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1 DIAGNÓSTICO DEL CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA DE ELECTRONICA TUNJA, 2020

MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

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Page 1: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

1

DIAGNÓSTICO DEL CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA DE ELECTRONICA

TUNJA, 2020

Page 2: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

2

DIAGNÓSTICO EL CABLEADO ESTRUCTURADO PARA LA SECRETARÍA DE

EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ

MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE

Cód. 2138661

Trabajo de grado presentado como requisito para optar el título de Ingeniero Electrónico

Director

Ing. César Mauricio Galarza

Ing. Luis Fredy Sosa Quintero

UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS

FACULTAD DE INGENIERÍA

INGENIERÍA ELECTRONICA

TUNJA, 2020

Page 3: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

3

Exoneración De Responsabilidades

En el presente documento el autor se hace

responsable de toda la información y afirmaciones

que en él se realizan, en el trabajo de investigación

desarrollo y resultados que se mencionan y explican

en el documento.

Page 4: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

4

Aceptación

Proyecto final de graduación presentado a la facultad de ingeniería electrónica

de la Universidad Santo Tomas seccional Tunja para optar por el título de

ingeniero electrónico, ante los siguientes evaluadores.

------------------------------------------------------

Ing. Angélica María Salazar Madrigal

Lector

-----------------------------------------------------

Ing. José Ricardo Casallas Gutiérrez

Lector

------------------------------------------------------

Ing. César Mauricio Galarza

Codirector del Proyecto

------------------------------------------------------

Ing. Luis Fredy Sosa Quintero

Director del proyecto

Page 5: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

5

Dedicatoria

Este proyecto va dirigido a todos aquellos que en

su momento fueron parte de mi desarrollo y

crecimiento personal, pero principalmente a Dios,

sin cuya presencia constante en todas mis acciones

no hubiera sido posible cumplir mis metas.

Dedico mi labor y el fruto obtenido durante estos

años a mi madre y hermanos, quienes me han

acompañado en el transcurso de mi carrera llena

de obstáculos y triunfos. Hoy, tengo la satisfacción

de haber cumplido una meta tan importante en mi

vida.

Se ha terminado una etapa más y estoy a puertas de

iniciar un nuevo ciclo donde me desempeñaré como

profesional, demostrando que soy y seré buen

ciudadano, con principios definidos y bases sólidas

para cumplir mi labor como ingeniero, aplicando

los fundamentos y la ética proporcionada por mi

familia, la Universidad Santo Tomas, docentes,

amigos y todos aquellos que hicieron parte de este

proceso

Page 6: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

6

Agradecimientos

Cumplir mi objetivo no hubiera sido posible sin la

constante compañía de Dios y el apoyo de mis

padres y hermanos. A todos ellos les doy las

gracias por hacerme quién soy y por haberme

enseñado a ser persona de bien. No hay palabras

para demostrar la enorme gratitud que siento al

saber que hoy día seré un nuevo aporte para la

sociedad, y que en honor a ellos la hare cada día

mejor.

Agradezco también a la planta docente que me

ofreció sus conocimientos y su inquebrantable

firmeza para hacerme cada día mejor; en especial,

agradezco a mis directores y lectores, quienes me

guiaron y apoyaron a lo largo de todo el proyecto,

expandiendo mis áreas de conocimiento.

Por último, pero no menos importante, quiero

agradecer a mis amigos y compañeros quienes me

acompañaron en este proceso de formación y

colaboraron para mi crecimiento personal y

emocional

Page 7: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

7

Tabla de contenido

TITULO 11

RESUMEN 12

INTRODUCCIÓN 13

JUSTIFICACIÓN 14

I. 17

A. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 16

B. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 17

C. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA 17

II. 19

A. OBJETIVO GENERAL 18

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18

III. 20

A. MARCO TEÓRICO 19

B. MARCO CONCEPTUAL 23

IV. 27

A. TIPO DE INVESTIGACIÓN 25

B. POBLACIÓN 26

C. MUESTRA 26

D. MÉTODO 26

E. FASES DEL PROYECTO 26

1. Planeación 26

2. Diseño 27

3. Ejecución 27

V. 30

VI. 32

FASE I 30

A. DIAGNOSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA RED DE DATOS Y VOZ DE LA

SECRETARkkkkIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ. 30

Page 8: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

8

B. ADECUACIÓN Y MEJORA DE LA RED DE DATOS Y VOZ DE LA SECRETARIA

DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ. 44

C. AUDITORIA INTERNA, APLICACIÓN DE LA NORMA ISO/IEC 27001:2013

“SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN”, LA SECRETARIA

DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ. 53

FASE II 66

D. PLAN DE TRABAJO INTERNO CON RELACIÓN A LOS HALLAZGOS

OBTENIDOS EN LA AUDITORIA INTERNA REALIZADA A LA SECRETARIA DE

EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ EN LA NORMA ISO/IEC

27001:2013. 66

E. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS EN EL

PLAN DE TRABAJO PARA MITIGAR LOS HALLAZGOS ENCONTRADOS EN LA

AUDITORIA INTERNA REALIZADA A LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA

GOBERNACIÓN DE BOYACÁ. 68

VLL CONCLUSIONES………………………………………………………………………………………………………….69

VLLL BIBLIOGRAFÍA Y REFERENCIAS 71

Page 9: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

9

LISTA DE TABLAS

Tabla 1 Cronograma fase I 24

Tabla 2 Cronograma fase II 25

Tabla 3 Elementos de CC 28

Tabla 4 Alcance y aplicación del estándar 29

Tabla 5 Acción 1 Revisión y restauración de la red eléctrica 40

Tabla 6 Acción 2 Organización del Data Center 41

Tabla 7 Acción 3 revisión y restauración red de datos 43

Tabla 8 Acción 4 Revisión y programación de controles de acceso. 44

Tabla 9. Acción 5 Revisión y mantenimiento planta telefónica 45

Tabla 10 Acción 6 Identificación de puntos de red de datos 46

Tabla 11 Acción 7 Mantenimiento Equipos de Cómputo 47

Tabla 12 Plan de Trabajo 63

Tabla 13 Acción de Mejora Nro. 1. 65

Tabla 14 Acción de Mejora Nro. 2 66

Tabla 15. Acción de Mejora Nro. 3 66

Tabla 16 Acción de Mejora Nro. 4 67

Tabla 17 Acción de Mejora Nro. 5 67

Tabla 18 Acción de Mejora Nro. 6 68

Tabla 19 Acción de Mejora Nro. 7 69

Tabla 20 Acción de Mejora Nro. 8 69

Page 10: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

10

LISTA DE IMAGENES

Ilustración 1 UPS 41

Ilustración 2 Rack 43

Ilustración 3 Revisión puntos de red 44

Ilustración 4 Control de acceso 45

Ilustración 5 Planta Telefónica 46

Ilustración 6 Identificación puntos de red 47

Ilustración 7 Mantenimiento equipos de impresión 48

Ilustración 8 Dominio 5 y 6 SGSI 53

Ilustración 9 Dominio 7 y 8 SGSI 54

Ilustración 10 Dominio 9 SGSI 54

Ilustración 11 Dominio 10A SGSI 55

Ilustración 12 Dominio 10B SGSI 55

Ilustración 13 Dominio 11 SGSI 56

Ilustración 14 Dominio 12 SGSI 56

Ilustración 15 Dominio 13, 14 y 15 SGSI 57

Page 11: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

11

TITULO

Diagnóstico del cableado estructurado para la Secretaria de Educación de la

Gobernación del Departamento de Boyacá.

Page 12: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

12

RESUMEN

El desarrollo de la Pasantía Profesional, está basada en el diagnóstico de la red de

datos actual y evaluación del cableado estructurado de la Secretaria de Educación de la

Gobernación del Departamento de Boyacá, ubicada en la carrera 10 # 18 – 68, Barrio

Centro de la ciudad de Tunja; cuyo objetivo primordial es el de diagnosticar el estado

actual de la red de datos de la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá,

mediante la aplicación de la norma ISO/IEC 27001:2013 “Sistema de Gestión de Seguridad

de la Información”, como una propuesta a la prevención en la fuga y perdida de la

información de las dependencias que hacen parte de esta Secretaria, así mismo, diseñar la

nueva red de datos bajo la infraestructura de un cableado estructurado como una propuesta

de mejora y documento soporte que le permita a la entidad gestionar los recursos

presupuestales para que esta sea implementada y certificada bajo la norma ANSI/TIA/EIA-

568-B; la duración del ciclo pasante está proyectado a desarrollarse durante el periodo

comprendido del 18 de mayo del 2019 al 21 de diciembre del 2019 con una duración de 24

semanas; las actividades se realizaran en su totalidad en el Edificio Administrativo, donde

se desarrollan las funciones propias de la secretaria de educación, por otro lado es

importante manifestar que se brindará apoyo y soporte tecnológico en la solución de

problemas relacionados con el funcionamiento de la red de datos.

Como parte fundamental la propuesta, durante el desarrollo de la pasantía está en el

identificar riesgos que afecten la seguridad de la información de la entidad, verificar la

aplicación de controles tecnológicos que mitiguen la perdida de información, evaluar el

comportamiento funcional de los empleados en cuanto al compromiso con la seguridad de

la información.

Page 13: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

13

INTRODUCCIÓN

Día tras día, las organizaciones requieren de la necesidad de proteger y salvaguardar

la información que se procesa en cada una de sus áreas y dependencias, desde aquellas que

manejan la información más sencilla hasta la más sensible y confidencial, toda vez que los

datos son el activo más valioso de las instituciones, empresas u organizaciones que se

deben proteger.

En este orden de ideas, la propuesta pasante está fundada en la necesidad de

diagnosticar el estado actual de la red de datos de la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá, mediante la aplicación de la ISO/IEC (International Organization

for Standardization) / (International Electrotechnical Commission) 27001:2013 “Sistema de

Gestión de Seguridad de la Información”, como una propuesta a la prevención en la fuga y

perdida de la información de las dependencias que hacen parte de esta Secretaria. Así

mismo, diseñar la nueva red de datos bajo la infraestructura de un cableado estructurado,

como una propuesta de mejora tecnológica, que le permita a la entidad gestionar los

recursos presupuestales para que esta sea implementada y certificada bajo la norma

ANSI/TIA/EIA-568-B, toda vez que circunstancialmente la red de datos actualmente

implementada es ambigua y no cumple con los estándares de calidad que son regulados

bajo la norma ANSI/TIA/EIA-568-B.

