OBJETIVO ESTRATÉGICO PRESIDENCIA EJECUTIVA - …

OBJETIVO

ESTRATÉGICOESTRATEGIA PROGRAMA TÁCTICA ACTIVIDAD FUNCIÓN LEGAL

FECHA

PROGRAMADAMETA INDICADOR RESPONSABLE PRESUPUESTO

Realizar 5

foros

Foros y conversatorios

realizados / Foros y

conversatorios planeados.

Realizar 5

mesas

No. mesas de trabajo

realizadas/ No. mesas de

trabajo planeadas

1000

Asistencias

No. de asistentes a foros/

No. de asistentes

esperados

OBSERVATORIO ECONÓMICO

Realizar 5 informes y/o

estudios económicos que

sirvan para la toma de

decisiones para la

competitividad regional.

Realizar 9

informes

No. de informes y/o

estudios realizados y

socializados a grupos

objetivos/ No. de

informes planeados

Realizar 2

informes

No de Informes de

seguridad realizados/ No.

De informes de seguridad

planeados

Realizar 1

Informe

No de Informes de

movilidad de realizados/

No de informes

planeados

Realizar 6

informes. (3

de Concejo y

3 de

Asamblea)

No. de informes

realizados / No. de

informes planeados

Realizar 1

Evento

Evento Realizado /

Evento Planeado

CÁMARA DE COMERCIO DE NEIVA

PLAN ANUAL DE TRABAJO POR PLAN ESTRATÉGICO, PROGRAMA Y ACTIVIDADES - AÑO 2018

PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL

Contribuir al

desarrollo

regional

sostenible e

incluyente

promoviendo

escenarios de

convivencia

hacia la cultura

de la paz.

Generar

escenarios de

discusión para

promover el

desarrollo de la

región.

Desarrollo

Regional

Realizar foros,

conversatorios y/o

paneles para

promover la discusión

y la reflexión en

temas de coyuntura

regional y nacional.

Realizar 5 foros y/o

conversatorios con personajes

de alto nivel, así como mesas

de trabajo con expertos sobre

temas de coyuntural local,

regional y del país.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Enero-Diciembre

Coordinador de

Desarrollo

Regional

31.000.000

Fortalecer e

implementar

observatorios

políticos, económicos

y sociales

Elaborar y

promover

investigaciones y

estudios jurídicos,

financieros,

estadísticos y

socioeconómicos.

Enero-Diciembre

Coordinador

Desarrollo

regional

Directora

Gestión

Estratégica

25.600.000OBSERVATORIO DE

SEGURIDAD Y MOVILIDAD

-Socializar el Estudio de

seguridad (percepción y

realidad)

-Apoyar campañas y

estrategias de seguridad y

movilidad.

OBSERVATORIO CIUDADANO

CONCEJO Y ASAMBLEA

VISIBLE

-Realizar 6 Informes de

balances de cada periodo de

sesiones.

-Evento Concejal y Diputado

visible 2017.

Desempeñar y

promover

actividades de

veeduría cívica.

Enero-Diciembre

Coordinador

Desarrollo

regional

Directora

Gestión

Estratégica

18.000.000

OBJETIVO


FECHA





Realizar 2

mesas de

trabajo

No. Mesas de Trabajo

Realizadas / No. Mesa de

Trabajo Planeadas

Realizar 2

capacitacion

es o

talleres.

No. Capacitaciones

Realizadas / No.

Capacitaciones Planeadas

Identificar

necesidades

en los 7

municipios

Municipios estudiados /

Municipios Planeados

Identificar

obras en los

7

municipios

Obras identificada por

municipios / Municipios

Planeados

Realizar

100% de

estudios

Estudios y proyectos

realizados/Estudios y

proyectos planeados

Enero-Diciembre

Coordinador

Desarrollo

regional

Directora

Gestión

Estratégica

Programas y proyectos de

desarrollo empresarial y

Regional.

* Municipios Zomac

-Identificación de necesidades y

proyectos, promover la

instalación de nuevas empresas

en los municipios del Huila,

priorizados como ZOMAC.

* Estructuración de estudios y

documentos de desarrollo

regional para gremios,

empresarios y candidatos a la

Presidencia de la República.

* Mejoramiento del entorno de

municipios y poblaciones de

turismo rural.

* Realizar estudios de

competitividad y desarrollo

Regional.

* Mejoramiento de la seguridad.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Enero-Diciembre

Coordinador

Desarrollo

regional

Directora

Gestión

Estratégica

275.000.000


Contribuir al

desarrollo

regional

sostenible e

incluyente

promoviendo

escenarios de

convivencia

hacia la cultura

de la paz.

Generar

escenarios de

discusión para

promover el

desarrollo de la

región.

Desarrollo

Regional

Fortalecer e

implementar

observatorios

políticos, económicos

y sociales

OBSERVATORIO CIUDADANO

CONCEJO Y ASAMBLEA VISIBLE

-Mesas de trabajo con

concejales y diputados, Alianza

y expertos, para aportar en

discusiones sobre temas

coyunturales de ciudad y

región.

-Campaña pedagógica

elecciones 2018.

-Formación a líderes

comunales y estudiantes de la

ciudad para mayor incidencia

en el control social.

Desempeñar y

promover

actividades de

veeduría cívica.

OBJETIVO


FECHA





GESTIÓN DE

RELACIONAMIENTO Y

COMUNICACIÓN EFECTIVA

CON GRUPOS DE INTERÉS

(Usuarios de registros

públicos: proponentes, ESAL,

matriculados; otros grupos:

Proveedores, afiliados,

funcionarios, Líderes de

opinión - periodistas,

emprendedores y

empresarios)

Enero a

diciembre

Ejecutar

100% el

plan.

Plan Ejecutado

--------------

Plan Planeado

Coordinador de

Comunicaciones

Departamentos

CCN

14.000.000

APLICAR ENCUESTA

REPUTACIONAL (Según

modelo)

Noviembre95% de

Satisfacción

Encuestas calificadas

como Excelentes y

Buenas

------------

Encuestas aplicadas

Coordinador

Comunicaciones6.000.000

Mayo a junioOperar 170

niños

No. beneficiarios

----------------

No. seleccionados

Enero a

diciembre

Apoyar 800

familias

Familias Beneficiadas

--------------

Familias Beneficiadas

Planeadas

Enero a

diciembre100%

No. Campañas apoyadas

------------

No. Campañas Planeadas

PRESIDENCIA EJECUTIVA - COMUNICACIONES 2018

Fortalecer la

gestión

institucional

Potencializar la

reputación

institucional

para liderar

procesos de

desarrollo

regional.

Reputación

Institucional

Promover el

relacionamiento con

los grupos de interés

de la entidad

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

RSE

Realización campaña Healing

The Children N° 25

Apoyar Banco de Alimentos de

Neiva y Pitalito

Apoyo -en alianza- a campañas

sociales de impacto regional.

Gestión

Estratégica

Presidencia

Ejecutiva

Coordinador

Comunicaciones

-

OBJETIVO


FECHA





GESTIÓN DE REDES SOCIALES

Y WEB INSTITUCIONAL

* Nuevos contenidos para redes

sociales: Facebook ( Facebook

live), twitter, Instagram y

YouTube.

* Newsletter.

* Transmisiones vía streaming.

* Páginas de aterrizaje

* Email marketing y Mensajes de

texto.

* Contacto cameral TV.

* Pauta digital Facebook Ads.

* Actualizar páginas web (unificar

páginas institucionales- nuevos

contenidos de interés para

empresarios).

Enero a

diciembre

Incrementar

en un 30%

seguidores

en redes

sociales

Total de Seguidores

(Facebook, Twitter e

Instagram 2018)

----------

Seguidores planeados

(Facebook 15100,

Twitter: 4700

Instagram: 1380)

Coordinador


GESTIÓN PUBLICACIÓN DE

CONTENIDOS EN MEDIOS

TRADICIONALES

* Pauta en medios regionales y

nacionales (radio, prensa,

televisión-pantallas)

* Contenidos especiales sobre

servicios y programas nuevos y

consolidados para empresarios.

* Emisión de Contacto cameral en

Radio (Colombia St. y Radio

Policía Nacional)

* Fortalecimiento alianza Huila

Emprendedor.

Enero a

diciembre98%

Noticias positivas

----------

Total de noticias emitidas

Coordinador


Fortalecer la

gestión

institucional

Potencializar la

reputación

institucional

para liderar

procesos de

desarrollo

regional.

Reputación

Institucional

Fortalecer y difundir

la marca institucional

GESTIÓN DE IMAGEN Y

MARCA

* Participación en eventos y

programas de impacto regional y

nacional.

* Garantizar la identidad visual

corporativa en todos los diseños

impresos y virtuales, tanto en

material propio como de

patrocinio de Neiva y regiones.

* Diseño material POP y

merchandising

* Reconocimientos

institucionales.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Enero a

diciembre98%

Piezas revisadas y

aprobadas

------------------

Piezas publicadas

Coordinador

Comunicaciones

PRESIDENCIA EJECUTIVA - COMUNICACIONES 2018

Fortalecer la

gestión

institucional

Potencializar la

reputación

institucional

para liderar

procesos de

desarrollo

regional.

Reputación

Institucional

Continuar

fortaleciendo la

divulgación de la

gestión institucional y

su posicionamiento

en los medios de

comunicación y redes

sociales.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

OBJETIVO


FECHA





Actualizar los procedimientos

del Sistema de Gestión de

Calidad.

Enero a

Diciembre100%

No. de procedimientos

planeados

-----------

No. de procedimientos

actualizados

Director de

control Interno y

SGC

0

Seguimiento a la ejecución del

Sistema de Gestión

Documental.

Enero a

Diciembre100%

Acciones de mejora

tratadas

---------------

acciones de mejora

identificadas.

Director de

control Interno y

SGC

0

Auditoria de certificación del

SGC.

Segundo

Trimestre100%

Auditoria ejecutadas

------------------

Auditoria planeada

Director de

control Interno y

SGC

6.000.000

Auditorias al Sistema de

Gestión de calidad.

Enero a

Diciembre100%

Auditoria ejecutadas

-----------------

Auditoria planeada

Director de

control Interno y

SGC

1.181.000

Identificar, gestionar,

tratar y minimizar el

riesgo institucional a

nivel estratégico,

registral,

reputacional,

financiero y

operativo.

Actualización del panorama de

riesgos de la institución.

Enero a

Diciembre100%

Riesgos tratados

------------------

riesgos identificados.

Director de

control Interno y

SGC

0

Plan de auditorias de control

interno a los procesos de la

institución.

Enero a

Diciembre100%

Acciones ejecutadas

------------------

Acciones planeadas.

Director de

control Interno y

SGC

1.181.000

Presentación y Seguimiento de

informes periódicos.

