who does the barbecuing, usually my older brother or my Dad. I have always been second chair or even third chair on the barbecue.

This dish was passed to me by my broth-er who is a lawyer in Canada, where I am orig-

inally from. One of the traditions of barbecue is that you put the meat on the grill and then you talk. This is kind of perfect for tonight. The idea standing behind the dish is that it is a fusion of East meets West. You will see that there are Asian flavors and there are also some West-ern cooking traditions.

Kevin, would you like to give us a small instruction as to the best way to prepare the ribs according to the list of your ingredients?

One of the adjustments during COVID-19 is that it may not be easy to source all of the ingredients but the idea behind the dish and the flavor profile still work even if a few components are missing. The idea is to get a combination of sweet and sour on the meat. The time for the marinade is usually four to six hours but a shorter amount of time will also add flavor. Once we put the marinated meat on the grill, we will see some caramelization.

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)

https://youtu.be/7NhD2e_M2tA

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 37

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

The glaze will go on as the very last part, and the cooking time will depend on the thick-ness of the ribs. There is going to be some variation depending on whether you are cook-ing the ribs in a cast-iron frying pan on top of the stove, in the oven or on a barbeque. The cooking time will also depend on whether the ribs are bone-in or bone out. I have thin, boneless ribs which will cook quite quickly for about five to seven minutes on each side. After we cook both sides, and we see the cara-melization, we are going to brush on the glaze and cook for an additional one or two minutes per side. To test whether the ribs are done, you can push a toothpick into the ribs and there should not be much resistance. If you have bone-in ribs, the meat should be close to falling off the ribs when it is fully done. It is a deli-cate balance with barbecue — you want the ribs to be fully cooked and tender but if you over-cook them, the ribs are going to be tough.

Okay, noted. We are moving next to the side dishes for the ribs. Any plans to cook them today or it is just a recommendation for the guests to prepare them for the lunchtime or dinner?

You can serve the ribs alongside vegetables or the way that I like to do it, even though it is not incredibly dignified, is to wrap the ribs in lettuce leaves. The plating is a lettuce leaf, rice, chili sauce, and the ribs cut into one cen-timeter slices on the diagonal. You then fold the lettuce leaf over and effectively eat it like a wrap. This is how it was always prepared for me. Of course, you can prepare it in lots of different ways.

And the last point in our agenda is the wine choice. I personally should admire it — Pinot Noir for the ribs! I think this is great. What are you drinking? Pinot Noir or something else?

I am going to claim that I am drinking water.Because, probably, you need to work after dinner?

I am claiming it for the benefit of all of our Rus-sian friends. But, as it is after six pm in Singa-pore, I hope everyone watching in Singapore is having a drink. Pinot Noir would be good. It also works with white wine; maybe a Belgian fruity beer or any beer works for barbecue.

Okay, that is great. Kevin, how is life in Singapore? How is your lockdown? Are you working from home now?

Yes, we are working fully remote now due to the “circuit breaker” in Singapore. One of the advantages of the SIAC is that most of our work is online. We have an online case manage-ment system and our lawyers are pretty trans-ferable. This allows us to work quite quickly and adeptly. We are encouraging all parties to file documents electronically, but we are able to take hard copies as well.

Speaking about the filings. How is it usually done in the SIAC? Are the parties sending tons of papers and boxes bombarding you with the submissions, pleadings and exhibits? Or are the parties partici-pating in the SIAC-administered arbitrations mainly using electronic sources for filing?

It is mainly electronic sources. Every once in a while you will get those wheelbarrows of physical documents in eight separate sets of A4s. But, as I see it, it is now mostly electron-ic filing. It depends a little bit on the preferences of the tribunal as well. Tribunals in SIAC-ad-ministered arbitrations are quite progressive and the SIAC is encouraging the move towards more electronic document management.

The COVID-19 pandemic might prompt certain advancements in arbitration that we can carry forward once the world goes back to normal. Looking at, for instance, e-hearings, if there are three members of the tribunal locat-ed in Sydney, Moscow and Vancouver, it may not be necessary for the members of the tribu-nal, both sets of counsel, maybe multiple sets of counsel, to all attend a hearing in Singapore if an e-hearing could be used. Out of the neces-sity brought by COVID-19, all the institutions are looking at ways to make things more efficient and hopefully the lessons learned during coro-navirus will carry forward once the world is back to normal.

Kevin, just to confirm, you have been in the SIAC since 2012, right?

Right. So it is now approximately eight years with the arbi-tration institution. I would suggest that the number

38 | Arbitration.ru

of arbitrations the administration of which was su-pervised by you may be already uncountable or you have any figures in your mind?

Many thousands for sure and that is part of the evolution of the SIAC. I can remember when I joined in 2012, as the SIAC was emerging as an institution, all of our internal documents only contemplated a maximum of 200 cases. In 2019, we had nearly 500 cases and the SIAC is now one of the biggest institutions in the world in terms of international-administered caseload. I arrived at a very fortunate time when the SIAC was starting to gain more and more traction. For me, it is interesting to look back from 2020 to 2012 and the thousands of cases in between.

Before joining the SIAC and starting your new life with the arbitration institution, you graduated and your first place of work was in Canada. You are also admitted to the Canadian Bar.

I studied and worked in Canada and then went on to take an LL.M. in Stockholm, which is one of the greatest arbitration programs in the world under the guidance of the head of the interna-tional arbitration program in Stockholm Uni-versity, Patricia Shaughnessy.

She is great, I think she is the heart of this program. Many, many people are just kids of Patricia and are saying, “Patricia, we love you!”

The alumni there is very strong. Most times when I am travelling for arbitration work, whether it is China, South America or Rus-sia, I will end up connecting with a Stockholm LL.M. alumni. It is a very close-knit group. Coming from Canada, where I was working at a firm which specialized in transactional work and commercial litigation, I wasn’t able to get as much arbitration and mediation work as I would have liked. I knew that I had to go international to really learn about arbitration practice. This journey has taken me from Can-ada to Stockholm and then on to Singapore and the SIAC. It feels like the time has gone very fast. Of course, working at a busy institu-tion, I am not usually thinking about the pas-sage of time. I rarely have time to think about the next month or the next year; it is just deal-ing with the next task at hand.

Based on this, very touching introduction from my point of view, we are moving to the photo-graphs that you kindly shared with me.

This picture is in Machu Picchu as part of a side trip after a series of SIAC events in Bogota, Bue-nos Aires, Sao Paulo and Rio de Janeiro. Even though I often travel alone, I do get to visit some very interesting places while promoting arbitra-tion around the world. I remember this day well because I was really feeling the elevation after coming from Singapore at sea level.

So moving next — this is your hobby — golfing?

Golfing is one of my hobbies. As things move very quickly in Singapore, particularly in the legal profession, lawyers do not have too much time to get out on the golf course. This was one of those days where we managed to carve out some time in January. As a Canadian who grew up with ice in my veins, always being cold, I find it amazing that you can golf in January at any number of the beautiful courses in Singapore.

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 39

I agree. So photograph number three. Hobby number two I think.

It’s easy to talk about a picture of cold weath-er when I am sitting outside in sunny Singa-pore. As I mentioned to Vladimir Khvalei prior to the session, there is an identity between Ca-nadians and Russians because of our very similar surroundings and weather. In Canada, most kids know how to ice skate as soon as they can walk. For me, I started skating so early, I cannot even remember learning to skate. This picture was taken over the winter holidays on a lake by our family cabin in the mountains. All across this lake, people had shoveled the snow off the ice to construct around 50 ad hoc ice hockey rinks on the lake. It was an impressive sight.

Photograph number four… Hobby number three, right?

Moving from cold weather back to warm weather. I was going to select a picture of me scuba diving with sharks but I noticed that Alexis Mourre in his session, who is probably a much better scuba diver than me, had a scu-ba diving picture with more impressive sharks. I therefore had to choose a picture from Hawaii with a stand-up paddleboard.

This is a picture with my niece and nephew who both live in Canada. One of the great things about this webinar is that it allows us to make virtual connections that we are missing in-per-son with friends and family.

How often do you visit Canada right now? Or are you permanently in Singapore and on some business trips?

Yes. I usually visit about once a year and some-times twice a year. Actually, over the past five years, I have probably travelled to Russia more than I have to Canada.

Maybe that is your destiny; I cannot see any other thing.

It could be.So next one, here are your colleagues I suggest. Is this the Secretariat?

Yeah, this is the SIAC Secretariat. This was an interesting event because we all took part in a competition that is put on by a few restau-

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

40 | Arbitration.ru

rants in Singapore whereby if a person eats a very, very spicy and hot bowl of ramen, the meal is given for free. This picture shows us all right before the competition started. I am trying not to be noticed.

Ok, that is the official photograph.

Yes, this is the official photograph of the SIAC operation. We are about 45 strong in Singapore but we also have overseas offices in Mumbai, Gujarat, Seoul and Shanghai.

And I think it is going to be the last one.

This is a part of a series of photographs with your colleagues, but I think we have been waiting for this one.

A couple of words about this photograph, we need explanations.

This is another one of those amazing moments in arbitration. Sometimes when I am working very long hours and leaving work very late, I think about all the opportunities and the interesting people that I get to meet through the SIAC. This is me with Sarah Grimmer, the Secretary Gen-eral of HKIAC, getting the opportunity to meet and have words with your former P.M. He is a very nice guy and it was an amazing opportunity.

Agree. So, Kevin, people are hungry and they are asking us to start cooking.

Okay, the barbecue is still going. As per the instructions, the ribs are resting very nice-ly in the marinade. I said in the instructions to pat dry because you do not want to have them dripping on the grill. You can see that these are short ribs, quite thin, now bursting with flavor from the marinade. We are going to put them on the grill. What I have done, Alexandra, like every good arbitrator who finishes the proce-dural history before a hearing, I have made sure that the rest of the food is already prepared. I am going to place the ribs on a bed of lettuce alongside cauliflower rice and some optional chicken rice which is a very famous dish in Sin-gapore. I also have chili peppers, pomegran-ate seeds, pine nuts, and cucumber. I am quite proud of the pomegranate seeds because I actu-ally grew them on my rooftop.

That is fabulous — you have pomegranates on your rooftop; this is just amazing!

I do not know if pomegranate seeds necessarily match with the dish but I had to include them. As I said, the ribs are meant to cook around five to seven minutes per side. We want to get the caramelization, the grill marks, and then we are going to drop them into the lettuce bed, sliced diagonally.

Just a quick question that came to us from the par-ticipants. Do we need to separate the ribs? Would it be better to separate them before marinating or is it better to marinate them whole, without cutting the ribs from each other?

It is really just personal preference. Some people prefer bone-in ribs because you get

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 41

the flavors coming from the bone. With bone-less ribs, they are going cook a little bit quicker. With bone-in ribs, they should be cooked until the ribs are almost falling off the bone.

So just to fix the steps as a procedural history — we took the ribs out from the marinade and put them in the grill, now we need to grill them, right?

Yes.So it is approximately five to seven minutes per side?

Yeah, depending on thickness, depending on bone-in/bone-out, there are also vegetarian substitutes, but that is the time we are looking at for my ribs.

Just you should check your meat or some vegetari-an stuff how it is being prepared, and then we take them off and put the glaze, and then again back to the grill or…

The process is similar for anyone using a frying pan. Just a very quick sear to lock in the glaze. Then we are going to take the ribs off, let them rest for a few minutes and then a diagonal cut and heap onto rice or place in the lettuce wrap.

How do you make the glaze? The glaze is already prepared, but it is very easy to make. I have included chili flakes, rice wine, water and brown sugar. I think the marinade is the primary claim and the glaze is an alternative claim.

Ekaterina Kobrin from Baker McKenzie is asking: is it rice wine or vinegar in the glaze?

Vinegar in glaze would work as well. The ribs look amazing! We are done with cooking. Ekaterina Kobrin said that “have never seen this type of grill in our part of the world” - she is from Baker McKenzie in Moscow, our colleague, “in our part of the world, I guess Weber is a monopolist. Is it a common thing to have a grill on your balcony there? In Russia it is like almost never happening.”

Barbecues are not too common in Singapore but they are a common feature in Canada. In this part of the world, there is also a big barbecue tradition in Australia. Actually, SIAC’s Found-er President, Michael Pryles, his daughter, Jesse Pryles, is one of the foremost barbecue experts in the world. I gained some confidence after speaking with Professor Pryles who said that his daughter thought that my recipe looked

okay. On that basis, I think the fundamentals of the recipe are sound.

Okay. So, I think we have almost gone through all the questions from the guests related to the cook-ing process. One more — is this your original recipe or would it be fair to call them grilled-Kevin ribs?

I have to confess, it is my brother’s recipe, which I have then modified to suit my palate. I have spent most of my life eating other people’s bar-becue but the “circuit breaker” in Singapore is giving me the opportunity to learn and teach myself.

Okay, so now we have time for talking about the SIAC activities. I would like to start with the sta-tistics about the top 10 foreign users participating in the SIAC arbitrations.

Netherlands19

UK27

Hong Kong27

Malaysia28

Australia36

South Korea38

Indonesia38

USA42

China76

India153

Geographical Origin of the Parties

2016

UK4%

Malaysia4%

South Korea27

Japan27

Indonesia32

UAR34

Hong Kong SAR38

Germany68

USA70

Switzerland72

China77

India176

2017

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

42 | Arbitration.ru

I have noticed that the top position is with India. India is a kind of undoubtable winner of the statis-tics; they have the highest result, so even for 2019, the participation of Indian parties was 485 so it is a kind of top 1 user. The second place goes to China — if we have a look at the years, China always had the second or the third place. In 2016 - 76 parties (the second place); in 2017 - 77 parties (the second place); in 2018 - 73 parties (the third place); in 2019 - 76 parties (again the third place). Are there any local specifics?

If you look at the 2019 figures, the amount of In-dian parties is truly stunning. This an enormous amount of Indian parties who are choosing the SIAC. We sometimes even have cases where there are Indian parties on both sides of the dis-pute (to the extent that Indian parties can choose

a foreign seat). In 2019, the second most frequent foreign user was the Philippines, which is the re-sult of many productive outreach efforts by pre-vious SIAC Counsel and existing SIAC Counsel. China also has a long tradition of bringing their disputes to the SIAC. One interesting trend over the past five years, is how many American parties are choosing the SIAC. Thinking about the con-tracting stage, if there is a transaction between an American party and a Chinese party, the ac-ceptable choice for both sides tends to be Singa-pore and the SIAC.

There is also a good distribution of users from both the common law tradition and the civ-il law tradition. The SIAC has also been making many visits to Russia to show the potential ad-vantages for Russian parties choosing Singapore and the SIAC.

On the participation of Russian parties, while review-ing the same reports — I actually noticed that max-imum five parties from Russia participate per year in the SIAC-administered arbitrations. Why?

If you look at the average time from the trans-action to a dispute, this will typically be three to four years. As the SIAC has increased its fo-cus and dialogue with Russian users over the past five years, we are now starting to see more inter-est. We also understand that a lot of Russian par-ties are starting to use default SIAC arbitration clauses in their contracts. We hope that Russian parties recognize the advantages of Singapore overall and that the SIAC is a safe pair of hands for a dispute resolution clause.