Gestionar una buena red datos, abarca políticas, procesos y procedimientos que

intervienen en su implementación, planteamiento y configuración, bajo un estricto control y

monitoreo que le permita al administrador de la red de datos de la organización evitar

fallas, reforzar la seguridad, y así asegurar la calidad de los servicios esperados bajo la

premisa de la cobertura, la continuidad, la disponibilidad, integridad junto a la

confidencialidad de la información.

Page 14: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

14

JUSTIFICACIÓN

Diagnosticar y evaluar una red de datos, bajo una infraestructura física de cableado

estructurado, le permitirá a la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá

soportar todos los sistemas comunicacionales; toda vez que estos no constituyen solamente

señales de voz y datos, sino que también se incorporan a estas redes sistemas de alarma,

video, televisión, entre otros que pueden integrarse, incluso para implementar sistemas de

seguridad virtual.

Dentro de los aspectos más importantes de un cableado estructurado bien

implementado, son el cableado horizontal (va horizontalmente entre el suelo y el techo), el

cableado vertical, o backboard (interconecta diversos cuartos) y el cuarto de equipos

(equipos de telecomunicaciones).

Según la última actualización del “05 de mayo de 2017, del artículo 15 del

Reglamento Técnico de Instalaciones Domiciliarias RETIE, en el apartado de sistemas de

puesta a tierra, el cual indica, que toda instalación eléctrica que le aplique el RETIE,

excepto donde se indique expresamente lo contrario, tiene que disponer de un Sistema de

Puesta a Tierra (SPT), para evitar que personas en contacto con la misma, tanto en el

interior como en el exterior, queden ser sometidas a tensiones de paso, de contacto o

transferidas, que superen los umbrales de soportabilidad del ser humano, cuando se

presente una falla. La exigencia de puestas a tierra, para instalaciones eléctricas cubre el

sistema eléctrico como tal y los apoyos o estructuras metálicas que ante una sobretensión

temporal, puedan desencadenar una falla permanente a frecuencia industrial, entre la

estructura puesta a tierra y la red.”

Es preciso manifestar que, la mayoría de las fallas tecnológicas que se identifican en

la red son responsabilidad del cableado estructurado, por tal motivo se deben propender por

Page 15: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

15

implementar una infraestructura física de red que mitigue y contrarreste estas fallas. Por lo

general, los sistemas de cableado están normalizados para durar al menos diez años,

situación que pone en riesgo la seguridad de la información de la Secretaria de Educación

de la Gobernación, en el sentido que la actual red LAN tiene más de 20 años de

implementada

Todo esto en conjunto, lleva a concluir que la elección correcta de la solución a la

problemática identificada, es la instalación del cableado estructurado, bajo la premisa de

diagnósticos fundamentados hacia la responsabilidad con la seguridad de la información,

por ello no se deben tomar decisiones ligeras, pues garantizar el óptimo funcionamiento de

la red sólo se lograra con esta medida.

Aunado a lo anterior, el propósito de este proyecto, es brindar una asesoría y apoyo

a la oficina de bienes y servicios de la Secretaria de Educación de la Gobernación de

Boyacá, basada en el diagnóstico de la red de datos actual, el diseño del cableado

estructurado; como una propuesta a la prevención en la fuga y perdida de la información de

las dependencias que hacen parte de esta secretaria, igualmente generar una propuesta de

mejora tecnológica que le sirva a la entidad como documento soporte y le permita a la

entidad gestionar los recursos presupuestales para que esta sea implementada y certificada

bajo las normas establecidas.

Page 16: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

16

Page 17: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

17

I. PROBLEMA

A. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente, el mundo de las telecomunicaciones, es uno de los pilares principales

para adelantar procesos y llevar a cabo distintas tareas, esto con el fin de maximizar el

tiempo de respuesta de los funcionarios, de igual manera los sistemas de información están

sustentados sobre aplicativos los cuales en un alto porcentaje son de ambiente web, además

brindan una disponibilidad de 7*24.

Teniendo en cuenta lo anterior, la Secretaria de Educación del Departamento de

Boyacá, no es ajena a la implementación de nuevas tecnologías. Circunstancialmente la red

de datos actualmente implementada es ambigua, puesto que no cumple con los estándares

de calidad que son regulados bajo la norma ANSI/TIA/EIA-568-B, siendo está instalada

hace más de 20 años.

Por esta razón, se evidencia la necesidad de brindar un aseguramiento a la red, con

el propósito que garantice la calidad de los servicios esperados bajo la premisa de la

cobertura, la continuidad, la disponibilidad, integridad y confidencialidad de la

información, para que de tal manera asegurar la efectividad de los funcionarios en

desarrollo de sus procesos y procedimientos, los cuales, en su total mayoría, deben ser

alimentados mediante aplicativos y/o sistemas de información.

Realizada una visita de campo se logró evidenciar las siguientes falencias:

● Inadecuada reestructuración en red estructurada de cableado.

● Equipos de comunicación (switch) los cuales no son administrables generando de esta

forma bloqueos y perdidas de paquetes en la red

Page 18: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

18

● Abundancia de equipos tecnológicos (PC impresoras, teléfonos IP, switch, entre otros)

sin concepto técnico para ser usados.

● Riesgos eléctricos en dependencias, causando de esta forma inseguridad a los

funcionarios.

● Se evidencia inasistencia de fuentes reguladas, generando de esta forma perdida

económicas, viéndose afectado el tiempo de respuesta de los funcionarios.

Las falencias descritas anteriormente, radican en que no existe la formulación de un

plan de contingencia que contenga como insumo, un diagnostico detallado donde se

evidencie las debilidades y amenazas de la red de datos actual, que le permita a los

encargados del área de bienes y servicios, realizar las acciones de mejora tecnológica que

contrarresten la fuga y perdida de información, entre otros.

B. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La problemática radica necesariamente en la renovación de toda la red de datos de la

Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá, mediante la implementación del

cableado estructurado para todo el complejo tecnológico que hace parte de esta

dependencia y que se conecta a la misma, situación que amerita la formulación de un

diagnostico que oriente y facilite la toma de decisiones a los directivos, con el propósito de

que se gestionen los recursos presupuestales necesarios para su ejecución.

C. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

El planteamiento de la problemática está sujeto y demarcado física y lógicamente

dentro de la estructura orgánica de la Secretaria de Educación de la Gobernación de

Boyacá, en donde su fin primordial se basa en el diagnóstico de la red actual de las

dependencias que la componen.

Page 19: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

19

II. OBJETIVOS

A. OBJETIVO GENERAL

Diagnosticar el estado actual de la red de datos, evaluando el cableado estructurado

de la Secretaria de Educación de la Gobernación del Departamento de Boyacá, generando

como insumo un informe detallado que evidencie las debilidades y amenazas que permitan

generar una propuesta de prevención en la fuga y perdida de la información de las

dependencias que hacen parte de esta secretaria.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Diagnosticar y evaluar el estado actual de la red de datos mediante una revisión técnica

y detallada con el propósito de identificar las debilidades y amenazas que esta ofrece,

así mismo identificar equipos que no cuenten con el soporte técnico, valorando la

infraestructura de red implementada.

2. Evaluar la aplicación de los controles tecnológicos establecidos en la norma ISO/IEC

27001:2013 “Sistema de Gestión de Seguridad de la Información” como una propuesta

a la prevención en la fuga y perdida de la información.

3. Presentar los resultados, las consideraciones y las recomendaciones de la evaluación a

los controles tecnológicos que se llevan en la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá.

Page 20: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

20

III. MARCO REFERENCIAL

A. MARCO TEÓRICO

En realidad, la historia de la red se puede remontar al principio del siglo XIX. El

primer intento de establecer una red amplia estable de comunicaciones, que abarcara al

menos un territorio nacional, se produjo en Suecia y Francia a principios del siglo XIX.

Posteriormente, la red telegráfica y la red telefónica fueron los principales medios de

transmisión de datos a nivel mundial. (jmerelo@, 1995)

Las primeras redes construidas permitieron la comunicación entre una computadora

central y terminales remotas. Se utilizaron líneas telefónicas, ya que estas permitían un

traslado rápido y económico de los datos. InterNet viene de interconexión de redes, y el

origen real de la InterNet se situa en 1972, cuando, en una conferencia internacional,

representantes de Francia, Reino Unido, Canada, Noruega, Japón, Suecia discutieron la

necesidad de empezar a ponerse de acuerdo sobre protocolos (Scielo, 2020)

La primera red comercial fue la TransCanada Telephone System´s Dataroute, a la

que posteriormente siguió el Digital Data System de AT&T. Estas dos redes, para beneficio

de sus usuarios, redujeron el costo y aumentaron la flexibilidad y funcionalidad. La falta de

interconectabilidad entre redes privadas y la demanda potencial de información entre ellas

en un futuro cercano favorecen el desarrollo de las redes públicas. (Sities, 2008)

La historia de la red se puede remontar al principio del siglo XIX. El primer intento

de establecer una red amplia estable de comunicaciones, que abarcara al menos un territorio

nacional, se produjo en Suecia y Francia a principios del siglo XIX. Estos primeros

sistemas se denominaban de telégrafo óptico y consistian en torres, similares a los molinos,

con una serie de brazos o bien persianas. Estos brazos o persianas codificaban la

Page 21: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

21

informacion por sus distintas posiciones. Estas redes permanecieron hasta mediados del

siglo XIX, cuando fueron sustituidas por el telégrafo. Cada torre, evidentemente, debia de

estar a distancia visual de las siguientes; cada torre repetía la información hasta llegar a su

destino. Un sistema similar aparece, y tiene un protagonismo especial, en la novela Pavana,

de Keith Roberts, una ucronía en la cual Inglaterra ha sido conquistada por la Armada

Invencible. (Sities, 2008)

Estos telégrafos ópticos fueron pioneros de algunas técnicas que luego se utilizaron

en transmisiones digitales y analógicas: recuperación de errores, compresión de

información y encriptación, por ejemplo. Se ha calculado que la velocidad efectiva de estos

artilugios sería unos 0.5 bits por segundo, es decir, aproximadamente unos 20 caracteres

por minuto.

