Naslovna | Hrvatski sabor

Programsko i financijsko izvješće HOO-a za 2015. godinu usvojeno na Skupštini HOO-a 29. veljače 2016. Hrvatski olimpijski odbor, Trg Krešimira Ćosića 11, 10000 Zagreb www.hoo.hr

2

HRVATSKI OLIMPIJSKI ODBOR 10000 ZAGREB, TRG KREŠIMIRA ĆOSIĆA 11 www.hoo.hr

Predsjednik dr.sc. Zlatko Mateša Glavni tajnik Josip Čop, dipl.oecc. VIJEĆE HRVATSKOG OLIMPIJSKOG ODBORA (članstvo 2015.) Dopredsjednici Morana Paliković Gruden (Hrvatski klizački savez) Zoran Primorac (Hrvatski klub olimpijaca) Danko Radić (Hrvatski košarkaški savez) Članovi Boris Mesarić (Hrvatski rukometni savez) Branimir Bašić (Hrvatski veslački savez) Boško Lozica (Hrvatski vaterpolski savez) Franjo Prot (Hrvatski taekwondo savez) Sanda Čorak (Hrvatski judo savez) Marijan Hanžeković (Hrvatski sanjkaški savez) Ivo-Goran Munivrana (Hrvatski mačevalački savez) Marijan Klanac (Sportska zajednica zadarske županije) Zvjezdana Tuma Pavlov (Športska zajednica Osječko-baranjske županije) Sandra Mandir (Komisija sportaša) Miho Glavić (Hrvatski skijaški savez) NADZORNI ODBOR (članstvo 2015.) Predsjednik Ivan Jelenčić Članovi Goran Kovačić Duško Krstulović Stjepan Krznarić Tomislav Paškvalin


3

S A D R Ž A J Str.

A) UVOD ………………..…………………………………………………………………………………………………………………… 4 B) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM SKUPINAMA I. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA

1. Natjecanja i pripreme ………………………………………………………………………………………….............. 6 2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – „Sport za sve“ ………………………………………………................ 7 3. Međunarodne obveze članica …………………………………………………………………………………………… 7 4. Djelatnost tijela i službi NSS-a …………………………………………………………………………………………... 8

II. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA 1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica …………………………………………………………….. 11 2. Programi iz područja sporta djece i mladeži ……………………………………………………………………… 11

3. Posebni programi za poticanjei razvoj sporta……………. …………………………………………………………………

12

III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 1. PROJEKTI OLIMPIJSKOG PROGRAMA I OSTALE VIŠESPORTSKE PRIREDBE ……….………….…. 15 2. RAZVOJNI PROGRAMI ……………………………………………………………….……………......................... 24 IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE

1. Djelatnosti tijela HOO-a i rad Stručne službe …………………………………………………………………….. 32 2. Veliki dan hrvatskog sporta. ……….…………………………………………………………………………………….. 36 3. Nagrada HOO-a„Dražen Petrović“ …………………………………………………………………………………….. 37 4. Informatizacija ………………………………………………………………………………………………….................. 38 5. Marketinške i promidžbene aktivnosti ……………………………………………………………….…………….. 39 6. Informiranje i izdavaštvo …………………………………………………………………………….……………………. 40 7. Posebni programi ………………………………………………………………………………….………………………….. 41

C) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM CJELINAMA V. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA – prilog Izvješću HOO-a VI. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST

1. Svjetski programi (MOO) ………………………………………………………………..………………………………… 44 2. Kontinentalni programi (EOO) …………………………………………….……………………………................. 47 3. Komplementarni programi …………………………………………………………….…………………………………. 47 4. Potpore za sudjelovanje na Olimpijskim igrama – Rio 2016. 47 5. Ostale međunarodne organizacije …………………………………..……………………………………………….. 48

VII. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA ……………………………………………………………………………………… 49 VIII. REZERVA PROGRAMA ……………………………………………………………………………………………………… 49 IX. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA ………………………….…………………………………. 49 X. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA ……………………………………………………………………………………… 50 XI. PROGRAMI EUROPSKE UNIJE …………………………………………………………………………………………….. 51 XII. SPORTSKA ARBITRAŽA ……………………………………………………………………………………………………… 53 D) REVIZIJA POSLOVANJA i SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM 1. Nadzorni odbor ……………………………………………………………………………………………………………….… 55 2. Unutarnja revizija …………………………………………………………………….………………………………………. 55 3. Komercijalna revizija …………………………………………………………………….………………………………….. 56 4. Revizija Olimpijske solidarnosti……………………………………….………………………………….................. 57 5. Sustav upravljanja kvalitetom poslovanja…………………………………………………………………………. 57 E) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE 1. Planirani i realizirani prihodi …………………………………………………………………………………………….. 59 2. Planirani i realizirani rashodi …………………………………………………………………………………………..… 61 3. Tablični prilog ………………………………………………………………………………………………………………….. 66 F) ZA ZAKLJUČAK …………………………………………………………………………………………………………………………. 75 G) PRILOZI PROGRAMSKOM I FINANCIJSKOM IZVJEŠĆU HOO-a 2015. 1. Programsko-financijsko izvješće HOA-e o radu od 1.1. do 31.12. 2015.


4

PROGRAMSKO I FINANCIJSKO IZVJEŠĆE

HRVATSKOG OLIMPIJSKOG ODBORA ZA 2015. GODINU

A) UVOD

Hrvatski sport, posebice natjecateljski, sa sportskim dosezima vrhunskih hrvatskih sportaša u predolimpijskoj godini pokazao se vrlo uspješnim i mjerljivim s međunarodnim uspjesima. U godini prvih Europskih igara (Baku, Azerbajdžan) hrvatski su sportaši osvojili 351 odličje na svjetskim i europskim natjecanjima i potvrdili da Hrvatski olimpijski odbor (HOO) u kontinuitetu učinkovito prati i podupire svakog hrvatskog sportaša, pojedinačno ili ekipno. Inicijativom i međuresornom suradnjom s akademskom, vojnom, zdravstvenom, sportskom i inom zajednicom u Republici Hrvatskoj, HOO je nastojao da hrvatski sportaši imaju dobre i jednake mogućnosti u obrazovanju, stručnom usavršavanju, zapošljavanju, zdravstvenoj zaštiti, priznanju i nagrađivanju za rezultate. U kreiranju ukupne sportske politike HOO je izradio i 2015. usvojio vlastiti Strateški plan za razdoblje 2015.-2022. godine, s ciljevima, aktivnostima i konkretnim mjerama učinka u programu javnih potreba sporta državne razine za koju je zadužen prema Zakonu o sportu. Strateški plan koji je donesen za razdoblje od 2015. do 2022. podrazumijeva odgovorno i kontinuirano vođenje brige o potrebama razvoja vrhunskog sporta i olimpijskog pokreta, te promicanje i ugradnju njihovih vrijednosti u hrvatsko društvo. Strateški ciljevi oblikovani su prema međunarodnoj sportskoj praksi, a podrazumijevaju veći utjecaj nacionalnih sportskih saveza (u daljnjem tekstu (NSS) u kreiranju razvoja sporta u Republici Hrvatskoj za što su NSS-i iskazali interes u anketi provedenoj za potrebe planiranja aktivnosti. Temeljna područja Strateškog plana jesu: 1) uvjeti i razvoj vrhunskih sportskih dostignuća; 2)međunarodni status i utjecaj hrvatskog sporta; 3) promocija razvoja sporta na lokalnoj razini; 4) olimpijsko obrazovanje i stručni rad u sportu; 5) informiranje i javna komunikacija; 6) informacijski sustavi i podsustavi sporta; 7) financiranje i ulaganje u sport. Na području financiranja i ulaganja u sport u 2015. godini koja je bila gospodarski i ekonomski nepovoljna, HOO je učinio maksimum da zaštiti interese saveza u stvaranju vrhunskog sportskog rezultata te priprema i kvalifikacija za nastup na predstojećim svjetskim višesportskim događajima. U traženju dodatnih izvora financiranja s novim olimpijskim marketinškim partnerima, Olimpijskom solidarnosti i kroz već postojeće projekte partnerstva koji su opravdali svoju djelotvornost posebna je pažnja posvećena pripremama za nastup na Olimpijskim igrama u Riju 2016.


5

HOO ima zakonsku i društvenu odgovornost u stvaranju mogućnosti promocije, ne samo rezultata već i vrijednosti olimpijskog pokreta kojem pripada. Osobito vrijedan medijski prostor predstavlja Sportska televizija koja djeluje kao integrirana cjelina informiranja i komunikacije u funkciji popularizacije sporta. Najvažniji programski uspjeh u 2015. godini bilo je cjelodnevno praćenje Europskih igara iz Bakua. Kako olimpijski pokret kojem HOO pripada, obvezuje na kontinuirani rad na olimpijskom obrazovanju i promicanju temeljnih načela olimpizma, posebice među mladim naraštajima, HOO je, kao osnivač. ovo područje ugradio u programske zadaće Hrvatske olimpijske akademije (HOA). HOO je uložio svaki napor da upravljačke, stručne i administrativne kapacitete stavi u funkciju članstva među kojima je 84 saveza, 21 županijska sportska zajednica i sportska zajednica grada Zagreba, deset udruga od posebnog interesa za hrvatski sport a kako bi u suradnji s njima proveo planirane sportske i poslovne ciljeve 2015. godine:

- realizacija redovnih programa NSS u funkciji stvaranja uvjeta za vrhunske sportske rezultate na domaćim i međunarodnim natjecanjima;

- provedbe Projekta Olimpijske igre Rio 2016. – predolimpijski program priprema evidentnih sportaša i kvalifikacije potencijalnih olimpijskih kandidata za OI Rio;

- priprema, usvajanje i provedba Projekta Zimskih olimpijskih igara Pjongčang 2018.; - priprema i organizacija nastupa hrvatskih sportaša na prvim Europskim igrama Baku

2015. i drugim višesportskim priredbama vrhunskih i mladih darovitih sportaša; - realizacija potpore vrhunskim i potencijalnim vrhunskim sportskim rezultatima i praćenja

razvojnih programa za sve kategorije sportaša, pojedinačno i ekipno ; - realizacija kontinuirane potpore stručnom radu u razvojnim programima za trenere u

kategorijama: vrhunski, vrsni, kvalitetni, treneri ekipnog olimpijskog sporta, mlađih dobnih kategorija i za razvoj pojedinog sporta

- kontinuirana i koordinirana zdravstvena zaštita hrvatskih sportaša u olimpijskim i razvojnim programima HOO-a;

- provedba programa poticanja razvoja sporta u suradnji sa sportskim zajednicama; - planiranje i provođenje programa Olimpijske solidarnosti u korist sportaša, sportskog

upravljanja, marketinga te promocije olimpijskih vrijednosti; - korištenje sredstva sportskih programa Europske unije i partnerstvo HOO-a; - međunarodna suradnja HOO-a sa svjetskim i europskim sportskim udruženjima; - komunikacija i medijska suradnja te poticanje multimedijskih projekta; - završetak prijedloga Strateškog plana HOO-a (2015. - 2022.)

Programsko i financijsko izvješće za 2015. godinu donosi konkretne rezultate i učinke u područjima koja su u skladu s Programom i financijskim planom HOO-a 2015., a podijeljeni su prema programskim skupinama i cjelinama te institucionalnim oblicima djelovanja HOO-a na: - Redovni programi nacionalnih sportskih saveza - Program poticanja razvoja sporta


6

- Posebni programski projekti - Olimpijske igre, druge višesportske priredbe te razvojni programi

- Zajedničke programske zadaće (djelovanje tijela i stručne službe, međunarodna suradnja, marketing, informiranje i izdavaštvo, informatizacija, pravne aktivnosti i stajališta i dr.)

- Hrvatska olimpijska akademija - Zaklada hrvatskih sportaša - Programi Europske unije - Programi promocije sporta putem medija - Revizija poslovanja - Sportska arbitraža - Rezerva programa - Programi prethodnih godina Prilog ovom izvještajnom dokumentu su Financijska izvješća o planiranim i realiziranim sredstvima po programskim skupinama i programima te Programsko-financijsko izvješće HOA-e za 2015. godinu.

B) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM SKUPINAMA I. REDOVNI PROGRAMI NACIONALNIH SPORTSKIH SAVEZA I DRUGIH UDRUGA

Ulaskom novih pet nacionalnih sportskih saveza (NSS) tijekom 2015. u privremeno članstvo, HOO je poslovnu predolimpijsku godinu završio s 84 NSS-a. U programskom i financijskom smislu s osnove redovnih programa NSS-a u planu je participiralo njih 77, uz šest ostalih sportskih udruga redovnih članica HOO-a. Status redovnog člana imaju 74 saveza, pet ih je pridruženih, a šest u statusu privremenog člana koji u pravilu nema udjela u financijskom planu. Ciljevi Redovnog programa NSS-a bili su: a) potpora projektima priprema i sudjelovanje hrvatskih sportaša na međunarodnim natjecanjima, s naglaskom na kvalifikacije za Olimpijske igre Rio 2016. i druge višesportske priredbe; b) potpora sportsko-rekreacijskim natjecanjima „Sport za sve“; c) međunarodne obveza članstva; d) potpora stručnih stožera i administracije NSS-a i drugih udruga članica HOO-a. Planirani iznos: 60.595.074 kune Realizirani iznos: 58.388.781 kunu


7

1. Natjecanja i pripreme Hrvatski sportaši nastupili su na 150 od 153 planirana svjetska prvenstva i na 155 od planiranih 165 europskih prvenstava. Od 109 svjetskih kupova koji su bili predviđeni u 2015. nastupili su na 99. Sudjelovali su na 63 europska kupa, deset više od plana. Od ostalih službenih natjecanja bili su na njih 193 od kojih je 38 održano u Hrvatskoj. Sredstvima redovnih programa NSS-a sufinancirano je i 69 prvenstava Hrvatske kako je i planirano. Osvrt na realizaciju Veliki dio NSS-a, njih 63, pravovremeno je i učinkovito realizirao svoj redovni program priprema i natjecanja s najmanje 90 % utroška predviđenih sredstava. 29 saveza ima 100-postotnu realizaciju, 13 ih je realiziralo između 50 % i 90 %, a dva NSS-a nisu realizirala sredstva planiranog programa. U suglasnosti s HOO-om, prenamjenu sredstava planiranih za pripreme i natjecanja 18 NSS-a koristilo je za nabavu sportske opreme, 9 za potrebe vitaminizacije, a tek manji broj za potrebe fizikalne terapije (3), stručnog rada (4) i psiholoških priprema sportaša (1). Planirani iznos: 42.351.379 kuna Realizirani iznos: 41.021.350 kuna 2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – „Sport za sve“ U programu potpore sportsko-rekreacijskim natjecanjima „Sport za sve“ sufinancirano je 14 manifestacija kojima je cilj poticati sve strukture i dobne skupine građana na sudjelovanje u sportsko-rekreacijskim sadržajima. Zapaženo mjesto imaju sportsko-rekreacijsko natjecanje „Igre za sve“ koje se provodi u suradnji s Uredom za programe lokalnog sporta HOO-a cijele godine, a u kojem je sudjelovalo oko 20 000 sudionika i realizirano je kroz događaje: „41. ožujski susreti žena“ s oko 300 sudionica iz 25 gradova i općine širom Hrvatske; „22. Festival sportske rekreacije Hrvatske“ s više od 300 sudionika iz 20-ak gradova Hrvatske te „22. teniski rekreacijski europski festival –TREF“ s tenisačima-rekreativcima sedam europskih zemalja. Planirani iznos: 259.752 kune Realizirani iznos.: 243.122 kune 3. Međunarodne obveze članica Međunarodne obveze članica, prvenstveno NSS-a, proizlaze iz članstva u svjetskim i europskim matičnim federacijama i podrazumijevaju plaćanje članarine i sudjelovanja na međunarodnim konferencijama i kongresima te redovnim zasjedanjima europskih i svjetskih sportskih federacija. Od planiranih 75 članarina 61 je plaćena. Od planiranih 78 saveza i drugih udruga 48 ih je koristilo sredstva za sudjelovanje na međunarodnim konferencijama i kongresima. Planirani iznos: 2.940.767 kuna Realizirani iznos: 2.334.398 kuna


8

4. Djelatnost tijela i službi NSS-a i drugih udruga Tijekom 2015. 77 NSS-a imalo je pravo na naknadnu za administrativne poslove. Potpora u 2015. pokrivala je 83 plaće zaposlenih u savezima (glavni tajnik, direktor, stručni i administrativni tajnik) i angažiranje suradnika kroz 53 ugovora o djelu. Kada je riječ o djelatnosti drugih udruga od posebnog značenja potporu je koristilo šest od 10 udruga redovnih članica HOO-a. Planirani iznos: 15.043.176 kuna Realizirani iznos.: 14.789.911 kuna

Tablica 1 : Planirana i ostvarena sredstva redovnih programa NSS-a u 2015. godini

R. br. Programi i programske stavke

Planirano

Realizirano

Indeks Real/Plan

1. Natjecanja i pripreme 42.351.379 41.021.350 96,86 %

1.1. Svjetsko prvenstvo – natjecanja 8.590.602 10.816.156 125,91 %

1.2. Svjetsko prvenstvo – pripreme 5.573.280 4.351.886 78,08 %

1.3. Svjetski kup – natjecanja 3.864.287 3.427.676 88,70 %

1.4. Svjetski kup – pripreme 1.583.100 1.406.259 88,83 %

1.5. Europsko prvenstvo – natjecanja 9.537.745 9.778.190 102,52 %

1.6. Europsko prvenstvo – pripreme 5.869.769 4.872.067 83,00 %

1.7. Europski kup – natjecanja 1.233.800 1.143.865 92,71 %

1.8. Europski kup – pripreme 52.750 120.311 228,08 %

1.9. Ostala službena međunarodna natjecanja u inozemstvu 4.648.846 4.196.701 90,27 %

1.10. Ostala službena međunarodna natjecanja u zemlji – Hrvatska domaćin 726.500 282.276 38,85 %

1.11. Prvenstva Hrvatske 670.700 625.963 93,33 %

2. Sportsko-rekreacijska natjecanja – „Sport za sve“ 259.752 243.122 93,60 %

3. Međunarodne obveze članica 2.940.767 2.334.398 79,38 %

3.1. Sjednice svjetskih sportskih asocijacija – sudjelovanje Na sjednicama 539.040 380.509 70,59 %

3.2. Sjednice europskih sportskih asocijacija – sudjelovanje 350.410 243.831 69,58 %

3.3. Članarine svjetskim sportskim asocijacijama 1.415.325 1.289.348 91,10 %

3.4. Članarine europskim sportskim asocijacijama 635.992 420.710 66,15 %

4. Djelatnost tijela i službi – stručna i administrativna potpora, prostorni uvjeti 15.043.176 14.789.911 98,32 %

4.1. Materijalni troškovi i naknada za poslovni prostor 2.379.824 2.188.726 91,97 %

4.2. Naknade za administrativne poslove 12.663.352 12.601.185 99,51 %

UKUPNO 60.595.074 58.388.781 96,36 %

Sportski rezultati Sudjelujući na 658 međunarodnih natjecanja tijekom 2015., hrvatski sportaši osvojili su 351 odličje. Na svjetskim i europskim prvenstvima osvojena su 222, na svjetskim i europskim


9

kupovima 118, a na Europskim igrama Baku 2015. 11 odličja. Osim odličja, vrhunski su sportaši hrvatskom sportu donijeli 346 plasmana od 4. do 8. mjesta.

Tablica 2: Medalje hrvatskih sportaša na EI Baku, svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima.

Vrsta natjecanja Zlatna srebrna brončana Ukupno

Europske igre Baku 2015. 1 4 6 11

Svjetsko prvenstvo 39 45 29 113

Svjetski kup 21 16 17 54

Europsko prvenstvo 21 34 54 109

Europski kup 21 20 23 64

Sveukupno 103 119 129 351

Tablica 3: Plasmani hrvatskih sportaša od 4. do 8. mjesta na EI Baku, svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima za 2015. godinu

Mjesto / Plasman Vrsta natjecanja

4. 5. 6. 7. 8. Ukupno

EI Baku 2015. 6 4 4 1 5 20

Svjetsko prvenstvo 9 20 9 24 16 78

Svjetski kup 11 6 7 10 8 42

Europsko prvenstvo 17 34 21 25 22 119

Europski kup 25 25 15 9 13 87

Sveukupno 68 89 56 69 64 346

Rodna jednakost: sudjelovanje sportašica u vrhunskim sportskim rezultatima U osvajanju medalja na svim razinama natjecanja sportašice sudjeluju s 38,46 %. Među osvajačima medalja na svjetskim prvenstvima su 33 sportašice, a na europskim prvenstvima 46 sportašica. Na svjetskim kupovima 20 sportašica osvojilo je medalju, a njih 30 imaju odličja s europskih kupova. Među plasmanima od 4. do 8. mjesta 36,71 % je sportašica. Njima pripadaju 24 plasmana na svjetskim i 43 na europskim prvenstvima te 8 na svjetskim, a 45 na europskim kupovima. Kategorizacija sportaša Ured za programe NSS-a, zakonski ovlašten za kategorizaciju sportaša, tijekom 2015. godine obradio je i izdao 4072 pozitivna rješenja o kategorizaciji i 165 rješenja o odbijanju zbog nepotpunosti ili neutemeljenosti zahtjeva. Prema evidenciji iz Registra kategoriziranih sportaša ukupan broj aktualnih kategorija u prosincu 2015. bio je 4275 od čega 503 pripada skupini vrhunskih sportaša I., II. i III. kategorije, redom osvajača odličja ili visoko rangiranih sportaša na listama međunarodnih sportskih rezultata. Tablica 4: Broj kategoriziranih sportaša i sportašica na dan 31. 12. 2015. godine

Stupnjevi kategorizacije i broj sportaša/sportašica

I. II. III. IV. V. VI. Ukupno

sportaši 73 136 633 885 503 548 2778


10

73 45 136 64

633

394

885

265

503

334

548395

2778

1497

4275

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

I. II. III. IV. V. VI. Ukupno

sportaši sportašice Sveukupno

sportašice 45 64 394 265 334 395 1497

Sveukupno 4275

Grafički prikaz broja sportaša i sportašica po kategorijama

Kategorizacija koja se primjenjuje u svim sportovima čiji su savezi udruženi u HOO, usklađivana je tijekom 2015. s promjenama u standardizaciji sportskih natjecanja, nomenklaturi sportova i promjenama na međunarodnoj sportskoj sceni. Temelj za kategorizaciju sportaša jest odgovarajući sportski rezultat, poredak ili norma koju sportaš, ekipa, par, posada ili štafeta postiže na natjecanjima pod jurisdikcijom MOO-a i/ili Općeg udruženja međunarodnih sportskih saveza (SPORTACCORD).

II. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA Ključni ciljevi programa poticanja razvoja sporta u lokalnim sredinama 2015. bili su: 1)

materijalna i financijska potpora sportskim zajednicama u stvaranju uvjeta za bavljenje sportom, posebice mladih naraštaja; 2) poticanje sudjelovanja građana u sportskim aktivnostima, 3) promicanje olimpijskih vrijednosti; 4) edukacija i učinkovita komunikacijska partnerstva sa sportskim zajednicama u Hrvatskoj. Planirani iznos: 3.721.754 kuna Realizirani iznos: 3.778.791 kuna


11

1. ZAJEDNIČKI PROGRAMI HOO-a I SPORTSKIH ZAJEDNICA 1.1. „Aktivne zajednice“

Razvoj sporta u sportskim zajednicama HOO potiče programom „Aktivne zajednice“ dodjeljujući inicijalna sredstva, maksimalno 70 tisuća kuna s PDV-om, za nabavku opreme i rekvizita onim zajednicama koje se aktivno zalažu za stvaranje osnovnih materijalnih uvjeta za rad sa sportašima. Za odabir korisnika, HOO raspisuje natječaj u skladu s programskim pravilima, a radna skupina stručne službe upućuje prijedloge Vijeću HOO-a koje donosi konačnu odluku. Tijekom 2015. odobrena su 22 zahtjeva od 35 podnesenih. Jedan odobreni program nije realiziran jer je sportska zajednica-predlagatelj odustala od projekta. Financijska realizacija odobrenih programskih zahtjeva trajala je od srpnja do studenog 2015. godine. Uz redovna sredstva iz plana HOO-a za ovu namjenu, ured za lokalni sport osigurao je dodatna sponzorska sredstva u iznosu od 49.647,50 kuna. Planirani iznos: 1.212.004 kune Realizirani iznos: 1.261.651 kunu

1.2. „Od sportske škole do olimpijskih igara“

Program „Od sportske škole do olimpijskih igara“ novčana je potpora sportskim klubovima koji organiziraju rad s mladima i planski ih potiču u sportskom razvoju. HOO dodjeljuje inicijalna novčana sredstva, maksimalno 50 tisuća kuna s PDV-om, za ulaganje u osnovne materijalne uvjete nabavkom opreme i rekvizita. Za odabir korisnika programa, HOO raspisuje natječaj u skladu s programskim pravilima. U 2015. HOO je zaprimio 128 programskih zahtjeva, a odobrena su 24. Financijska realizacija programa trajala je od srpnja do prosinca 2015. Planirani iznos: 1.140.768 kuna Realizirani iznos.: 1.140.768 kuna 2. PROGRAMI IZ PODRUČJA SPORTA DJECE I MLADEŽI

2.1. Olimpijski festival dječjih vrtića

U svibnju 2015. godine održan je 14. Olimpijski festival dječjih vrtića, tradicionalna manifestacija učenja vrijednosti olimpizma djece predškolske dobi. Festival olimpizma organiziran je u suradnji sa sportskim zajednicama i dječjim vrtićima, a obuhvatio je 15 266 djece iz 47 gradova i 423 vrtića na području RH. Kao suorganizator i pokrovitelj Festivala, HOO je svakom djetetu dodijelio prigodnu diplomu, kapu i majicu s obilježjima Festivala, a za prva tri dječja vrtića u završnici natjecanja prikladni poklon-paket s loptama. Za provedbu Festivala ured za programe lokalnog sporta priskrbio je 80 000 kuna sponzorstva. Planirani iznos: 502.545 kuna Realizirani iznos: 502.545kuna


12

3. POSEBNI PROGRAMI ZA POTICANJE I RAZVOJ SPORTA 3.1. Hrvatski olimpijski dan (HOD)

Proslava „Hrvatskog olimpijskog dana“ posvećenog 10. rujnu 1991., danu utemeljenja HOO-a, organizirana je u gotovo svim hrvatskim gradovima, a središnja svečanost održana je u Vinkovcima. Osim u Vinkovcima, veće proslave obilježavanja HOD-a održane su u Lepoglavi, u sklopu obilježavanja Europskoga tjedna sporta 2015., te u Zagrebu i Gospiću. Prema izvješćima s terena u HOD-u je 2015. sudjelovalo 12 594 osoba svih dobnih skupina. Za provedbu programa HOO je osigurao opremu i rekvizite. Temelji je cilj proslave promicanje sportskih aktivnosti i olimpijskih vrijednosti te poticanje građana na aktivno sudjelovanje u njima. HOD je već tradicionalna i široko prihvaćena manifestacija utemeljena 1992. godine i u službi je promicanja važnosti bavljenja sportskom aktivnošću i razumijevanja olimpijskih načela izvrsnosti, fair playa, prijateljstva i mira. Planirani iznos: 256.437 kuna Realizirani iznos: 256.352 kuna 3.2. Međunarodni olimpijski dan (MOD)

Proslava „Međunarodnog olimpijskog dana“ posvećena utemeljenju MOO-a (1894.) održana je u Dubrovniku, Zagrebu i Vinkovcima koji su bili domaćin središnje proslave MOD-a. Prema izvješćima sportskih zajednica u obilježavanju MOD-a 2015. sudjelovalo je oko 3400 sudionika, pretežito djece i mladeži. U Dubrovniku je održan „Dubrovački međunarodni polumaraton“, dok je u Vinkovcima obilježavanje MOD-a provedeno u sklopu Sajma zdravlja gdje je predstavljena i kampanja HOO-a „U ritmu Rija“. Proslavu MOD-a Hrvatski olimpijski odbor podupire donacijom opreme i rekvizita, a organizira je u suradnji s Hrvatskom olimpijskom akademijom uz različite oblike edukacije, posebice mladih naraštaja, o važnosti bavljenja sportom i življenja na načelima olimpizma. Planirani iznos: 175.000 kuna Realizirani iznos: 177.854 kune 3.3. „Odaberi sport“

U 2015. godini program „Odaberi sport“ proveden je u Zagrebu, Poreču, Gospiću, Labinu, Vinkovcima, Petrinji i Kninu. U Zagrebu je održano nekoliko programskih akcija u različitim sportovima (boks, mali nogomet, taekwondo, košarka, tenis), a program je, u suradnji sa Svjetskom organizacijom Roma, proveden kroz kampove djece nacionalnih manjina u Daruvaru, Slavonskom Brodu, Vukovaru i Poreču. Prema pristiglim izvješćima sudjelovalo je 1272 djece, a Hrvatski olimpijski odbor donirao je opremu i rekvizite za provedbu programa. Uveden kao pilot-projekt ureda za programe lokalnog sporta HOO-a 2012. godine, „Odaberi sport“ polučio je odlične rezultate te je uvršten u redovni program promicanja olimpijskih načela.


