13
Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Menadžerski vodič

  • Upload
    others

  • View
    21

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Menadžerski vodič

Menadžerski vodičza Globalne ciljeve održivog razvoja

Page 2: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 3

Sadržaj

04

08

10 1112131415

16

18

22

Predgovor

Povjerenstvo za održivi razvoj i poslovanje

Ciljevi održivog razvoja i uloga gospodarstva

Posljedice za vaše poduzećeRizici od nedjelovanjaKorištenje prilikaUpravljanje i transparentnostPotreba za suradnjom

Točke aktivnosti

WBCSD kao pokretač aktivnosti

Ostanite informirani

2 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

SVIJET BEZ SIROMAŠTVA

SVIJET BEZ GLADI

ZDRAVLJE I BLAGOSTANJE

KVALITETNO OBRAZOVANJE

RODNA RAVNOPRAVNOST

ČISTA VODA I SANITARNI UVJETI

PRISTUPAČNA I ČISTA ENERGIJA

DOSTOJANSTVEN RAD I EKONOMSKI rast

INDUSTRIJA, INOVACIJE, INFRASTruktura

SMANJENJE NEJEDNAKOSTI

ODRŽIVI GRADOVI I ZAJEDNICE

ODGOVORNA POTROŠNJA I PROIZVODNJA

ZAŠTITA KLIME

OČUVANJE VODENOG SVIJETA

OČUVANJE ŽIVOTA NA ZEMLJI

MIR, PRAVDA I SNAŽNE INSTITUCIJE

PARTNERSTVOM DO CILJEVA

Page 3: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 54 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja4

Predgovor

Better Business, Better World - glavni izvještaj Povjerenstva za poslovanje i održivi razvoj objavljen ranije ove godine, ističe nedostatke koji narušavaju dugoročnu stabilnost i rast koja je svijetu potrebna.

Ciljevi održivog razvoja pozicionirani su kao uvjerljivi okvir za preokretanje ovog trenda.

Ciljevi imaju potencijal započeti inovacije, gospodarski rast i razvoj na jedinstvenoj razini, koji bi mogli doseći vrijednost od $12 bilijuna godišnje u tržišnim prilikama i generirati do 380 milijuna novih radnih mjesta do 2030.

Ovim vodičem za menadžere želimo naglasiti ključne poruke izvještaja Povjerenstva i pomoći vam da ih pretvorite u aktivnosti u vašem poduzeću. U narednim stranicama ističemo ključnu ulogu koju gospodarstvo igra u ostvarenju ciljeva održivog razvoja, opisujemo kako se vaša organizacija može uključiti i preporučamo koje ključne korake poduzeti kako biste započeli usklađivanje s ovim neophodnim društvenim programom.

U vremenu političke i gospodarske nesigurnosti, jako i vizionarsko poslovno vodstvo je neophodno za postizanje transformacije potrebne za pokretanje uključivog i održivog ekonomskog rasta kakav predstavljaju ciljevi održivog razvoja.

Vodeća poduzeća oduvijek su bila uključena u nastojanja za integracijom održivosti u središte korporativne strategije, odlučivanja i upravljanja.

Ciljevi održivog razvoja daju nam novu perspektivu kojom svjetske potrebe i ambicije pretvaramo u poslovna rješenja.

Ova rješenja omogućit će poduzećima da bolje upravljaju rizicima, predvide potražnju potrošača, grade pozicije na rastućim tržištima, osiguraju pristup potrebnim resursima i ojačaju svoje nabavne lance, pokrećući svijet prema ispunjavanju ciljeva održivog razvoja.

SDGs odnosno Ciljevi održivog razvoja (COR) proizvod su široke rasprave velikog broja dionika, a sadrže širok raspon sektora uključujući i gospodarstvo. Oni su postavili okvir od 17 ciljeva za rješavanje gorućih društvenih, ekonomskih i ekoloških izazova ususret 2030.