Los métodos de seniales de humo utilizados por los indios también se podrían

considerar algo así, con la diferencia de que no consistían en un establecimiento

permanente, y que además no funcionaba a nivel nacional.

Posteriormente, la red telegráfica y la red telefónica fueron los principales medios

de transmisión de datos a nivel mundial.

Alexander Graham Bell fue el descubridor del teléfono. En realidad, él hubiera

querido que fuera algo así como una ``radio por cable'', de forma que una central sirviera a

los interesados informaciones habladas a cierta hora del dia, por ejemplo. Evidentemente,

pronto se descubrió que era mucho mejor para la comunicación interpersonal, aunque en

Hungría estuvo funcionando durante cierto tiempo un servicio como el indicado,

denominado Telefon Hirmond , que era una fuente centralizada de noticias,

entretenimiento y cultura. A ciertas horas del día, sonaba el teléfono, se enchufaba un

altavoz, y se empezaba a oir, por ejemplo, la saga de los Porretas (en húngaro, claro está).

(Sities, 2008)

Page 22: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

22

La primera red telefónica se estableció en los alrededores de Boston, y su primer

éxito fue cuando, tras un choque de trenes, se utilizó el teléfono para llamar a algunos

doctores de los alrededores, que llegaron inmediatamente.

Los primeros intentos de transmitir información digital se remontan a principios de

los 60, con los sistemas de tiempo compartido ofrecidos por empresas como General

Electric y Tymeshare. Estas ``redes'' solamente ofrecían una conexión de tipo cliente-

servidor, es decir, el ordenador-cliente estaba conectado a un solo ordenador-servidor; los

ordenadores-clientes a su vez no se conectaban entre si.

Se entiende por redes informáticas, redes de comunicaciones de datos o redes de

computadoras a un número de sistemas informáticos conectados entre sí mediante una serie

de dispositivos alámbricos o inalámbricos, gracias a los cuales pueden compartir

información en paquetes de datos, transmitidos mediante impulsos eléctricos, ondas

electromagnéticas o cualquier otro medio físico.

Las redes informáticas no son distintas en su lógica de intercambio de los demás

procesos de comunicación conocidos: cuentan con un emisor, un receptor y un mensaje, así

como un medio a través del cual transmitirlo y una serie de códigos o protocolos para

garantizar su comprensión. Claro que en este caso, quienes envían y reciben mensajes son

sistemas computacionales automatizados.

Cuando se dispone de computadores en red, es posible crear una comunicación

interna, compartir un punto de acceso a Internet o la administración de periféricos

(impresoras, escáneres, etc.), así como el envío veloz de datos y archivos, sin necesidad de

dispositivos de almacenamiento secundario. Esto se logra gracias a una serie de estándares

de comunicación, que “traducen” a un mismo idioma los procesos de los diversos

computadores (el más común de ellos es el TCP/IP).

En el mundo hipercomputarizado de hoy, las redes informáticas están presentes en

casi todos los ámbitos cotidianos, sobre todo en los vinculados con la burocracia o con la

Page 23: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

23

administración de recursos. De hecho, podría alegarse que la Internet, a la que accedemos

desde computadores, teléfonos celulares y otros dispositivos, no es más que una inmensa

red informática global

Page 24: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

24

El cableado estructurado es una red física que consiste en conectores,

canalizaciones, cables y dispositivos, que permiten establecer un sistema de

telecomunicaciones en un edificio, estos llevados a cabo de forma estandarizada permiten

hacerlo flexible y escalable; su adecuada implementación es de gran importancia.

Las redes son cruciales para la empresa moderna, de hecho, el sistema de cableado

estructurado, aunque puede representar sólo el 20% de la inversión de red, puede

representar hasta el 80% de la eficiencia de la misma. En la sede principal de la Secretaria

de Educación de Boyacá, se halla la sala de telecomunicaciones o Centro de Cableado

(CC), el cual soporta la red de voz y datos de la misma; dicho "CC" y el cableado

estructurado relacionado a éste, en la entidad han sido implementados, sin cumplir

estrictamente con estándares que conlleven a tener un sistema de cableado adecuado y

eficiente, por lo cual, el servicio que suministra sufre de bastantes fallos operativos. Estos

inconvenientes podrían ser disminuidos en un alto porcentaje, al asegurar que el sistema de

cableado estructurado cumpla con los requerimientos técnicos especificados en un estándar,

así, la entidad vería beneficios significativos a partir de la adopción de estas buenas

prácticas y técnicas, entre las cuales, se lograría que el Centro de Cableado de la Secretaría

de Educación de Boyacá, cuente con un sistema de cableado estructurado eficiente

operativamente, flexible y escalable. (Unitel, 2020)

Para el desarrollo se plantea una fase de reconocimiento de los elementos que

componen la infraestructura tecnológica del Centro de Cableado, su estado actual,

características y funcionalidad, posteriormente establecer los problemas técnicos y

operativos, se analizará y evaluará especialmente las condiciones del cableado estructurado,

y finalmente, se determinará qué requerimientos respecto a la norma ANSI/TIAEIA-568-

B.1.

Page 25: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

25

B. MARCO CONCEPTUAL

RED DE DATOS: Las redes de datos son infraestructuras que han sido creadas para poder

transmitir información a través del intercambio de datos. Es decir, son arquitecturas

específicas para este fin, cuya base principal es la conmutación de paquetes y que atienden

a una clasificación exclusiva, teniendo en cuenta la distancia que es capaz de cubrir su

arquitectura física y, por supuesto, el tamaño que presentan. (Valencia, 2019)

TARJETA DE INTERFAZ DE RED: Para comunicarse con el resto de la red, cada

computadora debe tener instalada una tarjeta de interfaz de red (Network Interface Card,

NIC), llamados también adaptadores de red o sólo tarjetas de red. Son ocho las funciones

de la NIC: Comunicaciones de host a tarjeta Buffering Formación de paquetes Conversión

serial a paralelo Codificación y decodificacián Acceso al cable Saludo Transmisión y

recepción. (Turmero, 2011)

CABLEADO LAN: debe tener un sistema de cableado que conecte las estaciones de

trabajo individuales con los servidores de archivos y otros periféricos. Cable De Par

Trenzado No Apantallado: (UTP, Unshielded Twisted Pair) Más simple y empleado, sin

ningún tipo de apantalla adicional y con una impedancia característica de 100 Ohmios.

(Turmero, 2011)

CONECTOR RJ45: parecido al utilizado en teléfonos RJ11 (pero un poco mas grande),

aunque también puede usarse otro (RJ11, DB25,DB11,etc), dependiendo del adaptador de

red. Cable De Par Trenzado Apantallados : (STP, kshielded Twisted Pair) Cada par va

recubierto por una malla conductora que actúa de apantalla frente a interferencias y ruido

eléctrico. Su impedancia es de 150 OHMIOS. El nivel de protección del STP ante

perturbaciones externas es mayor al ofrecido por UTP. Sin embargo es más costoso y

requiere más instalación. La pantalla del STP para que sea más eficaz requiere una

Page 26: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

26

configuración de interconexión con tierra (dotada de continuidad hasta el terminal), con el

STP se suele utilizar conectores RJ49. (Telecocable, 2018)

CABLE DE RED: Es el medio de conexión entre los distintos elementos de la red. Lo

podemos comprar ya hecho o bien hacerlo nosotros CABLE UTP: Se trata de un cable algo

más fino, más manejable, pero también menos seguro y propenso a interferencias. No hay

problema en utilizarlo en distancias cortas (hasta 25 metros), pero en distancias más largas

es más recomendable el tipo STP. (Turmero, 2011)

SWITCH: El switch no tiene configuración (salvo los switch configurables, que sólo se

suelen utilizar en grandes redes). Los hay desde los más básicos de 5 puertos hasta 64

puertos. Se pueden conectar varios switch dentro de una red. Para ello suelen traer un

puerto específico.

Pero evidentemente necesitamos algo donde conectar nuestros cables de red, y ese algo son

las tarjetas Ethernet. (RedesTelematicas, 2013)

TARJETA PCI WIFI: Hay bastante variedad de modelos, pero todos tienen en común

que utilizan un slot PCI para conectarse al ordenador. Es el sistema más eficaz, pero

también es el único que requiere una instalación física. ADAPTADOR USB WIFI: Se

emplea muchísimo por su gran comodidad (no necesita instalación física, sólo conectar a un

puerto USB e instalar los drivers) y además se puede utilizar en más de un ordenador

(evidentemente no a la vez). (Wikipedia, 2020)

ADAPTADOR PCMCIA WiFi: Los adaptadores PCMCIA (Personal Computer Memory

Card International Association) están diseñados específicamente para ordenadores

portátiles. Son más fiables y estables que los adaptadores USB, pero dado que actualmente

casi todos los portátiles incluyen una tarjeta WiFi cada vez se ven menos. (Turmero, 2011)

Page 27: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

27

ROUTER WIFI: Este dispositivo permite una amplia configuración de la red. En su

versión WiFi permite conectarse a él tanto vía Ethernet (suelen tener entre uno y cuatro

puertos RJ-45) como vía WiFi. (Wikipedia, 2020)

MÓDEM ADSL USB: Este sistema ha sido el más utilizado hasta la aparición de la

ADSL2+ cuando se trataba de conectar a Internet un sólo ordenador. Normalmente se

conecta al ordenador mediante USB (aunque también los hay que se conectan a un puerto

RJ-45). (Turmero, 2011)

CABLE MÓDEM: Prácticamente igual que el caso anterior, solo que en este caso la

entrada en vez de ser mediante la red telefónica es directamente mediante un cable de

transmisión de datos. Este tipo de módem suele ir conectado normalmente a un puerto RJ-

45.

