İÇİNDEKİLER - PERYÖN - Türkiye İnsan Yönetimi Derneği · 2019. 3. 5. · İnsan Kaynakları’nda her zaman yaptıklarımız artık yetmiyor! diyebilecek durumdayız. İşe

1

01 İçindekiler02 Gündem03 Başkan’dan04 YönetimKurulu05 DenetimKurulu/EtikKurul/Temsilciler06 PERYÖNHakkında10 UlusalİnsanYönetimiKongresi15 UlusalKariyerPanayırı19 PERYÖNİnsanYönetimiÖdülleri21 PERYÖNAkademi23 DergiveYayınlar25 BilgiYönetimiPlatformu27 KurumsalSosyalSorumluluk 29 Üyelerleİlişkiler31 Kamuileİlişkiler33 Şubeler37 Basın’daPERYÖN43 EtikKurul46 DenetimKuruluRaporu47 MaliTablolar53 Analizler55 TahminiBütçe

İÇİNDEKİLER

2

1. AçılışveBaşkanlıkDivanıSeçimi2. SaygıDuruşu3. YönetimKuruluFaaliyetRaporu’nunOkunması,Müzakeresiveİbrası4. EtikKurulFaaliyetRaporu’nunOkunması5. DenetimKuruluRaporu’nunOkunması,Müzakeresiveİbrası6. TahminiBütçeninGörüşülmesiveOnaylanması7. TüzükDeğişikliklerininGörüşülmesiveOnaylanması8. YönetimKurulu’naGayrimenkulAlımıİçinYetkiVerilmesininOnaylanması9. YönetimKurulu’naGayrimenkulSatışıİçinYetkiVerilmesininOnaylanması10. YeniYönetim,DenetimVeEtikKurullarıAsilveYedekÜyelerininSeçimi11. UluslararasıveKamuTemsilcilerininSeçimi12. DilekveÖnerilerinGörüşülmesi13. Kapanış

GÜNDEM

Not:TüzükMaddesi(12/6)GenelKurul’akatılımsadeceoyılaaitaidatınıödemişvegeçmişyıllaraaitborcuolmayanüyelerlesınırlıdır.BuşartlarahaizolmayanüyelerGenelKu-rulsalonunaalınmaz

TüzükMaddesi(10)DerneğinenyüksekorganıolanGenelKuruluoyılavegeçmişyıllaraaitüye-liködentisiniödemiş,dernekmerkezinekayıtlıüyelerileşubeleritemsilense-çilenşubeüstkuruldelegelerindenoluşur.HerüyeninGenelKurul’dabiroyhakkıvardırveüyeoyunubizzatkullanmakzorundadır.

3

BAŞKAN’DAN

DeğerliÜyelerimiz,2008-2009yıllarınailişkinPERYÖNGenelMerkezFaaliyetRaporu’nubilgilerinize sunuyoruz.Bu raporumuzdaPERYÖN’ünkurumsallaşmayolundakatettiğiyoluveolgunluğunayakışırşekildegerçekleştirdiği-mizfaaliyetlerisunmayagayretettik.2008-2009yılları hepimizin içindeyaşadığı çokolumsuzkoşulları iletarihegeçecek.Gerekglobalekonomikkriz,gerekyerelsiyasiveeko-nomikçalkantılar,neyazıkkiPERYÖN’ünodağındaki“insanı”ve“işdünyasını”derindenetkiledi.Etkilerinazalmasıveeskigünleredönmekiçin2010,birazdahavakteihtiyacımızınolduğunugösteriyor.

PERYÖNYönetimKuruluolarakbuzorludönemdevizyonumuzdanveduruşumuzdanbirşeykaybetme-den,hattabirçokalandaçokdahaetkinveyenilikçiyaklaşımlarlafarkyarattığımızainanıyoruz.PERYÖNartık5bölgedeetkin,kuvvetlivegüvenilirşubeörgütlenmeleri,tümyapılarındakurumsalveölçülebilirperformansanlayışıvetambirgönüllüprofesyonelyaklaşımıileülkemizinendoğruyöneti-lenSivilToplumÖrgütlerindenbiriolmuştur.BukazanımsadeceülkemizboyutundadeğilAvrupaPer-sonelYönetimiÖrgütü’ndedetakdirgörmektedir.BugüngururlasöyleyebilirizkiPERYÖNAvrupa’nınkonusundakienbüyük2siviltoplumörgütündenbiridir.2008-2009dönemindeanaodakalanlarımızdanbirisi,birsiviltoplumörgütüolarakPERYÖN’ünodakalanınagirenkonulardaçokdahabilinirvesözüsorulurbirkonumataşınmasınısağlamaktı.Budoğrul-tudabaştaT.C.ÇalışmaveSosyalGüvenlikBakanlığıolmaküzeretümilgilipartilerlegörüştük,çalış-tıkvePERYÖN’ütemsilettik.Detaylarınıraporumuzdabulabileceğinizbirçokortakplatformdaistihda-mailişkinbirçokortakçalışmabaşlattıkveyaptık.ArtıkgururlaifadeedebilirizkiPERYÖN,T.C.Çalış-maBakanlığı,İŞKURvebirçokbenzerkamu,özelvesiviltoplumkuruluşlarınezdindeistihdamvein-sankonularındagörüşüalınarak,işbirliğiyapılırkalitedekendiniispatlamıştır.Öte yandan, PERYÖN’ünUlusalKongre’sini kesintiye uğratmadan 17.sini 2009 yılında gerçekleştir-dik.Şubelerimizindeetkingayretiilebukrizdönemlerindebilemerkezvebölgelerimizdedüzenlediği-mizkongreveseminerlerlebilgiyiyayma,paylaşma,büyütmevizyonumuzdaönemlimesafelerkatettik.EAPM,2011AvrupaİnsanYönetimiKongresi’nibuçalışmalarındeneyimivePERYÖN’ünartanmarkadeğerisayesindeİstanbul’dayapılmasınakararverdi.PERYÖNAkademiileönümüzdekidönemiçindeönemliçalışmalarplanladık.Eğitimvegelişimfaali-yetlerimizekurumsallıkkatacağınainandığımızKariyerPanayırı,PYDergisigibifaaliyetlerimizinde-taylarınıraporumuzdabulabilirsiniz.YönetimKuruluolarak,çalışmaşeklimiziüyelerlebirliktekurulacak“çalışmagrupları”üzerinekurgu-ladık.Çoğuçalışmagrubumuzbuvizyondoğrultusundaçoketkinçalışmalaryaptı.Dergi,BilgiYöneti-mi,Eğitim,Sertifikasyon,Hukuk,Üyeİlişkileri,İKMetregibiçalışmagruplarındaetkinrolalanveder-neğimizinbüyümesindegüçverentümüyelerimizemüteşekkiriz.Birsiviltoplumörgütüneüyeolmanıngereğinitümüylehissetmişve“almaktan”çok“vermenin”keyfiüzerineçalışantümüyelerimizibundansonrakidönemlerdedederneğimizinfaaliyetlerineetkinolarakkatılmayadavetediyoruz.Zorlubirdönemigeridebıraktık.Giderekartanişyüklerinerağmenözveriyleyönetimegüçkatantümta-kımarkadaşlarımasizlerinhuzurundateşekküretmekistiyorum.Merkez,bölgeayrımıolmaksızın,baş-kan,üyefarketmeden,büyükküçükdemedenherişinaltınagirdik.Budeğerlikurumunadınayakışırbiryönetimdönemigeçirdiğimizeinanıyoruz.

Takdirlerinizesunarız.

Saygılarımla

YiğitOğuzDumanPERYÖN-YönetimKuruluBaşkanı

4

20. DÖNEM AKTİF YÖNETİM KURULU

20. DÖNEM YÖNETİM KURULU SEÇİM SONUÇLARI

YiğitOğuzDumanYönetim Kurulu Başkanı

Asil Üyeler Yedek Üyeler

SelenKocabaşBaşkan Yardımcısı

SevilayPezekYangınÜye

MuratYeşildereÜye

İdilTürkmenoğluÜye

MuratErgeneÜye

RevnaTüzmenYedek Üye

KaanBökeYedek Üye

BayramÜnalYedek Üye

PırılYayYedek Üye

FıratCemUtkuYedek Üye

AslıÜnerDizdarYedek Üye

BelginErtamGenel Sekreter

CenkAkınMali Sekreter

YiğitOğuzDUMANSelenKOCABAŞBelginERTAMCenkAKINSevilayPEZEKYANGINMuratYEŞİLDEREİdilTÜRKMENOĞLUEsraBOZKURT

MuratERGENERevnaTÜZMENKaanBÖKEPırılYAYAslıÜnerDİZDARBayramÜNALFıratCemUTKUEsraGÜLBAY

5

20. DÖNEM AKTİF YÖNETİM KURULU 20. DÖNEM DENETİM KURULU

20. DÖNEM ETİK KURUL

20. DÖNEM TEMSİLCİLERİ

AliKamilUZUN BaşkanCananDEMİRAL ÜyeMügeYALÇIN ÜyeNilsenALTINTAŞ YedekÜyeTurgutEKİN YedekÜyeMügeECZACIOĞLU YedekÜye

HabibeAKŞİT BaşkanŞebnemERGÜL BaşkanYardımcısıBerkinÖLÇER İdariSekreterKemalTUĞCU ÜyeMehmetÜNAL ÜyeBeşirÖZMEN YedekÜyeZeynepMeldaKURŞUN YedekÜyeAsenaYALINIZ YedekÜyeSelimÇETİNTAŞ YedekÜyeTuğbaÖZKABAKÇI YedekÜye

ÖzdenASLAN KamuileİlişkililerTemsilcisiHandeYaşargilATEŞAĞAOĞLUUluslararasıİlişkilerTemsilcisiYılmazÖZTÜRKUluslararasıİlişkilerTemsilcisi

PERYÖNHAKKINDA

PERYÖN(TürkiyePersonelYönetimiDerneği),Türkiye’de İn-san Yönetimianlayışınınyaygınlaştırılmasıvegelişiminelider-likedenvebukonudaülkemizdeotoriteolmanınyanısıra,dün-yadaki ekonomik, sosyal ve hukuksal gelişime paralel, çağdaş,etkinve saygın sivil toplumkuruluşudur.PERYÖN 1971yılın-dan bu yana İnsanYönetimi ile ilgili profesyonellerin gereksi-nimlerinehizmetetmektedir.