Page 4: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 76 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Paul PolmanCEO, Unilever and Chairman, WBCSD

Sunny VergheseCo-Founder & CEO, Olam

Svein Tore Holsether CEO, Yara International

Peter BakkerPresident & CEO, WBCSD

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 7

Vaše je poduzeće već uključeno u primjenu strategije održivosti. Izvještavanjem o vašem napretku u odnosu na ciljeve održivog razvoja, pridružit ćete se svjetskom pokretu, a dopirući do drugih sektora i nabavnih lanaca, zajednički možemo ubrzati ovaj program.

Ništa se, naravno, ne može postići samim poslovanjem. Dobro upravljanje, ekonomski poticaji, primjeren i snažan pravni i institucionalni okvir, te javno-privatna partnerstva su od velike važnosti.

Kao članovi Savjeta WBCSD-a, i povjerenici Povjerenstva za poslovanje i održivi razvoj, vjerujemo da su poduzeća koja su održivija ujedno i konkurentnija.

Iskoristit ćemo platformu Ciljeva održivog razvoja za ubrzavanje zajedničke akcije kroz dijalog i partnerstva po sektorima, nabavnim lancima, vladama, međunarodnim organizacijama, znanosti i civilnom društvu.

Radujemo se uključivanju naših suradnika u poslovnoj zajednici u ovom nastojanju, te pozivamo kolege, partnere i dionike da zajedno s nama rade na aktivnostima prema 2030. i dalje.

Ciljevi održivog razvoja daju nam novu perspektivu kojom globalne potrebe i ambicije pretvaramo u poslovna rješenja

Page 5: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 98 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja CEO Guide to the Sustainable Development Goals | 9

Povjerenstvo za poslovanje i održivi razvoj

Povjerenstvo za poslovanje i održivi razvoj okuplja tridesetak lidera iz privatnog sektora i civilnog društva. Oni su nadgledali opsežno istraživanje koje je analiziralo ekonomske koristi za poslovnu zajednicu do koje bi moglo doći budu li se ispunili Globalni ciljevi održivog razvoja.

CEO Guide to the Sustainable Development Goals | 9

Izgradite potporu za COR kroz adekvatnu strategiju

rasta vašeg poduzeća i širom poslovne zajednice

Uključite Ciljeve održivog razvoja u strategiju

poduzeća

Suradnjom sa sektorskim partnerima pridonesite

promjenama s ciljem održivog tržišta

Surađujte s donositeljima politika kako bismo plaćali

pravu cijenu prirodnih i ljudskih resursa

Inzistirajte na financijskom sustavu orijentiranom

prema dugoročnim održivim investicijama

Vratite povjerenje društva i osigurajte dozvolu za

rad surađujući s vladama, potrošačima, radnicima i civilnim društvom za postizanje Ciljeva

održivog razvoja

Povjerenstvo daje 6 ključnih preporuka za poslovne lidere

Glavno izvješće Povjerenstva Better Business, Better World donosi uvjerljiv prikaz kako se uskladiti s Ciljevima održivog razvoja i seriju preporuka za poslovne lidere.

http://businesscommission.org

Hrana i poljoprivredaUS$2.3 bilijuna

Gradovi i urbana mobilnost

US$3.7 bilijunaEnergija i materijali

US$4.3 bilijunaZdravlje i blagostanje

US$1.8 bilijuna

Stvaranjeviše od

380 milijunaradnih mjesta

$12 bilijunagodišnjeu poslovnoj vrijednosti u četiri gospodarska

sustava samo do 2030.

Posti

zanje COR-a može potaknuti

Izvor: Better Business, Better World, Povjerenstvo za poslovanje i održivi razvoj

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 9

Page 6: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 1110 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Od gospodarstva se ne očekuje da samo ispuni ciljeve održivog razvoja, ali se ovaj program ne može realizirati bez značajnog angažmana od strane gospodarstva. Privatni sektor ima ključnu ulogu kao izvor financiranja, pokretač inovacija i tehnološkog razvoja, te kao ključni motor gospodarskog rasta i zapošljavanja.

