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INDUSTRIA 4.0 una estrategia para generar ventaja competitiva Mgs Alonso Llanos Mesa de análisis 7 de septiembre de 2018

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INDUSTRIA 4.0una estrategia para generar

ventaja competitiva

Mgs Alonso Llanos

Mesa de análisis

7 de septiembre de 2018

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Agenda

1. Breve cronología de la revolución industrial

2. Definición de industria 4.0

3. Tecnologías de la Industria 4.0

4. Evolución de la producción

5. Ecosistema Digital

6. Regulación y Políticas Públicas

7. Reflexiones finales

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1. Cronología de la Revolución Industrial

• Economía urbana

• industrializada

• mecanizada

Producción Mecánica

• Gas, petróleo, electricidad,

• nuevos materiales,

• transportes, comunicaciones,

• primera globalización

• Internalización - economía

Innovaciones Técnicas

• Electrónica y TI / IBM 650

• Automatización de la producción

• Internet

• Utilización de energías renovables

• Nuevas tecnologías de almacenamiento de energía

• Red eléctrica inteligente, Vehículo eléctricos

• Globalización - Economía digital

Científico Tecnológica

• Transformación digital

• Automatización

• Robots

• Sist Ciberfísicos

• IoT

• Fábricas inteligentes

• Blockchain

• Big Data

Industria 4,0

MecanizaciónImpulso por aguay vapor

ElectricidadProducción masiva –División de tareas

Informática Producción automatizada

Empleo de sistemas ciberfísicos

1750 - 1840 1850 - 1914 1950 - 2000 2000…….

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TRANSFORMACIÓN TECNOLÓGICA ECONÓMICA Y SOCIAL

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En 2015, durante la reunión del World Economic Forum en Davos, lacanciller Angela Merkel instó a la élite económica alemana allípresente: «[Debemos] lograr pronto la fusión entre el mundo deInternet y el de la producción, pues de lo contrario, quienes lideran elámbito digital nos arrebatarán la producción industrial» (Merkel,2015)-1.

1 Wolfgang Schroeder, “La estrategia alemana Industria 4.0: el capitalismo renano en la era de la digitalización”, Friedrich-Ebert-Stiftung (FES)

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2. Definición Industria 4.0 (1/4)

2011

• Iniciativa gubernamental

• Estrategia Industria 4.0

2012

• Plan de Acción: Estrategia de alta tecnología 2012

Plataforma Industria 4.0

• Gobierno

• Academia

• Sector privado

• Sindicatos

Mantener el liderazgo tecnológico y competitivo en la industria y lamanufactura, mediante la combinación de TIC, Innovación y Técnicas deFabricación.

ALEMANIA

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Fábrica Inteligente

• Inteligencia, flexibilidad y dinamismo

• Empleo de sensores y sistemas autónomos

• Máquina y equipos auto-optimizables

• Decisiones autónomas

Productos y servicios individualizados

• Innovación abierta

• Inteligencia de producto

• Memoria de producto

Auoorganización

• Cambio en procesos de fabricación, cadenas de suministro

• Cambios en los proveedores

• Gestión de vida del producto

• Procesos de fabricación interconectados

Producto Inteligente

• Productos disponen sensores, microchips

• IoT

2. Definición Industria 4.0 (2/4)

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Adaptación a necesidades humanas

•Sistemas de fabricación y minoristas deberían diseñarse para satisfacer las necesidades humanas

•combinación de herramientas robóticas como agentes inteligentes personales, como Siri, Viv, Cortana, Google Now y otros, e IoT

Sistemas Ciberfísicos

•sistemas integrarán computación, redes y procesos físicos.

•supervisarán y controlarán los procesos físicos, con circuitos de retroalimentación

Ciudad inteligente

•economía inteligente, movilidad inteligente, entorno inteligente, personas inteligentes, vida inteligente y gobierno inteligente.

•economía basada en el conocimiento

Sustentabilidad digital

•La sostenibilidad y la eficiencia de los recursos están en el centro del diseño de ciudades inteligentes y fábricas inteligentes

•Es necesario respetar las reglas éticas cuando se utiliza información privada.

2. Definición Industria 4.0 (3/4)

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Es la manifestación de una nueva forma de producir, bienes y servicios,en la que los procesos de producción se organizan sobre la base de latecnología digital y los componentes de su infraestructura se comunicanentre sí y con otros procesos externos de forma autónoma a lo largo dela cadena de valor.

2. Definición Industria 4.0 (4/4)

Industria 4.0 puede

percibirse como una

estrategia para ser

competitivo en el

futuro.