Türkiye’de insan yönetimi alanında lider sivil toplum kuruluşuolan PERYÖN’ün, İstanbul Dernek Merkezi’ne bağlı Ege, Gü-neyMarmara,GüneydoğuAnadolu,İçAnadoluveTrakyaŞube-leribulunmaktadır.Bugün3.000 kişiye yaklaşan üye yapısıyla,kamuveişdünyasıilebilgipaylaşımınısağlayacakprofesyonelilişkilerkurmaktaveinsanyönetiminingelişimivekoordinasyo-nuyönünde çalışmaktadır.Tüm yöneticiler, her kademede ça-lışanlar, akademisyenler ve üniversite öğrencileri PERYÖN’e üye olabilmektedir.

PERYÖN HAKKINDA

7

Kişiselvemeslekigelişimadınagüncelkonulardaçeşitlikonferanslar, eğitimler ve pa-neller düzenler.HeryıldüzenlediğiveAvrupa’nınalanındaenbüyükikincietkinliğiolanİnsan Yöneti-mi Kongreleri ileyönetimalanındagündemyaratanönemliçalışmalaraimzaatar. Türkiye’de bir ilk olan ve başarılı insan kaynakları uygulamalarının değerlendirildiği“İnsan Yönetimi Ödülleri”niverir. Kariyer Panayırıileheryılbinlerceişarayanveişverenibirarayagetirir. DerneğinyayınorganıolanPopüler Yönetim (PY) Dergisi’ni2aydabiryayınlayaraküyelerineücretsizgönderir. Sosyal sorumlulukprojeleriilemeslekivekişiselgelişimkonularındaçalışmalaryapar.PERYÖNaynı zamanda, yetiştirmeyurtlarındayetişmiş18-24yaş arası gençkadınların,meslekibecerileriningeliştirilmesivecinsiyetedayalıayrımcılıknedenlisorunlarınınçö-zümünekatkısunulmasıamacıylahayatageçirilenNar TaneleriProjesi’nindestekçisidir.İnsanyönetimialanındauzmanlaşmakisteyenleriçinsertifikasyonprogramlarıgerçekleş-tirir.

PERYÖN, 1979’da Venedik’te gerçek-leştirilen 9. Avrupa Personel YönetimiKongresi’nde,Avrupa Personel Yönetimi Derneği’ne (EAPM) üye kabul edilmiş-tir.1991’deEAPMkongresineevsahipliğiyaparak ve 1991-1993 döneminde EAPMYönetim Kurulu Başkanlığını başarıylayürütmüştür.BünyesindeAmerika,AvrupaveAsya-PasifikülkelerininçatıörgütlerinibirarayagetirenDünya Personel Yöneti-mi Federasyonu’nun (WFPMA) da üye-leriarasındayeralmaktadır.

Odak Alanları

İnsan Yönetimi Alanında;

Dünya ile bütünleşmenin sağlanmasınayardımcıolmak.

Sektör içinde koordinasyon sağlamak vesektöreyolgöstericiolmak.

Bilimsel araştırma ve geliştirme projele-riilesektördebilgiderinliğiniarttırmak.

Meslekigelişimvedayanışmayıattırmak. Kamu yararına kanun ve politikalarınoluşmasınakatkıdabulunmak.

Eğitim,istihdamvegelişimgibitoplum-sal konulara doğru politikalar ve çözümönerileri geliştirmek, kamuoyunun bi-linçlenmesinisağlamak.

Vizyon & MisyonİnsanYönetimikonusundaliderSivilToplumKuruluşuolmak.

PERYÖN

25. EAPM Kongresi 2011 yılında PERYÖN’ün ev sahipliğinde İstanbul’da gerçekleştirilecektir.

8

ÜYE PROFİLİ

PERYÖN,İnsanKaynaklarıalanındaçalışanlardantümyöneticilere,genelmüdürlerdenyönetimkuruluüyelerine,üniversiteöğrencilerindenakademisyenlerevedanışmanlarakadarinsanyöne-timiileilgilitümprofesyonellerikapsayanüyeprofiliileişhayatınıengenişanlamdatemsilet-mektedir.Üyelerininbirçoğuortaveüstdüzeyyöneticilerdenoluşmaktadır.

DEMOGRAFİK YAPI

Diğer16%

İnsan Kaynakları

84%

19.Dönem

Diğer19%

İnsan Kaynakları81%

20.Dönem

Kadın59%

Erkek41%

19.Dönem

Kadın56%

Erkek44%

20.Dönem

Kurumsal üye4%

Bireysel üye96%

19.Dönem

Kurumsal üye7%

Bireysel üye93%

20.Dönem

341 kişi 2008 - 2009 yıllarında PERYÖN Gönüllüleri arasına katıldı.

Küçük bir inisiyatif ve girişim olarak başladı...

Birkaç kararlı gönül yola çıktığında, hareketlerinin belki de bu kadar büyüyeceğini tahmin bile edemiyordu...

Bugün, ülke sathındaki şubeleri ve 3000’den fazla üyesiyle Türkiye’nin lider sivil toplum kuruluşu...

ÜYELİK TÜRÜ

ÇALIŞILAN BÖLÜM

9

ULUSALİNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

ULUSAL İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİTürkiye’nin İnsanYönetimi liderlerininher yılmeraklabekledi-ğiUlusalİnsanYönetimiKongreleriheryılbiröncekiyıldançokdahaetkin,verimlivegörkemligeçiyor.Kongrelerüyelerimizvekongrekatılımcılarımız ileyarattığımız işbirliği ilePERYÖN’ünmisyonuolan‘Etkin Liderlik ve İnsan Yönetimi’kültürünüdahadageliştiriyor.

2.000katılımcının,30oturumda100’denfazlakonusununuzma-nı yerli ve yabancı konuşmacı ile buluştuğu kongreler insanı veişiyönetmeyielealıyor.İnsanveişiyönetmeyedairçeşitlifikir-leridari,hukuki,sosyal,psikolojikbirçokdisiplininyaklaşımıileuzmanlarıylairdeleniyor.

PERYÖNİnsanYönetimiKongrelerindemutlakakorunanbaşlık-lar var;Kadın İstihdamı, Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Sür-dürülebilir Büyüme, ‘Genç’ Akademisyenler, Araştırmalar vePERYÖN İnsan Yönetimi Ödüllerisahiplerininuygulamaları.

Kongreoturumları,katılımcılarınseçimlerinikolaylaştırmakiçin4 farklı türdekodlanıyor. ‘ Ne diyorlar? – Vizyon’ , ‘ Nasıl ya-pıyorlar? - Örnek’, ‘Nasıl yapalım? – Yöntem’ ve ‘Ne oluyor? – Bilgi’

Zenginiçeriği,firmalaraürün/hizmetlerinitanıtmakiçineşsizbirfırsatyaratansergialanı, sergiler,konserler,başarılı sanatçılarınkongre için özel olarak hazırladığı oyunlar, kurumsal sosyal so-rumluluk projelerine destek amacıyla yürütülen sessiz açık art-tırmalarvekatılımcılarakongresonrasındadagelişimlerinedes-tek olan bir çok konuda kaynak sağlayan Ulusal İnsan Yöneti-miKongresi,Avrupa’nın İnsan Yönetimi alanında en büyük 2. kongresi.

11

Neden ‘ Farkında mıyız?’Gelişim, değişim, kişisel farkındalıkla başlar.İnsanı yönetenler, insanı yöneten süreçleri yö-netenlerolarak kaynaklarımızı,amaönceken-dimiziiyitanımakzorundayızDavranışlarımızın nedenlerini bulmalıyız. He-pimizin kendisi, yaşamı ve kaygıları konusun-da düşünmeye, farketmeye ihtiyacı var.Ardın-dandaçevresindekilerianlamaya.Yaptığımızişidahaiyiyapabilmemiziçin;kişi-sel,kurumsal,ulusal,global,çevresel, toplum-sal, ilişkisel, duygusalolan faktörlerede uya-nıkolmamızgerektiğininfarkındayız.Sormaya,öğrenmeye,sorgulamayaaçığız.Baş-ka pencerelerden bakmaya çalışacağız. Eksik-likleredeğilfazlalıklara,problemleredeğilfır-satlaraodaklanmayıdüşüneceğiz.Bakışaçımızızorluyoruz,hepzorlayacağız.İnsan Kaynakları’nda her zaman yaptıklarımızartıkyetmiyor!diyebilecekdurumdayız.İşe alım, ücretlendirme gibi İnsan Kaynaklarıişlerine yeni kardeşler geliyor.Bunu farkeden-lerveuygulayanlarlabiraradaolduk.

16. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi

Katılımcılarına vizyon, bilgi ve uygulama

örnekleri sunan kongre

Toplamkatılım2.000kişi

12

Bugün, dünün sonuçlarını yaşıyoruz. Yap-tıklarımızın, yapmadıklarımızın, belki deyapamadıklarımızın sonuçlarını... Aynı şe-kilde bugünkü olayların, kararlarımızın veyarattığımız eserlerin geleceği şekillendir-diğini biliyoruz. Bugünün işsizlik sorunun,aslında mesleksizlikten kaynaklandığınıda...Buyüzdenbugünü,insanımızıvegeliş-tirmeçabalarımızıveonakattığımızdeğeriiyiölçmemiz,iyianalizetmemizveyorum-lamamızgerektiğinide...Kendini doğrulayan kehanet, yani beklen-tilerimizin bekleneni oluşturduğu, yarattığıbir gerçek. İnançlarımız kendini doğrulu-yor...Bumerang,attığımızbiçimdebizedö-nüyor;hızlı,coşkulu,düzgün,sağlamveya...değil.Çalışanlarımızınherzamaniyiniyet-liolduğuna,yüksekperformansgösterecek-lerine;işleriniyigideceğine,engellerinbizigüçlendireceğine,mutluvebaşarılıolacağı-mızainanıyoruz.Neekersek,onubiçiyoruz.