Za gospodarstvo je također važno da ostane svjesno svojih temeljnih odgovornosti, a polazište svake kompanije trebalo bi biti da svojim djelovanjem ne ometa ovaj program. Adresiranje negativnih društvenih učinaka, osobito vezanih uz ljudska prava trebao bi biti prioritet svakog poduzeća.

Kako bi se globalni napredak kretao potrebnom brzinom, vlade će morati donijeti odluke u korist inovacija koje ovaj program zahtijeva. Ipak, za ostvarenje ove transformacije neće biti dovoljni niti samo gospodarske niti samo vladine aktivnosti.

Samo suradnjom svih sektora društva možemo realizirati naše zajedničke ciljeve dugoročnog rasta i blagostanja.

COR se neće ostvariti bez gospodarstva

17 Globalnih Ciljeva održivog razvoja i 169 vremenski definiranih pod-ciljeva koji ih podupiru, predstavljaju sveobuhvatan i međusobno povezani okvir. Oni imaju jasnu univerzalnu važnost za sve dionike i nacije. Njihove ambicije učinkovito transformiraju svaku zemlju u zemlju u razvoju.

Ciljevi održivog razvoja i uloga gospodarstva

Iz perspektive poduzeća, važno je razumjeti posljedice Ciljeva održivog razvoja kroz četiri ključna stupa.

Posljedice za vaše poduzeće

Rizici od nedjelovanja

Korištenje prilika

Neaktivnost je skupa opcija

Upravljanje i transparentnost

Potreba za suradnjom

Nagrada za usklađivanje s COR-om

Bolje informacije = bolje odluke

Spoznaja da su COR izvan dosega jednog poduzeća

1 2

43

Page 7: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 1312 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Larg

est

op

po

rtun

itie

s

2,020

1,650

1,345

1,2001,080

1,015

835685

665

365355345

735

Urb

an In

fras

truc

ture

Bui

ldin

gs S

olut

ions

Oth

er

Mob

ility

Sys

tem

s

Food

Los

s &

Was

te

Cle

an E

nerg

y

Fore

st E

cosy

stem

Ser

vice

s

Ener

gy E

ffic

ienc

y

New

Hea

lthca

re S

olut

ions

Hea

lthy

Life

styl

es

Agr

icul

tura

l Sol

utio

ns

Circ

ular

Eco

nom

y M

anuf

actu

ring

Aff

orda

ble

Hou

sing

Nedjelovanje je skupa opcijaTroškovi nedjelovanja Neuspjesi današnjeg gospodarskog modela samo su dio popisa okolišnih i društvenih tereta koji sprječavaju buduće izglede za rast. Ti tereti predstavljaju rastući poslovni trošak i naposljetku pretvaraju svijet u manje održivo mjesto za vođenje poslovanja.

Regulatorni rizik Ciljevi održivog razvoja odražavaju budući smjer politike na međunarodnoj, nacionalnoj i regionalnoj razini. Neuspjeh njihove integracije u strategiju predstavlja dugoročni regulatorni rizik.

Poremećaj tržišta Progresivna poduzeća napreduju pomoću inovativnih poslovnih modela koji prijete radikalnim preoblikovanjem tržišta.

Smanjena dozvola za rad Najnovije Edelmanovo globalno izvješće o povjerenju u poslovanju pokazuje dvoznamenkasti pad vjerodostojnosti visokog menadžmenta u 80% zemalja tijekom prošle godine. 

