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MANUFATURA 4.0 O Início é Automação, e o Fim? Carlos Lineu Faria Alves Eng.Mec.(ITA/77) – M.Eng, (ITA/79) – Dr. (ITA/83) Diretor Regional – Abimaq Vale CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados [email protected] (12) 99 22 33 498

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MANUFATURA 4.0 O Início é Automação, e o Fim?

Carlos Lineu Faria Alves Eng.Mec.(ITA/77) – M.Eng, (ITA/79) – Dr. (ITA/83)

Diretor Regional – Abimaq Vale

CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados

[email protected]

(12) 99 22 33 498

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HISTÓRIA DA INDÚSTRIA

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MANUFATURA 4.0 – O QUE É ISSO?

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QUAL O DESAFIO DAS EMPRESAS?

Sua empresa

Concorrente 1

Concorrente 2

Mercado atuante

Mercado adjacente

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AS CINCO FORÇAS DE PORTER

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ANALISE DO CENÁRIO -SWOT

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1. Não faça o que o cliente não quer !

2. Faça o que o cliente quer !

3. Faça o que o cliente nem sabe que pode querer !

ATENÇÃO!

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CLIENTE

CLIENTE

Atendimento

Expedição

Vendas

ORGANIZAÇÃO ATUAL – QUAL O FOCO?

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• Os consumidores estão demandando produtos de melhor performance, melhores serviços e menores custos - eles acessam as informações de todo o planeta e buscam várias opções

• Os novos produtos demoram muito a serem desenvolvidos e nem sempre são melhores - concorrentes mundiais estão todos empenhados a desenvolver ou copiar outros produtos e o fazem acessando as informações via internet

• O tempo de copia pelos competidores estão menores - competidores globais são capazes de copiar e fabricar a custos menores sem a necessidade de investir pesadamente em pesquisa e desenvolvimento

• A competição é global – consumidores e concorrentes existem em abundância, com excesso de capacidade fabril instalada e em países de baixo custo

DESENVOLVER FOCO NO CLIENTE

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ESTRATÉGIA NO CLIENTE

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ESTRATÉGIA NO CLIENTE

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Se uma empresa não mais consegue atingir os resultados desejados, ela pode estar morrendo. Ela não foi capaz se adaptar ao mercado. As empresas nascem, passam pela fase de adolescência e se tornam adultas obtendo resultados adequados por um período de tempo. Podem envelhecer e morrer se não são capazes de irem se adaptando ao mercado. Os ciclos de vida dos produtos e tipos de serviços estão diminuindo dramaticamente. Estes podem ser conhecidos e copiados através dos acessos facilitados ao conhecimento pela internet e seus programas de buscas. Os possíveis concorrentes dos seus produtos podem estar em qualquer lugar do mundo e eles podem ter vantagens econômicas que compensam os custos de frete. Adicionalmente, as necessidades mudam no tempo, surgem outros produtos que podem até ser melhores e mais baratos, novas matérias primas são desenvolvidas, novas tecnologias de fabricação possibilitam melhor qualidade de produto e custo menor, novas tecnologias de gerenciamento permitem ganhos de produtividade, surgem novos regulamentos governamentais etc.

OS CICLOS DE VIDA DA EMPRESA

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COMPETITIVIDADE MANUFATURA

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ONDE A AUTOMAÇÃO ENTRA NESSA HISTÓRIA?

• Automação é cara ! – SIM, mas qual a alternativa ?

– Porque você precisaria de automação ? • Aumentou o volume ?

• Eliminou as operações que não adicionam valor ?

• Reduziu os tempos de maquinas não disponíveis ?

• Capacitou os processos ?

• Preparou os RH ?

• Precisa reduzir custos ? – Materiais: espera ganho ? Porque ?

– Gastos gerais de fabricação: é só alocação !

– Mão de obra: 10% a 15% - qual é o seu valor ? Quanto ganhar ?

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AUTOMAÇÃO, QUAL O SEU CASO?

• Altos volumes da mesma coisa (automação rígida) ou várias coisas com baixos volumes (automação flexível) ? – Ex: maquina automática de escovas de dente (automação rígida) – Ex: corte e furação de acabamentos internos de veículos (automação flexível)

• Processos de fabricação mais flexíveis devido ao curto tempo de vida dos produtos ?

• Investir em mais equipamentos ou em automatizar os existentes ? • Você já conhece as suas perdas ?

• Você sabe onde está a sua restrição no processo produtivo ?

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• Automatizar problemas. • Fazer o errado rapidamente. • Automatizar o que não é restrição. • Fazer com eficiência atividades que não agregam valor. • Investir em automatizar antes de obter o máximo dos

equipamentos existentes. – Não ter troca rápida – Não eliminar atividades que não agregam valor

• Não preparar os RH – Treinamento – Participação – Patrocinador

AUTOMAÇÃO, QUAL O SEU CASO?

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• O Início é a automação;

• Não tem fim;

• Aproveite a viagem;

• O destino é o Cliente !!!

MANUFATURA 4.0 – UMA VIAGEM

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Obrigado

Carlos Lineu Faria Alves Eng.Mec.(ITA/77) – M.Eng, (ITA/79) – Dr. (ITA/83)

Diretor Regional – Abimaq Vale

CArlosLIneuFariaAlves Consultores Associados

[email protected]

(12) 99 22 33 498