Es el utilizado por los proveedores ISP de cable, como es el caso de ONO en España.

MÓDEM - ROUTER ADSL: Se diferencia de un router en que incorpora en su interior un

módem ADSL, por lo que tenemos dos elementos en uno solo.

Se distinguen sobre todo porque llevan una entrada para la línea telefónica (un conector RJ

11).

IV. DISEÑO METODOLÓGICO

A. TIPO DE INVESTIGACIÓN

Se tendrá como punto de partida dentro del diseño metodológico, la investigación

aplicada, ya que esta se centra en encontrar mecanismos o estrategias que permiten lograr

un objetivo concreto.

Page 28: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

28

Se pondrá en práctica este tipo de investigación, debido a que busca la generación

de conocimiento con aplicación directa a los problemas que se pueden enfrentar tanto el

sector privado como el público dentro de una sociedad. Esta se basa fundamentalmente en

los hallazgos tecnológicos de la investigación básica, ocupándose del proceso de enlace

entre la teoría y el producto.

B. POBLACIÓN

La población a la cual va dirigido este proyecto es a las diferentes dependencias de

la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá, con el fin de mejorar la

conectividad a través del diagnóstico de la red actual de datos y su restructuración.

C. MUESTRA

La muestra de este proyecto, es la misma población a la cual va dirigida, debido a

que el estudio que se realiza, está proyectado a la capa e infraestructura tecnológica (Red de

Datos) de la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá.

D. MÉTODO

Para el desarrollo de éste proyecto se utilizará el método inductivo, el cual consiste

en la obtención de conclusiones generales a partir de premisas preliminares, en él se pueden

distinguir cuatro pasos esenciales: la observación de los hechos para realizar su respectivo

registro, realizar una clasificación y realizar el estudio de los hechos, en éste caso las

conclusiones se obtendrán luego de haber realizado el diagnostico a la red actual de datos

de la Secretaría de Educación, y haber llegado a determinar las principales fallas de toda su

capa tecnológica.

Page 29: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

29

E. FASES DEL PROYECTO

1. Planeación

En esta fase se tendrá en cuenta el levantamiento del diagnóstico actual de la red de

datos y las propuestas de mejora a implementar para mejora.

2. Diseño

En esta etapa se presentara el diseño actual y la proyección de la restructuración de

la red datos de la Secretaria de Educación.

3. Ejecución

Por ultimo en esta fase del proyecto se llevaran a cabo las acciones de mejora

mediante la realización de tareas y procedimientos que busquen la implementación de la

nueva estructura de la red de datos, bajo los principios básicos de un cableado estructurado

que mejore la conectividad de las dependencias que hacen parte de la Secretaria de

Educación de la Gobernación de Boyacá.

Page 30: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

30

V. CRONOGRAMA

Tabla 1Cronograma fase I

CRONOGRANA DE PROYECCION DE LA PASANTIA FASE I

MESES (Semanas)

Ítem Actividad Evi

May jun-19 jul-19 ago-19 sep-19

Sem

21

Sem

22

Sem

23

Sem

24

Sem

25

Sem

26

Sem

27

Sem

28

Sem

29

Sem

30

Sem

31

Sem

32

Sem

33

Sem

34

Sem

35

Sem

36

Sem

37

Sem

38

Sem

39

1

Diagnosticar el estado

actual de la red de datos

y voz de la Secretaria de

Educación de la

Gobernación de

Boyacá

Informe

2

Adecuación y mejora de

la red de datos y voz de

la Secretaria de

Educación de la

Gobernación de

Boyacá

Informe

3

Realizar una auditoria

interna a la aplicación

de la norma ISO/IEC

27001:2013 “Sistema

de Gestión de Seguridad

de la Información”

Informe

Page 31: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

31

Tabla 2 Cronograma fase II

CRONOGRANA DE PROYECCION DE LA PASANTIA FASE II

MESES (Semanas)

Ítem Actividad Evi

oct-19 nov-19 dic-19 ene-20 feb-20

Sem

40

Sem

41

Sem

42

Sem

43

Sem

44

Sem

45

Sem

46

Sem

47

Sem

48

Sem

49

Sem

50

Sem

51

Sem

52

Sem

1

Sem

2

Sem

3

Sem

4

Sem

5

Sem

6

4

Realizar un plan de

trabajo interno con

relación a los

hallazgos obtenidos

en la auditoria

interna realizada a la

Secretaria de

Educación de la

Gobernación de

Boyacá en la norma

ISO/IEC

27001:2013

Informe

5

Ejecución y

cumplimiento a las

actividades

programadas en el

plan de trabajo para

mitigar los hallazgos

encontrados en la

auditoria interna

realizada a la

Secretaria de

Educación de la

Gobernación de

Boyacá

Informe

Tabla 2 Cronograma fase II

Page 32: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

32

VI. DESARROLLO METODOLÓGICO DEL INFORME DE PASANTÍA

FASE I

A. DIAGNOSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LA RED DE DATOS Y VOZ DE

LA SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

La presente actividad se realizó ceñido al cronograma establecido, para el desarrollo

de la pasantía dentro del periodo comprendido del 15/05/2019 al 30/06/2019, con

una intensidad horaria de 170 horas.

Esta actividad tuvo como fin primordial la de diagnosticar la red actual de voz y de

datos generándose el siguiente informe que obra como evidencia.

DIAGNOSTICAR EL ESTADO ACTUAL DE LA RED DE DATOS Y VOZ DE LA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ

El presente trabajo expone los resultados del diagnóstico y la evaluación realizados al

cableado estructurado relacionado a la sala de telecomunicaciones del edificio principal de

la Secretaría de Educación de Boyacá, área desde la cual se controlan y administran los

servicios de telecomunicaciones de datos y de voz de la entidad gubernamental; este lugar

es el que consolida toda la conectividad de la red y la distribuye en toda la institución.

Mediante una evaluación del cableado estructurado relacionado a la sala de

telecomunicaciones basada esencialmente en la norma ANSI/TIA/EIA-568-B.1 (ya que es

similar a la NTC 4353 que es con la que se suele basar la entidad para implementaciones),

se busca reconocer aquellas instalaciones, procesos, técnicas y demás elementos que fueron

empleados para el diseño e implementación del sistema de cableado estructurado allí

dispuesto y posteriormente determinar qué condiciones incumplen con dicho estándar.

Page 33: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

33

Finalmente se elaboró una propuesta de mejoras a fin de emitir un concepto técnico, para

que a futuro la entidad contemple e igualmente se proponga ejecutar las correcciones

necesarias, las cuales permitirán eliminar serias falencias evidenciadas que impiden la

prestación de un adecuado y eficiente servicio de la red de datos y voz de la Secretaria de

Educación de Boyacá, además, que la red sea flexible y escalable, hacerla más segura y

lograr un sistema óptimo ante una posible implementación en la entidad de sistemas de

gestión relacionado a telecomunicaciones.

I. Importancia del cableado estructurado

El cableado estructurado, es una red física que consiste en conectores, canalizaciones,

cables y dispositivos que permiten establecer un sistema de telecomunicaciones en un

edificio, estos llevados a cabo de forma estandarizada permiten hacerlo flexible y escalable;

su adecuada implementación es de gran importancia.

En la sede principal de la Secretaria de Educación de Boyacá, se halla la sala de

telecomunicaciones o Centro de Cableado (CC), el cual soporta la red de voz y datos de la

misma; dicho "CC" y el cableado estructurado relacionado a éste, en la entidad han sido

implementados sin cumplir estrictamente con estándares que conlleven a tener un sistema

de cableado adecuado y eficiente, por lo cual, el servicio que suministra sufre de bastantes

fallos operativos. Estos inconvenientes podrían ser disminuidos en un alto porcentaje, al

asegurar que el sistema de cableado estructurado cumpla con los requerimientos técnicos

especificados en un estándar, así, la entidad vería beneficios significativos a partir de la

adopción de estas buenas prácticas y técnicas, entre las cuales, se lograría que el Centro de

Cableado de la Secretaría de Educación de Boyacá, cuente con un sistema de cableado

estructurado eficiente operativamente, flexible y escalable. Para el desarrollo de la

propuesta se plantea inicialmente una fase de reconocimiento de los elementos que

componen la infraestructura tecnológica del Centro de Cableado, su estado actual,

características y funcionalidad, posteriormente establecer los problemas técnicos y

Page 34: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

34

operativos, se analizará y evaluará especialmente las condiciones del cableado estructurado,

y finalmente, se determinará qué requerimientos respecto a la norma ANSI/TIAEIA-568-

B.1, incumple la instalación actual del cableado estructurado vinculado al Centro de

Cableado de la entidad. Se espera que la presente propuesta sirva de apoyo y soporte a la

entidad para que en el momento en que se cuente con la proyección y asignación de

recursos, se pueda realizar un óptimo Centro de Cableado y SCE.

II. ELEMENTOS DEL CENTRO DE CABLEADO (CC)

Tabla 3 Elementos de Centro del Cableado

No. EQUIPO FUNCION Y CARACTERISTICAS

1 2. UPS Modelo SU3000XL potencia de 3000VA, 5 minutos a

media carga funciona y se encuentra en uso.

2 8. SWITCH Modelo 3COM de 24 puertos. Funciona y se encuentra en

uso para servicio de datos

3 4. RACK

45U con rack de 19", metálico y negro, puerta metálica.

Funciona y se encuentra en uso, contiene los equipos

activos para telefonía.

4 CABLES

El cableado se compone en su mayoría desde la salida del

cuarto de telecomunicaciones hasta las tomas de

telecomunicaciones de las áreas de trabajo de categoría 6,

sin embargo, también hay cable categoría 5 y 5e entre los

puentes, conexiones cruzadas, interconexiones, patch

cords y demás cables de red empleados.

5 4.

