Statutární město Ostrava

magistrát

1

Newsletter sociálního začleňování 11/2018

Tento čtvrtletník si klade za cíl informovat partnery

a veřejnost o činnosti a plánovaných aktivitách, které

v současnosti realizuje statutární město Ostrava v oblasti

sociálního začleňování.

Tyto i jiné informace můžete najít také na webových

stránkách sociálního začleňování, statutárního města

Ostravy v sekci Město a občan – Aktuálně řešíme; Sociální

začleňování, a také na stránkách Komunitního plánování

sociálních služeb Ostrava.

Odkazy zde:

http://www.ostrava.cz/cs

http://www.kpostrava.cz/

http://socialnizaclenovani.ostrava.cz/

Příspěvky lze na webových stránkách Sociálního začleňování Ostrava sdílet na sociálních sítích,

jako Facebook, Twitter, LinkedIn, nebo Google+.

Statutární město Ostrava

magistrát

2

Vyhodnocení Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava, 2015-2018

Toto vydání Newsletteru je věnováno vyhodnocení Strategického plánu sociálního začleňování

Ostrava, 2015-2018 a spolupráce města Ostravy a Agentury pro sociální začleňování po dobu

uplynulých tří let.

Spolupráce města Ostravy a Agentury pro sociální začleňování byla zahájena schválením

Memoranda v lednu 2015. Následně byl 10.6.2015 schválen orgány města Strategický plán

sociálního začleňování Ostrava, 2015-2018. V plánu byly stanoveny priority a opatření k řešení

sociálního vyloučení v 5 oblastech – bydlení, prevence rizikového chování, rodina a zdraví,

vzdělávání a zaměstnanost. Opatření byla naplňována prostřednictvím realizovaných projektů.

Celkem bylo realizováno 40 projektů financovaných z Operačního programu Zaměstnanost,

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání a Integrovaného regionálního operačního

programu - v celkové alokaci 367 mil. Kč.

K 30.6.2018 bylo prostřednictvím realizovaných projektů z Operačního programu Zaměstanost

podpořeno 3 526 osob z cílových skupin. Zejména jde o osoby z městských obvodů Mariánské Hory

a Hulváky, Moravská Ostrava a Přívoz, Ostrava-Jih, Poruba, Slezská Ostrava, Vítkovice a

Radvanice a Bartovice. Do lokálního partnerství bylo zapojeno 22 organizací – nestátní neziskové

organizace, úřady městských obvodů, místní zaměstnavatelé, Úřad práce ČR, mateřské školy,

základní školy a další. V průběhu spolupráce se uskutečnilo 84 jednání pracovních skupin, byly

realizovány vzdělávací akce a kulaté stoly k tématům dluhové problematiky, protidrogové prevence,

zajištění zdravotní péče, facilitace, byly poskytovány konzultace a poradenství ze strany expertů

ASZ v oblasti projektového řízení a sociálního podnikání.

Dokument Vyhodnocení Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava, 2015-2018 včetně

příloh podrobně reflektuje aktuální stav v Ostravě a dopady jednotlivých aktivit spolupráce města,

Agentury pro sociální začleňování a lokálních partnerů. Vyhodnocení Strategického plánu sociálního

začleňování Ostrava, 2015-2018 bylo schváleno orgány města v září 2018. Dokument Vyhodnocení

Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava, 2015-2018 včetně příloh je k dispozici na tomto

odkazu: https://socialnizaclenovani.ostrava.cz/zakladni-informace/dokumenty/

Dále jsou uvedeny informace z Vyhodnocení Strategického plánu sociálního začleňování Ostrava,

2015-2018 v rámci jednotlivých oblastí.

Statutární město Ostrava

magistrát

3

Oblast Bydlení

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Bc. Zuzana Dopitová

Vyhodnocení

V rámci oblasti bydlení byly realizovány projekty zaměřené na rozšíření dostupnosti a udržitelnosti

stabilního a důstojného bydlení pro lidi ohrožené nestabilitou v této oblasti, vznik koncepce

bydlení, rozvoj komunitní práce a podporu programů prevence bezdomovectví.

organizace projekt

Armáda spásy v České republice, z.s Prevence bezdomovectví

Armáda spásy v České republice, z.s Terénní program pro osoby bez přístřeší v Ostravě

CENTROM z.s. Program bydlení CENTROM - Ostrava

Diecézní charita ostravsko-opavská Komunitní práce v Osadě míru

Diecézní charita ostravsko-opavská Rozšíření sociální služby Šance domova

Charita Ostrava Zřízení a rozvoj sociální služby terénní programy

Charita Ostrava Rozvoj a optimalizace služby sociální rehabilitace

Statutární město Ostrava

Koncepce bydlení a její pilotní ověření ve městě

Ostrava

Významné změny:

Projekt města Koncepce bydlení a její pilotní ověření ve městě Ostrava:

• Vznikla Koncepce sociálního bydlení statutárního města Ostravy - koncepce byla schválena

orgány města v listopadu 2017. V současné době je zpracováván Akční plán, který by měl

být předložen orgánům města na jaře 2019.

• K 1.9.2018 se zabydlelo 85 bytů z celkového počtu 105 bytů v projektu.

Statutární město Ostrava

magistrát

4

V rámci ostatních realizovaných projektů:

Vytvořeno celkem 322 sociálních bytů (původně bylo zamýšleno 190) - v rámci těchto

projektů se jedná o bydlení s doprovodným sociálním programem, kdy organizace poskytuje

sociální práci v bytech, které jsou pro sociální bydlení vyčleněny.

Rozvoj komunitní práce s obyvateli sociálně vyloučených lokalit.

Rozvoj terénních programů zaměřených na osoby bez přístřeší.

Vznik ordinace pro chudé a možnost navštěvování CS internistkou přímo v terénu.

Projekt statutárního města Ostravy „Koncepce bydlení a její pilotní ověření ve městě Ostrava“

zvítězil jako nejlepší evropský projekt podporovaný politikou soudržnosti EU RegioStars 2018

v kategorii „Vytváření lepšího přístupu k veřejným službám“. V soutěži bylo hodnoceno celkem

102 žádostí z 25 zemí v 5 kategoriích.

Statutární město Ostrava

magistrát

5

Oblast Prevence kriminality

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Bc. Hana Nohavicová

Vyhodnocení

V rámci oblasti prevence kriminality byly realizovány projekty zaměřené na systematickou práci

s mládeží vykazující rizikové chování prostřednictvím výchovně vzdělávacího programu; podporu

osob v průběhu i po výkonu trestu v obnově pracovních návyků, získání nových pracovních

dovedností; preventivní aktivity určené pro ženy pracující v sexbyznysu s cílem snížit jejich

rizikové sexuální chování a další sociálně patologické jevy (závislosti, domácí násilí, předluženost

aj.); provázanost terénních služeb s PČR a rozšíření terénních služeb pro drogově závislé.

organizace projekt

Bílý nosorožec, o.p.s. Interaktivní program sekundární prevence

Nová šance, z.s. Nová šance pro integraci osob po návratu z výkonu

RENARKON, o.p.s. Rozšíření terénního programu Renarkon v Ostravě

ROZKOŠ BEZ RIZIKA,

z.s. JAK na TO - Prevence rizik v sexbyznusu

Statutární město Ostrava Posílení prevence kriminality v Ostravě prostř.

asistentů prevence kriminality a multidisciplinárního přístupu

Vzájemné soužití o.p.s. Společně za práva a bezpečí

Významné změny:

Projekt města Posílení prevence kriminality prostřednictvím asistentů prevence kriminality

a multidisciplinárního přístupu:

• Navýšení počtu asistentů prevence kriminality na současných 6 (původně 2), kteří působí

zejména v sociálně vyloučených lokalitách, kde svým přístupem jsou příkladem dobré

praxe. Jedná se o stabilizovaný tým. Asistenti jsou průběžně vzdělávání, mají podporu

supervize a jsou také zapojeni do multidisciplinárních týmů.

Statutární město Ostrava

magistrát

6

• Navýšen počet multidisciplinárních týmů o 2 – scházejí se v rizikových lokalitách - Slezská

Ostrava, Moravská Ostrava a Přívoz, Vítkovice, Mariánské Hory a Hulváky, Poruba a nově

Kunčičky a Ostrava-Jih. Členy jsou zástupci nestátních neziskových organizací, PČR,

Městské policie Ostrava, úřadů městských obvodů, škol, Magistrátu města Ostravy, asistenti

prevence kriminality. Členové týmů přinášejí informace o problémech v lokalitě,

na jednáních hledají společné řešení problému. Díky různým pohledům na řešený problém

dle různých odborností a zkušeností členů se daří řešení problému zefektivnit.

V rámci ostatních realizovaných projektů:

• Díky jedinečnému projektu zaměřenému na mládež vykazující rizikové chování, která je

v péči např. sociálních kurátorů nebo v ústavní výchově, dochází ke změně jejich postojů a

projevů rizikového chování.

• Podpora osob v průběhu i po výkonu trestu v obnově pracovních návyků, získání nových

pracovních dovedností.

• Preventivní aktivity určené pro ženy pracující v sexbyznysu s cílem snížit jejich rizikové

sexuální chování a další sociálně patologické jevy (závislosti, domácí násilí, předluženost

aj.).

• Provázanost služeb s PČR.

Statutární město Ostrava

magistrát

7

Oblast Rodina a zdraví

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Bc. Hana Nohavicová

Vyhodnocení

V rámci oblasti rodina a zdraví byly realizovány projekty zaměřeny na zlepšení zdravotní

gramotnosti a dostupnosti lékařské péče, posilování rodičovských kompetencí ve spolupráci se

sociálně právní ochranou dětí, vznik koncepce rodinné politiky a realizaci aktivizačních pobytů pro

rodiny s dětmi.

organizace projekt

CENTROM z.s. Ohrožené rodiny z agendy OSPOD a ubytoven

CENTROM z.s. Zdravotní prevence v sociálně vyloučených lokalitách

Centrum sociálních služeb, o.p.s.

Motivační programy – komplex práce s lidmi sociálně

vyloučenými a vyloučením ohroženými

Spolu pro rodinu, z.s. (dříve

Sdružení sociálních asistentů, z.s.)

Zdravotně-sociální pomoc a další programy pro rodiny

s dětmi v Ostravě

Statutární město Ostrava Prevence ohrožení rodiny ve městě Ostrava

Vzájemné soužití o.p.s. Adresná pomoc rodinám ve spolupráci s OSPOD

Významné změny:

Projekt Prevence ohrožení rodiny ve městě Ostrava:

• Vznikla Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy na období 2019-2022 včetně

Akčního plánu. Začíná tak proces naplňování stanovených cílů směřujících k podpoře rodin

žijících na území města i navržených prorodinných opatření.

• Podařilo se zaměstnat ženy, které měly problém s uplatněním na trhu práce. Tato aktivita

projektu byla zaměřena na oblast pracovního poradenství a primárně určena pro ženy ze

ztíženým přístupem k zaměstnání. V rámci aktivity byly realizovány motivační kurzu,

tréninková místa a bezplatné stáže.

