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um projeto de vida
metodologia de implementação
Reboot
A construção de um negócio
Cumplicidade
Nem todo dia é dia de sorte
Entrar de cabeça
Tranquilidade, sintonia, paz interior e serenidade
Alegria, entusiasmo
Brilho nos olhos
Reconhecer o tamanho das coisas
Paixão por fazer
Brilhos diferentes
Velocidades diferentes
Espalhar e propagar !!!
Mudar o mundo
Juntos, podemos mais
O q mudar
O caminho é longo
Parte do mundo
Parte do mundo
Esse também é nosso mundo
O Controle = Século XX
A evolução econômica
Redes complexas
O conhecimento está na rede
Nova organização das empresas, um organismo
Teorias
• Redes• Pensamento Sistêmico• Pensamento Complexo• Design Thinking• Lógica Fuzzy• Administração• Lean Startup*
O caminho para o fim das sociopatias
Quando se coloca em processo de fluzz uma pessoa deixa de lutar para subir, para ter sucesso, para se igualar ou imitar os ricos, os poderosos, os muito titulados e os famosos. Libertando-se da exigência de ser uma VIP (very important person), ela começa a revalorizar seus relacionamentos horizontais. Nessa jornada terapêutica, vai se curando das sociopatias associadas às perturbações no campo social introduzidas pela hierarquia e vai caminhando, no seu próprio passo e do seu próprio jeito, em direção ao supremo objetivo de virar uma pessoa comum.Augusto de Franco
Modelo de Gestão Green
KNOW HOW
ECOSISTEMA
FINANÇASJURÍDICO
MARKETING
VALORES
Remuneração
• Notebook, após 3 anos
• Celular, após 2 anos
• Fluência inglês = 10%
• Certificação de parceiros = 10%
Vamos para a prática
• Plantio de árvore
• Atividade Física
• Hoje é dia de Bike
• Projeto Amparo Infantil
• ACAC
Modelo de Gestão GreenPESSOAS
Paixão
Criatividade
Networking
Liderança
Espírito de time
KNOW HOW
Processos
Benchmark
Indicadores
SWOT
ECOSISTEMA
Ambiente
Social
Política
FINANÇAS
Custos
Resultados
Transparência
Meritocracia
JURÍDICO
Blindagem
Patente
Segurança
MARKETING
Branding
Percepção
Participação
Comunicação
VALORES
Princípios
Disciplina
Perseverança
Humildade
Tool Box
Etapas
Checklist
Brainstorming
Benchmarking
FluxoProposição
Apresentação
Design Thinking
A Nossa Caixa de Ferramentas – Curtíssimo Prazo
• Organizar ideias• Minutos ou horas
Tool Box
Cronograma
Workflow
BPM
SWOT
SCRUMÁgil
BeyondBudgeting
A Nossa Caixa de Ferramentas – Curto Prazo
• Planejar p/Executar• Dias
A Nossa Caixa de Ferramentas – Médio e Longo Prazo
PMBOK BPP&L
Cash Flow
• Tempo é Dinheiro• Velocidade é Poder
PROCESSOSINTELIGÊNCIA
HUMANAKB´S
Conhecimento
• O Saber fazer !!!• Quem, Qdo, Onde,
Pq, Qto ???
PROCESSOS
• venda• apoio• financeiro
• operação– kb hardware– kb software
• indicadores• marketing• estratégico• pessoas
Conhecer outras culturas
Conhecer outros mundos
Conhecer outras culturas
Benefícios para melhor qualidade de vida
• Palestras• Academia• Plano de saúde• Curso de inglês• Horário flexível• Festas• Plano odontológico• Veículo• Curso de inglês
Participação efetiva nos resultados – Meritocracia ???
• Bônus = MLL % Salário Base80% anual e 20% quinquênio
• Bônus = MLL % Salário Base1/3 negócio + 1/3 time + 1/3 sociedade
• Bônus = MLL % Salário Base½ negócio + ½ time
O Q NÃO É
• Um conjunto de regras
• Lista de como deve ser feito
• Um manual para “dizer” q temos um material para seguir
• Algo q não deve ser mudado
• Metodologia baseado em melhores práticas
• Tentativa árduo de implementar diversas teorias
• Um jeito de fazer diferente após erros e acertos
Websites
www.endeavor.org.brwww.eccpartnership.comwww.theworldcafe.comwww.cocriar.com.brwww.mycoted.comwww.chaordic.orgwww.artofhosting.orgwww.symnetics.com.br
As influências
• Augusto de Franco• Niels Pflaning• Pedro Mello• Luli Radfahrer• Bob Wollheim• Ricardo Semler• Abílio Diniz• Antonio Ermírio de Moraes• Luiz Algarra• Ricardo Jordão• Gil Giardelli• Raul Matos• Paulo Rodi• Celso Charuri• Meu Pai, minha Mãe• Entre outros
O Tempo está acabando !!!! Agir !!!!