I agree totally with you. So, also during the process of reviewing the website of the institution, I noticed that the SIAC now has a series of webinars and you are participating in them.

We want to be active and stay connected to our users. Coronavirus does raise a lot of practical questions: How do parties file a notice? Does the SIAC still allow physical submissions? How is the SIAC transmitting awards? There are also some substantive questions such as the use of early dismissal. For instance, if a contract has not been performed because of the coronavirus, and the non-performing party is not denying the non-performance, this could be an appro-

Japan30

Hong Kong SAR38

South Korea41

UAE51

Cayman Islands53

Indonesia62

China73

Malaysia82

India103

USA109

Hong Kong SAR3%

UK3%

Malaysia38

Thailand39

Indonesia39

Switzerland44

UAE49

Brunei49

USA65

China76

Philippines122

India485

Geographical Origin of the Parties

2018

2019

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 43

priate case for early dismissal, where the issue will be the contours of the force majeure clause.

We are also hosting dedicated webinars with the SIAC Secretariat to allow direct inter-action with users and to provide an open forum for a discussion of SIAC’s processes and proce-dures during the time of coronavirus.

By the way, are there any employees still in the office of the SIAC or all of them are working remotely? For example, one or two responsible people who are handling some office needs and some tasks of emer-gency, for example?

We are all working remotely due to the “circuit breaker” in effect in Singapore. Before that, we were operating on split teams, where each team of lawyers would be in the office on alternate weeks. Even though we are all working from home, our timelines remain very good. Really, the SIAC and most institutions have been build-ing and refining their online processes to be able to manage a situation like this well.

Going next, I also would like to congratulate you with the amazing results for 2019. That is the highest result of the SIAC ever. This is the chart with the information about the number, the total number of cases handled by the SIAC, starting from 2000. So, compared to the year, when you joined the SIAC in 2012, it was 235, and there’s almost twice increase in cases just in eight years, I think this is the amazing result for the arbitration institution.

Effectively, the takeaway from these statis-tics is that more users are showing confidence in the institution. It is important to look at over-all trends rather than focusing on changes during the course of any one year. Broadly, what we are seeing at the SIAC is more cases and users from many different jurisdictions.

Besides, the number of the SIAC-administered cases is also very high. So, compared to 479 total cases in 2019, the total number of administered cases is 452, so it is only 25 ad hoc arbitrations, when as I understand the SIAC was designated as the admin-istrative and appointing authority.

Yes, this breakdown is important because the most robust, meaningful number is the amount of in-ternational cases administered by each institu-tion. In addition to SIAC’s administration ser-vices, the President of the Court of Arbitration of the SIAC is the default statutory appointing authority under Singapore law for ad hoc ap-pointments if the parties are not able to agree on the appointment of an arbitrator. But, really, to assess the experience and skill of an institution, the figure that matters is administered cases, par-ticularly, international-administered cases.

Very popular topic, Kevin, is a diversity in interna-tional arbitration. Could you please clarify why there is a difference between the statistics, published by the SIAC for 2016? You see, for 2016 the informa-tion was published about the female arbitrator ap-pointments by the SIAC, by the parties and by co-ar-bitrators. And for next years the statistics has changed and the three new types of statistics

20002001200220032004200520062007200820092010201120122013201420152016201720182019

0 125 250 375 500

479402

452343

171222

259235

188197

16099

8690

7478

64646458

Total Number of New Cases Handled by SIAC (2000 – 2019)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

0 125 250 375 500

454375

421307

244197

220191

160165

13285

6758

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

44 | Arbitration.ru

emerged. Now it is only the statistics about the fe-male arbitrators appointed by the SIAC and females, who are members of the SIAC Court of Arbitration and SIAC Management and Secretariat.

So why the parts related to the female arbitrators, nominated by the parties and nominated by co-arbi-trators, have left this statistics for 2017-2019?

It is really just a different way of presenting fig-ures. We want to highlight the figures that are in control of the institution, in this case the insti-tutional appointments rather than co-arbitrator nominations or party nominations. The SIAC has done very well in appointing arbitrators with diverse characteristics, focusing on qual-ities such as gender diversity, geographic di-versity, generational diversity, and arbitrators with an intersectionality of diverse characteris-tics. When institutions take the lead to appoint

excellent arbitrators with diverse characteris-tics, this may have a positive effect on future nominations by parties and co-arbitrators.

Also speaking about the diversity, do you remember when the SIAC has joined the Pledge?

We signed the Pledge almost as soon as it was issued.

Yes, of course. Great news that the number of the fe-male appointments by the SIAC is getting close to 50%. One question in this regard. What criteria is taken into account in the process of the appointment of arbitrator? Whether the arbitrator should be male or female? Maybe there is a regulation or something like this?

There is not really any regulation. The philoso-phy at the SIAC, through the leadership of Gary Born, the President of the Court of Arbitration, is to appoint diverse arbitrators who are the best in the world. From a Secretariat standpoint, we spend significant time evaluating the perfor-mance of arbitrators and identifying new talent from the performance of counsel in the SIAC ar-bitrations. In this way, we are able to find a young, precocious counsel who might be appropriate for a first-time appointment on a small-value case. Put differently, we are not deciding to ap-point arbitrators solely based on diverse charac-teristics. We are appointing the best arbitrators in the world and progressing past the old way of doing things to make sure that everyone has an equal opportunity for arbitrator appointments. The analysis for appointments stays the same: among other factors, we look at the sector, gov-erning law, lex arbitri, nationalities of parties, le-gal acumen and judgment, and experience.

I think we should hope for the best and just rely on the fact that the statistics is rising. We are going to have the number of appointments even closer to 50% than it is in 2019 and greater promotion of diversity in the arbitrators’ appointments.

I was just going to say, what is needed is in-stitutions that have the vision and the will to commit to diversity in a sustained way because this kind of change will not happen in the course of a few years. One of the most exciting things about working for an institution is to watch the development of arbitrator careers. During

SIAC Statistics: Gender Diversity in Arbitrator's Appointments 2016

SIAC Statistics: Gender Diversity in Arbitrator's Appointments 2017-2019

0

35

70

105

140

Appointed by SIAC

Nominated by the parties

Nominated by co-arbitrators

15

3828

140129

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

Arbitrators Appointed by SIAC

Members of SIAC Court of Arbitration

SIAC Management and Secretariat

60%

30.3%

36.5%

60%

18.2%

34.3%

75%

18.2%

29.7%

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 45

my time at the SIAC, I can recall appointing an arbitrator with diverse characteristics nearly ten years ago. This same arbitrator, who start-ed off on a small value case, is now regularly appointed by the SIAC and many other insti-tutions on high-value, complex cases where the quantum is in the many millions. The phi-losophy at the SIAC is to identify talented indi-viduals and give them an opportunity. An insti-tution has to develop talent. It is going to take some time but the institutions are moving in the right direction.

Sure, I think, that is the most important part because you have just to ensure people and encourage them to start this path and go on to the end. Because if no one starts appointing them, they are not going to be appointed ever. Do you agree?

Absolutely, yes.Kevin, one question that we are asking all individu-als coming from arbitration institutions: could you please give us three key features of the SIAC that make it different from other arbitration institutions?

Sure. First, structured administration and close management of the arbitral pro-cess is a key feature of the SIAC. Within this administration, the SIAC also performs the review or “scrutiny” of awards, which is one of the biggest value-adds for our users and enhances the enforceability of awards. Second, the SIAC has a history of innova-tion to meet the developing needs of its us-ers and improve the efficiency of the process. In 2010, the SIAC introduced provisions for expedited procedure and the appointment of an emergency arbitrator. In 2016, the SIAC was the first major commercial institution to introduce an early dismissal procedure. Third, the SIAC has maintained a service-ori-ented, “user first” philosophy. Even though we are now one of the biggest institutions in the world, we are still nimble and can turn things around quickly. For instance, if there was a deadline on the issuance of an award where the clause provided that the award had to be rendered in 90 days, and the tribunal submitted the draft award on day 89, we are still able to review the award and send it back

to the tribunal to meet the required timelines. Another aspect of the SIAC that is becoming quite well-known, is that the SIAC is really running all the time. The SIAC Counsel re-spond to users at any time of day. We are all accessible and available. I think part of this is because the staff at the SIAC, and the mem-bers of the Secretariat, everybody really loves arbitration.

If I may, several follow-up questions. Scrutiny is one of the most interesting things in the SIAC activi-ties, of course, when was it introduced in the work of the institution?

The scrutiny of awards goes back to 2007.Ok, very old mechanism. And I noticed that number of awards issued by the SIAC tribunals in 2019 is far bigger than the number of awards issued in 2018 and earlier because maybe the SIAC Secre-tariat started sitting in the office for some more time — the SIAC tribunals issued approximately, I think 170 awards last year and approximately 140 awards in 2018.

Yes, the SIAC Counsel spent a lot of time in the office last year. However, the pro-gression of arbitrations to a final award can be a bit variable due to amicable settlements or economic conditions. There could be many awards issued in any one year but many of these could be consent awards or “summa-ry form” awards (to the extent that arbitration can decide on what constitutes “summary form”). By opposite token, now that the SIAC gets an increasing amount of high-value, complex cases, there are some hotly contest-ed construction or project disputes where the award may run to 500 or 600 pages. In any year, the awards will be the result of cases that were commenced during the previous year given that the average case at the SIAC will take around 12 months to proceed to the issu-ance of the final award. Accordingly, in 2020, with all our cases from 2019, and subject to COVID-19, we should expect many awards to be issued during the course of this year.

Well, when you were speaking at GAR Live in Singa-pore last year you pointed out that the SIAC has an agreement with Arbitrator Intelligence. How does

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

46 | Arbitration.ru

it actually work and how does it help to monitor this conflict of interest at the beginning of the process and during the process?

Ultimately, what users and institutions are looking for is a forum where user feedback can be safely submitted and actually taken into ac-count. The difficulty with inviting user feed-back is to determine the appropriate timing. If comments are submitted after the issuance of the award, the losing party may not be satis-fied with the arbitrator on account of the result of the case. If comments are submitted before the award, parties may be unwilling to submit comments of consequence due to a concern that the tribunal may end up being privy to the feed-back. We think that we have found an outstand-ing mechanism through our Cooperation Agree-ment with Arbitrator Intelligence. The Arbitrator Intelligence Questionnaire allows users to sub-mit feedback at the conclusion of an arbitration that is confidential and anonymized.

The SIAC, as an institution, also collates feedback and assesses the performance of all arbitrators in SIAC arbitrations. We are helped in the process by our scrutiny of awards where-by we are able to perform a detailed analysis on the quality of the award and the overall con-duct of the proceedings.

About the early dismissal, so am I right that article 29 of the SIAC Arbitration Rules of 2016 originates from the ICSID Arbitration Rules? And am I right that the SIAC is the first International Arbitration Cen-ter that have this provision in the Arbitration Rules for resolution of commercial disputes? As I remember, the SIAC has the separate rules for the investment arbitration proceedings.

The SIAC is indeed the first major commercial arbitration centre to introduce express provi-sions on early dismissal in its Rules. This provi-sion is modelled after Rule 41(5) of the ISCID which we then adapted for the commercial space. The first modification is that early dis-missal applies to both claims and defences. We then followed the ICSID jurisprudence to pro-vide for early dismissal on the basis that the claim or defence is “manifestly without legal merit” or “manifestly outside the jurisdiction of the Tri-

bunal”. Even though it doesn’t really follow the name of “early dismissal”, we did not want to have it time-bound and an application can be made at any stage of the proceedings. In order to prevent unmeritorious applications, the SIAC’s early dismissal has a two-stage test whereby the tribunal first has to decide wheth-er the application for early dismissal will be al-lowed to proceed. Overall, the SIAC’s intro-duction of “early dismissal” into commercial arbitration has been one of the most fun things in arbitrations in the past few years because it is transporting a feature from investor-state dis-pute settlement into commercial arbitration. Even though most commentators would agree that tribunals already had the inherent pow-er to deal with appropriate claims at an early stage, most institutions have now addressed this feature either directly or indirectly in their rules and guidance notes. The SIAC is also see-ing arbitration counsel getting more comfort-able with this provision and using it to help save time and costs.

I have one last question about sanctions. Is there any information about the SIAC position in relation to Russian sanctions? Maybe, there are any cases related to Russia-related sanctions? Because right now, Europe has more tolerance than they had ear-lier in relation to Russia-related sanctions; the US is still more conservative about this, even more than at the beginning of this story. Maybe there is a kind of rough position that exists in the SIAC in relation to sanctions?

A big part of the attraction for Russian parties at the SIAC is that Singapore, to a certain degree, is somewhat unburdened by sanctions against Russian parties. There was a very helpful note put out by SCC, ICC and LCIA on the impact of sanctions in the EU and the general impact on the arbitration process per se. At the SIAC, for every case, we will run through a sanctions compliance checklist to determine, for exam-ple, the ultimate beneficiary and whether there is the presence of an SDN. At the risk of mak-ing a general statement, the most direct impact of sanctions tends to be the movement of mon-ey. In Singapore, as deposits made by parties are

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC)INTERVIEW

June 2020, № 4 (19) | 47

not routed through a US correspondent bank and payment is generally made in Singapore dollars, we have not encountered any diffi-culties in the administration of cases involv-ing Russian parties. This is part of the reason why Russian parties are increasingly looking to the East to Singapore and Hong Kong.

Kevin, thank you very much for your patience and for your time. I think that it was a very inter-esting discussion about the SIAC activities.

The interview was conducted by Alexandra Shmarko, Baker McKenzie (associate), Russian Arbitration Association (Co-Chair of RAA25)

ARBITRAATION KITCHEN WITH KEVIN NASH (SIAC) INTERVIEW

48 | Arbitration.ru

ИСПОЛНЕНИЕ И РАСТОРЖЕНИЕ ДОГОВОРА ПОДРЯДА ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC ЗАКАЗЧИКОМ: ОЖИДАНИЯ И РЕАЛЬНОСТЬ. СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ МЕЖДУНАРОДНОГО АРБИТРАЖА

Валерия Сильченкоюрист АБ «Лекс Торре»

Максим Жуковадвокат АБ «Лекс Торре»

В настоящее время типовые формы FIDIC часто используются в строительном под-ряде для реализации объектов разного масштаба и сложности. Данные типовые

формы позволяют установить различные модели взаимодействия инженеров, заказчиков и под-рядчиков в строительстве.

Однако многие участники отношений за-бывают, что типовые формы имеют под собой определенную логику, которая закладывалась в их основу составителем (FIDIC), а также вклю-чают правила толкования и применения. Это особая система норм, которая лишь в отдельных моментах дополняется страновой спецификой, установленной национальным правом. В итоге стороны зачастую продолжают руководствовать-ся той логикой, которая вытекает из их нацио-нального права и страновой специфики, не об-ращая внимания на систему и логику контрактов FIDIC. А это может повлечь за собой крайне не-благоприятные последствия.

Фабула делаМежду белорусским заказчиком и иностранным подрядчиком был заключен договор строительно-

го подряда, в основу которого была положена Се-ребряная книга FIDIC. Договор состоял из общей части, которая представляла собой неизмененную Серебряную книгу FIDIC, и особой части, кото-рая содержала ряд модификаций этой формы (при этом особая часть имела преимущество перед об-щей частью). Предметом договора являлось стро-ительство объекта под ключ с выполнением всего комплекса строительных работ, работ по проекти-рованию и снабжению объекта технологическим оборудованием. Договор регулировался законода-тельством Республики Беларусь.