WORKSTATION

Procesador INTEL XEON, con 2GB de RAM y 160GB de

disco duro. Sistema operativo Microsoft Windows XP

Professional SP2. Funciona y se encuentra en uso.

Page 35: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

35

El estándar establece una alcance y aplicación de la norma, los cuales son expuestos en

la tabla 2 y se verifica si se cumple o no con los requerimientos.

Tabla 4 Alcance y aplicación del estándar

No. Alcance observaciones cumple No cumple

1. Lugar con extensión

geográfica de 3.000

hasta 1´000.000 de

espacio de oficina.

La SEB cuenta con espacios

para oficina de más de

3.000 y no mayor a

1´000.000

X

2.

Población de hasta 50.000

usuarios.

Los usuarios y áreas de

trabajo de la SEB en su

edificio central son

aproximadamente de 230 no

superan los 50.000.

X

3. Sistemas de cableado de

telecomunicaciones de

edificios para empresa

comercial orientada a la

oficina

La SEB es organización de

personas con objetivos

comunes y cuya actividad

comercial es del tipo publica

X

4. Cubre aplicaciones

comerciales como voz,

datos, texto, video,

imagen.

Existen esencialmente

servicios de voz y datos X

Además, la estructura del sistema de cableado de telecomunicaciones que propone este

estándar, se compone de los siguientes elementos:

1. Cableado horizontal.

2. Cableado de backbone o vertical.

Page 36: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

36

3. Área de trabajo.

4. Sala de telecomunicaciones.

5. Sala de equipos.

6. Instalaciones de entrada.

7. Administración.

III. Evaluación de requerimientos de la ANSI/TIA/EIA-568-B.1 sobre el SCE

Especificaciones para cableado de par trenzado equilibrado de 1000 (UTP y SCTP).

Adicionalmente, el estándar plantea una serie de parámetros de desempeño de transmisión

y requisitos de prueba de cableado que la entidad debería estar presta a certificar.

Los principales parámetros de prueba que establece la norma son:

1. Mapa de cableado.

2. Longitud.

3. Perdida de inserción.

4. Perdida NEXT (Near-end crosstalk).

5. Perdida PSNEXT (Power sum near-end crosstalk).

6. ELFEXT (Equal-level far-end crosstalk).

7. PSELFEXT (Power sum equal-level far-end crosstalk).

8. Perdida de retorno.

9. Retardo de propagación.

10. Diferencia de propagación.

Cuando se entregó el SCE de la Secretaría de Educación de Boyacá hacia el año 2000, la

red estando certificada su funcionalidad debió ser óptima, sin embargo, hoy en día esto no

se puede sustentar debido a la gran cantidad de prácticas irregulares implementadas y que

de seguro contribuyen enormemente en caídas de red y problemas de desempeño.

Page 37: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

37

Adicionalmente, la SEB, no cuenta con aparatos para realizar test de rendimiento y medir

los parámetros de prueba que expone el estándar, los cuales serán importantes elementos a

adquirir con posterioridad para este fin o, como alternativa, pueden requerir un grupo

técnico certificador de redes que cumpla esta labor.

IV. Análisis de resultados

A partir de una serie de observaciones y evidencias que exponían la problemática de las

recurrentes caídas de internet en el edificio principal de la SEB, surgió la necesidad de

indagar en las razones principales de aquellos incidentes que se reportaban tan

recurrentemente. Las cifras de los inconvenientes en el servicio de datos reportados por los

empleados, de acuerdo a promedios basados en los registros elaborados por la secretaria de

la oficina de Bienes y Servicios, acerca de las solicitudes de los empleados para soporte de

ingenieros, muestran que durante el desarrollo de la práctica empresarial realizada en la

SEB, es decir de mayo de 2019 hasta diciembre de 2019, se registraron en estos 8 meses

1470 incidentes, de los cuales 498 de ellos estaban relacionados a problemas en la red de

datos (caídas de internet, internet lento, des configuración de impresoras en la red,

requerimientos de punto de conexión a internet, etc.) lo que significó aproximadamente el

33.9% de los incidentes, cifra bastante significativa y llamativa, que motivó a indagar en las

raíces de esta problemática. De acuerdo a lo expuesto en el diagnóstico y evaluación de la

aplicación del estándar ANSI/TIA/EIA-568-B.1 al SCE vinculado al CC, se pudo

evidenciar aspectos críticos que sin duda contribuyen significativamente en estos problemas

e incidentes del servicio de datos, donde los componentes estructurales del SCE, que más

influye en ello son el cableado horizontal y las áreas de trabajo con las malas prácticas de

implementación desarrolladas, esto aunado al retraso tecnológico del cual es objeto el CC y

que tiene limitada la expansión del SCE y la red en general.

Como factores o frentes cruciales a reformar y componer, se han destacado dos: El

cableado estructurado implementado por los diferentes espacios y entre los distintos

equipos de telecomunicaciones de la SEB y, la infraestructura física y tecnológica de la

entidad, aspectos los cuales albergan las prácticas e implementaciones de SCE más nocivas

Page 38: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

38

y que generan los mayores inconvenientes en la prestación de servicio de datos y voz en la

entidad.

V. Inconvenientes en el cableado estructurado

Existen aproximadamente 230 usuarios conectados a la red, es decir que cerca de 72 puntos

de red están resueltos a partir de conexiones derivadas de switches básicos (switches de 4,

5, 6, 8, 12, etc. puertos) desde los cuales se desprenden otros similares.

Esto muestra que la red no ha sido expandida, se encuentra limitada y la urgencia de

resolución de incidentes obliga a la entidad a recurrir a este tipo de soluciones vertiginosas

y/o "caseras".

● El cableado horizontal no cuenta con topología en estrella; el conexionado de

múltiples switches y equipos derivados unos de otro consecutivamente afectan la

transmisión de datos y la sobrecarga de switches genera caídas de red.

● A partir de la salida de alguna toma de telecomunicaciones, se extiende cableado

con longitud superior de 5m, las áreas de trabajo de las cuales se sirven de la red de

datos sufren tráfico lento o caídas de internet.

● Se hallaron recorridos con tendido de cableado estructurado donde diversas

conexiones cuentan con cableado de categoría diferente entre sí, categorías tales

como 6, 5e, 5 y menos común pero visible, de categoría 4, lo que implica un tráfico

de red defectuoso e inestable.

● Existe tendido de cableado estructurado que no se halla en ductos o canalizaciones,

lo que permite posibles movimientos o desplazamientos involuntarios del personal y

que se desconecten de los equipos y se caiga el servicio de datos; existen también

Page 39: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

39

otros cableados que sí cuentan con canalizaciones, pero son inadecuadas e inclusive

peligrosas para el personal y visitantes de la entidad.

● Se evidenció cableado de datos instalado junto a cableado eléctrico sin ninguna

medida de restricción entre ellos y sin canalización, lo que genera interferencia en el

servicio de datos y telefónico de la SEB, además de representar un peligro para los

empleados de la entidad.

● Los patch cords, empleados para la conexión entre equipos activos del CC no está

implementada de forma adecuada, no es un proceso organizado, técnico y claro, lo

que en cuestiones administrables del SCE impide soluciones diligentes a incidentes,

cambios o modificaciones en la red.

VI. Inconvenientes en la infraestructura tecnológica

Dentro de los equipos y elementos que componen la infraestructura tecnológica del sistema

de cableado estructurado vinculado al CC de la Secretaría de Educación de Boyacá, se

encontró bastante retraso tecnológico y que dicha infraestructura no es suficiente, para

soportar los requerimientos y proveer el servicio de datos de manera funcional y eficiente.

Los aspectos más críticos evidenciados en relación a ello son:

● De los aproximadamente 230 dispositivos y usuarios conectados a la red de datos, a

través de los switches, con que se cuentan en los racks del CC, actualmente es

posible proveer de datos de manera directa a aproximadamente 158 dispositivos,

esto mediante conexiones de cableado horizontal directo de la sala de

telecomunicaciones hasta las debidas tomas, es decir, llevando a cabo una

instalación apta y de manera estandarizada.

Page 40: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

40

Por lo tanto, aproximadamente 72 puntos de red son resueltos a partir de conexiones

derivadas de switches básicos (de 4, 5, 6, 8, 12 puertos) desde los cuales se

desprenden otros similares y más dispositivos, esto provoca sobrecarga en los

switches principales y posteriores caídas del servicio de datos.

● Un área de especial interés es la del primer piso, donde se hallan las oficinas de

Servicio de Atención al Ciudadano (SAC) y de Historias Laborales (HL), allí se

hallan aproximadamente 60 usuarios de red de los cuales cerca de 25 de ellos

cuentan con conexión cableada horizontal directa desde el CC, los demás, es decir,

35 áreas de trabajo son provistas del servicio de red a través de conexiones

derivadas de esas tomas de telecomunicaciones directas y que de ella se conectan

otros switches más básicos y éstos a su vez distribuyen a otros switches y otros

dispositivos de red.

Esto demuestra que no se está dedicando los recursos técnicos, de tiempo y

económicos necesarios para llevar a cabo la conexión horizontal de cada dispositivo

de red a través de una toma de telecomunicaciones dirigida hasta un puerto de

switch dedicado en el CC.

● El sistema de cableado estructurado de la SEB, no está expandido acorde a las

necesidades actuales de la entidad, las tomas de telecomunicaciones distribuidas por

la misma no son suficientes para permitir que se cumpla el requerimiento de 2

puntos (uno de datos y otro de voz) por cada área de trabajo individual, además,

algunas de las oficinas que disponían de estos dos puntos, terminaron usándose

ambos para datos debido a la necesidad de proveer de datos a más áreas de trabajo.

● Varios de los equipos con que cuenta el CC son de características insuficientes para

las necesidades de la entidad y otros hasta obsoletos, cabe resaltar acá la

problemática del tráfico de red, pues los equipos que existen no permiten

administrarlo y/o controlarlo, las workstation y servidores existentes no están

prestos para estas funciones, lo que además expone la necesidad de switches

Page 41: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

41

administrables que permitan aislar el tráfico de datos en función de diferentes

grupos como usuarios, invitados, copias de seguridad, administración, servidores,

etc. y darle un eficiente uso a la red.

