MCOT: Annual Report 2009

ยดมนในการดำเนนธรกจอยางมธรรมาภบาล ซอสตย และมจรยธรรม รบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และชมชน

To operate our businesses while keeping in mind the corporate governance, trustworthiness, and responsibilities towards the society, environment and community.

11

ป2552 เปนปทประเทศไทยยงคงตองเผชญกบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจโลกทชะลอตวอยางตอเนอง รวมถงปญหาการเมองภายในประเทศ นบเปนความทาทายทสำคญของ บมจ.อสมท ทงในฐานะของผประกอบธรกจ และในฐานะของสอสารมวลชน ซงคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงาน บมจ.อสมท ไดแสดงใหเหนถงศกยภาพและความพรอมในการดำเนนงานในฐานะองคกรดานสอสารมวลชนทมความ รบผดชอบตอสงคมประชาชนและประเทศชาตมายาวนานกวา33ป การบรหารจดการอยางมประสทธภาพบนพนฐานของหลกธรรมาภบาล และการดำเนนกลยทธดานการตลาดเชงรก พฒนาเนอหาและ รปแบบรายการ รวมถงการผสมผสานสอหลากหลายประเภทของ บมจ.อสมท ใหเกดประโยชนสงสดแกผบรโภค ลกคา และสงคม การนำระบบการบรหารความเสยงและระบบการควบคมภายในมาเปนสวนหนงในการบรหารความเปลยนแปลง ใหเกดความรอบคอบและรดกม ตลอดจน การลงทนและการเพมประสทธภาพอปกรณเครองมอและทรพยากรของ บมจ.อสมท อยางเหมาะสม เพอสรางกำไรและความเจรญเตบโตทางธรกจในอนาคต ทำใหผลการดำเนนงาน ในรอบป2552 ของ บมจ.อสมท เตบโตอยางตอเนองจนสามารถสรางผลกำไรเพมขน และสงผลใหบมจ.อสมทเปนบรษทจดทะเบยนทใหผลตอบแทนกบผถอหนในรปเงนปนผลในอตราทมากขนทกป บมจ.อสมท ยดมนในการดำเนนธรกจอยางมธรรมาภบาล ซอสตยและมจรยธรรม รบผดชอบตอสงคม สงแวดลอมและชมชน สงผลให บมจ.อสมท เปนบรษททมการกำกบดแลกจการในระดบดมาก นอกจากนความตงใจ ความทมเท และความมงมนของคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคน ในการปฏบตงานอยางเตมความสามารถ รวมถงความเขาใจ ความเชอมน และการสนบสนนจากผถอหน ลกคา ผผลตรายการ และหนวยงานตางๆ จะเปนองคประกอบสำคญ สำหรบความกาวหนาและความสำเรจของ บมจ.อสมท และจะเปนรากฐานท แขงแรงมนคงตอการเจรญเตบโตอยางยงยนในอนาคต พรอมกบนำพา บมจ.อสมท ไปสการเปนผนำธรกจสอสารมวลชนครบวงจรไดอยาง เขมแขงและมนคงตอไป (ศาสตราจารยดร.สรพลนตไกรพจน) ประธานกรรมการ บรษทอสมทจำกด(มหาชน) Year2009isaperiodinwhichThailandcontinuesconfrontingthegreatimpactcausedbytheglobalregressionandlocalpoliticalconflict.ThisimpacthaschallengedMCOTPlc.asabusinessentrepreneursandmassmedia.Nevertheless,theBoardofDirectors,executivesandstaffofMCOTPlc.havesimultaneouslyprovedtheirgreatcompetenceandpreparednessinoperatingtheCompanyasamassmediaorganizationwithcorporateresponsibilitytothesociety,generalpeopleandthecountryforover33years. TheefficientmanagementbasedonthePrinciplesofCorporateGovernance,implementationofproactivemarketingstrategies,improvementofprogramcontentsandpatterns,synergybetweenvariousmediaoutletsforthebestbenefitsofconsumers,customersandsociety, implicationsof riskmanagementsystemand internalcontrolsystemasoneof thetools forcarefulness in themanagementofchangeandproperofinvestmentinandefficiencyenhancementoftools,equipmentandresourcestogenerateprofitsandbusinessgrowthinthefuture,allentailtheprosperousgrowthandhigherprofitsofMCOTPlc.in2009;Asaresult,MCOTPlc.hasbeenalistedcompanygivingmoreandmorereturnstoitsshareholdersinformofdividendseveryyears. MCOTPublicCompanyLimitedhasstrictlyadheredtotheprinciplesofcorporategovernance,integrity,andresponsibilityforwardsthesociety,environmentandcommunity;MCOTPlc.,therefore,isonecompanyretainingthePrinciplesofCorporateGovernanceatanexcellentdegree.AttentionanddevotionoftheBoardofDirectors,executivesandstaffincontributingtheirfullabilitiestoworking,alongwithgoodunderstanding,trustandsupportsoftheshareholders,customers,programproducersandotheragenciescouldbeconstitutedasdominantpartsofprogressandachievementsofMCOTPlc.AllaforementionedfacetsaredefinitelythefoundationfortheCompany’ssustainablegrowthinthefutureandtheCompanywouldbesecurelygrowingtobealeaderinthefully-integratedmassmediabusiness. (Prof.Dr.SuraponNitikraipoj) ChairmanoftheBoard MCOTPublicCompanyLimited

สารประธานกรรมการMessage from Chairman

12

ขอมลทวไป

บรษททออกหลกทรพย ชอบรษท บรษท อสมท จำกด (มหาชน) (“บมจ.อสมท”) ประเภทธรกจ ประกอบธรกจหลกดานกจการสอสารมวลชน ซงประกอบดวยกจการวทยโทรทศน (สถานโทรทศนโมเดรนไนน) กจการวทยกระจายเสยง (เครอขายสถานวทยฯอสมท) หนวยงานทใหบรการดานขาว(สำนกขาวไทย) และสออเลกทรอนกสรวมทงกจการ ทไดรวมดำเนนการกบคสญญาเอกชน ตามสญญารวมดำเนนกจการ บคลากร ณ31ธนวาคม2552รวมทงสน1,424คน แบงเปน พนกงานประจำ980คน พนกงานชวคราว444คน ทตงสำนกงานใหญ 63/1ถนนพระราม9แขวงหวยขวาง เขตหวยขวางกรงเทพมหานคร10310 เลขทะเบยนบรษท ทะเบยนเลขท0107547000745 (เลขทเดม0107574700743) Home Page www.mcot.net ทนจดทะเบยน 3,835,000,000บาทประกอบดวย หนสามญจำนวน767,000,000หน มลคาทตราไวหนละ5บาท ทนชำระแลว3,435,496,050บาท ประกอบดวยหนสามญ จำนวน687,099,210หนมลคาหนละ5บาทตดตอ สำนกงานใหญ โทรศพท 022016000 โทรสาร 022451435 อเมล [email protected] สำนกงานเลขานการบรษท โทรศพท 022016520,022016491,022016210 โทรสาร 022451854 อเมล [email protected] ฝายนกลงทนสมพนธ โทรศพท 022016388,022016454 โทรสาร 022451854 อเมล [email protected] ฝายสอสารองคกร โทรศพท 022016252,022016253 โทรสาร 022461866 อเมล [email protected] สำนกงานตรวจสอบภายใน โทรศพท 022016222 โทรสาร 022016490

บรษทยอย ชอบรษท บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด ประเภทธรกจ ประกอบธรกจหลกในการผลตรายการ โทรทศนใหกบบมจ.อสมทและบรษทอน บคลากร 72คน ทตงสำนกงาน 298ซอยลาดพราว94(ปญจมตร) แขวงวงทองหลางเขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร10310 โทรศพท 029344153-4 โทรสาร 029344726 ทนจดทะเบยน 10,000,000บาทประกอบดวย หนสามญจำนวน1,000,000หน มลคาทตราไวหนละ10บาท เปนทนทออกและชำระเตมมลคาแลว สดสวนการถอหน รอยละ49.0ของทนจดทะเบยนชำระแลว ชอบรษท บรษท ซดเอมคอท จำกด ประเภทธรกจ ประกอบธรกจหลกในการผลตรายการวทย ทางสถานวทยฯบมจ.อสมทการจดคอนเสรต ผลตรายการโทรทศนภาพยนตรและเพลง รวมถงธรกจอนๆทเกยวของ บคลากร 33คน ทตงสำนกงาน 63/1ถนนพระราม9แขวงหวยขวาง เขตหวยขวางกรงเทพมหานคร10310 โทรศพท 022016009 โทรสาร 022451832 ทนจดทะเบยน 100,000,000บาทประกอบดวยหนสามญ จำนวน1,000,000หนมลคาทตราไวหนละ 100บาทเปนทนทออกและชำระเตมมลคาแลว สดสวนการถอหน รอยละ49.0ของทนจดทะเบยนชำระแลว ขอมลบคคลอางอง นายทะเบยน บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย)จำกด ชน4,6-7อาคารตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย เลขท62ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตย เขตคลองเตยกรงเทพฯ10110 โทรศพท022292800 โทรสาร023591259 ผสอบบญช สำนกงานการตรวจเงนแผนดน ถนนพระราม6เขตพญาไท กรงเทพฯ10400 โทรศพท026185803 โทรสาร026185807

13

General Information

Listed Company Company Name MCOT Public Company Limited (MCOT Plc.) Type of Business Mass media businesses consisting of televisionbusiness(ModernineTV),radio business(MCOTRadioNetwork),andNews Services(ThaiNewsAgency) and electronic media including businesses operated under the cooperation with other private operators pursuant to joint operation agreements. Employees Asof31December2009totaling 1,424employees: 980permanentemployees 444temporaryemployees Head Office Location 63/1RamaIXRoad,HuayKwang, Bangkok10310 Registered Number 01077547000745(OldRegistered Number:0107574700743) Home Page www.mcot.net Registered Capital Baht3,835,000,000,consistingof767 millionordinaryshares,5Bahtparvalue pershare.Totalpaid-upcapital 3,435,496,050Baht,consistingof 687,099,210ordinaryshares, 5Bahtparvaluepershare.Contact Head Office Telephone 022016000 Facsimile 022451435 e-mail [email protected] Office of Corporate Secretary Telephone 022016520,022016491,022016210 Facsimile 022451854 e-mail [email protected] Investor Relations Department Telephone 022016388,022016454 Facsimile 022451854 e-mail [email protected] Corporate Communication Department Telephone 022016252,022016253 Facsimile 022461866 e-mail [email protected] Office Internal Audit Telephone 022016222 Facsimile 022016490

Subsidiary Company Name Panorama Worldwide Company Limited Type of Business Service business in association with the production of television programs for MCOT Public Company Limited and other companies Employees 72employees Head Office Location298SoiLadPhrao94(Punjamit), WangThongLang,Bangkok10310 Telephone 029344153-4 Facsimile 029344726 Registered Capital Baht10million,consistingof1million ordinaryshares,10Bahtparvaluepershare. All shares have been issued and fully paid up. Shareholding Status 49.0%ofpaid-upregisteredcapital Company Name SeedMCOT Company Limited Type of Business Service business in association with the productionoftelevisionandradioprograms, concert,movie,musicandrelevantbusiness Employees 33employees Head Office Location 63/1RamaIXRoad,HuayKwang, Bangkok10310 Telephone 022016009 Facsimile 022451832 Registered Capital Baht100million,consistingof1million ordinaryshares,100Bahtparvalue per share. All shares have been issued and fully paid up. Shareholding Status 49.0%ofpaid-upregisteredcapital References Registrar ThailandSecuritiesDepositary Company Limited LocatedonFloor4and6-7,TheStock Exchange of Thailand Building 62RatchadapisekRoad, KlongToey,Bangkok10110 Tel.022292800 Fax.023591259 Auditor Office of the Auditor General of Thailand LocatedonRamaVIRoad,Phayathai, Bangkok10400 Tel.026185803 Fax.026185807

14

ขอมลสำคญทางการเงน

งบการเงนรวม

2552ผลการดำเนนงาน 2551

ขอมลสำคญทางการเงน (ลานบาท) สนทรพยรวม 9,692.6 9,123.6 หนสนรวม 2,202.0 1,925.8 สวนของผถอหน 7,490.6 7,197.8

ผลการดำเนนงาน (ลานบาท) รายไดรวม 4,864.9 4,352.9 รายไดจากการดำเนนงานดานโทรทศน 3,018.5 2,638.8 รายไดจากการดำเนนงานดานวทย 832.5 806.2 รายไดจากการรวมดำเนนกจการ สวนแบงรายไดตามสญญารวมดำเนนกจการ 711.4 687.2 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช 125.6 93.6 รายไดจากเงนชดเชย 79.5 - รายไดอน 29.3 - รายไดอนๆ 68.0 127.1 คาใชจายรวม 2,987.0 2,696.3 กำไรสทธ 1,393.4 1,230.1

อตราสวนทางการเงน อตราสวนกำไรสทธตอรายไดรวม (%) 28.6 28.3 อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) 18.6 17.1 อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 14.4 13.5 กำไรสทธตอหน (บาท) 2.02 1.79

15

Key Financial Information

Consolidated Financial Statements

2009Performance 2008

Key Financial Information (Million Baht) Total Assets 9,692.6 9,123.6 Total Liabilities 2,202.0 1,925.8 Net Shareholders’ Equity 7,490.6 7,197.8

Work Performance (Million Baht) Total Revenues 4,864.9 4,352.9 Revenues from television business 3,018.5 2,638.8 Revenues from radio business 832.5 806.2 Revenues from Joint operation Revenue sharing from joint operation 711.4 687.2 Amortization of deferred revenue 125.6 93.6 Compensation revenue 79.5 - Other revenues 29.3 - Other incomes 68.0 127.1 Total expenses 2,987.0 2,696.3 Net profit 1,393.4 1,230.1

Financial Ratios Net Profit Margin to Total Income (%) 28.6 28.3 Returns on Equity (%) 18.6 17.1 Returns on Total Assets (%) 14.4 13.5 Net Income per Share (Baht) 2.02 1.79

รวมทงหมด 100% รวมทงหมด 100%

16

โครงสรางรายได

โครงสรางรายได ป 2552

รวมรายไดทงหมด 100%รวมรายไดทงหมด 100%

โครงสรางรายได ป 2551

รายไดจากบรการทางโทรทศน62.0%

รายไดจากบรการทางโทรทศน60.6%

รายไดจากบรการทางวทย17.1% รายไดจากบรการทางวทย

18.5%

รายไดจากการรวมดำเนนกจการ19.4%

รายไดจากการรวมดำเนนกจการ18.0%

รายไดอน1.4%

รายไดอน2.9%

ชอง 329

ชอง 328

ชอง 520

ชอง 59

ชอง 728

ชอง 745

Modern 919

Modern 910

NBT4

NBT3

TPBS0

TPBS5

สดสวนการตลาด ป 2552 สดสวนผชม ป 2552

Total 100% Total 100%

17

Income Structure

Income Structure 2009

Total 100%Total 100%

Income Structure 2008

Television62.0%

Television60.6%

Radio17.1%

Radio18.5%

Joint 19.4%

Joint 18.0%

Others1.4%

Others2.9%

Ch. 329

Ch. 328

Ch. 520

Ch. 59

Ch. 728

Ch. 745

Modern 919

Modern 910

NBT4

NBT3

TPBS0

TPBS5

Market Share 2009 Audience Share 2009

18

การจายเงนปนผล บมจ.อสมท บมจ.อสมทมนโยบายการจายเงนปนผลในอตราไมตำกวารอยละ40ของกำไรสทธทเหลอหลงหกเงนสำรองตางๆทกประเภททบมจ.อสมท ไดกำหนดไว อยางไรกตามการจายเงนปนผลดงกลาวจะขนอยกบแผนการลงทนความจำเปนและความเหมาะสมอนๆในอนาคต มตคณะกรรมการบรษททอนมตใหจายเงนปนผลตองถกนำเสนอเพอขออนมตจากทประชมผถอหน เวนแตเปนการจายเงนปนผลระหวางกาลซงคณะกรรมการบรษทมอำนาจอนมตใหจายไดกอนรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป บมจ.อสมท จายเงนปนผลใหแกผถอหนตงแตป 2547 ซงเปนปแรกทบรษทกระจายหนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยครงแรกจายจากกำไรสทธของปงบประมาณ2547(ตลาคม2546- กนยายน2547) ในอตราหนละ0.50 บาท หลงจากนนบมจ.อสมท ไดเปลยนปบญชจากปงบประมาณ(ตลาคม- กนยายนของปถดไป) เปนปปฏทน (มกราคม- ธนวาคมของทกป) และจายเงนปนผลครงท2จากกำไรสทธงวด3เดอนหลงของป2547(ตลาคม-ธนวาคม2547)ในอตราหนละ0.09บาท

1.30

0.55

0.80

0.800.55

0.74

0.75

0.851.05

0.750.75

1.60

1.29

1.60

1.80

81.0%

73.0%80.0%

89.0% 89.0%

2548 25482549

2549 2549

25492550

2550 2550

25502551

2551 2551

25512552

2552 2552

ปลายประหวางป เงนปนผลตอกำไรสทธ

2552

อตราการจายเงนปนผล ตงแตป 2548-2552

อตราการจายเงนปนผล ตงแตป 2549-2552

อตราการจายเงนปนผลตอหน อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ

บรษทยอย บรษท พาโนรามาเวลดไวด จำกด

บาท : หน

3.28

1.601.70

2.00

20.02

24.83

47.44

52.30

อตราการจายเงนปนผลตอหน อตราการจายเงนปนผลตอกำไรสทธ

บาท : หน

19

Dividend Payment MCOT Public Company Limited MCOT Public Company Limited’s policy on dividend payment is to distribute not less than 40 percent of its remaining net profits less various provisions determined by MCOT Plc. However, the dividend payment shall be based on investment plan, necessities and other appropriate reasons arising in the future. The Board of Directors’ resolution, which gives the approval for dividend payment, must be submitted to seek the approval from Shareholders’ Meeting unless it is an interim dividend payment, in which the Board of Directors shall have the authority of approval of such payment prior to the Board’s report to the Shareholders’ Meeting at the following meeting. MCOT have paid dividend to shareholders since 2004 which was the first year of share distribution at the Stock ExchangeofThailand.Thefirstpaymentfromthenetprofitinthe2004fiscalyear(October2003-September2004)was0.50pershare.MCOThasthenchangedbook-closingyearformfiscalyear(October-Septemberinthefollowingyear)tocalendaryear(January-Decemberannually).Thesecondpaymentfromthenetprofitbasedonthefourthquarter(October-December2004)ofthenetprofitwas0.09pershare.The2005-2009dividendpaymentsaredistributedasfollows:

1.30

0.55

0.80

0.800.55

0.74

0.75

0.851.05

0.750.75

1.60

1.29

1.60

1.80

81.0%

73.0%80.0%

89.0% 89.0%

2005 20052006

2006

20062007

2007

20072008

2008

20082009

2009

Year EndInterim Dividend payout ratio

2009

The 2006-2009 Dividend Payments

The 2005-2009 Dividend Payments

Dividend per share Dividend payout ratio

Subsidiary Company Panorama Worldwide Company Limited

Unit : Baht

3.28

1.601.70

2.00

20.02

24.83

47.44

52.30

Dividend per share Dividend payout ratio

2006 2007 2008 2009

Unit : Baht

ฝายบ

ญช

ฝายก

ารเงน

ฝายง

บประ

มาณ

ฝายข

ายแล

ะบรก

ารลก

คา

ฝายก

ลยทธ

การต

ลาด

ฝายว

จยแล

ะพฒ

นาผล

ตภณ

ฑ

ฝายป

ฏบตก

ารวศ

วกรร

ม

ฝายแ

ผนงา

นและ

พฒ

นางา

นวศว

กรรม

ฝายบ

รการ

งานว

ศวกร

รม

ฝายเทค

โนโล

ยสาร

สนเท

ศ

ฝายบ

รรณาธ

การข

าว

ฝายป

ฏบตก

ารขา

วใน

ประเทศ

ฝายข

าวตา

งประ

เทศ

ฝายส

นบสน

นการ

ผลตข

าว

ฝายร

ายกา

ร ฝา

ยผลต

รายก

าร ฝา

ยปฏบ

ตการ

ออกอ

ากาศ

ฝายศ

ลปกร

รม

ฝายว

ศวกร

รมวท

ย

ฝายก

ารตล

าดวท

ยแล

ะกจก

รรมพ

เศษ

ฝายบ

รหาร

กจกา

รวท

ยภมภ

าค

คลนว

ทย F

M 95 MHz

คลนว

ทย F

M 96.5 MHz

คลนว

ทย F

M 97.5 MHz

คลนว

ทย F

M 99 MHz

คลนว

ทย F

M 100

.5 M

Hz

คลนว

ทย F

M 107

MHz

คลนว

ทย A

M 114

3,14

94 K

Hz

ฝายแ

ผนยท

ธศาส

ตร

และป

ระเม

นผล

ฝายบ

รหาร

ความ

เสยง

ฝายพ

ฒนา

ธรกจ

ฝายบ

รหาร

ทรพยา

กรมน

ษย

ฝายพ

ฒนา

องคก

ร

ฝายส

ทธปร

ะโยช

นแล

ะพนก

งานส

มพนธ

ฝายอ

ำนวย

การ

ฝายจ

ดซอ

ฝายบ

รการ

กลาง

ผตรว

จการ

อาวโ

สฝา

ยกฏห

มายท

วไป

ฝายก

ฏหมา

ยธรก

จ

ฝายส

อสาร

องคก

ร

ฝายน

กลงท

นสมพ

นธ

ผเชย

วชาญ

พเศ

ษ

20

โครงสรางองคกร

คณะก

รรมก

าร

บมจ.

อสมท

กรรม

การ

ผอำน

วยกา

รใหญ

คณะก

รรมก

าร

ตรวจ

สอบ

สำนก

งาน

ตรวจ

สอบภ

ายใน

ผชวย

กรรม

การ

ผอำน

วยกา

รใหญ

รอ

งกรร

มการ

ผอำน

วยกา

รใหญ

สำนก

งาน

ผตรว

จการ

สำนก

งานย

ทธศา

สตร

และบ

รหาร

ความ

เสยง

สำนก

วทย

และก

จกรร

มพเศ

ษสำ

นกทร

พยาก

รมนษ

ยสำ

นกโท

รทศน

สำ

นกบร

หาร

สำนก

ขาวไ

ทยสำ

นกกา

รตลา

ดสำ

นกวศ

วกรร

มแล

ะเทค

โนโล

ยสำ

นกบญ

ชแล

ะการ

เงน

สำนก

งาน

กฏหม

ายสำ

นกงา

นเล

ขานก

ารบร

ษท

หวหน

าเจา

หนาท

ดา

นการ

เงน

เลขา

นการ

บรษท

ฝายเ

ลขาน

การบ

รษท

ฝายเ

ลขาน

การก

รรมก

ารผอ

ำนวย

การใ

หญ

ฝายบ

รหาร

ทรพยา

กรมน

ษย

Corp

orate

Commun

icatio

ns D

ept.

Inve

stor

Relations

Dep

t.

Engine

ering

Ope

ratio

ns D

ept.

Engine

ering Pl

anning

& De

velopm

ent D

ept.

Engine

ering

Service

s De

pt.

Inform

ation

Tech

nology

Dep

t.

News

-Editoria

l Dep

t.

Loca

l New

sOpe

ratio

ns D

ept.

Intern

ationa

l New

s De

pt.

News

Pro

duction

Supp

ort D

ept.

Acco

untin

g De

pt.

Fina

nce De

pt.

Budg

eting De

pt.

Sales

and

Cus

tomer

Service

Dep

t.

Marke

ting St

rategy

De

pt.

Marke

ting Re

search

and Ad

vertise

men

tMan

agem

ent D

ept.

TV P

rogram

ming

Dep

t.

TV P

rodu

ction De

pt.

TV B

road

casting

Ope

ratio

ns D

ept.

Art D

epar

tmen

t

Radio

Eng

ineering

Dep

t.

Radio

Mar

ketin

g &

Spec

ial A

ctivi

ties De

pt.

Prov

incia

l Rad

ioMan

agem

ent D

ept.

FM 9

5 MHz

FM 9

6.5

MHz

FM 9

7.5

MHz

FM 9

9 MHz

FM 1

00.5 M

Hz

FM 1

07 M

Hz

AM 1

143,14

94 K

Hz

Corporate St

rategic

Plan

ning

and Ev

alua

tion De

pt.

Risk

Man

agem

ent D

ept.

Busin

ess De

velopm

ent D

ept.

Human

Res

ources

Man

agem

ent D

ept.

Corp

orate

Deve

lopm

ent D

ept.

Bene

fits an

d Em

ploy

eeRe

latio

ns D

ept.

Administ

ratio

n De

pt.

Purcha

sing De

pt.

Corp

orate Se

rvice

s De

pt.

Senior

Insp

ector

Lega

l Affa

irs D

ept.

Corp

orate La

w De

pt.

Spec

ialis

t

21

Org

aniz

atio

n C

har

tBo

ard

of D

irector

s

Pres

iden

t

Audit

Committee

Office

of

Intern

al A

udit

Vice

Pr

esiden

tEx

ecutive

Vice

Pr

esiden

t

Office

of

Intern

al-G

ener

alOffice

of C

orpo

rate S

trategy

an

d Ri

sk M

anag

emen

t

Office

of R

adio and

Spec

ial A

ctivi

ties

Office

of H

uman

Reso

urce

sOffice

of

Televis

ion

Office

of

Administ

ratio

nTh

e Th

ai N

ews

Agen

cyOffice

of

Mar

ketin

gOffic

e of E

ngine

ering

an

d Te

chno

logy

Offic

e of A

ccou

nting

and Fina

nce

Office

of

Lega

l Affa

irsOffice

of

Corp

orate Se

cretar

y

Chief o

f Finan

cial

Office

r

Corp

orate

Secretar

y

Corp

orate

Secretar

y De

pt.

Depa

rtmen

t of S

ecre

tary

to th

e Pr

esiden

t

Human

Res

ources

Man

agem

ent D

epar

tmen

t

22

คณะกรรมการ Board of Directors

ศ.ดร.สรพล นตไกรพจน ประธานกรรมการ Prof. Dr. Surapon Nitikraipot Chairman

นายนทเปรมรศมรองประธานกรรมการคนท 1Mr. Nathi PremrasmiVice Chairman

นางมทนาวทนฤทธรองประธานกรรมการคนท 2Mrs. Matana Watanalit Vice Chairman

นางดนชายนดพธกรรมการMrs. Danucha Yindeepit Director

นายธรศกด สวรรณยศกรรมการMr. Dheerasak Suwannayos Director

นายอรรถชย บรกรรมโกวทกรรมการMr. Arttachai Burakamkovit Director

23

รศ.ดร.วทยาธร ทอแกวกรรมการอสระAssoc. Prof. Dr. Wittayatorn TokeawIndependent Director

ดร.อนสรณ ธรรมใจกรรมการอสระDr. Anusorn TamajaiIndependent Director

นายสมบรณ มวงกลำกรรมการอสระMr. Somboon Muangklam Independent Director

นางดารณ เจรญรชตภาคยกรรมการอสระMrs. Daranee Charoen-RajaparkIndependent Director

นายพงษชย อมตานนทกรรมการอสระMr. Pongchai Amtanon Independent Director

นายญาณศกด มโนมยพบลยกรรมการอสระMr. Yarnsak Manomaiphiboon Independent Director

นายธนวฒน วนสมกรรมการเลขานการคณะกรรมการMr.Tanawat Wansom Director and Secretary to the Board of Directors

24

คณะผบรหาร Management Team

1. นายธนวฒน วนสม กรรมการผอำนวยการใหญ Mr. Tanawat Wansom President 2. นางอรญรตน อยคง รองกรรมการผอำนวยการใหญ Mrs. Aranrat Youkong Executive Vice President 3. นายสทธศกด เอกพจน รองกรรมการผอำนวยการใหญ Mr. Sittisak Ekabhot Executive Vice President 4. นายเจษฎา พรหมจาต หวหนาเจาหนาทดานการเงน (CFO) Mr. Jassada Promjart Chief Financial Officer

1 2 3 4

25

1. นายสมจต ชนสมบรณ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกวทยและกจกรรมพเศษ Mr.Somchit Chinsomboon Vice President, Office of Radio and Special Activities 3. นางดวงใจ มหารกขกะ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกขาวไทย Mrs. Duangchai Maharakkhaka Vice President, Thai News Agency 3. นายเขมทตต พลเดช ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกการตลาด Mr. Kematat Paladesh Vice President, Office of Marketing

1 2 3

26

คณะผบรหาร Management Team

1. นายสระ เกนทะนะศล ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกวศวกรรมและเทคโนโลย Mr. Sura Gaintanasilp Vice President, Office of Engineering and Technology 2. นางกมลาสร อศรางกร ณ อยธยา ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานผตรวจการ Mrs. Kamalasiri Itsarangkoon Vice President, Office of Inspector-General Na Ayudhaya 3. นางสนทรย แกวกรณ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกบญชและการเงน Mrs. Soontree Kaewkorn Vice President, Office of Accounting and Finance 4. นายพลชย วนจฉยกล ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานกฎหมาย Mr. Polchai Vinijchaikul Vice President, Office of Legal Affairs

1 2 3 4

27

1. นายอำพล ทรงจรนทร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานตรวจสอบภายใน Mr. Ampon Songjarin Vice President, Office of Internal Audit 2. นายสชาต สมากร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกทรพยากรมนษย Mr. Suchati Simakorn Vice President, Office of Human Resources 3. นางสมถวล จรรยาวงษ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ Mrs. Somtawin Chanyawong Vice President 4. นายธนะชย วงศทองศร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท Mr. Thanachai Wongthongsri Vice President, Office of Corporate Secretary

1 2

3 4

28

29

ศาสตราจารย ดร. สรพล นตไกรพจน ประธานกรรมการ/กรรมการอสระ วนเดอนปเกด 19กนยายน2503อาย49ปตำแหนงงานปจจบน อธการบดมหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการศกษา

•ปรญญาเอกDoctoratdeI’UniversitéRobertShumandeStrasbourg (mentionTrèshonorable)มหาวทยาลยRobertSchumanฝรงเศส

•ปรญญาโทDiplômed’étudesapprofondiesdeDroitpublic มหาวทยาลยStrasbourgIIIฝรงเศส

•เนตบณฑตไทยสำนกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภาสมยท35•ปรญญาตรนตศาสตร(เกยรตนยมอนดบสอง)มหาวทยาลยธรรมศาสตร•ประกาศนยบตรการอบรมหลกสตร“การกระจายอำนาจและการปกครองทองถน” สถาบนรฐประศาสนศาสตรนานาชาต(IIAP)กรงปารส,ฝรงเศส

ประวตการทำงาน •กรรมการอสระบรษทปตทจำกด(มหาชน)•กรรมการอสระบรษทไทยออยลจำกด(มหาชน)•สมาชกสภานตบญญตแหงชาต•กรรมการสภามหาวทยาลยมหาวทยาลยรงสต•อธการบดมหาวทยาลยธรรมศาสตร•กรรมการกฤษฎกา(กรรมการรางกฎหมาย)สำนกงานคณะกรรมการกฤษฎกา•คณบดคณะนตศาสตรมหาวทยาลยธรรมศาสตร

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน102/2008

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานการศกษาสงคมและกฎหมายมหาชน

การถอหน (31/12/52) ไมมประวตการทำผดทางกฎหมายในระยะ 10 ป ทผานมา ไมม

กรรมการ Board of Directors

Prof. Dr. Surapon NitikraipotChairman/Independent Director

Date of birth 19September1960•Age49Current position Rector,ThammasatUniversityEducational background

•Doctoratdel’UniversitéRobertSchumandeStrasbourg(mentionTrèshonorable),France

•Diplômed’étudesapprofondiesdedroitpublic,UniversitédeStrasbourgIII,France

•Barrister-at-Law(ThaiBar)•LL.B.(2ndHonor),ThammasatUniversity•Certificat,LaDécentralisationetl’AdministrationLocale,InstitutInternationald’AdministrationPublique(IIAP),Paris,France

Work experiences•IndependentDirector,PTTPublicCompanyLimited•IndependentDirector,ThaioilPublicCompanyLimited•MemberoftheNationalLegislativeAssembly•MemberofRangsitUniversityCouncil•Rector,ThammasatUniversity•MemberofCouncilofState(Sub-CommitteeonLawDrafting)•Dean,FacultyofLaw,ThammasatUniversity

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•DirectorCertificationProgram(DCP)Class102/2008

Specific knowledge or expertise•Education,SocialScienceandPublicLaw

Shareholding status (as of 31/12/09) NoneIllegal record in past 10 years None

30

นายนท เปรมรศม รองประธานกรรมการ/ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน วนเดอนปเกด 6ตลาคม2491อาย61ปตำแหนงงานปจจบน ประธานกรรมการบมจ.กสทโทรคมนาคมประวตการศกษา

•ปรญญาตรรฐศาสตร(เกยรตนยมด)สาขาการปกครองมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ปรญญาบตรวทยาลยปองกนราชอาณาจกร(วปอ.45)•ประกาศนยบตรสำนกงานก.พ.หลกสตรนกบรหารระดบสงรน36•ประกาศนยบตรหลกสตรการเมองการปกครองในระบบประชาธปไตยสำหรบนกบรหารระดบสงสถาบนพระปกเกลารน4

•ประกาศนยบตรหลกสตรนกปกครองระดบสงวทยาลยการปกครองรนท26•โรงเรยนนายอำเภอรนท28

ประวตการทำงาน

•ประธานกรรมการบรษทกสทโทรคมนาคมจำกด(มหาชน)•ปลดสำนกนายกรฐมนตร•กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบบรษทผลตไฟฟาราชบรโฮลดงจำกด(มหาชน)

•รองปลดสำนกนายกรฐมนตร•ผตรวจราชการสำนกนายกรฐมนตร•ทปรกษาประจำสำนกเลขาธการคณะรฐมนตร

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน105/2008•หลกสตรRoleofChairmanProgram(RCP)รน19/2008

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานบรหารงานบคคลบรหารงานทวไป


นางมทนา วทนฤทธ รองประธานกรรมการ/ประธานกรรมการกำกบดแลกจการ/ กรรมการอสระ วนเดอนปเกด 28กมภาพนธ2493อาย59ปตำแหนงงานปจจบน ทปรกษาการสอสารองคกร เครอซเมนตไทย(SCG)ประวตการศกษา

•ManagementDevelopmentProgram(MDP)หลกสตรMBAWhartonUniversityPennsylvania

•ปรญญาตรนเทศศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลยประวตการทำงาน

•ประธานกรรมการบรษทซดเอมคอทจำกด•ผอำนวยการสำนกงานสอสารองคกรบรษทปนซเมนตไทยจำกด(มหาชน)


ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานการสอสารการสรางภาพลกษณสอมวลชนกลยทธการสอสาร


Mr. Nathi PremrasmiVice Chairman/Chairman of Nomination and Remuneration Committee

Date of birth 6October1948•Age61Current position Chairman,CATTelecomPlc.Educational background

•B.A.(Hons)inPoliticalScience,ThammasatUniversity•Diploma,NationalDefenseCollege,Class45 •Certificate,SeniorExecutiveCourse,OfficeoftheCivilServiceCommission,Class36

•Certificate,DemocracyforSeniorExecutives,KingPrajadhipok’sInstitute,Class4

•Certificate,SeniorExecutiveCourse,InstituteofAdministrationDevelopment,Class26

•HeadOfficerofDistrict,Class28Work experiences

•Chairman,CATTelecomPublicCompanyLimited•PermanentSecretary,thePrimeMinister’sOffice•IndependentDirectorandAuditCommittee,RatchaburiElectricityGeneratingHoldingPlc.

•DeputyPermanentSecretary,thePrimeMinister’sOffice•Inspector-General,thePrimeMinister’sOffice•Advisor,theSecretariatoftheCabinet

Training Program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•DirectorCertificationProgram(DCP)Class105/2008•RoleofChairmanProgram(RCP)Class19/2008

Specific knowledge and expertise•HumanResourceandGeneralAdministration


Mrs. Matana WatanalitVice Chairman/Chairman of Corporate Governance Committee/Independent Director

Date of birth 28February1950•Age59Current position CorporateCommunicationAdvisor, SiamCement(SCG)GroupPlc.Educational background

•MBA,ManagementDevelopmentProgram(MDP),WhartonUniversityofPennsylvania,USA

•BachelorinCommunicationArts,ChulalongkornUniversityWork experiences

•Chairman,SeedMCOTCo.,Ltd.•Director,OfficeofCorporateCommunications,SiamCementGroupPlc.


Specific knowledge and expertise•Communication,CorporateImageBuilding,MassMediaandCommunicationStrategy


31

นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ/กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน วนเดอนปเกด 30กนยายน2493อาย59ปตำแหนงงานปจจบน ปลดกระทรวงการทองเทยวและกฬาประวตการศกษา

•M.P.A.(Budgeting),PennsylvaniaStateUniversity,สหรฐอเมรกา•ปรญญาบตรหลกสตรการปองกนราชอาณาจกร(วปอ.)รนท42•ปรญญาตรรฐศาสตร(เกยรตนยมด)สาขาบรหารรฐกจมหาวทยาลยธรรมศาสตร

•ประกาศนยบตรหลกสตรนกบรหารระดบสง(นบส.1)รน29ประวตการทำงาน

•รองผอำนวยการสำนกงบประมาณ•ประธานกรรมการบรษทพาโนรามาเวลดไวดจำกด•กรรมการสถาบนไทย-เยอรมน•กรรมการสถาบนวจยและพฒนาอญมณและเครองประดบแหงชาต•กรรมการสถาบนเหลกและเหลกกลาแหงประเทศไทย•กรรมการสถาบนไฟฟาและอเลกทรอนกส•ทปรกษาสำนกงบประมาณ(เจาหนาทวเคราะหงบประมาณ10ชช.) สำนกงบประมาณ


ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •การจดการงบประมาณหนวยงานภาครฐ•วเคราะหงบประมาณในเชงความคมคาผลผลตทมตอผลลพธ•จดระบบขอมลทไดจากการตดตามและประเมนผลมาใชในการจดทำและบรหารงบประมาณ

•บรหารจดการงบประมาณเชงบรณาการการถอหน (31/12/52) ไมมประวตการทำผดทางกฎหมายในระยะ 10 ป ทผานมา ไมม

นายธรศกด สวรรณยศ กรรมการ/ประธานกรรมการบรหารความเสยง วนเดอนปเกด 5กรกฎาคม2495อาย57ปตำแหนงงานปจจบน กรรมการผจดการธนาคารอสลามแหงประเทศไทยประวตการศกษา

•ปรญญาโทเศรษฐศาสตรมหาวทยาลยการาจประเทศปากสถาน•ปรญญาตรเศรษฐศาสตร(เกยรตนยม)มหาวทยาลยการาจประเทศปากสถาน

ประวตการทำงาน •กรรมการบรษทฟนนซาประกนชวตจำกด•ทปรกษาสำนกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม•ทปรกษาบรษทหลกทรพยจดการกองทนกรงไทยจำกด(มหาชน)•ประธานอนกรรมการบรหารและรกษาการกรรมการผจดการธนาคารอสลามแหงประเทศไทย

•ประธานกรรมการธนาคารกรงไทยชารอะฮ(บรการทางการเงนตามหลก ชารอะฮ)

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รน26/2004

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานการเงนการปรบโครงสรางทางการเงนทงทางดานสวนทนและสวนหนสนรวมทงการทำแผนธรกจและแผนการเงนในการฟนฟกจการ


Mr. Arttachai BurakamkovitDirector/Member of Nomination and Remuneration Committee

Date of birth 30September1950•Age59Current position PermanentSecretary,theMinistryofTourismandSport

Educational background•M.P.A.(Budgeting),PennsylvaniaStateUniversity,USA•Diploma,NationalDefenseCollege,Class42 •B.A.(Hons)inPoliticalScience,PublicAdministration,ThammasatUniversity

•Certificate,SeniorExecutiveCourse,Class29 Work experiences

•DeputyDirector,BureauoftheBudget,Thailand•Chairman,PanoramaWorldwideCo.,Ltd.•Director,Thai-GermanInstitute•Director,theGemandJewelryInstituteofThailand•Director,theIronandSteelInstituteofThailand•Director,theElectricalandElectronicsInstitute•Advisor(BudgetAnalystLevel10),BureauoftheBudget,Thailand


Specific knowledge and expertise•Budgetmanagementinpublicsector•Budgetanalysisonprofitablebudgetandeffectiveproducts•Datamanagementthroughfollow-upandassessmentforbudgetplanningandmanagement

•IntegratedmanagementbudgetingShareholding status (as of 31/12/09) NoneIllegal record in past 10 years None

Mr. Dheerasak SuwannayosDirector/Chairman of Risk Management Committee

Date of birth 5July1952•Age57Current position ManagingDirector,IslamicBankofThailandEducational background

•Master’sDegreeinEconomics,UniversityofKarachi,Pakistan•Bachelor’sDegreeinEconomics(HONOR),UniversityofKarachi,Pakistan

Work experiences•Director,FinansaLifeAssuranceCo.,Ltd.•Advisor,OfficeofSmallandMediumEnterprisesPromotion•Advisor,KrungThaiAssetManagementPlc.•Chairman,Sub-CommitteeonManagementandActingManagingDirector,IslamicBankofThailand

•Chairman,KrungThaiShariahBank(shariah-orientedbankingservice)

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•DirectorAccreditationProgram(DAP)Class26/2004

Specific knowledge and expertise•Finance•Financialreconstructingforcapitalanddebt•Businessandfinancialrecoveryplanning


32

นายสมบรณ มวงกลำ กรรมการอสระ/ประธานกรรมการกจการสมพนธ วนเดอนปเกด 25กมภาพนธ2495อาย57ปตำแหนงงานปจจบน อยการพเศษฝายสญญาและหารอ สำนกงานอยการสงสดประวตการศกษา

•เนตบณฑตไทยสำนกอบรมศกษากฎหมายแหงเนตบณฑตยสภา•ปรญญาตรนตศาสตรมหาวทยาลยรามคำแหง

ประวตการทำงาน •อยการผเชยวชาญพเศษสำนกทปรกษากฎหมายสำนกงานอยการสงสด

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

•หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รน77/2009ความรความชำนาญ หรอความจดเจน

•การบงคบคดแพงและคดลมละลาย•สญญาทกชนดตอบขอหารอในขอกฎหมาย


รองศาสตราจารย ดร. วทยาธร ทอแกว กรรมการอสระ/กรรมการกำกบดแลกจการ วนเดอนปเกด 3พฤษภาคม2500อาย52ปตำแหนงงานปจจบน อาจารยประจำสาขาวชานเทศศาสตร มหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราชประวตการศกษา

•ปรญญาเอกศลปศาสตรสาขาการวางแผนพฒนาชนบทมหาวทยาลยแมโจ•ปรญญาโทครศาสตรสาขาโสตทศนศกษาจฬาลงกรณมหาวทยาลย•ปรญญาตรครศาสตรสาขาจตวทยาการศกษาจฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการทำงาน •ประธานกรรมการบรหารหลกสตรปรชญาดษฎบณฑตสาขาวชานเทศศาสตรมหาวทยาลยสโขทยธรรมาธราช

•กรรมการบรหารวทยาลยการจดการเพอการพฒนามหาวทยาลยทกษณ•อนกรรมาธการพฒนาการเมองและการสอสารมวลชนสภาผแทนราษฎร•ทปรกษากรรมาธการสทธมนษยชนสทธเสรภาพและการคมครองผบรโภค วฒสภา

•กรรมการผทรงคณวฒประจำหลกสตรผนำทางการเมองยคใหม สถาบนพระปกเกลา

•ทปรกษาสภาสถาบนนกวชาการสอสารมวลชนแหงประเทศไทย การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

•หลกสตรMonitoringtheSystemInternalControlandRiskManagement(MIR)รน5/2009

•หลกสตรMonitoringtheInternalAuditFunction(MIA)รน5/2009•หลกสตรFinanceforNon-FinanceDirector(FND)รน39/2008•หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP)รน22/2008•หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน100/2008•หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รน69/2008

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานการสอสารเพอการพฒนาการสอสารองคการการผลตและใชสอโทรทศนการบรหารการพฒนาองคการการสอสารการเมองการศกษาการวางแผนกลยทธการพฒนาบคลากรและการวางแผนพฒนาประเทศ


Mr. Somboon MuangklamIndependent Director/Chairman of Labor Relations Committee

Date of birth 25February1952•Age57Current position SpecialPublicProsecutor,ContractandLegal AdvicesDivision,OfficeoftheAttorneyGeneralEducational background

•Barrister-at-Law,ThaiBarAssociation•LL.B.,RamkhamhaengUniversity

Work experiences•ExpertPublicProsecutor,ContractandLegalAdvicesDivision,OfficeoftheAttorneyGeneral


Specific knowledge and expertise•CivilLawandBankruptcyLaw•ContractsandLegalCounsel


Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn TokeawIndependent Director/Member of Corporate Governance Committee

Date of birth 3May1957•Age52Current position Lecturer,DepartmentofCommunicationArts, SukhothaiThammatiratOpenUniversityEducational background

•Ph.D.inRuralDevelopmentPlanning,MaejoUniversity•M.Ed.inAudio-VisualEducation,ChulalongkornUniversity •B.Ed.inEducationPsychology,ChulalongkornUniversity

Work experiences•ChairmanofDoctoralProgramManagement,DepartmentofCommunicationArts,SukhothaiThammatiratOpenUniversity

•Director,ManagementforDevelopmentCollege,ThaksinUniversity•Member,PoliticalDevelopmentandMassCommunications Sub-Committee,HouseofRepresentatives

•Advisor,HumanRights,FreedomandConsumersProtectionCommittee,theSenate

•SpecialistMember,New-EraPoliticalLeaderProgram,KingPrajadhipok’sInstitute

•Advisor,CounciloftheMassCommunicationFacultyMembersofThailand Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)

•MonitoringtheSystemInternalControlandRiskManagement(MIR)Class5/2009

•MonitoringtheInternalAuditFunction(MIA)Class5/2009•FinanceforNon-FinanceDirector(FND)Class39/2008•AuditCommitteeProgram(ACP)Class22/2008•DirectorCertificationProgram(DCP)Class100/2008•DirectorAccreditationProgram(DAP)Class69/2008

Specific knowledge and expertise•Communicationfordevelopment,corporatecommunication,productionandusageofTVmedia,administration,corporatedevelopment,communications,politics,education,strategicplanning,humanresourcedevelopmentandnationalplanninganddevelopment


33

นางดนชา ยนดพธ กรรมการ/กรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการกำกบดแลกจการ วนเดอนปเกด 5กรกฎาคม2497อาย55ป ตำแหนงงานปจจบน รกษาการทปรกษาการคลงกระทรวงการคลงประวตการศกษา

•ปรญญาโทพาณชยศาสตรวชาเอกการจดการจฬาลงกรณมหาวทยาลย•ปรญญาตรบญชวชาเอกการธนาคารและการเงนจฬาลงกรณมหาวทยาลย•ExecutiveDevelopmentProgram,KelloggSchoolofManagement,NWU,USA

•หลกสตรการกำกบดแลกจการสำหรบกรรมการภาครฐและองคการมหาชน รนท2/2551สถาบนพระปกเกลา

•หลกสตรผบรหารระดบสงรนท9/2552สถาบนวทยาการตลาดทน•นกบรหารระดบสงรนท48สำนกงานกพ.•ประกาศนยบตรชนสงหลกสตรการเมองการปกครองในระบอบประชาธปไตยรนท12สถาบนพระปกเกลา

•ประกาศนยบตรชนสงการบรหารงานภาครฐและกฎหมายมหาชนรนท5สถาบนพระปกเกลา

•MINIMBAมหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการทำงาน

•รองผอำนวยการสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ•กรรมการธนาคารออมสน•กรรมการบรษทหลกทรพยจดการลงทนเอมเอฟซจำกด(มหาชน)•กรรมการบรษทหลกทรพยจดการกองทนกรงไทยจำกด(มหาชน)•กรรมการบรษททาอากาศยานไทยจำกด(มหาชน)

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรFinancialStatementsforDirectors(FSD)รน3/2008•หลกสตรDCPRefresherCourseProgramรน5/2007•หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน29/2003

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •การบญชการเงนการคลงการธนาคาร•ความจดเจนดานการบรหารจดการรฐวสาหกจ


นายญาณศกด มโนมยพบลย กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ วนเดอนปเกด 5มนาคม2506อาย46ปตำแหนงงานปจจบน กรรมการและกรรมการบรหาร บรษทหลกทรพยบวหลวงจำกด(มหาชน)ประวตการศกษา

•ปรญญาโทบรหารธรกจดานการเงนและการจดการมหาวทยาลยอนเดยนา,บลมมงตน,สหรฐอเมรกา

•ปรญญาตรวศวกรรมศาสตร(เกยรตนยมอนดบ2)จฬาลงกรณมหาวทยาลย•หลกสตรการกำกบดแลกจการสำหรบกรรมการและผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจและองคการมหาชนรนท3/2552สถาบนพระปกเกลา

•หลกสตรผบรหารระดบสงรน5/2550สถาบนวทยาการตลาดทนประวตการทำงาน

•กรรมการสมาคมตลาดตราสารหนไทย•กรรมการบรษทเซทเทรดดอทคอมจำกด•กรรมการบรหารสมาคมบรษทหลกทรพย•กรรมการผอำนวยการบรษทหลกทรพยบวหลวงจำกด(มหาชน)•กรรมการผจดการบรษทหลกทรพยบวหลวงจำกด(มหาชน)

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน60/2005•หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รน23/2004

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •การเงนการลงทนและการจดการ


Mrs. Danucha YindeepitDirector/Member of Risk Management Committee/Member of Corporate Governance Committee

Date of birth 5July1954•Age55Current position Acting Advisor in Finance, Ministry of Finance Educational background

•MasterofCommerceinManagementScience,ChulalongkornUniversity•BachelorofAccountinginBankingandFinance,ChulalongkornUniversity •ExecutiveDevelopmentProgram,KelloggSchoolofManagement,NWU,USA

•CorporateGovernanceProgramforDirectorsofGovernmentAgencyandPublicOrganization,KingPrajadhipok’sInstitute,Class2/2009

•SeniorExecutiveCourse,CapitalMarketAcademy,Class9/2009•SeniorExecutiveCourse,OfficeoftheCivilServiceCommission,Class48•Certificate,PoliticsofDemocracyCourse,KingPrajadhipok’sInstitute,Class12

•Certificate,PublicAdministrationandCivilLaw,KingPrajadhipok’sInstitute,Class5

•MiniMBA,ThammasatUniversityWork experiences

•DeputyDirector,StateEnterprisePolicyOffice•Director,GovernmentSavingBank•Director,MFCAssetManagementPlc.•Director,KrungThaiManagementAssetPlc.•Director,AirportsofThailandPlc.

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•FinancialStatementsforDirectors(FSD)Class3/2008•DCPRefresherCourse(DCPRe)5/2007•DirectorCertificationProgram(DCP)Class29/2003

Specific Knowledge and Expertise•Accounting,monetary,finance,banking•StateenterprisemanagementShareholding status (as of 31/12/09) None

Illegal record in past 10 years None

Mr. Yarnsak ManomaiphiboonIndependent Director/Chairman of Audit Committee

Date of birth 5March1963•Age46Current position DirectorandExecutiveDirector, BualuangSecuritiesPlc.Educational background

•MBAinFinanceandManagement,IndianaUniversityBloomington,USA•B.Eng(2ndClassHonors),ChulalongkornUniversity •CorporateGovernanceProgramforDirectorsandSeniorExecutivesofStateEnterpriseandPublicOrganization,KingPrajadhipok’sInstitute,Class3/2009

•SeniorExecutiveProgram,CapitalMarketAcademy,Class5/2007Work experiences

•Director,ThaiBondMarketAssociation•Director,Settrade.comCo.,Ltd.•ExecutiveDirector,AssociationofSecuritiesCompanies•President,BualuangSecuritiesPlc.•ManagingDirector,BualuangSecuritiesPlc.

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•DirectorCertificationProgram(DCP)Class60/2005•DirectorAccreditationProgram(DAP)Class23/2004

Specific knowledge and expertise•Finance,InvestmentandManagement


34

ดร. อนสรณ ธรรมใจ กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน วนเดอนปเกด 2มนาคม2509อาย43ปตำแหนงงานปจจบน คณบดคณะเศรษฐศาสตรมหาวทยาลยรงสตประวตการศกษา

•ปรญญาเอกทางดานเศรษฐศาสตรระหวางประเทศการเงนและการพฒนาFordhamUniversity,NewYorkU.S.A.

•ปรญญาโทเศรษฐศาสตร-FordhamUniversity,NewYorkU.S.A.•ปรญญาโทบรหารธรกจMBA-SoutheasternUniversity•ปรญญาตรรฐศาสตร(เกยรตนยม)จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการทำงาน •กรรมการธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร•กรรมการผทรงคณวฒคณะกรรมการนโยบายและกำกบหนสาธารณะ•กรรมการกองทนUSOกทช.•กรรมการสถาบนปรดพนมยงค•ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการบรษทบางจากปโตรเลยมจำกด(มหาชน)

•กรรมการผจดการบรษทหลกทรพยจดการกองทนบทจำกดการผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

•หลกสตรRoleofCompensationCommittee(RCC)รน9/2009•หลกสตรRoleoftheChairmanProgram(RCP)รน19/2008•หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP)รน11/2006•หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน28/2003

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานการเงนการลงทนการวจยและวชาการเนนทางดานเศรษฐกจ•ประสบการณทางดานการตรวจสอบการควบคมภายในและดานสอสารมวลชน •มความชำนาญดานการบรหารองคกรจดตงองคกร


นายพงษชย อมตานนท กรรมการอสระ/กรรมการบรหารความเสยง วนเดอนปเกด 28มถนายน2507อาย45ปตำแหนงงานปจจบน กรรมการบรษทและผบรหาร บรษทฟอรทคอรปอเรชนจำกด(มหาชน)ประวตการศกษา

•ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรสาขาอเลกทรอนกสสถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

ประวตการทำงาน •กรรมการบรษทวทยการบนแหงประเทศไทยจำกด•กรรมการบรษทบรษทอตสาหกรรมนำไทยจำกด•กรรมการบรษทบรษทฟอรทสมารทเซอรวสจำกด•กรรมการบรษทบรษทฟอรทแทรคกงซสเตมจำกด•กรรมการบรษทและผบรหารบรษทจเนยสอเลคทรอนคมเตอรจำกด•กรรมการบรษทและผบรหารบรษทจเนยสทราฟฟคซสเตมจำกด•กรรมการบรษทและผบรหารบรษทฟอรทคอรปอเรชนจำกด(มหาชน)•กรรมการบรษทและผบรหารบรษทอเลคทรอนคสซอรซจำกด

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รน30/2004

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •ดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร


Dr. Anusorn TamajaiIndependent Director/Member of Audit Committee/ Member of Nomination and Remuneration Committee

Date of birth 2March1966•Age43Current position Dean,FacultyofEconomics,RangsitUniversityEducational university

•Ph.D.inInternationalEconomics,FinanceandDevelopment,FordhamUniversity,NewYork,USA

•M.A.inEconomics,FordhamUniversity,NewYork,USA •MBA,SoutheasternUniversity•B.A.(Honors)inPoliticalScience,ChulalongkornUniversity

Work experiences•Director,BankofAgricultureandAgriculturalCo-operatives•SpecialistMember,PolicyandPublicDebtManagementCommittee•Director,USOFund,NationalTelecommunicationsCommission•Director,PridiBanomyongInstitute•ChairmanofAuditCommitteeandDirector,BangchakPetroleumPlc.•ManagingDirector,BTAssetManagementCo.,Ltd.

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•RoleofCompensationCommittee(RCC)Class9/2009•RoleofChairmanProgram(RCP)Class19/2008•AuditCommitteeProgram(ACP)Class11/2006•DirectorCertificationProgram(DCP)Class28/2003

Specific knowledge and expertise•Finance,investment,researchandeconomics•Audit,internalcontrolandmasscommunication•Organizationalmanagementandfoundation


Mr. Pongchai AmtanonIndependent Director/Member of Risk Management Committee

Date of Birth 28June1964•Age45Current Position ExecutiveDirector,ForthCorporationPlc.

Educational background•B.E.inElectronics,KingMongkut’sInstituteofTechnologyLadkrabang

Work experiences•Director,AeronauticalRadioofThailandLtd.•Director,ThaiWaterIndustryCo.,Ltd.•Director,ForthSmartServiceCo.,Ltd.•Director,ForthTrackingSystemCo.,Ltd.•ExecutiveDirector,GeniusElectronicMeterCo.,Ltd.•ExecutiveDirector,GeniusTrafficSystemCo.,Ltd.•ExecutiveDirector,ForthCorporationPlc.•ExecutiveDirector,ElectronicsSourcesCo.,Ltd.


Specific knowledge and expertise•Informationtechnologyandcommunication


35

นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน วนเดอนปเกด 22ตลาคม2505อาย47ปตำแหนงงานปจจบน กรรมการผจดการบรษทมารเกตไวสจำกดประวตการศกษา

•ปรญญาตรสาขาการบรหารธรกจและทางดานจตวทยา(เกยรตนยมอนดบหนง)PineManorCollege,Boston,Massachusetts,U.S.A.

ประวตการทำงาน •กรรมการบรษทดแอนดดโซลชนจำกด•กรรมการบรษทรชตภาคยดเวลลอปเมนทจำกด•กรรมการผจดการบรษทมารเกตไวสจำกด

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) •หลกสตรAuditCommitteeProgram(ACP)รน29/2009•หลกสตรRoleofCompensationCommittee(RCC)รน9/2009•หลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รน119/2009

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •การวจยดานการตลาดการสอสารดานการตลาดและการบรหารการจดการองคกร


นายธนวฒน วนสม กรรมการและกรรมการผอำนวยการใหญ/รองกรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการกำกบดแลกจการ/กรรมการกจการสมพนธ วนเดอนปเกด 20กนยายน2514อาย38ปตำแหนงงานปจจบน กรรมการผอำนวยการใหญบรษทอสมทจำกด(มหาชน)ประวตการศกษา

•ปรญญาโทบรหารธรกจการจดการ(EMBA)สถาบนบณฑตบรหารธรกจศศนทรแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย

•ปรญญาตรนเทศศาสตรเอกสอสารมวลชนUniversityofCaliforniaat LosAngeles(UCLA)

ประวตการทำงาน •ทปรกษาอาวโสพฒนาธรกจบรษทกนตนากรปจำกด(มหาชน)•ทปรกษาอาวโสLumina-LooqueInternationalPteLtd(Singapore)•กรรมการบรษทอารวนคลบจำกด•ประธานเจาหนาทบรหารบรษททอปคอรปอนเตอรเนชนแนลจำกด•กรรมการบรษทโมสโมเดลจำกด

การผานหลกสตรอบรมของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) -ไมม-

ความรความชำนาญ หรอความจดเจน •การบรหารจดการธรกจสอโทรทศนวทยภาพยนตรสงพมพสอใหม งานโฆษณาการตลาดและประชาสมพนธทงในประเทศและตางประเทศ


Mrs. Daranee Charoen-RajaparkIndependent Director/Member of Audit Committee/ Member of Nomination and Remuneration Committee

Date of birth 22October1962•Age47Current position ManagingDirector,MarketWiseCo.,Ltd.Educational background

•BachelorofBusinessAdministrationinPsychology(1stClassHonors),PineManorCollege,Boston,Massachusetts,USA

Work experiences•Director,D&DSolutionCo.,Ltd.•Director,RajaparkDevelopmentCo.,Ltd.•ManagingDirector,MarketWiseCo.,Ltd.

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)•AuditCommitteeProgram(ACP)Class29/2009•RoleofCompensationCommittee(RCC)9/2009•DirectorCertificationProgram(DCP)Class119/2009

Specific knowledge and expertise•Marketingresearch,marketingcommunicationsandorganizationalmanagement


Mr. Tanawat WansomDirector and President/Vice Chairman of Risk Management Committee /Member of Corporate Governance Committee/Member of Labor Relations Committee

Date of birth 20September1971•Age38Current position President,MCOTPublicCompanyLimitedEducational background

•EMBA,SasinGraduateInstituteofBusinessAdministration,ChulalongkornUniversity

•B.A.inCommunicationStudies(MassMedia),UniversityofCaliforniaatLosAngeles(UCLA),USA

Work experiences•SeniorAdvisor,BusinessDevelopment,KantanaGroupPlc.•SeniorAdvisor,Lumina-LooqueInternationalPteLtd.,Singapore•Director,ROneClubCo.,Ltd.•CEO,TopCorpInternationalCo.,Ltd.•Director,MostModelCo.,Ltd.

Training program organized by Thai Institute of Directors Association (IOD)-None-

Specific knowledge and expertise•Businessadministration,media,television,radio,cinema,publication,newmedia,advertising,marketingandlocalandinternationalpublicrelations


36

เครอขายสถานโทรทศนโมเดรนไนนModernnine Television Network

เครอขายสถานโทรทศน 36 สถานTelevision Network 36 stations

กรงเทพมหานคร 1 สถานBangkok 1 Stationภาคกลางและภาคตะวนออก 5 สถานCentral Region and Eastern Region 5 Stationsภาคเหนอ 11 สถานNorthern Region 11 Stationsภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 9 สถานNorth-Eastern Region 9 Stationsภาคใต 10 สถานSouthern Region 10 Stations

อ.เมองจ.แมฮองสอน

Amphoe MuangMae Hong Son

เชยงใหมChiang Mai

อ.แมสะเรยงจ.แมฮองสอน

Amphoe Mae SariangMae Hong Son

ลำปางLampang

นานNan

แพรPhrae

สโขทยSukhothai

ตาก Tak

เพชรบรณPhetchabun

นครสวรรคNakhon Sawan

เลยLoei

อดรธานUdon Thani

ขอนแกนKhon Kaen

รอยเอดRoi Et

มกดาหารMukdahan

อบลราชธานUbon Ratchathani

สรนทรSurin

นครราชสมาNakhon Ratchasima

สระแกวSa Kaeo

กรงเทพมหานคร Bangkok

ระยอง Rayong

ประจวบครขนธPrachuap Khiri Khan

ชมพรChumphon

ระนองRanong

สราษฎรธานSurat Thani

พงงาPangnga นครศรธรรมราช

Nakhon Si Thammarat

ภเกตPhuket

ตรงTrang

สตลSatun

สงขลาSongkhla

ยะลาYala

ตราดTrat

สงหบรSing Buri

สกลนครSakon Nakhon

เชยงรายChiang Rai

37

เครอขายสถานโทรทศนโมเดรนไนนModernnine Television Network

เครอขายสถานวทยกระจายเสยง อสมทMCOT Modern Radio Station Network

เครอขายวทย 62 สถานMCOT Modern Radio 62 stations สวนกลาง

กรงเทพมหานคร 9 สถานBangkok 9 Stationsสวนภมภาค

ภาคกลางและภาคตะวนออก 8 สถานCentral Region and Eastern Region 8 Stationsภาคเหนอ 14 สถานNorthern Region 14 Stationsภาคตะวนออกเฉยงเหนอ 16 สถานNorth-Eastern Region 16 Stationsภาคใต 15 สถานSouthern Region 15 Stations

พะเยาPhayao

กรงเทพมหานคร (9 สถาน)Bangkok (9 Stations)

ปตตานPattani

นราธวาสNarathiwat

เชยงใหมChiang Mai

100.75 MHz

เชยงรายChiang Rai

101.25 MHz

97.25 MHz

นานNan

92.0 MHz

แพรPhrae

93.0 MHz

อตรดตถUttaradit

98.5 MHz

สโขทยSukhothai

99.25 MHz

ตากTak

97.25 MHz

กำแพงเพชรKamphaeng Pet

92.75 MHz

พจตรPichit

107.75 MHz

พษณโลกPhitsanulok

106.25 MHzเลยLoei

100.0 MHz

อดรธานUdon Thani

91.5 MHz

หนองคายNong Khai

102.5 MHz

นครพนมNakhon Phanom

93.5 MHz

สกลนครSakon Nakhon

107.0 MHz

กาฬสนธKalasin

92.0 MHz

ขอนแกนKhon Kaen

90.75 MHz

ชยภมChaiyaphum

102.0 MHz

มหาสารคามMaha Sarakham

100.5 MHzรอยเอดRoi Et

101.0 MHz ยโสธรYashothon

95.25 MHz

อบลราชธานUbon Ratchathani

107.0 MHz

ศรสะเกษSi Sa ket

95.0 MHz

สรนทรSurin

99.75 MHz

บรรมยBuri Ram

92.0 MHzนครราชสมาNakhon Ratchasima

95.75 MHzอทยธานUthai Thani

101.75 MHz

สงหบรSing Buri

105.3 MHz

กาญจนบรKanchanaburi

107.25 MHz

ชลบรChon Buri

107.75 MHz

จนทบรChanthaburi

95.25 MHz

ระยองRayong

96.75 MHz

ตราดTrat

107.25 MHz

ประจวบครขนธPrachuap Khiri Khan

106.75 MHz

ชมพรChumphon

90.75 MHz

อ.หลงสวน จ.ชมพรAmphoe Lang

Suan Chumphon

104.75 MHz

ระนองRanong

100.5 MHz

สราษฎรธานSurat Thani

102.0 MHz

พงงาPangnga

91.75 MHz

นครศรธรรมราชNakhon Si Thammarat

104.25 MHz

ภเกตPhuket

101.5 MHz กระบKrabi

105.0 MHz

ตรงTrang

106.25 MHz พทลงPhatthalung

95.75 MHz

สงขลาSongkhla

96.5 MHz91.0 MHz

96.0 MHz

ยะลาYala

102.5 MHz

สตลSatun

93.25 MHz

แมฮองสอน Mae Hong Son

99.5 MHz

ลำพนLamphun

96.5 MHz ลำปางLampang

99.0 MHz

38

บมจ.อสมท รฐวสาหกจ สงกดสำนกนายกรฐมนตร จดทะเบยนจดตงในรปบรษทมหาชน จำกด เมอวนท 17 สงหาคม 2547

ดวยการแปลงสภาพจากองคการสอสารมวลชนแหงประเทศไทย (อ.ส.ม.ท.) ตามพระราชบญญตทนรฐวสาหกจ พ.ศ. 2542

และจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 8 ตลาคม 2547 โดยดำเนนการกระจายหนสมหาชน เมอวนท 17

พฤศจกายน 2547 บมจ.อสมท มภารกจในการประกอบกจการดานสอสารมวลชน ประกอบดวยธรกจหลกทดำเนนการเอง ไดแก

กจการสถานโทรทศนโมเดรนไนน กจการสถานวทยกระจายเสยง และสำนกขาวไทย รวมทงไดจดตงบรษทยอยอก 2 บรษท

คอ บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด ดำเนนธรกจดานการผลตรายการและสารคดโทรทศน และบรษท ซดเอมคอท จำกด

ดำเนนธรกจประกอบกจการดานบนเทงทกประเภท ผลตเพลงและผลตภณฑดจตอลอนๆ พฒนาสนคาและจำหนายสนคา

พรเมยม นอกจากนยงรวมดำเนนกจการกบผประกอบการเอกชนอนๆ ภายใตสญญารวมดำเนนกจการ ไดแก บรษท บางกอก

เอนเตอรเทนเมนต จำกด ดำเนนกจการสงโทรทศน ไทยทวส ชอง 3 และบรษท ทรวชนส จำกด (มหาชน) ดำเนนกจการ

ใหบรการโทรทศนบอกรบเปนสมาชก True Visions

ธรกจสถานโทรทศน

สถานโทรทศนโมเดรนไนน เปนธรกจหลกทสำคญของบรษท ดำเนนงานดานผลตรายการ ออกอากาศ และควบคมการ

ออกอากาศ โดยแพรภาพออกอากาศตลอด 24 ชวโมง จากททำการสำนกงานใหญในกรงเทพมหานคร ไปยงสถานเครอขายใน

สวนภมภาค 35 สถาน บรการครอบคลมพนททวประเทศไดประมาณรอยละ 87.0 และมประชากรในเขตบรการประมาณรอยละ 88.5

ตงแตเดอนพฤศจกายน 2545 บรษทฯ ไดปรบผงรายการและสรางบคลกของสถานใหม ภายใตแนวคด “สถานโทรทศน

แหงความทนสมย หรอ โมเดรนไนนทว (Modernine TV)” โดยเนนการนำเสนอรายการขาวและรายการบนเทงทมสาระ พรอมทง

ปรบเปลยนรปแบบการนำเสนอใหทนสมยดวยการนำเทคโนโลยใหมๆ มาประยกตใชกบการออกอากาศรายการในลกษณะ

Integrated Media Program และพฒนาคณภาพรายการโทรทศนอยางตอเนองภายใตแนวคดสงคมอดมปญญา หรอ

Knowledge-based Society โดยการปรบเปลยนเปนระยะๆ

ในป 2552 บรษทยงคงมงเนนพฒนาคณภาพรายการอยางตอเนอง เพอเพมความทนสมย ความเขมแขง สาระ และ

ความบนเทงใหมากขน ภายใตแนวคด “กาวทนยค สนกมสาระ ทงครอบครว” มการปรบรายการในชวงวนหยดเสาร-อาทตย

ใหเปนรายการบนเทงทดไดทงครอบครว เพอใหวนเสารและอาทตย เปนวนหยดสดสปดาหททงครอบครวไดใชเวลารวมกน

สถานโทรทศนโมเดรนไนน พฒนาและปรบเปลยนการนำเสนอรายการใหม ทงรปแบบและเนอหาของรายการ บนพนฐาน

“ความบนเทงบนสาระ (Edutainment) เพอกระตนความสนใจของผชมใหหนมาชมรายการทสนก และมสารประโยชนมากขน

ในป 2552 บรษทฯ ไดปรบผงรายการ โดยมสดสวนรายการดงน ประเภทขาวรอยละ 36.62 ประเภทสาระและความร

รอยละ 21.38 ประเภทบนเทงรอยละ 33.39 ประเภทกฬารอยละ 5.68 และประเภทสงเสรมรายการและบรการสาธารณประโยชน

รอยละ 2.92

บรษทไดดำเนนกลยทธการตลาดเชงรกสำหรบธรกจโทรทศนในรปแบบตางๆ ดงน

• การสรางบคลกของสถานทชดเจน (Positioning)

• การปรบปรงคณภาพของรายการ (Quality Program)

• การอาศยความแขงแกรงของพนธมตรทางธรกจทเปนผผลตรายการ

ลกษณะการประกอบธรกจ

39

MCOT Public Company Limited, formerly a state enterprise under the supervision of Office of the Prime Minister, was registered

as a public limited company on 17 August 2004 and converted from the Mass Communication Organization of Thailand (“MCOT”)

by virtue of the Capital of State Enterprise Act B.E. 2542 (A.D. 1999). The Company was listed on the Stock Exchange of Thailand

(“SET) on 8 October 2004, and registered and incorporated as a public limited company on 17 November 2004. The established

mission of MCOT is to operate various mass media businesses, which include core businesses operated by MCOT such as

Modernine TV Station, MCOT radio stations and The Thai News Agency. Another 2 subsidiaries were established; namely,

Panorama Worldwide Company Limited involving the business of television program and documentary production, and Seed

MCOT Co., Ltd. involving all types of entertainment business operation, production of music and other digital products, product

development and distribution of premium products. MCOT Plc. has also carried out the business with other private companies under

joint operating agreements such as Bangkok Entertainment Co., Ltd. operating the television broadcasting for TV Channel 3,

and True Visions Public Company Limited operating the business of subscription-based cable TV under the name of True Visions.

Modernine Television Station

Modernine Television Station has stood as a core business of the Company regarding the production of television

programs, TV broadcasting and broadcasting control. Its broadcasting runs 24 hours a day from the host station in Bangkok

to its 35 local network stations nationwide covering 87.0% of service areas in Thailand where there were 88.5% of populations

in those service areas.

In November 2002, the characteristic of MCOT Television Station was reformed under a theme of “Modernine TV”. Under

this reform, many TV broadcast programs were rearranged to place emphasis on various news programs and edutainment

programs. The broadcasting patterns have also been modernized by applying the most-recent technologies to the

broadcasting of programs in manner of “Integrated Media Program”. The quality of all television programs has been

gradually improved under a theme of ‘Knowledge-based Society’. This theme has been changed from time to time.

MCOT has constantly improved the quality of broadcasted programs by inserting more modernity, strength, content and

entertainment under a theme of “Trendy Pace for Content-based Entertainment in the Family”. The TV programs scheduled

on weekends have been adjusted to be entertainment programs for all family members so that weekends would be happy time

shared together.

Modernine TV Station has developed and changed its program presentations, either form or content, to be “Edutainment”

programs arousing the audiences to pay more attention to entertaining and content-oriented programs. In 2009, the Company

revised its broadcasted programs as follows: news programs for 36.62%, information and knowledge for 21.38%, entertainment

for 33.39%, sports for 5.68%, and program promotions and public service for 2.92%.

The Company has carried out the proactive marketing strategies for its television business as follows:

• Positioning

• Program Quality Improvement

• Strength of business alliances that were program producers

Nature of Business

40

• การกำหนดอตราคาโฆษณาทเหมาะสม (Flexible)

• การสรางมลคาเพมดวยการตอกยำภาพลกษณของสนคาและผลตภณฑในรปแบบตางๆ (Tie-in)

• การใหบรการทางการตลาดในลกษณะการสอสารทางการตลาดเชงบรณาการ (Integrated Marketing Communications : IMC)

และการแสวงหาโอกาสใหมๆ ทางธรกจ

• การสรางระบบ CRM ทใหความสำคญกบการเลอกบรการทเหมาะสมสำหรบลกคาแตละราย และเนนการสอสารอยางตอ

เนองดวยเทคโนโลยสอสารททนสมย

• การเสรมความแขงแกรงของตราสนคา (Brand) ของ บมจ.อสมท ดวยกจกรรมสอสารการตลาด (Marketing Communication)

เพอเพมโอกาสในการสรางรายไดเพมเตมตลอดทงป

ธรกจสถานวทยกระจายเสยง

บมจ.อสมท ไดมนโยบายการผลตและดำเนนการสถานวทยฯ เอง ตงแตป 2547 และในปจจบน บรษทฯ ไดดำเนนธรกจ

วทยฯ ทงสวนกลางและสวนภมภาค ดวยการผลต การตลาด และการบรหารจดการเองทงหมด โดยสถานวทยฯ อสมท มการ

ผลตและออกอากาศรายการประเภทตางๆ ทงสาระความร และความบนเทงทหลากหลายรปแบบ ภายใตแนวคด “สงคมอดม

ปญญา” เพอพฒนาความร และคณภาพชวตของประชาชน ตลอดจนเพอสาธารณประโยชนและมวลชนทองถน โดยครอบคลม

และเนนการเขาถงผฟงทกกลมเปาหมาย ภายใตภาพลกษณของสถานวทยฯ แหงความทนสมย “Modern Radio” สงกระจาย

เสยงทงในสวนกลางและสวนภมภาค รวมทงสน 62 สถาน โดยสวนกลาง สงกระจายเสยงดวยระบบ F.M. จำนวน 7 สถาน และ

ระบบ A.M. 2 สถาน ออกอากาศจากกรงเทพมหานคร ตลอด 24 ชวโมง สำหรบสวนภมภาคสงกระจายเสยงดวยระบบ F.M. 53

สถาน บรการครอบคลมพนททวประเทศไดประมาณรอยละ 92.4 และมประชากรในเขตบรการประมาณรอยละ 93.8 ซงนอกจาก

จะสามารถรบฟงรายการของสถานวทยฯ อสมท แตละคลนผานทางคลนวทยฯ โดยตรงแลว บรษทฯ ยงเปดโอกาสใหผฟงทงในและ

ตางประเทศ สามารถรบฟงรายการของแตละคลน ทงรายการสดและรายการทนาสนใจยอนหลง ผานทางอนเตอรเนต ไดท

www.mcot.net อกชองทางหนง

สถานวทยฯ อสมท สวนกลางทงสถานวทย F.M. และ A.M. ในสวนกลาง มการกำหนดรปแบบการนำเสนอของแตละคลน

อยางชดเจน ดงน

• FM 95 MHz “ลกทงมหานคร” นำเสนอเพลงฮตไมจำกดคายเพลง โดยผดำเนนรายการทมชอเสยงและไดรบความนยม

และออกอากาศดวยระบบเนตเวรคไปยงสถานวทยเครอขายของ บมจ.อสมท ทวประเทศ ไดรบความนยมอยในอนดบ 1 ของ

สถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกนอยางตอเนองตลอดทงป

• FM 96.5 MHz “คลนความคด” นำเสนอรายการทมเนอหารายการครบถวน ทงดานขาวสาร หน เศรษฐกจ การตลาด

ธรกจอสงหารมทรพย การบรหาร สขภาพ สงคมและครอบครว โดยผดำเนนรายการมความเชยวชาญ มชอเสยง และเปนทรจก

อยางแพรหลายในแตละดาน รวมวเคราะหประเดนขาวทอยในความสนใจของประชาชนในชวงเวลาตางๆ เปนผลใหในป 2552

สถานไดรบความนยมอยในอนดบ 1 ใน 3 ของสถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกน

• FM 97.5 MHz “SEED 97.5 FM” “เมลดพนธใหมของคนวยมนส” รายการวทยของคนรนใหม นำเสนอเพลงฮตทกำลงอยใน

กระแสและไดรบความนยม โดยเนนความเปนกลางทเปดเพลงทกคาย เปนผลใหในป 2552 ไดรบความนยมอยในอนดบ 1

ของสถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกน และในป 2552 บมจ.อสมท ไดเปดโอกาสให “SEED 97.5 FM” จดตงเปนบรษทใน

เครอ บมจ.อสมท ตงแตเดอนตลาคม 2552 เพอใหเกดความคลองตวและเพมประสทธภาพในการบรหารจดการ รวมทงสรางการ

เตบโตในการดำเนนธรกจ

• FM 99.0 MHz “Active Radio” คลนของคนรกกฬา ทองเทยวและสขภาพ สำหรบคนทกเพศทกวย นำเสนอทงสาระและ

ความสนกสนาน ภายใตความคดทตองการใหคนไทยมสขภาพแขงแรง ทงกายและใจ ในป 2552 สถานไดรบความนยมอยใน

อนดบ 1 ของสถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกนอยางตอเนองตลอดทงป

41

• Flexible advertising rates

• Tie-in

• Integrated Marketing Communications (IMC) and seeking for new business opportunities

• Formation of CRM system focusing on providing a suitable service for each customer and regular communications by

cutting-edge communication technologies

• Brand strengthening by marketing communication activities for more income earning throughout the year

Radio Broadcasting Stations

MCOT Plc. has placed the policy of producing and running its own radio stations since 2004. At present, radio broadcasting

has been operated in both central and regional areas where all production, marketing and general administration have been carried

out by MCOT Plc. Radio stations of MCOT Plc. have produced and broadcasted a variety of programs containing a wide range

of contents and entertainment under a theme of “Knowledge-based Society”. These radio programs aim to improve knowledge

and the quality of life of general people, and to benefit the public and local communities. These radio stations have focus on

covering all targeted groups of listeners under an image of “Modern Radio” broadcasted through 62 stations nationwide: the host

broadcasting station was located in Bangkok with 7 FM radio stations and another 2 AM radio stations with the host broadcasting

station in Bangkok and running around the clock. Another 53 FM radio stations are located in other provinces of Thailand,

covering 92.4% of areas across the country where there are 93.8% of populations in those service areas. Apart from listening

to MCOT radio programs via each radio frequency, local and international listeners were able to listen to those radio programs,

either live or recoded ones, via the internet at www.mcot.net.

