.. 2012 - ARo de Homenaje al doctor D. Manue/ Be/grano"

Q/ft.:"iJlt7J'tD (le ~.ti',('(lC(.on

'o/(",úJe'¡r;¡dod¿¡;"41<J!óyú:aQA~cúl?1alc;ik.ultadPJlclJCmalQ./fae¿

Haedo, 17 de Diciembre de 2012

VISTO

La solicitud de actualización del Programa Analítico de la MateriaAdministración General correspondiente al segundo nivel en el ÁreaOrganización, de la Carrera de Ingeniería Industrial, y

CONSIDERANDO

Que dicha solicitud fue elevada por nota de fecha 06/12/2012 por elSr. Director del Departamento de Ingeniería Industrial.

Que en dicha nota se aclara que en la reunión de ConsejoDepartamental de Ingeniería Industrial de fecha 17/11/2012, se aprobó laactualización del Programa Analítico de la mencionada materia, cuyo contenidose adjunta.

Que la solicitud antes mencionada fue analizada por la Comisión deEnseñanza de este Consejo Directivo, la cual, en la Reunión Ordinaria celebradaen el día de la fecha, presentó despacho recomendando acceder a lo solicitado.

Que el despacho resultó aprobado por unanimidad.Que el dictado de la medida se efectúa en uso de las atribuciones

otorgadas por el Estatuto de la Universidad Tecnológica Nacional y en un todo deacuerdo con las reglamentaciones vigentes.

Por ello,

EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD REGIONAL HAEDORESUELVE:

ARTICULO 1°: Aprobar la actualización del Programa Analítico de la MateriaAdministración General correspondiente al segundo nivel, en el Área·Organización de la Carrera de Ingeniería Industrial de la Facultad RegionalHaedo, que se adjunta como ANEXO I.ARTICULO 2°: Regístrese. Comuníquese al Rectorado de la UniversidadTecnológica Nacional, a la Secretaría Académica, al Departamento de IngenieríaIndustrial, a la Dirección Académica y al Departamento de Alumnos, a susefectos. Cumplido, archívese.

RESOLUCION DE CONSEJO DIRECTIVO N°:447/2012

~~Trad . Mabell. ROMEROs CRETARIAACAOaIIcA

u.T.... fACWAD IlEGOIAI. HAEOO

Página 1 de 5

.. 2012 - Año de Homenaje al doctor D. Manue/ Be/grano"

(J/f¿;"iJteno. de 'l!Ja('D.c/ón

;11n¿1J&J<,úl(JdQ7;(mol.ó¡icaGYf·~a{ltI(J1

ifÁuu(¡iulPl?f{J<pnalQ)'fa.edo

ANEXO IResolución de Consejo Directivo ~ 447/2012

ACTUALIZACiÓN - PROGRAMA ANALÍTCO

Carrera: Ingeniería IndustrialAsignatura: Administración General

Área: OrganizaciónDuración: AnualHoras Totales: 128

Unidad~ 1Desarrollo de la Industria, Organizaciones y Empresas

Contexto históríco. Revolución Industrial. Aparición de la máquina. Primerasindustrias. Cambios en las relaciones sistemas sociales, laborales y deproducción. Centros urbanos e intercambio.La Organización como Sistema Social. Empresas. Tipos de Empresas. LaEmpresa y la Producción Industrial.

Unidad ~ 2Principios Generales de Administración

La Administración: defmición, principios generales y alcance. Funcionesadministrativas: planeamiento, organización, integración del recurso humano,dirección y control. Orígenes y evolución de las ideas en Administración. Contextosocial en que se gestaron. Principales Escuelas: Clásica, Neoclásica,Comportamiento Organizacional, Estructuralista, Investigación Operativa, Teoríade la Organización, La Administración por Objetivos, Teoría General de losSistemas, la Organización Inteligente, Calidad Total, Dirección ParticipativaManagement 2.0 y Trabajo a Distancia. Aportes de los principales autores decada corriente de pensamiento.

Unidad ~ 3Organización de la Empresa. Planificación, Dirección EstructurasEmpresariales y Organización Industrial

Empresa: defmición, objetivos y características. Tipos de empresa según ramo deactividad y origen del capital. Estructura organizacional: áreas, departamentos;organigrama y organización matricial. Organización formal e informal. Funciónoperativa y staff. Grupos y equipos de trabajo. Cultura y comunicación. Misión,visión, valores. Código de ética.

lPonsabilidad social empresaria.

ori ,d, poder y liderazgo. Centralización y delegación de autoridad.

Resoluc - sejo Directivo N" 447/12 Página 2 de 5

.. 20J2 - AFIo de Homenaje al doctor D. Manuel Belgrana ..

g.-f¿niJIimo (le ~Jf.caor'ón

'O;/nil/&J'j(Jad~/lUlló¡ú:a Q/t;ri(lnal

cfhu'allar/PI?e{//oltaldYCwdo

Conflicto, negociación y cambio organizacional. Empowerment.Planificación: definición y alcance, procesos, etapas de la planeación y tipos deplanes. Presupuesto. Principios de Control. Diagrama de Gantt Pert.Tablero de Comando. Camino Crítico.

Unidad r¡o 4Subsistema Comercial

Comercialización: defmición, selección y responsabilidad del portafolio deproductos servicios. Comunicación e identidad de marcas. Análisis y estimaciónde mercado tendencias. Comportamiento consumidor.Investigación de mercado: alcance y tipos de estudios. Enfoque cualitativocuantitativo. Información primaria y secundaria.Ventas: defmición de la política comercial y fijación de objetivos. Plan de acción alcliente e incentivos a la fuerza de ventas. Estructura de campo y administrativadel área. Aspectos básicos de logística y canales de distribución.