Statutární město Ostrava

magistrát

8

• Přenos dobré praxe aktivizačních pobytů rodin s dětmi v agendě sociálně právní ochrany

dětí na úřady městských obvodů. Dosud byly tyto pobyty realizovány pouze Magistrátem

města Ostravy. Díky pobytům dochází k posílení rodinných vazeb a ke zkvalitnění

spolupráce se sociálními pracovníky. Smyslem aktivity je přispět k vyšší podpoře rodin

sociálně vyloučených nebo tímto vyloučením ohrožených, případně snížit míru rizika

ohrožení dětí v rodinách, kdy častým jevem jsou nedostatečné rodičovské kompetence,

výchovné a vztahové problémy v rodině či neúplné rodiny a jejich fungování. Celkem bylo

zrealizováno 6 pobytů pro klienty OSPOD a bylo zapojeno 8 městských obvodů na území

Ostravy.

V rámci ostatních realizovaných projektů:

• Dochází ke zlepšení zdravotní gramotnosti díky nově vytvořeným programům zdravotní

prevence a zdravotně sociální pomoci.

• Fungující spolupráce s OSPOD, dalšími organizacemi a institucemi prostřednictvím

posilování rodičovských kompetencí ve spolupráci s OSPOD, se předejde k prohloubení

tíživé situace a zabránění umístění dětí do náhradní rodinné výchovy a péče. Dále

prostřednictvím asistovaných kontaktů umožňují bezpečný a smysluplný kontakt mezi rodiči

a dětmi, napomáhají kontakty v rodinách, obnovit komunikaci v rodině, kde byl kontakt

přerušen (výkon trestu, zahraničí), dalším cílem je pravidelné doučování. Rodiče vedou

k pozitivní výchově ve vzdělávání dětí a přispívají k dosažení lepších výsledků ve školní

výuce, připravenosti dětí na vyučování atd.

• Fungující depistáž a spolupráce s aktéry v terénu – příliv nových klientů z terénu na

doporučení.

Statutární město Ostrava

magistrát

9

Oblast Vzdělávání

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Mgr. Stanislav Dlouhý

Vyhodnocení

V oblasti vzdělávání jsou hlavně realizovány 2 velké projekty statutárního města Ostravy, které jsou

zaměřeny na zvýšení školní úspěšnosti dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem, s důrazem na

děti a žáky ze socioekonomicky znevýhodněného prostředí. Cílem je zvýšení připravenosti škol v

oblasti inkluzivního vzdělávání a rozvoj odborných kompetencí pedagogů při práci s těmito dětmi.

V projektech je zapojeno více než 40 škol a školských zařízení na území města Ostravy. Dílčími cíli

těchto projektů jsou zavedení a prohloubení individuálního přístupu, důraz na práci s třídními

kolektivy, rozvoj koncepčního přístupu k inkluzivnímu vzdělávání na úrovni škol i města, podpora

spolupráce školy, rodiny a nestátního neziskového sektoru, rozvoj odborných kompetencí pedagogů

a jejich metodická podpora. Je podpořena činnost pozic psychologů, asistentů pedagoga,

koordinátorů inkluze, metodika asistentů pedagoga a školních asistentů. Jsou podpořeni aktivní

rodiče dětí a žáků. Je zajišťováno individuální doučování, probíhají kroužky zaměřené na podporu

rozvoje gramotnosti v oblasti aktivního občanství a sociálního rozvoje.

Dále jsou v realizaci 2 projekty nestátních neziskových organizací.

organizace projekt

SPOLEČNĚ-JEKHETANE,

o.p.s. SPOLU 2

Statutární město Ostrava Rozvoj rovného přístupu ke vzdělávání ve městě Ostrava I.

Statutární město Ostrava Rozvoj rovného přístupu ke vzdělávání ve městě Ostrava II.

Vzájemné soužití, o.p.s. Vzdělávání základ života

Statutární město Ostrava

magistrát

10

Významné změny:

Projekty Rozvoj rovného přístupu ke vzdělávání ve městě Ostrava I., II.:

Zaměření na zvýšení školní úspěšnosti dětí a žáků ohrožených školním neúspěchem.

Zavedení a prohloubení individuálního přístupu a rozvoj spolupráce škol, rodin a dalších

aktérů.

Rozvoj odborných kompetencí pedagogů a jejich metodická podpora.