13

Promovirajući fair play i toleranciju kao temelje nacionalnog Akcijskog plana za provedbu programa mjera edukacije u Hrvatskoj u borbi protiv nasilja u sportu, na sportskim natjecanjima i izvan njih, nadležni ured je 2015. godine odradio sve predradnje da iduće godine u program Odaberi sport uvrsti i one skupine stanovništva čije su životne okolnosti iznimno osjetljive, posebice žrtve nasilja i osobe kojima nepovoljan socijalni status priječi aktivno sudjelovanje u sportsko-rekreativnim aktivnostima. Planirani iznos: 344.000 kuna Realizirani iznos: 348.703 kune

3.4. Tečaj i seminari za informiranje i edukaciju sportskih djelatnika (kronološki) Seminar za edukaciju sportskih djelatnika za izradu statuta sportskih udruga i usklađivanje statuta s novim Zakonom o Udrugama iz 2014. organizirala je 23. i 24. travnja 2015. u Poreču Sportska zajednica grada Poreča. Seminar o primjeni Uredbe o kriterijima, mjerilima, postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro održan je 8. srpnja 2015. u Vinkovcima u suradnji sa Županijskim savezom sportova Vukovarsko-srijemske županije. Na seminaru je predstavljen priručnik koji tumači primjenu Uredbe za sportske udruge. Akcijski plan za provedbu Nacionalne strategije za prava djece u RH u suradnji s Uredom za programe lokalnog sporta provela je Sportska zajednica Krapinsko-zagorske županije. Radionica o izradi programa javnih potreba u sportu na temu „Specifičnosti u primjeni Uredbe o kriterijima, mjerilima i postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro koje provode udruge u odnosu na sportske djelatnosti – izrada programa javnih potreba u sportu na razini jedinice lokalne samouprave“ održana je 3. i 4. rujna 2015. na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu. U radu radionice sudjelovala su 42 predstavnika sportskih zajednica. Planirani iznos: 73.000 kuna Realizirani iznos: 72.549 kuna 3.5. Radni sastanci i tematske sjednice u lokalnim sportskim zajednicama (kronološki): U Požegi je 26. siječnja 2015. održan sastanak predstavnika sportskih zajednica na temu Nacrt prijedloga Zakona o sportu. Zaključci rasprave upućeni su nadležnom ministru, uz zamolbu za održavanje zajedničkog sastanka ministra i predstavnika lokalnih sportskih zajednica. U Varaždinu je 6. i 7. ožujka održana Tematska sjednica o primjeni novih zakonskih regulativa i inicijativi za pokretanje neformalnog obrazovanja sportskih djelatnika. Sjednici je prisustvovalo 60 predstavnika iz 41 sportske zajednice. Sastanak na temu Nacrt prijedloga Zakona o sportu – u području stručnih poslova i kadrova u sportu održan je 26. ožujka 2015. na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu. Sudjelovalo je više od 70 predstavnika sportskih zajednica i nacionalnih sportskih saveza. U Dugom Selu je 27. travnja predstavljena brošura „Potpore za sport u EU“. Predstavljanju su prisustvovala 43 predstavnika sportskih zajednica. Povodom javne rasprave o Nacrtu prijedloga Zakona o sportu 26. svibnja 2015. je na Kineziološkom fakultetu u Zagrebu održan Sabor hrvatskog sporta u čijem je radu sudjelovalo više od 250 predstavnika sportskih zajednica, krovnih sportskih institucija RH, NSS-a, sportskih klubova, sportaša i sportskih djelatnika. Na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu održan je 10. prosinca i Okrugli stol


14

s temom „Definiranje statusa sportskih udruga u odnosu na aktualne propise te izmjene i dopune Zakona i njihovu primjenu u praksi.

Planirani iznos: 18.000 kuna Realizirani iznos: 18.369 kuna Tablica 5: Pregled planiranih i realiziranih rashoda po programima za poticanje razvoja sporta .

R. br. Programi i programske stavke

Planirano

Realizirano

Indeks Real/Plan

1. Zajednički programi HOO-a i sportskih zajednica 2.352.772 2.402.419 102,11 %

1.1. „Aktivne zajednice“ 1.212.004 1.261.651 104,10 %

1.2. „Od sportske škole do olimpijskih igara“ 1.140.768 1.140.768 100,00 %

2. Programi iz područja sporta djece i mladeži 502.545 502.545 100,00 %

2.1. „Olimpijski festival dječjih vrtića“ 502.545 502.545 100,00 %

3. Posebni programi za poticanje i razvoj sporta 866.437 873.827 100,85 %

3.1. „Hrvatski olimpijski dan“ 256.437 256.352 99,97 %

3.2. „Međunarodni olimpijski dan“ 175.000 177.854 101,63 %

3.3. „Odaberi sport“ 344.000 348.703 101,37 %

3.4. Tečaj i seminari (informiranje i edukacija djelatnika) 73.000 72.549 99,38 %

3.5. Radni sastanci i obilazak sportskih zajednica 18.000 18.369 102,05 %

UKUPNO 3.721.754 3.778.791 101,53 %

Nositelji programa: Ured za programe lokalnog sporta HOO-a i sportske zajednice. Partneri HOO-u u ovim aktivnostima prvenstveno su županijske, a potom i gradske i općinske sportske zajednice, Hrvatska olimpijska akademija, nadležna ministarstva i agencije te druge ustanove odgoja i obrazovanja, javnog zdravstva, agencije za fondove EU-a te odjeli informiranja i marketinga HOO-a.

III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI

Ciljevi posebnih programskih projekata predolimpijske 2015. bili su uspješna organizacija nastupa i vrhunskih sportskih rezultata hrvatskih sportaša na međunarodnim natjecanjima od posebnog značenja za hrvatski sport: od završne faze priprema za Olimpijske igre koje slijede 2016. u Riju, prvih Europskih igara u Bakuu do međunarodnih natjecanja mladeži u olimpijskog kontekstu. U 2015. godini prvi put održane su i Mediteranske igre na pijesku koje su također donijele novu obvezu u suradnju s NSS-a s kojima HOO redovito i intenzivno planira i projektira svaku pojedinu višesportsku priredbu.


15

U skupini posebnih programskih projekata su i razvojni programi koji su osiguravali sportašima kontinuitet sportskih aktivnosti i mogućnosti prelaska u viši stupanj potpore. Sustav je bio otvoren tijekom čitave natjecateljske godine i jedini kriterij ulaska i kretanja kroz njega bio je sportski rezultat kako sportaša tako i trenera koji su 2015. bili korisnici sredstava razvojnih programa. Planirani iznos: 25.963.348 kuna Realizirani iznos: 23.879.737 kuna 1. PROJEKTI OLIMPIJSKOG PROGRAMA I OSTALE VIŠESPORTSKE PRIREDBE Prioriteti olimpijskog programa 2015. bili su provedba pojedine faze olimpijskih projekata narednog razdoblja među kojima su Olimpijske igre u Riju 2016., Zimske olimpijske igre u Pjongčangu 2018., Europske Igre u Bakuu 2015., Mediteranske igre na pijesku u Pescari 2015. te višesportske međunarodne priredbe mladeži – ljetni i zimski Eyof 2015. 1.1. Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša na IGRAMA XXXI. OLIMPIJADE RIO 2016. Projekt priprema i sudjelovanja hrvatskih sportaša na Igrama XXXI. Olimpijade u Rio de Janeiru u Brazilu od 5. do 21. kolovoza 2016. (Projekt OI Rio 2016.) čiji su sastavni dijelovi kriteriji za razvrstavanje sportaša u kategorije olimpijskih kandidata usvojen je na skupštini HOO-a u prosincu 2012. Od tada je doživio nekoliko izmjena i dopuna, od kojih je posljednja usvojena u prosincu 2015. Na Igrama u Riju očekuje se sudjelovanje oko 10 500 sportaša iz 205 zemalja koji će se natjecati u 28 olimpijskih sportova prema nomenklaturi sportova MOO-a: sportovi u vodi (plivanje, daljinsko plivanje, sinkronizirano plivanje, skokovi u vodu, vaterpolo), streličarstvo, atletika, badminton, košarka, boks, konjički sport, biciklizam, kajak/kanu, mačevanje, nogomet, golf, gimnastika, rukomet, hokej, judo, moderni petoboj, veslanje, ragbi, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, stolni tenis, tenis, triatlon, odbojka/odbojka na pijesku, dizanje utega, hrvanje. Cilj HOO-a bio je omogućiti što većem broju sportaša kvalificiranje, ali i ostvarivanje kvalitete rezultata na razini rezultata ostvarenih na Olimpijskim igrama u Pekingu 2008. i Londonu 2012. Razvrstavajući kandidate u olimpijske kategorije, a primjenjujući kriterije koji su sastavnica Projekta, HOO je stvorio učinkovit sustav vrednovanja rezultata, osiguravajući sportašu i njegovu matičnom NSS-u solidne uvjete rada i mogućnost kvalifikacija za Igre. Kategorije olimpijskih kandidata formirane su prema skupinama:

• „TOP“ olimpijski kandidati

• evidentni olimpijski kandidati

• potencijalni „A“ olimpijski kandidati

• potencijalni „B“ olimpijski kandidati.


16

Sportaš koji je ostvario kriterijski rezultat i njegov matični NSS koristili su prava na sredstva olimpijskog programa sukladno pravilima Olimpijske povelje, odredbi Projekta OI Rio 2016. i uputi za financijsku realizaciju programa u proračunu HOO-a, koje definiraju način i proceduru financiranja korisnika programa. Planirani iznos: 8.567.825 kuna Realizirani iznos : 7.318.318 kuna

Tablica 6: Pregled korisnika Projekt OI Rio 2016. na dan 31. 12. 2015. godine

R.br. Sportaš/Sportašica Sport Disciplina Kategorija 1. Ivan Horvat atletika skok s motkom evidentni sportaš

2. Andrea Ivančević atletika 100 m prepone evidentni sportaš

3. Nedžad Mulabegović atletika kugla potencijalni "B"

4. Sandra Perković atletika disk top zlatni – evidentni

5. Marin Premeru atletika kugla evidentni sportaš

6. Ana Šimić atletika skok u vis evidentni sportaš

7. Blanka Vlašić atletika skok u vis top srebrni evidentni

8. Stipe Žunić atletika kugla potencijalni "B"

9. Robert Kišerlovski biciklizam cesta potencijalni "A"

10. Radoslav Rogina biciklizam cesta potencijalni "A"

11. Marko Čalić boks -91 kg teška potencijalni "A"

12. Filip Hrgović boks +91 kg superteška evidentni sportaš

13. Hrvoje Sep boks 81 kg poluteška evidentni sportaš

14. Karla Šitić daljinsko plivanje maraton 10 km potencijalni "B"

15. Filip Ude gimnastika konj s hvataljkama top srebrni

16. Dominik Etlinger hrvanje grčko-rimski stil: do 66 kg potencijalni "A"

17. Tonimir Sokol hrvanje grčko-rimski stil: do 59 kg potencijalni "B"

18. Božo Starčević hrvanje grčko-rimski stil: 66-75 kg potencijalni "A"

19. Nenad Žugaj hrvanje grčko-rimski stil: 75-85 kg potencijalni "A"

20. Neven Žugaj hrvanje grčko-rimski stil: 66-75 kg potencijalni "A"

21. Petar Cupać jedrenje 49er potencijalni "B"

22. Šime Fantela jedrenje 470 evidentni sportaš

23. Pavle Kostov jedrenje 49er potencijalni "B"

24. Igor Marenić jedrenje 470 evidentni sportaš

25. Tina Mihelić jedrenje Laser Radial evidentni sportaš

26. Tonći Stipanović jedrenje Laser evidentni sportaš

27. Ivan Kljaković Gašpić jedrenje Finn evidentni sportaš

28. Ivana Maranić judo 78 kg potencijalni "A"

29. Barbara Matić judo do 70 kg potencijalni "A"

30. Marijana Mišković judo do 63 kg potencijalni "B"

31. Andrej Gaćina stolni tenis pojedinačno potencijalni "A"

32. Rui Wu Tan stolni tenis pojedinačno potencijalni "B"

33. Giovanni Cernogoraz streljaštvo leteće mete – trap top zlatni – evidentni

34. Bojan Đurković streljaštvo puška 50 m ležeći (60) potencijalni "B"

35. Josip Glasnović streljaštvo leteće mete – parni trap evidentni sportaš


17

36. Petar Gorša streljaštvo zračna puška evidentni sportaš

37. Valentina Gustin streljaštvo zračna puška evidentni sportaš

38. Marija Marović streljaštvo zračni pištolj 10 m potencijalni "B"

39. Snježana Pejčić streljaštvo puška 50 m trostav top brončani – evidentni

40. Vlatka Pervan streljaštvo zračni pištolj potencijalni "B"

41. Željko Posavec streljaštvo MK pištolj 50 m potencijalni "B"

42. Lovre Brečić taekwondo do 63 kg potencijalni "B"

43. Vedran Golec taekwondo +87 kg potencijalni "B"

44. Filip Grgić taekwondo do 68 kg potencijalni "B"

45. Mateja Kunović taekwondo do 46 kg potencijalni "B"

46. Iva Radoš taekwondo do 73 kg potencijalni "A"

47. Marina Sumić taekwondo do 67 kg potencijalni "A"

48. Ana Zaninović taekwondo do 53 kg potencijalni "A"

49. Lucija Zaninović taekwondo do 49 kg top brončani

50. Martina Zubčić taekwondo do 57 kg potencijalni "B"

51. Marin Čilić tenis pojedinačno potencijalni "A"

52. Borna Ćorić tenis pojedinačno potencijalni "B"

53. Ivan Dodig tenis pojedinačno potencijalni "A"

54. Marin Draganja tenis parovi potencijalni "A"

55. Darija Jurak tenis parovi potencijalni "B"

56. Ana Konjuh tenis pojedinačno potencijalni "B"

57. Donna Vekić tenis pojedinačno potencijalni "B"

58. Ante Janjić veslanje dvojac bez kormilara potencijalni "B"

59. Vjekoslav Kolobarić veslanje dvojac bez kormilara potencijalni "B"

60. Damir Martin veslanje samac (M1x) top srebrni – evidentni

61. Martin Sinković veslanje dvojac na pariće (M2x) top srebrni – evidentni

62. Valent Sinković veslanje dvojac na pariće (M2x) top srebrni – evidentni

63. David Šain veslanje četverac na pariće top srebrni

64. + 18 rukometaša

rukomet – 18 sportaša * pravo nastupa ima 14 top ekipa – brončani

65. Marko Bijač vaterpolo – 15 sportaša * pravo nastupa ima 13

top ekipa – zlatni evidentni sportaši

66. Luka Bukić vaterpolo

67. Ante Vukičević vaterpolo

68. Damir Burić vaterpolo

69. Andro Bušlje vaterpolo

70. Maro Joković vaterpolo

71. Luka Lončar vaterpolo

72. Ivan Marcelić vaterpolo

73. Petar Muslim vaterpolo

74. Paulo Obradović vaterpolo

75. Fran Paškvalin vaterpolo

76. Josip Pavić vaterpolo

77. Antonio Petković vaterpolo

78. Sandro Sukno vaterpolo

79. Anđelo Šetka vaterpolo

Sveukupno 96 sportaša


18

* Napomena - Sukladno Projektu Rio 2016. te njegovim odredbama o financijskom praćenju ekipa, HOO je 2015. godine u vaterpolskoj muškoj ekipi koja je evidentni sportaši – top ekipa zlatni – financijski pratio 15 sportaša, dva više od dopuštenog broja igrača za nastup na Igrama, te rukometnu mušku ekipu s 18 sportaša, četiri više od dopuštenog broja igrača olimpijske momčadi. Tablica 7: Zbirni prikaz broja sportaša na listi za Rio 2016. (na dan 31. prosinca 2015.)

EVIDENTNI 14

EVIDENTNI (top zlatni) 2

EVIDENTNI (top srebrni) 4

EVIDENTNI (top brončani) 1

EVIDENTNI (top ekipa zlatni) 15

UKUPAN BROJ EVIDENTNIH SPORTAŠA ZA RIO 36

TOP SREBRNI 2

TOP BRONČANI 1

TOP ekipa BRONČANI 18

Potencijalni "A" olimpijski kandidat 16

Potencijalni "B" olimpijski kandidat 23

SVEUKUPNO – EVIDENTNI SPORTAŠI I POTENCIJALNI OLIMPIJSKI KANDIDATI 96

Sportašice

Ukupan broj sportašica 22

Postotak sportašica u ukupnom broju sportaša 22,92 %

Broj sportašica u ukupnom broju evidentnih sportaša 7

Postotak u skupini evidentnih sportaša 19,44 %

1.2. Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša XXIII. ZIMSKE OLIMPIJSKE IGRE PJONGČANG 2018. Glavni grad Republike Koreje Pjongčang domaćin je XXIII. Zimskih olimpijskih igara koje će se održati od 9. do 25. veljače 2018. godine. Na Igrama se očekuje oko 6000 natjecatelja iz 80 zemalja, te oko 20 000 službenih pratećih osoba, predstavnika medija i drugih sudionika Igara. Na programu je sedam sportova i 15 sportskih grana: biatlon, bob (bob i skeleton), curling, hokej na ledu, sanjkanje, klizanje (umjetničko klizanje, brzo klizanje, brzo klizanje na kratke staze), skijanje (alpsko skijanje, skijaško trčanje, akrobatsko skijanje, nordijska kombinacija, skijaški skokovi i snowboard). Analiza rezultata s prethodnih zimskih olimpijskih igara pokazala je da je pripreme za nastup na Igrama potrebno organizirati u uvjetima sustavnog i kontinuiranog rada sportaša kako bi ostvarili visok poredak na kvalifikacijskim natjecanjima te primjenom najsuvremenijih metoda i sredstava trenažnog procesa postigli maksimalan rezultat na Igrama. U tu je svrhu projektiran četverogodišnji ciklus priprema i u prosincu 2014. usvojen Projekt pripreme i sudjelovanja hrvatskih sportaša – XXIII. zimske olimpijske igra Pjongčang 2018. čiji su sastavni dio Kriteriji i mjerila za financiranje priprema kandidata razvrstanih u četiri kategorije:

• evidentni sportaš


19

• potencijalni „TOP“ olimpijski kandidat

• potencijalni „A“ olimpijski kandidat

• potencijalni „B“ olimpijski kandidat. U cilju postizanja propisanih sportskih normi, kao uvjeta za sudjelovanje na ZOI Pjongčang 2018., HOO posebno skrbi o stručnim, organizacijskim, materijalnim i drugim životnim uvjetima rada olimpijskih kandidata. Sa sportašima i njihovim matičnim NSS-ima zaključeni su ugovori o međusobnim pravima i obvezama koji se pobliže utvrđuju aktom Kriteriji i mjerila za financiranje priprema kandidata za ZOI Pjongčang 2018. Sredstva namijenjena olimpijskim kandidatima mogu se koristiti isključivo za: 1) dodatne pripreme i natjecanja u kojima se plaćaju putni troškovi, smještaj i prehrana; 2) olimpijsku stipendiju koja će se početi isplaćivati od 1. siječnja 2017.; 3) korištenje sportskih objekata; 4) nabavku posebne opreme i rekvizita potrebnih za trenažni proces; 5) testiranje psihofizičkog i zdravstvenog statusa; 6) vitaminizaciju i dopunsku prehranu po programu HOO-a; 7) zdravstvenu zaštitu; 8) dobrovoljno zdravstveno osiguranje; 9) osiguranje od nezgode; 10) dopinšku kontrolu.

Ovakvim pristupom potpori sportašu-kandidatu, očekuje se i veći broj kvalificiranih i vrhunski sportski rezultati na Igrama 2018. HOO je tijekom 2015. u Projekt ZOI Pjongčang uvrstio i pratio 17 sportaša u šest sportova: alpsko skijanje, biatlon, bob, sanjkanje i skijaško trčanje. Tablica 8: Pregled korisnika Projekta ZOI Pjongčang 2018. (na dan 31. prosinca 2015. )

R. br. Sportaš/sportašica Sport kategorija 1. Ivica Kostelić alpsko skijanje "TOP"

2. Natko Zrnčić-Dim alpsko skijanje potencijalni "A"

3. Filip Zubčić alpsko skijanje potencijalni "A"

4. Andrea Komšić alpsko skijanje potencijalni "B"

5. Matej Vidović alpsko skijanje potencijalni "B"

6. Istok Rodeš alpsko skijanje potencijalni "B"

7. Elias Kolega alpsko skijanje potencijalni "B"

8. Luka Krsmanović alpsko skijanje potencijalni "B"

9. Max Ullrich alpsko skijanje potencijalni "B"

10. Vedrana Malec skijaško trčanje potencijalni "B"

11. Gabrijela Skender skijaško trčanje potencijalni "B"

12. Edi Dadić skijaško trčanje potencijalni "B"

13. Lea Jugovac sanjkanje potencijalni "A"

14. Daria Obratov sanjkanje potencijalni "B"

15. Tino Stojak sanjkanje potencijalni "B"

16. Filip Petrović biatlon potencijalni "B"

17. Dražen Silić bob potencijalni "B"

Planirani iznos: 2.011.800 kuna Realizirani iznos : 1.861.244 kune


20

1.3. EUROPSKE IGRE BAKU 2015. (12. 6. – 28. 6. 2015., Baku, Azerbajdžan) Prve Europske igre (EI) održane su u glavnom gradu Azerbjadžana Bakuu od 12. do 28. lipnja 2015. Na Igrama je sudjelovalo 5709 sportaša iz 50 nacionalnih olimpijskih odbora. Na programu Igara, prema nomenklaturi sportova i sportskih grana HOO-a bilo je 25 sportova: atletika, badminton, biciklizam, boks, gimnastika, hrvanje, judo, judo za slijepe i slabovidne (sport osoba s invaliditetom), kajak/kanu, karate, košarka 3x3, mačevanje, nogomet na pijesku, odbojka, odbojka na pijesku, plivanje, sambo, sinkronizirano plivanje, skokovi u vodu, stolni tenis, streličarstvo, streljaštvo, taekwondo, triatlon i vaterpolo. U sastavu hrvatske sportske delegacije bilo je 106 sportaša, a nastupili su u 18 sportova: badminton, biciklizam, boks, gimnastika, hrvanje, judo, kajak/kanu, karate, mačevanje, odbojka, plivanje, skokovi u vodu, stolni tenis, streličarstvo, streljaštvo, taekwondo, triatlon i vaterpolo. Na svečanosti otvaranja Igara hrvatsku zastavu nosila je brončana olimpijka Snježana Pejčić (OI Peking 2008.), a na zatvaranja brončani s Igara boksač Josip Bepo Filipi. Osim nastupa najboljih hrvatskih sportaša, cilj Projekta EI Baku 2015. bio je i ostvarenje njihovih najvećih natjecateljskih dosega. Isti cilj imali su organizatori Europskih igara – EOO, s namjerom da ovo višesportsko natjecanje kvalitetom bude na razini europskih i svjetskih prvenstava te Olimpijskih igara. Europske su igre pojedinim sportovima bile prilika za kvalifikacije za Olimpijske igre u Riju te prikupljanje bodova i kvalificiranje za svjetska prvenstva koja su također kvalifikacijska natjecanja za OI Rio. Iako na EI u Bakuu nisu ostvarili izravne kvalifikacije za nastup na OI Rio 2016. hrvatski su sportaši napravili izvanredne uspjehe rezultatima koji su im donijeli bodove za kvalifikacije, primjerice u taekwondou, odnosno izravan nastup na SP 2015. te priliku za OI Rio (boksaču Josipu Bepu Filipi i hrvačima). Hrvatski su sportaši na 1. Europskim igrama Baku 2015. osvojili 11 medalja – zlatnu, četiri srebrne i šest brončanih. Tablica 9: Pregled osvojenih odličja hrvatskih sportaša na EI Baku 2015.

Red. broj Vrsta medalje Sportaš/Sportašica Sport/Disciplina

1. zlatna medalja Maša Martinović karate (Kumite +68 kg)

2. srebrna medalja Petar Gorša streljaštvo (50 m puška trostav)

3. srebrna medalja Jelena Kovačević karate (Kumite -55 kg)

4. srebrna medalja Nikola Obrovac plivanje (50 m prsno)

5. srebrna medalja Ana Zaninović taekwondo (-57 kg)

6. brončana medalja Dominik Etlinger hrvanje (grčko-rimski stil, 71 kg)

7. brončana medalja Josip Bepo Filipi boks (91kg)

8. brončana medalja Vedran Golec taekwondo (+80 kg)

9. brončana medalja Ana Lenard karate (Kumite -61 kg)

10. brončana medalja Iva Radoš taekwondo (+67 kg)

11. brončana medalja Lucija Zaninović taekwondo (-49 kg)


21

Tablica 10: Pregled odličja hrvatskih sportaša na EI Baku 2015. – po sportovima Sport ukupno medalja Vrste medalja

karate 3 medalje 1 zlato, 1 srebro, 1 bronca

taekwondo 4 medalje 1 srebro, 3 bronce

plivanje 1 medalja 1 srebro

streljaštvo 1 medalja 1 srebro

boks 1 medalja 1 bronca

hrvanje 1 medalja 1 bronca

Uz 11 odličja, hrvatski su sportaši ostvarili 18 visokih plasmana od 4. do 8. mjesta s izvrsnih šest četvrtih mjesta; gimnastičar Mario Možnik, skakači u vodu Hrvoje Brezovac i Juraj Melsa, u streljaštvu Bojan Đurković i Snježana Pejčić te vaterpolska muška ekipa. Na ljestvici uspješnosti prema broju medalja Hrvatska je zauzela 26. mjesto. U podjeli medalja sudjelovale su 42 zemlje. Na programu Europskih igara u Bakuu, osim olimpijskih bili su zastupljeni i neolimpijski sportovi – karate, košarka 3x3, nogomet na pijesku, sambo te sportovi osoba s invaliditetom – judo za slijepe i slabovidne. U većini sportova konkurencija je bila iznimno jaka, na razini europskih/svjetskih prvenstava, dok se u nekim sportovima radilo o juniorskoj konkurenciji (npr. vaterpolo, plivanje). Hrvatska nije imala predstavnika u atletici jer su se na Igrama održavala samo natjecanja III. atletske lige, a hrvatski atletičari dio su II. lige. Planirani iznos: 2.624.880 kuna Realizirani iznos: 2.600.815 kuna

1.4. MEDITERANSKE IGRE NA PIJESKU (28. 8. – 6. 9. 2015., Pescara, Italija)

Talijanski grad Pescara, nakon iskustva s Mediteranskim igrama 2009., bio je domaćin i prvih Mediteranskih igara na pijesku koje su održane od 28. kolovoza do 6. rujna 2015. godine. Na programu Igara bilo je 12 sportova i sudjelovalo je 906 sportaša (od kojih 305 sportašica) iz 24 zemlje. U organizaciji Igara radilo je 430 službenih osoba, 200 sudaca i 900 volontera. U sastavu prve hrvatske sportske delegacije Igara na pijesku koja je brojala 20 osoba, bilo je 14 sportaša, od kojih 6 sportašica, i nastupili su u odbojci na pijesku, daljinskom plivanju i plivanju s perajama (FINN swimming) te veslanju na moru. Hrvatsku zastavu na svečanosti otvaranja MI na pijesku nosila je vrhunska hrvatska sportašica daljinskog plivanja Karla Šitić. Hrvatska je na ovim igrama osvojila dvije brončane medalje od 16 zemalja čiji su sportaši osvojili medalju, a rangirana je kao 13. Tablica 11: Prikaz osvojenih medalja hrvatskih sportaša na MI na pijesku 2015. – po sportovima: Sport Zlato Srebro Bronca

daljinsko plivanje - - 1

odbojka na pijesku - - 1

Ukupno - - 2


22

Planirani iznos: 111.439 kuna Realizirano.: 114.624 kune

1.5. ZIMSKI OLIMPIJSKI FESTIVAL EUROPSKE MLADEŽI Vorarlberg & Lihtenštajn 2015. (25. 1. – 30. 1. 2015. godine – Austrija, Lihtenštajn)

Zimski olimpijski festival europske mladeži (EYOF), 12. po redu, održan od 25. do 30 siječnja, prvi je put proveden uz suorganizaciju dviju europskih zemalja i njihovih nacionalnih olimpijskih odbora – Republike Austrije i Kneževine Lihtenštajn. Gradovi domaćini EYOF-a bili su gradovi Schruns i Tschagguns u dolini Montafon austrijske pokrajine Vorarlberg, na tromeđi Austrije, Lihtenštajna i Švicarske. Na programu Festivala bilo je osam sportova – alpsko skijanje, skijaško trčanje, biatlon, umjetničko klizanje, snowboard, skijaški skokovi, nordijska kombinacija i hokej na ledu. U sastavu mlade hrvatske sportske delegacije bilo je šest sportaša koji su nastupili u četiri sporta – Leona Popović i Luka Krsmanović u alpskom skijanju, Luka Ribarić u skijaškom trčanju, Anika Kožica i Mislav Petrović u biatlonu te Lana Petranović u umjetničkom klizanju. Leona Popović, sedamnaestogodišnja hrvatska skijaška reprezentativka koja je nosila hrvatski stijeg na svečanosti otvaranja osvojila je zlatno odličje prvog dana natjecanja, 27. siječnja. Izvrstan rezultat na ovom Festivalu ostvario je Luka Krsmanović koji je u konkurenciji 107 natjecatelja osvojio 7. mjesto u slalomu . Planirani iznos: 77.228 kuna Realizirani iznos: 77.226 kuna

Tablica 12: Brojčani prikaz delegacije EYOF Vorarlberg & Lihtenštajn 2015. godine

Sportaši Sport

M Ž Ukupno

Prateće osobe (treneri, medicinsko i tehničko osoblje)

Ukupan broj

Alpsko skijanje 1 1 2 2 4

Skijaško trčanje 1 1 1 2

Biatlon 1 1 2 2 4

Umjetničko klizanje 1 1 1 2

Ukupno 3 3 6 6 12

Misija šef misije i jedan član 2 2

Sveukupno 14

1.6. LJETNI OLIMPIJSKI FESTIVAL EUROPSKE MLADEŽI TBILISI 2015. (26. 7. – 1. 8. 2015. godine, Tbilisi, Gruzija)

Ljetni, 13. olimpijski festival mladih (EYOF), održan je u glavnome gruzijskom gradu Tbilisiju u razdoblju od 26. srpnja do 1. kolovoza 2015. Na Festivalu su sudjelovala 2334 mlada europska sportaša iz 50 zemalja u dobi između 13. i 18. godine života. Na programu Festivala


23

bilo je devet sportova – atletika, biciklizam, sportska gimnastika, judo, košarka, odbojka, plivanje, rukomet i tenis. U sastavu hrvatske sportske delegacije bila su 33 mlada sportaša, od kojih 17 sportašica, a u pratnji 18 stručnih osoba. Hrvatski stijeg je na svečanosti otvaranja Festivala nosio Bartul Zemunik, bacač koplja, a na zatvaranju judašica Karla Prodan. Hrvatski sportaši su na ovom Festivalu osvojili četiri medalje. Zlatno odličje osvojio je daroviti šesnaestogodišnji atletičar Marino Bloudek u utrci na 800 metara, a brončano Bartul Zemunik u bacanju koplja. Brončana odličja osvojile su i judašice Lara Kliba (do 63 kg) i Karla Prodan (do 70 kg). Hrvatska je time rangirana kao 29. od 37 zemalja čiji su sportaši osvojili medalju. Tablica 13: Prikaz osvojenih medalja na EYOF-u Tbilisi 2015.

