32
MINISTERUL AFACERILOR INTERNE ACADEMIA DE POLIŢIE “Alexandru Ioan Cuza” Bucureşti Doctorand MORARU ALEXANDRU-IRINEL REZUMAT TEZĂ DE DOCTORAT Tema: SISTEMUL ECHIPELOR COMUNE DE ANCHETĂ LA NIVEL EUROPEAN Conducător de doctorat Prof.univ.dr. IOAN DASCĂLU Teză elaborată în vederea obţinerii titlului de DOCTOR în “Ordine publică şi siguranţă naţională” BUCUREŞTI 2015

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE · MOTIVAŢIA ALEGERII TEMEI DE CERCETARE – subliniem faptul că alegerea temei tezei de doctorat a fost determinată pe de o parte de actualitatea

  • Upload
    others

  • View
    15

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

MINISTERUL AFACERILOR INTERNE

ACADEMIA DE POLIŢIE “Alexandru Ioan Cuza” Bucureşti

Doctorand

MORARU ALEXANDRU-IRINEL

REZUMAT

TEZĂ DE DOCTORAT

Tema: SISTEMUL ECHIPELOR COMUNE DE ANCHETĂ

LA NIVEL EUROPEAN

Conducător de doctorat

Prof.univ.dr.

IOAN DASCĂLU

Teză elaborată în vederea obţinerii titlului de DOCTOR

în “Ordine publică şi siguranţă naţională”

BUCUREŞTI

2015

2

Această lucrare a fost posibilă prin sprijinul financiar oferit prin Programul

Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013, cofinanţat prin

Fondul Social European, în cadrul proiectului POSDRU/159/1.5/S/138822, cu titlul

„Reţea Transnaţională de Management Integrat al Cercetării Doctorale şi

Postdoctorale Inteligente în Domeniile “Ştiinţe Militare”, “Securitate şi Informaţii”

şi “Ordine Publică şi Siguranţă Naţională” - Program de Formare Continuă a

Cercetătorilor de Elită –“SmartSPODAS”.

3

CUPRINS

LISTĂ DE

ABREVIERI………………………………………………………………Error!

Bookmark not defined.

INTRODUCERE.............................................................................................................

Error! Bookmark not defined.

STADIUL ACTUAL AL CUNOAŞTERII TEMEI DE

CERCETARE………….......Error! Bookmark not defined.

CAPITOLUL

I...............................................................................................................Error!

Bookmark not defined. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVITOARE LA COOPERAREA ŞI ASISTENŢA

JUDICIARĂ INTERNAŢIONALĂ ÎN MATERIE

PENALĂ……………………….Error! Bookmark not defined.

1.1. Cadrul general şi importanţa cooperării şi asistenţei judiciare internaţionale în

materie penală în domeniul prevenirii şi combaterii

criminalităţii………………...Error! Bookmark not defined.

1.2. Caracterizarea generală a sistemului european de cooperare judiciară în materie

penală………………………………………………………………………………Er

ror! Bookmark not defined. 1.3. Contextul general al activităţilor de cooperare poliţienească la nivel

europeanError! Bookmark not defined.

1.4. Sinteza principalelor forme specifice de cooperare şi asistenţă judiciară şi

poliţienească………………………………………………………………………..E

rror! Bookmark not defined. 1.4.1.

Extrădarea…………………………………………………………………………...E

rror! Bookmark not defined. 1.4.2. Mandatul european de arestare şi procedurile de predare între statele

membre……………………………………………………………………………….E

rror! Bookmark not defined. 1.4.3. Comisiile rogatorii

internaţionale………………………………………………..Error! Bookmark not

defined.

4

1.4.4. Ofiţerul de

legătură…………………………………………………………………Error!

Bookmark not defined. 1.4.5. Misiunile de tip suport

operativ…………………………………………………...Error! Bookmark not

defined. 1.4.6. Asistenţa reciprocă şi operaţiunile comune de

poliţie…………………………Error! Bookmark not defined.

1.5. Consideraţii

parţiale…………………………………………………………...Error! Bookmark

not defined.

CAPITOLUL

II……………………………………………………………………….Error!

Bookmark not defined. FUNDAMENTUL JURIDIC AL ORGANIZĂRII

ŞI………………………………..Error! Bookmark not defined.

FUNCŢIONĂRII SISTEMULUI ECHIPELOR

COMUNE………………………….Error! Bookmark not defined.

DE

ANCHETĂ………………………………………………………………………..Error

! Bookmark not defined. 2.1. Necesitatea instituirii echipelor comune de

anchetă…………………………..Error! Bookmark not defined.

2.2. Reglementarea echipelor comune de anchetă în cadrul legislaţiei

europene….Error! Bookmark not defined.

2.2.1. Contextul general al adoptării legislaţiei în materia echipelor comune de

anchetă……………………………………………………………………………….E

rror! Bookmark not defined. 2.2.2. Analiza legislaţiei specifice în domeniul echipelor comune de

anchetă……..Error! Bookmark not defined.

2.2.2.1. Convenția cu privire la asistenţa judiciară reciprocă în materie penală

între statele membre ale Uniunii Europene din 29 mai

2000…………………Error! Bookmark not defined.

2.2.2.2. Decizia-Cadru nr. 2002/465/JAI privind echipele comune de

anchetă……Error! Bookmark not defined.

2.2.2.3. Cadrul legal pentru stabilirea de echipe comune de anchetă între

autorităţile statelor membre ale UE și autorităţile statelor

terțe…………….Error! Bookmark not defined.

2.3. Concluzii

parţiale…………………………………………………………….Error!

Bookmark not defined.

5

CAPITOLUL

III……………………………………………………………………..Error!

Bookmark not defined. SISTEMUL ECHIPELOR COMUNE DE ANCHETĂ ÎN LEGISLAŢIA UNOR

STATE MEMBRE ALE UNIUNII

EUROPENE…………………………………...Error! Bookmark not defined.

3.1. Legislaţia germană privind echipele comune de

anchetă……………………Error! Bookmark not defined.

3.2. Sistemul legislativ belgian aplicabil echipelor comune de

anchetă…………Error! Bookmark not defined.

3.3. Legislaţia olandeză privitoare la organizarea şi funcţionarea echipelor comune

de

anchetă………………………………………………………………………...Error!

Bookmark not defined. 3.4. Legislaţia franceză în domeniul echipelor comune de

anchetă……………...Error! Bookmark not defined.

3.5. Legislaţia statului Malta în domeniul echipelor comune de

anchetă………..Error! Bookmark not defined.

3.6. Sistemul legislativ luxemburghez în domeniul echipelor comune de

anchetăError! Bookmark not defined.

3.7. Reglementarea echipelor comune de anchetă în legislaţia

poloneză………...Error! Bookmark not defined.

3.8. Sistemul legislativ portughez în domeniul echipelor comune de

anchetă…...Error! Bookmark not defined.

3.9. Reglementarea echipelor comune de anchetă în legislaţia

slovacă………….Error! Bookmark not defined.

3.10. Reglementarea echipelor comune de anchetă în legislaţia

slovenă………...Error! Bookmark not defined.

3.11. Legislaţia spaniolă privind organizarea şi funcţionarea echipelor comune de

anchetă……………………………………………………………………………Err

or! Bookmark not defined. 3.12. Legislaţia suedeză privind organizarea şi funcţionarea echipelor comune de

anchetă……………………………………………………………………………Err

or! Bookmark not defined. 3.13. Concluzii

parţiale…………………………………………………………...Error! Bookmark

not defined.

CAPITOLUL

IV……………………………………………………………………..Error!

Bookmark not defined. COOPERAREA INTER-AGENŢII ÎN CONTEXTUL ECHIPELOR COMUNE DE

ANCHETĂ…………………………………………………………………………..Err

or! Bookmark not defined.

6

4.1. Instituţiile implicate direct în coordonarea echipelor comune de anchetă la nivel

european…………………………………………………………………………..Err

or! Bookmark not defined. 4.1.1. Oficiul European de Poliţie (Europol)

…………………………………….Error! Bookmark not defined.

4.1.1.1. Contextul şi evoluţia istorică a creării şi operaţionalizării Oficiului

European de Poliţie (Europol)

……………………………………………Error! Bookmark not defined.

4.1.1.2. Organizarea şi funcţionarea

Europol………………………………………..Error! Bookmark not defined.

4.1.1.3. Analiza unor elemente definitorii în cadrul activităţilor

Europol………...Error! Bookmark not defined.

4.1.1.4. Asistenţa şi rolul Europol în cadrul echipelor comune de

anchetă………Error! Bookmark not defined.

4.1.2.

Eurojust…………………………………………………………………………….Err

or! Bookmark not defined. 4.1.2.1. Scurte aprecieri privitoare la apariţia şi evoluţia

Eurojust……………….Error! Bookmark not defined.

4.1.2.2. Rolul Eurojust privind înființarea și funcționarea echipelor comune de

anchetă……………………………………………………………………………..Err

or! Bookmark not defined. 4.1.2.3. Posibile evoluţii ale Eurojust în contextul operaţionalizării instituţiei

Procurorului Public

European………………………………………………….Error! Bookmark not

defined.

4.2. Mecanismele instituţionale care asigură sprijin în vederea bunei funcţionări a

echipelor comune de

anchetă……………………………………………………..Error! Bookmark not

defined. 4.2.1. Organizaţia Internaţională de Poliţie Criminală (OIPC)

Interpol…………Error! Bookmark not defined.

4.2.2. Comitetul permanent pentru cooperarea operaţională în materie de

securitate internă (COSI)

…………………………………………………Error! Bookmark not

defined. 4.2.3. Oficiul European de Luptă Antifraudă (OLAF)..........................................

Error! Bookmark not defined. 4.2.4. Centrul Sud-Est European de Aplicare a Legii (SELEC)……………………

Error! Bookmark not defined.

4.3. Concluzii parţiale privind cadrul instituţional în domeniul echipelor comune de

anchetă……………………………………………………………………………Err

or! Bookmark not defined.

7

CAPITOLUL

V……………………………………………………………………...Error!

Bookmark not defined. STUDIU PRIVIND OPERAŢIONALIZAREA ŞI MODUL DE FUNCŢIONARE A

SISTEMULUI ECHIPELOR COMUNE DE

ANCHETĂ………………………….Error! Bookmark not defined.

5.1. Modelul de acord privind constituirea echipelor comune de

anchetă………Error! Bookmark not defined.

5.2. Metodele investigative utilizate în cadrul echipelor comune de

anchetă……Error! Bookmark not defined.

5.2.1. Schimbul de informaţii, analiza şi valorificarea acestora în cadrul sistemului

echipelor comune de

anchetă……………………………………………………Error! Bookmark not

defined. 5.2.1.1. Schimbul de informaţii în faza premergătoare operaţionalizării echipelor

comune de

anchetă………………………………………………………………..Error!

Bookmark not defined. 5.2.1.2. Schimbul de informaţii între părţile implicate în faza operaţională a

echipelor comune de

anchetă……………………………………………………Error! Bookmark not

defined. 5.2.1.3. Analiza şi valorificarea

informaţiilor………………………………………...Error! Bookmark not

defined. 5.2.2. Tehnicile speciale de

anchetă.......................................................................Error! Bookmark not

defined. 5.3. Experienţe practice, obstacole şi provocări determinate de punerea în aplicare a

sistemului echipelor comune de

anchetă…………………………………………Error! Bookmark not defined.

5.4. Sistemul practic de utilizare a echipelor comune de anchetă în domeniul

investigării judiciare a terorismului şi a formelor de criminalitate gravă şi

organizată…………………………………………………………………………Err

or! Bookmark not defined. 5.5. Concluzii parţiale reieşite din analiza implementării sistemului echipelor

comune de

anchetă………………………………………………………………..Error!

Bookmark not defined.

CAPITOLUL

VI……………………………………………………………………..Error!

Bookmark not defined.

8

EXPERIENŢA AUTORITĂŢILOR JUDICIARE DIN ROMÂNIA ÎN DOMENIUL

ECHIPELOR COMUNE DE

ANCHETĂ…………………………………………..Error! Bookmark not defined.

6.1. Rolul şi locul autorităţilor române în activitatea de cooperare internaţională în

materie

penală…………………………………………………………………….Error!

Bookmark not defined. 6.2. Legislaţia internă de referinţă care asigură cadrul legal pentru funcţionarea

echipelor comune de

anchetă……………………………………………………..Error! Bookmark not

defined. 6.3. Analiza SWOT privind sistemul naţional al cooperării şi asistenţei prin

intermediul echipelor comune de anchetă şi impactul asupra activităţii organelor

judiciare…………………………………………………………………………..Err

or! Bookmark not defined. 6.4. Cazuistica judiciară în materia implementării echipelor comune de

anchetă..Error! Bookmark not defined.

6.5. Concluzii

parţiale…………………………………………………………….Error!

Bookmark not defined.

CAPITOLUL

VII……………………………………………………………………Error!

Bookmark not defined. CONCLUZII FINALE ŞI

PROPUNERI……………………………………………Error! Bookmark not

defined. 7.1. Concluzii finale ale

cercetării………………………………………………..Error! Bookmark not

defined. 7.2. Propuneri şi recomandări privind dezvoltarea şi perfecţionarea sistemului

echipelor comune de

anchetă……………………………………………………..Error! Bookmark not

defined.

BIBLIOGRAFIE…………………………………………………………………….Err

or! Bookmark not defined.

LISTĂ DE ABREVIERI

AWF Analysis Work Files / Fişierele de lucru

pentru analiză

CCPI Centrul de Cooperare Poliţienească

Internaţională

9

COSI Comitetul permanent pentru cooperarea

operațională în materie de securitate

internă

DCCO Direcţia de Combatere a Criminalităţii

Organizate

DIICOT Direcţia de Investigare a Infracţiunilor de

Criminalitate Organizată şi Terorism

JIT / ECA Joint Investigation Teams /

Echipe comune de anchetă

IGPR Inspectoratul General al Poliţiei Române

JAI

Justiţie şi Afaceri Interne

JIG Joint Intelligence Group /

Grupul de Informaţii Comune

MAI Ministerul Afacerilor Interne

MEA Mandatul european de arestare

MEIO Modelul european de informaţii operative

OCTA Evaluarea anuală a ameninţării

criminalităţii organizate în UE

OLAF Oficiul European de Luptă Antifraudă

ONU Organizaţia Naţiunilor Unite

PPE Procuror Public European

SELEC Centrul Sud-Est European de Aplicare a

Legii

SIS Sistemul de Informații Schengen

SLSJ Spaţiul de libertate, securitate şi justiţie

UE Uniunea Europeană

***

CUVINTE CHEIE:

Echipe comune de anchetă; investigaţie; cooperare judiciară; cooperare

poliţienească; schimb de informaţii; Europol; Eurojust; state membre.

INTRODUCERE

Globalizarea, pe lângă consecinţele sale pozitive în planul dezvoltării vieţii socio-

economice, culturale şi politice, a condus din nefericire şi la apariţia şi extinderea

criminalităţii transnaţionale cu care se confruntă toate sistemele de justiţie penală,

generând unele dificultăţi şi obstacole privitoare la derularea investigaţiei judiciare, a

10

urmăririi penale şi a celorlalte proceduri judiciare de către autorităţile naţionale şi

organismele internaţionale competente. Aşa cum practica judiciară a demonstrat acest

lucru, infractorii sunt adesea mobili, constituiţi în grupări organizate şi încearcă să evite

detectarea, arestarea şi pedepsirea lor prin comiterea de activităţi infracţionale dincolo de

graniţele ţărilor de origine. Din ce în ce mai frecvent în ultima perioadă de timp, este adus

în discuţie conceptul de „EURO-infracţiuni” cu referire la activităţi infracţionale care

afectează două sau mai multe state membre ale Uniunii Europene (UE). În categoria

„EURO-infracţiunilor” intră terorismul, traficul de fiinţe umane, exploatarea sexuală a

copiilor şi femeilor, traficul de droguri şi de arme, spălarea banilor, corupţia, contrafacerea

mijloacelor de plată, criminalitatea informatică etc. Aceste tipuri de „EURO-infracţiuni”

pot fi comise de grupuri de crimă organizată, însă în egală măsură şi crima organizată este

o infracţiune de sine stătătoare.

În ciuda progreselor considerabile realizate de către agenţiile de aplicare a legii la

nivel bilateral, regional, trans-regional și internațional, cooperarea internațională în

investigarea și urmărirea penală a infracțiunilor grave are încă nevoie de o consolidare a

metodelor şi tehnicilor utilizate. Practicienii sunt conștienți de multele obstacole care

există încă în calea cooperării internaționale în materie penală. Acestea includ probleme

referitoare la suveranitatea naţională, diversitatea structurilor de aplicare a legii, lipsa sau

insuficienţa reglementărilor legale, lipsa unor canale de comunicare pentru schimbul de

informații, precum și divergențele între diferite ţări sau agenţii, privitoare la abordări și

priorități ale investigaţiei sau anchetei.

În acest context, echipele comune de anchetă (ECA/JIT) reprezintă o formă

specifică de asistenţă judiciară reciprocă între statele membre ale UE.

Practica judiciară a ultimilor ani evidenţiază faptul că beneficiile generale aduse

de mecanismul ECA/JIT sunt esenţiale, comparativ cu formele tradiționale de cooperare şi

asistenţă judiciară, cum ar fi investigaţiile paralele, „în oglindă” sau comisiile rogatorii

internaţionale.

MOTIVAŢIA ALEGERII TEMEI DE CERCETARE – subliniem faptul că

alegerea temei tezei de doctorat a fost determinată pe de o parte de actualitatea şi

necesitatea demersului ştiinţific, inexistenţa unei ipoteze generale similare în planul

studiilor şi cercetărilor naţionale, dar şi datorită capacităţii autorului tezei de a realiza

această cercetare, prin prisma experienţei personale de ofiţer operativ în cadrul structurilor

de poliţie judiciară ale Poliţiei Române.

Teza de doctorat are ca principale OBIECTIVE:

Cunoaşterea şi radiografierea cadrului actual al cooperării şi asistenţei judiciare

internaţionale în materie penală;

Dobândirea de cunoştinţe privitoare la principalele forme specifice de cooperare

şi asistenţă judiciară şi poliţienească;

Cunoaşterea cadrului juridic de organizare şi funcţionare a sistemului ECA/JIT;

Analiza rolului principalelor instituţii implicate la nivel european în stabilirea,

susţinerea şi coordonarea sistemului ECA/JIT (Europol, Eurojust etc.);

Eficientizarea modului de implementare a ECA/JIT la nivel naţional, prin analiza

concretă a mecanismelor de aplicare şi cooperare;

11

Creşterea capacităţii de reacţie a instituţiilor implicate în sistemul ECA/JIT, prin

analiza cadrului instituţional şi a cooperării interinstituţionale;

Diseminarea rezultatelor cercetării realizate prin implementarea acestora, în

activitatea operativă de cooperare şi asistenţă judiciară şi poliţienească.

Aducerea la îndeplinire a obiectivelor menţionate s-a făcut prin utilizarea

metodelor şi tehnicilor specifice cercetării interdisciplinare, interconectarea acestora

conferind un caracter integrat şi complex al cercetării ştiinţifice.

METODELE ŞI TEHNICILE DE CERCETARE utilizate pentru elaborarea

prezentei teze de doctorat au constat în:

a) Analiza documentară s-a concretizat prin studiu şi cercetare documentară a

legislaţiei internaţionale, europene şi naţionale; studierea literaturii de specialitate şi a

materialelor bibliografice sub forma unor studii şi cercetări; documentarea statistică;

analiza documentară a unor metode de prevenire şi combatere a criminalităţii, precum şi

de cooperare a instituţiilor statului în acest domeniu; accesarea surselor deschise de

informaţii (site-uri de specialitate pe Internet); participarea la manifestări ştiinţifice

naţionale şi internaţionale în domeniul „Ordine publică şi siguranţă naţională”.

b) Interviuri individuale/Focus grup, pe baza unui ghid de interviu, realizate cu

specialişti din cadrul Poliţiei Române, ofiţeri şi agenţi de poliţie judiciară implicaţi în

ultimii ani în activităţi concrete de cooperare judiciară şi poliţienească prin intermediul

ECA/JIT, precum şi în alte forme şi modalităţi de cooperare şi asistenţă poliţienească

internaţională.

În cadrul acestora au fost înregistrate opiniile şi punctele de vedere referitoare la

principalele particularităţi ale mecanismului de cooperare în sistemul ECA/JIT,

dificultăţile şi provocările cu care se confruntă în aceste situaţii, precum şi măsurile

necesare în vederea eficientizării mecanismului de cooperare.

