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Republica Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado Maestría en Gerencia Empresarial MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA Facilitadora: Yamileth Lucena Participante: Hennig, Carla C.I: 14.959.836 Barquisimeto, Abril 2011

Modelos administrativos en la sociedad postmoderna

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Page 1: Modelos administrativos en la sociedad postmoderna

Republica Bolivariana de VenezuelaUniversidad Fermín Toro

Vicerrectorado Académico Decanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia Empresarial

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO

DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

Facilitadora:Yamileth LucenaParticipante:Hennig, CarlaC.I: 14.959.836Barquisimeto, Abril 2011

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Modelos AdministrativosDentro de los modelos de gestión administrativa, es necesario puntualizar que cada uno de ellos tuvo una razón de ser y un criterio que privó para su estabilización.

Estos modelos no deben estudiarse aisladamente, sino como elementos complementarios y competitivos dentro de una modelo más amplio de gestión:

*

•El modelo del Objetivo Racional se orienta en la teoría científica

*

•El modelo de Proceso Interno se orienta en la Teoría clásica

*

•El modelo de Relaciones Humanas se orienta en la teoría de las Relaciones Humanas

*

•El modelo de sistemas abiertos se orienta en la teoría Estructuralista

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Clasificación de los Modelos Administrativos

La evolución de los modelos administrativos obedece a la siguiente clasificación:

Modelo del Objetivo Racional

Modelo de Proceso Interno

Modelo de Relaciones Humanas

Modelo de Sistemas Abiertos

Eficacia en la productividad y los beneficios

Estabilidad y continuidad

Compromiso y unión moral

Capacidad de adaptación, apoyo externo

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Características de los Modelos Administrativos

Son aplicados para producir un cambio.

Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.

Son aplicados para producir un cambio.

Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las

herramientas aplicadas.

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• Compuesto por individuos y grupos en interacción

• Formado por la conducta individual y la motivación

Subsistema psicosocial

• Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas

• Técnicas usadas para la transformación de insumos en productos

Subsistema técnico • Relaciona a la

organización con su medio y establece los objetivos

• Desarrolla planes de integración, estrategia y operación

Subsistema administrativo

Las Organizaciones Como Sistemas

Sistema socio-técnico incluido en otro más amplio que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente.

Subsistemas que forman la Empresa:

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Modelos de Katz y kahnDesarrollaron un modelo de organización más amplio y complejo mediante la aplicación de la teoría de sistemas y la teoría de las organizaciones. Y obtuvieron que las organización presenta las siguientes características típicas de un sistema abierto:

La organización como sistema

abierto

Las organizaciones como una clase de

sistema social

Características de primer orden

Cultura y clima organizacionales

Dinámica del sistema

Concepto de eficacia organizacional

La organización como un sistema de

roles

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Bibliografía

Administración en las Organizaciones. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig, 1988. Víctor Hugo López Arias. Otros conceptos de la Administración, 1994 Introducción a la Teoría General de la Administración. Idalberto Chiavenato, 2006.

http://www.elprisma.comhttp://www.gestionopolis.comhttp://www.monografias.com

Fuentes de Internet