Enero a

Diciembre100%

Informes presentados

----------------------

Informes planeados

Director de

control Interno y

SGC

0

Realizar estudios estratégicos

de la institución

Enero a

diciembre100%

Estudios realizados

----------------------

Estudios planeados

Director de

control Interno y

SGC

10.000.000

PRESIDENCIA EJECUTIVA-CONTROL INTERNO Y SGC

Fortalecer la

gestión

institucional.

Mejoramiento

continuo de los

servicios que

presta la

institución.

Fortalecimien

to al Control

Interno y

Gestión

Estratégica

Fortalecer la cultura

de la calidad como

sistema útil para la

organización.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Fortalecer el

Sistema de

Control Interno

institucional,

con énfasis en

la gestión del

riesgo.

Implementar un

conjunto de acciones

que garanticen el

sostenimiento y

mejoramiento del

sistema de Control

Interno.

OBJETIVO


FECHA





Realizar medicion del plan

regional de competitividad.

Enero a

Diciembre1

Mediciones

realizadas/Mediciones

planeadas

Gonzalo Hoyos $ -

Realizar medición del plan

municipal de competitividad.

Enero a

Diciembre1

Mediciones

realizadas/Mediciones

planeadas

Zully Pérez -$

Transferencia de la

Metodologia de Análisis de

Cadenas de Valor de la ONUDI

en el marco de la CRECI.

Enero a

Diciembre1

Transferencia Realizada /

Transferencia planeadaGonzalo Hoyos -$

Mesa Sectorial Minera:

Gestión en Formación por

Competencias del RH.

Enero a

Diciembre1

Formación realizada /

Formación planeadaGonzalo Hoyos -$

Mesa Sectorial Minera:

Participación en una Feria

Minera.

Enero a

Diciembre1

Participación en Feria /

Feria planeadaGonzalo hoyos 3.000.000$

Mesa Sectorial de Café:

Impulsar las exportaciones de

café en pequeñas cantidades.

Enero a

Diciembre1

Exportación de café en

pequeñas cantidades /

Exportación planeada

Gonzalo Hoyos -$


Acompañamiento en la

instalación de la Planta de

Aprovechamiento de Mucílago

de Café

Enero a

Diciembre1

Instalación Proyecto en el

Huila / Proyecto planeado Gonzalo Hoyos 500.000$


Apoyo en la promoción del uso

del sello denominación de

origen "Café Huila" como

estrategia para generar valor

agregado.

Enero a

Diciembre1

Grupo utilizando el sello

de denominación de

origen / Grupo planeado

Gonzalo Hoyos -$

Mesa Sectorial de Passifloras:

Estudio Análsis Cadena de

Valor Passifloras" (Neiva, La

Plata).

Enero a

Diciembre1

Estudio realizado /

Estudio planeadoZully Pérez $ 600.000


Apoyar la formulación de por

lo menos un proyecto.

Enero a

Diciembre1

Proyecto Formulado /

Proyecto planeadoZully Pérez $ -

COMPETITIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo del

Plan Regional

de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional

Hacer seguimiento al

cumplimiento del Plan

Regional de

Competitividad,

Ciencia, Tecnología e

Innovación del Huila y

del Plan Municipal de

Competitividad de

Neiva.

Fortalecer espacios de

cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo

articulado del sector

público y privado

OBJETIVO


FECHA






Apoyar la formulación de por

lo menos un proyecto.

Enero a

Diciembre1


Proyecto planeadoZully Pérez $ -

Mesa Sectorial de Cacao:

Acompañamiento permanente

para el sostenimiento de las

Plantas de Beneficios.

Enero a

Diciembre4

Plantas operando/Total

Plantas de BeneficioJhon Chávarro $ 1.000.000

Mesa Sectorial de Cacao:

Capacitación en el marco del

proyecto aprobado por el PTP.

Enero a

Diciembre1

Capacitación realizada /

Capacitación planeadaGonzalo Hoyos $ 2.500.000

Mesa sectorial de Economía

Creativa:

Apoyo al evento internacional

de Ballet.

Enero a

Diciembre1

Evento realizado / Evento

planeadoZully Pérez $ 3.000.000

Mesa sectorial de Economía

Creativa:

Apoyo evento cultural Música

Folclórica.

Enero a

Diciembre1


planeadoZully Pérez $ 500.000

Mesa sectorial de

Construcción:

Apoyo ampliación de Base

Catastral Municipio de Neiva

(10 meses).

Enero a

Diciembre80%

(2) Profesionales

contratados por 10 mesesZully Pérez 60.000.000$

Mesa Sector Piscicola:

Apoyo en especie Proyecto de

Fortalecimiento Seguridad

Sanitaria Sector Piscícola en el

Huila.

Enero a

Diciembre1

Apoyo en especie / Apoyo

planeadoGonzalo Hoyos -$

Apoyo en la formulación de

proyectos para las mesas

mineria, piscícola y cacao.

Enero a

Diciembre3

Proyecto ejecutado /

Proyecto formuladoGonzalo Hoyos 12.200.000$

Estudio y análisis de la cadena

de valor de las apuestas

productivas (Mineria, café,

cacao, panela, piscícola).

Enero a

Diciembre5

Estudio realizado /

Estudio planeadoGonzalo Hoyos 2.400.000$

Mesa Sectorial de Turismo:

Participación en un evento

turistico nacional.

Enero a

Diciembre1

Evento turistico realizado

/ Evento planeadoZully Pérez 4.000.000$


Promoción Turismo Rural (Fam

Trip mayoristas)

Enero a

Diciembre1


planeadoZully Pérez 7.500.000$


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo del

Plan Regional

de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público y privado

OBJETIVO


FECHA






Promoción Turismo Rural

(evento lanzamiento Bogotá).

Enero a

Diciembre1


planeadoZully Pérez 5.500.000$


Apoyo mejoramiento del

entorno competitivo (turismo)

a municipio de Lúxury Huila.

Enero a

Diciembre4

Reuniones de

seguimiento realizada /

Reuniones planeadas

Zully Pérez 2.000.000$


Potencializar el PIT en el

aeropuerto.

Enero a

Diciembre1

Pasante contratado por

10 meses / pasante

planeado



Formulación proyecto

Certificación en Sostenibilidad

Turística.

Enero a

Diciembre1

Proyecto formulado y

presentado / proyecto

planeado



Validación Turismo Rural en el

Occidente del Huila.

Enero a

Diciembre1

Visita de validación al

occidente del Huila /

Visita planeada



Contrapartida Proyecto

Magdalenta Travesía Mágica.

Enero a

Diciembre1

Ejecución del proyecto /

Ejecución planeadaZully Pérez 17.000.000$

Promoción del turismo rural

(video, material impreso y

hosting.

Enero a

Diciembre100%

Actividades Realizadas /

Actividades PlaneadasZully Pérez 8.400.000$

Promover el diseño,

estructuración y

seguimiento de los

Planes de

Competitividad de

Pitalito, La Plata,

Garzón y sus áreas de

influencia, alineado

con el Plan Regional

de Competitividad del

Huila.

Acompañamiento a la

ejecución de los Planes de

Competitividad.

Enero a

Diciembre1

Proyecto ejecutado /

Proyecto formuladoGonzalo Hoyos 1.500.000$

Formular y presentar

proyectos y

propuestas para las

apuestas productivas

y el mejoramiento de

la competitividad

regional.

Proyectos formulados y

presentados.

Enero a

Diciembre4

Proyectos formulados /

Proyectos planeadosJhon Chávarro 13.690.625$


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo del

Plan Regional

de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público y privado

OBJETIVO


FECHA





Informes de evaluación de

indicadores Consejo Privado,

CEPAL Y Doing Business.

Enero a

Diciembre1

Informe anual realizado /

Informe planeado

Johanna

Gonzalez10.500.000$

Reuniones de trabajo por cada

factor de competitividad.

Enero a

Diciembre10

Reuniones mesas de

trabajo realizadas /

Reuniones mesas de

trabajo planeadas

Johanna

Gonzalez-$

Visita y Asesoría a la medida a

empresas de otras regiones

que deseen instalarse en el

Huila.

Enero a

Diciembre20

Empresas asesoradas /

empresas planeadasJulián Reyes -$

Visitas con empresarios a la

ciudad de Neiva.

Enero a

Diciembre5

Visitas Realizadas / visitas

planeadasJulián Reyes 1.750.000$

Presentación de proyectos de

atracción de inversión en

eventos nacionales o

internacionales.

Enero a

Diciembre2

Proyectos de atracción de

inversión presentados /

Proyectod planeados

Julián Reyes -$

Apoyar las empresas

instaladas en Zona

Franca para su

calificación como

usuarios del Régimen

Franco.

Acompañamiento a empresas

instaladas en zona franca

surcolombiana

Enero a

Diciembre5

Empresas asesoradas

para calificación como

usuarias del régimen

franco / Empresas

planeadas

Julián Reyes -$

Formular proyectos

de atracción de

inversión.

Formular proyectos de

atracción de inversión

Enero a

Diciembre1

Proyectos de atracción de

inversión formulados /

proyectos planeado

Julián Reyes -$

Desarrollar

actividades de

capacitación y

asesoría para el

fomento de las

exportaciones no

mineroenergéticas.

Empresas capacitadas en

procesos de exportación

Enero a

Diciembre50

Empresas con Formación

Exportadora realizados /

Empresas formadas

Julián Reyes $ 12.055.000

Generar espacios para

que empresarios

huilenses encuentren

oportunidades

comerciales.

Participación en Macrorueda

en Corferias

Enero a

Diciembre6

Negocios materializados /

negocios planeadosJulián Reyes $ -


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Contribuir al

mejoramiento

del entorno

competitivo en

el

Departamento

del Huila y la

ciudad de

Neiva.

Competitivid

ad Regional

Gestionar el

mejoramiento y

realizar un monitoreo

permanente a los

factores de

Competitividad e

Innovación del

Departamento del

Huila y Neiva.

Promover la

atracción de

inversión

regional,

nacional y/o

extranjera.

Atracción de

inversión y

Comercio

exterior

Gestionar y

acompañar la

instalación de nuevas

empresas o el

fortalecimiento de

capital de las ya

existentes.

Impulsar las

exportaciones

no tradicionales

y el

posicionamient

o regional y

nacional de las

empresas del

departamento

del Huila.

OBJETIVO


FECHA





Participación en Feria Nacional

y/o Internacional

Enero a

Diciembre1

Participación en Feria /

Feria planeadaJulián Reyes $ 22.000.000

Rediseño Página Invest in

Huila en Página CCN.

Enero a

Diciembre1

Página rediseñada /

Página planeadaJulián Reyes $ 2.000.000

Asesorar empresarios de Neiva

en registros de marca.

Enero a

Diciembre300


empresas planeadas

Johanna

Gonzalez $ -

Apoyar a empresarios de Neiva

en el registro de patentes.