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Enfoque Analítico

• Volumen de Producción

• Reducción tiempo de inactividad

BIG DATA

• Gestión Eficiente de Datos

DATOS

• Motor Principal

Industria 4.0

La gestión eficiente de losdatos y su enfoque analíticotrae consecuencias positivascomo un aumento de 20 al25 por ciento en el volumende producción, y hasta un 45por ciento de reducción en eltiempo de inactividad

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3. Tecnologías de la Industria 4.0

Robot SimulaciónSistema

IntegraciónIoT

Inteligencia Artificial

Ciberseguridad

Cloud Computing

3D PrintRealidad

AumentadaBig Data

drones, sensores, inteligentes, controladores, plataformas electrónicas abiertas, sistemas de localización, autoidentificación, blockchain

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4. Evolución de la producción

Pasado Presente Futuro

Sistemas de

comunicación Análogo Digital

Internet de las

cosas -

Cibersistemas

Concepto Neo-Taylorism Lean ProductionIndustria

inteligente

SoluciónMecanización y

automatización

Automatización

y

computarización

Virtualización e

integración

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Tendencias Industriales

Convertirse en Organizaciones Digitales

Transformación de producto centrado en el cliente

Protección a través de la ciberseguridad

La digitalización se extiende más allá de la empresa

El crecimiento es crucial y los países BRIC siguen siendo clave a

pesar de la volatilidad

Prioridades comerciales

Optimizar las operaciones de hoy, presión, agilidad y velocidad en el

mercado

Colaborar a través de los límites: digitalización en toda la cadena

de valor

Mejora la experiencia del cliente

Ofrecer innovación de productos y servicios con mayor velocidad

de comercialización

Aprovechar el poder de los datos en tiempo real y la creación de

nuevas fuentes de ingresos

Prioridades de TI

Digitalizar y automatizar los procesos de negocio

Modernización de TI, armonizar el entorno de TI, racionalizar,

reemplazar sistemas heredados

Aprovechar Internet de las cosas (IoT), dispositivos móviles, nube

Aprovechar los datos y su análisis para obtener una visión

procesable

Adopción de nuevos modelos de entrega de TI, SaaS, IaaS, etc.

Consultores de CGI llevan a cabo una serie de conversaciones personales con los líderes de negocios y de tecnología de las organizaciones y administraciones de todo el mundo

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Info

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5. Ecosistema Digital

[email protected]

Marzo 2018

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Conceptos que incluye el ecosistema

La metáfora ecológica

adaptación mutación nicho

selección hábitat variación

evolución Extinción diversidad

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Nuevo escenario – Ecosistema Digital

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• Digitalización

• Desarrollo de TIC

• Telecomunicaciones

Tecnología

• Redes

• Servicios

• Mercados

• Regulación

• Empresarial

Convergencia• Contenidos digitales

• Nuevos mercados, productos y servicios

Mercados

• Nuevos mercados de servicios

• Nuevas interacciones entre usuarios

• Interacciones entre las empresas y los sectores

Nuevo escenario

Nuevo contexto socio-económico e industrial resultante de la adopción masiva de tecnologías digitales de información y comunicación (CAF)

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Estructura esencial del ecosistema digital

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Estándar de calidad

Oferta de valor

Productos Digitales

Conectividad

Infraestructura

• Percepción del usuario

• Contenidos - App

• Servicios

• Demanda

• Percepción de valor

• Fija

• Móvil

• Relación indisoluble entreproveedores de contenido y app ylos operadores

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Conjunto de prestaciones y requerimientos de diversa

naturaleza que se proveen desde y a través de las redes de

telecomunicaciones

conjunto de infraestructuras y prestaciones asociadas que

habilitan la prestación de dichos servicios

interacción entre los prestadores de servicios

de distinta naturaleza

Cadena de Valor extendida de servicios

de Internet

ECOSISTEMA DIGITAL

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• Facilitadores para que se desarrollen los

factores de producción

• Promover competencia sostenible

• Desarrollo de infraestructura, promoción de

conectividad, y

• Desarrollo de industrias digitales

6. Regulación y Políticas Públicas

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Estrategia de desarrollo del Ecosistema DigitalFuente: CAF, Hacia la transformación digital de América Latina y el Caribe: El Observatorio CAF del Ecosistema Digital, pág. 170- 2017

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Políticas y acciones regulatorias

Plan para el desarrollo digital

Flexibilización de los mercados de factores

Fomentar el desarrollo de banda ancha

Políticas activas y de incentivos a la acumulación

de capital

físico, tecnológico y humano directamente vinculado con

las TIC

Políticas de fomento de la investigación,

el desarrollo y la innovación tecnológica

Regular la competencia

Garantizar los derechos de los usuarios

Convergencia

Neutralidad de Red

Seguridad a las transacciones en línea B2C, B2B, C2Co en el B2G, o e-procurement

Alfabetización digital y preparación del talento

humano

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7. Reflexiones finales (1/2)

Se producen efectos macroencómicos y microeconómicos como resultado de laadopción de las TIC.

Macro• Incremento de producción

• Incremento de la renta

• Salario real

• Tipo de interés real

• Desaceleración de precios

Micro

• Incremento de productividad

• Reducción del costo de información, transacción, comunicación, gestión de stock

• Eliminación barreras de entrada y salida.

• Eliminación de barreras al comercio internacional

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La Industria 4.0 aplica intensivamente, extensivamente,

integradamente y automatizada, la robótica, los Sistemas de

Información y las comunicaciones en los sistemas productivos, de tal

manera que se ve como natural que se generen nuevos programas de

ingeniería, de tecnología y de técnicas para capacitar a los

profesionales en un ambiente de cooperación universidad-empresa-estado

para el bienestar de la sociedad.

7. Reflexiones finales (2/2)

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Muchas Gracias

[email protected]