Upload
alvin-solis
View
35
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Espoon kuntalaiskuuleminen 07.10.2014. Mikko Pukkinen Kuntajakoselvittäjä. Näkökulmia Helsingin seudulle:. Keskeinen ongelma: Hajautunut yhdyskuntarakenne Merkittävä haaste: Suomen kilpailukyvystä huolehtiminen - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
MILLAINEN METROPOLIKAUPUNKI? Espoon kuntalaiskuuleminen
07.10.2014
Mikko Pukkinen
Kuntajakoselvittäjä
2Osasto
Näkökulmia Helsingin seudulle:
Keskeinen ongelma: Hajautunut yhdyskuntarakenne
Merkittävä haaste: Suomen kilpailukyvystä huolehtiminen
Miten vaikuttaa talouden toimintaympäristön muutoksiin?
pp.kk.vvvv
Hajautunut yhdyskuntarakenne keskeinen ongelma
- Matala kaupunki- tuottavuus
- Rakentamisen ja ylläpidon kalleus
- Liikenteen päästöt
4
Keskeinen haaste: kilpailukyky metropolisarjassa
Suomi on menettänyt markkinaosuuksia maailmankaupassa nopeasti:
- Elektroniikka-teollisuuden romahdus
- Paperiteollisuuden hiipuminen
- Metalliteollisuuden vaikeudet
5Osasto
Talouden toimintaympäristön muutokset
Pitkään jatkunut olematon talouskasvu Avoimen sektorin rakennemuutos Kestävyysvajeesta johtuvat
hyvinvointivaltion rahoitusongelmat Nopeasti etenevä ikääntyminen
(Valtiovarainministeriön tulevaisuuskatsaus 2014)
pp.kk.vvvv
Suomen väestöllisen huoltosuhteen muutokset vuosina 1970-2040
Eläköityminenlisääntyy
Hoivatarve kasvaa
2010 203020202000
Talouskiristyy
199019801970
Hyvinvointiyhteiskunnan rakentamisvaiheessa oli
hyvin edullinen huoltosuhde
70 lasta ja vanhusta 100 työikäistä kohti
50
60
70
80
2040
60 lasta ja vanhusta 100 työikäistä kohti
vuosi
indeksi
50
60
70
80indeksi
40 40
00
7Osasto
Vaihtoehtoja voimavarojen kokoamiseksi:
Kuntien välinen yhteistyö Hyviä tuloksia Parhaat hedelmät jo kerätty Ei ratkaisu, mutta tarvitaan jatkossakin
Metropolihallinto Metropolikaava, joukkoliikenne, ympäristöasioita Uusi hallintotaso vaaleineen
Kuntarakenteen muuttaminen Metropolikaupunki Mahdollinen metropolihallinto ei poista kuntarakenteen
muuttamisen tarvetta
pp.kk.vvvv
8Osasto
Metropolikaupungin kolme askelta:
1. Viiden kunnan yhdistyminen
2. Alueen jako 15-20 palvelualueeseen
3. Kaksi toimintatasoa:
- Metropolikaupunki (talous, hallinto, strategiat)
- Kotikaupungit (asukkaiden arki, lähipalvelut, osallisuus)
pp.kk.vvvv
9
Metropolikaupungin 2030 strategiset tavoitteet
1. Palveluiden turvaaminen julkisten resurssien vähentyessä
2. Sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävä metropoli
3. Kansainvälisen kilpailukyvyn takaava toimintaympäristö
4. Yhdyskuntarakenteeltaan tasapainoinen ja toimiva metropolialue
pp.kk.vvvvOsasto
10Osasto pp.kk.vvvv
Lähde: SYKE YKR, UZ II 2014
Alakeskusjaon hahmottelua
Syke, UZ II 2014
12Osasto pp.kk.vvvv
Sote-alue
Metropolihallinto
Ym.
Metropolikaupunki
Palvelualue (15-20)
Kaupunkikeskus
Talous, hallinto, johtaminen
Yhdyskuntarakenne, asuminen, liikennejärjestelmä
Kilpailukyky, elinkeino- ja innovaatiopolitiikka
Sosiaalinen koheesio
2.Asteen koulutus, taiteen perusopetus, kulttuuripalvelut
Liikunta-, jää- ja uimahallit
Työllisyyspalvelut
Neuvolat, kunnallinen päivähoito
Varhaiskasvatus, perusopetus
Nuorisotilat, lähikirjastot
Lähiliikuntapaikat
Kotiin annettavat palvelut, sähköiset palvelut
• Saavutettavuus kävellen tai joukkoliikenteellä
• päivittäinen käyttö
Asukkaiden arjen toiminnallinen alue
• Saavutettavuus joukkoliikenteellä• käyttöfrekvenssi: päivittäin – viikoittain - vuosittain
Sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestäminen
Metropolihallinto: 14-16 kuntaa, suppeat tehtävät
Uudenmaan liitto / maakuntakaava, aluekehitys
Sote-palveluiden tuottaminen HSL, HSY
13Osasto pp.kk.vvvv
Espoonviisipalvelu-piiriä
14Osasto
Monikeskuksinen metropolikaupunkiMATINKYLÄ Aluevaltuusto Matinkylän-Olarin
palvelupiirin alue Osallisuusmuodot Vastuuta
lähipalveluiden toteuttamisesta
Asukkaiden arki ja elinpiiri
METROPOLIKAUPUNKI Valtuusto Strategiataso Kilpailukyky Segregaatio MAL-asiat Koko kaupungin
talous ja hallinto Sote-tuottamisvastuu
(ml. Hyks)
pp.kk.vvvv