Tablica 14: Prikaz osvojenih medalja na EYOF-u Tbilisi 2015. – po sportovima

Red.br. Sport Zlato Srebro Bronca Ukupno

1. Atletika 1 1 2

2. Judo 2 2

Ukupno 1 3 4

Stigavši do finala u natjecanjima, hrvatski su atletičari ostvarili izvrsne rezultate – u disciplini 400 m atletičar Sven Cepuš osvojio je 5. mjesto, Bruno Penezić je u finalu utrke na 200 m oborio osobni rekord i osvojio 6. mjesto, isti uspjeh – osobni rekord i 6. mjesto – ostvarila je i Dolores Ćosić u finalu utrke na 200 m u ženskoj konkurenciji, a na izvanrednom 6. mjestu natjecanje u bacanju diska završila je i Marija Tolj. Planirani iznos: 486.879 kuna Realizirani iznos: 484.314 kuna

Tablica 15: Pregled planiranih i realiziranih sredstava po Projektima olimpijskog programa (OI i ZOI)

R. br.

Olimpijski projekti Planirano

Realizirano

Indeks Real/Plan

Kriteriji

1.1. Projekt „OI Rio 2016.“ 8.567.825 7.318.318 85,42 % Projekt OI Rio

1.2. Projekt „ZOI Pjongčang“ 2018. 2.011.800 1.861.244 92,52 % Projekt ZOI

Tablica 16: Pregled planiranih i realiziranih sredstava po projektima ostalih višesportskih priredbi

R. br.

Projekti ostalih višesportskih priredbi

Planirano

Realizirano

Indeks Real/Plan

Kriteriji

1.3. Europske igre Baku 2015. 2.624.880 2.600.815 99,08 % Projekt EI Baku

1.4. MI na pijesku Pescara 2015. 111.439 114.624 102,86 % Financijski plan

Red. br. Sport Disciplina Medalja Sportaš/sportašica

1. Atletika 800 m zlato Marino Bloudek

2. Atletika koplje bronca Bartul Zemunik

3. Judo do 63 kg bronca Lara Kliba

4. Judo do 70 kg bronca Karla Prodan


24

1.5. Zimski EYOF 2015. 77.228 77.226 100,00 % Financijski plan

1.6. Ljetni EYOF Tbilisi 2015. 486.879 484.314 99,47 % Financijski plan

1.7. ZOIM Lillehammer 2016. 39.701 37.131 93,53 % Financijski plan

Nositelji programa: Ured za olimpijski program u suradnji s NSS-ima i korisnicima olimpijskih programa te sudionicima višesportskih priredbi.

Evidencija HOO-a o osvajačima medalja na olimpijskim igrama i svjetskim seniorskim

prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama

Ured za olimpijski program HOO-a koji vodi službenu evidenciju o osvajačima medalja na olimpijskim igrama te svjetskim prvenstvima u olimpijskim sportovima i disciplinama izdao je 2015. godine na zahtjev osvajača odličja 143 izvatka u svrhu ostvarivanja prava na trajnu novčanu mjesečnu naknadu sportašu sukladno odredbama Zakona o sportu.

2. RAZVOJNI PROGRAMI

Razvojni programi za sportaše i razvojni program za trenere nadogradnja su redovite skrbi

matičnih nacionalnih sportskih saveza o sportskom razvoju svakog sportaša, od prvih naznaka sportskog potencijala do kandidature i nastupa na Olimpijskim igrama. Svim razvojnim programima za sportaše zajednička su prava sportaša na motorička i funkcionalna testiranja, pripreme, korištenje sportskih objekata, opremu i rekvizite, zdravstvenu skrb i zaštitu te pravo na zdravstvena i druga osiguranja. Pravo na stipendiju sportaši ostvaruju tek od III razvojnog programa. Programi rada unutar razvojnih programa dio su znanstveno utemeljenih metoda rada, a izrađeni su u suradnji s nacionalnim sportskim savezima i na osnovi njihovih redovnih godišnjih programa priprema i natjecanja. Tri razvojna programa za sportaše (I., II., III.), aktualna u 2015. godini, koristilo je 257 sportaša, od kojih je 152 ili 71,1 % nastavilo koristiti jedan od tih programa ostvarivši kriterijski rezultat. Statistika za prošlu godinu pokazuje da je kriterijski rezultat za prelazak u viši (II.) program ostvarilo najviše mladih sportaša u dobi od 12. do 16. godine, dok se u Program III. (potpora kvalitetnim sportašima) kvalificirao manji broj sportaša što je rezultat sukladan tzv. „sportskoj piramidi“. Tri sportaša su tijekom 2015. prešla u Olimpijski program. Svaki kandidat za neki od programa, bilo sportaš ili trener, prethodno mora ispuniti kriterije propisane pravilima za sufinanciranje pojedinih razvojnih programa (Pravila programa) neovisno radi li se o olimpijskom ili neolimpijskom sportu. Planirani iznos: 12.043.595 kuna Realizirani iznos: 11.386.063 kune


25

2.1. Razvojni programi za sportaše: 1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I.) 2. Individualni programi posebne skrbi o mladima (Program II.) 2.1. Individualni programi posebne skrbi o mladima (II./1) 2.2. Individualni programi posebne skrbi o mladima u ekipnim sportovima (II./2) 3. Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III.) 4. Program potpore sportašima u predolimpijskom razvojnom programu (Program IV.) 5. Program potpore ekipama u predolimpijskom kvalifikacijskom ciklusu (Program V.) 6. Olimpijski program Planirani iznos: 4.449.595 kuna Realizirani iznos: 3.670.064 kune 1. Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I.)

Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I.) koristila su 63 sportaša (27 sportaša i 36 sportašica) u dobi od 12 do 16 godina u 19 sportova. Ovaj program doprinosi razvoju i unapređenju rezultata sportaša mlađih dobnih kategorija čije prirodne osobine i početni rezultati ukazuju na mogućnost ostvarenja kvalitetnih rezultata u određenom sportu. Izvješća pokazuju da su program nastavila koristiti 44 korisnika ili 69,8 % dok ih je 19 odnosno 30,2 % program napustilo zbog prerastanja uvjeta dobne granice programa. Uvjete za prijelaz u Program II. i više zadovoljilo je 14 sportaša ili 22,2 %. 2. Individualni programi posebne skrbi o mladima (Program II.)

2.1. Individualni programi posebne skrbi o mladima (II./1)

Program koji najnadarenijim sportašima kadetskog i juniorskog uzrasta u dobi između 16. i 20. godine, podijeljenima prema rezultatima u dvije kategorije (A i B), osigurava stručne, tehničke i materijalne uvjete sportskog razvoja, 2015. godine koristilo je 125 sportaša među kojima su 54 sportašice. Njih 55 (44 %) nastavlja koristiti sredstva istoga programa, 14 sportaša prešlo je u razvojni program III. ili 11,2 %, a 56 (44,8 %) sportaša izlazi iz programa zbog dosezanja dobne granice ili neispunjavanja kriterijskog rezultata. 2.2. Individualni programi posebne skrbi o mladima u ekipnim sportovima (II./2)

U 2015., korisnici programa namijenjenog perspektivnim mladim sportašima, od 16. do 20. godine, članovima nacionalnih kadetskih ili juniorskih ekipa sa značajnim sportskim ostvarenjima na svjetskim i europskim prvenstvima u ekipnim sportovima, bili su članovi mladih hrvatskih sportskih reprezentacija u košarci (u uzrastu do 18 godina (U18)) i vaterpolu. Ovaj program obuhvaćao je 25 sportaša.


26

3. Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III.)

Pravo na korištenje uvjeta ovoga razvojnog programa, namijenjenog vrhunskim sportašima koji u kontinuitetu potvrđuju svoje rezultatske dosege u međunarodnoj konkurenciji, bilo pojedinačno ili kao članovi posade, štafete ili para, u 2015. imala su 44 sportaša, među kojima je 15 sportašica, u 16 sportova. U skladu sa sportskim ostvarenjima na svjetskim i europskim prvenstvima te kupovima i drugim međunarodnim natjecanjima, uvjete za nastavak korištenja programa i nakon 2015. steklo je 23 sportaša ili 52,3 %. U olimpijski program prešla su tri sportaša ili 6,8 %, dok ih je 18 ili 40,9 % izišlo iz programa. Činjenica da se na svjetskoj razini mnogo više ulaže upravo u ovu kategoriju sportaša (u dobi između 20. i 24. godine života), osobito u olimpijskim sportovima i disciplinama, u cilju jačanja međunarodne konkurencije, obvezuje hrvatski sport na najveću moguću potporu sportašima te kategorije i njihovim matičnim sportskim savezima. 4. Program potpore sportašima u predolimpijskom razvojnom programu (Program IV.)

Program potpore sportašima u ovom razvojnom programu, koji pruža potporu sportašima u olimpijskim sportovima i disciplinama u stjecanju statusa potencijalnog ili evidentnog kandidata za Olimpijske igre, aktivira se samo u godini koja prethodi godini Olimpijskih igara.

5. Program potpore ekipama u predolimpijskom kvalifikacijskom ciklusu (Program V.)

Ovaj program potpore koji je osmišljen kao potpora hrvatskim olimpijskim reprezentacijama u ostvarenju kriterijskog rezultata za odlazak na olimpijske igre, također se aktivira samo u godini prije Olimpijskih igara pa tako i aktiviran u predolimpijskoj 2015. godini. 6. Olimpijski program (tablica 6) Tablica 17: Pregled sportaša – korisnika razvojnih programa po sportovima

I. II./1 II./2 III. IV. V.

Perspektivni sportaši Kvalitetni

pojedinci

R.br

Sport Mlađe

dobne kategorije

„A“ „B“

ekipe sportaši

Ukupno

1. Atletika 5 2 3 10

2. Badminton 2 1 2 5

3. Biatlon 1 1

4. Biciklizam 1 1

5. Boćanje 3 1 2 3 9

6. Body building 2 2

7. Boks 3 3

8. Gimnastika 4 2 1 2 9

9. Hrvanje 1 3 6 2 12

10. Jedrenje 7 4 2 2 15

11. Judo 4 11 7 22

12. Kajak i kanu 1 3 4 1 9

13. Karate 2 1 6 3 12


27

50

109

25

35

0

20

40

60

80

100

120

Mlađe dobne katergorije Perspektivni sportaši (pojedinci)

Perspektivni sportaši (ekipe) Kvalitetni sportaši

14. Kickboxing 3 3 6

15. Klizanje 4 1 5

16. Košarka 12 12

17. Koturaljkanje 2 2

18. Kuglanje 1 1 2

19. Mačevanje 2 2

20. Odbojka na pijesku 2 2

21. Planinarstvo 1 1

22. Plivanje 3 3

23. Daljinsko plivanje 2 1 3

24. Rock and roll 2 2

25. Skijanje 6 4 1 2 13

26. Skokovi u vodu 3 5 8

27. Stolni tenis 2 3 5

28. Streličarstvo 3 1 4

29. Streljaštvo 1 3 6 10

30. Squash 2 2

31. Taekwondo 15 4 1 20

32. Tenis 1 3 1 5

33. Triatlon 2 2

34. Vaterpolo 13 13

35. Veslanje 10 5 10 25

UKUPNO 63 81 44 25 44 257

Među 257 sportaša-korisnika razvojnih programa HOO-a u 2015. 105 je sportašica (40,8 %) što je

kontinuitet u odnosu spolova u korištenju razvojnih programa.

Pregled sportaša - korisnika razvojnih programa po sportovima - olimpijski sportovi


28

13

16

9

38

0

5

10

15

20

25

30

35

40

Mlađe dobne katergorije Perspektivni sportaši (pojedinci)

Perspektivni sportaši (ekipe) Kvalitetni sportaši

Grafički prikaz sportaša - korisnika razvojnih programa po sportovima - neolimpijski sportovi

Tablica 18: Broj sportašica u razvojnim programima I. II./1 II./2 III. IV. V.

Razvojni programi Mlađe

dobne kat. Perspektivni sportaši (pojedinci) | (ekipe)

Kvalitetni sportaši

Predolimp. program

Predolimp. program

Ukupno

Sportašice 36 54 - 15 - - 105

Sportaši 27 71 25 29 - - 152

UKUPNO 63 125 25 44 - - 257

Grafički prikaz broja sportašica u razvojnim programima HOO-a 2015.

36

54

15

105

27

71

25 29

152

63

125

2544

257

0

50

100

150

200

250

300

Sportašice Sportaši Sveukupno

Mlađe dobne kat. Perspektivni športaši - pojedinci

Perspektivni športaši - ekipe Kvalitetni športaši

Ukupno


29

Tablica 19: Pregled broja korisnika razvojnih programa za sportaše, te planirana i realizirana sredstva

2. Razvojni program Broj korisnika

Procjena godišnje realizacije

Realizirano

Indeks Real/Plan

Kriteriji raspodjele sredstava

1. Program I 63 490.000 410.270 83,73 % Pravila razvojnog program I

2. Program II

2.1.Program II/1 A

81 1.709.000 1.311.604 76,75 % Pravila razvojnog programa II/1

2.2. Program II/1 B

44 547.817 472.636 86,28 % Pravila RP II/1 - individualni

2.3. Program II/2 25 440.943 301.609 68,40 % Pravila RP II/2) – ekipno

3. Program III.

44 1.261.835 1.173.945 93,03 % Pravila RP – kvalitetni sportaši

4. Program IV. 0

0 0 0,00 % Pravila RP IV - predolimpijski

UKUPNO 257 4.449.595 3.670.064 82,48 %

2.2. Razvojni program za trenere Razvojni program za trenere, čiji su ciljevi potpora stručnom znanju i trenažnim vještinama na unapređenju i razvoju vrhunskih sportskih rezultata, u 2015. koristilo je 59 trenera razvrstanih u skupine – vrhunski A i B treneri, treneri ekipnog olimpijskog sporta, vrsni treneri, kvalitetni treneri, treneri sportaša mlađih dobnih kategorija i treneri za razvoj pojedinog sporta. Broj trenera u 2015. je u odnosu na 2014. godinu, kada je bilo angažirano 78 trenera, značajno umanjen zbog financijskih razloga. U prve tri kategorije trenere se angažira samo za potrebe stručnog rada u olimpijskim sportovima. Za svaku od navedenih kategorija utvrđeni su rezultatski kriteriji i uvjeti koje trener mora ispuniti kako bi bio uvršten u Program. Prijedlog za uvrštavanje daju nacionalni sportski savezi koji su mogli mijenjati korisničke statuse svojih trenera u skladu s kriterijima na razini HOO-a. Planirani iznos: 7.174.000 kuna Realizirani iznos: 7.174.000 kuna

Vrhunski A i B treneri

Većina trenera ove kategorije angažirana je 2013. godine i/ili u prethodnom olimpijskom ciklusu dok ih je tek nekoliko kategoriju izborilo tijekom 2014. i 2015. godine. Vrhunski A i B treneri radili su sa sportašima iz 9 sportova; skijanje, jedrenje, taekwondo, streljaštvo, veslanje, atletika, gimnastika, tenis i hrvanje. Treneri ekipnog olimpijskog sporta

U ovom programu tijekom 2015. participirala su dva trenera prema kriterijima programa koji se aktivira u godini uoči Olimpijskih igara u Rio de Janeiru za ekipne sportove, riječ je o trenerima rukometa i vaterpola.

Vrsni treneri

U programu uvedenom prije dvije godine u prošloj su godini participirala dva trenera iz stolnog tenisa i streljaštva. Trener stolnog tenisa participirao je u programu od 1. siječnja do 30. lipnja 2015. godine.


30

4

11

3 3

15 18

5

59

0

10

20

30

40

50

60

Vrhunski A trener Vrhunski B trener

Trener ekipnog olimpijskog sporta Vrsni trener

Kvalitetni trener Trener mlađih dobnih kategorija

Trener za razvoj pojedinog sporta Ukupno

Kvalitetni treneri

U skupni kvalitetnih trenera olimpijskih i neolimpijskih sportova u 2015. angažirano je 16 trenera, redom muškaraca, iz 15 sportova; atletika, gimnastika, kajak, skijanje, kuglanje, ronjenje, judo, kickboxing, body building, stolni tenis, taekwondo, vaterpolo, tajlandski boks, karate i wushu. Treneri mlađih dobnih kategorija

U 2015. godini u programu trenera mlađih dobnih kategorija angažirano je 19 trenera iz 16 sportova; badminton, boks, kickboxing, plivanje, šah, hrvanje, daljinsko plivanje, judo, vaterpolo, košarka, taekwondo, tenis, karate, tajlandski boks, stolni tenis i veslanje.

Treneri za razvoj pojedinog sporta U navedenoj kategoriji tijekom 2015. bilo je pet trenera što je značajno manje u odnosu na 14 angažiranih trenera u 2014. godini. Od pet trenera u ovom programu dvije su žene. Treneri su iz pet sportova; dizanje utega, triatlon, mačevanje, odbojka i skokovi u vodu.

Tablica 20: Pregled broja korisnika razvojnih programa za trenere s iznosima planiranih i realiziranih sredstva u 2015. godini

Kategorija trenera Mjesečni iznos sufinanciranja

Broj korisnika

Planirano Realizirano Indeks

Real/Plan

Vrhunski A trener 18.000 4 872.000 872.000 100,00 %

Vrhunski B trener 14.000 11 1.814.000 1.814.000 100,00 %

Trener ekipnog olimpijskog sporta 13.000 3 299.000 299.000 100,00 %

Vrsni trener 12.000 3 318.000 318.000 100,00 %

Kvalitetni trener 10.000 15 1.970.000 1.970.000 100,00 %

Trener mlađih dobnih kategorija 7000 18 1.542.000 1.542.000 100,00 %

Trener za razvoj pojedinog sporta 5000 5 359.000 359.000 100,00 %

UKUPNO 59 7.174.000 7.174.000 100,00 %

Grafički prikaz broja korisnika razvojnih programa za trenere 2015


31

Nositelji programa:

Odjel za razvoj i unapređenje razvojnih programa u suradnji s Uredom za programe nacionalnih sportskih saveza, NSS-a te sportašima i trenerima korisnicima potpore

Zdravstvena skrb i vitaminizacija Multidisciplinarna zdravstvena zaštita sportaša korisnika olimpijskih i razvojnih programa temelji se na kontinuiranom praćenju zdravlja sportaša, organiziranim oblicima preventivnih, dijagnostičkih i rehabilitacijskih postupaka te vitaminizacije i dopunske prehrane: a) Preventivni pregledi – u program obveznih preventivnih liječničkih pregleda bili su uključeni sportaši u razvojnim programima II. i III., sportaši u olimpijskim programima i sudionici ostalih višesportskih priredbi 2015. b) Specijalna konzilijarna zdravstvena zaštita – omogućuje pravovremeno dijagnosticiranje ozlijeđenog sportaša, učinkovito liječenje i rehabilitaciju kao važan segment zaštite zdravlja c) Vitaminizacija ili dodatci prehrani – provodila se za sve sportaše u olimpijskim i razvojnim programima HOO-a, s posebnim naglaskom na edukaciju o štetnosti konzumiranja nedozvoljenih ili štetnih tvari. Iznos za zdravstvenu skrb, zdravstveno osiguranje i vitaminizaciju planiran je za svakoga korisnika olimpijskih i razvojnih programa ovisno o razini njegova programa. 2.3. Dodatna zdravstvena skrb

Zbog potrebe za dodatnom zdravstvenom zaštitom sportaša korisnika olimpijskih programa ponovo se uvodi program koji će se realizirati sukladno potrebama sportaša tijekom godine u slučajevima sportske ozlijede, operativnih zahvata, rehabilitacije i svih sličnih situacija kojima su izloženi sportaši u svakodnevnom obavljanju trenažnih ili natjecateljskih aktivnosti. Planirani iznos: 420.000 kuna Realizirani iznos: 541.999 kuna

IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE

Odgovarajući na zahtjeve javnih potreba sporta za koje je zadužen, HOO zajedničkim programskim zadaćama, kao potpornim aktivnostima, nastoji što učinkovitije odgovoriti na važnu ulogu u kreiranju ukupne sportske politike na nacionalnoj i međunarodnoj razini – od promicanja olimpijskih vrijednosti i stvaranja uvjeta za razvoj vrhunskog sporta, poticanja na sportsko i olimpijsko stvaralaštvo te jačanje utjecaja sporta u društvu, korištenja mogućnosti fondova EU-a do promoviranja uloge članica HOO-a. Nositelji tih zadaća jesu upravljačka i radna tijela HOO-a, kao što su Skupština, Odbori i Vijeće HOO-a, Nadzorni odbor, Etički odbor, Komisija sportaša, samostalna i nezavisna tijela za


32

rješavanje sporova – Vijeće sportske arbitraže, Sportsko arbitražno sudište, Disciplinska komisija te institucionalni oblici – Hrvatska olimpijska akademija, Hrvatski fair play, Zaklada hrvatskih sportaša, stručna služba i radne skupine kao povremena radna tijela vijeća i stručne službe. Planirani iznos: 17.203.918 kuna Realizirani iznos: 16.860.915 kuna 1. DJELATNOST TIJELA HOO-a I STRUČNE SLUŽBE Djelatnost tijela HOO-a Skupština, najviše upravljačko tijelo HOO-a, održalo je u 2015. godini tri sjednice (u svibnju, studenom i prosincu) i dvije sjednice stalnih radnih tijela Skupštine: odbora ljetnih olimpijskih sportova, odbora zimskih olimpijskih sportova, odbora neolimpijskih sportova i odbora lokalnih sportskih zajednica. Skupštinari HOO-a – predstavnici NSS-a, županijskih sportskih zajednica te udruga od posebnog interesa za hrvatski sport – na dnevnom su redu imali 29 točaka. U skladu s najvišim ovlastima upravljanja u HOO-u te aktualnostima i promjenama u zakonodavnim i pravnim propisima, Skupština je raspravljala i odlučivala o programskim i financijskim dokumentima, izvještajima i tijeku ostvarivanja sredstava za program 2015. te o provedbi projekata višesportskih olimpijskih priredbi, posebice Projekta Rio 2016. Nacrt prijedloga Zakona o sportu, Skupština je nakon rasprave ocijenila neprihvatljivim bez donošenja Nacionalnog programa sporta, a na inicijativu Vijeća HOO-a podržala je pitanje financiranja hrvatskog sporta iz sustava online klađenja. Skupština je usvojila Strateški plan HOO-a od 2015. do 2022. te odlučila o učlanjenu pet novih nacionalnih sportskih saveza, promjeni načela sportskih natjecanja u Republici Hrvatskoj, doradi arbitražnih pravila i drugim temama. Vijeće HOO-a održalo je 11 sjednica, a na dnevnom je redu imalo sve aktualne programske i izvještajne teme, prosudbe i preporuke Skupštini iz domene svoje odgovornosti. Vijeće je odradilo 197 točaka, s naglaskom na provedbu programa sukladnu dinamici i načinu povođenja koji su definirani programskim i projektnim rokovima. Odlučivalo je o korisnicima razvojnih programa za sportaše i trenere te potencijalnim i evidentnim kandidatima za višesportske priredbe 2015. i 2016. godine. Predlagalo je programske i strateške planove, njihove izmjene i dopune te usklađivanje akata s promjenama u hrvatskim zakonskim i pravnim propisima, te aktima međunarodnog olimpijskog pokreta. Redovne teme rada Vijeća bile su i aktualne informacije o radu Hrvatske olimpijske akademije i Sportske televizije čiji je HOO osnivač te o financijskom poslovanju, projektima EU, statusnim pitanjima sportaša, obrazovanju u sportu, međuresornoj suradnji, međunarodnim aktivnostima, nacionalnim projektima promocije sporta, marketinškim aktivnostima, pokroviteljstvima i prijedlozima savjetodavnih tijela – Komisija. U sastavu Vijeća, izabranom u studenom 2012., su: predsjednik HOO-a Zlatko Mateša, dopredsjednici HOO-a Morana Paliković Gruden, Zoran Primorac, Danko Radić te članovi Boris Mesarić, Branimir Bašić, Boško Lozica, Franjo Prot, Sanda Čorak, Marijan Hanžeković, Ivo-Goran Munivrana, Marijan Klanac, Zvjezdana Tuma Pavlov, Miho Glavić te Sandra Mandir koja je na dužnost stupila u travnju 2014. Do studenog 2013. član Vijeća bio je Gordan Kožulj, Anto Nobilo


33

i Josip Pavić članovi su bili do travnja 2014., a Luciano Sušanj, koji je ujedno bio i dopredsjednik HOO-a, do prosinca 2014. U radu Vijeća važnu su ulogu odradile pojedine komisije koje su kao savjetodavna tijela, volonterski stavile na raspolaganje svoja stručna i znanstvena znanja i iskustva u područjima koja su im povjerena. Tako je zdravstvena komisija pod vodstvom Borisa Labara, održala četiri sjednice na temu zdravstvene zaštite sportaša, rehabilitacije i postoperativnih postupaka liječenja, prehrane i dodataka prehrani s posebnom pažnjom na svakog korisnika razvojnih program, osobito kandidata za Rio 2016. Članovi Komisije koji su aktivno sudjelovali u provedbi zdravstvene zaštite sportaša sudionika EI Baku i Eyof-u Tbilisi, inicirali su i niz rasprava o Institutu za sportsku medicinu kojeg smatraju neophodnim te o edukaciji liječnika i fizioterapeuta i dopinškim temama. Komisija za ravnopravnost spolova u sportu (do rujna 2015. Komisija za žene u sportu) pod vodstvom Morane Paliković Gruden, predsjednice komisije i dopredsjednice HOO-a, odradila je dvije sjednice i nekoliko međuresornih i međunarodnih seminara - VII. Seminar za koordinatorice-žene u sportu na temu „Područje sporta kao sigurno mjesto za žene i djevojke“ u Bjelovaru, međunarodni Seminar o ravnopravnosti spolova u suradnji s Međunarodnim odborom mediteranskih igara (MOMI) na temu udio žena u odlučivanju i kreiranju politike u klubovima i savezima u Zagrebu te prijedlog ENGSO SCORE projekta u Hrvatskoj, koji promovira rodnu jednakost među sportskim trenerima, a podržan je od Erasmus +Sport programa. Komisija za informiranje i izdavaštvo pod vodstvom Jure Ozmeca 2015. sa dvije sjednice u 2015., ušla je u završnu fazu četverogodišnjeg izdavačkog olimpijskog ciklusa pripremom četvrte knjige sa 852 biografije svih hrvatskih olimpijaca koji su nastupili na Igrama od 1900. Komisija je funkcionalnom i vrlo uspješnom suradnjom sa Hinom na online izvještavanju s prvih EI u Bakuu, odradila pripreme za rad budućeg press centra u Hrvatskoj kući u Riju. Radeći na unaprjeđenju izdavačke djelatnosti u hrvatskom sportu, posebice članica, Komisija je redovito razmatrala prijedloge sufinanciranja projekata od nacionalne važnosti i kulturološke vrijednosti savjetujući Vijeće u donošenju odluke. Komisija sportaša angažirana je na pitanjima statusa vrhunskih sportaša u sustavu obrazovanja, daljnje suradnje s Ministarstvom obrane kao i drugim pitanjima značajnima za status i prava sportaša, sukladno raspoloživom vremenu članova Komisije s obzirom na njihove sportske obveze. Stručna služba HOO-a Stručna služba HOO-a obavlja upravljačke, stručne, administrativne i tehničke poslove propisane godišnjim i višegodišnjim programima i projektima HOO-a i njegovih partnera. Na dan 31. prosinca 2015. Stručna služba imala je 55 stalno zaposlenih radnika, a za poslove administriranja službenih mrežnih stranica i servisa vijesti HOO-a Sportska Hrvatska te povremene poslove lekture, čišćenja, rada u skladištu i na porti sjedišta HOO-a angažirani su vanjski suradnici.


34

Pravne aktivnosti i stajališta Značajno područje pravne aktivnosti 2015. godine bilo je sudjelovanje u izradi Nacrta prijedloga Zakona o sportu. Zakon je nakon javne rasprave stavljen izvan daljnje procedure. U kolovozu 2015. godine stupio je na snagu Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o sportu (NN 85/15) koji je Hrvatski sabor usvojio po hitnom postupku. Nakon brojnih prigovora od strane članica HOO-a na navedeni Zakon, na Okruglom stolu održanom 10. prosinca 2015. pokrenut je zahtjev za podnošenje prijedloga za pokretanje postupka za ocjenu suglasnosti Zakona o izmjenama i dopunama Zakona o sportu s Ustavom RH Ustavnom sudu RH. Pravilnik o metodologiji i rokovima za izradu i dostavu programa javnih potreba, izvršavanje i izvještavanje o provedbi Programa te metodologiji izrade financijskog plana čije donošenje utvrđuje navedeni Zakon, trebao je biti gotov do 9. listopada, no na javnu raspravu u koju se uključio i HOO, stigao je tek u prosincu 2015. Usklađivanje s odredbama novog Zakona o udrugama, koji je u primjeni od 1. listopada 2014. godine, zahtijevalo je postupak izmjena i dopuna Statuta HOO-a te savjetovanje i pomoć u usklađivanju statuta udruga članica HOO-a. Temeljem tog Zakona usvojena je i Uredba o kriterijima, mjerilima i postupcima financiranja i ugovaranja programa i projekata od interesa za opće dobro koje provode udruge (NN 26/15) o čijoj su primjeni na financiranje programa javnih potreba sporta u nadležnosti sportskih udruga, od lokalne do nacionalne razine, održane rasprave i savjetovanja, kako bi se utvrdilo kvalitetno pravno i racionalno rješenje primjenjivo na status i zakonom propisanu zadaću sportskih udruga, pogotovo krovnih sportskih udruga i sportskih zajednica. HOO je sudjelovao u postupku donošenje Pravilnika o sadržaju i načinu vođenja Registra udruga RH koji je imao implikacije na primjenu Nomenklature sportova i sportskih grana koja je u nadležnosti HOO-a. Usklađenje Statuta HOO-a, drugih općih akata i poslovanja HOO-a izvršeno je i prema Zakonu o financijskom poslovanju i računovodstvu neprofitnih organizacija i podzakonskim aktima donesenim sukladno tom Zakonu. U prosincu 2015. usvojen je novi Pravilnik o kategorizaciji sportaša usklađen s novim organizacijskim i tehnološkim uvjetima razvoja sporta te učinkovitim i objektivnim vrednovanjem sportskog rezultata sportaša. Izmjenama i dopunama Pravilnika o načelima i osnovnim elementima sustava sportskih natjecanja u RH te uvjetima sudjelovanja hrvatskih sportaša i sportskih klubova na međunarodnim sportskim natjecanjima osigurana je odgovarajuća pravna osnova za uspješniji rad Povjerenstva za sustav natjecanja i postupak davanja suglasnosti na opće akte o sustavu natjecanja u pojedinim sportovima. Međuresorna suradnja i projekti Suradnja HOO-a i MZOS-a odvijala se u provedbi programa javnih potreba sporta državne razine u nadležnosti HOO-a za 2015. godinu, prijedloga za dodjelu državnih novčanih nagrada za ostvarenje vrhunskih sportskih rezultata hrvatskih sportaša na svjetskim i europskim prvenstvima, na projektima i aktivnostima iz područja fair playa u sportu i dual karijere sportaša, projektima EU-a, EOO-a, Europskih nevladinih udruga i drugih institucija.