The Central FM and AM Radio Stations of MCOT Plc. had separate presentations as described below:

• FM 95 MHz: “Look Thung Maha Nakhon”, the single Thai country song station presenting hit songs of all music houses,

presented the programs by popular DJs and broadcast through a complete network system to the MCOT radio stations

nationwide. This radio station was the first top favorite radio station among targeted listeners all the year.

• FM 96.5 MHz: “Food for Brain”, presenting all facets of contents including general news, stocks, economics,

marketing, business, real estate, management, health, society and family by well-known MCs and each MC achieved specific

expertise. The analysis of news in which the general people were interested at different time was done as well; as a result, in

2009, this radio station become one of top three favorite radio stations among the same group of targeted listeners.

• FM 97.5 MHz: “SEED 97.5 FM”, a radio station for new generations, “New Seed for Hot Youngsters”, presenting hot

hit and current favorite songs with a neutral policy to present songs of all music companies. Thus, this radio station was the

first top hit station among the same group of targeted listeners. In October 2009, MCOT Plc. approved “SEED 97.5 FM” to be

a subsidiary of MCOT Plc. to boost flexibility and efficiency of management and business growth.

• FM 99 MHz “Active Radio”, a radio station for listeners, who are crazy about sports, tourism and health. This station

presents both content and entertainment under a theme that Thais should have good health, either physical or mental. In 2009,

this radio station was the first top hit station among the same group of targeted listeners for all the year.

42

• FM 100.5 MHz “สถานขาวและสาระ” สดยอดของสถานขาววทยของเมองไทยทเตมเปยมไปดวยเนอหาสาระมากมาย

โดยนำเสนอขาวเศรษฐกจ สงคม กฬา เทคโนโลย และสาระความรทหลากหลาย รวมทงตดตามความเคลอนไหวขาวสาร

จากทวทกมมโลกตลอด 24 ชวโมง และเปนสถานแมขายเสนอขาวตนชวโมง ไปยงสถานวทยฯ อสมท ทวประเทศ ในป 2552

สถานไดรบความนยมอยในอนดบ 1 ใน 5 ของสถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกนอยางตอเนอง

• FM 105.5 MHz อยภายใตการบรหารจดการของบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด (มหาชน) (BEC) ตามสญญา

รวมดำเนนกจการ

• FM 107 MHz “Met 107” สถานวทยฯ ทนำเสนอเพลงสากลสดฮต สำหรบกลมผฟงทเปนคนรนใหมทนสมย

โดยสอดแทรกขาวสารสาระทถกตอง รวดเรว ทนเหตการณ ทงในประเทศและตางประเทศผานขาวตนชวโมงภาษาองกฤษ

จากสำนกขาวไทยและสำนกขาวตางประเทศชนนำของโลกตลอด 24 ชวโมง ในป 2552 สถานไดรบความนยมอยในอนดบ 1

ใน 3 ของสถานวทยฯ ในกลมผฟงเปาหมายเดยวกนอยางตอเนอง

• AM 1143 “คลนเพอนรวมทาง” สถานวทยฯ เพอสาระความร ขาวสาร ความบนเทงสลบเพลงเพอชวต จนถงแนว

เพลงสตรงและอนด ซงเปนเพลงทไดรบความนยม นำเสนอจากทกคาย สอดแทรกดวยการรายงานสดตางๆ ทเกยวของกบ

การดำเนนชวตประจำวนของประชาชน

• AM 1494 “คลนความรคคณธรรม” สถานวทยฯ ตนแบบมสดสวนรายการครบถวนทงบนเทง ขาวสาร และความร อยค

สงคมไทยมายาวนานกวา 50 ป เนอหาสาระรายการประเภทความร เนนสงเสรมสถาบนชาต ศาสน กษตรย รวมทง

ศลปวฒนธรรม และประเพณอนดงาม

บมจ.อสมท ไดพฒนาการดำเนนงานของสถานวทยภมภาค บนพนฐานแนวคด “ความรคความบนเทง” ภายใตแนวคด

“สงคมอดมปญญา” บนภาพลกษณของสถานวทยแหงความทนสมย “Modern Radio” มงเนนการเปนสถานวทย

เพอสาธารณประโยชนและมวลชนทองถน สอดแทรกดวยสาระความร ไปพรอมๆ กบการใหความบนเทง (Edutainment) โดยแบง

ประเภทรายการทออกอากาศไดเปน 3 ลกษณะ ดงน

• รายการทออกอากาศเพอประโยชนระดบทองถน (Local Program) เชน รายการ “อสมท เพอชมชน” และรายการ “เสยงคนไทย”

• รายการทออกอากาศเพอประโยชนระดบชาต (National Network Program) คอรายการทถายทอดขาวจากสถานวทย

กระจายเสยงแหงประเทศไทยทกวน ในชวงเวลา 07.00 - 07.30 น. และ 19.00 - 19.30 น. รวมทงถายทอดรายการขาวของ

สำนกขาวไทย โดยใชคลน FM 100.5 MHz เปนแมขายจากสวนกลาง ออกอากาศไปยงสถานวทยฯ ภมภาคของ อสมท ทก

สถานทวประเทศ

• รายการทออกอากาศในลกษณะ “ซเปอรสเตชน” (Super Station) ซงเปนโครงการผลตรายการวทยเพอออกอากาศ

ใหประชาชนไดรบฟงพรอมกนทวประเทศ โดยมสถานวทย อสมท ในสวนกลาง 3 ความถ คอ สถานวทย FM 95.0 MHz

“ลกทงมหานคร” FM 97.5 MHz “SEED 97.5 MHz” และ FM 100.5 MHz “สถานขาวและสาระ” เปนแมขายถายทอด

ผานดาวเทยมไปยงเครอขายสถานวทย อสมท ทง 53 แหง ในตางจงหวดพรอมกน

นอกจากน ในป 2552 บรษทฯ ยงไดพฒนาการผลตรายการของสถานวทยภมภาคในรปแบบกลมสถาน (Cluster) เพอสราง

ความแปลกใหม โดดเดน และเพมความนยมใหกบรายการดวยการผลตรายการจากสถานวทยภมภาคสถานหนง เพอออกอากาศ

ไปยงสถานวทยภมภาคอนๆ ในกลมพนทเดยวกน ซงการผลตรายการในรปแบบดงกลาวไดรบการตอบรบจากผฟงเปนอยางด

สำนกขาวไทย

สำนกขาวไทยเปนสำนกขาวแหงแรกของประเทศไทย จดตงขนในป 2520 มสถานะเสมอนหนงเปนสำนกขาวแหงชาต

และถอเปนผผลตหลกทเปนหนงในขอไดเปรยบทางธรกจของบรษทฯ มหนาทรบผดชอบในการผลต รวบรวม จดเกบ วเคราะห

และเผยแพรขอมลขาวสารทเนนความเปนกลาง ถกตอง เชอถอได รวดเรวทนเหตการณ ผานสอของบรษทฯ ทหลากหลาย ไดแก

43

• FM 100.5 MHz: “News and Information”, the best news radio station in Thailand containing a variety of contents

by presenting various economic, political, social, sports and technological news and other different knowledge.

Additionally, the Station followed up every significant movement from all spots of the world for 24 hours and performed as the

host broadcasting radio station for news breaks to radio network stations located nationwide at the beginning of each hour. In

2009, this radio station has been ranked on the fifth of top hit radio stations among the same group of targeted listeners.

• FM 105.5 MHz: It was under the management of Bangkok Entertainment Plc. (BEC) pursuant to the Joint Operation

Agreement.

• FM 107 MHz: “MET 107”, the radio station for hot-hit international music launching modern international songs for

new generations. The English accurate and fresh news, both local and international, were also presented at the beginning

of every hour, around the clock. In 2009, this radio station was the first top three favorite radio stations among the same group

of targeted listeners.

• AM 1143: “Kluen Puen Ruam Tang”, a radio station mainly presenting general knowledge, news and entertainment

along with songs for life, hot-hit string and indie songs of all music houses. Sometime, the Station had live reports about general

people’s daily life such as weather report, highway traffic condition, and prices of goods, etc.

• AM 1494 “Kluen Kam Rou Kou Khunnatham”, a model radio station fulfilled with entertainment, information and

knowledge. This radio station has stayed along with the Thai society over 50 years. The program content dealt with knowledge

and promoted the national, religion and monarch institutes, as well as good culture and tradition.

MCOT Plc. has developed the operation of local radio stations on a theme of “A tag of Knowledge and Entertainment”

under a concept of “Knowledge-based society” on an image of “Modern Radio” to operate radio stations for public interest and

local people. These radio stations contain both information and entertainment (edutainment). The broadcast programs may be

divided into 3 types:

• Local programs, e.g. “MCOT for Communities” and “Voice of Thais”

• National network programs, which broadcast the news program of the National Broadcasting Station of Thailand, on a

daily basis, from 07.00 - 07.30 o’clock and 19.00 - 19.30 o’clock and the news programs of Thai News Agency from the central

host to other provincial radio stations of MCOT Plc. across the country.

• Super stations, which is a project of producing radio programs simultaneously broadcast to listeners around the country.

Three MCOT radio stations at the central region, comprising FM 95.0 MHz “Look Thung Maha Nakhon”, FM 97.5 MHz “SEED 97.5 MHz”

and FM 100.5 MHz “News and information Station” are the hosts of satellite broadcasting to 53 radio stations at the same time.

Moreover, in 2009, the Company has developed the production of radio programs of provincial radio stations in form of a

cluster of stations. This development aims to create a remarkable and outstanding pattern, that is, a program produced by one

provincial radio station may be broadcasted in other provincial radio stations in the same cluster. This production pattern has

been warmly welcomed by listeners.

Thai News Agency

The Thai News Agency (TNA) is Thailand’s first news agency established in 1977 with a status like a national news agency.

The Thai News Agency could be counted as one of main producers sustaining the Company’s business advantages. TNA

bears the responsibility for the production, compilation, collection, analysis, and broadcast of neutral, accurate, trustworthy, and

timely news and information through the Company’s various media:

44

1. สถานโทรทศนโมเดรนไนน

• รายการขาว ไดแก 06.00 - 07.30 น. ตลาดเชาขาวสด 11.45 - 13.00 น. ขาวเทยง 17.00 น. คดขาวเดน

19.00 - 20.20 น. ขาวคำ และขาวตนชวโมง รวมทงเปนสถานโทรทศนแหงแรกทนำเสนอแถบอกษรขาว

• รายการทผลตรวมกบสำนกโทรทศน ไดแก รายการจบเงนชนทอง รายการขาวขนคนขาว รายการไนนเอนเตอรเทน

รายการคยโขมงบายสามโมง

2. สถานวทยฯ โมเดรนเรดโอ

• ผลตขาวตนชวโมง ออกอากาศทางสถานวทยฯ อสมท ทวประเทศ

• ผลตรายการประเภทขาวใหสถานวทยฯ FM 100.5 MHz ในชวงเครอขายทวประเทศ

• จดหาและผลตขาวภาคภาษาองกฤษ ใหกบสถานวทยฯ FM 107 MHz

3. สออเลกทรอนกส ผานทางเวบไซต www.mcot.net รวมทงใหบรการขาวในระบบ SMS ทางโทรศพทเคลอนท ภายใต

บรการ “MCOT X-press”

สำนกขาวไทย มศนยขาวกระจายอยในสวนภมภาคอก 4 ศนย คอ ศนยขาวภาคเหนอ จ.เชยงใหม ศนยขาวภาคตะวนออก

เฉยงเหนอ จ.ขอนแกน ศนยขาวภาคใต อ.หาดใหญ จ.สงขลา และศนยขาวอนดามน จ.ภเกต นอกจากนยงขยายความรวมมอ

ดานขอมลขาวสารและอนๆ กบพนธมตรสำนกขาวและสอตางประเทศทสำคญๆ ของโลกจำนวนมาก อาท สถานโทรทศน CNN

(U.S.A.), CCTV (China), NHK (Japan), TV 5 (France), DW (Germany) สถานวทย ABC (Australia), BBC (U.K.), VOA

(U.S.A.), CNN Radio (U.S.A.) สำนกขาวแหงเอเชยและแปซฟก (OANA) ซงมสมาชก 40 สำนกขาวจาก 33 ประเทศ

เครอขายแลกเปลยนขาวโทรทศนในเอเชยแปซฟก (Asia vision) ซงเปนหนงในความรวมมอของ ABU (Asia Broadcasting

Union) ซงมสมาชกเปนสถานโทรทศนใน 19 ประเทศ พนธมตรของ EBU (European Broadcasting Union)

ธรกจสอใหม (New Media)

บมจ.อสมท ไดพฒนาโครงการจดตงสถานโทรทศนดาวเทยมขนเพอรองรบการเปลยนแปลงทเกดจากนโยบายการปฏรป

สอสารมวลชนดานวทยกระจายเสยงและวทยโทรทศน การเปลยนแปลงเทคโนโลยจากระบบอนาลอคมาเปนระบบดจตอล

การเปลยนแปลงพฤตกรรมผบรโภคทตองการเนอหาเฉพาะกลมมากขน รวมไปถงการเตบโตของสอใหม (New Media) ทไดรบ

ความนยมและมแนวโนมสรางรายไดใหกบองคกร บรษทฯ จงไดดำเนนการทดลองใหบรการโทรทศนดาวเทยมไปยงกลมเปาหมาย

ทงในระบบ C-Band, Ku-Band ประกอบดวยชอง MCOT 1 ซงเปนชองวาไรตบนเทง และชอง MCOT 2 สถาน ASEAN

TV ออกอากาศทางโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก True Visions 98 และ True Visions 99 ตามลำดบ สำหรบสถาน ASEAN

TV น เรมออกอากาศเมอวนท 23 ตลาคม 2552 เพอเปนชองทางสอสารเผยแพรและประชาสมพนธนโยบาย ผลการดำเนนงาน

วฒนธรรม และความเคลอนไหวของอาเซยน เพอสรางเสถยรภาพความมนคงในภมภาคอาเซยน โดยการออกอากาศครงแรก

เปนการถายทอดสดการประชมสดยอดผนำอาเซยน ครงท 15 นอกจากน บมจ.อสมท ยงมแผนเพมจำนวนชองออกอากาศเพอ

รองรบความตองการของผชมในอนาคตอกดวย

บมจ.อสมท ไดรวมมอกบบรษท SK Telecom จำกด บรษทเทเลคอมรายใหญแหงสาธารณรฐเกาหล และบรษท แมคพาย

แอดวานซ ซพพลาย จำกด ทดลองการใหบรการแพรภาพโทรทศนภาคพนดนในระบบดจตอล (Digital Terrestrial Television

Broadcast : DTTB) โดยใชความถระบบ UHF ในชอง 58 ไปยงกลมเปาหมาย ซงเปนผใชบรการแบบเคลอนท (Digital Video

Broadcasting-Handheld : DVB-H) และผใชบรการแบบประจำท (Digital Video Broadcasting-Terrestrial : DVB-T)

เมอป 2551 และพฒนาเทคโนโลยการแพรภาพกระจายเสยงโทรทศนระบบดจตอลสำหรบอปกรณรบสญญาณแบบมอถอ TV on

Mobile ซงหลงจากนจะไดประเมนผลและพจารณาความเปนไปไดของโครงการในทางธรกจตอไป

45

1. Modernine TV

• News program, e.g. Talad Chao Kao Sod on 06.00 - 07.30 o’clock, Lunch News on 11.45 - 13.00 o’clock,

Outstanding Selected News on 17.00 o’clock, Evening News on 19.00 - 20.20 o’clock, and breaking news at the

beginning of each hour. Modernine TV was the first TV station in Thailand showing the news running bar.

• Programs jointly produced with other television houses, e.g. Chab Ngen Chon Thong, Kao Kon Khon Kao, Nine

Entertain, Kui Kamong Bai Sam Mong, etc.

2. MCOT Radio Networks

• Production of breaking news broadcast at the beginning of each hour via MCOT radio stations across the country

• Production of news programs for FM 100.5 MHz that was the host radio station for other radio stations across the country

• Supplies and production of English news for FM 107 MHz

3. Electronic media released through the Company’s website (www.mcot.net) and provision of news service in the SMS

system sent to mobile phones under a concept of “MCOT X-press”.

The Thai News Agency established its news distribution centers in 4 regional areas of Thailand: Northern News Center

in Chiang Mai, Northeastern News Center in Khon Kaen, Southern News Center in Hat Yai District, Songkhla, and Andaman

News Center in Phuket. Moreover, TNA has extended its cooperation in respect with news and other matters with many key

international media alliances, including television stations such as CNN (U.S.A.), CCTV (China), NHK (Japan), TV 5 (France),

DW (Germany); radio stations such as ABC (Australia), BBC (U.K.), VOA (U.S.A.), CNN Radio (U.S.A.); news agency of Asia and

Pacific (OANA) whose members were 40 news agencies in 33 countries, Asia-Pacific News Television Sharing Network (Asia

Vision), a corporation of ABU (Asia Broadcasting Union) whose members were television stations in 19 countries, and alliances

of EBU (European Broadcasting Union).

New Media

MCOT Plc. established a satellite television project to respond to changing circumstances resulted from the policy of radio

and television broadcasting mass media, transition from analog to digital, Platform changes of segmentation to consumer

behavior and growth of new media that has become favorite and is likely to generate income for the organization. The Company,

thus, has carried out a pilot project of satellite TV service provided to the targeted group. The system was run in C-Band sys-

tem and Ku-Band system, comprising MCOT 1 Channel presenting a variety of entertainment programs, and MCOT 2 Channel

as ASEAN TV by subscription-based cable TV via True Visions 98 and True Visions 99 respectively. This ASEAN TV station

started its broadcast on 23 October 2009 as another communication channel disseminating and publicizing the policies, cultural

work performance and ASEAN movements to sustain security of ASEAN region. The first broadcasted program of this station

was the live broadcast of the 15th ASEAN Summit. Moreover, MCOT Plc. planned to increase more broadcasting channels to

serve the audiences’ future demands.

MCOT plc. had cooperation with SK Telecom Co., Ltd., which is a Korean giant telecom, and Magpie Advanced

Supply Co., Ltd. for an experiment of Digital Terrestrial Television Broadcast (DTTB) under the 58-band UHF system

transmitted to mobile service users (Digital Video Broadcasting-Handed: DVB-H) and fixed service users (Digital Video

Broadcasting-Terrestrial: DVB-T). MCOT Plc. also developed the digital television broadcasting technology for the digital

antennas or TV on mobile. After that, this project would be evaluated to consider its business prospect.

46

บรษทยอยและธรกจตามสญญารวมดำเนนกจการ

บรษทยอย

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) จดตงบรษทยอยเพอดำเนนธรกจ 2 บรษท ไดแก

1. บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด ดำเนนธรกจการผลตรายการและสารคดโทรทศน จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจำกด

เมอวนท 21 พฤศจกายน 2546 บมจ.อสมท มสดสวนการถอหนรอยละ 49.0

2. บรษท ซดเอมคอท จำกด ดำเนนธรกจดานบนเทงทกประเภท ผลตเพลงและผลตภณฑดจตอลอนๆ พฒนาสนคาและ

จำหนายสนคาพรเมยม โดย บมจ.อสมท ไดเขาถอหนรวมทน เมอวนท 18 พฤศจกายน 2552 มสดสวนการถอหน

รอยละ 49.0

ธรกจรวมดำเนนกจการ

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดรวมดำเนนกจการกบผประกอบการเอกชนตามสญญารวมดำเนนกจการ โดยบรษทฯ ไดรบ

รายไดในรปของคาตอบแทนจากการรวมดำเนนกจการใน 2 กจการหลกทสำคญ คอ

1. รวมกบบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด ดำเนนกจการสถานโทรทศนไทยทวสชอง 3 อสมท รวมทงใหเชาเวลา

จดรายการและโฆษณาทางสถานวทย FM 105.5 MHz

2. รวมกบบรษท ทร วชนส จำกด (มหาชน) และบรษท ทร วชนส เคเบล จำกด (มหาชน) ดำเนนกจการโทรทศนระบบ

บอกรบเปนสมาชก

47

Subsidiaries and business by the joint operation agreement

Subsidiaries

MCOT Plc. established its two subsidiaries as follows:

1. Panorama Worldwide Company Limited to operate the production of television and documentary programs. It was

incorporated as a limited company on 21 November 2003. MCOT Plc. holds 49.0% of its shares.

2. SeedMCOT Company Limited to operate all entertainment businesses, to produce musical and digital products, and to

develop and distribute premium products. MCOT Plc. holds 49% of its shares on 18 November 2009.

Joint Operation Business

MCOT Plc. has had the joint operation with several private operators in accordance with the joint operation agreements.

The income in form of joint operation revenues was derived from 2 main business parts:

1. Joint operation with Bangkok Entertainment Company Limited (BEC) running Thai TV Channel 3 and the allotted time

for radio programs and radio advertisements at FM 105.5 MHz

2. Joint operation with True Visions Plc. and True Visions Cable Network Plc. for a pay TV network service.

48

ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ป2552 การใชงบโฆษณาผานสอตางๆ มมลคารวมประมาณ9.02 หมนลานบาท เตบโตจากป2551 รอยละ0.1 ซงเปน ผลจากปจจยลบหลายดานในชวงครงปแรก เชน ความผนผวนของราคานำมน สภาวะเศรษฐกจโลก และปญหาทางการเมอง ทสง ผลกระทบตอความเชอมนของผบรโภค และการตดสนใจใชงบโฆษณาของสนคากลมตางๆ แตหลงจากภาพรวมเศรษฐกจเรมมสญญาณการฟนตวในชวงครงปหลง สงผลใหผประกอบการกลบมาใชงบโฆษณาและสอสารการตลาด รวมถงการใชงบโฆษณาของภาครฐในการประชาสมพนธโครงการตางๆ อาท ไทยเขมแขง การพฒนาเศรษฐกจของประเทศไปสเศรษฐกจเชงสรางสรรค(CreativeEconomy) ทเปนโครงการขนาดใหญและตอเนอง จงทำใหอตสาหกรรมโฆษณาฟนตวอยางรวดเรว นบตงแตเดอนสงหาคมตอเนองจนถงเดอนธนวาคม2552 โดยสอทมอตราการเตบโตสงสดเปนสอสมยใหมอยางสออนเตอรเนต ทมอตราเตบโตถงรอยละ50 เนองจากมตนทนตำกวาสอหลก และสามารถเขาถงกลมผบรโภคไดตรงตามเปาหมายของสนคา แตเปนสอทมสวนแบงการตลาดคอนขางนอยกลมทใชงบโฆษณามากทสดยงคงเปนกลมสนคาอปโภคบรโภคในขณะทกลมอสงหารมทรพยกลมยานยนตและกลมสถาบนการเงนมอตราการใชงบโฆษณาลดลงคอนขางมาก สอโทรทศนยงคงเปนสอหลกทมสวนแบงการตลาดมากทสดถงรอยละ58เปนเงนกวา5.2หมนลานบาทเพมขนจากป2551 รอยละ3.5 สวนหนงมาจากการเปนสอทยงคงไดรบความนยมและลกคามความตองการใชสง เพราะเปนสอทมประสทธภาพในการ เขาถงและสามารถกระตนความสนใจผบรโภคทกกลมไดอยางทวถง ทำใหสถานโทรทศนบางแหงสามารถปรบราคาคาโฆษณาขนไดในขณะทสอวทยฯหนงสอพมพและนตยสารมตวเลขการใชงบโฆษณาทลดลงคอนขางมากในปทผานมากวารอยละ10

ทมา:NielsenMediaResearch(ประเทศไทย)

ทศทางของธรกจโฆษณาในป 2553 คาดวาอตสาหกรรมโฆษณาจะขยายตวและมอตราการเจรญเตบโตจากป 2552 ประมาณรอยละ5-7 จากปจจยบวกตางๆ หลงเศรษฐกจไทยมสญญาณการปรบตวในทศทางทดขน สงผลตอความเชอมนของ ผบรโภคและภาคเอกชน ประกอบกบในป2553 จะมการแขงขนฟตบอลโลก ซงเปนกจกรรมทกลมเจาของสนคาและบรการตางๆตองการทจะมสวนรวมถงแมวาจะไมไดเปนผสนบสนนอยางเปนทางการกตาม เนองจากเปนกจกรรมทไดรบความสนใจอยางสงใน ทกครงทมการจดการแขงขนจงนาจะมการใชกลยทธตางๆ เพอดงดดความสนใจของผบรโภค ทงการโฆษณาผานสอ และการใชงบ การตลาดผานการจดกจกรรมตางๆ สำหรบสอทคาดวาจะไดรบความนยมเพมขนตงแต ป2553 เปนตนไป คอ สอสมยใหม โดยเฉพาะสอดจตอลทเตบโตขนอยางรวดเรวตามกระแสโลกสวนสอโทรทศนนาจะเตบโตไดอยางตอเนองและคงสดสวนของสวนแบงรายไดโฆษณาสงทสด โดยมสอโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก (CATV) และโทรทศนดาวเทยม เปนคแขงทกำลงเตบโต และชวยสรางฐานผชมใหมๆ ตลอดจนกระตนการใชงบโฆษณาใหเพมขนได นอกเหนอจากโทรทศนชองเดมๆ เนองจากผรบชม เปนกลมลกคาเปาหมายทใกลเคยงกนกบสถานโทรทศนเดมแตมการจดรปแบบสถานทเขากบวถชวต และความชอบของกลมเปาหมาย (Segmentation TV) สวนสอวทยฯ สอสงพมพ และโรงภาพยนตร ยงมทศทางทจะเตบโตขนเชนกนตามการขยายตว ของประชากรและการเชอมโยงสอตางๆเขาดวยกน

TV Radio Newspaper Magazines Cinema Outdoor Transit In Store Internet

52,935

51,137

6,165

6,933

14,149

15,282

5,227

5,998

4,947

4,173

3,960

1,755

820

2594,229

1,372

826

172

25522551

49

Industry Overview and Competition

In2009,theadvertisementbudgethasbeenspentviavariousmediatotalingBaht9.02billion,slightlyhigherfrom 2008at0.1%duetocertainnegativefactorsduringthefirsthalfof2009,e.g.fluctuationsofoilprice,globaleconomicsandlocalpoliticalunrest,whichsharplyaffectedtheconsumers’confidenceanddecisionsaboutadvertisingexpendituresofvariousproducts.However,afteragoodsignofeconomicrecoveryinthesecondhalfoftheyear,manyentrepreneursspentmorebudgetonadvertisements,communicationsandmarketingactivities.Thishigherspendingincludedtheadvertisingbudgetingofthestatesectortopublicizeitsprojects,e.g.StrongThailandProjectandCreativeEconomythataremajorandcontinuingprojects.OneapparentoutcomewasarapidrecoveryoftheadvertisingindustryfromAugusttoDecember2009.Themediaearningthehighestgrowthwastheinternet,anew-eramedia,withthegrowthrateat50percentbecauseitsoperatingcostislowerthanotherkeymediaanditefficientlyhitscertaintargetedgroups,butitsmarketshare isstillslight.Thesectorspendingmostadvertisingbudgetwasthegroupofcommoditieswhiletheadvertisingexpendituresoftherealestate,automobileandfinancialinstitutesectorshavebeengreatlylower. Thetelevisionmediacontinuedobtainingthemostportionofmarketshareat58%orBaht52billion,whichwas3.5%higherthanthatof2008.Thisincidentpartiallygroundsonareasonthatthetelevisionmediahasbeenafavoritemediaandhighlydemandedbycustomersbecauseithasefficiencyinapproachingandencouraginginterestofallgroupsofcustomersthoroughly.Asaresult,sometelevisionstationscouldincreaseadvertisingairtimerateswhileotherradio,newspaperandmagazinemediahavespentloweradvertisingexpendituresoradecreaseof10percent.

Source:NielsenMediaResearch(Thailand)

Forthetrendofadvertisingbusinessin2010,itisexpectedthattheindustrywouldbeexpandingorhigherthan thatof2009at5-7percentduetopositivefactorsafterthenationaleconomicrecoveryhasbeenapparentlyobserved,whichresultedinconfidenceofconsumersandtheprivatesector.Inaddition,in2010,TheWorldCupwillbeheld,whichisabigeventthatagreatnumberofproductandserviceownerswanttobeinvolvedalthoughtheymaynotbeitsofficialsponsorsbecausethisactivityhasalwaysreceivedsomuchinterestwheneveritisarranged.Manystrategiesmaybeusedtoattractconsumers’interestsuchasmediaadvertisementsandmarketingexpendituresviavariousactivities.Itisexpectedthatthemediareceivingmorepopularityfrom2010isthenewmedia,especiallydigitalmediathatissharplygrowingtogetherwiththeglobaltrend.Thetelevisionmediamaycontinueearningitsgrowthandsustainthehighestportionofadvertisingincome.ThecableTVmedia(CATV)andsatellitetelevisionarelikelytobesignificantcompetitorsofexistingfreeTVs,havingcreatedanewaudiencebaseandstimulatedhigheradvertisingexpenditures,becauseeventhoughtheirtargetedaresimilartothoseofexistingTVstationsCATVandSatellitetelevisionprovideprogramssuitableforthelifeandsatisfactionoftheirtargetaudienceFinally,theradiomedia,publishingmediaandcinematheatersarelikelytobegrowinginlinewithanincreaseofpopulaceandlinkageofvariousmediatogether.

TV Radio Newspaper Magazines Cinema Outdoor Transit In Store Internet

52,935

51,137

6,16

5

6,93

3

14,149

15,282

5,22

7

5,99

8

4,94

7

4,17

3

3,96

0

1,75

5

820

259 4,

229

1,37

2

826

172

2009 2008

50

ปจจยความเสยง

บมจ.อสมท ไดนำแนวทางการบรหารความเสยงองคกรเชงบรณาการ (Enterprise Risk Management Integrated

Framework) ของ The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission (COSO) ซงเปน

กระบวนการบรหารความเสยงตามหลกสากลมาใชเปนเครองมอในการบรหารและจดการความเสยงภายในองคกร

โดยมการเชอมโยงกระบวนการบรหารความเสยงเขากบแผนกลยทธขององคกร มการจดทำแผนภมความเสยง (Risk Map)

ตวชวดความเสยงหลก (Key Risk Indicator) และเกณฑขนตำทยอมรบได (Risk Appetite) ซงครอบคลมความเสยงหลก

ขององคกร ทงดานกลยทธ (Strategic Risk) ดานการปฏบตการ (Operational Risk) ดานการเงน (Financial Risk)

และดานการปฏบตตามกฎระเบยบ (Compliance Risk) โดยการระบความเสยงนน ไดจากการระดมสมอง ทงในแนวทาง

จากบนลงลาง (Top down) โดยคณะกรรมการบรหารความเสยง และผบรหารระดบสง และจากลางขนบน หรอจากระดบ

ปฏบต (Bottom up) ประกอบกบวเคราะหสภาวการณแวดลอมทคาดวาจะเกดขนในป 2552 ทงทมาจากปจจยภายใน

และปจจยภายนอก ประเมนระดบความรนแรงของความเสยง พรอมจดทำแผนบรหารความเสยงระดบองคกร ป 2552

ทมการบรณาการเชอมโยงกบวสยทศน พนธกจ และยทธศาสตรของ บมจ.อสมท เพอตอบสนองตอรายการความเสยง

ทมระดบความรนแรงสงจำนวน 6 ความเสยง โดยรายละเอยดของแตละความเสยง และการบรหารจดการความเสยง

ดงกลาว แบงตามประเภทของความเสยง สามารถสรปได ดงน

1. ความเสยงดานกลยทธ(StrategicRisk) จำนวน 2 ความเสยง ไดแก

1.1 ความเสยงจากการเปลยนแปลงเทคโนโลย

พฒนาการของเทคโนโลยทเกดขน ตลอดจนการหลอมรวมเทคโนโลยดานกจการกระจายเสยงและกจการ

โทรคมนาคม ซงนำมาสการคดคนนวตกรรมใหมๆ อาท การเปลยนผานจากเทคโนโลยอนาลอก (Analog) มาเปน

เทคโนโลยดจตอล (Digital) การสอสารแบบไรสาย (Wireless) ททำใหสามารถเชอมโยงขอมลถงกนไดอยางไรขดจำกด

เปนตน จะทำใหเกดธรกจ และ New Media ใหมๆ ขนมากมาย ซงนบเปนปจจยสำคญทจะสงผลกระทบตอการดำเนนงาน

ของธรกจสอในปจจบนและในอนาคต

บมจ.อสมท ไดบรหารจดการความเสยงดงกลาว ดวยการตดตามความเคลอนไหวของเทคโนโลยอยาง

ใกลชด และเตรยมพรอมรองรบการเปลยนแปลงดงกลาว มการกำหนดทศทาง และการนำเทคโนโลยทมอยมาเพม

ชองทางในการดำเนนธรกจ โดยไดดำเนนการทดลองออกอากาศโทรทศนดาวเทยมและเคเบลทว รวมทงเตรยมการพฒนา

ในเชงธรกจตอไป เพอปองกนการสญเสยโอกาสในการดำเนนธรกจขององคกร

1.2 ความเสยงจากผลกระทบทเกดขนจากกฎหมาย

จากนโยบายรฐในการปฏรปสอ และการประกาศใช พ.ร.บ. ประกอบกจการกระจายเสยงและกจการ

โทรทศน เมอวนท 5 มนาคม 2551 ซงมผลใหคลนความถตองถกนำมาจดสรรใหม บมจ.อสมท จงมความเสยงทอาจถก

ลดจำนวนคลนความถในการประกอบกจการลง ขณะเดยวกน กจะมผลให บมจ.อสมท ถกปรบเปลยนสถานะจากเดมทเปน

ผใหสมปทาน มาเปนผประกอบการรายหนงทตองแขงขนกบผประกอบการภาคเอกชน โดยตองขอรบใบอนญาตประกอบ

กจการทางธรกจทตองเสยคาธรรมเนยมใบอนญาตประกอบกจการ และใบอนญาตใชคลนความถ รวมถงตองนำสงเงน

รายปเขากองทนไมเกนรอยละ 2 ของรายไดจากการโฆษณาทงทางตรงและทางออม นอกจากน ในสวนของราง พ.ร.บ.

องคกรจดสรรคลนความถฯ จะมผลให บมจ.อสมท เกดความเสยงทอาจจะตองแบงรายไดสมปทานบางสวนใหกบ

51

Risk Factors

MCOT Plc. has implemented the Enterprise Risk Management-Integrated Framework, developed by

The Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission (COSO), which is an

international risk management process, as a risk management tool of the Company. This risk management

process is linked with the organization strategies. Risk map, Key Risk Indicator and Risk Appetite are

provided to cover all key risks of the organization, which include the strategic risk, operational risk, financial

risk and compliance risk. Such risk management process comes from top-down brainstorming of the Risk

Management Committee and top executives of MCOT Plc., and bottom-up brainstorming of operating

officers as well as an analysis of possible circumstances that may occur in 2009 deriving from internal and

external factors. The extent of risks was assessed as well. The organizational risk management plan for

Year 2009 was also prepared to integrate with vision, mission, and strategies of MCOT Plc., which serve 6

high risks. The details of each risk and their management categorized by types of risk were summarized below:

1. StrategicRisk, comprising 2 main risks:

1.1 Riskoftechnologicalchanges

Technological revolutions and compilation of broadcasting and telecommunication

technologies lead to new innovations such as the transition from analog technology to digital technology and

wireless communications, which entail unlimited information access and create many new media businesses

with great effects on the mass media business operation at present and in the future.

MCOT Plc. has managed this risk by closely monitoring any technological revolutions and

prepared itself for such change MCOT Plc. places the technological development guideline and utilizes its

existing technological infrastructure to generate more business channels. Therefore, a satellite TV and cable

TV have been a broadcasting pilot project of MCOT Plc., which may be enlarged as one of its core

businesses to prevent the loss of business prospect.

1.2 Riskofimpactcausedbylaw

Due to the Government’s policy of media reform and enactment of the Broadcasting Act on 5

March 2008 resulting to a re-allocation of existing frequencies, it is likely that the frequencies currently held

by MCOT Plc. may be reduced. The Company status, subsequently, may be changed from an organization

granting concession to an operator who has to compete with other private operators. As a result, MCOT Plc.

must file applications for business licenses requiring the amount of fees for business licenses and assigned

frequency licenses. An annuity of not more than 2% of revenues directly and indirectly gained from

advertisements must be contributed to the Broadcasting Development for Public Benefit Fund. Moreover, the

Act on the Organizations to Assign Radio Frequency and to Regulate the Broadcasting and

Telecommunication Services, which is on the drafting process, may force MCOT Plc. to give a portion of

52

คณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ซงอาจสงผลกระทบตอ

เปาหมายรายไดขององคกรไดเชนกน อยางไรกตาม ผลกระทบดงกลาวยงคงไมมความชดเจนแนนอนจนกวาจะมการพจารณา

ราง พ.ร.บ. ดงกลาวแลวเสรจ ตลอดจนกำหนดหลกเกณฑเพอใชบงคบขน ประเดนดงกลาวนยงคงนบเปนภาระความเสยง

ท บมจ.อสมท ตองเตรยมการรองรบตอไป

ทงน บมจ.อสมท ใหความสำคญในการดำเนนการเพอรองรบความเสยงดงกลาว โดยไดมการแตงตง

คณะกรรมการเตรยมการรองรบ พ.ร.บ. วาดวยการประกอบกจการฯ ดงกลาวขน เพอทำหนาทศกษาและจดทำแนวทาง

การปรบตวเพอรองรบในดานตางๆ ทงดานโทรทศน วทย เทคโนโลย และการบรหารจดการ รวมทงไดมการพฒนาและนำ

เอาแนวทางทได มาประกอบการจดทำแผนยทธศาสตรภาพรวมขององคกร (Strategic Roadmap) นอกจากน

บมจ.อสมท ยงไดมการเตรยมการเพอยนขออนญาตฯ ตามขอกำหนดของ พ.ร.บ. การประกอบกจการฯ และ ราง พ.ร.บ.

องคกรจดสรรคลนความถฯ ทงในสวนของการยนขออนญาตประกอบกจการตอเนองสำหรบธรกจเดมททำอยแลว และเพอ

รองรบธรกจใหม อกทงยงมการตดตามสถานการณอยางใกลชด โดยไดสงหนงสอชแจงตอคณะกรรมาธการในประเดน

ขอกฎหมายทอาจสงผลกระทบตอ บมจ.อสมท ทงในประเดนของการนำสงเงนครงหนงจากรายไดสมปทานใหกบ กสทช.

และการเสนอขอใหคงจำนวนคลนความถของ บมจ.อสมท ทมอยทงหมดไว

2. ความเสยงดานการเงน(FinancialRisk) จำนวน 1 ความเสยง ไดแก

2.1 ความเสยงจากผลประกอบการอาจไมเปนไปตามเปาหมาย

จากสถานการณปจจบนและแนวโนมในอนาคตทผประกอบการธรกจสอยงคงตองเผชญกบหลากหลาย

ปจจยแวดลอม ซงอาจสงผลกระทบรนแรงตอการดำเนนงานและผลประกอบการของบรษท ทงทเปนปจจยภายนอก

และปจจยภายใน อาท ปญหาวกฤตเศรษฐกจสหรฐฯ ซงแผขยายผลกระทบเปนวงกวางทวโลก ภาวะเศรษฐกจในประเทศ

เองทตองเผชญกบปจจยลบทงจากปญหาความไมแนนอนทางการเมองทมผลตอความเชอมนในการบรโภค ซงสง

ผลกระทบใหเกดการชะลอการใชจายงบโฆษณาของภาคเอกชน ภาวะการแขงขนของผประกอบธรกจสอทรนแรง

การเปลยนแปลงพฤตกรรมของผบรโภค การเปลยนแปลงทางดานกฎหมาย ทงการประกาศใช พ.ร.บ. ประกอบกจการ

กระจายเสยงและกจการโทรทศน และ ราง พ.ร.บ. องคกรจดสรรคลนความถ เปนตน ซงเปนปจจยความเสยงทอาจจะ

สงผลให บมจ.อสมท ไมสามารถสรางผลประกอบการใหเปนไปตามเปาหมายทกำหนดไวได และอาจสงผลกระทบ

ตอเงนปนผล ความเชอมนของนกลงทน และราคาหนทอาจลดลงไดในทสด

ดงนน เพอให บมจ.อสมท สามารถดำเนนงานใหผลประกอบการเปนไปตามเปาหมายทกำหนดไวจงไดม

การบรหารจดการเพอลดความเสยงหรอผลกระทบดงกลาวทจะเกดขน ทงในสวนของการปรบเนอหาสาระ (Content)

ของรายการตางๆ ใหตรงกบกลมเปาหมายและความตองการของลกคา ดวยการจดหาและผลตรายการทมคณภาพทงใน

และตางประเทศ การวจย วเคราะหรายการ ผชม ผฟง และคแขง การพฒนาเทคนคการนำเสนอขาว เปนตน สำหรบ

ในสวนของประสทธภาพการขาย มการพฒนาการตลาดและกลยทธการขาย การ Synergy สอตางๆ ท บมจ.อสมท

มอยเขาดวยกน การรกเขาสตลาดใหมเพมขน รวมทงการปรบองคกรใหมความคลองตวในการดำเนนธรกจมากขน

เสรมบคลากรมออาชพ ตลอดจนการขยายรปแบบธรกจ การพฒนาธรกจใหมๆ ใหเกดขน และการทำธรกจใหครบวงจร

เพอเพมมลคาสอ ซงจะสามารถชวยเสรมสรางประสทธภาพทางดานรายไดใหเพมสงขน

53

concession income to the National Broadcasting and Telecommunications Commission (NBTC), which gives

a significant impact to the Company’s profits. However, such impact is now uncertain until such draft Act is

enacted. The regulations to be prescribed after the enactment of the Act may become another risk that

MCOT Plc. must prepare to tackle.

However, to respond to the aforesaid risk, MCOT Plc. appointed a committee in charge of

studying and providing the business reform guideline in fields of television, radio, technology and

management. Any development and guideline gained shall be implemented as the Strategic Roadmap of the

organization. MCOT Plc. also prepares to file applications for business licenses as required by the

Broadcasting Act, and the draft Act on the Organizations to Assign Radio Frequency and to Regulate the

Broadcasting and Telecommunication Services for the operations of existing and new businesses. MCOT Plc.

keeps watching this circumstance by submitting a notice to the Telecommunications Commission regarding

legal issues giving potential effect to the Company, which include the allocation of half of its concession

income to the NBTC and the retention of existing frequencies held by MCOT Plc.

2. FinancialRisk, comprising 1 main risk:

2.1 Riskofunmetoperatingresults

Based on current circumstances and future trend, media entrepreneurs still have to confront

various factors, both internal and external, which possibly have a severe effect on the operation and

operating results of MCOT Plc., e.g. the economic crisis in the United States which gave a wide impact

across the world, the local economic condition which is negatively affected by the political unrest that has an

impact on consumer confidence causing lower advertisement expenditures of the private sector, the harsh

competition among media entrepreneurs, the rapid changes of consumer behavior, the changes of laws,

such as the enactment of the Broadcasting Act, and the draft Act on the Organizations to Assign Radio

Frequency Spectrum and to Regulate the Broadcasting and Telecommunications Services. All might block

MCOT Plc. from gaining the expected operating results and effect the Company’s dividend payments and

lower share price.

To enable MCOT Plc. to meet the expected operating results, certain essential measures

have been placed to reduce potential risks and impact. To elaborate, broadcast MCOT Plc.’s media contents

have been improved to attract target groups and satisfy the customers by acquiring and producing local and

international quality programs, analyzing programs, audience, listeners and business competitors, and

developing news presentation techniques, etc. For efficiency of program sales, MCOT Plc. has carried out

the development of marketing and sale strategies, synergy of media outlets run by the Company, access to

other new markets, organizational re-engineering for proactive business operations, creation of professional

personnel, expansion and development of business patterns, and operation of an integrated business for the

value-added media, which directly help lift the company revenues.

54

ขณะเดยวกน บมจ.อสมท ยงคงใหความสำคญกบการบรหารจดการคาใชจายดวยเชนกน โดยการท

กระทรวงการคลงไดกำหนดใหมการนำเอาระบบบรหารจดการเพอสรางมลคาเชงเศรษฐศาสตร (Economic Value

Management : EVM) มาใชเปนแนวทางบรหารจดการภายใน โดยในการกำหนดศนย EVM จะตองมการจดสรรตนทน

ระหวางหนวยงานภายในดวยกน ซงชวยสะทอนใหเหนไดถงตนทนในการดำเนนงานทแทจรงของแตละหนวยงานนน

นบเปนอกเครองมอหนงทจะชวยเพมประสทธภาพในการบรหารตนทน และเสรมสรางขดความสามารถในการแขงขน

ซงจะนำไปสการสรางมลคาขององคกรใหสงขน

3. ความเสยงดานการดำเนนงาน(OperationalRisk)ประกอบดวย 2 ความเสยง ไดแก

3.1ความเสยงจากระบบบรหารทรพยากรมนษยทยงตองปรบปรงเพอใหสามารถสนบสนนแผนดำเนนธรกจ

ขององคกร

การดำเนนธรกจภายใตภาวะแวดลอมทมการแขงขนสง จำเปนอยางยงในการเตรยมความพรอมใหแก

บคลากรเพอเปนกลไกสำคญในการขบเคลอนองคกรไปสเปาหมายทกำหนดไว โดยพฒนาทงในสวนของระบบในการ

บรหารทรพยากรบคคล (HR Management) และระบบในการพฒนาทรพยากรบคคล (HR Development) ใหมความ

สมบรณยงขน

ทงน ในป 2552 บมจ.อสมท ไดมการนำระบบตวชวด (Key Performance Indicators : KPI) มาใชใน

ระดบสายงานและระดบฝาย เพอเพมประสทธภาพในการวดและประเมนผลการดำเนนงานของหนวยงาน และมแนวทางท

จะพฒนาในเชงลกอยางตอเนอง โดยใหสามารถผกโยงการประเมนผลการดำเนนงานกบผลตอบแทนไดอยางชดเจนและ

เปนรปธรรมยงขน อกทงยงใหความสำคญกบการวางแผนเพอรองรบการขาดชวงหรอขาดแคลนผบรหารในอนาคต

นอกจากนยงมการพฒนาขดความสามารถ (Competency) ใหแกบคลากรในองคกร ทงในดาน Core Competency,

Functional Competency และ Managerial Competency เพอเสรมสรางศกยภาพของบคลากรใหสามารถแขงขนได

ในเชงธรกจมากยงขน และเปนพนฐานในการกาวไปสการเปนองคกรแหงการเรยนร (Learning Organization) เพอสราง

มลคาเพมใหแกองคกรในระยะยาวไดอยางยงยนตอไป

3.2 ความเสยงจากระบบเทคโนโลยสารสนเทศทยงไมสามารถตอบสนองไดอยางมประสทธภาพ

บมจ.อสมท เลงเหนถงความจำเปนในการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศขององคกรใหสามารถสนบสนน

การดำเนนงาน และเพมขดความสามารถเพอรองรบการแขงขนในอนาคต ดงนนจงมมาตรการบรหารจดการความเสยง

ในเรองดงกลาวอยางตอเนอง ดวยการปรบปรงและพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ ทงในสวนของปจจยพนฐาน

ดานเทคโนโลยสารสนเทศ (ICT Infrastructure) ใหมความพรอมในการรองรบระบบสารสนเทศ เพอสนบสนนระบบงาน

ตางๆ ทจะเกดขนจากการขยายงานและธรกจใหมในอนาคต รวมทงการพฒนาระบบสารสนเทศเพอสนบสนนการบรหาร

จดการทมอยในปจจบนใหมความสมบรณยงขน ตลอดจนการดำเนนการเพอเสรมสรางใหระบบสารสนเทศมความมนคง

และปลอดภยมากขน

55

In the meantime, MCOT Plc. has never ignored the cost management. The Ministry of

Finance requires that the Economic Value Management (EVM) be applied for the internal management. In

establishing the EVM center, there must be cost allocations between internal units, which reflect actual

operating costs of each unit. EVM is another critical tool for boosting the efficiency of cost management and

competitiveness, which will eventually add the organizational value.

3. OperationalRisk, comprising 2 main risks:

3.1 Riskoftheimprovementofhumanresourcemanagementsystemtosupportthebusiness

operation

On rapidly changing circumstances, it is essential to prepare human resources as a dominant

mechanism driving the organization to meet its business goals. Both human resource management and

human resource development systems of MCOT Plc. have therefore been constantly improved.

In 2009, MCOT Plc. applied Key Performance Indicators (KPI) to the office and department

levels to boost efficiency of work performance measurement and assessment. It is likely that MCOT Plc.

may carry out an in-depth development of KPI to link the work performance with compensation payments,

which should be more tangible and explicit. In addition, MCOT Plc. values a good planning in case of

no-succession or shortage of top executives in the organization in the future. Meanwhile, personnel potential

in respect with core competence, functional competence and managerial competence gets focused to enrich

MCOT Plc.’s personnel potential for better business competition. These competent personnel will be able to

drive the organization to be a learning organization, and to add sustainable value to it in a long run.

3.2 RiskofimperfectITsystem

MCOT Plc. has recognized the necessity of improving its IT infrastructure to serve its

business operation, and to enrich competitiveness for the future competition. Consequently, the risk

management measures for this have been improved constantly, which include the development and

improvement of IT in part of ICT infrastructure prepared to serve the Company’s IT system and any other

systems resulted from expansion of work and new emerging businesses in the future. The ICT system must

also be developed to better serve MCOT’s existing businesses and to secure the entire IT system.

56

4. ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบขอบงคบกฎหมาย(ComplianceRisk) จำนวน 1 ความเสยง ไดแก

4.1 ความเสยงจากกฎระเบยบขอบงคบทยงคงตองปรบใหเหมาะสม

ในการดำเนนการใหบรรลเปาหมายขององคกรนน กฎ ระเบยบบางอยางทเปนอปสรรค และไมเออตอ

การดำเนนการภายใตสภาวการณแวดลอมในปจจบน อาจจำเปนตองไดรบการปรบปรง แกไข หรอลดทอนเพอให

การดำเนนการไปสเปาหมายและผลลพธทมงหวงไดอยางมประสทธภาพ

ทงน บมจ.อสมท ไดดำเนนการทบทวนกฎ ระเบยบ และขอบงคบในปจจบนวายงคงมความเหมาะสม

สอดคลองกบสภาวะการแขงขนในปจจบนหรอไม โดยจดตงคณะทำงานเพอปรบปรงกฎ ระเบยบ ขอบงคบทสำคญและ

เรงดวน พรอมทงไดพจารณากำหนดแนวทางการดำเนนการในสวนทเหลอใหเสรจสมบรณตอไป เพอใหเกดประสทธภาพ

ในการบรหารจดการและสามารถตอบสนองตอการแขงขนเชงธรกจไดในอนาคต

57

4.ComplianceRisk, comprising 1 main risk:

4.1 Riskofrulesandregulationstobeproperlyamended

To attain the organization’s objectives, some rules and regulations hindering and delaying the

company operation under present circumstances must be improved, amended or deleted so that the

company growth is efficiently driven to the expected objectives and outcome.

To ensure that rules and regulations of MCOT Plc. are relevant to present circumstances, a

task force was set up to have an urgent amendment to key rules and regulations. Other remaining rules and

regulations will be further considered to enhance the Company management efficiency and prospective

business competitiveness.

58

โครงสรางการถอหนและการจดการ

จำนวนหนลำดบ รายชอผถอหน สดสวนการถอหนรอยละ

โครงสรางผถอหน หลกทรพยของบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บมจ.อสมท มทนจดทะเบยน 3,835,000,000 บาท ประกอบดวย หนสามญ จำนวน 767,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 5 บาท ทนชำระแลว 3,435,496,050 บาท ประกอบดวย หนสามญ จำนวน 687,099,210 หน มลคาหนละ 5 บาท ผถอหน ณ วนปดสมดทะเบยน เมอวนท 14 สงหาคม 2552 รายชอผถอหนรายใหญ10รายแรก

1. กระทรวงการคลง 452,134,022 65.80 2. ธนาคารออมสน 78,865,978 11.48 3. บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 12,128,288 1.77 4. SOMERS (U.K.) Limited 7,225,900 1.05 5. GOLDMAN SACHS & CO 6,076,500 0.88 6. TFB for MFC-THAI Fund Investment Plan 4,733,000 0.69 7. นายสำเรง มนญผล 4,693,400 0.68 8. กองทนเปดไทยพาณชยหนระยะยาวปนผล 70/30 4,323,800 0.63 9. American International Assurance Company, Limited - Apex 4,000,000 0.58 10. บรษท กรงเทพประกนชวต จำกด (มหาชน) 3,607,100 0.44

ทมา : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด • ขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว บรษทมขอจำกดการถอหนของบคคลตางดาว (Foreign Limit) รอยละ 15 ของทนชำระแลว

59

Shareholding Structure and Management

Number of Shares HeldNo. Shareholders % of Shareholding

Shareholding Structure Company’s Shares As of 31 December 2009, the registered capital of MCOT Plc. was Baht 3,835,000,000 consisting of 767,000,000 ordinary shares at a par value of Baht 5 each. The paid-up capital of MCOT Plc. was Baht 3,435,496,050 consisting of 687,099,210 common shares at a par value of Baht 5 each. Shareholders As of the book-closing date, 14 August 2009, Top10Majorshareholders

1. Ministry of Finance 452,134,022 65.80 2. The Government Savings Bank 78,865,978 11.48 3. Thai NVDR CO., LTD 12,128,288 1.77 4. SOMERS (U.K.) Limited 7,225,900 1.05 5. GOLDMAN SACHS & CO 6,076,500 0.88 6. TFB for MFC-THAI Fund Investment Plan 4,733,000 0.69 7. Mr. Samroeng Manoonpol 4,693,400 0.68 8. SCB Dividend Stock 70/30 Long Term Equity Fund 4,323,800 0.63 9. American International Assurance Company, Limited-Apex 4,000,000 0.58 10. Bangkok Life Assurance Public Company Limited 3,607,100 0.44

Source: Thailand Securities Depository Co., Ltd. • The Limit on Shareholding of Foreigners The foreign limit on shareholding for MCOT allows is 15 percent of paid-up capital

60

ชอ ตำแหนง

การถอหนของกรรมการและผบรหารณวนท31ธนวาคม2552

1. ศ.ดร.สรพล นตไกรพจน ประธานกรรมการ - 2. นายนท เปรมรศม รองประธานกรรมการ คนท 1 - 3. นางมทนา วทนฤทธ รองประธานกรรมการ คนท 2 - 4. รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการอสระ - 5. นางดนชา ยนดพธ กรรมการ - 6. ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการอสระ - 7. นายพงษชย อมตานนท กรรมการอสระ - 8. นายสมบรณ มวงกลำ กรรมการอสระ - 9. นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ - 10. นายธรศกด สวรรณยศ กรรมการ - 11. นายญาณศกด มโนมยพบลย กรรมการอสระ - 12. นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการอสระ - 13. นายธนวฒน วนสม (1) กรรมการและกรรมการผอำนวยการใหญ - 14. นายชตณรงค คณะกฤดาธการ (2) รองกรรมการผอำนวยการใหญ 0.006 15. นางอรญรตน อยคง รองกรรมการผอำนวยการใหญ 0.003 16. นายสทธศกด เอกพจน รองกรรมการผอำนวยการใหญ 0.003 17. นายเจษฎา พรหมจาต (3) หวหนาเจาหนาทดานการเงน - 18. นางวรวรรณ วรรตม (2) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกบรหาร 0.005 19. นายสมจต ชนสมบรณ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกวทยและกจกรรมพเศษ 0.00009 20. นายศทธชย บนนาค (2) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกโทรทศน 0.0003 21. นางดวงใจ มหารกขกะ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกขาวไทย 0.00001 22. นายสระ เกนทะนะศล ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกวศวกรรมและเทคโนโลย - 23. นายเขมทตต พลเดช ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกการตลาด - 24. นายอนรธ ทวมา (2) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานยทธศาสตร 0.002 และบรหารความเสยง 25. นางสนทรย แกวกรณ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกบญชและการเงน 0.004 26. นางกมลาสร อศรางกร ณ อยธยา ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานผตรวจการ 0.000002 27. นายจงรก นยมศกด (2) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานตรวจสอบภายใน - 28. นายอำพล ทรงจรนทร (4) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานตรวจสอบภายใน - 29. นายพลชย วนจฉยกล ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานกฎหมาย - 30. นายธนะชย วงศทองศร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท 0.00005 31. นายสชาต สมากร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกทรพยากรมนษย 0.001 32. นางสมถวล จรรยาวงษ ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ - 33. นางศภวรรณ ธรรมวชราพร (5) ผอำนวยการฝายบญช 0.001 34. นางวนทนา พงศคณ (5) ผอำนวยการฝายการเงน 0.0003

หมายเหต (1) ดำรงตำแหนงกรรมการผอำนวยการใหญ เมอวนท 1 กนยายน 2552 (2) เกษยณอาย เมอวนท 30 กนยายน 2552 (3) ดำรงตำแหนงหวหนาเจาหนาทดานการเงน เมอวนท 1 ธนวาคม 2552 (4) ดำรงตำแหนงผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานตรวจสอบภายใน เมอวนท 16 ธนวาคม 2552 (5) ดำรงตำแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนทเปนระดบผอำนวยการฝายขนไปหรอเทยบเทา

สดสวนการถอหนรอยละ

61

Name Position % of Shares Held

ListofDirectorsandExecutivesandtheirShareholdingStatusAsof31December2009

1. Prof. Dr. Surapon Nitikraipot Chairman - 2. Mr. Nathi Premrasmi Vice Chairman - 3. Mrs. Matana Watanalit Vice Chairman - 4. Assoc Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Independent Director - 5. Mrs. Danucha Yindeepit Director - 6. Dr. Anusorn Tamajai Independent Director - 7. Mr. Pongchai Amtanon Independent Director - 8. Mr. Somboon Muangklam Independent Director - 9. Mr. Arttachai Burakamkovit Director - 10. Mr. Dheerasak Suwannayos Director - 11. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon Independent Director - 12. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Independent Director - 13. Mr. Tanawat Wansom (1) Director and President - 14. Mr. Chitnarong Kunakridatikarn (2) Executive Vice President 0.006 15. Mrs. Aranrat Youkong Executive Vice President 0.003 16. Mr. Sittisak Ekabhot Executive Vice President 0.003 17. Mr. Jessada Promjart (3) Chief Financial Officer - 18. Mrs. Veerawan Vararuth (2) Vice President, Office of Administration 0.005 19. Mr. Somchit Chinsomboon Vice President, Office of Radio and Special Activities 0.00009 20. Mr. Suthichai Bunnag (2) Vice President, Office of Television 0.0003 21. Mrs. Duangchai Maharakkhaka Vice President, The Thai News Agency 0.00001 22. Mr. Sura Gaintanasilp Vice President, Office of Engineering and Technology - 23. Mr. Kematat Paladesh Vice President, Office of Marketing - 24. Mr. Anirudh Thawema (2) Vice President, Office of Corporation Strategy 0.002 and Risk Management 25. Mrs. Soontree Kaewkorn Vice President, Office of Accounting and Finance 0.004 26. Mrs. Kamalasiri Itsarangkoon Vice President, Office of Internal-General 0.000002 Na Ayudhaya 27. Mr. Chongrak Nigomsak (2) Vice President, Office of Internal Audit - 28. Mr. Ampon Songcharin (4) Vice President, Office of Internal Audit - 29. Mr. Polchai Vinijchaikul Vice President, Office of Legal Affairs - 30. Mr. Thanachai Wongthongsri Vice President, Office of Company Secretary 0.00005 31. Mr. Suchati Simakorn Vice President, Office of Human Resources 0.001 32. Mrs. Somtawin Chanyawong Vice President - 33. Mrs. Suppawan Thamvachiraporn (5) Manager, Department of Accounting 0.001 34. Mrs. Wantana Pongkoon (5) Manager, Department of Finance 0.0003

Note (1) appointed on 1 September 2009 (2) retired on 30 September 2009 (3) appointed on 1 December 2009 (4) appointed on 16 December 2009 (5) the executives who are managers of accounting or finance departments

62

ตำแหนง

การจดการ โครงสรางของคณะกรรมการ องคประกอบของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจำนวน 13 คน เปนกรรมการอสระ 8 คน โดยมความรความสามารถเกยวกบ สอสารมวลชนการบญช การเงน การลงทน กฎหมาย การศกษาและสงคม ธรกจและการตลาด เทคโนโลยสารสนเทศ บรหารจดการและกลมงานสนบสนน รวมทงเปนผมคณสมบตตามพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสำหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ พ.ศ. 2518 กฎหมายเกยวกบบรษทมหาชนจำกด กฎหมายเกยวกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบบรษท มรายละเอยดดงตอไปน 1. คณะกรรมการบรษทและกรรมการผอำนวยการใหญ

กรรมการทออกจากตำแหนงระหวางป2552 นายจารพงศ เรองสวรรณ* ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552 นายธงทอง จนทรางศ* ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552 นายประสาน หวงรตนปราณ* ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552 นายปราโมทย โชคศรกลชย ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552 นายนฤนารท พระปญญา* ครบวาระการดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552 นางดนชา ยนดพธ ลาออกจากตำแหนงกรรมการ เมอวนท 1 ธนวาคม 2552

รายชอกรรมการ วนทไดรบตำแหนง

1. ศ.ดร.สรพล นตไกรพจน* ประธานกรรมการ 24 เมษายน 2552 2. นายนท เปรมรศม รองประธานกรรมการ คนท 1 24 เมษายน 2551 3. นางมทนา วทนฤทธ* รองประธานกรรมการ คนท 2 24 เมษายน 2552 4. รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว* กรรมการอสระ 26 เมษายน 2550 5. นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 24 เมษายน 2551 6. ดร.อนสรณ ธรรมใจ* กรรมการอสระ 24 เมษายน 2551 7. นายพงษชย อมตานนท* กรรมการอสระ 24 เมษายน 2551 8. นายสมบรณ มวงกลำ* กรรมการอสระ 13 พฤษภาคม 2551 9. นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ 23 กนยายน 2551 10. นายธรศกด สวรรณยศ กรรมการ 24 เมษายน 2552 11. นายญาณศกด มโนมยพบลย* กรรมการอสระ 24 เมษายน 2552 12. นางดารณ เจรญรชตภาคย* กรรมการอสระ 24 เมษายน 2552 13. นายธนวฒน วนสม กรรมการและกรรมการผอำนวยการใหญ 27 สงหาคม 2552

* กรรมการอสระ กรรมการอสระ หมายถง กรรมการทมความเปนอสระในการแสดงความเหน โดยมคณสมบตในวาระการดำรงตำแหนง ซงสอดคลองกบหลกเกณฑของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยฯ (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ดงน 1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทยอย บรษทรวมหรอนตบคคล ทอาจมความขดแยง โดยนบรวมหนทถอโดยผเกยวของตามมาตรา 258 ตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย 2. ไมมสวนรวมในการบรหารงาน รวมทงไมเปนพนกงาน ลกจาง ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ รวมถงผมอำนาจควบคมของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอนตบคคล ทอาจมความขดแยงในชวง 2 ปกอนดำรงตำแหนง 3. ไมมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนองและบตรรวมทงคสมรสของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของบรษท หรอบรษทรวม

63

Title

Management Structure of the Board of Directors Composition The Board of Directors shall consist of 13 directors, which must include at least 8 independent directors, attaining knowledge and skills in mass media, accounting and finance, law, education and society, business and marketing, information technology, management and supporting working groups. All directors are also considered as qualified persons required by the Act on Standard Qualification of Committee Members and Officials of State Enterprise, B.E. 2518 (A.D. 1975), laws on public limited company, laws on securities and stock exchange, and the regulation of MCOT Plc. as detailed below:

TheDirectorsvacatingofficeofdirectorshipin2009: Mr. Charupong Ruangsuwan* Expiration of term of directorship on 24 April 2009 Mr. Tongthong Chandransu* Expiration of term of directorship on 24 April 2009 Mr. Prasarn Wangrattanapranee* Expiration of term of directorship on 24 April 2009 Mr. Pramote Chokesirikulchai Expiration of term of directorship on 24 April 2009 Mr. Narunart Prapanya* Expiration of term of directorship on 24 April 2009 Mrs. Danucha Yindeepit Resigned from directorship on 1 December 2009

Director Date of Directorship

1. Prof. Dr. Surapon Nitikraipot* Chairman 24 April 2009 2. Mr. Nathi Premrasmi First Vice Chairman 24 April 2008 3. Mrs. Matana Watanalit* Second Vice Chairman 24 April 2009 4. Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw* Independent Director 26 April 2007 5. Mrs. Danucha Yindeepit Director 24 April 2008 6. Dr. Anusorn Tamajai* Independent Director 24 April 2008 7. Mr. Pongchai Amtanon* Independent Director 24 April 2008 8. Mr. Somboon Muangklam* Independent Director 13 May 2008 9. Mr. Arttachai Burakamkovit Director 23 September 2008 10. Mr. Dheerasak Suwannayos Director 24 April 2009 11. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon* Independent Diretor 24 April 2009 12. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Independent Director 24 April 2009 13. Mr. Tanawat Wansom Director and President 27 August 2009

* Qualifications of Independent Director An independent director means a director engaging independence in expressing his/her opinions and having necessary qualifications for holding the directorship, which are relevant to the criteria specified by the Securities and Exchange Commission (SEC), and the Stock Exchange of Thailand (SET) as described below. 1. Holding not more than 1% of all voting shares of the Company, its subsidiary, affiliated company, or juristic person that may cause any conflict of interest. Such holding of shares includes the shares held by related persons in accordance with Section 258 of the Securities and Exchange Act; 2. During 2 years prior to being appointed as director, not being involved in the management, not being an officer, employee or consultant regularly receiving the salary payments, nor being empowered to control the Company, its subsidiary, subsidiary, associated company, subsidiary at the same rank, or juristic person that may have a conflict of interest; 3. Having no consanguinity or official registration relations as father, mother, spouse, brother or sister, or child as well as child’s spouse of any management, major shareholder, authorized person or person nominated to be an executive or authorized person in the Company or its associated company;

64

4. ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษทในลกษณะของการใหบรการทางวชาชพอน เชน ทปรกษากฎหมาย ทปรกษาทางการเงน ผประเมนราคาทรพยสน ฯลฯ มลคารายการครอบคลมรายการทางธรกจทกประเภท เชน รายการทเปนธรกรรมปกต รายการเชา / ใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพย / บรการ และรายการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน 5. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปน ผเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท 6. ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระได 7. เปนกรรมการทมคณสมบตตามขอ 1-6 ซงอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ใหตดสนใจในการดำเนนกจการของบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบเดยวกน หรอ นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยมการตดสนใจใน รปแบบองคคณะ (Collective decision) ได กรรมการผมอำนาจลงนามแทนบรษท กรรมการผมอำนาจลงนามผกพนบรษท คอ กรรมการผอำนวยการใหญลงลายมอชอและประทบตราสำคญของบรษทหรอ กรรมการผมอำนาจอนสอง (2) คน ลงลายมอชอรวมกนและประทบตราสำคญของบรษท องคประกอบและการแตงตงคณะกรรมการบรษท องคประกอบและการสรรหา แตงตง ถอดถอน หรอพนจากตำแหนงกรรมการบรษท ตามทกำหนดไวในขอบงคบของบรษทสามารถสรปสาระสำคญไดดงน 1. คณะกรรมการของบรษทตองมจำนวนไมนอยกวาหา (5) คน แตไมเกนสบหา (15) คน เลอกตงโดยทประชมผถอหน และประกอบดวยกรรมการตรวจสอบไมนอยกวาสาม (3) คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนง (1/2) ของจำนวนกรรมการทงหมด ตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการตองมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายกำหนด ทงนกรรมการบรษท อยางนอยหนง (1) คน ตองเปนผมความรความสามารถในดานการบญช และการเงน 2. การเลอกตงกรรมการโดยทประชมผถอหน จะเปนไปตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน (1) ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถอ (2) ใหผถอหนแตละรายใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได (3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน เกนจำนวนกรรมการทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนง (1) เสยงเปนเสยงชขาด 3. ในการประชมสามญประจำปทกครง กรรมการของบรษทจะออกจากตำแหนงตามวาระจำนวนหนงในสาม (1/3) เปน อตราสวน ซงถาจำนวนกรรมการทจะออกจากตำแหนงตามวาระแบงออกใหตรงเปนสาม (3) สวนไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม (1/3) กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรก และปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหกรรมการจบสลากกนวาผใดจะออก สวนในปทสามและปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำแหนง โดยกรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามาดำรงตำแหนงใหมกได 4. ในการลงมตใหกรรมการคนใดออกจากตำแหนงกอนถงคราวตองออกตามวาระ ตองใชคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวนผถอหนซงมาประชม และมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนง (1/2) ของจำนวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชม และมสทธออกเสยงลงคะแนน 5. การลาออกจากตำแหนงของกรรมการสามารถทำไดโดยการยนใบลาออกตอบรษท ซงการลาออกดงกลาว จะมผล นบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท 6. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการอาจเลอกตงบคคล ซงม คณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกำหนดในขอบงคบของบรษท เขาเปนกรรมการแทนในตำแหนงทวางในการประชม คณะกรรมการคราวถดไปกได เวนแตวาระของกรรมการทพนจากตำแหนงจะเหลอนอยกวาสอง (2) เดอน

65

4. Having no business relationship with the Company in any characteristic of other professional services, e.g. legal advisor, financial advisor, asset appraiser, etc. under any transaction value and all types of business transactions such as common transactions, rental and lease of property, transactions on assets/services, and transactions on grating or receiving financial assistance; 5. Not being a director appointed to be a representative of the Company’s director, major shareholder or shareholder who is related to any major shareholder of the Company; 6. Having no other characteristics that impede independence in expressing opinions and 7. Being the director with the qualifications stated in No. 1-6 above who may be assigned by the Board of Directors to make decision on operating the business of the Company, its subsidiary, associated company, subsidiary at the same rank or juristic person that may have a conflict of interest. The decision-making may be in form of collective decision. Authorized Directors who shall sign on behalf of the Company The authorized director who shall sign on behalf of the Company is either the President or any two other authorized directors jointly sign their names together with the Company’s seal affixed. Composition and Appointment of the Board of Directors Under the Company’s Articles of Association, the composition, nomination, appointment, removal or vacation from MCOT directorship are summarized below: 1. The Board of Directors shall consist of no less than five (5), but not exceeding fifteen (15) directors elected by the Shareholders’ Meeting, with at least three (3) audit directors. Not less than half (1/2) of the total directors shall have domiciles in the Kingdom of Thailand, and all directors shall be legally qualified and shall not possess any characteristics prohibited by law. At least one (1) director shall be knowledgeable in accounting and finance. 2. The election of directors by the Shareholders’ Meeting shall be in compliance with the following rules and procedures: (1) A shareholder shall have a number of votes equaling to the number of shares he or she holds. (2) Each shareholder may exercise all the votes he/she has under (1) to elect one or several persons as director or directors. However, the shareholder may not allot his votes to any person in any number. (3) The candidates shall be ranked in order of descending from the highest number of votes received to the lowest and shall be elected as directors up to the number of directors the Company shall have or elect at that meeting. In case that the elected persons in subsequent order have equal votes but they exceed the number of directors required to have or to be elected at the meeting, the Chairman of the meeting shall exercise his one (1) vote as a casting vote. 3. In every ordinary annual meeting of the Company, one-third of the Company’s directors shall resign on rotation.Should the number of directors to be resigned on rotation not be divisible by three, a number of directors closest to one-third (1/3) of all directors shall resign in the first year. In the second year of the registration of the Company, directors shall draw a lottery to decide who shall resign from the directorship. On the third and subsequent years, the longest-serving directors shall resign. Directors who resign on rotation may resume the positions. 4. A resolution for any director to resign prior to the expiration of his/her term requires at least three-fourths of shareholders attending the meeting and having voting rights and shares, when combined, not less than half (1/2) of the number of shares held by shareholders that attend the meeting and have voting rights. 5. A director may resign from his/her office by submitting a resignation letter to the Company. Such resignation shall become effective upon the date the letter arrives the Company. 6. In case of vacancy in the Board of Directors’ position for reasons other than the retirement by rotation, the Board of Directors may elect a person who has qualifications and possesses no prohibited characteristics prescribed by the Company’s Articles of Association to replace the vacancy at the following Board of Directors meeting unless the remaining term of that director is less than two (2) months.

66

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท ตามขอบงคบของบรษท คณะกรรมการมอำนาจและหนาทในการดำเนนกจการของบรษทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ และมตของทประชมผถอหน ดวยความซอสตยสจรตมจรยธรรมและจรรยาบรรณในการดำเนนธรกจ รวมทงจะตองระมดระวงและรกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหนอยางดทสด ทงนใหคณะกรรมการเลอกตงกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ ในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควรจะ เลอกตงกรรมการอกคนหนงหรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได และใหคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอำนาจแตงตง ผอำนวยการใหญ ซงมาจากการสรรหาตามขนตอนและวธการทกำหนดไวตามกฎหมายและระเบยบทเกยวของ รวมทงถอดถอนจากตำแหนงได หากคณะกรรมการเหนควรใหผอำนวยการใหญดำรงตำแหนงกรรมการของบรษทดวย ใหดำเนนการตามความในหมวด 4 แลวเรยกวา กรรมการผอำนวยการใหญ การเขาทำรายการทเกยวโยงกนหรอการไดมาหรอจำหนายไปซงทรพยสนของบรษท ในกรณทบรษทหรอบรษทยอยตกลงเขาทำรายการทเกยวโยงกน หรอรายการเกยวกบการไดมาหรอจำหนายไป ซงสนทรพยของบรษท หรอบรษทยอย ตามความหมายทกำหนดตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงาน คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทใชบงคบกบการทำรายการทเกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน หรอการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยนแลวแตกรณ บรษทจะตองปฏบตตามหลกเกณฑและวธการตามทประกาศดงกลาวกำหนดไวในเรองนนๆ ดวย คณะกรรมการเฉพาะเรอง คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมคณะกรรมการและคณะอนกรรมการชดยอยเปนกรรมการเฉพาะเรองในดานตางๆ เพอ ชวยศกษาและกลนกรองรายละเอยด และไดกำหนดคณสมบตและขอบเขตหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการเฉพาะเรองไวอยางชดเจนในคำสงของคณะกรรมการเฉพาะเรองแตละคณะ โดยสมาชกสวนใหญของกรรมการเฉพาะเรอง ประกอบดวย กรรมการอสระ และประธานกรรมการจะไมเปนประธานหรอสมาชกของคณะกรรมการเฉพาะเรองทกคณะ ปจจบน บมจ.อสมท มคณะกรรมการเฉพาะเรองดงน 1.คณะกรรมการตรวจสอบ 1) นายญาณศกด มโนมยพบลย ประธานกรรมการ ผมความรดานการเงน การลงทน และการจดการไดรบแตงตงเปนประธานกรรมการตรวจสอบ ตามมตทประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ครงท 6/2552 เมอวนท 28 เมษายน 2552 2) ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ ผมความรดานบญชและการเงนไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ ตามมตทประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ครงท 6/2552 เมอวนท 28 เมษายน 2552 3) นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการ ผมความรดานการวจยการตลาด การสอสารการตลาดและการบรหารการจดการองคกร ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบตามมตทประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ครงท 6/2552 เมอวนท 28 เมษายน 2552 4) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการ ครบวาระการเปนกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 28 พฤษภาคม 2552 5) นายนฤนารท พระปญญา กรรมการ พนจากการเปนกรรมการ บมจ.อสมท เมอวนท 24 เมษายน 2552 อำนาจหนาท (1) สอบทานให บมจ.อสมท มรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ (2) สอบทานให บมจ.อสมท มระบบการควบคมภายใน (Internal Control) การตรวจสอบภายใน (Internal Audit และการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ และพจารณาความเปนอสระของหนวยงาน ตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงาน ตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

67

Scope of Authority and Duties of the Board of Directors Under the Company’s Articles of Association, the Board of Directors shall have the authority and duties to carry on the Company’s business pursuant to relevant laws, the Company’s objectives, Articles of Association, and resolutions of Shareholders’ Meetings with integrity, ethics, and morale, and prudence for the best benefits of the Company and its shareholders. The Board of Directors shall elect one director as Chairman of the Board. In case that the Board considers that it is appropriate, one or several directors may be elected as Vice Chairman. The Board of Directors has power of appointing the Director-General who is nominated in accordance with the process and method prescribed by the relevant law and regulations, or removing such Director-General. If the Board deems expedient that the Director-General should also hold office as director of the Company, the provision set forth in Chapter 4 shall be complied with and that Director-General shall be called the “President”. Connected Transactions or Acquisition/Disposal of the Company’s Assets In case that the Company or its subsidiary enters into any connected transaction or a transaction in relation to the acquisition or disposal of assets possessed by the Company or its subsidiary as per the definition specified by the Announcement of the Stock Exchange of Thailand applicable with connected transactions or the acquisition or disposal of assets of a listed company as the case may be, the Company shall comply with rules and procedures set forth in such announcement. Specific Committees The Board of Directors appointed the committees and sub-committees to perform particular duties. The qualifications and scope of duties and responsibilities of each committee are apparently provided in the order given. Most members of a committee shall consist of the independent director(s). The chairman of a committee must not be the chairman or member of every committee. At present, the specific committees of MCOT Plc. includes: 1. TheAuditCommittee 1) Mr. Yarnsak Manomaiphiboon Chairman Expertise in finance, investment and management. Appointed as the Chairman of the Audit Committee in accordance with the Meeting of the Board of Directors No. 6/2009 held on 28 April 2009 2) Dr. Anusorn Tamajai Director Expertise in accounting and finance. Appointed as a member of the Audit Committee in accordance with the Meeting of the Board of Directors No. 6/2009 held on 28 April 2009 3) Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Director Expertise in marketing research, marketing communications and organization management. Appointed as a member of the Audit Committee in accordance with the Meeting of the Board of Directors No. 6/2009 held on 28 April 2009 4) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokaew Director Expiration of term of office of the Audit Committee on 28 May 2009 5) Mr. Narunart Prapanya Director Vacating office of directorship of MCOT Plc. on 24 April 2009 Scope of Authority and Duties (1) To review that the Company’s financial statements are correct and sufficient. (2) To review that the Company’s internal control system, internal audit system and risk management are sufficient and effective; to review independence of the Office of Internal Control; and to provide comments about appointment, transfer and removal of the Head of the Office of Internal Control or other divisions responsible for the internal audit activities.

