Embed Size (px)
Citation preview
Ngân Sách FY22: Trung
tâm
Boston Public Schools
Tiến sĩ Brenda Cassellius, Tổng Giám thị
Nathan Kuder, Giám đốc Tài chính
Miriam Rubin, Giám đốc Ngân sách
Mỗi trẻ em trong mỗi lớp học tại mỗi ngôi
trường
thuộc Boston Public Schools đều có cùng
một cơ hội vươn tới thành công như bất kỳ ai
khác.
Chính sách Khoảng cách Cơ hội và Thành tích của Boston Public
Schools
Chúng tôi hy vọng Đề xuất Ngân sách
Năm Tài chính 2022 của Thành phố sẽ
bao gồm khoản tăng $36M cho BPS.
Các khoản đầu tư mới sẽ trực tiếp bổ
sung vào ngân sách nhà trường hoặc
vào các dịch vụ trường học sử dụng
ngân sách chung.
FTE mới cho Nhân viên Xã hội
FTE mới cho Nhân viên Liên kết Gia
đình Đa Ngôn ngữ
Boston Public Schools
Tổng quan về
Đề xuất Ngân
sách Năm tài
chính 2022
$36M
100%
80,5
95
Ngân sách Quỹ Chung Đề xuất là
$1.3B
Hãy bắt đầu từ
cam kết $36M
của Thành phố
cho FY22
4 BOSTON PUBLIC SCHOOLS
$100M
Boston Public Schools
Các nguồn lực
sẵn có để đáp
ứng thách thức
này
Chúng ta cần tận dụng các nguồn lực nhằm tạo ra
thay đổi lâu dài cho học sinh và Khu Học chánh
Kinh phí Miêu tả Nguồn lực Sẵn có
Quỹ
Chung
Tài trợ của Thành phố,
Kinh phí Giáo dục
chiếm hơn 40% ngân
sách Thành phố
$36M tiền tài trợ mới
cho FY22
Quỹ Liên
bang -
ESSER Pt
2
Tài trợ liên bang để
giải quyết tác động của
COVID-19 đối với các
trường học.
$123M có thể được sử
dụng trong năm FY22
và FY23 từ nguồn tài
trợ cứu trợ mới
Vốn Ngân
sách
Thành phố tài trợ cho
trường học mới và
nâng cấp cơ sở vật
chất trường học hiện
có
BuildBPS là khoản đầu
tư $1B trong 10 năm
Boston Public Schools
Cân bằng giữa
Phục hồi và
Bền vững
Chúng tôi có nguy cơ tạo ra một sườn dốc tài trợ
nếu không chủ động về các kế hoạch chi tiêu của
mìnhKinh phí Rủi ro Chiến lược / Tiếp cận
Quỹ
Chung
● Việc phục hồi kinh tế
sau đại dịch ảnh
hưởng đến nguồn thu
của Thành phố
● Lượng ghi danh chưa
trở lại phù hợp với
năng lực
● Cần ổn định trường học
đồng thời đánh giá xu
hướng ghi danh
● Nguồn chính để đầu tư vào
nhân sự
● Theo đuổi hoạt động hiệu
quả
Quỹ Liên
bang -
ESSER Pt
2
● Tài trợ một lần
● Lập kế hoạch duy trì
các khoản đầu tư khi
hết tiền tài trợ
● Giải quyết vấn đề chi phí
cao hơn do đại dịch
● Chọn các khoản đầu tư có
tác động rõ ràng hoặc kéo
dài hơn một năm
Vốn Ngân
sách
● Kế hoạch chưa giải
quyết hạn chế của các
tòa nhà của chúng tôi
● Ưu tiên các dự án cải thiện
trải nghiệm của học sinh
● Học hỏi từ những thách thức
về cơ sở vật chất bộc lộ
trong đại dịch
Quỹ ESSER Phần I (CARES), trong đó bao gồm
$5 được phân bổ cho các trường tư thục và
trường đạo. Các chi phí hợp lệ trong FY20 và
FY21.
Quỹ Đạo luật CARES của Thành phố. Dù có
nguồn tài trợ trực tiếp nhưng Thành phố vẫn tài
trợ thêm cho BPS. Các chi phí hợp lệ trong
FY21.
