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MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE PILLCO MARCA
PILLCO MARCA, 19 DE DICIEMBRE DE 2016
MEMORIA ANUAL 2016 DE LA SUB
GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
El presente docuﾏeﾐto さMeﾏoria Aﾐual ヲヰヱ6ざ, represeﾐta los resultados del
esfuerzo de trabajo realizado durante el año de gestión 2016, por la Sub Gerencia de
Limpieza Pública de la Gerencia de Medio Ambiente de la Municipalidad Distrital de
Pillco Marca.
La Sub Gerencia ha cumplido las metas programadas con los recursos disponibles
pese a las limitantes que muchas veces imposibilitan una eficiente labor, pero poniendo
el esfuerzo y la participación del personal estable y contratado destinado a la Sub
Gerencia de Limpieza Pública, que se pone de manifiesto en las metas alcanzadas.
En este documento, cabe resaltar la participación cívica de todos los trabajadores
de la Municipalidad como parte de identificación con su institución, realizando
operativos de limpieza de calles algunos sábados programados por la Sub Gerencia de
Limpieza Pública. Esta es una labor que dignifica al trabajador del municipio que se
quiere una ciudad limpia y saludable.
La Memoria Anual, representa también el trabajo realizado en el presente año y
medir el grado de cumplimiento de las actividades programadas en el POI 2016, y las
coordinaciones internas dentro de la institución que han permitido el logro de las metas
y objetivos.
El desarrollo humano eficiente, eficaz y moderno que concertadamente fomente la
realización de la persona y su bienestar, generando oportunidades para vivir con
dignidad y mejor calidad de vida.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo es consolidar un programa activo de sensibilización y educación ambiental
para generar consumidores ambientales y socialmente responsables, para mejorar en
manejo y reaprovechar los residuos sólidos para prevenir la contaminación ambiental y
la salud de la población.
MAYOR LOGRO ALCANZADO
Recojo de residuos sólidos dos veces por semana (cada Jirón, calle, Av, etc) C.
Poblados y Caseríos una vez por semana.
Dotación de Uniformes y material de protección para el personal obrero.
Capacitación y prevención en el manejo adecuado de los residuos sólidos.
Apoyo con maquinarias a la población que lo requiera.
Limpieza de canales de agua constante.
Recojo de Residuos Sólidos en horario de la tarde en los Av. Universitaria, y
zonas críticas.
PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA SUB GERENCIA DE LIMPIEZA
PÚBLICA
Nº NOMBRES Y APELLIDOS CARGO CELULAR
01 ING. DANIEL DURAN AGUILAR SUB GERENTE DE LMPIEZA PUBLICA 931454393
02 GERTRUDIS ESTELA SANCHEZ SOLIS TECNICO ADMINISTRATIVO I 988701027
PERSONAL OBRERO DE LA SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA
1 ALANIA GARCIA AMADOR G. 22757592 RECOJO DE RR.SS.
2 GOMEZ MATA ALEJANDRO 40151758 RECOJO DE RR.SS.
3 MEJIA OJOSSI JUDITH FORTUNATA 43859696 BARRIDO DE CALLES
4 RIVERA CALERO JORGE 22486880 RECOJO DE RR.SS.
5 SOTO TUCTO SIUYEN MARILUZ 41168811 BARRIDO DE CALLES
6 ISIDRO TUCTO ELIAS GILMER 22752096 RECOJO DE RR.SS.
7 MALLQUI HUARANGA MARCELO 22751238 RECOJO DE RR.SS.
8 SANTIAGO DAVILA GUILLERMO C. 22461992 RECOJO DE RR.SS.
9 CUEVA VERDE FRANZ RUSSEL 45808306 RECOJO DE RR.SS.
10 USURIAGA AGUIRRE LUMBER 80064478 RECOJO DE RR.SS.
11 GALVEZ MEZA CESAR LUIS 22673382 RECOJO DE RR.SS.
12 RIVERA ESPINOZA TEODULIO 22469094 RECOJO DE RR.SS.
13 VARGAS ZARATE KATYA CARMEN 41367377 LIMPIEZA INTERNA MDPM
VISION
14 HIDALGO HERRERA, DONATO SILVESTRE 22501432 RECOJO DE RR.SS.
15 TUCTO REYES FLORENCIO 22468832 RECOJO DE RR.SS.
16 ISIDRO TUCTO OLIMPIA BARRIDO DE CALLES
17 CUELLAR TORDECILLO AGRIPINA LIMPIEZA INTERNA MDPM
18 CALERO ACUÑA ABELARDO 22424493 LIMPIEZA DE CANALES
19 PALACIOS TAFUR, CARMEN SOLEDAD 43087256 BARRIDO DE CALLES
20 JARA VENTURA JULIO 44963316 RECOJO DE RR.SS.
21 CABRERA PONCE OCTAVIO 22416783 RECOJO DE RR.SS.
22 CESPEDES SOLIS, ELIZABETH 43650485 LIMPIEZA INTERNA MDPM
23 TELLO ALVARADO RUTDINFORD 46892822 RECOJO DE RR.SS.
24 WILLIAM FANCHO ABEL 41815756
CONDUCTOR DE MOTO
STRONG
25
VILLANUEVA MARTINEZ, MARCIAL
JACINTO 44748971 APOYO RECOJO RR.SS. MOTO STRONG
26 ISIDRO CAYETANO, GHERLY 74139202 RECOJO DE RR.SS.
27 RETIS RAMIREZ, JULIAN ALBERTO 41168821 CONDUCTOR VOLQUETE MDPM
SERVICIO A LA CIUDADANIA EN LIMPIEZA PÚBLICA Y EN LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE
Se resumen las principales actividades de la Gestión 2016 de la Sub Gerencia de
Limpieza Pública:
Velar por el vecino de Pillco marca, para que cuente con una adecuada atención oportuna en el recojo de residuos sólidos.
Capacitación en el manejo de Residuos Sólidos y/o orientación a los vecinos para la
correcta disposición de sus residuos sólidos con la aplicación de los dispositivos legales que regulan el medio ambiente.
Crear e implementar el reglamento de recojo de residuos sólidos, sistema de gestión ambiental del municipio, el plan de recojo de residuos sólidos y el plan de barrido de calles para un adecuado servicio de recojo de residuos sólidos en materia ambiental.
Supervisión de los servicios de barrido de calles y recolección de residuos sólidos
dentro del casco urbano y localidades anexas.
Acciones cívicas para la recuperación de áreas de botaderos clandestinos.
Promoción de la cultura de reciclaje en la población, mediante la segregación en la
fuente de residuos sólidos domiciliarios.
Concientización a la población para la conservación del medio ambiente.
ELABORACION DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS.
Plan de trabajo de ruta de recojo de residuos sólidos y barrido de calles en el casco urbano del Distrito de Pillco Marca.
Plan de trabajo de Limpieza Pública.
Plan anual de recolección de residuos sólidos.
DURANTE EL EJERCICIO 2016
Elaboración y aprobación del Programa de Segregación en la Fuente como parte del
Proceso de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios con el Decreto de Alcaldía.
Capacitación a la población del casco urbano y en las instituciones Educativas
públicas y privadas del Distrito referente al programa de segregación de residuos
sólidos en la fuente.
CAPACITACIONES Y DISTRIBUCION DE BOLSAS DEL PROGRAMA DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS A
LAS VIVIENDAS EMPADRONADAS
Recojo y disposición final en el botadero mejorado de la Municipalidad Provincial de Huánuco,
en Chilipampa - Nauyan Rondós de 6,305.00 TONELADAS de residuos sólidos domiciliarios durante
el año 2016.
Limpieza de acequias y canales de descorrimiento de aguas pluviales continuamente en el área
urbano de la ciudad, se superó las metas programadas estipuladas en el POI 2016.
Acciones de limpieza de botaderos de residuos sólidos y habilitaciones de calles en el ámbito
urbano de la ciudad, durante el presente año, con personal obrero de la Sub Gerencia de Limpieza
Pública; y con el apoyo del cargador frontal y el volquete para trasladar las malezas y otros
agregados producto del trabajo.
Realización de faenas de limpieza pública con el personal administrativo y obrero de la Municipalidad de Pillco Marca.
Atención a la población con apoyo comunitario con maquinaria pesada de la Municipalidad en diferentes lugares de la zona urbana y periféricos del ámbito del Distrito (cargador frontal y
volquete).
Capacitación de manipulación de los residuos sólidos y primeros auxilios, a todo el personal obrero
de la Sub Gerencia de Limpieza Pública.