68

(3) สอบทานให บมจ.อสมท ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาด หลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ บมจ.อสมท (4) พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของ บมจ.อสมท และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวม ประชมดวย อยางนอยปละ 1 ครง (5) พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมาย และขอกำหนดของตลาดหลกทรพย ทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชน สงสดตอ บมจ.อสมท (6) จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของ บมจ.อสมท ซงรายงาน ดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอย ดงตอไปน (ก) ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวน เปนทเชอถอได ของรายงานทางการเงนของ บมจ.อสมท (ข) ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของ บมจ.อสมท (ค) ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ บมจ.อสมท (ง) ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช (จ) ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน (ฉ) จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชม ของกรรมการตรวจสอบแตละทาน (ช) ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบ จากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (Charter) (ซ) รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาท และความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการ บมจ.อสมท (7) พจารณาและรายงานความเชอถอไดของรายงานทางการเงนประจำป รวมทงคำอธบายในรายงานประจำป เกยวกบฐานะทางการเงนของ บมจ.อสมท ประเดนเกยวกบการบญชและการรายงานขอตรวจพบของ ผสอบบญช รวมทงขอเสนอแนะเพอใหผบรหารปรบปรงแกไข (8) พจารณาและรายงานความเชอถอไดของรายงานทางการเงนระหวางกาลและกระบวนการในการจดทำ รายงานทางการเงน (9) ดแลความครบถวนเพยงพอและเหมาะสมของกระบวนการในการตดตามและปฏบตตามกฎหมายและ ระเบยบและประเดนทางดานกฎหมายทอาจมผลกระทบตอรายงานทางการเงนของ บมจ.อสมท (10) ดแลความครบถวนเพยงพอและเหมาะสมของกระบวนการในการตดตามการปฏบตตามหลกจรรยาบรรณ ของ บมจ.อสมท (11) ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของ บมจ.อสมท มอบหมายดวยความเหนชอบของคณะกรรมการ ตรวจสอบ 2. คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน (ตงแต 30 มถนายน 2551- 1 มถนายน 2552) 1) นายธงทอง จนทรางศ ประธานกรรมการ 2) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการ 3) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 4) ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ 5) นายปราโมทย โชคศรกลชย กรรมการ 6) นางอรญรตน อยคง เลขานการ รองกรรมการผอำนวยการใหญ 7) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท ผชวยเลขานการ

69

(3) To review that the Company’s operation conforms to the securities and exchange’s rules and regulations or any other laws relating to the Company’s business. (4) To review, select, propose for the nomination of a person engaging sufficient independence to the auditor of MCOT Plc.; to propose the remunerations of that auditor; and to attend the meetings with the auditor without presence of the Management, which should be held at least once a year. (5) To review connected transactions or transactions with potential conflict of interest to be in compliance with relevant law and regulations of the Stock Exchange of Thailand to ensure that those transactions are reasonable and enhance best interests for MCOT Plc. (6) To provide reports of the Audit Committee to be disclosed in the Company’s annual report. These reports must be signed by the Chairman of the Audit Committee, and must contain at least the following details: (a) opinions about accuracy, completeness and credibility of financial reports of the Company; (b) opinions about sufficiency of the internal control system of the Company; (c) opinions about compliance with law on securities and exchange, regulations of the Stock Exchange of Thailand or other laws relating to the businesses of the Company; (d) opinions about appropriateness of the auditor; (e) opinions about transactions with the potential conflict of interest; (f) number of meetings of the Audit Committee and meeting attendance of each member; (g) opinions or remarks of the Audit Committee from its operation in accordance with the Charter of the Audit Committee; (h) other matters that the shareholders and general investors should be aware of under the scope of duties and responsibilities assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. (7) To review and report reliability of annual financial reports as well as an explanation in the annual report about the financial status of MCOT Plc. and other financial issues, to report other issues detected by the auditor, and to give some suggestions to the executives for further improvement. (8) To review and report reliability of interim financial reports and of financial report preparation process. (9) To review sufficiency, completeness and appropriateness of the process established to monitor the compliance with law, rules and legal issues that may have an impact on the financial reports of MCOT Plc. (10) To govern completeness, sufficiency and appropriateness of the process established to monitor the compliance with the Code of Conduct of MCOT Plc. (11) To perform other tasks assigned by the Board of Directors under consent of the Audit Committee. 2. TheRemunerationCommittee (from 30 June 2008 to 1 June 2009) 1) Mr. Tongthong Chandransu Chairman 2) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Member 3) Mrs. Danucha Yindeepit Member 4) Dr. Anusorn Tamajai Member 5) Mr. Pramote Chokesirikulchai Member 6) Mrs. Aranrat Youkong Secretary Executive Vice President 7) Vice President, Office of the Corporate Secretary Assistant Secretary

70

อำนาจหนาท (1) พจารณาแนวทางการกำหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ บมจ.อสมท และกรรมการผอำนวยการใหญ โดย ใหมการกำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ บมจ.อสมท และกรรมการ ผอำนวยการใหญทเปนธรรม และสมเหตสมผล (2) งานอนทคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอบหมาย 3. คณะกรรมการสรรหา (ตงแต 30 มถนายน 2551-1 มถนายน 2552) 1) นายนท เปรมรศม ประธานกรรมการ 2) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการ 3) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 4) ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ 5) นายพงษชย อมตานนท กรรมการ 6) นางอรญรตน อยคง เลขานการ รองกรรมการผอำนวยการใหญ อำนาจหนาท (1) กำหนดวธการสรรหากรรมการบรษท หรอกรรมการผอำนวยการใหญ อยางมหลกเกณฑและโปรงใส (2) ทำหนาทคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการใหมหรอสรรหากรรมการผอำนวยการใหญ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนของบรษทแลวแตกรณเพอพจารณาอนมตแตงตง บคคลดงกลาว (3) งานอนทคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอบหมาย 4. คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552 - ปจจบน) 1) นายนท เปรมรศม ประธานกรรมการ 2) นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ 3) ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ 4) นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการ 5) รองกรรมการผอำนวยการใหญ (นางอรญรตน อยคง) เลขานการ 6) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท ผชวยเลขานการ อำนาจหนาท (1) กำหนดวธการสรรหากรรมการบรษท หรอกรรมการผอำนวยการใหญ อยางมหลกเกณฑและโปรงใส (2) ทำหนาทคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการเสนอชอเปนกรรมการใหมหรอสรรหากรรมการผอำนวยการใหญ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหนของบรษทแลวแตกรณเพอพจารณาอนมตแตงตง บคคลดงกลาว (3) พจารณาแนวทางการกำหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ บมจ.อสมท และกรรมการผอำนวยการใหญ โดย ใหมการกำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทนใหแกกรรมการ บมจ.อสมท และกรรมการ ผอำนวยการใหญ ทเปนธรรมและสมเหตสมผล (4) งานอนทคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอบหมาย 5.คณะกรรมการบรหารความเสยง 1) นายธรศกด สวรรณยศ ประธานกรรมการ 2) กรรมการผอำนวยการใหญ รองประธานกรรมการ 3) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 4) นายพงษชย อมตานนท กรรมการ

71

Scope of Authority and Duties (1) To set up remuneration rules and procedures under fair and reasonable remunerations for the Board of Directors or the President. (2) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. 3. TheNominationCommittee (from 30 June 2008 to 1 June 2009) 1) Mr. Nathi Premrasmi Chairman 2) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Member 3) Mrs. Danucha Yindeepit Member 4) Dr. Anusorn Tamajai Member 5) Mr. Pongchai Amtanon Member 6) Mrs. Aranrat Youkong Secretary Executive Vice President Scope of Authority and Duties (1) To set up transparent and standard rules and procedure of selecting persons to be nominated as the new Board of Directors or the President. (2) To select persons with appropriate qualifications to be nominated as new directors of the Board or the President to be further proposed to the Shareholders’ Meeting of the Company for approval. (3) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. 4. TheNominationandRemunerationCommittee(from 1 June 2009 up to now) 1) Mr. Nathi Premrasmi Chairman 2) Mr. Arttachai Burakamkovit Member 3) Dr. Anusorn Tamajai Member 4) Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Member 5) Mrs. Aranrat Youkong Secretary Executive Vice President 6) Vice President, Office of the Corporate Secretary Assistant Secretary Scope of Authority and Duties (1) To set up transparent and standard rules and procedure of selecting persons to be nominated as the new directors or the President of MCOT Plc. (2) To select persons with appropriate qualifications to be nominated as new directors or the President to be further proposed to the meeting of the Board of Directors or the meeting of the shareholders, as the case may be, for approval. (3) To consider the guideline of remunerations to be given to the directors and the President of MCOT Plc.; this must be based on fair and reasonable remuneration criteria and method. (4) To perform other tasks specifically assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. 5.TheRiskManagementCommittee 1) Mr. Dheerasak Suwannayos Chairman 2) The President Vice Chairmn 3) Mrs. Danucha Yindeepit Member 4) Mr. Pongchai Amtanon Member

72

5) นายปราโมทย โชคศรกลชย กรรมการ ครบวาระการเปนกรรมการ บมจ.อสมท วนท 24 เมษายน 2552 6) ร.ต.ต.เกรยงศกด โลหะชาละ กรรมการ 7) นางสาวนฤมล สอาดโฉม กรรมการ 8) นายครรชต สงหสวรรณ กรรมการ 9) นายสกล เขมะพรรค กรรมการ 10) รองกรรมการผอำนวยการใหญ ทง 3 ทาน กรรมการ 11) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ กรรมการและเลขานการ สำนกงานยทธศาสตรและบรหารความเสยง 12) ผอำนวยการฝายบรหารความเสยง ผชวยเลขานการ อำนาจหนาท (1) พจารณานโยบายดานการบรหารความเสยง การประเมนความเสยง แผนบรหารความเสยง และคมอการ บรหารความเสยง เพอนำเสนอตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท เพอขอความเหนชอบกอนนำไปสการปฏบต (2) สนบสนนการบรหารงานของผบรหารระดบสง โดยกำหนดโครงสรางของการบรหารความเสยงใหครอบคลม ทงองคกรพรอมทงนำกลยทธดานการบรหารความเสยงไปสการปฏบต โดยใชวธการสรางระเบยบปฏบตและ การลงทนในระบบทเหมาะสม (3) นำเสนอรายงานทเกยวกบความพอเพยงของระบบ และการควบคมความเสยงตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท (4) ทำหนาทเปนศนยรวมในการกำกบดแลความเสยงทมนยสำคญตางๆ ทผประสานงานการบรหารความเสยง รายงาน (5) ทบทวนรายงานการบรหารความเสยงกำกบดแลประสทธผลการดำเนนงานทางการบรหาร เพอจดการกบ ความเสยงทไมสามารถยอมรบได (6) สอสารกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทสำคญ (7) เจรจาตอรองเพอใหการประเมนผลการดำเนนงานของ บมจ.อสมท เปนไปอยางเหมาะสม (8) ประสานงานกบกระทรวงการคลง และบรษททปรกษา (9) จดทำบนทกขอตกลงการประเมนผลการดำเนนงานของ บมจ.อสมท โดยผานความเหนชอบจากคณะกรรมการ บมจ.อสมท และสงใหบรษททปรกษา และกระทรวงการคลงพจารณาภายในระยะเวลาทกระทรวงการคลงกำหนด (10) พจารณาแตงตงคณะทำงานเพอเพมประสทธภาพในการดำเนนงานบรหารความเสยงไดตามความเหมาะสม 6. คณะกรรมการกำกบดแลกจการ 1) นางมทนา วทนฤทธ ประธานกรรมการ 2) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการ 3) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 4) หมอมหลวงผกาแกว บญเลยง กรรมการ ลาออกจากการเปนคณะกรรมการกำกบดแลกจการ วนท 25 พฤศจกายน 2552 5) กรรมการผอำนวยการใหญ กรรมการ 6) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท เลขานการ 7) ผอำนวยการฝายเลขานการบรษท ผชวยเลขานการ

73

5) Mr. Pramote Chokesirikulchai Member Expiration of term of directorship on 24 April 2009 6) Pol. Sub. Lt. Kriengsak Lohachala Member 7) Miss Narumon Saardchom Member 8) Mr. Kunchit Singsuwan Member 9) Mr. Sakol Kemapak Member 10) 3 Executive Vice Presidents of MCOT Plc. Member 11) Vice President, Office of Corporate Strategy Member and Secretary and Risk Management 12) Manager, Risk Management Department Assistant Secretary Scope of Authority and Duties (1) To consider the policies of risk management, risk assessment, risk management plan, and Risk Management handbook of the Company to be proposed to the Board of Directors for approval before implementation. (2) To support the management of top executives by formulating the risk management structure to cover the whole organization, implementing risk strategies by establishing proper practice and investment in the system. (3) To propose reports in respect of adequacy of system and risk controls to the Board of Directors of MCOT Plc. (4) To centralize the governing of critical risks as reported by the risk management coordinator. (5) To review risk management reports and to govern effectiveness of management operation to handle unacceptable risks. (6) To communicate with the Audit Committee about critical risks. (7) To have negotiations to make the performance evaluation of MCOT Plc. appropriate. (8) To coordinate with the Ministry of Finance and consultant firms. (9) To prepare, within the reasonable period determined by the Ministry of Finance, the memorandum of understanding on the performance evaluation of MCOT Plc., which must be approved by the Board of Directors of MCOT Plc. before being submitted to the consultant firm and the Ministry of Finance for consideration. (10) To consider and appoint a taskforce to boost efficiency of risk management functioning as it deems appropriate. 6. The Corporate Governance Committee 1) Mrs. Matana Watanalit Chairman 2) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Member 3) Mrs. Danucha Yindeepit Member 4) M.L. Pakakaew Boonleang Member Resigning from the member of the Corporate Governance Committee on 25 November 2009 5) The President Member 6) Vice President, Office of Corporate Secretary Secretary 7) Manager, Department of Corporate Secretary Assistant Secretary

74

อำนาจหนาท (1) กำหนดขอบเขตและแนะแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการทดของ บมจ.อสมท ตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท (2) ใหคำแนะนำแกคณะกรรมการ บมจ.อสมท เกยวกบการกำกบดแลกจการทด (3) กำกบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการ บมจ.อสมท และฝายจดการเพอใหเปนไปตามหลกการกำกบ ดแลกจการทด (4) ทบทวนแนวทางปฏบตดานการกำกบดแลทดของ บมจ.อสมท โดยเปรยบเทยบกบแนวปฏบตของบรษท ชนนำในระดบสากล รวมทงโครงสราง หนาท ความรบผดชอบ ตลอดจนพจารณาทบทวนและเสนอแนะ หากมการเปลยนแปลงใดๆ เกยวกบขอบงคบของคณะกรรมการบรษท และคณะอนกรรมการชดตางๆ เพอเสนอตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท ใหมการพจารณาปรบปรงอยางตอเนอง (5) มอบนโยบายดานการกำกบดแลกจการทดของ บมจ.อสมท ใหคณะทำงานกำกบดแลกจการทดของ บมจ. อสมท (6) รายงานความคบหนาและผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท ทกครงหลงมการประชม คณะกรรมการกำกบดแลกจการ 7. คณะกรรมการกจการสมพนธ 1) นายสมบรณ มวงกลำ ประธานกรรมการ 2) กรรมการผอำนวยการใหญ กรรมการ (ฝายนายจาง) 3) นายชตณรงค คณะกฤดาธการ กรรมการ (ฝายนายจาง) (เกษยณอาย เมอวนท 30 กนยายน 2552) 4) นางอรญรตน อยคง กรรมการ (ฝายนายจาง) 5) นายสทธศกด เอกพจน กรรมการ (ฝายนายจาง) 6) นายศทธชย บนนาค กรรมการ (ฝายนายจาง) (เกษยณอาย เมอวนท 30 กนยายน 2552) 7) นายสมจต ชนสมบรณ กรรมการ (ฝายนายจาง) 8) นางดวงใจ มหารกขกะ กรรมการ (ฝายนายจาง) 9) นายสชาต สมากร กรรมการ (ฝายนายจาง) 10) นายพลชย วนจฉยกล กรรมการ (ฝายนายจาง) 11) นายสวทย มงมล กรรมการ (ฝายลกจาง) 12) นายเจษฎณรงค ชมพนธ กรรมการ (ฝายลกจาง) 13) นายโกศล สงเนยม กรรมการ (ฝายลกจาง) 14) นายอภวฒน บญมง กรรมการ (ฝายลกจาง) 15) นายชวลต มณโรจน กรรมการ (ฝายลกจาง) 16) นายสวทย ไพบลย กรรมการ (ฝายลกจาง) 17) นายลม ศรนวตร กรรมการ (ฝายลกจาง) 18) นางอรวรรณ ชด กรรมการ (ฝายลกจาง) 19) นางสาวชวดา วาทนชย กรรมการ (ฝายลกจาง) 20) ผอำนวยการฝายสทธประโยชนและพนกงานสมพนธ เลขานการ 21) ผชวยผอำนวยการฝายสทธประโยชนและพนกงานสมพนธ ผชวยเลขานการ อำนาจหนาท ดำเนนการประชมตามอำนาจหนาททกำหนดไวในมาตรา 22 และ 23 แหงพระราชบญญตแรงงานรฐวสาหกจ สมพนธ พ.ศ. 2543

75

Scope of Authority and Duties (1) To set up the scope and practice guideline of corporate governance of MCOT Plc. to be proposed to the Board of Directors. (2) To provide advice to the Board of Directors of MCOT Plc. on corporate governance. (3) To govern the functioning of the Board of Directors of MCOT Plc. and other management departments to be in compliance with the Principles of Corporate Governance. (4) To revise the practice guideline of corporate governance of MCOT Plc. by comparing it with those of other international leading companies; to revise the structure, duties and responsibilities; and to revise and suggest in case of any changes to the regulations of the Board of Directors and other committees that shall be proposed to the Board of Directors for regular revision. (5) To provide the corporate governance policy of MCOT Plc. to the corporate governance taskforce of MCOT Plc. (6) To report the performance progress and results to the Board of Directors after each meeting of the Corporate Governance Committee. 7.TheLaborRelationCommittee 1) Mr. Somboon Muangklam Chairman 2) The President Member (Employer) 3) Mr. Chitnarong Kunakridatikarn Member (Employer) (Retired on 30 September 2009) 4) Mrs. Aranrat Youkong Member (Employer) 5) Mr. Sittisak Ehabhot Member (Employer) 6) Mr. Suthichai Bunnag Member (Employer) (Retired on 30 September 2009) 7) Mr. Somchit Chinsomboon Member (Employer) 8) Mrs. Duangchai Maharakkhaka Member (Employer) 9) Mr. Suchati Simakorn Member (Employer) 10) Mr. Polchai Vinijchaikul Member (Employer) 11) Mr. Suvit Mingmol Member (Employee) 12) Mr. Chednarong Chompan Member (Employee) 13) Mr. Kosol Songnium Member (Employee) 14) Mr. Apiwat Boonmang Member (Employee) 15) Mr. Chawalit Maneeroj Member (Employee) 16) Mr. Suvit Paiboon Member (Employee) 17) Mr. Lim Sornnuwat Member (Employee) 18) Mrs. Orawan Choodee Member (Employee) 19) Miss Chavida Wathinchai Member (Employee) 20) Manager, Benefits and Employee Secretary Relations Department 21) Assistant Manager, Benefits and Assistant Secretary Employee Relations Department Scope of Authority and Duties To undertake meetings in accordance with the authority and duties stipulated in Clause 22 and 23 of the State Enterprise Labor Relations Act B.E. 2543.

76

8. คณะกรรมการกลนกรองงานบรหารบมจ.อสมท 1) นายอรรถชย บรกรรมโกวท ประธานกรรมการ 2) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว รองประธานกรรมการ 3) นางมทนา วทนฤทธ กรรมการ 4) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 5) นายสมบรณ มวงกลำ กรรมการ 6) นายพงษชย อมตานนท เลขานการ 7) ดร.สมประสงค โกศลบญ กรรมการ 8) นายศรพงศ อทญญตา กรรมการ ลาออกจากการเปนกรรมการกลนกรองฯ วนท 15 ตลาคม 2552 9) นางพไล ศรพานช กรรมการ ลาออกจากการเปนกรรมการกลนกรองฯ วนท 26 ตลาคม 2552 10) นางสาวมทนา เจรญศร กรรมการ ลาออกจากการเปนกรรมการกลนกรองฯ วนท 20 ตลาคม 2552 11) พ.ต.ท.นรนทร คำแกน กรรมการ 12) กรรมการผอำนวยการใหญ กรรมการ 13) ผแทนสหภาพแรงงานรฐวสาหกจ บมจ.อสมท กรรมการ 14) รองกรรมการผอำนวยการใหญ (นางอรญรตน อยคง) เลขานการ 15) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ ผชวยเลขานการ สำนกงานเลขานการบรษท 16) ผอำนวยการฝายเลขานการบรษท ผชวยเลขานการ อำนาจหนาท (1) พจารณากลนกรอง จดทำความเหน และขอเสนอแนะในเรองทมการบรรจวาระการประชมกรรมการ บมจ.อสมท ตอทประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท (2) มอำนาจหนาทกลนกรองงาน ใหคำแนะนำ และขอเสนอแนะการปฏบตงานของ บมจ.อสมท ใหเปนไปตาม แผนงานและนโยบายทคณะกรรมการ บมจ.อสมท กำหนด (3) งานอนๆ ทคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอบหมายในการปฏบตตามหนาทดงกลาวใหคณะกรรมการ กลนกรองงานบรหาร บมจ.อสมท มอำนาจแตงตงคณะทำงานเพอพจารณาดำเนนการตามความเหมาะสม 9. คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผอำนวยการใหญ 1) นายธรศกด สวรรณยศ ประธานกรรมการ 2) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว กรรมการ 3) นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการ 4) เลขานการบรษท เลขานการ อำนาจหนาท (1) กำหนดเปาหมายและตวชวดทกรรมการผอำนวยการใหญ บมจ.อสมท จะตองดำเนนการใหไดผลในระยะ เวลาทกำหนด (Benchmark) (2) ประเมนผลการปฏบตงานของกรรมการผอำนวยการใหญ บมจ.อสมท ใหเปนไปตามหลกเกณฑและเงอนไข ทกำหนดในสญญาจางบรหารในตำแหนงกรรมการผอำนวยการใหญ บมจ.อสมท ใหครบถวนภายในระยะ เวลาทกำหนด (3) รายงานการดำเนนการตามขอ 1. และขอ 2. ตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท เพอพจารณา

77

8. TheManagementAffairsReviewCommittee 1) Mr. Arttachai Burakamkovit Chairman 2) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Vice Chairman 3) Mrs. Matana Watanalit Member 4) Mrs. Danucha Yindeepit Member 5) Mr. Somboon Muangklam Member 6) Mr. Pongchai Amtanon Member 7) Mr. Somprasong Kosolboon Member 8) Mr. Siripong Atunyuta Member Resigning from the member of the Management Affairs Review Committee on 15 October 2009 9) Mrs. Pilai Siripanich Member Resigning from the member of the Management Affairs Review Committee on 26 October 2009 10) Miss. Matana Charoensri Member Resigning from the member of the Management Affairs Review Committee on 20 October 2009 11) Pol. Lt. Col. Narin Kamken Member 12) The President Member 13) Representative of the Labor Union of MCOT Plc. Member 14) Executive Vice President (Mrs. Aranrat Youkong) Secretary 15) Vice President, Office of Corporate Secretary Assistant Secretary 16) Manager, Department of Corporate Secretary Assistant Secretary Scope of Authority and Duties (1) To screen, provide opinions and suggestions to the meetings of the Board of Directors about matters to be included in the agenda of the meetings of the Board of Directors. (2) To have power of screening matters, providings comments and suggestions about the operation of MCOT Plc. to be in line with the work plans and policies preset by the Board of Directors. (3) To perform other tasks assigned by the Board of Directors of MCOT Plc. In performing the above-mentioned duties, the Management Affairs Review Committee has power of appointing a taskforce to perform acts as necessary. 9. ThePerformanceEvaluationCommitteeforthePresident 1) Mr. Dheerasak Suwannayos Chairman 2) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Member 3) Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Member 4) Corporate Secretary Secretary Scope of Authority and Duties (1) To set up the goals and indicators to be achieved by the President of MCOT Plc. by the determined period (Benchmark). (2) To evaluate the performance of the President of MCOT Plc. in accodance with criteria and conditions set out in the Service Engagement Agreement for the engagement in the position of the President within the determined period. (3) To report the functioning as specified in No. 1 and 2 above to the Board of Directors for consideration.

78

10.คณะกรรมการสรรหากรรมการผอำนวยการใหญบรษทอสมทจำกด(มหาชน) 1) นายธงทอง จนทรางศ ประธานกรรมการ (ลาออกจากประธานกรรมการสรรหาเมอวนท 24 เมษายน 2552) นางมทนา วทนฤทธ (แทนนายธงทอง จนทรางศ ตงแตวนท 6 พฤษภาคม 2552) ประธานกรรมการ 2) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ 3) นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ 4) นายจมพล รอดคำด กรรมการ 5) นางทพยภาพร เกดผล กรรมการ 6) นางอรญรตน อยคง เลขานการ 7) นายธนะชย วงศทองศร ผชวยเลขานการ อำนาจหนาท สรรหากรรมการผอำนวยการใหญ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ตามหลกเกณฑวธการ และขนตอนทกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบ ททางราชการและ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) กำหนด รวมทงแนวปฏบตของทางราชการ และบรษท อสมท จำกด (มหาชน) เพอประโยชนสงสดของ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) โดยใหคณะกรรมการสรรหาฯ เสนอชอผมความเหมาะสมตอคณะกรรมการ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) โดยจดลำดบดวย 11.คณะอนกรรมการพจารณาผลตอบแทน 1) นายนท เปรมรศม ประธานกรรมการ 2) นายอรรถชย บรกรรมโกวท กรรมการ 3) ดร.อนสรณ ธรรมใจ กรรมการ 4) นางดารณ เจรญรชตภาคย กรรมการ 5) นางดนชา ยนดพธ กรรมการ (ทำหนาทผแทนสำนกงานคณะกรรมการ นโยบายรฐวสาหกจกระทรวงการคลง) 6) รองกรรมการผอำนวยการใหญ (นางอรญรตน อยคง) เลขานการ 7) ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ ผชวยเลขานการ สำนกงานเลขานการบรษท อำนาจหนาท (1) พจารณาประวตและคณสมบตผผานการคดเลอกเพอกำหนดผลตอบแทน และเจรจาตอรองผลตอบแทนของ บคคลทไดรบการเสนอชอเปนกรรมการผอำนวยการใหญ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ตามมต คณะรฐมนตร เรองหลกเกณฑและแนวทางการจายผลตอบแทนของผบรหารสงสดตามสญญาจาง (2) เสนอผลการพจารณาพรอมรางสญญาจางตอคณะกรรมการ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) เพอพจารณา กอนนำเสนอกระทรวงการคลงใหความเหนชอบ 12.คณะทำงานปรบปรงโครงสรางและแผนพฒนาบคลากรบมจ.อสมท 1) นายธรศกด สวรรณยศ ประธานคณะทำงาน 2) นางมทนา วทนฤทธ คณะทำงาน 3) นางดนชา ยนดพธ คณะทำงาน 4) รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว คณะทำงาน 5) นายพงษชย อมตานนท คณะทำงาน 6) กรรมการผอำนวยการใหญ คณะทำงาน 7) รองกรรมการผอำนวยการใหญ (นางอรญรตน อยคง) เลขานการคณะทำงาน

79

10.TheNominationCommitteeforthePresidentofMCOTPlc. 1. Mr. Tongthong Chandransu Chairman (resigning from the Chairman of the Nomination Committee on 24 April 2009) Mrs. Matana Watanalit Chairman (replacing Mr. Tongthong Chandransu since 6 May 2009) 2. Mrs. Danucha Yindeepit Member 3. Mr. Arttachai Burakamkovit Member 4. Mr. Chumpol Rodkhamdee Member 5. Mrs. Thippaporn Kerdpol Member 6. Mrs. Aranrat Youkong Secretary 7. Mr. Thanachai Wongthongsri Assistant Secretary Scope of Authority and Duties The Nomination Committee for the President of MCOT Plc. shall have the authority to select qualified persons for the President of MCOT Plc. in accordance with the criteria, methods and procedure required by law, rules and regulations of related government bodies and MCOT Plc. as well as other practice guidelines placed by the government bodies and MCOT Plc. to ensure that MCOT Pc. obtains the best interest. The Nomination Committee shall nominate the appropriate candidates to the Board of Directors of MCOT Plc. 11.TheRemunerationSub-committee 1) Mr. Nathi Premrasmi Chairman 2) Mr. Arttachai Burakamkovit Member 3) Dr. Anusorn Tamajai Member 4) Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Member 5) Mrs. Danucha Yindeepit Member (Acting as the representative of the State Enterprise Policy Office) 6) Executive Vice President (Mrs. Aranrat Youkong) Secretary 7) Vice President, Office of the Corporate Secretary Assistant Secretary Scope of Duties and Authority (1) To consider the profile and qualifications of candidates in order to set up the remunerations; and to negotiate about the remunerations of the final candidate nominated to be the President of MCOT Plc. in accordance with the resolution of the Council of Ministers regarding Criteria and Guideline of Remuneration Payments to Top Executives subject to the Service Engagement Agreement. (2) To submit the consideration result as well as the draft Service Engagement Agreement to the Board of Directors of MCOT Plc. for consideration before submitting them to the Ministry of Finance for approval. 12.TheMCOTStructureReformandPersonnelDevelopmentPlanTaskforce 1) Mr. Dheerasak Suwannayos Chairman 2) Mrs. Matana Watanalit Member 3) Mrs. Danucha Yindeepit Member 4) Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Member 5) Mr. Pongchai Amtanon Member 6) The President Member 7) Executive Vice President (Mrs. Aranrat Youkong) Secretary

80

อำนาจหนาท (1) ศกษาและเสนอแนะการปรบปรงโครงสรางองคกรใหมความสอดคลองกบโครงสรางทางธรกจของ บมจ. อสมท ตอคณะกรรมการ บมจ.อสมท (2) ศกษาและเสนอแนะการปรบปรงโครงสรางคาจางและการบรหารคาตอบแทน (3) จดทำ Career Path System, Succession Planning (4) ศกษาความเหมาะสมในการจดทำโครงการรวมใจจากองคกร (Mutual Separation Plan หรอโครงการ เกษยณกอนกำหนด (Early Retirement) (5) ใหคณะทำงานดำเนนการใหแลวเสรจภายใน 90 วน นบจากวนทไดรบการแตงตงแลวนำเสนอความเหนตอ คณะกรรมการ บมจ.อสมท เพอพจารณา การแยกตำแหนงประธานและผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญรวมทงการกำหนดอำนาจหนาท ประธานกรรมการและผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญไมเปนบคคลเดยวกน เพอใหมดลยภาพทเหมาะสมระหวางหนาทและความรบผดชอบในการกำกบดแลกจการและการบรหารจดการงานประจำ โดยประธานกรรมการเปนผไดรบการเลอกตงจากกรรมการบรษท โดย บมจ.อสมท กำหนดใหความเปนอสระเปนปจจยสำคญอนดบแรกในการเลอกตงประธานกรรมการ สำหรบผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ ตองผานกระบวนการสรรหาตามพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสำหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ พ.ศ. 2518 และทแกไขเพมเตม และแตงตงเปนผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญและกรรมการตามขอบงคบบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ประธานกรรมการเปนกรรมการทไมเปนผบรหาร ซงจะตองมคณสมบตของความเปนผนำ และมสวนสำคญในการตดสนใจเรองนโยบายของบรษทฯ ซงเปนผลจากการประชมคณะกรรมการบรษท ทไดพจารณาและกำหนดเปาหมายรวมกบฝายบรหาร และเปนผควบคมการประชมคณะกรรมการบรษทใหมประสทธภาพและประสทธผล โดยการสนบสนนและผลกดนใหกรรมการทกคนมสวนรวมในการประชม และสนบสนนการดำเนนงานของฝายบรหารโดยผานผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ อกทงจะไมดำรงตำแหนงใดๆ ในคณะกรรมการเฉพาะเรองทคณะกรรมการ บมจ.อสมท จดตงขน นอกจากน คณะกรรมการ บมจ.อสมท ยงไดมอบหมายใหผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ ทำหนาทเปนหวหนาและผนำของคณะผบรหารของ บมจ.อสมท โดยมหนาทและรบผดชอบในการบรหารจดการงานประจำของ บมจ.อสมท ภายในกรอบของนโยบาย อำนาจหนาท และความรบผดชอบทคณะกรรมการ บมจ.อสมท มอบให ทงนจะเหนวาอำนาจของ คณะกรรมการและฝายจดการไดมการแบงแยกบทบาทหนาทอยางชดเจนไมกาวกายตอกน ผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญและอำนาจหนาท การสรรหาผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ เปนไปตามพระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานของกรรมการ และพนกงานรฐวสาหกจฯ และขอบงคบของบรษท โดยผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญมอำนาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษทตามทคณะกรรมการจะมอบหมาย และจะตองบรหารบรษทตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจาก คณะกรรมการอยางเครงครด ซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทและผถอหนอยางดทสด อำนาจหนาทของ ผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ ใหรวมถงเรองหรอกจการตางๆ ดงตอไปนดวย (1) ดำเนนกจการ และบรหารงานประจำวนของบรษท (2) บรรจ แตงตง ถอดถอน โยกยาย เลอน ลด ตดเงนเดอน หรอคาจาง ลงโทษทางวนยพนกงานและลกจางตลอดจน ใหพนกงานและลกจางออกจากตำแหนงตามระเบยบทคณะกรรมการกำหนด (3) ดำเนนการใหมการจดทำ และสงมอบนโยบายทางธรกจของบรษท รวมถงแผนงานและงบประมาณตอคณะ กรรมการ เพอขออนมตและมหนาทรายงานความกาวหนาตามแผนงาน และงบประมาณทไดรบอนมตดงกลาวตอ คณะกรรมการ ตามระยะเวลาทคณะกรรมการเหนสมควร (4) ดำเนนการ และปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงานและงบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ (5) วางระเบยบ คำสงเกยวกบการปฏบตงานของบรษท ทงน การใชอำนาจของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญดงกลาวขางตนไมสามารถกระทำได หากมความเปนไปไดวาผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญอาจมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะใดๆ กบบรษทในการใชอำนาจดงกลาว

81

Scope of Duties and Authority (1) To study and propose to the Board of Directors of MCOT Plc. a reform of organizational structure to be relevant to the business structure of MCOT Plc. (2) To study and propose the revision of salary structure and compensation management. (3) To prepare the career path system and succession planning. (4) To study appropriateness of the Mutual Separation Plan or the Early Retirement Project. (5) To have the taskforce to finalize the above tasks within 90 days from the date of appointment; and to propose comments to the Board of Directors for consideration. SegregationofPositionsoftheChairmanandtheDirector-GeneralorthePresidentandthescopeofdutiesandauthority The Chairman of the Board and the Director-General or the President must be two separate persons in order to balance duties and responsibilities in governing the business and administering daily tasks. The Chairman is elected by Directors. MCOT places independence as the first critical factor in electing the Chairman. For the selection of the Director-General or the President, it is based on the nomination procedure in accordance with the Act on Standard Qualification of Committee Members and Officials of State Enterprise B.E. 2543. Then, the appointment of directors and the Director-General or the President must conform to the Article of Association of MCOT Public Company Limited. The Chairman must be the non-executive director with leadership and significant input in decision-making on MCOT’s policies, jointly considered and established by the Board and the Management. The Chairman also controls the Board meetings to ensure that they proceed efficiently and effectively. During each meeting of the Board, all directors are supported and encouraged to actively participate in it, and to support the Management through the Director-General or the President, who must not hold any position in any particular committee established by the Board of Directors of MCOT Plc. At the same time, the Board shall authorize the Director-General or the President to commit the Company through his/her signature. The Director-General or the President shall be the head or chief of the Management of MCOT Plc. His duties and responsibilities are to manage regular affairs of MCOT Plc. under the scope of policies, authority, duties and responsibilities assigned by the Board of Directors. Therefore, there is a clear separation between roles and duties of the Board and the Management. Scope of Authority and Duties of the Director-General or the President The nomination of the Director-General or the President shall comply with the Act on Standard Qualification of Committee Members and Officials of State Enterprise and the Company’s Articles of Association, the Director-General or the President shall have the authority and duties in respect of the Company’s management as per the assignment of the Board of Directors. The President shall strictly manage the Company according to the plan or budget approved by the Board of Directors with integrity and prudence for the best interests of MCOT Plc and its shareholders. The authority and duties of the Director-General or the President shall include the following matters and activities: (1) To undertake and manage the Company’s day-to-day activities. (2) To recruit, appoint, remove, transfer, promote, demote, cut salaries or wages, subject employees and staff to disciplinary actions, as well as remove employees or staff under rules set up by the Board. (3) To prepare and submit the Company’s business policy, including its plan and budget to the Board of Directors for approval; to report to the Board the progress of such approved plan and budget within an appropriate period. (4) To implement and work in accordance with the policy, plan, and budget approved by the Board. (5) To lay down regulations and orders concerning the Company’s operation. The Director-General or the President shall be prohibited to exercise his authority and duties specified above if the Director-General or the President has any potential interest or may cause any conflict of interest with the Company in any way.

82

เลขานการบรษท คณะกรรมการ บมจ.อสมท แตงตง นายธนะชย วงศทองศร ผชวยกรรมการผอำนวยการใหญ สำนกงานเลขานการบรษท ทำหนาทเลขานการบรษท โดยมสำนกงานเลขานการบรษท เปนหนวยงานสนบสนนและรบผดชอบการบรหารงานใหดำเนนไปอยางมประสทธภาพสงสด เปนไปตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหลกการกำกบดแลกจการทด โดยมหนาท รบผดชอบ ดงน (1) ดำเนนการตาม มาตรา 89/15 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดย • จดทำและเกบรกษาเอกสารดงตอไปน - ทะเบยนกรรมการ - หนงสอนดประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมคณะกรรมการ และรายงานประจำปของบรษท - หนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน • เกบรกษารายงานการมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหาร • ดำเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการกำกบตลาดทนประกาศกำหนด (2) การใหคำแนะนำและสนบสนนงานของคณะกรรมการบรษทเกยวกบขอกฎหมายและระเบยบปฏบตตางๆ ทเกยวของ เพอความเรยบรอย มประสทธภาพ ถกตองตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบของบรษท และสอดคลองกบขอพงปฏบตทด (3) ดแลใหมการดำเนนการตามหลกการกำกบดแลกจการทด รวมทงตดตามใหนโยบายและขอแนะนำของคณะกรรมการบรษทมผลในทางปฏบต (4) กำกบดแลใหบรษท คณะกรรมการ และฝายจดการ ปฏบตตามขอกฎหมายและระเบยบปฏบตตางๆ ทเกยวของ อนไดแก พระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอบงคบและประกาศของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยและสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตประกอบรฐธรรมนญวาดวยการปองกนและปราบปรามการทจรต พ.ศ. 2542 และมตคณะรฐมนตรทเกยวของ (5) ดแลใหคณะกรรมการบรษทและผบรหาร ปฏบตงานอยางถกตองและรอบคอบ โดยคำนงถงสทธของผถอหนและ การปฏบตทเปนธรรมตอผถอหน (6) ตดตอสอสารกบผถอหนและดแลผถอหนอยางเหมาะสม (7) ตดตอสอสารกบหนวยงานกำกบดแลทเกยวของ การปฐมนเทศกรรมการ กรรมการทเขารบตำแหนงใหมในคณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดรบการปฐมนเทศ เพอใหกรรมการใหมไดรบทราบนโยบาย ธรกจของบรษท รวมทงขอมลตางๆ ทเกยวของ เชน โครงสรางทน โครงสรางบรษท ผถอหน ผลการดำเนนงาน และขอมลอนๆ ทเกยวของกบบรษท รวมทงกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ และไดสงมอบคมอกรรมการ ประกอบดวย 1. คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน 2. พระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด 3. พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 4. พระราชบญญตคณสมบตมาตรฐานสำหรบกรรมการและพนกงานรฐวสาหกจ 5. พระราชบญญตวาดวยความผดของพนกงานในองคกรหรอหนวยงานของรฐ 6. ขอพงปฏบตทดสำหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน 7. ประกาศตลาดหลกทรพยเรองคณสมบตและขอบเขตการดำเนนงานของคณะกรรมการ 8. ขอบงคบบรษท 9. คมอบรษทจดทะเบยน 10. ขอแนะนำการใหสารสนเทศสำหรบผบรหารบรษทจดทะเบยน 11. หลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2549 12. รายงานประจำป 13. แบบแสดงรายการขอมลประจำป (56-1) 14. แผนวสาหกจ

83

Company Secretary MCOT Plc. appointed Mr. Thanachai Wongthongsri, Vice President, Office of Corporate Secretary of MCOT Plc., to act as the Corporate Secretary. The Office of Corporate Secretary was established as a supporting unit to enhance the highest operating efficiency and to comply with the Securities and Exchange Act and the Principles of Corporate Governance. The scope of responsibilities of the Corporate Secretary is listed below: (1) To comply with Section 89/15 of the Securities and Exchange Act for the following events: • Prepare and keep the following documents: - Director registration - Notice of meetings of the Board of Directors, minutes of all meetings of the Board of Directors, and annual reports of the Company - Notice of meetings of shareholders and minutes of all meetings of shareholders • Keep the history of connected transactions reported by any directors or executives of MCOT Plc. • Take other actions as required by the Capital Market Supervisory Board. (2) To provide advice and support to the Board of Directors in relation to legal and statutory rules to ensure that all actions performed by the Board are in good order, efficient, and comply with applicable laws and regulations of the Company, and relevant to good corporate practice. (3) To ensure good corporate governance practice, and monitor actions to ensure that the Board’s policies and advice are effectively implemented. (4) To ensure that the Company, the Board and the Management comply with all related laws and rules; namely, the Public Limited Company Act, the Securities and Exchange Act, rules and notifications of the Stock Exchange of Thailand, and the Securities and Exchange Commission, the Organic Act on Counter Corruption, B.E. 2542, and related resolutions of the Council of Ministers. (5) To ensure that the Board, the Company and the Management perform correct and careful operations by regarding the right of shareholders and fair treatment to all shareholders. (6) To communicate with shareholders and ensure that they are properly treated. (7) To communicate with related regulatory agencies. DirectorsOrientation The directors newly appointed for the Board of Directors of MCOT Plc. must attend the Directors Orientation to ensure that those new directors are aware of MCOT’s corporate policies as well as other related information such as capital structure, corporate structure, shareholders, operating results and other related issues, including laws, rules and obligations. All directors also receive the Director’s Handbook, which includes: 1. Director’s Handbook 2. Public Limited Company Act 3. Securities and Exchange Act 4. Act on Standard Qualification of Committee Members and Officials of State Enterprise 5. Act on Offence of State Organization or State Agency Official 6. Good practice for directors of listed companies 7. SET Notification regarding Qualifications and Scope of Work of the Board of Directors 8. Article of Association 9. Listed Companies Handbook 10. Guidelines for information disclosure by executives of listed companies 11. Principles of Good Governance for listed companies, Year 2006 12. Annual Reports 13. Annual Information Form (56-1) 14. State Enterprise Plans

84

15. คมอและแผนการบรหารความเสยง 16. โครงสรางการบรหาร 17. คมอระบบการควบคมภายใน 18. แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร การประเมนผลงานของคณะกรรมการบมจ.อสมท บมจ.อสมท ไดดำเนนการประเมนผลงานของคณะกรรมการ บมจ.อสมท ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 16 กมภาพนธ 2544 ทกำหนดใหมการประเมนผลของคณะกรรมการ โดยใหกรรมการรฐวสาหกจจดทำแบบประเมนตนเองของคณะกรรมการเพอใชเปน กรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการโดยสมำเสมอ การประเมนตนเองตามหลกปฏบตทด (Best Practices) ไดใหความสำคญตอเกณฑการประเมนดงน 1. ความโดดเดนในความรความสามารถ 2. ความเปนอสระ 3. ความพรอมในการปฏบตภารกจ 4. ความเอาใจใสตอหนาทและความรบผดชอบ 5. การปฏบตหนาทในคณะกรรมการ 6. ความมงมนในการพฒนาองคกร บรษทฯ ไดกำหนดรปแบบการประเมนผลคณะกรรมการ 3 แบบ ดงน 1. การประเมนตนเองรายบคคล 2. การประเมนไขว 3. การประเมนเปนรายคณะ ในป 2552 คณะกรรมการ บมจ.อสมท มการประเมนตนเอง 1 ครง โดย บมจ.อสมท ไดจดทำแบบประเมนตนเอง ของคณะกรรมการ ตามรปแบบการประเมนผลฯ ดงกลาวขางตน โดยคณะกรรมการฯ ไดตอบแบบสอบถาม และสงใหฝายเลขานการบรษทครบถวน ในเดอนธนวาคม 2552 ซงฝายเลขานการบรษท ไดดำเนนการสรปผลการประเมนเสนอคณะกรรมการฯ รบทราบ ในการประชมครงท 19/2552 วนท 26 ธนวาคม 2552 การประเมนตนเองของคณะกรรมการฯ ไดกำหนดวตถประสงคและเปาหมาย เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงาน ของกรรมการเปนระยะๆ และนำผลการประเมน ปรบปรงและพฒนาการปฏบตงานใหเกดประสทธภาพและประสทธผลตอไป โดยการ กำหนดขนตอนและวธการประเมนกรรมการ ดงน 1. พจารณาแบบสอบถามทจะใชประเมน 2. สมจบรายชอกรรมการแตละทาน 3. สงแบบสอบถามใหกรรมการทกทานตอบ และใหสงกลบทฝายเลขานการบรษท เพอรวบรวมและสรปผล 4. ฝายเลขานการบรษท สรปผลนำเสนอคณะกรรมการตอไป รวมทงรายงานผลคะแนนของกรรมการทงคณะโดยละเอยด ตอประธานกรรมการ เพอทราบและแจงผลประเมนดงกลาวใหกระทรวงการคลง และกระทรวงเจาสงกด และรายงานกรรมการ แตละคนเพอทราบผลคะแนนและลำดบทจากการประเมนเฉพาะของตนเอง ผลการประเมนจะเปนประโยชนตอกรรมการทกทานทจะไดรบทราบหนาทของตน และผลของการปฏบตงานเปนทม ซงหากจดใดยงไมสมบรณ จะไดดำเนนการปรบปรงแกไข การพฒนากรรมการ คณะกรรมการ บมจ.อสมท มการพฒนาตนเองอยเสมอ โดยไดเขารวมการสมมนา/อบรม/ประชมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย สมาคมบรษท จดทะเบยน คณะกรรมการบรรษทภบาลแหงชาต และสถาบนพระปกเกลา เพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง และนำความรทไดมาใชประโยชนแก บมจ.อสมท ตอไป และเมอมการเปลยนแปลงกรรมการใหม บมจ.อสมท ไดจดปฐมนเทศและจดทำคมอกรรมการมอบใหแกกรรมการใหม ซงประกอบดวยเอกสารและขอมล ทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการ

85

15. Risk Management Handbook and Plans 16. Management Structure 17. Internal Control System Handbook 18. Information Technology and Communications Master Plan Self-assessmentoftheBoard MCOT Plc. arranged the performance evaluation of the Board of MCOT Plc. in accordance with the resolution of the council of ministers on 16 February 2001 requiring that the state enterprise directors must have the self-assessment as a framework of investigating the Board’s performance. The self-assessment is based on the Principle of Best Practices with an emphasis on the following issues: 1. Competency 2. Independence 3. Preparedness 4. Practices as a Director 5. Committee Activities 6. Development of the Organization The performance evaluation of the Board of MCOT Plc. consisted of 3 main parts: 1. Self-assessment 2. Cross evaluation 3. Board evaluation. In 2009, the Board of MCOT Plc. had one self-assessment subject to the evaluation form mentioned above. The Board responded the questionnaire and sent it to the Company Secretary in December 2009. The Company Secretary summarized and submitted the evaluation results to the Board for acknowledgement in the Meeting of the Board, No. 19/2008 held on 26 December 2009. The objectives and goals of the Board’s self-assessment were set up as the framework of investigating the Board’s performance from time to time. The performance evaluation results would be further used to improve and develop its performance for better efficiency and proficiency. The process and methods of director evaluation are as follows: 1. Consider the evaluation questionnaire; 2. Select each director by way of sampling; 3. Send the questionnaire to all directors. The completed questionnaire will be returned to the Company Secretary for compilation and summary; and 4. The Company Secretary summarized and submitted the evaluation results to the Board of Directors. The detailed evaluation scores of the whole board were also submitted to the Chairman of the Board for acknowledgement. All evaluation results shall be submitted to the Ministry of Finance, which governs MCOT Plc. The self-evaluation results would be also reported to each director so that he/she learnt about their rank in the self-evaluation. The evaluation results allow all directors to be aware of their duties and results of team-working. Any defects would be further remedied. Development of Directors The Board of Directors of MCOT Plc. has always updated itself by attending seminars/ training courses/ meeting with Thai Institute of Directors Association (IOD), the Stock Exchange of Thailand, the Securities Exchange Commission, Listed Companies Association, and the National Corporate Governance Committee in order to implement such updated knowledge to improve the operating activities of MCOT Plc. If a new director is appointed, the directors orientation is arranged for him/her. The Director’s Handbook is also provided; it contains documents and information useful to perform his/her duties as a director, e.g. related laws, the Article of Association of MCOT Plc., The Director’s Handbook, The Listed Companies Handbook, organizational structure, etc.

86

ป 2552 กรรมการ บมจ.อสมท ไดเขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยและสถาบนอน รวม 5 ทาน จำนวน 8 หลกสตร ประกอบดวย

รายชอกรรมการ หลกสตร

1. นายสมบรณ มวงกลำ Director Accreditation Program (DAP) รน 77/2009 2. นางมทนา วทนฤทธ Director Certification Program (DCP) รน 119/2009 3. นางดารณ เจรญรชตภาคย Director Certification Program (DCP) รน 119/2009 Role of Compensation Committee (RCC) รน 9/2009 Audit Committee Program (ACP) รน 29/2009 4. รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว Monitoring the System Internal Control and Risk Management (MIR) รน 5/2009 Monitoring the Internal Audit Function (MIA) รน 5/2009 5. นายญาณศกด มโนมยพบลย การกำกบดแลกจการสำหรบกรรมการและผบรหารระดบสงของรฐวสาหกจ และองคการมหาชน รน 3

การประชมคณะกรรมการบมจ.อสมท คณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดมการกำหนดใหมการประชมปละไมนอยกวาสบสองครง โดยประธานกรรมการจะกำหนดตารางการประชมใหคณะกรรมการ บมจ.อสมท ทราบลวงหนาตลอดป รวมถงการกำหนดระเบยบวาระประจำของแตละเดอน ไวอยางชดเจนสวนระเบยบวาระทนอกเหนอจากน ประธานกรรมการและกรรมการผอำนวยการใหญ จะรวมกนพจารณาตาม ความสำคญและจำเปน อยางไรกด กรรมการแตละคนสามารถเสนอเรองตางๆ ไดดวย ทงน การประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ในป 2552 มการประชมทงสน 21 ครง ซงคณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดรบหนงสอเชญประชม และเอกสารการประชม เพอพจารณาลวงหนากอนการประชม ในป 2552 ไดมการนำเสนอระเบยบวาระเพอพจารณารวม 121 เรอง โดยเปนระเบยบวาระทสำคญ เชน การกำหนดกลยทธ แผนงาน แผนธรกจ และงบประมาณประจำป การพจารณาการจดตงบรษทรวมทน การพจารณาสญญารวมดำเนนกจการสงโทรทศนสระหวาง บมจ.อสมท กบบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด การพจารณากรณการอนญาตใหทรวชนส มโฆษณา การพจารณางบการเงนของบรษท การดำเนนงานโครงการรวมทนตางๆ การปรบปรงโครงสรางองคกร การจดซอจดจางในโครงการสำคญ การปรบปรงระเบยบปฏบตงานตางๆ และการแตงตงพนกงานระดบบรหาร เปนตน สำหรบระเบยบวาระเพอทราบมจำนวน 171 เรอง โดยสวนใหญเปนเรองการรายงานผลการดำเนนงาน และความกาวหนาของโครงการตางๆ ทงน การประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ตามปกตแตละครงจะใชเวลาประมาณ 4 ชวโมง โดยประธานกรรมการจะจดสรรเวลาใหกรรมการ แตละคนอยาง พอเพยงในการอภปรายขอมลและปญหาตางๆ รวมทงสนบสนนใหกรรมการผอำนวยการใหญเชญผบรหารระดบสงเขาชแจงและ ใหขอมลรายละเอยดเพมเตม โดยมฝายเลขานการบรษท เปนผบนทกรายงานการประชม และจดเกบขอมลหรอเอกสารเกยวกบ การประชมอยางถกตองครบถวน รวมทงใหคำแนะนำในดานกฎเกณฑตางๆ ทเกยวของดวย รายงานการประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ครอบคลมสาระสำคญตางๆ อยางครบถวน และเปนมตทเปนเอกฉนททงหมด โดยมการบนทกการอภปรายของทประชม รวมทงขอคดเหนของกรรมการไวอยางชดเจน และมการจดเกบรายงานการประชม คณะกรรมการ บมจ.อสมท และเอกสารประกอบอยางเปนระบบ มการรกษาความปลอดภยอยางด โดยปกตคณะกรรมการ บมจ.อสมท ทกคนเขารวมการประชมทกครง ยกเวนแตมเหตจำเปน ซงหากทราบเปนการลวงหนา กรรมการจะมหนงสอแจงขอลาการประชมตอ ประธานกรรมการเสมอ นอกจากนยงไดจดใหมการประชมกรรมการอสระและกรรมการทไมเปนผบรหาร อยางนอยปละ 2 ครง เพอเปดโอกาสให กรรมการอสระและกรรมการทไมเปนผบรหารไดอภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมกรรมการทเปนผบรหารเขารวมประชมดวย และแจงผลการประชมใหกรรมการผอำนวยการใหญทราบตอไป

87

Directors Courses

1. Mr. Somboon Muangklam Director Accreditation Program (DAP), Class 77/2009 2. Mrs. Matana Watanalit Director Certification Program (DCP), Class 119/2009 3. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark Director Certification Program (DCP), Class 119/2009 Role of Compensation Committee (RCC), Class 9/2009 Audit Committee Program (ACP), Class 29/2009 4. Assoc. Prof. Dr. Wittayatorn Tokeaw Monitoring the System Internal Control and Risk Management (MIR), Class 5/2009 Monitoring the Internal Audit Function (MIA), Class 5/2009 5. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon Corporate Governance for Directors and Top Executives of State Enterprises and Public Organization, Class 3

In 2009, 5 directors of MCOT Plc. have attended 8 training sessions arranged by Thai Institute of Directors Association and other institutions:

TheMeetingsoftheBoardofDirectors The Board of Directors of MCOT Plc. plans to have at least 12 meetings a year. The Chairman of the Board shall set up the prearranged meeting schedule with regular agendas for the whole year. Other special agendas are jointly considered and decided by the Chairman of the Board and the President subject to significance and necessity. Each director may also propose matters. In 2009, the Board had 21 meetings in total. Every board member consistently receives the notice to each meeting along with complementary information prior to the meeting. In 2009, a total of 121 agendas were deliberated; they were significant agendas, including the formation of annual strategies, work plans, business plans and budget; establishment of a joint venture company; consideration of the joint operation agreement between MCOT Plc. and Bangkok Entertainment Co., Ltd.; consideration for permission to True Visions for the advertisement; consideration of the Company’s balance sheets; undertaking of joint venture projects; reform of organizational structure; procurement in major projects; amendment of working regulations; and appointment of management officers, etc. Agendas for acknowledgement consisted of 171 items; most of which were reports on operations and updates on various projects. A typical Board meeting took four hours. The Chairman of the Board shall allocate sufficient time to each director so that each could discuss any information and problems adequately. The Board also encourages the President to invite other top executives to attend the board meetings to give explanations and supplementary information.The Company Secretary is responsible for taking minutes of meeting and keeping the meeting information or documents completely, and for giving advice on relevant rules. The minutes of the Board meetings covered all essential issues and all the minutes were unanimously approved. Discussions raised in the meetings along with directors’ opinions are clearly stated. All minutes and attached documents were systematically filed under tight security. Normally, all Directors of MCOT attended each Board meeting except for legitimate reasons for absence. Whenever possible, Directors may send an apology letter to the Chairman if they are not available for the meeting. Moreover, at least 2 meetings per year between independent directors and non-executive directors of the Company must be held to allow them to discuss about any matters of interest. The meeting results shall be reported to the President.

88

การเขาประชมของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการเฉพาะเรอง 7 คณะ ในป 2552

1. ศ.ดร.สรพล นตไกรพจน ประธานกรรมการ 16/16 - - - - - - (ดำรงตำแหนง เมอ วนท 24 เมษายน 2552) 2. นายนท เปรมรศม - รองประธาน คนท 1 17/21 - 3/3 - 5/5 - - - ประธานกรรมการสรรหา - ประธานกรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) 3. นางมทนา วทนฤทธ - รองประธาน คนท 2 15/16 - - - - - 7/7 (ตงแตวนท 24 เมษายน 2552) - ประธานกรรมการกำกบ ดแลกจการ (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) 4. รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว - กรรมการอสระ/กรรมการ 19/21 6/6 2/3 1/1 - - 5/7 กำกบดแลกจการ - กรรมการตรวจสอบ/กรรมการ สรรหา/กรรมการกำหนด คาตอบแทน 5. นางดนชา ยนดพธ - กรรมการ (ดำรงตำแหนง 19/20 - 3/3 1/1 - 7/7 6/6 จนถงวนท 30 พฤศจกายน 2552) - กรรมการบรหารความเสยง/ กรรมการกำกบดแลกจการ - กรรมการสรรหา/ กรรมการกำหนดคาตอบแทน


กรรมการบรษท

รวม21ครงตรวจสอบรวม15ครง

สรรหารวม3ครง1ม.ค.-

31พ.ค.52

กำหนดตาตอบแทนรวม1ครง1ม.ค.-

31พ.ค.52

สรรหาและกำหนด

คาตอบแทนรวม5ครง

กำกบดแลกจการรวม7ครง

บรหารความเสยงรวม7ครง

89

The followings were meetings of the Board of Directors and 7 specific committees in 2009.

Name Position

1. Prof. Dr. Surapon Nitikraipot Chairman (holding office of 16/16 - - - - - - directorship on 24 April 2009) 2. Mr. Nathi Premrasmi - First Vice Chairman/ 17/21 - 3/3 - 5/5 - - - Chairman of the Nomination Committee - Chairman of the Remuneration Committee (holding office on 1 June 2009) 3. Mrs. Matana Watanalit - Second Vice Chairman 15/16 - - - - - 7/7 (holding office on 24 April 2009) - Chairman of the Corporate Governance Committee (holding office on 1 June 2009) 4. Assoc Prof. Dr. Wittayatorn - Independent Director/ 19/21 6/6 2/3 1/1 - - 5/7 Tokeaw member of the Corporate Governance Committee - Member of the Audit Committee/ member of the Nomination Committee/ member of the Remuneration Committee 5. Mrs. Danucha - Director (holding office until 19/20 - 3/3 1/1 - 7/7 6/6 Yindeepit 30 November 2009) - Member of the Corporate Governance Committee - Member of the Nomination Committee/Remuneration Committee/ member of the Risk Management Committee

21Meetingsofthe Board

15meetingsof the Audit Committee

3meetingsof the

Nomination Committee1Jan-

31May09

21meetingof the

RemunerationCommittee1Jan-

31May09

5meetingsof the

Nomination and

RemunerationCommittee

7 meetings of the

Corporate Governance Committee

7 meetings oftheRiskManagementCommittee

90

6. ดร.อนสรณ ธรรมใจ - กรรมการอสระ 18/21 15/15 3/3 0/1 3/5 - - - กรรมการตรวจสอบ - กรรมการสรรหา/ กรรมการกำหนด คาตอบแทน - กรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 7. นายพงษชย อมตานนท - กรรมการอสระ/ 21/21 - 3/3 - - 5/5 - กรรมการสรรหา - กรรมการบรหารความเสยง (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) 8. นายสมบรณ มวงกลำ - กรรมการอสระ 19/21 - - - - - - 9. นายอรรถชย - กรรมการ 19/21 - - - 5/5 - - บรกรรมโกวท - กรรมการสรรหาและ กำหนดคาตอบแทน (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) 10. นายธรศกด สวรรณยศ - กรรมการ (ตงแต 13/16 - - - - 5/5 - วนท 24 เมษายน 2552) - ประธานกรรมการบรหาร ความเสยง (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552)





31พ.ค.52


31พ.ค.52





91

6. Dr. Anusorn Tamajai - Independent Director 18/21 15/15 3/3 0/1 3/5 - - - Member of the Audit Committee - Member of the Nomination Committee - Remuneration Committee - Member of the Nomination and Remuneration Committee 7. Mr. Pongchai - Independent Director 21/21 - 3/3 - - 5/5 - Amtanon - Member of the Nomination Committee - Member of the Risk Management Committee (holding office on 1 June 2009) 8. Mr. Somboon - Independent Director 19/21 - - - - - - Muangklam 9. Mr. Arttachai - Director 19/21 - - - 5/5 - - Burakamkovit - Member of the Nomination and Remuneration Committee (holding office on 1 June 2009) 10. Mr. Dheerasak - Director (holding office 13/16 - - - - 5/5 - Suwannayos on 24 April 2009) - Chairman of the Risk Management Committee (holding office on 1 June 2009)

Name Position21Meetingsof

the Board


3meetingsof the


31May09

21meetingof the


31May09

5meetingsof the

Nomination and


7 meetings of the



92

11. นายญาณศกด - กรรมการอสระ 16/16 10/10 - - - - - มโนมยพบลย (ตงแตวนท 24 เมษายน 2552) - ประธานกรรมการ ตรวจสอบ (ตงแตวนท 6 พฤษภาคม 2552) 12. นางดารณ - กรรมการอสระ 15/16 9/9 - - 5/5 - - เจรญรชตภาคย (ตงแตวนท 24 เมษายน 2552) - กรรมการตรวจสอบ (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) - กรรมการสรรหาและ กำหนดคาตอบแทน (ตงแตวนท 1 มถนายน 2552) 13. นายธนวฒน วนสม - กรรมการผบรหาร 8/8 - - - - 2/2 4/4 (ตงแตวนท 27 สงหาคม 2552) - รองประธานกรรมการ บรหารความเสยง (ตงแตวนท 24 กนยายน 2552) - กรรมการกำกบดแลกจการ (ตงแตวนท 1 กนยายน 2552) 14. นายจารพงศ ครบวาระการเปนกรรมการบรษท 5/5 - - - - - - เรองสวรรณ เมอวนท 24 เมษายน 2552 15. นายธงทอง จนทรางศ ครบวาระการเปนกรรมการบรษท 5/5 - - 1/1 - - - เมอวนท 24 เมษายน 2552 16. นายนฤนารท พระปญญา ครบวาระการเปนกรรมการบรษท 4/5 5/5 - - - - - เมอวนท 24 เมษายน 2552 17. นายประสาน ครบวาระการเปนกรรมการบรษท 5/5 - - - - - - หวงรตนปราณ เมอวนท 24 เมษายน 2552 18. นายปราโมทย ครบวาระการเปนกรรมการบรษท 5/5 - - 1/1 - 2/2 - โชคศรกลชย เมอวนท 24 เมษายน 2552





31พ.ค.52


31พ.ค.52





93

11. Mr. Yarnsak - Independent Director (holding 16/16 10/10 - - - - - Manomaiphiboon office on 24 April 2009) - Chairman of the Audit Committee (holding office on 6 May 2009) 12. Mrs. Daranee - Independent Director (holding 15/16 9/9 - - 5/5 - - Charoen-Rajapark office on 24 April 2009) - Member of the Audit Committee (holding office on 1 June 2009) - Member of the Nomination and Remuneration Committee (holding office on 1 June 2009) 13. Mr. Tanawat - Executive Director (holding 8/8 - - - - 2/2 4/4 Wansom office on 27 August 2009) - Vice Chairman of the Risk Management Committee (holding office on 24 September 2009) - Member of the Corporate Governance Committee (holding office on 1 September 2009) 14. Mr. Jarupong Expiration of term of 5/5 - - - - - - Ruangsuwan directorship on 24 April 2009) 15. Mr. Tongthong Expiration of term of 5/5 - - 1/1 - - - Chandransu directorship on 24 April 2009) 16. Mr. Narunart Expiration of term of 4/5 5/5 - - - - - Prapanya directorship on 24 April 2009) 17. Mr. Prasarn Expiration of term of 5/5 - - - - - - Wangrattanapranee directorship on 24 April 2009) 18. Mr. Pramote Expiration of term of 5/5 - - 1/1 - 2/2 - Chokesirikulchai directorship on 24 April 2009)

Name Position21Meetingsof

the Board


3meetingsof the


31May09

21meetingof the


31May09

5meetingsof the

Nomination and


7 meetings of the



94

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนกรรมการ ทประชมสามญผถอหนประจำป 2552 วนท 24 เมษายน 2552 ไดพจารณาคาตอบแทนของคณะกรรมการและ คณะกรรมการเฉพาะเรอง โดยคำนงถงความเหมาะสมเกยวกบ ประเภท ขนาด และความเกยวโยงกบผลการดำเนนงานของ บมจ.อสมท ความสอดคลองกบ Market Norm และอตสาหกรรมเดยวกน รวมถงความเหมาะสมกบการทำหนาทและความรบผดชอบ และไดอนมตคาตอบแทนคณะกรรมการและคณะกรรมการเฉพาะเรองป 2552 โดยมรายละเอยดดงน คาตอบแทนและเบยประชมคณะกรรมการบมจ.อสมทประจำป2552

รายการ

ชอคณะ

กรรมการ รองประธาน

คาตอบแทน(รายเดอน)

ประธาน เงอนไข

คาเบยประชม(เฉพาะกรณทมาประชม)

คาตอบแทนกรรมการ / เดอน 10,000 บาท 11,250 บาท 12,500 บาท - จายเปนรายเดอน ไมมาประชม กใหไดรบคาตอบแทน - เหตผลเนองจากคณะกรรมการ มภารกจตอเนองตลอด ไมใช เฉพาะการประชมเพยงอยางเดยว เบยประชมเหมาจาย / เดอน 15,000 บาท 16,875 บาท 18,750 บาท - ไดรบเฉพาะกรณทมาประชม - ไมวาในเดอนนนจะมการประชม กครงใหเหมาจายคาเบยประชม เปนรายเดอน

1. คณะกรรมการตรวจสอบ 10,000 บาท / เดอน 5,000 บาท / เดอน 2. คณะกรรมการสรรหา - 10,000 บาท / เดอน คณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการกำกบดแลกจการ คณะกรรมการกจการสมพนธ 3. คณะกรรมการ, อนกรรมการชดตางๆ - 10,000 บาท / เดอน นอกจากคณะกรรมการ ตามขอ 1 และ 2 (กรรมการบรษท ทไดรบแตงตงเปนกรรมการ, (เฉพาะกรรมการบรษท ทไดรบแตงตงจาก อนกรรมการหลายคณะใหไดรบเบยประชม คณะกรรมการบรษท) เพยงคณะเดยวในเดอนทมการประชม) ประธานกรรมการ และรองประธานกรรมการ ใหไดรบเบยประชมเพมอก 25% และ 12.5% ตามลำดบ

คาตอบแทนและเบยประชมคณะกรรมการเฉพาะเรองประจำป2552

95

Directors and Executives’ Compensation Directors’ Compensation The 2009 Annual General Meeting of Shareholders held on 24 April 2009 approved the remunerations of directors and committees by regarding relevant factors associated with the Company’s business nature and size, operating performance in conformity with the market and industry norms as well as duties and responsibilities of the Board and sub-committees. The directors and committees’ remuneration packages for 2009 are as follows:

Item

Committee

Director Vice Chairman

Remuneration(monthly)

Chairman Conditions

MeetingAllowances(presenceinthemeetingsonly)

Remuneration / month 10,000 Baht 11,250 Baht 12,500 Baht - Be paid on a monthly basis whether a director may be present at the meetings or not. - The reason was that the Board of Directors had to perform other incessant duties, not only meeting attendance. Packaged meeting allowances / month 15,000 Baht 16,875 Baht 18,750 Baht - Be paid for a director who is present at the meeting only. - Meeting allowances were paid on a monthly basis regardless of number of meetings held on each month.

1. Audit Committee 10,000 Baht 5,000 Baht/month 2. Nomination Committee, Remuneration - 10,000 Baht/month Committee, Risk Management Committee, Corporate Governance Committee, and Labor Relation Committee 3. Committees, Sub-committees except - 10,000 Baht/month those stated in the above No. 1 and 2 (Though any Company’s directors were (only directors appointed by appointed to perform duties in several the Board of Directors) Committee or sub-committees, they would be paid the meeting allowances from only one committee on the month such committee meeting was held. Chairman and Vice Chairman were paid additional 25% and 12.5% of the meeting allowances respectively.

TheremunerationsandmeetingallowancesfortheCompany’scommitteesin2009

96

กรรมการลำดบเบยประชม

คณะกรรมการคาตอบแทนคณะกรรมการ โบนส รวม

เบยประชม ตาตอบแทน

1. ศ.ดร.สรพล นตไกรพจน 168,750 102,917 147,015 - - 418,682 2. นายนท เปรมรศม 168,750 135,000 191,644 112,500 - 607,894 3. นางมทนา วทนฤทธ 151,875 92,625 132,313 165,000 - 541,813 4. นางดนชา ยนดพธ 165,000 110,000 155,882 295,000 - 725,882 5. นายอรรถชย บรกรรมโกวท 180,000 120,000 170,350 172,500 - 642,850 6. นายธรศกด สวรรณยศ 120,000 82,333 117,612 100,000 - 419,945 7. รศ.ดร.วทยาธร ทอแกว 180,000 120,000 170,350 232,500 50,000 752,850 8. นายสมบรณ มวงกลำ 180,000 120,000 170,350 240,000 - 710,350 9. ดร.อนสรณ ธรรมใจ 180,000 120,000 170,350 115,000 120,000 705,350 10. นายพงษชย อมตานนท 180,000 120,000 170,350 162,500 - 632,850 11. นายญาณศกด มโนมยพบลย 135,000 82,333 117,612 50,000 100,000 484,945 12. นางดารณ เจรญรชตภาคย 135,000 82,333 117,612 95,000 70,000 499,945 13. นายธนวฒน วนสม 60,000 40,000 59,273 106,500 - 265,773 14. นายจารพงศ เรองสวรรณ 75,000 47,083 65,924 - - 188,007 15. นายธงทอง จนทรางศ 67,500 42,375 59,331 62,500 - 231,706 16. นายปราโมทย โชคศรกลชย 60,000 37,667 52,739 80,000 - 230,406 17. นายประสาน หวงรตนปราณ 60,000 37,667 52,739 45,000 - 195,406 18. นายนฤนารท พระปญญา 60,000 37,667 52,739 20,000 50,000 220,406 รวม 8,475,060

อนกรรมการและกรรมการ

คาตอบแทนของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ คาตอบแทนของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ มการกำหนดอยางเหมาะสมดวยความชดเจนและโปรงใส โดยคณะกรรมการกำหนดคาตอบแทน จะเปนผพจารณาคาตอบแทนของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต โดยพจารณาจากมาตรฐานกบระดบทปฏบตในอตสาหกรรมและบรษทจดทะเบยนชนนำ ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมทงความเหมาะสมตามภาระหนาทความรบผดชอบ และเชอมโยงกบผลการดำเนนงานของ บมจ.อสมท และผลการประเมนการปฏบตงานประจำปดวย คณะกรรมการประเมนผลการปฏบตงานของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ เปนผประเมนผลการ ปฏบตงานของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญตามแผนธรกจทผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญไดเสนอคณะกรรมการ บมจ.อสมท ใหความเหนชอบ เพอตรวจสอบตดตามการปฏบตงานของผอำนวยการใหญหรอกรรมการ ผอำนวยการใหญตามเปาหมายทวางไวทงในระยะสนและระยะยาว ซงชวยใหการพจารณากำหนดคาตอบแทนของผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญมความชดเจนโปรงใส และเหมาะสมกบผลการปฏบตงาน และชวยเสรมสรางการกำกบดแลกจการทดของบรษท อกทงยงสามารถนำผลการประเมนทไดมาปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตงานใหดยงขนอกดวย คาตอบแทนผบรหารระดบสง ผอำนวยการใหญหรอกรรมการผอำนวยการใหญ จะเปนผพจารณาความเหมาะสมในการกำหนดอตราคาตอบแทน รายบคคล ในการปรบเงนเดอนประจำปของผบรหารระดบสง โดยพจารณาจากผลการปฏบตงานรายบคคลโดยคำนงถงคณภาพของงาน ปรมาณงาน และความรบผดชอบตองาน มวสยทศนทสอดคลองกบเปาหมายขององคกร ความสามารถในการศกษาและปรบปรงกลยทธใหสอดคลองกบสถานการณ การบรหารงาน ความสามารถในการวางแผน มอบหมาย/ตดตามงาน การตดสนใจ และการแกไขปญหา ความเปนผนำ ความสามารถในการสอนงาน การพฒนาผใตบงคบบญชา ความสามารถในการสรางทมงาน การมมนษยสมพนธ การประสานงาน การใหความรวมมอ การรกษาระเบยบวนย และความซอสตยสจรต

97

DirectorsNo.Meeting

AllowancesRemuner-

ation Bonus Total

Meeting Allowances Remuneration

1. Prof. Dr. Surapon Nitikraipot 168,750 102,917 147,015 - - 418,682 2. Mr. Nathi Premrasmi 168,750 135,000 191,644 112,500 - 607,894 3. Mrs. Matana Watanalit 151,875 92,625 132,313 165,000 - 541,813 4. Mrs. Danucha Yindeepit 165,000 110,000 155,882 295,000 - 725,882 5. Mr. Arttachai Burakamkovit 180,000 120,000 170,350 172,500 - 642,850 6. Mr. Dheerasak Suwannayos 120,000 82,333 117,612 100,000 - 419,945 7. Assoc. Prof Dr. Wittayatorn Tokeaw 180,000 120,000 170,350 232,500 50,000 752,850 8. Mr. Somboon Muangklam 180,000 120,000 170,350 240,000 - 710,350 9. Dr. Anusorn Tamajai 180,000 120,000 170,350 115,000 120,000 705,350 10. Mr. Pongchai Amtanon 180,000 120,000 170,350 162,500 - 632,850 11. Mr. Yarnsak Manomaiphiboon 135,000 82,333 117,612 50,000 100,000 484,945 12. Mrs. Daranee Charoen-Rajapark 135,000 82,333 117,612 95,000 70,000 499,945 13. Mr. Tanawat Wansom 60,000 40,000 59,273 106,500 - 265,773 14. Mr. Jarupong Ruangsuwan 75,000 47,083 65,924 - - 188,007 15. Mr. Tongthong Chandransu 67,500 42,375 59,331 62,500 - 231,706 16. Mr. Pramote Chokesirikulchai 60,000 37,667 52,739 80,000 - 230,406 17. Mr. Prasarn Wangrattanapranee 60,000 37,667 52,739 45,000 - 195,406 18. Mr. Narunart Prapanya 60,000 37,667 52,739 20,000 50,000 220,406 Total 8,475,060

Sub-committeesandothercommittees

Remunerations of the Director-General or the President The Director-General or the President’s compensation package is clearly and transparently determined by the Remuneration Committee, with the endorsement of the Board who take into account the standard and prevailing industry and business practice, in particular leading listed companies on the SET, and to his/her job responsibilities, linked to the annual Company performance and performance evaluation results. The assessment of the Director-General or the Presidents’ performance is made by the Performance Evaluation Committee for the Director-General or the President based on business plans proposed by the Director-General or the President to the Board for approval, and monitoring the performance of the Director-General or the President against short-term and long-term goals. Beside allowing for good corporate governance practice, this would make the deliberation of the Director-General or the President’s compensation transparent and suitable, and would enable the results to improve his/her work performance. Top executives’ Compensation The Director-General or the President has the responsibility of deciding individual remuneration packages. The annual salary increases of top executives are tied to work quality, workload and responsibility for individuals’ work, vision in conformity with the Company’s goals, abilities of examining and adjusting the strategy to be consistent to changing situations, management, planning ability, assignment/monitoring, decision-making and problems solutions, leadership, ability of coaching, developing subordinates, ability of team-forming, human relationship, coordination, cooperation, discipline and honesty.