Quỹ ESSER Phần II. Các chi phí hợp lệ từ
7/1/21 (FY22) đến 9/30/23 (FY23)
Dự luật kích thích kinh tế của Tổng thống
Biden bao gồm $125.8 tỷ cho Giáo dục K-12.
Boston Public Schools
Hỗ trợ Liên bang
để phục hồi
Tài trợ của Liên bang để Ngăn ngừa, Chuẩn bị
và Ứng phó với Tác động của COVID-19
$32.3M
$23.2M
$123M
TBD
Chi phí FY21 để hoạt động từ xa và triển khai
học tập an toàn, trực tiếp
Đã chi $26M
▫ Học hè và Học từ
xa*
▫ Sức khỏe và An toàn
/ Thiết bị Bảo vệ Cá
nhân (PPE)
▫ Nâng cấp Cơ sở vật
chất
▫ Gắn kết Gia đình và
Tiếp cận Cộng đồng
Dự kiến $34M
▫ Xét nghiệm cho Học
sinh và Nhân viên
▫ Tiêm chủng cho
nhân viên
▫ Dạy kèm / Học nhóm
▫ PPE bổ sung*
▫ Nâng cấp cơ sở vật
chất bổ sung*
▫ Dịch vụ giáo dục đặc
biệt
Boston Public Schools
*Chi phí dự kiến sẽ tiếp tục trong FY22
ESSER Phần I
(CARES) và Quỹ
CARES của Thành
phố
Boston Public Schools
ESSER Phần II
BPS sẽ nhận được 123 triệu từ Quỹ Cứu trợ Khẩn
cấp cho Trường Tiểu học và Trung học (ESSER)
Phần II
Hướng dẫn Liên bang về ESSER Phần II bao gồm 3 nhóm:
Học thuật
Mất/Muộn học
● Dạy kèm – Đọc viết / Toán Giai đoạn Sớm
● Chương trình Hè / Sau giờ học
Tình cảm Xã hội
Phục hồi / Làm mới
● Sức khỏe Tâm thần & Thu hút
● Thêm $10K từ DESE tập trung vào Sức
khỏe Tinh thần của học sinh
Hoạt động
Khắc phục / Tiếp cận & Tăng tốc
● Tiếp cận cho học sinh với trọng tâm công
bằng
● Giáo dục Công nghệ
● Cải thiện Thông gió
● Nguồn cung & Dịch vụ
Trở lại Phục hồi Tái định nghĩa
Học thuật
● Học tập và tham gia trực tuyến
● Khỏa lấp khoản Trợ cấp Quyền lợi Liên bang bị thâm hụt
● Can thiệp cho Học sinh
Khuyết tật
● Chương trình dạy kèm, nghỉ
lễ và mùa hè
● Can thiệp cho học viên Anh
ngữ
● Mở rộng chương trình văn
học
● Xóa bỏ cấu trúc hướng tới hoàn toàn hòa hợp
● Thu hẹp khoảng cách cơ hội ở các Trường Trung học
● Trường học Ảo BPS● Đầu tư khu vực để thúc đẩy sự
hợp tác và đổi mới giữa các trường
Tình cảm
Xã hội
● Tăng cường hỗ trợ y tá ● Hỗ trợ các trường học
● Nhân viên Xã hội
● Liên lạc viên Gia đình Đa
ngôn ngữ
● Mở rộng sáng kiến Trường
học trung tâm
● Trở thành Khu Học chánh chống phân biệt chủng tộc
● Các khoản đầu tư hướng tới trường học để tái định nghĩa lại trường học, phương pháp và cấu trúc
Hoạt động
● Giám sát bổ sung
● Cải thiện hợp đồng bảo
trì trường học● Tiếp tục chi phí COVID-
19
● Giám sát trên mỗi xe buýt
● Không có khoản đầu tư hiện
tại nào được xác định
● Đầu tư vào công nghệ như một công cụ thúc đẩy
● Tăng lượng bản dịch
● Văn phòng Trung tâm Hiệu suất cao
Kết hợp Hướng dẫn ESSER II với tầm nhìn Trở lại | Phục hồi | Tái định nghĩa
Dự thảo lịch trình phù hợp với phản hồi của
cộng đồng, tác động và tính bền vững
Ngày 24 tháng 3 Ủy ban Ngân sách Bỏ phiếu FY22.