Desigualdade gera revolta
Todos devem ter oportunidades
Quem vem comigo ???
DESIGN THINKING
• Cenário
• Tarefas
• Teste (protótipo)
• Processos
• Gestão
• Medição
Co-criação – Pontos importantes
NECESSIDADEQual necessidade desejamos satisfazer ? “Onde está a intersecção entre a nossa necessidade e a necessidade do grupo maior e da Organização e da Sociedade?”
PROPÓSITOPara q estamos fazendo este trabalho ?“Quando as pessoas se conectam ao propósito, a magia da co-criação acontece!”
PRINCÍPIOSEles nos orientam sobre o COMO queremos realizá-lo juntosO propósito e os princípios unirá o grupo baseado nas crençasComeça-se aqui o compartilhamento dos princípios do processo de co-criação
Co-criação – Princípios
• Estar aberto ao novo e o inesperado• Buscar coerência e transparência• Valorizar resultados tangíveis e intangíveis• Estimular a presença verdadeira dos participantes• Maximizar a diversidade presente• Dar luz a inteligência coletiva do grupo• Cuidar do ambiente físico e emocional• Desenvolver o trabalho a partir das experiências, sonhos e ansiedades das pessoas• Criar espaços e estímulos para a vivência das fases: divergência, emergência e
convergência• Buscar harmonia entre caos e ordem – o caminho caórdico• Divertir-se!
Co-Criação – Processo Caórdicos
"Não há a menor dúvida em minha mente que caórdicos nós somos, caórdicos nós vamos permanecer, caórdico o mundo é, e caórdicas as nossas instituições tem que se tornar. É o caminho da vida dês de o começo do tempo e o único caminho para um mundo sustentável nos séculos por vir, enquanto a vida continua a evoluir para uma sempre crescente complexidade."Dee Hock
Melhorando Sua Apresentação
Temos recursos para cada etapa do caminho
Crie SuaApresentação
Aprimore SuaApresentação
Entregue SuaApresentação
Crie SuaApresentação
Crie sua apresentação
Crie, organize e colabore
Use os modelos de exemplo para começar sua apresentação e concentre-se no conteúdo (você está visualizado um exatamente agora!)
Você não precisa começar do zero.
Se você precisa de ajuda para obter um relatório de status ou para criar um álbum de todos, você está no lugar certo.
Introdução aos aos Modelos
Org
aniz
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om
Se
çõe
s Muitas informações?Divida e conquiste uma apresentação grande organizando-a com seções.
Você pode nomear, imprimir e aplicar efeitos a uma seção inteira facilmente.
Edições simultâneas em um único documento. Você não precisa mais esperar a sua vez ou gerenciar várias versões.
Para chegar lá, é uma questão de trabalho em equipe e coautoria .
Colaboração
Enriqueça sua apresentação
Estilize, edite e anime sua mídia
Não é só uma questão do visual, mas também de reforço
SUA MENSAGEM.
Cor da Imagem, Correções, Efeitos Artísticos, e Remoção de Plano de Fundo permitem que você personalize imagens para a sua história
Novos Efeitos da Imagem
Confira esta animação:
Com o Pincel de Animaçõesvocê pode recriar a mesma animação com um único clique
Anime Isto
Você pode fazer muito mais com vídeos no PowerPoint 2010.
Vídeos podem ser incorporados na sua apresentação. É isso mesmo, chega de vídeos perdidos!
Além disso, você pode recolorir o vídeo inteiro ou aplicar um estilo de vídeo facilmente. Seus vídeos ficarão excelentes!
Vídeo Perfeito
Gêiser Fountain
Deseja saltar para um marcador no seu vídeo?
Passe o mouse sobre o vídeo e você terá uma bela de uma surpresa.
Chegamos a mencionar que você pode adicionar marcadores, incluirdesaparecimentos, além deaparar os seus vídeos agora?
E quanto às belas transições que você tem
visto?