MeetingallowancesandremunerationsoftheCompany’sdirectorsin2009(forallcommittees)

98

คาตอบแทนรวมของผบรหาร

คาตอบแทน ป2552

เงนเดอน 21,847,898.00 คาตอบแทนความชอบผเกษยณอาย 4,224,800.00 เงนสมทบกองทนบำเหนจ 4,624,650.00 เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 1,849,319.44 คารกษาพยาบาล 277,331.25 เงนชวยเหลอบตร 9,000.00 เงนชวยเหลอการศกษาบตร 99,341.00 คาเชารถประจำตำแหนง 9,642,316 รวม 42,574,655.69

แผนการสบทอดตำแหนง คณะกรรมการ บมจ.อสมท ดำเนนการเพอใหมนใจวา บมจ.อสมท มระบบการคดสรรบคลากรทมความร ความสามารถ ทจะเขามาสบทอดตำแหนงงานบรหารทสำคญทกระดบอยางเหมาะสม โดยการสนบสนนใหมการจดทำแผนการสบทอด ดำรงตำแหนงทดแทน สำหรบตำแหนงงานระดบผอำนวยการฝายขนไปและตำแหนงงานหลก รวมถงการฝกอบรมเพอพฒนาผบรหารตงแตระดบ ผจดการสวนขนไป เพอสรางเปนคลงผบรหาร (Management Pools) บคลากร ณ 31 ธนวาคม 2552 บรษทมบคลากรทงสน 1,424 คน ในจำนวนนเปนผบรหาร 15 คน พนกงานประจำ 965 คน และ พนกงานชวคราว 444 คน สำหรบจำนวนพนกงานซงไมนบรวมผบรหารสามารถแบงไดดงน

หนวย : บาท

สายงาน พนกงานชวคราวพนกงานประจำ

อตรากำลง(คน)

1. สำนกโทรทศน 159 79 2. สำนกวทยและกจกรรมพเศษ 121 134 3. สำนกขาวไทย 237 76 4. สำนกการตลาด 28 48 5. สำนกวศวกรรมและเทคโนโลย 238 30 6. สำนกบญชและการเงน 39 17 7. สำนกบรหาร 85 7 8. สำนกทรพยากรมนษย 16 8 9. สำนกงานตรวจสอบภายใน 6 4 10. สำนกงานผตรวจการ 5 - 11. สำนกงานยทธศาสตรและบรหารความเสยง 6 11 12. สำนกงานกฎหมาย 12 15 13. สำนกงานเลขานการบรษทและฝายเลขานการบรษท 11 11 14. กรรมการผอำนวยการใหญ 2 4 รวมทงสน 965 444

99

Remuneration Year2009

Salary 21,847,898.00 Compensation for retiring employees 4,224,800.00 Contributions to Retirement Fund 4,624,650.00 Contributions to Provident Fund 1,849,319.44 Medical Expenses 277,331.25 Child Allowances 9,000.00 Child Educational Allowances 99,341.00 Car Leasing 9,642,316 TOTAL 42,574,655,.69

Succession The Board of Directors of MCOT Plc. shall perform acts to ensure that MCOT Plc. has sustained an effective recruitment system to get knowledgeable and capable personnel to succeed key management posts at all levels properly. The Board encourages the preparation of succession/replacement plans for positions at the level of department manager and up as well as other key positions. The succession plans also includes the training sessions for the development of company executives at the level of section manager and up to create the Management Pools. Personnel As of 31 December 2009, the Company employed 1,424 employees, which consisted of 15 executives, 965 permanent staff and 444 temporary staff. For the total employees, excluding executives, they could be divided as follows:

Unit: Baht TotalRemunerationsofMCOT’sExecutives

Line of Supervision Temporary StaffPermanent staff

Manpower(person)

1. Office of Television 159 79 2. Office of Radio and Special Activities 121 134 3. Thai News Agency 237 76 4. Office of Marketing 28 48 5. Office of Engineering and Technology 238 30 6. Office of Accounting and Finance 39 17 7. Office of Administration 85 7 8. Office of Human Resources 16 8 9. Office of Internal Audit 6 4 10. Office of the Inspector 5 - 11. Office of Corporate Strategy and Risk Management 6 11 12. Office of Legal Affairs 12 15 13. Office of Company Secretary and Department of Company Secretary 11 11 14. The President 2 4 Total 965 444

Unit : Baht

100

โดยในป 2552 บรษทมคาใชจายบคคลสำหรบพนกงาน ทงสน 1,180.56 ลานบาท ไดแก เงนเดอน คาจาง คาลวงเวลา โบนส เบยเลยง เงนคาวชาชพ คาตอบแทนนายสถาน เบยประกนชวต เงนชวยเหลอบตร เงนชวยเหลอการศกษาบตร คารกษาพยาบาล และเงนกองทนสำรองเลยงชพ เปนตน การพฒนาบคลากรและการฝกอบรม บมจ.อสมท ใหความสำคญในการปรบปรงคณภาพและประสทธภาพของบคลากร และยงคงดำเนนการตามแผนพฒนาทรพยากรมนษย ภายใตแนวคด MCOT Competency MODEL คอ M= Managerial Competency ความสามารถในการบรหารจดการ C= Core Competency ความสามารถหลกของบคลากรททกคนใน บมจ.อสมท ควรมรวมกนเพอกาวไปดวยกน O= Operation Competency ความสามารถเฉพาะดานเพอรองรบการปฏบตงานดานตางๆ ของ บมจ.อสมท T= Technology & Transformation ความสามารถดานเทคโนโลย และการปรบเปลยนการดำเนนการ Competency ในป 2552 บมจ.อสมท ไดจดฝกอบรมตามแผนพฒนาทรพยากรมนษยแกผบรหาร และผปฏบตงานทกระดบตามแบบ MCOT Competency MODEL จำนวน 188 หลกสตร รวม 64,563 ชวโมง เฉลยพนกงานไดรบการอบรมพฒนา 46.12 ชวโมง/คน/ปโดยมรปแบบการอบรมทหลากหลาย เชน การฝกอบรม สมมนา ทำ Work Shop การศกษาดงานทงในและตางประเทศ เชนโครงการฝกอบรมดานวศวกรรมและเทคโนโลยกระจายคลน ณ Training Center NHK Japan เพออบรมพนกงานใหมความรเกยวกบ Digital TV และสามารถนำความรจากการฝกอบรมมาถายทอดใหกบเพอนพนกงานและผทสนใจในการศกษาดาน Digital TV และหลกสตรอบรมระยะยาว เพอเพมประสทธภาพ เพมพนทกษะ ความร ความสามารถ ในการบรหารจดการ พฒนาศกยภาพและวสยทศน เพอเตรยมความพรอมในการแขงขนดานธรกจของบรษท โดยแยกพฒนาเปนการบรหารจดการระดบองคกร จดใหผบรหารเขารบการอบรมกบหนวยงานภายนอก เพอสรางเครอขายความรวมมอกบภาครฐและเอกชน ดานการบรหารระดบหนวยงานไดเสรมความรเกยวกบเครองมอดานบรหารใหมๆ ไดแก การนำระบบ EVM เขามาใชในการบรหารจดการ การควบคมภายใน การบรหารความเสยง เพอใหมระบบบรหารจดการทด ดานการบรหารทมงานและการพฒนาตนเอง เชน หลกสตร MCOT Team Building ดานความร พนฐานอนๆ เพอสนบสนนการทำงาน ไดแก ทกษะดานคอมพวเตอร และดานภาษาองกฤษ โดยการจดอบรมภาษาองกฤษใหกบ ผบรหารระดบฝายเพอพฒนาใหผบรหารสามารถใชภาษาองกฤษไดเปนอยางด เปนตน นอกจากนยงมหลกสตรอบรมตางๆ เชน การบรหารงานสอสารมวลชน เปนการพฒนาทกษะ ความร ความสามารถของผบรหารและพนกงาน เพอสนบสนนและตอบสนองตอการทำงาน รวมทงเปาหมายหลกในป 2552 ของแตละหนวยงานในองคกร สอดคลองกบวสยทศนและพนธกจของ บมจ.อสมท ในปจจบนและอนาคต พรอมนไดจดหลกสตรอบรมดานคณธรรม จรยธรรมควบคกนไปดวย ถอเปนการสงเสรมดานคณธรรมในหนวยงาน เพอสรางความแขงแกรงดานทกษะ ความร ความสามารถ และดานจตใจ เพอใหเปนองคกรทยงยนตอไป บมจ.อสมท คำนงเสมอวา ผปฏบตงานเปนทรพยากรอนมคา จงไดกำหนดนโยบายความปลอดภยอาชวอนามย และ สภาพแวดลอมในการทำงาน ดวยการจดทำหนงสอ คมอความปลอดภยชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน โดยปรารถนา ทจะลดอบตภยในการทำงานใหเกดนอยทสดหรอไมเกดขนเลย รวมทงใหมความปลอดภยในชวตและทรพยสน มจตสำนกใน ดานความปลอดภย และทศนคตทดในการปองกนและระงบอบตภย และไดแตงตงคณะทำงานเพอทำหนาทควบคมดแลดาน ความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอใหการบรหารงานดานความปลอดภยในการทำงานเปนไปอยางมประสทธภาพ และเปนไปตามทกฎหมายกำหนด การกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการและผบรหารบรษท อสมท จำกด (มหาชน) หรอ บมจ.อสมท ไดนำหลกการกำกบดแลกจการทดและการบรหารจดการทดตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ (สคร.) มาจดทำปนนโยบายการกำกบดแลกจการทด เพอสงเสรมให บมจ.อสมท เปนองคกรทมประสทธภาพ โดยดำเนนการใหพนกงานทกระดบชนในองคกรมทศนคตทดในการนำหลกการกำกบดแลกจการทดมาใช ทงในการกำหนดกลยทธและแผนธรกจ ซงจะชวยเสรมสรางประสทธภาพ และประสทธผลในการดำเนนกจการ ของ บมจ.อสมท ใหเตบโตอยางยงยน เพมมลคาเงนลงทนใหแกผลงทนในระยะยาวตอไป

101

In 2009, the Company’s expenditures for all staffs totaled 1,180.56 million baht, which comprised the salary, wages, overtime payments, bonus, allowances, professional fee, compensation for station supervisors, life insurance premiums, child allowances, child educational allowances, medical expenses and contribution to the Provident Fund, etc. Personnel and Development The Company has underlined the development of quality and efficiency of its personnel; hence, the human resource plan for the year 2005 was set up under the MCOT Model as described below: M = Management Competency : Capability of Management C = Core Competency : Core Capability of Personnel O = Operation Competency : Specific Capability T = Technology & Transformation Competency : Technological Capability In 2009, the Company has arranged 188 training courses, totaling 64,563 hours or 46.12 hours per person per year on average, subject to its human resource development plan for the Company’s executives and officers at all levels. The training sessions have been variable, e.g. training, seminar, work shop, local and international educational observations such as the frequency distribution engineering and technology training project held at the Training Center of NHK, Japan, aiming at educating the staff about the digital TV and transferring such knowledge to their co-workers and others interested in this matter. Some training sessions were the long-term ones to boost efficiency, skills, knowledge and management ability, and to develop competence and vision so that the Company has preparedness in business competition. The personnel development consisted of: organizational management that the executives have attending the training sessions with external institutes to form the cooperative network with the government sector and private sector; and unit management in which new knowledge about management tools were input such as the EVM system applied in the management, internal control, risk management for a good management system, team-based management and self-development such as MCOT Team Building. Some training courses were basic knowledge courses to support regular working such as computer skills and English skills. The English skill training courses were arranged for department executives to develop their English skills. In addition, there were other training sessions, e.g. mass media management, etc. to support and respond to the functioning and key target of the organization in 2009, and vision and missions of MCOT Plc. at present and in the future. Some training sessions about morality and ethics were also arranged to promote morality in the organization in order to strengthen the personnel’s skills, knowledge, abilities and mind to be a sustainable organization. MCOT Plc. is always aware that the staff is our most valuable resources; it places the policy of safety, occupational health and working environment and provides the Safety, Occupational Health and Working Environment Handbook in order to reduce or minimize accidents caused by working. The staff should obtain safety in life and properties, have awareness of safety, and have good attitude towards prevention and restrain the accidents. A taskforce was established to control safety, occupational health and working environment so that the work safety administration becomes efficient and complies with applicable laws. Good Corporate Governance The Board of Directors and the management of MCOT Plc. have intent to promote MCOT Plc. an efficient organization by taking principles of good corporate governance and management advocated by the Stock Exchange of Thailand (SET) and the Office of Securities and Exchange Commission (SEC) to be the policy of MCOT Plc. to be complied with by all levels of employees in the organization to ensure that they have good attitude toward implementing them. MCOT’s business strategy and planning also helps build up the operating efficiency and proficiency of MCOT Plc. to enhance its sustainable business growth, and add the investors’ investment value in the long run.

102

สทธของผถอหน บมจ.อสมท ตระหนกและใหความสำคญตอการเคารพสทธของผถอหน โดยไดกำหนดไวในขอบงคบบรษทหมวด 3 วาดวย การประชมผถอหน ซงมรายละเอยดและแนวทางดำเนนการตางๆ เพอสรางความมนใจวาผถอหนไดรบการคมครองสทธขนพนฐาน ไดแก การไดรบขอมลของบรษทอยางเพยงพอ การเขารวมประชมผถอหน รวมถงการใชสทธลงคะแนนในเรองทสำคญๆ ของบรษท การจดประชมผถอหน บมจ.อสมท กำหนดใหมการประชมสามญผถอหนปละครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญชของ บมจ.อสมทและหากมความจำเปนเรงดวนทตองนำเสนอวาระเปนกรณพเศษ ซงเปนเรองทกระทบหรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหนหรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมายทใชบงคบ และตองไดรบการอนมตจากผถอหน บรษทจะเรยกประชมวสามญ ผถอหนเปนกรณไป บมจ.อสมท จดการประชมสามญผถอหน บมจ.อสมท ประจำป 2552 ในวนศกรท 24 เมษายน 2552 และการประชมวสามญ ผถอหน บมจ.อสมท ครงท 1/2552 เมอวนพฤหสบดท 27 สงหาคม 2552 ณ หองสง 1 อาคารสถานโทรทศน บมจ.อสมท เลขท 63/1 ถ.พระราม 9 หวยขวาง กรงเทพมหานคร หนงสอเชญประชม บมจ.อสมท มอบให บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ซงเปนนายทะเบยนหนของ บมจ.อสมท เปนผดำเนนการจดสงหนงสอเชญประชมผถอหน และเอกสารประกอบใหแกผถอหนทกรายทมรายชอปรากฏในสมดทะเบยนผถอหน ณ วนปด สมดทะเบยนผถอหนของ บมจ.อสมท เปนการลวงหนาอยางนอย 14 วนกอนวนประชมผถอหน โดยหนงสอเชญประชมประกอบ ดวยรายละเอยดระเบยบวาระการประชม เอกสารประกอบระเบยบวาระตางๆ พรอมความเหนของคณะกรรมการบรษท หนงสอมอบฉนทะตามทกระทรวงพาณชยกำหนด และรายชอของกรรมการอสระ เพอใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหเขาประชมแทน รวมทงแผนทแสดงสถานทประชม ซงในหนงสอเชญประชมจะแจงรายละเอยดของเอกสารทผถอหนจะตองนำมาแสดงในวนประชม เพอรกษาสทธในการเขาประชมรวมถงเงอนไข หลกเกณฑ และวธปฏบตในการเขารวมประชม และประกาศลงในหนงสอพมพรายวน ตดตอกนตอเนอง 3 วน นอกจากน ผถอหนยงสามารถรบทราบขอมลตางๆ เกยวกบระเบยบวาระการประชมของแตละครงไดทางเวบไซตของ บมจ.อสมท www.mcot.net/ir เปนการลวงหนา 30 วน กอนวนประชม เพอใหผถอหนมเวลาเพยงพอสำหรบการศกษาขอมลกอนเขารวมประชม การดำเนนการประชมผถอหน บมจ.อสมท อำนวยความสะดวกใหกบผถอหนในวนประชมผถอหน โดยจดใหมรถรบสงระหวางสถานรถไฟฟาฯ ปายรถประจำทาง และสถานทจดประชมผถอหน รวมทงจดเจาหนาทอำนวยความสะดวก และใหความมนใจในการรกษาความปลอดภยแกผถอหน รวมถงการกำหนดจดรบลงทะเบยนอยางเหมาะสมและเพยงพอ โดยเปดใหผถอหนลงทะเบยนลวงหนากอนการประชมอยางนอย 3 ชวโมง และตอเนองจนกวาการประชมจะแลวเสรจ ดวยระบบการลงทะเบยนแบบ Barcode ของบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด ตลอดจนจดเตรยมของทระลก และการเลยงรบรองทเหมาะสมแกผถอหนดวย กอนเรมการประชม ประธานกรรมการจะชแจงวธการลงคะแนนและนบคะแนนตามทระบไวอยางชดเจนในขอบงคบของบรษทฯโดย บมจ.อสมท ไดดำเนนการนบคะแนนเสยงของผถอหนทงทลงคะแนนในหองประชมรวมกบทไดลงคะแนนไวลวงหนา ทกระเบยบวาระในหองประชม และแสดงผลสรปของคะแนนเสยงทกระเบยบวาระอยางชดเจนในหองประชม ทงคะแนนเสยงเหนดวยไมเหนดวย และงดออกเสยง โดยจดแยกการลงคะแนนเสยงสำหรบแตละวาระอยางชดเจน เพอรกษาสทธของผถอหน ประธานกรรมการ จดสรรเวลาการประชมอยางเพยงพอ โดยดำเนนการประชมอยางเหมาะสม และโปรงใส ตามลำดบระเบยบวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชมเสมอ และมนโยบายทจะไมเพมระเบยบวาระในทประชมโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนา ทงนในระหวางการประชมจะเปดโอกาสใหผถอหนไดแสดงความคดเหนและซกถามอยางทวถงและเหมาะสม รวมทงการชแจงและตอบขอซกถามโดยกรรมการหรอผบรหารอยางชดเจน กอนการลงคะแนนและสรปมตทประชมของแตละระเบยบวาระและใหสทธผถอหนทมารวมประชมผถอหนภายหลงเรมการประชมแลว มสทธออกเสยงหรอลงคะแนนในระเบยบวาระทอยระหวางการพจารณาและยงไมไดลงมต

103

RightofShareholders MCOT Plc. has always recognized and valued the right of shareholders by establishing Clause 3 of the Article of Association of MCOT Plc. regarding the meetings of shareholders. Such clause contains full details and practice guidelines to ensure that the basic right of shareholders shall be protected; for example, adequate receipt of MCOT Plc.’s information, attendance in the meetings of shareholders, exercise of voting right in critical matters of MCOT Plc., etc. Meetingofshareholders The Annual General Meeting of Shareholders of MCOT Plc. is normally arranged once a year within 4 months upon the end of its accounting period. In case of any special agendas that may take effect or involve the benefits of shareholders of MCOT Plc. or involve any conditions, criteria, applicable laws to be approved by the meeting of shareholders, an Extraordinary Meeting of Shareholders will be held. In 2009, MCOT Plc. arranged the 2009 Annual General Meeting of Shareholders on 24 April 2009 and the Extraordinary Meeting of Shareholders of MCOT Public Company Limited, No. 1/2009 was held on Thursday, 27 August 2009 at Broadcasting Room 1, MCOT Television Station Building at 63/1, Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok. Letter of Invitation MCOT Plc. has assigned Thailand Securities Depository Co., Ltd. as the share registrar of MCOT Plc. to submit the letter of invitation for the Annual General Meeting of Shareholders of MCOT Plc. as well as other appendices to all shareholders listed on the book of shareholders’ registration as of the book closing date of MCOT Plc. Such letter of invitation must be sent for 14 days prior to the date of each Annual General Meeting of Shareholders. The letter of invitation comprises meeting agendas, relevant documents attached to each agenda, opinions of the Board of Directors, proxy as required by the Ministry of Commerce, a list of independent directors in case any shareholders want to authorize one of them to attend the meeting, and a map of meeting location. The letter of invitation shall inform of documents to be declared by every shareholder on the meeting date to retain his right of attendance. The shareholders are also informed of other conditions, criteria and practice of participation. Such annual general meeting of shareholders is posted on a daily newspaper for 3 consecutive days. In addition, the shareholders may receive the information about the agendas of each meeting via MCOT’s website “www.mcot.net/ir” for 30 days prior to the meeting date to allow the shareholders to have adequate time to study all related information before the meeting. Undertakingofmeetingsofshareholders MCOT Plc. facilitates all shareholders on the meeting date by providing shuttle buses between sky train, underground tain stations, bus stops and the meeting place. MCOT officers also facilitate and ensure the security for all shareholders. The registration desks are set appropriately and adequately, and the shareholders are allowed to register in 3 hours advance of the meeting time and up to the end of that meeting. The registration is based on the barcode system provided by Thailand Securities Depository Company Limited. Some souvenirs and suitable banquets are also arranged for all shareholders. Before the meeting, the Chairman of the Board of Directors shall notify the shareholders how ballots are cast and counted as clearly indicated in the Article of Association of MCOT Plc. For each agenda, MCOT keeps its count of shareholders who are present at the meeting and those casting their votes in advance on every agenda and shows the ballot-counting summary throughout the process in the meeting, either positive and negative votes or abstention. To protect the right of shareholders, balloting for each agenda is separated clearly. The Chairman of the Board must allocate the suitable time for the meeting. The Chairman shall conduct each meeting appropriately and transparently in accordance with the agendas notified in the letter of invitation, and no agenda shall be added without prior notice to all shareholders. During the meeting, the shareholders are allowed to share opinions and expression of vies and queries as well as to give explanations and answer all questions by directors or executives before each ballot round and meeting resolution on each agenda. The meeting gives shareholders who show up late a chance to vote on agenda items still under deliberation.

104

การประชมสามญผถอหน บมจ.อสมท ประจำป 2552 เมอวนศกรท 24 เมษายน 2552 ณ หองสง 1 อาคารสถานโทรทศน บมจ.อสมท เลขท 63/1 ถ.พระราม 9 หวยขวาง กรงเทพมหานคร มกรรมการเขารวมประชมจำนวน 7 คน สำหรบกรรมการ 5 คน ทมไดเขารวมประชมเนองจากพนวาระการดำรงตำแหนง และในการประชมวสามญผถอหน บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ครงท 1/2552 เมอวนพฤหสบดท 27 สงหาคม 2552 มกรรมการเขารวมประชมจำนวน 9 คน สวนกรรมการอก 3 คน ตดราชการดวน ไมสามารถเขารวมประชมได อยางไรกตาม กรรมการทดำรงตำแหนงในคณะกรรมการเฉพาะเรองโดยเฉพาะประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน รวมทงผบรหารระดบสง และผสอบบญชไดเขารวมชแจงรายละเอยดทเกยวของตามระเบยบวาระตางๆ รวมถงตอบขอซกถามของผถอหนดวย นอกจากน กรรมการทกทานจะทราบแนวทางการปฏบตตน กรณมสวนไดเสย หรอมสวนเกยวของในวาระใด กรรมการทานนนจะแจงตอทประชมเพอขอออกนอกหองประชมในวาระนนๆ ภายหลงเสรจสนการประชมผถอหนทกครง บมจ.อสมท ไดจดทำบนทกรายงานการประชมอยางละเอยด ถกตอง ครบถวน และ จดสงตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ภายหลงการประชมเสรจสน 14 วน รวมทงเผยแพรรายงานดงกลาวและแถบวดทศนบนทกภาพการประชมผถอหนในเวบไซตของบรษท www.mcot.net/ir ดวย การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน คณะกรรมการบรษท ใหความสำคญตอการเคารพสทธของผถอหน และเนนใหมการปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยม เปนธรรม และเสมอภาคกน โดยการมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด เปนนายทะเบยนของบรษทใหบรการและอำนวยความสะดวกในดานเอกสารสทธของผถอหน และมอบหมายใหสำนกงานเลขานการบรษท รบผดชอบดแล ใหบรการแกผถอหนและประชาชนทวไป ในการประชมผถอหนแตละครง หากผถอหนไมสะดวกเขารวมประชมดวยตนเอง อาจมอบฉนทะใหบคคลใดบคคลหนง หรอ กรรมการอสระ ของ บมจ.อสมท เปนผรบมอบฉนทะเขาประชมและลงคะแนนเสยงแทน โดยบรษทไดใหคำแนะนำเกยวกบขนตอน รวมทงเอกสารหรอหลกฐานทผถอหนตองใชในการมอบฉนทะอยางชดเจนในหนงสอเชญประชมผถอหน ทงนในการประชมสามญ ผถอหนประจำป 2552 เมอวนศกรท 24 เมษายน 2552 คณะกรรมการบรษท ไดแตงตง นายอนสรณ ธรรมใจ ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผรบมอบฉนทะ และในการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2552 วนพฤหสบดท 27 สงหาคม 2552 คณะกรรมการบรษท แตงตงนายญาณศกด มโนมยพบลย ประธานกรรมการตรวจสอบเปนผรบมอบฉนทะ นอกจากน บรษทยงสงเสรมใหผถอหนใชบตรลงคะแนนเสยงสำหรบทกระเบยบวาระ โดยจดทำบตรลงคะแนนแยกตามเรอง ทสำคญๆ เพอใหผถอหนสามารถลงคะแนนไดตามทเหนสมควร โดยเฉพาะวาระการเลอกตงกรรมการบรษทจะเปดโอกาสใหผถอหน ไดใชสทธในการเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล ซงจะมการเกบบตรลงคะแนนดงกลาวในหองประชม เพอประมวลผลคะแนนรวมคำนวณกบคะแนนเสยงทไดลงไวลวงหนาในหนงสอมอบฉนทะ กอนทจะแจงมตของคะแนนเสยงทงเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยงในหองประชม ในการประชมสามญผถอหน บมจ.อสมท ประจำป 2552 คณะกรรมการบรษท ไดเปดโอกาสใหผถอหนรายยอยสามารถเสนอระเบยบวาระการประชมผถอหน และเสนอชอบคคลเพอพจารณาสรรหาเปนกรรมการ บมจ.อสมท เพอใหสอดคลองกบแนวทางการกำกบดแลกจการทด โดยกำหนดหลกเกณฑและวธการทชดเจนเปนลายลกษณอกษร และไดดำเนนการเผยแพรประกาศหลกเกณฑการใหสทธผถอหนเสนอระเบยบวาระการประชมสามญผถอหนและเสนอชอบคคลเพอพจารณาสรรหาเปนกรรมการ บมจ.อสมท ทางเวบไซต www.mcot.net/ir ตงแตวนท 1 - 31 ธนวาคม 2551 และประชาสมพนธทางหนงสอพมพ รวมทงผานทางสอของ บมจ.อสมท ดวยอกษรวงในรายการตางๆ ของสถานโทรทศน ระหวางวนท 3 - 31 ธนวาคม 2551 และประกาศผานรายการตางๆ ของสถานวทยฯ บมจ.อสมท ดวย อยางไรกตาม เมอครบกำหนดเวลาทเปดใหผถอหนเสนอระเบยบวาระและรายชอบคคลเพอพจารณาเขารบการสรรหา เปนกรรมการในการประชมสามญผถอหน บมจ.อสมท ประจำป 2552 แลว ไมปรากฏวามผถอหนรายใดเสนอระเบยบวาระและรายชอ บคคลเพอพจารณาเขารบการสรรหาเปนกรรมการในการประชมสามญผถอหน บมจ.อสมท ประจำป 2552 ทงทางไปรษณย จดหมายอเลกทรอนกส (E-mail) และทางโทรสาร

105

In 2009, MCOT Plc. arranged the 2009 Annual General Meeting of Shareholders on 24 April 2009 at Broadcasting Room 1, MCOT Television Station Building at 63/1, Rama IX Road, Huay Kwang, Bangkok, which was attended by 7 directors of MCOT Plc. Five directors were absent at the meeting because they retired from the board members. The Extraordinary Meeting of Shareholders of MCOT Public Company Limited, No. 1/2009 was held on Thursday, 27 August 2009. It was attended by 9 directors of MCOT Plc. while another 3 directors were absent because they were engaged in urgent tasks. However, each director holding position in specific committees, especially the chairman of each committee, the Chairman of the Audit Committee, the Chairman of the Nomination and Remuneration Committee, as well as top executives and auditor also attended the meeting to explain about meeting agendas and to answer the shareholders’ questions (if any). Each director of MCOT Plc. is also informed of practice guideline in case that he/she is a stakeholder or has a conflict of interest in any agenda, that is, that director must inform the Meeting of such before staying outside the meeting and abstaining from voting to that agenda. After ending every meeting of the shareholders, MCOT Plc. takes the minutes of each meeting of shareholders cautiously, precisely and completely before submitting them to the Stock Exchange of Thailand (SET), and the Securities Exchange Commission (SEC) within 14 days after the meeting date. Such minutes of meeting and video record of such event are also posted on MCOT website, “www.mcot.net/ir” Equitable Treatment to Shareholders MCOT Plc. has always valued and respected the rights of shareholders. Every shareholder is treated fairly and equitably. MCOT has assigned Thailand Securities Depository Co., Ltd. to be MCOT’s share registrar to provide the service relating to the shareholders’ documents of right. MCOT also empowers the Office of Corporate Secretary to provide the service to shareholders and general people. In each meeting of shareholders, if any shareholders are not available to be present at the meeting, they may assign any person or MCOT’s independent director to attend and vote on behalf of them in the meeting. In the 2009 Annual General Meeting of Shareholders held on Friday, 24 April 2009, the Board of Directors assigned Mr. Anusorn Tamajai, who was the Chairman of the Audit Committee, to be proposed by MCOT as the shareholders’ proxy. In the Extraordinary Meeting of Shareholders of MCOT Plc. No. 1/2009 held on 27 August 2009, the Board of Directors assigned Mr. Yarnsak Manomaiphiboon, who was the Chairman of the Audit Committee, as the proxy. MCOT encourages shareholders to use ballots. The ballot tickets are provided for each significant agenda, which allow shareholders to cast votes as they deems appropriate. The ballot tickets will be collected at the meeting and then added up the pre-cast votes before announcing the resolution of the meeting, either positive or negative votes or abstention. The Board of Directors accepted any proposal submitted by minor shareholders in the 2009 Annual General Meeting of Shareholders that minority shareholders should have the right of proposing the meeting agenda and nominating certain persons for the company directors in accordance with the Principle of Corporate Governance. This regulation and process would be clearly stated in writing. This right of shareholders in proposing the meeting agenda and nomination of persons to be the company directors was disseminated via MCOT website at www.mcot.net/ir from 1-31 December 2008, posted in the newspapers and publicized via other media cutlets of MCOT Plc. such as the message bar shown in various television programs from 1 – 31 December 2008 and announcements in many radio programs of MCOT Plc. However, after ending the period allowing the shareholders to propose the meeting agenda and nomination to be considered in the 2009 Annual General Meeting of the Shareholders of MCOT Plc., no shareholders proposed them, either via mail, e-mail or facsimile. Regarding the policy of conflicts of interest, MCOT Plc. prepares a standard form of conflict of interest disclosure. MCOT Plc. also established the regulation and practice guideline of reporting conflicts of interest on the yearly basis. The Office of Internal Audit has been assigned to report such conflicts of interest to the Audit Committee and the Board of Directors. The Chairman of the Board shall ask for cooperation from any directors with conflicts of interest or interest in any agendas to abstain from voting or giving their opinions.

106

สำหรบนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชน บรษทฯ ไดจดทำแบบฟอรมรายงานการเปดเผยรายการทเปนความ ขดแยงทางผลประโยชน พรอมกำหนดหลกเกณฑและแนวทางปฏบตใหมการรายงานความขดแยงทางผลประโยชนเปนประจำทกป รวมทงกำหนดใหสำนกงานตรวจสอบภายในสอบทานรายงานความขดแยงดงกลาว นำเสนอคณะกรรมการตรวจสอบและ คณะกรรมการบรษท ซงประธานกรรมการจะแจงตอคณะกรรมการในการประชมคณะกรรมการเพอขอความรวมมอกรรมการทเกยวของหรอมสวนไดสวนเสยกบระเบยบวาระใด ใหกรรมการแจงตอทประชมเพองดออกเสยงหรอใหความเหนใดๆ บรษท ไดกำหนดใหกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ตองรายงานใหบรษททราบถงการมสวนไดเสยของตน หรอของบคคลทมความเกยวของ ภายใน 30 วนนบจากวนทเขารบตำแหนง และกรณทมการเปลยนแปลงหรอเกดรายการทกรรมการผบรหารหรอบคคลทมความเกยวของ มสวนไดเสยระหวางปและใหเลขานการบรษทจดสงสำเนารายงานการมสวนไดเสย ใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบทราบภายใน 7 วนทำการ นบแตวนทบรษทไดรบรายงาน รวมถงการรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯ เมอแรกเขารบตำแหนง ภายใน 30 วน และรายงานทกครงเมอมการซอหรอขายหลกทรพยภายใน 3 วนทำการ ตอสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 นอกจากน บรษทไดกำหนดแนวทางการเกบรกษาขอมล และการปองกนการใชขอมลภายในเปนลายลกษณอกษรในขอกำหนดดานจรยธรรมและจรรยาบรรณ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) เพอปองกนไมใหมการนำขอมลไปใชในทางมชอบ โดยใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานถอปฏบตอยางเครงครด บทบาทของผมสวนไดเสย บมจ.อสมท ไดตระหนกในความรบผดชอบและปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน โดยยดหลกความสจรตและเทยงธรรมและคำนงถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลมอยางสมำเสมอ ทงทเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงานและผบรหารของบรษทฯ และบรษทรวม รวมถงผมสวนไดเสยภายนอก ซงไดแก ผถอหน กลมผผลตรายการ ผชม ผฟง ผอดหนนสนคาและบรการ ผอปถมภรายการ ผผลตรายการ คคา เจาหนหรอลกหน คแขงทางการคา ภาครฐและหนวยงานอนๆ ทเกยวของและสงคมสวนรวมคณะกรรมการฯ ไดเนนใหคณะผบรหารตดตอสอสารกบผมสวนไดเสยทกกลม เพอการแลกเปลยนขอมลขาวสารระหวางกน ตลอดจนรบฟงขอเรยกรอง ความคดเหนและคำแนะนำของผมสวนไดเสยทกกลม เพอการประสานความรวมมอ และรกษาสมพนธภาพทดอยางยงยน ผมสวนไดเสยทกกลมสามารถใชกลไกในการแจงเบาะแส โดยผานทางจดหมาย ทางโทรศพท หมายเลข (66) 0 2201 6000 ทางเวบไซตของบรษท www.mcot.net และทางเวบไซตของสำนกงานปลดสำนกนายกรฐมนตร www.opm.go.th ซงเปนหนวยงาน ตนสงกด ทงน ขอรองเรยน ขอเสนอแนะ และคำถามตางๆ ฝายอำนวยการจะรวบรวมและสงเรองตอใหหนวยงานทเกยวของดำเนนการแกไขปรบปรง และใหทกหนวยงานแจงผลการดำเนนการกลบมาภายใน 30 วน และรายงานกรรมการผอำนวยการใหญเพอทราบ ตอไปนอกจากน คณะกรรมการ บมจ.อสมท ยงเปดโอกาสใหผมสวนไดเสยทกกลมสามารถแจงเบาะแสและรองเรยนเรองตางๆ ผานกรรมการ บมจ.อสมท แตละคน ผานทางจดหมาย และโทรศพท ไดโดยตรงดวย คณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดใหความสำคญกบการดำเนนการเพอสงคมและสงแวดลอม เพอใหลกคา ผถอหน กลมผผลตรายการ ผชม ผฟง ผอดหนนสนคาและบรการ ผอปถมภรายการ ผผลตรายการ คคา เจาหนหรอลกหน คแขงทางการคา พนกงาน ผบรหาร ภาครฐ และหนวยงานอนๆ ทเกยวของ และสงคมสวนรวม รวมถงประชาชนทวไป ไดเกดการรบร และมสวนรวมกบกจกรรม ดานสงคมและสงแวดลอมของบรษทฯ โดยผลกดนให บมจ.อสมท นำนโยบายไปดำเนนการใหเปนรปธรรม ดวยการจดทำ แผนแมบทเพอสงคม ระยะ 3 ป และแผนปฏบตการเพอความรบผดชอบตอสงคม เพอใหการดำเนนกจกรรมดานสงคมและสงแวดลอมของบรษทเปนไปอยางตอเนอง และสงเสรมภาพลกษณดานความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอมของบรษทฯ ใหโดดเดน เปนทยอมรบ บมจ.อสมท สนบสนนกระบวนการมสวนรวมและสรางจตสำนกของผบรหารและพนกงานในการรบผดชอบตอสงคมและ สงแวดลอม และดำเนนกจกรรมรวมกบเครอขายพนธมตร ทงทเปนบรษทยอย บรษทรวมดำเนนกจการ และหนวยงานภาครฐและเอกชน อาท การเปดตวโครงการ ภทรพฒน (PAT - PAT) ของมลนธชยพฒนา การจดงานถนนเทคโนโลย การแขงขนหนยนต ชงแชมปประเทศไทย (ABU Robot Contest) กจกรรม 9 รวมใจเพอเดกดอยโอกาส กจกรรมขาวขนคนขาว คลายหนาวใหนอง กจกรรมมหานครแฟมล การทำหนาท Media Host Broadcasting ในการประชม ASEAN SUMMIT ทประเทศไทยเปนเจาภาพ การสนบสนนกจกรรมเทยวทวไทยกบ ท.ท.ท. รวมถงกจกรรมทเปดโอกาสใหประชาชนในทองถนเขามามสวนรวม อาท การแสดงความคดเหนผานรายการของสถานวทยฯ ภมภาค กจกรรมปลกปา และตานภยยาเสพตด เปนตน

107

The directors, executives and other related persons must report, within 30 days upon the date of appointment, the holding of MCOT stocks by them or their related persons. In case of any changes or emerging of a transaction that a director, executive or related person had a conflict of interest on the year, the Corporate Secretary would submit a copy of that conflict of interest to the Chairman of the Board and the Chairman of the Audit Committee for checking within 7 business days upon the date of receipt of report. In addition, their holding of the securities of the Company must also be reported within 30 business days when first appointed to the office and the purchase or selling of securities must be reported within 3 business days to the Securities Exchange Commission in accordance with provisions set forth in the Securities and Exchange Act B.E. 2535. For fairness of shareholders, MCOT places the guideline of confidential information retention and also defines in writing the prevention of insider trading as part of good governance practice. MCOT Plc. prevents the unlawful use of information by strictly requiring all MCOT’s directors, management and employees to comply with this regulation. RolesofStakeholders The Company has recognized responsibilities and fair treatment to each of its stakeholders based on integrity and equality. Besides, rights of all groups of stakeholders have always been taken account, whether internal stakeholders consisting of staff and management of the Company and its subsidiary or external stakeholders comprising program producers, audiences, listeners, goods and service supporters, program sponsors, program organizers, business alliances, creditors or debtors, business competitors, government entities and other relevant agencies and the whole society. The Board of Directors emphasizes that the Company’s executives communicates with all groups of stakeholders to share the information with each other and to receive requests, opinions and advice of those stakeholders for further good cooperation and sustainable relationship. All groups of stakeholders have alternative communication channels, e.g. email, telephone number at (66) 02201 6000, the Company’s website at www.mcot.net, and the website of the Office of Permanent Secretary, the Prime Minister’s Office at www.opm.go.th, which is the supervision agency of MCOT Plc. All claims, comments and questions would be compiled by the Office of Corporate Secretary and sent to related departments for further actions, remedies and improvement. All departments must report the action outcome within 30 days and further report the President. In addition, the Board of Directors of MCOT Plc. allowed all groups of stakeholders to directly file traces and petitions to each director of MCOT Plc. via letter and telephone calls. The Board of Directors of MCOT Plc. also values social and environmental activities encouraging awareness and involvement of its customers, shareholders, groups of program producers, audiences, listeners, goods and service sponsors, program sponsors, program producers, suppliers, creditors or debtors, trading competitors, staffs, executives, government sector and other related agencies and the whole society as well as general people. The polices placed by MCOT Plc. have been concretely implemented by providing the 3-year Social Master Plan and the Social Corporate Responsibility Implementation Plan in order to continue social and environmental activities of the Company; meanwhile, the Company’s image on social corporate and environmental responsibility became outstanding and acceptable. MCOT Plc. definitely supports the participation and awareness of social and environmental responsibility among staffs and executives. It has also carried out the activities with the business alliances, which are subsidiaries, joint venture companies, government bodies and private sector, e.g. opening of PAT-PAT project of Chaipatana Foundation, arranging Technology Road, ABU Robot Contest, 9 Ties Activity for the underprivileged children, Khao Kon Khon Khao-Klai Nao Hai Nong Activity, Maha Nakhon Family Activity, Media Host Broadcasting of ASEAN SUMMIT hosted by Thailand, supporting Thai Tueai Thai activities with TAT, other activities allowing local people to be involved, e.g. opinion sharing in local radio programs, forestation activity, anti-narcotics activity, etc.

108

การเปดเผยขอมลและความโปรงใส การเปดเผยสารสนเทศ เปนหนงในหลกการกำกบดแลกจการทด ซงบรษทไดใหความสำคญกบขอมลขาวสารทตองเปดเผย ตอผถอหนและนกลงทนทงในประเทศและตางประเทศ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และประชาชนทวไป ทงในดานของความ ถกตองความเพยงพอ ความรวดเรวและความเทาเทยมกนของการใหขอมลแกทกกลม โดยบรษทมสำนกงานเลขานการบรษท ซงประกอบดวยฝายนกลงทนสมพนธ และฝายสอสารองคกร รวมทงฝายเลขานการบรษท ทำหนาทดแลใหขอมลและตอบขอซกถามแกผถอหน นกลงทน และประชาชนทวไป รวมทงจดใหมขนตอนทชดเจนในการเปดเผยขอมลตอตลาดหลกทรพยฯ ทงในกรณปกตและกรณเรงดวน ทงน เพอใหมนใจวาไดปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบของกฎหมายทเกยวของอยางครบถวน สารสนเทศทสำคญของบรษทฯ ไดนำเสนอผานชองทางของตลาดหลกทรพยฯ สอหรอสงพมพตางๆ รวมทงเวบไซตของ บรษทฯ www.mcot.net/ir ซงนำเสนอขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ และไดรบการปรบปรงใหทนสมยเปนปจจบนอยเสมอ เพอใหผสนใจสามารถเขาถงขอมลขาวสารไดโดยสะดวกทนตอเหตการณ และไดรบประโยชนมากทสดประกอบดวยขอมลสำคญ อาท • คณะกรรมการบรษทและผบรหาร • โครงสรางองคกร • รายงานประจำป • แบบแสดงรายการขอมลประจำป (แบบ 56-1) • การกำกบดแลกจการทด • การควบคมภายในและการบรหารความเสยง • คำอธบายและวเคราะหงบการเงนของฝายจดการ (MD&A) • ผลการดำเนนงานรายไตรมาสทนำเสนอตอนกวเคราะหการลงทน • สารสนเทศท บมจ.อสมท แจงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย • ผลการดำเนนงานดานการเงนและทไมใชการเงน ทงน สำหรบการเปดเผยขอมลทางการเงน โดยเฉพาะในสวนของงบการเงนนน ไดผานการสอบทาน/ตรวจสอบจากผสอบบญช คอสำนกงานการตรวจเงนแผนดน วาถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป และผานความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ/คณะกรรมการบรษท กอนเปดเผยแกผถอหน โดยคณะกรรมการบรษท ไดเปดเผยรายงานความรบผดชอบตอรายงานทางการเงนในรายงานประจำปดวย สำหรบการเปดเผยขอมลทไมใชทางการเงนนน บรษทฯ ไดเปดเผยรายการระหวางกนบทวเคราะหของฝายจดการ และการบรหารความเสยง รวมถงรายงานการกำกบดแลกจการทดไวในรายงานประจำป และ แบบ 56-1 ป 2552 บมจ.อสมท นำเสนอผลการดำเนนงานใหแกนกวเคราะหการลงทน นกลงทน และสอมวลชน รวมทงผสนใจอยางสมำเสมอ ในรปของการจด Analyst Briefing จำนวน 5 ครง Roadshow ในตางประเทศ 2 ครง การทำ Conference Call รวมทงการทำนดหมาย (Company Visit) ระหวางนกวเคราะหการลงทน และนกลงทน กบผบรหาร บมจ.อสมท จำนวน 24 ครง การใหขอมลและตอบขอซกถามทาง E-mail และโทรศพท 4-5 ครงตอวน โดยมสำนกงานเลขานการบรษท ประกอบดวย ฝายนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) ทำหนาทประชาสมพนธขอมลทเปนประโยชนแกผถอหน นกลงทน นกวเคราะหการลงทน และผสนใจ โทรศพทหมายเลข (66) 0 2201 6388 และ (66) 0 2201 6454 หรอ E-mail Address : [email protected] และฝายสอสารองคกร ทำหนาทในการเผยแพรประชาสมพนธกจกรรมการดำเนนงานและโครงการตางๆ ของบรษท รวมทงใหบรการตอบคำถามและอำนวยความสะดวกใหกบสอมวลชน โทรศพทหมายเลข (66) 0 2201 6252 และ (66) 0 2201 6253 E-mail Address : [email protected] รวมทงฝายเลขานการบรษท ซงจะทำหนาทในการเปดเผยขอมลสารสนเทศแกตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดแลรบเรองราวตางๆ ของผถอหน และกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท โทรศพทหมายเลข (66) 0 2201 6210 และ (66) 0 2201 6151 หรอ E-mail Address : [email protected]

109

Information Disclosure and Transparency Information disclosure is a vital principle of good governance. MCOT values information disclosure to its shareholders, local and international investors, the SET and general people, in terms of information accuracy, adequacy, timeliness and equitability to all related groups. MCOT’s Office of Corporate Secretary, comprising Investor Relations Department, Corporate Secretary Department, and Corporate Communication Department, is regularly assigned to provide information and address inquiries from persons interested in monitoring MCOT data. The Company has a clear procedure for information disclosure to the SET under common and urgent circumstances to ensure that all regulations and obligations of related laws are complied. The important information of MCOT Plc. has been presented through the SET, media or other publishing houses or the Company’s website at www.mcot.net/ir. Such information is presented in Thai and English, and is updated always to enable any interested persons to approach it timely and conveniently. The critical information consists of: • The Board of Directors and Management • Organizational Structure • Annual Reports • Annual Information Disclosure Report (Form 56-1) • Good Governance • Internal Control and Risk Management • Management Discussion and Analysis of Financial Statements (MD&A) • Quarterly Operating Results presented to investment analysts • Information submitted by MCOT Plc. to the Stock Exchange of Thailand • Financial and Non-financial Operating Results The disclosure of financial information, especially financial statements, was reviewed and audited by the auditor of MCOT Plc. or the Office of the General Auditor of Thailand to ensure that they were essentially accurate and appropriate under generally accepted accounting principles. Such reviewed/audited financial statements must be approved and endorsed by the Audit Committee/ the Board of Directors before disclosure to shareholders. The Board of Directors also discloses its responsibility report for those endorsed financial statements in the Company’s annual report. With regard to the disclosure of non-financial information, MCOT Plc. has disclosed connected transactions, management’s analysis, risk management information, and a corporate governance report in the annual report and Form 56-1. In 2009, MCOT Plc. has regularly presented the operating results to investment analysts, general investors and mass media, as well as other interested persons in form of 5 analyst briefings, and 2 international roadshows, conference calls, and 24 company visits between investment analysts and general investors, and the management of MCOT Plc. MCOT Plc. also provided some information and answered related questions via e-mail and 4-5 telephone calls a day. The Office of Corporate Secretary consists of the Investor Relations Department in charge of publicizing useful information to shareholders, investors, investment analysts and other interested persons via the telephone numbers at (66) 0 2201 6388 and (66) 0 2201 6454 or at E-mail Address: [email protected]., the Corporate Communication Department responsible for the public relation of the company’s activities and projects via the telephone numbers at (66) 0 2201 6252 and (66) 0 2201 6253 or at E-mail Address: [email protected] and the Corporate Secretary Department in charge of disclosing information to the Stock Exchange of Thailand, accepting any matters of the shareholders and taking care of activities performed by the Board of Directors via telephone numbers at (66) 0 2201 6210 and (66) 0 2201 6151 or at E-mail Address: [email protected].

110

บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ • นโยบายการกำกบดแลกจการทด คณะกรรมการ บมจ.อสมท นำหลกการกำกบดแลกจการทดตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และสำนกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ มาจดทำนโยบายการกำกบดแลกจการของ บมจ.อสมท เพอใหคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานถอปฏบต ซงจะชวยเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการดำเนนกจการของบรษทฯ ใหเตบโตอยางยงยน นอกจากนยงไดมการจดทำกฎบตรคณะกรรมการชดตางๆ และ ขอกำหนดดานจรยธรรมและจรรยาบรรณ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และจรยธรรมและจรรยาบรรณดานขาวของ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) เพอใหการบรหารงานในกจการทวไป และการบรหารงานในเชงธรกจของบรษทฯ เปนไปอยางมประสทธภาพและชอบดวยกฎหมาย ระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหน รวมทงมความรบผดชอบตอสงคมและประเทศชาต ซงเปนแนวทางปฏบตของบรษทฯ ทไดมาตรฐาน และเปนแนวทางทถกตอง โดยแจงเวยนและปดประกาศ เพอใหคณะกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกระดบไดรบทราบและถอปฏบต • จรรยาบรรณธรกจ บมจ.อสมท ไดกำหนดจรยธรรมและจรรยาบรรณบรษทฯ เพอใหการปฏบตงาน การบรหาร และการดำเนนธรกจมความโปรงใสไดรบความเชอถอศรทธาจากประชาชนและสงคมโดยรวม โดยจดทำนโยบายเกยวกบจรรยาบรรณทางธรกจและจรยธรรมในการประกอบธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการ ผบรหารระดบสง ฝายจดการและพนกงาน ตามระบบการกำกบดแลทด เพอเปนแนวทางการปฏบตขององคกรทไดมาตรฐาน และเปนแนวทางทถกตอง ประกอบดวย • ความรบผดชอบตอประเทศชาตและสงคม • ความรบผดชอบตอบรษทฯ • ความรบผดชอบตอผถอหน • ความสมพนธกบคคา คแขงทางการคา • จรยธรรมตอผบงคบบญชา ผใตบงคบบญชา และผรวมงาน • คณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน นอกจากน บมจ.อสมท ยงไดจดทำจรยธรรมและจรรยาบรรณดานขาวของ บมจ.อสมท ประกอบดวย จรยธรรม การเสนอขาว และจรยธรรมของผปฏบตงานขาว เพอใหผปฏบตงานดานขาวในทกสอของ บมจ.อสมท มมาตรฐานการปฏบตงานตามครรลองจรยรรมแหงวชาชพสอสารมวลชน และมความสำนกในบทบาทหนาทความรบผดชอบตอสงคม • ความขดแยงทางผลประโยชน เพอปองกนความขดแยงทางผลประโยชน บมจ.อสมท ไดกำหนดจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงานไว ดงน - ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท อสมท จำกด (มหาชน) และมตทประชม ของผถอหน - บรหารงานดวยความซอสตยสจรตและระมดระวงเพอผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย ทงในปจจบนและอนาคต - บรหารงานโดยไมฝกใฝทางการเมองหรออยภายใตการครอบงำทางการเมอง และตองวางตวเปนกลางโดยรกษา ภาพลกษณของบรษทฯ - คณะกรรมการบรษท กรรมการผอำนวยการใหญ ผบรหาร และพนกงานตองไมเปนผมสวนไดเสยในธรกจท กระทำกบบรษท อสมท จำกด (มหาชน) หรอ ในธรกจทเปนการแขงขนกบกจการของบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ทงน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม เวนแตเปนเพยงผถอหนเพอการลงทนโดยสจรตในนตบคคลทกระทำการอนมสวน ไดเสยดงกลาว ทงน จะตองไมเปนผถอหนรายใหญทมอำนาจควบคมอยางมนยสำคญ เชน การกำหนดนโยบาย การจดการ หรอการดำเนนการของนตบคคลดงกลาว หรอไมเปนกรรมการผมอำนาจกระทำการแทนนตบคคลดงกลาว - หามมใหคณะกรรมการบรษท กรรมการผอำนวยการใหญ ผบรหาร และพนกงาน ซงมหนาทในการตดสนใจใดๆ ให หรอ ยอมรบประโยชนใดๆ จากผอนโดยมชอบดวยกฎหมาย และใหรวมถงการมอบหมายใหผอนดำเนนการแทนดวย

111

Roles,DutiesandResponsibilitiesoftheBoard • Good Governance Policy The Board of Directors applied the Principles of Corporate Governance advocated by the Stock Exchange of Thailand (SET) and the Office of Securities and Exchange Commission (SEC) and the State Enterprise Policy Office to be the policy of corporate governance of MCOT Plc. to be adhered to by the Board of Directors, executives and staff. These Principles help enhance operating efficiency and effectiveness, including sustainable growth of MCOT. Moreover, the charter of each committee and regulations concerning the Code of Business Conduct and business ethics of MCOT Plc. as well as the Code of Conduct and ethics of MCOT Plc. regarding news production have been established to ensure that the Company’s general administration and business management is based on efficiency and compliance with applicable laws. In the meantime, the interest of the Company and shareholders is always cared under the social corporate responsibility to the whole community and country. The aforesaid principles are the Company’s standard practice and guidelines. They are also circulated and posted in the Company to ensure that the Board, executives and employees at all levels are aware of and conform to them. • Business Ethics MCOT Plc. has stipulated the code of conduct and business ethics to guide its performance, management and operation toward transparency, public and social trust and confidence. The policy of the code of conduct and business ethics for the Company, the Board, top executives, management levels and employees in compliance with good corporate governance is also placed for the Company’s standard practice. The code of conduct is based on six principles: • Responsibility for the country and society • Responsibility for the Company • Responsibility for shareholders • Relations with business alliances and competitors • Ethics to supervisors, subordinates and Co-workers • The Board, executives and employees In addition, MCOT Plc. has set up the news code of conduct and ethics, comprising ethics of news presentations and ethics of news staff to ensure that news staff in every media of the Company conform to the press professional ethics, and, in the meantime, recognize their social responsibilities. • Conflicts of Interest To prevent potential conflicts of interest, MCOT Plc. has set up the code of ethics for the Board, executives and employees as follows: - To perform duties in compliance with laws, objectives and regulations of MCOT Plc., and resolutions of the meetings of shareholders. - To have management based on honesty and prudence for present and future interest of all groups of stakeholders. - To have management without political bias or political influence, and remain neutral by maintaining the Company’s image always. - The Board, the President, executives and employees Shall not be stakeholders in any businesses having connected transactions, whether directly or indirectly, with MCOT Plc. or in any businesses competing with MCOT Plc. except those involving as shareholders who have a honest investment in a juristic person taking actions under such interest; but not being major shareholders holding significant controlling authority such as policy setting, management or actions of such juristic person, or being directors authorized to act on behalf of such juristic person. - The Board, the President, executive and employees are not permitted to make any decisions or accept any interest illegally offered by other persons, or to assign any other person to have such action on behalf of them.

112

• การควบคมภายในและตรวจสอบภายใน บมจ.อสมท ไดตระหนกและเลงเหนถงความสำคญของระบบการควบคมภายในทด จงไดจดใหมระบบการควบคมภายในขนเพอใหเปนไปตามมตคณะรฐมนตรเกยวกบแนวทางการกำกบดแลทดทรฐวสาหกจพงถอปฏบต และเปนไปตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการกำหนดมาตรฐานการควบคมภายใน พ.ศ. 2544 รวมทงเปนไปตามหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทดสำหรบบรษทจดทะเบยน ป 2549 ตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด ทงน เพอสรางความมนใจอยางสมเหตสมผลวาการดำเนนงานของบรษทจะบรรลวตถประสงคของการควบคมภายใน ทงในดานประสทธผลและประสทธภาพของการดำเนนงาน (Effectiveness and Efficiency of Operations) ความเชอถอไดของรายงานทางการเงน (Reliability of Financial Report) และการปฏบตตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบทเกยวของ (Compliance with Laws and Regulation) ระบบการควบคมภายในของ บมจ.อสมท มการปรบปรงและพฒนาอยางตอเนอง สอดคลองกบแนวทางการควบคมภายในทกำหนดโดย The Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission (COSO) โดย บมจ. อสมท ไดแตงตงคณะทำงานการควบคมภายใน เพอทำหนาทในการประเมนความเพยงพอและประสทธผลของระบบการควบคมภายในขององคกรในการบรรลวตถประสงคและเปาหมายทกำหนด และสรปผลการประเมนเกยวกบการควบคมภายในรายงานตอคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน ผกำกบดแล และคณะกรรมการตรวจสอบ อยางนอยปละ 1 ครง ภายใน 90 วน นบจากวนสนปปฏทน นอกจากน โดยมฝายบรหารความเสยงเปนเลขานการคณะทำงานฯ ดงกลาว ทำหนาทในการวางแผนและจดการเกยวกบการควบคมภายในของหนวยงานตางๆ เพอใหการดำเนนงานในภาพรวมขององคกรเปนไปอยางมประสทธภาพ และประสทธผลยงขน โดยในป 2552 ไดทำการประเมนโครงสรางการควบคมภายใน ตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดนวาดวยการกำหนดมาตรฐานการควบคมภายใน พ.ศ. 2544 ทง 5 องคประกอบมาตรฐาน ขณะเดยวกน ยงใหความสำคญกบการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) โดยการจดใหมหนวยงานตรวจสอบภายในและคณะกรรมการตรวจสอบ เพอเปนกลไกสำคญในการประเมนและสอบทานการควบคมภายในอยางเปนอสระ และเปนเครองมอทสำคญทจะทำใหการบรหารจดการองคกรเปนไปอยางสจรตโปรงใส มประสทธภาพ ประสทธผล และเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทดทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด นอกจากน ยงไดกำหนดหลกเกณฑและแนวทางในการตรวจสอบภายในของบรษทใหเปนไปตามหลกธรรมาภบาลทด (Good Corporate Governance) ตามหลกเกณฑการกำกบดแลกจการทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด • การบรหารความเสยง บมจ.อสมท ไดจดใหมการบรหารความเสยงอยางเปนระบบขน และพฒนาระบบดงกลาวอยางตอเนอง โดยไดมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอพจารณาในระดบนโยบาย และฝายบรหารความเสยง ทำหนาทดแลกระบวนการบรหาร ความเสยงองคกรโดยรวม และปฏบตหนาทประจำวนแทนคณะกรรมการบรหารความเสยง รวมทงไดแตงตง Risk Officers ซงเปนตวแทนของแตละหนวยงานขน เพอทำหนาทตดตามประเมนผล และจดทำรายงานความเสยงในระดบของหนวยงาน อกทงไดกำหนดประเดนในเรองของการบรหารความเสยงไวใน Job Description ของทกหนวยงาน รวมถงใหการฝกอบรมและใหความรเกยวกบภาพรวมของการบรหารความเสยงแตพนกงานทกระดบ เพอสรางความตระหนก และสรางความเขาใจตรงกนวาการบรหารความเสยงเปนเรองทเกยวของและเปนหนาทความรบผดชอบของพนกงานทกคนในการจดการและควบคมความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได นอกจากน ยงไดมการจดทำคมอการบรหารความเสยง และแผนการบรหารความเสยงเพอเปนแนวทางในการดำเนนงาน รวมทงมการตดตามประเมนผล ทบทวนความเสยงใหสอดคลองกบสถานการณแวดลอมทงภายในและภายนอกทเปลยนแปลงไปอยางสมำเสมอ ทงน บมจ.อสมท ไดมการกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงไวอยางชดเจน ดงน “บมจ.อสมท จะนำการบรหารความเสยง มาใชเปนเครองมอในการบรหารจดการ ธรกจการผลต แพรภาพและกระจายเสยงใหมประสทธภาพสงสดตามมาตรฐานการ ออกอากาศในระดบสากล รวมทงจะพฒนาระบบการบรหารความเสยงใหมประสทธภาพ สงเสรมและพฒนาพนกงานใหมความร ความเขาใจ และมสวนรวมในกระบวนการบรหารความเสยง เพอใหองคกรมความเสยงอยในระดบทยอมรบได รวมถงการปองกน มใหสญเสยโอกาสทพงได ซงจะสงผลใหการดำเนนงานขององคกรบรรลวตถประสงค อนจะนำไปสการกำกบดแลกจการทด และเปนการสรางมลคาเพมใหแกองคกรอยางยงยน” (รายละเอยดปรากฏในเรองปจจยความเสยง) • คาตอบแทนของผสอบบญช การประชมสามญผถอหน ประจำป 2552 เมอวนท 24 เมษายน 2552 ทประชมมมตแตงตงใหสำนกงานการตรวจเงน แผนดน เปนผสอบบญชของบรษทฯ เนองจากบรษทฯ มฐานะเปนรฐวสาหกจ ผสอบบญชของบรษทฯ จงตองเปนสำนกงานการตรวจเงนแผนดนเชนเดยวกบรฐวสาหกจอนๆ โดยคาตอบแทนของผสอบบญชประจำป 2552 (มกราคม-ธนวาคม 2552) เปนเงน 1,500,000 บาท ทงน สำนกงานการตรวจเงนแผนดนเปนองคกรอสระ ไมมความสมพนธ หรอสวนไดเสยใดๆ กบบรษท บรษทยอย ผบรหารผถอหนรายใหญ หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาว

113

• Internal Control and Internal Audit MCOT Plc. has always recognized and valued a good internal control system; so the internal control system was established to be in compliance with the resolution of the council of ministers regarding guidelines of good governance in state enterprises, with rules prescribed by the Audit Commissioners on Setting up the Internal Control Standard, B.E. 2544, and with the principle of good governance for listed companies notified on 2006 by the Stock Exchange of Thailand. The internal control system will form a reasonable confidence that the Company’s operations attain the objectives of internal control in association with efficiency and effectiveness of operations, reliability of financial reports, and compliance with laws and regulations. The internal control system of MCOT Plc. has been improved and developed continuously so that it was consistent to internal control guidelines required by The Committee of Sponsoring Organization of the Tread Way Commission (COSO). MCOT appointed the Internal Control Working Group to assess the adequacy and efficiency of MCOT’s internal control system to finally attain the established objectives and goals. The Internal Control Working Group must summarize the internal control assessment results, which shall be submitted to the State Audit Commission, regulatory agencies, and the Audit Committee at least once a year. Such summary must be submitted within 90 days after the end of each calendar year. MCOT Plc. also established the Risk Management Department to act as the secretary to such Internal Control Working Group. The Risk Management Department is in charge of planning and carrying out internal control activities in every department to enrich the organization’s efficiency and proficiency. In 2009, the internal control structure was evaluated in accordance with the regulation of the Office of the Auditor General of Thailand on Standards of Internal Control, Year 2001 that must meet all 5 standard components. MCOT Plc. has definitely valued the internal audit by establishing the Internal Control Department and the Audit Committee as critical mechanisms to assess and review the internal control independently. These two prominent mechanisms also allow the transparent management, efficiency and proficiency in the organization, and compliance with the principle of good corporate governance required by the Stock Exchange of Thailand. The principle and guidelines of internal audit in MCOT Plc. also conform to the Good Corporate Governance required by the Stock Exchange of Thailand. • RiskManagement MCOT Plc. established a systematic risk management, which has been improved continuously. The Risk Management Committee was officially established to review the risk management policy, monitor the entire risk management process in the organization, perform routine tasks on behalf of the Risk Management Committee, and to appoint the Risk Officers as representatives of each department, who are in charge of monitoring, assessing and preparing risk reports at the department level. In the meantime, risk management is a compulsory issue inserted in the job description of every department. Training and education about the overall risk management have been given to staffs at all levels to ensure that they recognize and value such. It shall be deemed a duty and responsibility of every department to manage and control risks at the acceptable level. The Risk Management Handbook and risk management plans were prepared as the operating guidelines. Potential risks have been regularly monitored and assessed to correspond to internal and external changing circumstances. The risk management policy is explicitly placed by MCOT Plc. as per the following statement, “MCOT Plc. shall apply the risk management to be a tool of managing its broadcasting business to enhance the highest efficiency of international broadcasting standards. In addition, this risk management system shall be further developed; meanwhile all employees are educated to have good understanding about this matter and to be involved in the risk management process so that the organizational risks are acceptable. Risk management shall also prevent the loss of potential opportunities, which makes the organization’s operations attain its objectives that finally trigger the good governance, and add the sustainable value for the organization” (Please see details in risk factors) • Audit Fee In the 2009 Annual General Meeting of Shareholders held on 24 April 2009, it passed the resolution appointing The Office of The Auditor General of Thailand to be the Company’s auditor since MCOT Plc. held the status as a state enterprise; its auditor had to be the Office of The Auditor General of Thailand like other state enterprises. The audit fee for Year 2009 (January-December 2009) totaled Baht 1,500,000. The Office of The Auditor General of Thailand is an independent organization with no relationship or conflict of interest with the Company, its subsidiaries, executives, major shareholders or persons related to them.

114

ความมงมนของคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ในการพฒนางานดานตางๆ ของ บมจ.อสมท สงผลใหในป 2552 บมจ.อสมท ไดรบรางวลจากหนวยงานตางๆ ดงน

1. รางวลเทพทอง จดโดยสมาคมนกวทยและโทรทศน แหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ

ครงท10 เมอวนท 10 มนาคม 2552 จำนวน 2 รางวล ไดแก

• รายการสรางสรรคสงคมดเดน คอ รายการวนนทรอคอย • นกวทยโทรทศนดเดน 3 คน ประกอบดวย

- นางสาวพทรว บญประเสรฐ ผประกาศขาวรายการ ไนนเอนเตอรเทน

- นางสาวลกษณสดา รกษากจ ผประกาศขาวกฬา - นางสาวดารากาญจน ทองลม ผประกาศขาว

ครงท11 เมอวนท 9 มนาคม 2553 จำนวน 3 รางวล ไดแก • นกวทยโทรทศนดเดน 2 คน ประกอบดวย นายสวช

สทธประภา และนางพรภทร นลพทธ ผดำเนนรายการ “คยโขมงบายสามโมง”

• นกวทยโทรทศนดเดน นายพงษศกด พงษสวรรณ หรอ เทง เถดเทง พธกรรายการคณพระชวย

• รางวลดานบคคลดเดนดานวทย 4 คน ประกอบดวย - นายธวชชย โสระฐ สถานวทย อสมท FM 95 MHz - นางสาวปนดดา วงศผด สถานวทย อสมท FM 96.5 MHz - นางสาวอจฉรา เชดช และนางสาวอมรรช จอยเลก

สถานวทย อสมท FM 99 MHz 2. รางวลโทรทศนทองคำ ประจำป2552 จดโดยมลนธจำนงค รงสกล และสำนกงานคณะกรรมการวฒนธรรมแหงชาต จำนวน 2 รางวล ไดแก

รางวลแหงความสำเรจ Awards of Achievements

Devotion of the Board of Directors, executives and staff in developing all operating aspects of MCOT Plc. resulted to the awards presented to MCOT Plc. as listed below.

1. Thep Thong Award, held by the Broadcaster’s Association of Thailand

No.10, held on 10 March 2009, - 2 awards: • Best Society-oriented Creative Program - Wan Nee

Tee Ror Koi • Best TV Broadcaster Award for 3 persons:

- Miss Pattarawee Boonprasert - News Reporter for Nine Entertainment Program

- Miss Lucksuda Raksakij - Sport News Reporter - Miss Darakarn Thonglim - Breaking News Reporter

No. 11, held on 9 March 2010, - 3 awards: • Best TV Broadcaster Award for 2 persons: Mr. Suvich

Suthiprapa and Mrs. Pornpatr Nilapat, program MCs for “Kui Kamong Bai Sam Mong” Program

• Best TV Broadcaster Award: Mr. Pongsak Pongsuwan or Teng Therdtheng, MC of Khun Phra Chuay Program

• Best Radio Broadcaster Award for 4 persons: - Mr. Thawatchai Sorathee of FM 95 MHz - Miss Panatda Wongpudee of FM 96.5 MHz - Miss Atchara Cherdchoo and Miss Amornrach

Joylek of FM 99 MHz

2.The2009GoldenTelevisionAward - 2 awards, as organized by Chumnong Rangsikul Foundation and the National Culture Commission:

115

• Best Television Station for News Program • Best Program MC Team from VIP Program:

Mr. Pattrapol Silpajarn and Mrs. Yanee Jongvisuthi

3. StarEntertainmentAward2008 - 6 awards • Best Documentary Program, “Kob Nok Kala” Program

• Best Art and Culture Promotion, “Khun Phra Chuay” Program

• Best Variety Program, “Sleepless in Bangkok” Program • Best Female MC: Surivipa Kultungwatana of Surivipa

Program • Best Entertainment News, “Nine Entertain” Program,

produced by the entertainment news team of Thai News Agency

• Best News and News Analysis Program, “Kao Khon Khon Kao”

4. MassMediainCreationofRuleofRighteousnessSocietyAward “The Fourth Golden Precedence” - 3 awards:

• Best TV Station • Best TV Program - 2 programs: “Khun Phra Chuay”

Program and “Khon Kon Khon” Program • Best News Station

5. SaengchaiSunthornwatAward - 4 awards, as organized by Saengchai Sunthornwat Foundation and Thai Broadcast Journalists Association:

• Consolation Award for Radio- News Reporting, “Life of Myanmar Labor” by Mr. Niphon Tungsangprateep

• Best Radio News Documentary Award, “Voice from the Morgans - National Frontier at Koh Lao” by Mr. Niphon Tungsangprateep

• Consolation Award for Television Investigating News, “Reveal Financial Backers Intruding Andaman Forest” by Mr. Niphon Tungsangprateep

• Consolation Award for Television News Documentary by Mrs. Kemi-orn Wongdeelap (Thai News Agency)

• รางวลสถานดเดน ดานรายการขาว • รางวลผดำเนนรายการประเภททมดเดน จากรายการ VIP

ไดแก คณภทรพล ศลปาจารย และคณญาณ จงวสทธ 3. รางวลสตารเอนเตอรเทนเมนตอวอรด2008 จำนวน 6 รางวล ไดแก

• สารคดยอดเยยม : รายการกบนอกกะลา • รายการสงเสรมศลปวฒนธรรมยอดเยยม : รายการ

คณพระชวย • รายการวาไรตยอดเยยม : รายการตาสวาง • รางวลพธกรหญงยอดเยยม : สรวภา กลตงวฒนา จาก

รายการสรวภา • รายการขาวบนเทงยอดเยยม : รายการไนนเอนเตอรเทน

ผลตโดยทมขาวบนเทง สำนกขาวไทย • รายการวเคราะหขาวยอดเยยม : รายการขาวขนคนขาว

4. รางวลสอมวลชนสรางสงคมธรรมาธปไตย “ฐานนดร4ทองคำ” จำนวน 3 รางวล ไดแก

• ประเภทสถานโทรทศนดเดน • ประเภทรายการดเดน ม 2 รายการ คอ รายการคณพระชวย

และรายการคนคนคน • รางวลสถานดเดนดานขาว

5. รางวลแสงชย สนทรวฒน จดโดยมลนธแสงชย สนทรวฒน และสมาคมนกขาววทยและโทรทศนไทย จำนวน 4 รางวล ไดแก

• รางวลชมเชย ประเภทขาวประกอบเสยงวทย เรองชวตแรงงานพมา โดยนายนพนธ ตงแสงประทป

• รางวลยอดเยยม ประเภทสารคดวทยกระจายเสยง เรอง เสยงจากมอแกน ชายแดนทเกาะเหลา โดยนายนพนธ ตงแสงประทป

• รางวลชมเชย ประเภทขาวสบสวนสอบสวนโทรทศน เรองเปดโปงนายทนรกปาอนดามน โดยนายนพนธ ตงแสงประทป

• รางวลชมเชย ประเภทสารคดเชงขาวโทรทศน โดย นางเขมอร วงศดลาภ (สำนกขาวไทย)

116

6. ภาพขาวโทรทศนยอดเยยมของสมาคมชางภาพสอมวลชนแหงประเทศไทยประจำป2551-2552 จำนวน 2 รางวล ไดแก

• ภาพขาวโทรทศนยอดเยยม จากภาพขาวชอ “ฮโรผดง” ผลงานนายผดง วรรณลกษณ

• ภาพขาวโทรทศนสารคดเชงขาวชมเชย จากภาพขาว ชด “ตรวจจบความจรง ทจรตลำใยอบแหง” ผลงาน นายพรสนต บษปวนช

7. รางวลของสหภาพวทยกระจายเสยงและวทยโทรทศนแหงภาคพนเอเชยแปซฟก(เอบย) ไดแก

• AsiavisionAwardMonthlyWinners จำนวน 2 รางวล ไดแก - ขาว “MCOT earned its award for its coverage of

a deadly nightclub fire in Bangkok during a party to welcome the New Year.”

- ขาว “Anti-government protestors held rallies in Bangkok before moving to the resort town of Pattaya which was to host the ASEAN regional grouping and ASEAN + 3 (China, Japan, South Korea)

• AsiavisionAnnualAward จำนวน 1 รางวล ไดแก MCOT each win for the overall quality of their contributions

8. รางวลKIDAWARDครงท3 จดโดยเครอขายเยาวชนเพอการพฒนาและกองทนสนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สสส.) จำนวน 1 รางวล ไดแก รางวลรายการโทรทศนทเหมาะสมสำหรบเดก สงเสรมพนทสรางสรรคสำหรบเดก จากรายการ “ชงชาสวรรค” 9. รางวลสอมวลชนคาทอลกดเดน2009 ไดแก “รายการ คณพระชวย” 10.รางวลพระราชทานผประกาศขาวดเดนในการใชภาษาไทยจากกรมประชาสมพนธ ครงท 25 ไดแก นางสาวชมพนช โรจนชลาสทธ จากรายการ “วนนทรอคอย”

6.BestTelevisionNewsFootageAwardpresentedbyMassMediaPhotographerAssociationofThailandforYear2008-2009 - 2 awards:

• Best Television News Footage from the footage “Hero Padung” by Mr. Padung Wannaluck

• Consolation Award for TV News Documentary from news footage regarding “Inspect A Fact of Fraud in case of Dried Longan” by Mr. Peerasan Busapavanich

7.Asia-PacificBroadcastingUnion(ABU)Award:

• AsiavisionAwardMonthlyWinners - 2 awards: - News, “MCOT earned its award for is coverage of

a deadly nightclub fire in Bangkok during a party to welcome the New Year.”

- News, “Anti-government protestors held rallies in Bangkok before moving to the resort town of Pattaya which was to host the ASEAN regional grouping and ASEAN + 3 (China, Japan, South Korea)

• AsiavisionAnnualAward - 1 award: MCOT each win for the overall quality of their contributions

8. The3rdKidAward held by Youth Network for Development and Thai Health Promotion Foundation - 1 award: Award for TV program appropriate for youths and promoting creativity in youths from “Ching Cha Sawan” program 9. BestCatholicMassMediaAward: “Khun Phra Chuay” program

10.The25thRoyalAwardforReportersforBestUseofThaiLanguage held by the Public Relat ions Department: Miss Chompoonuch Rojchalasith of “Wan Nee Tee Ror Koi” program

117

11.รางวลผทำประโยชนดานนนทนาการ ประจำป2552 สาขาสอสารมวลชนรายการโทรทศนดเดนดานนนทนาการ จดโดยสำนกงานพฒนาการกฬาและนนทนาการ กระทรวงการทองเทยวและกฬา ไดแก รายการ “อฒจนทร มนสยกบาน”, รายการ “คดขามเมฆ” และรายการ “ชงชาสวรรค” 12.รางวล IR ขวญใจนกวเคราะห จดโดยสมาคมนกวเคราะหหลกทรพย (SAA) ไดแก นางสาวธนพร ทวพาณชย นกลงทนสมพนธอาวโส

11.RecreationContributorAwardforYear2009 in area of mass media as the Best Recreation TV Program held by the Office of Sports and Recreation, the Ministry of Tourism and Sports, which included “Attachan Man Yok Baan” program, “Kid Kam Mek” program and “Ching Cha Sawan” program 12.Best IRAward-held by Securities Analysts Association (SAA): Miss Thanaporn Thaweepanich, Senior Investor Relation Officer

118

กจกรรมและการดำเนนงานทสำคญ Activities and Key Events

ดานสงคมและสงแวดลอม • อสมท รวมประชาสมพนธผลตภณฑภทรพฒน

บมจ.อสมท รวมประชาสมพนธงานเปดตวตราผลตภณฑ “ภทรพฒน (PATPAT)” ทไดรบพระราชทานชอจากสมเดจ พระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร สำหรบผลผลต และผลตภณฑจากการพฒนาในโครงการมลนธชยพฒนา ตามพระราชดำรในพนททวประเทศ ซงจดขนเมอวนท 9-13 กนยายน 2552 ณ ไลฟสไตลฮอลล ชน 2 สยามพารากอน

• สอมวลชนเพอนรวมสรางโลก

บมจ.อสมท รวมเปนสวนหนงในการประชาสมพนธเชญชวนใหประชาชนรวมงาน “ปาฐกถา หอจดหมายเหต พทธทาส อนทปญโญ ประจำป 2552” และโครงการสาระธรรมเพอมวลชน “สอมวลชน เพอนรวมสรางโลก” จดขนเมอวนท 22-23 พฤศจกายน 2552 นอกจากน บมจ.อสมท ไดจดทำเปนแถบ วดทศนนำเสนอเนอหาหลกธรรมคำสอนจากทานพทธทาสภกข ทาน ป.อ.ปยตโต และทาน ว.วชรเมธ เผยแพรใหประชาชนไดนำไปใชในชวตประจำวนอยางกวางขวาง โดยจะเรมออกอากาศชวงหลงขาวตนชวโมง ทางโมเดรนไนนทว ตงแตวนท 1 มกราคม 2553 เปนตนไป

• กจกรรมรวมรณรงคการใชภาษาไทยใหถกตอง

สถานโทรทศนโมเดรนไนน รวมเปนสวนหนงในการสนองแนวพระราชดำรของพระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯ ททรงหวงใยการใชภาษาไทยของประชาชนชาวไทย ดวยการนำเสนอสโลแกนรณรงคการใชภาษาไทยใหถกตอง ออกอากาศในชวงเมนแจงรายการ และชวงอนเทอรลด (ทายรายการขาว) ทางโมเดรนไนนทว ดงน

- ภาษาไทย ภาษาชาต สอเอกราชความเปนไทย - ภาษาไทย ภาษาถน มรดกแหงภมปญญาของชาตไทย - รวมอนรกษภาษาไทย เพอลกหลานไทยในอนาคต - ภาษาไทย คอเอกลกษณไทยทสรางสมมาดวยภมปญญา

ของบรรพบรษไทย

Social and Environment • MCOT publicized PAT-PAT products

MCOT joined the publicity of opening PATPAT product brand given by Her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn for products made from various projects of The Chaipattana Foundation under the royal initiatives across the country. This event was held on 9-13 September 2009 at Life Style Hall, Floor 2, Siam Paragon.

• Mass media Builds the World

MCOT Plc. took part in promoting the participation in “Talks about Buddhadasa Indhapanyo Archive, Year 2009” and a project of Dhamma for the public “Mass Media Builds the World” held on 22-23 November 2009. MCOT Plc. also produced the video presentation presenting Dhamma teachings of Buddhadasa Bhikkhu, P.A. Payutto and V. Vachiramethee to be widely applied by general people in their daily life. This program would be first broadcast after the Modernine TV news at the begining of every hour, starting on 1 January 2009.

