Embed Size (px)
Citation preview
McKinsey Business Diving
Москва, 3 марта 2012
1
Содержание
▪ МcKinsey и чемпионат Business Diving 2012
▪ Ваш клиент в этом году
▪ Критерии оценки решений первого тура
2
Добропожаловать
25%
сотрудников
имеют научные
степени
Работой
руководят
18 партнеров
В московском офисе
работают граждане
10 разных стран
В штате
московского
офиса более
150 консультантов
McKinsey – лидер
управленческого
консалтинга в России
3
McKinsey – признанный лидер российского рынкапо основным отраслям
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
Телекоммуни-кационныe компании
Электроэнерге-тическиe компании
Финансовыеорганизации
Сектор FMCGи розничной торговли
Металлургическиеи добывающиекомпании
Нефтегазовыeкомпании
Количество компаний, обслуживаемых McKinsey,
среди топ-10 компаний в отрасли
4
Чтотакое консалтинг
Решение сложнейших и важнейших задач для
бизнеса, поиск ответов на стратегические вопросы
уровня руководства компании
Разнообразные задания – анализ информации, графическое представление, интервью с клиентами, командные поиски решения… всё что угодно!
Эффективное накопление знаний
о разных отраслях и типах бизнес вопросов
Командная работа – полное отсутствие конкуренции
внутри компании, нацеленность на общий результат
5
Business Diving 2012 – погружение в мирконсалтинга
В рамках чемпионата Business Diving 2012
Вы узнаете как работают консультанты
▪ Чемпионат повторяет этапы работы
консультанта над проектом
▪ Кейс максимально отражает бизнес-
реальность
Вы приобретете новые навыки
▪ Искать и структурировать информацию
▪ Выдвигать и проверять гипотезы
▪ Успешно проводить интервью с клиентом
▪ Уверенно презентовать свои решения
Вы познакомитесь с миром McKinsey▪ Обсудить решения с консультантами
▪ Пообщаться с сотрудниками McKinsey в
неформальной обстановкеНачни своё
увлекательноепогружение!
6
Основная цель чемпионата –почувствовать себя консультантом!
Интерактивные части
на очных этапах:
интервью с
действительным
представителем
компании, помощь
консультантов на очных
этапах, презентации
перед руководствомПроект предполагает анализ
рыночной ситуации сегодняшнего дня
и реальной конкурентной среды
Прохождение всех
этапов работы
консалтингового
проекта
Обсуждение проблем
клиента внутри команды
и с экспертами McKinsey
Условия работы
максимально
приближены к
реальным –
подготовка к очным
этапам в "домашнем"
офисе, очные этапы
в офисе "клиента"
Текст
Возможностьпочувствовать
себяконсультантамии понять, как
происходит работанад проектом
7
Что получит победитель?
Приглашение на интервью
в компанию McKinsey&Company, без прохождения отбора
по резюме и тесту
Сертификат от туристической
фирмы на 25 000 руб, чтобы насладиться
заслуженным отдыхом
Финалисты и
победители
двух прошлых
чемпионатов
уже работают в
McKinsey&Company
Тут может бытьТВОЯ фотография!
8
▪ Начало работы с клиентом (интервью с топ-менеджментом
компании, получение новой информации от клиента)
▪ Выявление ключевых проблемных тем и более детальная
проработка решений
Основные этапы консалтингового проекта
▪ Звонок с экспертом (эксперт отрасли/партнер консалтинговой
компании), получение дополнительной информации из
отдела Research и финализация предложения
▪ Разработка предложения для клиента с использованием
всей доступной информации
▪ Продолжение работы с клиентом – проработка проблем с
учетом всей доступной информации и разработка
финальных рекомендаций
▪ Обсуждение и защита результатов проекта и детального
плана внедрения перед советом директоров компании
1
2
3
Разработкапредложениядля клиента
(Letter of Proposal)
Обсуждениес экспертом, финализацияпредложения
Этап диагностики, промежуточные
результаты проекта
Подготовкафинальногорешения
Финальнаяпрезентация
результатов проекта
4
5
9
Основные этапы чемпионата
1 тур
▪ 500+ команд
2 тур Полуфинал Финал
▪ 40+ команд
▪ Доработанный
LoP▪ Результаты
диагностики: презентация
рекомендаций
▪ Финальная
презентация
Число команд, прошедших отбор
Конечный продукт
Поддержка
McKinsey
▪ Индивидуальные
коучинг-сессии▪ Подробная
обратная связь
▪ Торжественный
ужин с
партнерами
компании
▪ Тренинг по
проведению
интервью и
презентации
▪ Обратная связь
всем командам
по результатам
▪ Фуршет
▪ Звонок c консультантом
McKinsey, детальные
комментарии к
презентации
▪ Установочный
тренинг по
написанию
LoP▪ Горячая линия
в соц. сетях
▪ Letter of Proposal(LoP)
▪ 5 команд▪ 10+ команд
10
Март Апрель
02 05 12 19 26 02 09
18.03 –25.03
03.03 –
12.03
02.04 –
12.04
Финал. Презентация решения
старшим консультантам и
партнёрам McKinsey
13.04
Полуфинал. Работа в офисе
клиента, интервью с
топ-менеджментом компании
Доработка предложения
2 тур. Звонок с экспертом,
получение дополнительной
информации из отдела
Research & Information,
доработка LoP
1 тур. Разработкапредложения для клиента
(letter of proposal – LoP)
01.04
Сроки проведения чемпионата
![Home [] · ˆ =ˆ - $ #$ ˆ =ˆ ˆ # # #$ ˙ 8 ˆ # > $ # =ˆ ) # $ˆ 8 # # # # # #$ ˆ](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/60ebdcabf181280b2f133a78/home-8-8-.jpg)