В силу неисполнения подрядчиком обязан-ности построить объект согласно требованиям контракта заказчик принял решение расторгнуть договор в соответствии с п. 15.2 Серебряной книги FIDIC (расторжение по вине подрядчи-ка). Объект в целом находился на низкой стадии готовности, а проектная документация по стро-ительному проекту не получила положительного заключения государственной экспертизы. Под-рядчик не согласился с расторжением договора по указанному основанию и потребовал оплаты выполненных проектных работ и технологиче-ского оборудования, доставленного на строи-тельную площадку. Поскольку стороны не смог-

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКААНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 49

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКА АНАЛИТИКА

ли достичь соглашения в порядке досудебного урегулирования, спор разрешался в Арбитраж-ном суде Торговой палаты г. Стокгольма (SCC).

Далее мы приводим обзор арбитражного ре-шения по делу и основные выводы, которые сто-ит учитывать заказчикам строительства в ходе согласования положений, подписания и испол-нения договоров, заключенных на основании Серебряной книги FIDIC.

Основания и условия расторжения договора заказчикомУ заказчика существует несколько возможно-стей для расторжения договора, заключенного на основании Серебряной книги. Во-первых, в ситуации, когда подрядчик ненадлежащим об-разом исполняет свои обязательства по договору, заказчик имеет право расторгнуть его на осно-вании п. 15.2 (по вине подрядчика). Во-вторых, заказчик может расторгнуть договор без наличия вины подрядчика на основании п. 15.5 (растор-жение по усмотрению заказчика).

При использовании п. 15.2 нужно учиты-вать, что Серебряная книга FIDIC налагает на заказчика ряд обязанностей, которые явля-ются встречными и могут оказывать влияние на сроки и возможность выполнения работ:

• предоставление доступа на строитель-ную площадку (п. 2.1);

• содействие в получении разрешений и согласований (п. 2.2);

• обеспечение координации с иными под-рядчиками на строительной площадке, привлеченными заказчиком;

• предоставление материалов и обору-дования в случае, если эта обязанность возложена на заказчика;

• непредоставление или предоставление некорректных исходных данных, пара-метров и информации, которые положе-ны в основу проектирования подрядчи-ком (п. 5.1);

• необоснованный отказ от приемки объ-екта, его испытаний;

• приостановление работ по причинам, которые не связаны с действиями под-рядчика.

При этом п. 15.2 Серебряной книги FIDIC предполагает, что вина подрядчика является чи-стой. При наличии смешанной вины или вины кредитора (заказчика) в неисполнении кон-тракта подрядчиком использование п. 15.2 для расторжения договора недопустимо. Такое расторжение некорректно и с высокой долей ве-роятности будет признано не имеющим юриди-ческой силы. Кроме того, расторжение договора по этому основанию невозможно, если подряд-чик имеет право на продление сроков заверше-ния работ.

Также заказчик должен максимально содей-ствовать подрядчику (duty of cooperation). Если заказчик занимает позицию «это не моя обязан-ность и не моя проблема», он должен быть готов к тому, что такое крайне формальное поведение будет расценено как некорректное, противоре-чащее цели договора (любой контракт FIDIC предполагает в первую очередь достижение ре-зультата всеми возможными для сторон сред-ствами). Более того, как показало рассматри-ваемое дело, заказчику не следует рассчитывать на то, что подрядчик профессионал и должен решить все вопросы самостоятельно и без его вмешательства.

С точки зрения международной практики расторжение договора считается крайней мерой (ultimo ratio). Соответственно, не каждое на-рушение подрядчика дает для этого основания. Перечень особых случаев может быть закреплен в одной из частей договора строительного подря-да, однако, по общему правилу, только серьезные нарушения, которые, по сути, лишают смысла исполнение договора подряда или не позволяют заказчику получить ожидаемый результат, могут служить основанием для использования п. 15.2 Серебряной книги FIDIC.

В описываемом деле состав арбитража при-знал, что отказ заказчика от договора на основа-нии п. 15.2 был неправомерным по следующим причинам:

50 | Arbitration.ru

• заказчик не обеспечил подрядчика корректными исходными данными и параметрами, что повлекло за собой получение негативного заключения го-сударственной экспертизы и несогла-сованность с проектной документацией по иным объектам, которые связаны с предметом договора;

• заказчик не обеспечил предоставления корректных сведений от иных подряд-чиков, которые работают на объекте;

• заказчик приостановил работы по соб-ственной инициативе, а не по причи-нам, установленным законодательством, или по вине подрядчика;

• заказчик не обеспечил достаточное со-действие подрядчику в разрешении сложной ситуации, продолжая настаи-вать на формальном распределении обя-занностей между заказчиком и подряд-чиком по договору и законодательству Республики Беларусь.

В данной ситуации подрядчик имел право на продление срока выполнения работ, следова-тельно, использовать п. 15.2 со ссылкой на на-рушение конечного срока выполнения работ невозможно. Более того, состав арбитража по-считал, что ряд нарушений подрядчика не яв-лялся существенным и не мог повлечь за собой расторжение договора заказчиком (в частности, формальное нарушение срока разработки ре-гламентов приемки и испытаний в ситуации, когда строительная готовность объекта была минимальной).

Если расторжение договора на основании п. 15.2 признано неправомерным, к каким пра-вовым последствиям для сторон это приведет? Данный вопрос имеет важное практическое зна-чение. Например, в законодательстве Беларуси в принципе не существует такого способа защи-ты права, как замена одного основания растор-жения на другое. Возможны только признание факта расторжения договора недействительным и возврат сторон в первоначальное положение, существовавшее до момента расторжения. Од-нако в рассматриваемом деле состав арбитра-жа собственным решением изменил расторжение

по п. 15.2 на расторжение договора заказчиком по п. 15.5 Серебряной книги FIDIC. Состав арби-тража признал, что договор расторгнут и сторо-ны не могут вернуться к его исполнению. В то же время расторжение договора при отсутствии вины подрядчика должно толковаться как расторже-ние по усмотрению заказчика.

Здесь возникает вопрос относительно за-конности и обоснованности данного мнения и наличия у состава арбитража права подменять в своем решении уже выраженную волю заказчи-ка. Более того, в арбитражной практике имеется иной подход к вопросу возможности замены од-ного основания расторжения договора заказчи-ком на другое (и оно является противоположным изложенному). В итоге заказчик оказался в ситу-ации, когда последствия расторжения договора совершенно иные, нежели он рассчитывал.

Заказчикам также нужно учитывать, что сам факт незаконного расторжения может рассма-триваться как нарушение договора, наделяющее подрядчика правом воспользоваться п. 16.2 Се-ребряной книги FIDIC и расторгнуть договор по причине наличия вины заказчика. Данное альтернативное требование было выдвинуто подрядчиком в арбитражном разбирательстве, однако не рассматривалось составом арбитража: необходимости в его рассмотрении и принятии решения о замене одного основания расторже-ния договора на другое не было.

Последствия расторжения договора по п. 15.2, 15.5 и 16.2 Серебряной книги FIDICДля большей информативности последствия применения тех или иных оснований расторже-ния договора приведены в таблице.

Как видно из таблицы, финансовые послед-ствия для заказчика при расторжении договора в соответствии с п. 15.5 и 16.2 Серебряной кни-ги FIDIC гораздо хуже: различие заключается в невозможности взыскания упущенной выгоды.

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКААНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 51

Невозможность такого взыскания при примене-нии п. 15.5 была подтверждена решением соста-ва арбитража в рассматриваемом деле.

Адаптация контрактов FIDIC под национальное регулированиеПри заключении и исполнении контрактов FIDIC нужно понимать, до какой степени заказ-чик и подрядчик могут полагаться на националь-ное право, которое регулирует договор подряда.

В рамках арбитражного разбирательства важно, что договор, заключенный между сторо-нами, является первичным и главным источни-ком обязательств для сторон. Даже если контракт не в полной мере соответствует применимо-му праву, арбитраж все равно будет полагаться именно на договор. Во всех смыслах примени-мое право является для арбитража вторичным и может быть использовано в случае, если норма права, которая изменяет содержание договора, является сверхимперативной и отказаться от ее применения невозможно.

Заказчикам не следует полагаться на то, что национальное право будет обладать для арбитража приоритетом над контрактом FIDIC и тем смыслом, который в него заклады-вался составителями контракта и конкретными сторонами. Если сторона считает нормы нацио-нального права важными, она должна полностью адаптировать контракт под данные требования.

В противном случае ссылка на противоречия праву может стать абсолютно неэффективной.

Одним из ярких примеров в рамках рас-сматриваемого дела стал спор вокруг приме-нения п. 7.7 Серебряной книги FIDIC о праве собственности на оборудование и необходимо-сти его оплаты. Данная статья не была модифи-цирована в конкретном договоре и указывала, что право собственности на оборудование пере-шло к заказчику с момента доставки оборудова-ния на строительную площадку. В то же время для договоров подряда под ключ в соответствии с белорусским правом характерен переход права собственности на оборудование в составе вы-полненных строительных работ после монтажа соответствующего оборудования.

В данном деле арбитраж уклонился от пря-мого ответа на вопрос о праве собственности. Поскольку в арбитраже договор имеет крайне важное значение и учитывая, что стороны не ис-ключили применение п. 7.7 и не модифициро-вали его, арбитраж, вероятнее всего, поддержал бы тезис о переходе права собственности к за-казчику. Однако сама по себе ситуация неполной адаптации договора под белорусское право при-вела к конфликту и разночтениям.

Заказчикам не следует рассчитывать, что иностранный подрядчик будет следовать норме применимого права, которая зачастую ему незнакома, а не норме договора. Во избежа-ние таких противоречий и непониманий кон-тракты FIDIC необходимо полностью и четко адаптировать под нормы национального права, которое применимо договору, а также к нормам

ПараметрП. 15.2

(вина подрядчика)П. 15.5

(усмотрение заказчика)П. 16.2

(вина заказчика)

Объем платежей заказчика после рас-торжения договора

Должна быть установ-лен в порядке, указан-ном в п. 3.5 и 15.3

Согласно п. 19.6 Согласно п. 16.4 и 19.6

Объем платежей подрядчика

Определяется согласно п. 2.5 и 15.4

Определяется соглас-но п. 2.5

Определяется соглас-но п. 2.5

Упущенная выгода Исключена согласно п. 17.6

Исключена согласно п. 17.6

Подлежит возмеще-нию заказчиком со-гласно п. 16.4 и 17.6

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКА АНАЛИТИКА

52 | Arbitration.ru

права страны, где осуществляется строительство объекта (если применимое к договору строитель-ного подряда право не является таковым).

Обязательство заказчика по оплате проектных работ при расторжении договораОдним из вопросов, который стоял между сто-ронами в рассматриваемом деле, являлась опла-та проектных работ, которые были выполне-ны к моменту расторжения договора. Позиция подрядчика заключалась в том, что независимо от основания расторжения договора п. 15.3 и 19.6 Серебряной книги FIDIC предполагают обязан-ность оплатить выполненные проектные работы по контрактной цене, тем более что невозмож-ность получения положительного заключения по проекту в Беларуси была вызвана упущени-ями самого заказчика. Вопрос о том, сможет ли заказчик в будущем использовать результат работ, значения не имел.

Заказчик настаивал на том, что проект-ная документация, составленная подрядчиком, не может быть использована, а потому бесполез-на. Она не может считаться готовой проектной документацией, которая соответствует требо-ваниям к качеству, поэтому не подлежит опла-те. Данная проектная документация не предо-ставлялась заказчику для одобрения и никогда не сдавалась в установленном порядке.

Нужно учитывать, что белорусское право устанавливает строгую процедуру предостав-ления и приемки проектной документации, которая включает подписание акта сторонами и предоставление комплекта проектной доку-ментации для приемки.

По итогам разбирательства состав арбитра-жа отметил следующее:

• в силу замены основания расторжения договора заказчиком подлежит приме-нению п. 19.6 Серебряной книги FIDIC;

• соблюдение формальной процедуры

сдачи проектных работ в ситуации рас-торжения договора не требуется, также не имеет значения факт принятия про-ектной документации заказчиком. Ва-жен только факт выполнения проектных работ подрядчиком;

• применение п. 19.6 Серебряной книги FIDIC означает, что оплата должна осу-ществляться по контрактной цене;

• возможность использовать проектную документацию в дальнейшем не имеет значения. Более того, в этом конкретном случае непрохождение экспертизы и не-корректность документации, по мнению состава арбитража, были вызваны пре-доставлением заказчиком некорректных и неполных исходных данных.

Обязательство по оплате технологического оборудования при расторжении договораВ настоящем деле одним из требований подряд-чика являлась оплата технологического обору-дования, уже доставленного на строительную площадку к моменту расторжения догово-ра. Позиция подрядчика заключалась в том, что право собственности перешло к заказчи-ку в момент доставки оборудования на стро-ительную площадку. Подрядчик утверждал, что стороны в контракте выделили процесс приобретения оборудования и указали стои-мость его приобретения, отделив ее от сумм, причитающихся подрядчику за работы по уста-новке, пусконаладке и испытаниям данного оборудования. Кроме того, хотя работы по ин-сталляции и пусконаладке невозможны в силу приостановки работы заказчиком, подрядчик тем не менее понес расходы на приобрете-ние фактически поставленного оборудования и, как следствие, праве получить его договор-ную стоимость. По мнению подрядчика, право на оплату оборудования возникло в результате

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКААНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 53

расторжения заказчиком контракта в соответ-ствии с п. «а» ст. 19.6 Общих условий, который касается оплаты за выполненные работы, стои-мость которых указана в контракте.

Заказчик, напротив, утверждал, что приме-нению подлежат нормы о возникновении права собственности на вновь создаваемое недвижи-мое имущество, установленные белорусским законодательством. Соответственно, поскольку создание объектов не было завершено подряд-чиком и принято заказчиком в установленном порядке, право собственности на оборудование у заказчика не возникло. Оборудование не долж-но было оплачиваться отдельно по факту до-ставки на строительную площадку, а подлежало предъявлению к приемке заказчиком вместе со строительно-монтажными работами. С точ-ки зрения заказчика, оборудование подлежа-ло оплате только в составе выполненных работ, а контракт не содержал в себе отдельного обяза-тельства подрядчика осуществить поставку обо-рудования и встречного обязательства заказчика принять и оплатить его вне зависимости от вы-полнения работ.

Примечательно, что для договоров подря-да под ключ белорусское право предусматрива-ет переход права собственности на оборудование в составе выполненных строительных работ после монтажа соответствующего оборудования. Кро-ме того, согласно белорусскому законодательству независимо от причин расторжения договора, если иное не предусмотрено законодательством и/или договором, заказчик обязан оплатить под-рядчику выполненные в соответствии с договором строительные работы и возместить ему убытки, не покрытые этой суммой.