17. Ulusal İnsan Yönetimi Kongresi

Konuları ve konuşmacıları ile

‘gündem’ yaratan kongre

Neden ‘Yapılanlar, Yapılmayanlar ve Geri Dönüşleri – Bumerang Etkisi’

Toplamkatılım2.000kişi

13

28% Kamu Sektörü

69% Özel Sektör

3% Öğrenci

2009

Kamu Sektörü Diğer Öğrenci

51% İK

49% Diğer

2008

İK Diğer

RAKAMLARLA ULUSAL İNSAN YÖNETİMİ KONGRESİ

DEMOGRAFİK YAPI

ÇALIŞILAN BÖLÜME GÖRE KATILIM DAĞILIMI

2008

2008

SEKTÖRE GÖRE KATILIM DAĞILIMI

ÇALIŞILAN POZİSYONA GÖRE KATILIM DAĞILIMI

77% Yönetici

23% Uzman

2009

200986% Yönetici

14% Uzman

2008

Yönetici Uzman

2008

77% İK

23% Diğer

2009

İK Diğer

42% Erkek

58% Kadın

2009

Erkek Kadın

42% Erkek

58% Kadın

11% Kamu Sektörü

88% Özel Sektör

1% Öğrenci

2008 2009

2009

2009

Avrupa’nın en büyük 2. İnsan Yönetimi Kongresi

Her yıl 2000’den fazla

profesyonel katılıyor

Siz de bu kongrelere katılarak

PERYÖN’ün faaliyetlerine destek olun

14

Her sene Türkiye’den ve dünyadan 200’ü aşkın

konuşmacı

ULUSAL KARİYER PANAYIRI

ULUSAL KARİYER PANAYIRIİşveren ile iş arayanı bir araya getiren, Türkiye’nin alanında-kienbüyükbuluşmaplatformuUlusalKariyerPanayırı,heryılyüzlercefirmavebinlerceadayıbuluşturuyor.

UlusalKariyerPanayırı,2007yılındanbuyana15.000’denfazlaadayı,200’denfazlaşirket ilebuluşturdu. İşarayanlara;busü-reçteyepyenifırsatlarsunan,çeşitliseminerprogramlarıileki-şiselgelişimlerinedestekolanKariyerPanayırı,firmalariçindeetkinbirişealımaracıhalinegeldi.

16

KATILIMCI FİRMALARA NELER SAĞLIYOR?

Firmalar, kurulan standlarda hedefleri ileörtüşen yeni takım arkadaşlarıyla tanışmafırsatıyakalıyor. Oturum programlarında şirketler, kendile-rini ve hedeflerini doğrudan anlatma fırsa-tıbuluyor. Firmalar, hedef kitlelerini yakından tanı-yıp,yeniilişkilerkurmaimkanıeldeediyor.Firmalar,hemfaaliyetgösterdiklerisektör-de hem de diğer sektörler hakkında detaylıbilgiyebirincieldenulaşıyor. Katılımcı firmalar, aradıkları özellikleresahip pek çok katılımcı ile bir araya gelmeşansınıyakalıyor. Firmalar aynı zamanda, stajyer adayı üni-versiteöğrencileriiledetanışıyor.

İş arayan ile işvereni bir araya getiren

Türkiye’nin en büyük platformu

Yüzlerce firmayı binlerce aday ile

tanıştırıyor

Ulusal Kariyer Panayırı, Türkiye’nin en etkin öğrenci kulüplerinin fikirleri, desteği ve katılımı ile güçleniyor.

PANAYIRIN ZİYARETÇİLERİ KİMLER?

ÖğrencilerveyenimezunlarPartTimeveyaDönemselelemanolarakçalışmakisteyenler

Kariyerinde değişiklik yapmak isteyenprofesyoneller

Globalplatformaçıkmakisteyenler

17

ULUSAL KARİYER PANAYIRI’NA DESTEK VEREN FİRMALAR

KATILIMCI FİRMALAR

18

İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ

İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ

PERYÖN, kurumların insan yönetiminde çıktıkları yolculuğudesteklemek, onlara dünyaca kabul görmüş ölçütlerle yol gös-termekveipibaşarıilegöğüsleyenleriödüllendirmekamacıyla 2008 yılından beri PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri’ni ve-riyor.

PERYÖN İnsan Yönetimi Ödüllerikapsamındafirmalar,“İşe Alım”, “Performans Yönetimi”, “Eğitim ve Gelişim Yöneti-mi”, “Yetenek Yönetimi”, “Proje/Fark Yaratan Uygulama-lar”olmaküzere5anakategorideBüyük Ölçekli Kurumlar ile Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleriçinayrıayrıbaşvuruvede-ğerlendirme süreci yürütülüyor.Ödül süreci, başvuran tümku-rumlarınkendilerinitekrardeğerlendirmelerineolanaksağlıyorvesektördeiyiuygulamalaradönükfarkındalığıarttırıyor.

PERYÖNtarafındangeliştirilenödülsüreci,2009yılındaEAPM(EuropeanAssociation of People Management) delegeler top-lantısında sunulmuşveAvrupa’nın İnsanYönetimiDernekleri-ninyöneticilerindenbüyükbeğenivetakdirtoplamıştır.

20

PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2008 Başarı Ödülleri

BAŞVURU SÜRECİ

→ → → →

DEĞERLENDİRME VE ÖDÜLLENDİRME SÜRECİ

DökümanlarınHazırlanması

Ön Değerlendirme ( PwC)

Değerlendirme ÖdüllendirmeÖn başvurular Başvurular

İŞEALIMKATEGORİSİ

PERFORMANSYÖNETİMİKATEGORİSİ

EĞİTİMVEGELİŞİMYÖNETİMİ

KATEGORİSİ

PROJE/FARKYARATANUYGULAMALARKATEGORİSİ

İŞEALIMKATEGORİSİ

PERFORMANSYÖNETİMİKATEGORİSİ

EĞİTİMVEGELİŞİMYÖNETİMİKATEGORİSİ

YETENEKYÖNETİMİKATEGORİSİ

PROJE/FARKYARATANUYGULAMALARKATEGORİSİ

PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2009 Başarı Ödülleri

Türkiye’nin ilk ve tek ˝İnsan Yönetimi

Ödülleri˝

PERYÖN AKADEMİPERYÖN’ün2009yılıbaşındanitibaren,İnsanKaynaklarıprofes-

yonelleriveüyeleri içinyürüttüğü eğitimvegelişim faaliyetleriPERYÖNAkademibünyesindetoplanmıştır.

PERYÖN AKADEMİ

22

EĞİTİMLERBireylerden en geniş organizasyonlara kadartüm kesitlerde fark yaratan eğitim faaliyetle-riorganizeedenPERYÖN,üyeleriningerekki-şisel, gereksemesleki anlamda en üst düzeydegelişimlerinidesteklemeyihedeflemektedir.Bugelişime zemin sağlayacak eğitim ve gelişimaktivitelerinin tespiti, planlanması, organizas-yonu ve koordinasyonu PERYÖN üyelerindengönüllü olarak oluşturulan “Eğitim veGelişimÇalışmaGrubu”tarafındanyönetilmektedir.

Eğitmenlerin, çalıştıkları kuruluşların uygula-malarındafiilenyeralmışdeneyimleriüstsevi-yedeolanyöneticilerarasındanseçilmesi,PER-YÖN eğitimlerinin teorik bilgilerin yanı sıragerçek olaylar, aktiviteler ve vaka çalışmaları-naağırlıkvererekfarkyaratmasınaolanaktanı-maktadır.

EğitimlerKişiselGelişimveMeslekiEğitimlerolmak üzere iki ayrı grupta düzenlenmektedir.KişiselgelişimeğitimlerisadecePERYÖNüye-lerininkatılımınaaçıkolupücretsizolarakdü-zenlenmektedir.

İNSAN KAYNAKLARI SERTİFİKA PROGRAMLARI PERYÖN Türkiye’deki en yetkin ve bağım-sızsivil toplumkuruluşuolarakİnsanKaynak-ları profesyonellerine dünya standartlarında vesürekli geliştirilen bir içerik ile destek olmak,aynızamandabukonudakikalitestandardınıdabelirleyerekhaksız rekabetveyanlışuygulamaörneklerini engelleyerek İnsan KaynaklarıYö-netim uzmanlığının şirketlerdeki kredibilitesi-ni kuvvetlendirmek amacıyla PERYÖN İnsanKaynaklarıSertifikaProgramlarınıgeliştirdi.

İnsan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının tü-münüiçerecekşekildehazırlananvefarklısek-törlerdekiinsankaynaklarıihtiyaçlarınıdakap-sayan programTemel veUzmanlık olmak üze-rebirbirinitamamlayanikifarklıbölümdenolu-şuyor.

SEMİNERLER, KONFERANSLAR ve PANELLER Mesleki paylaşımlara olanak sağlamak, ufukaçıcıbilgileri aktarmakve İnsanYönetimiala-nındakiyenilikleritartışmaküzerePERYÖNta-rafından çeşitli işbirlikleri ile, üyelerineücret-siz, seminer, konferans ve paneller düzenlen-mektedir.

MESLEKİ STANDARDİZASYON ÇALIŞMALARI T.C. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlı’ğıile gerçekleştirilen temaslar ile PERYÖN’ünMeslekiYeterlilikkurumutarafındanyürütülenMeslek Standartları Çalışmalarına dahil olma-sı sağlanmıştır. PERYÖN Akademi bünyesin-de kurulan Meslek Standartları Çalışma Gru-bu, İnsan Kaynakları çalışanlarının standartla-rını belirlemek üzere yoğun çalışmalara başla-mıştır.Ulusaldüzeydekabuledilecekstandart-lar ile meslekteki öenmli bir boşluk doldurul-muşolacaktır.

39 yıllık tecrübesiyle PERYÖN İnsan Kaynakları Sertifika Programları

Sizin için en iyi eğitimleri seçiyoruz!

DERGİ VE YAYINLARPYDergisi’ninvizyonu;sadeceinsankaynaklarıprofesyonellerinindeğil,insanyönetiminegönülverenlerinokuyupyararlanacaklarıbirbaşucuyayınıolarakbelirlenmiştir.Türkiye’de insanyöneti-mineyönverenilkveteksiviltoplumkuruluşuTürkiyePersonelYönetimiDerneği’nin(PERYÖN)dergisiPopülerYönetim(PY),okurlarıyla 2 ayda bir buluşmakta, PERYÖN üyelerine ücretsizolarakgönderilmektedir.

PY,Türkiyevedünyada,insankaynakları,yönetim,kişiselgelişim,eğitim,pazarlama,teknolojigibiinsanyönetiminiilgilendirenko-nulardadosyalar,röportajlar,haberlervearaştırmalarlabugününveyarınıngündeminitakipetmektedir.