Chỉ áp dụng với các quỹ chung.
Tháng 4 - Tháng 5 Cộng đồng Góp ý về Quỹ
ESSER II và khả năng là ESSER III
Tháng 6 - Tháng 7 Phát triển ứng dụng cho
DESE
Ngày 30 tháng 7 Đến hạn nộp hồ sơ
Tháng 8 Ủy ban Học chánh Bỏ phiếu Chấp thuận
Quỹ ESSER II
Boston Public Schools
Tiến trình cho việc
tham gia và ứng
dụng
TRỞ LẠI | PHỤC HỒI | TÁI ĐỊNH NGHĨA
Kế hoạch của chúng tôi nhằm đưa Khu Học chánh vươn lên tầm cao mới.
TRỞ LẠI | PHỤC HỒI | TÁI ĐỊNH NGHĨA
$12M
Các khoản đầu tư để
mở cửa lại trường
học một cách mạnh
mẽ và khởi động lại
các công việc bị tạm
dừng do COVID-19.
$50M
Các khoản đầu tư để hỗ
trợ học sinh có cuộc
sống và việc học bị gián
đoạn.
$20M
Các khoản đầu tư để trở
lại trong hình hài một Khu
Học chánh mà học sinh
xứng đáng được hưởng,
đồng thời xem xét lại
“ImagineBPS”, kế hoạch
chiến lược của chúng tôi.
TRỞ LẠICác khoản đầu tư để mở cửa
lại trường học một cách
mạnh mẽ và khởi động lại các
công việc bị tạm dừng do
COVID-19.
Boston Public Schools
Tập trung xây
dựng tính sẵn
sàng cho
trường học
Các nguồn lực để đảm bảo các tòa nhà
trường học an toàn, sạch sẽ và lành mạnh
Trong năm vừa qua, chúng tôi đã đưa ra các tiêu chuẩn mới
về vệ sinh và bảo trì. Mục tiêu của FY22 là cung cấp kinh phí
để thiết lập kỳ vọng mới cho các cơ sở:
$1.4M Bổ sung thêm 20 người trông coi, đầu tư vào
trạng thái và độ sạch sẽ trong tòa nhà.
$1.0M Cải thiện hợp đồng bảo trì trường học
$8.7M Tiếp tục chi phí và các sản phẩm vệ sinh, bao
gồm nước rửa tay, chất khử trùng xe buýt, PPE.
$6.0M Để bảo trì HVAC, lọc không khí và kiểm tra chất
lượng không khí, nhật ký dữ liệu
Boston Public Schools
▫ Tóm tắt hiện tại về Năng lực Y tá
▪ 148 Y tá toàn thời gian tại trường
▪ 7.0 Y tá toàn thời gian do trung tâm điều phối
▪ 4.0 Y tá toàn thời gian trung tâm cử đến trường
▪ 6.0 Chuyên viên y tế toàn thời gian
▪ Tăng cường và đa dạng hóa đội ngũ lãnh đạo:
Giám đốc Cấp cao, Trợ lý Giám đốc và Giám
đốc Dự án
▫ Xét nghiệm tại trường cho học sinh và nhân viên
▫ Triển khai tiêm vắc-xin cho tất cả nhân viên BPS
16
Mở rộng các
Dịch vụ Y tế
Đề xuất FY22 được xây dựng dựa trên các
khoản đầu tư trước đây vào y tá trường học và
dịch vụ y tế
Năm nay, chúng tôi đã giới thiệu máy tính 1:1
và phá bỏ các rào cản đối với việc học trực
tuyếnNgân sách FY22 sẽ thay đổi điều này từ bất thường một năm
thành tiêu chuẩn tiếp cận công nghệ mới cho học sinh, bao
gồm:
$1M Tiếp tục truy cập vào các dịch vụ Internet, bao gồm
chi phí Internet Essentials và Wifi Hotspot.