Apoyo con el personal obrero para el traslado y armado del estrado en las diversas actividades a
diferentes instituciones públicas, privadas y personas naturales que requerían el servicio, y de igual
manera con volquete para trasladar materiales de construcción, asi mismo en las diversas
actividades que realiza nuestra Municipalidad.
Recojo de residuos sólidos en el penal de Potracancha, se realiza los días jueves de cada semana
dejando controlado de acumulación de RR.SS. dicho establecimiento penitenciario, al final del recojo
se desinfecta con silicato de calcio todo el área de depósito.
Entrega de indumentaria al personal obrero por la Sub Gerencia de Logística de la municipalidad de Pillco
Marca
Fortalezas
Se cuenta con personal obrero con años de experiencia en el recojo de basura.
Se está cumpliendo lo establecido en el cronograma del recorrido de los vehículos en el recojo de RR.SS.
Se realiza el mantenimiento del canal de agua a diario de lunes a sábado como son: limpieza de canal de agua de la Av. Universitaria, AA.HH. Kawachi, San Hilarión, sequia madre, sequia del Jr. Los Sauces entre otros.
Oportunidades
Intención de cooperación de instituciones públicas.
Acceso a financiamientos para mejoramiento de vehículos de recolección.
Se cuenta con un terreno de 17 Has en proceso de saneamiento que sirva de relleno sanitario y
tratamiento de la basura.
Debilidades
Limitada maquinaria y vehículos usados para brindar un mejor servicio de recolección de residuos
sólidos a la comunidad.
No se cuenta con un relleno sanitario propio para el distrito de Pillco Marca y espacio para la
industrialización de los residuos sólidos con el fin de minimizar la contaminación ambiental.
Escasa participación de la población en acciones para a gestión y manejo de residuos sólidos.
Falta de programas de capacitación y motivación efectiva al personal, dirigido a mejorar el servicio de
limpieza pública.
Escaso personal obrero para el desarrollo de las actividades, limitando el cumplimiento de las actividades
en campo, tanto en limpieza pública como la limpieza de canales de agua, alcantarillas entre otras actividades.
Limitado equipamiento de la oficina, principalmente de equipos de cómputo.
Amenazas
Aumento de residuos sólidos en el distrito por aumento de la población.
Aumento de puntos críticos donde se arroja la basura que generan focos de infección.
Los vehículos recolectores cuando ingresan en mantenimiento no se cumple el cronograma establecido. Los vehículos recolectores cuando ingresan en mantenimiento no se cumple el cronograma establecido. No contamos con un lugar adecuado para depositar los residuos sólidos, y por el incremento de la
población a diferencia de los años pasados.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Al cumplimiento del ejercicio fiscal 2015, se han cumplido las acciones programadas en algunos casos en un cien por ciento en forma eficiente y en otras actividades no se llegó a la meta
programada por las diferentes actividades que la Municipalidad realiza durante el año. Se recomienda una mayor atención a esta Sub Gerencia, principalmente en la atención de
requerimiento de recursos humanos y/o equipamiento de indumentaria a fin de evitar sanciones por parte de SUNAFIL.
Se recomienda a la Alta Dirección, que en el proceso de planificación, se priorice la adquisición de unidades móviles (volquete y/o compactadoras para el recojo de residuos sólidos).
Mayor celeridad en la adquisición de bienes y servicios solicitados a fin de poder avanzar en la
ejecución de las actividades programadas.
Unidad Orgánica: Gerencia de Medio Ambiente
Sub Gerencia: Limpieza Pública
Ubicación: Av. Juan Velazco Alvarado N° 1650 - Cayhuayna-Pillco Marca-Huánuco.