PY,tümulusal,uluslararasışirketlerdeyöneticilikyapanPERYÖNüyelerineveaboneleregönderilenenyaygındergiolmaözelliğinitaşımaktadır.

PY; seminer,panel, eğitim,kongre, zirvegibietkinlikler;moda,giyim,dekorasyon,imaj,hobi,sağlıklıbeslenme,diyet,kitapgibikişiselolduğukadarişideyakındanilgilendirenyazılarıylainsanıbirbütünolarakelealmaktadır.

DERGİ VE YAYINLAR

24

˝Popüler Yönetim˝ Dergisi yılda 6 kez üyelere ücretsiz

gönderiliyor

Türkiye’den ve dünyadan yönetim alanındaki son

gelişmeler, usta yazarlar: PY

BİLGİ YÖNETİMİ PLATFORMUTürkiye’debilgivebilgipaylaşımıçokkısıtlı.Birçokkonudaelyordamıyla, kulaktan dolma haberlerle hareket ediliyor ve insanyönetimialanındastratejikkararlaralırkenihtiyaçduyulanverile-reistenildiğizamanulaşılamıyor.Kararvericilerbuverilereula-şabilmekiçinkaynakveenerjiharcıyorveşanslarıyavergittiyseancakdoğruverilereulaşabiliyorlar.

Bu ihtiyaçtan yola çıkarak PERYÖN, bilgi paylaşımınıyaygınlaştırmak,insanyönetiminidoğruverileredayalıetkinbirşekilde gerçekleştirilmesini ve ölçülmesini sağlamak için “BilgiYönetimiPlatform”unuoluşturdu.

BilgiYönetimiplatformunda;darvegenişkapsamlıaraştırmalarve PERYÖN üyelerinin paylaşımına açılacak insan kaynaklarıform,prosedürveuygulamalarınpaylaşıldığıwebsitesiyeralıyor.

BİLGİ YÖNETİMPLATFORMU

26

Katılımıvebilgipaylaşımınıgüçlendirmekadı-naplatformaltında, finans,enerji, telekomüni-kasyon, ilaç, tekstil, medya, hızlı tüketim, da-yanıklıtüketim,gıdaperakendegibiçeşitlisek-törlerdekiinsanyönetimialanındakararverici-lerdenoluşan lider konumundakiCEO’lar,Ge-nelMüdürYardımcıları,İnsanKaynaklarıvedi-ğerfonksiyonlarınyöneticilerininbirarayage-tirildiği bir çalışmagrubuoluşturuldu.Yapılanve yapılacak tüm araştırmalar fikir liderlerininoluşturduğubuçalışmagrubuileyürütülüyor.

Grubun ilk aktivitesiTemmuz2009’dagerçek-leşti.İngiltere’ninPERYÖN’uCIPD’yleortak,

krizindeğişiksektörlerdekifirmalarayansımasıveTürkiye’de yetenek yönetimi ve farklılıkla-rınyönetimintartışıldığıbirtoplantıdüzenledi.

Bilgi Yönetimi Grubu Kimlerden Oluşuyor?

İK METRE

PERYÖN, İKMetre ÇalışmaGrubu tarafından2yılsürençalışmalarsonucundageliştirilenvetestçalışmalarıyürütülenwebtabanlıveritaba-nı sistemi,kurumların insankaynaklarıdepart-manlarının ölçümleme ve verilere dayalı ola-rak sonuçlara ulaşmasında en etkin araç olma-ya aday. Kurumların kıyaslama yapabilmesinedeolanaksağlayacakolansistem2010yılında,öncelikli PERYÖN üyeleri olmak üzere, genelkullanımaaçılacak.

Doğru bilgiye ulaşmayı, araştırmaları destekleyin...

Ölçemediğinizi yönetemezsiniz! İK Metre ile insan kaynakları fonksiyonlarını ölçün...

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Dernekçalışmalarıkapsamında,anahedefi,toplumsalsosyalso-rumlulukanlamındadoğruistihdamıdesteklemekvemeslekseçi-miaşamasındaolangençlereyöngöstermekolankurumsalsosyalsorumlulukprojelerineyerverilmektedir.

PERYÖNBilgiYönetimiplatformunundesteğiileTürkiye’dekisektörlerinihtiyaçduyduğumesleklerbelirlenmektedir.SivilToplumÖrgütleri,MeslekKuruluşları,özelsektördençe-şitlişirketler,devletkurumlarıileyürütülenişbirlikleriilebumes-leklerinvesektörlerintanıtımıiçinhareketegeçilmektedir.İstihdamayönlendirilenhedefgruplar,meslekvesosyalyaşam-larınabirebirmentorlukilişkisiilehazırlanılmaktadır.

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

28

PERYÖNNarTaneleriProjesi’nde;

EğitimProgramlarınınoluşturulması,Eğitimlerininiçeriklerininplanlanmasıvegerçekleştirilmesi, Genç kadınlar için yürütülecek MentorlukProgramınınişletilmesiGenç kadınların özel sektörde istihdam edil-mesinedestekverilmesi

sorumluluklarınıüstleniyor.

“Nar Taneleri: Güçlü Genç Kadınlar, Mutlu Yarınlar” Projesi PERYÖN ortaklığı ile Boyner Holding GrupŞirketlerinin önderliğinde; Birleşmiş Mil-letler Nüfus Fonu’nun Mali ve TeknikYürütücülüğünde, Başbakanlık SosyalHizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu veMilli Eğitim Bakanlığı İşbirliği ile Yetiştirmeyurtlarında yetişmiş 18-24 yaş arası gençkadınlarınistihdamakatılarakkendiyaşamlarınıkurmalarınıdesteklemekamacıyla2009yılındahayata geçirilen “Nar Taneleri Güçlü Genç

Kadınlar, MutluYarınlar” Projesi’nin ilk yılıntamamlandı. Nar Taneleri’nin hayata ve is-tihdama hazırlanmaları için gerçekleştirileneğitim programı ile 39 genç kadın daha mut-lu bir geleceğin temellerini attı. Projenin ilkyılında 7 ilden katılan 39 genç kadından 27’sikamuveözelsektörde istihdamakatıldı,7NarTanesi Eğitim kariyerine devam ediyor, 5 NarTaneside işaramasürecinegirdi.2010yılındadaistihdamyolundakigençkadınlarınsayısınınartırılmasıhedefleniyor.

5 yıl sürecek projede dileğimiz, yetiştirmeyurtlarından yetişen kadınların ekonomikbağımsızlığını kazanması ve kendi ayaklarıüzerindedurabilen,kendihaklarınısavunabilenözgüvensahibibireylerolmalarıdır.

Sosyal sorumluluk projelerine ˝gönüllü olun˝

ÜYELERLE İLİŞKİLER

PERYÖN olarak, üyelerimizin birbirleriyle tanışmalarınısağlamak, bireysel ve kurumsal işbirlikleri için üyelerimizeyardımcıolmakamacıileüyebuluşmalarıveçeşitlisosyalaktivi-telergerçekleştirdik.

Üyelerimizbubuluşmalardahemmeslekivesosyalpaylaşımlardabulundularhemdegününyorgunluğunuüstlerindenatarakneşelisaatlergeçirdiler.

ÜYELERLE İLİŞKİLER

30

İnsan Yönetimi gönüllüsü üye sayımız, 3000’i geçti...

PERYÖN gücünü üyelerinden ve üyelerinin sağladığı destekten alıyor...

KAMU İLE İLİŞKİLERÖzellikle istihdam, eğitim ve insan yönetimi alanlarında hizmetverenkamukurumlarıileyürütülenilişkilerdehedefimiz;

Özelsektörtemsilcisiüyelerimizinsesiniduyurabilmek, Ortak çalışmalarla kamu kurumların çalışmalarına katkıda bu-lunmak,İstihdam,eğitim,çalışmayaşamı,insanyönetimiileilgilikonu-larda devlet nezdinde oluşturulacak politikalarda aktif rol oyna-mak,TümbuçalışmalarlaPERYÖN’ünvehizmetlerininbilinirliğininarttırılması

olmuştur.

KAMU İLE İLİŞKİLER

32

Bu hedeflere ulaşabilmek amacıyla, aşağıdakikamukurumvekuruluşları ile iletişimegeçildiveortakçalışmalaryürütüldü.

T.C.ÇalışmaveSosyalGüvenlikBakanlığı Başbakanlık Personel ve Prensip GenelMü-dürlüğüCumhurbaşkanlığıProtokolDairesiAvrupaBirliğiGenelSekreterliğiSosyalGüvenlikKurumuTürkiyeİşKurumuMeslekiYeterlilikKurumuTOBBAdaletBakanlığı

Sözkonusukuruluşlarınbaşkanlarıveyatemsil-cileriilegörüşmeleryapılmışveortaketkinlik-leryürütmeyönündegörüşbirliğisağlanmıştır.

Bugörüşmelerdenaşağıdaözetlenensomutçık-tılareldeedilmiştir.

ÇalışmaveSosyalGüvenlikBakanlarıSayınFarukÇelik ve SayınÖmerDinçer ile birara-yagelerekhemPERYÖN’ü tanıtmahemde is-tihdamodaklı, işyaşamına ilişkinçalışmalardayer alma konusundaki inanç ve istek paylaşıl-dı.ÇalışmaBakanlığı’nındirektifleriyleMesle-kiStandardizasyonKurumu ile işbirliğinebaş-landı.İŞKURGenelMüdürlüğüileyapılananlaşmasonucundaPERYÖNMerkezveŞubeyönetici-lerininbulunduklarıillerdeİlİstihdamKurulla-rı,YürütmeKurullarıve İlMeslekiEğitimku-rullarınadavetedilmelerisağlandı.İŞKURileŞubatayındaİstanbul’da“İşsizliğiÖnlemedeMeslekiEğitiminÖnemi”konulupa-neldüzenlendi.Buçalışmanınsektörlerbazındatekrarlanmasıkararlaştırıldı.MeslekiYeterlilikKurumu ilebenzerbir ça-

lışmanınönümüzdekiaylardadüzenlenmesika-rarlaştırıldı.İKalanındameslekstandartlarınınbelirlenmesiçalışmalarıbaşlatıldı. Baş müzakereci Egemen Bağış’ın katıldığıABGS toplantısındaPERYÖN’üve hizmetleri-nitanıtanbirsunumyapıldı.ÇalışmaveSosyalGüvenlikBakanlığınındü-zenlediği“UlusalİstihdamStratejisi”Çalıştayı-naüçüyeileaktifkatılımsağlandı. TümbuçalışmalarilePERYÖN,KamuYöneti-miveİstihdamkonusundasözüdinlenirvesözverilirbirSivilToplumÖrgütüolmavizyonun-daönemliadımlarattı.

