Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniería básica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniería y no es más que la ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del diseño. Aquí quedarán reflejados definitivamente todos los requerimientos de usuario, las especificaciones básicas, el cronograma de realización y la valoración económica.

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:

1. Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de seguridad industrial.

2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboración de los diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.

3. Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.

4. Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.

5. Realizar los cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).

6. Determinación preliminar de las condiciones de operación, peso y dimensiones de los equipos principales del proceso.

7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que presenten largos tiempos de entrega.

8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería, cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del proyecto.

9. Realizar el estudio para la selección de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y técnico.

10. Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cómputos mencionados anteriormente.

La aprobación de esta ingeniería supone una sólida base para el desarrollo de la ingeniería de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estándar pero cada proyecto requerirá de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos está compuesto por las siguientes etapas: Ingeniería de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual), Factibilidad (Ingeniería Básica), Ingeniería de Detalle, Ejecución y Operación. Entre una y otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y aprobaciones.

Definición de Etapas

Ingeniería de Perfil

Es la etapa de identificación de las oportunidades para el desarrollo de los proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la División que operará el futuro activo cuando el proyecto esté terminado.

Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual)

Es la etapa de generación y selección de alternativas de proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Gestor – Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniería Básica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ingeniería de Detalle

Es la etapa que completa el diseño detallado del activo que se va a construir. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecución (Inversional)

Es la etapa de construcción, montaje y puesta en marcha del nuevo activo, donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo, costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operación

Es la etapa en que el nuevo activo entra en producción, siendo operado de acuerdo con el diseño del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniería básica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniería y no es más que la ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del diseño. Aquí quedarán reflejados definitivamente todos los requerimientos de usuario, las especificaciones básicas, el cronograma de realización y la valoración económica.

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:

1. Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de seguridad industrial.

2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboración de los diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.

3. Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.

4. Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.

5. Realizar los cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).

6. Determinación preliminar de las condiciones de operación, peso y dimensiones de los equipos principales del proceso.

7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que presenten largos tiempos de entrega.

8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería, cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del proyecto.

9. Realizar el estudio para la selección de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y técnico.

10. Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cómputos mencionados anteriormente.

La aprobación de esta ingeniería supone una sólida base para el desarrollo de la ingeniería de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estándar pero cada proyecto requerirá de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos está compuesto por las siguientes etapas: Ingeniería de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual), Factibilidad (Ingeniería Básica), Ingeniería de Detalle,

Ejecución y Operación. Entre una y otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y aprobaciones.

Definición de Etapas

Ingeniería de Perfil

Es la etapa de identificación de las oportunidades para el desarrollo de los proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la División que operará el futuro activo cuando el proyecto esté terminado.

Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual)

Es la etapa de generación y selección de alternativas de proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Gestor – Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniería Básica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ingeniería de Detalle

Es la etapa que completa el diseño detallado del activo que se va a construir. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecución (Inversional)

Es la etapa de construcción, montaje y puesta en marcha del nuevo activo, donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo, costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operación

Es la etapa en que el nuevo activo entra en producción, siendo operado de acuerdo con el diseño del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniería básica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniería y no es más que la ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del diseño. Aquí quedarán reflejados definitivamente todos los requerimientos de usuario, las especificaciones básicas, el cronograma de realización y la valoración económica.

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:

1. Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de seguridad industrial.

2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboración de los diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.

3. Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.

4. Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.

5. Realizar los cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).

6. Determinación preliminar de las condiciones de operación, peso y dimensiones de los equipos principales del proceso.

7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que presenten largos tiempos de entrega.

8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería, cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del proyecto.

9. Realizar el estudio para la selección de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y técnico.

10. Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cómputos mencionados anteriormente.

La aprobación de esta ingeniería supone una sólida base para el desarrollo de la ingeniería de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estándar pero cada proyecto requerirá de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos está compuesto por las siguientes etapas: Ingeniería de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual), Factibilidad (Ingeniería Básica), Ingeniería de Detalle,

Ejecución y Operación. Entre una y otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y aprobaciones.

Definición de Etapas

Ingeniería de Perfil

Es la etapa de identificación de las oportunidades para el desarrollo de los proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la División que operará el futuro activo cuando el proyecto esté terminado.

Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual)

Es la etapa de generación y selección de alternativas de proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Gestor – Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniería Básica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ingeniería de Detalle

Es la etapa que completa el diseño detallado del activo que se va a construir. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecución (Inversional)

Es la etapa de construcción, montaje y puesta en marcha del nuevo activo, donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo, costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operación

Es la etapa en que el nuevo activo entra en producción, siendo operado de acuerdo con el diseño del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.

Cuando se inicia un proyecto de ingeniería sin importar el tipo de proyecto se puede abordar el mismo siguiendo el siguiente diagrama:

La ingeniería básica es el siguiente paso en el proyecto de ingeniería y no es más que la ingeniera básica es una profundización del análisis realizado en la ingeniería conceptual previa cuyo resultado son los datos de entrada para esta etapa del diseño. Aquí quedarán reflejados definitivamente todos los requerimientos de usuario, las especificaciones básicas, el cronograma de realización y la valoración económica.

En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:

1. Realizar el estudio de instalaciones físicas (planta) y revisión de planos de equipos en función de medidas para que cumpla con normas y estándares de seguridad industrial.

2. Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboración de los diagramas P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones eléctricas, diagramas de control entre otros.

3. Dimensionar los equipos a utilizar según la disponibilidad en planta.

4. Seleccionar el software y el hardware que hará parte del proyecto.

5. Realizar los cálculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto (mecánico, hidráulico, eléctrico, neumático, electrónico, etc.).

6. Determinación preliminar de las condiciones de operación, peso y dimensiones de los equipos principales del proceso.

7. Especificaciones de compra de los equipos principales, y otros que presenten largos tiempos de entrega.

8. Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, válvulas, tubería, cable, fuentes de alimentación, motores y en general todo lo que hará parte del proyecto.

9. Realizar el estudio para la selección de proveedores de equipos desde el punto de vista financiero y técnico.

10. Estimados de costo, el cual se hace a partir de los cómputos mencionados anteriormente.

La aprobación de esta ingeniería supone una sólida base para el desarrollo de la ingeniería de detalle. Es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estándar pero cada proyecto requerirá de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.

Etapas de un Proyecto

El macro ciclo de los proyectos está compuesto por las siguientes etapas: Ingeniería de Perfil, Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual), Factibilidad (Ingeniería Básica), Ingeniería de Detalle,

Ejecución y Operación. Entre una y otra fase se generan las inter etapas, para los procesos de revisiones y aprobaciones.

Definición de Etapas

Ingeniería de Perfil

Es la etapa de identificación de las oportunidades para el desarrollo de los proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente, vale decir la División que operará el futuro activo cuando el proyecto esté terminado.

Prefactibilidad (Ingeniería Conceptual)

Es la etapa de generación y selección de alternativas de proyectos. En Codelco, esta etapa la realiza el Gestor – Ejecutor, vale decir la Vicepresidencia de Proyectos (VP).

Factibilidad (Ingeniería Básica)

Es la etapa de desarrollo de la alternativa seleccionada. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ingeniería de Detalle

Es la etapa que completa el diseño detallado del activo que se va a construir. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Ejecución (Inversional)

Es la etapa de construcción, montaje y puesta en marcha del nuevo activo, donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos plazo, costo, calidad y sustentabilidad. En Codelco, esta etapa la realiza la VP.

Operación

Es la etapa en que el nuevo activo entra en producción, siendo operado de acuerdo con el diseño del proyecto. En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente.