VIZIJA PARTNERA

Partner vidi budućnost u BiH gdje će finansijske usluge biti dostupne svima koji su poduzetni i voljni za rad.

Naša uloga će biti da pomognemo našim klijentima da počnu i razviju male poslove, da asistiramo u kreiranju

zaposlenja, te da kao agent promjene doprinesemo zdravoj tranziciji zemlje na tržišnu ekonomiju.

Mjesečni bilten septembar 2011

MISIJA PARTNERA

Partner pruža finansijske usluge ekonomski aktivnoj populaciji kojoj je otežan ili koja nema pristup komercijalnim

izvorima finansiranja, za pokretanje i unapređenje biznisa i poboljšanje kvaliteta života.

Podržavamo mikro poduzetnike, promovišemo učešče žena u biznisu i nudimo lakši pristup finansijskim uslugama u

ruralnim područjima.

Na teritoriji cijele BiH, uslugom na pragu, pružamo kvalitetne proizvode i tehničku pomoć, pomažemo rast životnog

standarda, povečavamo zaposlenost podstičući prelazak na tržišnu ekonomiju

Partner MKF potpisao ugovor sa USAID-om o realizaciji projekta pod nazivom „Solarna energija kao budućnost održivog razvoja“ vrijednog 1.250.000 dolara

Partner MKF i Američka agencija za meĎunarodni razvoj (USAID) su potpisali ugovor o meĎusobnoj saradnji na implementaciji projekta „Solarna energija kao budućnost održivog razvoja“. Projekt za cilj ima povećanje korištenja solarnih kolektora kao i drugih alternativnih izvora energije u BiH. Ukupna vrijednost projekta je oko 1.250.000,00 USD, od čega, pored sredstava USAID-a, značajan dio predstavljaju sopstvena sredstva Partnera.

Istraživanje tržišta, povezano sa korištenjem alternativnih izvora energije, je prva aktivnost na projektu koja se provodi na području cijele BiH. U tu svrhu, Partner je potpisao ugovor sa agencijom Prism Research, jednom od vodećih agencija u BiH za pružanje usluga u oblasti marketinških, medijskih i društvenih istraživanja, odnosno ispitivanja javnog mnijenja. Potpisivanjem ugovora Partner je započeo veliko istraživanje na teritoriji Bosne i Hercegovine na temu alternativnih izvora energije sa fokusom na korištenje solarnih kolektora.

Cilj istraživanja je da se utvrdi u kojoj mjeri je proizvodnja i upotreba solarnih kolektora zastupljena na području Bosne i Hercegovine te kolika je zainteresovanost i koliki je potencijal za proizvodnju i korištenje solarnih kolektora, kako bi se usmjerili napori ka povećanju korištenja alternativnih izvora energije. Istraživanje će pokazati koliko je razvijena svijest graĎana Bosne i Hercegovine po pitanju korištenja alternativnih izvora energije, sa fokusom na korištenje solarnih kolektora. Rezultati se očekuju sredinom decembra mjeseca.

Ovim projektom Partner želi da, kroz obezbjeĎenje tehničke i finansijske edukacije te osiguranje finansijske podrške putem grant i kreditnih sredstava za zainteresovane male poduzetnike, pokrene održivu proizvodnju solarnih kolektora. TakoĎer, Partner će kroz obezbjeĎenje kreditnih sredstava i savjetodavne pomoći, omogućiti zainteresiranim klijentima da kupe i koriste solarne kolektore za potrebe domaćinstva ili u poduzetničke svrhe.

Edukacije poljoprivrednih proizvođača

U cilju edukacije poljoprivrednih proizvoĎača, zainteresovanih za sadnju jagodastih kultura, na području opštine Laktaši i Srbac, Partner MKF je u saradnji sa firmom DOO “Mushrooms“ Laktaši, organizovao dva

stručna predavanja o uzgoju maline na području opština Laktaši i Srbac. Firma „Mushrooms“ pravi skladišne kapacitete za voće i hladnjače za zamrzavanje jagodastog voća, kapaciteta oko 1000 tona u Čardačanima kod Laktaša. Firma “Mushrooms“, želi da sa Partnerom nastavi dugoročnu saradnju, putem edukacija, finasiranja farmera putem KP Agro i drugih aktivnosti u cilju pravljenja zasada jagodastog voća, na području pomenutih opština. Edukaciju, zajedno sa nama pomogla je opština Laktaši i Srbac sa svojim Poljoprivrednim stručnim službama.