Datele şi sintezele rezultate în urma interviurilor cu lucrătorii de poliţie, au făcut

obiectul analizei secundare a informaţiilor.

c) Vizită de studiu şi documentare în urma unei mobilităţi externe derulate

la instituţiile europene de la Bruxelles în martie 2015, în cadrul Proiectului Reţea

transnaţională de management integrat al cercetării doctorale şi postdoctorale inteligente în

domeniile “Ştiinţe militare”, “Securitate şi informaţii” şi “Ordine publică şi siguranţă

naţională” – program de formare continuă a cercetătorilor de elită –“ SmartSPODAS”. Cu

ocazia acestei vizite au fost obţinute date şi informaţii de interes ştiinţific în special în

urma discuţiilor purtate cu membri ai Reprezentanţei Permanente a României pe lângă

UE, Comisiei Europene şi Parlamentului European.

d) Studiul de caz s-a realizat prin analiza selectivă a unor cazuri concrete din

practica judiciară, respectiv dosare penale soluţionate de organele de urmărire penală, în

care s-a apelat la sistemul ECA/JIT.

e) Analiza comparativă a sistemului legislativ european privind ECA/JIT, având

drept obiectiv identificarea modului de implementare şi a celor mai bune practici în

domeniul supus analizei şi cercetării ştiinţifice.

12

f) Analiza SWOT (puncte tari, puncte slabe, oportunităţi şi ameninţări)

privind sistemul naţional al cooperării şi asistenţei prin intermediul ECA/JIT şi impactul

asupra activităţii organelor judiciare.

INOVAŢIA ŞTIINŢIFICĂ A LUCRĂRII constă în faptul că reprezintă una

dintre primele cercetări ştiinţifice la nivel naţional ce se circumscrie problematicii

ECA/JIT la nivel european, mecanism modern de cooperare utilizat din ce în ce mai

frecvent în cursul ultimilor ani de către organele judiciare şi poliţieneşti în contextul

investigării criminalităţii organizate.

STADIUL ACTUAL AL CUNOAŞTERII TEMEI DE CERCETARE

Încă de la început, precizăm că prezentul demers de cercetare ştiinţifică se

constituie într-o abordare originală, fundamentat atât pe o cunoaştere teoretică, dar şi

13

directă (empirică), pornind de la ipoteza generală de lucru a funcţionării sistemului

ECA/JIT la nivel european.

Documentarea stadiului actual al cunoaşterii în domeniul supus cercetării

ştiinţifice, s-a realizat atât prin analiza documentară a resurselor bibliografice înscrise în

finalul lucrării, dar şi prin documentarea directă asupra realităţii existente în domeniu,

respectiv prin interogarea/chestionarea specialiştilor implicaţi în diferite forme de

cooperare şi asistenţă judiciară şi poliţienească.

Segmentul cooperării internaţionale în domeniul judiciar şi poliţienesc constituie

subiectul unor dezbateri controversate în doctrina internă şi internaţională, cercetătorii,

teoreticienii ori practicienii interesaţi de domeniul de referinţă neajungând până în prezent

la un consens asupra includerii conceptelor, formelor şi mijloacelor de cooperare în

categoria cooperării judiciare în materie penală ori a celei poliţieneşti.

Odată cu delimitarea şi stabilirea temei de cercetare, un demers necesar şi

oportun în opinia noastră, în conformitate cu metodologia cercetării ştiinţifice, îl

reprezintă şi analiza conceptelor ce au fundamentat ipoteza de lucru stabilită – sistemul

ECA/JIT la nivel european.

„Echipele comune de anchetă”, „echipele de investigaţii comune”, „echipele

mixte de investigaţii”, sunt termeni uzuali în activitatea agenţiilor de aplicare a legii la

nivel european. Deşi a fost menţionat în numeroase documente legale şi de politici

publice, termenul „echipele comune de anchetă” nu a fost niciodată definit în mod clar.

Trebuie precizat că acest concept în sine nu este unul total nou, fiind intens

folosit în întreaga lume pentru a desemna diferite tipuri de eforturi comune de investigaţie

în activităţile de aplicare a legii. Însă ceea ce, în practică, este definit drept o echipă

comună de anchetă, variază foarte mult.

Conceptul ECA/JIT în UE a fost introdus prin art. 13 din Convenţia cu privire

la asistenţa judiciară reciprocă în materie penală între statele membre ale Uniunii

Europene din 29 mai 2000. Iniţial, ECA/JIT au reprezentat doar una sau mai multe

dispoziţii de cooperare, introduse de convenţia amintită; cu toate acestea, în timp,

aşteptările de la acest instrument pentru consolidarea cooperării poliţieneşti la nivel

european, au devenit tot mai mari

Dificultăţile de implementare a ECA/JIT se referă la admisibilitatea probelor în

instanţele de judecată, costurile mari destinate sustenabilităţii şi funcţionării echipei,

precum şi redactarea acordului privitor la ECA/JIT.

CONŢINUTUL TEZEI

Structura tezei este alcătuită din şapte capitole, ultimul capitol fiind destinat

concluziilor finale şi propunerilor identificate în urma cercetării realizate.

14

În Capitolul I am abordat aspectele privitoare la cadrul general al cooperării

şi asistenţei judiciare în materie penală. În context au fost analizate unele aspecte

privind sistemul european de cooperare judiciară şi poliţienească în context european,

precum şi principalele forme specifice de cooperare şi asistenţă judiciară şi

poliţienească.

Capitolul II, intitulat „Fundamentul juridic al organizării şi funcţionării

sistemului echipelor comune de anchetă”, abordează reglementările de ordin general şi

specific existente la nivel european în domeniul de referinţă. Într-o secţiune distinctă,

am analizat cadrul juridic privind stabilirea de echipe comune de anchetă între

autorităţile statelor membre ale UE și autorităţile statelor terțe.

Cel de-al treilea capitol constituie o analiză a sistemului echipelor comune de

anchetă în legislaţia unor state membre. Analiza generală a modului de implementare a

reglementărilor legale europene în materia ECA/JIT evidenţiază faptul că, în sistemele

legislative ale statelor membre analizate în prezentul capitol, dispoziţiile privind

ECA/JIT au fost introduse în cuprinsul Codului Penal (Malta), Codului de Procedură

Penală (Olanda, Slovacia) sau al unor legi speciale în domeniul cooperării şi asistenţei

judiciare internaţionale (Germania, Belgia, Olanda, Portugalia), existând însă şi state ce

au adoptat acte normative distincte destinate reglementării ECA/JIT (Suedia,

Luxemburg). În completarea dispoziţiilor generale privind ECA/JIT, unele state

(Olanda, Franţa) au adoptat regulamente, instrucţiuni sau îndrumări specifice referitoare

la operaţionalizarea sistemului instituit prin ECA/JIT.

Capitolul IV abordează cooperarea inter-agenţii în contextul echipelor

comune de anchetă. În cuprinsul acestui capitol sunt prezentate rezultatele studiului

privind activitatea instituţiilor direct implicate în coordonarea echipelor comune de

anchetă, dar şi a celor care asigură sprijin în vederea bunei funcţionări a echipelor

comune de anchetă. Competenţa agenţiilor şi instituţiilor internaţionale şi europene

rezultă din natura şi impactul transfrontalier al criminalităţii. Particularitatea

funcţională a acestor agenţii este că nu au competenţe operaţionale directe (nu

desfăşoară propriile investigaţii judiciare, nu pot lua măsura reţinerii ori arestării unor

persoane implicate în comiterea de infracţiuni etc.). Vizită de studiu şi documentare

efectuată la instituţiile europene de la Bruxelles în martie 2015 a evidenţiat faptul că

principalele provocări ale cooperării internaţionale în domeniul aplicării legii sunt

următoarele: existenţa unor legi şi proceduri diverse; existenţa mai multor limbi

naţionale; organizarea şi competenţele diferite ale agenţiilor de aplicare a legii; culturi

organizaţionale diverse; resursele limitate într-un mediu complex necesită o coordonare

eficientă.

Capitolul V, intitulat „Studiu privind operaţionalizarea şi modul de

funcţionare a sistemului echipelor comune de anchetă”, debutează cu prezentarea

modelului de acord privind constituirea ECA/JIT. În economia capitolului, sunt

15

analizate metodele investigative utilizate în cadrul echipelor comune de anchetă,

experienţe practicele, obstacolele şi provocările determinate de punerea în aplicare a

sistemului echipelor comune de anchetă. Într-o secţiune distinctă, am analizat sistemul

practic de utilizare a echipelor comune de anchetă în domeniul investigării judiciare a

terorismului şi a formelor de criminalitate gravă şi organizată. Aspectele prezentate în

acest capitol conduc la identificarea a două elemente-cheie privind sistemul ECA/JIT:

În primul rând, schimbul extins de informaţii între poliţişti sau procurori din

diferite state membre;

În al doilea rând, cooperarea operaţională extinsă, menită să faciliteze şi să

accelereze investigaţiile transfrontaliere.

Cel de-al şaselea capitol descrie experienţa autorităţilor judiciare din

România în această materie. În scopul cunoaşterii modului de implementare a

sistemului ECA/JIT în practica judiciară internă, am procedat la realizarea unei analize

SWOT atât asupra mediului intern, cât şi extern, prin enunţarea şi prezentarea punctelor

tari, punctelor slabe, oportunităţilor şi ameninţărilor, astfel încât punctele tari să poată fi

adaptate la oportunităţile identificate, ameninţările să poată fi prevenite sau reduse, iar

punctele slabe să fie eliminate.

Prezenţa activă a agenţiilor de aplicare a legii din ţara noastră în contextul

luptei împotriva criminalităţii cu dimensiune transfrontalieră a condus la

profesionalizarea personalului acestor agenţii, inclusiv pe dimensiunea ECA/JIT.

Documentarea realizată la nivelul Reprezentanţei permanente a României pe

lângă UE de la Bruxelles a scos în evidenţă faptul că autorităţile române participă în

mod activ la ECA/JIT, cu menţiunea că deşi România nu iniţiază astfel de echipe mixte

de investigaţii, ţara noastră este solicitată de alte state să participe în cadrul ECA/JIT,

mai ales pe componenta criminalităţii comise de cetăţenii români în străinătate.

În acelaşi timp însă, experienţa dobândită de personalul acestor structuri a

evidenţiat şi unele dificultăţi şi provocări ce necesită a fi depăşite şi transformate în

modalităţi eficiente de lucru, inclusiv în contextul operaţionalizării ECA/JIT, spre

exemplu:

realizarea în mod operativ a schimbului de informaţii;

schimbul de experienţă pentru cunoaşterea reciprocă a cerinţelor din activitatea

curentă şi a sistemului de aplicare a legii şi poliţienesc al altor state membre;

dezvoltarea colaborării şi schimbului de informaţii prin intermediul ataşaţilor de

afaceri interne şi ofiţerilor de legătură;

armonizarea legislaţiei, procedurilor şi modalităţilor concrete de lucru în

domeniul punerii în aplicare a metodelor şi tehnicilor speciale de investigaţii şi

anchetă.

CONCLUZII FINALE ŞI PROPUNERI

Concluzii finale ale cercetării

Cercetarea realizată pe parcursul studiilor doctorale a fost focalizată pe

următoarele componente:

16

a) stabilirea rolului şi importanţei cooperării europene în cadrul sistemului

judiciar şi poliţienesc, în vederea prevenirii şi combaterii criminalităţii;

b) analiza principalelor forme de cooperare şi asistenţă judiciară şi poliţienească

bilaterală dintre state;

c) analiza cadrului juridic european şi naţional care asigură funcţionarea

sistemului ECA/JIT, precum şi analiza modului de implementare şi de transpunere în

dreptul intern a documentelor juridice internaţionale în acest domeniu;

d) analiza rolului principalelor instituţii implicate la nivel european în stabilirea,

susţinerea şi coordonarea sistemului ECA/JIT (Europol, Eurojust etc.);

e) analiza metodelor investigative comune utilizate în cadrul ECA/JIT;

f) prezentarea unor studii de caz în care a fost folosită cu succes metoda

investigativă şi de cooperare a ECA/JIT;

g) identificarea unor soluţii de îmbunătăţire a sistemului ECA/JIT la nivel

european.

Aşa cum am subliniat pe parcursul tezei, dezvoltarea rapidă a societății în general

și, în special a noilor tehnologii, a condus la noi oportunităţi pentru grupările

transnaţionale de crimă organizată, acestea evoluând de la structurile şi activităţile

infracţionale monolitice, către grupări flexibile, multinaţionale, multietnice, alcătuite din

adevăraţi profesionişti ai infracţionalităţii.

Aceste noi provocări complexe şi emergente au necesitat şi necesită din partea

agenţiilor de aplicare a legii, o reacţie fermă şi inteligentă, în special prin intermediul unei

cooperări internaţionale eficiente, conducând la adoptarea unor instrumente juridice şi

practice de cooperare, precum mandatul european de arestare, ECA/JIT etc.

Odată cu extinderea spaţiului UE, fenomenul infracţional a cunoscut mutaţii

importante. În acest context, cooperarea dintre agenţiile de aplicare a legii precum şi dintre

poliţiile statelor învecinate impun noi dimensiuni şi abordări atât în domeniului

schimbului de informaţii, precum şi în cadrul activităţilor concrete desfăşurate în task-

force-uri, grupuri comune de lucru şi echipe mixte de investigaţii.

Aşa cum s-a menţionat în repetate rânduri pe parcursul tezei, ECA/JIT

constituie un instrument judiciar mai eficient decât tradiţionalele cereri de comisii

rogatorii internaţionale, permiţând un transfer de informaţii mult mai rapid şi mai

facil între autorităţile diferitelor state membre. În acest sens, ECA/JIT se pot constitui

într-un simbol al zonei justiţiei europene, prin care autorităţile competente ale statelor

membre luptă împreună pentru combaterea criminalităţii organizate.

O anumită informaţie cu valoare operativă sau un simplu raport redactat de către

un poliţist poate constitui primul pas către identificarea unor grupări infracţionale cu

ramificaţii internaţionale, devenind premisele iniţierii unor contacte informale, urmate de

constituirea unor ECA/JIT.

O ECA/JIT este un instrument necesar pentru cooperarea internațională a

autorităților judiciare și de aplicare a legii în lupta lor împotriva criminalităţii

transfrontaliere organizate, precum și pentru facilitarea asistenței reciproce în materie

penală între statele membre ale UE.

ECA/JIT au parcurs un drum lung de la proiectul iniţial al statelor membre,

concretizat în adoptarea unui sistem juridic dual, reprezentat de Convenţia cu privire la

17

asistenţa judiciară reciprocă în materie penală între statele membre ale Uniunii Europene

din 29 mai 2000 şi Decizia-cadru din 2002. Acest instrument a evoluat, de la ceea ce părea

iniţial o simplă idee sau un proiect irealizabil, privit cu scepticism de către reprezentanţii

autorităţilor statelor membre, la ceea ce reprezintă în prezent, respectiv un mecanism de

cooperare ce facilitează investigaţiile judiciare ale statelor membre. De-a lungul acestui

proces de implementare a ECA/JIT, au apărut şi s-au cristalizat numeroase provocări,

obstacole ori dificultăţi de ordin juridic, procedural, practic ori instituţional.

Din cauza complexității rețelelor infracționale vizate de activităţile membrilor

ECA/JIT, este evident faptul că punerea în aplicare a ECA/JIT la nivel european ar trebui

să fie coordonată de către Eurojust, împreună cu Europol. Experţii care au participat deja

la o ECA/JIT manifestă un interes vădit de a folosi din nou acest instrument de cooperare.

De asemenea, încrederea reciprocă este esențială pentru o cooperare mai strânsă prin

intermediul ECA/JIT.

Chiar dacă acest instrument de cooperare ar putea fi folosit mai des, toți experţii

participanţi în cadrul ECA/JIT s-au declarat mulțumiți de rezultatul operațiunii,

considerând ECA/JIT drept o metodă benefică ce contribuie pentru realizarea şi

consolidarea unui spațiu european de justiție penală.

Analiza efectuată asupra sistemului ECA/JIT evidenţiază că acestea pot aduce un

plus de valoare în cadrul activităţilor de cooperare judiciară şi poliţienească, pe lângă

metodele tradiţionale de cooperare utilizate de agenţiile de aplicare a legii până în prezent.

ECA/JIT pot adăuga valoare în lupta împotriva criminalității transnaționale, deși

nu ar trebui să se supraestimeze rolul pe care acestea îl pot juca. De aceea, nu ar trebui să

ne aşteptăm la aşa-zise „povești de succes” pe termen scurt. Pentru a obține rezultate

consistente pozitive, trebuie să crească gradul de conștientizare a necesității instrumentelor

progresiste care intensifică activitatea de cooperare judiciară şi polițienească, în acelaşi

timp cu limitarea sentimentelor bazate pe suveranitate națională. Cu partenerii din

cooperarea internațională având încredere unul în celălalt și fiind gata pentru noi idei și

inițiative, succesul ECA/JIT este doar o chestiune de timp.

Experienţa statelor membre ale UE cu privire la ECA/JIT este destul de limitată.

Inițiativa ECA/JIT nu a fost acceptată pe scară largă în practică de către statele membre,

motivele acestei stări de fapt fiind următoarele: nesiguranța și incertitudinea cu privire la

implementarea națională a art. 13 din Convenția privind asistența judiciară reciprocă în

materie penală 29 mai 2000 și/sau a Deciziei-cadru privind echipele comune de anchetă

din 13 iunie 2002, care conțin reglementări identice. În plus, alte motive ar putea fi o lipsă

de conștientizare a ECA/JIT, ca o opțiune de investigație, precum și lipsa fondurilor

financiare, cunoscându-se faptul că negocierea şi operaţionalizarea unei ECA/JIT sunt

activităţi costisitoare.

În prezent, factorii competenţi implicaţi în cooperarea judiciară şi poliţienească

trebuie să găsească răspuns cel puţin la următoarele întrebări – Care este impactul

principal al procesului de lărgire a UE asupra scenei infracţionale ? Cum va fi afectată

securitatea cetăţenilor europeni de dispariţia frontierelor interne în cadrul statelor membre

ale UE şi de noile frontiere externe ale UE ?

Pe lângă aspectele politice, economice, sociale şi legislative ale procesului de

extindere a UE, cu siguranţă că abolirea filtrului controlului la frontiere al mişcării de

18

bunuri, servicii, capitaluri şi persoane creează noi oportunităţi pentru infractori, permiţând

deplasarea nestingherită pe teritoriul unui stat membru al UE, din ţara de origine către cea

de destinaţie.

În plus, UE, ca zonă omogenă şi puternică din punct de vedere economic, este un

catalizator extraordinar pentru migranţii ilegali care îşi doresc să aibă condiţii mai bune de

trai. Acest fenomen va spori presiunea pe anumite părţi ale frontierei externe, constituind

o ameninţare care reverberează nu numai asupra porţilor de intrare, cât şi asupra altor zone

sau state membre ale UE.

Admisibilitatea probelor obţinute în cadrul operaţiunilor ECA/JIT

constituie un element esenţial, ce poate genera unele dificultăţi legate de activitatea de

înfăptuire a justiţiei. Astfel, ca urmare a diferențelor din legislația națională a statelor

participante în cadrul ECA/JIT, s-ar putea întâmpla ca probele obţinute într-un stat

membru în conformitate cu legile sale naționale să nu fie admise în instanţă de autorităţile

judiciare ale celuilalt stat membru participant, în cazul în care se efectuează proceduri

judiciare. Problema admisibilității probelor în instanță este reglementată de legislația

națională a statului membru în care procedurile judiciare urmează să aibă loc. De aceea,

este esențial să se analizeze atent această problemă, în faza de negociere și de elaborare a

acordului ECA/JIT, înainte de întreprinderea oricăror activități operaționale de către

membrii ECA/JIT. Pentru exemplificare, să ne imaginăm că se formează o ECA/JIT

alcătuită din reprezentanţi ai organelor judiciare şi de aplicare a legii din trei state

membre – A, B şi C. ECA/JIT desfăşoară activităţi pe teritoriul fiecăruia din cele trei

state, probele fiind obţinute potrivit legislaţiei statului în care a acţionat ECA/JIT de

fiecare dată. De la început, cele trei state membre au stabilit ca procedura judiciară

finală să se deruleze în statul C. Prin urmare, în funcţie de legislaţia naţională a statului

C, probele obţinute în statele membre A şi B, conform legislaţiilor naţionale din cele două

state, ar putea să nu fie admisibile în faţa instanţelor din statul C.

Iniţierea şi stabilirea ECA/JIT în cazurile specifice nu trebuie să apară ca un

fenomen izolat sau ca o măsură extremă de investigaţie, ci să se încadreze şi să ajute

în timp la formarea unei strategii comune de investigaţie la nivel european.

Europol și Eurojust trebuie să devină centre de consiliere profesională în slujba

autorităților statelor membre. Aceste agenţii ar putea juca un rol important în crearea de

ECA/JIT și soluţionarea conflictelor de competență. Pe lângă lipsa încrederii reciproce,

statele membre se tem de birocrație, prin implicarea Europol și Eurojust, în cadrul

anchetei, temându-se că procesul îşi va pierde flexibilitatea. În unele țări, investigația - ca

instrument al suveranității - este încă percepută ca o „afacere internă absolută”, apanaj al

agenţiilor naţionale de aplicare a legii.

Din cauza considerentelor geografice și a limitelor lingvistice, experiența arată că

este preferabilă iniţierea şi punerea în aplicare a ECA/JIT cu țările vecine, în acest sens

cooperarea și lucrul în comun în cadrul unei ECA/JIT ajutând statele învecinate să

dobândească experiență în materie.

Este foarte important a instrui specialiști la nivel național și internațional, pentru

a fi în măsură să implementeze instituția ECA/JIT în practică pe o scară mai largă.

Practicienii simt lipsa unei evaluări de ansamblu a ECA/JIT, în mod similar cu

mandatul european de arestare (MEA), care ar fi util și stimulativ pentru a-i ajuta să

19

îmbunătățească abilitățile lor în acest domeniu. Într-o ECA/JIT există oameni care

lucrează împreună, având un fundal diferit profesional și cultural. Este important să nu

subestimăm „dimensiunea umană” a echipei de investigaţii pe parcursul întregului proces.

De aceea, de la începutul operațiunii, este necesar să se creeze condiții şi forme diverse de

comunicare, respectiv derularea de întâlniri și discuții, în fiecare fază a proiectului.

O problemă interesantă o constituie obiectivul unei ECA/JIT. Scopul unei

ECA/JIT poate fi doar o anchetă într-un caz concret sau o ECA/JIT poate fi stabilită

pentru o problemă concretă atunci când nu există încă niciun suspect sau este specificat un

caz exact ce urmează a fi investigat de către membrii ECA/JIT. Unii experţi intervievaţi

sunt de părere că ECA/JIT ar trebui să fie stabilite numai pentru cazuri concrete, deoarece

soluționarea problemelor de politică penală nu este rolul ECA/JIT. Pe de altă parte, în

scopul de a utiliza informațiile colectate de o ECA/JIT în procesul judiciar, este necesar să

se stabilească obiectivul concret al ECA/JIT. Unele state membre consideră că este

necesar să se diferențieze între investigaţie proactivă şi reactivă. În anumite cazuri, poate

fi oportun să se stabilească o ECA/JIT înainte de specificarea obiectivelor (investigaţia

pro-activă).

Experiența arată că toate ECA/JIT stabilite până în prezent s-au bazat pe acorduri

bilaterale. Aceasta este cea mai simplă soluție pentru statele membre. Autoritățile statelor

se tem încă să întreprindă crearea de ECA/JIT mai complexe, multilaterale, care să

acopere mai multe țări ale UE împotriva grupurilor criminale care acționează în mai multe

țări din Europa. Aceasta este încă o "utopie", deoarece acest nivel de cooperare între

autoritățile de aplicare a legii din statele membre este încă "de neconceput" (în special

datorită unor dificultăți tehnice de realizare). În astfel de cazuri multilaterale, Europol şi

Eurojust ar putea fi instrumente utile de cooperare şi de asistenţă pentru statele implicate.

Datorită naturii lor, ECA/JIT îşi vor continua evoluția, urmând să se adapteze

practicile, problemele întâlnite și experiențele dobândite. Creşterea gradului de

conştientizare a ECA/JIT, în general, noile abordări, dispoziții, precum și orice alte

actualizări sunt esențiale, fiind necesar ca noile informații să fie puse la dispoziția

autorităților naționale în statele membre.

Propuneri şi recomandări privind dezvoltarea şi perfecţionarea sistemului

echipelor comune de anchetă

Realizarea cercetării doctorale, atât prin intermediul studiului şi analizei

documentare, cât şi prin cercetarea/interogarea directă a specialiştilor, a permis conturarea

concluziilor prezentate anterior, ce determină în mod firesc la formularea unor propuneri

menite să eficientizeze activitatea organelor judiciare implicate în sistemul ECA/JIT.

Una din primele propuneri are la bază analiza studiilor şi cercetărilor privind

ECA/JIT, prin care se realizează distincţia dintre cooperarea judiciară în materie

penală şi cooperarea poliţienească, ECA/JIT fiind considerate ca apanaj al ambelor

forme de cooperare. În opinia noastră, această distincţie nu este decât una de ordin

teoretic, una artificială, fiind necesară existenţa unor politici coerente în domeniul

prevenirii şi combaterii criminalităţii, printr-o abordare comună în cadrul conceptului de

cooperare europeană în materie penală.

20

În opinia noastră, crearea şi implementarea ECA/JIT trebuie să se materializeze

printr-o cooperare fructuoasă, care să ducă la probarea infracţiunilor cu caracter

transfrontalier şi identificarea tuturor componenţilor grupărilor organizate de criminalitate.

În vederea implementării unor ECA/JIT de succes, încă din faza premergătoare

semnării acordului de colaborare, trebuie analizate şi avute în atenţie următoarele

aspecte:

a) Crearea ECA/JIT trebuie să se realizeze numai în cazurile cu componentă

internaţională sau europeană, dat fiind că acest instrument este complex,

consumă timp şi necesită un efort deosebit din partea tuturor participanţilor

implicaţi;

b) Investigarea comună şi documentarea unor asemenea cazuri ar trebui să reflecte

interesul comun al statelor implicate în fondarea ECA/JIT. Dacă este o problemă

comună, dar nu un caz concret, schimbul de informaţii cu scopul de a fi

identificate asemenea cazuri comune ar trebui să urmeze procedura normală care

să fie ajustată, dacă e necesar. În special când mai mult de două sate sunt

implicate, Europol este cea mai adecvată agenţie de aplicare a legii pentru crearea

imaginilor de ansamblu şi să ajute la identificarea de obstacole în identificarea

rapidă a cazului;

c) Înainte ca ECA/JIT să devină operaţională, structura sa trebuie să fie acceptată şi

stabilită printr-un acord. Pentru luarea în calcul a eventualelor modificări din

timpul operaţionalizării ECA/JIT, este necesar un acord flexibil şi pretabil la o

mare varietate de situaţii (juridice şi faptice);

d) Este recomandat ca structura ECA/JIT să fie cât mai simplă cu putinţă şi adaptată

sistemului ţării unde este localizată ECA/JIT. Pentru prevenirea sau eliminarea

problemelor privitoare la diferitele sisteme legislative într-o echipă, membrii

ECA/JIT ar trebui să aibă sau să obţină cunoştinţe de bază despre sistemul şi

procedurile ţării în care operează ECA/JIT. Acest proces de familiarizare cu

diferitele sisteme legale din cadrul UE necesită timp, dar în opinia noastră este

necesar pentru punerea în aplicare a formelor de cooperare ce implică un număr

mare de state şi operaţiuni în diferite ţări şi cu diferiţi lideri ai ECA/JIT. Aceasta

înseamnă că înainte de operaţionalizarea ECA/JIT, personalul implicat ar trebui

să dobândească experienţă şi cunoştinţe pentru familiarizarea cu diferite sisteme

legale şi culturi organizaţionale şi profesionale;

e) Alegerea jurisdicţiei constituie un alt aspect fundamental, în opinia noastră fiind

necesar ca acest lucru să se realizeze încă din momentul semnării acordului

ECA/JIT, în vederea prevenirii problemelor şi dificultăţilor generate de

admisibilitatea probelor în instanţe. În egală măsură, considerăm necesară

modificarea şi completarea Rezoluţiei Consiliului 2010/ C 70/01 din 26 februarie

2010 privind un model de acord privind constituirea unei echipe comune de

anchetă prin introducerea şi reglementarea unor aspecte precum admisibilitatea

probelor, programul-agendă al reuniunilor membrilor echipei, obiectivele

ECA/JIT, precum şi informaţii operaţionale privind schimbul de date şi utilizarea

tehnicilor speciale de supraveghere şi cercetare în contextul ECA/JIT, reguli

21

specifice privind utilizarea armamentului şi suportarea pagubelor provocate de

membrii echipei în contextul activităţilor ECA/JIT.

În faza de operaţionalizare a ECA/JIT, au fost semnalate în ultimii ani unele

obstacole şi dificultăţi. Trebuie să precizăm că instrumentul ECA/JIT a fost creat pentru a

se depăşi dificultăţile din cadrul procesului schimbului de informaţii prin evitarea unor

proceduri îndelungate şi complexe de cereri de asistenţă judiciară reciprocă. Aceasta nu

înseamnă însă că dificultăţile şi obstacolele legate de schimbul formal de informaţii au

dispărut odată cu crearea ECA/JIT. Schimbul de informaţii la nivelul ECA/JIT trebuie să

fie compatibil cu legislaţia naţională, ceea ce înseamnă că legile naţionale joacă un rol

important în determinarea informaţiilor care pot fi furnizate către ECA/JIT de către

membrii secundari. Diferenţele legislative pot continua să fie un factor care previne

schimbul imediat de informaţii şi întârzie cooperarea directă şi operativă. În unele

ECA/JIT implementate până în prezent la nivelul UE, etichetarea informaţiilor ca fiind

“Confidenţiale” şi refuzul agenţiilor care furnizează informaţii de a le disemina în cadrul

ECA/JIT au condus la reducerea efectului ECA/JIT. Pentru eficientizarea activităţilor

ECA/JIT, informaţiile relevante de la statele implicate trebuie să fie disponibile tuturor

membrilor săi.

Chiar dacă este adesea subestimat, nivelul redus de cunoaştere a limbii (cel mai

adesea, limba engleză) poate constitui un obstacol major în cooperarea în cadrul

ECA/JIT. Pare inevitabil ca o limbă comună să fie vorbită şi înţeleasă de membrii echipei.

În plus, trebuie subliniat faptul că procesul de comunicare într-o limbă diferită include

riscul de înţelegere greşită şi pierderea de informaţii. În acest sens, propunem ca

personalul implicat în ECA/JIT să urmeze cursuri de dezvoltare a limbajului profesional

(juridic şi poliţienesc) necesar facilitării activităţilor operaţionale şi comunicării în cadrul

ECA/JIT.

În vederea selectării operative a cazurilor pretabile a fi documentate şi investigate

prin intermediul ECA/JIT, suntem de părere că sunt necesare sesiuni de instruire şi

formare profesională intensive a ofiţerilor şi agenţilor de poliţie judiciară (în principal

din cadrul structurilor de combatere a criminalităţii organizate, de investigaţii criminale şi

investigare a fraudelor), aceştia fiind în prima linie de luptă împotriva infracţionalităţii,

implicaţi atât în activităţi informative, dar şi de cercetare penală. Este şi motivul pentru

care apreciem că aceşti investigatori sunt primii care pot semnala prezenţa unor indicatori

specifici care să permită crearea şi implementarea ECA/JIT, în urma propunerilor ce

urmează a fi făcute procurorului care efectuează sau supraveghează urmărirea penală.

În opinia noastră, pentru eficientizarea operaţiunilor desfăşurate în cadrul

ECA/JIT, apreciem că activităţile concrete ale acesteia ar trebui să fie conduse

numai de către un ofiţer superior de poliţie, cu pregătire juridică şi experienţă

operativă bogată în materia poliţiei judiciare şi de participare la misiuni operative

externe. Aserţiunea noastră se bazează pe experienţa operativă a poliţiştilor în materia

documentării grupărilor infracţionale organizate, atât în cadrul unor relaţii formale, dar şi

informale de cooperare şi asistenţă cu colegi poliţişti din alte state. Deşi aşa cum am arătat

pe parcursul lucrării, unii cercetători opinează că ECA/JIT este mai mult un instrument al

cooperării judiciare, decât al celei poliţieneşti, cel mai mare efort pentru identificarea

22

situaţiilor pretabile la ECA/JIT, precum şi în privinţa implementării operaţiunilor concrete

ale ECA/JIT, sunt desfăşurate de poliţiştii judiciari.

O altă propunere vizează consolidarea culturii judiciare comune

caracteristice tuturor membrilor agenţiilor de aplicare a legii, implicaţi în cadrul ECA/JIT.

Cultura judiciară comună necesită existenţa unor legături strânse între culturile judiciare

naţionale ale statelor implicate în ECA/JIT, presupunând, pe lângă armonizarea legislaţiei

penale şi procesual-penale, şi sesiuni comune de cooperare şi de formare profesională.

Este şi motivul pentru care subliniem faptul că o cultură judiciară comună reprezintă mai

mult decât o simplă problemă de înţelegere sau de încredere între părţile implicate.

În opinia noastră, este necesară dezvoltarea unor modele de bune practici

dedicate magistraţilor şi poliţiştilor care participă la ECA/JIT. În acest sens,

propunem elaborarea unui Manual de bune practici destinat consolidării gradului de

înţelegere şi operaţionalizare a ECA/JIT, care să rezulte în urma organizării unor sesiuni

comune de pregătire şi workshop-uri la care să participe practicieni din state diferite ce au

fost implicaţi efectiv la implementarea ECA/JIT. Elaborarea manualului de bune practici

va rezulta în urma dezbaterilor şi discuţiilor interactive dintre practicieni, aceştia punctând

principalele avantaje şi dezavantaje, provocări şi obstacole, precum şi identificarea

bunelor practici necesare eficientizării modului de lucru în cadrul ECA/JIT. Sistemul de

derulare a workshop-urilor necesită lucrul pe grupuri alcătuite din magistraţi şi poliţişti din

state diferite care să fie supuşi unor scenarii ipotetice privind crearea şi implementarea

unei ECA/JIT, parcurgând toate etapele necesare, de la primele întâlniri preliminare la

semnarea acordului de colaborare şi implementarea acestuia.

În acelaşi timp, valorificarea posibilităţilor oferite de tehnica analizei

informaţiilor poate conduce pe de o parte la anticiparea mutaţiilor fenomenului

infracţional, dar şi la identificarea cazurilor judiciare pretabile la cooperare şi investigare

prin intermediul ECA/JIT. În acest sens, suntem de părere că prezintă un interes specific şi

exploatarea rezultatelor analizelor privind zonele de provenienţă a infractorilor români

care comit fapte de natură judiciară în străinătate şi modurile de operare folosite, în sensul

adaptării imediate a agenţiilor de aplicare a legii din ţara noastră la specificul fenomenului

criminalităţii itinerante, inclusiv din perspectiva metodelor investigative utilizate.

Propunerile noastre vizează şi consolidarea cooperării la nivel naţional între structurile de

poliţie judiciară şi unităţile de analiză a informaţiilor din cadrul Poliţiei Române, prin

dezvoltarea de hărţi relaţionale şi analize operaţionale (pe baza analizelor de caz, a celor

comparative de caz, a grupurilor de infractori, a profilului comportamental specific,

precum şi analiza investigaţiei judiciare) în cauze concrete, mai ales în cele complexe şi în

care există premisele iniţierii şi operaţionalizării unor ECA/JIT.

În concluzie finală, apreciem faptul că echipele comune de anchetă constituie

un instrument de cooperare în materie penală care contribuie la consolidarea

încrederii reciproce între agenţiile de aplicare a legii din statele membre, menită să

asigure eficientizarea activităţilor de prevenire şi combatere a criminalităţii care

afectează două sau mai multe state membre. Dinamica şi trendul actual al

criminalităţii organizate, transfrontaliere şi itinerante presupun noi abordări

investigative prin intermediul ECA/JIT, la care să adere cât mai multe state membre

din categoria celor afectate de criminalitate. În acest context, suntem de părere că

23

prezenta teză va deschide noi direcţii de cercetare în domeniul echipelor comune de

anchetă, având în vedere noutatea şi plusvaloarea adusă de operaţionalizarea

acestora la nivel european.

BIBLIOGRAFIE

Legislaţie

Documente juridice internaţionale

24

1. *** Tratatul de la Lisabona de modificare a Tratatului privind Uniunea

Europeană şi a Tratatului de instituire a Comunităţii Europene, semnat la

Lisabona, la data de 13 decembrie 2007;

2. *** Tratatul de la Nisa de modificare a Tratatului privind Uniunea Europeană, a

tratatelor de instituire a Comunităţilor Europene şi a altor acte conexe, adoptat în

februarie 2001 şi intrat în vigoare la 1 februarie 2003;

3. *** Tratatul de la Amsterdam de modificare a Tratatului privind Uniunea

Europeană, a tratatelor de instituire a Comunităţilor Europene şi a altor acte

conexe, adoptat la data de 2 octombrie 1997 şi intrat în vigoare la 1 mai 1999;

4. *** Tratatul privind Uniunea Europeană, semnat la 7 februarie 1992 la

Maastricht şi intrat în vigoare la 1 noiembrie 1993;

5. *** Comunicare a Comisiei către Parlamentul European şi Consiliu – Strategia

de securitate internă a UE în acţiune: cinci paşi către o Europă mai sigură;

6. *** Comunicare a Comisiei către Parlamentul European şi Consiliu – Un spaţiu

de libertate, securitate şi justiţie în serviciul cetăţenilor, Bruxelles, 10.6.2009;

7. *** Decizia Consiliului din 25 februarie 2010 privind instituirea Comitetului

permanent pentru cooperarea operaţională în materie de securitate internă;

8. *** Decizia Consiliului nr. 2009/426/JAI din 16 decembrie 2008 privind

consolidarea Eurojust şi de modificare a Deciziei 2002/187/JAI de instituire a

Eurojust în scopul consolidării luptei împotriva formelor grave de criminalitate,

publicată în “Jurnalul Oficial al Uniunii Europene” nr. L138 din 4 iunie 2009;

9. *** Decizia Consiliului 2009/371/JAI privind înfiinţarea Oficiului European de

Poliţie (Europol), publicată în „Jurnalul oficial al Uniunii Europene” nr.L121 din

15 mai 2009;

10. *** Decizia-Cadru 2006/960/JAI a Consiliului din 18 decembrie 2006 privind

simplificarea schimbului de informaţii şi date operative între autorităţile de

aplicare a legii ale statelor membre ale UE, publicată în „Jurnalul oficial al

Uniunii Europene” nr. L386 din 29 decembrie 2006;

11. *** Programul de la Stockholm – o Europă deschisă şi sigură în serviciul

cetăţenilor şi pentru protecţia acestora;

12. *** Regulamentul (CE) nr.2007/2004 al Consiliului din 26 octombrie 2004 de

instituire a Agenţiei Europene pentru Gestionarea Cooperării Operative la

Frontierele Externe ale Statelor Membre ale Uniunii Europene, publicat în

„Jurnalul oficial al Uniunii Europene” nr. L349 din 25 noiembrie 2004;

13. *** Decizia-Cadru 2008/977/JAI privind protecţia datelor cu caracter personal

prelucrate în cadrul cooperării poliţieneşti şi judiciare în materie penală, publicată

în „Jurnalul Oficial al Uniunii Europene” nr. L350 din 30 decembrie 2008;

14. *** Decizia Consiliului 2007/533/JAI din 12 iunie 2007 privind înfiinţarea,

funcţionarea şi utilizarea Sistemului de informaţii Schengen de a doua generaţie

(SIS II), publicată în „Jurnalul Oficial al Uniunii Europene” nr. L205 din 7

august 2007.

25

15. *** Decizia Consiliului 2005/681/JAI din 20 septembrie 2005 de instituire a

Colegiului European de Poliţie (CEPOL) şi de abrogare a Deciziei 2000/820/JAI,

publicată în „Jurnalul oficial al Uniunii Europene” nr. L256 din 1 octombrie

2005;

16. *** Decizia-cadru 2003/577/JAI a Consiliului din 22 iulie 2003 privind

executarea în Uniunea Europeană a ordinelor de indisponibilizare a bunurilor sau

a probelor, publicată în “Jurnalul oficial al Uniunii Europene” nr.L196 din 2

august 2003;

17. *** Decizia Consiliului 2003/170/JAI privind folosirea comună a ofiţerilor de

legătură detaşaţi de autorităţile de aplicare a legii din statele membre, publicată în

„Jurnalul oficial al Uniunii Europene” nr. L67/27 din 12 martie 2003;

18. *** Decizia-Cadru a Consiliului UE nr.2002/584/JAI din 13 iunie 2002 privind

mandatul european de arestare şi procedurile de predare între statele membre,

publicată în „Jurnalul Oficial al Uniunii Europene” nr. L190 din 18 iulie 2002;

19. *** Decizia-Cadru nr. 2002/465/JAI privind echipele comune de anchetă,

publicată în “Jurnalul Oficial al Comunităţilor Europene” nr. L162 din 20 iunie

2002;

20. *** Rezoluţia Consiliului UE 2010/C 70/01 din 26 februarie 2010 privind un

model de acord privind constituirea unei echipe comune de anchetă (JIT);

21. *** Convenția cu privire la asistenţa judiciară reciprocă în materie penală între

statele membre ale Uniunii Europene din 29 mai 2000;

22. *** Convenţia de punere în aplicare a Acordului Schengen din 14 iunie 1985

privind eliminarea graduală a controalelor la frontierele comune, semnată în

localitatea Schengen (Luxemburg), la data de 19 iunie 1990.