Esto en razón principalmente al mal uso de la red dado por algunos funcionarios,

pues usan aplicaciones que consumen bastante ancho de banda, haciendo

ineficientes otros puntos de red y el normal desarrollo de las funciones de la

entidad.

● En relación a los equipos de respaldo de energía, las UPS, con que cuenta la entidad

no son confiables y eficientes, ante las caídas de energía eléctrica, existe un soporte

de sólo aproximadamente 5 minutos y, además, en lo que a cuestiones

administrables del SCE respecta, no existe un respaldo de la información para el

momento en que esta situación se presente.

● Existe poco mantenimiento al sistema de cableado estructurado e infraestructura

tecnológica en general, poca limpieza de polvo en los elementos del CC, motivos

que sobrecalientan los equipos, los deterioran y afectan la funcionalidad de los

mismos.

Finalmente, hay que decir que el SCE no se implementa de manera adecuada al no regirse

formalmente bajo ningún estándar, las adecuaciones, modificaciones y expansiones

llevadas a cabo hoy día, siguen creando y elevando las problemáticas relacionadas a caídas

de red de datos, pues se basan en soluciones apresuradas, sin una debida planeación y

ejecución.

Se requiere expandir el sistema de cableado estructurado ya que las tomas de

telecomunicaciones existentes, no suplen la totalidad de las áreas de trabajo que se

encuentran hoy en día en la Secretaria de Educación de Boyacá, esto resolvería en gran

medida la problemática de las malas conexiones mencionadas anteriormente. Es

Page 42: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

42

fundamental intervenir las oficinas del SÁC y de HL, esto a fin de reestructurar y

redimensionar respecto a las necesidades actuales de la entidad, las tomas de

telecomunicaciones, áreas de trabajo y despliegue de cableado estructurado, pues son las

oficinas más afectadas por el bajo rendimiento de la red de datos.

Si bien es importante y necesario resolver inicialmente los inconvenientes expuestos para

que se contribuya en una red más estable, con muchos menos incidentes y menos soporte

técnico, también hay que resaltar que todos aquellos problemas evidenciados no se podrán

resolver a corto plazo pues, se requiere urgentemente una inversión de recursos que asegure

una expansión planeada del SCE, donde se garantice su composición, estructura y

reglamentación, de manera que se logre una red flexible y escalable, confiable, durable y

con alto desempeño.

VII. Propuesta de Mejoras

La Secretaría de Educación de Boyacá deberá incorporar un proceso de planeación y

rediseño de la infraestructura tecnológica y del sistema de cableado estructurado de la SEB,

además de asegurar una inversión y ejecución de recursos, lo cual permita desarrollar de

manera eficaz un plan de mejoramiento para una adecuada prestación de los servicios de

datos y voz.

No es posible resolver los inconvenientes de red realizando solamente modificaciones o

cambios al SCE actual, pues se requiere y es una urgente necesidad adquirir e implementar

más equipos y recursos de telecomunicaciones y/o adecuar infraestructura física (sala de

telecomunicaciones) para solventar las necesidades actuales y proyectadas de la SEB en

relación al sistema de cableado estructurado y los servicios de voz y datos que soporta; de

manera tal que surgen dos alternativas para llevar a cabo el proceso de mejoras del SCE.

Page 43: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

43

La primera de las alternativas hace referencia solamente a adquirir equipos y demás

elementos de telecomunicaciones indispensables, esto significaría adecuar e invertir en el

CC para que desde allí se soporte una mayor cantidad de áreas de trabajo de acuerdo a los

requerimientos actuales de la SEB, esto demandaría una alta inversión y un numeroso

cableado horizontal desde el CC hasta el primer piso, que es el espacio de las oficinas del

SAC e HL y donde existe la mayor cantidad de conexiones inescrupulosas e implementadas

de manera inadecuada. Esta posible solución representa además una compleja labor en

dirigir nuevo cableado horizontal por las canalizaciones existentes ya que difícilmente

cabrán en ellas, e implementar unas nuevas representará un importante costo e incómodo de

ubicar. Así mismo, la capacidad de escalabilidad del CC será reducida y teniendo en cuenta

que en el edificio para los pisos 3 y 4 especialmente, hay también una relevante demanda

de tomas de telecomunicaciones, será una labor inoportuna.

La segunda opción, consiste en adecuar infraestructura física existente y adquirir equipos y

recursos de telecomunicaciones a fin de que contribuyan en ampliar la Infraestructura

tecnológica y emplearlos para solventar el problema de la escasez de puntos de red y suplir

los implementados de forma inadecuada, dirigiendo estas nuevas herramientas de manera

apropiada, eficiente y estandarizada. Esta propuesta sugiere más exactamente, implementar

una sala de telecomunicaciones adicional ubicada en el primer piso de la sede principal de

la SEB, para que provea las necesidades de voz y datos de esta zona, ya que es la más

crítica en relación a los problemas de red que se presentan. Nuevas herramientas de manera

apropiada, eficiente y estandarizada. Esta propuesta sugiere más exactamente, implementar

una sala de telecomunicaciones adicional ubicada en el primer piso de la sede principal de

la SEB, para que provea las necesidades de voz y datos de esta zona, ya que es la más

crítica en relación a los problemas de red que se presentan.

Sin duda es la fórmula más conveniente por las siguientes razones:

Page 44: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

44

● Una sala de telecomunicaciones en el primer piso estará mucho más cerca para

proveer de datos y voz a las oficinas del SAC e HL, descongestionando además los

equipos de telecomunicaciones del CC de conexiones de dichas oficinas y

permitiendo planear e implementar desde allí nuevos puntos de red para los pisos

superiores, especialmente tercer y cuarto piso.

● Se podrán erradicar las tomas de telecomunicaciones implementadas

inadecuadamente, las conexiones de cableado estructurado serán más cómodas de

realizar, procurando por supuesto, su desarrollo de manera técnica y estandarizada,

permitirá disminuir sustancialmente los incidentes de red en la SEB, que en mayor

medida son reportados desde estas áreas.

● Contar con 2 salas de telecomunicaciones en el edificio de la SEB, permitirá llevar a

cabo implementaciones mejor planeadas y organizadas, y hará, además, que el

sistema de red sea flexible y escalable ante las indudables futuras necesidades de

expansión de la empresa.

Por supuesto, ambas situaciones parten de una planeación y ejecución apropiadas,

basándose también en una adecuada implementación regida por un estándar que permita

asegurar las características y correcto desempeño del sistema de cableado estructurado y en

general, se obtenga una red estable y eficiente operativamente.

De acuerdo a las alternativas, las dos conllevan costos significativos para poder llevarlas a

cabo, especialmente la segunda de ellas requiere más inversión; sin embargo, aunque ésta

manifiesta ser la solución más onerosa, también es la más adecuada dadas las características

de la problemática del alto número de incidentes relacionados a la red.

Partiendo de la propuesta de establecer una nueva sala de telecomunicaciones en el primer

piso de la sede principal de la Secretaria de Educación de Boyacá, se añade además la

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45

importancia y necesidad de que la entidad adopte formalmente un estándar que normalice

las prácticas e implementaciones del cableado estructurado de la SEB; se recomienda para

este propósito la norma ANSI/TIA/EIA-568-B.1 o similares, ya que los trabajos del SCE

llevados hasta el momento se basan esencialmente en la NTC 4353 (estándar colombiano

equivalente a la ANSI/TIA/EIA-568-A, la cual quedó obsoleta y fue reemplazada por la

serie B), de manera que es coherente seguir bajo esta misma estructura de normas.

VIII. Recomendaciones

Se recomienda a la Secretaría de Educación de Boyacá adoptar formalmente la aplicación

de un estándar sobre cableado estructurado el cual sirva como criterio para llevar a cabo los

diseños, implementaciones y demás prácticas a desarrollar acerca del cableado y de la

infraestructura de telecomunicaciones de la entidad.

Para lograr que existan las suficientes tomas de telecomunicaciones requeridas y estén

conectadas cada una directamente a un puerto de switch de la sala de telecomunicaciones, y

que además no surja la necesidad emplear conexiones intermedias adicionales en las áreas

de trabajo, es recomendable planear el diseño y construcción de al menos una sala de

telecomunicaciones adicional ubicándola en el primer piso, ya que es el área de la entidad

con mayor demanda del servicio de datos y con mayor número de oficinas con puntos de

red improvisados, dando prioridad a las oficinas del Servicio de Atención al Ciudadano y

de Historias Laborales.

Se recomienda que, al dar solución a los incidentes de red reportados, se procure adecuada

planeación de las herramientas, equipos, elementos y procedimientos necesarios para llevar

a cabo dicha tarea, de manera que también se pueda seguir una norma o estándar y se

garantice su correcta resolución.

Page 46: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

46

Se recomienda que la Secretaría de Educación adquiera un equipo medidor de certificación

para evaluar el rendimiento de la red y sus componentes, de lo contrario habrá que contratar

un equipo técnico externo que lleve a cabo dicha tarea; en todo caso se sugiere certificar la

red a fin de estar seguros de su funcionalidad, estabilidad y eficacia.

Hacer una inversión importante de manera planeada y concienzuda de recursos

económicos, tiempo, equipos modernos, instalaciones, herramientas y talento humano, con

el propósito bien sea de rediseñar, modificar o cambiar el sistema de cableado estructurado,

a fin de que se logre un SCE de telecomunicaciones que soporte los servicios de voz y

datos de manera eficiente, confiable, flexible y escalable.

B. ADECUACIÓN Y MEJORA DE LA RED DE DATOS Y VOZ DE LA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

La presente actividad se realizó ceñido al cronograma establecido para el desarrollo

de la pasantía dentro del periodo comprendido del 01/07/2019 al 30/08/2019, con

una intensidad horaria de 248 horas.