Predavanje u Laktašima je održano 21. 07 2011. godine na kojem je učestvovalo oko 30 poljoprivrednih proizvoĎača, zainteresovanih za uzgoj maline. Predavanje u Srpcu je održano 22. septembra, gdje je prisustvovalo oko 20-tak, farmera zainteresovanih za uzgoj maline. Predavanje o uzgoju maline i uslovima kreditiranja putem KP“ Agro“ održao je Dalibor Đajić, tehnički saradnik za poljoprivredu, koji je zainteresovanim farmerima, predstavio dosadašnje rezultate Partnera za period 2009 – 2011. godine. U drugom dijelu predavanja, prisutne farmere tehnički saradnik je upoznao o tehnogiji uzgoja jagodastih kultura. Prezentaciju o firmi „Mushrooms“, održao je gosp. Vlado Cvijić, stručni konsultant ove renomirane firme. Firma „Mushroms“, u vlasništvu, Slovenačkog preduzetnika gosp. Vincek Stanka, u proteklih šest mjeseci izvezla u EU poljoprivredne proizvode (šumski plodove, gljive, voće) u vrijednosti 600.000 KM. Osnovni zaključak svih prisutnih jeste, da samo sa podizanjem novih zasada voća u ruralnom području, možemo podići standard i kvalitet života seoskog stanovništva. Osnovni cilj ovih edukacija u saradnji sa pomenutim firmama, jeste poboljšanje plasmana KP Agro, kao i poboljšanje imidža Partnera, kroz dodatne usluge tehničkih saradnika za poljoprivredu.

Akcija borbe protiv tuberkuloze U mjesecu septembru zaposlenici Partner MKF Tuzla su se pridružili akciji „Nedjelja borbe protiv tuberkuloze“ koju su sprovodili uposlenici Crvenog krsta i njihovi volonteri. Najme, cilj akcije je bio skupiti što veći prilog prodajom, odnosno kupoviniom markica.

Na taj način prikupljeni novac će poslužiti za kupnju artikala koji su potrebni oboljelima od tubrkuloze, složiti ih u pakete i uručiti ih prilikom posjete bolnici u Slavinovićima.

Kao što je već spomenuto Partner MKF Tuzla se pridružila toj akciji i njeni uposlenici su kupili 210 markica. Ovu akciju koju smo mi nazvali „VESELIJI BOLNIČKI DANI“ sprovodili smo na teritoriji opštine Tuzla, meĎutim njoj su se pridružile i mnogobrojne kolege koji su dolazili iz drugih organizacionih dijelova, tako da koristimo priliku da se zahvalimo svima koji su u tome učestvovali i potrudili se barem i ovom malom gestom uveseliti i uljepšati sumorne bolničke dane oboljelima od tuberkuloze u bolnici Slavinovići.

Inače, Bosna i Hercegovina je zemlja sa visokom incidencom tuberkuloze zbog čega je neophodno pomno pratiti razvoj situacije, ali i preduzeti sve mjere kako bi se situacija popravila. U proteklom periodu u BiH nije zabilježen trend porasta oboljelih od ove opake bolesti. Ipak najugroženije populacije su Romi, stariji od 65 godina i zatvorenici. Tuberkuloza je kronična bakterijska infekcija koja je vodeći uzrok smrtnosti meĎu zaraznim bolestima u svijetu. MeĎutim, ono što većina graĎana još uvijek ne zna je da je TBC izlječiv. Država BiH je garant provoĎenja programa za borbu protiv TBC-a, te obezbjeĎuje besplatno liječenje. U posljednjih 10 godina tuberkuloza je opet postala globalni problem u svijetu zbog HIV/AIDS epidemije, povećanog broja imigranata iz zemalja s visokom incidencom tuberkuloze, povećanja siromaštva, uzimanja droge, beskućništva, neprihvatljivosti terapijskih režima i povećanog broja ljudi u ustanovama za zbrinjavanje.

III Savjetovanja o energetici sa međunarodnim učešćem, na temu „Energijska efikasnost i obnovljivi izvori energije“ U Neumu je od 28.09.2011. do 30.09.2011. održano III Savjetovanja o energetici sa meĎunarodnim učešćem, sa temom „Energijska efikasnost i obnovljivi izvori energije“. Savjetovanje je organizovala firma CETEOR iz Sarajeva. Cilj III Savjetovanja je da se posveti više pažnje temi efikasnog korištenja energije – organizacionim, prostornim, tehničkim, ekonomskim i drugim aspektima fenomena energijske efikasnosti.

Savjetovanje je uglavnom okupilo menadžere i stručnjake iz preduzeća koja se bave energijskom efikasnošću, obnovljivim izvorima energije i komunalnom energetikom, nevladine organizacije, stručnjake sa univerziteta, predstavnike meĎunarodnih organizacija i fondova, te proizvoĎače opreme i graĎevinskih materijala iz oblasti energijske efikasnosti i obnovljivih izvora energije. Savjetovanju su prisustvovali i predstavnici Federalnog Ministarstva prostornog ureĎenja i drugih ministarstava zaduženih za donošenje i provoĎenje legislative u oblasti energetske efikasnosti. Na savjetovanju su bila prisutna i tri zaposlenika Partnera.

Teme savjetovanja su bile iz oblasti: energijska efikasnost u zgradarstvu, javnom sektoru i industriji; centralno grijanje naselja (komunalne i komercijalne djelatnosti); trendovi u grijanju (individualni, distribuirani i centralizirani sistemi); energijski audit u zgradarstvu i industriji; povećanje stepena korisnosti i korištenja obnovljivih izvora energije; tržište biomase u BiH; mogućnosti finansiranja projekata energijske efikasnosti i obnovljivih izvora energije.

Obzirom na prezentovane teme na savjetovanju, usvojene zakone u vezi energetske efikasnosti i korištenja obnovljivih izvora energije u FBIH, meĎunarodne obaveze i trendove u ovoj oblasti, uskoro možemo očekivati i nacionalni akcioni plan o energetskoj efikasnosti koji treba dovesti do značajnog napretka i razvoja u oblasti energetske efikasnosti i do povećanja zaposlenosti. Kao ciljna grupa u aktivnostima povećanja energetske efikasnosti smatra se graĎevinski i finansijski sektor.

Ušteda energije i uloga Partner MKF Ušteda energije doprinosi povećanju standarda stanovništva i utiče na očuvanje okoline. Kontrola potrošnje energije i njeno efikasno korištenje pruža uštede kroz brzi povrat investicije. Uštedom jedna jedinica energije štedi se tri jedinice energije u elektranama. Partner kao društveno odgovorna finansijska organizacija može značajno doprinijeti energetskoj efikasnosti u dijelu: pomoći ljudima-klijentima da upravljaju energijom, finansiranju obnove i izgradnje energetski efikasnih objekata, pružanja savjeta korisnicima energije, energetskih pregleda objekata, edukacije, informisanja i sl. Da bi dali svoj doprinos energetskoj efikasnosti to možemo odmah da uradimo tako što ćemo gasiti svjetlo, kompjutere, štediti vodu, gorivo, ne pregrijavati radni prostor, štediti papir i sve ostale materijale za čiju se proizvodnju koristi energija.

Proizvodnja kravljeg mlijeka U rubrici, koja će postati redovna, tehnički saradnici za poljoprivredu Partner MKF će pisati edukativne članke iz oblasti poljoprivrede. Ovoga puta kolegica Merima Smajlović piše o proizvodnji mlijeka U svjetskim razmjerama proizvodnja mlijeka odnosi se uglavnom na mlijeko preživača i biljojeda, goveda, ovaca, koza, deva, bivola i konja te predstavlja najvažniji tehnološki pravac u stočarskoj proizvodnji. Mlijeko kao prehrambeni artikl tržišta kod nas se gotovo u potpunosti odnosi na mlijeko krava. Krave proizvode oko 91% ukupnog životinjskog mlijeka u svijetu, dok preostali dio daju bivolice, oko 6%, te ovce i koze, oko 3%. Velika prednost krava je sposobnost da kao preživar može probaviti voluminozna zelena ili suha krmiva u odnosu na domaće životinje koje imaju prosti želudac. Ta fiziološka mogućnost daje

govedima odreĎenu prednost i veću slobodu u izboru krmiva različitih svojstava. Proizvodnja mlijeka je zasigurno najzahtjevniji, ali i najznačajniji dio govedarstva. Takvo tumačenje proističe iz sljedećih činjenica:

Veliki obim poslova u toj proizvodnji,

Proizvodnja je vrlo osjetljiva,

Uloženi kapital ima brzi obrt. Navedene činjenice dobro će funkcionisati samo u uslovima gdje se uvažavaju pravila struke, odnosno kod onih proizvoĎača koji u tu proizvodnju nisu ušli samo zato što nisu imali drugačiji izbor. Za uspjeh u proizvodnji mlijeka potrebno je stalno sticanje novih znanja i poreĎenje postignutih rezultata vlastite proizvodnje sa drugim sličnim proizvodnjama. Procjenjuje se da 90.000 domaćinstava u BiH posjeduje muzne krave, a oko 22.000 domaćinstava su poljoprivredna gazdinstva kojima je proizvodnja mlijeka osnovna ili dopunska djelatnost, tako i izvor prihoda. Ovi podaci da je proizvodnja mlijeka jedna od vodećih djelatnosti primarne poljoprivredne proizvodnje i ukazuju na mogućnost daljeg razvoja proizvodnje sirovog mlijeka. Ono što je jedna od karakteristika proizvodnje mlijeka, jeste promjenjljiva cijena kako samoga mlijeka tako i troškova proizvodnje poput cijena goriva, kukuruza, ostale stočne hrane itd. PreraĎivački kapaciteti u BiH su većinom u vlasništvu multinacionalnih kompanija koji prate evropske trendove cijena mlijeka. Otkupna cijena mlijeka u BIH uglavnom prati promjene cijena na tržištu EU. Iako su nepovoljni uslovi na evropskom i svjetskom tržištu mlijeka, u 2010. godini izvoz mlijeka je bio veći za 11% u odnosu na 2009. godinu. Najveći problem u proizvodnji mlijeka jeste usitnjenost proizvodnje, odnosno, veliki broj proizvoĎača mlijeka sa malim brojem muznih grla po proizvoĎaču. Proizvodnja i otkup mlijeka u periodu: 2006. – 2010. godina1

Column1

Godina Broj krava (000)

Proizvodnja mlijeka (000 litara)

Proizvodnja (litara / krava)

Otkup mlijeka (000 litara)

Tržišnost (%

otkupa)

2006. 158 312.062 1.975 93.228 30

2007. 150 313.330 2.088 97.484 31

F BiH 2008. 150 322.300 2.148 113.697 36

2009. 154 321.096 2.163 107.272 33

2010 145.555 316.997 2.178 99.950 31,5

2006. 152 340.832 2.213 86.818 26

2007. 154 401.121 2.555 93.556 24

1 Izvor podataka : Broj krava i proizvodnja mlijeka: Agencija za statistiku BiH , Federalni zavod za statistiku FbiH, Republički zavod za statistiku RS, Agencija za

uzgoj i selekciju u stočarstvu RS.

RS 2008. 144 405.100 2.580 119.522 29

2009. 146 405.183 2.800 112.796 28

2010. 142.997 399.971 2.797 111.992 28

2006. 2,5 10.200 3.900 - -

2007. 2,6 9.800 3.630 2.740 28

BD 2008. 2,6 9.800 3.640 2.218 23

2009. 2,7 10.000 3.700 2.542 26

2010. 2,4 7.688 3.203 2.614 34

2006. 313,4 663.224 2.103 177.727 27

2007. 307,2 714.451 2.327 192.434 27

BiH 2008. 297.2 737.200 2.376 235.437 32

2009. 303,3 742.000 2.446 222.610 30

2010 290.952 724.656 2.490 214.556 29

Kada govorimo o stanju govedarske, potom ovčarske i kozarske proizvodnje, kao grana stočarstva važnih u proizvodnji mlijeka kod nas, moguće je konstatovati sljedeće:

U BiH postoji veliki broju malih tržišno-nekonkurentnih poljoprivrednih gazdinstava,

Stočarstvo karakterizira starija dobna struktura radne snage,

Slaba tehnička opremljenost u procesu proizvodnje,

Nizak nivo stručnosti proizvoĎača. Navedene karakteristike koje opisuju domaću proizvodnju mlijeka razlog su neopravdano niske razine proizvodnosti, kao i nedostatne tehnološke kvalitete sirovoga proizvoda. Da bismo pomogli kreditnom osoblju pri kalkulaciji prihoda klijenta koji preda kreditni zahtjev za kupovinu krave, u nastavku se nalazi kalkulacija proizvodnje za jednu kravu. Primjer kalkulacije proizvodnje mlijeka za 1 muznu kravu: Primjer je zasnovan na proizvodnji kravljeg mlijeka, krave simentalske pasmine za koju je uzet prosjek od 305 dana laktacije i proizvodnja mlijeka od 18 litara dnevno.

Prihod Količina Jedinica

mjere Cijena Ukupno

Mlijeko 5400 l 0,5 2700

Tele 120 U kg 6 720

Podsticaj 5400 0,16 864

Ukupan prihod 4284

Troškovi

Krava 1 2500 2500

Sijeno 4000 kg 0,1 400

Kukuruz 915 kg 0,3 274

Mekinje 610 kg 0,2 122

Repini rezanci 610 kg 0,2 122

Mineralno vitaminski dodatak 6 kg 1 6

Stočna kreda 42 kg 0,2 8,4

So 36 kg 0,1 3,6

Starter za telad 45 kg 1 45

Smjesa za telad (15% proteina) 300 kg 0,4 120

Ukupni troškovi 3601

Ukupna dobit 683

Za proizvodnju mlijeka nije presudan broj grla Intenzivnim iskorištavanjem visokoproizvodnih grla može se postići veća proizvodnja mlijeka i sa manjim brojem krava. Za razliku od proizvodnje mesa, u proizvodnji kravljeg mlijeka krma se daleko djelotvornije iskorištava. Mliječna grla djelotvorno pretvaraju proteine krme (hrane) u proteine mlijeka. Glavni faktor učinkovitosti proizvodnje mlijeka krave je raspored energije u mlijeko ili u tjelesnu kondiciju. Raspored viška neto energije (nakon zadovoljenja uzdržnih potreba) u mlijeko ili tkivo, uslovljena je faktorima krave i ishrane. Faktori životinje su njen genotip, dob, stadij laktacije i povremeno ili stalno djelovanje okoline. To je naročito izraženo djelovanjem bolesti ili povredama. Glavni faktori ishrane su izraženi u energetskim obrocima sa malo grube krme i stanje proteina u tkivima. Mliječne krave upotrijebe otprilike jednak iznos neto energije za uzdržavanje kao i za proizvodnju mlijeka. Djelotvornost iskorištavanja energije iz hrane u proizvodnji mlijeka je različita izmeĎu pasmina. Proizvodnja mlijeka je neprekidna i uzrokovana plodnošću. Prema tome, plodnost junice i krave je biološko-materijalna osnovica proizvodnje mlijeka. Za duže trajanje proizvodnje odnosno zadovoljavajući proizvodni vijek, preduvjet je da se krava sukcesivno teli. Rastom i razvitkom stvara se osnovica za proizvodnju mlijeka Mlijeko se ne proizvodi u fazi najintenzivnijeg rasta (faza teladi i junadi) nego se rastom i razvitkom rasplodnog podmladka tek stvara materijalna osnovica za buduću proizvodnju mlijeka, koja će početi kada se junica oteli. Mliječnost krava je nisko nasljedno odreĎena. To znači da proizvodnja mlijeka uveliko zavisi o vanjskim faktorima i da je genetsko poboljšanje mliječnosti vrlo teško i sporo.