Enero a

Diciembre3


empresas planeadas

Johanna

Gonzalez $ 8.000.000

Solicitudes de Marcas.Enero a

Diciembre30

Marcas solicitadas /

Marcas planeadas

Johanna

Gonzalez $ -

Capacitar y socializar servicios

CATI (Marcas y Patentes) en

Neiva, Pitalito, Garzón y la

Plata.

Enero a

Diciembre3

Vistas realizadas / Visitas

planeadas

Johanna

Gonzalez $ 2.300.000

Solicitudes de patentes

radicadas.

Enero a

Diciembre3

Empresarios visitados

para asesoria

especializada / Asesorias

planeadas

Johanna

Gonzalez $ -

Ofertar servicios de

Vigilancia Tecnológica

al sector empresarial

de Colombia.

Hacer vigilancia tecnológica a

empresas huileneses.12 meses 10

Empresas con consultoría

en Vigilancia Tecnológica

/ Empresas planeadas

Oscar Chávarro -$

Capacitar empresas en

Innovación.12 meses 35

Empresas Capacitadas en

Innovacón / Empresas

planeadas

Nataly Castaño

Implementar proyectos de

innovación.12 meses 5

Empresas con proyectos

de innovación

implementados /

Nataly Castaño


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Impulsar las

exportaciones

no tradicionales

y el

posicionamient

o regional y

nacional de las

empresas del

departamento

del Huila.

Atracción de

inversión y

Comercio

exterior


que empresarios

huilenses encuentren

oportunidades

comerciales.

Promover la

Innovación en

el sector

empresarial del

Departamentod

el Huila.

Competitivid

ad Regional

Desarrollar

actividades de

Propiedad Industrial

Desarrollar procesos

de innovación y de

base tecnológica

aplicada en el sector

empresarial del Huila.

10.000.000$

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALNuevos Emprendedores

innovares producto del

Programa Empréndelo.

12 meses 12

Emprendedores

fortalecidos referente /

Emprendedores

Ramiro Gutierrez

Apoyo Formulación de un

Proyecto.12 meses 1


Proyecto planeadoRamiro Gutierrez 10.000.000$

Capcitar a empresarios en

módulos de emprendimiento.500

Empresarios capacitados

en emprendimiento /


Ramiro Gutierrez -$

Convenio BID

Ejecutar convenio

Emprendimiento BID-

Confecámaras-CCN.

1Convenio en ejecución /

Convenio PlaneadoRamiro Gutierrez 54.409.375$

Competitivid

ad Regional

Realizar asesorias en

emprendimiento.12 meses 130

Asesorias realizadas /

Asesorias planeadasRamiro Gutierrez -$


Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Desarrollarprog

ramasparaelfor

talecimientode

emprendedores

yempresariosen

el

Departamento

del Huila

Competitivid

ad RegionalOfreceraemprendedor

esyempresariosunconj

untodeserviciosdeapo

yoasusactividadesmer

cantiles

12 meses

OBJETIVO


FECHA





34

No. de capacitaciones

realizadas / No de

capacitaciones

programadas

2500

No. de personas

capacitadas / No. de

personas programadas a

capacitar

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

100

No. de empresas

vinculadas al

programa/No. de

empresas proyectadas

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

50No. de tenderos

vinculados al programa

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

Reactivación Centro de

Formación Empresarial de la

CCN

Primer semestre 1Centro de formación en

marcha0

3

No. de consultorías

realizadas/No de

consultorías propuestas

80

No. de empresas

participantes/No. de

empresas propuestas

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

Desarrollo programa de

Seguridad y Salud en el

Trabajo dirigido a las empresas

de la región

Primer semestre 88.400.000


formación a tenderos Primer semestre 90.400.000

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - FORMACIÓN EMPRESARIAL NEIVA

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

de

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila

Formación

Empresarial

Ofrecer programas de

formación acorde a

las necesidades de los

empresarios de la

región.

Ejecución plan de formación

empresarial a diferentes

sectores económicos y grupos

de interés priorizados por la

institución.

Promover la

formalización, el

fortalecimiento y la

innovación

empresarial, así

como

capacitaciones en

las áreas comercial,

industrial y de

interés regional.

Enero a

diciembre

Coordinadora

Formación

Empresarial

60.500.000

Desarrollo de consultorías de

alto impacto a las empresas de

la región

Enero a

diciembre

Coordinadora de

Mercadeo

Institucional

Coordinadora de

Relaciones

Comerciales

0

OBJETIVO


FECHA





4 Seminarios desarrollados

240Personas formadas en

seminarios

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicada

3 cohortes

Cohorte de

especializaciones

pertinentes con el

desarrollo regional

realizadas.


especializaciones

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicada

1 Número de eventos

800

No. de afiliados

participantes / No. de

afiliados vigentes

1Número de eventos

realizados

3.000Número de tenderos

participantes

Febrero 100%Planes diseñados/planes

propuestos

Enero a

diciembre2

N° de actividades

apoyadas directamente

por la Cámara/N°

actividades propuestas en

los planes

Promover la

formalización, el


innovación

empresarial, así

como

capacitaciones en


industrial y de

interés regional.

Enero a

diciembre

Coordinadora

Mercadeo

Institucional y

Coordinadora

Relaciones

Comerciales

0

Ejecución programa de

especializaciones

Enero a

diciembre

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - FORMACIÓN EMPRESARIAL NEIVA

Promover y

formar líderes y

profesionales

especializados e

íntegros para

potencializar el

desarrollo

regional y

empresarial.

Ofrecer

programas de

formación,

diplomados,

especializacion

es, maestrías,

entre otros

acordes a las

necesidades de

la región, a

través de

convenios con

universidades e

instituciones de

alta calidad.

Formación

Empresarial

Desarrollar los

programas

académicos.

Realizar seminarios de

formación a los sectores

económicos acorde con las

necesidades de las empresas

Evento de cierre programa de

tenderos

Agosto -

Septiembre 10.800.000

Diseño y seguimiento de los

planes de acción de las

Asociaciones de Estilistas y

Panaderos

-

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - EVENTOS COMERCIALES - NEIVA

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

departamento

del Huila

Eventos

Comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas

de negocios, eventos,

entre otras

Encuentro de Afiliados Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,

eventos artísticos,

culturales,

científicos y

académicos.

Febrero

Coordinadora de

Fortalecimiento

Empresarial -

Eventos

16.000.000

OBJETIVO


FECHA





1Número de ferias

realizadas

20 Número de expositores

2.000 Número de visitantes

4Número de misiones

comerciales

Enero a

diciembre40

Número de citas

desarrolladas/ total de

citas programadas0

Otras Actividades de

Fortalecimiento empresarial.

Enero a

Diciembre100%

Número de actividades

realizadas / Número de

actividades planeadas

12.000.000

Enero a Marzo 95%

Número de afiliados que

renuevan a 31 de marzo

de año actual / número

de afiliados activos a dic

31 año anterior.

Abril a diciembre 1155 Número de Afiliados

Plan de Fidelización de

Afiliados

Enero a

diciembre98%

No. de afiliados

satisfechos / total de

afiliados encuestados.

Consolidación de la

depuración de la base de

afiliados

Enero a

septiembre100%

Número de afiliados

depurados

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - EVENTOS COMERCIALES - NEIVA

Septiembre

Coordinadora de

Fortalecimiento

Empresarial -

Eventos

4.000.000

Promover la gestión comercial

mediante Misiones

Comerciales especializadas

Enero

Junio

Septiembre

Octubre

40.000.000

110

Número de personas

participantes en misiones

comerciales

Realizar Ruedas de Negocios

para los diferentes sectores

económicos de Neiva

Enero a

diciembre

Día del Pan

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

4

Número de ruedas de

negocios

desarrolladas/total de

0

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - AFILIADOS - NEIVA

Fortalecer la

gestión

institucional

Afiliados

Fidelizar y

fortalecer los

afiliados de

la institución

Ofrecer portafolio de

servicios y prestar

atención preferencial

a los afiliados de la

Cámara de Comercio

de Neiva.

Afiliación y Renovación de

Afiliados

Promover la

afiliación de los

comerciantes.

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

departamento

del Huila

Eventos

Comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas


entre otras

Coordinadora

Mercadeo

Institucional

0

OBJETIVO


FECHA





Acompañar al sector Minero

en la construcción del Modelo

de Negocio y fortalecimiento

del ARES zona sur

Enero a

diciembre

Un modelo

de negocio

fortalecido

Un modelo de negocio

fortalecido/propuesto1.000.000

Formación en relaciones

industriales para el sector

Minero

Febrero

40

participante

s

N° de empresarios

mineros asistentes/ N° de

empresarios mineros

propuestos

1.000.000

Participación en la Feria

Internacional Minera. Julio

2

organizacio

nes mineras

apoyadas.

No.organizaciones

mineras apoyadas/No. de

organizaciones mineras

propuestas

1.000.000

Formulación de un proyecto

para el sector (Aguacate)Primer Semestre

Un proyecto

formulado

Proyecto

formulado/propuesto3.000.000

Formular y acompañar el

proyecto de diseño del

producto turístico del

Municipio de Pitalito

Enero a

diciembre

Un proyecto

acompañad

o

Proyecto

formulado/propuesto4.000.000

Formulación y

acompañamiento de un

proyecto para empresarios del

sector turismo en certificación

de la norma técnica sectorial

Enero a

diciembre

2 empresas

del sector

turismo

certificadas

No. de empresas de

turismo

certificadas/planeadas

4.000.000

Participación con empresarios

del turismo del sur del Huila

en la Vitrina turística de

ANATO.

Febrero

7

empresarios

participante

s.

Empresarios

participantes/propuestos1.500.000

Apoyo en las acciones de

fortalecimiento del turismo

rural en el sur del Huila, a

través de la formación en

gastronomía

Primer Semestre

50

participante

s

No.

Capacitados/No.Planeado

s

3.380.000

Acompañamiento para el

fortalecimiento socio

empresarial de organizaciones

de alianzas productivas.

Enero a

diciembre

3

Organizacio

nes

acompañad

as

Organizaciones

apoyadas/planeadas1.500.000

SECCIONAL PITALITO - COMPETITIVIDAD

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo del

Plan Regional

de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público privado.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Coordinador de

Competitividad

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALAcompañamiento para la

consolidación de Unidades

Empresariales en (empaque,

embalaje, invima y código

barras)

Enero a

diciembre

5

Organizacio

nes

apoyadas

Organizaciones


Apoyo para la formulación y

ejecución de un proyecto de

fortalecimiento comercial del

sector artesanal de Pitalito.

Enero a

diciembre

Una (1)

organizació

n apoyada

Organizaciones


Apoyo para el fortalecimiento

de un emprendimiento

cultural en institución

educativa de Pitalito

Enero a

diciembre

1 Proyecto

Apoyado

Proyecto

Apoyado/planeado4.600.000

Participación con un concierto

como aporte al bicentenario

de Pitalito.