$2.5M Quyền tiếp cận mở rộng vào các công cụ học tập
trực tuyến, bao gồm thông tin liên lạc và bản dịch
thông qua Talking Points; hướng dẫn trực tuyến
thông qua Zoom và Google Hangouts; các tài
nguyên và hoạt động được phát triển trong
Seesaw, Lexia, và Imagine Learning; và những
hiểu biết mới có được thông qua Panorama.
$3.2M Tiếp tục hỗ trợ và tài trợ máy tính 1:1 cho tất cả
học sinh K0-12.
Boston Public Schools
Nhanh chóng mở
rộng khả năng tiếp
cận công nghệ
6 cam kết trong Kế hoạch Chiến lược
BPS 5 năm (SY 2020-2025)
Công cụ lập kế hoạch
công bằng chủng tộc
(REPT) xuyên suốt tất cả
các kế hoạch
Kế hoạch hành động Trở lại,
Hồi phục, Tái định nghĩa
BPS
Kế hoạch Làm việc của
Văn phòng Trung tâm
trình bày cách chúng tôi sẽ
đạt được 6 cam kết của
mình với cộng đồng
Kế hoạch Trường học Chất lượng
bao gồm các mục tiêu phù hợp với
Kế hoạch Chiến lược cũng như
mục tiêu chính sách OAG
Các Kế hoạch Thành công của
Học sinh đã được phát triển riêng
biệt cho học sinh có nhu cầu cao
REPT được thực hiện để
tăng cường tính Công
bằng, Đa dạng và Cơ hội
trong BPS
Thay đổi Hệ thống
Thực hành Chống
Phân biệt chủng
tộc vì Công bằng
Thực hiện Kế hoạch
Chiến lược với
Công bằng là trọng
tâm của việc lập và
thực hiện kế hoạch
Giữ cam kết của chúng tôi trong
bối cảnh COVID
Văn phòng Chiến lược và Đổi
mới ESOG đã phát triển các cấu
trúc để vừa thực hiện có kỷ luật
Kế hoạch Chiến lược vừa đảm
bảo trách nhiệm giải trình và tính
minh bạch.
CHÍNH SÁCH KHOẢNG CÁCH CƠ HỘI VÀ THÀNH TÍCH
Thu hẹp khoảng cách cơ hội và
thành tích và chiến lược công
bằng là trọng tâm của việc giám
sát và thực hiện Kế hoạch Chiến
lược.
Boston Public Schools21
TRỞ LẠI | PHỤC HỒI | TÁI ĐỊNH
NGHĨAĐầu tư
Ngân sách
FY22
ESSER
Part 2
Bổ sung người trông coi ban ngày $1,417,140 $0
Cải thiện hợp đồng bảo trì trường học $0 $1,063,650
Tăng cường hỗ trợ y tá $0 $920,637
Học tập và tham gia trực tuyến $0 $298,000
Giám sát trên mỗi xe buýt $0 $2,354,521
Khỏa lấp chi phí tài trợ $0 $3,440,817
Tiếp tục chi phí COVID-19 $0 $2,285,961
Tổng $1,417,140 $10,363,586
TRỞ LẠI
PHỤC HỒICác khoản đầu tư để hỗ trợ học
sinh có cuộc sống và việc học bị
gián đoạn.
23 Boston Public Schools
Chúng tôi biết COVID-19 đã có tác động không cân xứng đối
với học sinh Da màu, học viên Anh ngữ, học sinh khuyết tật,
học sinh và gia đình đang gặp phải tình trạng nghèo đói.
● Hỗ trợ Học tập: Chúng ta phải giải quyết vấn đề học tập
dang dở và cung cấp hỗ trợ học tập cá nhân hóa cho Học
viên Anh ngữ và học sinh khuyết tật
● Hỗ trợ Y tế & Sức khỏe: Sức khỏe thể chất và tinh thần nói
chung là mối quan tâm của cả cộng đồng. Chúng ta cần tiếp
cận quá trình hồi phục theo hướng gắn kết, đồng bộ toàn
thành phố, hiểu biết về chấn thương. Điều này bao gồm giải
quyết các tác động khác nhau đối với nhân viên và học sinh
Da đen / Da nâu.
