Meno a funkcia prednášajúceho

Vedenie na riadiacej úrovni v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práciKampaň Zdravé pracoviská 2012 – 2013Meno a funkcia prednášajúceho Dátum | Názov podujatia

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci sa týka každého z nás. Cenná pre Vás. Prínos pre firmu.

2www.healthy-workplaces.eu

Rozsah problému

Prečo má bezpečnosť a ochrana zdravia taký význam?

• Prínos pre firmu, zamestnancov a spoločnosť ako takú

• Každý rok príde o život v dôsledku pracovných úrazov viac než 5 500

ľudí

• 159 000 ľudí umrie v dôsledku chorôb z povolania (odhad MOP)

• Hospodárstvo EÚ to stojí 490 miliárd EUR


Rozsah problému

Väčšine pracovných úrazov a chorôb z povolania sa dá predísť

• 1999 – 2007: Krajiny EÚ 15 zlepšili bezpečnosť na pracovisku

(smrteľné úrazy klesli z 5 275 na 3 782 a úrazy bez smrteľných

následkov sa znížili o 900 000)

• 2007 – 2012: Cieľom stratégie Spoločenstva je ďalšie zníženie o 25 %

• Táto kampaň má za cieľ vychádzať z tohto úspechu

ALE

• Musíme sa naďalej snažiť o prevenciu, pretože

tieto ťažko

vybojované úspechy sa stratia, ak spohodlnieme


Výhody vyplývajúce z dobrej bezpečnosti a ochrany zdravia

• Nižšie náklady a menšie riziká

− nižšia miera práceneschopnosti a fluktuácie zamestnancov

− menej úrazov

− nižšie náklady na úrazové poistenie

• Zvýšenie produktivity

• Nižšia hrozba právnych krokov

• Lepšia povesť medzi zákazníkmi, dodávateľmi a investormi


Radšej prevencia ako liečba

Prevencia je základným kameňom európskeho prístupu k riadeniu rizík

• Zníženie rizík

• Hodnotenie rizík

• Boj proti rizikám pri zdroji

• Poskytnutie primeraných pokynov zamestnancom

• Úprava pracoviska a vybavenia pre zamestnancov

• Prispôsobenie technickému pokroku

• Zavedenie koherentnej politiky celkovej prevencie

• Uprednostnenie ochranných opatrení pre všetkých zamestnancov pred

individuálnymi ochrannými opatreniami


Úloha manažmentu

Základné riadenie na zlepšenie bezpečnosti a ochrany zdravia

• Efektívne a silné vedenie

• Aktívne zapojenie zamestnancov

• Neustále hodnotenie a skúmanie

• Vedenie úzko súvisí s participáciou

• Bez dobrého vedenia participácia neuspeje

• Za podmienky na vytvorenie partnerstva a participácie je zodpovedný

manažment


Prvá zásada riadenia: vedenie v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia (1)

Najdôležitejšie je efektívne a silné vedenie v oblasti bezpečnosti a

ochrany zdravia. Znamená to, že manažment:

• prijíma BOZP ako základnú hodnotu organizácie,

• má presnú predstavu o rizikovom profile organizácie,

• vedie príkladom a preukazuje integritu,

• jasne vymedzuje a monitoruje úlohy a povinnosti,

• uprednostňuje BOZP v stratégii udržateľnosti spoločnosti a v celom

dodávateľskom reťazci.


Vedenie v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia (2)

Praktické príklady vedenia v oblasti BOZP:

• návštevy pracovísk s cieľom konzultovať so zamestnancami

bezpečnosť a ochranu zdravia (zamestnanci nemusia problémy len

identifikovať, môžu aj navrhovať riešenia),

• prevzatie osobnej zodpovednosti a preukázanie záujmu,

• vedenie vlastným príkladom,

• poskytnutie financií a času v čo najväčšej možnej miere.


Príklad dobrej praxe (1)

Ropná rafinéria, Belgicko

• Ropná rafinéria Total z Antverp uzavrela subdodávateľskú zmluvu so

spoločnosťou SPIE Belgium.

• Výsledkom bol stret rozdielnych podnikových a bezpečnostných kultúr,

ktorý bolo treba vyriešiť.

• Spoločnosti nakoniec vyriešili zásadné organizačné rozdiely a potom

sa sústredili na správanie zamestnancov na pracovisku.

• Zjednotenie podnikových kultúr sa dosiahlo pomocou intenzívnych a vo

veľkej miere neformálnych konzultácií.


Príklad dobrej praxe (2)

• Zlepšenie viedlo k nulovej nehodovosti, len čo sa spoločnosti Total a

SPIE zhodli na dobrej praxi.

Faktory úspešnosti

• Participácia a zručnosť vyššieho manažmentu

• Otvorená komunikácia

• Aktívne zapojenie zamestnancov


Druhá zásada riadenia: aktívne zapojenie zamestnancov (1)

• Zamestnávateľ zodpovedá za riadenie rizík súvisiacich s prácou, podľa

práva EÚ však musia zamestnávatelia konzultovať bezpečnosť a

ochranu zdravia so svojimi zamestnancami.