Funcionario Responsable: Prof. Ricardo Huaranga Padilla
1 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
COSTOMEDI
O
COSTO
MEDIO
COSTO
MEDIO
A COSTO
A COSTO
A COSTO
A COSTO
COSTO
MEDIO
COSTO
MEDIO
COSTO
MEDIO
COSTO
MEDIO
COSTO
MEDIO
ADQUIRIR EN EL PLAZO
ESTABLECIDO
ADQUIRIR EN EL PLAZO
ESTABLECIDO
100%
0
0
CONCLUIDA
CONCLUIDA
EL ADMINISTRADO NO
APORTA CON LA
LOGISTICA NECESARIA
EL ADMINISTRADO NO
APORTA CON LA
LOGISTICA NECESARIA
TOMAR CONCIENCIA DEL
RIESGO
EL ADMINISTRADO NO
APORTA CON LA
LOGISTICA NECESARIA
EL ADMINISTRADO NO
APORTA CON LA
LOGISTICA NECESARIA
1,584.00
0
CONCLUIDA
CONCLUIDA
CONCLUIDA
ENTREGA A DESTIEMPO
ENTREGA A DESTIEMPO
DESINTERES DEL
PERSONAL OBRERO
PERSONAL ESTABLE EN
ESTA AREA
MAYOR INTERES EN LOS
PROBLEMAS DE LOS
MOSQUITOS
PERSONAL ESTABLE EN
ESTA AREA
31/12/2015 45 Km 0 100%
FORMATO 7: RESULTADO DE ACTIVIDADES
27/03/2015
03/08/2015
31/12/2015
30/09/2015
2
7,200.00
3
informe
unidad
informe
18,366.00
1,584.00
0
100%
100%
SI
CONCLUIDA
DOTACION DE PERSONAL
PARA LIMPIEZA DE
CANALES DE AGUA
ADQUISICION DE
HERRAMIENTAS
DOTACION DE PERSONAL
OBRERO
CAMBIO DE PERSONAL
ESCASA COORDINACION
CON EL GOBIERNO
REGIONAL
CAMBIO DE PERSONAL
100%
4
2
3
31/12/2015 40
27/03/2015
02/02/2015
02/01/2015
01/09/2015
02/01/2015
02/01/2015
SI
SI
ACTIVIDADUNIDAD DE
LA META
COSTO
ESTIMAD
O SOLES
RESULTADO A
LA FECHA (%)
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
31/12/2015
31/12/2015
JORNADAS DE LIMPIEZA Y
MANTENIMIENTO DE CANALES DE
RIEGO CON LA POBLACION
JORNADAS DE LIMPIEZA DE
BOTADEROS DE RESIDUOS SOLIDOS
CON PERSONAL DE LIMPIEZA PUBLICA
JORNADAS DE LIMPIEZA Y
HABILITACION DE CALLES CON
PERSONAL DE LIMPIEZA PUBLICA
JORNADAS CIVICAS DE LIMPIEZA
PUBLICA CON TODO EL PERSONAL DE
LA MDPM
JORNADAS DE LIMPIEZA DE LAS
RIBERAS DEL RIO PARA CONTROL DE
SIMULIDOS
CONTROL DE SALUD DE LOS
TRABAJADORES DE LIMPIEZA PUBLICA
ADQUISICION Y DOTACION DE
VESTIMENTA DE TRABAJO A LOS
TRABAJADORES DE LIMPIEZA PUBLICA
ADQUISICION DE MATERIALES PARA LA
IMPLEMENTACION EN LA SEGURIDAD
DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
DE LIMPIEZA PUBLICCA
CHARLAS Y ORIENTACION PARA EL
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS AL
PERSONAL DE LIMPIEZA PUBLICA
APOYO CON MAQUINARIA
APOYO VARIOS
COSTOS PLAZOOBSERVACION (*)
COSTO A
LA FECHA2
TIPO
PLANIFICADAREQUERIDA
POR TERCEROS3
FECHA
INICIOFECHA FIN METAS
SI
RECOMENDACION (*)
RECOLECCION TRASLADO Y
DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS
SOLIDOS
31/12/2015 toneladas
ESTADO
7,625.00 02/01/2015
SI
02/01/2015
02/01/2015
10/02/2015
02/01/2015
15/06/2015
25/11/2015
31/12/2015
15/06/2015
200
24
36
451,916.00
Km
Km
Km
Km
Km
control de
Salud
1,280.00
1,280.00
1,280.00
1,280.00
1,280.00
0
Km 0
451,916.00100%
67%
50%
75%
60%
100%
100%
0
1,280.00
1,280.00
1,280.00
1,280.00
1,280.00
18,366.00
ADQUISICION DE
VEHICULOS
COMPACTADORES
FALTA DE
MANTENIMIENTO DE LOS
VEHICULOS
RECOECTORES RR.SS.