• Campaign for correct Thai language use

Modernine TV Station took part in responding to His Majesty the King’s royal initiatives for the use of Thai language among Thais. The campaign was made by presenting slogans of using correct Thai language during announcements of TV broadcasting programs and interludes (at the end of news program) on Modernine TV:

- Thai Language: National Language presenting independence of Thais

- Thai Language-Dialects: Intellectual Heritage of Thais - Conservation of Thai Language for our future children - Thai language is a Thai uniqueness created by wisdom

of our Thai ancestor

119

120

• Energy management of MCOT MCOT Plc. values the involvement in the power

conservation. It cooperated with the Department of Renewable Energy and Energy Conservation for the power management of the Company. This event encouraged all executives and staff to be involved in the power conservation and efficient power consumption, which is relevant to the state policy and the Energy Conservation and Promotion Act, B.E. 2535 and its Amendment, B.E. 2550.

Also, MCOT Plc. had an observation of energy conservation at Vibhavadi Hospital, which was presented the Energy Conservation Award. The observed information about the energy conservation project and activity arrangements would be further applied for MCOT Plc.

• MCOT Television-based Publicity Project for Minimizing Accidents in “7 Dangerous Days Campaign”

MCOT Plc. made a campaign against “7 Dangerous Days” by presenting news about accident minimizing during 2 major festivals: Songkran Festival and New Year Festival where Thai people enjoyed long holidays. This information was presented via news programs of Thai News Agency, either radio or television.

• Ties of 9 … Helping Flood Victims

MCOT Plc. arranged “Ties of 9…Helping Flood Victims” program, which invited the general people to donate monies, objects, rice, dried food and medicine to flood victims at Khuan Khanun District of Phatthalung Province. There were 2,072 persons in 507 families suffering by this flood.

• “IPD Vaccine for the Elderly” Activity

FM. 100.5 MHz, in collaboration with “Palung Chivit” (Life Power) Program, “Clinic On Air” Program of Sanofi-Aventis (Thailand) Co., Ltd. and Phyathai Hospital, arranged activities for preventing HIV and promoting public health by vaccinating IPD for the elderly, giving a special lecture by specialized physicians of this disease on the occasion of the National Day of Ageing on 13 April 2009.

• การจดการดานพลงงานของ บมจ.อสมท บมจ.อสมท ใหความสำคญกบการมสวนรวมในการอนรกษ

พลงงาน โดยไดรวมกบกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน (พพ.) ดำเนนการจดการดานพลงงานภายใน บมจ.อสมท และไดกำหนดนโยบายอนรกษพลงงานใหเปนสวนหนงของการดำเนนธรกจของบรษทฯ เพอสงเสรมใหผบรหารและพนกงานมสวนรวมในการดำเนนกจกรรมดานการอนรกษพลงงานและใชพลงงานอยางมประสทธภาพ ซงสอดคลองกบนโยบายรฐบาลและเปนไปตาม พ.ร.บ. การสงเสรมการอนรกษพลงงาน พ.ศ. 2535 ฉบบแกไขเพมเตม พ.ศ. 2550

นอกจากน บมจ.อสมท ไดศกษาดงานดานการอนรกษพลงงานทโรงพยาบาลวภาวด ซงเปนหนวยงานทไดรบรางวลดานการอนรกษพลงงาน เพอนำขอมลโครงการและรปแบบการจดกจกรรมอนรกษพลงงานมาปรบใชใหเหมาะสมและเปนประโยชนกบ บมจ.อสมท

• โครงการ “การประชาสมพนธผานสอโทรทศน อสมท เพอลดอบตเหต “รณรงค 7 วนอนตราย”

บมจ.อสมท รณรงค 7 วนอนตราย ดวยการนำเสนอขาวสารทเกยวของกบการรณรงคลดอบตเหตบนทองถนนในชวงเทศกาลสำคญปละ 2 ชวง คอชวงวนหยดตอเนองเทศกาลสงกรานต และเทศกาลปใหม โดยผานรายการขาว ทางสอหลกของสำนกขาวไทย ทงขาววทยและโทรทศน

• 9 รวมใจ ... ชวยภยนำทวม

บมจ.อสมท โดยรายการ 9 รวมใจคนไทยไมท งกน จดกจกรรม “โครงการ 9 รวมใจชวยภยนำทวม” เชญชวนประชาชนรวมบรจาคเงน สงของ ขาวสาร อาหารแหง ยารกษาโรค เพอนำไปชวยเหลอผประสบภยนำทวมท อ.ควนขนน จ.พทลง ซงมประชากรท ไดรบความเสยหายจากนำทวมกวา 507 ครวเรอน 2,072 คน

• กจกรรม “วคซนปองกน ไอพด...เพอผสงวย”

สถานวทยฯ อสมท FM 100.5 MHz รวมกบรายการ “พลงชวต” รายการ “คลนก ออนแอร” บรษท ซาโนฟ อเวนตส (ประเทศไทย) จำกด และโรงพยาบาลพญาไท จดกจกรรม เพอชวยปองกนโรคและสงเสรมสขภาพอนามยของประชาชน ดวยการฉดวคซนปองกนโรคตดเชอไอพดใหกบผสงอาย พรอมทงการบรรยายพเศษจากแพทยผเชยวชาญใหความรเกยวกบโรคตดเชอฯ ดงกลาว เนองในโอกาสวนผสงอายแหงชาต ซงตรงกบวนท 13 เมษายน 2552

121

• Seed…รวมใจทำสงด ๆ เพอสงคม สถานวทย อสมท FM 97.5 MHz รวมกบผฟงกวา 30 คน

จดกจกรรม Seed เขาคาย ตอน “ดนเปอนขา หนาเปอนยม” สรางหอปฏบตธรรมดนและฝายชะลอนำ ใหกบชาวบาน ณ อ.หนองหญาปลอง จ.เพชรบร

ดานเดกและเยาวชน • โครงการสรางสรรค คนพนธ อา ป 4

บมจ.อสมท รวมกบคณะกรรมการอาชวศกษา กระทรวงศกษาธการ คดเลอกนกศกษาระดบอาชวศกษาทวประเทศ เพอเปน Brand Ambassador ในฐานะสดยอดคนพนธ อา ป 4 เพอประชาสมพนธภาพลกษณทดของนกศกษาระดบอาชวศกษา

• กจกรรมวนเดก

บมจ.อสมท รวมกบหนวยงานตางๆ จดกจกรรมเพอเดก ภายใตชองาน “Thailand Game Show 2009 มหกรรมเดก เลนเกม ครงท 3” เมอวนท 9-11 มกราคม 2552 ณ ศนยการประชมแหงชาตสรกตต ซงเปนการรวบรวมเกมสรางสรรคและนทรรศการเกมดๆ รวมทงกจกรรมตางๆ เกยวกบการตนทนาสนใจมากมาย อาท การจดประกวดคอสเพลย คอนเทสต 2009 และเปดโอกาสใหเดกๆ ไดสมผสกบศลปนดงของวงการการตนญปน ฮโรโนบ คาเงยามะ กบฟรคอนเสรตครงแรกทประเทศไทย และงาน “Siam Paragon Young” ภายใตคอนเซปต Treasure ขมทรพยทนาคนหา พรอมสงเสรมใหเดกคำนงถงความสำคญของสงแวดลอมของโลกและมงเนนพฒนาทกษะความรใหแกเดก

• งาน “ถนนเทคโนโลย 2552”

บมจ.อสมท รวมกบคณะกรรมการการอาชวศกษาและสมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน) จดงาน “ถนนสายเทคโนโลย 2552” ระหวางวนท 13-14 มถนายน 2552 ณ ศนยการแสดงสนคาอมแพคเมองทองธาน เพอสงเสรมใหเยาวชนสนใจวทยาศาสตรและเทคโนโลย โดยแบงการจดงานออกเปน 3 สวน ไดแก

- นทรรศการแสดงผลงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลยหนยนตและวศวกรรมอตโนมต โดยสถาบนการศกษาระดบมธยมศกษา อาชวศกษา และอดมศกษาทวประเทศ ตลอดจนหนวยงานภาครฐและเอกชนทเกยวของ จำนวน 40 สถาบน/หนวยงาน

• SEED… Doing Good for the Society FM 97.5 MHz and another 30 audiences arranged the

Seed camp in the title of “Clay-stained Legs, Smile-stained Face”. They joined hands to construct a clay Dhamma retreat hall and check dam for local people at Nong Ya Plong District of Phetchaburi Province.

Children and Adolescents • Creation of Khon Pun R, Year 4

MCOT Plc. in collaboration with the Vocational Education Commission, Ministry of Education, selected vocational students around the country to be the Brand Ambassador in charge of publicizing the good image of vocational students.

• Children’s Day Activity

MCOT Plc., in collaboration with many agencies, arranged an activity for children in the name of “The 3rd Thailand Game Show 2009” between 9-11 January 2009 at Queen Sirikit National Convention Center. This was to compile creative games, good game exhibitions and many interesting cartoon activities such as Cosplay Contest 2009, a touch with a popular artist of Japanese cartoon society, Mr. Hironobu Kageyama and the first free concert in Thailand, and “Siam Paragon Young” under a concept of “Treasure”. The children were also encouraged to be aware of the global environment and to have skill and knowledge development.

• 2009 Technology Road

MCOT Plc., in collaboration with the Vocational Education Commission and Technology Promotion Association (Thai-Japan), arranged “Technology Road 2009” between 13-14 June 2009 at the Exhibition Center, Impact Muang Thong Thani, to be encourage Thai youth to be keen on science and technology. This event was divided into 3 parts:

- Exhibition of Science and Robot and Automatic Engineering Technologies Work by various educational institutes at the senior high school, vocational, and tertiary levels as well as other related government bodies and private agencies totaling 40 institutes/agencies.

122

- การประกวด “เทคโนโลยเพอการสงเสรมอาชพ” เพอเปดโอกาสใหนกศกษา ประชาชนทวไป และกลมชมชนไดสงผลงานการคดคนเทคโนโลยทสามารถชวยพฒนาศกยภาพในการเพมผลผลต และมลคาเพมสำหรบการประกอบอาชพของประชาชนในยควกฤตเศรษฐกจ โดยรางวลชนะเลศการประกวดเทคโนโลยเพอการสงเสรมอาชพ คอ เครองอนขาวเหนยว ของคณสรยา สามแกว

- การแขงขนหนยนต ABU ชงชนะเลศประเทศไทย ประจำป 2552 โดยทมลกเจาแมคลองประปา All Star Team จากมหาวทยาลยธรกจบณฑตย ชนะเลศเปนตวแทนประเทศไทยไปแขงขนหนยนต ABU Asia-Pacific Robot Contest ทประเทศญปน ในเดอนสงหาคม

• โครงการ SF Coca-Cola Super Robot Contest 2009

บมจ.อสมท รวมกบกระทรวงศกษาธการและโรงภาพยนตรในเครอ SF และ UPI จดโครงการ SF Coca-Cola Super Robot Contest 2009 เพอเปดโอกาสใหเยาวชนไดมเวทแสดงศกยภาพในการใชความคดสรางสรรคและสงเสรมความสามารถในการออกแบบหนยนตแปลงรางกบกระปองเครองดมโคก ซงมทมนกศกษาทผานเขารอบจำนวน 11 ทม โดยผลงานทงหมด ถกนำไปจดแสดงในงานถนนสายเทคโนโลย 2552 ในสวนของ TRANSFORMER Zone ณ ศนยการแสดงสนคาอมแพคเมองทองธาน ระหวางวนท 12-13 มถนายน 2552

• การตนคณธรรม

โมเดรนไนนทว นำเสนอการตนไทย เรอง “กณหา-ชาล” ซงออกอากาศทกวนจนทร-ศกร ตงแตเวลา 17.45-18.00 น. เพอปลกฝงคณธรรมและสรางภมคมกนทดในอนาคตใหแกยวชนนอย

• กจกรรมปนฝนเพอเดก

บมจ.อสมท เปดตวรายการเรยลลตล าสดแกะกลอง “The Trainer ปนฝนสนนเวท” ซงเปนการคดเลอกนองๆ จาก ทวประเทศ จนเหลอผทมากความสามารถเพยง 7 คนสดทาย รวมรายการกบดาราชอดงทมารวมเปนเทรนเนอรใหกบเดกๆ ของตนเอง โดยจะตองทำทกวถทางเพอฝกเดกของตนเองใหดทสดและกาวไปสความเปนทหนง

• DORAEMON เพอนองดอยโอกาส

บมจ.อสมท และโมเดรนไนนการตน จดกจกรรมพเศษ “โดเรมอนมฟว เพอนอง ตอนรบปดเทอม” มอบใหนองๆ

- “Technologies for Career Promotion” Contest as an opportunity given to students, general people and communities to submit their technologies invented to boost the productivity potential and added value in their careers on the economic crisis. The award winner was the sticky rice warming pot invented by Khun Suriya Samkaew.

- ABU Robot Thailand Championship 2009 - The winner was All Star Team of Dhurakijpundit University; which was Thailand’s representative to attend ABU Asia-Pacific Robot Contest held in Japan in August.

• SF Coca-Cola Super Robot Contest 2009

MCOT Plc., in collaboration with the Ministry of Education and cinemas in the SF and UPI Groups, arranged SF Coco-Cola Super Robot Contest 2009 to allow Thai youth to show their creativity and ability in designing the transformed robots by using Coke cans. There were 11 student teams selected to the contest. All pieces of work were shown at Technology Road 2009 in the area of Transformer Zone held at Impact Muang Thong Thani Convention and Exhibition Center between 12 - 13 June 2009.

• Moral Cartoons

Modernine TV presented a Thai cartoon entitled “Kunha-Chalee” broadcast from Mondays to Fridays between 17.45-18.00 o’clock to root morality in young children.

• Dream Making for Children

MCOT Plc. opened its latest reality show, “The Trainer-Dream Making on Stage”, which was an activity selecting capable children around the country. The last 7 candidates would be on the show with 7 popular stars who were the trainers of these children. Each star trainer had to give best training for his/her child to be the winner. • Doraemon for Disadvantaged Children

MCOT Plc. and Modernine Cartoon arranged a special activity “Doraemon for Young - Welcome the Summer” for

123

ดอยโอกาสจากโรงเรยนคลองเกลอ และบานฉกเฉนสมาคม สงเสรมสถานภาพสตร โดยมนายสาทตย วงศหนองเตย รฐมนตรประจำสำนกนายกรฐมนตร เปนประธานในงาน พรอมดวยคณะผบรหาร บมจ.อสมท คณะนางสาวไทยป 2551 ทมดเจจากคลน Seed 97.5 และลกทงมหานคร FM 95 MHz รวมทงศลปนลกทงชอดงมารวมทำกจกรรมตางๆ และรวมทานอาหารกลางวนกบนองๆ ซงสรางความสนกสนานใหกบนองๆ ทมารวมงานเปนอยางมาก กอนจะเขาชม DORAEMON THE MOVIE ตอนตะลยอาณาจกรหนยนต กอนออกอากาศจรง ณ หองออดทอเรยม อาคารปฏบตการดานโทรทศนและวทยกระจายเสยง เมอวนท 11, 21 และ 28 มนาคม 2552

• กจกรรมมหานครชวนกนทำบญ

สถานวทยฯ อสมท FM 95 MHz จดกจกรรมภายใตชอ “ซปเปอรสตารฮาเฮ” นำแฟนรายการและศลปนชอดงจากคายตางๆ ยอนรอยเสนทางประวตศาสตร และสมผสธรรมชาตโดยขบวนรถไฟเทยวดานเจดยสามองค อ.สงขละบร จ.กาญจนบร พรอมบรจาคเงนสรางอาคารโรงเรยนใหแกนองๆ ศนยพฒนาเดกเลกพระเจดยสามองค และมอบอปกรณการศกษาแกนองๆ ร.ร.บานซองกาเรย อ.สงขละบร จ.กาญจนบร และปดทายดวยคอนเสรตเชอมสายใยมอบความสขใหแกพนองเมองกาญจนและจงหวดใกลเคยง

• งานเสวนา “เลอกเรยนใหตรงใจ ตอยอดใหตรงงาน ครงท 2” กบคลนความคด

สถานวทยฯ อสมท FM 96.5 MHz คลนความคด รวมกบ หลกสตรบรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยศรปทม จดงานเสวนาภายใตชอ “เลอกเรยนใหตรงใจ ตอยอดใหตรงงาน ครงท 2” เพอเปนการแนะแนวและแนะนำดานการศกษาในหวขอ “เลอกเรยน เลอกงานอยางไรใหแจงเกด” โดยมวทยากรทมความร ความสามารถ และประสบการณ พรอมดวยตวแทนจากสำนกงาน กพ. มาใหคำแนะนำในเรองของการเลอกเรยนตอ และ “ขอทนอยางไรใหไดเรยน”

disadvantaged children at Khlong Kluea School and the Emergency House, the Association for the Promotion of the Status of Women. Mr. Sathit Wongnongtoey, Ministry, PM’s Office Minister presided over the event together with a group of MCOT executives, a group of Miss Thailand 2008, DJs of Seed FM 97.5, Look Thung Maha Nakhon FM 95 MHz, and other country artists did many activities and had lunch with those disadvantaged children before watching “Doraemon The Movie: Wade Through the Robot Empire which was presented before its scheduled release, at Auditorium Room, Television and Radio Broadcasting Operating Building on 11, 21 and 28 March 2009.

• Maha Nakhon’s Invitation to Merit Making MCOT radio station, FM 95 MHz, arranged an activity named “Superstar Ha Hey” by taking program fans and popular stars from music houses to follow the historical traces and touch the nature by train to the Three Pagodas Pass in Sangkhlaburi District, Kanchananaburi Province. The group also donated some money for the construction of a school building for the Early Childhood Development Center, the Three Pagodas Pass. Some educational materials were also given to Baan Song Ka Ria School in Sangkhlaburi District, Kanchananaburi Province. The event was ended with a concert to give happiness to local people in Kanchanaburi and neighboring provinces.

• Dialogue “Choose Favorite Studies to Have Relevant Jobs, No. 2” with Kluen Kwam Kid (Food for Brain)

FM 96.5 MHz (Kluen Kwam Kid), together with the Business Management Program of the Master Degree, Sripathum University, arranged an exclusive dialogue on “Choose Favorite Studies to Have Relevant Jobs, No. 2” to give the guidelines of continuing studies in the title of “How to Select your Study and Job to be the Winner” lectured by experts with knowledge, abilities and experience, and representatives of Office of the Civil Service Commission (OCSC) to give advice on continuing studies and “How to Apply for Scholarship”.

124

• กจกรรม ฟตบอลแคมป สถานวทยฯ อสมท FM 99 MHz Active Radio คลนเมอง

ไทยแขงแรง รวมกบการเคหะแหงชาต จดการอบรมฟตบอลเยาวชนตงแตอาย 10-15 ป ทอาศยอยในเคหะชมชน และบานเอออาทร 9 ชมชน จำนวน 50 คน ในโครงการ ฟตบอลแคมปกบการเคหะแหงชาต ณ สนามฟตบอลพรรษกาล ลาดพราว 101 เพอใหเยาวชนทอาศยอย ในโครงการของการเคหะแหงชาต ไดเสรมสรางสขภาพ เรยนร และฝกอบรมทกษะ โดยเปดใหเรยนฟรไมมคาใชจายใดๆ การอบรมจดขน 2 รน รนแรกวนท 21-27 เมษายน 2552 และรนท 2 วนท 28 เมษายน - 4 พฤษภาคม 2552

• “MET MERIT : Built for new life”

สถานวทยฯ อสมท FM 107 MHz จดกจกรรมบรณะ หองสมดเพอนอง ดวยการซอมแซม ทาส และตกแตงหองสมดใหม รวมทงนำสงของทไดรบบรจาค อาท อปกรณการเรยน สมด หนงสอ ชดนกเรยน อปกรณกฬา และอนๆ อกมากมายมอบใหกบนองๆ โรงเรยนวนาสงเคราะห อ.เมอง จ.สระแกว

• โครงการ “U-star 1st Young MJ Contest”

บมจ.อสมท รวมกบ บรษท ซอฟทแวร วลเลจ คอรปอเรชน จำกด และ KC TV เคเบลทองถน จ.นครราชสมา จดการประกวดนกจดรายการรนใหม (Young Modern Radio Disc Jockey) เพอสรางเดกรนใหมไฟแรงใหเปนนกจดรายการวทยทมคณภาพ กลาแสดงออก และมความสามารถในการผลตรายการ เพอรองรบสอวทยรปแบบใหม (New Media Radio) โดยคดเลอกจากนสตนกศกษาระดบอดมศกษาในจงหวดตางๆ โดยนำรองโครงการฯ ทสถานวทย อสมท จ.นครราชสมา FM 95.75 MHz (Knowledge Station) และนำเสนอกจกรรมของผเขารวมประกวดผานชองทางตางๆ อาท www.koratexpress.com, KC TV และ MCOT 2 กจกรรมตางๆ • อสมท รบหนาท Host Broadcaster ของการประชม ASEAN Summit

บมจ.อสมท ไดรบมอบหมายจากกระทรวงการตางประเทศ ทำหนาทเปนแมขายถายทอดสญญาณ (Host Broadcaster) การประชม ASEAN Summit ครงท 14 และการประชมอนๆ ทเกยวของ เชน การประชมรฐมนตรตางประเทศอาเซยน

• Football Camp Activity FM 99 MHz Active Radio, in collaboration with the National

Housing Authority, arranged a football training course for 50 young children aged 10-15 living in 9 housing communities and Eua Arthorn House in the project of “Football Camp and the National Housing Authority” at Pansakarn Football Field, Lad Prao 101 so that the youths residing at the projects of the National Housing Authority can have learning about health. This activity was free of charge and opened for 2 classes: first class between 21-27 April 2009 and second class between 28 April - 4 May 2009.

• “MET MERIT: Built for New Life”

FM 107 MHz arranged the activity of renovating the library for children by painting and re-decorating the library. Many objects such as teaching and learning materials, notebooks and books, uniforms, sport tools and others were given to the students at Wana Songkro School, Muang District, Sa Kaeo Province.

• “U-Star 1st Young MJ Contest”

MCOT Plc., in collaboration with Software Village Corporation Co., Ltd. and KC TV, a local cable operator of Nakhon Ratchasima Province, arranged the Young Modern Radio Disc Jockey Contest to build new-aged children to be quality DJs who dared to present and had abilities in producing radio program. This was to serve the new media radio pattern. The university students from various provinces were selected for this project. The pilot project was held at FM 95.75 MHz (Knowledge Stations) at a MCOT radio station in Nakhon Ratchasima Province. The activities of contest participants were presented via several channels such as www.koratexpress.com, KC TV and MCOT 2. Other Activities • Host Broadcaster 14th of the ASEAN Summit

MCOT Plc. was assigned by the Ministry of Foreign Affairs to be the host broadcaster for the 14th ASEAN Summit and Related summits such as the 42th ASEAN Ministerial Meeting (AMM), The Post Ministerial Conference (PMC), ASEAN Regional Forum (ARF), and The 15th ASEAN

125

(ASEAN Ministerial Meeting : AMM) ครงท 42 การประชมระหวางรฐมนตรตางประเทศอาเซยนกบรฐมนตรตางประเทศของประเทศคเจรจา (Post Ministerial Conference : PMC) การประชมวาดวยความรวมมอดานการเมองและความมนคงในภมภาคเอเซย-แปซฟก (ASEAN Regional Forum : ARF) และการประชม ASEAN Summit ครงท 15 รวมทงจดตง ศนยบรการวทยและโทรทศนนานาชาต ASEAN Summit (International Broadcasting Center : IBC) เพอผลตสญญาณภาพและเสยงการประชมฯ พรอมใหบรการ Pool Signal (Host Broadcaster Feed) บรการสงสญญาณผานดาวเทยม และบรการเชาอปกรณในการตดตอและรายงานขาวสด (Live stand up Position) และ Webcasting แกสอมวลชนโทรทศน เคเบลทว และสอตางประเทศ

• โครงการอาเซยน ทว

บมจ.อสมท เปดตวโครงการ “ชองโทรทศนผานดาวเทยม อาเซยน ทว” เพอเผยแพรและแลกเปลยนขอมลขาวสาร สาระบนเทง วฒนธรรม ทองเทยว และกฬาในรปแบบตางๆ ท หลากหลาย ในกลมประเทศสมาชกอาเซยน 10 ประเทศ ซง ถอเปนมตใหมของประเทศในการเปนศนยกลางดานเทคโนโลยและสอสารมวลชน เรมออกอากาศอยางเปนทางการในพธเปด การประชมอาเซยน เมอวนท 23 ตลาคม 2552 เวลา 09.40 น. โดยออกอากาศทางชอง MCOT 2 ในระบบ C-Band ผานดาวเทยมไทยคม 2 ยานความถ 3888 MHz, TRUE Visions และทางเวบไซต www.tvasean.net, www.tvasean. com และ www.tvasean.tv

• เกาะตดเลอกตงผวาราชการกรงเทพมหานครและสมาชกสภาผแทนราษฎร

บมจ.อสมท ระดมทมขาวสำนกขาวไทยเกาะตดและรายงานสถานการณการเลอกตงผวาราชการกรงเทพมหานคร และสมาชกสภาผแทนราษฎรในจงหวดทวางอยางใกลชด ดวยการนำเสนอขาวความเคลอนไหวตางๆ ของการเลอกตง และตดตามรายงานผลการนบคะแนน พรอมทงวเคราะหสถานการณของผสมครทกเขตทวกรงเทพฯ และจงหวดตางๆ ผานรายการพเศษ “ศกเลอกตง 2 สนาม”

• บมจ.อสมท จดตงบรษทรวมทน

บมจ.อสมท ลงนามบนทกขอตกลง (MOU) รวมจดตงบรษทรวมทน “บรษท ซดเอมคอท จำกด (SeedMCOT Co., Ltd.)”

Summit as well as the establishment of the International Broadcasting Center (IBC) to cover and distribute the live broadcast of the meetings as well as is provide pool signal (Host Broadcaster Feed), satellite transmisson service, live stand up position and webcasting to television station, cable TVs and foreign media. • ASEAN TV Project

MCOT Plc. opened a project of “ASEAN Satellite-based Television Channels” to broadcast and share various information, contents, entertainment, culture, tourism and sports in 10 ASEAN countries, which is a new national dimension to be the technological and mass media hub. This project would be officially broadcasted in the opening ceremony of ASEAN Summit on 23 October 2009 at 09.40 o’clock at MCOT 2 and in C-Band via Thaicom Satellite 2 at 3888 MHz, True Visions and via websites at www.tvasean.net, www.tvasean.com and www.tvasean.tv.

• Close monitoring of the general election of Bangkok Governor and members of the House of Representative MCOT mobilized the teamwork of Thai News Agency to keep a close watch on the general election for Bangkok Governor and the election of new representatives to replace some house representatives by presenting movements of those elections, monitoring the voting results and analyzing the situations of candidates in each zone in Bangkok and other provinces through a special program, “Elections in 2 Battles”.

• MCOT established a joint venture

MCOT Plc. signed a Memorandum of Understanding for an establishment of a joint venture, SeedMCOT Co., Ltd., to

126

เพอพฒนาและเพมศกยภาพธรกจวทยกระจายเสยงใหมความคลองตวและสามารถแขงขนไดในเชงธรกจมากยงขน • การลงนามความรวมมอกบกลมเมเจอรฯ

บมจ.อสมท และ บมจ.เมเจอร ซนเพลกซ กรป ลงนามบนทกขอตกลงความรวมมอในการเปนพนธมตรทางธรกจ เพอเพมศกยภาพในการพฒนาและบรณาการใหเกดประโยชน ในการนำเสนอความบนเทงสงสดสผชม

• งาน “Nine Entertain Awards 2009”

งานประกาศผลรางวลเกยรตยศ “Nine Entertain Awards 2009” เมอวนท 26 กมภาพนธ 2552 ณ ศนยวฒนธรรม แหงประเทศไทย โดยรางวลสดยอดคอ รางวลบนเทงเทดธรรม รางวลพระราชทานจากสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยาม- บรมราชกมาร สวนรางวลอนๆ ไดแก รางวลครอบครวแหงป รางวลบคคลเบองหลงแหงป รางวลทมสรางสรรคแหงป รางวลพธกรยอดเยยมแหงป รางวลนกรองหญงและนกรองชายแหงป รางวลเพลงแหงป รางวลภาพยนตรแหงป รางวลละครแหงป รางวลนกแสดงชายและหญงแหงป และรางวลขวญใจมหาชน

• รางวลสดยอดนกคด

สถานวทยฯ อสมท FM 96.5 MHz จดงานประกาศผลและพธมอบรางวลประกาศเกยรตคณแดบคคลผเปนเจาของความคดทนำการเปลยนแปลงมาสสงคมไทยในงาน “สดยอดนกคด ป 2551” โดยใหผฟงรวมเปนกรรมการเสนอรายชอนกคดจาก ทกวงการ เมอวนท 17 มกราคม 2552

• กจกรรมคอนเสรตมหศจรรยพลงหญงและมหานครอวอรดส ครงท 5

สถานวทย อสมท FM 95 MHz มหานครแฟมล ลกทงมหานคร รวมกบสำนกงานกจการสตรและสถาบนครอบครว กระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย (พม.) และสำนกงานคณะกรรมการวฒนธรรมแหงชาต จดงานประกาศผลและมอบรางวล “มหานครอวอรด ครงท 5” ณ หอประชมใหญศนยวฒนธรรมแหงประเทศไทย ประจำป 2552 เมอวนท 22 มนาคม 2552 เพอเปนกำลงใจและประกาศเกยรตคณใหกบศลปนเพลงลกทงและเพอชวตทไดรบความนยม จากการรวบรวมคะแนนความนยมจากคนไทยทงประเทศ ตลอดป 2552

develop and boost the potential of radio broadcasting business with more flexibility and business competitiveness. • Signing for cooperation with Major Group

MCOT Plc. and Major Cineplex Group Public Company Limited signed a Memorandum of Understanding for business alliances to increase the development and to integrate the presentation of entertainment to the audiences.

• “Nine Entertain Awards 2009”

The honorable event, “Nine Entertain Awards 2009” was held on 26 February 2009 at the Thailand Cultural Center. The most honorable award is “Bun Thung Terd Tham (Moral-honored Entertainment) Award, which is an award given by Her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn. Other awards included the Family of the Year Award, Behind-The-Scene Person of the Year Award, Creative Team of the Year Award, Best MC of the Year Award, Female Singer of the Year and Male Singer of the Year Award, Song of the Year Award, Film of the Year Award, Drama Series of the Year Award, Actor of the Year and Actress of the Year, and People Choice Award.

• Best Creator Awards

FM 96.5 MHz arranged a ceremony of presenting honorable awards to creators conveying new changes to the Thai society in the event “Best Creators 2008”. The awarded creators were voted by creators in all areas. This event was held on 17 January 2009.

• Miracle Power of Women Concert and The 5th Maha Nakhon Award

FM 95 MHz, Maha Nakhon Family, Look Thung Maha Nakhon joined hands with the Office for Women and Families, the Ministry of Social Development and Human Security, and the Office of the National Committee on Culture arranged a ceremony announcing and presenting “The 5th Maha Nakhon Awards” held at the grand hall of the National Cultural Center on 22 March 2009 to give esprit and honorable certificates to country and song-for-life music artists who were most voted by general people across the county throughout Year 2009.

127

• Seed Awards ครงท 4 สถานวทยฯ อสมท FM 97.5 MHz จดงานประกาศผลและ

มอบรางวลคณภาพของคนดนตร เพอยกยองและเปนกำลงใจใหกบคนในวงการดนตรทงเบองหนาและเบองหลง ณ หอประชมใหญ มหาวทยาลยธรรมศาสตร (ทาพระจนทร)

• สารคดแมโขง...สายนำพยศ

บมจ.อสมท รวมกบบรษท เนชน บรอดแคสตง คอรปอเรชน จำกด สรางสรรคสารคดชดพเศษ ฝมอคนไทย เพอบอกเลาเรองราว พรอมนำเสนอมมมองบทวเคราะหแมนำโขงทงดานวฒนธรรม ประวตศาสตร การเมอง และเศรษฐกจ โดย นายสทธชย หยน ไดออกเดนทางตามรอยแมนำโขงนบตงแต ตนกำเนดในทเบตไปสสามเหลยมปากแมนำโขงในประเทศเวยดนาม และนำเสนอออกอากาศทางสถานโทรทศนโมเดรนไนน ดวยความยาว 10 ชวโมง ตอเนองทกวนจนทร เวลา 22.15-23.15 น. โดยเรมออกอากาศตอนแรกเมอวนจนทรท 6 เมษายน 2552

• เทคนคลำสมยกบขาวคำสำนกขาวไทย

บมจ.อสมท ปรบรายการขาวภาคคำคร งใหญ โดยนำเทคโนโลย “อมเมอรซฟ (Immersive Graphic)” มาใชในการนำเสนอขาวตางๆ เชนเดยวกบสถานโทรทศนชนนำในตางประเทศ โดยสามารถสรางภาพกราฟก 3 มต ทมความสมจรง และสามารถมองเหนได 360 องศา รวมถงการตดตงจอโทรทศนขนาดใหญจำนวน 7 เครอง เพอนำเสนอภาพประกอบขาว ออกมาเปนระบบไฮเดฟฟนชน (Hi-definition) ทมความคมชดและใหรายละเอยดทสมบรณกวาระบบท ใชกนอย ในปจจบน นบเปนการสรางประสบการณในการนำเสนอขาวสารรปแบบใหมทไมไดเนนเพยงการใหสาระความร แตเพมการนำเสนอขาวทมสสนและอรรถรสในการชมมากยงขน

• MCOT Application on Mobile

บมจ.อสมท รวมลงนามกบ บมจ.ทร คอรปอเรชน และพนธมตร เพออนญาตใหนกพฒนาแอพพลเคชนสามารถนำเนอหาขาวของสำนกขาวไทย และรายการตางๆ ของสถานโทรทศนโมเดรนไนน ไปพฒนาใหสามารถรบชมไดทางโทรศพทเคลอนทตามโครงการ “ทรแอพเซนเตอรอวอรด (True App Center Awards)” เพอใหประชาชนเขาถงรายการตางๆ ของโมเดรนไนนทวและสำนกขาวไทยไดทกททกเวลา

• The 4th Seed Awards FM 97.5 MHz arranged a ceremony announcing and

presenting quality awards to musical persons to praise and give esprit to persons involving the musical business, held at the Grand Hall, Thammasat University (Tha Prachan).

• Documentary Program: The Mekong River… Rebellious Stream

MCOT Plc., in collaboration with Nation Broadcasting Corporation Co., Ltd., created a special documentary program made by Thai persons to give the background and analytical viewpoints of the Mekong River in terms of culture, history, politics and economics. This was presented and narrated by Suthichai Yoon who has traced the Mekong River from its origin in Tibet along to Mekong delta in Vietnam. This 10 -hour program has been continuously broadcast on Modernine TV Station on Monday between 22.15-23.15 o’clock. The first part was broadcasted on Monday, 6 April 2009.

• Cutting-edge Technologies with Evening News of Thai News Agency

MCOT Plc. had a great reform in its evening news program by applying “Immersive Graphic” technology in its news presentation similar to leading television stations in other countries. This technology can create 3-dimension pictures that are so realistic and can be viewed in 360 degrees. More 7 television screens were equipped to present news footage in the Hi-definition system; as a result, these pictures are so precise and more refined than the existing system. This is a new experience of news presentation; it not only gives news contents, but also better viewing satisfaction.

• MCOT Application on Mobile

MCOT Plc. signed an agreement with True Corporation Plc. and business alliances to permit application developers to load the news contents of Thai News Agency and other programs broadcast on Modernine TV into the mobile phones according to the project of “True Application Center Awards” to enable the general people to have access to have many programs of Modernine TV and Thai News Agency anytime and anywhere.

128

• การแขงขนเชยรลดเดอรนานาชาต บมจ.อสมท รวมกบสำนกงานพฒนาการกฬาและนนทนาการ

กระทรวงการทองเทยวและกฬา และสหพนธกฬาเชยรลดดงประจำประเทศไทย จดการแขงขนเชยรลดเดอรนานาชาต (Asia-Thailand Cheerleeding Invitational 2009)

• การประกวดนางสาวไทย ป 2552

บมจ.อสมท รวมกบสมาคมนกเรยนเกาวชรวธวทยาลย ในพระบรมราชปถมภ จดการประกวดนางสาวไทย ประจำป 2552 ณ โรงละครอกษรา คงพาวเวอรคอมเพลกซ เพอคดเลอกหญงไทยทมความงามทงรปลกษณ กรยามารยาท สตปญญาและความคด ภายใตแนวคด “ทอแสงงามแหงจตใจ” โดย บมจ.อสมท ไดจดทำรายการเรยลลต 5 ตอน เพอนำเสนอกจกรรมตางๆ บนเสนทางนางสาวไทย ทางสถานโทรทศนโมเดรนไนน และ www.mcot.net/missthailand 2009

การเสวนาและสมมนา • การมบทบาทในการเสรมสรางความรเชงวชาการดานสอสารมวลชนในระดบนานาชาต

- การสมมนาเชงปฏบตการผสอขาวในภมภาคอาเซยน (ซาซากาวา) จำนวน 10 คน เมอวนท 14 มนาคม 2552

- การเปนเจาภาพรวมจดฝกอบรมผบรหารงานขาวของเครอขายแลกเปลยนขาวโทรทศนเอเชย-แปซฟก (Asia vision) และ CFI จำนวน 25 คน จาก 20 ประเทศ เมอวนท 20-24 เมษายน 2552

- การฝกอบรมดานงานขาวแกผปฏบตการ MCOT-AVN NEWS Production Training จำนวน 20 คน เมอเดอนมถนายน 2552

- การอบรมหลกสตรการบรหารงานขาวสำหรบหวหนากองบรรณาธการขาวโทรทศนภมภาคเอเชย (ASIA VISION Train ing Workshop) จำนวน 21 คน จาก 15 ประเทศ ระหวางวนท 20-24 เมษายน 2552 เพอแลกเปลยนประสบการณและเพมพนความรดานการบรหารงานขาวโทรทศน ทงภายในหองขาวและงานภาคสนาม

• การสมมนา NEW MEDIA เพอเพมศกยภาพผประกอบการไทย

บมจ.อสมท โดยคลนวทยฯ FM 100.5 MHz สถานขาวและสาระ รวมกบ สสปน. จดสมมนาเรอง “การใชสอเทคโนโลย สารสนเทศสมยใหม (New Media) สำหรบธรกจไมซและธรกจบรการ” เพอพฒนาผประกอบการไทยใหสามารถแขงขนไดอยาง

• International Cheerleading contest MCOT Plc., in collaboration with the office of Sports and Recreation Development, the Ministry of Tourism snd Sports, and Thailand Federation of Cheerleading, arranged Asia-Thailand Cheerleading Invitation 2009. • 2009 Miss Thailand Contest

MCOT Plc., in collaboration with The Vajiravudh College Alumni under His Royal Patronage arranged Miss Thailand 2009 Contest at Aksra Theatre, King Power Complex to select a Thai girl with beautiful physical appearance, manners, intelligence and thought under a theme of “Beautiful Light of Mind”. MCOT Plc. also arranged Miss Thailand Reality Show in 5 chapters to present various activities done on the path of Miss Thailand broadcast on Modernine TV and www.mcot. net/missthailand 2009.

Dialogues and Seminars • An international role as the promoter of mass media knowledge

- A workshop for 10 news reporters in ASEAN (Sasagawa) held on 14 March 2009.

- A host of training course for 25 news administrators from 20 countries of Asia Vision and CFI held on 20-24 April 2009.

- MCOT-AVN News Production Training for 20 operators held on June 2009.

- A training workshop on news administration for 21 televis ion news editors (Asia Vis ion Training Workshop) from 15 countries held between 20-24 April 2009 to share experience and knowledge of television news administration, either in the news room or on sites.

• New media seminar to increase the competence of Thai entrepreneurs

MCOT’s FM 100.5 MHz, a news and content radio station, in collaboration with ICCA, arranged a seminar on “The Use of New Media for MICE MICE and Service Businesses” to enable

129

ทดเทยมในตลาดโลก โดยมนายสนน ขจรประศาสน รองนายกรฐมนตร เปนประธานเปดงาน ณ โรงแรมอนเตอรคอนตเนนตล เมอวนท 12 พฤศจกายน 252 • การสมมนาอนาคตโทรทศนไทย

การสมมนาเรอง “อนาคตโทรทศนระบบดจตอลของประเทศไทย ครงท 2” เพอรบทราบสถานการณ แนวโนมการใหบรการสงโทรทศน และแลกเปลยนความร รวมทงแนวทางการนำ ระบบดจตอลมาใชงานของประเทศไทยในอนาคต เมอวนท 16 มนาคม 2552 เวลา 09.00-17.00 น. ณ หองออดทอเรยม อาคารปฏบตการดานโทรทศนและวทยกระจายเสยง บมจ.อสมท

• การสมมนากบคลนความคด

สถานวทยฯ FM 96.5 MHz คลนความคด เปดเวทเสวนาทาวกฤตเศรษฐกจหวขอ “รใชเขาใจเงน : บรหารเงนอยางไรใหชนะวกฤต” โดยเชญผทรงคณวฒในสาขาตางๆ มาแลกเปลยนประสบการณและการบรรยายพเศษหวขอ “บรหารเงนออมและลงทนอยางไรในสถานการณปจจบน” เมอวนท 7 มนาคม 2552 ณ โรงแรมเดอะแกรนดอยธยา บางกอก

• FM 100.5 เตรยมความพรอมสศกเศรษฐกจ

สถานวทย อสมท FM 100.5 MHz สถานขาวและสาระ จดการบรรยายเกยวกบภาพรวมของเศรษฐกจและตลาดโฆษณาในป 2008 แนวโนมในป 2009 และผลพวงของวกฤตเศรษฐกจตอตลาดโฆษณา รวมถงแผนการรบมอกบวกฤตเศรษฐกจ ป 2009 และการกาวเปนผนำในตลาดโฆษณา โดยอาจารยจากภาควชาการสอสารการตลาด คณะบรหารธรกจ มหาวทยาลยอสสมชญธรกจ เมอวนท 16 กมภาพนธ 2552 ณ อาคาร ปฏบตการวทยกระจายเสยงและวทยโทรทศน บมจ.อสมท

Thai entrepreneurs to have competitiveness in the global market. Mr. Sanan Kachornprasart, Deputy Prime Minister, presided over this event held at Inter Continental Hotel on 12 November 2009.

• Seminar on “Future of Thai Television”

MCOT Plc. organized the 2nd Future of Thai Television seminar to generate aware of situations and tendency of television broadcast service, and to share knowledge and the ways of applying the digital system to TV activities of Thailand in the future. This seminar was held on 16 March 2009 between 09.00-17.00 o’clock at Auditorium Room, Television and Radio Broadcasting Operating Building of MCOT Plc.

• Dialogue with Kluen Kwam Kid (Food for Brain)

FM 96.5 Kluen Kwam Kid opened a dialogue battling the economic crisis entitled “Know How to Spend and Understand Money: How to Manage Money to Overcome Crisis”. Various experts in many areas were invited to share experience and give lectures in the title of “How to Manage Your Saving and Investment in the Present Situation” held on 7 March 2009 at The Grand Ayudhya, Bangkok.

• FM 100.5 : Preparedness for Economic Battle

FM 100.5 MHz, a radio station for news and contents, arranged a lecture on the overview of economics and advertising market in 2008, trend in 2009 and the impact of economic crisis on the advertising market, as well as the plan responding to the economic crisis in 2009 and becoming the leader in advertising market. This lecture was given by instructors from the Department of Marketing Communications, the Faculty of Business Administration, Assumption University on 16 February, 2009 at the Radio and Television Broadcasting Operating Building of MCOT Plc.

130

บมจ.อสมท มรายการระหวางกนสำหรบรอบป 2552 กบบรษทยอย บรษทรวมดำเนนกจการ หนวยงานภาครฐ / เอกชน ทเกยวของ ดงน

รายการระหวางกน


ความสมพนธกบ บมจ.อสมท

ลกษณะของรายการ

มลคารายการระหวางกน มกราคม - ธนวาคม ป 2552

เงอนไข / นโยบาย ราคา

บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด

• บมจ.อสมท ถอหนรอยละ 49.0 • กรรมการของ บมจ.อสมท (นายอรรถชย บรกรรมโกวท) เปนประธานกรรมการบรษท พาโนรามาฯ ตงแตวนท 24 กนยายน 2552 (นายประสาน หวงรตนปราณ เปนประธานกรรมการ บรษท พาโนรามาฯ ถงวนท 31 พฤษภาคม 2552)

• ผบรหารของ บมจ.อสมท (นายสทธศกด เอกพจน นายศทธชย บนนาค (เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2552) และนางสนทรย แกวกรณ) เปนกรรมการ บรษท พาโนรามาฯ

1) บรษท พาโนรามาฯ ซอเวลาโฆษณาสนคา หรอเชาเวลา ออกอากาศจาก บมจ.อสมท

2) บมจ.อสมท จางบรษท พาโนรามาฯ ผลตรายการใหแกบรษท โดยไดชำระคาจางสำหรบการดำเนนการดงกลาวแลว

3) บมจ.อสมท จางบรษท พาโนรามาฯ ผลตรายการใหแกบรษท โดยมลคาทแสดงไวดงกลาวเปนคาจางผลตรายการท บมจ.อสมท ยงมไดชำระใหแกบรษท พาโนรามาฯ ซงบรษทไดบนทกบญชเปนรายการเจาหนการคา

1,933,779.00

5,114,579.00

492,200.00

การกำหนดราคา คาจาง ผลตรายการ ทชำระใหแกบรษท พาโนรามาฯ กำหนดในอตราตามปกตของธรกจ เชนเดยวกบทกำหนดกบบคคล หรอกจการอนท ไมเกยวของกน

131

In 2009, MCOT Plc. had significant connected transactions with its subsidiaries, joint operation companies, government entities and private companies as follows:

Connected Transactions

Subsidiary Relationship with MCOT Plc. Type of Transaction

Transaction Value

January- DecemberYear 2009

Condition / Pricing Policy

Panorama Worldwide Company Limited

• MCOT Plc. held 49.0% of shares.

• MCOT Plc.’s director, (Mr. Arttachai Burakamkovit) was the Chairman of Panorama Worldwide Co., Ltd. from 24 September 2009 (Mr. Prasarn Wangrattanapranee was the Chairman of Panorama Worldwide Co., Ltd. Until 31 May 2009).

• MCOT Plc.’s executives, (Mr. Sittisak Ehabhot and Mr. Suthichai Bunnag (retiring on 30 September 2009) and Mrs. Soontaree Kaewkorn) are directors of Panorama Worldwide Co., Ltd.

1) Panorama Worldwide Co., Ltd. purchased airtime for product advertisements or rented the airtime from MCOT Plc.

2) MCOT Plc. hired Panorama Worldwide Co., Ltd. for the production of programs and paid to it remunerations therefore.

3) MCOT Plc. hired Panorama Worldwide Co., Ltd. for the production of programs for the Company. The amount of transaction value shown was the remuneration for the production of programs not yet paid to Panorama Worldwide Co., Ltd. and booked as trade account payables.

1,933,779.00

5,114,579.00

492,200.00

The remuneration for the production of programs payable to Panorama Worldwide Co., Ltd. was fixed on an arm’s length basis.

132






บรษท ซดเอมคอท จำกด

• บมจ.อสมท ถอหนรอยละ 49.0 • รองประธานกรรมการคนท 2 ของ บมจ.อสมท (นางมทนา วทนฤทธ) เปนประธานกรรมการของบรษท ซดเอมคอทฯ

• ผบรหารของ บมจ.อสมท (นางอรญรตน อยคง และ นายธนะชย วงศทองศร) เปนกรรมการบรษท ซดเอมคอทฯ

1) บมจ.อสมท ทำสญญารวม ดำเนนกจการประกอบธรกจหลก ในการจดรายการวทยฯ ออกอากาศทางสถานวทยกระจายเสยงระบบ เอฟเอม 97.5 เมกะเฮรตซ ภายใตชอ SEED FM 97.5 และประกอบกจการดานบนเทง ทกประเภท

2) บรษท ซดเอมคอทฯ ซอเวลาและเชาเวลาออกอากาศรายการจาก บมจ.อสมท แตยงมไดชำระใหแกบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดบนทกบญชเปนรายการลกหนการคา

3) บมจ.อสมท วาจาง บรษท ซดเอมคอทฯ ผลตรายการใหแกบรษทฯ โดยมลคาทแสดงไว ดงกลาว บมจ.อสมท ยงมไดชำระใหแกบรษท ซดเอมคอทฯ ซงบรษทไดบนทกบญชเปนรายการเจาหนการคา

11,911,781.00

11,335,498.00

6,369,379.00

• สวนแบงรายได ท บมจ.อสมท ไดรบจากบรษท ซดเอมคอท จำกด เปนไปตามสญญา และเงอนไขตามสญญา ไมแตกตางกบผรวมดำเนนกจการทเปนบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน

• การกำหนดราคาเปนอตราตามปกตทางธรกจเชนเดยวกบบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน

133

Subsidiary Relationship with MCOT Plc. Type of Transaction

Transaction Value



Seed MCOT Co., Ltd.

• MCOT Plc. held 49.0% of shares.

• The second Vice President of MCOT Plc. (Mrs. Matana Watanalit) is the Chairman of SeedMCOT Co., Ltd.

• Executives of MCOT Plc. (Mrs. Aranrat Youkong and Mr. Thanachai Wongthongsri) are directors of SeedMCOT Co., Ltd.

1) MCOT Plc. entered into the joint operation agreement for the operation of key business in arranging radio programs broadcasted via FM 97.5 radio station under a name of “Seed FM 97.5” and it operated all types of entertainment business.

2) SeedMCOT Co., Ltd. purchased and rented the airtime from MCOT Plc. The amount of transaction value shown was the remuneration for the production of programs not yet paid to SeedMCOT Co., Ltd. and booked as trade account receivables.

3) MCOT Plc. hired Seed MCOT to produce programs for MCOT Plc. The amount of transaction value shown was the remuneration for the production of programs not yet paid to SeedMCOT Co., Ltd. and booked as trade account payables.

11,911,781.00

11,335,498.00

6,369,379.00

• Profit sharing that MCOT Plc. received as paid by Seed MCOT was in accordance with the contract and conditions set forth therein, which was not different from an arm’s length basis.

• The remuneration was fixed on an arm’s length basis

134

บรษท

รวมดำเนน กจการ





บรษท ทร วชนส จำกด (มหาชน) (True Visions)

• ผบรหารของ บมจ.อสมท (นายพลชย วนจฉยกล และนายสระ เกนทะนะศล) เปนกรรมการของบรษท True Visions

1) บมจ.อสมท ทำสญญา รวมดำเนนกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกกบ True Visions โดยตามสญญา ดงกลาว True Visions ในฐานะ ผรวมดำเนนกจการจะตองแบง รายไดจากการดำเนนกจการ ดงกลาวใหแก บมจ.อสมท

2) รวมกบบรษท ทร วชนสฯ ดำเนนรายการ Reality True Academy Fantasia

556,807,739.00 สวนแบงรายไดท บมจ.อสมท ไดรบ จาก True Visions เปนไปตามสญญาและเงอนไขตามสญญา ไมแตกตางกบผรวมดำเนนกจการทเปนบคคลหรอกจการอน ทไมเกยวของกน

บรษท ทร วชนส เคเบล จำกด (มหาชน) (True Visions Cable)

• ผบรหารของ บมจ.อสมท (นายพลชย วนจฉยกล และ นายสระ เกนทะนะศล) เปนกรรมการของบรษท True Visions Cable

บมจ.อสมท ทำสญญารวมดำเนนกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกกบบรษท True Visions Cable โดยตามสญญาดงกลาว True Visions Cable ในฐานะผรวมดำเนนกจการจะตองแบงรายไดจากการดำเนนกจการ ดงกลาวใหแก บมจ.อสมท

113,654,964.00 สวนแบงรายไดท บมจ.อสมท ไดรบจากบรษท True Visions Cable เปนไปตามสญญาและเงอนไขตามสญญา ไมแตกตางกบผรวมดำเนนกจการทเปนบคคลหรอกจการอนทไมเกยวของกน

บรษท บางกอก เอนเตอรเทนเมนต จำกด (มหาชน)

• ผบรหารของ บมจ.อสมท (นายศทธชย บนนาค) ม ฐานะเปนผอำนวยการสถานโทรทศนไทยทวสชอง 3 โดยตำแหนง ตามเงอนไขทระบในสญญา (เกษยณอายเมอวนท 30 กนยายน 2552)

บมจ.อสมท ทำสญญารวมดำเนนกจการสถานโทรทศนและสถานวทย กบบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนตฯ โดยตามสญญาดงกลาวบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนตฯ ในฐานะผรวมดำเนนกจการจะตองแบงรายได จากการดำเนนกจการ ดงกลาวใหแก บมจ.อสมท

149,825,000.00 สวนแบงรายไดท บมจ.อสมท ไดรบจากบรษท บางกอก เอนเตอรเทนเมนตฯ เปนไปตามขอกำหนดในสญญา

135

Joint Operation Company

Relationship with MCOT Plc. Type of Transaction

Transaction Value



True Visions Public Company Limited

• MCOT Plc’s directors (Mr. Polchai Vinijchaikul and Mr. Sura Gaintanasilp) are directors of True Visions.

1) MCOT Plc. entered into the joint operation agreement to operate the television station and radio station businesses and pay TV network service with True Visions, under which True Visions as a joint operator shall share its income gained by such business operation with MCOT Plc.

2) In collaboration with True Visions, MCOT Plc. carried out the Reality True Academy Fantasia.

556,807,739.00 Share of revenue MCOT Plc. gained from True Visions was in compliance with the joint operation agreement, which was the same rate as other joint operators and was on the arm’s length basis.

True Visions Cable Public Company Limited

• MCOT Plc’s directors (Mr. Polchai Vinijchaikul and Mr. Sura Gaintanasilp) are directors of True Visions Cable.

MCOT Plc. entered into the joint operation agreement for television sta-tion and radio station businesses, and pay TV network service with True Visions Cable, under which True Visions Cable as a joint operator shall share its income gained by such business operation with MCOT Plc.

113,654,964.00 Share of revenue MCOT Plc. gained from True Visions Cable was in compliance with the joint operation agreement, which was the same rate as other joint operators and was on the arm’s length basis.

Bangkok Entertainment Plc. (“BEC”)

• MCOT Plc’s executive, (Mr. Suthichai Bunnag), was the President of Television Channel 3 according to the conditions of the agreement (retiring on 30 September 2009).

MCOT Plc. entered into the agree-ment for joint operation of television station and radio station businesses with BEC, under which BEC as a joint operator shall pay to MCOT Plc. the revenue gained from such operation.

149,825,00.00 Revenue that MCOT Plc. gained from BEC was in compliance with terms and conditions set out in the agreement.

136

หนวยงาน

ภาครฐ / เอกชน ทเกยวของ





มหาวทยาลยเอเชยอาคเนย

• ประธานกรรมการ บมจ.อสมท (นายจารพงศ เรองสวรรณ ดำรงตำแหนงประธานกรรมการ ถงวนท 23 เมษายน 2552) เปนอธการบดมหาวทยาลยเอเชยอาคเนย

มหาวทยาลยเอเชยอาคเนยซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท

3,000,000.00 การกำหนดราคาเปนอตราตามปกตทางธรกจเชนเดยวกบบคคลหรอกจการอน ทไมเกยวของกน

มหาวทยาลยธรรมศาสตร

• ประธานกรรมการ บมจ.อสมท (ศ.ดร. สรพล นตไกรพจน ดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552) เปนอธการบด มหาวทยาลยธรรมศาสตร

บมจ.อสมท วาจางมหาวทยาลยธรรมศาสตร จดอบรมสมมนาใหกบ ผบรหารและพนกงาน บมจ.อสมท


บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

• ประธานกรรมการ บมจ.อสมท (ศ.ดร. สรพล นตไกรพจน ดำรงตำแหนง เมอวนท 24 เมษายน 2552) เปนกรรมการบรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

1) บมจ.อสมท ซอนำมนเชอเพลงจากบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพอใชในกจการของ บมจ.อสมท

2) บมจ.อสมท ซอนำมนเชอเพลงจากบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพอใชในกจการของ บมจ.อสมท โดยมลคาทแสดงไวดงกลาว บมจ.อสมท ยงมไดชำระใหแกบรษท ปตท. ซงบรษทไดบนทกบญชเปนรายการเจาหนการคา

3) บมจ.ปตท. วาจางบรษท พาโนรามา เวลไวด จำกด ซงเปนบรษทยอยของ บมจ.อสมท ผลตรายการ คนหวงแผนดน และผลต VDO Presentation ชดลกโลกสเขยว และชดประกวดหญาแฝก

5,897,561.62

1,057,338.69

2,955,682.28

การกำหนดราคาเปนอตราตามปกตทางธรกจเชนเดยวกบบคคลหรอกจการอน ทไมเกยวของกน

137

Related government entities / private

companies


Transaction Value



South-East Asia University

• Chairman of the Board of Directors of MCOT Plc. (Mr. Jarupong Ruangsuwan held office of the chairman until 23 April 2009) is the rector of South-East Asia University

South-East Asia University purchased the airtime from MCOT Plc.

3,000,000.00 The airtime price was fixed on an arm’s length basis.

Thammasat University

• Chairman of the Board of Directors of MCOT Plc. (Prof. Dr. Surapon Nitikraipot holds office of the chairman on 24 April 2009) is the rector of Thammasat University.

MCOT Plc. hired Thammasat University to arrange seminar sessions for executives and staffs of MCOT Plc.

2,564,000.00 The remuneration was fixed on an arm’s length basis.

PTT Public Company Limited

• Chairman of the Board of Directors of MCOT Plc. (Prof. Dr. Surapon Nitikraipot holds office of the chairman on 24 April 2009) is a director of PTT Plc.

1) MCOT Plc. purchased some oil from PTT Plc. for MCOT Plc’s business operation.

2) MCOT Plc. purchased some oil from PTT Plc. for MCOT Plc’s business operation. The amount of transaction value shown was the remuneration for the purchase of oil not yet paid to Panorama Worldwide Co., Ltd. and booked as trade account payables.

3) PTT Plc. hired Panorama Worldwide Co., Ltd., a subsidiary of MCOT Plc. for the production of Khon Huang Pan Din Program and VDO presentation for Look Lok Si Kaeo series and Ya Faek Competition series.

5,897,561.62

1,057,338.69

2,955,682.28

The remuneration was fixed on an arm’s length basis.

138







บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน)

• รองประธานกรรมการ บมจ.อสมท (นายนท เปรมรศม) เปนประธานกรรมการบรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน)

1) บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) ซอโฆษณาและวาจาง บมจ.อสมท ประชาสมพนธกจกรรมขององคกร

2) บมจ.อสมท จางบรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) ดำเนนการสงสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม

3) บมจ.อสมท จางบรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) ดำเนนการสงสญญาณโทรทศน ผานดาวเทยม โดยมลคาทแสดงไวดงกลาว บมจ.อสมท ยงมไดชำระใหแกบรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) ซงบรษทไดบนทกบญชเปนรายการเจาหนการคา

4) บรษท กสท โทรคมนาคม จำกด (มหาชน) วาจางบรษท พาโนรามาฯ ซงเปนบรษทยอยของ บมจ.อสมท ผลตสารคดและทำสปอตเผยแพร พระราชกรณยกจของ พระบาทสมเดจพระเจาอยหว

6,427,300.00

16,786,895.83

2,287,938.20

300,000.00

การกำหนดราคาเปนอตราตามปกตทางธรกจเชนเดยวกบบคคลหรอกจการอน ทไมเกยวของกน

ธนาคารอสลาม แหงประเทศไทย

• กรรมการ บมจ.อสมท (นายธรศกด สวรรณยศ) เปนกรรมการผจดการธนาคาร อสลามแหงประเทศไทย

เปนรายการทธนาคารอสลามแหงประเทศไทยซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท

180,000.00 การกำหนดราคาเปนอตราตามปกตทางธรกจเชนเดยวกบบคคลหรอกจการอน ทไมเกยวของกน

การทาเรอแหงประเทศไทย

• กรรมการ บมจ.อสมท (นายอรรถชย บรกรรมโกวท) เปนกรรมการ การทาเรอแหง ประเทศไทย

เปนรายการทการทาเรอแหงประเทศไทยซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท


ธนาคารเพอการ สงออกและนำเขาแหงประเทศไทย

• กรรมการ บมจ.อสมท (นายอรรถชย บรกรรมโกวท) เปนกรรมการ ธนาคารเพอ การสงออกและนำเขา แหงประเทศไทย

เปนรายการทธนาคารเพอการสงออกฯ ซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท


บรษท หลกทรพยจดการกองทน กรงไทย จำกด (มหาชน)

• กรรมการ บมจ.อสมท (นางดนชา ยนดพธ) เปนกรรมการ บรษท หลกทรพยจดการกองทน กรงไทยฯ

เปนรายการทบรษท หลกทรพยจดการกองทน กรงไทยฯ ซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท


139


companies


Transaction Value



CAT Telecom Public Company Limited

• Vice Chairman of MCOT Plc. (Mr. Nathi Premrasmi) is the Chairman of CAT Telecom Plc.

1) CAT Telecom Plc. purchased the advertising airtime and it engaged MCOT Plc. to publicize CAT Telecom’s activities.

2) MCOT Plc. hired CAT Telecom Plc. to transmit the satellite TV signal.

3) MCOT Plc. hired CAT Telecom Plc. to transmit the satellite TV signal. The amount of transaction value shown was the remuneration for such service not yet paid to CAT Telecom Plc. and booked as trade account payables.

4) CAT Telecom Plc. hired Panorama Worldwide Co., Ltd., a subsidiary of MCOT Plc., for the production of documentary program and spots educating about royal activities of His Majesty the King.

6,427,300.00

16,786,895.83

2,287,938.20

300,000.00

The remuneration was fixed on an arm’s length basis.

Islamic Bank of Thailand

• A director of MCOT Plc. (Mr. Dheerasak Suwannayos) is the President of Islamic Bank of Thailand.

Islamic Bank of Thailand purchased the advertising airtime from MCOT Plc.

180,000.00 The remuneration was fixed on an arm’s length basis.

Port Authority of Thailand

• A director of MCOT Plc. (Mr. Arttachai Burakamkovit) is a director of Port Authority of Thailand.

Port Authority of Thailand purchased the advertising airtime from MCOT Plc.


Export-Import Bank of Thailand

• A director of MCOT Plc. (Mr. Arttachai Burakamkovit) was a director of Export-Import Bank of Thailand.

Export-Import Bank of Thailand purchased the advertising airtime from MCOT Plc.


Krung Thai Asset Management Public Company Limited

• A director of MCOT Plc. (Mrs. Danucha Yindeepit) was a director of Krung Thai Asset Management Public Company Limited.

Krung Thai Asset Management Public Company Limited purchased the advertising airtime from MCOT Plc.


140







บรษท บางจากปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

• กรรมการ บมจ.อสมท (นายอนสรณ ธรรมใจ) เปนกรรมการ บรษท ปโตรเลยม จำกด (มหาชน)

เปนรายการทบรษท บางจากปโตรเลยมฯ ซอโฆษณาจาก บมจ.อสมท


ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร

• กรรมการ บมจ.อสมท (นายอนสรณ ธรรมใจ) เปนกรรมการ ธนาคารเพอ การเกษตรและสหกรณ การเกษตร

ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร วาจางบรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด จดทำ VDO Presentation


นโยบายเกยวกบการเขาทำรายการระหวางกนในอนาคต ในการเขาทำรายการระหวางกนในอนาคต บรษทมนโยบายทจะปฏบตใหเปนไปตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอบงคบและประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และ คณะกรรมการกำกบตลาดทน ขอกำหนดเกยวกบการเปดเผยรายการทเกยวโยงของบรษทจดทะเบยน รวมทงเปนไปตามมาตรฐานการบญชเรองการเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนซงกำหนดโดยสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย และคณะกรรมการ บมจ.อสมท ในคราวประชมครงท 13/2551 วนท 8 กนยายน 2551 ไดอนมตในหลกการเกยวกบ ขอตกลงทางการคาโดยทวไปในการทำธรกรรมระหวางบรษท และบรษทยอยกบกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลทมความเกยวของ เพอใหเปนไปตาม พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบแกไขเพมเตม ป 2551 นอกจากนสำนกงานเลขานการบรษทจะรวบรวมการทำรายงานระหวางกนนำเสนอคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส สำหรบรายการระหวางกนทคาดวามแนวโนมจะเกดขนอกในอนาคต อาท รายการทเกดจากการท บมจ.อสมท ไดวาจางบรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด และบรษท ซดเอมคอท จำกด ซงเปนบรษทยอยทำการผลตรายการให รายการท บมจ.อสมท รบจางดำเนนการโฆษณาใหแกหนวยงาน องคกร หรอรฐวสาหกจทมผถอหนรายใหญของบรษทเปนผถอหน หรอกรรมการบรษทเปนกรรมการหรอผบรหาร รายการสวนแบงรายไดท บมจ.อสมท ไดรบจากบรษททเกยวของอนเนองมาจากสญญารวมดำเนนกจการ เปนตน

ทงน หาก บมจ.อสมท มการเขาทำรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความขดแยงกบ บมจ.อสมท คณะกรรมการตรวจสอบ จะใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของรายการดงกลาว ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความชำนาญในการพจารณารายการระหวางกนทเกดขน บมจ.อสมท จะจดใหบคคลทมความร ความชำนาญพเศษ เชน ผสอบบญช หรอผประเมนราคาทรพยสนทมความเปนอสระจาก บมจ.อสมท และบคคลทอาจมความขดแยงเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ หรอบคคลทมความร ความชำนาญพเศษ จะถกนำไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอ ผถอหนแลวแตกรณ เพอใหมนใจวาการเขาทำรายการดงกลาวจะไมเปนการยกยายหรอถายเทผลประโยชนระหวาง บมจ.อสมท บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ หรอผถอหนของ บมจ.อสมท โดย บมจ.อสมท จะคำนงถงประโยชนสงสดของผถอหน ทกราย โดยเฉพาะอยางยงผถอหนรายยอยเปนสำคญ

141


companies


Transaction Value



Bangchak Petroleum Public Company Limited

• A director of MCOT Plc. (Dr. Anusorn Tamajai) is a director of Bangchak Petroleum Public Company Limited.

Bangchak Petroleum Public Company Limited purchased the advertising airtime from MCOT Plc.

6,484,000.00 The remuneration was fixed on an arm’s length basis.

Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives

• A director of MCOT Plc. (Dr. Anusorn Tamajai) is a director of Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives.

Bank for Agriculture and Agricultural Cooperatives hired Panorama Worldwide Co., Ltd., a subsidiary of MCOT Plc., for the VDO presentation.


Policy of Potential Connected Transactions For any connected transactions to be entered into in the future, MCOT Plc. places a policy of compliance with the Securities and

Exchange Act, requirements and notifications of the Stock Exchange of Thailand, the Securities and Exchange Commission, and the Market Advisory Board, requirements about disclosure of connected transactions of listed companies to be in compliance with the accounting standard of information disclosure of related individuals or entities prescribed by The Institute of Certified Accountants and Auditor of Thailand, the Board of Directors of MCOT Plc. in the Meeting No. 13/2008 held on 8 September 2008 gave approval in principle on the general trade agreement for transactions to be entered between the Company and its subsidiaries and all their related directors, executives or related persons to comply with the Securities and Exchange Act (Amendment), B.E. 2551. Moreover, the Office of Corporate Secretary is responsible for compiling all connected transactions to be proposed to the Audit Committee at every quarter. For any potential connected transactions; for example, MCOT Plc. hires Panorama Worldwide Co., Ltd. and Seed MCOT Co., Ltd., which are subsidiaries of MCOT Plc., for the production of programs or MCOT Plc. is engaged to broadcast advertising spots for agencies, entities or state enterprises in which major shareholders of MCOT Plc. are shareholders of those organizations or the directors of MCOT Plc. are also the directors or executives there, the profit sharing given by those related companies to MCOT Plc. is derived from the Joint Operation Agreement, etc.

Provided that MCOT Plc. enters into any connected transactions with individuals that may cause the conflict of interests, the Audit Committee of MCOT Plc. shall give advice on appropriateness of those transactions. If the Audit Committee has no adequate expertise in considering any connected transactions, MCOT Plc. shall have other persons with special knowledge and expertise, e.g. auditor or property appraiser, who are not related to MCOT Plc. and persons possibly causing the conflict of interests, give comments about those connected transactions. The opinions shared by the Audit Committee or individuals with special knowledge and expertise shall be regarded in decision-making of the Board of Directors or the shareholders as the case may be to ensure that those connected transactions shall not a removal or conversion of interests between MCOT Plc., subsidiaries, associated companies, related companies or shareholders of MCOT Plc. MCOT Plc. shall definitely regard the best interest of every and all shareholders, especially the minority of shareholders.

142

คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

2552

2552

2551

2551

รอยละ

รอยละ

ผลประกอบการของป2552บรษทมกำไรสทธสำหรบงวดจำนวน1,394ลานบาทหรอคดเปน2.02บาทตอหนเพมขนจากป2551รอยละ13แยกเปนกำไรสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ1,390ลานบาทและกำไรสวนทเปนของผถอหนสวนนอย4ลานบาท ผลการดำเนนงานของ บมจ.อสมท และบรษทยอย

รายไดรวมของป 2552ปรบตวเพมขนรอยละ12เมอเทยบกบป2551จากธรกจโทรทศนทมผลการดำเนนงานทดขนรวมถงรายได จากการรวมดำเนนกจการทเพมขน

รายไดโทรทศน ป 2552 เพมขนจากป2551ถงรอยละ14จากการปรบกลยทธในการขายใหตอบสนองความตองการของลกคา และตลาดอยางตอเนอง โดยเฉพาะดานกจกรรมและโครงการพเศษทเขารวมเปนพนธมตรดานมเดย ในการจดการแสดงและ คอนเสรตทสำคญของไทย และการขยายฐานไปยงลกคาใหมๆ รวมถงการปรบผงรายการในชวงเดอนเมษายน และกรกฎาคม โดยเพมสดสวนของรายการบนเทงเชงสาระทำใหมนาทการขายโฆษณาเพมมากขนและอตราการใชเวลาโฆษณา(UtilizationRate) ทงในชวงPrimeTime และNon-PrimeTime มคาเฉลยสงขนในรายการละคร และรายการบนเทงทมรปแบบแตกตางจากสถาน โทรทศนอนๆ นอกจากนยงมการปรบเพมราคาโฆษณาในรายการหลกโดยเฉพาะในรายการยอดนยม5 รายการ ประมาณรอยละ 10-20 เมอตนปและกลางป สงผลใหรายไดจากคาโฆษณาสงขนถงรอยละ17 เมอเทยบกบปทผานมา อกทงในชวงครงปหลง ผประกอบการซงเปนสนคาหลกเรมใชงบการตลาดและงบโฆษณาเพมขน สถานโทรทศนโมเดรนไนนจงยงคงมสวนแบงตลาดเพมขน ในสดสวนทสงกวาสถานโทรทศนอน โดยเพมขนจากปทแลวถงรอยละ26 ในขณะทงบโฆษณาโทรทศนในภาพรวมของอตสาหกรรม เพมขนเพยงรอยละ3.5 นอกจากน บรษทฯ ยงมรายไดจากรายการประเภทSeasonalProgram และกจกรรมพเศษ เชน รายการตางๆ ของสถานโมเดรนไนน ทมการตอยอดออกเปนกจกรรมเพอสรางรายไดใหมากขน อาท รายการ “ไนน เอนเทอรเทน Meet&Greet”ทกเดอนและกจกรรม“ไนนเอนเทอรเทนอวอรด”

หนวย:ลานบาท(ตรวจสอบแลว)


กำไรสทธสำหรบงวด 1,393 1,230 13 กำไรสทธตอหน(บาท) 2.02 1.79 13 กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 1,393 1,228 13 กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอย 4 2 100

รายไดรวม 4,865 4,353 12 โทรทศน 3,018 2,639 14วทย 833 806 3รวมดำเนนกจการและอนๆ 1,014 908 12

143

The Management’s Discussion and Analysis on the Company’s Operating Results

2552 2551 รอยละ

The Company’s net profit in 2009wasBaht1,394million,orBaht2.02pershare,increased13%comparedto2008, comprisingtheparentcompany’snetprofitofBaht1,390millionanditsminoritiesinterestofBaht4million. The Overview of the Company’s and its Subsidiary’s Operating Results

The Company’s total revenues in 2009 wereup12%comparedto2008attributedtobetterperformanceofthe Company’sTVbusinessaswellasincreasedrevenuesfromJVandothers.ThedetailsoftheCompany’s2009totalrevenuesareasfollows:

TV Revenue: Anincreaseof14%ofTVrevenuecomparedto2008wasattributedtoimprovementofsalesstrategies thatenabledtheCompanytocontinuouslyrespondtochangingcustomerandmarketneeds,particularlybyorganizing specialeventsandprojectssuchasbigconcertsinwhichtheCompanyjoinedasamediapartner.Suchincreasealso resultedfromModernineTV’sprogrammingrevampinAprilandJuly2009to increasetheairtimeofedutainmentprogramsandconsequently,moreadvertisingminutesavailableforsaleandhigheraverageutilizationrateofboththeprimetimeandNon-primetimeprograms,particularlythoseofsitcomsandentertainmentprogramsthatdifferedfromotherTVchannels.Besides,suchincreasewasalsoowingtoa10-20%advertisingairtimepriceraiseofmajorprograms,especiallythe5high-ratingprograms,atthebeginningandinthemiddleof2009resultedina17%increaseinrevenuefromadvertisingcomparedto2008.Inaddition,productmanufacturersstartedspendingmoreonmarketingandadvertisingwhichcontributedtoa26%riseinModernineTV’smarketsharefrom2008,whileoverallTVadvertisingspendingrose3.5%.TheCompanyalsogainedrevenuefromseasonalprogramsandspecialeventssuchas “NineEntertainMeet&Greet” tobeorganizedonceamonthand “NineEntertainAward”,whichweredevelopedfromModernineTV’sregularprograms.

Unit:MillionBaht(Audited)


NetProfit 1,393 1,230 13 EPS(Baht) 2.02 1.79 13 Parent 1,393 1,228 13 Minoritiesinterest 4 2 100

TotalRevenues 4,865 4,353 12 TVRevenue 3,018 2,639 14RadioRevenue 833 806 3JV&OtherRevenues 1,014 908 12

2009

2009

2008

2008

% Changes

% Changes

144

รายไดวทยฯ เพมขนรอยละ3 เมอเทยบกบป2551 จากการทสถานวทยสวนกลางสามารถรกษาสวนแบงการตลาดและ ฐานลกคาได รวมถงการปรบรปแบบการขายและรปแบบการบรหารจดการของสถานวทยภมภาคใหเกดความคลองตวในลกษณะCluster โดยในชวงครงปหลงบรษทมรายไดเพมขนจากคาเชาเวลา โครงการและกจกรรม ทำใหรายไดวทยฯ เพมขน ในขณะทภาพรวมของ อตสาหกรรมวทยในป2552 ปรบตวลดลงถงรอยละ11 เมอเทยบกบชวงเดยวกนของปกอน อยางไรกตาม สถานวทยฯ อสมท ทยงคงไดรบความนยมมาเปนอนดบหนงคอสถานวทยฯเอฟเอม95ลกทงมหานครและสถานวทยฯเอฟเอม97.5(SeedFM)

คาใชจายรวม ปรบขนรอยละ11 จากป2551 จากคาใชจายในการขายและบรหารทเพมขน เนองจากมการเพมประสทธภาพ ในการขาย โดยการปรบกลยทธดานการขาย เพอจงใจและกระตนลกคา(Agency) ใหมากขน รวมถงการโปรโมทการจดกจกรรมพเศษการจดกจกรรมสงเสรมการขายทงทางโทรทศนและวทย รางวลหาโฆษณา ตลอดจนการปรบเงนเดอนประจำป และเงนตอบแทน พนกงานเกษยณอาย สวนคาใชจายในการดำเนนงานโทรทศนและวทย ทมสดสวนรวมรอยละ60 ของคาใชจายรวมเพมขนเพยง รอยละ6สวนคาใชจายรวมดำเนนกจการเพมขนจากคาเสอมราคาทมาจากการรบโอนทรพยสนตามสญญารวมดำเนนกจการ สนทรพย หนสนและสวนของผถอหน

บรษทมสนทรพยโดยรวมเพมขนเปน9,693ลานบาทและสวนของผถอหนเพมขนเปน7,491ลานบาทในขณะทหนสนเพมขนเปน2,202ลานบาทซงแสดงถงสถานะทมนคงของบรษท

2552

2552

2551

2551

รอยละ

รอยละ



คาใชจายรวม 2,987 2,696 11

สนทรพยรวม 9,693 9,124 6.2 หนสนรวม 2,202 1,926 14.3 สวนของผถอหน 7,491 7,198 4.1

145

On the expense side, totalexpenseswentup11%from2008asaresultofenhancementofsalesefficiencybyimproving salesstrategiestoattractadvertisingagenciesandanincreaseinsalespromotionactivitiesandspecialeventpromotion onTVandradio.Suchriseinexpenseswasalsocausedbyanincreaseinsalescommission,annualsalaryraiseand retirementremuneration.OperatingexpensesofTVandradiobusinesses,or60%oftheCompany’soverallexpenses, roseonly6%.Thecostofjointoperationwentupduetoincreaseddepreciationexpensefromthetransferofproperties inaccordancewiththeBuild-Operate-Transfer(BOT)contracts.

Asset, Liabilities and Shareholder’s Equity

WiththetotalassetsofBaht9,693million,totalshareholder’sequityofBaht7,491millionandtotalliabilitiesofBaht 2,202million,MCOTPlc.’sfinancialpositionremainsstrong.

Expenses 2,987 2,696 11

Asset 9,693 9,124 6.2 Liabilities 2,202 1,926 14.3 Shareholder’sEquity 7,491 7,198 4.1

Radio Revenues: A3%increaseinradiorevenuecomparedto2008wasowingtotheCompany’scentralradio stations’abilitytomaintaintheirmarketshareandretaintheirexistingcustomerbasecoupledwithimprovementintheir managementandcluster-basedsalepatternthatenabledmoreflexibility.Inthesecondhalfof2009,theCompanygained morerevenuefromairtimerentalandspecialeventsandprojects,whichresultedinariseinradiorevenue,whiletheoverallradioindustrydeclined11%comparedtothesameperiodof2008.However,tworadiostations,FM95MHz,LookThungMahaNakornandFM97.5MHz,SeedFM,managedtoretaintheirpopularityandcontinuedtoranknumberoneintheirmarketsegments.