Transações novas empolgantes
Eles também são novos.
Entregue sua apresentação
Transmita e compacte para obter uma entrega perfeita
» Divulgue sua apresentação com Transmitir Apresentação de Slides
» Compartilhe sua apresentação em tempo real com qualquer pessoa que tenha um navegador, diretamente do PowerPoint.
» Você nunca mais terá que dizer “Próximo slide, por favor”!
TRANSMITA
Grave sua apresentação com Criar Vídeo e capture narrações, animações, mídia e
muito mais.
Carregue, insira e compartilhe!
Para uma apresentação rica em mídias, você pode Otimizar para fins de Compatibilidade
ou Compacte a Mídia para compartilhar sua apresentação de modo confiável, sem explodir sua caixa de entrada
Divulgue!
Compacte sua apresentação para compartilhamento
fácil
?Mas espere…Há mais!
Veja seus slides em qualquer lugar!
» Confira a PowerPoint Web App
» Acesse slides onde quer que você esteja
Acessar em Qualquer Lugar
Qual é a sua Mensagem?POWERPOINT 2010
Relatório de Status do Projeto
• Nome do Apresentador• Data da Apresentação
Visão Geral do Projeto
• Do que se trata o projeto?
• Defina a meta deste projeto
• Defina o escopo deste projeto
Status Atual
• Que progresso foi feito desde a etapa anterior?
– Que tarefas foram concluídas?
– Que problemas foram resolvidos?
– Que novos problemas surgiram? *
• O projeto está antecipado, dentro do cronograma ou atrasado?
– Se houver atraso, qual é o plano de mitigação?
Problemas e Resoluções
• Descrição do problema
• Como ele foi resolvido?
• Em que sentido e como isso afetou o projeto?
– Tempo
– Custo
– Outros
Linha do Tempo
Data 1 Data 2 Data 3 Data 4
Linha do Tempo
Data 1
Data 2
Data 3
Data 4
Linha do Tempo
Antecipação
• Qual é a próxima etapa?
• Quais são os resultados finais esperados?
• Riscos e problemas conhecidos
– Qual é a linha do tempo de investigações
para esses problemas?
• Quais são as próximas etapas imediatas?
Dependências e Recursos
Proj.
Fornecedor
Fabricação
VendasEngenhari
a
Equipes Remotas
APÊNDICE
Apêndice
• Orçamento
• Crie documentos
• Plano de marketing
• Documentos complementares
• Informações de contato
Relatório de Status do Projeto
• Nome do Apresentador• Data da Apresentação
Escolha um layout…
…em seguida, clique nos espaços reservados para adicionar suas próprias imagens e legendas.
Na guia Ferramentas de Imagem | Formatar, você pode criar os seus próprios quadros e fazer correções de imagem, como ajustar o contraste e o brilho ou recortar a imagem para deixá-la com o visual perfeito.
Estilos Rápidos de Imagem proporcionam excelentes “quadros” com um único clique.
Bem-vindo
• Familiarize-se com a sua nova atribuição1
• Explore seu novo ambiente2
• Conheça seus novos colegas de trabalho3
Visão Geral de Hoje
Objetivos de Aprendizagem
• Tecnologia
• Procedimento
• Políticas
• Benefícios
Nova York
A curva de aprendizado da tecnologia
Novo Funcionário
1 ano 2 anos 3 anos
Tempo Gasto
Pro
jeto
s Tr
abal
had
os
em
Familiarize-se
Adquira Perícia
Trabalhando em Direção à Perícia
Obtenha Experiência
Fazendo o seu Melhor Trabalho
• Trabalhando de casa
• Trabalhando fora do escritório
• Requisitos da tecnologia
Estudo de Caso
• Jeremy
– Seu primeiro dia
– Erros cometidos
– Sucessos conquistados
– A moral da história
Discussão
• O que podemos aprender com Jeremy
• Práticas recomendadas
• Pontos Assimilados
Resumo
• Defina seus desafios
– Tecnológico e também pessoal
• Definir expectativas realísticas
– Perícia não se adquire da noite para o dia
• Concentre-se na meta
– Programas de aconselhamento
Recursos
• <Texto do site da Intranet aqui><hiperlink aqui>
• <Texto de material para leitura adicional aqui><hiperlink aqui>
• Este conjunto de slides e recursos relacionados:<hiperlink aqui>
PERGUNTAS?
APÊNDICE