Proizvodnja mlijeka zahtjeva veliku stručnost jer je uloga proizvoĎača kao uzgajivača i stručnjaka presudna. Čovjek je glavni vanjski faktor u proizvodnji mlijeka. TakoĎe, u proizvodnji mlijeka potreban je individualni tretman krava jer svako grlo ima vlastiit kapacitet i za njegovo iskorištavanje potreban je individualni postupak što u velikoj mjeri utiče na proizvodnju. U stalnoj tendenciji proizvodnosti mlijeka, nameće se nužnost odreĎivanja statusa govedarstva, ovčarstva i kozarstva u poljoprivrednoj proizvodnji. Potrebno je usmjeravanje, naročito govedarske proizvodnje, u izgradnju novih modernih farmi, adaptaciju postojećih, te uspostavom malih proizvodnih sistema, krava-tele, grla veće mase, naravno s ciljanim pasminskim sastavom. Intenzivniju proizvodnju mlijeka u našim uslovima treba planirati u tehnološki prihvatljivim objektima, preferirajući evropski trend slobodnoga načina uzgoja životinja. Sve navedeno može se realizovati uz kvalitetna kreditna investiranja, visokom razinom znanja i primjenjivanje tehnologije shodno pravilima struke uz mjere državne podrške i osiguranoga tržišta. Proširenje tih tradicionalno važnih grana stočarstva u proizvodnji mlijeka, koje zapošljavaju znatan broj radne snage, doprinijelo bi većoj zaposlenosti radno sposobnoga stanovništva, što će pozitivno utjecati na povećanje standarda i oživljavanje ruralnih sredina.

Socijalni inžinjering – hakerske tehnike Ni najbolji ni najefikasniji zaštitni softver ne može mnogo toga da uradi po pitanju opasnosti najveće od svih – samog korisnika. Kaže se da je zaštita onoliko dobra koliko je dobra njena najslabija karika. A najslabija karika svakog sistema je najčešće čovjek. Socijalni inžinjering predstavlja vještinu varanja i ubjeĎivanja drugih ljudi da daju informacije, novac ili neka druga dobra, koja inače nikako ne bi dali, ili, jednostavno, da urade nešto što haker želi, a što oni u normalnim okolnostima nikada ne bi učinili. Suština ove vještine je u lažnom predstavljanju, bilo da se ono odvija u ličnom kontaktu ili putem telefona, faksa, interneta ili nekog drugog elektronskog sredstva. Cilj napadača uglavnom nije žrtva sama, već neki resursi koji su napadaču interesantni, kao što je, na primjer, mogućnost pristupa nekom serveru sa podacima . Staro je pravilo da je u bilo kom sistemu bezbjednosti čovjek, i samo čovjek, najslabija tačka. A to je upravo ono mjesto gde se socijalnim inžinjeringom djeluje, tako da primjena čisto tehničkih sredstava za zaštitu ne pomaže.

Napad socijalnim inženjeringom priprema se strpljivo, često jako dugo. Kao i u klasičnim oblicima hakerskih napada, priprema započinje istraživanjem. Naime, u napad se ulazi s jasnim motivom, napadač dobro poznaje kakvu informaciju treba. Kako bi tačno odredio mjesto gdje se nalazi takva informacija, napadač mora prikupiti što je moguće više podataka o firmi, njenim odjelima, internom ustroju, internim

telefonskim brojevima, godišnjim odmorima, osobama koje bi se mogle iskoristiti u napadu. Priprema napada rijetko obuhvaća i fizički pristup napadača u prostore žrtve. Napadač će takve izuzetke upotrijebiti samo da bi po ladicama ili monitorima pronašao zapisane lozinke koje će zatim iskoristiti na neki drugi način. Napadač će češće obilaziti otpadne kontejnere i po nepažljivo odbačenim listama, korisničkim priručnicima, uputama o radu i sličnoj dokumentaciji pronaći podatke koji ga zanimaju ili barem podatke koji će mu pomoći u nastavku napada. Glavni dio napada socijalnim inženjeringom vodi se telefonom. Napadač će veoma rijetko direktno nazvati žrtvu napada i samo uz jedan poziv zatražiti potrebnu informaciju - korisničko ime i lozinku. Napadač će prije toga pažljivo izgraditi identitet kojim će se predstaviti žrtvi napada. Cilj je postići uvjerljivost i bliskost. Napadač će veoma dobro iskoristiti činjenicu da je većina ljudi sklona pružiti pomoć osobi u nevolji, naročito kada osjete sažaljenje prema situaciji u kojoj su i sami nekad bili ili u kojoj bi se mogli naći. U takvim situacijama napadač će se predstaviti kao službenik iz drugog odjela kojem sistem ne radi, a mora hitno obaviti neki posao, pa će žrtvu zamoliti da potraži odreĎenu informaciju u bazi podataka Ili će napadač zamoliti žrtvu da odreĎeni dokument pošalje faksom, jer se nalazi izvan kancelarije Ili će zamoliti za lozinku za pristup serveru, jer je na putu a važna ponuda mora biti ujutro gotova.