• Niektorí zamestnávatelia túto zákonnú povinnosť dokonca prekračujú a

vytvárajú skutočný obojsmerný proces komunikácie, v ktorom sa

zamestnanci zúčastňujú na rozhodovacom procese o otázkach

bezpečnosti a ochrany zdravia.


Aktívne zapojenie zamestnancov (2)

• Tým sa vytvára kultúra, v ktorej sú vzťahy medzi zamestnávateľmi a

zamestnancami založené na spolupráci, dôvere a spoločnom riešení

problémov.

ALE

• Priama participácia zamestnancov by sa nemala považovať za

alternatívu k systému zastupovania zamestnancov.

• Oba tieto spôsoby možno efektívne využívať v súlade s vnútroštátnymi

rámcami a konkrétnymi podmienkami na pracovisku.



Vklad zamestnancov je cenný najmä pri:

• analýze rizík,

• príprave politík a zásahov,

• neustálom získavaní poznatkov počas školení a realizácie opatrení.



Medzi prínosy aktívneho zapojenia zamestnancov patria:

• nižšia miera úrazovosti,

• cenovo výhodné riešenia,

• šťastnejší a produktívnejší zamestnanci,

• lepšia informovanosť o rizikách na pracovisku a riadení týchto rizík.


Tretia zásada riadenia: neustále hodnotenie a preskúmavanie (1)

• Monitorovanie a podávanie správ patria k najdôležitejším nástrojom

zlepšovania bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci.

• Správnej rade spoločnosti môžu poskytovať konkrétne (napr. po

výskyte úrazu) a rutinné správy o výkone v oblasti BOZP.

• Môže to byť užitočné pri ohlasovaní a zdôrazňovaní problémov, ktoré

vedú k zlepšeniu bezpečnosti a ochrany zdravia.


Tretia zásada riadenia: neustále hodnotenie a preskúmanie (2)

K systému dobrého hodnotenia a preskúmania patria:

• postupy čo najskoršieho podávania správ o veľkých problémoch v

oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia členom správnej rady a

majiteľom podniku,

• systémy na zber a vykazovanie údajov, ako napríklad miery úrazovosti

a chorobnosti,

• opatrenia na začleňovanie názorov a skúseností zamestnancov do

praxe,

• pomáhame vytvárať bezpečnejšie a zdravšie pracoviská v prospech

každého, ale nemôžeme to robiť sami.

www.healthy-workplaces.eu

Základ sily: Národné kontaktné miesta a tripartitné siete

Ale aj… zapojenie ďalších zainteresovaných strán/partnerov

• Oficiálni partneri kampane (celoeurópske a medzinárodné organizácie) vrátane sociálnych partnerov, mimovládnych organizácií, sektorových združení a sietí, súkromných spoločností

• Inštitúcie EÚ vrátane Európskej komisie, Európskeho parlamentu, zástupcov EÚ Agentúry EÚ, Enterprise Europe Network

17

Sieťové kampane


Kampaň je otvorená všetkým jednotlivcom a organizáciám. Zapojiť sa môžete prostredníctvom:

• šírenia informácií a materiálov o kampani,

• účasťou na niektorom z množstva podujatí, konferencií, súťaží, reklamných kampaní, ktoré sa konajú počas kampane,

• organizovaním vlastných činností.

18

Ako sa zapojiť?


Partnermi kampane môžu byť aj celoeurópske organizácie. Agentúra ponúka:

• osvedčenie o partnerstve,

• uvítací balíček,

• podporu na úrovni EÚ a v médiách,

• online komunikačnú platformu,

• časť webovej stránky vyhradenej partnerom.

19

Ponuka partnerstva v kampani


• Uznanie výnimočných a inovačných príspevkov

• Povzbudenie spolupráce medzi manažérmi a zamestnancami

• Zlepšenie bezpečnosti a ochrany zdravia na pracovisku

• Členské štáty EÚ, EPH, krajiny západného Balkánu a Turecko

• Dve kategórie:

- pracoviská do 100 zamestnancov

- pracoviská s viac než 100 zamestnancami

• Víťazi vyberaní zo subjektov odporúčaných Národnými kontaktnými miestami

http://osha.europa.eu/en/about/competitions

20

Európske ceny za dobrú prax

http://osha.europa.eu/en/about/competitions


• Príručka kampane

• Praktické príručky pre zamestnancov a manažérov

• Príklady dobrej praxe

• Novinky týkajúce sa podujatí kampane

• Prezentácie a animované videoklipy

• Všetko dostupné v 24 jazykoch


21

Zdroje

http://www.healthy-workplaces.eu/


• Začiatok kampane 18. apríl 2012

• Európske týždne bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci október 2012 a 2013

• Slávnostné odovzdávanie cien za dobrú prax apríl 2013

• Samit Zdravé pracoviská november 2013

22

Kľúčové dátumy


• Navštívte webovú lokalitu kampane www.healthy-workplaces.eu

• Informácie o podujatiach a činnostiach vo vašej krajine vám poskytne Národné kontaktné miesto

www.healthy-workplaces.eu/fops

23

Ďalšie informácie

http://www.healthy-workplaces.eu/

http://www.healthy-workplaces.eu/fops

Documents

Meno a funkcia prednášajúceho