Junio

Un

concierto

realizado

Un evento

realizado/planeado20.000.000

Apoyo para la generación de

un emprendimiento social con

enfoque en la economía

creativa.

Enero a

diciembre

Una

iniciativa

apoyada

iniciativas



estructuración y

seguimiento de los

Planes de

Competitividad de

Pitalito, La Plata

Garzón y sus áreas de

influencia, alineado al

Plan regional de

Competitividad del

Huila.

Gestionar la formulación del

plan de competitividad del

municipio de Pitalito

Segundo

semestre

1 Plan de

competitivi

dad

formulado

para Pitalito

Plan de competitividad

para el Municipio de

Pitalito

formulado/propuesto

8.500.000


Vigilancia tecnológica

al sector empresarial.

Divulgación de los servicios de

Vigilancia Tecnológica al sector

Empresarial del Sur del Huila.

Enero a

diciembre

40

empresarios


/ Empresarios Planeados0

Desarrollar

actividades de

propiedad industrial.

Acompañar en el proceso de

registro de marcas a

empresarios de la zona sur del

Huila.

Enero a

diciembre

5

Solicitudes

de registro

de marca

radicadas.

N° de solicitudes de

Marcas Radicadas / N° de

Marcas planeadas

0


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo del

Plan Regional

de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público privado.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Coordinador de

Competitividad

Promover la

Innovación en

el sector

empresarial del

Departamento

del Huila.

OBJETIVO


FECHA





30

Empresarios

formados

No de empresarios

formados en

innovación/planeados

2.550.000

1 empresa

implementa

ndo proceso

de

innovación

Empresas con proyectos

de innovación

implementados/planeado

s

0

Realizar Ciclo de módulos de

emprendimiento en la

Seccional Pitalito.

Enero a

diciembre

50

emprended

ores

asistentes

Asistencias a módulos de

emprendimiento

/planeados

500.000

Realizar el segundo

encuentro de emprendimiento

e innovación y experiencia

significativas para el

municipio de Pitalito.

Agosto Un evento

realizado

Encuentro

Realizado/programado2.250.000

Realizar Diálogos

empresariales

Enero a

diciembre

2 Diálogos

Empresarial

es

Diálogos Empresariales

Realizados/planeados1.850.000

Realizar un campamento de

emprendimiento para

validación, modelación y

prototipo de ideas de negocio.

Agosto

1

Campament

o realizado

Actividad

Realizada/programada4.650.000

Realizar un seminario en

formación exportadora para

Sectores Productivos y

Empresariales

Segundo

semestre

70

participante

s

No. Personas

capacitadas/No. De

personas previstas para

capacitar.

10.155.000

Realizar Rueda de negocios en

el marco de la feria ExposurSeptiembre

Realizar 1

Rueda de

Negocios

Rueda Realizada / Rueda

Planeada0


café en pequeñas cantidadesTodo el año

Dos (2)

exportacion

es apoyadas

N° de exportaciones

apoyadas/ N° de

exportaciones planeadas

0

Acompañamiento a iniciativas

de exportación derivadas de la

formación exportadora.

Todo el año

Una

iniciativa

apoyada

N° de iniciativas

apoyadas/ N° planeadas0

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

de

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila.

Ofrecer a

emprendedores y

empresarios un

conjunto de servicios

de apoyo a sus

actividades

mercantiles

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

Impulsar las

exportaciones

no tradicionales

y el

posicionamient

o regional y

nacional de las

empresas del

departamento

del Huila.

Atracción de

inversión y

comercio

exterior

Desarrollar

actividades de

capacitación y

asesoría para el

fomento de las

exportaciones.


Promover la

Innovación en

el sector

empresarial del

Departamento

del Huila.

Competitivid

ad regional


de innovación y de

base tecnológica



Acompañamiento a los

empresarios en la formación e

implementación de innovación

en sus empresas

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Enero a

diciembre

Coordinador de

Competitividad

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

OBJETIVO


FECHA





12

Número de

capacitaciones realizadas

/ Número de

capacitaciones

programadas

1160

Número de personas

capacitadas / Número de

personas porgramadas a

capacitar

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

60

Número de empresas

vinculadas al

programa/Número de


98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

50

Número de tenderos

vinculados al

programa/Número de

tenderos proyectados

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

3

Seminarios

Desarrollados/Seminarios

Planeados

122

Número de empresas

participantes/Número de

empresas Propuestas

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas


seguridad y Salud en el Trabajo

dirigido a empresas de la

región

Primer semestre 0


formación a tenderosPrimer semestre 0

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - PITALITO

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

de

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila.

Formación

Empresarial


formación acorde a


empresarios y demás

grupos de interés de

la región.





institución.

Promover la

formalización, el


innovación

empresarial, así

como

capacitaciones en


industrial y de

interés regional.

Enero a

diciembre

Coordinadora de

Fortalecimiento

Empresarial

21.500.000

Desarrollar los

programas

académicos.





Enero a

diciembre0

OBJETIVO


FECHA





1Evento realizado/Evento

Planeado

300No. Afiliados asistentes /

No Afiliados vigentes

1 No. eventos realizados

3000 No. Asistentes/No.

Asistentes Planeados

Participación feria

expoartesanoJunio

una

asociación

participand

o

Asociaciones


1 evento No. de eventos realizados

400

asistentes

No. tenderos

asistentes/No. tenderos

convocados


120

expositore

No. expositores / No.

Expositores planeados

5000

visitantes

No. Visitantes/No.

Visitantes esperados

1 No. de eventos realizados

80No. expositores / No.


2000No. Visitantes/No.



200

Expositores

No. expositores / No.


24000

visitantes

No. Visitantes/No.



50 casas

comerciales

participante

s

1 Organización apoyada

4 artesanos No. de Artesanos

apoyados


Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

Departamento

del Huila

Eventos

comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas


entre otros

Encuentro de Afiliados

Feria Artesanal de Pitalito Noviembre 0

Campaña de promoción

comercial microcentro de

Pitalito

Diciembre 6.300.000

Exposur Septiembre 0

Feria regional del

emprendimiento y la

Innovación

Agosto 3.000.000

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

Febrero

Coordinadora de

Fortalecimiento

Empresarial

0

Festival del Libro Mayo 2.000.000

Encuentro Regional de

tenderosAgosto 4.000.000

Apoyo para la participación de

artesanos en expo artesaníasDiciembre 2.000.000

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALMisión comerecial a la feria

AlimentecJulio

20

Empresarios

No. de participantes en la

misión comerciañ4.000.000

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

Departamento

del Huila

Eventos

comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas


entre otros

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

Coordinadora de

Fortalecimiento

Empresarial

OBJETIVO


FECHA





Enero a Marzo 95%

No afiliados que

renuevan a 31 de

marzo/No afiliados

activos a dic 31 2017

0

Enero a

diciembre334 Número de Afiliados 0



afiliados

Enero a

Septiembre100%


depurados


Fortalecer la

gestión

institucional

Fidelizar y

fortalecer los

afiliados de la

institución

Afiliados


servicios y prestar



Cámara de Comercio

de Neiva.


Afiliados Promover la

afiliación de los

comerciantes.

Coordinadora

Mercadeo

Institucional

Programa de Fidelización de

Afiliados

Enero a

diciembre98%




0

OBJETIVO


FECHA





Jornadas de capacitación y

talleres teórico - prácticos

Enero a

Diciembre6 Talleres

No. Talleres

realizados/No, talleres

programados.

1.000.000

Jornadas de asesoría

personalizada a los

proponentes.

Enero a marzo

Realizar 1

jornada de

asesoría.

Número de jornadas

realizadas/ jornadas

propuestas

500.000


personalizada a los

prestadores de servicios

turísticos.

Enero a marzo

Realizar 2

jornadas de

asesoría (1

Pitalito y 1

San Agustín)

Número de jornadas


propuestas

500.000

Estrategias de promoción de

los servicios registrales no

presenciales

Enero a

Diciembre

Crecer en

un 10% en

servicios no

presenciales

número de servicios no

presenciales / número de

servicios propuestos

Directora

Seccional y

abogada

-

Diseñar, desarrollar o

implementar servicios

o programas que

dinamicen los

registros públicos

Seguimiento a la Estrategia de

registro de libros en

constitución de sociedades

Enero a

Diciembre

lograr que

el 60% de

las

sociedades

registren

libros en la

constitución

número de sociedades

constituidas con libros

registrados/ sociedades

propuestas

-

Ampliar la cobertura

en la prestación de los

servicios registrales y

otros delegados.

Censo de establecimientos de

Comercio en el Municipio de

Pitalito

Segundo

semestre

Realizar un

Censo

comercial

en Pitalito

Censos realizados

/Censos planeados 3.500.000

REGISTROS PUBLICOS Y MASC / PITALITO

Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario.

Facilitar el acceso a

los servicios

registrales, a través

de herramientas

tecnológicas y físicas

de última generación

acordes a los avances

en materia registral.

Llevar los registros

públicos

Abogada

Abogado

OBJETIVO


FECHA





Brigadas de formalización en 7

municipios de la zona Sur y

Bruselas

Primer trimestre

Sensibilizar

y formalizar

el 20% de

los

comerciante

s no

formalizado

s según

último

censo de los

municipios

de la zona

Sur

Número de comerciantes

formalizados/número de

comerciantes propuestos

Directora

Seccional y

abogada

700.000

Cámara Móvil. Primer trimestre

Visitar los 8

municipios

de la Zona

Sur

Número de municipios

visitados/número de

municipios programados

4.000.000


formalización y renovación.Trimestral

Realizar 4

Estrategias

Número de estrategias

adelantadas realizadas /

número de estrategias

propuestas

-

Diplomado en Formación de

Conciliadores.

Segundo

semestre

25

participante

s.

No. Capacitados/No

previsto de capacitados -

Implementación del servicio

de trámites en insolvencia

económica para persona

natural no comerciante.

Enero a

Diciembre

Un servicio

implementa

do

Un servicio

implementado -

Evaluación a conciliadores,

árbitros y secretariosPrimer Semestre

Realizar

evaluación

al 95% de

los

conciliadore

s, árbitros y

secretarios

70% de los evaluados

aprueben el examen500.000

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición.

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición.

MASC

Plan Convive.

Propender por el

mejoramiento de la

convivencia

ciudadana

Crear centros de

arbitraje,

conciliación y

amigable

composición.

Directora Centro

Conciliación

Pitalito


Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario




otros delegados.


públicos

Directora

Seccional y

abogada

OBJETIVO


FECHA





Jornadas de sensibilización

sobre los MASC

Enero a

diciembre

Adelantar 2

jornadas de

promoción

de los

servicios del

Centro de

Conciliación

en 2

empresas

reconocidas

en la región

sur.