İnsan Yönetimi konusunda Türkiye’nin tek referans kaynağı

EGEŞUBESİGÜNEYMARMARAŞUBESİGÜNEYDOĞUANADOLUŞUBESİİÇANADOLUŞUBESİTRAKYAŞUBESİ

ŞUBELER

34

Dr.BarbarosKONMeltemPOLATEceSEZERDenizGOYMATRahileYENİEnderKIZILRAYDuyguÇAKIROKKALIHasanHüseyinPEKDEMİRTürkerİŞLERBaturBEHZATOĞLU

ÖzerŞENERHüseyinPAKDOĞANArifDORUMYıldırımKURUOĞULLARIAbdullahKARACAKudretPEHLİVAN

BaşkanBaşkanYardımcısıGenelSekreterMaliSekreter

ÜyeYedekÜyeYedekÜyeYedekÜyeYedekÜyeYedekÜye

BaşkanÜyeÜye

YedekÜyeYedekÜyeYedekÜye

Dr.BarbarosKONMustafaİSKİFOĞLU

DiğdemPELİKLİDenizGOYMAT

DiğdemÜŞENMEZEnderKIZILRAYNevinÖZDEMİR

RahileYENİGürpınarOZANER

EceSEZER

ÖzerŞENERArifDORUM

MehmetSARIKAYAHüseyinPAKDOĞANKudretPEHLİVANCengizGÜRESTİ

EGE ŞUBESİ

2008 - 2009 Dönemi YÖNETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi

2008 - 2009 Dönemi DENETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi

35

N.TufanUZASLANFatihŞENLİBelkısAKTUĞŞenolÇAKMAKOgünYILDIZBarışGÜLYükselACARLeventÖZÇENGELFatmanurCEYHANMecitTANER

MustafaYAVUZMuratBAKIMAysunALKANGÖYŞENNevinÇELİKÖzdemirSÖNMEZBurakAYBEYDamlaBEZCİOĞLUEtemUYGUNSalihZekiDEDEŞAHTuncayBAKKALOĞLU

KadriÖZFINDIKLINeslihanSEZERAlperÖZTÜRKMehmetBAYIRCemERSENAhmetAKYOL

AkifÇAKIROĞLUMehmetKILIÇMustafaKIRMIZIGÜLMehmetKENDİRCİMuratBÖCÜKÇÜMustafaKIRMIZILAR





BaşkanÜyeÜye


BaşkanÜyeÜye


N.TufanUZASLANFatihŞENLİ

FatmanurCEYHANBarışGÜL

OgünYILDIZMecitTANERGöktuğTETİK

ÖzlemPınarAYABAKANYükselACAR

SabriLeventÖZÇENGEL

BurakAYBEYMehpareŞAYANKİLECİ

NuriKAYANevinÇELİK

TuncayBAKKALOĞLUAysunALKANGÖYŞEN

GülşahAYDINSelahattinYILDIRIMMehmetKENDİRCİ

ÇağlarALKAL

MüminPEKCANKadriÖZFINDIKLI

ŞenolÇAKMAKMehmetArtemizGÜLER

İlknurKOYUNCUAhmetAKYOL

EtemUYGUNGündüzTAŞKINNihatERZENE

MustafaKIRMIZILARErhanALİŞAN

BaharYILDIRIM

GÜNEY MARMARA ŞUBESİ 2008 - 2009 Dönemi YÖNETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi

GÜNEYDOĞU ANADOLU ŞUBESİ 2008 - 2009 Dönemi YÖNETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi



36

ErsunTÜRKÖZBirolSAYLANAylinÇOŞKUNOĞLUNAZLIAKAErdalUSLUERMeltemFERENDECİÖZGÖDEKFurkanKUŞÇUOĞLUİlkşenÇETİNTAŞGülhanBERKMANMesutULUSOYFundaSARICILAR

SacitERTAŞMetinTELLİNafiŞENÖzberÇETİNUmutGÜLHavvaDEMİRKOLYılmazDERVİŞAkınYILMAZEserAVCUSelçukAVCI

ZekiESERZeynepŞUMNULUYıldızBALAMİRÖZTÜRKNazlıERMUTCemAĞINHanifeSELÇUKLU

AbdülkerimASLANYeşimYARANNurALPSOYLeventSERTELKadirKARAKAŞNurhanMALKOÇ





BaşkanÜyeÜye


BaşkanÜyeÜye


İlkşenÇETİNTAŞÖzgeAKGÜN

YaseminMAĞDENYEĞİNErdalUSLUER

AycanKAYAERKÖYElifEJDARÖZELBurcuKILIÇOĞLUZeynepŞUMNULU

FurkanKUŞÇUOĞLUDuyguGALİBABAHÇECİ

ErcanGÜLSERENÖzberÇETİNEdaÖZDEN

GökhanERMİŞCengizKARAMANEbruGökçeSELEKBinnurDÖNMEZBoraALPTEKİN

AzimeBALTACIOĞLUYeşimTEKİN

ErsunTÜRKÖZAylinÇOŞKUNOĞLUNAZLIAKAMeltemFERENDECİÖZGÖDEKÖzlerYALÇINERKELECİOĞLU

MehpareALPOğuzKAYA

NafiŞENNiyaziODYAKMAZ

TalatHERALSedatERDAL

AytaçCİNCengizKÖZLER

PERYÖN İÇ ANADOLU ŞUBESİ 2008 - 2009 Dönemi YÖNETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi

PERYÖN TRAKYA ŞUBESİ2008 - 2009 Dönemi YÖNETİM KURULU 2010 - 2011 Dönemi



BASINDA PERYÖN

BASINDA PERYÖN

İnsanYönetimiprofesyonellerineışıktutup,gerçekleştirdiğisayı-sız projeler ile sektörün önünü açanPERYÖN, ses getiren çalış-maları ile basının ilgisini çekerek, referans noktası olma hedefi-neulaşmıştır.

38

İnanarakBaşladık…2008

PeriyodaGöreHaberDağılımı

ServisedilenbültenlersonrasıhabergeridönüşleriÖzelhaberlerPERYÖNadıgeçenhaberler

GünlükYayın1021261

HaftalıkYayın---

AylıkYayın17416

Toplam1191677

ToplamHaberAdedi 212

YayındakiYerineGöreHaberDağılımı


KöşeYazısı19- 5

Haber 1001672

Toplam1191677


YayınTürüneGöreHaberDağılımı


İK341012

İKDışı85665

Toplam1191677


StxCmveErişimDeğeri

ServisedilenbültenlersonrasıhabergeridönüşleriGerçekleştirilenröportajlarsonrasıhabergeridönüşleriPERYÖNadıgeçenhaberler

StxCmDeğeri13.2516.52812.351

Erişim(kişi)17.566.7714.098.69411.337.912

Toplam 32.13033.003.377

39



KöşeYazısı227

Haber 1602289

Toplam1622496




StxCmDeğeri18.8418.19324.567

Erişim(kişi)10.157.5414.865.7686.643.523

Toplam 51.601 21.666.832

HerGeçenGünBasındadaGücümüzüHissettirdik…2009



GünlükYayın1321871

HaftalıkYayın4-1

AylıkYayın26624

Toplam1622496




İK23721

İKDışı1391775

Toplam1622496


40



KöşeYazısı--1

Haber 38-

31

Toplam38-

32

ToplamHaberAdedi 70



StxCmDeğeri6.600

-3.361

Erişim(kişi)2.621.540

-2.285.162

Toplam 9.961 4.906.702



GünlükYayın32-

29

HaftalıkYayın2--

AylıkYayın4-3

Toplam38-

32

ToplamHaberAdedi 70



İK9-3

İKDışı29-

29

Toplam38-

32

ToplamHaberAdedi 70

2010'dadaTümGücümüzleÇalışmalarımızaDevamEdiyoruz…

41

YAZILIBASINDAYERALANHABERLERİMİZİNYAYINLANDIĞIMECRALARDANÖRNEKLER

Tarih31.01.201031.01.201024.01.201023.01.201017.01.201012.01.201003.01.201028.02.201022.02.201021.02.201019.02.201018.02.201007.02.201001.02.201001.02.201001.02.201005.03.201005.03.201005.03.201005.03.201005.03.201005.03.201005.03.201026.07.200925.07.200924.07.200921.07.200921.07.200916.08.200901.08.200901.08.200901.08.200924.10.200918.10.200918.10.200911.10.200901.10.200901.10.200901.10.200922.11.200922.11.200917.11.200915.11.200915.11.2009

15.11.200912.11.200912.11.200912.11.200912.11.200911.11.200911.11.200911.11.2009

YayınHabertürkKariyerHabertürkKariyerHürriyetİnsanKaynaklarıDünyaSabahİşteİnsanTürkiyeGazetesiSabahİşteİnsanSabahİşteİnsanMilliyetSabahİşteİnsanSabahAnkaraZamanSabahİşteİnsanKariyerKariyerKariyerBugünCumhuriyetDünyaMilliyetTercümanVatanYeniŞafakBusinessWeekSabahMilliyetDünyaHürriyetAnkaraHürriyetİnsanKaynaklarıEkonomixİnşaatDünyasıSabahCumartesiBugünSabahİşteİnsanSabahİşteİnsanSabahİşteİnsanCapitalCeo'sPlatinHabertürkKariyerHabertürkKariyerHürriyetAnkaraBusinessWeekHürriyetİnsanKaynakları