2009 2008 % Changes


2009 2008 % Changes

146

รายงานของคณะกรรมการเกยวกบความรบผดชอบ ในการจดทำรายงานทางการเงน

รายงานทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำป ซงประกอบดวย งบดล งบกำไรขาดทน งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน งบกระแสเงนสด และหมายเหตประกอบงบการเงนจดทำขนโดยฝายบรหารตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ.2543 ซงหมายรวมถงมาตรฐานการบญชทออกภายใต พระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ.2547 และตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย วาดวยการจดทำและนำเสนอรายงานทางการเงนภายใตพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 โดยเลอกใชนโยบายบญช ทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอและใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดทำรวมทงมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอ คณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดจดใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหมนใจวา การบนทกขอมลทางบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะดแลรกษาสนทรพยและปองกนไมใหเกดการทจรตหรอการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ คณะกรรมการ บมจ.อสมท ไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการบรษททเปนอสระจากการบรหารงาน เปนผดแลและสอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ รวมถงระบบการควบคมภายในและ การตรวจสอบภายในอยางเหมาะสมและมประสทธภาพ โดยปรากฏตามรายงาน คณะกรรมการตรวจสอบซงแสดงไวในรายงานประจำปนแลว บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดจดใหมผสอบบญชรบอนญาต คอ สำนกงาน การตรวจเงนแผนดน ทำการตรวจสอบรายงานทางการเงนดงกลาว ตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป เพอรายงานใหความเหนอยางเปนอสระในผสอบบญชรบอนญาตถงความถกตองตามทควรของฐานะการเงนและผลการดำเนนงานท ไดแสดงไว ใน รายงานทางการเงนดงกลาว (ศาสตราจารยดร.สรพลนตไกรพจน) ประธานกรรมการ บรษทอสมทจำกด(มหาชน)

147

Report from the Board of Directors on the Responsibility for the Preparation

of Financial Statements

Financial reports shown in the Company’s Annual Report consisted of the balance sheet, the statement of income, the statement of changes in shareholders’ equity, the statement of cash flows and notes to the financial statements were prepared by the Company’s management in compliance with the generally acceptedaccountingprinciplesundertheAccountingAct,B.E.2543, includingthoseundertheAccountingProfessionAct,B.E.2547andtheregulationsonthepreparation and submission of financial reports set forth by the Securities and ExchangeCommissionundertheSecuritiesandExchangeAct,B.E.2535,byconsidering the appropriate accounting policy, consistent practices, careful discretionandbestestimationaswellasadequateinformationdisclosure. The Board of Directors has provided and maintained the efficient internal control system of the Company to reasonably ensure that accounting records shall be treated accurately, completely and sufficiently to take care of the Company’s assetsandanydishonestyorabnormalactsshallbeextensivelyprevented. The Board of Directors appointed the Audit Committee consisting of directors whohavebeen independent from theCompany’smanagement.TheAuditCommittee was assigned duties of supervising and reviewing financial reports of the Company to keep them recorded accurately and efficiently whereas the internal controlsystemandinternalaudithavebeenundertakenproperlyandefficiently.Comments of the Audit Committee regarding these matters were shown in the ReportfromtheAuditCommitteecontainedinthisAnnualReport. MCOTPlc.assignedthecertifiedpublicaccountant,theOfficeoftheAuditorGeneral of Thailand, to conduct the audits of such financial statements in accordance with the generally accepted accounting standards to report its independent opinion about the accuracy and appropriateness of financial status andperformanceshowninthosefinancialstatements.Thereportofthecertifiedpublicaccountantisalsoshownherein. (Prof.Dr.SuraponNitikraipot) Chairman of the Board of Directors onbehalfoftheBoardofDirectorsofMCOTPlc.

148

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ป2552 คณะกรรมการตรวจสอบชดเดมม นายอนสรณ ธรรมใจ เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายวทยาธร ทอแกว และนายนฤนารท พระปญญา เปนกรรมการ ตอมาเมอวนท28 เมษายน2552 คณะกรรมการ บรษท อสมท จำกด(มหาชน) ไดมมตแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวย กรรมการอสระซงเปนผทรงคณวฒทางดานการเงนและบรหารองคกร โดยม นายญาณศกด มโนมยพบลย เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายอนสรณ ธรรมใจ และนายวทยาธร ทอแกว เปนกรรมการ ตรวจสอบ และเมอวนท 14 พฤษภาคม2552 คณะกรรมการ บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดมมตแตงตงนางดารณ เจรญรชตภาคยเปนกรรมการตรวจสอบแทนนายวทยาธรทอแกว สำหรบป2552 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวมกบฝายจดการและหนวยงานตางๆ ของบรษท จำนวน15 ครงซงเปนการประชมรวมกบผบรหารระดบสง2 ครง พรอมทงมการประชมรวมกบสำนกงานการตรวจเงนแผนดน (สตง.) ซงเปน ผสอบบญชของบรษทฯเพอสอบทานงบการเงนของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ และตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ บมจ.อสมท วาดวยอำนาจและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงหลกเกณฑและแนวทางปฏบตของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงสอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและแนวทางปฏบตสำหรบกรรมการตรวจสอบในรฐวสาหกจ ไดแก สอบทานงบการเงน สอบทานการบรหารความเสยง สอบทานการจดวางระบบ การควบคมภายใน สอบทานรายการทเกยวโยงกน สอบทานแผนปฏบตงานตรวจสอบและกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน สอบทาน การดแลรกษาทรพยสนขององคกรเสนอความเหนการแตงตงผสอบบญชและกำหนดคาตอบแทนผสอบบญชสรปไดดงน สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป เพอใหมนใจวาระบบบญชและรายงานทางการเงนจดทำขนตาม หลกบญชทรบรองทวไป และมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอครบถวน เชอถอได และทนตอเวลาทกำหนด คณะกรรมการตรวจสอบไดเชญผสอบบญชเขารวมประชมทกครงทมการพจารณางบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานงบการเงน โดยใหผสอบบญชชแจงและไดสอบถามในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงน ความเพยงพอของการเปดเผยขอมลเหตการณภายหลงวนทในงบรายการปรบปรงบญชทมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงน สอบทานการบรหารความเสยงขององคกร คณะกรรมการตรวจสอบไดกำกบดแลการบรหารความเสยงของบรษทฯ โดยสอบทานแผนการบรหารความเสยงป2552 และสอบทานผลตรวจสอบการบรหารความเสยงตามแผนตรวจสอบของสำนกงานตรวจสอบภายในเพอใหมความมนใจวาบรษทฯไดบรหารจดการความเสยงใหลดลงจนอยในระดบทยอมรบได สอบทานการประเมนระบบการควบคมภายในของหนวยงาน คณะกรรมการตรวจสอบ ไดสอบทานผลตรวจสอบและทบทวนระบบการควบคมภายในตามแผนตรวจสอบของสำนกงานตรวจสอบภายใน เพอใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเพยงพอ ในการดำเนนธรกจ และบรรลวตถประสงคของการควบคมภายในดานประสทธภาพและประสทธผลของการดำเนนงาน การใชทรพยากรซงรวมถงการดแลทรพยสน การปองกนหรอลดความผดพลาด ความเสยหาย การรวไหล การสนเปลอง หรอการทจรตความเชอถอไดของรายงานทางการเงนและการดำเนนงาน การปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ มตคณะรฐมนตร และในป2552 บรษทฯ ไดประเมนการควบคมภายในตามระเบยบคณะกรรมการตรวจเงนแผนดน วาดวยการกำหนดมาตรฐานการควบคมภายในพ.ศ.2544

149

Report of the Audit Committee

In2009,theAuditCommitteeconsistedofMr.AnusornTamajaiastheChairman,Mr.WittayatornTokeawand Mr.NarunartPrapanyaasmembersoftheAuditCommittee.On28April2009,theBoardofDirectorsofMCOTPublicCompanyLimitedappointedtheAuditCommitteeofMCOTPublicCompanyLimited,comprisingindependentdirectorswith financialandorganizationmanagementcompetence.ThisnewlyappointedAuditCommitteeconsistedof Mr.YannasakManomaipiboonastheChairmanandMr.AnusornTamajaiandMr.WittayatornTokeawasmembersoftheAuditCommittee.On14May2009, theBoardofDirectorsappointedMrs.DaraneeCharoen-rajaparktoreplace Mr.WittayatornTokeaw. In2009,theAuditCommitteehad15meetingswiththeManagementofMCOTPlc.andotherdepartments;and 2outofthemwerethejointmeetingswithtopexecutives.Inaddition,theAuditCommitteehadjointmeetingswith theOfficeoftheAuditorGeneral(OAG)thatwastheauditorofMCOTPlc.toreviewitsfinancialstatements. TheAuditCommitteehasperformeddutiesandresponsibilitiesassignedbytheBoardofDirectorsandbasedontheCharteroftheAuditCommitteeofMCOTPlc.ondutiesandauthorityoftheAuditCommittee,aswellasthecriteriaandpracticeguidelineoftheAuditCommittee,whichmustconformtorequirementsoftheStockExchangeofThailandandthepracticeguidelineoftheAuditCommitteeinastateenterprise,e.g.reviewsoffinancialstatements,reviewsofrisk management,reviewsofinternalcontrolsysteminMCOTPlc.,reviewsofconnectedtransactions,reviewsofinternalauditplansandsupervisionofinternalaudit,reviewsofassetmaintenance,expressionofopinionsaboutappointmentoftheauditorandtheauditor’sfee.Theaforesaiddutiesandauthorityweresummarizedbelow. Reviews of quarterly and annual financial statements-Thisistoensurethattheaccountingandfinancialreports havebeenpreparedsubjecttotheGenerallyAcceptedAccountingPrinciples,that is,all financial informationwasdisclosedadequately,completelyandprecisely.TheauditorhasbeeninvitedbytheAuditCommitteetoattendeverymeetingheldtoconsiderthequarterlyandannualfinancialstatements.TheAuditCommitteereviewedthefinancialstatementsbyquestioningtheauditoraboutadequacyandcompletenessofinformationdisclosureafterthedatewhenanyadjustingentrysignificantlyaffectedthefinancialstatements. Reviews of risk management-TheAuditCommitteehasdirectedtheriskmanagementofMCOTPlc.byreviewingtheRiskManagementPlanforYear2009,andreviewingriskmanagementresultsofMCOTPlc.subjecttotheauditplan providedbytheInternalAuditOfficetoensurethattheCompany’sriskshavebeenminimizedtostayatanacceptablelevel. Reviews of internal control system in MCOT Plc.-TheAuditCommitteereviewedandrevisedtheinternalcontrol systemsubjecttotheauditplanprovidedbytheInternalAuditOfficetoensurethatMCOTPlc.engagedadequacyofinternalcontrolsystemforbusinessoperationandattainmentofestablishedobjectivesofinternalcontrolwithregardtoefficiencyandproficiencyofoperations,utilizationoforganizationresources,aswellasmaintenanceofassets,preventionorreductionofdefects,damages, leakageandwasteorfraud,creditabilityof financialstatements,operationsandcompliancewithrelated laws,rules,requirementsandresolutionsoftheCouncilofMinisters. In2009,MCOTPlc.evaluateditsinternalcontrolinaccordancewiththeRuleoftheOfficeoftheGeneralAuditoronSettinguptheInternalControlStandards,B.E.2544.

150

สอบทานรายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานรายการทเกยวโยงกนของ บมจ.อสมท และการเปดเผย ขอมลเพอใหเปนไปตามประกาศและแนวทางการปฏบตของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย กำกบดแลงานตรวจสอบภายในและสอบทานแผนปฏบตงานตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานแผนการ ตรวจสอบระยะยาว5 ป และแผนตรวจสอบประจำป โดยจดทำขนจากฐานความเสยงของบรษทฯ ซงสอดคลองกบกลยทธและทศทางขององคกร สอบทานผลการตรวจสอบ โดยใหขอแนะนำและตดตามการดำเนนการแกไขตามรายงานผลการตรวจสอบในประเดนทมนยสำคญ สอบทานการดแลรกษาทรพยสนขององคกร คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานผลการตรวจสอบทะเบยนทรพยสน ดานเครองใชสำนกงานสวนกลางเพอใหมทรพยสนอยตรงตามทะเบยน การเสนอแตงตงผสอบบญชและกำหนดคาตอบแทนผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาและเหนชอบใหเสนอ แตงตงสำนกงานการตรวจเงนแผนดนเปนผสอบบญชของ บมจ.อสมท ตอคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาและขออนมตจากทประชมผถอหนประจำป2552ตอไป การประเมนตนเอง คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนผลและสอบทานการปฏบตงานดวยตนเอง (Self-Assessment) ทงคณะและเปนรายบคคลในลกษณะประเมนไขว เพอใหมนใจวาการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบเปนไปอยางมประสทธภาพ และเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและแนวทางปฏบตสำหรบกรรมการตรวจสอบในรฐวสาหกจทกำหนดโดยกระทรวงการคลง คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความสำคญกบการควบคมภายในและการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ มการกำกบดแลกจการทดมการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบการดำเนนธรกจมการบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบไดระบบบญชและการรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ทเกยวของกบ การดำเนนธรกจของบรษทฯ (นายญาณศกดมโนมยพบลย) ประธานกรรมการตรวจสอบ

151

Reviews of connected transactions-TheAuditCommitteereviewedallconnectedtransactionsandinformation disclosureofMCOTPlc.tobein linewiththenotificationsandpracticeguidelineoftheSecuritiesandExchangeCommission(SEC)andtheStockExchangeofThailand(SET). Reviews of Internal Audit Plan and supervision of internal audit affairs-TheAuditCommitteereviewedtheInternal AuditPlanforaperiodof5yearsandtheannualauditplan,whichwerebasedontheCompany’srisksandrelevanttothe organizationalstrategiesandprospect.TheAuditCommitteereviewedtheinternalauditresultsbeforegivingcommentsandfollowinguptherevisionsforcertainsignificantauditedissues. Reviews of asset maintenance-TheAuditCommitteereviewedtheresultsofannualassetsurvey,whichinvolved theCompany’scentralofficestationerythatmustberelevanttotheCompany’srecords. Reviews of appointment of the auditor and the auditor’s fee-TheAuditCommitteeconsideredandapprovedforthe re-appointmentoftheOfficeoftheGeneralAuditortobetheauditorofMCOTPlc.,whichwasproposedtotheBoardof Directorsforconsideration,andwouldbefurtherproposedtothe2009MeetingofShareholdersforapproval. Self-assessment-TheAuditCommitteeevaluatedandreviewedtheself-assessmentandboardevaluationinform ofcrossevaluationtoensurethattheperformanceoftheAuditCommitteerestsonefficiencyandpracticeguidelineofthe StockExchangeofThailandaswellaspracticeguidelinefortheauditcommitteeinastateenterpriseprescribedbythe MinistryofFinance. TheAuditCommitteehasconstantlyvaluedtheinternalcontrolandriskmanagementintheorganizationtoensurethatMCOTPlc.hasadheredtothePrinciplesofCorporateGovernance,engagedadequacyof internalcontrol forbusinessoperations,riskmanagementatanacceptable level,preciseandreliableaccountingsystemandfinancialstatements,andcompliancewithallrelatedlaws,rulesandregulationsassociatedwithbusinessoperationsofMCOTPlc. (Mr.YarnsakManomaiphiboon) ChairmanoftheAuditCommittee

152

รายงานของผสอบบญช

สำนกงานการตรวจเงนแผนดนไดตรวจสอบงบดลรวมและงบดลเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 งบกำไรขาดทนรวมและงบกำไรขาดทนเฉพาะบรษท งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน เฉพาะบรษท และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะบรษท สำหรบปสนสด วนเดยวกนของแตละป ของบรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ซงผบรหารของบรษทเปนผ รบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนสำนกงานการตรวจเงนแผนดนเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของสำนกงานการตรวจเงนแผนดน สำนกงานการตรวจเงนแผนดนไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหสำนกงานการตรวจเงนแผนดนตองวางแผนและปฏบตงานเพอใหได ความเชอมนอยางมเหตผลวางบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใชวธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและ การเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการบญชทบรษทใช และประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญซงผบรหารของบรษทเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถงความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม สำนกงานการตรวจเงนแผนดนเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยางเหมาะสม ในการแสดงความเหนของสำนกงานการตรวจเงนแผนดน สำนกงานการตรวจเงนแผนดนเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและ ฐานะการเงนเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ผลการดำเนนงานรวมและ ผลการดำเนนงานเฉพาะบรษท การเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและการเปลยนแปลงสวนของ ผถอหนเฉพาะบรษท และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะบรษท สำหรบปสนสด วนเดยวกนของแตละป ของบรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอย โดยถกตองตาม ทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

(นางรชน ธราพงษพนธ) ผตรวจเงนแผนดน 1 (นางสาวเกศมณ กจวรรณ) ผอำนวยการสำนกงาน

เสนอ ผถอหนบรษท อสมท จำกด (มหาชน)

สำนกงานการตรวจเงนแผนดน

วนท 25 กมภาพนธ 2553

153

Auditor’s Report

The Office of the Auditor General of Thailand has audited the accompanying consolidated balance sheets of the MCOT Public Company Limited and its subsidiary and the balance sheets of the MCOT Public Company Limited as of December 31, 2009 and 2008, and the related consolidated and the Company’s statements of income, changes in shareholders’ equity, and cash flows for the years then ended. These financial statements are the responsibility of the Company’s management as to their correctness and completeness of the presentation. The responsibility of the Office of the Auditor General of Thailand is to express an opinion on these financial statements based on the audits. The Office of the Auditor General of Thailand conducted the audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that the Office of the Auditor General of Thailand plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. The Office of the Auditor General of Thailand believes that the audits provide a reasonable basis for the opinion. In the opinion of the Office of the Auditor General of Thailand, the consolidated and the Company’s financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial position of the MCOT Public Company Limited and its subsidiary as of December 31, 2009 and 2008 and the results of their operations, the changes in shareholders’ equity and the cash flows for the years then ended in accordance with generally accepted accounting principles. (Signed) Rachanee Tarapongpun (Rachanee Tarapongpun) Inspector General (Signed) Gadmanee Kitwannee (Gadmanee Kitwannee) Director of Audit Office

TO: The Shareholders of the MCOT Public Company Limited

OfficeoftheAuditorGeneralFebruary 25, 2010

154

งบดล

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551



สนทรพย หมายเหต 2552 2551 2552 2551

งบการเงนเฉพาะบรษท

สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 4 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232 เงนลงทนระยะสน 5 613,817,162 623,750,157 613,817,162 623,750,157 เงนฝากทมภาระผกพน 5 937,743,226 876,563,230 937,743,226 876,563,230 ลกหนการคา-สทธ 6 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660 ลกหนรวมดำเนนกจการ-สทธ 7 78,438,417 - 78,438,417 - เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 27 ฉ) - - - 3,500,000 ลขสทธรายการและภาพยนตร และตนทนผลตรายการ-สทธ 8 23,291,179 20,326,029 16,251,262 14,387,729 พสดคงเหลอ 4,248,906 3,886,001 3,804,851 3,886,001 รายไดคางรบ 9 651,922,879 657,810,931 651,922,879 657,810,931 คาใชจายจายลวงหนา 13,002,897 9,951,494 12,983,264 9,951,494 สนทรพยหมนเวยนอน 10 101,344,124 67,386,107 98,325,013 65,289,357

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,251,374,913 4,751,337,711 5,182,196,036 4,719,697,791

สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทยอย 11 - - 17,150,000 4,900,000 เงนลงทนระยะยาวอน-สทธ 12 89,500,000 89,500,000 89,500,000 89,500,000 ทดน อาคารและอปกรณ-สทธ 13 4,297,692,095 4,232,736,091 4,292,380,943 4,228,154,991 สนทรพยไมมตวตน-สทธ 14 26,652,427 11,544,460 25,439,030 10,056,400 สนทรพยไมหมนเวยนอน 15 27,425,219 38,448,269 22,746,134 35,793,535

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,441,269,741 4,372,228,820 4,447,216,107 4,368,404,926

รวมสนทรพย 9,692,644,654 9,123,566,531 9,629,412,143 9,088,102,717

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

155

Balance Sheets

MCOT Public Company Limited and Subsidiary As at December 31, 2009 and 2008

Unit : Baht

Consolidated

ASSETS Notes 2009 2008 2009 2008

Company

Current assets Cash and cash equivalents 4 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232 Short-term investments 5 613,817,162 623,750,157 613,817,162 623,750,157 Restricted cash 5 937,743,226 876,563,230 937,743,226 876,563,230 Trade accounts receivable, net 6 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660 Joint operation receivable 7 78,438,417 - 78,438,417 - Loans to related parties 27(vi) - - - 3,500,000 Programmes and film rights and production costs, net 8 23,291,179 20,326,029 16,251,262 14,387,729 Supplies 4,248,906 3,886,001 3,804,851 3,886,001 Accrued incomes 9 651,922,879 657,810,931 651,922,879 657,810,931 Prepaid expenses 13,002,897 9,951,494 12,983,264 9,951,494 Other current assets 10 101,344,124 67,386,107 98,325,013 65,289,357 Total current assets 5,251,374,913 4,751,337,711 5,182,196,036 4,719,697,791

Non-current assets Investment in Subsidiary 11 - - 17,150,000 4,900,000 Other long-term investments, net 12 89,500,000 89,500,000 89,500,000 89,500,000 Property, plant and equipment, net 13 4,297,692,095 4,232,736,091 4,292,380,943 4,228,154,991 Intangible assets, net 14 26,652,427 11,544,460 25,439,030 10,056,400 Other non-current assets 15 27,425,219 38,448,269 22,746,134 35,793,535 Total non-current assets 4,441,269,741 4,372,228,820 4,447,216,107 4,368,404,926

Total assets 9,692,644,654 9,123,566,531 9,629,412,143 9,088,102,717

The notes are an integral part of these financial statements.

156

งบดล (ตอ)



หนสนและสวนของผถอหน หมายเหต 2552 2551 2552 2551


หนสนหมนเวยน เจาหนการคา 53,693,066 49,598,057 55,597,977 50,584,424 รายไดรบลวงหนา 31,535,521 35,399,173 31,535,521 35,399,173 สวนของหนสนตามสญญาเชาซอ ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 16 357,216 319,902 - - สวนของสำรองเงนชดเชยพนกงาน ทถงกำหนดชำระภายในหนงป 6,852,024 5,262,856 6,852,024 5,262,856 ภาษเงนไดคางจาย 224,428,812 158,295,235 221,887,597 157,495,154 คาใชจายคางจาย 17 749,330,075 582,849,572 740,609,584 581,027,451 หนสนหมนเวยนอน 18 99,193,974 93,568,258 94,966,128 91,042,481 รวมหนสนหมนเวยน 1,165,390,688 925,293,053 1,151,448,831 920,811,539

หนสนไมหมนเวยน หนสนตามสญญาเชาซอ 16 294,999 652,216 - - รายไดรอตดบญช - สทธ 19 766,890,425 741,425,784 767,073,623 741,425,784 สำรองเงนชดเชยพนกงาน 26 254,855,994 242,942,948 254,855,994 242,942,948 เงนกองทนบำเหนจพนกงาน - 4,470,495 - 4,470,495 หนสนไมหมนเวยนอน 14,590,203 11,017,574 14,626,491 11,017,574 รวมหนสนไมหมนเวยน 1,036,631,621 1,000,509,017 1,036,556,108 999,856,801

รวมหนสน 2,202,022,309 1,925,802,070 2,188,004,939 1,920,668,340



157

Balance Sheets (continued)


Consolidated

LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY

Company

Current liabilities Trade accounts payable 53,693,066 49,598,057 55,597,977 50,584,424 Advance received 31,535,521 35,399,173 31,535,521 35,399,173 Lease liabilities (maturing within one year) 16 357,216 319,902 - - Provision for retirement benefits (maturing within one year) 6,852,024 5,262,856 6,852,024 5,262,856 Accrued income tax 224,428,812 158,295,235 221,887,597 157,495,154 Accrued expenses 17 749,330,075 582,849,572 740,609,584 581,027,451 Other current liabilities 18 99,193,974 93,568,258 94,966,128 91,042,481 Total current liabilities 1,165,390,688 925,293,053 1,151,448,831 920,811,539 Non-current liabilities Lease liabilities 16 294,999 652,216 - - Deferred revenue, net 19 766,890,425 741,425,784 767,073,623 741,425,784 Provision for retirement benefits 26 254,855,994 242,942,948 254,855,994 242,942,948 Pension fund - 4,470,495 - 4,470,495 Other non-current liabilities 14,590,203 11,017,574 14,626,491 11,017,574 Total non-current liabilities 1,036,631,621 1,000,509,017 1,036,556,108 999,856,801

Total liabilities 2,202,022,309 1,925,802,070 2,188,004,939 1,920,668,340

Unit : Baht

2009 2008 2009 2008Notes


158

งบดล (ตอ)


หนสนและสวนของผถอหน (ตอ)

สวนของผถอหน ทนเรอนหน 20 ทนจดทะเบยน หนสามญ 767,000,000 หน มลคาหนละ 5 บาท 3,835,000,000 3,835,000,000 3,835,000,000 3,835,000,000

ทนทออกและเรยกชำระแลว หนสามญ 687,099,210 หน มลคาหนละ 5 บาท 3,435,496,050 3,435,496,050 3,435,496,050 3,435,496,050

สวนเกนมลคาหนสามญ 1,106,802,869 1,106,802,869 1,106,802,869 1,106,802,869 กำไรสะสม จดสรรแลว-ทนสำรองตามกฎหมาย 21 383,500,000 383,500,000 383,500,000 383,500,000 ยงไมไดจดสรร 2,530,977,204 2,253,998,199 2,515,608,285 2,241,635,458

รวมสวนของผถอหนของบรษทฯ 7,456,776,123 7,179,797,118 7,441,407,204 7,167,434,377 สวนของผถอหนสวนนอย 33,846,222 17,967,343 - -

รวมสวนของผถอหน 7,490,622,345 7,197,764,461 7,441,407,204 7,167,434,377

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,692,644,654 9,123,566,531 9,629,412,143 9,088,102,717

ประธานกรรมการบรษท อสมท จำกด (มหาชน)

(นายสรพล นตไกรพจน)

กรรมการผอำนวยการใหญบรษท อสมท จำกด (มหาชน)

(นายธนวฒน วนสม)



หมายเหต 2552 2551 2552 2551



159

Balance Sheets (continued)


LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY (continued)

Shareholders’ equity Share capital 20 Registered capital 767,000,000 ordinary shares of Baht 5 each 3,835,000,000 3,835,000,000 3,835,000,000 3,835,000,000

Issued and paid-up share capital 687,099,210 ordinary shares of Baht 5 each 3,435,496,050 3,435,496,050 3,435,496,050 3,435,496,050 Premium on ordinary shares 1,106,802,869 1,106,802,869 1,106,802,869 1,106,802,869 Retained earnings Appropriated-legal reserve 21 383,500,000 383,500,000 383,500,000 383,500,000 Unappropriated 2,530,977,204 2,253,998,199 2,515,608,285 2,241,635,458

Total shareholders’ equity Parent 7,456,776,123 7,179,797,118 7,441,407,204 7,167,434,377 Minority interest 33,846,222 17,967,343 - -

Total shareholders’ equity 7,490,622,345 7,197,764,461 7,441,407,204 7,167,434,377

Total liabilities and shareholders’ equity 9,692,644,654 9,123,566,531 9,629,412,143 9,088,102,717

Chairman of the Board of Directors of MCOT Public Company Limited (Mr. Surapon Nitikraipot)

President of MCOT Public Company Limited (Mr. Tanawat Wansom)

Unit : Baht

Consolidated Company

2009 2008 2009 2008Notes


160

งบกำไรขาดทน

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

รายได รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทย 23 3,850,976,593 3,444,974,864 3,759,210,364 3,390,088,886 รายไดจากการรวมดำเนนกจการ 24 945,901,378 780,761,638 945,901,378 780,761,638 รายไดอน 25 68,051,124 127,148,208 67,679,155 127,534,476 รวมรายได 4,864,929,095 4,352,884,710 4,772,790,897 4,298,385,000 คาใชจาย คาใชจายในการดำเนนงานโทรทศนและวทย 1,737,332,830 1,640,216,290 1,682,644,722 1,608,081,251 คาใชจายในการรวมดำเนนกจการ 108,868,165 95,179,871 108,868,165 95,179,871 คาใชจายในการขาย 408,999,450 286,935,765 405,830,341 286,935,765 คาใชจายในการบรหาร 684,842,789 626,127,070 668,769,068 613,681,942 คาตอบแทนผบรหาร 27 ช) 45,948,554 47,014,799 39,655,657 43,111,903 คาใชจายอน 1,010,614 910,293 1,010,614 910,293

รวมคาใชจาย 2,987,002,402 2,696,384,088 2,906,778,567 2,647,901,025

กำไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 1,877,926,693 1,656,500,622 1,866,012,330 1,650,483,975 ตนทนทางการเงน (91,821) (50,590) - -

กำไรกอนภาษ 1,877,834,872 1,656,450,032 1,866,012,330 1,650,483,975 ภาษเงนได (484,475,989) (426,341,485) (480,488,504) (423,958,820)

กำไรสทธสำหรบป 1,393,358,883 1,230,108,547 1,385,523,826 1,226,525,155

การแบงปนกำไรสทธ กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนบรษทใหญ 1,389,363,004 1,228,281,017 1,385,523,826 1,226,525,155 กำไรสทธสวนทเปนของผถอหนสวนนอย 3,995,879 1,827,530 - - กำไรสทธ 1,393,358,883 1,230,108,547 1,385,523,826 1,226,525,155

กำไรตอหน 28 2.02 1.79 2.02 1.79

หนวย:บาท



หมายเหต 2552 2551 2552 2551


161

Statements of Income

MCOT Public Company Limited and Subsidiary For the years ended December 31, 2009 and 2008

Revenues Revenues from television and radio broadcasting 23 3,850,976,593 3,444,974,864 3,759,210,364 3,390,088,886 Revenues from joint operation 24 945,901,378 780,761,638 945,901,378 780,761,638 Other incomes 25 68,051,124 127,148,208 67,679,155 127,534,476

Total revenues 4,864,929,095 4,352,884,710 4,772,790,897 4,298,385,000

Expenses Costs of television and radio broadcasting 1,737,332,830 1,640,216,290 1,682,644,722 1,608,081,251 Costs of joint operation 108,868,165 95,179,871 108,868,165 95,179,871 Selling expenses 408,999,450 286,935,765 405,830,341 286,935,765 Administrative expenses 684,842,789 626,127,070 668,769,068 613,681,942 Executive remuneration 27(vii) 45,948,554 47,014,799 39,655,657 43,111,903 Other expenses 1,010,614 910,293 1,010,614 910,293

Total expenses 2,987,002,402 2,696,384,088 2,906,778,567 2,647,901,025

Profit before financial cost and income tax 1,877,926,693 1,656,500,622 1,866,012,330 1,650,483,975 Financialcost (91,821) (50,590) - -

Profit before income tax 1,877,834,872 1,656,450,032 1,866,012,330 1,650,483,975 Incometax (484,475,989) (426,341,485) (480,488,504) (423,958,820)

Net profit for the period 1,393,358,883 1,230,108,547 1,385,523,826 1,226,525,155

Net profit attributable to Equity holders of the parent 1,389,363,004 1,228,281,017 1,385,523,826 1,226,525,155 minoritiesinterest 3,995,879 1,827,530 - -

Net profit 1,393,358,883 1,230,108,547 1,385,523,826 1,226,525,155

Earnings per share 28 2.02 1.79 2.02 1.79

Unit:Baht


Consolidated

Notes 2009 2008 2009 2008

Company

งบแส

ดงการเปลยนแป

ลงสวนขอ

งผถอหน

บรษ

ท อสมท จำกด (มหาชน) แล

ะบรษ

ทยอย

สำหรบ

ปสนสดวนท 31 ธน

วาคม 2552 แล

ะ 2551

หนวย

: บา

ท

หนวย

: บา

ท

หมายเหต


รวม

รวม

งบกา

รเงน

รวม

งบกา

รเงน

รวม

สวนข

อง

ผถอห

นสวน

นอย

สวนข

อง

ผถอห

นสวน

นอย

กำไร

สะสม

ยง

ไมได

จดสร

ร

กำไร

สะสม

ยง

ไมได

จดสร

ร

กำไรสะ

สม

จดสร

รแลว

ทน

สำรอ

งตาม

กฎหม

าย

กำไรสะ

สม

จดสร

รแลว

ทน

สำรอ

งตาม

กฎหม

าย

สวนเ

กนมล

คา

หนสา

มญ

สวนเ

กนมล

คา

หนสา

มญ

ทนทอ

อก

และช

ำระแ

ลว

ทนทอ

อก

และช

ำระแ

ลว

ยอดค

งเหล

อตนง

วด ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

51

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383

,500

,000

2,04

0,27

8,70

8

16,955

,813

6,98

3,03

3,44

0 รา

ยการ

ปรบป

รง

-

-

- 10

,000

,000

-

10

,000

,000

ยอดค

งเหล

อทปร

บปรง

แลว

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,05

0,27

8,70

8

16,955

,813

6,99

3,03

3,44

0 กำ

ไรสท

ธสำห

รบป

-

-

-

1,22

8,28

1,01

7

1,82

7,53

0

1,23

0,10

8,54

7 เงนป

นผลจ

าย

32

-

-

- (1

,024

,561

,526

) (8

16,000

) (1

,025

,377

,526

)

ยอด

คงเห

ลอปล

ายงว

ด ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

551

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,25

3,99

8,19

9

17,967

,343

7

,197

,764

,461

ยอดค

งเหล

อตนง

วด ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

52

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,25

3,99

8,19

9

17,967

,343

7,19

7,76

4,46

1 รา

ยการ

ปรบป

รง

-

-

-

(12,19

5,00

0)

-

(12,19

5,00

0)

ยอ

ดคงเหล

อทปร

บปรง

แลว

3

,435

,496

,050

1,10

6,80

2,86

9

383

,500

,000

2,24

1,80

3,19

9

17,96

7,34

3

7,18

5,56

9,46

1 ซอ

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

-

-

-

-

12,750

,000

12

,750

,000

กำ

ไรสท

ธสำห

รบป

-

-

-

1,38

9,36

3,00

4

3,995

,879

1

,393

,358

,883

เงนป

นผลจ

าย

32

-

-

-

(1,100

,188

,999

) (8

67,000

) (1

,101

,055

,999

)

ยอด

คงเห

ลอปล

ายงว

ด ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

552

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,53

0,97

7,20

4

33,846

,222

7

,490

,622

,345

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

162

Statem

ents of Chan

ges in

Shareh

olders’ Equity

MCOT Public Com

pan

y Limited

and Subsidiary

For the years en

ded

Decem

ber 31, 2009 an

d 2008

Unit : B

aht

Unit : B

aht

Note

Note

Total

Total

Con

solid

ated

Con

solid

ated

Minor

ityintere

st

Minor

ity

intere

st

Una

ppro

priated

retained

ea

rnings

Una

ppro

priated

retained

ea

rnings

Appr

opria

ted

retained

ear

ning

s-lega

l res

erve

Appr

opria

ted

re

tained

ear

ning

s-

lega

l res

erve

Prem

ium o

nsh

are ca

pital

Prem

ium o

n sh

are ca

pital

Issu

ed and

pa

id-u

p ca

pital

Issu

ed and

pa

id-u

p ca

pital

Ope

ning

balan

ce as at Jan

uary 1

, 200

8

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,04

0,27

8,70

8

16,955

,813

6

,983

,033

,440

Ad

justmen

t

-

-

-

10,00

0,00

0

-

10,000

,000

Balanc

e after a

djus

tmen

t

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,050

,278

,708

16

,955

,813

6,99

3,03

3,44

0 Ne

t pro

fit fo

r the

yea

r

-

-

-

1,22

8,28

1,01

7

1,82

7,53

0

1,230

,108

,547

Di

viden

ds P

aymen

t 32

-

-

-

(1,024

,561

,526

) (8

16,000

) (1

,025

,377

,526

)

Closin

g ba

lanc

e as

at D

ecem

ber 3

1, 2

008

3

,435

,496

,050

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,25

3,99

8,19

9

17,967

,343

7,19

7,76

4,46

1

Ope

ning

balan

ce as at Jan

uary 1

, 200

9

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,25

3,99

8,19

9

17,96

7,34

3

7,197

,764

,461

Ad

justmen

t

-

-

-

(12,19

5,00

0)

-

(12,19

5,00

0)

Ba

lanc

e after a

djus

tmen

t

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,24

1,80

3,19

9

17,967

,343

7

,185

,569

,461

Pu

rcha

se o

f inv

estm

ents in

sub

sidiarie

s

-

-

-

- 12

,750

,000

1

2,75

0,00

0 Ne

t pro

fit fo

r the

yea

r

-

-

-

1,38

9,36

3,00

4

3,995

,879

1

,393

,358

,883

Di

viden

ds P

aymen

t 32

-

-

- (1

,100

,188

,999

) (8

67,000

) (1

,101

,055

,999

)

Closin

g ba

lanc

e as

at D

ecem

ber 3

1, 2

009

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383

,500

,000

2

,530

,977

,204

3

3,84

6,22

2

7,490

,622

,345

The no

tes ar

e an

integr

al par

t of t

hese

fina

ncial s

tatemen

ts.

163

งบแส

ดงการเปลยนแป

ลงสวนขอ

งผถอหน (ต

อ)

บรษ

ท อสมท จำกด (มหาชน) แล

ะบรษ

ทยอย

สำหรบ

ปสนสดวนท 31 ธน

วาคม 2552 แล

ะ 2551

หนวย

: บา

ท



รวม

รวม

งบกา

รเงน

เฉพาะ

บรษท

งบกา

รเงน

เฉพาะ

บรษท

กำไร

สะสม

ยง

ไมได

จดสร

ร

กำไร

สะสม

ยง

ไมได

จดสร

ร

กำไรสะ

สม

จดสร

รแลว

ทน

สำรอ

งตาม

กฎหม

าย

กำไรสะ

สม

จดสร

รแลว

ทน

สำรอ

งตาม

กฎหม

าย

สวนเ

กนมล

คา

หนสา

มญ

สวนเ

กนมล

คา

หนสา

มญ

ทนทอ

อก

และช

ำระแ

ลว

ทนทอ

อก

และช

ำระแ

ลว

ยอดค

งเหล

อตนง

วด ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

51

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,02

8,88

7,82

9

6,954

,686

,748

รา

ยการ

ปรบป

รง

-

-

-

10,000

,000

10

,000

,000

ยอ

ดคงเหล

อทปร

บปรง

แลว

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,03

8,88

7,82

9

6,96

4,68

6,74

8 กำ

ไรสท

ธสำห

รบป

-

- -

1,22

6,52

5,15

5

1,22

6,52

5,15

5 เงนป

นผลจ

าย

32

-

-

-

(1,023

,777

,526

) 1,02

3,77

7,52

6)

ยอด

คงเห

ลอปล

ายงว

ด ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

551

3

,435

,496

,050

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,24

1,63

5,45

8

7,16

7,43

4,37

7

ยอดค

งเหล

อตนง

วด ณ

วนท

1 ม

กราค

ม 25

52

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,24

1,63

5,45

8

7,167

,434

,377

รา

ยการ

ปรบป

รง

-

-

-

(12,19

5,00

0)

(12,19

5,00

0)

ยอ

ดคงเหล

อทปร

บปรง

แลว

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,22

9,44

0,45

8

7,15

5,23

9,37

7 กำ

ไรสท

ธสำห

รบป

-

-

-

1,38

5,52

3,82

6

1,385

,523

,826

เงนป

นผลจ

าย

32

-

-

-

(1,099

,355

,999

) (1

,099

,355

,999

)

ยอด

คงเห

ลอปล

ายงว

ด ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

552

3

,435

,496

,050

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,515

,608

,285

7

,441

,407

,204

หนวย

: บา

ท

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเ

ปนสว

นหนง

ของง

บการ

เงนน

164

Statem

ents of Chan

ges in

Shareh

olders’ Equity (con

tinued

)

MCOT Public Com

pan

y Limited

and Subsidiary

For the years en

ded

Decem

ber 31, 2009 an

d 2008

Unit : B

aht

Note

Note

Total

Total

Com

pany

Com

pany

Una

ppro

priated

retained

ea

rnings

Una

ppro

priated

retained

ea

rnings

Appr

opria

ted

re

tained

ear

ning

s-

lega

l res

erve

Appr

opria

ted

re

tained

ear

ning

s-

lega

l res

erve

Prem

ium o

n sh

are ca

pital

Prem

ium o

n sh

are ca

pital

Issu

ed and

pa

id-u

p ca

pital

Issu

ed and

pa

id-u

p ca

pital

Ope

ning

balan

ce as at Jan

uary 1

, 200

8

3,43

5,49

6,05

0

1,106

,802

,869

38

3,50

0,00

0

2,02

8,88

7,82

9

6,954

,686

,748

Ad

justmen

t

-

-

-

10,000

,000

10

,000

,000

Ba

lanc

e after a

djus

tmen

t

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,03

8,88

7,82

9

6,96

4,68

6,74

8 Ne

t pro

fit fo

r the

yea

r

-

-

-

1,22

6,52

5,15

5

1,22

6,52

5,15

5 Di

viden

ds P

aymen

t 32

-

-

-

(1,023

,777

,526

) (1

,023

,777

,526

)

Closin

g ba

lanc

e as

at D

ecem

ber 3

1, 2

008

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,24

1,63

5,45

8

7,16

7,43

4,37

7

Ope

ning

balan

ce as at Jan

uary 1

, 200

9

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,24

1,63

5,45

8

7,16

7,43

4,37

7 Ad

justmen

t

-

-

-

(12,19

5,00

0)

(12,19

5,00

0)

Ba

lanc

e after a

djus

tmen

t

3,435

,496

,050

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,229

,440

,458

7,15

5,23

9,37

7 Ne

t pro

fit fo

r the

yea

r

-

-

-

1,38

5,52

3,82

6

1,385

,523

,826

Di

viden

ds P

aymen

t 32

-

-

- (1

,099

,355

,999

) (1

,099

,355

,999

)

Closin

g ba

lanc

e as

at D

ecem

ber 3

1, 2

009

3,43

5,49

6,05

0

1,10

6,80

2,86

9

383,50

0,00

0

2,515

,608

,285

7,44

1,40

7,20

4

Unit : B

aht

The no

tes ar

e an

integr

al par

t of t

hese

fina

ncial s

tatemen

ts.

165

166

งบกระแสเงนสด

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน กำไรกอนภาษเงนไดนตบคคล 1,877,834,872 1,656,450,032 1,866,012,330 1,650,483,975 ปรบกระทบกำไรสทธเปนเงนสดรบ(จาย) หนสงสยจะสญ-ลกหนการคา 6 13,197,628 5,882,423 12,222,323 5,882,423 หนสงสยจะสญ-เงนคางรบ 10,000,000 - 10,000,000 - หนสญ 6 - 2,090,006 - 2,090,006 ลขสทธรายการและภาพยนตร และตนทนผลตรายการตดจำหนาย 8 58,122,508 27,551,886 57,468,191 27,551,886 คาเสอมราคา 13 418,925,843 392,620,248 417,359,605 390,581,778 สทธการเชาทดนตดจำหนาย 15 3,172,389 3,165,722 3,172,389 3,165,722 คาตดจำหนายซอฟทแวร 2,502,048 1,879,238 2,195,251 1,699,759 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช 19 (125,613,675) (93,599,663) (125,430,477) (93,599,663) คาสทธในการออกอากาศตดจำหนาย 269,128 92,651 269,128 92,651 ขาดทนจากการจำหนายสนทรพย 18,149,239 1,732,690 18,149,239 1,732,690 ขาดทนจากการแลกเปลยนโฆษณา 1,229 - 1,229 - ขาดทนจากอตราแลกเปลยน 78,603 194,355 78,603 194,355 สำรองเงนชดเชยพนกงาน ถงกำหนดชำระภายใน1ป 1,589,168 - 1,589,168 - สำรองเงนชดเชยพนกงาน 11,913,046 21,451,450 11,913,046 21,451,450

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนดำเนนงาน 2,290,142,026 2,019,511,038 2,275,000,025 2,011,327,032 สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง ลกหนการคา (69,267,867) 7,966,352 (59,688,077) 20,902,371 ลกหนรวมดำเนนกจการ (78,438,417) - (78,438,417) - ลขสทธรายการและภาพยนตร และตนทนผลตรายการ (61,087,658) (34,439,538) (59,331,724) (33,783,536) พสดคงเหลอ (362,905) (873,325) 81,150 (873,325) รายไดคางรบ 5,888,052 (63,589,707) 5,888,052 (63,589,707) คาใชจายจายลวงหนา (3,051,403) 18,135,742 (3,031,770) 18,135,742 เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - 3,500,000 6,000,000 สนทรพยหมนเวยนอน (33,305,617) (16,612,080) (32,383,256) (16,165,724) สนทรพยไมหมนเวยนอน (949,339) 876,492 1,075,012 (62,431)




หมายเหต 2552 2551 2552 2551


167

Statements of Cash Flows


Cash flows from operating activities Profitbeforeincometax 1,877,834,872 1,656,450,032 1,866,012,330 1,650,483,975 Reconciliationofnetprofittocashinflow(outflow): Doubtful-Tradeaccountreceivable 6 13,197,628 5,882,423 12,222,323 5,882,423 Doubtful-accruedreceivable 10,000,000 - 10,000,000 - Baddebts 6 - 2,090,006 - 2,090,006 Amortisationofprogrammesandfilm rightsandproductioncosts 8 58,122,508 27,551,886 57,468,191 27,551,886 Depreciation 13 418,925,843 392,620,248 417,359,605 390,581,778 Amortisationoflandleaseholdright 15 3,172,389 3,165,722 3,172,389 3,165,722 Amortisationofsoftware 2,502,048 1,879,238 2,195,251 1,699,759 Deferedrevenue 19 (125,613,675) (93,599,663) (125,430,477) (93,599,663) Amortisationofboardcastingrights 269,128 92,651 269,128 92,651 (Gain)Lossfromsalesofassets 18,149,239 1,732,690 18,149,239 1,732,690 (Gain)Lossfrombarteradvertisement 1,229 - 1,229 - (Gain)Lossfromexchangerate 78,603 194,355 78,603 194,355 Provision for retirement benefits (maturingwithinoneyear) 1,589,168 - 1,589,168 - Provisionforretirementbenefits 11,913,046 21,451,450 11,913,046 21,451,450

Profit from operating before change in operating assetsandoperatingliabilities: 2,290,142,026 2,019,511,038 2,275,000,025 2,011,327,032 (Increase)decreaseinoperatingassets: Tradeaccountreceivable (69,267,867) 7,966,352 (59,688,077) 20,902,371 Jointoperationreceivables (78,438,417) - (78,438,417) - Programmesandfilmrights andproductioncosts (61,087,658) (34,439,538) (59,331,724) (33,783,536) Supplies (362,905) (873,325) 81,150 (873,325) Accruedincomes 5,888,052 (63,589,707) 5,888,052 (63,589,707) Prepaidexpenses (3,051,403) 18,135,742 (3,031,770) 18,135,742 Loantorelatedparties - - 3,500,000 6,000,000 Othercurrentassets (33,305,617) (16,612,080) (32,383,256) (16,165,724) Othernon-currentassets (949,339) 876,492 1,075,012 (62,431)

Thenotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.

Unit:BahtUnit:Baht

Consolidated

Notes 2009 2008 2009 2008

Company

168

งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน (ตอ) หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคา 4,015,177 12,559,782 4,933,721 (2,048,816) รายไดรบลวงหนา (3,863,652) (3,216,776) (3,863,652) (3,216,776) สวนของหนสนตามสญญาเชาซอทถงกำหนด ชำระภายในหนงป 37,314 265,183 - - คาใชจายคางจาย 166,480,503 106,921,035 159,582,133 106,667,439 หนสนหมนเวยนอน (40,235,550) (14,063,685) (41,937,619) (13,764,157) หนสนตามสญญาเชาซอ (357,217) 652,216 - - เงนกองทนบำเหนจพนกงาน (4,470,495) 320,167 (4,470,495) 320,167 หนสนไมหมนเวยนอน 3,572,629 (3,620,520) 3,608,917 (3,620,520) เงนสดรบจากการดำเนนงาน 2,174,745,581 2,030,792,376 2,170,524,000 2,026,227,759 จายภาษเงนได (418,342,412) (456,628,971) (416,096,061) (455,046,387)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดำเนนงาน 1,756,403,169 1,574,163,405 1,754,427,939 1,571,181,372

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนลงทนระยะสน(เพมขน)ลดลง 9,932,995 (7,528,406) 9,932,995 (7,528,406) เงนฝากทมภาระผกพนเพมขน (61,179,996) (3,858,607) (61,179,996) (3,858,607) เงนลงทนในบรษทยอย - - (12,250,000) - เงนลงทนในบรษทยอยของผถอหนสวนนอย 12,750,000 - - - เงนสดจายซอทดนอาคารและอปกรณ (318,572,904) (67,934,616) (316,276,614) (65,290,403) เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (17,245,143) (4,815,672) (17,213,009) (3,854,032) เงนสดจายสนทรพยไมหมนเวยนอน (1,200,000) (1,200,000) (1,200,000) (1,200,000) เงนสดรบจากการจำหนายสนทรพย - 208,051 - 208,051

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (375,515,048) (85,129,250) (398,186,624) (81,523,397)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนสดจายปนผลแกผถอหนสวนนอย (867,000) (816,000) - - เงนสดจายปนผล (1,100,188,999) (1,024,561,526) (1,099,355,999) (1,023,777,526)

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,101,055,999) (1,025,377,526) (1,099,355,999) (1,023,777,526)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 279,832,122 463,656,629 256,885,316 465,880,449 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวด 1,828,988,286 1,365,331,657 1,822,533,232 1,356,652,783

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวด 4 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232




หมายเหต 2552 2551 2552 2551


169

Statements of Cash Flows (continued) MCOT Public Company Limited and Subsidiary For the years ended December 31, 2009 and 2008

Cash flows from investing activities (continued) Increase(decrease)inoperatingliabilities: Tradeaccountpayable 4,015,177 12,559,782 4,933,721 (2,048,816) Advancereceived (3,863,652) (3,216,776) (3,863,652) (3,216,776) Leaseliabilities(maturingwithinoneyear) 37,314 265,183 - - Accruedexpenses 166,480,503 106,921,035 159,582,133 106,667,439 Othercurrentliabilities (40,235,550) (14,063,685) (41,937,619) (13,764,157) Leaseliabilities (357,217) 652,216 - - Pensionfund (4,470,495) 320,167 (4,470,495) 320,167 Othernon-currentliabilities 3,572,629 (3,620,520) 3,608,917 (3,620,520)

Cashinflowfromoperating 2,174,745,581 2,030,792,376 2,170,524,000 2,026,227,759 Incometaxpaid (418,342,412) (456,628,971) (416,096,061) (455,046,387)

Net cash inflow/(outflow) from operating activities 1,756,403,169 1,574,163,405 1,754,427,939 1,571,181,372

Cash flows from investing activities (Increase)decreaseinshort-terminvestments 9,932,995 (7,528,406) 9,932,995 (7,528,406) Increaseinrestrictedcash (61,179,996) (3,858,607) (61,179,996) (3,858,607) Investmentinsubsidiary - - (12,250,000) - Investmentinsubsidiaryofminorityinterest 12,750,000 - - - Paymentsforacquisitionofproperty, plantandequipment (318,572,904) (67,934,616) (316,276,614) (65,290,403) Paymentsforacquisitionofintangibleassets (17,245,143) (4,815,672) (17,213,009) (3,854,032) Paymentsforothernon-currentassets (1,200,000) (1,200,000) (1,200,000) (1,200,000) Disposalsofproperty,plantandequipment - 208,051 - 208,051

Net cash outflow from investing activities (375,515,048) (85,129,250) (398,186,624) (81,523,397)

Cash flows from financing activities Dividendpaymenttominorityinterest (867,000) (816,000) - - Dividendpayment (1,100,188,999) (1,024,561,526) (1,099,355,999) (1,023,777,526)

Net cash (outflow) from financing activities (1,101,055,999) (1,025,377,526) (1,099,355,999 (1,023,777,526)

Net increase in cash and cash equivalents 279,832,122 463,656,629 256,885,316 465,880,449 Cashandcashequivalents atbeginningofperiod 1,828,988,286 1,365,331,657 1,822,533,232 1,356,652,783

Cash and cash equivalents at ending of period 4 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232

Thenotesareanintegralpartofthesefinancialstatements.

Unit:Baht

Consolidated

Notes 2009 2008 2009 2008

Company

170

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) และบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

1 ขอมลทวไป การจดตงบรษท บรษท อสมท จำกด (มหาชน) (“บรษท” หรอ “อสมท”) จดทะเบยนจดตงเปน บรษทมหาชนจำกด เมอวนท 17 สงหาคม 2547 ซงเปนการแปลงสภาพมาจากองคการสอสารมวลชนแหงประเทศไทย (“อ.ส.ม.ท.”) ภายใตพระราชบญญตทนรฐวสาหกจ พ.ศ. 2542 บรษทไดรบโอนกจการ สทธ หน ความรบผดชอบ สนทรพย สวนของทนและพนกงานทงหมดจาก อ.ส.ม.ท. โดยการอนมตของ คณะกรรมการนโยบายทนรฐวสาหกจเมอวนท 19 กรกฎาคม 2547 และมตคณะรฐมนตรเมอวนท 20 กรกฎาคม 2547 บรษทไดรบยกเวนไมตองปฏบตตามคำสง ระเบยบ ขอบงคบ และมตคณะรฐมนตรทใชกบรฐวสาหกจทวไป บรษทจดตงขน ในประเทศไทยและมทอยทไดจดทะเบยนไวท 63/1 ถนนพระราม 9 หวยขวาง กรงเทพมหานคร ธรกจหลกของ อสมท อสมท ประกอบกจการสถานวทยโทรทศนชอง 9 และสถานวทยกระจายเสยง 62 สถาน ภายใตพระราชบญญตวทยกระจายเสยง และวทยโทรทศน พ.ศ. 2498 โดย อสมท ตองเสนอขาว สารคด และสารประโยชนรวมกนตองไมนอยกวารอยละ 50 ของเวลา ออกอากาศทงหมด ธรกจหลกของ อสมท ทดำเนนการเองรวมทงทดำเนนการภายใตสญญารวมดำเนนกจการสามารถสรปไดดงตอไปน ธรกจสถานโทรทศน ดำเนนกจการสถานโทรทศนชอง 9 โดยออกอากาศดวยระบบส 625 เสน และแพรภาพจากสถานแมขายในกรงเทพมหานคร ไปยงสถานเครอขายหลกในสวนภมภาคจำนวน 35 สถาน ทำใหมพนทใหบรการครอบคลมเกอบทวประเทศไทย ธรกจสถานวทยกระจายเสยง ดำเนนกจการสถานวทยกระจายเสยง 62 สถาน ทงในสวนกลางและสวนภมภาค โดยสถานวทยสวนกลางสงกระจายเสยงดวยระบบเอฟเอม จำนวน 7 สถาน มขอบเขตการใหบรการครอบคลมพนททงในกรงเทพมหานครและจงหวดใกลเคยง และเปนระบบเอเอม อกจำนวน 2 สถาน มขอบเขตการใหบรการครอบคลมเกอบทวประเทศ ในขณะทสถานวทยสวนภมภาค ซงสงกระจายเสยงในระบบ เอฟเอม จำนวน 53 สถานนนไดกระจายอยในภมภาคตางๆ ทวประเทศ จงทำใหเครอขายวทย เอฟเอม ทงในสวนกลาง และสวน ภมภาคสามารถใหบรการครอบคลมพนทไดเกอบทวประเทศไทย ธรกจสำนกขาวไทย อสมท มหนวยงานหลกทรบผดชอบในการผลต รวบรวม จดเกบ วเคราะห และรายงานขาว เพอนำเสนอออกอากาศทงทางวทย โทรทศน และสออเลกทรอนกสตางๆ โดยอยภายใตชอ “สำนกขาวไทย” ธรกจตามสญญารวมดำเนนกจการ อสมท ไดรวมกบผประกอบการหลายรายในรปแบบของสญญาดำเนนการใหบรการหรอสญญารวมดำเนนกจการ ในการดำเนน กจการสถานโทรทศน สถานวทย และใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก ไดแก สถานโทรทศนไทยทวสชอง 3 สถานวทย เอฟเอม ความถ 105.5 เมกะเฮรตซ และโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกระบบผานดาวเทยมและระบบผานสายเคเบลของ UBC และผรวมดำเนนงานอน

หมายเหตประกอบงบการเงน

171


1 General information Corporatization MCOT Public Company Limited (“The Company” or “MCOT”) was incorporated as a public company limited on August 17, 2004. The Company was transformed from the Mass Communication Organization of Thailand (“M.C.O.T.”) under the State Enterprise Capital Act, B.E. 2542. All business, rights, debts, liabilities, assets and equity, as well as all staffs from M.C.O.T. were transferred to the Company under the approval of the State Enterprise Capital Policy Committee on July 19, 2004 and the Cabinet Resolution on July 20, 2004. The Company is exempted to comply with instructions, rules regulations and the Cabinet Resolutions as applicable to State Enterprise. The Company is registered and domiciled in Thailand. It’s registered office is 63/1 Rama 9 Road, Huay Kwang, Bangkok. MCOT’s principal business MCOT operates a free television station Channel 9, and 62 radio stations. Under the Radio and Television Broadcasting Act, B.E. 2498, MCOT has to broadcast news, documentaries and educational programmes for not less than 50 percent of its total broadcasting Time. MCOT’s principal business operations, both self-operated and through joint operations with other operators, are summarised as follows: Television Broadcasting MCOT operates Channel 9 television station broadcasted with 625-line colour system and transmits from main station in Bangkok to 35 regional network stations in order to cover service area throughout Thailand. Radio Broadcasting MCOT operates 62 radio stations in both central and regional stations. MCOT central radio station broadcasts 7 of its radio stations via the FM system, which cover Bangkok and neighbouring provinces. Other 2 stations are broadcasted via the AM system, in which the service area is covered throughout Thailand. The 53 remaining stations are broadcasted by regional MCOT station via the FM system in all regions throughout the country. Therefore, FM radio network, both central and regional, can provide service throughout most part of Thailand. Thai News Agency Services MCOT has a business unit that is mainly responsible for producing, collecting, storing, analysing, and reporting news in order to broadcast via radio, television, and other electronic media under the name of “Thai News Agency”. Joint Operation Agreements MCOT has entered into various Joint Operation Agreements with operators to operate a television station, radio station and pay television network services, for instance television station Channel 3, radio station FM 105.5 MHz and UBC and other operators in digital satellite and cable television.

Note to the Financial Statements

172

1 ขอมลทวไป (ตอ) ภายใตสญญารวมดำเนนกจการ ผประกอบการเอกชนตองจายผลประโยชนตอบแทนรายปคดเปนอตรารอยละของรายได จากการใหบรการตามสญญา หรอผลประโยชนตอบแทนขนตำตามทระบไวในสญญา แลวแตจำนวนใดจะสงกวา นอกจากนผประกอบการ เอกชนตองจดหาอปกรณในการใหบรการ และโอนกรรมสทธในอปกรณสำหรบการใหบรการนนๆ แก อสมท ภายในระยะเวลาทกำหนด ไวในสญญา ภายใตสญญารวมดำเนนกจการสวนใหญ กรรมสทธทางกฎหมายในอปกรณเหลานไดโอนใหกบ อสมท เมอการกอสรางไดแลวเสรจ อยางไรกตามผประกอบการไดรบสทธในการทจะครอบครองและใชสนทรพยนน เพอใหบรการตลอดระยะเวลาของสญญาทงนขนอยกบผประกอบการและ อสมท ทจะปฏบตตามเงอนไขและขอบงคบทกำหนดไวในสญญา เงอนไขทสำคญของสญญารวมดำเนนกจการไดสรปไวดงตอไปน โดยไดอธบายนโยบายการบญชทเกยวของในหมายเหต ขอ 2.6 และรายละเอยดของแตละสญญาในหมายเหตขอ 31 ก) สญญาเพอดำเนนกจการสงโทรทศนส อสมท ไดทำสญญารวมดำเนนกจการสงโทรทศนส (“สญญารวม”) กบบรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด (“BEC”) เมอวนท 28 เมษายน 2521 และไดมการแกไขเพมเตมภายหลง ตามสญญาแกไขเพมเตมครงท 1 เมอวนท 13 กนยายน 2525 ครงท 2 เมอวนท 16 กรกฎาคม 2530 และครงท 3 เมอวนท 2 พฤษภาคม 2532 สญญารวมเปนสญญาประเภท สราง โอนกรรมสทธ และดำเนนงาน (Build-Transfer-Operate : BTO) โดย อสมท ไดใหสทธแก BEC ในการรวมดำเนนการออกอากาศสถานโทรทศนไทยทวสชอง 3 จนถงวนท 25 มนาคม 2563 ตามสญญารวมดำเนนกจการ BEC จะตองโอนกรรมสทธในสนทรพยทไดกระทำขนหรอไดจดหามาไวสำหรบใชในการดำเนนการใหแก อสมท นบแตวนทไดกระทำหรอไดจดหา เพอเปนการตอบแทนจากการสงมอบสนทรพยดงกลาว BEC ไดรบสทธในการดำเนนการและ บำรงรกษาทรพยสนเพอใชในการใหบรการตลอดอายสญญา ข) สญญารวมดำเนนกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก กลมบรษท UBC อสมท ไดทำสญญารวมดำเนนกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกในระบบผานดาวเทยมกบบรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) (“UBC”) (เดมชอ บรษท อนเตอรเนชนแนล บรอดคาสตง คอรปอรเรชน จำกด (มหาชน) (“IBC”) และระบบผานสายเคเบลกบบรษท ยบซ เคเบล เนตเวอรค จำกด (“UBCC”) (เดมชอ บรษทไทยเคเบลวชน จำกด (มหาชน)) ตามลำดบ (รวมเรยกวา “กลมบรษท UBC”) เมอวนท 17 เมษายน 2532 และวนท 6 มถนายน 2537 ตามลำดบ อสมท ไดทำการแกไขสญญาเพมเตมภายหลงกบ UBC ตามสญญาแกไขเพมเตมครงท 1 เมอวนท 19 พฤษภาคม 2537 และครงท 2 เมอวนท 17 เมษายน 2541 และกบกลมบรษท UBC ตามสญญาแกไขเพมเตมครงท 1 เมอวนท 7 กนยายน 2537 ครงท 2 เมอวนท 9 พฤศจกายน 2537 และครงท 3 เมอวนท 17 เมษายน 2541 โดย อสมท ใหสทธแกกลมบรษท UBC ในการประกอบ กจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก ทงในระบบผานดาวเทยมและระบบผานสายเคเบล จนถงวนท 30 กนยายน 2557 และวนท 31 ธนวาคม 2562 ตามลำดบ บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) ไดดำเนนการจดทะเบยนเปลยนชอบรษทตอนายทะเบยน กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย เปน บรษท ทร วชนส จำกด (มหาชน) ตามมตของทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 เมอวนท 26 มกราคม 2550 และจาก บรษท ยบซ เคเบล เนตเวอรค จำกด (มหาชน) เปน บรษท ทร วชนส เคเบล จำกด (มหาชน) ตามมตของทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 เมอวนท 29 มกราคม 2550 เวลด เคเบล เนทเวอรค อสมท ไดทำสญญาใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกกบบรษท เวลด เคเบล เนทเวอรค จำกด (มหาชน) (“WCN”) เมอวนท 14 พฤษภาคม 2539 โดย อสมท ใหสทธแก WCN ในการประกอบกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก ดวยระบบผานดาวเทยม เปนเวลา 25 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2540 อสมท ไดบอกเลกสญญากบบรษท เวลด เคเบล เนทเวอรค จำกด (มหาชน) แลว เมอวนท 30 มถนายน 2548

173

1 General information (continued) Joint Operation Agreements (continued) Under these agreements, the private operators must pay annual fees to MCOT based on certain percentages of service income or at the minimum rates specified in the individual agreements, whichever is higher. In addition, the operators, according to each respective Joint Operation Agreement, have to procure equipment for their operations, and transfer the ownership of equipment to MCOT within the period specified in the agreements. Under most Joint Operation Agreements, the legal title to the assets is transferred to MCOT on the completion of construction; however, the operators retain the right to use the assets to generate revenues over the agreement period subject to both the operators and MCOT complying with the terms and conditions of the Joint Operation Agreements. The principal terms of these Joint Operation Agreements are summarised below. The accounting policies for these agreements are discussed in Note 2.6 and the detail of each agreement is presented in Note 31. (i) Colour Television Transmission MCOT entered into the Joint Operation Agreement (“Joint Agreement”) to operate colour TV transmission with the Bangkok Entertainment Company Limited (“BEC”) on April 28, 1978. The Agreement was subsequently amended as follows: the first amendment on September 13, 1982, the second amendment on July 16, 1987 and the third amendment on May 2, 1989. The Agreement is a Build-Transfer-Operate (“BTO”) agreement. MCOT granted BEC the right for joint operation of Channel 3 colour Thai TV station’s transmission until March 25, 2020. According to the Agreement, BEC has to transfer the ownership of certain equipment procured for the operations to MCOT whenever BEC acquires. In return, BEC has the right to use such equipment and has responsibility to the maintenance of the assets over the agreement period. (ii) Pay Television Services UBC Group MCOT entered into the Pay Television Network Service to operate digital satellite television with United Broadcasting Corporation Public Company Limited (“UBC”), formerly International Broadcasting Corporation Public Company Limited (“IBC”), and to operate cable television services with UBC Cable Network Company Limited (“UBCC”), formerly Thai Cable Vision Public Company Limited, (collectively-“UBC Group”) on April 17, 1989 and June 6, 1994, respectively. Subsequently, there were amendments to the Agreement on May 19, 1994 and on April 17, 1998 with UBC, and September 7, 1994, November 9, 1994 and April 17, 1998 with UBC Group to grant UBC Group the right to operate pay television networks, based on both digital satellite television and cable television until September 30, 2014 and December 31, 2019, respectively. UBC had changed of the company name to True Visions Public Company Limited by the resolutions of the extraordinary shareholders meetings no.1/2550 and had registered a new name on January 26, 2007, and UBCC had also changed its name to True Visions Cable Public Company Limited and had registered a new name on January 29, 2007 according to the resolutions of the extraordinary shareholders meeting no. 1/2550. World Cable Network MCOT entered into another Pay Television Network Service Agreement with World Cable Network Public Company Limited (“WCN”) on May 14, 1996 to grant WCN the right to operate a pay television network based on digital satellite technology for 25 years commencing on January 1, 1997. MCOT had cancelled this agreement since June 30, 2005.

174

1 ขอมลทวไป (ตอ) เซลลลารวชน (ไทยแลนด) อสมท ไดทำสญญาใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกกบบรษท เซลลลารวชน (ไทยแลนด) จำกด (มหาชน) (“CVT”) เมอวนท 10 กนยายน 2539 โดย อสมท ใหสทธแก CVT ในการประกอบกจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกดวย ระบบผานดาวเทยม เปนเวลา 25 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2540 อสมท ไดบอกเลกสญญากบบรษท เซลลลารวชน (ไทยแลนด) จำกด (มหาชน) แลว เมอวนท 5 มกราคม 2549 ค) บรการออกอากาศทางวทย อสมท ไดทำสญญาเชาเวลาจดรายการและโฆษณากบ BEC เมอวนท 25 มกราคม 2533 โดยมสญญาแกไขเพมเตมเมอ วนท 22 กนยายน 2537 อสมท ใหสทธแก BEC ในการจดรายการและโฆษณาออกอากาศทางสถานวทย อสมท เอฟเอม กรงเทพมหานคร ความถ 105.5 เมกะเฮรตซ จนถงวนท 31 มกราคม 2563 เพอใหสอดคลองกบอายสญญารวมดำเนนกจการสงโทรทศนส แกไขเพมเตม ฉบบท 3 โดยมขอตกลงวาหากสญญารวมดำเนนกจการสงโทรทศนสสนสดไมวาดวยเหตใดกอนครบกำหนดอายสญญาทระบไว ใหถอวาสทธนเปนอนสนสดดวย สญญารวมดำเนนกจการเปนสญญาประเภท BTO ซง BEC จะตองดำเนนการจดหาและสงมอบอปกรณทใชในการดำเนนการ ออกอากาศตามสญญาใหแก อสมท ภายในระยะเวลาทกำหนดไวในสญญา โดย BEC ไดรบสทธในการดำเนนการและบำรงรกษา ทรพยสนเพอใชในการใหบรการตลอดอายสญญา ง) ใหบรการขอมลขาวสารสารสนเทศ อสมท ไดรวมลงนามในสญญารวมดำเนนกจการใหบรการขอมลขาวสารสารสนเทศในระบบคลนสญญาณวทยตามมาตรฐาน ของ Radio Broadcast Data System และในระบบคลนสญญาณโทรทศนตามมาตรฐานของ North America Basic Teletext Specification (“NABTS”) กบบรษท อาร.บ.ด.เอส. (ประเทศไทย) จำกด (“RBDS”) เมอวนท 26 ธนวาคม 2540 สญญารวมดำเนนกจการซงเปนสญญาประเภท BTO อสมท ใหสทธแก RBDS ในการใหบรการขอมลขาวสารสารสนเทศ เปนเวลา 25 ป เรมตงแตวนท 1 มกราคม 2541 ตามสญญารวมดำเนนกจการ RBDS จะตองดำเนนการจดหาและสงมอบอปกรณทใชในการดำเนนงานนใหแก อสมท ภายในระยะเวลาทกำหนดไวในสญญาโดย RBDS ไดรบสทธในการดำเนนการและบำรงรกษา ทรพยสนเพอใชในการใหบรการ ภายใตสญญารวมดำเนนกจการทกสญญา ผประกอบการมหนาทจดหา ตดตง ตอเตม จดหาเงนทน และดำเนนการเพอ ใหสนทรพยใชงานไดตามเงอนไขทกำหนดไวในสญญา และโอนกรรมสทธในสนทรพยเหลานนใหแก อสมท เมอสนทรพยนนกอสราง เสรจหรอเมอเรมใหบรการ อสมท จะมอบสทธในการใชสนทรพยทโอนนนแกผโอนเพยงผเดยวตลอดระยะเวลาสญญา ผประกอบการ มหนาทในการซอมแซมและบำรงรกษาสนทรพยตามสญญาเหลานนใหอยในสภาพด และทำประกนความเสยงในสนทรพยเหลานน โดยให อสมท เปนผไดรบผลประโยชนแตเพยงผเดยวเมอสนสดสญญา สนทรพยภายใตสญญารวมดำเนนกจการตองถกโอนใหแก อสมท ในสภาพดและใชงานได อยางไรกด บมจ.อสมท ไดบอกเลกสญญากบบรษท อาร.บ.ด.เอส. (ประเทศไทย) จำกด แลว เมอวนท 30 มถนายน 2548 ธรกจหลกของบรษทยอย บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด ประกอบธรกจหลกในการผลตรายการโทรทศนใหกบ อสมท และบรษทอน บรษท ซดเอมคอท จำกด ประกอบธรกจหลกเปนรายการวทยทออกอากาศทางสถานวทยกระจายเสยงระบบ เอฟเอม ความถ เอฟเอม 97.5 เมกะเฮรตซภายใตชอ SEED และประกอบกจการดานบนเทงทกประเภท

175

1 General information (continued) Joint Operation Agreements (continued) Cellular Vision (Thailand) MCOT entered into another Pay Television Network Service Agreement with Cellular Vision (Thailand) Public Company Limited (“CVT”) on September 10, 1996 to grant CVT the right to operate a pay television network based on digital satellite technology for 25 years commencing on January 1, 1997. MCOT had cancelled this agreement since January 5, 2006. (iii) Radio Broadcasting Services MCOT entered into the Air Time Leased for Programming and Advertising Agreement with BEC on January 25, 1990, amended on September 22, 1994. Under the Agreement, MCOT granted BEC the right to produce programmes and advertise through one of MCOT’s FM radio stations, being on 105.5 MHz frequency, covering the Bangkok area, until January 31, 2020. To be consistent with the terms under the Joint Operation Agreement to operate colour TV transmission, as per the third amendment, it is agreed that if the agreement is terminated before its term for whatever reason, this right shall be deemed terminated. The Agreement is a BTO agreement which BEC has to transfer the ownership of certain equipment procured for the operations of the radio station to MCOT within the specified period. BEC has the right to use such equipment and is responsible for the maintenance of the assets over the agreement period. (iv) News Information Services MCOT entering into the News Information Services Agreement to provide information under standard of the Radio Broadcast Data System via radio frequency and a North America Basic Teletext Specification (“NABTS”) standard via television transmission with R.B.D.S. (Thailand) Company Limited (“RBDS”) on December 26, 1997. The Agreement is a BTO agreement. MCOT granted RBDS the right to provide the news information services for 25 years commencing on January 1, 1998. According to the Agreement, RBDS has to transfer the ownership of certain equipment procured for the operations to MCOT within the period specified in the agreement. RBDS has the right to use such equipment and is responsible for the maintenance of the assets over the agreement period. Under all Joint Operation Agreements, operators are responsible for the procurement, installation, expansion, financing and operation of the assets relating to the operation and for transferring ownership of these assets to MCOT upon completion of construction or commencement of services. Upon transfer of the ownership, MCOT will provide each operator with exclusive rights to use the transferred assets throughout each agreement period. Operators are responsible for the repair and maintenance of their assets in good condition and for providing all risk insurance, with MCOT as the exclusive beneficiary of the assets throughout the agreement periods. Upon the expiration of the individual agreement periods, the respective assets under the agreements must be physically transferred to MCOT in good physical condition and working order. MCOT had cancelled this agreement since June 30, 2005. Subsidiary’s principal business Panorama Worldwide Company Limiteds’ main business is production of television programmes for MCOT and other companies. SeedMcot Company Limiteds’ main business is production of radio programmes for FM 97.5 MHz that under name’s SEED and operation of all entertainment.

176

2 นโยบายการบญช นโยบายการบญชทสำคญทใชในการจดทำงบการเงนของกลมบรษทมดงตอไปน 2.1 หลกเกณฑในการจดทำงบการเงน งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทไดจดทำขนตามหลกการบญชทรบรองทวไปภายใตพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 ซงหมายความถงมาตรฐานการบญชทออกภายใตพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และตามขอกำหนดของคณะกรรมการ กำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยวาดวยการจดทำและนำเสนอรายงานทางการเงน เพอความสะดวกของผใชงบการเงน จงไดมการแปลงบการเงนเปนภาษาองกฤษจากงบการเงนทจดทำเปนภาษาไทย 2.2 การจดทำงบการเงนรวม บรษทยอย ซงบรษทมสทธในการออกเสยงทงทางตรงและทางออมมากกวากงหนงของสทธในการออกเสยงทงหมด หรอมอำนาจในการตดสนใจในการดำเนนงานจะนำมารวมในการจดทำงบการเงนรวมตงแตวนทบรษทเรมมอำนาจในการบรหารงาน และจะไมนำมารวมตงแตวนทมการขายบรษทดงกลาว รายการและยอดคงเหลอระหวางกนทงหมดรวมถงกำไรและขาดทนทยงไมได รบรของรายการระหวางบรษทในเครอไดตดออกจากงบการเงนรวมนแลว นโยบายการบญชของบรษทยอยจะเปลยนแปลงเมอจำเปน เพอใหสอดคลองกบนโยบายการบญชของกลมบรษท ขอมลเกยวกบสวนของผถอหนสวนนอยไดแยกเปดเผยไวตางหาก สวนไดเสยของบคคลอนในบรษทยอยแสดงดวย สวนแบงในสนทรพยสทธของบรษทยอยทเปนของผถอหนสวนนอย ชอบรษทยอยของกลมบรษทไดแสดงไวในหมายเหตขอ 11 2.3 การใชประมาณการ ในการจดทำงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทใหสอดคลองกบหลกการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย กำหนด ใหฝายบรหารตองประมาณการและใหขอสมมตฐานซงมผลกบมลคาของสนทรพยและหนสนทรายงานไวในงบการเงน การเปดเผยขอมล สนทรพยทอาจเกดขนและหนสนทอาจเกดขน ณ วนทในงบการเงน และรายได และคาใชจายในงวดทรายงานไวในงบการเงน ดงนน ผลทเกดจรงอาจตางไปจากประมาณการ 2.4 เครองมอทางการเงน เครองมอทางการเงนทแสดงในงบดลประกอบดวย เงนสดและเงนฝากธนาคาร ลกหนการคา รายไดคางรบ สนทรพย หมนเวยนอน เงนลงทนทกประเภท เจาหนการคา และหนสนหมนเวยนอน นโยบายการบญชเฉพาะสำหรบรายการ แตละรายการได เปดเผยแยกไวในแตละหวขอทเกยวของ 2.5 การแปลงคาเงนตราตางประเทศ กลมบรษทแปลงคารายการทเปนเงนตราตางประเทศทเกดขนในระหวางงวดเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนท ทเกดรายการ กำไรและขาดทนจากผลของการบนทกรายการและจากการแปลงคาสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ จะแสดงอยในงบกำไรขาดทน สนทรพยและหนสนทมมลคาเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนทในงบดลแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตรา แลกเปลยน ณ วนทในงบดล

177

2 Accounting policies The principal accounting policies adopted in the preparation of these financial statements are set out below: 2.1 Basis for preparation The consolidated and company financial statements have been prepared in accordance with Thai Generally Accepted Accounting Principles under the Accounting Act, B.E. 2543, being those Thai Accounting Standards issued under the Accounting Profession Act, B.E. 2547 and the financial reporting requirement of The Securities and Exchange Commission. For the convenience of the user, an English translation of the financial statements has been prepared from the statutory financial statements that are issued in the Thai language. 2.2 Consolidation Subsidiaries, which are the entities in which the group has power to govern the financial and operating policies, are consolidated. The existence and effect of potential voting rights that are presently exercisable or presently convertible are considered when assessing whether the controls another entity. Subsidiaries are consolidated from the date of which control is transferred to the MCOT and are no longer consolidated from the date that control ceases. The purchase method of accounting is used to account for the acquisition of subsidiaries. Intercompany transactions, balances and unrealized gains on transactions between companies are eliminated. Where necessary, accounting policies of subsidiaries have been changed to ensure consistency with the policies adopted by the Group. Minority interests are third parties’ shares of interests in subsidiary, and they are displayed on net assets sharing and separately disclosed in the financial statements. The principal subsidiary is set out in Note 11. 2.3 Use of estimates The preparation of consolidated financial statements and company financial statements in conformity with Thai Generally Accepted Accounting Principles requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities, the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the amounts of revenues and expenses in the reported periods. Actual results may differ from those estimates. 2.4 Financial instruments Financial instruments carried on the balance sheet include cash and bank balances, trade accounts receivable, accrued income, other current assets, investments, trade accounts payable, and other current liabilities. The particular recognition methods adopted are disclosed in the individual policy statements associated with each item. 2.5 Foreign currency translation Foreign currency transactions are translated into Baht at the rate of exchange prevailing on the transaction dates. Gains and losses resulting from the settlements of such transactions and from the translation of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognized in the statement of income. Monetary assets and liabilities at the balance sheet date denominated in foreign currencies are translated into Baht at the rate of exchange prevailing at the balance sheet date.