● Hỗ trợ Cộng đồng: Chúng ta phải xây dựng mối quan hệ
thực chất hơn với tất cả các bên liên quan, nâng cao tiếng nói
của học sinh, gia đình, các đối tác phi lợi nhuận và người lao
động trẻ để xây dựng các giải pháp cần thiết ở cấp độ trường
học.
Chúng tôi khởi đầu nỗ lực nhiều năm
nhằm hỗ trợ học sinh của mình
24 Boston Public Schools
Con đường để
phục hồi bắt đầu
bằng cách trở lại
và củng cố cốt
lõi giảng dạy
Học sinh
Giáo
viênNội dung
“Cốt lõi Giảng dạy”
Nguồn: Richard F. Elmore
Boston Public Schools25
Chúng tôi phải
sắp xếp và giải
quyết các hệ
thống cấu trúc
của mình để phục
vụ học sinh và
giảng dạy chất
lượng cao
Học sinh
Giáo
viênNội dung
Các Gia đình
Cộng đồng
Cộng đồng Học tập
của GS
Giáo trình & Giảng
dạy
Phòng Hợp
Tác
Trường
Phỏng theo Richard Elmore
Học sinh
Giáo
viên
Nội dung
Công
bằng
▫ Đầu tư vào tài liệu giảng dạy phù hợp với Essential, khẳng định
về mặt văn hóa và nghiêm ngặt
▫ Đảm bảo Học viên Anh ngữ, Học viên Anh ngữ Khuyết tật và
Học sinh Khuyết tật được tiếp cận với các chương trình giảng
dạy mạch lạc, phù hợp với văn hóa theo cấp lớp
▫ Đầu tư vào các phương pháp thực hành Essential của giáo viên,
phát triển văn hóa trường học lấy văn hóa và ngôn ngữ làm trung
tâm
▫ Thời gian để nhân viên cộng tác trước khi năm học bắt đầu và
trong lúc chúng tôi thực hiện các phương pháp đổi mới.
▫ Tăng khả năng tiếp cận với các kế hoạch học tập cá nhân và
dạy kèm trực tiếp cho học sinh.
▫ Tạo thêm cơ hội học tập trong mùa hè và ngoài giờ học.
Boston Public Schools27Các Chương trình Tăng tốc Học thuật K2-
12● Chúng tôi đang hợp tác với Boston After School and
Beyond và My Brothers 'Keeper Initiative để cung cấp
các chương trình dạy kèm và cố vấn học tập bền
vững về mặt văn hóa và ngôn ngữ trên toàn thành
phố
● Mục tiêu tiếp cận hơn 6,000 học sinh
● Hướng dẫn và dạy kèm theo nhóm nhỏ môn Văn và
Toán; Củng cố nghệ thuật, âm nhạc, nhảy Châu Phi,
STEM, v.v.
Hè 2021● BPS sẽ triển khai 5 sáng kiến độc đáo
○ Tập trung Sớm Mùa hè (K1-2)
○ Học viện Học tập Mùa hè Quý 5 (Tất cả)
○ Phục hồi Tín chỉ Quý 5 (6-12)
○ Học hè OEL (K-12)
○ ESY - Năm học kéo dài (K-12+)
● Sẽ có khả năng phục vụ tổng cộng hơn 16,000 học
Đang tiến hành Lập
trình Học tập và Lên
kế hoạch Hè
Trung tâm
Trường học
Trung tâm Trường học Cộng đồng Boston mang đến cơ hội tái định
nghĩa lại các trường học và quan hệ đối tác mang đến cơ hội giáo dục
mang tính giải phóng, giúp thay đổi cuộc sống và kết quả của học
sinh, cộng đồng và thành phố của chúng ta. “Giáo dục khai phóng là thực hành
tự do, phương tiện để nam giới và
phụ nữ đối phó một cách có phê
phán và sáng tạo với thực tế và
khám phá cách tham gia vào sự biến
đổi thế giới xung quanh.”― Paulo Freire
LÃNH ĐẠO &
NGƯỜI LỚN
CHỐNG PHÂN
BIỆT CHỦNG
TỘC
HỆ THỐNG &
HỖ TRỢ
CHỐNG PHÂN
BIỆT CHỦNG
TỘC
GIÁO DỤC
BIỆN
CHỨNG
Giáo dục
Khai phóng
CLSP
Thí điểm Trung tâm Trường học Cộng đồng
Boston - SY 21-22
Boston Public
Schools
Greenwood K-8
Hernández K-8
Horace Mann K-12
Hurley K-8
Mattahunt’s
Toussaint
L’Ouverture
Academy (K-1)
Muñiz Academy
Umana K-8
YMCA của
Greater Boston
Grove Hall Alliance
& GPATrường Song ngữ
Burke High
Frederick Middle
Haynes EEC
King K-8
Trotter K-8
&
Gardner Pilot
Academy K-8
● Đầu tư $1.1M vào
12 Quản lý Trung
tâm Trường học mới
● Hợp tác sâu sắc với
YMCA, tận dụng kinh
nghiệm của các
trường BPS với tư
cách trường học
cộng đồng.