CONCLUIDA
RETRASADO
RETRASO
MODERADO
RETRASO
MODERADO
RETRASO
MODERADO
CONCLUIDA
CONCIENTIZACION A LA
POBLACION
ESCASA CULTURA
AMBIENTALDE LA
POBLACION
CONCIENTIZACION A LA
POBLACION
AÑO 2014 AÑO 2015
E J E C UT A D O E J E C UT A D O P R O G R A MA D O E J E C UT A D O
1 documento435 863 300 1,013 ACERVO DOCUMENTARIO
2 documento
131 513 150 431 ACERVO DOCUMENTARIO
3 persona 2 2 2 2 REGISTRO EN RR.HH.
4 persona 8 12 16 16 REGISTRO EN RR.HH.
5 persona 0 0 0 0
6 unidad 1 1 1 1 INVENTARIO DE BIENES
7 unidad 1 1 1 1 INVENTARIO DE BIENES
8 calles
9 calles
10 predios6,046 9,952 10676 11,500 REPORTE GERENCIA DE
TRIBUTACION
11 actividad 70 10 18 13 INFORMES EMITIDOS
12 actividad 2 1 1 0 INFORMES EMITIDOS
13 tonelada 4695 7625 10,676.00 6045 PESAJE
14 toneada
15
16 unidad 3 4 4 4 CONTRATOS/BIENES
PATRIMONIALES
17 galon 9´804 10,840.00 14,128 14,128 REGISTRO LOGISTICA
18 kilometro 12,552.80 12,552.80 CROQUIS DE RECORRIDO
19 actividad 7 40 26 26 INFORMES EMITIDOS
20 documento 0 0 0 0
21 documento 13 50 80 20
22 actividad 150 100 141 210 INFORMES EMITIDOS
23 actividad 50 60 15 32 INFORMES EMITIDOS
24
Fuente: Sub Gerencia de Limpieza Pública
Cantidad de calles que cuenta el distrito con acceso vehicular
El objetivo es consolidar un programa activo de sensibilizacion y
educacion ambiental para generar consumidores ambientales y
socialmente responsables, para mejorar en manejo y reaprovechar los
residuos solidos para prevenir la contaminación ambiental y la salud de
la población.
AÑO 2016
D A T O S P A R A L A E V A L UA C IO N D E G E S T IO N
Cantidad de documentos emitidos (Informes, memorándum, cartas,
oficios, proveidos, etc)
Cantidad de documentos Recibidos
Cantidad de Solicitudes de Acceso a la Información atendidas
Cantidad de apoyos con maquinaria (volquete)
Cantidad de Personal 276
Cantidad de Personal CAS
Cantidad de Personal Locación de Servicios
( Otros datos que considere necesario)
Cantidad (TM2) de Residuos Solidos orgánicos recogidos
Cantidad de Directivas presentadas para su revisión
Cantidad de limpieza de canal de agua
Cantidad de calles por donde se presta el servicio/Cantidad de Predios
Cantidad de Jornadas de limpieza de calles realizados.
Cantidad de Jornadas de limpieza de las riveras de los ríos
Cantidad (TM2) de Residuos Solidos recogidos
Cantidad de otras jornadas de limpieza
Cantidad de Vehículos utilizados para el recojo de residuos
Cantidad de combustible utilizado para el recojo de residuos
Cantidad de Lugares consideradas Focos de infeccion
Cantidad de predios a quienes se presta el servicio
Cantidad de computadoras
Cantidad de Impresoras
Km de recorrido (por día, mes, año) para el recojo de residuos
DESCRIBIR EL MEDIO
MEDIANTE EL CUAL
SE PUEDE VERIFICAR
Y SUSTENTAR LA
INFORMACION
El desarrollo humano eficiente, eficaz y moderno que concertadamente fomente la realización de la
persona y su bienestar, generando oportunidades para vivir con dignidad y mejor calidad de vida.
- Recojo de residuos solidos dos veces por semana (cada Jiron. calle Av. etc) C. Poblados y
Caserios una vez por semana. - Dotacion de Uniformes y material de proteccion para el personal
obrero.
- Capacitacion y prevencion en el manejo adecuado de los residuos solidos.
- Apoyo con maquinarias a la poblacion que lo requiera.
- Limpieza de canales de agua constante.
3. MA Y O R L O G R O A L C A NZ A D O
UND.MED.
UNIDA D OR G A NIC A : S UB G E R E NC IA DE L IMP IE Z A P UB L IC A
1. V IS IO N
2. O B J E T IV O G E NE R A L