Evo par jednostavnih koraka kojih bi svako trebao da se pridržava da ne postane žrtva online prevare:

1. Nikada nemojte otvarati attachmente u mailu od nepoznatih izvora. 2. Nikada nemojte pokretati program ako nemate poverenja u njegov izvor pogotovo ako je

downloadovan sa interneta. 3. Pravilno koristite i čuvajte svoje lozinke, i nemojte ih nikad ostavljati na papirićima oko stola ili

zaljepljene na monitoru. 4. Uvijek postupajte oprezno kod poziva od nepoznatih lica, i nikad ne dajite pristupne šifre preko

telefona.

Osnovni pokazatelji Partner MKF za mjesec septembar 2011:

Pokazatelji za mjesec septembar 2011

% kredita izdatih ženama 45,15%

% ruralnih klijenata 81,99%

% klijenata izdatih za biznis 58,03%

% ponovljenih kredita 71,10%

Prosječna brzina izdavanja kredita 3,01 dana

Prosječni prihod po članu domaćinstva od izdatih kredita 414,86 KM

Broj stvorenih radnih mjesta 170

Broj zadržanih radnih mjesta 1026

Broj kredita izdatih od početka rada Partnera (1997) 280.946

Iznos kredita izdatih od početka rada Partnera (1997) 881.320.910,69 KM

Prosječan rok kredita 23,74 mjeseci Kontakt: Partner MKF Tuzla, ulica 15 maja bb, TC Sjenjak Tel / Fax: ++ 387 (35) 300-269, 300-250, Besplatna info linija : 080 02 02 07 E-mail: partner@partner.ba; www.partner.ba Ovaj Bilten je namijenjen, klijentima, partnerima i poslovnim saradnicima Partner MKF, kao generalni izvor informacija o organizacijii i njenim aktivnostima. Partner MKF je kreirao ovaj dokument sa velikom pažnjom, prema najboljim svojim znanjima i uvjerenjima. Partner MKF je poduzeo razumne korake kako bi osigurao tačnost informacija i podataka prezentiranih u ovom Biltenu. Ukoliko ništa ne ukaže na suprotno, podaci se ne provjeravaju. Međutim, Partner MKF ne garantuje za sadržaj i kompletnost informacija, i ne preuzima nikakvu odgovornost za gubitke koji bi mogli nastati od korištenja datih informacija. Mišljenja izražena u ovom dokumentu su mišljenja Partner MKF u vrijeme pisanja i podliježu promjeni u bilo koje vrijeme, bez prethodnog obavještenja. Ovaj dokument služi samo u svrhu informisanja i isključivo za korištenje od strane primaoca. Niti jedna informacija sadržana u ovom Biltenu ne predstavlja zahtjev, ponudu, mišljenje ili preporuku od strane Partner MKF; niti je namijenjena za donošenje odluka o investiranju. Dostupne informacije nisu namijenjene za korištenje ili distribuciju od strane bilo kojeg lica ili entiteta, u bilo kojoj nadležnosti ili zemlji, u kojoj bi takvo korištenje ili distribucija bila u suprotnosti sa zakonom ili regulativama. Ovaj Bilten je intelektualno vlasništvo Partner MKF. Kopiranje, objavljivanje ili distribucija sadržaja ovog Biltena je zabranjena bez prethodne pismene saglasnosti od strane Partner MKF.