35

Projekt sportaši i obrazovanje i sporazum o suradnji s Rektorskim zborom hrvatskih visokih učilišta produbio je zajedničku aktivnost u provedbi Karijernog programa sportaša i otvorio prostor za suradnju s drugim obrazovnim institucijama RH i Hrvatskim zavodom za zapošljavanje. U sklopu projekta Career support programe for Croatian Athletes 2015. – siječanj 2016.) kojeg je odobrio Europski olimpijski odbor napravljene su završne pripreme priručnika Za karijeru i nakon sportske karijere namijenjena prvenstveno aktualnim sportašima, korisnicima razvojnih programa HOO-a. Kao rezultat uspješnoga trogodišnjeg razdoblja suradnje HOO-a i Ministarstva obrane RH te produljivanja Sporazuma o suradnji, unapređenju i razvoju sporta u Republici Hrvatskoj, u pričuvni sastav MORH-a, uz osamnaest već prethodno uključenih sportaša, u sastav OS RH, tijekom 2015. godine ušlo je još sedam hrvatskih vrhunskih sportaša. U sklopu Akcijskog plana za provedbu programa mjera edukacije u borbi protiv nasilja u sportu, na sportskim natjecanjima i izvan njih, HOO je, uz MZOS, Hrvatski fair play odbor i Hrvatski zbor sportskih novinara sudjelovao u izradi publikacije Živjeti fair play koju je izradio i izdao MZOS. Sudjelovanje hrvatskih sportaša na prvim Europskim igrama u Bakuu 2015. popraćeno je potpisivanjem Deklaracije fair playa, u organizaciji HOO-a. Deklaracijom se, po uzoru na Olimpijsku povelju, svaki sudionik obvezuje na poštivanje temeljenih olimpijskih načela sudjelovanja na Igrama. Zakladi hrvatskih sportaša, osnovanoj u suradnji s Hrvatskim klubom olimpijaca i Sportskim novostima, tijekom 2015. godine nisu osigurani uvjeti za djelotvoran rad. Međunarodna suradnja i aktivnosti Međunarodna suradnja HOO-a utemeljena je na bilateralnim odnosima s pojedinim nacionalnim olimpijskim odborima s kojima HOO ima sporazum o razmjeni stručnih i znanstvenih iskustava i drugim institucijama međunarodnog olimpijskog i sportskog pokreta. Tako je u lipnju 2015. HOO potpisao memorandum o suradnji s Centrom za tjelesnu kulturu i razvoj sporta Mongolije koji djeluje unutar mongolskog Ministarstva zdravlja i sporta. Suradnja podrazumijeva produbljivanje aktivnosti koji su već započete u razmjeni ekspertnih znanja u vrhunskom sportu dviju zemalja. HOO je bio domaćin dvodnevnoga međunarodnog Seminara o ravnopravnosti spolova u sportu održanog od 9. do 10. listopada 2015. u organizaciji Komisije za rodnu ravnopravnost HOO-a te Međunarodnog odbora Mediteranskih igara (MOMI). U radu međunarodnog seminara, sudjelovalo je više od dvadeset predstavnica sportskih institucija zemalja mediteranskog bazena; Albanije, Cipra, Egipta, Makedonije, Malte, Crne Gore, Alžira, Tunisa, Turske, Monaka. Među predstavnicama bile su i peterostruka olimpijka, članica Izvršnog odbora Europskih olimpijskih odbora (EOO), predsjednica Komisije EOO-a i nositeljica zlatnog olimpijskog odličja Daina Gudzineviciute iz Litve, četverostruka paraolimpijka Ana Sršen i druga vrsna imena međunarodnog sporta.


36

Projektu rodne jednakosti u trenerskom zanimanju u sportu (Projekt SCORE) Europske nevladine sportske organizacije (ENGSO), inače podržanom od EU Programa Erasmus +Sport, priključio se i HOO i njegova Komisija za ravnopravnost spolova. Cilj je ovog obrazovnog programa stvaranje učinkovitoga mentorskog sustava u sportskim organizacijama kako bi se prevladale prepreke s kojima se susreću žene trenerice te često i neadekvatna društvena percepcija njihove uloge. U radu 8. Foruma europskih komisija sportaša koji je održan u Bratislavi u listopadu, u organizaciji Europskih olimpijskih odbora (EOC) i njihove Komisije sportaša, sudjelovale su predstavnice HOO-a, predsjednica Komisije sportaša i članica Vijeća HOO-a Sandra Mandir te dopredsjednica HKO-a Danira Nakić Bilić. Teme Foruma bile su primjena pravila 40. i 50. Olimpijske povelje o strogim uvjetima uporabe imena i nastupa u reklamne svrhe do prava na

Planirani iznos: 12.931.846 kuna Realizirani iznos: 12.934.082 kuna

2. VELIKI DAN HRVATSKOG SPORTA

Na prigodnoj proslavi Velikog dana hrvatskog sporta HOO-a u Zagrebu 21. prosinca 2015. HOO je proglasio najuspješnije sportaše, ekipu, momčad, posadu, trenere i promicatelja Hrvatske u svijetu te dodijelio Trofej MOO-a i Nagradu HOO-a za životno djelo „Matija Ljubek". Najuspješnijom sportašicom 2015. godine proglašena je zlatna olimpijka iz Londona 2012. Sandra Perković. Nagradu je zaslužila osvajanjem srebrnog odličja na SP-u u Pekingu te ukupnom pobjedom u poretku Dijamantne lige. U kategoriji najboljih sportaša, najuspješnijim je (drugi put) proglašen zlatni olimpijac iz Londona 2012. Giovanni Cernogoraz. Cernogoraz je 2015. pobijedio na finalu Svjetskoga kupa u Nikoziji osiguravši olimpijsku vizu za Rio 2016. Najuspješnijima u kategoriji najbolje štafete, para ili posade proglašeni su veslači Martin i Valent Sinković, svjetski prvaci discipline dvojac na pariće i ukupni pobjednici Svjetskoga kupa. Naslov najbolje momčadi pripao je hrvatskoj vaterpolskoj reprezentaciji u sastavu Josip Pavić, Marko Bijač, Sandro Sukno, Paulo Obradović, Maro Joković, Anđelo Šetka, Petar Muslim, Fran Paškvalin, Antonio Petković, Luka Lončar, Luka Bukić, Damir Burić i Andro Bušlje, koja je u 2015. osvojila srebro na SP-u i Svjetskoj ligi. Najuspješnija ženska sportska ekipa u 2015. jest hrvatska kuglačka reprezentacija u sastavu Ana Bacan, Milana Pavlic, Ines Hasić, Ana Jambrović, Nataša Ravnić-Gašparini, Ines Maričić, Marija Zver, Ljiljana Peroš, Snježana Kramar i Katarina Zajec, koja je na Svjetskom kuglačkom prvenstvu u Njemačkoj osvojila zlatno odličje. Najboljim trenerima hrvatskog sporta proglašeni su veslački trener Nikola Bralić, za rad s braćom Sinković (Nikola Bralić proglašen je i najboljim trenerom u izboru Međunarodnoga veslačkog saveza) te atletski trener Edis Elkasević zaslužan za uspjehe Sandre Perković.


37

Za najuspješnijeg promicatelja Hrvatske u svijetu izabrana je hrvatska nogometna reprezentacija, čiji članovi nastupaju u najvećim europskim klubovima, dok je posebno priznanje HOO-a pripalo Sportskim novostima koje 70 godina kontinuirano prate hrvatski i međunarodni sport. Sportske novosti još su 2011. godine dobile najveće priznanje MOO-a – Trofej MOO-a u kategoriji “Sport i društvena odgovornost”. Zvonimir Đurkinjak, član badmintonskoga kluba Medvedgrad, dobio je nagradu za Fair Play. Đurkinjak je u finalu međunarodnog prvenstva Češke u Brnu sportski priznao bod protivniku i tim časnim potezom zaslužio priznanje. Trofej Međunarodnog olimpijskog odbora za inovativnost u sportu pripao je Hrvatskom judo savezu za projekt Judo u školama, dok su najveće Nagrade HOO-a za životno djelo „Matija Ljubek“ pripale Romanu Bajli, Erni Havelki Rađenović, Ivanu Kralju, Anti Nakiću i Nogometnoj školi GNK Dinamo. Planirani iznos: 510.000 kuna Realizirani iznos: 138.719 kuna, preostali dio planiranih sredstava za organizacijske troškove i nagrade plaćene je u 2016. godini. 3. NAGRADA HOO-a „DRAŽEN PETROVIĆ“

Za izvanredne sportske rezultate u 2015. na prigodnoj svečanosti u Muzejsko-memorijalnom centru Dražen Petrović 10. rujna je darovitim mladim sportašima i ekipama uručena Nagrada „Dražen Petrović“. Nagradu za najuspješniju sportašicu mlađih dobnih kategorija dobila je streljačica Valentina Gustin, osvajačica srebrne medalje na Svjetskom kupu u Münchenu u zračnoj pušci i brončane medalje na Europskom juniorskom prvenstvu u Arnhemu. Valentina je ostvarila i kvotu za OI Rio 2016. i time postala evidentna olimpijska kandidatkinja. Za najuspješnijeg sportaša mlađih dobnih kategorija izabran je tenisač Borna Ćorić, polufinalist ATP turnira u Nici, Dubaiu i Baselu, koji je krajem 2014. proglašen 'ATP star of tomorrow'. Hrvatska kadetska judo reprezentacija, u sastavu Karla Prodan, Tihea Topolovec, Lara Kliba, Dora Bortas, Matea Brletić, Lucija Babić, Iva Oberan i Lea Gobec, proglašena je najboljom ženskom ekipom u mlađim dobnim kategorijama. Judašice su ekipne osvajačice srebrnih medalja na Europskom kadetskom prvenstvu u Sofiji i Svjetskom kadetskom prvenstvu u Sarajevu. Najboljom muškom ekipom proglašena je hrvatska juniorska košarkaška reprezentacija u sastavu Ante Toni Žižić, Roko Badžim, Ivan Majcunić, Marko Arapović, Borna Kapusta, Nik Slavica, Ivica Zubac, Ivan Karačić, Goran Filipović, Luka Božić i Ivan Vraneš koja je osvojila srebrnu medalju na Svjetskom prvenstvu U19 u Grčkoj. Skakači u vodu Hrvoje Brezovac i Juraj Melša dobitnici su nagrade u kategoriji najuspješniji sportski par, štafeta ili posada. Hrvoje i Juraj osvajači su 4. mjesta na Europskim igrama u Bakuu, koje su ujedno bile i Europsko juniorsko prvenstvo.


38

Skijašica Lana Zbašnik dobitnica je nagrade u kategoriji najveće nade hrvatskog sporta. Lana je osvojila prvo mjesto u veleslalomu na Trofeju Topolino (koji je neslužbeni SP za kadete). Sportašem, najvećom nadom hrvatskog sporta proglašen je tenisač Duje Ajduković koji je na Europskom prvenstvu U14 osvojio prvo mjesto te je 3. na Rang listi Tenis Europa U14.

Planirani iznos: 188.385 kuna Realizirani iznos: 188.515 kuna

4. INFORMATIZACIJA

Odgovarajući na zahtjeve unapređenja informacijskog sustava i boljega poslovnog povezivanja s korisnicima, HOO je 2015. godine nadogradio sustav praćenja programskog i financijskog plana koji je na internetskoj platformi i sustav poslovodno-financijsko-knjigovodstvenih procedura proizišlih iz potrebe usklađivanja sa zakonodavnim rješenjima. U nadogradnji sustava praćenja programskog i financijskog plana, prioritet je dan potrebama izvještavanja, posebice o realizaciji plana redovnih programa nacionalnih sportskih saveza odobrenih u proračunu HOO-a. U aplikativnom smislu implementirane su mogućnosti praćenja realizacije po programskim skupinama i prema grupama korisnika (članice, javne institucije, nadležna ministarstva i agencije) te izvorima financiranja (proračunska, vlastita, donirana ili druga financijska sredstva). Uvođenjem dodatnih funkcionalnosti olakšan je unos i obrada programskog zahtjeva NSS-a te naloga za isplatu što je znatno povećalo učinkovitost i brzinu dostupnosti podataka korisnicima sustava posebice NSS-a. Zbog promjena Pravilnika HOO-a o kategorizaciji sportaša, te zahtjeva nadležnog ministarstva o distribuciji rješenja kao poštanske pošiljke s povratnicom, dorađena je i aplikacija za postupak kategorizacije sportaša i izdavanje rješenja kao javne ovlasti HOO-a. Aplikacije u poslovodno-financijsko-knjigovodstvenom dijelu informacijskog sustava pratile su sve promjene zakonske i porezne legislative. Tu se posebno ističu moduli za obračun plaća ili dohotka, JOPPD – izvještavanje za poreznu upravu, evidencija prisutnosti na radu, putni nalozi i drugi zahtjevi poslovanja. Nadograđivan je i izvještajni sustav s bilancom i izvješćima po izvorima financiranja, integracija podataka iz sustava praćenja programskog i financijskog plana te njegova realizacija. Planirana obnova dotrajale IT infrastrukture s računalnom opremom i serverima, koja je implementirana 2007. godine nije obavljena, što cijeli sustav i nadalje čini rizičnim od ispada funkcionalnosti unatoč redovnom održavanju sistemskog i aplikativnog sustava u suradnji s informatičkim partnerima HOO-a. Planirani iznos: 762.000 kuna Realizirani iznos: 516.746 kuna


39

5. MARKETINŠKE I PROMIDŽBENE AKTIVNOSTI

Povećanje broja članica Hrvatske marketinške olimpijske obitelji i provođenje Kampanje U ritmu Rija posvećene promociji priprema hrvatskih evidentnih i potencijalnih olimpijskih kandidata dvije su iznimno važne aktivnosti koje su obilježile marketinšku predolimpijsku 2015. godinu. Aktivnosti na povećanju broja sponzora HOO-a dale su pozitivne rezultate. Tako su, u kategoriji Hrvatska olimpijska obitelj, ugovore o članstvu potpisali ugledni proizvođač i distributer naftnih derivata i energenata tvrtka Crodux i najveći distributer automobila u Hrvatskoj Porsche Croatia. S novim članicama Hrvatska olimpijska obitelj narasla je na 14 članova što je najviši broj dosad. U pregovorima s proizvođačem i distributerom naftnih derivata Croduxom osim sponzorskog ugovora dogovoreni su posebni popusti u cijeni goriva kako za nacionalne sportske saveze tako i za kategorizirane sportaše iz razvojnih programa HOO-a. Kartice koje osiguravaju popust distribuirane su sportašima i nacionalnim sportskim savezima odmah po potpisu sponzorskog ugovora. S aktualnim sponzorom Atlasom dogovorena je i realizirana izrada posebnih kartica za potencijalne i evidentne olimpijske kandidate koja im osigurava posebne popuste koji nisu dostupni na tržištu za korištenje većine usluga ove renomirane turističke agencije. Nakon potpisa sponzorskog ugovora s Porsche Croatijom dogovoreni su posebni popusti kod kupnje automobila za kategorizirane sportaše iz razvojnih programa HOO-a. Riječ je o automobilima posebno dizajniranim za sportaše. Kategoriji Partneri HOO-a u izvještajnom su razdoblju pristupile tvrtke Maxmar, Legea i poznati francuski proizvođač sportske opreme Decathlon. S posebnim zadovoljstvom i ponosom ističemo i činjenicu da je HOO potpisao ugovor s uglednom hrvatskom tvrtkom Borovo i na taj način podržao njihova nastojanja da u suradnji s gradom Vukovarom pokrenu gospodarski razvoj tog područja. Nakon dugotrajnih pregovora potpisan je i sponzorski ugovor s McDonaldsom. U izvještajnom razdoblju započeli smo i pripreme za promidžbu hrvatskoga gospodarstva za vrijeme Olimpijskih igara u Rio de Janeiru. Pregovori s Hrvatskom turističkom zajednicom, Turističkom zajednicom grada Zagreba i Hrvatskom gospodarskom komorom bili su iznimno uspješni. Ocijenjeni vrlo dobrim, projekti promidžbe koje je ponudio HOO smatraju se dobrom osnovom za potpisivanje ugovora o zajedničkome promidžbenom nastupu u Rio de Janeiru početkom 2016. godine. U privlačenju potencijalnih sponzora i partnera utjecaj je imala i kampanja U ritmu Rija osmišljena u prosincu 2014. s ciljem promocije nastupa hrvatskih sportaša na Olimpijskim igrama u Rio de Janeiru. U tome nam je osobita potpora radijskog partnera Soundset radijske mreže koji tjednom emisijom „U ritmu Rija“ promovira sportska postignuća hrvatskih sportaša i interdisciplinarnih zadaća i aktivnosti HOO-a u razvoju sporta u Hrvatskoj.


40

Planirani iznos: 1.316.589 kuna Realizirani iznos: 1.306.715 kuna 6. INFORMIRANJE I IZDAVAŠTVO

U predolimpijskoj godini aktivnosti informiranja i izdavaštva temeljile su se na organizaciji izvještavanja s prvih EI-a u Bakuu, nadogradnji mrežne platforme nacionalnog servisa vijesti Sportska Hrvatska, proširenju engleske verzije službenih stranica HOO-a, redovitom publiciranju časopisa Olimp te publicističkim izdanjima na temu hrvatski sudionici, sportaši i treneri od početaka olimpijskih igara. Koristeći se najnovijim komunikacijskim tehnologijama, HOO je u suradnji s Hrvatskom izvještajnom novinskom agencijom (HINA) omogućio široku dostupnost svih informacija o nastupu hrvatskih sportaša i drugim događanjima u Bakuu izvještavajući na službenim mrežnim stranicama HOO-a www.hoo.hr; nacionalnom servisu vijesti HOO-a Sportska Hrvatska www.sportskahrvatska.hr; Facebook stranici HOO-a; besplatnoj aplikaciji soundCloud s audiozapisima; besplatnoj mobilnoj aplikaciji tvrtke Atos i Net te dnevnim newsletterom HOO / Baku 2015. Time je učinio informacije maksimalno dostupnima svim medijima u Hrvatskoj ravnopravno.

Nacionalni olimpijski servis vijesti Sportska Hrvatska zajednička je mrežna platforma članica na adresi HOO-a www.hoo.hr. Ciljevi servisa jesu medijska ravnopravnosti sportašica i sportaša te sportova bez obzira na njihovo komercijalno i medijsko značenje. U servisu participira 40 nacionalnih sportskih saveza, osam županijskih i šest gradskih sportskih zajednica te četiri udruge. Preduvjet participacije jesu tehnički uvjeti za sudjelovanje u servisu. Službene mrežne stranice HOO-a u bazi podataka imaju pohranjeno oko 3500 informacijskih zapisa, gotovo isto toliko fotografija, oko 950 dokumenata i arhivske građe, više od 100 videozapisa na kanalu YouTubea, oko 4000 podatka u izvodu iz registra kategoriziranih sportaša te niz drugih podataka iz hrvatskog sporta – od natjecanja do saveza, vrhunskih sportaša i olimpijaca, projekata olimpizma i promocije sporta, nagrada i priznanja, uz multimedijski kutak s komunikacijskim kanalima i društvenim mrežama, publikacijama te pristup informacijama, dokumentima, aktivnostima tijela, vijesti i dr. Tromjesečni časopis Olimp, koji predstavlja kulturološku interakciju sporta, olimpizma i društva sa sažetcima članaka na engleskom jeziku i koji je dostupan široj međunarodnoj olimpijskoj obitelji, izišao je četiri puta. Uz aktualne međunarodne i domaće događaje, olimpijske legende i nade hrvatskog sporta, časopis Olimp otvoreno govori o rodnoj (ne)jednakosti u sportu, odnosu društva i sporta, o sadašnjosti i budućnosti olimpijskog pokreta te drugim temama kao što su internetski sportski svijet, sportska publicistika, terminologija, najvažnije aktivnosti HOO-a i MOO-a, marketinška partnerstva i sponzorstva HOO-a. Časopis se objavljuje u nakladi od 2000 primjeraka, a dobivaju ga knjižnice osnovnih, srednjih i visokih škola, članice HOO-a, brojne


41

hrvatske institucije, članice Europskih olimpijskih odbora i Međunarodni olimpijski odbor (MOO) te ugledna imena hrvatskoga sporta. Posebno mjesto među redovitim publikacijama ima časopis Hrvatsko športsko medicinski vjesnik (HŠMV) sa stručnim i znanstvenim temama iz sportske medicine uz sažetak na engleskom. Oba se časopisa mogu čitati i online na www.hoo.hr. HOO je povodom prvih Europskih igara Baku 2015. izdao poseban Vodič Baku 2015. u kojem je predstavljena hrvatska sportska delegacija sa 106 sportaša i članovima njihovih stručnih stožera. Vodič namijenjen prvenstveno međunarodnoj sportskoj i olimpijskoj javnosti dao je uvid i u sportsku, kulturnu i turističku baštinu koju Hrvatska ima te sportska imena koja su obilježila desetljeća uspjeha hrvatskog sporta. U programu sufinanciranja izdavačkog ciklusa o olimpijskoj izvrsnosti hrvatskih sportaša i trenera, 2015. godine objavljena je treća knjiga Hrvatske sportašice na Olimpijskim igrama. Autor knjiga vrsni je publicist i poznavatelj sportske povijesti Jurica Gizdić. Knjiga je objavljena u izdanju HOO-a. Planirani iznos: 683.000 kuna Realizirani iznos: 658.629 kuna 7. POSEBNI PROGRAMI

U posebne programe ubrajaju se članarine i donacije u robama i uslugama marketinških sponzora i partnera HOO-a i potpore djeci umrlih radnika. Do 31. prosinca 2015. godine realizirane su usluge Croatia Airlines, Poliklinike Aviva, Jamnice, Porche leasinga, Borova i dodatne vitaminizacije. Planirani iznos: 812.098 kuna Realizirani iznos: 1.117.509 kuna Tablica 21 : Planirana i realizirana sredstva za Zajedničke programske zadaće

Planirano Realizirano

R.br. Programi i programske stavke

Indeks Real/Plan

1. Djelatnost tijela i službi 12.931.846 12.934.082 100,02

1.1. Plaće i naknade radnika HOO-a 8.920.000 8.796.348 98,61

1.1.1. Plaće radnika HOO-a 8.454.722 8.331.070 98,54

1.1.2. Naknade (naknade za prijevoz, dar za djecu, jubilarne nagrade) 330.332 330.333 100,00

1.1.3. Ugovori o djelu, student servis 111.822 111.822 100,00

1.1.4. Dopunsko i inozemno zdravstveno osiguranje 23.123 23.123 100,00

1.2. Materijalni troškovi 3.031.846 3.111.438 102,63

1.2.1. Najam, režije, održavanje, fizičko tehnička zaštita 1.850.077 1.860.077 100,54


42

R.br. Programi i programske stavke Planirano Realizirano Indeks

1.2.2. Poštarina, pisma paketi 105.795 110.795 104,73

1.2.3. Telefonija (fiksna, mobilna, Internet) 339.000 347.037 102,37

1.2.4. Službeni automobili HOO-a - servisi, registracija, gorivo 120.000 122.059 101,72

1.2.5. Komercijalni poslovi (uredski materijal,toneri, sitni inventar, tisak , napitci) 145.500 152.238 104,63

1.2.6. Tiskarski poslovi (fotokopiranje, fotokopirni papir,kuverte, uvez 169.473 184.735 109,01

1.2.8. Amortizacija 180.000 185.444 103,02

1.2.10. Ostali troškovi 122.000 149.053 122,17

1.3. Funkcioniranje tijela i službi 980.000 1.026.297 104,72

1.3.1. Službena putovanja u zemlji 83.100 85.955 103,44

1.3.2. Službena putovanja u inozemstvu 252.000 279.212 110,80

1.3.3. Skupština i odbori 270.000 277.801 102,89

1.3.4. Vijeće i Nadzorni odbor 68.000 69.572 102,31

1.3.5. Komisije HOO-a 37.000 41.621 112,49

1.3.6. Kolegij tajnika 11.506 11.506 100,00

1.3.7. Članarine 19.755 19.755 100,00

1.3.8. Vijeće sportske arbitraže 36.740 36.740 100,00

1.3.9. Edukacija radnika 45.621 45.621 100,00

1.3.10. Seminar "Žene u sportu" 49.243 49.243

1.3.11. Revizija i ISO kontrola 104.099 104.099 100,00

1.3.12. Reprezentacija 2.937 5.174 176,19

2. Veliki dan hrvatskog sporta 510.000 138.719 27,20

2.1. Organizacijski troškovi 300.000 138.719 46,24

2.2. Nagrade 210.000 0 0,00

3. Nagrada HOO-a "Dražen Petrović" 188.383 188.515 100,07

3.1. Organizacijski troškovi 12.505 12.505 100,00

3.2. Nagrade 175.878 176.010 100,07

4. Informatizacija 762.000 516.746 67,81

4.1. Održavanje računalne mreže 85.818 85.818 100,00

4.2. Održavanje računalne opreme 93.568 93.568 100,00

4.3. Održavanje servera 97.029 97.029 100,00

4.4. Održavanje aplikacije fin. knjigovodstvo 61.875 61.875 100,00

4.5. Godišnje licence 72.685 72.685 100,00

4.6. Izrada web aplikacija 340.525 95.271 27,98

4.7. Edukacija i implementacija 10.500 10.500 100,00

5. Marketinške i promidžbene aktivnosti 1.316.589 1.306.715 99,25

5.1. Medijska promidžba partnera HOO-a 39.232 39.232 100,00

5.2. Rad sa sponzorima HOO-a - zajednički projekti 22.003 12.129 55,12

5.3. Izrada promidžbenih materijala 28.274 28.274 100,00

5.4. Sudjelovanje na stručnim edukacijskim seminarima 13.190 13.190 100,00

5.5. Zajednički projekti sa sponzorima - Promidžba pred olimpijske godine 43.549 43.549 100,00

5.6. Sudjelovanje na međunarodnim skupovima 27.440 27.440 100,00

5.7. Realizacija projekta "Europske igre Baku 2015." 417.901 417.901 100,00

R.br. Programi i programske stavke Planirano Realizirano Indeks


43

5.8. Ugovor o zakupu sponzorskog paketa U Ritmu Rija 725.000 725.000 100,00

6. Informiranje i izdavaštvo 683.000 658.629 96,43

6.1. Izdavaštvo i sufinanciranje izdavačkih projekata u sportu 529.925 505.554 95,40

6.1.1. Redovne publikacije (časopis Olimp s prilogom Povijest hrvatskog sporta) 335.378 327.978 97,79

6.1.2. Prigodne publikacije 51.430 51.430 100,00

6.1.3. Stručna publicistika ( Sportsko-medicinski vjesnik ) 27.440 27.440 100,00

6.1.4. Sufinanciranje izdavačkih i multimedijskih projekata 115.677 98.705 85,33

6.2. Komunikacijska i medijska suradnja 62.500 62.500 100,00

6.2.1. Komunikacijski treninzi - članstvo 3.750 3.750 100,00

6.2.2. Medijska suradnja 2015. 58.750 58.750 100,00

6.2.3. Analiza medijske pojavnosti (Baku 2015) 0 0

6.3. Web portal HOO-a i servis Sportska Hrvatska 90.575 90.575 100,00

6.3.1. Servis vijesti Sportska Hrvatska - redovno održavanje 24.000 24.000 100,00

6.3.2. Servis vijesti Sportska Hrvatska - web sučelje za upravljanje i arhiv. 33.000 33.000 100,00

6.3.3. Web stranice HOO-a - redovno održavanje 33.575 33.575 100,00

7. Posebni programi 812.098 1.117.510 137,61

7.1. Naknade i potpore 33.200 33.200 100,00

7.2. Članarine i donacije u robama i uslugama 488.898 746.728 152,74

7.3. Vitaminizacija 290.000 337.582 116,41

UKUPNO 17.203.918 16.860.915 98,01

C) REALIZACIJA PO PROGRAMSKIM CJELINAMA V. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA - prilog Izvješću!

Planirani iznos: 1.163.255 kuna Realizirani iznos: 1.160.855 kuna

VI. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST

Osnovni cilj HOO-a u području Olimpijske solidarnosti u 2015. godini bio je što učinkovitije sudjelovati u ponuđenim programima potpore, prateći strategiju Olimpijske solidarnosti i postavljene ciljeve četverogodišnjeg plana Olimpijske solidarnosti MOO-a (2013. – 2016.): povećanje globalne pomoći sportašima i pratećem stručnom timu, jačanje strukture NOO-a i kapaciteta globalnog upravljanja, potpora edukaciji trenera te promicanje olimpijskih vrijednosti. Stoga je HOO tijekom 2015. godine svoje aktivnosti usmjerio na sudjelovanje u programima potpore za sportaše, u programima za upravljanje NOO-a, promociju olimpijskih vrijednosti i


44

kontinentalne programe. Osobita pozornost posvećena je kvalitetnim pripremama i kvalifikacijama sportaša za Igre XXXI. olimpijade u Riju 2016., uključujući potporu ženskoj rukometnoj reprezentaciji te što kvalitetnijem sudjelovanju sportaša na prvim Europskim igrama 2015. godine u Bakuu, na 12. zimskom izdanju Olimpijskog festivala europske mladeži (EYOF) u Vorarlbergu i Liechtensteinu te 13. ljetnom EYOF-u u Tbilisiju 2015. godine, kao i pripremi za Olimpijske igre mladih u Lillehammeru 2016. U skladu s obvezama koje proizlaze iz Olimpijske povelje, HOO je uspio ostvariti i potpore kroz programe promocije olimpijskih vrijednosti, kojima se promiče sport djece i mladih, širenje svijesti o bavljenju sportom, održivost okoliša te olimpijsko obrazovanje i kultura. HOO sudjeluje i u programima upravljanja NOO-a kojima se razvija struktura dobrog upravljanja i funkcioniranja NOO-a te programima Olimpijske solidarnosti kojima upravlja kontinentalno udruženje europskih NOO-a – Europski olimpijski odbori (EOO), a namijenjeni su provođenju svakodnevnih aktivnosti NOO-a te potrebama koje se ne mogu pokriti iz drugih programa Olimpijske solidarnosti. Kriteriji raspodjele sredstava

Budući da su sredstva pod strogom ingerencijom Olimpijske solidarnosti, kriterije raspodjele donosi i o njima odlučuje isključivo Olimpijska solidarnost, u suradnji s kontinentalnim udruženjem – EOO-om. Potpore se raspodjeljuju slijedom podnesenih zahtjeva, u skladu s Programskim smjernicama Olimpijske solidarnosti za četverogodišnji plan 2013. – 2016., u kojima su navedeni uvjeti za sudjelovanje u programima, ciljevi i opis programa, procedura podnošenja zahtjeva, analize i odobrenja zahtjeva, financijski uvjeti te način praćenja i kontrole, odnosno podnošenja financijskih izvješća. 1. SVJETSKI PROGRAMI (MOO) 1.1. PROGRAMI ZA SPORTAŠE 1.1.1. Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016." HOO redovito provodi realizaciju sredstava u okviru programa Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016.", koji je aktivan od 1. rujna 2014., a trajat će, u skladu s postavljenim uvjetima, do 31. kolovoza 2016. Programom je obuhvaćeno četrnaest sportaša iz pet sportova: Filip Ude (gimnastika), Šime Fantela, Igor Marenić, Tina Mihelić i Tonči Stipanović (jedrenje), Giovanni Cernogoraz i Snježana Pejčić (streljaštvo), Iva Radoš, Lucija Zaninović i Ana Zaninović (taekwondo), Damir Martin, Valent Sinković, Martin Sinković i David Šain (veslanje). 1.1.2. Potpora za ekipni sport "Rio 2016." – ženska rukometna reprezentacija HOO-u je, u okviru programa Potpora za ekipni sport "Rio 2016.", 2013. godine odobrena privremena potpora za četverogodišnje razdoblje 2013. – 2016., namijenjena pripremama hrvatske ženske rukometne reprezentacije i njihovu sudjelovanju na kvalifikacijskim natjecanjima za Igre XXXI. olimpijade u Riju 2016.