● Cách tiếp cận dựa
trên tài sản, có sự
tham gia để đảm bảo
các cơ hội và dịch vụ
giúp tăng khả năng
tiếp cận đại diện
Cơ sở Hạ tầng Văn phòng Trung tâm cho
Nhân viên Xã hội
Quy trình Tuyển dụng và Thuê mướn
❏ Tiến hành tiếp cận có mục tiêu để đảm bảo đa dạng, chẳng hạn như
tiếp cận với các trường công tác xã hội địa phương, hiệp hội nhân viên
xã hội, phương tiện truyền thông xã hội, truyền miệng qua các nhân
viên xã hội hiện tại
❏ Quy trình kiểm tra tập trung vào công bằng chủng tộc & CLSP và có
xét đến các ngôn ngữ và văn hóa cộng đồng trường học
Hỗ trợ và Phát triển Nghề nghiệp
❏ Các buổi phát triển chuyên môn hàng tháng tập trung xây dựng năng
lực cho hoạt động của hệ thống chống phân biệt chủng tộc & Thực
hành phục hồi
❏ Huấn luyện và quan sát bao gồm huấn luyện đồng nghiệp
❏ Tư vấn Tình huống
Đối tác
❏ Các chương trình liên thông với các trường cao đẳng địa phương
❏ Tăng cường chương trình thực tập
Quy trình Miễn trừ - 13 Được chấp thuận
❏ Các trường được miễn trừ cho: Nhà Tâm lý học, Học viên CLSP, Điều
phối viên Trung tâm Trường học, Học viên Công lý Phục hồi
❏ Quy trình đánh giá toàn diện bao gồm REPT, Bàn tròn Công bằng / Hội
Boston Public Schools
NHÂN VIÊN XÃ HỘI
50% Dịch vụ Trực
tiếp;
50% Hệ thống Chống
Phân biệt Chủng tộc
(Macro)
Một khoản đầu tư tập
trung vào việc phục
hồi cá nhân và tập thể
30
▫ Nhóm quy trình tuyển dụng trung tâm + đánh
giá ngôn ngữ
▫ Học hè chuyên sâu về các phương pháp gắn
kết gia đình hiệu quả
▫ Đào tạo liên tục hai tuần một lần (ví dụ: Quản
trị Trường học, Thực hành Chống Phân biệt
Chủng tộc, Kỹ năng Thuyết trình)
▫ Hỗ trợ kỹ thuật 1-1 và huấn luyện thông qua
Văn phòng Tiến bộ Học sinh, Gia đình và
Cộng đồng
Cơ sở hạ tầng Văn phòng Trung tâm cho
Liên lạc viên Gia đình
Boston Public Schools31
TRỞ LẠI | PHỤC HỒI | TÁI ĐỊNH
NGHĨA TÁI ĐỊNH NGHĨAĐầu tưNgân sách
FY22
ESSER
Part 2
Hỗ trợ các trường học $18,503,635 $0
Nhân viên Xã hội Tiểu học & Tư vấn
Học tập Trung học$10,053,777 $0
Liên lạc viên Gia đình Đa ngôn ngữ $6,832,158 $0
Mở rộng sáng kiến Trường học trung
tâm$0 $1,138,632
Can thiệp cho Học sinh Khuyết tật $0 $5,000,000
Chương trình dạy kèm, nghỉ lễ và
mùa hè$0 $4,500,000
Can thiệp cho học viên Anh ngữ $0 $2,250,000
Mở rộng chương trình văn học $0 $1,000,000
Tổng $35,389,570 $13,888,632
PHỤC HỒI
TÁI ĐỊNH
NGHĨACác khoản đầu tư để trở lại trong hình
hài một Khu Học chánh mà học sinh
xứng đáng được hưởng, đồng thời
xem xét lại “ImagineBPS”,
kế hoạch chiến lược của chúng tôi.
