2
nordanstig .se norra Hälsingland upplev Ett besöksnäringsprojekt 2014-2015 - en del av Vision 2020 SWOT-ANALYS 2013 Detta anser aktörer i Nordanstig är viktigt för samverkan: STYRKOR 93% vill prioritera samverkan Bred kunskap, drivkraft och flexibilitet. SVAGHETER Tiden kopplat till ekonomiska faktorer. MÖJLIGHETER Samverkan kring paketering, synlighet och marknadsföring i en ge- mensam organisation. HOT Allt fokus i den egna verksamheten, svårt att få ideell arbetskraft i föreningar. Hantera kostnader för genomföranden. SAGT OCH GJORT: Exempel på vad vi jobbar vi med: uNyhetsbrev till aktörer uBlogg www.upplevnordanstig.se/ mellanhavochberg ufacebook.com/upplevnordanstig uBroschyr 2014, grafisk produktion uKommunikationsplan för år 1 uTräffar för besöksnäring och övriga näringar/föreningar. u24P kvalitétssäkring företag uStyrgruppsmöten uCitybreak/CBIS –bokningssystem, informationssystem uupplevnordanstig.se Ny sajt! Bo, Verka & Leva i Nordanstig ujungfrukusten.se uProjektkontor öppet 9-17 vard. uMarknadsgrupp uDeltagande på event uSamarbete med Nordanstig Turism, Kommunens komm.avd, Region Gävleborg, Turistrådet, Dest. Glada Hudik, Jungfrukusten, Ovanåkers kommun m.m. uNy grafisk profil uWebbsläpparfest 12:e november! uDestinationsarbetet startat Vill du veta mer ta kontakt på telefon 0652-161 75, [email protected] Välkommen! nordanstig .se norra Hälsingland upplev Layout & produktion: In-house. Foto: Lena Strömstedt, Bergsjötomten, Hassela Ski Resort. Tryck: TISDAG, Hudiksvall.

MÖJLIGHETER HOT nordanstig upplev nordanstig · dessutom förmår att locka kunder från andra kommuner. Försäljningsindex 100 innebär att handeln omsätter lika mycket som det

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: MÖJLIGHETER HOT nordanstig upplev nordanstig · dessutom förmår att locka kunder från andra kommuner. Försäljningsindex 100 innebär att handeln omsätter lika mycket som det

nordanstig.se

norra Hälsingland

upplev

Ett besöksnäringsprojekt 2014-2015- en del av Vision 2020

SWOT-ANALYS 2013 Detta anser aktörer i Nordanstig är viktigt för samverkan:

STYRKOR93% vill prioritera samverkanBred kunskap, drivkraft och flexibilitet.SVAGHETERTiden kopplat till ekonomiska faktorer.MÖJLIGHETERSamverkan kring paketering, synlighet och marknadsföring i en ge-mensam organisation.HOTAllt fokus i den egna verksamheten, svårt att få ideell arbetskraft i föreningar. Hantera kostnader för genomföranden.

SAGT OCH GJORT: Exempel på vad vi jobbar vi med:uNyhetsbrev till aktörer uBlogg www.upplevnordanstig.se/ mellanhavochbergufacebook.com/upplevnordanstig uBroschyr 2014, grafisk produktion uKommunikationsplan för år 1uTräffar för besöksnäring och övriga näringar/föreningar.u24P kvalitétssäkring företaguStyrgruppsmötenuCitybreak/CBIS –bokningssystem, informationssystemuupplevnordanstig.se Ny sajt!

Bo, Verka & Leva i

Nordanstig

ujungfrukusten.se uProjektkontor öppet 9-17 vard.uMarknadsgruppuDeltagande på eventuSamarbete med Nordanstig Turism, Kommunens komm.avd, Region Gävleborg, Turistrådet, Dest. Glada Hudik, Jungfrukusten, Ovanåkers kommun m.m. uNy grafisk profil uWebbsläpparfest 12:e november! uDestinationsarbetet startat Vill du veta mer ta kontakt på telefon 0652-161 75, [email protected] Välkommen!

nordanstig.se

norra Hälsingland

upplev

Layo

ut &

pro

dukt

ion:

In-

hous

e. F

oto:

Len

a Str

ömst

edt,

Ber

gsjö

tom

ten,

Has

sela

Ski

Res

ort.

Tr

yck:

TIS

DAG

, H

udik

sval

l.

