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7/24/2019 Mapa de Riesgos Psicosociales Ppt
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MAPA DE RIESGOSPSICOSOCIALES
PERSONAL ADMINISTRATIVO: VIDA ESTUDIANTIL, ADMINISTRAFINANCIERA, RECURSOS HUMANOS, JEFATURA ADMINISTRAT
SALUD, OFICINA DE TRANSPORTES.
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POR QU? PARA QU
Objetivo General
Identificar la percepcin y tipos de riesgos psicosociales a los qenfrenta el personal administrativo de la Sede Guanacast
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Por qu un mapa de riesgos
psicosociales?
Los factores de riesgo psicosociales en el trabajo a un conjunto de aspectos relacionados con la:
Gestin y la organizacin del trabajo, Lo que tiene relacin directa con las jefaturas y la form
que se asigne, informe y oriente sobre la tareconocimiento y motivacin que se le otorgue a la trabajadora y el ambiente de trabajo que se logre conel centro de trabajo.
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Por qu? Continua
Tambin entran en juego losinternos de esparcimiento,fsico, recreacin y los se
beneficios que se les dtrabajadoras y trabajadores.
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Qu son los riesgospsicosociales?
Son caractersticas nocivas de la organizacin deltrabajo, que podemos identificar a travs de cincodimensiones:
Exceso de exigencias psicolgicas: cuando hayque trabajar rpido o de forma irregular, cuando eltrabajo requiere que escondamos lossentimientos, callarse la opinin, tomar decisionesdifciles y de forma rpida;
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Principales RiesgosPsicosociales.
Falta de influencia y de desarrollo: cuando nmargen de autonoma en la forma de realiztareas, cuando el trabajo no da posibilidades pnuestras habilidades y conocimientos o carecepara nosotros, cuando no podemos adaptar el hnecesidades familiares, o no podemos decidir
hace un descanso; Falta de apoyo y de calidad de liderazgo:cuan
trabajar aislado, sin apoyo de los superiores o cocompaeras en la realizacin del trabajo, con lasdefinidas o sin la informacin adecuada y a tiemp
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Principales riesgospsicosociales
Escasas compensaciones:cuando se falta al respeto, se provocala inseguridad contractual, se dan cambios de puesto o serviciocontra nuestra voluntad, se da un trato injusto, o no se reconoceel trabajo, el salario es muy bajo, etc.
Doble presencia: el trabajo domstico y familiar suponeexigencias cotidianas que deben asumirse de forma simultnea a
las del trabajo remunerado. La organizacin del trabajo en laempresa puede impedir la compatibilizacin de ambos trabajos, apesar de disponer de herramientas y normativa para laconciliacin de la vida laboral y familiar. Las mujeres siguenrealizando y responsabilizndose del trabajo domstico y familiar,por lo que la doble presencia es ms prevalente entre el colectivode mujeres.
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ProcedimientoSeleccin de instrumento: Se seleccion el Instrumen
prevencin de riesgos psicosociales(CoPsoQ) del mtodo I
Posterior a un anlisis de las alternativas del instrucaractersticas de la poblacin se opt por la versin instrumento, ya que la poblacin a la que se le aplic el cuera inferior a 25 personas.
Se realiz aplicacin del instrumento a 10 personas de las oOdontologa, Oficina de Becas, Oficina de Registro, STrabajo Social, Asistencia Administrativa, Conserjera, AtVentanilla, Servicio de Enfermera, Servicio de Medicina.
Se procedi a tabular la informacin y definir el nivel psicosocial percibido.
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Dimensiones del Riesgo Psicosoc
Exigencias Psicolgicas
Trabajo Activo y Posibilidades de
Desarrollo
Apoyo Social yCalidad del Liderazgo
Doble Presencia
Insegur
Estim
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Niveles de Medicin del RiesgoPsicosocial
ALERTALa percepcin del riesencuentra aumentada.
ALTOEl riesgo se percibe como una amenazareal y ya existe afectacin psicofsica.
CONTINENo existe percepcin del manejable para los recprofesionales del trabajador.