Состав арбитража пришел к выводу о том, что:• понятие «работа» в контракте включает

оборудование. Это означает, что подряд-чик имеет право на оплату оборудования – в отношении фактически поставлен-ных единиц, цена которых была указа-на в контракте, в соответствии с п. «а» ст. 19.6 Общих условий; согласно это-му положению выполненные работы, включая оборудование, оплачиваются в размере, указанном в контракте;

• в случае расторжения контракта не име-ет значения, выдал ли заказчик соответ-ствующий акт сдачи-приемки. Иными словами, момент, когда работы в отно-шении самого оборудования считаются выполненными, обусловлен действия-ми подрядчика, а не заказчика;

• тот факт, что право собственности пере-ходит от подрядчика к заказчику в мо-мент доставки оборудования на строи-тельную площадку, не имеет значения в ситуации, когда контракт был рас-торгнут. Иначе говоря, доставка товара на строительную площадку приравни-вается к выполненным работам;

• необходимым предварительным усло-вием для возникновения у подрядчика права на оплату является документа-ция, предоставленная подрядчиком в отношении каждой конкретной еди-ницы оборудования. Предоставление такой документации свидетельствует о закупке оборудования и поставке его на строительную площадку. Данное ус-ловие было удовлетворено подрядчи-ком в отношении каждой единицы обо-рудования;

• тот факт, что подрядчик взял на себя обязательство поставить и передать оборудование по согласованным в кон-тракте ценам и выполнил это обязатель-ство, является достаточным для возник-новения права на оплату согласованной стоимости оборудования.

Выводы состава арбитража демонстриру-ют, что главным источником обязательств сто-рон являются положения контракта, заклю-ченного между сторонами, а не применимое белорусское право. Таким образом, и заказчи-ку, и подрядчику следует помнить, что поло-жения контрактов FIDIC в обязательном по-рядке необходимо адаптировать с учетом норм национального права, избранного сторонами. В рассматриваемом деле недооценка этого об-стоятельства стала причиной удовлетворения требований подрядчика по оплате оборудова-ния по договорной цене.

ПОДРЯД ПО СЕРЕБРЯНОЙ КНИГЕ FIDIC: ПРАКТИКА АНАЛИТИКА

54 | Arbitration.ru

Алексей Панкратовюрист, адвокатское бюро RBL / GRATA International

СУДЕБНЫЕ СПОРЫ С ПРИМЕНЕНИЕМ НОРМ FIDIC В РОССИИ

Интерес российских участников междуна-родных инвестиционно-строительных проектов к типовым договорам Между-народной федерации инженеров-кон-

сультантов, все более широкое применение ти-повых договоров FIDIC в практике российских субъектов строительной индустрии приводят к вводу в оборот процедур разрешения споров, предусмотренных указанными типовыми догово-рами. Некоторые из таких процедур уже давно из-вестны российскому правопорядку – в частности, арбитражная процедура урегулирования споров (арбитраж), а другие не имеют аналогов в россий-ской правовой системе – например, adjudication.

Adjudication (от англ. «рассмотрение спо-ра») представляет собой порядок передачи спора на рассмотрение третьего лица (одного или не-скольких лиц) для разрешения по существу. В роли третьего лица выступают общепризнанные про-фессионалы в области строительной индустрии, которые избираются по договоренности контр-агентов, причем стороны могут выбрать одного специалиста (Adjudicator) или коллегию специа-листов (Dispute Adjudication Board, DAB).

DAB формируется по соглашению сторон договора (п. 20.2 Общих условий Красной кни-ги FIDIC 1999 года) и может включать от одного до трех членов. В зависимости от момента фор-мирования выделяются постоянно действующая коллегия (standing DAB) и ad hoc (ad hoc DAB); первая формируется сторонами договора при его заключении, а вторая – после возникновения спорной ситуации в ходе исполнения договора.

DAB подведомственны любые споры, могу-щие возникнуть в связи с заключением и испол-нением договора (п. 20.4 Общих условий Красной книги). В типовых договорах FIDIC соответству-ющее условие включено в п. 20.2 Общих условий. Кроме того, в силу указанного пункта в качестве приложения к договору строительного подряда к отношениям сторон применяются Общие ус-ловия соглашения о разрешении споров. По ре-зультатам рассмотрения спора коллегия выносит решение – совокупность рекомендаций, обра-щенных к сторонам спора.

В настоящее время в России применяются следующие досудебные процедуры: переговоры, претензионный порядок, медиация. Как следует из анализа Общих условий Красной книги 1999 года, регулирующих вопросы организации и проведения DAB, указанная процедура не совпадает по содер-жанию ни с одной из них. В отличие от переговоров и претензионных процедур DAB реализуется путем обращения к третьему лицу. От медиации DAB от-личается целью деятельности: специалист/коллегия принимает решение по существу спора, а не обеспе-чивает примирение сторон.

Отличается DAB и от арбитража (третейско-го разбирательства). Во-первых, DAB не явля-ется юрисдикционным органом; во-вторых, от-сутствует регламент, регулирующий процедуры разрешения споров посредством DAB; в-третьих, статус решения DAB как окончательного являет-ся неоднозначным.

В принципе, процедура рассмотрения споров DAB вполне могла бы применяться в российской

В 2020 году Международная федерация инженеров-консультантов (FIDIC) будет отмечать 107-летие со дня основания. Федерация была учреждена в 1913 году, изначально ее целью являлось создание международной мето-дологической базы для деятельности инженеров-консультантов. Сейчас же основная миссия FIDIC – разработка типовых условий контрактов для регулирования отношений участников международной инвестицион-но-строительной деятельности.

FIDIC В РОССИИ: ПРАКТИКА СУДОВАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 55

FIDIC В РОССИИ: ПРАКТИКА СУДОВ АНАЛИТИКА

практике по досудебным процедурам урегулиро-вания споров, тем более что законодатель ориен-тирует стороны на разрешение разногласий путем примирения. Однако решение DAB по сути не бу-дет являться в России обязательным к исполне-нию, так как данную оговорку можно расценивать как отказ от права на защиту, который согласно ст. 4 АПК РФ признается недействительным.

Однако, несмотря на нерешительность субъ-ектов правоотношений в ситуации регулирования прав и обязанностей проформами FIDIC, все же была наработана определенная судебная практи-ка, рассматривающая спорные моменты с указан-ными проформами.

Так, Арбитражным судом г. Москвы было рассмотрено дело по иску ЗАО «Инжиниринго-вая корпорация “Трансстрой”» к Министерству регионального развития Российской Федерации об изменении условий договора строительного подряда. Договор был заключен с использованием в качестве типовой формы Красной книги FIDIC 1999 года, в ст. 20 которой предусмотрена переда-ча споров на разрешение DAB. Одним из вопро-сов, который разрешался судом, было возражение ответчика, согласно которому суд должен был оставить иск без рассмотрения, поскольку истец нарушил досудебный порядок урегулирования спора. Суд не принял данное возражение во вни-мание в силу того, что «стороны не представили суду доказательств» формирования DAB (в тер-минологии решения – «совета») «в согласован-ные контрактом сроки»1.

В деле по исковому заявлению ООО «Гера» к ООО «Стройдом Плюс» суд оставил иск без рас-смотрения, поскольку, предъявив настоящий иск в суд, истец нарушил порядок досудебного разре-шения спора, установленный договором подряда № VOLCONST на условиях FIDIC от 1 декабря 2010 года и договором № IMMO 8 (проект «Вол-гоград») от 1 декабря 2009 года, что сторонами не оспаривается2.

Также имеется судебная практика, в кото-рой разрешался вопрос об удовлетворении тре-бований по существу строительных проформ

1 Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 11 сентября 2009 года по делу № А40-4363/09-104-30.2 Определение Арбитражного суда г. Москвы от 17 октября 2012 года по делу № А40-87391/12-141-808.3 Дело № А40-170190/2017.4 Постановление ФАС Северо-Западного округа от 18 декабря 2013 года по делу № А56-55092/2011.

– например, по иску турецкой компании «Ант Япы Санайи Ве Тиджарет Аноним Ширкети» к ООО «Аргус» о взыскании задолженности по оплате выполненных работ3. Следует обра-тить внимание на вывод, к которому пришел суд при рассмотрении дела, а именно: судом был установлен приоритет общих условий кон-тракта (Желтая книга FIDIC) над националь-ным правом (Гражданский кодекс Российской Федерации) в части установления срока оплаты за выполненные работы.

К примечательному выводу о том, что про-формы FIDIC относятся к устоявшимся обычаям делового оборота, пришла ФАС Северо-Запад-ного округа: «…в ст. 2 договора от 1 февраля 2011 года стороны признали его (договора) неотъем-лемыми частями смету, коммерческое предложе-ние подрядчика от 27 января 2011 года, особые условия договора, график производства работ, правила производства работ арендаторами в биз-нес-центре, рабочую документацию (чертежи, спецификации) с печатью “в производство ра-бот”, а также приложение № 3 – Общие условия Международной федерации инженеров-консуль-тантов (FIDIC), первое издание 1999 года “Усло-вия контракта на строительство для строительных и инженерных работ по проекту заказчика” (да-лее – Общие условия), которые в силу ст. 5 Граж-данского кодекса Российской Федерации (далее – ГК РФ) по своей сути являются документом, унифицирующим обычаи делового оборота, свя-занные с выполнением строительных и инженер-ных работ по проекту заказчика. Следовательно, положения этого типового договора могут быть применены в части, не противоречащей нор-мам законодательства Российской Федерации, и с учетом иных условий договора…»4.

Резюмируя вышеизложенное, отметим, что, несмотря на осторожность при разрешении строительных споров коллегиями специалистов FIDIC, в современной России существует тенден-ция к применению проформ FIDIC, что отражает стремление к повышению качества в строитель-стве и инженерных работах.

56 | Arbitration.ru

Общая характеристика чилийского строительного сектора1

Строительный сектор является одним из важнейших в чилийской экономике: на его долю приходится 7,1% ВВП стра-ны2. Частные инвестиции в сектор со-

ставляют 64%, государственные – 36%3.

В отличие от большинства латиноаме-риканских стран в Чили не распространено финансирование проектов международными инвестиционными банками – например, та-кими как Межамериканский банк развития. Поэтому здесь редко можно встретить про-екты, которые выполняются в соответствии с типовыми нормами FIDIC4, обычно исполь-

1 В чилийской практике это англоязычное выражение переводить не принято; вариант перевода на русский в заго-ловке предложен редактором.2 URL: https://media.elmostrador.cl/2017/12/mach-47-05-diciembre-2017-ok.compressed.pdf.3 URL: https://media.elmostrador.cl/2017/12/mach-47-05-diciembre-2017-ok.compressed.pdf.4 Fédération internationale des ingénieurs-conseils. URL: https://fidic.org/.5 Prado Puga A. El contrato general de construcción, y en especial la modalidad EPC y sus principales caracteris-ticas. Rev. chil. Derecho [online]. 2014, vol. 41, n. 2. URL: https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttex-t&pid=S0718-34372014000200017&lng=es&nrm=iso.6 URL: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=233103.

зуемыми этими инвестиционными банками в строительных проектах.

Чилийский гражданский кодекс, действую-щий с 1857 года, рассматривает договор о строи-тельном подряде как форму аренды работ. Лишь две статьи кодекса посвящены именно строи-тельству зданий5.

Поэтому, хотя государственные инвестиции составляют меньшую часть вложений в строи-тельный сектор, госнормативы Министерства строительства Чили играют важную роль в пра-вовом регулировании строительства в стране.

Выполнение работ, порученных Мини-стерством строительства Чили, регулирует По-ложение о контрактах на общественные строи-тельные работы (RCOP). В соответствии с ним проект объекта разрабатывает и предоставляет непосредственно государство, а с подрядчиком заключается чисто строительный контракт6.

УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРНОЙ И ПРЕТЕНЗИОННОЙ РАБОТОЙ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ: ОПЫТ ЧИЛИ

Элина Мереминскаяпартнер, Wagemann Abogados & Ingenieros, Сантьяго

В этой статье автор предлагает общую характеристику чилийской строительной индустрии и рассказывает, как эта индустрия ста-ла вбирать в себя современную практику из области сontract & claim management1. Также автор информирует, как пандемия затронула стро-ительный сектор, и дает рекомендации для подготовки к переговорному процессу или судебным и арбитражным разбирательствам, возникшим вследствие пандемии.

CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT: ОПЫТ ЧИЛИАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 57

CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT: ОПЫТ ЧИЛИ АНАЛИТИКА

Однако параллельно существуют нормативные акты, в основном в области строительства госу-дарственных больниц, которые требуют разра-ботки проекта от строительной компании7.

Уже с 1970-х годов Чили приветствует вло-жение в инфраструктуру иностранного капита-ла8, что отличает страну от соседей по региону, которые открылись для иностранных инвести-ций значительно позднее. С середины 1990-х годов в Чили активно используется концессион-ная система общественных строительных работ, что позволило достичь значительного развития инфраструктуры дорог, портов, больниц и даже тюрем9. Значительная часть вкладчиков в эту систему – иностранные компании, как правило испанские и итальянские.

Сontract & claim management в ЧилиНа практике исполнение строительного кон-тракта всегда происходит при условиях, отлич-ных от изначально ожидаемых сторонами: проект должен быть адаптирован к реалиям местности, в котлованах встречаются археологические на-ходки, бывают неблагоприятные погодные усло-вия, поставщики задерживают грузы, возникают форс-мажорные обстоятельства и т.д.

В течение многих лет практика чилийских строительных компаний шла по пути наимень-шего сопротивления. Иными словами, они не за-трудняли себя объемной перепиской с подрядчи-ком и даже в тех случаях, когда проект испытывал негативное влияние сторонних факторов, верили обещаниям подрядчика компенсировать их убыт-ки в конце строительства или во время исполнения новых подрядов. В итоге строительные компании зачастую были вынуждены отказываться от пре-тензий из-за полного отсутствия документального подтверждения причин убытков и их объема.

7 Например, постановление № 160 подсекретариата Министерства здравоохранения. 8 URL: https://www.economia.gob.cl/wp-content/uploads/2015/01/INFORME-INV-EXTRANJERA.pdf.9 Детальный анализ достижений этой системы можно увидеть здесь: http://www.concesiones.cl/Documents/li-bro-Concesiones_obras-publicas-chile-20.pdf.10 URL: https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is-project-management.11 Grundy T., Brown L. Strategic Project Management: Creating Organizational Breakthroughs. Cengage Learning, 2002.

Существует мнение, что это под влиянием европейских компаний, обладавших большим опытом в выставлении претензий подрядчикам, местные строители постепенно стали больше интересоваться стратегическим управлением до-говорами и взаимоотношениями с противопо-ложной стороной. На сегодняшний день strategic contract & claim management востребован в Чили как заказчиками, так и подрядчиками.

Если обратиться к определениям, то управ-ление проектами «представляет собой примене-ние знаний, навыков, инструментов и методов к проектной деятельности для удовлетворения требований проекта»10. Стратегическое управле-ние проектами определяется как «процесс управ-ления сложными проектами путем объединения бизнес-стратегии и методов управления проекта-ми с целью реализации бизнес-стратегии и обе-спечения организационных прорывов»11.

В этом контексте задача стратегическо-го управления строительного подряда состоит в том, чтобы уменьшить возможные негативные воздействия, присущие строительной деятель-ности, избежать увеличения затрат и максимизи-ровать ожидаемую прибыль. Также стороны за-интересованы в том, чтобы избежать конфликта и его последующей трансформации в судебное или арбитражное разбирательство из-за связан-ных с ним издержек.