178

2 นโยบายการบญช (ตอ) 2.6 การรวมดำเนนกจการ สรปรายละเอยดเกยวกบธรกจตามสญญารวมดำเนนกจการไดแสดงไวในหมายเหตขอ 1 ก) สวนแบงรายได อสมท รบรสวนแบงรายไดขนตำตามสญญารวมดำเนนกจการตามเกณฑคงคาง และกรณผรวมดำเนนกจการม รายไดทจะตองแบงให อสมท อสมท จะรบรจำนวนสวนแบงรายไดโดยใชขอมลลาสดทไดรบจากผรวมดำเนนกจการ ข) สนทรพยทรบโอน ตามแนวทางการตความทสมาคมนกบญชและผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทยใหหนวยงานซงมสนทรพย สมปทานถอปฏบต สนทรพยทรบโอนมาจากผรวมดำเนนกจการจะรบรเมอ อสมท ไดรบโอนกรรมสทธทางกฎหมายในสนทรพย ดวยมลคาทรบโอนและลงบญชคกบบญชรายไดรอตดบญช อสมท คดคาเสอมราคาของสนทรพยทรบโอนมาจากผรวมดำเนนกจการ คกบการตดจำหนายรายไดรอตดบญชตามอายการใชงานทเหลอของสนทรพยหรออายของสญญารวมดำเนนกจการแลวแตอายใด ทสนกวา โดยเรมจากวนท อสมท บนทกรบรสนทรพยนน ดหมายเหตขอ 2.13 ค) หนทไดรบโอนจากสญญารวมดำเนนกจการ เงอนไขสวนหนงของสญญารวมดำเนนกจการบางสญญา อสมท จะไดรบโอนหนในบรษททรวมดำเนนกจการ โดย ผถอหนของบรษทผรวมดำเนนกจการเปนผจายชำระคาหนแทน อสมท เงนลงทนในหนดงกลาวบนทกเรมแรกดวยมลคายตธรรม คกบบญชรายได เงนลงทนนถกจดประเภทเปนเงนลงทนระยะยาว หลกทรพยเผอขายและหลกทรพยทไมอยในความตองการของ ตลาด ตามแตลกษณะการลงทนและสวนไดเสยของ อสมท ในกจการเหลานน อสมท จะทดสอบการดอยคาของเงนลงทนตอเมอมขอบงชวาเงนลงทนนนอาจมการดอยคาเกดขนถาราคาตามบญช ของเงนลงทนสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน รายการขาดทนจากการดอยคาจะบนทกรวมอยในงบกำไรขาดทน 2.7 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดแสดงในงบดลดวยราคาทน ในการจดทำงบกระแสเงนสด เงนสดและรายการเทยบ เทาเงนสด ประกอบดวยเงนสดในมอ เงนฝากธนาคารและสถาบนการเงน และเงนลงทนระยะสนอน ทมสภาพคลองในการเปลยน มอสง ซงมระยะเวลาในการไถถอนเทากบหรอนอยกวา 3 เดอน 2.8 เงนลงทนในบรษทยอย บรษทยอยหมายถง กจการทบรษทใหญในกลมบรษทมอำนาจในการควบคมนโยบายการเงนและการดำเนนงาน บรษทยอยดงกลาวนำมารวมในการจดทำงบการเงนรวม ในการประเมนวากลมบรษทควบคมกจการอนใดไดหรอไมนน ใหพจารณา การปรากฏขนและผลของการปรากฏขนของสทธออกเสยงทมศกยภาพวาจะเปนไปไดในปจจบนทจะใชสทธหรอแปลงสภาพทจะใช สทธออกเสยงดงกลาว บรษทยอยถกนำมารวมตงแตวนท อสมท ไดรบโอนมาซงอำนาจควบคมและตองไมนำมารวมตงแตวนทอำนาจ ควบคมหมดไป อสมท ใชวธซอสำหรบการบนทกการไดมาซงบรษทยอย สำหรบรายการบญช ยอดคงเหลอและรายการกำไรหรอ รายการขาดทนทยงไมไดเกดขนจรงซงเปนผลจากรายการระหวางกนจะถกตดบญชออกไปเตมจำนวน ในกรณทมความจำเปนนโยบายการบญชของบรษทยอยจะถกเปลยนใหมความสมำเสมอกบนโยบายทใชโดยกลมบรษท เงนลงทนในบรษทยอยแสดงในงบการเงนเฉพาะบรษทโดยใชวธราคาทน 2.9 เงนลงทนระยะยาวอน อสมท จดประเภท เงนลงทนในหลกทรพยทไมอยในความตองการของตลาด เปนเงนลงทนทวไป แสดงในงบดลดวย ราคาทนหกดวยคาเผอการดอยคา โดย อสมท จะทดสอบการดอยคาของเงนลงทนตอเมอมขอบงชวาเงนลงทนนนอาจมการดอยคา เกดขน หากราคาตามบญชของเงนลงทนสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน ผลขาดทนจากการดอยคาทเกดขนจะบนทกในงบกำไร ขาดทนทนท ในการจำหนายเงนลงทน ผลตางระหวางเงนสดสทธทไดรบจากการจำหนายกบราคาตามบญชของเงนลงทนนนจะ บนทกในงบกำไรขาดทนทนท เมอเงนลงทนในตราสารหนหรอตราสารทนชนดเดยวกนมการจำหนายเพยงบางสวน ราคาตามบญชของเงนลงทน ทจำหนายคำนวณโดยใชวธถวเฉลยถวงนำหนกจากจำนวนทถอครองทงหมด

179

2 Accounting policies (continued) 2.6 Joint Operations A summary of MCOT’s principal joint operation agreements is included in Note 1. (i) Revenue sharing MCOT recognises its minimum revenue sharing under the accruals basis. When the operators earn the income, from which the revenue share must be paid to MCOT, MCOT will recognised revenue sharing based on the latest data made by the operators. (ii) Transferred assets In accordance with the guidance regarding the accounting treatment for concession asset provided by the Institution of Certified Accountants and Auditors of Thailand, assets transferred from joint operations are recognised when MCOT gains legal ownership of the assets. These transferred assets are recognised at the transferred value with a corresponding credit to deferred income. Assets transferred from the operators are depreciated with a corresponding amortisation of the deferred income, from the date of recognition over of their useful lives of the assets or the remaining agreement period whichever is shorter (See Note 2.13). (iii) Shares received under Joint Operation Agreements Under certain Joint Operation Agreements, MCOT received shares operator company. The consideration for these was paid by the private sector shareholder of the operator. These investments were recognised initially at fair value, with a corresponding credit to income. The investments are recognised as long-term investments, available-for-sale securities and non-marketable securities according to MCOT’s underlying ownership interest. A test of impairment is carried out when there is an indication that an investment might be impaired. If the carrying value of the investment is higher than its recoverable amount, impairment loss is charged to the statement of income. 2.7 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents are carried in the balance sheet at cost. For the purposes of the cash flow statement, cash and cash equivalents comprise cash on hand, deposits with banks and financial institutions and other short-term highly liquid investments with original maturities of three months or less. 2.8 Investment in subsidiaries Subsidiaries, which are those entities in which the main company in the Group has power to govern the financial and operating policies are consolidated. The existence and effect of potential voting rights that are presently exercisable or presently convertible are considered when assessing whether the Group controls another entity. Subsidiaries are consolidated from the date on which control is transferred to MCOT and are no longer consolidated from the date that control ceases. The purchase method of accounting is used to account for the acquisition of subsidiaries. Related transactions, balances and unrealised gains and losses on transactions between companies are eliminated; Where necessary, accounting policies of subsidiaries shall change in order to ensure consistency with the policies adopted by the Group. In the Company’s financial statements investments in subsidiaries are reported by using the cost method. 2.9 Other long-term investments Investments in non-market securities are classified as general investments and are shown in balance sheet in term of cost less allowance for impairment. A test of impairment is carried out when there is a factor indicating that an investment might be impaired. If the carrying value of the investment is higher than its recoverable amount, impairment loss is charged to the statement of income. On disposal of an investment, the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount is charged or credited to the statement of income. When disposing of part of the holding of a particular investment in debt or equity securities, the carrying amount of the disposed part is determined from the weighted carrying amount of the total holding of the investment.

180

2 นโยบายการบญช (ตอ) 2.10 ลกหนการคา ลกหนการคาแสดงดวยราคาตามใบแจงหนหกดวยคาเผอหนสงสยจะสญ กลมบรษทจะตงคาเผอหนสงสยจะสญ ตามประมาณการลกหนทคาดวาจะเกบเงนไมไดซงพจารณาจากประสบการณการเกบเงนในอดต และตามสถานะปจจบนของลกหนท ไมใชสวนราชการหรอรฐวสาหกจ รวมถงลกหนสวนราชการ หรอรฐวสาหกจทมขอบงชอยางชดเจนวาจะไมไดรบชำระหนทยอดคงคางชำระ เกน 6 เดอนขนไปนบจากวนทหนถงกำหนด สำหรบหนสญจะตดจำหนายทนททเกดขน 2.11 พสดคงเหลอ อสมท ไดมการเปลยนแปลงนโยบายบญช เกยวกบพสดคงเหลอจากวธราคาทนเขากอน-ออกกอน (First-in First-out) เปนวธถวเฉลยถวงนำหนก (Weighted Average) ทงน ผลแตกตางจากการเปลยนนโยบายการบญชดงกลาว ไมมผลกระทบตอ งบการเงนเนองจากไมมสาระสำคญ และผบรหารจะพจารณาบนทกคาเผอการลดมลคาพสดคงเหลอเมอมปจจยตางๆ จากสนคาเกาลาสมย หรอเสอมคณภาพ หรอสภาพแวดลอมไดเปลยนไป 2.12 ลขสทธรายการและภาพยนตร และตนทนการผลตรายการ กลมบรษทซอลขสทธรายการและภาพยนตรเพอออกอากาศทางสถานโทรทศน จะบนทกตนทนลขสทธโดยใชราคาทน ตนทนในการซอประกอบดวย ราคาซอและคาใชจายทางตรงทเกยวของกบการซอลขสทธนน เชน คาภาษอากร หกดวยสวนลด และ เงนทไดรบคนจากการซอลขสทธนน การตงสำรองเผอการดอยคาของลขสทธจะพจารณาถงมลคาของรายไดทคาดวาจะไดรบในอนาคต กลมบรษทตดจำหนายตนทนของลขสทธภาพยนตรและเทปบนทกภาพยนตรตามจำนวนตอนทออกอากาศหรอ ตามระยะเวลาทกำหนดไวในสญญา หรอภายใน 3 ป ถาตามสญญาอนญาตใหออกอากาศมากกวา 1 ครง จะตดจำหนายตนทนของลขสทธ รายการดงกลาวทงจำนวนในครงแรกทออกอากาศ ตนทนการผลตรายการ ตนทนการผลตรายการบนเทงประกอบดวยคาใชจายตางๆ ทเกยวของโดยตรงกบการผลตรายการ ตนทนผลต รายการขาวบนทกเปนคาใชจายเมอเกดขน ตนทนผลตรายการอนซงสามารถกอใหเกดประโยชนในเชงเศรษฐกจในอนาคตแกกลมบรษท จะบนทกเปนตนทนผลตรายการบนเทงโดยพจารณาถงมลคาของรายไดทคาดวาจะไดรบในอนาคต และจะตดจำหนายตนทนการผลต รายการบนเทงทนทเมอมการออกอากาศ 2.13 ทดน อาคารและอปกรณ ทดน อาคารและอปกรณ แสดงในราคาทนเดมหกดวยคาเสอมราคาสะสม ยกเวนทดน ซงมอายการใชงานไมจำกด คาเสอมราคาคำนวณโดยวธเสนตรงเพอตดจำหนายตนทนของสนทรพยแตละประเภทใหเทากบมลคาคงเหลอตาม อายการใชงานโดยประมาณของสนทรพย ดงน อาคาร และสงกอสราง 20 ป อปกรณการผลตรายการและถายทอดสญญาณ 10 ป เครองใชสำนกงาน 10 ป เมนเฟรมและมนคอมพวเตอร 6.67 ป ระบบเครอขายตดตอสอสาร 6.67 ป อปกรณคอมพวเตอรและซอฟทแวร 5 ป ยานพาหนะ 4 - 5 ป กลมบรษทมนโยบายในการสอบทานมลคาของสนทรพยเปนประจำทกป และปรบการคดคาเสอมราคาใหสอดคลอง กบอายการใชงานโดยประมาณ รายจายเกยวกบการตอเตม การตออาย หรอการปรบปรงสนทรพยใหดขน ซงทำใหราคาเปลยนแทน ในปจจบนของสนทรพยเพมขนอยางเปนสาระสำคญจะรวมเปนราคาทนของสนทรพย สวนคาซอมแซมและคาบำรงรกษารบรเปน คาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทเกดขน ในกรณทราคาตามบญชสงกวามลคาทคาดวาจะไดรบคน ซงคำนวณจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะ เกดในอนาคตจากการใชสนทรพยอยางตอเนอง หรอจำนวนทจะไดรบจากการขายสนทรพยหกดวยตนทนจากการจำหนายสนทรพย นนแลวแตจำนวนใดจะสงกวา ราคาตามบญชจะถกปรบลดใหเทากบมลคาทคาดวาจะไดรบคน

181

2 Accounting policies (continued) 2.10 Trade accounts receivable Trade accounts receivable are carried at original invoice amount less allowance for doubtful accounts. An estimate is made for doubtful receivable based on historical experience in the collection of accounts receivable and a review of all outstanding non-government and non-state enterprise receivable including government and state enterprise receivable which have a clear indication that MCOT will not collect due for more than 6 months. Bad debts are written off during the year in which they are identified. 2.11 Supplies MCOT had changed its accounting policy on cost of supplies from First-in First-out to Weighted average. Such change has no effect to the Financial statements. Allowance is made against cost of supplies where, in the opinion of the management, there is diminution in value arising from obsolete, slow-moving and defective supplies or is otherwise required by changes in circumstances. 2.12 Programmes, film rights and production costs The Group buys programmes and film rights for broadcast. Programmes rights are stated at cost. The cost comprises both the purchase price and other costs directly attributable to the acquisition of the programmes rights, such as duties, discounts, allowance or rebates. Provision is made, where necessary, for impairment based on the estimated recoverable value. The cost of the programmes rights is amortised according to the numbers of episodes or the transmission period specified in the broadcasting agreement or within 3 years. In case the agreement allows the programme to be broadcasted more than once, the cost of programmes rights is amortised in full value in the first transmission. Production costs Production costs of entertainment programmes comprise direct costs related to production. News production costs are expensed as they are incurred. Costs relating to other in-house productions which yield future economic benefit to the Group are capitalised as costs of entertainment programmes production based on estimated recoverable revenues and are amortised when the production is broadcast. 2.13 Property, plant and equipment Property, plant and equipment are stated at historical cost less accumulated depreciation, except for land which is considered to have an indefinite life. Depreciation is calculated using the straight-line method to write off the cost of each asset over its estimated useful life as follow: Building and structures 20 years Production and transmission equipment 10 years Office equipment 10 years Mainframe and mini computer 6.67 years Computer network 6.67 years Computers and software 5 years Motor vehicles 4 - 5 years The Group has policy to review asset values annually, and to adjust depreciation to match estimated useful lives. Expenditure incurred for addition, renewal or betterment, which results in a substantial increase in an asset’s current replacement value, is capitalised. Repair and maintenance costs are recognised as an expense when incurred. Where the carrying amount of an asset is greater than its estimated recoverable amount, it is written off immediately to its recoverable amount. Estimated recoverable amount is the higher amount between the anticipated discounted cash flows from the continuing use of the asset and the amount obtainable from the sale of the asset less any costs of disposal.

182

2 นโยบายการบญช (ตอ) กำไรและขาดทนจากการจำหนายทดน อาคารและอปกรณคำนวณจากผลตางระหวางเงนสดรบสทธกบราคาตามบญช และรบรเปนรายไดอนหรอคาใชจายอนในงบกำไรขาดทน ทดน อาคารและอปกรณไดรวมทดน อาคารและอปกรณภายใตสญญารวมดำเนนกจการ ตามทอธบายในหมายเหต ขอ 1 โดยคดคาเสอมราคาตามอายการใชงานของสนทรพยนนหรอระยะเวลาสญญาทเหลอแลวแตระยะเวลาใดจะสนกวา 2.14 สทธการเชาทดน กลมบรษทบนทกสทธการเชาทดนเปนรายการรอตดบญชภายใต “สนทรพยไมหมนเวยนอน” และ ตดจำหนายโดย วธเสนตรง ตามอายสทธการเชา 2.15 ประมาณการหนสนและคาใชจาย กลมบรษทบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทเกดภาระทจะตองจายเงนตามขอผกพนทาง กฎหมายอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดต และจำนวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางสมเหตสมผล 2.16 สญญาเชาระยะยาว สญญาเชาทดน อาคารและอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชา ถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชา หรอมลคาปจจบนสทธ ของจำนวนเงนทตองจายตามสญญาเชา แลวแตมลคาใดจะตำกวา โดยจำนวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทาง การเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอย โดยพจารณาแยกแตละสญญา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทาง การเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในงบกำไรขาดทนตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตาม สญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชา หรออายของสญญาเชาแลวแตระยะเวลาใดจะตำกวา อสมท ไมมสญญาเชาการเงน ณ วนทในงบดล 2.17 ภาษเงนได กลมบรษทไมรบรภาษเงนไดคางจายและภาษเงนไดคางรบทจะเกดขนในอนาคตจากผลแตกตางชวคราวระหวางฐาน ภาษของทรพยสนและหนสน และมลคาตามงบการเงน เมอบรษทเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยในเดอนพฤศจกายน 2547 บรษทจะไดรบประโยชนทางภาษอากร โดยเสย ภาษเงนไดในอตรารอยละ 25 ตงแตรอบระยะเวลาบญชในวนท 1 มกราคม 2548 ถงวนท 31 ธนวาคม 2552 และเสยภาษเงนได ในอตรารอยละ 25 ของกำไรสทธ เฉพาะสวนทไมเกน 300 ลานบาท สำหรบรอบระยะเวลาบญชในวนท 1 มกราคม 2553 ถงวนท 31 ธนวาคม 2553 2.18 ผลประโยชนของพนกงาน กองทนสำรองเลยงชพ อสมท จดทะเบยนจดตงกองทนสำรองเลยงชพเปนประเภทกำหนดจำนวนเงนสมทบทแนนอนโดยใชชอวา “กองทนสำรอง เลยงชพพนกงานบรษท อสมท จำกด (มหาชน)” ซงจดทะเบยนแลว (“กองทนสำรองเลยงชพ”) เมอวนท 28 สงหาคม 2538 ปจจบนมพนกงานจำนวน 997 ราย เปนสมาชกของกองทนสำรองเลยงชพ เงนกองทนสำรองเลยงชพดงกลาวบรหารโดยผบรหาร กองทนอสระ กองทนสำรองเลยงชพเปนกองทนจากเงนสมทบทงในสวนของพนกงานและ อสมท เงนจายสมทบเขากองทนสำรอง เลยงชพบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทนในรอบบญชทเกดรายการนน เงนชดเชยพนกงาน ภายใตนโยบายการจางงานของ อสมท กำหนดใหตองจายเงนชดเชยใหแกพนกงานอนเนองมาจากการเลกจาง การลดอตรากำลง และการใหออกจากงานเนองจากการเกษยณอายเมอพนกงานมอาย 60 ป เงนชดเชยการเลกจางคำนวณจากอายการทำงาน ของพนกงานแตละคนโดยคดผลประโยชนในอตรา 8 เทาของเงนเดอนหรอดวยเงอนไขอนขนอยกบสญญาการจางงานของพนกงาน อสมท ไดประมาณการหนสนตามสทธดงกลาวจากปจจยทเกยวของไดแก อายเฉลยของพนกงาน อายการทำงานเฉลย อตราการเขาออกของพนกงานและอตราการขนเงนเดอนในอนาคต จำนวนหนสนทประมาณขนจะถกคดลดเปนมลคาปจจบน ณ วนทในงบดล

183

2 Accounting policies (continued) Gains and losses on disposal of property, plant and equipment are determined by the difference between net cash gains and the carrying amount and are shown as other income or other expenses in statement of income. Included in property, plant and equipment is property, plant and equipment held under Joint Operation Agreements as described in Note 1. This property, plant and equipment are depreciated over the shorter of its useful lives or the remaining agreement period. 2.14 Land leasehold right The Group recorded land leasehold right as a deferred expense under “Other non-current assets” and amortised it using the straight-line method in accordance with the lease term. 2.15 Provisions Provisions are recognised when Group has a present legal or constructive obligation as a result of past events, and a reliable estimate of the amount of the obligation can be made. 2.16 Long term leases Leases of property, plant or equipment which substantially transfer all the risks and rewards of ownership to the lessee are classified as finance leases. Finance leases are recorded as capital expenses for the fair value of the leased property or the present value of the minimum lease payments, whichever is lower. Each lease payment is allocated to the principal and to the finance charges so as to achieve a constant rate on the finance balance outstanding. The outstanding rental obligations, deducted by finance charges are recorded as long-term payable. The interest element of the finance cost is charged to the statement of income over the lease period. The property, plant or equipment acquired under finance leases is depreciated over the shorter of the useful life of the asset or the lease term. The Company did not have any finance leases on the balance sheet date. 2.17 Income tax The Group does not recognises income taxes payable or receivable in future periods with respect to temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts in the financial statements. When MCOT registered on the Stock Exchange of Thailand in November 2004, MCOT granted a tax privilege to be subject to corporate income tax at the rate of 25% starting from the accounting period beginning January 1, 2005 to December 31, 2009. MCOT corporates income tax at the rate of 25 % only the net profit which is not more than 300 million baht for the accounting period January 1, 2010 to December 31, 2010. 2.18 Employee benefits Provident fund The Company MCOT established a provident fund, which is a defined contribution plan. The Registered Provident Fund of MCOT Public Company Limited (the “Provident Fund”) was established on August 28, 1995. Currently, 997 employees are members. The assets of the provident fund are held in a separate trustee-administered fund. The provident fund is funded by contributions from both employees and MCOT. MCOT’s contributions to the provident fund are charged to the statement of income in the period to which the contributions relate. Pension fund Under MCOT’s employment policy, all employees are entitled to a pension upon termination of contract, including forced termination or retrenchment or in the event that the employee reaches the retirement age of 60. The employee’s pension entitlement is determined according to their individual length of service and stands at the rate of 8 times of their monthly salary, unless otherwise agreed in an employee’s employment contract. MCOT estimates this liability based on various factors, including assessment of the average age and service life of its employees, employee turnover and assumptions on future salary increases. The liability is discounted to its present value at the balance sheet date.

184

2 นโยบายการบญช (ตอ) 2.19 การรบรรายได กลมบรษทรบรรายไดโดยใชเกณฑดงตอไปน รายไดคาโฆษณาจากการออกอากาศโทรทศนและวทย และรายไดคาเชาเวลา รบรเปนรายไดเมอมการออกอากาศ รายการนนๆ รายไดจากสญญารวมออกอากาศทางวทย รบรเปนรายไดตามระยะเวลาตลอดอายของสญญา รายไดจากสญญารวมดำเนนกจการสงโทรทศนส กจการใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชกและกจการใหบรการ ขอมลขาวสารสารสนเทศรบรเปนรายไดตามเกณฑคงคางเมอผรวมดำเนนกจการมรายไดทจะตองแบงใหบรษทตามสญญา รายไดคาจางผลตรายการรบรเมอใหบรการเสรจ ดอกเบยรบรบรตามเกณฑคงคาง 2.20 การแสดงรายการในงบการเงน บรษทฯ ไดจดประเภทรายการในงบการเงน เพอใหสอดคลองกบประกาศกรมพฒนาธรกจการคา เรองกำหนดรายการยอท ตองมในงบการเงน พ.ศ. 2551 โดยมผลบงคบใชในรอบปบญชสนสดในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2552 เปนตนไป และไดจดประเภท รายการใหมของงบการเงนสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 เพอใหสามารถเปรยบเทยบกนได 2.21 การนำมาตรฐานการบญชทประกาศใหมมาถอปฏบต สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท 86/2551 เรองมาตรฐานการบญช โดยใหใชมาตรฐานการบญชใหม ดงตอไปน แทนมาตรฐานการบญชฉบบเดมทยกเลกไป ซงใหถอปฏบตกบงบการเงนสำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2552 เปนตนไป ฉบบท 36 (ปรบปรง 2550) การดอยคาของสนทรพย ฉบบท 54 (ปรบปรง 2550) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลก นอกจากนตามประกาศสภาวชาชพฉบบท 16/2552 เรองมาตรฐานการบญชทยกเลกและใชมาตรฐานการบญชใหม แทนในป 2552 ดงน แมบทการบญช (ปรบปรง 2550) ฉบบท 20 การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมล เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล (มาตรฐานการบญชใหม) ฉบบท 24 การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (เดมฉบบท 47) ฉบบท 40 อสงหารมทรพยเพอการลงทน (มาตรฐานการบญชใหม) แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการบนทกบญชสทธการเชา (ออกใหม) แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน (ออกใหม) มาตรฐานการบญชฉบบขางตน ฝายบรหารของบรษทไดประเมนแลวเหนวา มาตรฐานการบญชฉบบดงกลาวจะไมม ผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนระหวางกาลสำหรบปทเรมใชมาตรฐานการบญชฉบบดงกลาว

185

2 Accounting policies (continued) 2.19 Revenue recognition The revenues are recognised as follows: Advertising revenues from broadcasting on television and radio and revenues from airtime rental are recognised upon the broadcasting of such programmes. Revenue from joint operation agreements in respect of the radio stations is recognised as income according to the validity period of the agreements. Revenues from joint operation agreements in respect to colour television, pay television network service and news information services are recognised as income under the accrual basis, as the operators earn the income, a share of which MCOT is entitled to. Revenue from production of TV programmes is recognized as income when service is rendered. Interest income is recognised as it accrues. 2.20 Display in the financial statements Company classified the financial statements corresponding to the notification of the Department of Business development about the shortens that must be in the financial statements for year 2008, which become effective in yearended or from January 1, 2009 and also reclassify the financial statements for the year ended December 31, 2008 in order to compare with. 2.21 New accounting standards issued in the year The Federation of Accounting Profession issued the Notification of Federation of Accounting Profession No.86/2551 about accounting standard in order to use the new accounting standards for replace cancelled accounting standards, and become effective in year beginning or from January 1, 2009. No. 36 (Revised 2007) Impairment of Assets No. 54 (Revised 2007) Non-current Assets for sales and cancelled operation In addition, the Notification of Federation of Accounting Profession No.16/2552 about accounting standard canceling and replace with the new accounting standards in year 2009 are as follows: Chief Accounting heading (Revised 2007) No. 20 Accounting for grant from the government and data revelation of the aid from the government (new accounting standard) No. 24 Data revelation of related person or business (originally No.47) No. 40 Real property for investment (new accounting standard) Way to record the leasing right (new issue) Way to record the business combination under single control (new issue) For the accounting standards above, the administrative has assessed then thinks, these accounting standards have no vital affect to the interim financial statements for the year that begin to use these accounting standards.

186

คาใชจายผลตรายการ 587,806,068 568,975,844 586,763,644 584,109,336 คาใชจายเครองสง 79,251,645 82,223,456 79,251,645 82,223,456 คาใชจายพนกงาน 1,253,809,034 1,158,406,367 1,223,135,224 1,136,220,915 คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 424,596,748 397,665,207 422,727,245 395,447,259 คานายหนาและสงเสรมการขาย 408,308,148 286,935,764 405,830,341 286,935,764 หนสงสยจะสญ 22,222,323 7,972,429 22,222,323 7,972,429 คาใชจายอน 211,008,436 194,205,021 166,848,145 154,991,866 รวม 2,987,002,402 2,696,384,088 2,906,778,567 2,647,901,025

เงนสด 15,080,374 740,037 403,285 693,970 เงนฝากธนาคาร - เงนฝากกระแสรายวน 4,055,851 1,530,368 3,052,680 26,789 เงนฝากธนาคาร - เงนฝากออมทรพย 271,640,100 135,647,692 257,918,500 130,742,284 เงนฝากธนาคาร - เงนฝากประจำ 1,818,044,083 1,691,070,189 1,818,044,083 1,691,070,189 ตวสญญาใชเงนอายไมเกน 3 เดอน - - - - รวมเงนสด และรายการเทยบเทาเงนสด 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232

3 คาใชจายตามลกษณะ คาใชจายตามลกษณะสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ประกอบดวย

4 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน



2552 2551 2552 2551

2552 2551 2552 2551

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

187

Production Expenses 587,806,068 568,975,844 586,763,644 584,109,336 Transmission Expenses 79,251,645 82,223,456 79,251,645 82,223,456 Employees Expenses 1,253,809,034 1,158,406,367 1,223,135,224 1,136,220,915 Depreciation and Amortisation 424,596,748 397,665,207 422,727,245 395,447,259 Agencies and Promotions 408,308,148 286,935,764 405,830,341 286,935,764 Doubtful Accounts 22,222,323 7,972,429 22,222,323 7,972,429 Other Expenses 211,008,436 194,205,021 166,848,145 154,991,866 Total 2,987,002,402 2,696,384,088 2,906,778,567 2,647,901,025

Cash on hand 15,080,374 740,037 403,285 693,970 Cash at banks - Current account 4,055,851 1,530,368 3,052,680 26,789 Cash at banks - Savings account 271,640,100 135,647,692 257,918,500 130,742,284 Cash at banks - Fixed deposits 1,818,044,083 1,691,070,189 1,818,044,083 1,691,070,189 Promissory notes maturing within 3 months - - - - Total cash and cash equivalents 2,108,820,408 1,828,988,286 2,079,418,548 1,822,533,232

3 Expenses by nature Expenses by Nature arising from the main expenses for the years ended December 31, 2009 and 2008 are as follows:

4 Cash and cash equivalents Cash and cash equivalents as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

2009

2009

2008

2008

2009

2009

2008

2008

Unit : Baht

Unit : Baht

Consolidated

Consolidated

Company

Company

188

5 เงนลงทนระยะสน เงนลงทนระยะสนเปนเงนฝากประจำธนาคารทมระยะเวลาไถถอนเกน 3 เดอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

6 ลกหนการคา - สทธ ลกหนการคา - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

2552

2552

2551

2551

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท


เงนฝากประจำ 6 เดอน 457,006,286 442,827,799 เงนฝากประจำ 12 เดอน 106,810,876 130,922,358 ตวสญญาใชเงนอายเกน 3 เดอน 50,000,000 50,000,000 รวมเงนลงทนระยะสน 613,817,162 623,750,157

เงนฝากประจำ 6 เดอน 113,330 113,330 เงนฝากประจำ 12 เดอน 937,629,896 876,449,900 รวมเงนฝากทมภาระผกพน 937,743,226 876,563,230

ในงวดป 2552 อสมท ไดลงทนในสถาบนการเงน โดยซอตวสญญาใชเงนมอาย 1 ป จำนวน 1 ฉบบ เปนเงน 50,000,000 บาท อตราดอกเบยรอยละ 1.75 ตอป ซงครบกำหนดไถถอน วนท 14 ตลาคม 2553 เงนฝากทมภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

เงนฝากทมภาระผกพนทเปนเงนฝากประจำ 6 เดอน กบธนาคารแหงหนงมเงอนไขวา อสมท ตองวางหลกประกนตอการปฏบตตาม สญญาจางใหสทธเผยแพรขอมลทางสถานโทรทศนทมตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในกรณท อสมท กอใหเกดความเสยหายใด ๆ หรอมไดปฏบตตามภาระหนาททกำหนดไวในสญญาจาง เงนฝากทมภาระผกพนเปนเงนฝากประจำ 12 เดอน กบธนาคารแหงหนงทมเงอนไขวาธนาคารจะคดอตราดอกเบยเงนกเพอ ทอยอาศยของพนกงานสงกวาอตราดอกเบยเงนฝากประจำดงกลาวท อสมท ไดรบในอตรารอยละ 1 โดย อสมท ตองมเงนฝากไว กบธนาคารเปนจำนวนสองเทาของเงนทพนกงานเปนหนอยกบธนาคาร ทงน อสมท มไดมภาระคำประกนเงนกยมดงกลาว


2552 2551 2552 2551


ลกหนการคา 1,104,520,912 1,035,253,045 1,073,814,727 1,014,126,650 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (385,775,197) (372,577,569) (384,323,313) (372,100,990) ลกหนการคา - สทธ 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660




189

2009 2008

6 - month fixed deposits 113,330 113,330 12 - month fixed deposits 937,629,896 876,449,900 Total restricted cash 937,743,226 876,563,230

Consolidated and Company

Restricted cash which represents the 6 - month fixed deposits at a bank is under the condition that MCOT has to retain collateral for compensating in case there are damages or breaches of the television broadcasting right agreement with the Stock Exchange of Thailand. Restricted cash which represents the 12 - month fixed deposits at a bank is under the condition that the bank will charge interest rate on staff mortgage loans at 1 percent higher than the fixed deposit interest rate that MCOT earns, and that MCOT must maintain the deposit balance at twice the outstanding balance of staff loans. MCOT has no obligation to guarantee such loans.

Unit : Baht

In the fiscal year 2009, MCOT invested in financial institution by purchased 1 promissory note, due in 1 year, amounting to Baht 50,000,000 at the interest rate of 1.75% per year. The promissory note redeem as of October 14, 2010. Restricted cash as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

6 Trade accounts receivable, net Trade accounts receivable as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Trade accounts receivable 1,104,520,912 1,035,253,045 1,073,814,727 1,014,126,650 Less Allowance for doubtful accounts (385,775,197) (372,577,569) (384,323,313) (372,100,990) Trade accounts receivable, net 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660

Consolidated

2009 2008 2009 2008

Company

Unit : Baht

2009 2008

6 - month fixed deposits 457,006,286 442,827,799 12 - month fixed deposits 106,810,876 130,922,358 Promissory notes maturing over 3 months 50,000,000 50,000,000 Total short - term investments 613,817,162 623,750,157

5 Short-term investments Short-term investments are fixed deposits having maturities over 3 months. Short-term investments as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:


Unit : Baht

190

6 ลกหนการคา - สทธ (ตอ) ลกหนการคา ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 แยกตามอายหนทคางชำระไดดงน



2552

2552

2551

2551

2552

2552

2551

2551



ยงไมถงกำหนด 404,359,675 314,051,518 379,296,919 294,732,559 ไมเกน 6 เดอน 266,127,392 301,435,733 262,118,282 300,649,283 6 เดอน - 1 ป 29,891,915 30,284,581 29,030,030 29,263,595 เกนกวา 1 ป - 2 ป 26,929,345 31,965,250 26,633,489 31,965,250 เกนกวา 2 ปขนไป 377,212,585 357,515,963 376,736,007 357,515,963 รวม 1,104,520,912 1,035,253,045 1,073,814,727 1,014,126,650 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (385,775,197) (372,577,569) (384,323,313) (372,100,990) ลกหนการคา - สทธ 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660

ลกหนรวมดำเนนกจการ 260,727,326 182,288,909 260,727,326 182,288,909 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) ลกหนรวมดำเนนกจการ - สทธ 78,438,417 - 78,438,417 -

กลมบรษทบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบลกหนการคาทไมใชสวนราชการและรฐวสาหกจ รวมถงลกหนสวนราชการ หรอ รฐวสาหกจทมขอบงชอยางชดเจนวาจะไมไดรบชำระหนทมอายหนเกน 6 เดอนขนไป และพจารณาถงความสามารถในการชำระหน ของลกหนการคาประกอบดวย กลมบรษทไมมการกระจกตวของความเสยงดานการใหสนเชอทเกดจากลกหนการคา เนองจากมลกหนคาโฆษณาและคาเชาเวลา จำนวนมากราย และจากประสบการณการเกบหนในอดตของกลมบรษท โอกาสเกบหนไมไดนนสอดคลองกบคาเผอหนสงสยจะสญท ไดบนทกเอาไว ดวยเหตผลเหลานทำใหผบรหารเชอวาไมมความเสยงจากการใหสนเชอในลกหนการคามากไปกวาจำนวนทไดสำรองไว ในป 2551 ตามรายงานการประชมคณะกรรมการ บมจ.อสมท ครงท 1/2551 วนท 29 มกราคม 2551 และ ครงท 19/2551 วนท 26 ธนวาคม 2551 มมตอนมตจำหนาย ลกหน โดยตดเปนหนสญ จำนวนเงน 1.39 ลานบาท และ จำนวนเงน 0.70 ลานบาท ตามลำดบ

7 ลกหนรวมดำเนนกจการ - สทธ ลกหนรวมดำเนนกจการ - สทธ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน



191

Current 404,359,675 314,051,518 379,296,919 294,732,559 Not over 6 months 266,127,392 301,435,733 262,118,282 300,649,283 Over 6 months - 1 years 29,891,915 30,284,581 29,030,030 29,263,595 Over 1 years - 2 years 26,929,345 31,965,250 26,633,489 31,965,250 Over 2 years 377,212,585 357,515,963 376,736,007 357,515,963 Total 1,104,520,912 1,035,253,045 1,073,814,727 1,014,126,650 Less Allowance for doubtful accounts (385,775,197) (372,577,569) (384,323,313) (372,100,990) Trade accounts receivable, net 718,745,715 662,675,476 689,491,414 642,025,660

Consolidated

2009 2008 2009 2008

Company

6 Trade accounts receivable, net (continued) Trade accounts receivable as of December 31, 2009 and 2008 are classified according to their stages delinquency as follows:

The Group provided for the allowance for doubtful accounts of outstanding non - government and non - state enterprise receivable including government and state enterprise receivable which have clear indication that MCOT will not collect due for aged over 6 months and also the ability to pay. Concentrations of credit risk with respect to trade accounts receivable are limited due to a large number of receivable from advertising and airtime rental. The Group experience in the collection of accounts receivable indicates that the allowance provided is sufficient. Due to these factors, management believes that no additional credit risk beyond amounts provided for collection losses is inherent in the trade accounts receivable. In the fiscal year 2008, by the Resolutions of the Board of directors of MCOT Meetings No.1/2008 on January 29, 2008, and Meetings No.19/2008 on December 26, 2008, the Board of MCOT approved to cut off the trade accounts receivable amounting to Baht 1.39 million and 0.70 million was cut off to bad debt respectively.

Unit : Baht

7 Joint operation receivable, net Joint operation receivable, net as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Joint operation receivable 260,727,326 182,288,909 260,727,326 182,288,909 Less Allowance for doubtful accounts (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) Joint operation receivable, net 78,438,417 - 78,438,417 -

Consolidated

2009 2008 2009 2008

Company

Unit : Baht

192



2552

2552

2551

2551

2552

2552

2551

2551



ยงไมถงกำหนด 78,438,417 - 78,438,417 - เกนกวา 2 ปขนไป 182,288,909 182,288,909 182,288,909 182,288,909 รวม 260,727,326 182,288,909 260,727,326 182,288,909 หก คาเผอหนสงสยจะสญ (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) ลกหนรวมดำเนนกจการ - สทธ 78,438,417 - 78,438,417 -

ยอดคงเหลอตนงวด 20,326,029 13,438,377 14,387,729 8,156,079 ซอเพม 61,087,658 34,439,538 59,331,724 33,783,536 หก คาตดจำหนาย (58,122,508) (27,551,886) (57,468,191) (27,551,886) ยอดคงเหลอปลายงวด 23,291,179 20,326,029 16,251,262 14,387,729

7 ลกหนรวมดำเนนกจการ - สทธ (ตอ) ลกหนรวมดำเนนกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 แยกตามอายหนทคางชำระไดดงน

8 ลขสทธรายการและภาพยนตร และตนทนผลตรายการ - สทธ

9 รายไดคางรบ รายไดคางรบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

2552 2551


รายไดคาตอบแทนรวมดำเนนกจการคางรบ 610,585,130 603,925,798 รายไดจากคาเชาเวลาและคาโฆษณาคางรบ 30,219,376 26,703,757 ดอกเบยคางรบ 11,093,673 27,047,731 รายไดอนๆ คางรบ 24,700 133,645 รวมรายไดคางรบ 651,922,879 657,810,931




193

8 Programmes and film rights and production costs, net

Current 78,438,417 - 78,438,417 - Over 2 years 182,288,909 182,288,909 182,288,909 182,288,909 Total 260,727,326 182,288,909 260,727,326 182,288,909 Less Allowance for doubtful accounts (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) (182,288,909) Joint operation receivable, net 78,438,417 - 78,438,417 -

Opening net book value 20,326,029 13,438,377 14,387,729 8,156,079 Additions 61,087,658 34,439,538 59,331,724 33,783,536 Less Amortisation (58,122,508) (27,551,886) (57,468,191) (27,551,886) Closing net book value 23,291,179 20,326,029 16,251,262 14,387,729

Consolidated

Consolidated

2009

2009

2008

2008

2009

2009

2008

2008

Company

Company

7 Joint operation receivable, net (continued) Joint operation receivable as of December 31, 2009 and 2008 are classified according to their stages delinquency as follows:

Unit : Baht

Unit : Baht

9 Accrued income Accrued income as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

2009 2008

Accrued income from joint operation 610,585,130 603,925,798 Accrued income from advertising and airtime rental 30,219,376 26,703,757 Accrued interest income 11,093,673 27,047,731 Other incomes 24,700 133,645 Total accrued income 651,922,879 657,810,931


Unit : Baht

194


2552 2551 2552 2551


ภาษเงนไดหก ณ ทจายและภาษอน 13,342,904 14,244,012 12,175,149 13,326,494 เงนลวงหนา 11,575,392 10,994,150 11,575,392 10,994,150 เงนยมทดรอง 72,682,922 31,779,733 72,064,540 31,684,733 อนๆ 3,742,906 10,368,212 2,509,932 9,283,980 รวมสนทรพยหมนเวยนอน 101,344,124 67,386,107 98,325,013 65,289,357

10 สนทรพยหมนเวยนอน สนทรพยหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

11 เงนลงทนในบรษทยอย ก) รายละเอยดของเงนลงทนซงบนทกโดยวธราคาทน สรปไดดงน

ข) มลคาของเงนลงทนซงบนทกตามวธราคาทนเปนดงน

บรษท อสมท จำกด (มหาชน) เปนผถอหนใน บรษท ซดเอมคอท จำกด เมอวนท 18 พฤศจกายน 2552 โดย บรษท ซดเอมคอท จำกด ไดเรยกชำระคาหนรอยละ 25 ในป 2552

บรษทยอย บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด ใหบรการจดทำรายการโทรทศน ไทย บาท บรษท ซดเอมคอท จำกด ประกอบกจการดานบนเทง ไทย บาท ทกประเภทและใหคำปรกษา

ประเภทธรกจ สกลเงน ชอบรษท ประเทศท จดทะเบยน

ทนชำระแลว อตรารอยละ

ของการถอหน

31 ธนวาคม 2552 เงนลงทนตามวธ

ราคาทน

31 ธนวาคม 2551 เงนลงทนตามวธ

ราคาทน


บรษทยอย บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด 10,000,000 49 4,900,000 4,900,000 บรษท ซดเอมคอท จำกด 100,000,000 49 12,250,000 - 17,150,000 4,900,000




195

10 Other current assets Other current assets as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

11 Investment in Subsidiary (i) Investment - cost method can be summarized as follow:

Withholding tax and other taxes 13,342,904 14,244,012 12,175,149 13,326,494 Advance payments 11,575,392 10,994,150 11,575,392 10,994,150 Other advances 72,682,922 31,779,733 72,064,540 31,684,733 Others 3,742,906 10,368,212 2,509,932 9,283,980 Total other current assets 101,344,124 67,386,107 98,325,013 65,289,357

Subsidiary Panorama Worldwide Production of television programmes Thailand Baht Company Limited services Seed Mcot Operating of all entertainment and Thailand Baht Company Limited giving advices

Consolidated

Business Currency Company name

2009 2008 2009 2008

Company

Country of Incorporation

Unit : Baht

Unit : Baht

December 31, 2008 December 31, 2009

(ii) Fair value of investment in subsidiary is as follow:

MCOT is a shareholder in Seed Mcot Company Limited on November 18, 2009, Seed Mcot Company Limited has called pay 25% in 2009.

Paid up Capital

% ownership interest

Investment Cost method


Company

Subsidiary Panorama Worldwide Company Limited 10,000,000 49 4,900,000 4,900,000 Seed Mcot Company Limited 100,000,000 49 12,250,000 - Total 17,150,000 4,900,000

Unit : Baht

196

12 เงนลงทนระยะยาวอน - สทธ เงนลงทนระยะยาวอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

ประเภทธรกจ

อตรารอยละ ของการ ถอหน

ลกษณะความ

สมพนธ

เงนลงทน

ตามวธราคาทน เงนลงทน

ตามวธราคาทน

งบการเงนรวมและ งบการเงนเฉพาะบรษท

2552 2551

เงนลงทนระยะยาวอน เงนลงทนทวไป - หลกทรพยทไมอย ในความตองการของตลาด บรษท ทรวชนส จำกด (มหาชน) โทรทศนระบบ ผถอหน 0.40 79,500,000 79,500,000 บอกรบเปนสมาชก บรษท ทรวชนส เคเบล จำกด (มหาชน) ใหบรการโทรทศน ผถอหน 0.98 50,000,000 50,000,000 ระบบบอกรบเปน สมาชกผานสายเคเบล บรษท เวลด เคเบล เนทเวอรค จำกด ใหบรการโทรทศน ผถอหน 10 30,000,000 30,000,000 (มหาชน) ระบบบอกรบเปน สมาชกผานดาวเทยม บรษท เซลลลารวชน (ไทยแลนด) จำกด ใหบรการโทรทศน ผถอหน 10 10,000,000 10,000,000 (มหาชน) ระบบบอกรบเปน สมาชกผานดาวเทยม บรษท อาร. บ. ด. เอส (ประเทศไทย) จำกด ใหบรการขอมล ผถอหน 20 20,000,000 20,000,000 ขาวสารสารสนเทศ บรษท เอเชย ดบเอส จำกด (มหาชน) ใหบรการโทรทศน ผถอหน 10 10,000,000 10,000,000 ผานดาวเทยม รวมเงนลงทนทวไป 199,500,000 199,500,000 หก คาเผอการดอยคา (110,000,000) (110,000,000) เงนลงทนทวไป - สทธ 89,500,000 89,500,000 เงนลงทนระยะยาวอน - สทธ 89,500,000 89,500,000


197

12 Other long - term investments, net Other long - term investments as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Consolidated and company

2008 2009

Other long-term investments General investments - Non - marketable securities True Visions Public Company Limited Pay Television Shareholder 0.40 79,500,000 79,500,000 True Visions Cable Public Company Limited Pay Television Shareholder 0.98 50,000,000 50,000,00 via cable system World Cable Network Public Company Limited Pay Television Shareholder 10 30,000,000 30,000,000 network based on digital satellite technology Cellular Vision (Thailand) Public Company Limited Pay Television Shareholder 10 10,000,000 10,000,000 network based on digital satellite technology R.B.D.S. (Thailand) Company Limited Information Shareholder 20 20,000,000 20,000,000 Services Asia DBS Public Company Limited Direct Shareholder 10 10,000,000 10,00,000 Broadcasting Satellite System Total 199,500,000 199,500,000 Less Diminution in value (110,000,000) (110,000,000) General investments, net 89,500,000 89,500,000 Other long-term investments, net 89,500,000 89,500,000

Relationship Business % ownership

interest Investment Cost method


Unit : Baht

198

12 เงนลงทนระยะยาวอน - สทธ (ตอ) บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) (“UBC”) ไดขอเพกถอนหลกทรพยจากการเปนหลกทรพย จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดสงเพกถอนหนสามญของ UBC จากการเปนหลกทรพยจดทะเบยน ตงแตวนท 11 เมษายน 2549 เปนตนไป บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด (มหาชน) (“UBC”) ไดดำเนนการจดทะเบยนเปลยนชอบรษทตอนายทะเบยน กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย เปน บรษท ทรวชนส จำกด (มหาชน) ตามมตของทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 เมอวนท 26 มกราคม 2550 และจากบรษท ยบซ เคเบล เนตเวอรค จำกด (มหาชน) เปน บรษท ทรวชนส เคเบล จำกด (มหาชน) ตามมตของทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2550 เมอวนท 29 มกราคม 2550 การเปลยนแปลงของ เงนลงทนทวไป - หลกทรพยทไมอยในความตองการของตลาด มดงน

2552

สนทรพยทใชในการ ดำเนนงานของกลมบรษท รวม

สนทรพยภายใตสญญา รวมดำเนนกจการ

2551



ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 89,500,000 79,500,000 เพม รบโอน - 10,000,000 ราคาตามบญชปลายงวด - สทธ 89,500,000 89,500,000

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 3,480,322,524 752,413,567 4,232,736,091 ซอ/รบโอนสนทรพย 350,952,770 149,610,295 500,563,065 จำหนายสนทรพย - สทธ - (16,681,218) (16,681,218) คาเสอมราคา (310,057,678) (108,868,165) (418,925,843) ราคาตามบญชปลายงวด - สทธ 3,521,217,616 776,474,479 4,297,692,095

13 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ ทดน อาคารและอปกรณรวมถงสนทรพยทไดรบโอนมาภายใตสญญารวมดำเนนกจการ ซง อสมท ยนยอมใหผรวมดำเนนการ มสทธในการใชสนทรพยเหลานนในการดำเนนการตามสญญา



199

2009

Assets used in the

Group’s operations Total Assets under Joint

Operation Agreements

2008


Consolidated

Opening net book value 89,500,000 79,500,000 Additions / Transfers - 10,000,000 Closing net book value 89,500,000 89,500,000

As of December 31, 2009 Opening net book value 3,480,322,524 752,413,567 4,232,736,091 Additions / transfers 350,952,770 149,610,295 500,563,065 Disposals - net - (16,681,218) (16,681,218) Depreciation (310,057,678) (108,868,165) (418,925,843) Closing net book value 3,521,217,616 776,474,479 4,297,692,095

12 Other long - term investments, net (continued) The United Broadcasting Corporation Public Company Limited (UBC) has requested to withdraw all of the registered shares from the Stock Exchange of Thailand. Therefore, The Committee of the Stock Exchange of Thailand had ordered to withdraw all of the registered Ordinary Shares of the UBC from the Stock Exchange of Thailand since April 11, 2006. UBC had change of the company name to True Visions Public Company Limited by the resolutions of the extraordinary shareholders meetings no. 1/2550 and had registered a new name on January 26, 2007 and UBC Cable Network Company Limited had also changed its name to True Visions Cable public Company Limited according to the resolutions of the extraordinary shareholders meetings no. 1/2550 and had registered a new name on January 29, 2007. Movements in general investments - non - marketable securities are as follows:

Unit : Baht

Unit : Baht

13 Property, plant and equipment, net Property, plant and equipment included assets transferred under the Joint Operation Agreements which MCOT grants the operators the right to use the transferred assets throughout the agreement periods.

200

สนทรพยทใชในการดำเนนงานของกลมบรษท

สนทรพยทใชในการดำเนนงานของบรษท

สนทรพยทใชในการดำเนนงานของบรษท

รวม

รวม

รวม

สนทรพยภายใตสญญารวมดำเนนกจการ






ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 3,665,101,923 676,756,407 4,341,858,330 ซอ/รบโอนสนทรพย 114,661,600 173,043,628 287,705,228 จำหนายสนทรพย - สทธ (2,000,621) (2,206,598) (4,207,219) คาเสอมราคา (297,440,378) (95,179,870) (392,620,248)

ราคาตามบญชปลายงวด - สทธ 3,480,322,524 752,413,567 4,232,736,091

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 3,475,741,424 752,413,567 4,228,154,991 ซอ/รบโอนสนทรพย 348,656,480 149,610,295 498,266,775 จำหนายสนทรพย - สทธ - (16,681,218) (16,681,218) คาเสอมราคา (308,491,440) (108,868,165) (417,359,605)


ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 3,661,126,566 676,756,407 4,337,882,973 ซอ/รบโอนสนทรพย 112,017,387 173,043,628 285,061,015 จำหนายสนทรพย - สทธ (2,000,621) (2,206,598) (4,207,219) คาเสอมราคา (295,401,908) (95,179,870) (390,581,778)





13 ทดน อาคารและอปกรณ - สทธ (ตอ)

201

Assets used in the Group’s operations

Assets used in the operations

Assets used in the operations

Total

Total

Total

Assets under Joint Operation Agreements



Consolidated

Company

Company

As of December 31, 2008 Opening net book value 3,665,101,923 676,756,407 4,341,858,330 Additions / transfers 114,661,600 173,043,628 287,705,228 Disposals - net (2,000,621) (2,206,598) (4,207,219) Depreciation (297,440,378) (95,179,870) (392,620,248)

Closing net book value 3,480,322,524 752,413,567 4,232,736,091

As of December 31, 2009 Opening net book value 3,475,741,424 752,413,567 4,228,154,991 Additions / transfers 348,656,480 149,610,295 498,266,775 Disposals - net - (16,681,218) (16,681,218) Depreciation (308,491,440) (108,868,165) (417,359,605)


As of December 31, 2008 Opening net book value 3,661,126,566 676,756,407 4,337,882,973 Additions / transfers 112,017,387 173,043,628 285,061,015 Disposals - net (2,000,621) (2,206,598) (4,207,219) Depreciation (295,401,908) (95,179,870) (390,581,778)


Unit : Baht

Unit : Baht

Unit : Baht

13 Property, plant and equipment, net (continued)

202

สวนป

รบปร

ง ทด

น อา

คารแ

ละ

สงกอ

สราง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

อา

คาร

ระหว

างกอ

สราง

อป

กรณ

ระ

หวาง

ตดตง

ทด

น สน

ทรพยท

ใชใน

การด

ำเนน

งานข

องกล

มบรษ

ท

งบการเงน

รวม

รวม

รายก

ารระหว

างป ณ วนท

31 ธน

วาคม

2552

ราคา

ตามบ

ญชต

นงวด

- สท

ธ 1,29

0,87

3,22

0 -

957,45

5,89

7 1,07

1,09

2,85

0 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

ซอ

สนทร

พย/

โอนส

นทรพ

ย -

3,20

6,41

3 1,98

8,04

2 31

9,27

9,78

1 44

,689

,833

-

4,02

5,00

0 (2

2,23

6,29

9)

350,95

2,77

0

คา

เสอม

ราคา

-

(579

,724

) (6

1,08

3,27

2)

(227

,163

,201

) (2

1,20

3,70

1)

( 27,78

0)

- -

(310

,057

,678

)

ราคาตามบ

ญชป

ลายงวด - สท

ธ 1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

3,20

9,43

0 12

3,99

8,74

6 9,11

3,80

8 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,52

1,21

7,61

6

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2552

ราคา

ทน

1,29

0,87

3,22

0 3,30

2,85

7 1,32

3,13

8,88

0 3,46

3,98

3,97

7 28

9,51

6,85

1 43

,574

,014

4,02

5,00

0 29

,010

,056

6,44

7,42

4,85

5

หก

คาเสอ

มราค

าสะส

ม

- (6

76,168

) (4

24,778

,213

) (2,300

,774

,547

) (1

65,518

,105

) (3

4,46

0,20

6)

- -

(2,926

,207

,239

)


ญชป


ธ 1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

3,20

9,43

0 12

3,99

8,74

6 9,11

3,80

8 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,52

1,21

7,61

6

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

203

Impr

ovem

ent

of la

nd

Build

ing

and

St

ructur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

vehicle

s Co

nstru

ction in

prog

ress

Equipm

ent

unde

r

installatio

n La

nd

Asse

ts use

d in th

e Gro

up’s

oper

ations

Consolidated

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2009

Ope

ning

net boo

k va

lue

1,29

0,87

3,22

0 -

957,45

5,89

7 1,07

1,09

2,85

0 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

Ad

ditio

ns /

trans

fers

- 3,20

6,41

3 1,98

8,04

2 31

9,27

9,78

1 44

,689

,833

-

4,02

5,00

0 (2

2,23

6,29

9)

350,95

2,77

0

De

prec

iatio

n -

(579

,724

) (6

1,08

3,27

2)

(227

,163

,201

) (2

1,20

3,70

1)

(27,78

0)

- -

(310

,057

,678

)

Closing net book value

1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

3,20

9,43

0 12

3,99

8,74

6 9,11

3,80

8 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,52

1,21

7,61

6

As of D

ecem

ber 3

1, 2009

Cost

1,29

0,87

3,22

0 3,30

2,85

7 1,32

3,13

8,88

0 3,46

3,98

3,97

7 28

9,51

6,85

1 43

,574

,014

4,02

5,00

0 29

,010

,056

6,44

7,42

4,85

5

Le

ss A

ccum

ulated

dep

recia

tion

- (6

76,168

) (4

24,778

,213

) (2,30

0,77

4,54

7)

(165

,518

,105

) (3

4,46

0,20

6)

- - (2

,926

,207

,239

)

Ne

t book value

1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

3,20

9,43

0 12

3,99

8,74

6 9,11

3,80

8 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,52

1,21

7,61

6

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

204

ทดน

อาคา

รและ

สง

กอสร

าง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

อา

คาร

ระหว

างกอ

สราง

อป

กรณ

ระ

หวาง

ตดตง

สน

ทรพยท

ใชใน

การด

ำเนน

งานข

องกล

มบรษ

ท


รวม

รวม

รายก

ารระหว


31 ธน

วาคม

2551

ราคา

ตามบ

ญชต

นงวด

- สท

ธ

1,29

0,87

3,22

0 1,05

6,08

4,52

3 1,22

2,90

1,22

9 59

,374

,068

10

,373

,150

-

25,495

,733

3,66

5,10

1,92

3

ซอ

สนทร

พย/

โอนส

นทรพ

ย

- (3

6,22

7,38

7)

65,337

,887

59

,800

,478

-

- 25

,750

,622

11

4,66

1,60

0

จำ

หนาย

สนทร

พย

- สท

ธ

- (6

0,98

4)

(390

,399

) (7

31,022

) (8

18,216

) -

- (2

,000

,621

)

คา

เสอม

ราคา

- (6

2,34

0,25

6)

(216

,755

,866

) (1

7,93

0,91

0)

(413

,346

) -

- (2

97,440

,378

)


ญชป


ธ

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

6 1,07

1,09

2,85

1 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2551

ราคา

ทน

1,29

0,87

3,22

0 1,32

1,24

7,28

3 3,14

4,70

4,19

5 24

4,81

2,87

0 43

,574

,014

-

51,246

,355

6,09

6,45

7,93

7

หก

คาเสอ

มราค

าสะส

ม

- (3

63,791

,387

) (2,07

3,61

1,34

4)

(144

,300

,256

) (3

4,43

2,42

6)

- - (2

,616

,135

,413

)


ญชป


ธ

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

6 1,07

1,09

2,85

1 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

205

Bu

ilding

and

St

ructur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

ve

hicle

s Co

nstru

ction in

prog

ress

Equipm

ent

unde

r

installatio

n La

nd

Asse

ts use

d in th

e Gro

up’s

oper

ations

Consolidated

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2008

Ope

ning

net boo

k va

lue

1,29

0,87

3,22

0 1,05

6,08

4,52

3 1,22

2,90

1,22

9 59

,374

,068

10

,373

,150

-

25,495

,733

3,66

5,10

1,92

3

Ad

ditio

ns /

trans

fers

-

(36,22

7,38

7)

65,337

,887

59

,800

,478

-

- 25

,750

,622

11

4,66

1,60

0

Di

spos

als - n

et

-

(60,98

4)

(390

,399

) (7

31,022

) (8

18,216

) -

- (2

,000

,621

)

De

prec

iatio

n

- (6

2,34

0,25

6)

(216

,755

,866

) (1

7,93

0,91

0)

(413

,346

) -

- (2

97,440

,378

)


1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

6 1,07

1,09

2,85

1 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

As of D

ecem

ber 3

1, 2008

Cost

1,29

0,87

3,22

0 1,32

1,24

7,28

3 3,14

4,70

4,19

5 24

4,81

2,87

0 43

,574

,014

-

51,246

,355

6,09

6,45

7,93

7

Le

ss A

ccum

ulated

dep

recia

tion

-

(363

,791

,387

) (2,07

3,61

1,34

4)

(144

,300

,256

) (3

4,43

2,42

6)

- - (2

,616

,135

,413

)

Ne

t book value

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

6 1,07

1,09

2,85

1 10

0,51

2,61

4 9,14

1,58

8 -

51,246

,355

3,48

0,32

2,52

4

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

206

สวนป

รบปร

ง ทด

น อา

คารแ

ละ

สงกอ

สราง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

อา

คาร

ระหว

างกอ

สราง

อป

กรณ

ระ

หวาง

ตดตง

ทด

น สน

ทรพยท

ใชใน

การด

ำเนน

งานข

องบร

ษท


เฉพาะบรษท

รวม

รายก

ารระหว


31 ธน

วาคม

2552

ราคา

ตามบ

ญชต

นงวด

- สท

ธ 1,29

0,87

3,22

0 -

957,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

ซอ

สนทร

พย/

โอนส

นทรพ

ย -

3,20

6,41

3 1,98

8,04

2 31

8,45

3,78

8 43

,219

,536

-

4,02

5,00

0 (2

2,23

6,29

9)

348,65

6,48

0

คา

เสอม

ราคา

-

(579

,724

) (6

1,08

3,27

2)

(226

,363

,361

) (2

0,46

5,08

3)

- -

- (3

08,491

,440

)


ญชป


ธ 1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

0,38

7,43

0 12

1,50

9,59

7 9,11

3,80

5 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,51

5,90

6,46

4

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2552

ราคา

ทน

1,29

0,87

3,22

0 3,30

2,85

7 1,32

3,13

8,88

0 3,45

8,51

3,51

9 28

2,72

1,70

4 41

,507

,285

4,02

5,00

0 29

,010

,056

6,43

3,09

2,52

1

หก

คาเสอ

มราค

าสะส

ม

- (6

76,168

) (4

24,778

,213

) (2,29

8,12

6,08

9)

(161

,212

,107

) (3

2,39

3,48

0)

- - (2

,917

,186

,057

)


ญชป


ธ 1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

0,38

7,43

0 12

1,50

9,59

7 9,11

3,80

5 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,51

5,90

6,46

4

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

207

Impr

ovem

ent

of la

nd

Build

ing

and

St

ructur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

ve

hicle

s Co

nstru

ction in

prog

ress

Equipm

ent

unde

r

installatio

n La

nd

Asse

ts use

d in th

e op

erations

Com

pany

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2009

Ope

ning

net boo

k va

lue

1,29

0,87

3,22

0 -

957,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

Ad

ditio

ns /

trans

fers

- 3,20

6,41

3 1,98

8,04

2 31

8,45

3,78

8 43

,219

,536

-

4,02

5,00

0 (2

2,23

6,29

9)

348,65

6,48

0

De

prec

iatio

n -

(579

,724

) (6

1,08

3,27

2)

(226

,363

,361

) (2

0,46

5,08

3)

- -

- (3

08,491

,440

)


1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

0,38

7,43

0 12

1,50

9,59

7 9,11

3,80

5 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,51

5,90

6,46

4

As of D

ecem

ber 3

1, 2009

Cost

1,29

0,87

3,22

0 3,30

2,85

7 1,32

3,13

8,88

0 3,45

8,51

3,51

9 28

2,72

1,70

4 41

,507

,285

4,02

5,00

0 29

,010

,056

6,43

3,09

2,52

1

Le

ss A

ccum

ulated

dep

recia

tion

- (6

76,168

) (4

24,778

,213

) (2,29

8,12

6,08

9)

(161

,212

,107

) (3

2,39

3,48

0)

- - (2

,917

,186

,057

)

Ne

t book value

1,29

0,87

3,22

0 2,62

6,68

9 89

8,36

0,66

7 1,16

0,38

7,43

0 12

1,50

9,59

7 9,11

3,80

5 4,02

5,00

0 29

,010

,056

3,51

5,90

6,46

4

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

208

ทดน

อาคา

รและ

สง

กอสร

าง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

อา

คาร

ระหว

างกอ

สราง

อป

กรณ

ระ

หวาง

ตดตง

สน

ทรพยท

ใชใน

การด

ำเนน

งานข

องบร

ษท


รวม

รวม

รายก

ารระหว


31 ธน

วาคม

2551

ราคา

ตามบ

ญชต

นงวด

- สท

ธ

1,29

0,87

3,22

0 1,05

6,08

4,52

3 1,22

1,55

2,65

1 57

,188

,418

9,93

2,02

1 -

25,495

,733

3,66

1,12

6,56

6

ซอ

สนทร

พย/

โอนส

นทรพ

ย

- (3

6,22

7,38

6)

63,234

,797

59

,259

,354

-

- 25

,750

,622

11

2,01

7,38

7

จำ

หนาย

สนทร

พย

- สท

ธ

- (6

0,98

4)

(390

,399

) (7

31,022

) (8

18,216

) -

- (2

,000

,621

)

คา

เสอม

ราคา

- (6

2,34

0,25

6)

(216

,100

,046

) (1

6,96

1,60

6)

- -

- (2

95,401

,908

)


ญชป


ธ

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2551

ราคา

ทน

1,29

0,87

3,22

0 1,32

1,24

7,28

4 3,14

0,05

9,73

0 23

9,48

8,01

9 41

,507

,285

-

51,246

,355

6,08

4,42

1,89

3

หก

คาเสอ

มราค

าสะส

ม

-

(363

,791

,387

) (2,07

1,76

2,72

7)

(140

,732

,875

) (3

2,39

3,48

0)

- - (2

,608

,680

,469

)


ญชป


ธ

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

209

Land

Bu

ilding

and

St

ructur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

ve

hicle

s Co

nstru

ction in

prog

ress

Equipm

ent

unde

r

installatio

n As

sets use

d in th

e op

erations

Consolidated

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2008

Ope

ning

net boo

k va

lue

1,29

0,87

3,22

0 1,05

6,08

4,52

3 1,22

1,55

2,65

1 57

,188

,418

9,93

2,02

1 -

25,495

,733

3,66

1,12

6,56

6

Ad

ditio

ns /

trans

fers

-

(36,22

7,38

6)

63,234

,797

59

,259

,354

-

- 25

,750

,622

11

2,01

7,38

7

Di

spos

als - n

et

-

(60,98

4)

(390

,399

) (7

31,022

) (8

18,216

) -

- (2

,000

,621

)

De

prec

iatio

n

- (6

2,34

0,25

6)

(216

,100

,046

) (1

6,96

1,60

6)

- -

- (2

95,401

,908

)


1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

As of D

ecem

ber 3

1, 2008

Cost

1,29

0,87

3,22

0 1,32

1,24

7,28

4 3,14

0,05

9,73

0 23

9,48

8,01

9 41

,507

,285

-

51,246

,355

6,08

4,42

1,89

3

Le

ss A

ccum

ulated

dep

recia

tion

-

(363

,791

,387

) (2,07

1,76

2,72

7)

(140

,732

,875

) (3

2,39

3,48

0)

- - (2

,608

,680

,469

)

Ne

t book value

1,29

0,87

3,22

0 95

7,45

5,89

7 1,06

8,29

7,00

3 98

,755

,144

9,11

3,80

5 -

51,246

,355

3,47

5,74

1,42

4

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

210

ทดน

อาคา

รและ

สง

กอสร

าง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

สน

ทรพยภ

ายใต

สญญาร

วมดำ

เนนก

จการ


รวม / ง

บการเงนเฉพ

าะบรษท

รวม

รายก

ารระหว


31 ธน

วาคม

2552

รา

คาตา

มบญชต

นงวด

- สท

ธ

31,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

รบ

โอนส

นทรพ

ย

775,50

0 6

,172

,281

14

1,81

4,07

6 84

8,43

8 -

149,61

0,29

5

จำ

หนาย

สนทร

พย

- สท

ธ

-

- (1

6,68

1,21

8)

- -

(16,68

1,21

8)

คาเส

อมรา

คา

-

(17,73

4,82

6)

(90,59

3,46

2)

(539

,877

) -

(108

,868

,165

)


ญชป


ธ

32,207

,131

90

,786

,406

64

9,28

6,90

0 3,33

0,64

2 86

3,40

0 77

6,47

4,47

9

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2552

ราคา

ทน

31

,431

,631

32

3,77

7,51

5 2,04

0,88

1,13

9 26

,334

,116

4,31

7,00

0 2,42

6,74

1,40

1

รบ

โอนส

นทรพ

ย

775,50

0 6,17

2,28

1 14

1,81

4,07

6 84

8,43

8 -

149,61

0,29

5

หก

จำห

นายส

นทรพ

ย

- -

(21,23

6,98

8)

- -

(21,23

6,98

8)

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม

-

(239

,163

,390

) (1

,324

,752

,730

) (2

3,85

1,91

2)

( 3,453

,600

) (1,59

1,22

1,63

2)

คาเผ

อการ

ดอยค

า

- -

(187

,418

,597

) -

- (1

87,418

,597

)


ญชป


ธ

32,207

,131

90

,786

,406

64

9,28

6,90

0 3,33

0,64

2 86

3,40

0 77

6,47

4,47

9

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

211

Land

Bu

ilding an

d

Stru

ctur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

ve

hicle

s As

sets und

er Joint O

pera

tion Ag

reem

ents

Consolidated and Com

pany

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2009

Ope

ning

net boo

k va

lue

31

,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

Ad

ditio

ns /

trans

fers

77

5,50

0 6

,172

,281

14

1,81

4,07

6 84

8,43

8 -

149,61

0,29

5

Di

spos

als - n

et

-

- (1

6,68

1,21

8)

- -

(16,68

1,21

8)

Depr

eciatio

n

-

(17,73

4,82

6)

(90,59

3,46

2)

(539

,877

) -

(108

,868

,165

)


32

,207

,131

90

,786

,406

64

9,28

6,90

0 3,33

0,64

2 86

3,40

0 77

6,47

4,47

9

As of D

ecem

ber 3

1, 2009

Cost

31

,431

,631

32

3,77

7,51

5 2,04

0,88

1,13

9 26

,334

,116

4,31

7,00

0 2,42

6,74

1,40

1

Ad

ditio

ns /

trans

fers

77

5,50

0 6,17

2,28

1 14

1,81

4,07

6 84

8,43

8 -

149,61

0,29

5

Le

ss D

ispos

als

- -

(21,23

6,98

8)

- -

(21,23

6,98

8)

Less

Acc

umulated

dep

recia

tion

- (2

39,163

,390

) (1

,324

,752

,730

) (2

3,85

1,91

2)

( 3,453

,600

) (1,59

1,22

1,63

2)

Prov

ision

for impa

irmen

t

- -

(187

,418

,597

) -

- (1

87,418

,597

)

Net book value

32

,207

,131

90

,786

,406

64

9,28

6,90

0 3,33

0,64

2 86

3,40

0 77

6,47

4,47

9

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

212

ทดน

อาคา

รและ

สง

กอสร

าง

อปกร

ณ

การผ

ลตรา

ยการ

แล

ะถาย

ทอด

สญญาณ

เครอ

งมอ

เค

รองใ

ช แล

ะอป

กรณ

สำนก

งาน

ยานพ

าหนะ

สน

ทรพยภ

ายใต

สญญาร

วมดำ

เนนก

จการ


รวม / ง

บการเงนเฉพ

าะบรษท

รวม

รายก

ารระหว


31 ธน

วาคม

2551

รา

คาตา

มบญชต

นงวด

- สท

ธ

31,431

,631

11

3,17

7,52

8 52

8,05

6,92

8 3,22

6,92

0 86

3,40

0 67

6,75

6,40

7

รบ

โอนส

นทรพ

ย

- 6,25

1,85

4 16

6,48

0,14

0 31

1,63

4 -

173,04

3,62

8

จำ

หนาย

สนทร

พย

- สท

ธ

- -

(2,206

,598

) -

- (2

,206

,598

)

คา

เสอม

ราคา

- (1

7,08

0,43

1)

(77,58

2,96

6)

(516

,473

) -

(95,17

9,87

0)


ญชป


ธ

31,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

ณ วนท

31 ธน

วาคม

2551

ราคา

ทน

31

,431

,631

31

7,52

5,66

1 1,87

7,09

2,28

2 26

,022

,482

4,31

7,00

0 2,25

6,38

9,05

6

รบ

โอนส

นทรพ

ย

- 6,25

1,85

4 16

6,48

0,14

0 31

1,63

4 -

173,04

3,62

8

หก

จำห

นายส

นทรพ

ย

- -

(2,691

,283

) -

- (2

,691

,283

)

หก

คาเสอ

มราค

าสะส

ม

-

(221

,428

,564

) (1

,238

,715

,038

) (2

3,31

2,03

5)

(3,453

,600

) (1,48

6,90

9,23

7)

คาเผ

อการ

ดอยค

า

- -

(187

,418

,597

) -

- (1

87,418

,597

)


ญชป


ธ

31,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

หนวย

: บา

ท

13

ทด

น อ

าคาร

และอ

ปก

รณ -

สท

ธ (ต

อ)

213

Land

Bu

ilding an

d

Stru

ctur

es

Prod

uctio

n an

d tra

nsmiss

ion

eq

uipm

ent

Tools an

d

Office

eq

uipm

ent

Motor

ve

hicle

s As

sets und

er Joint O

pera

tion Ag

reem

ents

Consolidated and Com

pany

Total

Movem

ents for the year a

s of Decem

ber 3

1, 2008

Ope

ning

net boo

k va

lue

31

,431

,631

11

3,17

7,52

8 52

8,05

6,92

8 3,22

6,92

0 86

3,40

0 67

6,75

6,40

7

Ad

ditio

ns /

trans

fers

-

6,25

1,85

4 16

6,48

0,14

0 31

1,63

4 -

173,04

3,62

8

Di

spos

als - n

et

-

- (2

,206

,598

) -

- (2

,206

,598

)

De

prec

iatio

n

- (1

7,08

0,43

1)

(77,58

2,96

6)

(516

,473

) -

(95,17

9,87

0)


31

,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

As of D

ecem

ber 3

1, 2008

Cost

31

,431

,631

31

7,52

5,66

1 1,87

7,09

2,28

2 26

,022

,482

4,31

7,00

0 2,25

6,38

9,05

6

Ad

ditio

ns /

trans

fers

-

6,25

1,85

4 16

6,48

0,14

0 31

1,63

4 -

173,04

3,62

8

Le

ss D

ispos

als

- -

(2,691

,283

) -

- (2

,691

,283

)

Le

ss A

ccum

ulated

dep

recia

tion

-

(221

,428

,564

) (1

,238

,715

,038

) (2

3,31

2,03

5)

(3,453

,600

) (1,48

6,90

9,23

7)

Prov

ision

for impa

irmen

t

- -

(187

,418

,597

) -

- (1

87,418

,597

)

Ne

t book value

31

,431

,631

10

2,34

8,95

1 61

4,74

7,50

4 3,02

2,08

1 86

3,40

0 75

2,41

3,56

7

Unit : B

aht

13

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent,

net

(co

ntin

ued)

214

14 สนทรพยไมมตวตน – สทธ สนทรพยไมมตวตน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

15 สนทรพยไมหมนเวยนอน สนทรพยไมหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน



2552

2552

2551

2551

2552

2552

2552

2551

2551

2551




ราคาตามบญชตนงวด - สทธ 11,544,460 6,494,079 10,056,400 5,788,180 ซอและรบโอนสนทรพย 17,879,143 7,022,270 17,847,009 6,060,630 คาตดจำหนาย (2,771,176) (1,971,889) (2,464,379) (1,792,410) ราคาตามบญชปลายงวด - สทธ 26,652,427 11,544,460 25,439,030 10,056,400

สทธการเชาทดนรอตดบญช - สทธ 19,977,181 21,949,570 19,977,181 21,949,570 เงนมดจำและเงนประกน 5,311,795 4,296,656 810,154 1,717,378 เงนคางรบอน 1,958,799 12,126,587 1,958,799 12,126,587 อนๆ 177,444 75,456 - - รวมสนทรพยไมหมนเวยนอน 27,425,219 38,448,269 22,746,134 35,793,535

สทธการเชาทดนรอตดบญชตนงวด - สทธ 21,949,570 23,861,952 เพมระหวางงวด 1,200,000 1,253,339 หก คาตดจำหนาย (3,172,389) (3,165,721) สทธการเชาทดนรอตดบญชปลายงวด - สทธ 19,977,181 21,949,570




สทธการเชาทดนรอตดบญชเปนสทธการเชาทดนตามสญญาภาระจำยอมใหใชทดนเพอทำทางเขาออกกบการรถไฟแหงประเทศไทย โดย อสมท และคาเชาทดนราชพสดเพอเปนทตงสถานวทย จ. ตาก และ สถานวทย จ. นครพนม ไดชำระคาสทธการเชาทดนทงสน จำนวน 39,824,440 บาท คาตดจำหนายสำหรบงวดมจำนวน 3,172,389 บาท

215

14 Intangible assets, net Intangible assets as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

15 Other non-current assets Other non-current assets as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

2009

2009

2008

2008

2009

2009

2009

2008

2008

2008


Deferred land leasehold right, net 19,977,181 21,949,570 19,977,181 21,949,570 Deposits and guarantees 5,311,795 4,296,656 810,154 1,717,378 Other accrued income 1,958,799 12,126,587 1,958,799 12,126,587 Others 177,444 75,456 - - Total 27,425,219 38,448,269 22,746,134 35,793,535

Deferred land leasehold right, net at beginning of period 21,949,570 23,861,952 Additions 1,200,000 1,253,339 Less Amortisation (3,172,389) (3,165,721) Deferred land leasehold right, net at ending of period 19,977,181 21,949,570

Opening net book value 11,544,460 6,494,079 10,056,400 5,788,180 Additions / transfers 17,879,143 7,022,270 17,847,009 6,060,630 Less Amortisation (2,771,176) (1,971,889) (2,464,379) (1,792,410) Closing net book value 26,652,427 11,544,460 25,439,030 10,056,400

Consolidated

Consolidated

Company

Company

Unit : Baht

Unit : Baht

Unit : Baht

Deferred land leasehold right represents the land leasehold right under a land leasehold agreement with the State Railway of Thailand for passageway and Royal property leasehold for setup Radio station in Tak and Nakonpranom amounting to Baht 39,824,440. The amortisation for the period amounted to Baht 3,172,389.