Khu Học chánh cũng đang đối mặt với thách thức kéo dài nhiều
năm nhằm vươn lên từ trận đại dịch này
Boston Public Schools34Chúng tôi cần loại bỏ những cấu trúc hạn chế
khả năng hiện thực hóa tầm nhìn cho học sinh
Cơ sở vật chất và môi trường học tập: Chúng tôi cần đẩy nhanh các
cuộc trò chuyện về cấu hình Khu và cấp lớp trong bối cảnh lượng ghi
danh giảm sút.
Chiến lược Hòa hợp: Làm thế nào để chúng tôi đáp ứng nhu cầu của
tất cả trẻ em trong BPS
▫ Các kế hoạch phục hồi nhằm giải quyết các nhu cầu của học
sinh
▫ Luôn đặt các cơ hội hòa nhập làm mục tiêu mặc định cho toàn
bộ học sinh
▫ Đổi mới chương trình dành cho học viên Anh ngữ và học viên
Anh ngữ khuyết tật
Các khoản đầu tư hướng tới trường học nhằm tái định nghĩa lại
trường học, phương pháp, cấu trúc và đầu tư khu vực để thúc đẩy sự
hợp tác và đổi mới giữa các trường:
▫ Mở rộng và cải tiến chương trình giáo dục mầm non
▫ Chuyển đổi lớp giữa cấp và tăng khả năng tiếp cận chương trình
chuyên sâu
▫ Cải thiện khả năng tiếp cận các chương trình ngoại khóa và các
lựa chọn hướng nghiệp chất lượng cao tại các trường trung học.
Tại định nghĩa các
công tác phía
trước
▫ Bản trình bày ngân sách tối nay
▫ So sánh Tài trợ có Trọng số cho Học sinh
từng trường FY22
▫ Tóm tắt Tài trợ có Trọng số cho Học sinh
tất cả các trường
▫ Sơ bộ ngân sách tài khoản quỹ chung
FY22
Để biết thêm thông tin, vui lòng truy cập:
www.bostonpublicschools.org/budget
Tất cả các tài liệu đều sẽ được dịch.