Esta actividad tuvo como fin primordial la adecuación y mejora de la red de datos y voz de

la Secretaría de Educación de la Gobernación de Boyacá, basada en las siguientes

acciones, así:

Page 47: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

47

Tabla 5 Acción 1 Revisión y restauración de la red eléctrica

ACCION Nro. 1 Revisión y restauración de la red eléctrica.

Objetivo:

Reducir el riesgo que genera el mal estado e

instalación de la red eléctrica de la Secretaria de

Educación de la Gobernación de Boyacá, con el

propósito de proteger los equipos eléctricos y

electrónicos de esta dependencia.

Descripción:

Se realizó una revisión y se restauró donde fue

necesario la red eléctrica de la dependencia mediante

las siguientes tareas:

✔ Revisión general de la red eléctrica.

✔ Mantenimiento de acometidas.

✔ Revisión de empalmes

✔ Mantenimiento de la línea a tierra.

✔ Mantenimiento de la caja de automáticos o breakers.

✔ Mantenimiento de los circuitos.

Resultados:

Culminación de la inspección a las instalaciones

eléctricas de la secretaria de educación lo que nos

permitió detectar de manera oportuna las pequeñas

fallas solucionándolas y evitando así daños en

equipos y/o hasta la misma suspensión del servicio

Page 48: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

48

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 1 UPS

Tabla 6 Acción 2 Organización del Data Center

ACCION Nro. 2 Organización del Data Center

Objetivo:

Garantizar un ambiente propicio que garantice el

espacio donde se conjuga todo el equipamiento de

computo, telecomunicaciones y almacenamiento de

información, mediante políticas de organización y

limpieza

Descripción:

Para lograr el desarrollo de la presente acción se

tuvieron en cuenta unos aspectos a los cuales se les

debe prestar atención a la hora de realizar un

mantenimiento a los data center de una organización,

así:

✔ Mantenimiento de red: Aquí se realizó una revista a

equipos como los routers, switches, señal del proveedor

de Internet y el cableado comprometido.

✔ Climatización o refrigeración: Se realizó una revisión

exhaustiva de todo el equipo de motores y aire

acondicionado para mantener la temperatura de los

Page 49: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

49

equipos.

✔ Control de los accesos: Se realizó una revisión al circuito

cerrado de televisión, es decir, las cámaras, tarjetas,

videos y equipos audiovisuales en general, así como a los

sistemas biométricos de acceso al data center.

✔ Control de incendios: Se realizó revisión técnica a

extintores, verificando fechas de vencimiento, así mismo

rutas de evacuación y plan de emergencia.

✔ Sistema de Alimentación Ininterrumpida: Se comprobó la

estabilidad y el estado de la carga de las baterías, se

realizó una inspección visual externa, se chequearon los

indicadores de la UPS.

Resultados:

Como resultado a la ejecución de la presente acción se puede

evidenciar que se obtuvo una limpieza técnica en las salas de

los sistemas, en hardware, sistemas de energía y superficies,

lo que derivará en poder reducir los riesgos de propagación

de elementos contaminantes, como el polvo, que pueden

generar en el sobrecalentamiento de los equipos o hacer más

difícil el flujo de aire en la sala en la cual están alojados los

equipos.

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 2 Rack

Page 50: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

50

Tabla 7 Acción 3 revisión y restauración red de datos

ACCION Nro. 3 Revisión y restauración de la red de datos

Objetivo:

Mejorar la transmisión de los datos haciéndola más

oportuna y eficaz garantizando siempre la

confidencialidad de la información, así mismo ofrecer

a los usuarios una conectividad eficiente en la

navegación a internet.

Descripción:

Para el desarrollo de la presente acción se requirió de

manera conjunta con el área de sistemas de la

secretaria de educación de la gobernación realizar las

siguientes tareas;

✔ verificar la conexión buscando que el cableado esté en

buenas condiciones, que transmita sin problemas y hacer

pruebas en la continuidad de atenuación y la impedancia.

✔ Observar que las conexiones sean las correctas, es decir,

que no tengan falsos contactos.

✔ Comprobar la funcionalidad de los equipos de red, como

los switchs, los hubs o los routers.

✔ Comprobar la funcionalidad de la tarjeta de red, tanto de

los servidores como de las estaciones de trabajo.

✔ Observar si en la red hay servicios o protocolos

innecesarios que puedan estar generando tráfico en la red

y por lo tanto colapsando las comunicaciones.

✔ Observar si en la red hay servicios o protocolos

innecesarios que puedan estar generando tráfico en la red

y por lo tanto colapsando las comunicaciones.

Resultados: Como resultado de las tareas realizadas en la presente acción

Page 51: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

51

se logró mejorar la velocidad en la transmisión de los datos y

en la navegación a internet.

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 3 Revisión puntos de red

Tabla 8 Acción 4 Revisión y programación de controles de acceso.

ACCION Nro. 4 Revisión y programación de controles de acceso.

Objetivo:

Garantizar la autenticación de identidad del personal

con permisos de acceso a áreas restringidas como el

data center de la dependencia.

Descripción:

Para el desarrollo efectivo de la presente actividad se

necesitó de los perfiles de administrador del sistema

en donde se desarrollaron las siguientes tareas en

supervisión del área de sistemas de la Gobernación de

Boyacá, así:

✔ Revisión de la funcionalidad del sistema.

✔ Restauración de las bases de datos del sistema.

✔ Identificación de perfiles del personal con permisos

autorizados.

✔ Asignación de usuarios y contraseñas.

✔ Configuración de usuarios y contraseñas al sistema de

acceso.

Resultados: Como resultado efectivo al desarrollo de la presente acción

Page 52: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

52

se logró mantener el control del personal con permisos de

acceso y eliminación de perfiles no autorizados.

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 4 Control de acceso

Page 53: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

53

Tabla 9. Acción 5 Revisión y mantenimiento planta telefónica

ACCION Nro. 5 Revisión y mantenimiento planta telefónica

Objetivo: Optimizar las comunicaciones de manera ágil y

eficiente.

Descripción:

Para el desarrollo de la presente acción se requirió de

manera conjunta con el área de sistemas de la

secretaria de educación de la gobernación realizar las

siguientes tareas;

✔ Revisión del estado actual de las baterías.

✔ Revisión de los sistemas de refrigeración, ventiladores

sucios, obstrucciones.

✔ Revisión de la placa base de la centralita telefónica.

✔ Revisión de las fuentes de alimentación.

✔ Revisión de la conectividad al operador de telefonía.

✔ Configuración y programación de teléfonos IP.

Resultados:

Durante la revisión a la planta telefónica se detectaron fallas

en las baterías las cuales fueron reemplazadas, así como

problemas de configuración de 5 equipos telefónicos los

cuales fueron resueltos y ´puestos en funcionamiento.

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 5 Planta Telefónica

Page 54: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

54

Tabla 10 Acción 6 Identificación de puntos de red de datos

ACCION Nro. 6 Identificación de puntos de red de datos

Objetivo:

Identificar los puntos de red de tal manera que la

localización se más rápida y precisa lo que facilitara

las labores de mantenimiento y búsqueda en caso de

incidente que afecte la red.

Descripción:

Con el apoyo de personal técnico adscrito al área de

sistemas de la Gobernación de Boyacá, se realizaron

las siguientes tareas en pro de la identificación de los

puntos de red, de la secretaria de educación, así:

✔ Testeo de la red punto a punto

✔ Documentación de los puntos existentes.

✔ Etiquetado de los puntos existentes.

✔ Revisión de conectores.

✔ Revisión de patch cord.

✔ Organización del rack

✔ Revisión de switch.

Resultados:

Se logró con el etiquetado de la red de datos punto a

punto, quedando como insumo para su posterior

documentación.

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55

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 6 Identificación puntos de red

Tabla 11 Acción 7 Mantenimiento Equipos de Cómputo

ACCION Nro. 7 Mantenimiento Equipos de Cómputo.

Objetivo:

Evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del

equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que

estas ocurran.

Descripción:

Se realizó mantenimiento preventivo y correctivo a la

totalidad de los equipos de cómputo de la secretaría

de educación de la gobernación, basados en software

y hardware, ejecutando las siguientes tareas:

✔ Respaldo de información.

✔ Limpieza física tanto interna como externa a los equipos

de cómputo.

✔ Revisión de la funcionalidad de periféricos.

✔ Revisión del SETUP.

✔ Desfragmentación de disco duro.

✔ Eliminación de archivos TMP (temporales).

✔ Ejecución de Antivirus.

Page 56: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

56

✔ Vaciado de la papelera de reciclaje.

Resultados:

Como resultado se a la presente acción se obtuvieron

los siguientes:

✔ 90 equipos de cómputo revisados.

✔ Optimización y rendimiento de procesos.

Soporte

Fotográfico:

Ilustración 7 Mantenimiento equipos de impresión

Page 57: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

57

C. AUDITORIA INTERNA, APLICACIÓN DE LA NORMA ISO/IEC 27001:2013

“SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN”, LA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

Informe de Auditoría Interna Sistema de Gestión de Seguridad de la Información ISO/IEC

27001:2013 de la Secretaría de Educación de la Gobernación de Boyacá

Objetivo General:

Evaluar el Sistema de gestión de seguridad de la información de la Secretaria de Educación

de la Gobernación de Boyacá conforme a los requisitos de la norma ISO/IEC 27001:2013

(criterio de auditoría).

Objetivos Específicos:

❖ Evaluar el alcance del sistema de gestión de seguridad de la información según los

procesos que se adelantan en relación a las tecnologías de la información.

❖ Aplicar la matriz anexa (plantilla ISO 27002.xlsx) conforme a los principios

establecidos en la norma ISO/IEC 27001:2013 (criterio de auditoría).

❖ Determinar oportunidades de mejora.

Alcance:

El alcance se definió para el sistema de gestión de seguridad de la información relativo a

los procesos en relación con las TIC que se adelantan en la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá.

Page 58: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

58

Proceso Auditado:

Tecnologías de la información y las comunicaciones.

Marco Legal o Antecedentes:

❖ Constitución Política. Artículo 15. Reconoce como Derecho Fundamental el Habeas

Data; Artículo 20. Libertad de Información.