Personas sensibilizadas/

50

Directora Centro

Conciliación

Pitalito

500.000

Jornada gratuita de acceso a

la justicia.

Segundo

semestre

Atender 40

trámites

conciliatorio

s.

número de trámites

atendidos/ número de

trámites planeados

500.000

Jornadas de promoción con el

50 % de descuento en

Conciliación Extrajudicial

Enero a

Diciembre

Realizar 15

conciliacion

es.

conciliaciones realizadas/

conciliaciones

propuestas.

200.000

Visitar Universidades para

promocionar los servicios de

conciliación

Enero a

Diciembre

2

universidad

es

universidades visitadas/

universidades planeadas

por visitar

100.000

Ejecutar estrategias de

promoción de los MASC

Enero a

Diciembre

Realizar 2

Estrategias

en el año.

Estrategias realizadas

/Estrategias planeadas 500.000


Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición.

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición.

MASC

Plan Convive.

Propender por el

mejoramiento de la

convivencia

ciudadana

Crear centros de

arbitraje,

conciliación y

amigable

composición.

Directora Centro

Conciliación

PitalitoPlan diálogo.

Contribuir a la

resolución pacífica de

controversias

OBJETIVO


FECHA





Apoyar el fortalecimiento del

turismo rural, a través del

mejoramiento del servicio de

las fincas cafeteras ubicadas

en la ruta del café del centro

del Huila.

Enero a

diciembre

3 fincas

habilitadas

para

hospedaje

N° de fincas habilitadas

para hospedaje/ N° de

fincas planeadas

Director Oficina 2.530.000

Gestionar embellecimiento del

centro poblado de La Jagua,

como estrategia de fortalecer

el turismo rural.

Mayo a

diciembre1

Proyecto ejecutado en su

primera faseDirector Oficina 4.000.000

Apoyar la formulación de un



de la norma técnica sectorial

Todo el año

2 empresas

del sector

turismo

certificadas

N° de empresas de

turismo

certificadas/planeadas


Taller teórico práctico en Café

y maridajesMarzo

20

participante

s

Capacitados /

ProyectadosDirector Oficina 2.000.000

Taller teórico práctico en

Coctelería a base de frutas

regionales.

Abril

20

participante

s

Capacitados /

ProyectadosDirector Oficina 1.700.000

GARZON - COMPETITIVIDAD ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Y COMERCIO EXTERIORPromover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila, a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

Promover el

desarrollo de

las iniciativas

del Plan

Regional de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público y privado

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Desarrollar

actividades de

capacitación,

asesorías y prácticas,

para el desarrollo de

nuevas tendencias en

OBJETIVO


FECHA





Asesorar a empresarios en el

registro de marcas y patentesTodo el año

5 asesorías

realizadas

en marcas y

patentes

N° de solicitudes de

Marca RegistradasDirector Oficina 0


registro de marcas a

empresarios de la zona centro.

Todo el año

3 solicitudes

de marcas

registradas

Solicitudes de Marca

RegistradasDirector Oficina 0

Capacitar a los empresarios en

Innovación.Primer semestre

30

empresas

capacitadas

en

innovación

N° de empresas

capacitadas en

innovación/N° de

empresas planeadas


Apoyar a los empresarios en el

proceso de implementación de

iniciativas de innovación

dentro de sus empresas.

Primer semestre

1 empresa

aplicando

procesos de

Innovación

N° de empresa con

proceso de innovación

implementados /N° de

empresas planeadas

Director Oficina 0


vigilancia tecnológica


del Occidente del

Huila.

Socializar los servicios de

vigilancia tecnológica al sector

empresarial del centro del

Huila.

Todo el año20

empresarios

No. de empresarios

capacitados/N° de

empresarios planeados

Director Oficina 220.000

Brindar asesoría y

acompañamiento en los

proceso de formalización y

comercialización para

emprendedores.

Todo el año

10

emprended

ores

innovadores

apoyados

No. Emprendedores

innovadores apoyados/

propuestos

Director Oficina 0

Realizar ciclo de módulos de

emprendimientoNoviembre

125

asistentes

No. de personas

capacitadas/no. de

personas planeadas


70

participante

s

N° de productores

participantes/ N° de

productores propuestos


1 empresa

participante

con proceso

de

exportación

N°de empresas

exportadoras/N° de

empresas planeadas

Director Oficina 0

Fortalecer exportación en

pequeñas cantidades de café,

panela y/o artesanías.

Primer semestre 1

1 exportación en pequeña

escala/ Exportación

propuesta


GARZON - COMPETITIVIDAD ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Y COMERCIO EXTERIOR

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila, a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover la

Innovación en

el sector

empresarial del

Departamento

del Huila.

Competitivid

ad Regional

Desarrollar

actividades de

Propiedad Industrial,

a través del CATI

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad


de innovación y de

base tecnológica



Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila.

Ofrecer a

emprendedores y

empresarios un


de apoyo a sus

actividades mercantil

Impulsar las

exportaciones

no tradicionales

y el

posicionamient

o regional y

nacional de las

empresas del

departamento

del Huila.

Atracción de

Inversión y

Comercio

Exterior

Desarrollar

actividades de

capacitación y

asesoría para el

fomento de las

exportaciones no

Mineroenergética

Realizar el seminario de

Formación Exportadora en

Agroindustria

3 módulos

Segundo

semestre

OBJETIVO


FECHA





30

participante

s

No. de empresas

vinculadas al programa/

No de empresas

proyectadas

98%

Satisfacción

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

50

participante

s

No de tenderos

vinculados al programa/

No de tenderos

proyectados

98%

Satisfacción

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

Realizar 10

Capacitacio

nes

Capacitaciones

desarrollados/planeadas

640

participante

s

Número de personas

capacitadas/ Número de

personas planeadas

98%

Satisfacción

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

3Seminarios

desarrollados/planeados

90

participante

s

Número de personas

capacitadas/ Número de

personas planeadas

98%

Satisfacción

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y

buenas/encuestas

aplicadas

GARZON - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

de

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del HuilaFormación

Empresarial


formación acorde a


empresarios de la

región.

Programa de S-SGT

Promover y

formar líderes y

profesionales

especializados e

íntegros para

potencializar el

desarrollo

regional y

empresarial.

Ofrecer

programas de

formación,

diplomados,

especializacion

es, maestrías,

entre otros

acordes a las

necesidades de

la región, a

través de

Desarrollar los

programas

académicos.

Realizar 3 seminarios o

programas de formación a los

sectores económicos acorde

con las necesidades de las

empresas

Enero a

diciembre

Promover la

formalización, el


innovación

empresarial, así

como

capacitaciones en


industrial y de

interés regional.

Primer Semestre

Director Oficina

Coordinador

Fortalecimiento

Empresarial

0

Programa de Tenderos Segundo

Trimestre0





institución.

Enero a

diciembre11.700.000

OBJETIVO


FECHA





1

No. De eventos

realizados/No. De

eventos planeados

217

No. de participantes

afiliados/ No. de afiliados

vigentes

Feria del Libro Mayo 3000No. de visitantes / No.

planeados2.000.000

50

expositores

No. de expositores/ No.


10.000

visitantes

No. de visitantes / No.

visitantes planeados

40

expositores

No. de expositores/ No.


15.000

visitantes

No. de visitantes / No.

visitantes planeados

Fortalecimiento del destino

turistico "La jagua magia del

Magdalena" turismo rural.

Noviembre -

diciembre

realizar

actividad

Actividad Realizada /

Actividad Planeada8.000.000

6 entidades

bancarias

No. de entidades

planeadas / entidades

participantes

2

No de negocios

cerrados/total de citas de

negocios

Apoyo a ferias y eventos

comerciales de asociaciones y

gremios sectoriales de la zona

centro del Huila

Enero a

diciembre

3 sectores

apoyados

Sectores planeados /

Sectores apoyados4.000.000

Temporada Sampedrina y

NavideñaJunio - Diciembre 2

Eventos planeados

/Eventos realizados6.100.000

3Número de misiones

comerciales

54

participante

s

Número de participantes

/propuestos

3

N° de negocios

materializados y/o

alianzas definidas/total

de participantes


Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

Departamento

del Huila

Eventos

comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas

de negocios, evento,

entre otros

Integración de Afiliados zona

centro

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

febrero

Director Oficina

Coordinador

Fortalecimiento

Empresarial

0

Rueda de negocios Financiera Primer semestre 1.300.000

Realización de 3 Misiones

Comerciales17.000.000

Feria Multisectorial Agosto 0

Feria Artesanal de La JaguaOctubre -

Noviembre2.000.000

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALEncuentro de Tenderos Primer semestre

400

Participante

s

Número de tenderos

asistentes/ total de

participantes al evento

2.300.000

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

Departamento

del Huila

Eventos

comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas

de negocios, evento,

entre otros

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

Director Oficina

Coordinador

Fortalecimiento

Empresarial

OBJETIVO


FECHA





Enero a Marzo 95%

Número de afiliados que

renuevan a 31 de marzo

de año actual / número

de afiliados activos a dic

31 año anterior.

0

Enero a

diciembre214 Número de Afiliados 0

Realización de Cámara Móvil

en municipios zona centroPrimer Trimestre

7

municipios

de la zona

centro

No. de municipios

visitados / No. de

programados.

4.090.000

Realización Censo en el

municipio de Garzón

Segundo

semestre1 censo

No. De municipios

censados/No. de

municipios planeados.

2.440.000

Promoción de servicios

registrales no presenciales

Enero a

diciembre

Crecer en

un 5% en

servicios no

presenciales

No. de servicios no

presenciales/No. de


1.000.000


personalizada a los

proponentes

Enero a

diciembre

Capacitar a

30

proponente

s.

No. de personas

atendidas/ No. de

personas propuestas

220.000


personalizada a los


turísticos

Enero a

diciembre

Capacitar a

30

prestadores

de servicios

turísticos.

Número de personas

atendidas/ Número de

personas propuestas

220.000


Fortalecer la

gestión

institucional

Fidelizar y

fortalecer los

afiliados de la

institución

Afiliados


servicios y prestar



Cámara de Comercio

de Neiva.


Afiliados Promover la

afiliación de los

comerciantes.

Director Oficina

Coordinador

Fortalecimiento

Empresarial

Programa de Fidelización de

Afiliados

Enero a

diciembre95%




0

GARZÓN - GESTIÓN DE ATENCIÓN AL USUARIO

Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario




otros delegados.


públicos. Director OficinaFacilitar el acceso a

los servicios

registrales a través

de herramientas





OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALApoyar la promoción del uso

del sello denominación de

origen "Café Huila" como

estrategia para generar valor

agregado.