Rizici od nedjelovanja

1

Procijenjeni godišnji svjetski direktni ekonomski utjecaj povezan s odabranim svjetskim teretima Udio u globalnom BDP-u, 2014

Environment

Governance

Social

Dimension

2.7%

Co

rrup

tion

Vio

lenc

e &

arm

ed

co

nflic

t

Sm

oki

ng

2.0%

2.8%

Bio

div

ers

ity &

eco

syst

em

imp

act

3.1%

Ob

esi

ty

9.1%

1.6%

Clim

ate

cha

nge

1.3%

Foo

d w

aste

1.3%

Illic

it fin

anci

al f

low

s

Illite

racy

Alc

oho

lism

Ant

imic

rob

ial r

esi

stan

ce

1.4%1.8% 1.9%

Co

nge

stio

n co

sts

1.6%

Izvor: Better Business, Better World, Povjerenstvo za poslovanje i održivi razvoj

Korištenje prilika

2

Nagrada za usklađivanje s Ciljevima održivog razvoja Nova tržišta rasta Veliki tržišni poticaji nude se poduzećima koja mogu ponuditi rješenja i tehnologije kroz održive i uključive poslovne modele u skladu s Ciljevima održivog razvoja. Ove ekonomske koristi vrijede barem 12 bilijuna američkih dolara godišnje do 2030.

Ciljevi održivog razvoja kao smjernice razvoja politika Poduzeća koja se usklade s Ciljevima održivog razvoja i mogu jasno komunicirati kako svojim poslovanjem pomažu vladama u postizanju COR-a, imaju veću šansu učvrstiti snažne dozvole za rad i diferencirati se od konkurencije.

Vraćanje povjerenja Usklađivanjem sa zajedničkim jezikom i zajedničkom svrhom COR-a, zadovoljavanjem osnovnih potreba i zaštitom ljudskih prava, poduzeća će moći stvoriti novi i poboljšani društveni ugovor.

Vrijednost pojedinačnih tržišnih prilika 2030. u milijardama US$: vrijednosti iz 2015

HranaGradovi

Energija i materijaliZdravlje i blagostanje

Izvor: Better Business, Better World, Povjerenstvo za poslovanje i održivi razvoj

Naj

veće

pril

ike

Dru

go

Gra

đev

insk

a rje

šenj

a

Urb

ana

infr

astr

ukut

ura

Usl

uge

šum

siki

h ek

osu

stav

a

Po

ljop

rivre

dna

rješ

enja

Gub

itak

hran

e i o

tpad

Zdra

v na

čin

živo

ta

Cirk

ular

na p

roiz

vod

nja

Do

stup

ano

sta

nova

nje

Čis

ta e

nerg

ija

Ene

rget

ska

učin

kovi

tost

No

va rj

ešen

ja u

zd

ravs

tvu

Sus

tavi

mo

bilo

nost

i

Okoliš

Dimenzija

Upravljanje

Društvo

Klim

atsk

e p

rom

jene

Bac

anje

hra

ne

Ned

op

ušte

n fin

anci

jski

tok

Tro

ško

vi s

ago

rijev

anja

Ant

imik

rob

na o

tpo

rno

st

Nep

ism

eno

st

Alk

oho

lizam

Ko

rup

cija

Pre

tilo

st

Puš

enje

Utje

caj n

a b

iora

zno

liko

st i

eko

sust

av

Nas

ilje

i oru

žani

suk

ob

i

Page 8: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 1514 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Spoznaja da su COR izvan dosega jednog poduzeća Sektorski pristup Niti nastavak uobičajenog poslovanja niti inovacije nekoliko predvodnika neće ostvariti Ciljeve održivog razvoja. Potreban je novi smjer za čitave sektore i industrije.

To je izvan dosega bilo kojeg pojedinog poduzeća. Razumijevanje COR-a znači suradnju između kritične mase poduzeća na razini industrije.

Sistemski pristup Kako bi se krenulo prema popravljanju cijelih gospodarskih sustava, potrebna je simultana suradnja između sektora.

Javno-privatna partnerstva JPP će pokrenuti inovativna rješenja za omogućavanje financiranja potrebnog za ostvarivanje Ciljeva održivog razvoja.