SabahİşteİnsanHabertürkEkonomiMilliyetSabahTürkiyeGazetesiBugünCumhuriyetDünya

BaşlıkİK'NİNGELECEĞİİNOVASYONOLACAKMENTORLARHAYATAHAZIRLIYORPERYÖN'DENİNSANKAYNAKLARISERTİFİKAPROGRAMIESNEKÇALIŞMASAATİ,KRİZEKARŞIFİRMALARINYENİSİLAHIKRİZEESNEKÇÖZÜMKRİZİESNEKÇALIŞMASAATİİLEAŞTILARKRİZGEÇMENOTUMUZORTAYÖNETİMKURULLARINDATOPUKSESİYANKILARIFATOŞKARAHASAN'INKÖŞEYAZISIŞİRKETLEREĞİTİMDENYANADERTLİPERYÖN'DEN10.İNSANYÖNETİMİKONGRESİ1.100KİŞİÖNCEMESLEKSONRAİŞSAHİBİOLACAKPERYÖNAKADEMİSERTİFİKALIIK'CILARYETİŞTİRECEKSÜPERİK'CILARGELIYOR!DOMUZGRİBİSIRKETLERINVERIMLILIGINIDUSURDU40NARTANESİ'NE40MENTORARANIYORNARTANELERİÇİÇEKAÇTINARTANELERİİŞBAŞIYAPTINARTANELERİPROJESİİLE27KADINAİSTİHDAMNARTANELERİ39KADINAUMUTOLDUNARTANELERİFİDANOLDUNARTANELERİPROJESİNEKATILAN39KADININ27'SİİŞSAHİBİ...'NARTANELERİ'NİİSSAHİBİYAPTILARTURUNCU.KRAVATLILARAİTİNAİLEİŞBULUNURMELİHAOKUR'UNKÖŞEYAZISI'NARTANELERİ'PROJESİİSTANBUL'DAPERYÖNVERE/MAX'TANKRİZDEİŞBİRLİĞİBOYNUBÜKÜKLEREDEVLETGÜVENCESİNARTANELERİYARINLARINMİMARLARIİLEBULUŞTUPERYONVERE/MAX'TENKRİZDEİŞBİRLİĞİPERYONVERE/MAX'TENKRİZDEİŞBİRLİĞİHAYATAHAZIRLANMAK,PERİHANÇAKIROĞLUNUNKÖŞESİİKCAMİASINABUMERANGETKİSİ'NARTANELERİ'İŞBAŞIYAPIYORİNSANYÖNETİMİKONGRESİYAKLAŞTIYERLIMUDURZAMANIPERYÖN17.ULUSALİNSANYÖNETİMİKONGRESİPROFESYONELDUNYAİŞSİZYÖNETİCİKOÇLUKYAPSIN'KRİZDE,ÖNCEÇALIŞANLARIGÖZDENÇIKARMAMALIYIZ'İNSANYÖNETİMİÖDÜLLERİ2.KEZSAHİPLERİNİBULDUELEMANAGÖREİŞPERYÖNİNSANYÖNETİMİNDEENBAŞARILIFİRMALARIÖDÜLLENDİRDİİKCAMİASIGERİDÖNÜŞLERİTARTIŞTIFARKYARATANLAR'ÖDÜLÜNÜALDIPERYÖN'DEÖRNEKPROJE'LİDERLİKDOĞUŞTANGELMEZ,ÖĞRENİLİR'TURKCELL'EİNSANYÖNETİMİÖDÜLÜEMEKLİDENSONRAİŞÇİDEADALETİSTİYORBENİMMEMURUMVASIFSIZİSTİHDAMBÜROLARIKÖŞKYOLUNDA

42

11.11.200911.11.200911.11.200911.11.200911.11.2009

11.11.200909.11.200908.11.200901.11.200901.11.200901.11.200901.11.200930.12.200924.12.200924.12.200921.12.2009

HürriyetMilliyetTercümanTürkiyeGazetesiVatan

YeniŞafakHabertürkİstanbulHürriyetİnsanKaynaklarıHabertürkKariyerHürriyetİnsanKaynaklarıMediaCatSabahİşteİnsanDünyaCumhuriyetRadikalVatan

936BİNDEVLETMEMURUTÜMÜYLEVASIFSIZÇIKTIKAMUYA6BİN259MEMURBAKANDİNÇER:MEMURLARINYARISIKALİTESİZÇALIŞIYORKAVGA,HASETVEKALİTESİZLİKDOMUZGRİBİNDENTEHLİKELİMEMURUNYÜZDE36'SIVASIFSIZBUDOMUZGRİBİNDENDAHATEHLİKELİ275BİNMEMURDEVLETİNSIRTINDAYÜKKÜÇÜKÇEKMECEKALİTEKONGRESİNDEOFİSLERYEŞİLLENİYORÇALIŞANIMUTLUETMEYEGELİYORSAĞLIKHARCAMALARIŞİRKETGİDERLERİNİZDEKİGİZLİDÜŞMAN4.CORPORATEFİLMFESTKAZANANLARIBELLİOLDUÜNLÜKONUŞMACILARBUKONGREDEHÜKÜMETTENBÜTÇEYESEÇİMAYARIŞİRKETLERİNYÜZDE62'SİİŞEALINILANKESTİŞİRKETLERİNYÜZDE62’SİİŞEALINILANKESTİBİRPERİTARAFINDANUYANDIRILDIM

ETİKKURUL

PERYÖN,siviltoplumörgütüolarak,işdünyasındaetikilkevekuralla-rınoluşmasındavebununyaygınlaşmasındaöncübirrolüstlenmekte-dir.Buyaklaşımısistematikbirşekildeortayakoymakiçin26.10.2003tarihliGenelKurulu’ndabirTüzükdeğişikliğigerçekleştirerekEtikKu-ruloluşturulmasınakararvermiş,PERYÖNEtikKurulu’nuyönetimor-ganlarıarasınadahiletmiştir. PERYÖNEtikKuruluöncelikli olarak, katılımlı bir süreçlePERYÖNDeğerlerive ÜyelerinGözetmekleYükümlüOlduklarıEtikİlkelerveKurallarıoluşturmuştur.BuilkevekurallarınherbirikısacaPERYÖNEtikKoduolarakanılmaktadır. PERYÖNEtikİlkeveKurallarınınamacı,ülkemizşirketlerindeki tümyöneticiveçalışanlarınyanısıraTürkiye’detoplumununPERYÖNÜye-lerindenhangitutumvedavranışlarıbeklemelerigerektiğininaçıkbirbi-çimdeifadeedilmesinisağlamaktır.

ETİK KURUL

44

Etik Nedir?

Etik,“değişikahlakanlayışlarınınkesiştiğiortaknoktadançıkanevrenselnormlarbütünü”olaraktanımlan-maktadır.Genebenzerşekildeetik;“insanın(bireyin/çalışanın/kurumun)tercih,kararvedavranışlarınıyön-lendirendeğerlereilişkinkurallar”olarakkarşımızaçıkmaktadır.EtikBilimiise,bukuralların/kanunlarınbu-lunmasıvetarifedilmeleriileilgilenmektedir. Etik tanımı, temelindedeğerkavramınıdaberaberindegetirir.Buaçıdandeğerler,sahipolduğumuztemelinançlar,bizivaredenveeylemlerimiziyönlendirenhareketnoktamızıoluşturur.

Etik;

Değişikahlakanlayışlarınınkesiştiğiortaknoktadançıkanevrenselnormlarbütünüdür.Evrenseldoğrularlabelirlenendavranışlarıtanımlayanbilimdalıdır.ToplumlararasıdeğişkenlikgösterenbazıuygulamalaraslındabenzerDeğerleriçingösterilendeğişikdavra-nışbiçimleridir.İnsanın(Bireyin/Çalışanın/Şirketin)tercih,kararvedavranışlarınıyönlendirendeğerlereilişkinkurallardır.EtikBilimi,bukuralların/kanunlarınbulunmasıvetarifedilmeleriileilgilenir.

PERYÖN ETİK İLKELER VE KURALLAR

1.Kişiselbütünlükvetutarlılık2.Meslekisorumluluk3.Gelişimbilinci4.Eşitlikçiveadilyaklaşımbilinci5.Çıkardengeleriningözetilmesibilinci6.Bilgininkullanımı7.Sosyalvetoplumsalsorumluluk

Neden Etik Taahhütnameyi İmzalamalıyım?

SayınÜyemiz, PERYÖN’ünülkemizdekidiğerSivilToplumKuruluşlarınaörnekolacakşekilde“tümüyelerietiktaahhüt-nameimzalamış”birdernekolmasınıamaçlıyoruz. Halihazırda,DerneğimizekatılanyeniüyelerimizinEtikTaahhütname’yiimzalaması,Tüzüğümüzgereğiüyekabulsürecimizindoğalbirparçasıhalinegetirilmiştir. AmacımızınhayatageçebilmesiiçinmevcutkıdemliüyelerimizindeEk’tesunduğumuzEtikTaahhütname’yiimzalamalarıgerekmektedir. SözkonusuEtikTaahhütnameyiüyelerimizintamamınınimzalaması,PERYÖNiçinbirkıvançkaynağıola-cağıgibi,DerneğimizinetikkonusunagösterdiğiduyarlılıkadınaSivilToplumKuruluşlarıarasındabirilkdahahayatageçirilmişolacaktır.

PERYÖN’ün tüm üyeleri Etik Taahhütname imzalıyor...

45

Şube EğitimleriPERYÖN’deEtikkonusununyaygınlaştırılmasını sağlamak amacıylaŞubelerinYönetimveDe-netimKurullarınaPERYÖNetikilkevekurallarınınoluşumunuveetikyönetiminiiçereneğitimverildi.

STK’larda Etik Kurul Yapılanmasının İncelenmesiEtikKurul’unçalışmaşeklininproaktifbiryapıyadönüşebilmesininaraştırılmasımaksadıyladi-ğerSivilToplumÖrgütlerindekibenzerorganlarınişleyişşekilleriaraştırıldı.

PY Dergisi ve Diğer Süreli Yayınlarda Çıkan Makaleler PYDergisi,Sayı:21,EtikYönetimininGeleceği,Nisan-Mayıs2008.Kalder,KaliteDergisi,EtikOlgunlukÖlçümModeli(Etikalite),Haziran2008.MESSMercekDergisi,EtikveİnsanKaynaklarıYönetimi,Temmuz2008.

PERYÖN İnternet Sayfasında “Etik Sayfası” İçeriğiPERYÖNinternetsayfasındaEtiksayfasınıniçeriğininsadecePERYÖNolarakdeğil,bukonudabilgiedinmekisteyenleriçinbirreferansteşkiletmesihedeflendi.Ayrıca,EtikKurul’unDernekorganlarımızadahiledildiği2003yılındanbuyanaetikileilgiliyapmışolduğumuzçalışmaların(sunum,kongreoturumları,makalelervb.)topluhaldebulunduğuvebilgibirikimlerininkaybol-madığıbirplatformolmasıdagözönündebulunduruldu.

