MS Project para Gerenciamento de Projetos - .2 MS Project para Gerenciamento de Projetos Em projetos,

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  • 1

    Sem fronteiras para o conhecimento

    MS Project para

    Gerenciamento de Projetos

  • 2

    MS Project para Gerenciamento de

    Projetos

    Em projetos, planejamento e gerenciamento so as palavras

    chaves para o sucesso.

    O Microsoft Project o software de maior aceitao mundial para

    Gerenciamento de Projetos, por sua facilidade de utilizao e

    versatilidade de aplicao.

    Esse curso visa formar especialistas capazes de atender

    crescente necessidade das empresas em conseguir profissionais

    com experincia qualificada e certificada no gerenciamento de

    projetos e na utilizao do software.

    Objetivo

  • 3

    Estudantes em busca de diferencial competitivo pelos

    conhecimentos avanados no Microsoft Project

    Gestores de Projetos e Profissionais interessados em aplicar boas

    prticas internacionais de gerenciamento de projetos no software de

    maior utilizao mundial.

    Pblico alvo

    MS Project para Gerenciamento de

    Projetos

    O que serei capaz de fazer aps realizar o treinamento

    Voc estar apto para utilizar os recursos avanados do MS Project,

    aplicando boas prticas internacionais do PMBOK para

    potencializar os resultados dos seus projetos.

  • 4

    Contedo Programtico

    Mdulo 1 Introduo ao Gerenciamento de Projetos

    O que um Projeto e a importncia do seu gerenciamento.

    O papel do gerente de Projetos e a influncia das partes

    interessadas.

    O ciclo de vida de um projeto e porque eles fracassam.

    Os processos e as reas de gerenciamento de projetos segundo o

    PMBOK.

    PMO O gerenciamento centralizado e coordenado no Escritrio de

    Projetos

    A diferena entre um projeto e um processo.

    As diferentes estruturas organizacionais.

    Apresentao do PMI e PMBOK.

    Exerccios para a fixao do contedo

    Mdulo 2 Introduo ao MS Project

    Apresentao das principais funes do software

  • 5

    Contedo Programtico

    Mdulo 3 Gerenciamento da Integrao do Projeto

    Como formalizar o incio de um projeto: Desenvolvimento do termo

    de abertura.

    Como planejar o gerenciamento do projeto: orientao e

    monitoramento.

    Importncia do controle integrado de mudanas.

    O processo de encerramento do projeto ou fase auditoria das

    entregas.

    Exerccios para a fixao do contedo

    Mdulo 4 Gerenciamento do Escopo

    As diferenas entre escopo do produto e escopo do projeto.

    A importncia do gerenciamento: a coleta de requisitos e como

    definir, verificar e controlar o escopo.

    Como criar uma EAP (Estrutura Analtica do Projeto)

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project

    Exerccios para a fixao do contedo

  • 6

    Contedo Programtico

    Mdulo 5 Gerenciamento do Tempo

    Como realizar a gesto do tempo, definindo e sequenciando de

    atividades.

    Estimar a durao e os recursos utilizados em cada atividade.

    Como desenvolver e controlar o cronograma do projeto.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project

    Exerccios para a fixao do contedo

    Mdulo 6 Gerenciamento do Custo de Projeto

    A importncia do gerenciamento dos custos.

    Como estimar os custos e determinar o oramento do projeto.

    Importncia do controle dos custos ao longo do projeto.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project

    Exerccios para a fixao do contedo.

  • 7

    Contedo Programtico

    Mdulo 7 Gerenciamento da Qualidade

    Planejamento da qualidade: identificao dos requisitos e padres.

    Processo de controle e garantia de qualidade.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project.

    Exerccios para a fixao do contedo.

    Mdulo 8 Gerenciamento dos Recursos Humanos

    Desenvolvimento de um plano de recursos humanos.

    Mobilizao de desenvolvimento da equipe de projeto.

    A importncia de gerenciamento da equipe.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project.

    Exerccios para a fixao do contedo.

  • 8

    Contedo Programtico

    Mdulo 9 Gerenciamento das Comunicaes do Projeto

    Como planejar, gerenciar e controlar as comunicaes.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project.

    Exerccios para a fixao do contedo.

    Mdulo 10 Gerenciamento das Partes Interessadas

    Identificao, gerenciamento e controle das partes interessadas do

    projeto.

    Exerccios para a fixao do contedo

    Mdulo 11 Gerenciamento dos Riscos do Projeto

    Planejamento da gesto dos riscos.

    Identificao e anlise de riscos.

    Planejamento, monitoramento e controle.

    Aplicao Prtica na criao de projetos no MS Project

    Exerccios para a fixao do contedo.

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