Bolje informacije = bolje odlukePosljedice korporativnog upravljanja Ima još puno posla oko prevođenja Ciljeva održivog razvoja na jezik korporativnog upravljanja. Za poduzeća je izrazito važno koristiti općeprihvaćene modele izvještavanja o rizicima (kao što su COSO ili ISO okviri za upravljanje rizicima u poduzeću) kako bi se premostio jaz.

Stvaranjem snažnih podataka koji su kompatibilni sa zahtjevima postojećih financijskih izvješća, poduzeća mogu objavljivati, komentirati i uspoređivati rizike na jasan i smislen način.

To će s vremenom održive kompanije činiti još uspješnijima.

Određivanje cijene i integracija eksternalija Mogućnost određivanja cijene društvenih i okolišnih utjecaja poslovanja i njihova integracija u strategiju i odlučivanje, utjecati će na učinkovitost i reputaciju. Analiza scenarija, kako je predloženo u dokumentu Radne skupine za klimatska financijska izvješća će vas i vaše uprave pobliže informirati o rizicima i prilikama održivosti.

Ovakvom integracijom eksternalija potaknut će se konstruktivni razgovori s vladama i ostalim dionicima o razvoju uloge gospodarstva u društvu.

Upravljanje i transparentnost

3

Međunarodni integrirani okvir za izvještavanje

Radna skupina za klimatska financijska izvješća

Potreba za suradnjom

4

Suradnja u akciji

The Global Agri-Business Alliance: kolaboracija privatnog sektora, posvećena iskorištavanju kolektivne snage sektora u borbi za ostvarivanje COR-a.

The Low Carbon Technology Partnership initiative (LCTPi) je zajednička javno-privatna inicijativa za ubrzanje razvoja nisko-ugljičnih tehnologija i implementacije poslovnih rješenja.

Page 9: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 1716 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Točke aktivnosti

Postoje brojne aktivnosti kojima se možete posvetiti kako biste uskladili svoju organizaciju s Ciljevima održivog razvoja i isplanirali put prema ostvarenju vrijednosti koje predstavljaju.

Na individualnoj raziniOstanite informiraniUčinite COR svojim poslovanjem. Budite u toku s programom održivog razvoja kako biste osigurali da je vaša organizacija na pravom mjestu za iskorištavanje prilika i sprečavanje rizika.

Proširite riječUključite svoju mrežu kontakata u ovaj program kako biste napravili prekretnicu u poslovnom angažmanu.

Na razini poduzećaRazumijte i mjerite eksternalijeRazvijte temeljito razumijevanje o tome kako se aktivnosti vašeg poduzeća reflektiraju na gospodarske, okolišne i društvene utjecaje u kontekstu COR-a.

Postavite ciljeveIsplanirajte smjer ka poboljšanju pozitivnih i umanjivanju negativnih učinaka na COR.

Razvijte poslovna rješenjaPrimijenite COR na strateškoj razini kako bi iskoristili potencijal vaše organizacije u donošenju poslovnih rješenja koja čine vašu kompaniju uspješnijom i održivom.

KomunicirajteUzmite u obzir redovnu i transparentnu komunikaciju o učincima i napretku prema COR-u.

Na razini sektoraUjedinite seSurađujte s partnerima i dionicima kako biste uključili Ciljeve održivog razvoja u vaš sektor.

SmjernicePostavite kolektivnu viziju za vašu industriju i surađujte na inicijativama za ostvarivanje transformacije sektora.

Problem poziva na akcijuPozovite sva poduzeća u sektoru na usklađivanje, surađujte i izvještavajte o njihovom napretku.

Na razini politikaZagovarajteOtvoreno zagovarajte predstavljanje ključnih politika izvorima sredstava koji će vam pomoći doći do prekretnice.