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Resultados ObtenidosVida Estudiantil.
OF. O
COORD. VIDAESTUDIANTIL
OF. REGISTRO
ODONTOLOGA
OF. BECAS
1 1 1 1
3
3
33
4
4
4
4
Exigencias Psicolgicas Trabajo Activo Inseguridad A
Estima
5
5 5 56 6
6
6
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Resultados Obtenidosreas Administrativas
OFICINA DE
ADMINISTRACINFINANCIERA
OFICINA DERECURSOSHUMANOS
JEFATURAADMINISTRATIVA2 2
2
3
3
3
4
4
4
5
5
5
6 6
6E.P.
T.A.
INSEG
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Resultados Obtenidos.reas Administrativas.
ConsultorioMdico
ConsultorioEnfermera
Oficina deTransporte
11
1
22
2
3 3
3
4
4 4
5
5
5
6
6
6
E.P E.P
T.A T.A
IN IN
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ConclusionesLa prevencin de los riesgos psicosociales implica desarrollar medida
a cambiar los factores de riesgo psicosocial o a proteger a los trabajador
Los programas de prevencin cuyo ncleo de cambio es el individuo comodificar las respuestas ante los factores estresantes como por ejeexigencias emocionales, mediante la adquisicin de habilidaafrontarlas.
La percepcin de riesgo psicosocial entre los y las trabadores de administrativas referidas, muestra que las reas deficitarias son: EEXIGENCIAS PSICOLGICAS, en su mayora. En segundo lugaPRESENCIA, INSEGURIDADY TRABAJO ACTIVO.
La dimensin donde no se percibe riesgo es APOYO SOCIAL.
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Conclusiones Respecto a la dimensin EXIGENCIA PSICOLGICA, los factores ms comprom
las exigencias psicolgicas cuantitativas: cantidad de trabajo y tiempo paexigenciaspsicolgicas de esconder emociones: debido a la naturaleza interatareas asociadas a los distintos puestos, exigencias psicolgicas emprincipalmente para aquellos puestos que implican la atencin en salud y psicolgicas cognitivas: se refieren a las posibilidades de desarrollo queorganizacin.
Respecto a la dimensin ESTIMA, esta incluye el reconocimiento, el apoyo ael trato justo, mientras que la estabilidad laboral forma parte del control dSin embargo, la investigacin ha demostrado que la inseguridad sobre las cde trabajo fundamentales ms all de la estabilidad del empleo es tambiimportancia para la salud. Esta es una de las reas con mayor dficit.
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Conclusiones
La dimensin DOBLE PRESENCIA tiene una relacin de gnero fundamque del total de puestos de trabajo en estas reas administrativas scorresponde a hombres y el restante 75% son mujeres, por lo que los doestn presentes.
Respecto a la dimensin INSEGURIDAD, esta guarda relacin con la cointerinazgo que posee una gran parte de la poblacin de trabajado
Universidad de Costa Rica, en el caso particular de los y las entrevistadose encuentra con nombramiento interino y el 54% se encuentra en propi
La dimensin TRABAJO ACTIVO Y POSIBILIDADES DE DESARROLLO las ms deficitarias y se relaciona con la monotona en las tareas asignapocas posibilidades de ascenso que brinda la organizacin.
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Medidas Preventivas
En el caso particular las medidas preventivas deben partir de un enfoqueindividuo, ya que las condiciones de vulnerabilidad individuales (roconformacin y dinmica familiar, situaciones de salud) no pueden sdirectamente por la organizacin, pero se puede impactar positivamentplantear un programa adecuado de salud ocupacional, del cual carece la Sedeexiste un anlisis de cargas de trabajo adaptado a las caractersticas del tRegional, por lo que se depende de las categoras generales del Manual de Pu
Es fundamental implementar el trabajo por objetivos y evaluacin del cumplimiento de metas entre el sector profesional de trabajadores.
Se debe fortalecer los programas de promocin de la salud, con maposibilidades de participacin por parte del personal docente y administrativo
La Universidad debe resolver el problema del interinazgo que abunda en el sadministrativo.