Etik Kurul’un Kurulma Gerekçesi PERYÖN Etik Kurul Yönetmeliği PERYÖN Etik İlkeler ve Kurallar Etik Taahhütname Etik Nedir? Etik İle İlgili Detaylı Bilgi Edinebileceğiniz Bazı Faydalı Linkler Sunumlar (makale, röportaj) Etik İlke ve Kuralların İhlali Durumunda İzlenecek Prosedür Vakaları Paylaşalım: Etikkodlarınanlaşılırlığınınarttırılmasıveetikkonusundabilgibiriki-mininoluşturulmasıiçinyaşanmışdeneyimlerPERYÖN’e(kişiselbilgileryokedilerek),“EtikKurulDikkatine”yazılarakpostayoluileveyaetik@peryon.org.tradresinee-postaileiletilebil-mektedir.

PERYÖN İnsan Yönetimi Ödüllerine “Etik Boyut”un İlave EdilmesiİnsanYönetimiÖdüllerineetikboyutununilaveedilmesiileetikkonusununödülverilentümkate-gorilerleentegrasyonunvePERYÖNbünyesindeetikileilgilibütüncülbiralgınınoluşmasısağ-lanmıştır.

Etik TaahhütnamePERYÖNüyeleri,PERYÖNTüzüğündebelirtilenetikilkevekurallarauyacaklarınadairbir“EtikTaahhütname”imzalayarakbukonudakiiradelerinidahagüçlüolarakortayakoymuşlardır.Uygu-lama01.01.2009 tarihinden itibaren,Tüzüğümüzgereğiüyekabul sürecimizindoğalbirparçasıhalinegetirilmiştirveüyelikformlarınınbiruzantısışeklindeişlemektedir.

Tutundurma Çalışmaları ve Kongre Sunumu17.UlusalİnsanYönetimiKongresi(10-11Kasım2009)’ninilkgünüyapılan“DeğerveÇıkarÇatışmaları:MasumGörünenKurumsalGünahlar”başlıklıoturum,EtikKurulBaşkanıHabibeAkşit’inmoderatörlüğün-de,Dr.A.KemalTuğcu(PERYÖNEtikKurulÜyesi),AlpH.Yörük(SiemensKurumsalİletişimDirektörü)veKubilayTuncer(BilgiMBA,Yazar)’inkatılımıilegerçekleşti.

13.02.2010

TürkiyePersonelYönetimiDerneği’nin2008-2009faaliyetdöne-midernekve iktisadi işletmedefter,belgevekayıtlarıDerneklerKanunu,DernekTüzüğü çerçevesinde incelenmiş,DernekGelir-GiderTablosu, İktisadi İşletmeBilançoveGelirTablosu ilebel-ge, defter ve kayıtların uyumlu olduğu görülmüş olup,YönetimKurulu’nun ibrasını Genel Kurul üyelerinin bilgi ve görüşlerinesunarız.

Saygılarımızla,

PERYÖNDENETİMKURULU

AliKamilUZUN CananDEMİRALMügeYALÇIN

DENETİM KURULU RAPORU

PERYÖNTÜRKİYE PERSONEL YÖNETİM DERNEĞİ

DENETLEME KURULU RAPORU

MALİ TABLOLAR

48

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ BİLANÇO2008 - 2009

A-Hazır Değerler1-KasaHs2-BankalarHs

B-Menkul Kıymetler1-DiğerMenkulKıymetler

C-Ticari Alacaklar1-Alıcılar

56.897,58137,32

56.760,26

192.844,68192.844,6862.674,9862.674,98

108.241,490,00

108.241,49

67.880,8467.880,84208.679,87208.679,87

AKTİF

PASİF

2008 2009

I-DÖNENVARLIKLAR312.417,24384.802,20

II-DURANVARLIKLAR232.112,79 232.112,79

l-KISAVADELİYABANCIKAYNAKLAR2.868,491.545,57

ll-ÖZKAYNAKLAR541.661,54615.369,42

A-Mali Duran Varlıklar1-İştirakler

B-Maddi Duran Varlıklar1-Binalar1-Demirbaşlar

150.000,00150.000,00

82.112,7971.690,0010.422,79

150.000,00150.000,00

82.112,7971.690,0010.422,79

GENELTOPLAM 544.530,03 616.914,99

GENELTOPLAM 544.530,03 616.914,99

A-Ticari Borçlar1-Satıcılar2-AlınanSiparişAvansları

B-Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler

1-ÖdenecekVergiler

2.666,84626,84

2.040,00201,65

201,65

1.117,511.117,51

0,00428,06

428,06

A-Ödenmiş Sermaye 1-SermayeHs.

B-Geçmiş Yıllar Karları1-2006CariYılKarHs2-2007CariYılKarHs3-2008CariYılKarHs

C-Dönem Net Karı1-2008CariYılKarHs2-2009CariYılKarHs

274.806,14274.806,14

194.194,2726.169,63168.024,64

72.661,1372.661,13

274.806,14274.806,14

266.855,4026.169,63168.024,6472.661,1373.707,88

73.707,88

49

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ GELİR GİDER TABLOSU

2008-2009

A-BRÜTSATIŞLAR1-YurtiçiSatışlar2-DiğerGelir

B-SATIŞİNDİRİMLERİ1-Satıştanİadeler(-)

NETSATIŞLAR

C-SATIŞLARINMALİYETİ(-)1-SatılanTicariMallarMaliyeti(-)2-SatılanHizmetMaliyeti

BRÜTSATIŞKAR'IVEYAZARARI

D-FAALİYETGİDERLERİ(-)1-GenelYönetimGiderleri(-)2-DiğerGenelYönetimGid

FAALİYETKAR'IVEYAZARARI

E-DİĞERFAALİYETLERDENOLAĞANGELİRVEKARLAR

1-MenkulKıymetSatışKarları2-KambiyoVeBorsaDeğerArtışKarlar3-DiğerOlağanGelirVeKarlar

F-DİĞERFAALİYETLERDENOLAĞANGİDERVEZARARLAR(-)

1-KarşılıkGiderleri(-)G-FİNANSMANGİDERLERİ(-)

1-KısaVadeliBorçlanmaGiderleri

OLAĞANKARVEYAZARARI

H-OLAĞANDIŞIGELİRVEKARLAR1-ÖncekiDönemGelirVeKarları2-OlağandışıGiderVeZararlar(-)3-ÖncekiDönemGiderVeZararlar(-)4-DiğerOlağandışıGiderVeZararlar(-)

DÖNEMNETKAR'IVEYAZARARI

209.118,20195.203,2013.915,00

0,000,00

209.118,20

0,000,000,00

209.118,20

161.325,80157.744,443.581,3647.792,40

24.868,7324.868,73

0,000,00

0,000,000,000,00

72.661,13

0,000,000,000,000,00

72.661,13

206.185,50206.185,50

0,000,00

206.185,50

0,000,000,00

206.185,50

151.971,39151.971,39

0,0054.214,11

19.493,7719.493,77

0,000,00

0,000,000,000,00

73.707,88

0,000,000,000,000,00

73.707,88

2008 2009

50

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİBİLANÇO2008 -2009

AKTİF 2008 2009 l-DÖNENVARLIKLARA-Hazır Değerler

1-KasaHs2-BankalarHs

B-Menkul Kıymetler1-DiğerMenkulKıymetler

C-Ticari Alacaklar1-Alıcılar2-VerilenDepozitoveTeminatlar

D-Diğer Alacaklar1-DiğerÇeşitliTicariAlacaklar

E-Stoklar1-TicariMallar2-DiğerStoklar

F-Diğer Dönen Varlıklar1-DevredenKatmaDeğerVergisi2-PeşinÖdenenVergiveFonlar

ll-DURANVARLIKLAR

A-Ticari Alacaklar1-VerilenDepozitoveTeminatlar

B-Maddi Duran Varlıklar1-Demirbaşlar2-BirikmişAmortismanlar(-)

C-Maddi Olmayan Duran Varlıklar1-Haklar2-ÖzelMaliyetler3-BirikmişAmortismanlar(-)

D-Gelecek Yıllara Ait Gider ve tahakkukları1-GelecekYılGiderleri

GENEL TOPLAM

230.355,29 59.446,66

382,0259.064,6416.086,4016.086,4063.007,6263.007,62

32.301,8632.301,8657.314,7454.035,143.279,602.198,01

2.198,01

14.983,75

4.211,444.211,447.372,0325.130,77-17.758,74

2.924,20996,00

9.350,99-7.422,79

476,08476,08

245.339,04

185.925,6228.742,63

28.742,63

135.558,78134.077,621.481,16

1.176,581.176,58

20.447,6318.249,622.198,01

8.410,71

4.211,444.211,443.344,4726.379,01-23.034,54

854,80996,00

9.350,99-9.492,19

194.336,33

51

PASİF 2008 2009 l-KISAVADELİYABANCIKAYNAKLARA-Ticari Borçlar

1-SatıcılarB-Diğer Borçlar

1-DiğerÇeşitliBorçlar2-İşAvanslar

C-Ödenecek Vergi ve Diğer Yükümlülükler1-ÖdenecekVergiler2-ÖdenecekSGKPrimleri

Il-UZUNVADELİYABANCIKAYNAKLARA-Borç ve Gider Karşılıkları

1-KıdemTazminatıKarşılığıB-Gelecek Yıllara Ait Gelir Tahakkukları

1-GelecekYıllaraAitGelirler

lll-ÖKAYNAKLARA-Ödenmiş Sermaye

1-SermayeHs.2-SermayeDüzenlemesiOlumluFarkları

B-Kar Yedekleri1-DiğerKarYedekleri

C-Geçmiş Yıllar Karları1-2005CariYılKarHs2-2006CariYılKarHs3-2007CariYılKarHs

D-Dönem Net Zararı1-2008CariYılZararHs2-2009CariYılZararHs

E-Geçmiş Dönem Zararları 1-2008CariYılZararHs2-EnflasyonDüzenlemeZararları

GENELTOPLAM

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİBİLANÇO2008 -2009

59.465,2733.925,6433.925,641.588,89230,32

1.358,5723.950,7419.582,034.368,71

9.402,678.318,458.318,451.084,221.084,22

176.471,10150.154,08150.000,00

154,086.709,256.709,25

41.113,786.415,7121.185,5313.512,54

-15.365,44-15.365,44

-6.140,57

-6.140,57

245.339,04

191.699,94167.587,97167.587,97

2.575,471.337,001.238,47

21.536,5016.881,424.655,08

19.441,3819.441,3819.441,38

-16.804,99150.154,08150.000,00

154,086.709,256.709,25

41.113,786.415,7121.185,5313.512,54

-193.276,090,00

-193.276,09-21.506,01-15.365,44-6.140,57

194.336,33

52

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİ GELİR GİDER TABLOSU 2008-2009