Unidad r¡o 5Ingeniería de Producto

Defmición de nuevo producto. Fuentes posibles de ideas. Fases del diseño ydesarrollo de especificaciones. Gestión del tiempo. Ingeniería simultánea.Desarrollo y calidad. Despliegue de la función de calidad. Generación yevaluación de alternativas. Análisis del proceso de producción. Análisis delmercado, competencia y evaluación económica.Implementación y Seguimiento.

Unidad r¡o 6Subsistema de Producción

Ingeniería Industrial: diseño y desarrollo de la actividad productiva. Estudio demétodos y tiempos del trabajo. Integración de recursos. Diseño de planta.Lay-Out: defmición y tipos según sistema productivo.Análisis y determinación del costo estándar.Ingeniería de proceso: definición del proceso productivo. Tipos de sistemasproductivos. Producción en linea o por producto. Producción funcional o porproceso. Posición fija o por proyecto.Ingeniería de planta: definición del tipo de equipo y bienes asignados a laproducción. Criterios de selección. Instalación.Cadena de abastecimiento: defmición y alcance. Compras: factores que influyenen la decisión. Proceso interno y externo de compras. Opción de compra múltipleo acotada. Integración vertical.Mantenimiento: objetivo y función. Tipos de mantenimiento: correctivo,preventivo y predictivo. Ventajas y desventajas. Registro. Seguimiento.~acenes y depósitos. Recepción, almacenaje y despacho de materia prima,

¡JJ~l~~erminadO o semielaborado en proceso. Tipos de inventarios.

7"""'7°O"iO Directiro .. 447/12 Pág;n. 3 do 5

/ .. 20J2 - Allo de Homenaje al doctor D. Manuel Belgrano"

Q/!{i?1dim.o. rle 'fr.kiau;ú5n

q!"illry·j{dai~'1I<.Jfó:¡Ú;(f QA·~r.fo1"f({1

~('{.Ilradrn ellú,na!c:YCt",c/o

Gestión, control y valuación de inventarios. Concepto Just in Time.Planificación y control de la producción. Programa de objetivo anual. Plancomercial, de producción existencias y fmanciero. Órdenes y reportes deproducción. Outsourcing.Control. Concepto y tipos: preventivo, correctivo y concurrente. Control decumplimiento. Seguimiento, análisis de desvíos y reprogramación.

Unidad NO 7Subsistema de Calidad

Defmiciones del término calidad. Evolución histórica de la calidad. Evolución dela organización para la calidad. La función de la calidad. El ciclo de la calidad.Control de calidad: deftnición. Calidad de conformidad fabricación. Conceptosbásicos sobre normalización, homologación y certillcación. Calidad Total.Aseguramiento de la Calidad. Sistema de calidad: defmición, alcances, requisitos.Organización Internacional de Normalización ISO. Normas lRAM.

Unidad N° 8Subsistema Recursos Humanos

Objetivos y alcances del área. Identiftcación de personal requerido.Reclutamiento, selección, capacitación y entrenamiento. Socialización eintegración. Planes de desarrollo sucesión. Cambio organizacional.Administración de personal: compensación, beneftcios y evaluación de personal.Relaciones con instituciones del trabajo y gremios.

Unidad NO 9Subsistema Económico Financiero

Finanzas. Plan fmanciero. Cash flow. Rentabilidad fmanciera y tasa interna deretomo. Concepto de valor actual. Resultados económicos y fmancieros.Defmición de costos y gastos. Costeo directo y por absorción. Centro de costos.Capital inmovilizado y de trabajo. Liquidez. Amortización. Depreciación.

Unidad NO 10Subsistema Administrativo Contable

Contabilidad: defmición y objetivos. Principios y procedimientos contables.Balance. Patrimonio. Activo. Pasivo. Cuadro de Resultados.Sistemas de Información y automatización de procesos de gestión. Tecnología dela información. Procesamiento de datos y flujo de información. Análisis funcionaly d rocesos. Software. Hardware.

Resolución de Consejo Directivo N° 447/12 Página 4 de 5

.. 2012 - Año de Homenaje al doctor D. Manuel Belgrano"

QJtniJtenc (le cg,/(J.(Y/.ct"ón

'O;InúJ&I'j(r!oc!~llCfó:¡¡(Xl. º/f-~Cl<>l"O¡

d7(J<"ultadrJl~(,nal QJCux/o

BIBLIOGRAFÍA.

-Introducción a la Teoría de la Administración- Chiavenato, Idalberto- EditorialMc Graw Hill. Edición 4ta.-Administración: Una Perspectiva Global - Koontz, Harold/Heinz, Weihrich­Editorial Mc Graw Hill. Edición lIra.-Administración - Koontz, Harold/Heinz, Weihrich- Editorial Mc Graw Hill. Edición9na.1990.-ABC de la Administración- Varios- Editorial C P C Económicas. Edición Ira.2000.-Historia del Pensamiento administrativo - Claude S. George, Jr- EditorialPrentice Hall Int. Edición 2da. 1978.-Sociología de las Organizaciones- Kríeger, Mario - Editorial Prentice Hall. EdiciónIra. 2000.-Que es el control total de calidad - Ishikawa, Kaoru- Editorial Mc Graw Hill.-Cuadro de mando integral - Kaplan- Norton - Editorial Gestión 2000. Edición1997-2002.-La Organización Inteligente - Chun Wei Choo - Editorial Univesity Oxford PressEdición 1999.

Quinta Disciplina en la Práctica - Senge, Peter - Editorial Granica. Edición05.

Resolución de Consejo Directivo N" 447/12 Página 5 de 5