45

1.1.3. Continental Athlete Support Grant – "Zimske prijelazne stipendije za sportaše" Olimpijska solidarnost je, u okviru programa Continental Athlete Support Grant, dodijelila HOO-u 2014. godini tzv. Zimske prijelazne stipendije za dvoje mladih alpskih skijaša, Andreu Komšić i Filipa Zubčića, u svrhu njihova lakšeg prijelaza iz programa stipendija Olimpijske solidarnosti za Zimske olimpijske igre u Sočiju 2014. u program Pjongčang 2018. Program ovih stipendija aktivan je od lipnja 2014. do, uvjetno, listopada 2016. godine. 1.1.4. Continental Athlete Support Grant – pripreme sportaša za EYOF-e U sklopu programa Continental Athlete Support Grant Olimpijska solidarnost odobrila je HOO-u privremeni proračun za razdoblje 2013. – 2016. namijenjen pripremama sportaša za ljetne i zimske Europske olimpijske festivale mladih (EYOF). U 2015. realiziran je projekt priprema za ljetni EYOF u Tbilisiju, kojim je bilo obuhvaćeno pet sportova: biciklizam, plivanje, tenis, judo i atletika, a sredstva su iskorištena i za organizaciju međunarodne biciklističke utrke u Poreču "Via Poreč towards Tbilisi". 1.1.5. Olimpijske igre mladih "Lillehammer 2016." – potpora za sportaše Olimpijska solidarnost je, u okviru programa Olimpijske igre mladih – potpore za sportaše, ponudila pomoć NOO-ima kroz tri opcije: 1) identifikacija mladih talentiranih sportaša s potencijalom za postizanje kvalifikacije za OIM (Lillehammer 2016. i Buenos Aires 2018.), 2) kvalifikacije – sudjelovanje sportaša na kvalifikacijskim natjecanjima te 3) pripreme kvalificiranih sportaša za OIM u Lillehammeru 2016. HOO je u 2015. realizirao potporu kroz dvije opcije programa: kvalifikacije, za sudjelovanje jedne sportašice iz monoboba te pripreme – individualne potpore za pet kvalificiranih sportaša iz biatlona (1) i skijanja – alpsko (2), skijaško trčanje (1) i snowboard (1). Za prvu opciju programa Identifikacija HOO će u 2016. podnijeti zahtjev za OIM Buenos Aires 2018. 1.1.6. Europske igre – BAKU 2015. HOO-u je za prve Europske igre Baku 2015. uplaćena potpora namijenjena NOO-ima za njihovo sudjelovanje na Igrama, a također i potpora namijenjena sportašima, izračunana na temelju njihovih ostvarenih rezultata (osvojenih medalja i plasmana do 8. mjesta). 1.2. PROGRAMI ZA UPRAVLJANJE NOO-a 1.2.1. Razvoj administracije U okviru programa Razvoj administracije, HOO je dobio godišnju potporu za unapređenje administrativnih uvjeta, koju je u cijelosti namijenio za plaće zaposlenika HOO-a, u skladu s uvjetima i smjernicama programa. 1.2.2. Stipendija Olimpijske solidarnosti za program MEMOS (Executive Masters in Sport

Organisation Management) HOO je sudjelovao u programu Stipendija Olimpijske solidarnosti za program MEMOS (Executive Masters in Sport Organisation Management), koji je HOO-u odobren u 2014. za sudjelovanje u XVIII. programu MEMOS. Program, raspoređen u četiri modula tijekom razdoblja 2014./2015., omogućavao je sportskim upraviteljima stručno obrazovanje u cilju razvijanja vještina za što


46

uspješnije vođenje olimpijskih sportskih organizacija, a stipendijom se pokrivaju troškovi prijevoza, smještaja i školarine. 1.2.3. Razmjena NOO-ova HOO-u je 2015. uplaćena razlika potpore koju je 2014. godine dobio za organizaciju 4. regionalnog marketinškog seminara NOO-a zemalja centralne i jugoistočne Europe, održanog u rujnu 2014. u Poreču, a uplaćena je i potpora za sastanak radne skupine u travnju 2015. vezan uz organizaciju sljedećega marketinškog seminara. 1.3. PROMOCIJA OLIMPIJSKIH VRIJEDNOSTI 1.3.1. Održivost okoliša u sportu – Inicijative NOO-a U okviru programa Održivost okoliša u sportu HOO uspješno provodi projekt Komisije za sportsko graditeljstvo i okoliš za izradu Studije optimalizacije održivosti i eko profila javnih dvoranskih plivališta u Hrvatskoj. Autor projekta je Krešimir Ivaniš. Projekt predstavlja operativnu podlogu za izradu dokumenata: Mreža športskih građevina RH i Strategija održivosti športskih građevina RH. Po završetku projekta, koji se očekuje početkom 2016., Olimpijska solidarnost uplatit će razliku odobrene potpore. 1.3.2. Sport za sve – Inicijative NOO-a HOO je uspješno realizirao potporu Olimpijske solidarnosti dobivenu za projekt "Odaberi sport" Udruge za poticanje tjelesne aktivnosti "Pokret – aktivan i zdrav" iz Zagreba, s ciljem većeg uključivanja djece u sport i popularizaciju sporta među djecom mlađeg uzrasta. 1.3.3. Sport za sve – potpora za organizaciju Olimpijskog dana Olimpijska solidarnost, kroz program Sport za sve, osigurava potporu NOO-ima za organizaciju obilježavanja Olimpijskog dana, kojim se slavi dan ponovnog utemeljenja olimpijskih igara i modernog olimpijskog pokreta, 23. lipnja 1894. HOO je, uz Hrvatsku olimpijsku akademiju i Hrvatski školski sportski savez te u suradnji s Hrvatskim društvom olimpijske filatelije i memorabilije te Hrvatskim športskim muzejom, organizirao proslavu tijekom više tjedana u različitim sportskim sredinama, a Olimpijska solidarnost uplatila je potporu na račun HOO-a za pomoć u organizaciji događanja. 1.3.4. Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština – Inicijative NOO-a U tijeku je realizacija potpore koju je Olimpijska solidarnost, u okviru programa Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština – Inicijative NOO-a, uplatila u 2014. za projekt "Sportska televizija – proizvodnja emisija koje promiču olimpijske vrijednosti", a koji se provodi tijekom 2015. i 2016. godine. 1.3.5. Međunarodna olimpijska akademija Olimpijska solidarnost, u okviru uspješne i dugogodišnje suradnje s Međunarodnom olimpijskom akademijom (MOA), kroz program Olimpijsko obrazovanje, kultura i baština, osigurava financijsku pomoć za sudjelovanje predstavnika NOO-a i nacionalnih olimpijskih akademija (NOA) na dvjema međunarodnim sesijama MOA-e koje se svake godine održavaju u Ateni (Grčka). HOO-u je uplaćena potpora za troškove prijevoza predstavnika na 13. međunarodnu


47

sjednicu za ravnatelje NOA-e (2. – 9. svibnja 2015., te na 55. međunarodni simpozij za mlade sudionike (23. svibnja – 6. lipnja 2015.).

2. KONTINENTALNI PROGRAMI (EOO) 2.1. AKTIVNOSTI NACIONALNIH OLIMPIJSKIH ODBORA 2.1.1. Godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-a HOO je ostvario godišnju subvenciju za svoje svakodnevne aktivnosti, a u skladu s uvjetima i programskim smjernicama, subvenciju je dijelom iskoristio za plaće djelatnika HOO-a (uz svjetski program "Razvoj administracije"), a dijelom za SPTV. EOO je godišnju subvenciju umanjio za iznos godišnje članarine koju je HOO obvezan plaćati EOO-u. 2.1.2. Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odbora EOO je, kroz kontinentalni program Posebne aktivnosti u korist nacionalnih olimpijskih odbora, uplatio potporu HOO-u za tri projekta: 1) "Prijenos 1. Europskih igara Baku 2015. na Sportskoj televiziji", 2) "Karijerni program potpore hrvatskih sportašima" i 3) "Primjena Olimpijskog plana 2020. – proizvodnja emisija na Sportskoj televiziji namijenjenih promociji sporta i olimpijskih vrijednosti". 2.2. KONTINENTALNE I REGIONALNE IGRE HOO-u je, kroz kontinentalni program Kontinentalne i regionalne igre, uplaćena potpora za sudjelovanje na zimskom EYOF-u Vorarlberg-Lihtenštajn 2015. izračunana prema broju sportaša koji su sudjelovali na Festivalu, a očekuje se i uplata potpore za ljetni EYOF Tbilisi 2015. HOO-u je u okviru Kontinentalnih programa uplaćena i potpora za sudjelovanje predstavnika HOO-a na 8. Europskom forumu sportaša u Bratislavi, Slovačka (17. listopada 2015.). 3. KOMPLEMENTARNI PROGRAMI 3.1. Regionalni forumi Olimpijska solidarnost putem Komplementarnih programa organizira regionalne forume na svih pet kontinenata, s ciljem promicanja koncepata i ideja grupi NOO-a, kako bi se olakšao proces razmjene znanja i iskustava među njima. U 2015. godini EOO je uplatio potporu za sudjelovanje predstavnika HOO-a na forumu organiziranom u sklopu 36. seminara EOO-a u turskom Beleku (15. – 16. svibnja 2015.), posvećenog "Olimpijskom planu 2020." te pripremama za Rio 2016. 4. POTPORE ZA SUDJELOVANJE NA OLIMPIJSKIM IGRAMA – RIO 2016. 4.1. Seminar za šefove misija Olimpijska solidarnost je HOO-u uplatila refundaciju troškova prijevoza i smještaja za jednog predstavnika HOO-a na seminaru za šefove misija, održanom u Riju (17. – 20. kolovoza 2015.).


48

5. OSTALE MEĐUNARODNE SPORSKE ORGANIZACIJE 5.1. Baku European Games Operation Committee (BEGOC) Organizator Europskih igara u Bakuu 2015. (BEGOC) uplatio je HOO-u dvije potpore: 1) potporu za projekt "Promocija Europskih igara na Sportskoj televiziji" i 2) potporu za prijevoz sudionika na Europske igre u Baku. 5.2. Međunarodni odbor mediteranskih igara (ICMG) Međunarodni odbor mediteranskih igara (ICMG) uplatio je na račun HOO-a subvenciju za 2015. godinu za pripreme i sudjelovanje hrvatske reprezentacije na Mediteranskim igrama na pijesku.

Tablica 22: Planirana i realizirana sredstva za Programe olimpijske solidarnosti

Red.br Programi Olimpijske solidarnosti Realizirano

1. SVJETSKI PROGRAMI 1.527.698

1.1. Olimpijske stipendije za sportaše "Rio 2016." (14 sportaša) 499.602

1.2. Potpora za ekipni sport "Rio 2016." - ženska rukometna reprezentacija 71.297

1.3. Continental Athlete Support - Zimske prijelazne stipendije za sportaše (2 sportaša) 245.176

1.4. Program za trenere 2524

1.5. Continental Athlete Support Grant – potpora za ljetni EYOF Tbilisi 2015. 174.143

1.6. Olimpijske igre mladih „Lillehammer 2016.“ – potpora za pripreme sportaša 73.594

1.7. Europske igre „Baku 2015.“ – potpora za sudjelovanje – stavka II.1 0

1.8. Kontinentalne i regionalne igre – zimski i ljetni EYOF 2015. – potpora sudjelovanju 35.925

1.9. Razvoj administracije – potpora za unapređenje administrativnih uvjeta , MEMOS 14.463

1.10. Programi promocije olimpijskih vrijednosti (Sportska medicina, Održivost okoliša, Žene i sport, Sport za sve, SPTV)

399.249

1.11. Olimpijsko obrazovanje 14.248

2. KONTINENTALNI PROGRAMI 393.955

2.1. Aktivnosti NOO-a - godišnja subvencija za svakodnevne aktivnosti NOO-a 0

2.2. Posebne aktivnosti NOO-a 393.955

3. KOMPLEMENTARNI PROGRAMI 13.232

3.1. Regionalni forumi 13.232

UKUPNO 1.934.884

Nositelji programa HOO u suradnji s NSS-om, ovisno o pojedinom programu Olimpijske solidarnosti – sportaši, sportske ekipe, treneri, NSS, autori pojedinih projekata i sudionici programa promocije olimpijskih vrijednosti te HOO, kada su u pitanju programi za upravljanje nacionalnog olimpijskog odbora i kontinentalni programi.


49

VII. ZAKLADA HRVATSKIH SPORTAŠA

Za rad Zaklade hrvatskih sportaša osnovane u suradnji s Hrvatskim klubom olimpijaca, Sportskim novostima tijekom 2015. godine nisu osigurani uvjeti za djelotvoran rad. Planirani iznos: 50.000 kuna Realizirani iznos: 0 kuna

VIII. REZERVA PROGRAMA

Sredstva Rezerva programa korištene su za izvanredne financijske obveze koje nisu bile u planu 2015. godine. Financijske obveze su detaljno obrazložene u Financijskom izvješću. Planirani iznos: 656.250 kuna Realizirani iznos: 629.321 kuna

IX. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA

Proaktivna promocija vrijednosti sporta i olimpizma u društvu, svijest o njegovoj važnosti za razvoj, obrazovanje, mir, zdravlje i dijalog šire zajednice opći je cilj integriran u strateški plan HOO-a do 2020. godine u području informiranja i javne komunikacije. Osobito vrijedan medijski prostor predstavlja Sportska televizija koja djeluje kao integrirana cjelina informiranja i komunikacije HOO-a u funkciji popularizacije sporta i koja od početka emitiranja 2011. godine obavlja funkciju javnog sportskog servisa. U godini prvih Europskih igara i pripremne godine za Olimpijske igre u Riju Sportska televizija emitirala je 504 prijenosa od kojih je 345 domaćih. Sukladno preporuci Agencije za elektroničke medije, u prijenose se ubrajaju i premijerne snimke sportskih događaja kojih je u 2015. bilo 265. Od 2011. do kraja 2015. godine, Sportska televizija je emitirala ukupno 42.575 sati programa u kojima je predstavila 115 hrvatskih sportova, sportskih grana i disciplina. Ostvareno je ukupno 1.759 prijenosa, od početka emitiranja gotovo svaki dan jedan prijenos. Najvažniji programski uspjeh u 2015. godini bio je cjelovito praćenje Europskih igara koje su trajale od 18. do 28. lipnja. Tablica 23: Pregled emitiranja programa od početka djelovanja 2011. godine

Programska područja 2011. 2012 2013. 2014. 2015.

Lista sportova/sportskih grana 89 101/+12/ 108/+7/ 110/+2/ 115/+5/

Domaći prijenosi 72 105 102 76 345*

Inozemni prijenosi 189 348 281 82 159*


50

89

72

189

101 105

348

108 102

281

110

7682

115

345

159

0

50

100

150

200

250

300

350

2011 (4.4.2011) 2012. (+12) 2013. (+7) 2014.(+2) 2015.(+5)

Lista sportova/sportskih grana Domaći prijenosi Inozemni prijenosi

*sukladno preporuci Agencije za elektroničke medije, u prijenose se ubrajaju i premijerne snimke sportskih događaja

Grafički prikaz emitiranja programa Sportske televizije od 2011. godine

U 2015. godini ostvarena je s pojedinim NSS odlična suradnja. No, u suradnji sa savezima još uvijek ima puno prostora da u sljedećim godinama i to je jedan od ključnih zajedničkih programskih zadatka HOO, HOO TV d.o.o. i NSS zajedno s MZOS u 2016. godini. U dnevnim i tjednim/sezonskim programskim formatima, SPTV je davala i aktualnosti s domaće i međunarodne sportske scene te je svojom ponudom postala atraktivna televizija i našla svoje mjesto na nakladničkom televizijskom tržištu. Godine 2015. napravljen je važan iskorak u afirmaciji suradnje s vanjskim produkcijama koje su upravo na Sportskoj televiziji osigurale svoju nacionalnu televizijsku dugovječnost (emisije „Motorsport.hr“, „Istinom do gola“, „Svijet automotonautike“, „TV automagazin“, „Rotor“, „Školska liga“), ali i novim sadržajima među kojima posebice ističemo: „Sport report“, „Svijet autosporta“. Planirani iznos: 4.791.000 kuna Realizirani iznos: 4.531.013 kuna X. PROGRAMI PRETHODNIH GODINA Programi prethodnih godina uključuju programske i financijske obveze iz 2014. godine a koje nisu plaćene i koje su dio bilance HOO-a 2015. godine. U dogovoru s Ministarstvom financija navedene obveze, budući da kao bilančne obveze terete rashodovnu stranu proračuna HOO-a


51

za 2015. godinu, unijete su u proračun za 2015. godinu sukladno mišljenju Ministarstva financija od 19. veljače 2009. godine, a odnose se na transfere, stipendije i obveze prema dobavljačima koje su odobrene Programom i proračunom za 2014. godinu, ali nisu doznačena sredstva za njihovu realizaciju i kao takve su prenesene u 2015. godinu. Od 6.025.480 kuna na izvor državni proračun odnosi se 5.017.353 kuna, a na ostale izvore kuna. Planirani iznos: 6.025.480 kuna Realizirani iznos: 5.966.333 kuna

XI. PROGRAMI EUROPSKE UNIJE

Aktivnosti HOO-a u području programa Europske unije (EU) provode se u tri područja: 1. Programiranje strateških dokumenata iz područja EU u Republici Hrvatskoj; 2. Praćenje natječaja i usklađivanje projektnih prijedloga s provedbenim kriterijima EU; 3. Pružanje savjetodavne i stručne podrške iz područja korištenja fondova EU. HOO je sudjelovao u radu Odbora za praćenje Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2014. – 2020. u koji je predstavnica HOO-a uključena kao dio kvote organizacija civilnog društva Ureda za udruge Vlade RH temeljem javnog glasovanja za kandidate koje je potvrdio Savjet za razvoj civilnog društva, a ne temeljem pravnog statusa HOO-a kao krovne organizacije u sustavu sporta Republike Hrvatske. Državne institucije trebale bi znati kako funkcionira sustav sporta u Republici Hrvatskoj, uključujući kakav položaj i ulogu HOO ima u tom sustavu, te shodno tome surađivati s HOO-om ne samo u fazi praćenja provedbe operativnih programa, nego i u puno važnijoj fazi izrade operativnih programa dok se još može utjecati na njihov sadržaj. HOO kontinuirano radi na pripremi i provedbi projekata u području sporta (Tablica 24). Dana 1. siječnja 2014. stupio je na snagu program Erasmus+ u okviru kojega se mogu podnositi prijedlozi za projekte iz područja sporta. Programom Erasmus+: Sport upravlja Izvršna agencija za obrazovanje, audiovizualne medije i kulturu (EACEA) sa sjedištem u Briselu. U razdoblju od 2014. do 2020. godine EACEA će objavljivati godišnje pozive na podnošenje prijedloga. Pravila se svake godine mijenjaju, a u 2015. godini prihvatljivi prijavitelji (neprofitne organizacije i tijela javne uprave koja djeluju u području sporta) mogli su podnositi prijedloge za projekte koji udovoljavaju kriterijima programskih akcija (Zajednička partnerstva i Neprofitni europski sportski događaji), a mogli su podnositi i prijedloge za projekte koji su povezani s organizacijom Europskog tjedna sporta. HOO je dobio potporu za provedbu projekta „Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu“ (Strengthening good governance in the European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport


52

structures - SUCCESS) koji će pridonijeti ostvarivanju ciljeva Europske komisije u području dobrog upravljanja u sportu.

Dana 1. siječnja 2015. započela je provedba projekta „Potpora treniranju s ciljem jačanja ravnopravnosti“ (Strengthening coaching with an objective to raise equality - SCORE). U 2015. je trebala započeti i provedba odobrenog projekta „Izrada standarda zanimanja i kvalifikacija »Sportski menadžer« u Hrvatskom kvalifikacijskom okviru“ koji je dobio potporu iz Europskog socijalnog fonda, ali je upravljačko tijelo (MZOS) do daljnjega odgodilo njegovu provedbu zbog nedostatka financijskih sredstava. HOO provodi savjetovanja s potencijalnim korisnicima programa Europske unije u području sporta, organizira informativne dane za lokalne dionike i distribuira informacije o aktualnim natječajima. Cilj je pomoći ključnim dionicima da dobiju sve potrebne informacije i upoznaju se sa specifičnim pravilima kako bi mogli identificirati prihvatljive projektne ideje i pripremiti kvalitetne projektne prijedloge. Krajnji cilj je povećati broj prijavljenih i odobrenih projekata iz područja sporta u Republici Hrvatskoj do 2020. godine. Jedan od ključnih koraka u ostvarivanju tog cilja je povezivanje sportskih udruga s lokalnim dionicima od kojih mogu dobiti potporu u pripremi projektnih prijedloga. Naime, većina djelatnika u sportskim udrugama smatra da se nemaju kome obratiti za pomoć zato što ne znaju da mogu dobiti pomoć od razvojne agencije i jedinice lokalne ili područne samouprave (nadležni odjeli i uprave u JLPS). S druge strane, razvojne agencije i jedinice lokalne ili područne samouprave nemaju dovoljno informacija o tome kako se mogu koristiti programi Europske unije u području sporta. Zbog toga informativni dani okupljaju ključne dionike i organiziraju se u suradnji s razvojnim agencijama i jedinicama lokalne ili područne samouprave. HOO je izdao brošuru „Potpore za sport u Europskoj uniji“ koja je distribuirana ključnim dionicima u Hrvatskoj uključujući razvojne agencije koje pružaju potporu lokalnim dionicima u identifikaciji i pripremi projekata. Provedene su informativne aktivnosti u suradnji s razvojnim agencijama, jedinicama lokalne/područne samouprave i nacionalnim sportskim savezima, a u prosincu je u suradnji sa MZOS-om i AMPEU-om organiziran nacionalni informativni dan o programu Erasmus+: Sport. HOO je sudjelovao u informativnim aktivnostima EOC EU Officea u Briselu, gdje je kolegama iz nacionalnih olimpijskih odbora predstavio projekt SUCCESS kao primjer dobre prakse. Naime, HOO je jedini nacionalni olimpijski odbor koji je dobio potporu Europske komisije na pozivu na podnošenje projektnih prijedloga za program Erasmus+: Sport u 2015. godini. HOO je sudjelovao u izradi nekoliko studija Europske komisije: 1) Studija o doprinosu sporta regionalnom razvoju kroz strukturne fondove (Study on the Contribution of Sport to Regional Development through the Structural Funds); 2) Studija o kvalifikacijama u sportu koje se stječu u sportskim organizacijama i (sportskim) obrazovnim institutima (Study on sport qualifications acquired through sport organisations and (sport) educational institutes); 3) Satelitski računi sporta (Sport Satellite Accounts.)


53

Tablica 24: Pregled EU projekata u 2015.

R. br.

Naziv projekta Prijavitelj Uloga HOO-a

Faza projektnog ciklusa

1. „Zaštita fizičkog i moralnog integriteta mladih u natjecateljskom sportu: Poticanje individualnog osnaživanja mladih sportaša i odgovarajuće etičke klime u sportskim organizacijama“ (Protecting physical and moral integrity in competitive youth sport: Stimulating individual empowerment of young athletes and conducive ethical climate in sport organisations)

Međunarodni centar za etiku u sportu – Belgija (Internationaal Centrum Ethiek in de Sport – Belgium)

Partner Provedba

2. „Potpora treniranju s ciljem jačanja ravnopravnosti“ (Strengthening Coaching with an Objective to Raise Equality)

Europske nevladine sportske organizacije – Francuska European Non-Governmental Sports Organisation (France)

Partner Provedba (nacionalna koordinatorica: Gordana Borko (HOO)

3. “Izrada standarda zanimanja i kvalifikacija „Sportski menadžer“ u HKO

Visoka škola za menadžment i dizajn Aspira - Hrvatska

Partner Provedba (na čekanju zbog nedostatka sredstava)

4. „Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu“ (Strengthening good governance in the

European sport community by providing women with necessary competencies in order to support gender balance and equality in decision-making in sport

structures)

Hrvatski olimpijski odbor Partner Priprema

5. „Aktivne škole“ (Actif Schools)

Češki olimpijski odbor

Czech Olympic Committee Partner Priprema

XII. SPORTSKA ARBITRAŽA

Pri Hrvatskom olimpijskom odboru, a temeljem čl. 52 Zakona o sportu (NN 71/06, 150/08, 124/10, 124/11 86/12, 94/13, 85/15), djeluju Vijeće sportske arbitraže i Sportsko arbitražno sudište kao samostalna i nezavisna tijela za sportsku arbitražu i za rješavanje sporova u vezi sa sportom.


54

Vijeće sportske arbitraže (VSA) odlučuje o zahtjevu za izvanrednim preispitivanjem odluka sportskih saveza, sportskih zajednica, sportskih klubova i drugih sportskih udruga protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje druga sredstva pravne zaštite, a riječ je o sportu ili pitanju važnom za izvršavanje zadaća Hrvatskoga olimpijskog odbora .

Sportsko arbitražno sudište (SAS) odlučuje o zahtjevu stranaka koje su ugovorile nadležnost tog sudišta u sporovima nastalim u vezi s obavljanjem sportske djelatnosti, a o pravima kojima mogu slobodno raspolagati ako zakonom nije određeno da za odlučivanje o određenoj vrsti sporova postoji isključiva nadležnost redovnog suda. Vijeće sportske arbitraže obavlja opći nadzor nad radom Sportskoga arbitražnog sudišta i daje pravna mišljenja na zahtjev HOO-a ili na prijedlog nacionalnih sportskih saveza, sportskih klubova i sportskih udruga. Nadležnost, sastav i ustroj te pravila o postupku pred Vijećem sportske arbitraže i Sportskim arbitražnim sudištem uređena su Statutom HOO-a, Pravilnikom o postupku pred Vijećem sportske arbitraže HOO-a i njegovim dopunama, Arbitražnim pravilima sportskog arbitražnog sudišta pri HOO-u, Odlukom o troškovima postupka pred Vijećem sportske arbitraže i pripadajućim dopunama te odlukom o troškovima pred Sportskim arbitražnim sudištem. Slijedom navedenog, Vijeće sportske arbitraže vodi nekoliko različitih vrsti postupaka. Vodi postupak temeljem zahtjeva za izvanredno preispitivanjem odluka protiv kojih su iscrpljena ili ne postoje daljnja pravna sredstva zaštite, vodi postupak arbitraže ukoliko su stranke tako ugovorile, vodi postupak mirenja te izdaje pravna mišljenja. U 2015. godine Tajništvo VSA zaprimilo je sedam zahtjeva te provelo propisani postupak. Tajništvo Vijeća izradilo je prijedlog nove dopune Pravilnika o postupku pred Vijećem sportske arbitraže kao i pročišćeni tekst koji je usvojila Skupština HOO-a u prosincu 2015. godine. Suradnja Vijeća sportske arbitraže s inozemnim i domaćim srodnim tijelima u promicanju arbitraže i mirenja kao alternativnih metoda rješavanja sporova se nastavila i u 2015. godini. Isto se osobito odnosi na sudjelovanje u radu Vijeća Europe u provedbi sportskih konvencija na području država potpisnika, suradnju s Komisijom Ujedinjenih naroda (UN) za pitanja trgovačke arbitraže (UNCITRAL) te Hrvatskim zavodom za toksikologiju i anti-doping u reguliranju pravnih pitanja u sporovima proizašlih između sportaša i nadležnih tijela pred disciplinskim komisijama.

D) REVIZIJA POSLOVANJA I SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM 1. NADZORNI ODBOR


55

Sukladno članku 65. Statuta HOO-a Nadzorni odbor je tijelo HOO-a sa zadaćom: � nadzora nad djelatnošću HOO-a; � provjere zakonitosti u radu i materijalno-financijskom poslovanju u HOO-u; � nadzora izvršavanja odluka i zaključaka Skupštine i Vijeća; � kontrole provedbe naloga komercijalne revizije, te davanja uputa i zadaća internoj kontroli; � provjere pridržavanja utvrđenih normi i akata HOO-a i poštivanja Statuta HOO-a.

Nadzorni odbor je svoje zadaće iz članka 65. Statuta obavljao nad djelatnošću tijela HOO-a te članova HOO-a u dijelu koji je u nadležnosti HOO-a sukladno članku 68. Statuta. Tijekom 2015. NO je održao četiri sjednice.

2. UNUTARNJA REVIZIJA Unutarnja revizija je neovisna i objektivna aktivnost davanja stručnog mišljenja i savjeta s namjerom poboljšavanja poslovanja organizacije. Ona pomaže organizaciji u ostvarenju planiranih ciljeva koristeći se sustavnim i discipliniranim pristupom u procjenjivanju i poboljšanju djelotvornosti procesa upravljanja rizicima, kontrola i gospodarenja. U 2015. godini u organizacijskoj jedinici Unutarnja revizija, a sukladno sistematizaciji radnih mjesta, bio je zaposlen jedan ovlašteni unutarnji revizor. Na prijedlog ovlaštenog unutarnjeg revizora, Nadzorni odbor HOO-a usvojio je Strateški plan za razdoblje 2015. - 2017. godine i Godišnji plan unutarnje revizije za 2015. godinu. Strateški plan unutarnje revizije izrađuje se za trogodišnje razdoblje, a zasniva se na procijeni rizika i usklađuje se svake godine. Godišnji plan unutarnje revizije donosi se i usvaja na temelju Strateškog plana. U 2015. godine obavljene su četiri unutarnje revizije i to kako slijedi:

� revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskom biatlonskom savezu � revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskom motociklističkom savezu � revizija procesa namjenskog trošenja sredstava u Hrvatskome kasačkom savezu � revizija procesa marketinških ugovora u Hrvatskom olimpijskom odboru

Ciljevi navedenih revizija bili su: a) pregledati i procijeniti da li postojeći sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima

poslovodstvu i dužnosnicima HOO-a daje razinu sigurnosti da se sredstva HOO-a realiziraju i evidentiraju u skladu sa zakonskim i internim regulatornim okvirom,

b) dati stručno mišljenje o adekvatnosti i učinkovitosti sustava unutarnjih kontrola u revidiranim procesima i

c) dati preporuke za poboljšanje faza procesa u kojim je nalazima utvrđena neadekvatnost, nepouzdanost, neučinkovitost ili čak nepostojanje unutarnjih kontrola.

