1
MODUL 3BUDAYA ORGANISASI : SUATU KONSEP MENUJU EFEKTIVITAS
ORGANISASIKB 1PENGERTIAN BUDAYA ORGANISASIBudaya dalam suatu
organisasi pada hakikatnya mengarah pada perilaku yang dianggap
tepat, mengikat dan memotivasi setiap individu yang ada di dalam
sebuah organisasi dan mengerahkan pada upaya mencari penyelesaian
dalam situasi ambigu (Turner, 1994)Robbins dan Coultar (1996) :
budaya sebagai sistem atau pola nilai, simbol, ritual, mitos dan
praktek-praktek yang terus berlanjut, mengarahkan orang untuk
berperilaku dan dalam upaya memencahkan masalah.Deal dan Kennedy
(1982) : budaya pada hakikatnya merupakan pola yang teintegrasi
dari perilaku manusi yang mencakup pikiran, ucapan, tindakan,
artifak-artifak dan bergantung pada kapasitas manusia untuk belajar
dan menyampaikannya kembali sebagai upaya kelangsungan
regenerasi/Berapa ahli menggunakan istilah culture dan climate
secara bergantian namun pada dasarnya kedua istilah ini memiliki
pengertian yang berbeda. Organizational climate mengandung arti
mengenai apa yang dirasa dan apa yang diamati tentang bagaimana
organisasi menjalan fungsinya, sedangkan organizational culture
mengandung arti yang lebih mendalam, merupakan sebab utama bagi
terciptanya gaya operasional organisasi (Schultz dan Schultz,
1994).Susanto (1997) : budaya organisasi dapat dihidupkan pertama
kali melalui seleksi yaitu mendapatkan anggota yang
setidak-tidaknya memiliki nilai-nilai yang sama dengan budaya
organisasi yang ada.Secara etimologi budaya organisasi terdiri dari
: budaya dan organisasi.Organisasi : suatu sistem yang mapan dari
sekumpulan orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama,
melalui suatu jenjang kepangkatan dan pembagian kerja.Budaya :
suatu set nilai,penutuntun kepercayaan suatu hal, pengertian dan
cara berpikir yang dipertemukan oleh para anggota organisasi dan
diterima oleh anggota baru.Tujuan budaya : melengkapi para anggota
dengan rasa organisasi dan menimbulkan komitmen terhadap
nilai-nilai yang dianut organisasi.Cara mempelajari budaya
organisasi :CeritaAcara ritualMaterialBahasa
CeritaBudaya organisasi disebarluaskan salah satunya melalui
cerita. Cara ini bisa formal dan informal.Acara RitualAcara-acara
ritual yang diselenggarakan oleh organisasi juga merupakan suatu
bentuk penyampaian atau penggambaran budaya organisasi.Simbol
MaterialMateri atau barang yang digunakan dalam suatu organisasi
merupakan simbol yang menjadi ciri khas suatu
organisasi.BahasaBahasa yang digunakan dalam organisasi menunjukkan
budaya kerja mereka.Budaya organisasi terdiri dari 2 :Visible
artifatcts : lapisan yang umumnya mudah dilihat dan sering dianggap
mewakili budaya organisasi secara menyeluruh.Lapisan yang melandasi
Visible artifatcts : inilah yang disebut budaya. Lapisan ini
terdiri dari nilai-nilai pokok, filosofi, asumsi, kepercayaan, dan
proses berpikiri suatu organisasi.
Karakteristik utama budaya organisasi :Inisiatif
individualToleransi terhadap tindakan berisikoArahIntegrasiDukungan
dari manajemenKontrolIdentitasSistem imbalanToleransi terhadap
konflikPola-pola komunikasiKB 2BUDAYA ORGANISASI MENUJU
KEBERHASILAN ORGANISASI2 faktor yang menjadikan budaya organisasi
kuat :Penyebaran nilai-nilai budayaTingkatkan komitmen anggota
organisasi terhadap inti dari nilai-nilai yang adaSelain manfaat
yang didapat secara individu, budaya organisasi pun memiliki
kontribusi bagi organisasi sendiri :Pedoman penentuan kebijakan
yangberkaitan dengan ruang lingkup kegiatan intern
organisasiMenunjukkan pada pihak eksternal mengenai keberadan
organisasi dari ciri khas yang dimilikiAcuan dalam menyusun
perencanaan organisasiMembuat program-program pengembangan usaha
dan pengembangan para anggota.Variable yang mempengaruhi
efektivitas organisasi (Stephen P. Robbins)Organizations
cultureStrategyEnviromentTechnology
Tipe budaya yang terbentuk dari keragaman latar budaya :Budaya
dominan (dominant culture) : gambaran dari core values yang dianut
dan merupakan konstribusi nilai-nilai dari sebagian besar anggota
organisasi.Sub-budaya (subculture) : budaya-budaya lain yang tumbuh
dalam organisasi, dimana secara spesifik ditumbuhkan oleh perbedaan
bagian atau perbedaan geografis yang merupakan hasil konstribusi
nilai dari golongan minoritas anggota organisasi.Jenis budaya yang
dikembangkan oleh Professor Daniel R. Denison Kasali :Budaya
adaptasiBudaya partisipatifBudaya misiBudaya konsistenFaktor yang
mendasari pengembangan :Keadaan lingkungan kompetitifFokus strategi
: intern dan eksternLangkah-langkah untuk menganalisis budaya
organisasi bertahan atau tidak kedepannya :Mencari
persepsi-persepsi yang ada dalam organisasi Mencari persepsi
mayoritasBerdasarkan persepsi mayoritas dibut key-wordsMenentukan
strategi sosialisasiPengaruh perencanaan strategi organisasi
terhadap strategi implementasi buday organisasiHasil key-words
dituangkan ke dalam bentuk sloganProses sosialiasai budaya
organisasiKB 3BUDAYA KERJA UNGGUL SEBAGAI UPAYA EFEKTIVITAS
ORGANISASIBudaya kerja pada sebuah organisasi biasanya dikaitkan
dengan :NilaiNormaSikapEtika kerjaUnggulBudaya kerjaPrasyarat
budaya kerja cemerlang