Page 2: MÖJLIGHETER HOT nordanstig upplev nordanstig · dessutom förmår att locka kunder från andra kommuner. Försäljningsindex 100 innebär att handeln omsätter lika mycket som det

8%17%

17%

4%4%

50%

Boende

Restaurang

Transportbiljetter

Paketresa

Rekreation, kultur,sport

Handel

Turistiska nyckeltal 2013

2

Nordanstigkommun 2013

Gävleborgs län2013

Nordanstigs andel av Gävleborg

Bruttoregionprodukt (BRP) (Mkr) 1 793 84 336 2,1%

Försäljningsindex* 2012, Index=100(Indexbas: Riket) 41 94 -

Befolkning 31 december 2013 9 491 277 970 3,4%

TURISM

Turismens bidrag till förädlingsvärde** (Mkr) 78 1 931 4,0%

Turismomsättning inkl. moms (Mkr)*** 270 6 685 4,0%

Antal sysselsatta, anställda och egna företagare (Årsverken)*** 202 4 995 4,0%

Turismens andel av BRP*** 4,4% 2,3%

Antal gästnätter HSVC 68 888 912 522 7,5%

© 2013 HUI RESEARCH

* Försäljningsindex är ett mått på hur väl handeln förmår att ta tillvara det befolkningsmässiga försäljningsunderlag som finns i en kommun och om handeln dessutom förmår att locka kunder från andra kommuner. Försäljningsindex 100 innebär att handeln omsätter lika mycket som det befolkningsmässiga underlaget medger. Index över 100 innebär att handeln drar kunder från andra områden och index under 100 innebär att handeln har ett utflöde till andra kommuner. På grund av statistikens eftersläpning presenteras data för 2011. Källa: Handelns Utvecklingsråd och HUI Research.

** Förädlingsvärde. En bransch förädlingsvärde är dess produktionsvärde minus dess insatsförbrukning. Summan av samtliga branschers förädlingsvärde, utgör BNP/BRP till marknadspris. Källa: SCB – Begreppsförklaringar

*** Preliminär statistik då denna baseras på produktionsdata från 2011 som räknats upp till 2013.

Källa: SCB/Nationalräkenskaper och Företagens ekonomi och HUI Research/STS

Nordanstig kommun och Gävleborgs län

HUVUDSPÅREN I PROJEKTET ÅR 1• DESTINATIONSUTVECKLING• WEBB/PAKETERING• SAMVERKAN

Beslut tagits i samverkan med Region Gävleborg och Nordanstig turism att vi under projekttiden ska verka för att Nordanstig ska bli en egen destination.

Ny webbplats är under utveckling och arbetet med paketering och försäljning pågår.

Samverkan med andra näringar sker främst med Företagarföreningen och Föreningsrådet. Ett led i detta är en gemensam aktivitetsdag som genom-förs under våren 2015.

HUVUDSPÅREN I PROJEKTET ÅR 2• WEBB/PAKETERING• SAMVERKAN• VARUMÄRKE• INTERNATIONELL MARKNADS- FÖRING

Arbetet med webben fortsätter konti-nuerligt och inriktningen mot sälj och marknadsföring blir tydligare.

En samverkansprocess ska genomföras för att utveckla nuvarande organisa-tionsform. Varumärket ska genomly-sas.

Samverkan med regionens webbplatt-form för den nationella/internationella marknaden.

MILSTOLPAR

• DESTINATION UR PERSPEKTIVET BO, VERKA OCH LEVA.

• SAMVERKA EFFEKTIVT • MER AFFÄRER

• EFFEKTIVARE MÖTEN

• ATTRAKTIVA MILJÖER/PRODUKTER

• WIN-WIN, MEDVERKAN SOM GER RESULTAT

• SYNLIGHET AV UTBUD

• SYSSELSÄTTNING & TILLVÄXT

2013 2014 2015 2016Mars: Förstudie Samverkan besöksnäring i Nordanstigs kommmun. SWOT analys hos aktörer genomförs.

Januari: Start för projektet Upplev Nordanstig. Genom-förandefas marknadsplan och resultat SWOT-analysen.

Fokus på att hitta en hållbar organisation för Nordanstig som egen destination ur perspektivet Bo, Verka, Leva.

Arbetet fortsätter i Nordanstig för attraktiva miljöer, reseanledningar och utvecklingsmöjligheter för att Bo, Verka och Leva.

NATUR, KULTUR & HISTORIA I FOKUS

TURISTKRONAN 2013

NYLANSERAD WEBB

PRESENTERAS I NOVEMBER

upplevnordanstig.se

Nordanstigs kommun & Gävleborgs län