Legislaţie internă

1. *** Constituţia României, modificată şi completată prin Legea de revizuire a

Constituţiei României nr.429/2003, publicată în „Monitorul oficial al României”,

partea I, nr.758 din 29 octombrie 2003; republicată, în „Monitorul oficial al

României”, partea I, nr.767 din 31 octombrie 2003;

2. *** Legea nr. 250/2010 privind ratificarea Convenţiei pentru stabilirea Centrului

Sud-Est European de Aplicare a Legii, încheiată la Bucureşti la 9 decembrie 2009

şi semnată de România la Bucureşti, la aceeaşi dată, publicată în „Monitorul

oficial al României”, partea I, nr.860 din 22 decembrie 2010;

3. *** Legea nr. 201/2010 pentru modificarea şi completarea Ordonanţei de urgenţă

a Guvernului nr.103/2006 privind unele măsuri pentru facilitarea cooperării

poliţieneşti internaţionale, publicată în „Monitorul oficial al României”, partea I,

nr.718 din 28 octombrie 2010;

4. *** Legea nr. 141/2010 privind înfiinţarea, organizarea şi funcţionarea

Sistemului Informatic Naţional de Semnalări şi participarea României la Sistemul

26

de Informaţii Schengen, publicată în „Monitorul oficial al României”, partea I,

nr.498 din 19 iulie 2010;

5. *** Legea nr. 85/2008 pentru aprobarea Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului

nr.123/2007 privind unele măsuri pentru consolidarea cooperării judiciare cu

statele membre ale Uniunii Europene, publicată în “Monitorul oficial al

României”, partea I, nr.292 din 15 aprilie 2008;

6. *** Legea nr. 104/2007 pentru aprobarea Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului

nr.103/2006 privind unele măsuri de facilitare a cooperării poliţieneşti

internaţionale, publicată în “Monitorul oficial al României”, partea I, nr.275 din

25 aprilie 2007;

7. *** Legea nr. 368/2004 pentru ratificarea celui de-al doilea Protocol adiţional la

Convenţia europeană de asistenţă judiciară în materie penală, adoptat la

Strasbourg la 8 noiembrie 2001, publicată în “Monitorul oficial al României”,

partea I, nr.913 din 7 octombrie 2004;

8. *** Legea nr. 364/2004 privind organizarea şi funcţionarea poliţiei judiciare,

publicată în “Monitorul oficial al României”, partea I, nr.869 din 23 septembrie

2004;

9. *** Legea nr. 302/2004 privind cooperarea judiciară internaţională în materie

penală, publicată în „Monitorul oficial al României”, partea I, nr.594 din 1 iulie

2004, cu modificările şi completările ulterioare;

10. *** Legea nr. 39/2003 privind prevenirea şi combaterea criminalităţii organizate,

publicată în „Monitorul oficial al României”, partea I, nr.50 din 29 ianuarie 2003;

11. *** Legea nr. 218/2002 privind organizarea şi funcţionarea Poliţiei Române,

publicată în “Monitorul oficial al României”, partea I, nr.305 din 9 mai 2002;

12. *** Hotărârea Guvernului nr. 2209/2004 privind aprobarea Strategiei naţionale

de combatere a criminalităţii organizate în perioada 2004-2007, publicată în

„Monitorul oficial al României”, partea I, nr.1256 din 27 decembrie 2004.

Tratate, cursuri, monografii

1. Albu, P., Crima organizată în perioada de tranziţie-o ameninţare majoră la

adresa securităţii naţionale, Editura Ministerului Internelor şi Reformei

Administrative, Bucureşti, 2007;

2. Bic, Daniel-Aurel, Cooperarea judiciară şi poliţienească în spaţiul european

(teză de doctorat), Academia de Poliţie „A.I. Cuza”, Bucureşti, 2010;

3. Boroi, Alexandru; Rusu, Ion, Cooperarea judiciară internaţională în materie

penală, Editura C.H.Beck, Bucureşti, 2008;

4. Corciu, Eugen; Băloi, Aurel, Instituţii de cooperare poliţienească, Editura

Ministerului Administraţiei şi Internelor, Bucureşti, 2006 ;

5. Corten-van der Sande, M. J.A.M.; Martens, P.P.J.M., Succesvolle Samenwerking

in Internationaal Samengestelde (Politie) Teams, Breda, april 2006;

6. De Moor, Alexandra, Joint Investigation Teams: Belgium, the Netherlands, the

United Kingdom. Can (or should) Europol participate?, Universiteit Gent,

Faculty of Law, 2006;

27

7. Durmaz, Huseyin, International police cooperation as a response to

transnational organized crime in Europe: improvements in extradition. Thesis

Prepared for the Degree of Master of Science, University of North Texas, August

2005;

8. Gal, E., Concepţia Uniunii Europene privind organizarea şi funcţionarea

organelor de ordine publică şi siguranţă naţională (teză de doctorat), Academia

de Poliţie “A.I. Cuza”, Bucureşti, 2010;

9. Guild, Elspeth; Geyer, Florian, Security versus justice?: police and judicial

cooperation in the European Union, Ashgate Publishing Limited, England, 2008;

10. Hails, J., Criminal Evidence. 7th edition. Belmont: Cengage Learning, 2011;

11. Hurdubaie, Ioan, Cooperarea judiciară europeană. Cadrul convenţional penal,

vol.I, Editura Ministerului Administraţiei şi Internelor, Bucureşti, 2003;

12. Ionel, T.M., Dimensiunea juridică a implementării Acquis-ului Schengen în

domeniul securizării frontierelor naţionale (teză de doctorat), Academia de

Poliţie „A.I. Cuza”, Bucureşti, 2008;

13. Kaunert, Ch., European Internal Security, Manchester University Press, 2011;

14. Klip, André; Versluis, Esther; Polak, Josine, Improving Mutual Trust amongst

European Union Member States in the areas of Police and Judicial Cooperation

in Criminal Matters. Lessons from the Operation of Monitoring, Evaluation and

Inventory Mechanisms in the First and Third Pillars of the European Union,

Maastricht University, 2009;

15. Magali, Sabatier, La coopération policière européenne, Paris, L’Harmattan,

2001;

16. Miccoli, Marina, L’azione dell’Unione Europea per prevenire e reprimere la

tratta degli esseri umani, Università degli studi di Parma, 2008;

17. Monteil, M., Flic, tout simplement, Neuilly-sur-Seine, Editions Michel Lafon,

2008;

18. Morar, Ioana-Cristina; Zainea, Mariana, Cooperarea judiciară în materie penală:

culegere de practică judiciară, Editura C.H.Beck, Bucureşti, 2008;

19. Peroni, Francesco; Gialuz, Mitja, Cooperazione informativa e giustizia penale

nell’Unione Europea, Università di Trieste, Trieste 2009;

20. Rijken, Conny; Vermeulen, Gert, Joint Investigation Teams in the European

Union, T.M.C. Asser Press, 1st Edition, 2006;

21. Roosens, Katrin, The european arrest warrant and joint investigation teams in

practice. A single-case study of ETA, University of Twente, The Netherlands,

2012;

22. Scheibenreif, Michael, Europol and European Security Or how the agency is

trying to serve its purpose, Wien, 2009;

23. Sollie, Henk; Kop, Nicolien, Joint Investigation Teams. Lessons learned, Boom

Lemma uitgevers, Den Haag, 2012;

24. Stănoiu, Rodica Mihaela, Asistenţa juridică internaţională în materie penală,

Editura Academiei, Bucureşti, 1977;

25. Stoica, Mihai-Gheorghe; Cătuţi, Constantin-Cristian, Cooperarea poliţienească

internaţională în România, Editura Regina din Arcadia, Bucureşti, 2006;

28

26. Suceavă, Ion, Interpol la început de mileniu, Editura Meronia, Bucureşti, 2007;

27. Ştefan, Cristian-Eduard; Pintilie, Ligia-Teodora, Cooperarea internaţională

judiciară şi poliţienească, Editura Sitech, Craiova, 2007;

28. Voicu, C., Strategia de securitate internă a Uniunii Europene (curs pentru

masterat), Editura Sitech, Craiova, 2010.

Studii, articole, rapoarte

1. Bakker, Edwin; Powderly, Joseph, Joint Investigation Teams: Added Value,

Opportunities and Obstacles in the Struggle against Terrorism, Expert Meeting

JITs 21 February 2011;

2. Block, Ludo, Joint Investigation Teams: The Panacea for Fighting Organised

Crime?, Paper for the ECPR Annual Conference 2011, Reykjavik, Iceland, 25-27

August 2011;

3. Bruggeman, W., De toekomst van Europol. Gewild of gedoogd?, Panopticon

2004 (1) ;

4. Chareyron, Floriano, Equipes communes d'enquête et Droit pénal français,

Université du Sud Toulon-Var, 2011;

5. Chyr, Mirosława; Jaszczuk, Małgorzata; Sitek, Wojciech, Joint investigation

teams: a step forward to the European integration, THEMIS Competition 2012;

6. Cloud, M., Organized crime, RICO, and the European Union, Syracuse Journal

of International Law and Commerce, 27, 2000;

7. Den Boer, M.; Walker, N., European policing after 1992, Journal of Common

Market Studies, 31, 1993;

8. De Moor, A.; Vermeulen, G., The Europol Council Decision: transforming

Europol into an agency of the European Union, Common Market Law Review,

47, 2010;

9. Disley, Emma; Irving, Barrie; Hughes, William; Patruni, Bhanu, Evaluation of

the implementation of the Europol Council Decision and of Europol’s activities,

RAND Corporation, Europol, 2012;

10. Fernandez, Ruben Jimenez, Los equipos conjuntos de investigació, Universidad

de Castilla – La Mancha, 2006;

11. Fletcher, M.; Lööf, R.; Gilmore, B., EU Criminal Law and Justice. Edward Elgar

Publishing, 2008;

12. Golobinek, Robert, Financial Investigations and Confiscation of Proceeds from

Crime. Training Manual for Law Enforcement and Judiciary, Council of Europe,

2006;

13. Gros, J. G., Trouble in paradise: Crime and collapsed states in the age of

globalization, The British Journal of Criminology, 43, 2003;

14. Gualtieri, C., Joint Investigation Teams, ERA Forum , 8 (2)/2007;

15. Hayes, Ben, “The Future of Europol” - more powers, less regulation, precious

little debate, CILIP 84, no 2, 2006;

16. Helmberg, M., Eurojust and joint investigation teams: how Eurojust can support

JITs, ERA Forum 8(2), 2007;