Зачастую, особенно в публичном секторе, тендерные документы бывают несбалансирован-ными, на подрядчиков возлагаются риски и за-траты, от них не зависящие, – с чем, однако, по-следние обычно соглашаются. При утверждении дополнительных и работ преобладает крайний формализм, заказчик отказывается продлить до-говорный срок или выплатить соответствующую компенсацию затрат. В этих условиях сложно пре-дотвратить проблемы, и подрядчики вынуждены серьезно относиться к коммуникации с заказчи-ком, чтобы подготовиться к разрешению споров.

58 | Arbitration.ru

Меры, принятые в Чили в ответ на пандемию COVID-19: риски форс-мажора для строительного сектораПандемия обрушилась на чилийский строитель-ный сектор всего через несколько месяцев после массовых беспорядков и социальных протестов, начавшихся в октябре 2019 года. До социальной вспышки прогнозируемый рост сектора состав-лял 4% для 2019 и 2020 годов. Учитывая кризис, прогнозы были скорректированы до 3,4% в 2019 году и диапазона от 1,3 до 1,9% роста к 2020 году в зависимости от ухудшения внешних ожиданий12.

Первый случай COVID-19 в Чили был под-твержден 3 марта 2020 года. Ввиду распростране-ния болезни 18 марта при 238 зарегистрирован-ных больных была объявлена катастрофическая ситуация сроком на 90 дней13. Этот исключи-тельный статус, предусмотренный в Конститу-ции, позволяет применять ряд мер безопасности, среди которых ограничение собраний в обще-ственных местах, карантин или комендантский час и ограничение работы транспорта или пере-движения людей. Также 18 марта правительство Чили объявило о закрытии всех сухопутных, морских и воздушных границ страны14. В связи с увеличением числа инфицированных 26 марта власти начали закрывать на карантин районы, наиболее пострадавшие от пандемии15.

22 марта 2020 года на всей территории страны был введен комендантский час с 22:00 до 5:00, при-званный уменьшить социальные контакты и облег-чить проверку соблюдения ограничительных мер.

12 URL: https://www.emol.com/noticias/Economia/2019/11/12/967016/Sectores-economicos-bajan-proyecciones-crisis.html.13 Постановление Министерства внутренних дел и общественной безопасности от 18 марта 2020 года № 104.14 Постановление Министерства внутренних дел и общественной безопасности от 18 марта 2020 года № 102.15 Резолюции Министерства здравоохранения от 26 марта 2020 года № 210, от 28 марта 2020 года № 212, от 30 марта 2020 года № 215, от 1 апреля 2020 года № 227, от 3 апреля 2020 года № 236 и от 5 апреля 2020 года № 242.16 Резолюции Министерства здравоохранения от 30 марта 2020 года № 215 и от 3 апреля 2020 № 241.17 Рекомендация Управления Генерального контролера Республики «О мерах по управлению, которые могут быть приняты органами государственной администрации в связи со вспышкой COVID-19» от 17 марта 2020 года. 18 Главное управление общественных работ, Министерство государственного строительства, ORD. № 222 от 18 марта 2020 года.

31 марта в разных районах Чили были установлены санитарные кордоны, цель которых – ограничить перемещение в данные районы (за исключением перевозки грузов для их снабжения)16.

Кроме того, различные административные органы издали инструкции и постановления, ре-комендующие адекватное управление во время пандемии. Генеральный контролер Республики – орган, надзирающий за законностью адми-нистрации, – охарактеризовал ситуацию следу-ющим образом17: «Вспышка COVID-19 представ-ляет собой форс-мажор и непредвиденный случай и, учитывая серьезные последствия, которые мо-жет вызвать ее распространение среди населения, позволяет принять чрезвычайные меры внутренне-го управления государственными органами и служ-бами государственной администрации…».

Форс-мажорная ситуация позволяет «прини-мать специальные меры, освобождать от ответ-ственности, освобождать от соблюдения опреде-ленных обязательств или сроков или, среди прочих последствий, устанавливать особые условия ис-полнения, которые в нормальных ситуациях не до-пускаются правовой системой».

В свою очередь, Министерство строительства Чили опубликовало две противоречивые инструк-ции. В первой из них было указано, что во время пандемии рабочие могут отсутствовать на рабо-чем месте из-за больничных листов, выданных в превентивном порядке, что может замедлить ход строительства. Министерство призвало государ-ственных заказчиков относиться к этой ситуации с соответствующей гибкостью: «Случаи нарушения договоров, как правило, связаны со штрафами, ко-торые, однако, с учетом катастрофической ситуа-ции из-за чрезвычайной эпидемиологической обста-новки в стране должны рассматриваться в эти дни по специальным критериям»18.

CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT: ОПЫТ ЧИЛИАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 59

К сожалению, спустя неделю министерство выпустило вторую инструкцию, призывая избе-гать приостановки работ и указывая, что под-рядчики, выбравшие остановку строительства в силу форс-мажорных обстоятельств, не по-лучат никакой компенсации19. Действительно, в случаях форс-мажора за подрядчиком обычно признается право на продление срока выполне-ния работ, но он не получает компенсации своих затрат за этот период.

6 апреля 2020 года был принят Закон о защи-те занятости № 21.227, который позволяет лю-дям получать пособие по безработице, сохраняя при этом рабочее место, и запрещает работодате-лям увольнять их по причине форс-мажора20.

Опираясь на этот закон, множество пред-приятий приняли решение приостановить строительные проекты. Например, CODELCO, независимое государственное предприятие и ос-новной производитель меди страны, приоста-новил треть своих проектов, порекомендовав подрядчикам воспользоваться правами, предо-ставленными Законом № 21.22721.

Хотя данный закон действительно облег-чает финансовое бремя строительных компа-ний, он не решает всех проблем, в случае если форс-мажорная ситуация продлится несколько месяцев. Они по-прежнему должны оплачивать арендованные машины и оборудование, осу-ществлять выплаты в социальные фонды, вы-плачивать кредиты и брать на себя другие фи-нансовые расходы.

В чилийском законодательстве не пред-усмотрено такое понятие, как hardship, или род-ственные ему теории и концепции. Поэтому су-ществующие законодательные решения могут привести к массовым банкротствам и серьезному урону для всей экономической системы страны.

В настоящее время стороны многих госу-дарственных и частных строительных проектов пытаются вести переговоры, чтобы найти при-емлемые для всех решения. Пока все ставки де-

19 Главное управление общественных работ, Министерство государственного строительства, ORD. № 239 от 27 марта 2020 года.20 URL: https://www.leychile.cl/Consulta/m/norma_plana?idNorma=1144080&org=ulp.21 URL: https://www.poderyliderazgo.cl/codelco-suspende-relacion-con-empresas-contratistas-y-llamo-a-acogerse-a-ley-de-proteccion-del-empleo/.

лаются на переговорный процесс. Однако, если собственники проектов займут более жесткие позиции, слово будет за государственными су-дами и арбитражными трибуналами, которые в первую очередь связаны буквой закона и дого-ворных предписаний.

Перспективы и рекомендацииЧто мы, как юристы, рекомендуем своим кли-ентам в этих условиях? Безусловно, в ситуации неуверенности в завтрашнем дне очень важны переговоры. Но нельзя забывать о формальных шагах, которые необходимо сделать на случай, если все-таки придется обращаться в судебные органы или арбитраж.

Во-первых, строительная компания должна определить, на какое из положений контракта она желает опереться, чтобы классифицировать происходящую ситуацию. Например, в нашей практике есть случаи, когда подрядчики не хо-тят ссылаться на форс-мажор, так как не получат компенсации за простой. Если контракт вклю-чает более благополучные положения, например hardship, frustration, change in law, важно сделать выбор между ними.

Во-вторых, необходимо отправить уведом-ление другой стороне в сроки, установленные выбранным положением контракта, прилагая соответствующие доказательства произошедших событий.

В-третьих, следует проанализировать, уста-навливает ли договор параллельную процедуру для подачи запроса о признании продления сро-ка и выплаты компенсации (claim в англосаксон-ской терминологии). Упомянутый период может отсчитываться с начала события, которое пре-пятствует выполнению договорных обязательств. В этом случае запрос должен быть представлен в короткий срок и обновлен в течение всего пе-

CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT: ОПЫТ ЧИЛИ АНАЛИТИКА

60 | Arbitration.ru

риода, пока длится исключительная ситуация. По ее окончании может быть необходимо пред-ставить подробный финальный запрос. Дли-тельность периода, который прерывает или ус-ложняет выполнение договора, как, например, пандемия, не всегда будет идентична периоду продления срока, предусмотренного договором для выполнения работ. Чтобы определить дли-тельность продления срока, необходимо проана-лизировать воздействие событий на программу работ, например используя метод критического пути (critical path method). Обычно это возможно лишь по окончании самих событий.

В-четвертых, если ответ от противополож-ной стороны не будет получен в течение установ-ленного договором периода или разумного срока или если этот ответ не соответствует ожиданиям, можно говорить о возникновении спора (dispute

в англосаксонской терминологии). Некоторые контракты устанавливают конкретные предва-рительные шаги, которые необходимо предпри-нять, прежде чем перейти к судебному или арби-тражному разбирательству.

Во время всего этого периода заинтересо-ванная сторона должна вести тщательный учет своих ресурсов (рабочей силы, машин, оборудо-вания), чтобы потом подсчитать экономические убытки. Вдобавок перед строительными компа-ниями стоит задача беречь здоровье своих ра-бочих и одновременно минимизировать ущерб, которые могут понести заказчики в условиях пандемии. Выполнение этих задач, а также фор-мальностей, установленных в договоре, создаст положительную базу как для переговорного про-цесса, так и для возможного судебного или арби-тражного разбирательства.

Chile Concrete Housing Construction

CONTRACT & CLAIM MANAGEMENT: ОПЫТ ЧИЛИАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 61

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХ АНАЛИТИКА

В литературе традиционно принято отмечать преимущества прове-дения единого арбитражного разбирательства над несколькими от-дельными. В частности, среди преимуществ отмечают снижение затрат и минимизацию риска принятия противоречащих друг другу

решений. За последние несколько десятилетий была проведена значительная ра-

бота для того, чтобы обосновать распространение арбитражного соглаше-ния на третьих лиц, не являющихся его подписантами1. Наряду с теоретиче-ской основой совершенствовались и регламенты арбитражных институтов, прорабатывались механизмы консолидации разбирательств, привлечения третьих лиц, формирования состава арбитража в ситуации процессуальной множественности.

Для ответа на вопрос о том, актуальны ли вопросы процессуальной множественности в арбитраже в сфере строительного подряда, важно по-нимать природу множественности в подрядных отношениях. Наиболее рас-пространенная на практике схема взаимодействия сторон подразумевает наличие цепочки правоотношений, звеньями которой выступают заказчик, генеральный подрядчик и субподрядчики, причем заказчик не имеет пря-мых правоотношений с субподрядчиками или поставщиками.

Схема демонстрирует классическую в российской практике цепоч-ку контрактных отношений, хотя данная модель не является единствен-ной. Например, в зарубежной практике известны такие модели, как DBB (Design-Bid-Build)2, MMC (Multiple Main Contractors)3 и т.д., которые, од-нако, лишь подтверждают вовлеченность в строительные отношения не-

1 См., например, Hanotiau B. Complex Arbitrations: Multiparty, Multicontract, Multi Issue and Class Actions. Kluwer Law International; Kluwer Law International, 2006.2 Kim K., Mitchenson J. Construction Disputes: A Contextual Approach to Jurisdictional Issues. Journal of International Arbitration. Volume 30, Issue 4 (2013), p. 409.3 Ibid.

РАЗРЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ МНОЖЕСТВЕННОСТИ ЛИЦ В АРБИТРАЖНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВАХ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПОДРЯДА

Сергей Лысовстарший юрист, «Кульков, Колотилов и партнеры»

Заказчик Генеральный подрядчик

Субподрядчики

Поставщики

62 | Arbitration.ru

скольких лиц, связанных между собой различ-ными контрактами.

При этом вполне допустима ситуация, ког-да вовлечение всех участников проекта в ар-битражное разбирательство не будет желатель-ным для сторон. Так, например, генеральный подрядчик, споря с субподрядчиком, не всегда заинтересован в привлечении к участию в деле заказчика, поскольку желает сохранить кон-фиденциальность. Равным образом заказчику не всегда целесообразно допускать к участию в споре с генеральным подрядчиком его субпод-рядчиков: заказчику известно, что именно гене-ральный подрядчик будет нести перед ним от-ветственность4.

В то же время отказ в привлечении к участию в деле лиц, права и обязанности которых могут затрагиваться разбирательством, влечет за собой риски отмены или отказа в приведении в испол-нение арбитражного решения, и такие примеры известны в российской судебной практике5.

Так или иначе, потенциальные преимуще-ства от консолидации различных разбирательств или участия в деле третьей стороны в целом пе-ревешивают недостатки, и, как показывает прак-тика, стороны часто сталкиваются с проблемами множественности лиц и контрактов и пытаются их преодолеть разными способами, некоторые из них обзорно рассмотрены ниже.

Решение проблем на стадии заключения договораРамочное соглашение Сущность так называемого зонтичного, или рамочного, арбитражного соглашения

4 Абзац 2 п. 3 ст. 706 ГК РФ запрещает заказчику и субподрядчику предъявлять друг другу требования, связанные с нарушением договоров, заключенных каждым из них с генеральным подрядчиком, если договоры не предусматри-вают такой возможности.5 См., например, определение Арбитражного суда г. Москвы от 4 февраля 2019 года по делу № А40-245793/18.6 Arbitration in England with chapters on Scotland and Ireland / Ed. by Julian D. M. Lew, QC, Harris Bor, Gregory Fullelove, Joanne Greenaway. Kluwer Law International, 2013, p. 473. 7 The AAA Guide to Drafting Alternative Dispute Resolution Clauses for Construction Contracts. URL: http://go.adr.org/rs/294-SFS-516/images/Construction_Guide_to_Drafting_ADR_Clauses_2011_02_17.pdf.

(umbrella arbitration agreement) заключается в том, что все участники проекта в начале его реализации подписывают единый документ, со-держащий арбитражное соглашение6. При со-ставлении контрактной документации стороны проекта могут делать отсылки к рамочному со-глашению в остальных документах.

Удобство конструкции рамочного арби-тражного соглашения состоит в том, что в случае возникновения спора между отдельными участ-никами проекта состав арбитража будет иметь возможность объединить различные разбира-тельства и/или привлечь в качестве сторон спора иных участников, которые также будут связаны единым арбитражным соглашением.