Enero a

diciembre1

Un grupo utilizando el

sello de denominación de

origen

600.000

Impulsar la certificación de

fincas en BPA en el sector

Frutícola. Certificación

exportadora

Enero a

diciembre1

Una finca del sector

frutícola certificada en

BPA

600.000


turismo rural del occidente del

Huila, a través de la validación

de sus hoteles y demás

infraestructura en cuanto a

servicio, calidad y confort.

Enero a

diciembre

Un hotel

incorporado

No. hoteles

incorporados/ No. de

hoteles planeados

1.200.000


turismo rural, a través de la

formación del personal local

en " Técnicas en reserva y

servicios hoteleros".

Primer Semestre20

capacitados

N° de capacitados/N° de

capacitados proyectados2.000.000

2 grupos

asociativos

acompañad

os.

N° de Asociaciones

acompañadas / N° de

Asociaciones planeadas 0

2

empresarios

con código

de barra

No. De empresarios con

código de barra/ No. De

empresarios propuestos.

0

1 registro

invima.

No. De empresarios con

registro invima / No. De


0

LA PLATA - COMPETITIVIDAD REGIONAL

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo de

las iniciativas

del Plan

Regional de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional


cooperación

interinstitucional

mediante el trabajo


público y privado.

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Director Oficina

Acompañamiento a grupos

asociativos en Procedimiento

para obtener y registrar el

Código de Barras y registro

invima de sus Productos

Enero a

diciembre

OBJETIVO


FECHA






estructuración y

seguimiento del Plan

de Competitividad de

La Plata y sus áreas de

influencia, alineado

con el Plan Regional

de Competitividad del

Departamento del

Huila.

Gestionar la formulación del

plan municipal de

competitividad para La Plata.

Enero a

diciembre

Plan de

competitivi

dad para el

Municipio

formulado.

Plan de competitividad

realizado0

Formular y presentar

proyectos y

propuestas para las

apuestas productivas

y el mejoramiento de

la competitividad

regional.

Formulación y

acompañamiento de un



de la norma técnica sectorial.

Enero a

diciembre

2 empresas

del sector

turismo

certificadas

No. de empresas

certificadas/No. de

empresas planeadas

4.000.000

Socializar los servicios del CATI

(Marcas y Patentes) a

empresarios y productores del

occidente.

Enero a

diciembre

30 personas

capacitadas

No. de personas

capacitadas/no. de

personas planeadas

200.000


registro de marca a

empresarios de la zona

occidente.

Enero a

diciembre

3 solicitudes

de marcas

registradas

N° de Solicitudes de

Marca Registradas/ N° de

solicitudes Planeadas

0


vigilancia tecnológica


del Occidente del

Huila.

Socializar los servicios de

vigilancia tecnológica al sector

empresarial del occidente del

Huila.

Enero a

diciembre

20

empresarios

y

productores

No. de empresarios

capacitados/no. de


200.000

Capacitar a los empresarios y

productores: ¿Cómo ser

competitivo en el mercado

mediante la Innovación? 6hr.

Mayo

30

empresarios

y

productores

N° de empresarios y

productores capacitados

en innovación/ N°

planeados

1.600.000

Apoyar a los empresarios en el

proceso de implementación de

iniciativas de innovación

dentro de sus empresas

Enero a

diciembre

1 empresa

implementa

ndo

procesos de

Innovación

N° de empresas con

procesos de innovación

implementados/N° de

empresas planeadas

0


Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

internacionales,

aportando al

mejoramiento

de la calidad de

vida de los

huilenses.

Promover el

desarrollo de

las iniciativas

del Plan

Regional de

Competitividad,

Ciencia,

Tecnología e

Innovación del

Huila y del Plan

Municipal de

Competitividad

de Neiva.

Competitivid

ad Regional

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Director Oficina

Promover la

Innovación en

el sector

empresarial del

Departamento

del Huila.

Desarrollar

actividades de

Propiedad Industrial,

a través del CATI.


de innovación y de

base tecnológica



OBJETIVO


FECHA





Brindar asesoría y

acompañamiento en los

procesos de formalización y

comercialización de

emprendedores

Enero a

diciembre

10

emprended

ores

innovadores

fortalecidos

No. Emprendedores

(innovadores)

fortalecidos /

No. Emprendedores

(innovadores) propuestos

0

Realizar encuentro de jóvenes

Emprendedores e innovadores

con experiencias exitosas.

Segundo

semestre

1 encuentro

100

Participante

s

Encuentro realizado

N° de emprendedores

participantes/propuestos

1.000.000

Dictar 5

módulos de

emprendimi

ento

No.módulos realizados /

No. Módulos planeados

125

Asistentes

No. de personas

capacitadas/no. de

personas planeadas

80

Participante

s

No. De productores

participantes / No. De

productores propuestos.

2 empresas

apoyada en

procesos de

exportación

N° de empresas

apoyadas/ N° de

empresas propuestas


café en pequeñas cantidades

Enero a

diciembre2

Dos (2) exportaciones de

café en pequeñas

cantidades

600.000

Participar en un evento

turístico nacional ANATOPrimer trimestre

6

participante

s

No. De participantes / No.

De participantes

propuestos

1.000.000

Realizar viaje de

Familiarización y rueda de

negocios con tres agencias de

viajes nacionales en el

occidente del Huila.

Tercer trimestre

6 citas de

negocios

agendadas.

No de negocios

cerrados/total de citas de

negocios

3.500.000


Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila.

Competitivid

ad Regional

Ofrecer a

emprendedores y

empresarios un


de apoyo a sus

actividades

mercantiles

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Director Oficina

Realizar ciclo de módulos de

emprendimiento

Enero a

diciembre1.250.000

5.655.000


que empresarios

Huilenses encuentren

oportunidades

comerciales

Promover la

Competitividad

e Innovación del

Departamento

del Huila a

través de un

trabajo

articulado

público privado,

un desarrollo

empresarial

sostenible, la

atracción de

inversión, la

generación de

valor agregado

que posicione al

departamento,

sus productos y

servicios en

mercados

regionales,

nacionales e

Impulsar las

exportaciones

no tradicionales

y el

posicionamient

o regional y

nacional de las

empresas del

departamento

del Huila.

Atracción de

Inversión y

Comercio

Exterior

Desarrollar

actividades de

capacitación y

asesoría para el

fomento de las

exportaciones en el

Occidente del Huila

Realizar seminario de

formación exportadora

dirigido al sector Agrícola.

Enero a

diciembre

OBJETIVO


FECHA





14

No. de capacitaciones

realizadas/No. de

capacitaciones planeadas

800

No. de personas

capacitadas / No. de

personas programadas a

capacitar

98%

No. encuestas calificadas

como excelentes y

buenas / encuestas

aplicadas

30

No. de empresas

vinculadas al

programa/No. de


0

98%

No. de encuestas

calificadas como

excelentes y buenas /

encuestas aplicadas

50

No. tenderos vinculados

al programa/ No.

tenderos planeados

0

98%

No. De encuestas

calificadas como

excelentes y buenas /

encuestas aplicadas

3 Seminarios desarrollados


seminarios

98%

No. encuestas calificadas

como excelentes y

buenas / Encuestas

aplicadas

LA PLATA - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

Emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales.

Desarrollar

programas para

el

fortalecimiento

de

emprendedores

y empresarios

en el

Departamento

del Huila

Formación

Empresarial


formación acorde a


empresarios de la

región.





institución.

Promover la

formalización, el


innovación

empresarial, así

como

capacitaciones en


industrial y de

interés regional.

Enero a

diciembre

Promover y

formar líderes y

profesionales

especializados e

íntegros para

potencializar el

desarrollo

regional y

Ofrecer

programas de

formación,

diplomados,

especializacion

es, maestrías,

entre otros

acordes a las

Desarrollar los

programas

académicos.





Enero a

diciembre

$ -

Director Oficina

12.800.000


Seguridad y Salud en el

Trabajo dirigido a las empresas

de la región

Enero a

diciembre


formación a tenderos

Enero a

diciembre

OBJETIVO


FECHA






150

No. de participantes

afiliados/ No. de afiliados

vigentes

1 No. de ferias realizadas

8 No. de Expositores

300 No. de visitantes



1.000 No. de visitantes


45No. de casas comerciales

participantes

3.000 No. de asistentes


300No. de tenderos

participantes

1No. de ruedas de

negocios.

10No. de entidades

bancarias participantes

40

No. de personas

participantes en ruedas

de negocios.

2

No. de negocios

cerrados/ total de citas

de negocios.








No. de tenderos

participantes

2No. de misiones

comerciales

28

No. de personas

participantes en misiones

comerciales

LA PLATA - FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

Promover el

crecimiento y

desarrollo

sostenible de las

empresas de la

región, por

medio de

programas de

emprendimiento

, formación

empresarial y

eventos

comerciales

Promover y

desarrollar

eventos

comerciales en

el

departamento

del Huila

Eventos

Comerciales

Realizar y apoyar

ferias, misiones

comerciales, ruedas


entre otras

Encuentro de Afiliados

Adelantar acciones

y programas

dirigidos a dotar a

la región de las

instalaciones

necesarias para la

organización y

realización de

ferias,

exposiciones,


culturales,

científicos y

académicos.

FebreroDirector de

oficina0

Muestra cultural folclórica y

turística en el municipio de La

Plata

junioDirector de

oficina 2.800.000

Encuentro de tenderos cuarto trimestreDirector de

oficina 2.200.000

Feria escolar febreroDirector de

oficina 2.000.000

Feria del libro mayoDirector de

oficina 2.000.000

Feria de emprendimientosegundo

semestre

Director de

oficina 2.500.000

Promoción comercial de

compras navideñas en La Platadiciembre

Director de

oficina 2.800.000

Rueda de negocios financierasegundo

semestre

Director de

oficina 1.000.000

Feria de saldos octubreDirector de

oficina 2.000.000

Promover la Gestión Comercial

mediante Misiones

Comerciales especializadas:

Alimentec y Colombiatex

Enero a

diciembre

Director de

oficina 3.500.000

OBJETIVO


FECHA





Enero a Marzo 95%

No. de afiliados que

renuevan a 31 de marzo /

número de afiliados

activos a dic 31 año

anterior.

Enero a

diciembre196 Número de Afiliados

Plan de Fidelización de

Afiliados

Enero a

diciembre98%






afiliados

Enero a

diciembre100%


depurados Director oficina

Gestionar la reactivación del

CAE en el municipio de La

Plata.

Enero a

diciembre

Funcionami

ento del

CAE

CAE en funcionamiento 2.000.000

Implementación estrategia de



Enero a

diciembre

lograr que

el 30% de

las

sociedades

registren

libros en la

constitución

número de sociedades

constituidas con libros

registrados/ sociedades

propuestas

0

Promoción de los servicios

registrales no presenciales

Enero a

diciembre

Crecer en

un 5% en

servicios no

presenciales




Directora oficina

Coordinador

Comunicaciones

1.000.000


personalizada a los

proponentes.