29

17. Hester, Judith; Klackl, Michael; Mucha, Gabriele; Reich, Roman; Schneider,

Birgit; Tiegs, Harald; Tolstiuk, Michael; Zainea, Mariana, Recunoaşterea

reciprocă în domeniul cooperării judiciare în materie penală: instrumente

juridice şi implementarea lor: manual, Proiect Twinning Light între România şi

Austria RO2007/IB/JH- 09 “Continuarea asistenţei în domeniul cooperării

judiciare în materie civilă, comercială şi penală”, Editura Euro Standard,

Bucureşti, 2010;

18. Imhoff, J.J.; Cutler, S.P., Interpol, FBI Law Enforcement Bulletin, 67 (12), 1998;

19. Jeney, Petra, The future of Eurojust, European Parliament, 2012;

20. Joutsen, Matti, The European Union and Cooperation in Criminal Matters: the

Search for Balance, HEUNI Paper No. 25, Helsinki, 2006;

21. Kapplinghaus, Jürgen, Joint investigation teams: basic ideas, relevant legal

instruments and first experiences in Europe, 134th international training course

visiting experts’ papers;

22. Long, Nadja, Implementation of the european arrest warrant and joint

investigation teams at EU and national level. Study, Brussels, European

Parliament, 2009;

23. Lopes da Mota, José Luís, Eurojust and Its Role in Joint Investigation Teams, in

The European Criminal Law Associations Forum, Issue 3/2009;

24. Metelli, Aurelio, La cooperazione di polizia e giudiziaria in materia di

terrorismo nel contesto dell’Unione Europea, Roma, dicembre 2003;

25. Nagy, Judit, About joint investigation teams in a nutshell, Issues of business and

law, Volume 2 (2010) ;

26. Paoli, L., The paradoxes of organized crime, Crime, Law and Social Change, 37,

2002;

27. Parkin, Joanna, EU Home Affairs Agencies and the Construction of EU Internal

Security, CEPS No. 53/December 2012;

28. Plachta, M., Joint Investigation Teams. A New Form of International

Cooperation in Criminal Matters, European Journal of Crime, Criminal Law and

Criminal Justice, no. 2, 2005;

29. Pradel, Jean, Les grandes tendances de l’européanisation des systèmes pénaux

nationaux, Les Cahiers de droit, vol. 50, n° 3-4, 2009;

30. Radu, Florin-Răzvan; Zainea, Mariana, Îndrumar pentru aplicarea de către

judecători şi procurori a principalelor instrumente juridice comunitare privind

cooperarea judiciară în materie penală (ediţia a II-a). Convenţia de asistenţă

judiciară reciprocă în materie penală dintre Statele Membre ale Uniunii Europene

din 29 mai 2000 şi Protocolul adiţional din 2001, Ministerul Justiţiei-Direcţia

Drept Internaţional şi Tratate, noiembrie 2007;

31. Riegel, Ralf, Gemeinsame Ermittlungsgruppen – der neue Königsweg der

internationalen Rechtshilfe?, DIE KRIMINAL - POLIZEI, Zeitschrift der

Gewerschaft der Polizei, Ausgabe 3/2008;

32. Rijken, Conny, Joint Investigation Teams: principles, practice, and problems.

Lessons learnt from the first efforts to establish a JIT, Utrecht Law Review

Volume 2, Issue 2 (December) 2006;

30

33. Saccone, Antonio, Combating International Crime in an Enlarging European

Union: What is the Role of Europol? Paris, December 2006;

34. Schalken, T.; Pronk, M., On Joint Investigation Teams, Europol and Supervision

of Their Joint Actions, European Journal of Crime, Criminal Law and Criminal

Justice, Vol. 10 No. 1, 2002;

35. Shelley, L., Transnational crime: The case of Russian organized crime and the

role of international cooperation in law enforcement, Demokratizatsiya, 10/2002;

36. Storbeck, J., Joint Investigation Teams – Participation of Europol, European

Judicial Network Plenary Meeting, 3-5 December 2003;

37. Ştefan, Cristian-Eduard, Echipele comune de anchetă, instrument eficient de

luptă împotriva criminalităţii organizate şi a terorismului, în Revista „Dreptul”

nr. 2/2009;

38. Tryfon, Korontzis, European Union criminal policy and joint investigation

teams. The case of Hellas, International Journal of Asian Social Science

2(12):2237-2250;

39. Ulrike Kathrein, Cătălina-Gabriela Miron, Ana Ploscă, Florin-Răzvan Radu,

Eckart Rainer, Michaela Salamun, Mariana Zainea, Cooperarea judiciară în

materie penală. Manual elaborat în cadrul Proiectului de înfrăţire între România

şi Austria PHARE RO 2005/IB/JH 03, intitulat “Consolidarea cadrului

instituţional şi legislativ în domeniul cooperării judiciare internaţionale”,

Centrul de Competenţă Juridică, Viena, 2007;

40. Vermeulen, G., EU Conventions enhancing and updating traditional mechanisms

for judicial cooperation in criminal matters, Revue internationale de droit penal

77(1), 2006;

41. Vermeulen, G., Advisory opinion JIT and pre-JIT cooperation possibilities in the

relationship between the Netherlands and other countries involved in the JIT-

initiative under the Netherlands EU Presidency 2004, Ghent, 16 January 2005;

42. Vernimmen-Van Tiggelen, Gisèle; Surano, Laura, Analyse de l’avenir de la

reconnaissance mutuelle en matière pénale dans l’Union Européenne, Institut

d’Etudes Européennes, Université Libre de Bruxelles, 2008;

43. Vuelta-Simon, S., Dernières nouvelles des équipes communes d'enquête: entre

partage et souveraineté... RSC, avril-juin 2007;

44. Wamers, P., Gemeinsame Ermittlungsgruppen Rauschgift von Zoll und Polizei in

der Bundesrepublik Deutschland, Der Kriminalist 24, 1992;

45. Zimmerman, D., The European Union and Post 9/11 Counter-terrorism: A

Reappraisal, Studies on Conflict and Terrorism, Vol. 29, No. 2, 2006;

46. *** Analiza Europol 2011. Raport general privind activităţile Europol, Haga, 7

mai 2012;

47. *** Anchetatorul european. Urmărirea transfrontalieră a infractorilor, Oficiul

European de Poliţie, 2011;

48. *** Asistenţa judiciară internaţională în materie penală (ghid elaborat de

Ministerul Justiţiei – Direcţia Drept Internaţional şi Tratate) ;

49. *** Catalogul UE Schengen, Volumul 4 – Cooperare poliţienească.

Recomandări şi cele mai bune practici, 2003;

31

50. *** Conclusions of the 7th Annual meeting of the National Experts on Joint

Investigation Teams (26 - 27 October 2011, the Hague) ;

51. *** Conclusions of the 6th Annual meeting of the National Experts on Joint

Investigation Teams (2-3 December 2010, the Hague) ;

52. *** Conclusions of the fifth meeting of National Experts on Joint Investigation

Teams (30 November - 1 December 2009, The Hague) ;

53. *** Conclusions of the fourth meeting of National Experts on Joint Investigation

Teams (15/16 December 2008, The Hague) ;

54. *** Conclusions of the third meeting of National Experts on Joint Investigation

Teams (29/30 November 2007, The Hague) ;

55. *** Cross-cutting issues. International Cooperation. Criminal Justice

Assessment Toolkit, United Nations Office on Drugs and Crime, 2006;

56. *** Digest of Organized Crime Cases. A compilation of cases with commentaries

and lessons learned, United Nations Office for Drugs and Crime (UNODC),

2012;

57. *** Informal Expert Working Group on Joint Investigations: Conclusions and

Recommendations, 2 to 4 September 2008, Vienna;

58. *** Guide on EU Member States’ Legislation on Joint Investigation Teams,

Europol & Eurojust, 2007;

59. *** Joint Investigation Teams – Proposals for practical operational guidelines,

Brussels, 25 May 2004;

60. *** Întărirea cooperării româno-belgiene în domeniul investigării criminalităţii

organizate. Raport de evaluare, 2007;

61. *** Manual pentru echipele comune de anchetă, Consiliul UE, Bruxelles, 4

noiembrie 2011;

62. *** Police Cooperation Convention Manual, Police Cooperation Convention for

Southeast Europe Secretariat, Ljubljana, 25 January 2012;

63. *** Report on Joint Investigation Teams (JITs) and Eurojust’s JITs funding

2/2011, 1 February – 30 April 2011;

64. *** Report from the Commission on national measures taken to comply with the

Council Framework Decision of 13 June 2002 on Joint Investigation Teams;

65. *** Sixth Meeting of National Experts on Joint Investigation Teams, The Hague,

02-03 December 2010;

66. *** Strategic project on: Enhancing the work of Eurojust in drug trafficking

cases. Final results, Eurojust, 2012;

67. *** Strategic project on: Eurojust’s action against trafficking in human beings.

Final report and action plan, Eurojust, October 2012;

68. *** The introduction of the requirements for establishing Joint Investigation

Teams to fight trafficking in human beings in South-eastern Europe – JIT THB,

Working Party on General Matters, including Evaluations (GENVAL), Brussels,

2012.

Resurse Internet

32

1. ***http://www.cbss.org/Civil-Security-and-the-Human-Dimension/task-force-

on-organised-crime-in-the-baltic-searegion

2. *** http://www.cdep.ro/proiecte/2004/300/70/7/em377.pdf

3. *** https://www.europol.europa.eu/content/page/history-149

4. ***http://www.europa.eu.int/comm/justice_home/news/terrorism/documents/con

cl_council_21sep_en.pdf

5. ***http://ec.europa.eu/justice_home/fsj/criminal/assistance/fsj_criminal_assistan

ce_fr.htm

6. ***http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELEX:51998XG06

17:FR:HTML

7. ***http://www.comunicare.mai.gov.ro/stiri.php?subaction=showfull&id=138209

7655&archive

8. ***http://www.presse.justice.gouv.fr/archives-discours-10093/archives-des-

discours-de-2009-11374/signature-de-la-circulaire-sur-les-equipes-communes-

denquetes-16999.html

9. *** http://www.legilux.public.lu/leg/a/archives/2006/0057/a057.pdf

10. *** https://www.europol.europa.eu/content/page/growth-maturity

11. *** http://europa.eu/rapid/press-release_IP-13-284_ro.htm

12. ***http://www.politiaromana.ro/revista_politiei/Nr_21/cooperare_internationala.

htm

13. ***http://www.interpol.int/Crime-areas/Organized-crime/Organized-crime

14. *** http://ec.europa.eu/anti_fraud/about-us/mission/index_ro.htm

15. ***http://www.mouvement-europeen.eu/Premier-succes-pour-le-Comite-

permanent-de-securite-interieure