Podpora činnosti školních psychologů, asistentů pedagoga, koordinátorů inkluze, metodika

asistentů pedagoga a školních asistentů.

Projekty ostatních NNO

Projekt „Vzdělání základ života“ - cílem projektu je zvýšit úspěšnost dětí především

romského etnika na základních školách, podpořit jejich začlenění do běžné předškolní

a školní přípravy, podpořit proinkluzivní kompetence budoucích i stávajících pedagogů

školek a škol.

Projekt „SPOLU2“ - cílem projektu je otevřít cestu dětem z cílové skupiny do mateřské

školy odbouráváním bariér na straně romských rodin i na straně pedagogů z partnerských

mateřských škol, skrze pozitivní komunikaci mezi neformálním předškolním centrem

a mateřskými školami působícími v lokalitě, motivováním rodičů a dalšími aktivitami.

Statutární město Ostrava

magistrát

11

Oblast Zaměstnanost

Garant SMO Jana Abrlová, DiS.

Garant ASZ Bc. Zuzana Dopitová

Vyhodnocení

V rámci této oblasti byly realizovány 4 projekty zaměřené rozvoj pracovního poradentství,

podporu klientů při vstupu na trh práce, motivačně – aktivizační kurzy, zajištění tréninkových

míst, bezplatných stáží a rozvoj sociálního podnikání.

Na tyto uvedené aktivity byly zaměřeny i další 3 projekty v rámci různých klíčových aktivit.

organizace projekt

Melivita, s.r.o. Chytrá svačina

NONVERBA, z.s.

Příprava na trh práce - prostupným zaměstnáním

ke zvýšení kompetencí

RUBIKON Centrum, z.s. Prostup k pracovnímu uplatnění

Vzájemné soužití o.p.s. Ruku v ruce do práce

aktivity projektů

Centrum sociálních služeb

Ostrava o.p.s.

Motivační programy - komplex práce s lidmi

sociálně vyloučenými a vyloučením ohroženými

Charita Ostrava

Rozvoj a optimalizace služby sociální

rehabilitace

Statutární města Ostrava

Prevence ohrožení rodiny Ostrava - Ženy na

trhu práce

V projektu Centra sociálních služeb Ostrava se jedná o projekt zařazený do oblasti Rodina

a zdraví, je zaměřen na aktivity ke stabilizaci rodin prostřednictvím podpůrných programů.

Jedna z aktivit je zacílena na zvýšení úrovně kompetencí v oblasti zaměstnanosti, kdy navíc

realizátor disponuje povolením ke zprostředkování zaměstnání.

Statutární město Ostrava

magistrát

12

Charita Ostrava realizuje tento projekt v oblasti bydlení, ale opět je součástí aktivit projektu

i podpora osob k získání zaměstnání, zejména se zaměřují na zvládnutí přijímacího pohovoru,

sestavení životopisu a oslovení potenciálních zaměstnavatelů.

V projektu statutárního města Ostravy byla aktivita zaměřena úzce na ženy se ztíženým

přístupem k zaměstnání. V rámci projektu se ženy měli možnost účastnit motivačního kurzu

a následně absolvovat tréninková místa a bezplatné stáže v příspěvkových organizace města.

Významné změny:

• Založení sociálního podniku Melivita, s.r.o.

• Vytvoření komplexu odborných poradenských, asistenčních a motivačně aktivizačních

programů zaměřených na různé cílové skupiny.

• aktivizace osob – zvýšená motivace dlouhodobě nezaměstnaných, pravidelná

docházka zvýšení potenciálu pro získávání pracovního místa.

• Vznik funkční partnerské sítě na podporu zaměstnanosti.

Statutární město Ostrava

magistrát

13

Magistrát města Ostravy

Odbor sociálních věcí a zdravotnictví

Oddělení sociální práce a metodiky

Prokešovo nám 8, 729 30 Ostrava

Kontakty:

https://socialnizaclenovani.ostrava.cz/