Enero a Marzo

Capacitar a

15

proponente

s.

Número de personas


personas propuestas

Directora Oficina 210.000

FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL - FORMACIÓN EMPRESARIAL SEDE LA PLATA

Fortalecer la

gestión

institucional

Afiliados

Fidelizar y

fortalecer los

afiliados de

la institución


servicios y prestar



Cámara de Comercio

de Neiva.


Afiliados

Promover la

afiliación de los

comerciantes.

Director oficina

LA PLATA - REGISTROS PÚBLICOS

Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario



o programas que

dinamicen los

registros públicos


públicos.

Directora Oficina


los servicios


de herramientas





OBJETIVO


FECHA






los servicios


de herramientas





Jornada de asesoría

personalizada a los


turísticos en La Plata.

Enero a Marzo

Capacitar a

22

prestadores

de servicios

turísticos de

la zona

occidente.

Número de personas


personas propuestas

210.000

Cámara Móvil. febrero - marzo

Visitar los 4

municipios

de la Zona

occidente

No. de cámaras móviles

realizadas/ No.de

cámaras móviles

planeadas.

2.200.000

Realizar censo en el municipio

de La Plata

segundo

semestre1 censo

No. de municipios

censados/No. de

municipios planeados.

1.100.000

Contribuir al

desarrollo

regional

sostenible e

incluyente

promoviendo

escenarios de

convivencia

hacia la cultura

de la paz

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición.

MASC


formación en MASC

(PLAN FORMATIVO)

Jornada de sensibilización

sobre los MASC

Crear centros de

arbitraje,

conciliación y

amigable

composición.

Segundo

semestre

Adelantar 1

jornadas

Con Juntas

de Acción

Comunal

Personas sensibilizadas/

60Directora Oficina 250.000

LA PLATA - REGISTROS PÚBLICOS

Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario


públicos. Directora Oficina




otros delegados.

OBJETIVO


FECHA





Ejecución programa de

auditorias en registros

públicos.

Enero a

diciembre.

Realizar 5

auditorías

mensuales

en Neiva y 1

auditoría en

Pitalito,

Garzón y La

Plata.

Número de auditorías

realizadas/número de

auditorías programadas

Abogado

coordinador de

registros

públicos

700.000

Implementación y ejecución al

Plan de mejoramiento de

auditorías (por regiones)

Enero a

Diciembre

Implementa

r y ejecutar

los planes

de

mejoramien

to

propuestos

planes de mejoramiento

implementados y

ejecutados /4

Abogado

coordinador de

registros

públicos y

Directora Jurídica

-

Jornadas de capacitación y

talleres teórico - prácticos al

usuario interno

Enero a

diciembre.

90% del

personal

apruebe las

evaluacione

s

Personas que aprueban

evaluación / personas

evaluadas

Directora

Jurídica, abogada

coordinadora de

registros

públicos

13.350.000

Comités jurídicos segundo

semestre

realizar tres

comités con

todo los

abogados

de la

institución

comités

realizados/comités

propuestos

Directora Jurídica 1.800.000

Revisión y validación del

proceso de registros públicos

en el SGC y en el Sistema de

Gestión de Riesgos

Enero a

diciembre

Realizar dos

jornadas de

revisión y

actualizació

n a los

sistemas

Jornadas de revisión y

actualización realizadas/

2

Directora Jurídica

y abogados -

Control de calidad a los

certificados

Segundo

Semestre

Implementa

r la revisión

previa de

certificados

Actividad

implementada/actividad

propuesta

Directora Jurídica -

DEPARTAMENTO JURÍDICO

Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Mejoramiento

continuo en la

prestación de

los servicios

registrales.

Gestión de la

calidad en la

información

Fortalecer la

recepción,

tratamiento,

conservación y

suministro de la

información en los

procesos registrales.


públicos

OBJETIVO


FECHA





Mejoramiento

continuo en la

prestación de

los servicios

registrales.

Gestión de la

calidad en la

información

Fortalecer la

recepción,

tratamiento,

conservación y

suministro de la

información en los

procesos registrales.

Control de calidad de

imágenes

Segundo

Semestre

Realizar

control de

calidad de

las

imágenes

del SGD de

los registros

públicos.

Libros revisados/ Libros

Propuestos

Directora Jurídica

y abogada

coordinadora

-


personalizada a los

proponentes.

Enero a marzo

Realizar 3

jornadas de

asesoría

personaliza

da en Neiva,

1 en Garzón

y 1 en La

Plata.

Número de jornadas


propuestas

Directora Jurídica

y abogados -


personalizada a los


turísticos.

Enero a marzo

Realizar 3

jornadas de

asesoría

personaliza

da en Neiva,

1 en Garzón

y 1 en La

Plata.

Número de jornadas


propuestas

Directora Jurídica

y abogados -

Jornada de asesoría

personalizada a los operadores

de libranza.

Enero a marzo

Realizar 1

jornada de

asesoría en

Neiva

Número de jornadas


propuestas

Abogada

Coordinadora de

registros

públicos

-

Implementar la revisión previa

de actas virtuales para

Sociedades Comerciales.

Segundo

semestre

Implementa

r el servicio

Servicio implementado /

servicio propuestoDirectora Jurídica -


los servicios


de herramientas






los servicios registrales no

presenciales

Enero a

Diciembre

Crecer en

un 10% en

servicios no

presenciales






Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.


públicos

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario.


los servicios


de herramientas





OBJETIVO


FECHA





Seguimiento a las entidades

asociadas al proceso CAE.

Enero a

Diciembre

Realizar

mensualme

nte

seguimiento

en cada

entidad

Seguimientos realizados

/seguimientos

programados

Abogado 10.000.000

Realizar reuniones del comité

antitrámites.

Enero a

diciembre

Realizar una

reunión

mensual

Reuniones

realizadas/reuniones

propuestas

Directora Jurídica

y abogado 400.000

Seguimiento a la Estrategia de



enero a

diciembre

lograr que

el 60% de

las Personas

Jurídicas

registren

libros en la

constitución

Número de Personas

Jurídicas constituidas con

libros registrados/

Número de personas

jurídicas propuestas

Abogado -

Capacitaciones proceso CAEEnero a

diciembre

Realizar 3

capacitacion

es sobre

proceso CAE

capacitaciones realizadas

/ capacitaciones

propuestas

Abogado 1.470.000

Seguimiento punto de

atención de la DIAN en la sede

Neiva.

Abril a Diciembre

Continuació

n punto

atención de

la DIAN, en

la sede

Neiva

Punto de atención

implementado de la DIAN

/ punto de atención

programado



Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario



o programas que

dinamicen los

registros públicos


públicos

OBJETIVO


FECHA





Censo de establecimientos de

Comercio Neiva

Segundo

semestre

Realizar un

Censo

comercial

en Neiva

Censos realizados

/Censos planeadosAbogado 10.300.000

Brigadas de formalización 14

municipios de la zona nortePrimer trimestre

Sensibilizar

y formalizar

el 20% de

los

comerciante

s no

formalizado

s según

último

censo de los

municipios

de la zona

norte

Número de comerciantes

formalizados/número de

comerciantes propuestos

Directora Jurídica

y abogado -

Cámara Móvil. Primer trimestre

Visitar los

14

municipios

de la Zona

Norte

ofreciendo

los servicios

registrales

Número de municipios

visitados/número de

municipios programados.

Directora Jurídica 8.600.000


formalización y renovación.Trimestral

Realizar 4

Estrategias

Número de estrategias

adelantadas realizadas /

número de estrategias

propuestas

Abogado -

Realizar estudios e

investigaciones

jurídicas

Realizar el estudio de 3

prácticas o usos para certificar

como costumbre mercantil.

4. Recopilar y

certificar la

costumbre

mercantil

Enero a

diciembre

Certificar

una

costumbre

mercantil

costumbre mercantil

certificada /costumbres

propuestas

Abogado -


Administrar

eficazmente los

servicios

delegados por el

Estado para

suministrar

información

confiable y

oportuna.

Promover la

formalización

empresarial, la

actualización

de la

información, la

utilización de

los servicios

registrales y

otras funciones

delegadas.

Gestión de

atención al

usuario




otros delegados.


públicos

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONALEncuentro académico de

Conciliadores, Árbitros y

Secretarios

Primer Semestre

Realizar 1

Encuentro

Académico

Encuentro realizado/

Encuentro PropuestoDirectora Jurídica 1.700.000

Evaluación a conciliadores,

árbitros y secretariosPrimer Semestre

Realizar

evaluación

al 95% de

los

conciliadore

s, árbitros y

secretarios

70% de los evaluados

aprueben el examenDirectora Jurídica -

Jornadas de sensibilización

sobre los MASC

Enero a

diciembre4 jornadas

Jornadas Realizadas/

Jornadas propuestasDirectora Jurídica -

Plan Convive.

Propender por el

mejoramiento de la

convivencia

ciudadana

Sexta Jornada gratuita de

acceso a la justicia.

Segundo

semestre

Atender a

mínimo 150

personas de

estratos 1,2

y 3

número de personas

atendidas/ número de

personas planeadas

Directora Jurídica 300.000

Plan Convive.

Propender por el

mejoramiento de la

convivencia

ciudadana

Realizar alianza para trabajar

temas de paz y convivencia

Enero a

Diciembre

Celebrar

una alianza

con una

entidad

pública o

privada

Alianza realizada / Alianza

propuestaDirectora Jurídica -

Jornada de promoción con el


Insolvencia

Enero a

Diciembre

Realizar 2

trámites en

insolvencia

Trámites

realizados/Trámites

propuestos.


Jornadas de promoción con el


Conciliación Extrajudicial

Anual

Realizar 40

conciliacion

es en 2

Jornadas

conciliaciones realizadas/

conciliaciones

propuestas.


Celebrar contrato para prestar

servicios de conciliaciónAnual

Celebrar 1

contrato

Contrato Celebrado /

Contrato propuestoDirectora Jurídica -

Visitar empresas para

capacitar a sus empleados

sobre los servicios de

conciliación

Anual

Realizar 20

capacitacion

es en

empresas o

entidades

capacitaciones realizadas/

capacitaciones

propuestas.

Directora Jurídica 250.000


Contribuir al

desarrollo

regional

sostenible e

incluyente

promoviendo

escenarios de

convivencia

hacia la cultura

de la paz.

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición, a

través de un

equipo humano

íntegro y

comprometido

y con una

infraestructura

física y

tecnológica que

permita prestar

servicios de

óptima calidad

Métodos

alternos de

solución de

controversias

.

Plan Formativo.


formación en MASC

Crear centros de

arbitraje,

conciliación y

amigable

composición

Plan diálogo.

Contribuir a la


controversias

OBJETIVO


FECHA





Plan diálogo.

