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MKSM Méthode pour la gestion des connaissances Jean-Louis Ermine. Réalise par: Yagoube M Lamine AKbi Farid. 03-04. Le plan. Introduction. Les objectifs. Introduction. Les objectifs. Les fondements. Les fondements. La modélisation. La modélisation. Le cycle de vie. - PowerPoint PPT Presentation
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MKSM
Méthode pour la gestion
des connaissances
Jean-Louis ErmineRéalise par: Yagoube M Lamine AKbi Farid
03-04
IntroductionIntroduction
Introduction Introduction
Le plan
Les objectifs Les objectifs
Les fondements Les fondements
La modélisationLa modélisation
Le cycle de vie Le cycle de vie
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les objectifsLes objectifs
Les fondements Les fondements
La modélisationLa modélisation
Le cycle de vieLe cycle de vie
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Démarche généralDémarche général
Qu’est-ce qu’un livre de connaissance ? Qu’est-ce qu’un livre de connaissance ?
Élaboration d’un référentiel par point de vue Élaboration d’un référentiel par point de vue Rédaction de fichesRédaction de fiches Informations complémentairesInformations complémentaires Cycle de vie de document Cycle de vie de document
La gestion des connaissancesLa gestion des connaissances
Introduction Introduction
Le plan
Les objectifsLes objectifs
Les fondements Les fondements
La modélisationLa modélisation
Le cycle de vieLe cycle de vie
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les objectifs Les objectifs
Les objectifs Les objectifs de MKSMde MKSM
Les objectifs Les objectifs de MKSMde MKSM
Le plan
Les fondements Les fondements
La modélisationLa modélisation
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Le cycle de vieLe cycle de vie
Les objectifs Les objectifs Les fondements Les fondements
Les fondements de Les fondements de la méthode MKSM la méthode MKSM
Développer des fondements théorique important et Développer des fondements théorique important et solidesolide
Fournir un ensemble de méthode et outils directement Fournir un ensemble de méthode et outils directement appropriable par des utilisateur Néophytes appropriable par des utilisateur Néophytes
Être une méthodologie brèveÊtre une méthodologie brève
Viser une large choix d’applicationViser une large choix d’application
Ce baser sur des expériences concrètes et variéesCe baser sur des expériences concrètes et variées
Permettre un évaluation a terme d’un retour Permettre un évaluation a terme d’un retour ’investissement possible.’investissement possible.
Les fondements de Les fondements de la méthode MKSM la méthode MKSM
Le plan
La modélisationLa modélisation
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les objectifs Les objectifs Les fondements Les fondements
Le cycle de vieLe cycle de vie
Le microscope et le macroscopeLe microscope et le macroscope
Les points de vue de la modélisation Les points de vue de la modélisation d'un systèmed'un système
Le triangle sémiotique Le triangle sémiotique
Le triangle systémique Le triangle systémique
La structure d'analyse d'unLa structure d'analyse d'un système de connaissances système de connaissances
Le plan
La modélisationLa modélisation
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les objectifs Les objectifs Les fondements Les fondements
Le cycle de vieLe cycle de vie
Les trois axes du triangle sémiotique, (D'après J-L Le Moigne)
Les points de vue de la modélisation Les points de vue de la modélisation d'un systèmed'un système
Le triangle systémique Le triangle systémique Le plan
La modélisationLa modélisation
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les objectifs Les objectifs Les fondements Les fondements
Le cycle de vieLe cycle de vie
Les trois axes du triangle systémique (d'après J-L Le Moigne)
Le plan
La modélisationLa modélisation
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Les fondements Les fondements
Le cycle de vieLe cycle de vie
La structure d'analyse d'un système de connaissancesLa structure d'analyse d'un système de connaissances
Le macroscope de la connaissance
La modélisationLa modélisation
La modélisation La modélisation du MKSMdu MKSM
La modélisation du système de référenceLa modélisation du système de référence
Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
La modélisation La modélisation du MKSMdu MKSM
La modélisation du point de vue contextuelLa modélisation du point de vue contextuel
La modélisation du point de vue cognitif La modélisation du point de vue cognitif des connaissancesdes connaissances
Le cycle de vieLe cycle de vie
Présentation et Description du modèle du système de référencePrésentation et Description du modèle du système de référence
Le système de référence et les flux cognitifs
Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
Présentation et Description du modèle du système de référencePrésentation et Description du modèle du système de référence
Le cycle de vieLe cycle de vie
Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
La modélisation du point La modélisation du point de vue contextuelde vue contextuel
Le cycle de vieLe cycle de vie
Modèle du domaine Modèle du domaine
Modèle d'activitéModèle d'activité
Présentation etPrésentation et ddescription du modèle du domaine escription du modèle du domaine Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
Le cycle de vieLe cycle de vie
Présentation etPrésentation et Description du modèle d'activitéDescription du modèle d'activitéLe plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Le cycle de vieLe cycle de vie
La modélisationLa modélisation
Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
La modélisation du point de La modélisation du point de vue cognitif des connaissances vue cognitif des connaissances
Le cycle de vieLe cycle de vie
Modèle des conceptModèle des concept
Modèle des tâchesModèle des tâches
Représente l’aspect statique de la connaissance. Représente l’aspect statique de la connaissance. Model en réseauModel en réseau Model à propriété(trait)Model à propriété(trait) ConceptConcept de base:de base: Par intension:Par intension: on définit de façon générique on définit de façon générique les instances de conceptles instances de concept Par extension:Par extension: on nomme toutes les instances on nomme toutes les instances de conceptde concept
Présentation etPrésentation et Description du modèle des tâchesDescription du modèle des tâchesLe plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
La modélisationLa modélisation
Le cycle de vieLe cycle de vie
Le cycle de vie Le cycle de vie
Le cycle de vie Le cycle de vie de MKSMde MKSM
La phase de cadrageLa phase de cadrage
Conduite d'un projet MKSMConduite d'un projet MKSM
Les phases de modélisation Les phases de modélisation
Le schéma d'orientation de gestion Le schéma d'orientation de gestion des connaissances des connaissances
Le cycle de vie Le cycle de vie de MKSMde MKSM
Le plan
Les outillesLes outilles
conclusionconclusion
Le cycle de vie Le cycle de vie Les outillesLes outilles
Les outils de Les outils de support de MKSM support de MKSM
Les outils de Les outils de support de MKSM support de MKSM
Le plan
conclusionconclusion
Les outillesLes outilles
ConclusionConclusion
QUESTIONQUESTION
C’est quoi le model en réseau ?C’est quoi le model en réseau ?
Défini comment passé de phase de Défini comment passé de phase de cadrage en phase Conduite d'un cadrage en phase Conduite d'un projet MKSM ?projet MKSM ?
??