Navedene unutarnje revizije obavljene su uvažavajući međunarodne revizijske standarde za unutarnju reviziju kao i propise i smjernice koje uređuju unutarnju reviziju u Republici Hrvatskoj.


56

U Izvješćima o obavljenim revizijama, iskazano je odgovarajuće mišljenje za sustav unutarnjih kontrola u revidiranim procesima HOO-a, kakav je uspostavilo poslovodstvo HOO-a. Radi otklanjanja postojećih nedostatka u sustavu unutarnjih kontrola tih procesa, te sprečavanja aktiviranja rizika koji bi ugrozili ostvarivanje ciljeva procesa, unutarnja revizija dala je preporuke, koje bi nakon što se provedu, trebale poboljšati kvalitetu revidiranih procesa, a samim time i kvalitetu ukupnog poslovanja HOO-a. Nadležno rukovodstvo HOO-a je prihvatilo sve preporuke za poboljšanje revidiranih procesa te se obvezalo iste provesti u dogovorenim rokovim. U obavljene četiri unutarnje revizije u 2015. dano je ukupno 14 preporuka, od čega je šest provedeno, jedna nije provedena i istekao je rok provedbe te sedam preporuka čiji rokovi za provedbu još traju. Uz navedene obavljene unutarnje revizije u 2015. godini ovlašteni unutarnji revizor je pružao stručnu (savjetodavnu) pomoć članovima HOO-a (NSS-a, sportskim zajednicama i dr.), stručnoj službi i tijelima HOO-a u svrhu donošenja odgovarajućih odluka i poduzimanja potrebnih postupaka, za poboljšanje djelotvornosti poslovnih procesa, upravljanja rizicima, kontrola i gospodarenja. Sukladno Međunarodnom standardu unutarnje revizije 1230 – Kontinuirano stručno usavršavanje, ovlašteni unutarnji revizor se u 2015. godini stručno usavršavao te stjecao nova znanja i vještine. 3. KOMERCIJALNA REVIZIJA Iako je obveza provođenja revizije financijskih izvještaja za neprofitne organizacije (u koje spada i HOO), po prvi puta propisana za financijske izvještaje za 2015. godinu, HOO navedenu obvezu već dugi niz godina ima propisanu u svome Statutu te slijedom navedenoga svake godina angažira vanjsku (komercijalnu) tvrtku za provođenje revizije financijskih izvještaja, a sve s ciljem racionalnijeg, djelotvornijeg i učinkovitijeg poslovanja HOO-a. Tijekom lipnja i srpnja 2015. godine, revizorska tvrtka Interexpert Zagreb d.o.o. obavila je komercijalnu reviziju financijskih izvještaja HOO-a za 2014. godinu. U Izvješću o obavljenoj reviziji je navedeno da financijski izvještaji HOO-a prikazuju u svim značajnijim elementima objektivno i realno financijsko stanje HOO-a na dan 31. prosinca 2014. godine te da su sastavljeni sukladno propisima Republike Hrvatske. Slijedom navedenog Komercijalna revizija je dala pozitivno mišljenje o revidiranim financijskim izvještajima HOO-a za 2014. godinu. 4. REVIZIJA OLIMPIJSKE SOLIDARNOSTI

Olimpijska solidarnost MOO-a je, u skladu s novim sustavom nadzora kojeg primjenjuje od tekućeg četverogodišnjeg razdoblja 2013. - 2016. i Financijskim smjernicama za NOO-e, izvršila


57

kontrolu korištenja sredstava koje je dodijelila HOO-u u okviru svjetskih i kontinentalnih programa. Kontrolu, kojom je bilo obuhvaćeno ukupno jedanaest (11) programa za aktivnosti provođene u razdoblju od 2013. do 2015. godine, izvršila je tijekom listopada 2015. revizorska tvrtka "PricewaterhouseCoopers" d.o.o. (PwC) iz Zagreba, po nalogu središnjeg revizora Olimpijske solidarnosti "PricewaterhouseCoopers" iz Lausanne, a troškove je u potpunosti pokrila Olimpijska solidarnost. Cilj provođenja ovakve revizije je osigurati postojanje učinkovite financijske kontrole unutar NOO-a koja treba biti na visokoj razini.

U skladu s procedurom, revizor PwC iz Zagreba izradio je i dostavio središnjem revizoru PwC iz Lausanne svoje izvješće o činjeničnim nalazima, koje se potom dostavlja u Olimpijsku solidarnost. U sažetku zaključaka, koje je PwC Zagreb ustupio HOO-u, navedeno je da su svi postupci izvršeni u skladu sa zahtjevima PwC iz Lausanne te da nisu nađeni slučajevi nepridržavanja zakona i propisa, kao ni slučajevi prijevare ili pristranosti poslovodstva, a isto tako nije bilo bitnih pitanja o kojima je trebalo posebno izvijestiti Olimpijsku solidarnost.

5. SUSTAV UPRAVLJANJA KVALITETOM POSLOVANJA Za unapređenje kvalitete poslovanja u poticanju i razvoju sporta u Hrvatskoj, stvaranje uvjeta za vrhunsko sportsko stvaralaštvo i predstavljanje sportskih postignuća u inozemstvu, HOO je 2006. godine ostvario certifikat ISO 9001 Buerau Veritas, ugledne međunarodne tvrtke za ispitivanje, kontrolu i certificiranje upravljanja kvalitetom. U recertifikacijskom postupku HOO je ožujku 2015. godine je uspješno prošao postupak i dobio certifikat ISO 9001:2008 i HAA akreditaciju.

− Vidljivi su pomaci u poznavanju sustava, a dokumentacija i procesi sukladni su zahtjevima norme ISO 9001:2008. 2014. godine je implementiran software koji je uvelike unaprijedio i olakšao upravljanje sustavom i dokumentima.

− Ocjena sustava je izvršena i sadrži sve ulazne i izlazne podatke koje traži norma, a interni auditi provedeni su prema definiranom Planu.


58

E) FINANCIJSKO IZVJEŠĆE

UVOD

U skladu s odredbama članka 75. stavaka 1., 3. i 4. Zakona o sportu (NN 71/06, 150/08, 124/10, 124/11, 86/12, 94/13 i 85/15) koji definira javne potrebe sporta državne razine i njegovo izvršenje, osnovu financiranja programa HOO-a čine prihodi realizirani iz sredstava državnog proračuna iz dijela prihoda od igara na sreću i nagradnih igara sukladno Uredbi o kriterijima za utvrđivanje korisnika i načinu raspodjele dijela prihoda od igara na sreću za 2015. godinu (NN 17/15. i 78/15). Prihode HOO-a čine i sredstva Olimpijske solidarnosti MOO-a i EOO-a, te uz prihode iz drugih vlastitih izvora čine financijsku i materijalnu imovinu HOO-a u funkciji realizacije godišnjeg i višegodišnjeg programa HOO-a.

Tijekom 2015. godine Skupština HOO-a usvojila je dvije Izmjene i dopune programa i proračuna za 2015. godinu u odnosu na Program i proračun usvojen u prosincu 2014. godine. Prva je bila u svibnju 2015., dokument su usuglasili HOO i MZOS u travnju 2015. Utvrđen je planski iznos za 2015. godinu iz sredstava državnog proračuna i ostale promjene na prihodovnim i rashodovnim stavkama proračuna. Tim izmjenama i dopunama prihodi i rashodi HOO-a u 2015. godini planirani u iznosu od 116.321.741 kuna uvećani su za 10.272.980 kuna i iznose 126.594.721 kuna. Druga izmjena bila je u prosincu 2015. godine na način da je izvršeno usklađenje prihoda i rashoda za 2015. godinu. Planirani prihodi za 2015. godinu u ukupnom iznosu od 126.594.721 kuna umanjeni za 5.542.023 kuna odnosno na iznos od 121.052.698 kuna, a planirani rashodi za 2015. godinu u ukupnom iznosu od 126.594.721 kuna umanjeni su za iznos od 4.656.208 kuna na iznos od 121.938.513 kuna. Izmjene i dopune proračuna nalaze se na mrežnoj stranici HOO-a. U skladu s programskim ciljevima i primjenom normativa po pojedinim programskim područjima 52,52 % rashoda odnosi se na redovne programe nacionalnih sportskih saveza, 11,24 % na olimpijske projekte i višesportske priredbe, 10,24 % na razvojne programe (za sportaše i trenere) koji su u izravnoj funkciji razvoja prvih dvaju područja hrvatskog sporta, te 3,40 % na programe poticanja razvoja sporta koji se provode u suradnji sa sportskim zajednicama. Plaće i naknade djelatnika stručne službe HOO-a čine 7,91 % ukupnih troškova.


59

1. PLANIRANI I REALIZIRANI PRIHODI

HOO je u 2015. godini realizirao prihode u iznosu od 120.810.535 kuna što čini 99,80 % u odnosu na plan. U tablici 25 prikazani su planirani i realizirani prihodi po izvorima.

Tablica 25: Planirani i realizirani prihodi za 2015. godinu – po izvorima

A. PRIHODI -po izvorima Realizirano

2014. Planirano

2015. Realizirano

2015. Indeks

Real/Plan Struktura

Indeks Real

2015/2014

I. PRIHODI DRŽAVNOG PRORAČUNA 98.183.230 107.959.746 107.565.046 99,63% 89,04% 109,56%

1. Redovni prihodi – Aktivnosti A577030 2.000.000 2.000.000 100,00% 1,66% 0,00%

2. Prihodi od igara na sreću - plan u DP RH za 2015. godinu 98.183.230 105.959.746 105.565.046 99,63% 87,38% 107,52%

II. PRIHODI IZ OSTALIH IZVORA 10.758.549 13.092.952 13.245.489 101,17% 10,96% 123,12%

1. Vlastiti prihodi (prihodi marketinga) 4.774.727 5.915.304 6.198.070 104,78% 5,13% 129,81%

2. Olimpijska solidarnost 3.977.159 3.700.000 3.727.618 100,75% 3,09% 93,73%

3. Ostali prihodi 2.006.662 3.477.648 3.319.801 95,46% 2,75% 165,44%

UKUPNI PRIHODI 108.941.779 121.052.698 120.810.535 99,80% 100,00% 111,12%

STRUKTURA REALIZIRANIH PRIHODA;

I. Prihodi iz Državnog proračuna za 2015. godinu realizirani su u iznosu od 107.565.046 kuna ili 99,63 % u odnosu na ukupno planirane prihode iz državnog proračuna u 2015. godini. Od tog iznosa 2.000.000 kuna odnosi se na sredstva iz općih prihoda i primitaka Državnog proračuna RH za 2015. godinu, a 105.565.046 kuna na sredstva od igara na sreću iz Državnog proračuna RH za 2015. godinu što čini 89,04 % ukupnih prihoda. Navedena sredstva realizirana su temeljem odluka ministra znanosti, obrazovanja i sporta, kako slijedi: - Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru, Hrvatskom paraolimpijskom odboru, Hrvatskom akademskom sportskom savezu, Hrvatskom školskom sportskom savezu i Hrvatskom sportskom savezu gluhih za 2015. godinu iz općih prihoda i primitaka Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu, Klasa: 620-01/15-03/00016, urbroj: 533-22-15-0001, od 27. siječnja 2015. (za HOO iznos od: 2.000.000,00 kn) - Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru, Hrvatskom paraolimpijskom odboru, Hrvatskom akademskom sportskom savezu, Hrvatskom


60

školskom sportskom savezu i Hrvatskom sportskom savezu gluhih za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu, Klasa: 620-01/15-03/00016, urbroj: 533-22-15-0002, od 9. veljače 2015. (za HOO iznos od: 89.587.792,66 kn) - Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu, Klasa: 620-01/14-03/00353, urbroj: 533-22-15-0040, od 18. prosinca 2015. (za HOO iznos od: 9.107.545,00 kn) - Odluka o dodjeli financijskih sredstava Hrvatskom olimpijskom odboru za 2015. godinu iz prihoda od igara na sreću iz Državnog proračuna Republike Hrvatske za 2015. godinu i projekcija za 2016. i 2017. godinu, Klasa: 620-01/14-03/00353, urbroj: 533-22-15-0044, od 30. prosinca 2015. (za HOO iznos od 6.869.708,34 kn)

II. Prihodi iz ostalih izvora realizirani su u iznosu od 13.245.489 kuna ili 101,17 % i čine

10,96 % ukupnih prihoda HOO-a.

1. Vlastiti prihodi (prihodi marketinga) realizirani su u iznosu od 6.198.070 kuna ili 104,78 % u odnosu na plan i čine 5,13 % ukupnih prihoda. Od toga, prihodi u novcu čine 68,78 %, prihodi u uslugama 23,07 % i prihodi u robi 8,15 %.

2. Prihodi od olimpijske solidarnosti i ostalih međunarodnih organizacija realizirani su u iznosu od 3.727.618 kuna ili 100,75 % u odnosu na plan i čine 3,09 % ukupnih prihoda. Od toga prihodi od olimpijske solidarnosti (MOO i EOO) iznose 3.586.357 kuna, a odnose se na olimpijske stipendije za sportaše za OI RIO 2016., potporu za ekipni sport za OI Rio 2016., zimske prijelazne stipendije za sportaše, pripreme sportaša za EYOF, potpore za OIM mladih Lillehammer, programi za upravljanje NOO-a, programe promocije olimpijskih vrijednosti, aktivnosti NOO-a, kontinentalne i regionalne igre, a prihodi od MOO-a (TOP V) 141.261 kunu.

3. Ostali prihodi realizirani su u novcu u iznosu od 3.319.801 kuna ili 95,46 % u

odnosu na plan i čine 2,75 % ukupnih prihoda. Najznačajniji dio ostalih prihoda odnosi se na doznake Organizacijskog odbora Europskih igara u Bakuu u iznosu 1.517.702 kune, te projekt EU-a u iznosu od 1.407.994 kune koja su doznačena 15. prosinca. Preostali iznos čine prihodi od refundacija, kamata, arbitražnog sudišta i ostali izvanredni prihodi.

2. PLANIRANI I REALIZIRANI RASHODI Ukupno realizirani rashodi za 2015. godinu iznose 117.130.630 kuna ili 96,06 % u odnosu na ukupno plan. (programi 2015. godine realizirani su u iznosu od 111.164.297 kuna ili 95,90 %, a realizirane prenesene obveze za programe prethodnih godina iznose 5.966.333 kune ili 99,02 %). Tablica 26: Planirani i realizirani rashodi za 2015. godinu po programskim skupinama, programima i izvorima financiranja

B. RASHODI - po programskim skupinama Realizirano Planirano Realizirano Indeks Struktura Struktura Planirano Realizirano Indeks Planirano Realizirano Indeks Indeks

2014. Ukupno Državni proračun Ostali izvori 2014/2015

I. NACIONALNI SPORTSKI SAVEZI-REDOVNI PROGRAMI 55.223.986 60.595.074 58.388.781 96,36% 52,52% 49,85% 60.210.245 57.911.167 96,18% 384.829 477.614 124,11% 105,73%

1. Natjecanja i pripreme 39.336.943 42.351.379 41.021.350 96,86% 36,90% 35,02% 42.014.015 40.569.088 96,56% 337.364 452.262 134,06% 104,28%

2. Sportsko rekreacijska natjecanja-"Sport za sve" 260.995 259.752 243.122 93,60% 0,22% 0,21% 259.752 243.122 93,60% 0 0 0,00% 93,15%

3. Međunarodne obveze članica 2.060.200 2.940.767 2.334.398 79,38% 2,10% 1,99% 2.893.302 2.309.046 79,81% 47.465 25.352 53,41% 113,31%

4. Djelatnost tijela i službi 13.565.848 15.043.176 14.789.911 98,32% 13,30% 12,63% 15.043.176 14.789.911 98,32% 0 0 0,00% 109,02%

II. PROGRAM POTICANJA RAZVOJA SPORTA 4.143.787 3.721.754 3.778.791 101,53% 3,40% 3,23% 3.641.754 3.649.143 100,20% 80.000 129.648 162,06% 91,19%

1.

Zajednički programi HOO-a i sportskih

zajednica 2.744.509 2.352.772 2.402.419 102,11% 2,16% 2,05% 2.352.772 2.352.772 100,00% 0 49.648 0,00% 87,54%

2. Program iz područja športa djece i mladeži 432.299 502.545 502.545 100,00% 0,45% 0,43% 422.545 422.545 100,00% 80.000 80.000 100,00% 116,25%

3. Posebni programi poticanja i razvoj sporta 966.979 866.437 873.827 100,85% 0,79% 0,75% 866.437 873.827 100,85% 0 0 0,00% 90,37%

III. POSEBNI PROGRAMSKI PROJEKTI 19.043.496 25.963.348 23.879.737 91,97% 21,48% 20,39% 23.722.572 21.497.615 90,62% 2.240.776 2.382.122 106,31% 125,40%

1.

Projekti olimpijskog programa i višesportske

priredbe 6.534.951 13.919.753 12.493.674 89,75% 11,24% 10,67% 11.893.828 10.428.184 87,68% 2.025.925 2.065.490 101,95% 191,18%

1.1. Olimpijske igre - Rio de Janeiro 2016. 4.172.895 8.567.825 7.318.318 85,42% 6,58% 6,25% 8.372.804 7.053.744 84,25% 195.021 264.574 135,66% 175,38%

1.2. Zimske olimpijske igre - Pyeongchang 2018. 0 2.011.800 1.861.244 92,52% 1,67% 1,59% 2.007.214 1.851.074 92,22% 4.587 10.170 221,74%

1.3. Zimske olimpijske igre - Soči 2014. 1.694.956

1.4. Europske igre - Baku 2015. 0 2.624.880 2.600.815 99,08% 2,34% 2,22% 908.634 923.838 101,67% 1.716.246 1.676.977 97,71%

1.5. Mediteranske igre na pijesku 0 111.439 114.624 102,86% 0,10% 0,10% 93.715 93.715 100,00% 17.724 20.909 117,97%

1.6. Olimpijski festival europske mladeži - ljetni 0 486.879 484.314 99,47% 0,44% 0,41% 394.532 391.967 99,35% 92.347 92.347 100,00%

1.7. Olimpijski festival europske mladeži - zimski 0 77.228 77.226 100,00% 0,07% 0,07% 77.228 76.896 99,57% 0 330 0,00%

1.8. Europski olimpijski festival - zimski Volaberg 25.563

1.9. Olimpijske igre mladih (YOG) Ninjing 2014. 641.537

1.10. Olimpijske igre mladih 2016. - zimske 0 39.701 37.131 93,53% 0,03% 0,03% 39.701 36.949 93,07% 0 182 0,00%

2. Razvojni programi 12.508.545 12.043.595 11.386.063 94,54% 10,24% 9,72% 11.828.744 11.069.431 93,58% 214.851 316.632 147,37% 91,03%

2.1. Razvojni program za sportaše 3.399.243 4.449.595 3.670.064 82,48% 3,30% 3,13% 4.234.744 3.418.862 80,73% 214.851 251.202 116,92% 107,97%

2.1.1.

Program potpore sportašima mlađih dobnih kategorija (Program I) 306.291 490.000 410.270 83,73% 0,37% 0,35% 490.000 407.350 83,13% 0 2.920 0,00% 133,95%

2.1.2.

Program potpore Individualnih programa posebne skrbi o mladima - (Program II/1 A) 1.361.457 1.709.000 1.311.604 76,75% 1,18% 1,12% 1.619.086 1.185.501 73,22% 89.914 126.103 140,25% 96,34%

2.1.3.

Program potpore Individualnih programa posebne skrbi o mladima - (Program II/1 B) 351.146 547.817 472.636 86,28% 0,43% 0,40% 500.000 423.747 84,75% 47.817 48.889 102,24% 134,60%


62

2.1.4.

Program potpore skrbi o mladima u ekipnim sportovima (Program II/2) 441.167 440.943 301.609 68,40% 0,27% 0,26% 413.001 289.966 70,21% 27.942 11.643 41,67% 68,37%

2.1.5.

Program potpore kvalitetnim sportašima (Program III) 939.182 1.261.835 1.173.945 93,03% 1,06% 1,00% 1.212.657 1.112.298 91,72% 49.178 61.648 125,36% 125,00%

2.1.6. Predolimpijski program (Program IV) 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0,00% 0 0 0,00%

2.2. Razvojni program za potporu stručnom radu 9.106.000 7.174.000 7.174.000 100,00% 6,45% 6,12% 7.174.000 7.174.000 100,00% 0 0 0,00% 78,78%

2.3. Dodatna zdravstvena skrb 0 420.000 541.999 129,05% 0,49% 0,46% 420.000 476.569 113,47% 0 65.430 0,00%

2.4. Razvojno-istraživački projekti 3.302 0,00%

IV. ZAJEDNIČKE PROGRAMSKE ZADAĆE 17.419.885 17.203.918 16.860.915 98,01% 15,17% 14,39% 13.621.818 13.334.886 97,89% 3.582.100 3.526.029 98,43% 96,79%

1. Djelatnost tijela i službi 13.890.816 12.931.846 12.934.082 100,02% 11,64% 11,04% 11.582.818 11.691.502 100,94% 1.349.028 1.242.581 92,11% 93,11%

1.1. Plaće i naknade radnika HOO-a 9.741.692 8.920.000 8.796.348 98,61% 7,91% 7,51% 8.204.031 8.227.756 100,29% 715.969 568.592 79,42% 90,30%

1.2. Materijalni troškovi 3.272.979 3.031.846 3.111.438 102,63% 2,80% 2,66% 2.655.971 2.734.629 102,96% 375.875 376.809 100,25% 95,06%

1.3. Funkcioniranje tijela i službi HOO-a 876.144 980.000 1.026.297 104,72% 0,92% 0,88% 722.816 729.117 100,87% 257.184 297.180 115,55% 117,14%

2. Veliki dan hrvatskog športa 298.791 510.000 138.719 27,20% 0,12% 0,12% 300.000 133.869 44,62% 210.000 4.850 2,31% 46,43%

3. Nagrada " Dražen Petrović" 160.572 188.385 188.515 100,07% 0,17% 0,16% 4.000 5.346 133,65% 184.385 183.169 99,34% 117,40%

4. Informatizacija 436.462 762.000 516.746 67,81% 0,46% 0,44% 762.000 516.746 67,81% 0 0 0,00% 118,39%

5. Marketinške i promidžbene aktivnosti 545.333 1.316.589 1.306.715 99,25% 1,18% 1,12% 0 0 1.316.589 1.306.715 99,25% 239,62%

6. Izdavačka djelatnost i informiranje 653.244 683.000 658.629 96,43% 0,59% 0,56% 683.000 618.347 90,53% 0 40.281 0,00% 100,82%

7. Posebni programi 1.431.253 812.098 1.117.509 137,61% 1,01% 0,95% 290.000 369.076 127,27% 522.098 748.433 143,35% 78,08%

8. Nabavka opreme 3.415 0,00%

V. HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA 1.218.175 1.163.255 1.160.855 99,79% 1,04% 0,99% 1.163.255 1.160.855 99,79% 0 0 0,00% 95,29%

VI. OLIMPIJSKA SOLIDARNOST 2.517.915 1.768.435 1.934.885 109,41% 1,74% 1,65% 0 0 0,00% 1.768.435 1.934.885 109,41% 76,84%

VII. ZAKLADA HRVATSKIH ŠPORTAŠA 0 50.000 0 0,00% 0,00% 0,00% 50.000 0 0,00% 0 0 0,00%

VIII. REZERVA PROGRAMA 693.609 656.250 629.321 95,90% 0,57% 0,54% 532.750 548.393 102,94% 123.500 80.928 65,53% 90,73%

IX. PROGRAMI PROMOCIJE SPORTA PUTEM MEDIJA * 800.000 4.791.000 4.531.013 94,57% 4,08% 3,87% 0 0 0,00% 4.791.000 4.531.013 94,57% 566,38%

UKUPNI RASHODI 101.060.852 115.913.033 111.164.297 95,90% 100,00% 94,91% 102.942.393 98.102.060 95,30% 12.970.639 13.062.237 100,71% 110,00%

X. PROGRAMI PRETHODNE GODINE 6.802.532 6.025.480 5.966.333 99,02% 5,09% 5.017.353 5.017.353 100,00% 1.008.127 948.980 94,13% 87,71%

SVEUKUPNO 107.863.384 121.938.513 117.130.630 96,06% 100,00% 107.959.747 103.119.413 95,52% 13.978.766 14.011.217 100,23% 108,59%

* U 2014. godini je uplaćeno 3.700.000 na ime temeljnog kapitala za SPTV što ukupno iznosi 4.500.000 kuna u 2014. godini.


63

Ukupno realizirani rashodi za 2015. godinu iznose 117.130.630 kuna ili 96,06 % u odnosu na ukupno plan. (programi 2015. godine realizirani su u iznosu od 111.164.297 kuna ili 95,90 %, a realizirane prenesene obveze za programe prethodnih godina iznose 5.966.333 kune ili 99,02 %). Struktura realiziranih rashoda po programskim skupinama i programima iskazana u Tablici 26 je sljedeća:

1. Rashodi za redovne programe NSS-a realizirani su u iznosu od 58.388.781 kuna ili 96,36 % u odnosu na plan i čine 49,85 % ukupnih rashoda odnosno 52,52 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na natjecanja i pripreme odnosi se 41.021.350 kuna, na ostala natjecanja (Sport za sve) 243.122 kune, međunarodne obveze NSS-a prema matičnim svjetskim i europskim federacijama (plaćanje obveznih članarina i prisustvovanje sjednicama matičnih federacija) 2.334.398 kuna i na djelatnost tijela i službi (naknade za administrativne poslove radnika NSS-a, plaće i ugovore o djelu, te materijalne troškove i naknade za korištenje prostora) 14.789.911 kuna.

2. Rashodi za Program poticanja razvoja sporta realizirani su u iznosu od 3.778.791 kuna ili 101,53 % u odnosu na plan i čine 3,23 % ukupnih rashoda odnosno 3,40 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na Zajedničke programe HOO-a i sportskih zajednica odnosi se 2.402.419 kuna, na programe iz područja sporta djece i mladeži odnosi se 502.545 kuna, a na posebne programe za poticanje i razvoj sporta (Projekt Odaberi sport, Međunarodni olimpijski dan, Hrvatski olimpijski dan i radne sastanke sa sportskim zajednicama) odnosi se 873.827 kuna.

3. Rashodi za Posebne programske projekte (OI, ZOI i druge višesportske priredbe te razvojni programi) realizirani su u iznosu od 23.879.737 kuna ili 91,97 % u odnosu na plan i čine 20,39 % ukupnih rashoda odnosno 21,48 % rashoda 2015. godine. Od toga, na Projekt OI Rio 2016. odnosi se 7.318.318. kuna, na Projekt ZOI Pjongčang odnosi se 1.861.244 kune, na Europske igre Baku 2015. 2.600.815 kuna (uvećana je realizacija sredstava iz DP-a sukladno Zahtjevu za sredstvima iz DP-a za srpanj 2015. godine), na zimski Olimpijski festival europske mladeži 77.226 kuna, na ljetni Olimpijski festival europske mladeži 484.314 kuna, a na Mediteranske igre na pijesku odnosi se 114.624 kune, a Zimske olimpijske igre mladih 37.131 kunu.

Rashodi za Razvojne programe realizirani su u iznosu od 11.386.063 kune ili 94,54 % u odnosu na ukupno plan i čine 9,72 %. Od toga, na Razvojne programe za sportaše odnosi se 3.670.064 kune, na Razvojni program za potporu stručnom radu (treneri) odnosi se 7.174.000 kuna, a na Dodatnu zdravstvenu skrb 541.999 kuna.


64

4. Rashodi za Zajedničke programske zadaće realizirani su u iznosu od 16.860.915 kuna ili 98,01 % u odnosu na plan i čine 14,39 % ukupnih rashoda odnosno 15,17 % rashoda za programe 2015. godine. Od toga, na plaće radnika HOO-a odnosi se 8.796.348 kuna, na materijalne troškove HOO-a 3.111.438 kuna (od toga 59,78 % su troškovi najma i režija za poslovni prostor), na funkcioniranje tijela i službi 1.026.297 kuna, a na ostale aktivnosti unutar Zajedničkih programskih zadaća 3.926.833 kune.

5. Rashodi za Hrvatsku olimpijsku akademiju realizirani su u iznosu od 1.160.855 kuna ili 99,79 % u odnosu na plan i čine 0,99 % ukupnih rashoda odnosno 1,04 % rashoda 2015. godine. Odnose se na plaće radnika, funkcioniranje Hrvatske olimpijske akademije, programe promicanja olimpizma i Obrazovni program.

6. Rashodi za Programe olimpijske solidarnosti realizirani su u iznosu od 1.934.885 kuna ili 109,41 % u odnosu na plan i čine 1,65 % ukupnih rashoda odnosno 1,74 % rashoda 2015. godine. Radi se o rashodima koji se nalaze unutar navedene skupine. Ostali rashodi financirani iz izvora olimpijske solidarnosti se nalaze na stavkama (III.1.3 EI Baku 2015. u iznosu od 570.014 kuna, IV. 1.1. i 1.2. Plaće i naknade radnika HOO-a u i Materijalni troškovi u iznosu od 564.552 kuna, IX. SPTV u iznosu od 257.670 kuna i X. Programi prethodne godine u iznosu od 298.416 kuna).

7. Rashodi za Zakladu hrvatskih sportaša nisu realizirani u 2015. godini. 8. Rashodi za Rezervu programa realizirani su u iznosu od 629.321 kuna ili 95,90 % u

odnosu na plan i čine 0,54 % odnosno 0,57 % rashoda 2015. godine. Odnose se na rashode za odvjetničke usluge u iznosu od 533.778 kuna (HOO je morao angažirati odvjetnika radi ostvarivanja potrebnih financijskih sredstava državnog proračuna) i ostale intelektualne i osobne usluge, izrada brošure za EU projekt te ostali financijski rashodi u ukupnom iznosu od 95.543 kune.