Boston Public Schools
Đảm bảo Công
bằng & Minh
bạch
Chúng tôi cung cấp đầy đủ thông tin
trực tuyến, bao gồm:
Hạng mục
FY21
Đã có ($M)
FY22
Đề xuất ($M) Thay đổi ($M)
Tỷ lệ
Sự thay đổi
Trường Trực tiếp
Chi phí
Ngân sách Trường học 662 $ 679 $ 17 $ 2,6%
Thời gian Học tập Kéo dài 22 $ 23 $ 1 $ 6,7%
Lợi ích & Tiết kiệm Lương 125 $ 129 $ 3 $ 2,8%
Tổng số 809 $ 831 $ 22 $ 2,7%
Dịch vụ Trường học
Ngân sách Trung tâm
Đưa đón 99 $ 104 $ 5 $ 4,8%
Giáo dục Đặc biệt 49 $ 52 $ 2 $ 4,9%
Cơ sở 72 $ 73 $ 1 $ 1,6%
Khác 74 $ 70 $ -$4 -4,8%
Lợi ích & Tiết kiệm Lương 22 $ 23 $ 1 $ 2,8%
Tổng SSBC 317 $ 322 $ 5 $ 1,7%
Trung tâm Điều hành
Trung tâm Điều hành 59 $ 62 $ 3 $ 5,8%
Lợi ích & Tiết kiệm Lương 8 $ 8 $ 0 $ 2,8%
Tổng Trung tâm 66 $ 70 $ 4 $ 5,4%
Học sinh Ngoài BPS
Dịch vụ
Dịch vụ Học sinh 32 $ 34 $ 2 $ 4,7%
Đưa đón 35 $ 38 $ 4 $ 10,1%
Tổng Ngoài BPS 67 $ 72 $ 5 $ 7,5%
Tổng $1.259B $1.295B $36M 2,9%
Boston Public SchoolsBằng cách chi tiêu tiền của Khu một
cách công bằng, chúng tôi sẽ góp phần
hỗ trợ kinh tế cho gia đình học sinh của
mình và cộng đồng
Chúng tôi sẽ đảm bảo rằng tất cả các quy trình và quyết định
mua sắm đều bao gồm các nhà cung cấp là người da màu
và/hoặc phụ nữ. Để đạt được mục tiêu đó, chúng tôi sẽ:
● Quảng bá Danh bạ của Văn phòng Phát triển Kinh tế
Thành phố về các doanh nghiệp được chứng nhận do phụ
nữ, người dân tộc thiểu số, cựu chiến binh làm chủ và
doanh nghiệp quy mô nhỏ hoặc được địa phương chứng
nhận.
● Xây dựng kế hoạch triển khai để đáp ứng kỳ vọng của Sắc
lệnh Thị trưởng nhằm hỗ trợ các thủ tục mua sắm công
bằng
● Đảm bảo rằng các doanh nghiệp thiểu số và do phụ nữ làm
chủ được bao gồm vào quá trình mua sắm khi chi tiêu tiền
Mua sắm Công
bằng
38 BOSTON PUBLIC SCHOOLSThứ Tư, ngày 3 tháng 2: 5 giờ chiều, Họp Ủy ban Học chánh
Trình bày Sơ bộ về Ngân sách FY22
Zoom
Thứ Năm, ngày 11 tháng 2: 5 giờ chiều, Phiên Điều trần Ngân sách
Xem xét ngân sách trường học
Zoom
Thứ Tư, ngày 24 tháng 2: 5 giờ chiều, Họp Ủy ban Học chánh
Zoom
Thứ Ba, ngày 9 tháng 3: 5 giờ chiều, Phiên Điều trần Ngân sách
Xem xét ngân sách trung tâm
Zoom
Thứ 4, ngày 17 tháng 3: 5 giờ chiều, Phiên Điều trần Ngân sách
Nhóm Tài chính trả lời các câu hỏi về đề xuất cuối cùng cho FY22
Zoom
Thứ 4, ngày 24 tháng 3: Bầu Ngân sách FY22
Zoom
bostonpublicschools.org/budget | [email protected]
Các Phiên
Điều trần
Ngân sách
Sắp tới
PHỤ LỤC
ĐÁNG CHÚ Ý
● Ở SY21, BPS tập
trung vào 28
trong số 45 ưu
tiên trong Kế
hoạch Chiến
lược.
● Văn phòng Chiến
lược và Đổi mới
của chúng tôi
đang làm việc với
Bộ phận Tài
chính và Nguồn
nhân lực để đảm
bảo ngân sách và
nhân sự phù hợp
nhằm thực hiện
thành công.
● Các mốc thời
gian, kế hoạch
phát triển chuyên
môn cho các lãnh
đạo bộ phận của
chúng tôi đã
được căn chỉnh
để hỗ trợ cải
thiện tính thích
ứng và công
bằng.
4
hoàn thành
8
đang tiến hành
11
đã bắt đầu
CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH CÔNG BẰNG CHỦNG TỘC
CHÍNH SÁCH KHOẢNG CÁCH CƠ HỘI VÀ THÀNH TÍCH
Thu hẹp khoảng cách cơ hội và
thành tích và chiến lược công
bằng là trọng tâm của việc giám
sát và thực hiện Kế hoạch Chiến
lược.