2008 2009 A-BRÜT SATIŞLAR1-YURTİÇİSATIŞLAR2-DİĞERGELİRLERB-SATIŞ İNDİRİMLERİ1-SATIŞTANİADELER(-)

NET SATIŞLAR

C-SATIŞLARIN MALİYETİ(-)1-SATILANTİCARİMALLARMALİYETİ(-)2-SATILANHİZMETMALİYETİ(-)

BRÜT SATIŞ KAR'I VEYA ZARARI

D-FAALİYET GİDERLERİ(-)1-GENELYÖNETİMGİDERLERİ(-)2-DĞERGENELYÖNETİMGİDERLERİFAALİYETKAR'IVEYAZARARI

E-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR1-MENKULKIYMETSATIŞKARLARI2-KAMBİYOVEBORSADEĞERARTIŞKARLARI3-DİĞEROLAĞANGELİRVEKARLARF-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR(-)1-KARŞILIKGİDERLERİ(-)

OLAĞAN KAR VEYA ZARARI

H-OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR1-ÖNCEKİDÖNEMGELİRVEKARLARII-OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR(-)1-ÖNCEKİDÖNEMGİDERVEZARARLAR(-)2-DİĞEROLAĞANDIŞIGİDERVEZARARLAR(-)

DÖNEM NET KAR'I VEYA ZARARI

1.239.132,631.239.132,63

5.071,185.071,18

1.234.061,45

853.655,81

853.655,81

380.405,64

408.400,12408.400,12

-27.994,48

22.026,0112.025,59

10.000,42

8.318,458.318,45

-14.286,92

-1.078,22

-1.078,22

-15.365,14

1.035.699,661.035.699,66

2.060,002.060,00

1.033.639,66

851.149,87

851.149,87

182.489,79

373.598,60373.598,60

-191.108,81

640,80551,0589,75

11.122,9311.122,93

-201.590,94

8.314,858.314,85

-193.276,09

ANALİZLER

54

TAHMİNİ BÜTÇE

56

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ TAHMİNİ GELİR GİDER TABLOSU

2010-2011

A-BRÜT SATIŞLAR1-YurtiçiSatışlar2-DiğerGelirler

B-SATIŞ İNDİRİMLERİ1-Satıştanİadeler(-)

NET SATIŞLAR

C-SATIŞLARIN MALİYETİ(-)1-SatılanTicariMallarMaliyeti(-)2-SatılanHizmetMaliyeti(-)


D-FAALİYET GİDERLERİ(-)1-GenelYönetimGiderleri(-)2-DiğerGenelYönetimGiderleri

FAALİYET KAR'I VEYA ZARARI

E-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR

1-MenkulKıymetSatışKarları2-KambiyoVeBorsaDeğerArtışKarları3-DiğerOlağanGelirVeKarlar

F-DİĞERFAALİYETLERDENOLAĞANGİDERVEZARARLAR(-)

1-KarşılıkGiderleri(-)G-FİNANSMANGİDERLERİ(-)

1-KısaVadeliBorçlanmaGiderleri


H-OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR1-ÖncekiDönemGelirVeKarları2-OlağandışıGiderVeZararlar(-)3-ÖncekiDönemGiderVeZararlar(-)4-DiğerOlağandışıGiderVeZararlar(-)


240.000,00240.000,00

0,000,00

240.000,00

0,00

0,00

240.000,00169.000,00169.000,00169.000,00

71.000,00

12.000,00

12.000,00

0,000,000,000,00

83.000,000,000,000,000,000,00

#BAŞV!83.000,00

264.000,00264.000,00

0,000,00

264.000,00

0,00

0,00

264.000,00

185.900,00185.900,00

78.100,00

13.200,00

13.200,00

0,000,000,000,00

91.300,00

0,000,000,000,000,00

91.300,00

2010 2011

* Yönetim Kurulu fasıllar arasında geçiş yapma yetkisine sahiptir.

57

TÜRKİYE PERSONEL YÖNETİMİ DERNEĞİ İKTİSADİ İŞLETMESİTAHMİNİ GELİR GİDER TABLOSU

2010-2011

A-BRÜT SATIŞLAR1-YurtiçiSatışlar2-DiğerGelir

B-SATIŞ İNDİRİMLERİ1-Satıştanİadeler(-)

NET SATIŞLAR

C-SATIŞLARIN MALİYETİ(-)1-SatılanTicariMallarMaliyeti(-)2-SatılanHizmetMaliyeti


D-FAALİYET GİDERLERİ(-)1-GenelYönetimGiderleri(-)2-DğerGenelYönetimGiderleri

FAALİYET KAR'I VEYA ZARARI

E-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR VE KARLAR

1-MenkulKıymetSatişKarları2-KambiyoVeBorsaDeğerArtışKarları3-DiğerOlağanGelirVeKarlar

F-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER VE ZARARLAR(-)

1-KarşılıkGiderleri(-)


H-OLAĞANDIŞI GELİR VE KARLAR1-ÖncekiDönemGelirVeKarları

I-OLAĞANDIŞI GİDER VE ZARARLAR(-)1-ÖncekiDönemGiderVeZararlar(-)2-DiğerOlağandışıGiderVeZararlar(-)


2010 2011

1.385.602,081.385.602,08

2.060,002.060,00

1.383.542,08774.050,00774.050,00

774.050,00

609.492,08403.700,00403.700,00403.700,00

205.792,08

640,80

551,0589,75

14.872,91

14.872,91

191.559,978.314,858.314,85

#BAŞV!199.874,82

1.524.162,291.524.162,29

2.266,002.266,00

1.526.428,29851.455,00851.455,00

851.455,00

674.973,29444.070,00444.070,00444.070,00

230.903,29

704,88

606,1698,73

16.360,20

16.360,20

215.247,979.146,349.146,34

#BAŞV!224.394,30

* Yönetim Kurulu fasıllar arasında geçiş yapma yetkisine sahiptir. * Yönetim Kurulu fasıllar arasında geçiş yapma yetkisine sahiptir.

58

BirGönülYeter,BinlercesineUlaşmaya...

PERYÖN,37yılönceküçükbirsivilinsiyatifvegirişimolarakbaşladı.Birkaçkararlıgönülyolaçıktığında,hareketlerininbelkidebukadarbüyüyeceğinitahminbileedemiyordu.PERYÖN,bugünTürkiyesathındakişubelerive3000’den fazla üyesi ileTürkiye’nin lider SivilToplumKuruluşlarındanbiri.

BugeçensüredePERYÖN,üyesiolmaktangururduyulanbirdernek,biraileolmayolundahızlailerliyor.STK’larınkatalizör,birleştirici,uzlaştırıcı,vizyonaçıcırolünüüstlenmekvegüçlübirSTKolmakiçinçalışıyor.Günü-müzekonomikkoşullarıdikkatealındığında istihdamınönemibizim içintartışılmaz.Busebeplekoşullarınyarattığıişsizlikproblemindevegeleceğeyönelik çözüm fırsatlarının oluşturulmasında PERYÖN aktif rol almayaözengösteriyor.Bununlabağlantılıçokönemliprojeleriniçindeyeralıyorvedestekveriyor.PERYÖN,“AzLaf,Çok İş”kavramını temelprensibihalinegetiriyor.

“Gönüllüsünüz...”

İlk hareketi sağlayan kurucularımız gibi, PERYÖN’ü bügüne taşıyanlargibi, Sizler deGönüllüsünüz... STK’lara üyelik demek “gönüllülük” de-mek, toplumabiryerde“dokunmak”demek,”toplumasahipçıkmak”de-mek…Toplumüzerindeetkibırakmakdemek...İştebusebepleüyelerinak-tifvarlığıSTK’lariçingerekiyor.Çünkübirliktengüçdoğuyor.PERYÖN,güçünüüyelerindenveüyelerininsağladığıdesteklerdenalıyor.Budönemdeüyelerimizinderneğimizinfaaliyetlerinesomutkatkısıçokönemarzediyor.Yeniprojelergeliştirerek,yeniüyelerinbünyemizekatılmasınısağlayarak,aidatlarınızızamanındagöndererek,mevcutprojelerimizdegönüllüolarak,yeni bağışçılar ve sponsorlar bularak PERYÖN’e nefes aldırıyor olmakhepimizinhedefiolmalı.Busayededahagenişkitleleredokunuyor,dahafazlabeyninçalışmasınahepbirlikteolanaksağlıyorolacağız.

Sizleri bireysel anlamda PERYÖN’ün kaynak oluşturma, yeni projelergeliştirme,insanımızayardımcıolmaveişhayatınıngüçlerinibirarayage-tirmekonusundadaha fazla sorumluluk almayadavet ediyoruz.Kısacasısizleri “bir derneğe neden üye olursunuz?” sorusunun cevapları içindüşünmeyeveyenidenhareketedavetediyoruz.Çünkübiliyoruzkiinananbirgönülle,binlercegönüleseslenmekveulaşmakmümkün.Şimdideğilse!Nezaman?

59

Bugün, PERYÖN üyesi olmak bir gurur kaynağı

İlk hareketi sağlayan kurucularımız gibi, PERYÖN’ü bugüne taşıyanlar gibi

Gücümüzü sizden alıyoruz

Sizler de gönüllüsünüz

Mesleğinizin gelişimine destek olmak için...

Şimdi Değilse Ne Zaman?

60

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

61

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

62

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

........................................................................................................

Documents

İÇİNDEKİLER - PERYÖN - Türkiye İnsan Yönetimi Derneği · 2019. 3. 5. · İnsan Kaynakları’nda her zaman yaptıklarımız artık yetmiyor! diyebilecek durumdayız. İşe