9. Rashodi za Programe promocije sporta putem medija realizirani su u iznosu od 4.531.013 kuna ili 94,57 % u odnosu na plan i čine 3,87 % ukupnih rashoda odnosno 4,08 % rashoda za programe 2015. godine. Od ukupnog iznosa, na transfer sredstva za promociju EI Baku 2015. odnosi se 679.236 kuna, a na naplatu zadužnice s osnova jamstva i ostale troškove po osnovi kreditnih obveza za SPTV potrošeno je 3.851.776 kuna. Navedenom iznosu potrebno je dodati i 250.000 kuna uplaćenih SPTV-u na ime temeljnog kapitala. Ovi troškovi su realizirani iz ostalih izvora HOO-a.

10. Rashodi za Programe prethodnih godina realizirani su u iznosu od 5.966.333 kune ili 99,02 % i čine 5,09 % ukupnih rashoda. Odnose se na rashode za redovne, olimpijske i razvojne programe NSS-a, stipendije sportašima i obveze za programe HOO-a koje su planirane u 2014. godini, a nisu plaćene jer je MZOS HOO-u za 2014. godinu isplatilo planirana sredstva prema državnom proračunu, a ne realizirana sredstva od igara na sreću po konačnom obračunu za 2014. godinu.


65

FINANCIJSKI REZULTAT 2015. 1. HOO je, prema računu prihoda i rashoda, u 2015. ostvario knjigovodstveni višak prihoda u iznosu od 3.679.905 kuna (prihodi 120.810.535 kuna - rashodi 117.130.630 kuna); 2. Angažirana sredstva iznose 13.653.472 kune. Odnose se na: potraživanja od radnika i vanjskih suradnika za akontacije za službena putovanja u iznosu od 1.150 kuna, potraživanja za više plaćeni porez i prirez 46.836 kuna, potraživanja od HZZO-a u iznosu od 9.317 kuna, ostala nespomenuta potraživanja u iznosu 1.134 kuna, plaćanja po ponudama i predračunima za programe NSS-a i HOO-a u iznosu od 375.898 kuna, troškove budućih razdoblja u iznosu od 1.445.379 kuna (u 2015. plaćeno 659.710 kuna) i temeljni kapital SPTV-a u iznosu od 11.732.908 kuna (u 2015. godini na ime temeljenog kapitala uplaćeno je 250.000 kuna). Od ukupnog iznosa, angažirana sredstva na teret Državnog proračuna iznose 962.018 kuna. HOO je za izradu informatičkih projekta i klima uređaj utrošio 300.694 kune (amortizacija navedenog u 2015. iznosi 26.346 kuna iz izvora Državnog proračuna). 3. Neplaćene bilančne i izvanbilančne obveze za 2015. godinu iznose 3.001.625 kuna. Odnose se na: transfere sredstava prema NSS-ima za redovne programe, olimpijske i razvojne programe, nagrade za izbor najuspješnijih 2015. - Veliki dan hrvatskog sporta - u sveukupnom iznosu od 2.507.574 kune, neplaćeni predujmovi za 2015. u iznosu od 17.927 kuna i obveze prema dobavljačima iz 2015. s dospjelim računima u 2016. u iznosu od 476.124 kune (poslije 20. siječnja). Od ukupnog iznosa neplaćene obveze na teret Državnog proračuna iznose 2.529.018 kuna.

Tablica 27: Utvrđivanje rezultata poslovanja za 2015. Red. br. Opis Iznos

I. Utvrđivanje knjigovodstvenog rezultata

1. Prihodi = AOP 001 120.810.535

2. Rashodi = AOP 041 117.130.630

3. Knjigovodstveni rezultat (1. - 2.) = AOP 127 3.679.905

4. Preneseni višak prihoda iz prethodnih godina = AOP 128 7.207.984

5. Knjigovodstveni višak prihoda raspoloživ za slijedeće razdoblje (4. + 3.) = AOP 130 10.887.889

II. Utvrđivanje viška/manjka prihoda

6. Angažirana sredstva 13.653.472

6.1. Potraživanja od zaposlenih i vanjskih suradnika 1.150

6.2. Potraživanja za više plaćen porez i prirez 46.836

6.3. Potraživanja od HZZO-a - naknada bolovanja 9.317


66

6.4. Potraživanja za predujmove 375.898

6.5. Ostala nespomenuta potraživanja 1.134

6.6. Zajmovi građanima i kućanstvima 40.850

6.7. Rashodi budućih razdoblja (plaćeno u 2015. 659.710) 1.445.379

6.8. Temeljni kapital SPTV-a (uplaćeno u 2015. 250.000 kuna) 11.732.908

7. Nabavaka imovine (informatički programi i klima uređaj) amortizirano u 2015. – 26.346 300.694

8. Neplaćene bilančne i izvanbilančne obveze 3.001.625

8.1. Neplaćene obveze iz 2015. - transferi NSS, nagrade 2.507.574

8.2. Neplaćena potraživanja za predujmove za 2015. 17.927

8.3. Neplaćene obveze prema dobavljačima za 2015. - računi dospjeli u 2016. 476.124

Neplaćene bilančne i izvanbilančne obveze 2015.godine plaćene su tijekom siječnja 2016. godine iz prihoda 2015. godine osim plaća radnika HOO-a za prosinac 2015. HOO je u lipnju za podmirenje obveza planiranih iz vlastitih izvora podigao kratkoročni kredit u iznosu od 600.000 kuna i dvije pozajmice od po 300.000 kuna. Jedna pozajmica od 300.000 kuna je u međuvremenu vraćena. Preostale obveze za kredit i pozajmicu bit će zatvorene iz prihoda 2016. godine. Napomena: Financijsku 2015. godinu obilježila je usporena dinamika financijske realizacije planiranih sredstava prihoda iz državnog proračuna unatoč urednim mjesečnim zahtjevima HOO-a za sredstvima te jednako urednim izvješćima o realizaciji.

3. TABLIČNI PRILOG

Uz financijsko izvješće po programskim skupinama i programima dani su i tablični prilozi po programskim skupinama i korisnicima: Tablica 28: Pregled realizacije programa u kojima participiraju NSS-i druge udruge u 2015. godini – direktni i indirektni Tablica 29: Pregled realizacije redovnih programa NSS-a i drugih udruga za 2015. godinu Tablica 30: Pregled realizacije Projekta OI Rio2016. za 2015. godinu Tablica 31: Projekta ZOI Pjongčang 2018. za 2015. godinu Tablica 32: Pregled realizacije razvojnih programa za sportaše za 2015. godinu Tablica 33: Pregled realizacije razvojnog programa za trenere za 2015. godinu Tablica 34: Pregled realizacije programa poticanja i razvoja sporta za 2015. godinu Tablica 35: Pregled plaćenih obveza za Programe prethodnih godina u 2015.


67

Tablica 28: Pregled realizacije programa u kojima participiraju NSS-i druge udruge – direktni i indirektni

Red. br. Mjesto troška Iznos

1 Hrvatski atletski savez 3.688.774

2 Hrvatski auto i karting savez 279.916

3 Hrvatski biciklistički savez 839.960

4 Hrvatski boćarski savez 760.706

5 Hrvatski boksački savez 1.168.903

6 Hrvatski dizački savez 466.719

7 Hrvatski gimnastički savez 1.862.316

8 Hrvatski savez hokeja na ledu 618.657

9 Hrvatski hokejski savez 491.723

10 Hrvatski jedriličarski savez 4.267.839

11 Hrvatski judo savez 1.874.162

12 Hrvatski kajakaški savez 1.911.689

13 Hrvatski karate savez 1.467.986

14 Hrvatski klizački savez 443.114

15 Hrvatski konjički savez 348.067

16 Hrvatski košarkaški savez 4.699.041

17 Hrvatski kuglački savez 957.119

18 Hrvatski mačevalački savez 562.491

19 Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard 77.029

20 Hrvatski nogometni savez 1.714.505

21 Hrvatski savez športske rekreacije "Šport za sve" 552.911

22 Hrvatski planinarski savez 433.452

23 Hrvatski plivački savez 1.817.083

24 Hrvatski savez za športski ribolov na moru 390.896

25 Hrvatski ragbijaški savez 794.979

26 Hrvatski rukometni savez 5.781.000

27 Hrvatski športsko ribolovni savez 323.551

28 Hrvatski hrvački savez 1.802.689

29 Hrvatski savez za skokove u vodu 398.060

30 Hrvatski paraolimpijski odbor 13.587

31 Hrvatski akademski sportski savez 1.707

32 Hrvatski kineziološki savez 61.713

33 Hrvatsko društvo za športsku medicinu 20.484

34 Hrvatski zbor športskih novinara 75.509

35 Hrvatski skijaški savez 6.379.880

36 Hrvatski stolnoteniski savez 2.230.963

37 Hrvatski streličarski savez 639.383

38 Hrvatski streljački savez 3.175.505

39 Hrvatski šahovski savez 900.021

40 Hrvatski taekwondo savez 2.955.264

41 Hrvatski teniski savez 2.284.426

42 Hrvatski vaterpolski savez 5.612.013

43 Hrvatski veslački savez 4.512.390

44 Hrvatski zrakoplovni savez 368.005

45 Hrvatski savez daljinskog plivanja 386.990

46 Hrvatski squash savez 136.848

47 Hrvatski klub olimpijaca 135.504


68

48 Hrvatski curling savez 120.353

49 Jet-ski savez Hrvatske 90.808

50 Hrvatski pikado savez 77.790

51 Hrvatski kasački savez 14.634

52 Hrvatski galopski savez 35.707

53 Hrvatski kriket savez 26.345

54 Hrvatski sanjkaški savez 134.006

55 Hrvatski orijentacijski savez 94.823

56 Hrvatski športski savez gluhih 13.587

57 Hrvatski odbojkaški savez 1.887.392

58 Hrvatski golf savez 195.378

59 Hrvatski biatlon savez 440.276

60 Hrvatski bob i skeleton savez 384.472

61 Hrvatski bridge savez 119.319

62 Hrvatski body building 253.900

63 Hrvatski badmintonski savez 506.843

64 Hrvatski baseball savez 326.540

65 Specijalna olimpijada Hrvatske 185.493

66 Hrvatski aikido savez 52.514

67 Hrvatski nanbudo savez 300.293

68 Hrvatski biljarski savez 200.273

69 Hrvatski koturaljkaški savez 128.386

70 Hrvatski ronilački savez 351.290

71 Hrvatski rock and roll savez 257.243

72 Hrvatsko društvo olimpijske filatelije i memorabilije 16.291

73 Hrvatski savate savez 173.271

74 Hrvatski kickboxing savez 513.952

75 Hrvatski triatlon savez 395.949

76 Hrvatsko društvo za povijest športa 20.484

77 Hrvatski wushu savez 199.997

78 Hrvatski softball savez 297.111

79 Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja 205.709

80 Hrvatski motociklistički savez 453.342

81 Hrvatski sambo savez 30.524

82 Hrvatski športski plesni savez 218.049

83 Hrvatski twirling savez 90.868

84 Hrvatski savez tajlandskog boksa 276.043

UKUPNO -NSS-i -direktni troškovi redovni programi, olimpijski i razvojni programi, posebni programi, olimpijska solidarnost

79.774.785

85. NSS-i - trošak najma prostora 943.083

86. NSS-i organizacijski troškovi višesportskih priredbi 2.818.378

87. Dodatna zdravstvena skrb 127.871

88. Posebni programi - vitaminizacija 337.581

UKUPNO -NSS-i druge udruge -indirektni troškovi 4.226.913

UKUPNO –NSS i druge udruge 84.001.699


69

Tablica 29: Pregled realizacije redovnih programa NSS-a i drugih udruga za 2015. godinu

Red.br. Mjesto troška Iznos 1. Hrvatski olimpijski odbor -trošak najma prostora 943.083

2. Hrvatski atletski savez 2.144.422

3. Hrvatski auto i karting savez 278.815

4. Hrvatski biciklistički savez 603.151

5. Hrvatski boćarski savez 609.371

6. Hrvatski boksački savez 841.922

7. Hrvatski dizački savez 395.719

8. Hrvatski gimnastički savez 853.270

9. Hrvatski savez hokeja na ledu 579.110

10. Hrvatski hokejski savez 468.782

11. Hrvatski jedriličarski savez 2.211.113

12. Hrvatski judo savez 895.621

13. Hrvatski kajakaški savez 1.566.367

14. Hrvatski karate savez 1.112.751

15. Hrvatski klizački savez 392.550

16. Hrvatski konjički savez 342.067

17. Hrvatski košarkaški savez 4.308.486

18. Hrvatski kuglački savez 807.636

19. Hrvatski mačevalački savez 460.749

20. Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard 75.330

21. Hrvatski nogometni savez 1.714.505

22. Hrvatski savez športske rekreacije "Šport za sve" 552.911

23. Hrvatski planinarski savez 423.453

24. Hrvatski plivački savez 1.640.223

25. Hrvatski savez za športski ribolov na moru 390.896

26. Hrvatski ragbijaški savez 757.255

27. Hrvatski rukometni savez 5.327.425

28. Hrvatski športsko ribolovni savez 323.551

29. Hrvatski hrvački savez 1.045.857

30. Hrvatski savez za skokove u vodu 284.936

31. Hrvatski paraolimpijski odbor 13.587

32. Hrvatski akademski sportski savez 1.707

33. Hrvatski kineziološki savez 61.713

34. Hrvatsko društvo za športsku medicinu 20.484

35. Hrvatski zbor športskih novinara 75.509

36. Hrvatski skijaški savez 3.430.151

37. Hrvatski stolnoteniski savez 1.693.235

38. Hrvatski streličarski savez 523.453

39. Hrvatski streljački savez 1.823.304

40. Hrvatski šahovski savez 817.021

41. Hrvatski taekwondo savez 1.602.161

42. Hrvatski teniski savez 1.597.663

43. Hrvatski vaterpolski savez 3.645.343

44. Hrvatski veslački savez 2.369.130

45. Hrvatski zrakoplovni savez 368.005

46. Hrvatski savez daljinskog plivanja 213.318

47. Hrvatski squash savez 123.972

48. Hrvatski klub olimpijaca 135.504

49. Hrvatski curling savez 117.753


70

50. Jet-ski savez Hrvatske 90.808

51. Hrvatski pikado savez 77.790

52. Hrvatski kasački savez 14.634

53. Hrvatski galopski savez 35.707

54. Hrvatski kriket savez 26.345

55. Hrvatski sanjkaški savez 95.006

56. Hrvatski orijentacijski savez 94.823

57. Hrvatski športski savez gluhih 13.587

58. Hrvatski savez za moderni pentatlon 0

59. Hrvatski odbojkaški savez 1.690.286

60. Hrvatski golf savez 195.378

61. Hrvatski biatlon savez 391.005

62. Hrvatski bob i skeleton savez 323.181

63. Hrvatski bridge savez 119.319

64. Hrvatski body building 100.405

65. Hrvatski badmintonski savez 267.168

66. Hrvatski baseball savez 326.540

67. Specijalna olimpijada Hrvatske 185.493

68. Hrvatski aikido savez 52.514

69. Hrvatski nanbudo savez 300.293

70. Hrvatski biljarski savez 194.273

71. Hrvatski koturaljkaški savez 107.020

72. Hrvatski korfball savez 0

73. Hrvatski ronilački savez 229.290

74. Hrvatski rock and roll savez 220.618

75. Hrvatsko društvo olimpijske filatelije i memorabilije 16.291

76. Hrvatski savate savez 173.271

77. Hrvatski kickboxing savez 230.381

78. Hrvatski triatlon savez 298.888

79. Hrvatsko društvo za povijest športa 20.484

80. Hrvatski wushu savez 77.997

81. Hrvatski softball savez 297.111

82. Hrvatski savez sinkroniziranog plivanja 199.709

83. Hrvatski motociklistički savez 453.342

84. Hrvatski sambo savez 30.524

85. Hrvatski športski plesni savez 218.049

86. Hrvatski twirling savez 90.868

87. Hrvatski savez tajlandskog boksa 146.043

UKUPNO 58.388.781

Tablica 30: Pregled realizacije Projekta OI Rio2016. za 2015. godinu

Red. br. Nacionalni sportski savez Iznos

1. Hrvatski olimpijski odbor – organizacijski troškovi 60.963

2. Hrvatski atletski savez 645.652

3. Hrvatski biciklistički savez 139.822

4. Hrvatski boksački savez 196.652

5. Hrvatski gimnastički savez 319.696

6. Hrvatski jedriličarski savez 1.251.085


71

7. Hrvatski judo savez 184.313

8. Hrvatski rukometni savez 198.728

9. Hrvatski hrvački savez 281.036

10. Hrvatski stolnoteniski savez 115.572

11. Hrvatski streljački savez 679.685

12. Hrvatski taekwondo savez 593.212

13. Hrvatski teniski savez 254.302

14. Hrvatski vaterpolski savez 1.231.855

15. Hrvatski veslački savez 1.127.972

16. Hrvatski savez daljinskog plivanja 29.773

17. Hrvatski triatlon savez 8.000

UKUPNO 7.318.318

Tablica 31: Pregled realizacije Projekta ZOI Pjongčang 2018. za 2015. godinu


1 Hrvatski skijaški savez 1.759.285




UKUPNO 1.861.244

Tablica 32: Pregled realizacije razvojnih programa za sportaše za 2015. godinu


1 Hrvatski atletski savez 175.912


3 Hrvatski boksački savez 14.522

4 Hrvatski gimnastički savez 149.684

5 Hrvatski jedriličarski savez 149.339

6 Hrvatski judo savez 346.369

7 Hrvatski kajakaški savez 144.041

8 Hrvatski karate savez 134.942


10 Hrvatski košarkaški savez 139.555




14 Hrvatski plivački savez 29.826

15 Hrvatski hrvački savez 196.130


17 Hrvatski skijaški savez 220.674

18 Hrvatski stolnoteniski savez 59.262


20 Hrvatski streljački savez 160.878

21 Hrvatski taekwondo savez 190.248


72

22 Hrvatski teniski savez 56.809

23 Hrvatski vaterpolski savez 162.054

24 Hrvatski veslački savez 532.949



27 Hrvatski odbojkaški savez 51.341








UKUPNO 3.670.064

Tablica 33: Pregled realizacije Razvojnog programa za trenere za 2015. godinu




















19 Hrvatski ragbijaški savez 6.000

20 Hrvatski rukometni savez 135.000






26 Hrvatski šahovski savez 83.000







73












43 Hrvatski savez tajlandskog boksa 130.000

UKUPNO 7.174.000

Tablica 34: Pregled realizacije programa poticanja razvoja sporta za 2015. godinu

Red.br. Županija Iznos

1. Bjelovarsko-bilogorska županija 126.996

2. Brodsko-posavska županija 57.463

3. Dubrovačko-neretvanska županija 172.062

4. Istarska županija 295.000

5. Karlovačka županija 142.014

6. Koprivničko-križevačka županija 142.387

7. Krapinsko-zagorska županija 182.341

8. Ličko-senjska županija 177.809

9. Međimurska županija 140.126

10. Osječko-baranjska županija 116.863

11. Požeško-slavonska županija 131.725

12. Primorsko-goranska županija 165.799

13. Sisačko-moslavačka županija 136.691

14. Splitsko-dalmatinska županija 134.372

15. Šibensko-kninska županija 149.148

16. Varaždinska županija 168.070

17. Virovitičko-podravska županija 109.202

18. Vukovarsko-srijemska županija 350.510

19. Zadarska županija 164.180

20. Zagrebačka županija 129.127

21. Grad zagreb 228.814

22. Hoo - organizacija 358.093

UKUPNO 3.778.791

Tablica 35: Pregled plaćenih obveza za Programe prethodnih godina u 2015.


Hrvatski olimpijski odbor 839.283



74

















18 Hrvatski savez za skijanje na vodi i wakeboard 4.468

19 Hrvatski nogometni savez 464.400

20 Hrvatski savez športske rekreacije "Šport za sve" 1.760



23 Hrvatski rukometni savez 557.218



26 Hrvatski zbor sportskih novinara 2.562









35 Hrvatski zrakoplovni savez 33.600



38 Hrvatski klub olimpijaca 15.229

39 Hrvatski curling savez 22.082

40 Jet-ski savez Hrvatske 7.796

41 Hrvatski pikado savez 17.266



44 Hrvatski golf savez 11.448



47 Hrvatski bridge savez 8.802



50 Hrvatski baseball savez 10.522

51 Specijalna olimpijada Hrvatske 12.728

52 Hrvatski aikido savez 15.794


75

53 Hrvatski nanbudo savez 43.480





58 Hrvatski savate savez 10.414



61 Hrvatsko društvo za povijest športa 2.189


63 Hrvatski softball savez 32.002


65 Hrvatski motociklistički savez 9.980

66 Hrvatski sambo savez 4.775

67 Hrvatski športski plesni savez 6.307

68 Hrvatska olimpijska akademija 5.000

Ukupno obveze 2014. 5.966.333

F) ZA ZAKLJUČAK:

Zadužen za dio javnih potreba sporta državne razine - od stvaranja uvjeta za ostvarivanje vrhunskih rezultata, unaprjeđenje međunarodnog utjecaja hrvatskog sporta, promocije olimpijskih vrijednosti, poticanje održivih programa razvoja sporta na lokalnoj razini, do osiguranja stabilnih financijskih izvora - Hrvatski olimpijski odbor sa 115 članova i uz niz projekata, ušao je u zahtjevnu olimpijsku 2016. godinu sa četvrtom, završnom godinom provedbe Projekta OI Rio 2016. u koji je od 2013. uloženo sveukupno 15.955.783,75 kuna ili 96,57% planiranog (16.522.500 kn) Rezultat ovako kontinuiranog pristupa u stvaranju uvjeta za pripreme i kvalifikacije za Igre, je potvrđenih 45 evidentnih sportaša na Igrama (36 na dan 31. prosinca) i sigurnost kvalitetnih priprema preostalog broja potencijalnih sportaša kojih bi prema procjeni bilo još 45. U financijskom smislu, HOO je u uvjetima usporene dinamike financijske realizacije koje su otežavale vrlo dinamičnu sportsku aktivnost koja ne „trpi“ odgodu u doslovnom smislu, olimpijsku godinu dočekao pozitivnim financijskim rezultatom u kojem su plaćene sve planske obveze iz 2015. godine. U strateškom smislu i unatoč nedostatku Nacionalnog programa sporta, HOO je Strateškim planom 2015.-2020. učinio osnovom za akcijski plan provedbe ciljeva od kojih je i promocija sporta putem Sportske televizije koju smatramo javnim servisom i integriranom cjelinom informiranja i komunikacije u hrvatskom sportu.


76

Integriran u europske procese jačanja znanja u sportu, dobrog upravljanja i promicanja uloge sporta u društvu, HOO je od 2015. godine, uz partnerstvo u četiri projekta iz programa Erasmus + sport i nositelj projekta iz područja osnaživanja kompetencija žena i ravnopravnosti spolova u sportu, za koji je ostvario sredstava za provedbu. Pripremna faza provedbe projekta pod nazivom „Potpora dobrom upravljanju u europskoj sportskoj zajednici kroz unapređenje kompetencija žena kako bi se omogućila uravnotežena i ravnopravna zastupljenost spolova na mjestima donošenja odluka u sportu“ (SUCCES) počinje 2016. godine. Nastavljajući strategiju smanjenja broja onih koji rade u sportu bez odgovarajuće potrebne kvalifikacije i radeći na podizanju razine stručnog znanja i kontinuitetu usavršavanja, HOO će podržati programe HOA-e vezane uz školovanje za trenerska i druga zvanja u desetak sportova te edukaciju i komunikacijska partnerstva sa sportskim zajednicama i udrugama u Hrvatskoj. Zadaća je Hrvatskog olimpijskog odbora je i nadalje ustrajati na svakoj zadaći koja mu je povjerena i na način koji donosi novu vrijednost sportu i hrvatskom društvu te svjetskom olimpijskom pokretu kojem Hrvatska pripada.

Zagreb, 29. veljače 2016.

HRVATSKA OLIMPIJSKA AKADEMIJA

PROGRAMSKO-FINANCIJSKO IZVJEŠĆE O RADU

Hrvatske olimpijske akademije za vrijeme od 1. siječnja do 31. prosinca 2015.

Zagreb, siječanj 2016.

2

3

SADRŽAJ: VIZIJA....................................................................................................................................................4 MISIJA...................................................................................................................................................4 UVOD....................................................................................................................................................5 UNAPRJEĐENJE FUNKCIONIRANJA I RADA HOA-e...............................................................................5 OBRAZLOŽENJE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE NA NACRT PROGRAMA JAVNIH POTREBA DRŽAVNE RAZINE I PRORAČUNA HOO-A ZA 2016. GODINU - STAVKA V. ...........................................9

1. OBRAZOVNA DJELATNOST U ŠPORTU.....................................................................................14 1. 1. OBRAZOVNI PROGRAMI (402)...............................................................................................14 1.2. ANALIZA OBRAZOVNIH POTREBA NACIONALNIH ŠPORTSKIH SAVEZA U 2016. GODINI .......15 1.3. RADNI SASTANCI S NACIONALNIM ŠPORTSKIM SAVEZIMA...................................................20 1.4. UTVRĐIVANJE I PROVEDBA DOVRŠETKA OBRAZOVNOG PROGRAMA ZA TRENERE RUKOMETA.....................................................................................................................................21 1.5. ODRŽANI RADNI SASTANCI S NACIONALNIM ŠPORTSKIM SAVEZIMA PREMA PRISTIGLIM UPITNICIMA ZA 2016. GODINU......................................................................................................24 1.6. NEFORMALNO OBRAZOVANJE U ŠPORTU .............................................................................28 1.7. IZRADA GODIŠNJEG PLANA I PROGRAMA HOA-e ZA ŠKOLSKU GODINU 2015./2016............29 1.8. DOSTAVA KOPIJA UVJERENJA POLAZNICIMA OBRAZOVANIH PROGRAM U HOA-i................29 1.9. POTVRDE O ZAVRŠENIM OBRAZOVNIM PROGRAMIMA I STATUSIMA U ŠPORTU.................29 1.10. IZDANA UVJERENJA O USAVRŠAVANJU U RAZLIČITIM ŠPORTOVIMA..................................30 1.11. SKRB O UPISU VRHUNSKIH ŠPORTAŠA NA VELEUČILIŠTA ....................................................30 1.12. AKTIVNOST OKO ISHOĐENJA MIŠLJENJA MEĐUNARODNE BOKSAČKE ASOCIJACIJE ZA PROGRAM USAVRŠAVANJA TRENERA BOKSA ...............................................................................31 1.13. SUDJELOVANJE DJELATNIKA HOA-e NA STRUČNIM KONFERENCIJAMA ..............................31

1.14. UTVRĐIVANJE MOGUĆNOSTI SUFINANCIRANJA PROGRAMA OSPOSOBLJAVANJA PUTEM OLIMPIJSKE SOLIDARNOSTI................................................................................................................32

KRITERIJI RASPODJELE SREDSTAVA I MJERE OCJENJIVANJA UČINAKA PROGRAMA .....................34 2. PROGRAMI PROMICANJA OLIMPIZMA ........................................................................................36

KRITERIJI RASPODJELE SREDSTAVA I MJERE OCJENJIVANJA UČINAKA PROGRAMA .....................39 3. ZAKLJUČAK....................................................................................................................................40 4. FINANCIJSKO IZVJEŠĆE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE ZA RAZDOBLJE 1.1.-31.12.2015.......41

4

VIZIJA Biti kulturni centar za zaštitu i širenje olimpijske ideje i olimpijskog obrazovanja na nacionalnoj razini te djelovati na unaprjeđenju kvalitete stručnog rada u športu i socijalno-radnog statusa kadrova u hrvatskom športu. MISIJA Kultivirati i širiti olimpijske ideale putem olimpijskih obrazovnih programa i olimpijskog obrazovanja, proučavati i primjenjivati univerzalna obrazovna i socijalna načela olimpijskog pokreta u skladu s Olimpijskom poveljom, zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora i u suradnji s Međunarodnom olimpijskom akademijom i Međunarodnim olimpijskim odborom te djelovati na podizanju kvalitete obrazovanja kadrova za potrebe športa u Republici Hrvatskoj.