В качестве примера рамочного арбитраж-ного соглашения можно привести оговорку о консолидации разбирательств, подготовлен-ную Американской арбитражной ассоциацией специально для строительных споров7:

«Владелец, подрядчик и все субподрядчики, специализированные подрядчики, постав-щики материалов, инженеры, дизайнеры, архитекторы, кредиторы, компании, зани-мающиеся страхованием ответственности, и другие стороны, вовлеченные в процесс стро-ительства, связаны друг с другом настоящим арбитражным соглашением при условии, что они подписали данный договор или дого-вор, который содержит отсылку на данный договор, либо подписали любое другое согла-шение, распространяющее на них действие данного арбитражного соглашения. Каждая сторона соглашается, что она может быть привлечена в качестве дополнительной сторо-ны к арбитражному разбирательству с уча-стием других сторон на основании данного соглашения. В случае если по данному соглаше-нию инициировано более одного арбитражного

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 63

разбирательства и любая из сторон заявляет, что два или более арбитражных разбиратель-ства в значительной степени связаны между собой и что вопросы должны рассматривать-ся в ходе одного разбирательства, арбитр(ы), назначенный(ые) в разбирательстве, иници-ированном ранее, должны принять решение, необходимо ли в интересах справедливости и эффективности объединять разбиратель-ства в одно разбирательство, осуществляе-мое этим(и) арбитром(ами)».

Типовые арбитражные соглашения, в ко-торых несколько лиц могут выразить согласие на консолидацию разбирательств, подготовлены Международной ассоциацией юристов (IBA)8; однако в рекомендациях IBA отсутствуют проек-ты оговорок, применимых именно в строитель-ных правоотношениях.

В российской судебной практике имеют-ся положительные примеры признания компе-тенции международного арбитража, вытекаю-щей из рамочного соглашения. Так, президиум ВАС РФ в 2010 году9 признал обязательность для сторон третейского соглашения, включен-ного в Правила проведения торгов Московской межбанковской валютной биржи. Аналогичный подход был изложен в более поздней практике ВАС РФ10.

Тем не менее российские суды далеко не во всех случаях указывают на обязательность рамочного соглашения. Так, Верховный суд в од-

8 The IBA Guidelines for Drafting International Arbitration Clauses. URL: ibanet.org/ENews_Archive/IBA_27October_2010_Arbitration_Clauses_Guidelines.aspx.9 Постановление президиума ВАС РФ от 1 июня 2010 года № 17799/09 // Вестник ВАС РФ. – 2010. – № 9. 10 Постановление президиума ВАС РФ от 20 декабря 2011 года № 12686/11 // Вестник ВАС РФ. – 2012. – № 4. 11 Определение Судебной коллегии по экономическим спорам Верховного суда РФ от 30 мая 2017 года № 309-ЭС16-20465. Определением Верховного суда РФ от 23 августа 2017 года № 209-ПЭК17 было отказано в передаче надзор-ной жалобы для рассмотрения в судебном заседании президиума Верховного суда РФ. 12 Арбитражная оговорка в рамочном договоре, являвшемся предметом рассмотрения в деле, разрешенном Верхов-ным судом, сформулирована таким образом, что указывает на разрешение в арбитраже всех споров, вытекающих из рамочного соглашения. Буквальное толкование действительно позволяет прийти к выводу о том, что споры между участниками ассоциации, возникшие из отдельных договоров, не подпадают под действие арбитражного соглашения, содержащегося в рамочном контракте (рамочный контракт доступен по ссылке https://www.ripe.net/publications/docs/ripe-533). 13 Arbitration in England with chapters on Scotland and Ireland / Ed. by Julian D. M. Lew, QC, Harris Bor, Gregory Fullelove, Joanne Greenaway. Kluwer Law International, 2013, p. 473.

ном из дел отметил, что рамочное соглашение применимо только в спорах между ассоциацией и ее участниками, но не в обособленном споре между участниками ассоциации11. Однако дан-ная позиция скорее обусловлена неточностью арбитражной оговорки, содержавшейся в рамоч-ном соглашении, которую Верховный суд истол-ковал буквально12.

В целом заключение рамочного арбитраж-ного соглашения является надежным инстру-ментом для обеспечения интересов всех заинте-ресованных лиц в потенциальном арбитражном разбирательстве.

Идентичные или сопоставимые арбитражные соглашения в контрактахЕсли рамочное соглашение отсутствует, то минимизировать риски отказа в консолида-ции или привлечении третьей стороны поможет включение в различные контракты в рамках про-екта идентичных или сопоставимых арбитраж-ных оговорок.

На практике наибольшее распространение получили следующие критерии определения со-поставимости арбитражных соглашений:

• соглашения предусматривают админи-стрирование арбитража в соответствии с одними и теми же правилами и одним и тем же институтом (если речь не идет об арбитраже ad hoc)13;

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХ АНАЛИТИКА

64 | Arbitration.ru

• положения, относящиеся к месту про-ведения разбирательства, применимому праву и процедуре назначения арбитров, должны совпадать или, по крайней мере, не являться несовместимыми14.

Относительно первого критерия важно от-метить инициативу Сингапурского междуна-родного арбитражного центра о межинституци-ональной консолидации, то есть объединении разбирательств, администрируемых по различ-ным правилам15. В 2018 году инициатива была признана лучшей инновацией в международном арбитраже16, но до сих пор далека от окончатель-ной реализации, поэтому указание на один и тот же арбитражный институт и/или правила разре-шения споров по-прежнему критично для опре-деления сопоставимости арбитражных соглаше-ний, содержащихся в различных контрактах.

Решение проблем на стадии возникновения спораДоктрина группы компанийДоктрина группы компаний возникла во Фран-ции в 1970-х годах и является на сегодняшний день наиболее спорной и в то же время самой известной теорией, обосновывающей распро-странение действия арбитражного соглашения на третьих лиц17.

Смысл доктрины сводится к следующему:

14 Ibid.15 См. Иванов С. Д., Шагалов А. В. Межинституциональная консолидация арбитражныхразбирательств. Новые горизонты международного арбитража. Вып. 6: сборник статей. – М., 2020. – С. 190–223.16 GAR Awards 2018 – best innovation by an individual or organisation. Global Arbitration Review, Available: https://glo-balarbitrationreview.com/article/1166837/gar-awards-2018-%E2%80%93-best-innovation-by-an-individual-or-organi-sation, 20 March 2018.17 Hanotiau B., op cit., p. 279.18 Born G. International Commercial Arbitration, Second Edition. Kluwer Law International, 2014, p. 1445.19 Peterson Farms Inc v C & M Farming Ltd [2004] APP.L.R. 02/04.20 International Arbitration in Sweden: A Practitioner’s Guide, Wallin, Ragnwaldh, et al. Kluwer Law International, 2013, p. 67.21 Park W. Non-signatories and International Contracts: An Arbitration Dilemma. Multiple Parties in International Arbitra-tion. Oxford University Press. New York, 2009, p. 24.22 Ibid.23 Ortiz A. L., Ugalde-Revilla P. Construction Arbitration in Central and Eastern Europe: Contemporary Issues. Kluwer Law International, p. 55.

если компания, являющаяся частью корпора-тивной группы, оказывала существенное влия-ние на лицо, фактически подписавшее контракт, либо участвовала в переговорах или осущест-вляла частичное исполнение по контракту, то при определенных обстоятельствах – в част-ности, если будет доказано, что совместно с под-писантом соглашения компания образовывала «единую экономическую сущность», – такая компания может быть привлечена к участию в арбитражном разбирательстве в качестве сто-роны спора18.

Однако на практике применение доктрины сопряжено с рядом сложностей.

Во-первых, доктрина группы компаний отрицается в ряде ключевых проарбитражных юрисдикций, включая Англию19, Швецию20, Швейцарию21 и США22.

Во-вторых, даже в случае признания доктри-ны применимым правом корпоративные связи в основном не будут показательны для подрядных правоотношений, поскольку чаще всего, если речь идет о привлечении субподрядчика или заказчика к участию в деле, такие лица не будут иметь кор-поративных связей с участниками спора.

Таким образом, вопрос, может ли доктрина группы компаний сама по себе служить основа-нием для привлечения неподписантов арбитраж-ного соглашения к участию в разбирательстве, является спорным. Однако соответствие лица критериям, выработанным в доктрине, способен выступать в качестве дополнительного фактора23,

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХАНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 65

который может быть принят во внимание соста-вом арбитража при разрешении данного вопроса.

Доктрина группы контрактов В соответствии с доктриной споры, вытекающие из нескольких договоров, могут быть предме-том единого разбирательства в случае, если обя-зательства, которые стороны приняли на себя в соответствии с данными договорами, являют-ся неделимыми, а сами договоры имеют общую экономическую связь24.

С одной стороны, обоснование рас-пространения арбитражного соглашения через связанность контрактов выглядит гораздо перспективнее, нежели апеллирование к корпо-ративным связям. Так или иначе, контракты бу-дут относиться к одному строительному проекту, что на первый взгляд обеспечивает им единую экономическую связь.

Однако важно учитывать специфику под-рядных отношений: даже если контракты отно-сятся к одному проекту, они по-прежнему будут оставаться отдельными контрактами, связываю-щими обязательствами только их стороны.

Впрочем, доктрина вполне могла бы найти применение в ситуации, когда, к примеру, между заказчиком и генеральным подрядчиком заклю-чено несколько контрактов, связанных одной экономической целью и содержащих сопостави-мые арбитражные соглашения. В такой ситуации можно утверждать, что заказчик и подрядчик со-гласились на рассмотрение споров из различных контрактов в рамках одного разбирательства25. Но в этом случае доктрина группы контрактов лишится самостоятельности, поскольку будет применяться в связке с определением сопоста-вимости арбитражных соглашений.

Подразумеваемое согласие, вытекающее из поведения стороны24 Leboulanger P. Multi-Contract Arbitration. Journal of International Arbitration, 1996, № 4, pp. 46–46.25 Alejandro López Ortiz and Patricia Ugalde-Revilla, op cit., p. 57.26 Hanotiau B. op cit., p. 18.27 Hanotiau B. op cit., p. 18.

Если сторона участвует в отношениях таким образом, как если бы она была стороной арби-тражного соглашения, это означает наличие ее подразумеваемого согласия на участие в арби-тражном разбирательстве. Эта презумпция пе-риодически применяется арбитрами и государ-ственными судами для обоснования трактовки поведения в качестве демонстрации согласия с условиями арбитражного соглашения26.

К примеру, швейцарский Верховный суд в одном из дел отменил решение арбитража, не признавшего свою компетенцию по рас-смотрению спора в отношении неподписанта арбитражного соглашения. Государственный суд пришел к выводу, что поскольку лицо фак-тически выступило стороной контракта, хотя и не подписало его, то оно может быть связано и арбитражным соглашением, содержавшимся в контракте27.

Впрочем, Швейцария известна как юрис-дикция, достаточно либерально относящаяся к участию третьих лиц в арбитражных разбира-тельствах. В большинстве иных стран суды не-безосновательно относятся с большей осторож-ностью к описываемому подходу.

Во-первых, на практике достаточно трудно выработать четкие критерии для оценки того, каким должно быть поведение стороны, что-бы позволить распространить на него действие арбитражного соглашения. Очевидно, что если лицо целиком исполнило контракт вместо его фактического подписания, то шансы на при-влечение к разбирательству значительно выше, чем в случае с исполнителем конкретного ма-лозначительного этапа работ. Но в пограничных ситуациях, когда речь идет об исполнении 50% работы по контракту, составу арбитров будет не-легко принять решение о привлечении исполни-теля в качестве дополнительной стороны в слу-чае, если арбитражное соглашение таким лицом не подписывалось.

Во-вторых, в строительных отношениях весомым аргументом против привлечения фак-

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХ АНАЛИТИКА

66 | Arbitration.ru

тического исполнителя, не подписывавшего ар-битражное соглашение, к участию в деле будет то, что исполнение было произведено в рамках отдельных субподрядных правоотношений и ис-полнитель должен отвечать не перед заказчиком, а перед подрядчиком в рамках отдельного раз-бирательства. Иными словами, возникает та же проблема, что и в случае попытки привлечь лицо к разбирательству на основании доктрины груп-пы контрактов.

Приведенные примеры демонстрируют, что выработанные в практике подходы по обо-снованию распространения действия арбитраж-ного соглашения на неподписанта могут прелом-ляться через специфику отношений в области строительного подряда, которая состоит в не-зависимой ответственности лиц, вовлеченных в реализацию проекта.

Поэтому наиболее эффективным спосо-бом обеспечения единого арбитражного разби-

28 Об использовании терминов «шампанская», или «полуночная», оговорка применительно к арбитражному соглашению см., например: Ross D. Beware the Champagne Clause: When the Effervescence Fades, It May Just Be Patho-logical. URL: https://www.disputescentre.com.au/beware-the-champagne-clause/.

рательства остается либо заключение единого зонтичного арбитражного соглашения, либо включение идентичных или сопоставимых ар-битражных соглашений во всю контрактную документацию.

Впрочем, если бы участники правоот-ношений всегда следовали этому подходу, термины «шампанская», или «полуночная», оговорка28 применительно к арбитражному со-глашению уже давно вышли бы из оборота.

Пока сохраняется уверенность в том, что вопрос об участии в разбирательстве лиц, не подписывавших арбитражное соглашение, по-прежнему в большинстве случаев будет разрешаться после, а не до возникновения спора, а вопросы распространения действия арбитражного соглашения на неподписантов, привлечения третьих лиц и консолидации разбирательств еще долго будут оставаться в центре внимания.

МНОЖЕСТВЕННОСТЬ ЛИЦ В СТРОИТЕЛЬНЫХ СПОРАХАНАЛИТИКА

В заключительный этап Конкурса прошли 24 команды университетов Москвы, Санкт-Петербурга, Красноярска, Уфы, Твери, Минска (Беларусь), Бишкека (Киргизия). С подробным списком команд, прошедших в очный этап, можно ознакомиться на сайте Конкурса: http://moot.arbitrations.ru/preliminary-rounds/results/.

Мероприятия заключительного этапа Конкурса пройдут с 28 по 30 августа 2020 года.

График отборочных раундов заключительного этапа будет определен жеребьевкой, которую организаторы Конкурса проведут до 13 июля 2020 года.

Организационный комитет Конкурса желает успехов всем командам в подготовке к заключительному этапу Конкурса.

С 10 мая по 7 июня 2020 года успешно прошёл отборочный онлайн-этап V Конкурса Арбитражной Ассоциации по Арбитражу Онлайн. Генеральными партнерами Конкурса в этом году выступают юридические фирмы Baker McKenzie и Saveliev, Batanov & Partners. Стажировки лучшим спикерам конкурса предоставят АБ «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», ФБК Legal, Юридическая Фирма «Кульков, Колотилов и Партнёры», АБ «Корельский, Ищук, Астафьев и партнеры» и Коллегия адвокатов «Клоченко и Кузнецова». Подробнее с партнёрами Конкурса можно ознакомиться на сайте: http://moot.arbitrations.ru/v-konkurs-raa/partners/

Москва

 2020 ãîäó â Êîíêóðñåó÷àñòâóþò 54 êîìàíäû

V Êîíêóðñ Àðáèòðàæíîé Àññîöèàöèè ïî Àðáèòðàæó Îíëàéí

Санкт-Петербург

Бишкек

Тамбов

Минск

Омск Томск

Уфа Тюмень

Астрахань Оренбург

Тверь

Красноярск

Екатеринбург

Новосибирск

Самара

Курск

Петропавловск-Камчатский

Белгород

Одинцово

Пермь

Ростов-на-Дону

Брест

Казань

Устные слушания V Конкурса РАА по Арбитражу онлайн состоятся с 28 по 30 августа 2020 года

Июнь 2020, № 4 (19) | 67

Ирина Цветковаадвокат, основатель PLATFORMA

Бум судебных разбирательств

На днях Morgan Stanley спрогнозировал мировой всплеск судебных разбира-тельств и рост запросов на финанси-рование судебных споров. Это значит,

что судебных споров станет больше и распростра-нится модель, при которой третья сторона (инве-стор или финансирующая фирма) предоставляет истцу финансовую поддержку в обмен на часть компенсации.