216

16 เจาหนตามสญญาเชาซอ เจาหนตามสญญาเชาซอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน

17 คาใชจายคางจาย คาใชจายคางจาย ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน



2552

2552

2551

2551

2552

2552

2551

2551



สวนทครบกำหนดชำระภายในหนงป เจาหนตามสญญาเชาซอ 411,720 411,720 - - หก ดอกเบยเชาซอรอตดบญช (54,504) (91,818) - - เจาหนตามสญญาเชาซอ - สทธ 357,216 319,902 - - สวนทครบกำหนดชำระเกนหนงป เจาหนตามสญญาเชาซอ 308,790 720,510 - - หก ดอกเบยเชาซอรอตดบญช (13,791) (68,294) - - เจาหนตามสญญาเชาซอ - สทธ 294,999 652,216 - -

คาใชจายดำเนนงานคางจาย 289,356,406 205,248,041 286,517,491 205,108,248 คาใชจายในการขายคางจาย 173,425,984 136,068,840 170,730,843 136,068,840 โบนสคางจาย 286,547,685 241,532,691 283,361,250 239,850,363 รวมคาใชจายคางจาย 749,330,075 582,849,572 740,609,584 581,027,451



18 หนสนหมนเวยนอน หนสนหมนเวยนอน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มรายละเอยดดงน


2552 2551 2552 2551


เจาหนอน - ซอทดน อาคารและ อปกรณสำนกงาน 63,290,110 57,714,340 63,290,110 57,714,340 เจาหนอน 2,010,575 5,034,575 780,324 4,775,436 เจาหนกรมสรรพากร 18,850,828 15,772,032 18,435,921 15,275,452 ภาษหก ณ ทจายคางจาย 12,793,380 13,486,639 12,459,773 13,277,253 ภาษขายทยงไมถงกำหนด 2,249,081 1,560,672 - - รวมหนสนหมนเวยนอน 99,193,974 93,568,258 94,966,128 91,042,481


217

16 Lease liabilities Lease liabilities as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

17 Accrued expenses Accrued expenses as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Not later than 1 year Lease liabilities 411,720 411,720 - - Less Deferred lease interest (54,504) (91,818) - - Lease liabilities - net 357,216 319,902 - - Over 1 year Lease liabilities 308,790 720,510 - - Less Deferred lease interest (13,791) (68,294) - - Lease liabilities - net 294,999 652,216 - -

Accrued operating expenses 289,356,406 205,248,041 286,517,491 205,108,248 Accrued selling expenses 173,425,984 136,068,840 170,730,843 136,068,840 Accrued bonus 286,547,685 241,532,691 283,361,250 239,850,363 Total 749,330,075 582,849,572 740,609,584 581,027,451

2009

2009

2008

2008

2009

2009

2008

2008

Consolidated

Consolidated

Company

Company

Unit : Baht

Unit : Baht

18 Other current liabilities Other current liabilities as of December 31, 2009 and 2008 are as follows:

Payable - purchases of property, plant and equipment 63,290,110 57,714,340 63,290,110 57,714,340 Other accounts payable 2,010,575 5,034,575 780,324 4,775,436 Accounts payable - Revenue Department 18,850,828 15,772,032 18,435,921 15,275,452 Accrued withholding tax 12,793,380 13,486,639 12,459,773 13,277,253 Undue output VAT 2,249,081 1,560,672 - - Total 99,193,974 93,568,258 94,966,128 91,042,481

2009 2008 2009 2008


Unit : Baht

218


2552 2551 2552 2551


รายไดรอตดบญชตนงวด - สทธ 741,425,784 661,981,819 741,425,784 661,981,819 รบโอนเพม 149,610,295 173,043,628 149,810,295 173,043,628 หก จำหนายสนทรพย (18,149,239) - (18,149,239) - คาตดจำหนายสะสม (105,996,415) (93,599,663) (106,013,217) (93,599,663) รายไดรอตดบญชปลายงวด - สทธ 766,890,425 741,425,784 767,073,623 741,425,784 คาตดจำหนายรบรเปนรายได สำหรบงวด 105,996,415 93,599,663 106,013,217 93,599,663

หนวย : บาท 19 รายไดรอตดบญช – สทธ

รายไดรอตดบญชเกดจากการบนทกสนทรพยรบโอนภายใตสญญารวมดำเนนกจการ

บาท หน บาท

จำนวนหน ทนหนสามญ รวม

ณ วนท 17 สงหาคม 2547 - - - เพมขนระหวางงวด 600,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 ณ วนท 30 กนยายน 2547 600,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 เพมขนระหวางงวด 87,099,210 435,496,050 435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2547 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2548 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2549 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2550 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050

หนวย : บาท 20 ทนเรอนหน

219

Deferred revenue, net at begining of period 741,425,784 661,981,819 741,425,784 661,981,819 Addition 149,610,295 173,043,628 149,810,295 173,043,628 Disposals - net (18,149,239) - (18,149,239) - Less Accumulated amortisation (105,996,415) (93,599,663) (106,013,217) (93,599,663) Deferred revenue - net at ending of period 766,890,425 741,425,784 767,073,623 741,425,784 Amortisation for the period 105,996,415 93,599,663 106,013,217 93,599,663

19 Deferred revenue - net

Deferred revenue represents deferred revenue from recognition of assets transferred under Joint Operation Agreements.

2009 2008 2009 2008


Unit : Baht

Baht shares Baht

Number of shares Share capital Total

As of August 17, 2004 - - - Increase during the period 600,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 As of September 30, 2004 600,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 Increase during the period 87,099,210 435,496,050 435,496,050 As of December 31, 2004 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 As of December 31, 2005 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 As of December 31, 2006 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 As of December 31, 2007 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 As of December 31, 2008 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050 As of December 31, 2009 687,099,210 3,435,496,050 3,435,496,050

Unit : Baht 20 Share capital

220

20 ทนเรอนหน (ตอ) อ.ส.ม.ท. ไดแปลงสภาพเปนบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ภายใตพระราชบญญตทนรฐวสาหกจ พ.ศ. 2542 โดยมทนจดทะเบยน เรมแรก 3,000 ลานบาท เปนหนสามญจำนวน 600 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 5 บาท สำหรบสวนของทนทเหลอจากสวนทนำไป เปนทนจดทะเบยนแลว ใหจดสรรเปนรายการตางๆ ในสวนของผถอหนไดตามความเหมาะสม ซงเปนไปตามทคณะกรรมการ เตรยมการจดตงบรษทเสนอคณะรฐมนตร และคณะรฐมนตรไดใหความเหนชอบ ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 20 กรกฎาคม 2547 วนท 17 สงหาคม 2547 บรษทไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทมหาชนจำกด โดยโอนสวนของทนตามงบการเงน ณ วนท 16 สงหาคม 2547 ของ อ.ส.ม.ท. จำนวน 4,126.34 ลานบาท ไปทบรษท โดยไดจดสรรเปนสวนของทนจดทะเบยน 3,000 ลานบาท ตามทกลาวขางตน โดยกระทรวงการคลงเปนผถอหนทงหมด และจดสรรเปนสำรองตามกฎหมายจำนวน 300 ลานบาท (หมายเหต ประกอบงบการเงนขอ 21) บนทกไวเปนขาดทนทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงมลคายตธรรมในเงนลงทนจำนวน 37 ลานบาท (หกไวในสวนของผถอหน) และบนทกไวในกำไรสะสมทยงไมจดสรร ณ วนท 17 สงหาคม 2547 จำนวน 1,163.34 ลานบาท ในวนท 24 กนยายน 2547 บรษทไดจดทะเบยนเพมทนอก 835 ลานบาท โดยแบงเปนหนสามญจำนวน 167 ลานหน ในราคาตามมลคาหนละ 5 บาท รวมเปนทนจดทะเบยนทงสน 3,835 ลานบาท เปนหนสามญจำนวน 767 ลานหน เมอวนท 11-12 ตลาคม 2547 บรษทไดจดสรรและจำหนายหนสามญเพมทนจำนวน 17,099,210 หน มลคาทตราไวหนละ 5 บาท ใหแกพนกงานและผบรหารของบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ในราคาหนละ 5 บาท โดยบรษทไดรบชำระคาหนเตมมลคาแลว เปนเงนรวมทงสน 85,496,050 บาท ในเดอนพฤศจกายน 2547 บรษทไดเสนอขายหนสามญตอประชาชนทวไป โดยเปนหนสามญเพมทนจำนวน 70 ลานหน มลคา ทตราไวหนละ 5 บาท และหนสามญเดมของบรษททถอโดยกระทรวงการคลงจำนวน 51 ลานหน รวมกบหนจดสรรสวนเกนอกจำนวน 18 ลานหน รวมหนสามญเดมทเสนอขายทงสน 69 ลานหน ในราคาหนละ 22 บาท ทงนเงนทไดรบจากการเสนอขายหนสามญเดม ดงกลาวเปนของกระทรวงการคลง สำหรบหนสามญเพมทนจำนวน 70 ลานหนนน บรษทไดรบชำระคาหนเตมมลคาแลวเปนเงนรวม ทงสน 1,540 ลานบาท โดยมสวนเกนมลคาหนเปนเงน 1,107 ลานบาท หกคาใชจายในการจำหนายหนจำนวน 83,197,132 บาท หนสามญเพมทนจำนวน 167 ลานหน ไดออกจำหนาย 87,099,210 หน และไดรบชำระคาหนเตมมลคาแลว หนสามญของบรษทไดรบอนญาตใหเปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเมอวนท 17 พฤศจกายน 2547 ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 บรษทมทนจดทะเบยนหนสามญจำนวน 767 ลานหน มลคาหนละ 5 บาท เปนเงน 3,835 ลานบาท และมทนทออกและชำระเตมมลคาแลว เปนหนสามญจำนวน 687,099,210 หน มลคาหนละ 5 บาท เปนเงน 3,435,496,050 บาท

ภายใตพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทตองตงสำรองตามกฎหมายอยางนอยรอยละ 5 ของกำไรสทธ ประจำป หลงจากหกสวนของขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาสำรองนจะมมลคาไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน

2552 2551


ยอดคงเหลอตนงวด 383,500,000 383,500,000 สำรองเพมขนระหวางงวด - - ยอดคงเหลอปลายงวด 383,500,000 383,500,000


21 ทนสำรองตามกฎหมาย การเปลยนแปลงทนสำรองตามกฎหมายมรายละเอยดดงน

221

20 Share capital (continued) MCOT has transformed to the public company limited under the State Enterprise Capital Act, B.E. 2542. The initial registered share capital amounting to Baht 3,000 million, comprises 600 million ordinary shares at a par value of Baht 5 each. The remaining previous owner’s equity could be appropriated as items under shareholders’ equity as adequate in accordance with the resolution of the Company Establishment Preparation Committee and as approved by The Cabinet on July 20, 2004. On August 17, 2004, MCOT Public Company Limited was registered for incorporation. The former owner’s equity amounting to Baht 4,126.34 million was transferred to the Company according to financial statements as at August 16, 2004, of which Baht 3,000 million was appropriated as initial registered share capital, wholly owned by the Ministry of Finance, in accordance with the policy mentioned above. Another Baht 300 million was appropriated as legal reserve as detailed in Note 21. The remaining owner’s equity was Baht 37 million being fair value reserve for changes in valuation of investment (deducted of shareholders’ equity) and Baht 1,163.34 million being unappropriated retained earnings. On September 24, 2004, the Company has registered for an increase in share capital amounting to Baht 835 million, comprising 167 million ordinary shares with the par value of Baht 5 each. Therefore the share capital was totaling 767 million shares amounting to Baht 3,835 million. During October 11 and 12, 2004, MCOT was allocated and subscribed 17,099,210 new ordinary shares to the Company’s employees and executives at Baht 5 per share (at par value). The proceeds from the subscription amounting to Baht 85,496,050 in total were fully paid. In November 2004, MCOT has offered its ordinary shares in the initial public offering at Baht 22 per share. As above mentioned, 70 million shares were the newly issued share and 69 million shares were existing ordinary shares, comprise of 51 million existing shares owned by the Ministry of Finance and 18 million over-allotted shares. The proceeds from selling of existing ordinary shares were wholly belonged to the Ministry of Finance. And the proceeds from selling of 70 million newly issued shares, amounting to Baht 1,540 million in total were fully received by the Company, with the share premium of Baht 1,107 million and the deduction of the expenses incurred from the offering of Baht 83,197,132. About the 167 million ordinary shares that registered for an increase in share capital, 87,099,210 shares were subscription and fully paid up. The Company’s ordinary shares have been approved to be the listed securities in the Stock Exchange of Thailand on November 17, 2004. As of December 31, 2009 and 2008, MCOT Public Company Limited has 767 million registered ordinary shares with the par value of Baht 5 each amounting to Baht 3,835 million, which were subscription and fully paid up with the par value of Baht 5 each in the number of 687,099,210 ordinary shares amounting to Baht 3,435,496,050.

Under the Public Limited Company Act, B.E. 2535, the Company is required to set aside as a legal reserve at least 5% of its net profit after accumulated deficit brought forward (if any) until the reserve is not less than 10% of the registered capital.

2009 2008


Opening balance 383,500,000 383,500,000 Appropriation during the period - - Closing balance 383,500,000 383,500,000

Unit : Baht

21 Legal reserve Changes in legal reserve are as follows:

222

22 ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน ก) รปแบบหลกของการรายงาน - สวนงานธรกจ


บรการทาง โทรทศน

บรการทาง วทย

สญญารวม ดำเนนกจการ รวม

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 รายได รายไดจากการดำเนนงาน 3,018 833 820 4,671 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช - - 126 126 รายไดทงสน 3,018 833 946 4,797 คาใชจายในการดำเนนงาน (1,221) (464) (91) (1,776) คาใชจายในการขาย (304) (103) - (407) คาใชจายในการบรหาร (130) (60) (18) (208) ผลการดำเนนงานตามสวนงาน 1,363 206 837 2,406 คาใชจายในการดำเนนงานทไมสามารถปนสวนได (52) คาใชจายในการขายทไมสามารถปนสวนได (2) คาใชจายในการบรหารทไมสามารถปนสวนได (542) กำไรจากการดำเนนงาน 1,810 รายไดและคาใชจายดำเนนงานอน - สทธ 67 ตนทนทางการเงน - ภาษเงนได (484) สวนของผถอหนสวนนอย (4) กำไรสทธ 1,389 สนทรพยตามสวนงาน 1,221 464 619 2,304 สนทรพยทไมไดปนสวน 7,389 รวมสนทรพย 9,693 หนสนตามสวนงาน 354 368 9 731 หนสนทไมไดปนสวน 1,471 รวมหนสน 2,202 รายการอนตามสวนงาน รายจายฝายทน 330 13 - 343 รายจายฝายทนทไมไดปนสวน 8 รายจายฝายทนทงสน 351 คาเสอมราคา 214 34 109 357 คาเสอมราคาทไมไดปนสวน 62 คาเสอมราคาทงสน 419

หนวย : ลานบาท

223

22 Segment information (i) Primary reporting format - business segments

Consolidated

Television Services

Radio Services

Joint Operations Agreements Total

For the year ended December 31, 2009 Revenues Revenue from operation 3,018 833 820 4,671 Amortisation of deferred revenue - - 126 126 Total revenues 3,018 833 946 4,797 Operating expenses (1,221) (464) (91) (1,776) Selling expenses (304) (103) - (407) Administrative expenses (130) (60) (18) (208) Segment results 1,363 206 837 2,406 Unallocated operating expenses (52) Unallocated selling expenses (2) Unallocated administrative expenses (542) Net profit from operating 1,810 Other operating income and expenses - net 67 Interest expense - Income tax (484) Minority interest (4) Net profit 1,389 Segment assets 1,221 464 619 2,304 Unallocated assets 7,389 Total assets 9,693 Segment liabilities 354 368 9 731 Unallocated liabilities 1,471 Total liabilities 2,202 Other segment items Capital expenditure 330 13 - 343 Unallocated capital expenditure 8 Total capital expenditure 351 Depreciation 214 34 109 357 Unallocated depreciation 62 Total depreciation 419

Unit: Million Baht

224

22 ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน (ตอ) ก) รปแบบหลกของการรายงาน - สวนงานธรกจ (ตอ)





สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 รายได รายไดจากการดำเนนงาน 2,639 806 687 4,132 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช - - 94 94 รายไดทงสน 2,639 806 781 4,226 คาใชจายในการดำเนนงาน (1,153) (443) (78) (1,674) คาใชจายในการขาย (186) (98) - (284) คาใชจายในการบรหาร (120) (47) (17) (184) ผลการดำเนนงานตามสวนงาน 1,180 218 686 2,084 คาใชจายในการดำเนนงานทไมสามารถปนสวนได (44) คาใชจายในการขายทไมสามารถปนสวนได (3) คาใชจายในการบรหารทไมสามารถปนสวนได (507) กำไรจากการดำเนนงาน 1,530 รายไดและคาใชจายดำเนนงานอน - สทธ 126 ตนทนทางการเงน - ภาษเงนได (426) สวนของผถอหนสวนนอย (2) กำไรสทธ 1,228 สนทรพยตามสวนงาน 1,211 425 612 2,248 สนทรพยทไมไดปนสวน 6,875 รวมสนทรพย 9,123 หนสนตามสวนงาน 342 307 21 670 หนสนทไมไดปนสวน 1,256 รวมหนสน 1,926 รายการอนตามสวนงาน รายจายฝายทน 52 28 - 80 รายจายฝายทนทไมไดปนสวน 35 รายจายฝายทนทงสน 115 คาเสอมราคา 203 35 95 333 คาเสอมราคาทไมไดปนสวน 60 คาเสอมราคาทงสน 393


225

For the year ended December 31, 2008 Revenues Revenue from operation 2,639 806 687 4,132 Amortisation of deferred revenue - - 94 94 Total revenues 2,639 806 781 4,226 Operating expenses (1,153) (443) (78) (1,674) Selling expenses (186) (98) - (284) Administrative expenses (120) (47) (17) (184) Segment results 1,180 218 686 2,084 Unallocated operating expenses (44) Unallocated selling expenses (3) Unallocated administrative expenses (507) Operating profit 1,530 Other operating income and expenses - net 126 Financial cost - Income tax (426) Minority interest (2) Net profit 1,228 Segment assets 1,211 425 612 2,248 Unallocated assets 6,875 Total assets 9,123 Segment liabilities 342 307 21 670 Unallocated liabilities 1,256 Total liabilities 1,926 Other segment items Capital expenditure 52 28 - 80 Unallocated capital expenditure 35 Total capital expenditure 115 Depreciation 203 35 95 333 Unallocated depreciation 60 Total depreciation 393

22 Segment information (continued) (i) Primary reporting format - business segments (continued)

Consolidated

Television Services

Radio Services


Unit: Million Baht

226






สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 รายได รายไดจากการดำเนนงาน 2,950 809 820 4,579 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช - - 126 126 รายไดทงสน 2,950 809 946 4,705 คาใชจายในการดำเนนงาน (1,175) (456) (91) (1,722) คาใชจายในการขาย (304) (99) - (403) คาใชจายในการบรหาร (113) (54) (18) (185) ผลการดำเนนงานตามสวนงาน 1,358 200 837 2,395 คาใชจายในการดำเนนงานทไมสามารถปนสวนได (52) คาใชจายในการขายทไมสามารถปนสวนได (2) คาใชจายในการบรหารทไมสามารถปนสวนได (542) กำไรจากการดำเนนงาน 1,799 รายไดและคาใชจายดำเนนงานอน - สทธ 67 ตนทนทางการเงน - ภาษเงนได (480) สวนของผถอหนสวนนอย - กำไรสทธ 1,386 สนทรพยตามสวนงาน 1,181 440 619 2,240 สนทรพยทไมไดปนสวน 7,389 รวมสนทรพย 9,629 หนสนตามสวนงาน 347 361 9 717 หนสนทไมไดปนสวน 1,471 รวมหนสน 2,188 รายการอนตามสวนงาน รายจายฝายทน 328 13 - 341 รายจายฝายทนทไมไดปนสวน 8 รายจายฝายทนทงสน 349 คาเสอมราคา 213 33 109 355 คาเสอมราคาทไมไดปนสวน 62 คาเสอมราคาทงสน 417


227

For the year ended December 31, 2009 Revenues Revenue from operation 2,950 809 820 4,579 Amortisation of deferred revenue - - 126 126 Total revenues 2,950 809 946 4,705 Operating expenses (1,175) (456) (91) (1,722) Selling expenses (304) (99) - (403) Administrative expenses (113) (54) (18) (185) Segment results 1,358 200 837 2,395 Unallocated operating expenses (52) Unallocated selling expenses (2) Unallocated administrative expenses (542) Operating profit 1,799 Other operating income and expenses - net 67 Financial cost - Income tax (480) Minority interest - Net profit 1,386 Segment assets 1,181 440 619 2,240 Unallocated assets 7,389 Total assets 9,629 Segment liabilities 347 361 9 717 Unallocated liabilities 1,471 Total liabilities 2,188 Other segment items Capital expenditure 328 13 - 341 Unallocated capital expenditure 8 Total capital expenditure 349 Depreciation 213 33 109 355 Unallocated depreciation 62 Total depreciation 417


Company

Television Services

Radio Services


Unit: Million Baht

228






สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2551 รายได รายไดจากการดำเนนงาน 2,584 806 687 4,077 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช - - 94 94 รายไดทงสน 2,584 806 781 4,171 คาใชจายในการดำเนนงาน (1,121) (443) (78) (1,642) คาใชจายในการขาย (186) (98) - (284) คาใชจายในการบรหาร (103) (47) (17) (167) ผลการดำเนนงานตามสวนงาน 1,174 218 686 2,078 คาใชจายในการดำเนนงานทไมสามารถปนสวนได (44) คาใชจายในการขายทไมสามารถปนสวนได (3) คาใชจายในการบรหารทไมสามารถปนสวนได (507) กำไรจากการดำเนนงาน 1,524 รายไดและคาใชจายดำเนนงานอน - สทธ 127 ตนทนทางการเงน - ภาษเงนได (424) สวนของผถอหนสวนนอย - กำไรสทธ 1,227 สนทรพยตามสวนงาน 1,176 425 612 2,213 สนทรพยทไมไดปนสวน 6,875 รวมสนทรพย 9,088 หนสนตามสวนงาน 336 307 21 664 หนสนทไมไดปนสวน 1,256 รวมหนสน 1,920 รายการอนตามสวนงาน รายจายฝายทน 49 28 - 77 รายจายฝายทนทไมไดปนสวน 35 รายจายฝายทนทงสน 112 คาเสอมราคา 201 35 95 331 คาเสอมราคาทไมไดปนสวน 60 คาเสอมราคาทงสน 391


229

For the year ended December 31, 2008 Revenues Revenue from operation 2,584 806 687 4,077 Amortisation of deferred revenue - - 94 94 Total revenues 2,584 806 781 4,171 Operating expenses (1,121) (443) (78) (1,642) Selling expenses (186) (98) - (284) Administrative expenses (103) (47) (17) (167) Segment results 1,174 218 686 2,078 Unallocated operating expenses (44) Unallocated selling expenses (3) Unallocated administrative expenses (507) Operating profit 1,524 Other operating income and expenses - net 127 Financial cost - Income tax (424) Minority interest - Net profit 1,227 Segment assets 1,176 425 612 2,213 Unallocated assets 6,875 Total assets 9,088 Segment liabilities 336 307 21 664 Unallocated liabilities 1,256 Total liabilities 1,920 Other segment items Capital expenditure 49 28 - 77 Unallocated capital expenditure 35 Total capital expenditure 112 Depreciation 201 35 95 331 Unallocated depreciation 60 Total depreciation 391


Company

Television Services

Radio Services


Unit: Million Baht

230

22 ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงาน (ตอ) ก) รปแบบหลกของการรายงาน - สวนงานธรกจ (ตอ) กลมบรษทแบงสวนงานธรกจออกเปนสามสวนหลกๆ ไดแก 1) บรการทางโทรทศน 2) บรการทางวทย 3) สญญารวม ดำเนนกจการ บรการทางโทรทศนและวทย ผลการดำเนนงานตามสวนงานมาจากรายไดคาโฆษณาและคาเชาเวลาในการออกอากาศทางโทรทศนและวทย ตนทน โดยตรงในการใหบรการไดแก ตนทนรายการ คาจางผลต คาเสอมราคา และคาตดจำหนาย สญญารวมดำเนนกจการ ผลการดำเนนงานตามสวนงานมาจากสวนแบงรายไดจากสญญารวมดำเนนกจการ สนทรพยตามสวนงานสวนใหญประกอบดวย ทดน อาคาร และอปกรณโทรคมนาคมทใชใหบรการทางโทรทศน วทย และขาว และลกหนการคาทเกดจากสญญารวมดำเนนกจการ หนสนตามสวนงานสวนใหญประกอบดวย เจาหนการคา และหนสนจาก การดำเนนงาน รายจายฝายทนประกอบดวยการซอทดน อาคาร และอปกรณ ข) รปแบบรองของการรายงาน - สวนงานภมศาสตร กลมบรษท ประกอบกจกรรมทางธรกจทงหมดในประเทศไทย ดงนนจงไมไดนำเสนอขอมลสวนงานภมศาสตร

23 รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทย รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทยสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ประกอบดวย รายไดหลก ดงตอไปน


2552 2551 2552 2551


บรการทางโทรทศน รายไดคาเชาเวลา 307,610,163 303,183,857 307,610,163 303,183,857 รายไดคาโฆษณา 2,377,780,278 2,032,807,867 2,309,708,673 1,977,921,889 รายไดจากโครงการตางๆ 283,814,857 265,630,171 283,814,856 265,630,171 รายไดจากการดำเนนงานอน 49,260,204 37,168,833 49,260,204 37,168,833 รวมรายไดจากบรการทางโทรทศน 3,018,465,502 2,638,790,728 2,950,393,896 2,583,904,750 บรการทางวทย รายไดคาเชาเวลา 46,347,072 11,212,766 46,347,072 11,212,766 รายไดคาโฆษณา 741,036,091 781,587,595 717,341,468 781,587,595 รายไดจากโครงการตางๆ 26,221,506 5,276,591 26,221,506 5,276,591 รายไดจากการดำเนนงานอน 18,906,422 8,107,184 18,906,422 8,107,184 รวมรายไดจากบรการทางวทย 832,511,091 806,184,136 808,816,468 806,184,136 รวมรายไดจากการออกอากาศโทรทศนและวทย 3,850,976,593 3,444,974,864 3,759,210,364 3,390,088,886


231

23 Revenues from television and radio broadcasting Revenues from television and radio broadcasting for the years ended December 31, 2009 and 2008 comprise revenues from the following:

Television services Revenue from airtime 307,610,163 303,183,857 307,610,163 303,183,857 Revenue from advertising 2,377,780,278 2,032,807,867 2,309,708,673 1,977,921,889 Revenue from projects 283,814,857 265,630,171 283,814,856 265,630,171 Revenue from others 49,260,204 37,168,833 49,260,204 37,168,833 Total revenue from television services 3,018,465,502 2,638,790,728 2,950,393,896 2,583,904,750 Radio services Revenue from airtime 46,347,072 11,212,766 46,347,072 11,212,766 Revenue from advertising 741,036,091 781,587,595 717,341,468 781,587,595 Revenue from projects 26,221,506 5,276,591 26,221,506 5,276,591 Revenue from others 18,906,422 8,107,184 18,906,422 8,107,184 Total revenue from radio services 832,511,091 806,184,136 808,816,468 806,184,136 Total revenues from television and radio broadcasting services 3,850,976,593 3,444,974,864 3,759,210,364 3,390,088,886

2009 2008 2009 2008


Unit : Baht

22 Segment information (continued) (i) Primary reporting format - business segments (continued) MCOT is organized into three main business segments (i) television services (ii) radio services (iii) Joint Operations Agreements. Television and radio services Segment results are derived from advertising and airtime rental through television and radio. The direct costs of providing these services comprise mainly costs of programmes and film production costs, depreciation and amortisation. Joint Operations Agreements Segment results are derived from the share of revenues under Joint Operation Agreements. Segment assets mainly comprise property, plant and equipment used to generate television, radio and news revenues, and accounts receivable from joint operations. Segment liabilities primarily comprise trade accounts payable, and operating liabilities. Capital expenditure comprises additions to property, plant and equipment. (ii) Secondary reporting format - geographical segments The Group companies operate only in Thailand. Therefore, no geographical segments are reported under the secondary reporting format.

232

2552 2551


สวนแบงรายไดตามสญญารวมดำเนนกจการ BEC 149,825,000 142,695,000 UBC (True Visions) 447,968,739 424,129,850 UBCC (True Visions Cable) 113,654,964 120,337,125 รวมสวนแบงรายไดตามสญญารวมดำเนนกจการ 711,448,703 687,161,975 รายไดจากสนทรพยรบโอนตดบญช 125,613,675 93,599,663 รายไดจากเงนชดเชย 79,500,000 - รายไดอนๆ 29,339,000 - รวมรายไดจากการรวมดำเนนกจการ 945,901,378 780,761,638


24 รายไดจากการรวมดำเนนกจการ รายไดจากการรวมดำเนนกจการสำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ประกอบดวยรายไดดงตอไปน

25 รายไดอน รายไดอน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 มดงน

26 ผลประโยชนพนกงาน กองทนสำรองเลยงชพ อสมท ไดจดตง “กองทนสำรองเลยงชพพนกงานบรษท อสมท จำกด (มหาชน)” ซงจดทะเบยนแลว ตามพระราชบญญต กองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดย อสมท จายเงนเขากองทน ณ วนจดตง จำนวน 112.66 ลานบาท ตามระเบยบของกองทนฯ พนกงานตองจายเงนสะสมเขากองทนฯ ในอตราไมเกนรอยละ 9 ของเงนเดอน สำหรบพนกงานทมอายการทำงานไมเกน 20 ป และในอตรารอยละ 10 ของเงนเดอน สำหรบพนกงานทมอายการทำงานเกน 20 ป นอกจากน อสมท ยงจายสมทบเขากองทนฯ ในอตรารอยละของเงนเดอนตามอายงานของพนกงาน ดงน สำหรบสมาชกทมอายการทำงานไมเกน 20 ป ในอตรารอยละ 9 ของเงนเดอน สำหรบสมาชกทมอายการทำงานเกน 20 ป ในอตรารอยละ 10 ของเงนเดอน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2552 อสมท จายสมทบเขากองทนฯ ทงสน จำนวน 47.953 ลานบาท


2552 2551 2552 2551


ดอกเบยรบ 51,825,131 91,056,922 51,877,518 91,056,922 รายไดคาเชา 2,449,919 1,084,251 2,486,207 1,084,251 รายไดอนๆ 13,776,074 35,007,035 13,315,430 35,393,303 รวมรายไดอน 68,051,124 127,148,208 67,679,155 127,534,476


233

2009 2008


Revenue sharing from joint operation BEC 149,825,000 142,695,000 UBC (True Visions) 447,968,739 424,129,850 UBCC (True Visions Cable) 113,654,964 120,337,125 Total revenue sharing from joint operation 711,448,703 687,161,975 Amortisation of deferred revenue 125,613,675 93,599,663 Compensation revenue 79,500,000 - Other revenues 29,339,000 - Total revenue from joint operation 945,901,378 780,761,638

Unit : Baht

25 Other incomes Other incomes for the years ended December 31, 2009 and 2008 are as follows:

26 Employee benefits Provident fund MCOT established “The Registered Provident Fund of MCOT Public Company Limited” in accordance with the Provident Fund Act, B.E. 2530. MCOT contributed Baht 112.66 million to the provident fund on the date of its establishment. Under the plan, employees with less than 20 years’ service must contribute not over 9 percent of their basic salary and employees with more than 20 years’ service must contribute 10 percent. MCOT’s contributions are based on length of service as follow: For employees with under 20 years’ service 9% of basic salary For employees with over 20 years’ service 10% of basic salary MCOT contributed Baht 47.953 million to this provident fund for the year ended December 31, 2009.

24 Revenue from Joint Operation Revenue from Joint Operation for the years ended December 31, 2009 and 2008 comprises the following:

Interest income 51,825,131 91,056,922 51,877,518 91,056,922 Income from rental 2,449,919 1,084,251 2,486,207 1,084,251 Others 13,776,074 35,007,035 13,315,430 35,393,303 Total other income 68,051,124 127,148,208 67,679,155 127,534,476

2009 2008 2009 2008


Unit : Baht

234

26 ผลประโยชนพนกงาน (ตอ) สำรองเงนชดเชยพนกงาน อสมท ไดประมาณการหนสนเกยวกบคาชดเชยจากการเลกจางและเกษยณอายตามทกำหนดไวในกฎหมาย ซงใชกบรฐวสาหกจ และไดรบรคาใชจาย และหนสนดงกลาวจากการประมาณการภายใตขอสมมตฐานทสำคญดงน รอยละ อตราคดลด 7.5 อตราผลตอบแทนของสนทรพยกองทน 0 อตราการขนเงนเดอนในอนาคต 7.5 อตราการจายสมทบในอนาคต 0

27 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน บคคลหรอกจการทเกยวของกน หมายถง บคคลหรอกจการทมอำนาจควบคม อสมท ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม หรอมอทธพลอยางเปนสาระสำคญในการตดสนใจเกยวกบนโยบายทางการเงนและการดำเนนงาน นอกจากน บคคลหรอกจการทเกยวของกน ยงรวมถงการอยภายใตการควบคมหรอตกอยภายใตอทธพลรวมกน ในระหวางงวดกลมบรษทไดดำเนนการคากบบรษททเกยวของกนโดยคดราคาซอ/ขายสนคาและบรการกบบรษททเกยวของกน ตามราคาทเทยบเทากบราคาทคดกบบคคลภายนอกโดยมเงอนไขตางๆ ตามปกตทางธรกจ หรอเปนไปตามทระบในสญญา รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกนทสำคญมดงน ก) รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551


2552 2551 2552 2551


บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด - - 1,028,037 281,494 บรษท ซดเอมคอท จำกด - - 11,181,616 - รวม - - 12,209,653 281,494


ข) รายไดจากการรวมดำเนนกจการ สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

2552 รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทย 2551


BEC 149,825,000 142,695,000 UBC(True Visions) 556,807,739 424,129,850 UBCC(True Visions Cable) 113,654,964 120,337,125 รวม 820,287,703 687,161,975


รายไดจากการดำเนนงานโทรทศนและวทย

235

27 Related party transactions Related parties represent individuals or enterprises having either direct or indirect control over MCOT, or having significant influence over financial and operating decisions. Furthermore, related parties also represent individuals or enterprises being under the same control or the same influence. During the period, the group’s transactions with related parties were carried out on commercial terms and conditions which are generally the same as with non-related parties and arise in the ordinary course of business or the conditions specified in the agreement. The following material transactions were carried out with related parties : (i) Revenue from television and radio broadcasting For the years ended December 31, 2009 and 2008

Panorama Worldwide Company Limited - - 1,028,037 281,494 Seed Mcot Company Limited - - 11,181,616 - Total - - 12,209,653 281,494

(ii) Revenue from joint operation For the years ended December 31, 2009 and 2008

2009 Revenue from joint operation 2008


BEC 149,825,000 142,695,000 UBC (True Visions) 556,807,739 424,129,850 UBCC (True Visions Cable) 113,654,964 120,337,125 Total 820,287,703 687,161,975

26 Employee benefits (continued) Provision for retirement benefits MCOT has estimated and recognised expenses and amounts due in respect of its liabilities for severance and retirement indemnities under the Thai Law that was applied for stated-own entities. MCOT accounts for these severance liabilities on an estimated basis using the following key assumptions: Discount rate 7.5% Expected return on plan assets 0% Future salary increases 7.5% Future pension increase 0%

2009 2008 2009 2008


Unit : Baht

Unit : Baht

Revenue from television and radio broadcasting

236

27 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน(ตอ) ค) รายไดอน สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

ง) คาใชจายในการดำเนนงานโทรทศนและวทย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

จ) ยอดคางชำระทเกดจากการขาย/ซอสนคา/บรการ และคาใชจาย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551





2552

2552

2552

2552

2551

2551

2551

2551

2552

2552

2552

2552

2551

2551

2551

2551





บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด - - 905,742 - บรษท ซดเอมคอท จำกด - - 93,165 - รวม - - 998,907 -

บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด - - 5,114,579 16,160,858 บรษท ซดเอมคอท จำกด - - - - รวม - - 5,114,579 16,160,858

บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด - - - - บรษท ซดเอมคอท จำกด - - 11,335,498 - รวม - - 11,335,498 -

บรษท พาโนรามา เวลดไวด จำกด - - 492,200 2,383,798 บรษท ซดเอมคอท จำกด - - 6,369,379 - รวม - - 6,861,579 2,383,798





รายไดอน

การซอสนคาและบรการ

ลกหนการคา

เจาหนการคา

237

27 Related party transactions (continued) (iii) Other revenue For the years ended December 31, 2009 and 2008

(iv) Costs of television and radio broadcasting For the years ended December 31, 2009 and 2008

(v) Outstanding balances arising from sales / purchases of goods / services For the years ended December 31, 2009 and 2008

Panorama Worldwide Company Limited - - 905,742 - Seed Mcot Company Limited - - 93,165 - Total - - 998,907 -

Panorama Worldwide Company Limited - - 5,114,579 16,160,858 Seed Mcot Company Limited - - - - Total - - 5,114,579 16,160,858

Panorama Worldwide Company Limited - - - - Seed Mcot Company Limited - - 11,335,498 - Total - - 11,335,498 -

Panorama Worldwide Company Limited - - 492,200 2,383,798 Seed Mcot Company Limited - - 6,369,379 - Total - - 6,861,579 2,383,798

Other revenue

Purchases of goods and services

Trade accounts receivable

Trade accounts payable

2009

2009

2009

2009

2008

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2009

2008

2008

2008

2008

Consolidated

Consolidated

Consolidated

Consolidated

Company

Company

Company

Company

Unit : Baht

Unit : Baht

Unit : Baht

Unit : Baht

238

ช) คาตอบแทนผบรหาร ผบรหาร หมายถง กรรมการบรษทฯ ทกทาน กรรมการผจดการบรษท ผบรหารบรษทฯ 4 รายแรก และผดำรงตำแหนง เทยบเทาผบรหารรายท 4 ทกราย ตอจากกรรมการผจดการบรษทฯ โดยรวมผบรหารบรษทฯ ในสายงานบญชหรอการเงนบางคน ซงเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551




2552

2552

2552

2551

2551

2551

2552

2552

2552

2551

2551

2551




ยอดคงเหลอตนงวด - - 3,500,000 9,500,000 การรบคนเงนกยม - - (3,500,000) (6,000,000) ยอดคงเหลอปลายงวด - - - 3,500,000

คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ 7,264,755 8,347,739 7,095,315 8,302,739 คาตอบแทนผบรหารบรษทฯ 38,683,799 38,667,060 32,560,342 34,809,164 รวม 45,948,554 47,014,799 39,655,657 43,111,903

กำไรสทธทเปนของผถอหนสามญ (ลานบาท) 1,389 1,228 1,386 1,227 จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก ทออกอยในระหวางงวด (ลานหน) 687 687 687 687 กำไรตอหน (บาท) 2.02 1.79 2.02 1.79



27 รายการกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน (ตอ) ฉ) เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน เมอวนท 1 พฤศจกายน 2550 บรษทฯ ไดทำสญญาใหบรษทยอยกยมเงนระยะยาว จำนวน 10,000,000 บาท อตรา ดอกเบยเทากบอตราดอกเบยธนาคารพาณชยเรยกเกบจากลกคารายใหญชนด (MLR) โดยบรษทยอยจะชำระคนเงนตนทกเดอน เดอนละ 500,000 บาท พรอมดอกเบย ตงแตเดอน มกราคม 2551 เปนตนไป

28 กำไรตอหน กำไรตอหนคำนวณโดยการหารกำไรสทธสำหรบงวดทเปนของผถอหนสามญดวยจำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก ทออกในระหวางงวด

239

(vii) Remuneration to directors Management means Directors, Managing Director, four highest ranking executives and others who are in the same rank of the fourth highest ranking executives which was below the managing director including some managers from accounting or financial section as by the law of the Securities and Stock Market.

Opening balance - - 3,500,000 9,500,000 Payments - - (3,500,000) (6,000,000) Closing Balance - - - 3,500,000

Directors Remuneration 7,264,755 8,347,739 7,095,315 8,302,739 Management Remuneration 38,683,799 38,667,060 32,560,342 34,809,164 Total 45,948,554 47,014,799 39,655,657 43,111,903

27 Related party transactions (continued) (vi) Loan to related parties The contract of November 1, 2007 between MCOT and Panorama Worldwide Company is long-term loan to subsidiary company that amounting to Baht 10,000,000 and computed by MLR interest rate. The subsidiary company have to pay monthly payments of principle amounting to Baht 500,000 with interest since January 2008.

2009

2009

2009

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2008

2008

2008

Consolidated

Consolidated

Consolidated

Company

Company

Company

Unit : Baht

Unit : Baht

Net profit attributable to ordinary shareholders (Million Baht) 1,389 1,228 1,386 1,227 Weighted average number of ordinary shares in issue (Million Shares) 687 687 687 687 Earnings per share (Baht) 2.02 1.79 2.02 1.79

28 Earnings per share Earnings per share is calculated by dividing the net profit attributable to shareholders by the weighted average number of ordinary shares issued during the period.

240

29 เครองมอทางการเงน กลมบรษทตองเผชญกบความเสยงทางการเงนทสำคญ ไดแก ความเสยงจากอตราดอกเบย ความเสยงจากอตราแลกเปลยน และความเสยงจากสนเชอ วตถประสงคการใชเครองมอทางการเงนเพอลดความไมแนนอนของกระแสเงนสดในอนาคตทเกดจากการเปลยนแปลงของ อตราดอกเบยและอตราแลกเปลยน และเพอชวยในการบรหารสภาพคลองของเงนสด กลยทธทใชในการปองกนความเสยงมดงน ความเสยงดานอตราดอกเบย กลมบรษทมเงนฝากธนาคารซงมลคาของเงนฝากธนาคารจะเปลยนแปลงอนเนองจากการเปลยนแปลงอตราดอกเบยในตลาด อยางไรกด การเคลอนไหวในอตราดอกเบย ณ ปจจบนไมไดเปนไปอยางรนแรง และผบรหารเหนวาความเสยงดงกลาวยอมรบได ความเสยงดานอตราแลกเปลยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 กลมบรษทไมมเครองมอทางการเงนทเปนเงนตราตางประเทศทเปนสาระสำคญ ทงน เนองจาก อสมท มรายไดและคาใชจายสวนใหญเปนเงนบาทและไมมหนตางประเทศ ความเสยงดานการใหสนเชอ กลมบรษทไมมความเสยงจากการกระจกตวของสนเชอทมนยสำคญ กลมบรษทไดฝากเงนสดไวกบสถาบนการเงนทนาเชอถอ มลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงน ราคาตามบญชของเงนสด ลกหนการคา เจาหนการคา ลกหนและเจาหนอน มมลคาใกลเคยงกบมลคายตธรรม วงเงนสนเชอ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 กลมบรษทไมไดทำสญญาวงเงนสนเชอกบสถาบนการเงนใด

30 ภาระผกพน และหนสนทอาจจะเกดขนในภายหนา ก) คดความ อสมท ถกฟองรองดำเนนคด จำนวน 10 คด และสงเรองใหคณะกรรมการพจารณาชขาดการยตในการดำเนนคดแพงของ สวนราชการและหนวยงานทเกยวของ 1 คด โดยโจทกฟองให อสมท ชดใชคาเสยหายเปนเงน ประมาณ 377.96 ลานบาท ประกอบดวย ลานบาท คดอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน 6 คด คาเสยหาย 340.68 คดอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ 3 คด คาเสยหาย 12.33 คดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา 1 คด คาเสยหาย 0.90 คดอยระหวางการพจารณาของคณะกรรมการพจารณา - ชขาดการยตในการดำเนนคดแพง 1 คด คาเสยหาย 24.05 รวม 11 คด 377.96

241

29 Financial instruments The principal financial risks faced by the Group are interest rate, exchange rate and credit risks. The objectives in using financial instruments are to reduce the uncertainty over future cash flows arising from movements in interest and exchange rates, and to manage the liquidity of the cash resources. The following strategies are employed to achieve these objectives. Interest rate risk The Group has cash at bank the value of which fluctuates depending on changes in market interest rates. However, the fluctuation in interest rate is not volatile and the related risk is acceptable to the management. Currency risk As of December 31, 2009 and 2008 the Group had no significant financial instruments in foreign currencies since most of MCOT’s revenues and expenses were in Baht currency and there was no liability in foreign currency. Credit risk The Group had no significant concentrations of credit risk. Cash is placed with credible financial institutions. Fair values of assets and financial liabilities The carrying amounts of cash, trade accounts receivable, trade accounts payable, other receivable and payable approximate to their fair values. Credit facilities As of December 31, 2009 and 2008 the Group did not have any credit facilities with financial institutions.

30 Commitments and contingencies (i) Pending litigations MCOT had to accuse to pay claims in 10 lawsuits and being in consideration of The Committee for ruling on the conclusion of civil cases between Government Agencies 1 lawsuit to claim damage in amount of Baht 377.96 million as follows: Million Baht Amount to claims Under the consideration of Court of First Instance 6 Lawsuits to claim 340.68 Under the consideration of Court of Appeal 3 Lawsuits to claim 12.33 Under the consideration of Court of Supreme 1 Lawsuit to claim 0.90 Under the consideration of The Committee for ruling on- the conclusion of civil cases between Government Agencies 1 Lawsuit to claim 24.05 Total 11 Lawsuits 377.96

242

30 ภาระผกพน และหนสนทอาจจะเกดขนในภายหนา (ตอ) สำหรบคดทอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน ไดรวมคดทอยระหวางการพจารณาของศาลปกครอง 1 คดซงเปนการ ฟองตาม พ.ร.บ. ขอมลขาวสารของราชการ พ.ศ. 2540 อยดวย สำหรบคดทอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ 3 คด ประกอบดวย 1. คดทศาลชนตนพพากษายกฟองแลว 1 คด แตโจทกอทธรณ เพอเรยกคาเสยหาย 6.99 ลานบาท และคดน อสมท ฟองแยงเรยกคาปรบ 9.48 ลานบาท 2. คดทศาลชนตนพพากษาให อสมท ชำระหนตามฟอง 1 คด คาเสยหาย 0.34 ลานบาท อยระหวาง อสมท อทธรณ 3. คดทศาลอาญาพพากษายกฟองแลว 1 คด แตโจทกฎกา เพอเรยกคาเสยหาย 5.00 ลานบาท สำหรบคดทอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา 3 คด ประกอบดวย คดทศาลแรงงานกลางพพากษายกฟองแลว 1 คด แตโจทกฎกา เพอเรยกคาเสยหาย 0.90 ลานบาท ข) ภาระคำประกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 กลมบรษทไมมภาระเกยวกบการคำประกนกบธนาคาร การคำประกนอน และ ในเรองอนๆ ทเปนปกตในการดำเนนธรกจซงคาดวาจะกอใหเกดหนสนทมสาระสำคญ ค) ภาระผกพนตามสญญาจางเหมาบรการและสญญาเชา ภาระผกพนตามสญญาจางเหมาบรการและสญญาเชา ณ วนทในงบดล แตยงไมไดรบรในงบการเงนนมดงน


2552 2551 2552 2551


คาใชจายตามสญญาจางเหมาบรการและสญญาเชา นอยกวา 1 ป 45.09 44.31 43.28 41.55 1 - 5 ป 29.80 33.04 27.60 31.60 รวม 74.89 77.35 70.88 73.15


ง) ภาระผกพนตามรายจายฝายทน รายจายฝายทนทถอเปนภาระผกพน ณ วนทในงบดล แตยงไมไดรบรในงบการเงนนมดงน

2552 2551


คาอปกรณ 84.82 115.15 รวม 84.82 115.15


243

Services and rental agreements Less than 1 year 45.09 44.31 43.28 41.55 1 - 5 years 29.80 33.04 27.60 31.60 Total 74.89 77.35 70.88 73.15

(iv) Capital commitments Capital expenditure contracted for at the balance sheet date but not recognised in the financial statements is as follow:

2009 2008


Additions of equipment 84.82 115.15 Total 84.82 115.15

Unit : Million Baht

Unit : Million Baht

30 Commitments and contingencies (continued) (i) Pending litigations (continued) The lawsuits under the consideration of Court of Administrative that are the lawsuits about official Information Act, B.E. 2540 are included in the lawsuits under the consideration of Court of First Instance. Lawsuits under the consideration of Court of Appeal can be classified as follows: 1. Lawsuit, Court of First Instance had judge to acquit the accused but the complainant had to appeal to claim damage in amount of Baht 6.99 million and MCOT make a counterclaim a fine in amount of Baht 9.48 million. 2. Lawsuit, Court of First Instance had judge MCOT to pay claim in amount of Baht 0.34 million and MCOT had to appeal 3. Lawsuit, Criminal Court had judge to acquit the accused but the complainant had to appeal to claim damage in amount of Baht 5.00 million Lawsuits under the consideration of Court of Supreme can be classified as follows: 1 Lawsuit, Central Labour Court had judge to acquit the accused but the complainant had to appeal to claim damage in amount of Baht 0.90 million. (ii) Guarantees As of December 31, 2009 and 2008 the Group had no contingent liabilities in respect of bank and other guarantees and other matters arising in the ordinary course of business from which it expects that material liabilities will arise. (iii) Contingent liabilities from services and rental agreements Contingent liabilities from services and rental agreements as at the balance sheet date but not recognised in the financial statements are as follows:

2009 2008 2009 2008


244

31 ผลประโยชนตอบแทนจากสญญารวมดำเนนกจการ ภายใตเงอนไขของสญญารวมดำเนนกจการตามทกลาวไวในหมายเหตขอ 1 ผประกอบการจะตองจายผลประโยชนตอบแทนรายป ใหแกบรษทในอตรารอยละของรายไดจากการดำเนนงาน หรอเทากบเงนขนตำทระบไวในสญญาแลวแตจำนวนใดจะสงกวา โดยมรายละเอยด ดงตอไปน

อายสญญา /สนสดสญญา

การใหบรการ บรษททรวมดำเนนการ

อตรารอยละ ของรายได จำนวนเงนขนตำตอป

ผลประโยชนตอบแทนทจะตองไดรบตามสญญา

ก) ดำเนนกจการสงโทรทศนส ระยะเวลา ลานบาท บรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด (“BEC”) 42 ป - กอนป 2544 418.33 ม.ค. 2563 2544 49.40 2545 54.47 2546 59.79 2547 65.39 2548 110.26 2549 129.42 2550 135.91 2551 142.70 2552 149.83 2553 157.32 2554 165.18 2555 173.44 2556 182.12 2557 191.23 2558 200.79 2559 210.83 2560 221.37 2561 232.44 2562 244.06 2563 61.75 ยอดรวมเงนขนตำตลอดอายสญญา เปนจำนวน 3,356.03 ลานบาท

245

31 Shared revenue under Joint Operation Agreements Under the Joint Operation Agreements as discussed in Note 1, the operators have to pay annual fees to MCOT based on fixed percentages of gross revenues or at the minimum fee as specified in each of the agreements, whichever is higher. Details of the shared revenues are as follow:

Contractual term / Expiration

period Services / Operators

Percentage of gross revenues Minimum fee per annum

Shared revenues

(i) Color television transmission Period Million Baht The Bangkok Entertainment Company 42 years - Before 2001 418.33 Limited (“BEC”) Mar 2020 2001 49.40 2002 54.47 2003 59.79 2004 65.39 2005 110.26 2006 129.42 2007 135.91 2008 142.70 2009 149.83 2010 157.32 2011 165.18 2012 173.44 2013 182.12 2014 191.23 2015 200.79 2016 210.83 2017 221.37 2018 232.44 2019 244.06 2020 61.75 The sum of the minimum fee over the agreement period is Baht 3,356.03 million.

246

31 ผลประโยชนตอบแทนจากสญญารวมดำเนนกจการ (ตอ)





บรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด (“BEC”) (ตอ) ในกรณอตราเพมของดชนคาครองชพ (เงนเฟอ) ทประกาศโดยราชการปใดใน ชวงการขยายอายสญญาสงเกนกวา รอยละ 5 ขนไป BEC ยนยอมให อสมท นำอตรานนมาคำนวณคาตอบแทน นนใหมจากฐานของคาตอบแทนในปท ผานมา แตทงนหากดชนคาครองชพ สงเกนกวารอยละ 10 ใหคดอตราสงสด เปนรอยละ 10 สวนในปถดไปใหใช คาตอบแทนทคำนวณไดใหมเปนฐาน แลวคดตามหลกเกณฑในอตราเพม รอยละ 5 ตอป

ข) บรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก ระยะเวลา ลานบาท บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด 20 ป 6.5 กอน ต.ค. 37 10.44 (มหาชน) (“UBC”) (เปลยนเปน บมจ.ทรวชนส) ก.ย. 2557 ต.ค. 37 - ก.ย. 38 10.00 ต.ค. 38 - ก.ย. 39 10.00 ต.ค. 39 - ก.ย. 44 15.00 ต.ค. 44 - ก.ย. 49 20.00 ต.ค. 49 - ก.ย. 54 25.00 ต.ค. 54 - ก.ย. 57 30.00 ยอดรวมเงนขนตำตลอดอายสญญาเปน จำนวน 420.44 ลานบาท และในป 2552 บมจ.ทรวชนส จดทำขอตกลง ในกรณดงน 1.ชดใชคาเสยหายกรณออกจากการ เปนหลกทรพยจดทะเบยนในตลาด หลกทรพยแหงประเทศไทย จำนวน 87.92 ลานบาท

247

31 Shared revenue under Joint Operation Agreements (continued)

The Bangkok Entertainment Company If the consumer price index (inflation) Limited (“BEC”) (continued) increases during the contractual term by more than 5 percent, BEC allows MCOT to use that rate as the basis for the calculation of a new annual fee based on the previous year’s fee. Nevertheless, if the consumer price index is higher than 10%, MCOT shall use 10% as the basis for calculation, and shall use the new annual fee as a basis for calculation the following year with an increase of 5% per year.

(ii) Pay television services Period Million Baht United Broadcasting Corporation Public 20 years 6.5 Before Oct 94 10.44 Company Limited (“UBC”) Sep 2014 Oct 94 - Sep 95 10.00 (Changed its name to True Visions Oct 95 - Sep 96 10.00 Public company Limited) Oct 96 - Sep 01 15.00 Oct 01 - Sep 06 20.00 Oct 06 - Sep 11 25.00 Oct 11 - Sep 14 30.00 The sum of the minimum fee over the agreement period is Baht 420.44 million. In 2009, a memorandum between MCOT and UBC was signed in the cases as following: 1. In the case of registered shares wi thdrawing f rom The Stock Exchange of Thailand of UBC, the company was claimed on the damage in amount of Baht 87.92 million.




Shared revenues

248

31 ผลประโยชนตอบแทนจากสญญารวมดำเนนกจการ (ตอ)

ข) บรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก (ตอ) บรษท ยไนเตด บรอดคาสตง คอรปอเรชน จำกด 2. ชำระคาปรบกรณไมแจงรายละเอยด (มหาชน) (“UBC”) (เปลยนเปน บมจ.ทรวชนส) สถานทตงใชหรอสถานทเกบรกษา (ตอ) อปกรณภาครบในระหวางดำเนนการ จำนวน 21 ลานบาท 3.ชำระสวนแบงเงนคาตอบแทนใน การรบทำโฆษณากอนวนทไดรบอนญาต จาก อสมท จำนวน 2.02 ลานบาท ระยะเวลา ลานบาท บรษท ยบซ เคเบล เนตเวอรค จำกด (“UBCC”) 25 ป 6.5 พ.ศ. 2538 - 39 10.00 (เปลยนเปน บมจ.ทรวชนส เคเบล) ธ.ค. 2562 2540 - 44 15.00 2545 - 49 20.00 2550 - 54 25.00 2555 - 59 30.00 2560 - 62 35.00 ยอดรวมเงนขนตำตลอดอายสญญา เปนจำนวน 575.00 ลานบาท

ค) บรการออกอากาศวทย บรษท บางกอกเอนเตอรเทนเมนต จำกด (“BEC”) 30 ป - ภายใตเงอนไขของสญญารวมดำเนน ม.ค. 2563 กจการ BEC จะตองจายคาเชาเวลาและ คาใชจายตางๆ รายเดอนใหแก อสมท ในอตรา 300,000 บาท ตอเดอน เรมตนตงแตเดอนกมภาพนธ 2539 และจะมการปรบคาเชาทกปในอตรา รอยละ 10 ตอป จนกระทงสนสดสญญา ในเดอนมกราคม 2563





249

(iii) Radio broadcasting services Bangkok Entertainment Company Limited 30 years - Under the Joint Operation Agreement, (“BEC”) Jan 2020 BEC is to pay airtime rental fee and other monthly expenses to MCOT of Baht 300,000 per month, commencing February 1996, and the amount will increase at the rate of 10 percent annually until the agreement ends in January 2020.

31 Shared revenue under Joint Operation Agreements (continued)

(ii) Pay television services (continued) United Broadcasting Corporation Public 2.UBC paid on f ine to MCOT Company Limited (“UBC”) because UBC did not inform about (Changed its name to True Visions the places of using and keeping Public company Limited) equipment - receiver during operating (continued) period in amount of Baht 21 million. 3 .UBC had t he adve r t i s i ng agreement before approval from MCOT, as a result UBC had to pay on share of remuneration in amount of Baht 2.02 million. Period Million Baht UBC Cable Network 25 years 6.5 1995 - 96 10.00 Company Limited Dec 2019 1997 - 2001 15.00 (“UBCC”) (Changed its name to 2002 - 06 20.00 True Visions Cable Public 2007 - 11 25.00 company Limited) 2012 - 16 30.00 2017 - 19 35.00 The sum of the minimum fee over the agreement period is Baht 575.00 million.




Shared revenues

250

32 การจายเงนปนผล ในวนท 24 เมษายน 2552 ทประชมผถอหนบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดมมตใหจายเงนปนผลใหแกผถอหน สำหรบผลการดำเนนงานประจำป 2551 (วนท 1 มกราคม 2551 - วนท 31 ธนวาคม 2551) ในอตราหนละ 1.60 บาท รวมเปนเงน 1,099.36 ลานบาท (โดยไดจายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดำเนนงานสำหรบงวดวนท 1 มกราคม 2551 - วนท 30 มถนายน 2551 ในอตราหนละ 0.75 บาท เมอวนท 16 ตลาคม 2551 และในวนท 15 พฤษภาคม 2552 บรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดจายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงานสำหรบงวดวนท 1 กรกฎาคม 2551 - วนท 31 ธนวาคม 2551 ในอตราหนละ 0.85 บาท) ในวนท 24 กนยายน 2552 คณะกรรมการบรษท อสมท จำกด (มหาชน) ไดมมตอนมตจายเงนปนผลระหวางกาล ใหแก ผถอหน สำหรบผลการดำเนนงานสำหรบงวด วนท 1 มกราคม 2552 - วนท 30 มถนายน 2552 ในอตราหนละ 0.75 บาท รวมเปน เงน 515.32 ลานบาท (โดยไดจายเงนปนผลระหวางกาลดงกลาวในวนท 20 ตลาคม 2552) 33 การอนมตงบการเงน คณะกรรมการบรษท อสมท จำกด (มหาชน) อนมตใหออกงบการเงนนในวนท 25 กมภาพนธ 2553

251

32 Dividend Payment On April 24, 2009, The Board of Shareholders of the MCOT Public Company Limited had committed to pay dividends to the shareholders, for the operating result of the year 2008 (January 1, 2008 - December 31, 2008), in the rate of Baht 1.60 per share totaled Baht 1,099.36 million. Since MCOT had paid the interim dividends for the operating result of the period beginning January 1, 2008 ended June 30, 2008 in the rate of Baht 0.75 per share on October 16, 2008. Then, MCOT had decided to pay the dividends for the operating result of the period beginning July 1, 2008 ended December 31, 2008 in the rate of Baht 0.85 per share on May 15, 2009. On September 24, 2009, the Board of MCOT Meeting approved a dividend for the period beginning January 1, 2009 to June 30, 2009 of Baht 0.75 per share, totaling Baht 515.32 million. The Company had already paid out the dividend on October 20, 2009. 33 Financial statement approved The Board of directors of MCOT approved these financial statements on February 25, 2010.

252

สำนกงานสาขา

สาขาท 1 ตงอยเลขท16/5ซ.13ถ.นมานเหมนทร

ต.สเทพอ.เมองจ.เชยงใหม50200

โทร.053-357062

สาขาท 2 ตงอยเลขท416หมท6ถ.ฝงหมน-หนองบวแดง

ต.รมกกอ.เมองจ.เชยงราย57010

โทร.053-152042

สาขาท 3 ตงอยเลขท7/30ถ.ประตกลอง2

ต.เวยงอ.เมองจ.พะเยา56000

โทร.054-484323

สาขาท 4 ตงอยเลขท63ถ.ปางลอนคม

ต.จองคำอ.เมองจ.แมฮองสอน58000

โทร.053-613700

สาขาท 5 ตงอยเลขท104บานกรดงามหมท5

ถ.นครสวรรค-พษณโลกต.บานนาอ.วชรบารม

จ.พจตร66140โทร.056-692262

สาขาท 6 ตงอยเลขท2/59/60ถ.ยนศรกจโกศล

ต.ในเวยงอ.เมองจ.แพร54000

โทร.054-625694

สาขาท 7 ตงอยเลขท159/59หมท10

ต.บานกลางอ.เมองจ.ลำพน51000

โทร.053-511889

สาขาท 8 ตงอยเลขท22/4หมท1

ต.คงตะเภาอ.เมองจ.อตรดตถ53000

โทร.055-412922

สาขาท 9 ตงอยเลขท91หมท2

ต.ยางซายอ.เมองจ.สโขทย64000

โทร.055-614747

สาขาท 10 ตงอยเลขท361/4หมท2ถ.บงพระ-วดหลม

ต.บงพระอ.เมองจ.พษณโลก65000

โทร.055-244695

สาขาท 11 ตงอยเลขท143/2หมท6ถ.เลยงเมอง

ต.หนองปลงอ.เมองจ.กำแพงเพชร62000

โทร.055-710091

สาขาท 12 ตงอยเลขท357/22-23ถ.บญวาทย(ฉตรไชย)

ต.สวนดอกอ.เมองจ.ลำปาง52130

โทร.054-228902

สาขาท 13 ตงอยเลขท1/93ถ.กตตขจร

ต.หนองหลวงอ.เมองจ.ตาก63000

โทร.055-512123

สาขาท 14 ตงอยเลขท208ดอยเขาแกวหมท

2ต.ดใตอ.เมองจ.นาน55000

โทร.054-600742

สาขาท 15 ตงอยเลขท28หมท2ต.โนนสง

อ.เมองจ.อดรธาน41000

โทร.042-207867

สาขาท 16 ตงอยเลขท436-436/1ถ.เทพโยธ

ต.ในเมองอ.เมองจ.อบลราชธาน34000

โทร.045-264928

สาขาท 17 ตงอยเลขท179หมท5ถ.ศรสะเกษ-กนทรลกษณ

ต.ซำอ.เมองจ.ศรสะเกษ33000

โทร.045-633554

สาขาท 18 ตงอยเลขท9บานโคกสายหมท14ถ.แจงสนท

ต.หนองแวงอ.เมองจ.รอยเอด45000

โทร.043-525020

สาขาท 19 ตงอยเลขท103/23ถ.กดยางสามคค

ต.กาฬสนธอ.เมองจ.กาฬสนธ46000

โทร.043-815311

สาขาท 20 ตงอยเลขท233หางเพชรเกษมดพารทเมนทสโตรชน2

ถ.เทศบาล1ต.ในเมองอ.เมองจ.สรนทร32000

โทร.044-538863

สาขาท 21 ตงอยเลขท199หมท4ถ.บรรมย-หวยราช

ต.หวยราชอ.หวยราชจ.บรรมย31000

โทร.044-696224

สาขาท 22 ตงอยเลขท437บานหนองสองหองหมท11

ต.คายบกหวานอ.เมองจ.หนองคาย43100

โทร.042-407471

สาขาท 23 ตงอยเลขท166หมท8ถ.มตรภาพต.บานโพธ

อ.เมองจ.นครราชสมา30310

โทร.044-393684

สาขาท 24 ตงอยเลขท168หมบานไรทามหมท5

ถ.เลยนาดวงต.นาอานอ.เมองจ.เลย42000

โทร.042-809009

สาขาท 25 ตงอยเลขท128/69หมบานขวญนคร

ถ.พนจรงสรรคต.ในเมองอ.เมองจ.นครพนม48000

โทร.042-522821

สาขาท 26 ตงอยเลขท82บานพรหมนมตรหมท4

ต.โคกสอ.เมองจ.ขอนแกน40000

โทร.043-370166

สาขาท 27 ตงอยเลขท238/9ถ.ชยภม-บานเขวา

ต.ในเมองอ.เมองจ.ชยภม36000

โทร.044-816930

สาขาท 28 ตงอยเลขท1096/38ถ.เฉลมพระเกยรตร.9

ต.ตลาดอ.เมองจ.มหาสารคาม44000

โทร.043-712634

253

Brance Offices

No. 1 16/5Soi13NimanheminRoad,SuthepSub-district, MuangDistrict,ChiangMai50200 Tel.053-357062

No. 2 416Moo6Fangmin-NongbuaDaengRoad, RimKokSub-district,MuangDistrict,ChiangRai57010 Tel.053-152042

No. 3 7/30Pratooklong2Road,WiangSub-district, MuangDistrict,Phayao56000 Tel.054-484323

No. 4 63PanglorNikhomRoad,ChongkhamSub-district, MuangDistrict,MaeHongSon58000 Tel.053-613700

No. 5 104BaanKrodngam,Moo5NakhonSawan-Phitsanulok Road,BaanNaSub-district,WachirabarameeDistrict, Pichit66140Tel.056-692262

No. 6 2/59/60YantrakitkosonRoad,NaiwiangSub-district, MuangDistrict,Phrae54000 Tel.054-625694

No. 7 159/59Moo10BaanKlangSub-district, MuangDistrict,Lamphun51000 Tel.053-511889

No. 8 22/4Moo1KungTaPhaoSub-district, MuangDistrict,Uttaradit53000 Tel.055-412922

No. 9 91Moo2,YangSaiSub-district, MuangDistrict,Sukhothai64000 Tel.055-614747

No. 10 361/4Moo2BungPhra-WatLomRoad, BungPhra,MuangDistrict,Phitsanulok65000 Tel.055-244695

No. 11 143/2Moo6LiangMuangRoad,NongPling Sub-district,MuangDistrict,Kamphaengphet62000 Tel.055-710091

No. 12 357/22-23Boonyawaat(Chatchai)Road, SuanDokSub-district,MuangDistrict,Lampang52130 Tel.054-228902

No. 13 1/93KittikachonRoad,NongluangSub-district, MuangDistrict,Tak63000 Tel.055-512123

No. 14 208DoiKhaoKaewMoo2DooTaiSub-district, MuangDistrict,Nan55000 Tel.054-600742

No. 15 28Moo2NonSoongSub-District, MuangDistrict,UdonThani41000 Tel.042-207867

No. 16 436-436/1ThepyothiRoad,NaiMuangSub-district, MuangDistrict,UbonRatchathani34000 Tel.045-264928

No. 17 179Moo5,Sisaket-KantharalakSamSub-district, MuangDistrict,Sisaket33000 Tel.045-633554

No. 18 9BaanKokSai,Moo14ChaengsanitRoad, NongwaengSub-district,Muangdistrict,Roiet45000 Tel.043-525020

No. 19 103/23KudyangSamakkhiKalasinSub-district, MuangDistrict,Kalasin46000 Tel.043-815311

No. 20 2ndFloor233PhetkasemDepartmentStore Municipal1Road,NaiMuangSub-distrcit,MuangDistrict, Surin32000Tel.044-538863

No. 21 199Moo4BuriRam-HuayRatchRoad,HuayRat Sub-district,HuayRatchDistrict,Buriram31000 Tel.044-696224

No. 22 437BaanNongSongHongMoo11KaiBokWaan Sub-district,MuangDistrict,NongKhai43100 Tel.042-407471

No. 23 166Moo8MittraparpRoad,BaanPhoSub-district, MuangDistrict,NakhonRatchasima30310 Tel.044-393684

No. 24 168RaiThamVillageMoo5LoeiNaDuangRoad, NaArnSub-district,MuangDistrict,Loei42000 Tel.042-809009

No. 25 128/69KwanNakhonVillage,PhinitRangsanRoad, NaiMuangSub-district,NakhonPhanom48000 Tel.042-522821

No. 26 82BaanPhromNimit,Moo4,KhokSiSub-district, MuangDistrict,KhonKaen40000 Tel.043-370166

No. 27 238/9Chaiyaphum-BaanKhwaoRoad,NaiMuang Sub-district,MuangDistrict,Chaiyaphum36000 Tel.044-816930

No. 28 1096/38ChalermPhraKiatRor9Road,Talaad Sub-district,MuangDistrict,MahaSarakham44000 Tel.043-712634

254

สาขาท 29 ตงอยเลขท109บานดงสมบรณหมท10

ต.พงขวางอ.เมองจ.สกลนคร47000

โทร.042-701789

สาขาท 30 ตงอยเลขท36หมท5ถ.อรณประเสรฐ

ต.หนองคอ.เมองจ.ยโสธร35000

โทร.045-773234

สาขาท 31 ตงอยเลขท29หมท9ต.ทาขาม

อ.คายบางระจนจ.สงหบร16150

โทร.036-597554

สาขาท 32 ตงอยเลขท20/4บานแหลมมะขามหมท2

ต.ทบมาอ.เมองจ.ระยอง21000

โทร.038-864414

สาขาท 33 ตงอยเลขท172หมท8ต.ทงนนทร

อ.เขาสมงจ.ตราด23130

โทร.039-599119

สาขาท 34 ตงอยเลขท337หมท6ซ.สเหราตนกะบก

ถ.สขมวทต.นาเกลออ.บางละมงจ.ชลบร20260

โทร.038-423100

สาขาท 35 ตงอยเลขท9หมท4ถ.สขาภบาลทาไม3

ต.ทาไมอ.ทามะกาจ.กาญจนบร71120

โทร.034-649836

สาขาท 36 ตงอยเลขท76/24หมท2ถ.รกศกดชมลซ.15

ต.ทาชางอ.เมองจ.จนทบร22000

โทร.039-471446

สาขาท 37 ตงอยเลขท81หมท5ต.หาดทนง

อ.เมองจ.อทยธาน61000

โทร.056-980552

สาขาท 38 ตงอยเลขท23/1ถ.หนองคามต.เกาะหลก

อ.เมองจ.ประจวบครขนธ77000

โทร.032-611982

สาขาท 39 ตงอยเลขท73หมท9ต.ตาดแดด

อ.เมองจ.ชมพร86190

โทร.077-641520

สาขาท 40 ตงอยเลขท63/2หมท3ถ.พอขนทะเล

ต.มะขามเตยอ.เมองจ.สราษฎรธาน84000

โทร.077-405444

สาขาท 41 ตงอยเลขท999เคอารแมนชนหมท3ถ.เพชรเกษม

ต.บางนอนอ.เมองจ.ระนอง85000

โทร.077-830222

สาขาท 42 ตงอยเลขท198/1หมท4ถ.ตรง-สเกา

ต.บางรกอ.เมองจ.ตรง92000

โทร.075-278012

สาขาท 43 ตงอยเลขท39ถ.วงศวานชต.หาดใหญ

อ.หาดใหญจ.สงขลา90110

โทร.074-235669

สาขาท 44 ตงอยเลขท65/15หมท1ถ.เทพกระษตร

ต.เกาะแกวอ.เมองจ.ภเกต83000

โทร.076-239495

สาขาท 45 ตงอยเลขท261หมท7ต.ไสไทย

อ.เมองจ.กระบ81000

โทร.075-623563

สาขาท 46 ตงอยเลขท91/7หมท6ต.นาพร

อ.พระพรหมจ.นครศรธรรมราช80000

โทร.075-378518

สาขาท 47 ตงอยเลขท100/1หมท6ถ.รมเกลา

ต.สะเตงนอกอ.เมองจ.ยะลา95000

โทร.073-202100

สาขาท 48 ตงอยเลขท84หมท8ถ.อภยบรรกษ

ต.ควนมะพราวอ.เมองจ.พทลง93000

โทร.074-615040

สาขาท 49 ตงอยเลขท311/12-13หมท4ถ.เพชรเกษม

ต.วงตะกออ.หลงสวนจ.ชมพร86110

โทร.077-544457

สาขาท 50 ตงอยเลขท43โรงแรมวงใหมชน2ถ.สตลธาน

ต.พมานอ.เมองจ.สตล91000

โทร.074-721354

สาขาท 51 ตงอยเลขท151/15-16ถ.สรยะประดษฐ

ต.บางนาคอ.เมองจ.นราธวาส96000

โทร.073-521-034

สาขาท 52 ตงอยเลขท45/29-30หมท3ถ.เพชรเกษม

ต.ตาดแดดอ.เมองจ.พงงา82000

โทร.076-413600

สาขาท 53 ตงอยเลขท297/134-135หมท4ถ.หนองจก

ต.รสะมแลอ.เมองจ.ปตตาน94000

โทร.073-333159

สาขาท 54 ตงอยเลขท744อาคารคณะวทยาศาสตรและศลปกรรม

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสานอ.เมอง

จ.นครราชสมา30000โทร.044-293023

สาขาท 55 ตงอยเลขท80/3ถ.เลย-ดานซาย

ต.กดปองอ.เมองจ.เลย42000

โทร.042-861965

สาขาท 56 ตงอยเลขท63/1ถ.เพระราม9แขวงหวยขวาง

เขตหวยขวางกรงเทพมหานคร10310

โทร.0-2201-6000

255

No. 29 109BaanDongSomboonMoo10PhangKhwang Sub-district,MuangDistrict,SakonNakhon47000 Tel.042-701789

No. 30 36Moo5ArunprasertRoad,NongKooSub-district, MuangDistrict,Yasothon35000 Tel.045-773234

No. 31 29Moo9,ThaKhamSub-district, KhaiBangRachanDistrict,SingBuri16150 Tel.036-597554

No. 32 20/4BaanLaemMakhamMoo2ThabMaSub-district, MuangDistrict,Rayong21000 Tel.038-864414

No. 33 172Moo8,ThoongNonseeSub-district, KhaoSamingDistrict,Trat23130 Tel.039-599119

No. 34 337Moo6SoiSuraoTonKabok,SukhumvitRoad, NaKlueSub-district,BangLamungDistrict, Chonburi20260Tel.038-423100

No. 35 9Moo4,SukhaphibanThaMai3Road,ThaMai Sub-district,ThaMakaDistrict,Kanchanaburi71120 Tel.034-649836

No. 36 76/24Moo2,RaksakchamoonRoad,Soi15ThaChang Sub-district,MuangDistrict,Chanthaburi22000 Tel.039-471446

No. 37 81Moo5,HatThanongSub-district, MuangDistrict,UthaiThani61000 Tel.056-980552

No. 38 23/1NongKhaamRoad,KohLakSub-district, MuangDistrict,PrachuapKhiriKhan77000 Tel.032-611982

No. 39 73Moo9TakdadSub-district, MuangDistrict,Chumphon86190 Tel.077-641520

No. 40 63/2Moo3,PhorKhunTalayRoad,MakhamTia Sub-district,MuangDistrict,SuratThani84000 Tel.077-405444

No. 41 999K.R.Mansion,Moo3,PhetkasemRoad, BangNonSub-district,MuangDistrict,Ranong85000 Tel.077-830222

No. 42 198/1Moo4,Trang-SikaoRoad, BangRakSub-district,MuangDistrict,Trang92000 Tel.075-278012

No. 43 39WongwanichRoad,HatYaiSub-District, HatYaiDistrict,Songkhla90110 Tel.074-235669

No. 44 65/15Moo1ThepKasatriRoad, KohKaewSub-district,MuangDistrict,Phuket83000 Tel.076-239495

No. 45 261Moo7,SaiThaiSub-district, MuangDistrict,Krabi81000 Tel.075-623563

No. 46 91/7Moo6,NaPhruSub-district, PhraPhromDistrict,NakhonSiThammarat80000 Tel.075-378518

No. 47 100/1Moo6RomKlaoRoad, SatengNokSub-district,MuangDistrict,Yala95000 Tel.073-202100

No. 48 84Moo8,AphaiBorirakRoad,KhuanMaphraoSub-district, MuangDistrict,Phatthalung93000 Tel.074-615040

No. 49 311/12-13Moo4,PhetkasemRoad,WangTakaw Sub-district,LangSuanDistrict,Chumphon86110 Tel.077-544457

No. 50 2ndFloor,WangMaiHotel43SatunThaniRoad, PhimaanSub-district,MuangDistrict,Satun91000 Tel.074-721354

No. 51 151/15-16SuriyapraditRoad,BangNakSub-district, MuangDistrict,Narathiwat96000 Tel.073-521034

No. 52 45/29-30Moo3,PhetkasemRoad, TakdadSub-district,MuangDistrict,PangNga82000 Tel.076-413600

No. 53 297/134-135Moo4NongChikRoad,Rusamilae Sub-district,MuangDistrict,Pattani94000 Tel.073-333159

No. 54 744FacultyofScienceandFineArtsBuilding(Building19), RajamangalaUniversityofTechnologyIsan,MuangDistrict, NakhonRachasima30000Tel.044-293023

No. 55 80/3Loei-DansaiRoad,KoodpongSub-district, MuangDistrict,Loei42000 Tel.042-861965

No. 56 63/1RamaIXRoad,HuayKwang, Sub-District,Bangkok10310 Tel.0-2201-6000

Documents

MCOT: Annual Report 2009