5

UVOD Hrvatska olimpijska akademija (HOA) se u realizaciji godišnjeg plana i programa rada u vremenu od 1. siječnja do 31. prosinca 2015. godine rukovodila programskim zahtjevima Osnivača (HOO) u skladu s odredbama Olimpijske povelje, posebno onih odredbi, koje se odnose na realizaciju temeljnih načela olimpizma, zahtjevima nacionalnih športskih saveza za obrazovanje kadrova za potrebe športa, te uputama Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta, Porezne uprave, Sportske inspekcije i Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje. UNAPRJEĐENJE FUNKCIONIRANJA I RADA HOA-e U sklopu unaprjeđenja funkcioniranja i rada Hrvatske olimpijske akademije poduzet je niz mjera na temelju kojih je unaprjeđeno funkcioniranje te usklađen rad s pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Digitalno certificiranje Hrvatske olimpijske akademije Hrvatska olimpijska akademija je u 2015. godini nastavila postupak konsolidacije, modernizacija i provođenja dodatne transparentnosti u poslovanju, te je u skladu s istim pristupila izdavanju Poslovnog digitalnog certifikata Financijske agencije (FINA-e), e-Servisa FINA-e (Registar godišnjih financijskih izvještaja) i e-Servisa državne uprave i javnih službi (e-Mirovinsko, e-Porezna i e-Zdravstvena). Digitalni certifikat FINA-e potvrda je u elektroničkom obliku koja predstavlja elektronički identitet u elektroničkim transakcijama te omogućuje sigurnu i povjerljivu komunikaciju Internetom. Digitalnim certifikatom HOA dokazuje poslovnim partnerima, suradnicima i elektroničkim servisima autentičnost zaprimljene informacije te time certifikat predstavlja elektroničku identifikacijsku iskaznicu koja sadrži ključ i informacije o imatelju, svom vijeku trajanja, izdavatelju, ovjeru, odnosno potpis izdavatelja, a ujedno povezuje imatelja certifikata s vlastitim javnim ključem. Certifikati koje izdaje FINA usklađeni su s normom X.509 v3, što omogućuje korištenje FINA-ih certifikata u svim rješenjima. Upis u Registar športskih djelatnosti Hrvatska olimpijska akademija je na temelju članka 20. Zakona o športu (Narodne novine, broj 71/06) i članka 2. Pravilnika o Registru športskih djelatnosti (Narodne novine, broj 112/06), 30. srpnja 2015. godine izvršila upis u Registar športskih djelatnosti i time osigurala usklađenje poslovanja s pozitivnim propisima Republike Hrvatske u dijelu obavljanja športske djelatnosti. Potvrda o oslobođenju od poreza na dodanu vrijednost (PDV) Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak utvrđivanja postojanje mogućnosti obveze poreza na dodanu vrijednost (PDV), te je na temelju upute i dopisa Ministarstva financija, Porezne uprave-središnjeg ureda (KLASA: 410-19/13-01/208, URBROJ: 513-07-21-01/13-8) utvrđeno da su poslovi stručnog osposobljavanja kadrova za potrebe športa – koje provodi Hrvatska olimpijska akademija – oslobođeni od poreza na dodanu vrijednost (PDV-a), na temelju članka 39. stavka 1. točke i) Zakona o porezu na dodanu vrijednost (Narodne novine, broj 73/13, 99/13, 148/13, 153/13, 143/14) i na temelju članka 58. stavka 1. Pravilnika o porezu na dodanu vrijednost (Narodne novine, broj 79/13). U skladu s odredbama navedenih propisa „PDV se ne plaća na stručno osposobljavanje i prekvalifikacije, koje obavljaju tijela s javnim ovlastima, koje imaju slične ciljeve u skladu s posebnim propisima koji uređuju obavljanje djelatnosti obrazovanja“. Također su nastava te naknade za održavanje ispita i konzultacija oslobođena od PDV-a, ako ju održavaju nastavnici i koja obuhvaća srednjoškolsko obrazovanje te ako nastavu u tim ustanovama obavljaju fizičke osobe (nastavnici ili predavači) prema unaprijed ugovorenoj satnici i rasporedu, isključivo prema nastavnim planovima i programima verificiranim od strane Ministarstva znanosti obrazovanja i športa.“

6

Postupak o odredbama poreza na dobit Pošto je u praksi skrenuta pozornost na potrebu provjere odredbi poreza na dobit, Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak provjere statusa HOA-e kao mogućeg obveznika poreza na dobit pri Poreznoj upravi te je postupak istog u tijeku. Rješavanje obveza ispred Hrvatske gospodarske komore U mjesecu studenom i prosincu 2015. godine, Hrvatska olimpijska akademija rješavala je pogrešno utvrđeno članstvo u Hrvatskoj gospodarskoj komori i nepostojeće kamatna potraživanja koja su na temelju navedene pogreške nastale i u Poreznoj upravi. Nakon dostave svih potrebnih materijala Hrvatska gospodarska komora utvrdila je vlastitu pogrešku i ispravila istu jednako kao i Porezna uprava. Usvajanje zahtjeva Unutarnje revizije HOO-a Upravno vijeće Hrvatske olimpijske akademije utvrdilo je da je Hrvatska olimpijska akademije usvojila sve zahtjeve i upute koje je su primljene od Unutarnje revizije Hrvatskog olimpijskog odbora, a koji se odnose na provedbu programskih aktivnosti u provedbi. Godišnji popis imovine Hrvatska olimpijska akademija je u 2015. godini provela i utvrdila godišnji popis imovine i obveze Hrvatske olimpijske akademije na temelju obveze prema kojoj je dužna isti utvrditi svake godine. Postupak odobrenja Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva pri Hrvatskom državnom arhivu (HDA) Hrvatska olimpijska akademija je na temelju Rješenje o kategorizaciji stvaranja arhivskog gradiva od Hrvatskog državnog arhiva razvrstana u I. kategoriju stvaratelja arhivskog gradiva te je kao takva upisana u evidenciju. Na temelju navedenog Rješenja Hrvatska olimpijska akademije je u 2014. godini uz suradnju FINA-e dovršila poslovni procesa stvaranja i zaštite arhive i registraturnog gradiva HOA-e koji je uključio Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva, izradu inventarnog popisa arhivske i registraturne građe, popisivanje tehničkih jedinica, dodjeljivanje arhivskih brojeva, izradu popisa gradiva s rokovima čuvanja, pripremu podataka za izradu zbirnog popisa, izradu zbirnog popisa za unos podataka u odgovarajući sustav i održavanje funkcionalnosti arhiva na godišnjoj razini. U skladu s dovršetkom navedenog procesa, Hrvatska olimpijska akademije je u 2015. godini usvojila Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva te sve navedene popratne dokumente i pokrenula postupak odobrenja Pravilnik o zaštiti i čuvanju arhivskog i registraturnog gradiva i svih potrebnih radnji kako bi od Hrvatskog državnog arhiva primila odobrenje za rad. Navedena je procedura odobrenja pokrenuta u Odsjek za gradivo izvan arhiva Hrvatskog državnog arhiva i traženi materijali poslani su gospođi Silviji Babić, višoj arhivistici u Hrvatskom državnom arhivu. Hrvatska olimpijska akademija je na temelju Sporazuma s Hrvatskim olimpijskim odborom zatražila mogućnost korištenja educiranog kadra za poslove arhivista pošto za iste nema mogućnosti, te je u skladu s navedenim zahtjevom Osnivač (HOO) odlukom odredio gospodina Zvonka Maloseju, koji iste poslove obavlja u HOO-u, da obavlja poslove arhivara za Hrvatsku olimpijsku akademiju. Usuglašeni kriteriji godišnjih programa Prijedloga programa javnih potreba sporta za 2015. Na temelju traženja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i Hrvatskog olimpijskog odbora, Hrvatska olimpijska akademija je za potrebe Prijedloga programa javnih potreba sporta za 2015. godinu uvela jasnije definiranje godišnjih programskih aktivnosti posebice područja: „Kriterija raspodjele sredstava“, „Mjera učinka ostvarenja ciljeva“ i „Nositelje programa“ čime su usuglašeni

7

redovni zahtjevi i izvještaji za sredstva te ostvareno transparentnije poslovanje i pregledniji rad. Uz navedeno Hrvatska olimpijska akademija je na traženje Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta i Hrvatskog olimpijskog odbora izradila i dostavila dopune podataka o popisu radnih mjesta u HOA-i sa stupnjem obrazovanja, opis poslova svakog radnog mjesta s traženim stupnjem obrazovanja, te detaljnim opisom materijalnih troškova HOA-e za 2015. godinu. Izabran novi predsjednika Upravnog vijeća HOA-e Na 7. sjednici Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije, održane 22. siječnja 2015. godine, za predsjednika Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije, izabran je dr. sc. Tonči Tadić, koji je na tom mjestu naslijedio dotadašnjeg predsjednika Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije prof. dr. sc. Franju Prota. Rad Upravnog vijeća Hrvatske olimpijske akademije u 2015. Upravno vijeće Hrvatske olimpijske akademije je u 2015. godini održalo deset sjednica te donijelo veći broj odluka s ciljem kvalitetnijeg, transparentnije i unaprijeđenijeg rada Hrvatske olimpijske akademije. Kašnjenje redovnih financijskih sredstava Ponovno se kao u 2014. godini Hrvatska olimpijska akademija suočila s teškoćom u poslovanju, jer početkom 2015. godine nije na vrijeme primila redovna financijska sredstva za rad (isto kao i Osnivač – HOO), te je navedeno kašnjenje uplate financijskih sredstava iznosilo nešto više od dva mjeseca čime je bio znatno narušen rad i djelovanje Hrvatske olimpijske akademije te su spomenute okolnosti znatno utjecale na kašnjenje u organizaciji godišnjih planskih i programskih aktivnosti i obveza, posebice redovnog programa, materijalnih troškova i plaće djelatnika stručne službe Hrvatske olimpijske akademije. Iz tih razloga program Hrvatske olimpijske akademije provodio se otežano, posebice zbog narušene dinamike prijenosa financijskih sredstava zbog čega Hrvatska olimpijska akademija u određenim vremenskim periodima nije mogla ispunjavati vlastite programsko-financijske obveze. Ponovno krajem 2015. godine financijska sredstva su kasnila, nisu na vrijeme doznačivana te je Hrvatska olimpijska akademija morala otkazati određene programske aktivnosti, jer ne bi bila u mogućnosti servisirati financijske obveze. Usvajanje odluke HOO-a o smanjenju plaća radnika HOA-e Prema zahtjevu Osnivača Hrvatska olimpijska akademija smanjila je u 2015. godini plaće radnicima stručne službe Hrvatske olimpijske akademije za deset i sedam posto vrijednosti boda. Rješavanje dugova i otvorenih pitanja iz prethodnih godina Hrvatska olimpijska akademija utvrđivalo je opravdanost i rješavalo zahtjeve nacionalnih športskih saveza, a koji su se odnosili na prethodna razdoblja (2009. – 2014.) te je Upravno vijeće Hrvatska olimpijska akademija na temelju materijala stručne službe utvrđivalo status zahtjeva i donijelo odluke i rješenja o istima. Uvedeno redovno izvještavanje HOA-e na sjednicama Nadzornog odbora HOO-a Hrvatska olimpijska akademija uvela je od 2014. godine redovno prošireno izvještavanje i prezentiranje programsko-financijskih izvještaja o radu Hrvatske olimpijske akademije na sjednicama Nadzornog odbora HOO-a (u 2015. godini izvještaj je podnesen za 2014. godinu, dana 14. travnja 2015.) kako bi se dodatno ojačala suradnja s Osnivačem i unaprijedila transparentnost poslovanja Hrvatske olimpijske akademije. Na sjednici Nadzornog odbora 23. rujna 2015.

8

podnesen je polugodišnji izvještaj Hrvatske olimpijske akademije za razdoblje 1. siječnja – 30. lipnja 2015. Davanje mišljenja na nove prijedloge Zakon o sportu Hrvatska olimpijska akademija sudjelovala je u više rasprava i davala više puta mišljenja i pisana očitovanja na prijedloge Zakona o sportu, posebice na dio koji se tiče obrazovanja kadrova za obavljanje stručnih poslova u sportu. Sabor hrvatskog sporta Hrvatska olimpijska akademija sudjelovala je na Saboru hrvatskog sporta, održanog na Kineziološkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu, 26. svibnja 2015. godine gdje su davana mišljenja na Nacrt prijedloga Zakona o sportu.

Obrazloženje Hrvatske olimpijske akademije na nacrt programa javnih potreba državne razine i proračuna HOO-a za 2016. Na temelju očitovanja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta (KLASA: 620-01/15-03/00430, URBROJ: 533-22-15-0002, od 4. prosinca 2015.) na „Nacrt Programa javnih potreba državne razine i Proračun HOO-a za 2016. godinu“, Hrvatska olimpijska akademija dostavila je Hrvatskom olimpijskom odboru obrazloženje (KLASA: 602-07/15-01/72, URBROJ: 251-533-01-15-464, od 15. prosinca 2015.) za Stavku V. „Hrvatska olimpijska akademija“ prema traženju Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta. Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Hrvatskog zavoda za toksikologiju i antidoping Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak potpisivanja Sporazuma s Hrvatskim zavodom za toksikologiju i antidoping s ciljem zajedničkog djelovanja ovih institucija na provedbi čistog i fer športa. Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Muzejsko-memorijalnog centra „Dražen Petrović“ Hrvatska olimpijska akademija pokrenula je postupak potpisivanja Sporazuma s Muzejsko-memorijalnim centrom „Dražen Petrović“ s ciljem provedbe novog programa olimpijskog obrazovanja „Olimpijski ideali“ za učenice i učenike osnovnih i srednjih škola. Sporazum Hrvatske olimpijske akademije i Ustanove upravljanje sportskim objektima Hrvatska olimpijska akademija potpisala je s Ustanovom upravljanje sportskim objektima ugovor putem kojeg je znatno smanjena cijena koštanja i olakšana i unaprijeđena provedba programa za osposobljavanje trenera u športu. Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora pozitivno ocijenilo i utvrdilo potrebu djelovanja HOA-e Vijeće Hrvatskog olimpijskog odbora je na svojoj 40. sjednici održanoj 19. listopada 2015. godine: „prihvatilo podneseno izvješće te u raspravi utvrdilo da se rad HOA-e unaprijedio, da je provedba obrazovnih programa za stručni kadar u sportu putem HOA-e potrebna sportu, te se podržava praćenje obrazovnih program HOA-e u slijedećem razdoblju njegovim sufinanciranjem sredstvima HOO-a, u suradnji sa savezima, sportskim zajednicama i klubovima, prije svega za one obrazovne programe koji su usklađeni sa propisima RH, s propisima pripadajućih međunarodnih federacija, a ne odnose se na 'komercijalne' sportove.“

9

OBRAZLOŽENJE HRVATSKE OLIMPIJSKE AKADEMIJE NA NACRT PROGRAMA JAVNIH POTREBA DRŽAVNE RAZINE I PRORAČUNA HOO-A ZA 2016. GODINU - STAVKA V. KLASA: 602-07/15-01/72 URBROJ: 251-533-01-15-464 Zagreb, 15. prosinca 2015. 1. Uvod Na temelju očitovanja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta (KLASA: 620-01/15-03/00430, URBROJ: 533-22-15-0002, od 4. prosinca 2015.) na „Nacrt Programa javnih potreba državne razine i Proračun HOO-a za 2016. godinu“, Hrvatska olimpijska akademija dostavlja Hrvatskom olimpijskom odboru obrazloženje za Stavku V. „Hrvatska olimpijska akademija“ prema traženju Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta te se očitujemo kako slijedi. 2. Zakonske odrednice provođenja programa Hrvatske olimpijske akademije Na temelju Odluke o osnivanju Hrvatske olimpijske akademije Broj:1288, od 27. lipnja 1996. godine, Hrvatski olimpijski odbor (Osnivač) osnovao je Hrvatsku olimpijsku akademiju u skladu s „Pravilom 31. Olimpijske povelje Međunarodnog olimpijskog odbora na području promicanja temeljnih načela olimpizma te djelovanju športa na promicanju kulturnih vrednota, obrazovanja sudionika u športu, poštovanju fair playa, etičkih i moralnih načela i promicanju olimpijskih ideala“. Odlukom o osnivanju ustanove Ur. br. 2310 od 15. listopada 2001. godine Hrvatski olimpijski odbor osnovao je Hrvatsku olimpijsku akademiju kao „neprofitnu javnu ustanovu za obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih uz šport, promidžbu olimpijskih načela, fair playa, tolernacije, zdravog načina života, promicanja olimpizma među mladima, itd.“. Na temelju Odluke Hrvatskog olimpijskog odbora i zakonskih propisa, Hrvatska olimpijska akademija osnovana je kao neprofitna javna ustanova i zasebna pravna osoba kako bi mogla provoditi poslove obrazovanja kadrova za potrebe sporta. Od osnivanja Hrvatska olimpijska akademija provodi dvije djelatnosti, a to su promicanje temeljnih načela olimpizma te provedbu programa osposobljavanja i usavršavanja zbog čega se morala izdvojiti iz Hrvatskog olimpijskog odbora te osnovati kao zasebna ustanova za obrazovanje prema Zakonu o obrazovanju odraslih (Narodne novine broj, 17/07). Kako je Hrvatska olimpijska akademija osnovana kao neprofitna ustanova, samim time ne funkcionira na temelju zakonitosti otvorenog tržišta i profita već je oformljena kao ustanova kojoj je Hrvatski olimpijski odbor povjerio realizaciju obrazovanja kadrova i to isključivo za potrebe nacionalnih športskih saveza. U skladu s navedenim, Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija zaprimili su:

1. Rješenje Ministarstva prosvjete i športa (KLASA: UP/i 602-07/99-01/21, URBROJ: 532-02-02/7-00-1, od 13. lipnja 2000.) kojim se „odobrava Hrvatskom olimpijskom odbor – Obrazovnom centru iz Zagreba izvođenje programa osposobljavanja i usavršavanja osoba za obavljanje stručnih poslova u športu“.

2. Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija primili su od Ministarstva prosvjete i športa Rješenje (KLASA: UP/I- 602-01/01-01/55, URBROJ: 532-04-01/1-01-2, od 11. prosinca 2002.) da je „Odluka o osnivanju ustanove Hrvatske olimpijske akademije sukladno sa člankom 7. i 13. Zakona o ustanovama“.

3. Hrvatski olimpijski odbor i Hrvatska olimpijska akademija primili su od Ministarstva prosvjete i športa Rješenje (KLASA: UP/Io-602-07/02-01/66, URBROJ: 532-02-02/7-03-3, od

10

4. lipnja 2003.) kojim se odobrava Hrvatskoj olimpijskoj akademiji „izvođenje programa osposobljavanja i usavršavanja za obavljanje stručnih poslova u športu za voditelje, učitelje, trenere i instruktore“.

4. Trgovački sud u Zagrebu Republike Hrvatske dostavio je Rješenje o upisu Hrvatske olimpijske akademije u sudski registar (Tt-03/3697-4 MBS: 080464719, od 11. srpnja 2003. godine) gdje je između ostalih zadaća Hrvatska olimpijska akademija zadužena za „Obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih za šport“.

5. U skladu s Izjavom o načinu financiranja obrazovne djelatnosti za potrebe športa u okviru Hrvatskog olimpijskog odbora i Hrvatske olimpijske akademije“ (Broj: 61-367/06, od 9. veljače 2006.), Hrvatski olimpijski odbor obavijestio je Ministarstvo znanost, obrazovanja i športa kako su „sukladno članku 38. Zakona o športu (Narodne novine broj, 111/97), javne potrebe u športu na državnoj razini aktivnosti, poslovi i djelatnosti u svezi s obrazovnom i informacijskom djelatnošću u športu, te da Hrvatski olimpijski odbor, između ostalog, za realizaciju navedenih potreba (obrazovne djelatnost) u svom proračunu osigurava sredstva Hrvatskoj olimpijskoj akademiji.“

6. Hrvatska olimpijska akademija zaprimila je Rješenje o zadovoljenju minimalno tehničkih i higijenskih uvjeta prostora za izvođenje programa obrazovanja odraslih od Grada Zagreba – Gradskog ureda za kulturu obrazovanje, kulturu i šport (KLASA: UP/I-602-07/12-02/15, URBROJ: 251-10-3-12-4, od 7. studenoga 2012.).

7. Hrvatska olimpijska akademija od 2013. godine pokrenula je postupak i zaprimila 11 Rješenja Ministarstva znanosti, obrazovanja i sporta za osposobljavanje trenera u pojedinim sportovima te je zaprimila devet pozitivnih stručnih mišljenja Agencije za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih.

Na temelju gore navedenih rješenja i drugih pozitivnih propisa Republike Hrvatske, Hrvatska olimpijska akademija provodi programe osposobljavanja i usavršavanja za poslove stručnih kadrova za potrebe športa, a do 2012. godine Hrvatska olimpijska akademija provela je školovanje znatnog broja trenera iz raznih sportova. Od 2012. godine broj se obrazovnih programa smanjuje u smislu školovanja polaznika, da bi se zadnji program osposobljavanja završio u srpnju 2014. godine. 3. Financiranje programa obrazovanja odraslih Zakon o obrazovanju odraslih članak 24. (Narodne novine broj, 17/07) propisao je pod poglavljem „Financiranje obrazovanja odraslih“, financiranje obrazovanja odraslih na slijedeći način: „Sredstva za financiranje i poticanje obrazovanja odraslih osiguravaju se u državnom proračunu, proračunu jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave (u daljnjem tekstu: javna sredstva), neposredno od polaznika i poslodavaca te iz drugih izvora u skladu sa zakonom.“. Članak 51. Zakona o sportu (pročišćeni tekst) pod dijelom „Zadaće Hrvatskoga olimpijskog odbora jesu“ u alineji 8 propisuje: „– djeluje na promicanju stručnog rada u sportu i skrbi o osposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnika putem Hrvatske olimpijske akademije“. Projektna studija „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu“ (izrađena „temeljem ugovora između Ministarstva znanosti, obrazovanja i športa Republike Hrvatske i Sveučilišta u Zagrebu Kineziološkog fakulteta od 12. srpnja 2011. godine, KLASA: 620-0/11-03/00170, URBROJ: 533-11-11-05) definirala je da 37,2 posto trenera „ne ispunjava zakonske uvjete za obavljanje trenerskih poslova, odnosno smatraju se nekvalificiranima, a posljedično i nekompetentnima i bez potrebnih znanja za posao koji obavljaju (…)“ (Poglavlje: „Obrazovna struktura trenera“, stranica 6.).

11

4. Povećanje rashoda - obrazloženje Povećanje rashoda Hrvatske olimpijske akademije u odnosu na 2015. godinu za otprilike 950.000,00 kuna (planirana sredstva iz državnog proračuna za programe osposobljavanja iznose 510.000,00 kuna) ne predstavlja povećanje već su navedena sredstva zatražena u skladu s proračunima Hrvatske olimpijske akademije od prijašnjih godina, kada su navedena financijska sredstva za programe osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i druga, redovno dostavljana. Naime, zbog nedostatka financijskih sredstava i rebalansa proračuna, Hrvatskoj olimpijskoj akademiji je za provedbu obrazovnih programa na godišnjoj razini smanjen iznos na 100.000,00 kuna što je bilo dostatno za jedan program – rukomet. Hrvatska olimpijska akademija planirala je provoditi obrazovne programe u 2015. godini i za iste je postojala potreba, ali nisu mogli biti provedeni u planiranom opsegu zbog smanjenja stavke i proračuna Hrvatske olimpijske akademije za 2015. godinu. Hrvatska olimpijska akademija izdala je javna uvjerenja svim polaznicima koji su na ista imali pravo o čemu je bilo potrebno provesti ekstenzivan arhivski posao. Istovremeno je Hrvatska olimpijska akademija pristupila pripremi organiziranja nastave za II. dio specijalnosti za trenere rukometa koja je obuhvatila 30 osoba. Program osposobljavanja za trenere rukomete provodi se od 13. do 22. prosinca 2015. u Zagrebu te ovim polaznicima po dovršetku ovog dijela programa predstoji još u 2016. obveza pristupa općem dijelu obrazovnog program koji se planira u skladu sa satnicom sportskih obveza polaznika za svibanj ili lipanj 2016. godine. Tako je primjerice proračun Hrvatska olimpijska akademija kroz godine bio određen na slijedeći način:

Tablica 1 „Proračun Hrvatske olimpijske akademije – prikaz“

R. br. Godina Osposobljavanje i usavršavanje kadrova za šport-ukupno

Ukupni godišnji proračun HOA

1. 2010. 1.685.000,00 5.005.255,00

2. 2011. 1.685.000,00 5.005.255,00

3. 2012. 1.685.000,00 5.205.255,00

4. 2013. 1.050.000,00 4.512.500,00

5. 2014. 250.000,00 3.180.000,00

6. 2015. 100.000,00 1.530.000,00

Zbog olimpijske godine, u 2016. godini povećane su stavke Promicanja temeljnih načela olimpizma u sklopu koje se planira povećani broj aktivnosti, te provedba dva nova projekta u suradnji s Hrvatskim zavodom za toksikologiju i antidoping i Muzejsko-memorijalnim centrom Dražen Petrović - „Olimpijski ideali – Dražen Petrović“. Planira se obilježavanje 20-te godišnjice Hrvatske olimpijske akademije u sklopu čega je planirana izrada monografije i literature o olimpizmu čime je došlo do povećanja stavke Izdavačka djelatnost. Uvedena je nova stavka Neformalno obrazovanje u sportu u sklopu koje se planira provedba novog programa trajne edukacije športskih liječnika i trenera. Zbog proračuna Hrvatske olimpijske godine koji je do 2014. godine bio značajno veći (evidentno je smanjenje od 4.000.000,00 kuna), ovim proračunom Hrvatska olimpijska akademija pokušava barem približno vratiti neke programske aktivnosti koje je obavljala te se ne može toliko govoriti o povećanju, već o povratku programsko-financijskih sredstava za programe Hrvatske olimpijske akademije.

12

5. Nespojivost tržišnog principa s djelovanjem Hrvatske olimpijske akademije U skladu sa člankom 51. Zakona o sportu (pročišćeni tekst), alineja 8 pod Zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora stoji „da djeluje na promicanju stručnog rada u sportu i skrbi o osposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnika putem Hrvatske olimpijske akademije,“ te samim time obrazovanje kadrova za potrebe športa predstavlja potrebu u programu javnih potreba športa i zadaćama Hrvatskog olimpijskog odbora te je nejasno zašto se ista spori. Hrvatska olimpijska akademija svjesna je činjenice da u Republici Hrvatskoj djeluju i druge ustanove za obrazovanje odraslih koje provode programe za obrazovanje kadrova u športu, ali na temelju zakonskih odredbi, a posebice Zakona o sportu i članka 9. stavak 3. „Poslove trenera može obavljati i osoba koja je za te poslove osposobljena putem ustanove za osposobljavanje kadra na temelju programa za stjecanje licencije krovnih svjetskih ili europskih udruženja određenog športa.“. Na temelju navedene točke smatramo da bi Hrvatska olimpijska akademija trebala biti glavni ili jedan od glavnih partnera Ministarstvu znanosti, obrazovanja i sporta u provođenju osposobljavanja kadrova u športu, jer u zajedništvu s partnerima nacionalnim športskim savezima (koji su članice svjetskih i europskih udruženja) provodi obrazovanje u športu prema njihovim stručnim smjernicama, a sve na temelju Projektne studije „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu“. Hrvatska olimpijska akademija osnovana je od strane Hrvatskog olimpijskog odbora kao javna neprofitna ustanova kojoj je cilj rješavanje osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i to u suradnji s nacionalnim športskim savezima te joj samim time nije cilj stvaranje profita, već zadovoljenje potreba za obrazovanjem kadrova u športu i ispunjenju zakonskih odrednica koje reguliraju to područje. S obzirom na to da je Hrvatska olimpijska akademija osnovana kao neprofitna ustanova, samim time ne funkcionira na temelju zakonitosti otvorenog tržišta i profita već je oformljena kao ustanova kojoj je Hrvatski olimpijski odbor povjerio realizacija obrazovanja kadrova isključivo za potrebe nacionalnih športskih saveza. Samim time Hrvatska olimpijska akademija ne može biti tretirana kao i druge ustanove za obrazovanje koje isključivo posluju na temelju ostvarivanja profita. Ostale ustanove za obrazovanje kadrova u športu koje funkcioniraju na tržišnom principu osnovane su od privatnih osoba ili udruga kojima je interes stvaranje profita – za razliku od Hrvatske olimpijske akademije koja ima cilj ispuniti zadaće koje su joj povjerene na temelju upisa u sudski registar:

• Obrazovanje odraslih-edukacija kadrova vezanih uz šport

• Promicanje olimpijskih načela, fair playa, tolerancije, zdravog načina života

• Promicanje olimpizma među mladima

• Povezivanje športa i umjetnosti

• Suradnja s Hrvatskim olimpijskim muzejom i Hrvatskim društvom za povijest športa

• Realizacija programa nakladničke djelatnosti

• Sudjelovanje u realizaciji dijela programa savjeta za šport djece i mladeži

• Sudjelovanje u realizaciji programa Olimpijske solidarnosti.

Hrvatska olimpijska akademija nije zainteresirana niti ima namjeru stjecati profit, jer je osnovana kao neprofitna ustanova, te želi i dalje provoditi obrazovnu djelatnost u suradnji s nacionalnim

13

športskim savezima prema iskazanim potrebama i na temelju potreba određenog športa, a ne profita. Hrvatska olimpijska akademija smatra da u suradnji s Hrvatskim olimpijskim odborom i nacionalnim športskim savezima predstavlja prvog partnera Ministarstvu znanosti, obrazovanja i sporta u rješavanju obrazovnih potreba kadrova u športu na razini osposobljavanja i usavršavanja na nacionalnoj razini. 6. Zaključak Hrvatska olimpijska akademija je u dogovoru s Osnivačem – Hrvatskim olimpijskim odborom i nacionalnim športskim savezima utvrdila postupak provedbe obrazovnih programa za 2016. godinu koji će uvelike ovisiti o sredstvima iz državnog proračuna (MZOS), jer se većina nacionalnih sportskih saveza izjasnila kako njihovi treneri nisu u mogućnosti plaćati tržišnu cijenu provedbe obrazovnih programa (na temelju informacija dobivenih putem anketnih Upitnika, prosječna cijena koju su polaznici u mogućnosti platiti iznosi 1.700,00 kn). U skladu s navedenim, Hrvatska olimpijska akademija se nada da će u suradnji s Hrvatskim olimpijskim odborom, nacionalnim športskim savezima i Ministarstvom znanosti, obrazovanja i sporta iznaći rješenje kako bi se osiguralo zadovoljenje zakonskih uvjeta rada u športu, a sve s ciljem podizanja kvalitete i stručnog rada hrvatskoga športa. Hrvatska olimpijska akademija ističe – s obzirom na zakonsku regulativu (članak 51., alineja 8 Zakona o sportu) koja izrijekom prepoznaje i navodi Hrvatsku olimpijsku akademiju kao ustanovu za skrbljenje o osposobljavanju i usavršavanju stručnih djelatnik u športu – da provedba programa osposobljavanja stručnih kadrova u športu predstavlja javnu potrebu u športu, te u skladu s člankom 24. Zakon o obrazovanju odraslih koji je propisao kako se sredstva za obrazovanje odraslih osiguravaju u državnom proračunu i Projektne studije „Treneri i stručni poslovi u hrvatskome športu“ koja je upozorila na 37,2 posto trenera koji ne ispunjavaju zakonske uvjete, postoje uvjeti za sufinanciranje programa osposobljavanja koje provodi Hrvatska olimpijska akademija. Potrebno je istaknuti kako za većinu športova školovanje stručnih kadrova za potrebe športa ne može funkcionirati na tržišnim osnovama, posebice zbog broja polaznika koji iako nije dovoljno velik, svejedno je potreban za razvoj tih športova. Također, ističemo kako je Hrvatska olimpijska akademija osnovana od strane Hrvatskog olimpijskog odbora kao javna neprofitna ustanova kojoj je cilj provođenje osposobljavanja i usavršavanja kadrova za potrebe športa i to u suradnji s nacionalnim športskim savezima te samim time nije joj cilj stvaranje profita, već zadovoljenje potreba za obrazovanjem kadrova u športu, dok za ostale tržišno orijentirane ustanove to nije slučaj. Hrvatska olimpijska akademija smatra i predlaže da zbog dobrobiti razvoja športa, unaprjeđenja športskog i trenerskog kadra, te rješavanje potreba za obrazovanjem stručnih kadrova u svim športovima u Republici Hrvatskoj, Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta može promatrati Hrvatsku olimpijsku akademiju kao partnera u rješavanju trenutno vrlo složene situacije na polju stručnih kadrova u športu, a posebice onih na prvoj razini – razini osposobljavanja, odnosno srednjoškolskog obrazovanja. Hrvatska se olimpijska akademija na temelju ovog očitovanja i analize nada da će Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta prepoznati potrebu športa i vrednovati postojeći sustav obrazovanja, te u skladu s tim donijeti odluku o nastavku daljnjeg sufinanciranja obrazovnih programa Hrvatske olimpijske akademije i time omogućiti zadovoljenje zakonskih odrednica i razvoj stručnog kadra u sportu u Republici Hrvatskoj.

Documents

Naslovna | Hrvatski sabor