После открытия судов споры по исполнению договорных обязательств станут одними из самых массовых. Поддержание ликвидности будет зада-чей номер один для бизнеса. Из-за финансового дефицита даже крупные многонациональные кор-порации, которые никогда раньше не рассматри-вали финансирование третьей стороной (litigation funding), будут обращаться к судебным инвесторам за финансированием дорогостоящих и длительных судебных и арбитражных разбирательств.

«Корпорации, которые исторически сами оплачивали свои судебные расходы, начали ис-следовать рынок финансирования судебных раз-бирательств», – заявил Эллисон Чок, главный инвестиционный директор фирмы из США Omni Bridgeway. Сейчас привлечение судебных инвести-ций становится все более актуальной тенденцией». Причем не только для новых дел.

За финансированием обращаются и в тех слу-чаях, когда дела находятся на стадии реализации и даже когда арбитражное решение уже на руках, рассказал Джеффри Комишн, директор Burford, который контролирует андеррайтинг и инвести-ционную деятельность фирмы в международном коммерческом арбитраже. «В последние несколько недель был значительный всплеск запросов, – от-метил он. – Все чаще мы видим, что истцы или их адвокаты обращаются к нам на различных этапах. Они ищут возможность сэкономить деньги, и один из способов сделать это – искать финансирование».

Судебное финансирование будет играть зна-чительную роль в том, как юридические фирмы управляют денежными потоками, считает и Джо-натан Молот, сооснователь и CIO Burford. Он пояснил, что финансирование судебных споров сторонними инвесторами поможет юридическим фирмам поддерживать уровень активности, а так-же станет простым решением для получения опла-ты от клиентов.

Как это работаетРазберем на примерах, как работает судебное финансирование. В России самые яркие кейсы с привлечением судебного финансирования свя-заны с международными спорами и взыскания-ми средств с западных партнеров.

В российской практике также существует пример, иллюстрирующий модель разрешения

КТО ЗАПЛАТИТ В СУДЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ?

Почему нас ждет бум судебных разбирательств после пандемии и почему су-дебное финансирование может стать спасательным кругом для предприни-мателей и юридических фирм, переживающих кризис в связи с коронавирусом.

TPF: КТО ЗАПЛАТИТ В СУДЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ? АНАЛИТИКА

68 | Arbitration.ru

спора с участием иностранной компании. В мае 2018 года завод «Экран» взыскал убытки в 45,3 млн руб. с поставщика электроэнергии за пе-ребои в поставках. Процесс проходил с при-влечением судебных инвестиций. Благодаря инвестору истец снял с себя финансовые риски участия в процессе, а сэкономленные средства направил на активности, связанные с деятель-ностью компании.

В декабре 2019 года английская дочерняя компания американского холдинга Magneco Metrel, Ink. (Magneco Metrel U.K. Ltd) выпла-тила российскому стекольному заводу «СВЕТ» из Можги (Удмуртия) компенсацию за товар ненадлежащего качества, использование кото-рого повлекло за собой убытки. Завод взыскал ущерб в связи с поставкой некачественных сме-сей для ремонта стекловаренных печей. Процесс проходил при участии судебного инвестора.

До привлечения в процесс судебного ин-вестора представители Magneco отрицали свою причастность к убыткам завода. На претензии юристов они отвечали, что материалы у них качественные и не могли послужить причи-ной выхода оборудования из строя. Вхождение в процесс судебного инвестора стало перелом-ной точкой.

Когда компании помогут судебные инвестицииДавайте разберем, в каких случаях компаниям нужны судебные инвестиции:

1. Монетизация судебных споров. Сегод-ня компаниям необходимо вниматель-но пересмотреть баланс и максимально монетизировать свои активы. Исковые заявления, на которые раньше можно было закрыть глаза, должны непремен-но рассматриваться, поскольку они со-ставляют новый важный актив бизне-са. Привлекая судебного инвестора, компания может направить финансы не на тяжбы, а на развитие и при этом минимизировать риски по делу. Инвесторы оплатят услуги адвока-

тов и в случае выигрыша получат от 10 до 20% возмещения в зависимости от до-говоренностей. Что немаловажно: судеб-ный инвестор будет вкладываться лишь в перспективные процессы с шансами на выигрыш более 70%. Юридическая фирма, в свою очередь, также выигры-вает: она получает поток оплачиваемой работы и гарантированный гонорар.В середине апреля энергетическая ком-пания Ascent объявила, что у нее есть предварительное подтверждение на 3 млн евро судебных инвестиций на фи-нансировании требований против Сло-вении. Это стало хорошей новостью для акционеров и привело к 37%-ному росту акций компании.

2. Помощь ответчикам с оплатой защиты. Недостаток капитала сегодня не огра-ничивается стороной истца. Все боль-ше находится клиентов, не могущих или не желающих должным образом фи-нансировать свою защиту. Зачастую им приходится выбирать между отстаива-нием своих прав и направлением капи-тала на развитие бизнеса. Им на помощь также придут судебные инвесторы.

3. Развитие юридических фирм. Юридиче-ские фирмы все чаще имеют дело с ком-паниями, сталкивающимся с проблема-ми ликвидности или капитала. Судебные инвесторы помогут и здесь: финансиро-вание позволит юридическим фирмам разделить риск с инвестором и получить новые дела для роста компании.

Если у вас есть судебные активы и вам не-обходимо извлечь из них выгоду, снизить судеб-ные издержки или риски, сейчас лучшее время для привлечения финансирования.

При этом сами судебные инвесторы сегод-ня рискуют сильнее, тем более что ранее профи-нансированные кейсы столкнулись с задержками в рассмотрении из-за закрытия судов по всему миру. Вероятно, в обозримом будущем существу-ющие игроки рынка судебного финансирования станут гораздо более разборчивыми и смогут взять в работу не более 5% от всех приходящих исков.

TPF: КТО ЗАПЛАТИТ В СУДЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ?АНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 69

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СЛУШАНИЯ ОНЛАЙН? АНАЛИТИКА

Ограничения на международное транспортное сообщение и собра-ния числом более 10 участников, введенные во многих странах в связи с распространением коронавируса, поставили под угрозу проведение запланированных на весну-лето 2020 года арбитраж-

ных слушаний. Данные обстоятельства стали катализатором повсеместного перехода к проведению слушаний путем видео-конференц-связи, без необ-ходимости физического присутствия всех участников в одном помещении. Между тем новый виртуальный формат предполагает необходимость переос-мысления устоявшихся правил проведения слушаний и участия в них.

Нам довелось принять участие в видеослушаниях в качестве арбитра, представителя стороны и эксперта в нескольких делах по регламентам Меж-дународной торговой палаты (ICC), Лондонского международного арбитраж-ного суда (LCIA) и Арбитражного института Торговой палаты г. Стокгольма (SCC). Результатом проведенных видеослушаний стали настоящие заметки, которые не претендуют на полноту и новизну. Однако, возможно, они ока-жутся полезными. Я разделил заметки на четыре части:

• техническая часть;• организация индивидуального пространства для слушаний;• невербальная семиотика;• презентация материала.

Техническая часть1. При организации видеоканала для онлайн-слушаний необходимо

убедиться, что у членов команды, свидетелей и экспертов с вашейстороны имеется высокоскоростное интернет-соединение. По воз-можности рекомендуется иметь запасной интернет-канал.

2. Желательно обеспечить запасной канал связи по телефону. В случаепотери или ухудшения интернет-соединения участник сможет под-ключиться по телефону. Как правило, видеосервисы вроде Zoom,Vidyo и другие помимо видеосвязи предоставляют и локальные но-мера телефонов для подсоединения к видеоконференции.

3. Рекомендуется заранее протестировать возможности видеосистемы,чтобы понимать ее функционал. Например, выяснить, как подклю-чить звук и видео, как настроить камеру, как вывести документына общий экран. До проведения видеослушаний необходимо позна-комить с системой свидетелей и экспертов.

КАК ЭФФЕКТИВНООРГАНИЗОВАТЬ СЛУШАНИЯ ОНЛАЙН

Роман Зыков партнер Mansors, генеральный секретарь РАА

70 | Arbitration.ru

4. Если в деле участвуют переводчики, сле-дует провести тестовый звонок с участием переводчиков, свидетелей и экспертов, чьи показания будут переводиться, чтобы наладить взаимодействие между ними.

5. Если в деле участвуют стенографисты, также необходимо организовать те-стовый звонок, в том числе тест систе-мы стенограммы в реальном времени (LiveNote, RealTime и т.д.).

6. В день слушаний нужно заранее под-ключиться, чтобы до звонка решить все проблемы со звуком, изображением и интернет-соединением.

7. Сообщать арбитрам про возникающие проблемы с видео или аудио.

8. Просить спикера убрать трансляцию экрана (шерскрин) после того, как он за-кончил работать с документом, – тогда на экран вернутся картинки участников.

9. Не забывать отключать свой микрофон (режим Mute), когда не говорите.

10. Выключить динамики, чтобы не было эха.11. Если ведется видеозапись, необходимо

убедиться, что на компьютере или внеш-нем диске достаточно места для сохра-нения видеофайла. По этой же причине лучше делать отдельные файлы для ка-ждой сессии: они имеют меньший раз-мер, и риск утраты записи целого дня слушаний в случае сбоя снижается.

12. Рекомендуется сделать отдельный канал для связи с партнерами по команде, на-пример отдельный видеоканал.

Организация индивидуального пространства для слушаний

13. Помещение должно быть хорошо осве-щено. Холодный белый свет дает изо-бражение лучшего качества, чем теплый желтый свет ламп накаливания.

14. Желательно, чтобы свет падал на участ-ника фронтально. Если в помещении имеется сильный боковой источник света, необходимо установить лам-пу и с другой стороны, чтобы на лице не было тени.

15. В случае естественного освещения, на-пример от окна, рекомендуется не са-диться спиной к свету, иначе будет виден лишь темный силуэт. По той же причине нужно избегать искусственного источ-ника света за спиной, например лампы на потолке сзади. Если окно сбоку, до-бавьте источник искусственного света с другой стороны для равномерного ос-вещения участника.

16. Фон желательно выбрать однотонный. Картина, книжные полки, стеллажи с папками также станут хорошим фо-ном. А вот фона с насыщенным рисун-ком или мелким узором (обои и т.д.) ре-комендуется избегать. Использование онлайн-фона уменьшает эффект при-сутствия.

17. Камера должна быть установлена чуть выше лица спикера или как минимум на уровне его глаз. Если камера рас-положена ниже уровня плеч, у дру-гих участников создается ощущение, что они сидят в колодце, а вы в него за-глядываете сверху.

18. Желательно, чтобы в кадре была не только голова, но и часть корпу-са и поверхность стола: такая кар-тинка выглядит лучше. В то же время не рекомендуется устанавливать каме-ру на расстояние дальше одного метра, иначе лицо спикера будет плохо вид-но, что снижает эффект присутствия и затрудняет работу переводчиков и стенографистов, которые восприни-мают информацию не только на слух, но и визуально, читая по губам. Поми-мо этого, расположение камеры чуть выше и на удалении позволит участ-никам дать обзорную картинку вашего стола, что добавит живости картинке.

TPF: КТО ЗАПЛАТИТ В СУДЕ ПОСЛЕ ПАНДЕМИИ?АНАЛИТИКА

Июнь 2020, № 4 (19) | 71

19. Удобно иметь два монитора – один для отображения видео и слайдов, вто-рой как рабочая зона для документов и стенограммы.

20. Поскольку для демонстрации докумен-тов, вероятно, придется делиться экра-ном (показывать свой экран) с другими участниками, нужно закрыть все лиш-ние окна и вкладки программ.

21. Для допроса свидетелей и экспертов рекомендуется заранее подготовить электронные документы, которые вы планируете представить на обозрение через свой экран. Желательно увеличить документы и/или нужные части доку-мента, чтобы они были читаемыми.

Невербальная семиотика22. Не рекомендуется во время видеосвязи

трогать лицо, подпирать или обхваты-вать голову руками, скрещивать руки на груди.

23. Не рекомендуется отвлекаться на чаты, мессенджеры и сообщения из элек-тронной почты или загружать прислан-ные друзьями курьезные «гифки»: ве-селье – это хорошо, но арбитры могут счесть, что участник нашел смешным их поведение.

24. Не стоит надевать рубашку, блузку, пид-жак или галстук в мелкую полоску, клет-ку или горошек: будет рябить на экране.

Желательно предпочесть однотонную одежду (в зоне видимости; стиль одежды под столом можно выбрать на свое усмо-трение).

25. Во время онлайн-слушаний следует смо-треть в камеру и улыбаться.

Презентация материала26. На презентации рекомендуется исполь-

зовать больше картинок и схем и мень-ше текста.

27. Если выступление длится больше часа, лучше пригласить двух докладчиков: один быстро надоедает.

28. Говорить следует короткими фразами с небольшими паузами между ними: это поможет избежать наложения при пло-хой связи и обеспечит фиксацию вашей реплики в протоколе.

29. Умеренная жестикуляция помогает раз-бавить картинку и создать эффект при-сутствия.

30. Стенограмма в реальном времени упро-щает обработку входящей информации.

31. Видеосвязь позволяет отслеживать ре-акцию арбитров, поскольку их хорошо видно и при необходимости можно уве-личить картинку. Записав на видео слу-шания, легко сделать «замеры реакции» арбитров по определенным аргумен-там. Данная информация будет полезна на этапе подготовки post hearing briefs.

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СЛУШАНИЯ ОНЛАЙН? АНАЛИТИКА

72 | Arbitration.ru

Недавно, несмотря на трудности, которые затронули всех во вре-мя пандемии коронавируса, Арбитражная Ассоциация опублико-вала долгожданный «Обзор судебной практики российских судов по вопросам арбитража и трансграничных судебных разбирательств»

за 2019 год (далее - Отчет), подготовленный рабочей группой по мониторин-гу российской судебной практики1. Отчет содержит следующие разделы:

1. Общие вопросы международного арбитража и третейского разбира-тельства.

2. Признание и приведение в исполнение арбитражных решений. 3. Признание и приведение в исполнение иностранных судебных ре-

шений. 4. Применение иностранного права российскими судами. 5. Краткий обзор постановления пленума Верховного суда РФ

от 9 июля 2019 года № 24 «О применении норм международного частного права судами РФ».

Приведем некоторые закономерности в развитии российской судебной практики, которые можно отметить, проанализировав новый Отчет РАА.

Тенденции судебной практики по общим вопросам международного арбитража и третейского разбирательстваРазвитие категории публичного правопорядка при разрешении вопроса об отказе или приведении в исполнение третейских решений Во-первых, продолжает расти количество отказов по основанию противоре-чия публичному правопорядку при признании решений третейских судов. Эта тенденция может быть оценена как негативная, потому что ее резуль-татом являются такие неприятные последствия, как снижение перспектив-

1 URL: https://arbitration.ru/arbitration-association/working-groups/monitoring-rossiys-koy-sudebnoy-praktiki/.

ТЕНДЕНЦИИ РОССИЙСКОЙ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО ВОПРОСАМ АРБИТРАЖА И ТРАНСГРАНИЧНЫХ СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ В 2019 ГОДУАнастасия Ванцева магистрантка МГЮА им. О. Е. Кутафина

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО АРБИТРАЖУ: ОТЧЕТ РААОБЗОР ПРАКТИКИ

Июнь 2020, № 4 (19) | 73

ности третейского разбирательства как способа разрешения споров, понижение доверия к рос-сийской судебной системе.