Contribuir a la


controversias

Ejecutar estrategias de

promoción de los MASCAnual

Realizar 1

Estrategia

mensual de

promoción

Estrategias realizadas

/Estrategias planeadasDirectora Jurídica -

Implementación Sala Virtual

para audienciasAnual

Implementa

r Sala

Virtual

Sala virtual implementada

/ Sala virtual propuestaDirectora Jurídica 4.500.000

Reuniones con empresas

constructoras e inmobiliarias

sobre cláusula compromisoria

Primer Semestre

Realizar

reunión con

10

empresas

Empresas reunidas

/Empresas propuestasDirectora Jurídica -


Contribuir al

desarrollo

regional

sostenible e

incluyente

promoviendo

escenarios de

convivencia

hacia la cultura

de la paz.

Fortalecer las

líneas de acción

del Centro de

Conciliación,

Arbitraje y

Amigable

Composición, a

través de un

equipo humano

íntegro y

comprometido

y con una

infraestructura

física y

tecnológica que

permita prestar

servicios de

óptima calidad

Métodos

alternos de

solución de

controversias

.

Crear centros de

arbitraje,

conciliación y

amigable

composición

Plan Justicia

OBJETIVO


FECHA




PRESIDENCIA EJECUTIVA - DESARROLLO REGIONAL1. Contratar consultoría que

realice el diagnóstico para la

implementación de un SGSI

para la CCN.

2. Diagnostico del sistema de

gestión de seguridad de la

información SGSI basado en la

norma estándar NTC-ISO/IEC

27001:2013.

Enero a Junio 100% Diagnostico entregado.

Director

Administrativo y

Financiero

Ingeniero de

Sistemas

22.000.000

1.Adquisición de firewall para

las sedes de Pitalito, Garzón y

La Plata.

2. Instalación y configuración

del firewall en cada sede.

Abril a Mayo 100%Dispositivos instalados y

funcionando

Ingeniero de

Sistemas

Coordinador de

Gestión

Documental.

16.600.000

1. Contratar servicio de

internet como respaldo a la

sedes de Garzón y La Plata

2. Configuración y

parametrización de la red para

aprovechamiento de estos

canales.

Mayo Junio 100%

Servicio Contratado.

___________

Servicio implementado.

Ingeniero de

Sistemas 13.000.000

1.Compra de dispositivos Wifi

para las sedes.

2. instalación y configuración

de los Wifi en Neiva, Pitalito,

Garzón y La Plata.

Agosto a

Septiembre100%

Dispositivos instalados y

funcionando

Ingeniero de

Sistemas 12.000.000

ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO - SISTEMAS

Fortalecimiento

Institucional

Mantener y

fortalecer la

infraestructura

física y los

mecanismos

tecnológicos de

la institución

que permitan el

mejoramiento

de los procesos

y sus

funcionalidades

Funcionamie

nto

Mantener actualizado

el software y

hardware y las

telecomunicaciones

para garantizar su

funcionalidad y

disponibilidad.

Disponer de los

servicios

tecnológicos para la

prestación eficiente

de sus servicios

OBJETIVO


FECHA





Consolidar y fortalecer los SGD

y el SGC.Enero a Junio 100%

No. documentos

actualizados y elaborados

-----------------

No. documentos

establecidos.

Coordinación de

Gestión

Documental

-

Fortalecer los procesos y

demás funciones archivísticas

mediante la Capacitación e

inducción del personal de la

Entidad.

Enero a

Diciembre100%

No. Capacitaciones

Ejecutadas

---------------

No. Capacitaciones

Planeadas.

Coordinación de

Gestión

Documental

-

Consolidar y fortalecer la

implementación de los

instrumentos archivísticos.

Enero a Junio 100%

No. Procesos Archivísticos

Consolidados

---------------

No. Procesos

Archivísticos.

Establecidos.

Coordinación de

Gestión

Documental

-

Garantizar la aplicación de las

TRD y TVD, para la sustitución

y/o preservación de los

Expedientes, Series y Subseries

del Fondo Acumulado de

Archivo de la Entidad.

Enero a Junio 100%

Cumplimiento del

Proceso de

Implementación

Coordinación de

Gestión

Documental y

dependencias

Responsables

-

Consolidar y fortalecer la

estructura virtual de los

Servicios Archivísticos

mediante el uso eficiente de la

herramienta electrónica

(Docxflow).

Enero a Junio 95%

No. De Comunicados

Atendidos

-------------

No. De Comunicados

Recibidos.

Coordinación de

Gestión

Documental

-

Consolidar y estructurar el

Sistema de información de la

entidad, servicios y procesos

administrativos y operativos

en los que intervienen.

Enero a

Diciembre90%

Cumplimiento del

Programa de Seguridad

de la Información

Coordinación de

Gestión

Documental

-

ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO - GESTIÓN DOCUMENTAL

Fortalecer la

Gestión

Institucional

Implementar y

consolidar el

sistema de

gestión

documental

para la

eficiente

administración

de la

información de

la entidad, al

servicio de los

usuarios

Funcionamie

nto

Implementar y

consolidar los

procesos de Gestión

Documental.

Disponer de los

servicios

tecnológicos para la

prestación eficiente

de sus servicios

Desarrollar e

implementar el

sistema integral de

información de la

institución

garantizando, calidad,

seguridad y

confiabilidad.

OBJETIVO


FECHA





Otorgar estímulos educativos

(pregrado y especialización)

Enero a

Diciembre100%

No. Iniciativas de cambio

implementadas y

promovidas por los

colaboradores / No.

Estimulos otorgados a

empleados

Talento Humano

y Presidencia 20.000.000

Aplicación de evaluación de

desempeño

Enero a

Diciembre80%

No. Colaboradores con

calificación en la

evaluación e desempeño

por encima de 90 puntos

/ Total de Colaboradores

Talendo Humano

y Presidencia -

Taller de reinducción Enero a

Diciembre80%

No. Colaboradores con

calificación en la

reinducción por encima

de 90 puntos / Total de

Colaboradores

Talento Humano

y Presidencia -

Plan de capacitaciones y

formación

Enero a

Diciembre

Realizar 18

capacitacion

es

No. De capacitaciones

ejecutadas / No. De

capacitaciones

programadas

Talento Humano

y SST 20.000.000

Mantener activo el comité de

convivencia Laboral - Ética y

Derechos Humanos y

aplicación de plan de trabajo

Trimestral 98%% Colaboradores

satisfechos

Talento Humano

y SST

Mantener activo el comité del

COPASST

Enero a

Diciembre

Reducir AT

respecto al

año anterior

en 25%

No. AT / No. AT año

anterior

Talento Humano

y SST

Simulacro Neiva y RegionesEnero a

Diciembre100%

No. Empleados

participantes / Total de

Empleados

Talento Humano

y SST-

Jornada de salud con EPS y

conveniosSemestral 2

No. Personas presentan

enfermedad / No. total

de Empleados

Talento Humano

y SST-

ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO - TALENTO HUMANO

Fortacer la

gestión

Institucional

Consolidar un

equipo humano

y competitivo

Funcionamie

nto

Fortalecer los

procesos de

vinculación y

desarrollo del talento

humano

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Garantizar ambientes

sanos, seguros y

propicios, para el

bienestar de los

empleados

-

OBJETIVO


FECHA





Campaña ambiental (orden y

aseo reciclaje ahorro de agua

energía)

Enero a

Diciembre

Disminuir

en un 3% el

consumo.

% disminución de papel,

energía y agua/%

Disminución planeada

Talento Humano

y SST y

Comunicaciones

-

Jornada de prevención de

alcoholismo y tabaquismoSemestral 2

Incidentes en eventos

institucionales / Eventos

Institucionales realizados

Talento Humano

y SST -

Inspección de Botiquín,

puestos de trabajo

señalización, extintores

Semestral 2

Inspecciones realizadas /

Inspecciones

programadas

Talento Humano

y SST 2.300.000

Programa de medicina

preventiva - estilos de vida

saludable

Enero a

Diciembre80%

No. Empleados

Incapacitados por mas de

3 días por

enfermedad/Total de

empleados

Talento Humano

y SST 17.700.000

Exámenes médicos

ocupacionales

Enero a

Diciembre100%

No. Exámenes aplicados/

No. De exámenes exigidos

Talento Humano

y SST 11.000.000

Diagnostico ocupacional

profesiograma

Enero a

Diciembre

Realizar 20

profesiogra

mas

No. profesiogramas

realizados / No. de

profesiogramas

planeados

Talento Humano

y SST 1.000.000

Suministros de EPPEnero a

Diciembre100%

No. De EPP entregados/

No. De EPP requeridos

Talento Humano

y SST 1.500.000

Jornadas de VacunaciónEnero a

Diciembre100%

No. Empleados

vacunados / No. Total

Empleados

Talento Humano

y SST 3.500.000

Asitencia médica

personalizada

Enero a

Diciembre90%

No. de urgencia atendidas

por parte de IPS/No. de

urgencias atendidas por

IPS

Talento Humano

y SST 17.000.000

Realizar Videos de Seguridad. Enero a

Diciembre100%

Videos de seguridad

realizadas / Videos de

seguridad planeados

Talento Humano

y SST 5.000.000

Bonos escolares Enero 100%Nivel de satisfacción de

las familias

Presidencia

Ejecutiva y

Talento Humano

2.100.000


Fortacer la

gestión

Institucional

Consolidar un

equipo humano

integro,

competente y

comprometido

al servicio de la

institución

Funcionamie

nto


sanos, seguros y

propicios, para el

bienestar de los

empleados

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

OBJETIVO


FECHA





Día internacional de la mujer MarzoParticipació

n del 95%

No de mujeres asistentes

/ No.de mujeres

Talento Humano

y SST 400.000

Día de la Familia Mayo 95%

No. de familias

asistentes/ No. Total de

familias

Talento Humano

y SST 2.500.000

Reconocimientos e IncentivosEnero a

Diciembre90%

Reconocimientos

otorgados /

Reconocimiento

planeados

Presidencia

Ejecutiva y

Talento Humano

1.000.000

Celebración San Pedrito

cameralJunio 95%

Presidencia

Ejecutiva y

Talento Humano

6.000.000

Celebración día de los niños Octubre 95%Talento Humano

y SST 1.500.000

Vacaciones recreativas de los

hijos de los empleados (4-10

años)

Octubre 95%Talento Humano

y SST 1.500.000

Celebración de la Navidad

(hijos y empleados)Diciembre 95%

Presidencia

Ejecutiva y

Talento Humano

10.000.000


Fortacer la

gestión

Institucional

Consolidar un

equipo humano

integro,

competente y

comprometido

al servicio de la

institución

Funcionamie

nto


sanos, seguros y

propicios, para el

bienestar de los

empleados

Promover el

desarrollo regional

y empresarial y el

mejoramiento de la

competitividad

Nivel de satisfacción de

las familias

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OBJETIVO ESTRATÉGICO PRESIDENCIA EJECUTIVA - …