MOTS DU DIRECTEUR AUX CONSEILS D’ADMINISTRATION ET DIRECTEURS GÉNÉRAUX

novembre 2013

ÇA COMMENCE ICI

MissionContribuer à l’état de préparation des Forces en abordant les enjeux inhérents au service militaire auxquels font face les membres des Forces armées canadiennes et leur famille.

VisionDes familles fortes et résilientes qui contribuent à l’état de préparation des Forces et qui jouissent d’une qualité de vie comparable aux autres familles canadiennes.

POINTS D’ACCÈS

Centres de ressources pour les familles des militaires • 33 au Canada - des services aux États-Unis et en Europe• Tiers partis, organismes sans buts lucratifs situés sur les bases/escadres ou via

programmes d’aiguillage

Ligne d’information pour les familles• renseignées, branchées et appuyées• Disponible 24/7 au 1-800-866-4546• Information et counselling bilingue

www.Forcedelafamille.ca Pour et au sujet des familles des militaires canadiens• Un portail à tous les CRFM pour des renseignements locaux• Information générale utile et d’intérêt pour toutes les familles des militaires canadiens

SERVICES AUX FAMILLES DES MILITAIRES – LES CHIFFRES•45 105 : nombre de familles des militaires dans la Force régulière des Forces armées canadiennes•12 247 : nombre de membres à plein temps dans la Réserve (classe B et C uniquement)•83% : proportion des familles de membres de la Force régulière qui habitent dans des collectivités civiles,

plutôt que dans une base militaire•8% : proportion de familles de membres de la Force régulière qui ont un ou plusieurs enfants ayant des

besoins spéciaux qui habitent chez eux•82% : proportion de conjoints de militaires qui appuient solidement la carrière de leur partenaire dans la

Force régulière•76% : proportion de conjoints qui ont déménagé au moins une fois en raison de l’affectation militaire de leur

conjoint•70% : proportion de conjoints dont le partenaire militaire a été déployé au moins une fois•17% : proportion de conjoints don’t le partenaire militaire a été déployé plus de cinq fois•51.8% : proportion de conjoints de militaires qui ont indiqué avoir le sentiment d’avoir fait des sacrifices

dans leur carrière; une plus petite proportion de conjoints indiquent ne pas avoir un emploi à la hauteur de leurs compétences (9.5%) ou être sans travail ou que le service militaire de leur partenaire a nui sérieusement à leur carrière (8.87%)

•Plus de 37 000 heures en services de garde d’urgence, services de garde de relève d’urgence et services de garde à cause d’une blessure grave ou d’un décès ont été fournis à plus de 2 000 familles en 2011/2012

PRIORITÉS DE FINANCEMENT• Près de 40% des fonds publics des SFM sont dépensés sur des frais généraux.• Standard de l’industrie 5-15% (excluant les collectes de fonds).• Potentiel de réduire les frais généraux en réduisant les exigences de déclaration et

de financement à travers le centre d’affaires électroniques.• Désalignement potentiel à travers les catégories du PSFM, les services offerts et

l’usage par les familles des militaires

% dépenses de programme

% activités et ateliers offerts

% de familles de militaires qui utilisent

les services

DPIC 38% 56% 2.2%

SDEJRP 28% 22% 0.9%

SSRF 17% 19% 4.6%

PSI 17% 3% 1.4%

DOCUMENTS DE GOUVERNANCE

Protocole d’entente (PE) – Un contract formel entre le MDN et le CRFM pour assurer la conformité avec la Loi sur la responsabilité financière.

Accord supplémentaire (AS pour base/escadre, OLF, CANSOFCOM) – Fournit un cadre de responsabilisation, souligne l’engagement mutuel et fournit une vérification des services ou des dépenses selon les besoins.

De quelle façon est-ce que ces documents peuvent-être mis à profit pour mieux soutenir le CRFM?

De quelle façon est-ce que ces documents peuvent-être simplifiés?

Est-ce que les documents sont flexibles?

POPULATION DE FAMILLES MILITAIRES DESSERVIES

Services commerciaux

Programmes de soutien du

pesonnel

Gestion du soutien aux

blessés

Chef d’état-major, associé

Gestion des ressources humaines

Gestion financière

Gestion de l’information

Services de bien-être et moral des Forces canadiennes

Provinces

Associations

Services communautaires

CRFMHôpital Royal Ottawa

Institut Vanier

États-Unis• CRFM

• Équipe de commandement

• Parties prenantes• ELFC

Washington• NORAD

Colorado Springs

Europe• CRFM

• Équipe de commandement

• Parties prenantes• École internationale

SHAPE• École internationale

AFNORTH• Services étendus

Canada

SERVICES AUX FAMILLES DES MILITAIRES

Facteurs clés• Responsabilité illimitée• Réinstallations• Absences (déploiement, formation)

Modèle de service• Franchise• Sans but lucratif

• Bilingue• Financé par diverses ressources• Sensible, maniable• Évaluation des besoins de la communauté

Environnement cohésif pour les familles des militaires

Mandat national Besoins locaux

LA DIRECTION

NOTRE RAISON D’ÊTRE