Например, российские суды отказывают в признании решений третейских судов: если решением признана недействительной стра-ховая документации застройщика без привле-чения к участию в деле дольщиков, то такое решение противоречит публичному порядку (постановление Арбитражного суда Северо-Кав-казского округа от 15 мая 2019 года по делу № А32-19574/20182), или решение вынесено по по-воду кабальной сделки, которая противоречит публичному правопорядку (постановление Ар-битражного суда Уральского округа от 8 мая 2019 года по делу № А07-31278/20183), и т.д.

Анализируя отказы в признании и приве-дении в исполнение решений третейских судов, можно сделать вывод, что они стали более логич-ными и менее политически мотивированными. Такое развитие практики не может не радовать.

Во-вторых, через отрицание обретает форму категория «противоречие публичному правопо-рядку». Данная тенденция, напротив, позитив-ная, так как ее результатом является формиро-вание перечня обстоятельств, которые не могут входить в указанную категорию.

Например, суд признал, что неистребова-ние доказательств третейским судом не может быть признано обстоятельством, противоре-чащим публичному правопорядку (определе-ние Судебной коллегии по гражданским делам Верховного суда РФ от 3 сентября 2019 года № 44-КГ19-114); суд установил, что несогласие с исчислением срока исковой давности – это несогласие с применением нормы матери-ального права, что не противоречит публич-ному порядку (постановление Арбитражного

2 Обзор судебной практики российских судов по вопросам арбитража и трансграничных судебных разбирательств, с. 13. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=13.3 Там же, с. 13–14. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=13.4 Там же, с. 6. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=6.5 Там же, с. 12–13. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=12.6 Там же, с. 32–33. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=32.7 Там же, с. 35. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=35.8 Там же, с. 33. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=33.

суда Центрального округа от 27 мая 2019 года по делу № А54-10174/20185).

Интересно, что обе тенденции дополня-ют друг друга и взаимно непротиворечивы, что должно положительно отразиться на россий-ской судебной практике.

Отказ в признании и приведении в исполнение решений международных арбитражей по основанию противоречия публичному правопорядку В противовес признанию третейских реше-ний отказы в признании и приведении в ис-полнение решений арбитражей по основанию противоречия публичному правопорядку, к сожалению, сводятся к случаям, когда пу-бличный порядок становится орудием по-литики, но никак не Фемиды. Пример тому – череда отказов в приведении в исполнение решений МКАС при ТПП Украины, среди ко-торых постановления Арбитражного суда Мо-сковского округа от 21 мая 2019 года по делу № А41-90912/20186, от 14 июня 2019 года по делу № А40-217844/20187 и т.д.

Среди позитивных тенденций при признании решений арбитражей, уточ-няющих категорию публичного правопо-рядка, можно выделить, например, сле-дующие: сверхкрупный размер неустойки не противоречит публичному порядку (поста-новление Арбитражного суда Московского округа от 20 июня 2019 года по делу № А41-107668/20188), тогда как признание ре-шения по спору, связанному с ликвидацией юридического лица, ему противоречит (по-

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО АРБИТРАЖУ: ОТЧЕТ РАА ОБЗОР ПРАКТИКИ

74 | Arbitration.ru

становление Арбитражного суда Московского округа от 26 июня 2019 года по делу № А40-296672/20189) и т.д.

Препятствование деятельности третейских судов, не получивших статус ПДАУТакая тенденция закономерна после арбитраж-ной реформы, и подробные комментарии здесь излишни, однако хочется отметить некоторые взаимосвязанные позиции, заслуживающие вни-мания своей справедливостью. Они актуальны для переходного периода, потому что посвяще-ны исчислению срока исковой давности при по-даче заявления в третейский суд, прекративший свое существование.

В своем постановлении от 6 февраля 2019 года по делу № А40-32495/201810 Арбитражный суд Московского округа продлил срок исковой давности на шесть месяцев для надлежащего рассмотрения дела. Такое решение было при-нято в ситуации надлежащего обращения истца в третейский суд, оставления без рассмотрения заявления третейским судом при частном учреж-дении «Центр третейского регулирования и пра-вовой экспертизы» по причине прекращения им деятельности суда.

Позднее в определении Судебной коллегии по экономическим спорам ВС РФ от 10 сентя-бря 2019 года № 305-ЭС19-11815 по делу № А40-50736/201811 позиция кассации получила разви-тие: суд прямо высказался, что «течение срока исковой давности приостанавливается с момен-та обращения за судебной защитой как в госу-дарственный суд, так и в третейский суд, если иск был принят к производству судом».

9 Там же, с. 34. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=34.10 Там же, с. 19–20. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=19.11 Там же, с. 6. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=6.12 URL: https://legalacts.ru/sud/opredelenie-verkhovnogo-suda-rf-ot-11072018-n-305-es17-7240-po-delu-n-a40-1656802016/.13 Обзор судебной практики российских судов по вопросам арбитража и трансграничных судебных разбирательств, с. 21. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=21.14 Там же, с. 27. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=27.15 Там же, с. 20–21. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=20.

Тенденции судебной практики по отдельным категориям споров, рассматриваемых в арбитраже или третейском судеПризнание арбитрабельными споров из государ-ственных закупок, если такая закупка не направ-лена на удовлетворение публичных интересов

Эта тенденция – реакция судов на опреде-ление ВС РФ от 11 июля 2018 года № 305-ЭС17-7240 по делу № А40-165680/201612, положившее начало изменению российской судебной прак-тики. Тенденцию можно оценивать как поло-жительную, но далекую от окончательного фор-мирования. Эту тенденцию развивают суды, например в постановлении Арбитражного суда Московского округа от 22 января 2019 года по делу № А40-64096/201813, решении Арбитраж-ного суда г. Москвы от 13 июня 2019 года по делу № А40-7421/201914 и т.д.

Отдельного внимания заслуживает пози-ция, изложенная в постановлении Арбитраж-ного суда Московского округа от 5 февраля 2019 года по делу № А40-216210/201715. Она содержит интересные выводы:

• кассационная инстанция утвердила вывод суда первой инстанции о том, что правоотношения сторон «не обла-дают совокупностью таких элементов, как публичный интерес, публичный субъект, бюджетные средства», следо-вательно, решение не противоречит пу-бличному правопорядку;

• в силу «права судебной власти устанав-ливать баланс в отношениях в целях за-щиты публичного порядка при наличии

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО АРБИТРАЖУ: ОТЧЕТ РААОБЗОР ПРАКТИКИ

Июнь 2020, № 4 (19) | 75

соответствующего элемента публичного порядка» и того, что арбитрабельность не является элементом публичного пра-вопорядка, спор мог быть предметом третейского разбирательства.

Последний вывод сделан после ссылки на позицию ВС РФ, изложенную в определении ВС РФ от 11 июля 2018 года № 305-ЭС17-7240 по делу №А40-165680/201616.

Интересно и то, что в своем поста-новлении от 5 февраля 2019 года по делу № А40-216210/201717 Арбитражный суд Москов-ского округа так и не определился, относится спор из отношений, регулируемых законода-тельством о закупках товаров отдельными ви-дами юридических лиц, к неарбитрабельным или к условно арбитрабельным, однако оставил в силе решение о принудительном исполнении решения третейского суда. Аналогично посту-пил Девятый арбитражный апелляционный суд в постановлении от 30 октября 2019 года по делу № А40-186715/201918.

Таким образом, тенденция признания ар-битрабельными споров из государственных закупок, безусловно, имеет место, но требует большей определенности со стороны судов. Воз-можно, в будущем мы увидим дифференциацию категорий: государственные закупки и закупки в удовлетворение публичных интересов. В этом случае государственные закупки, вероятно, бу-дут признаны условно арбитрабельными, тогда как закупки в удовлетворение публичных инте-ресов станут неарбитрабельными по умолчанию.

Удовлетворение заявления о признании и при-ведении в исполнение арбитражного решения в от-ношении лица, находящегося в процедуре банкрот-ства, но с определенными оговорками

16 URL: https://legalacts.ru/sud/opredelenie-verkhovnogo-suda-rf-ot-11072018-n-305-es17-7240-po-delu-n-a40-1656802016/.17 Обзор судебной практики российских судов по вопросам арбитража и трансграничных судебных разбирательств, с. 20–21. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=20.18 Там же, с. 21–22. https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=21.19 Там же, с. 7. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=7.20 Там же, с. 8–9. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=8.21 Там же, с. 44. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=44.

Следует обратить внимание на постановле-ние Арбитражного суда Московского округа от 27 ноября 2019 года по делу № А40-111339/201819 и постановление Арбитражного суда Поволж-ского округа от 17 сентября 2019 года по делу № А06-11201/201820, где сделан вывод об одно-значной необходимости удовлетворения заяв-лений кредиторов о признании и приведении в исполнение решений, на которых основаны требования, но оставлен спорным вопрос выда-чи исполнительных листов.

Тенденция признания решений иностранных государственных судов посредством применения к экономическим спорам международных соглаше-ний по гражданским, семейным и уголовным делам

Российские суды продолжают пытаться при-менить к экономическим делам международные соглашения, которые на экономические споры не распространяются. Более того, по основанию наличия или отсутствия таких международных соглашений судьи продолжают принимать реше-ния о признании иностранного решения или от-казе в его признании.

Например, суд отказал в признании иностранного судебного решения в деле о взыскании долга с компании в силу неуча-стия Приднестровской Молдавской Республи-ки в Конвенции о правовой помощи и право-вых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам от 22 января 1993 года (по-становление Арбитражного суда Московского округа от 1 апреля 2019 года по делу № А40-188140/201821); суд привел в исполнение реше-ние иностранного суда по корпоративному спо-ру на основании Договора о правовой помощи по гражданским и уголовным делам, заключен-ного между СССР и Кипром 19 января 1984 года (постановление арбитражного суда Поволж-

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО АРБИТРАЖУ: ОТЧЕТ РАА ОБЗОР ПРАКТИКИ

76 | Arbitration.ru

ского округа от 23 декабря 2019 года по делу № А12-20691/201922), и т.д.

В целях постепенного изменения такой практики целесообразно и далее апеллировать к понятиям взаимности и международной веж-ливости, разъяснять судам в процессуальных до-кументах невозможность применения междуна-родных соглашений по гражданским, семейным и уголовным делам к экономическим спорам.

Тенденция разделения бремени установления содержания норм иностранного права между сторонами и судомЗакончить анализ хочется на мажорной ноте: суды становятся активнее, когда необходимо разъяснить содержание и принципы примене-ния норм иностранного права.

22 Там же, с. 59. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=59.23 Там же, с. 72–73. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=72.24 Там же, с. 74. URL: https://arbitration.ru/upload/medialibrary/ade/Obzor-sudebnoy-praktiki.pdf#page=74.

Так, суд отменил решение нижестоящих судов в силу ненадлежащего исполнения су-дом обязанности по установлению содержа-ния норм иностранного права, касающихся порядка назначения директора корпорации по праву провинции Нью-Брансуик, Кана-да (постановление Арбитражного суда Цен-трального округа от 16 октября 2019 года по делу № А83-15890/201723); суд постановил, что при отсутствии волеизъявления сторон в отношении применимого права суд опреде-ляет применимое право самостоятельно (по-становление Арбитражного суда Централь-ного округа от 27 сентября 2019 года по делу № А54-9783/201724) и т.д.

Продолжение следует. Будем надеяться, что в будущем судебная практика устранит су-ществующие противоречия, а позитивные тен-денции получат дальнейшее развитие.

globalarbitrationnews.com/iayearbook2020

ОБЗОР СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО АРБИТРАЖУ: ОТЧЕТ РААОБЗОР ПРАКТИКИ

В книгу войдут все интервью и рецепты гостей:Jacomijn van Haersolte-van Hof (LCIA), Jacomijn van Haersolte-van Hof (LCIA), Jacomijn van Haersolte-van Hof Alexis Mourre (ICC International), Kevin Nash (SIAC), Stefano Azzali (MCA), Sarah Grimmer (HKIAC), Dr Ismail Selim(CRCICA), Ms. Sue Hyun Lim, Prof. Hi-Taek Shin (KCAB), Marianella Ventura Silva(CCL), Santtu Turunen (FAI), Michael Lee (ICDR) и т.д.

Книга «ArbitRAAtion Kitchen Book» – уникальное собрание интервью и рецептов ведущих профессионалов арбитража со всего мира. Книга является продолжением онлайн проекта «АрбитРААжная Кухня», где гости готовят свои любимые блюда во время неформального интервью.

Выпуск первой кулинарной книги «ArbitRAAtion Kitchen Book» запланирован на ноябрь 2020 года. Книга будет распространена среди Арбитражных Институтов, ведущих юридических фирм и юридических отделов ТОП 500 компаний России и СНГ. Твердый переплет, тираж 2000 экз.

"ArbitRAAtion Kitchen Book" is a unique collection of interviews and recipes shared by leading arbitration professionals from all over the world. The book will be published in November 2020, the hard copies of it will be distributed at various arbitration events and sent to legal departments of TOP 500 companies in Russia & CIS, International Arbitration Institutions, leading Law firms. Hard cover, 2000 copies.

For more information, contact Victoria Kurashkina Тel: +7 905 546 40 80 | Email: victoria.kurashkina@arbitrations.ru

June 2020, № 4 (19) | 77www.globalarbitrationnews.com www.bakermckenzie.com

We are pleased to announce that the latest edition of The Baker McKenzie International Arbitration Yearbook is now available.

In this edition, we look at important developments in arbitration in 45 jurisdictions over the past year, including new legislation, institutional rules, and key cases.

This year’s edition includes a special feature on diversity in arbitration.

www.globalarbitrationnews.com www.bakermckenzie.com

We are pleased to announce that the latest edition of The Baker McKenzie International Arbitration Yearbook is now available.

In this edition, we look at important developments in arbitration in 45 jurisdictions over the past year, including new legislation, institutional rules, and key cases.

This year’s edition includes a special feature on diversity in arbitration.

globalarbitrationnews.com/iayearbook2020 www.bakermckenzie.com

We are pleased to announce that the latest edition of the Baker McKenzie Inter-national Arbitration Yearbook is now available. This year, in recognition of both our clients' preferences for soft copy material and our commitment to sustain-ability, the yearbook is being published electronically via our Global Arbitration News blog, rather than in hard copy.This new edition reviews important developments in arbitration over the past year across 43 jurisdictions, including:• The increasing use of artificial intelligence and technology in arbitration• Increased risk for investors posed by nationalization• The ongoing uncertainty around the future of intra-EU BITs following

the European Court of Justice’s decision in Achmea• The continued push for procedural efficiencyYou can access the latest edition of the International Arbitration Yearbook at https://globalarbitrationnews.com/iayearbook2020/

78 | Arbitration.ru