2 3

1 2

3

4

43

4

4

U vremenu političke i gospodarske nesigurnosti, jako i vizionarsko poslovno vodstvo je od velike važnosti 3

2

1 2

Rizici od nedjelovanja

Korištenje prilika

Upravljanje i transparentnost

Potreba za suradnjom

1 2

43

1 4

Page 10: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 1918 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Sektorske smjerniceWBCSD poduzima korake kako bi iskoristio svoju široku mrežu koja se proteže kroz više industrija te izradio specifične smjernice koje artikuliraju zajedničku viziju prema ostvarivanju Ciljeva održivog razvoja.

Te smjernice će:

• Identificirati materijalne načine na koje sektor utječe na COR;

• Postaviti specifične ciljeve i ključne pokazatelje učinka (KPI);

• Označiti prepreke i istražiti rješenja;

• Postaviti temelje za podršku izvora sredstava i donositelja politika.

WBCSD kao pokretač aktivnosti

WBCSD provodi inicijative koje promoviraju sinergijske poslovne aktivnosti. One su vođene od strane našeg članstva, dvjesto vodećih kompanija, i podržane jakim instutucionalnim partnerstvima, uključujući i Globalnu mrežu od preko 60 organizacija diljem svijeta.

Dobra vijest je da postoji sve više sredstava za potporu poslovanju u tranziciji prema rastu u skladu s Ciljevima održivog razvoja.

Redefiniranje vrijednostiKako bi mjerila i izvještavala o svojoj stvarnoj vrijednosti, stvarnim troškovima i stvarnoj dobiti, poduzeća moraju izaći izvan okvira financijskog računovodstva i u izvještavanje uključiti prirodni i društveni kapital.

WBCSD razvija inovativne okvire i resurse za unaprijeđenje vrednovanja, izvještavanja i mjerenja nefinancijskog kapitala, te na taj način pomaže poduzećima u odlučivanju i učinkovitijem i smislenijem izvještavanju i objavama.

Pozivamo kolege, partnere i dionike da zajedno s nama rade na aktivnostima ususret 2030. i dalje

Page 11: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 2120 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Poslovna rješenja WBCSD-a

WBCSD ima gotov paket sačinjen od preko 40 poslovnih rješenja koja se provode od strane naših članica. Ova rješenja mogu pomoći vašem poduzeću u jačanju konkurentnosti i elastičnosti, pritom doprinoseći ostvarivanju širokog spektra Ciljeva održivog razvoja.

20 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 21

SDG Compass

U suradnji s Globalnom inicijativom za izvještavanje (GRI) i UN Global Compact-om, WBCSD je razvio vodič za usklađivanje strategija poduzeća s Ciljevima održivog razvoja te mjerenje i upravljanje učincima. Podržan je redovno ažuriranim popisom poslovnih pokazatelja i alata, a dostupan je na 12 jezika.

www.sdgcompass.org/

The guide for business action on the SDGs

TM

Developed by:

Poslovna rješenja su:

PonovljivaUsporediva

UtjecajnaMjerljiva

Više od uobičajenog poslovanja

Page 12: Menadžerski vodič

Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja | 2322 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Peter Whitedopredsjednik i COO

[email protected]

Maria Mendilucedirektorica, Prirodni kapital

[email protected]

Filippo Vegliodirektor, Društveni kapital

[email protected]

Peter Bakkerpredsjednik & CEO

[email protected]

Ključni kontaktiWBCSD-a

Ostanite informirani

SDG Business Hub konsolidira glas inovativnog poslovanja. Pruža jednostavan pristup resursima, alatima, studijama slučaja i uvidima koji će vam pružiti podršku u snalaženju u ovom dinamičnom programu.

SDGBusinessHub

www.sdghub.com

22 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

Page 13: Menadžerski vodič

24 | Menadžerski vodič za Globalne ciljeve održivog razvoja

World Business Councilfor Sustainable DevelopmentMaison de la PaixChemin Eugène-Rigot 2B CP 2075 1211 Geneva 1Switzerland

www.wbcsd.org | @wbcsd | #sdghub

Hrvatski poslovni savjet za održivi razvojPrilaz Gjure Deželića 30HR - 10000 Zagreb Hrvatskawww.hrpsor.hr