❖ Ley 527 de 1999. “Por medio de la cual se define y se reglamenta el acceso y uso de los

mensajes de datos, comercio electrónico y de las firmas digitales, y se establecen las

entidades de certificación y se dictan otras disposiciones”

❖ Ley 962 de 2005. “Simplificación y Racionalización de Trámite. Atributos de

seguridad en la información electrónica de entidades públicas;”

❖ Ley 1266 de 2008. “Por la cual se dictan las disposiciones generales del Hábeas Data y

se regula el manejo de la información contenida en bases de datos personales, en

especial la financiera, crediticia, comercial, de servicios y la proveniente de terceros

países

❖ Ley 1341 de 2009. “Tecnologías de la Información y aplicación de seguridad”.

❖ Ley 1581 de 2012. “Por la cual se dictan disposiciones generales para la Protección de

Datos Personales”.

❖ Política Pública: CONPES 3701 de 2011 Lineamientos de Política para Ciberseguridad

y Ciberdefensa, CONPES 3854 de 2016 Política Nacional de Seguridad digital.

ASPECTOS GENERALES

Page 59: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

59

Términos del Informe

Se utilizará para el presente Informe, los términos y definiciones establecidos en el Manual

de Auditoría Interna (M-EM-01), los cuales deben ser tenidos en cuenta para su

entendimiento y posterior formulación de los planes de mejoramiento, a saber:

❖ No Conformidad Real NCR: Incumplimiento de un requisito legal, técnico, de

organización o de un cliente (y en general cualquier parte interesada). Se constituye

cuando existe evidencia objetiva del incumplimiento.

❖ No Conformidad Potencial – NCP: Hecho o situación que podría generar el

incumplimiento de un requisito legal, técnico, de la organización o del cliente. Se

constituye como una Observación.

❖ Oportunidad de Mejora – OM: Acción para mejorar un procedimiento, proceso o

actividad. Se constituye como una Recomendación.

Responsabilidad

Es responsabilidad del auditor (Pasante) producir un informe objetivo que refleje los

resultados del proceso auditado, observaciones y/o recomendaciones, en cumplimento de

los objetivos propuestos para la misma.

La información tomada para la elaboración del presente informe y durante el ejercicio de la

auditoria, fue proporcionada bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que ejercen

sus labores en la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá.

Plan General de Auditoria

Para el desarrollo de la presente auditoria se tomó consentimiento con la Secretaria de

educación de la gobernación de Boyacá, para la previa autorización de la misma al Sistema

Page 60: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

60

de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) de la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá, frente a los requisitos de la norma técnica internacional ISO/IEC

27001:2013 a manera de criterio de auditoría

DESARROLLO DE LA AUDITORIA

La auditoría se llevó a cabo conforme a lo autorizado por la jefatura de bienes y servicios

de la Secretaría de Educación de Boyacá, en el periodo comprendido del 01 de Septiembre

al 15 de Octubre del año 2019 en la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá

al Proceso de las Tecnologías de la Información y la Comunicaciones.

El cálculo de tiempo fue adecuado para dar cobertura completa al alcance (temporal)

definido para el desarrollo de esta auditoría.

RESULTADOS DE LA AUDITORIA

Para el desarrollo de la presente actividad se tomó como referencia la Secretaria de

Educación de la Gobernación de Boyacá, aplicándose la auditoria al PROCESO de TI, el

cual tenía como propósito fundamental evaluar el Sistema de Gestión de Seguridad de la

información SGSI en su alcance temporal en aplicación a la norma ISO/IEC 27001:2013.

Diligenciamiento de la Plantilla ISO 27002.

Con base a un previo análisis al informe de auditoría interna al sistema de gestión de

seguridad de la información realizado al proceso TI que se desarrolla en la Secretaria de

Educación de la Gobernación de Boyacá, se diligencio la plantilla ISO 27002.xlsx, (se

anexa figuras de la plantilla al presente documento) dando aplicación a cada uno de los

dominios establecidos dentro de la norma ISO/IEC 27001:2013.

Page 61: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

61

En documento anexo a la presente actividad se evidencian los resultados obtenidos, según

la aplicación de la plantilla.

Ilustración 8 Dominio 5 y 6 SGSI

I

Ilustración 9 Dominio 7 y 8 SGSI

Page 62: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

62

Ilustración 10 Dominio 9 SGSI

Ilustración 11 Dominio 10A SGSI

Page 63: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

63

Ilustración 12 Dominio 10B SGSI

Ilustración 13 Dominio 11 SGSI

Page 64: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

64

Ilustración 14 Dominio 12 SGSI

Ilustración 15 Dominio 13, 14 y 15 SGSI

Page 65: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

65

Análisis de los Dominio en Aplicación a la Plantilla ISO27002

A pesar que la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá, objeto del análisis de

estudio, dentro de su PROCESO TI, cuentan con el compromiso de sus dirigentes hacia la

seguridad de la información, así mismo con personal calificado en las labores de seguridad

informática, la estandarización de sus procesos y procedimientos, la aplicación de

requerimientos y normas de ley de transparencia y acceso a la información, como la

seguridad a sus centro de cómputo e infraestructura tecnológica, incluyendo la gestión que

aplican a los requerimientos técnicos de servicio y soporte por parte de los demás

funcionarios, se logra mediante el análisis la evidencia de falencias que afectan algunos de

los dominios de la norma ISO 27002.

A continuación se realiza una descripción analítica a cada uno de los dominios según la

auditoría realizada con la evaluación previa de cada control.

Dominio 1: Política de seguridad:

La dependencia auditada cumple satisfactoriamente con este dominio ya que se logra

evidenciar la estructuración de su sistema de gestión de seguridad de la información, en

donde establecen una apolítica de seguridad que apunta a la protección de los datos.

Dominio 2: Estructura organizativa para la seguridad:

En cuanto a su organización interna se evidencia la conformación y creación del comité de

seguridad de la información, en ella establecen una coordinación con asignación de

responsabilidades, así mismo se pautan acuerdos de confidencialidad tanto para el personal

integrante del comité como para la de todos sus funcionarios.

Page 66: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

66

En lo relacionado con las terceras partes la entidad, se identifican los riesgos en materia de

perdida de información y parcialmente trata los temas con sus acreedores y proveedores en

lo relacionado con la seguridad de la información.

Dominio 3: Clasificación y control de activos:

Se logra evidenciar que dentro de los resultados del informe de auditoría interna realizada a

la dependencia objeto del estudio, parcialmente cumplen con este dominio, se tiene un

inventario no completo de los activos de la información y se establecen algunos

propietarios, en cuanto a su clasificación cuentan con guías y los identifican mediante un

código o etiqueta para cada activo dentro del inventario.

Dominio 4: Seguridad en el personal:

En cuanto a este dominio, la dependencia identifica y establece roles y responsabilidad con

los compromisos, los términos y las condiciones de las vacantes o empleos tomados, se

determinan responsabilidades por parte de la jefatura, se brinda capacitación en lo

relacionado con el compromiso con la seguridad de la información y en caso de incurrir en

alguna conductas, se establecen faltas disciplinarias internas que apertura investigaciones

en caso de comprobarse, igualmente se llevan controles al terminar el contrato de los

empleados con devolución de activos de información asignados y parcialmente cumplen

con la eliminación de permisos de acceso.

Dominio 5: Seguridad física y del entorno:

Este dominio se enfoca en áreas físicamente seguras y en la seguridad de equipos. Como se

habían dicho inicialmente la dependencia cuanta con una central de datos relativamente

segura en cuanto estructura pero medianamente se aplican controles de acceso ya que solo

cuentan con las cerraduras de las mismas puertas, existe un responsable del manejo y

operación del área pero es vulnerable al riego. En cuanto a la seguridad de los equipos se

evidencia cableado estructurado y cuentan con una mesa de ayuda que brinda soporte

Page 67: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

67

técnico, cuentan con herramientas para tal propósito, es preciso manifestar que aunque se

tiene control en la asignación y ubicación de los equipos, son vulnerables a perdida de

información en el caso de los equipos portátiles. Como fortaleza a este dominio la

dependencia cuenta con un cronograma de mantenimiento preventivo que se viene

ejecutando de acuerdo a su programación.

Dominio 6: gestión de comunicación y operaciones:

Este dominio tiene una calificación promedio baja ya que de acuerdo a la evaluación de los

controles se evidencia un nivel de cumplimiento en el dominio (NCD) de 58%, siendo el

control más débil el intercambio de la información ya que los equipos cuentan con

habilitación de puertos USB, dejando de lado la política de DLP, haciéndose vulnerable de

riesgo en la confidencialidad de la información, se deben aplicar los procedimientos que se

encuentran documentados y realizar respaldos de información constantemente, ya que no se

cuenta con servidor de archivos.

Dominio 7: Control de accesos:

A pesar de que se evidencia un nivel de cumplimiento en el dominio (NCD) de 66.4% la

entidad debe reforzar en sus funcionarios el compromiso con la seguridad de la

información, ya que a pesar de que se cuenta con una política de control de acceso y con un

directorio activo desde donde se administran usuarios privilegios y contraseñas, los

usuarios flagean en el uso de sus contraseñas compartiéndolas con otros así mismo dejen a

la vista la información la cual no la clasifican según su importancia.

Dominio 8: Desarrollo y mantenimiento de sistemas:

Durante el desarrollo y evolución de este dominio, la dependencia da un buen manejo a sus

sistemas de información en cuanto a los perfiles y privilegios dentro de los mismo, el

proceso de desarrollo de software es centralizado y el mantenimiento estas dado en

incidentes que se presenten en el desarrollo de sus procesos y procedimientos y sean

Page 68: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

68

reportados oportunamente al nivel central, el comportamiento de los sistemas de

información es relativamente funcional, dentro del nivel de cumplimiento del dominio se

puede destacar que supera el 70%.

Dominio 9: Gestión de incidentes de seguridad de la información:

Analizando los resultados obtenidos en la aplicación de los controles de este dominio, se

podría decir que medianamente cumplen, ya que a pesar de que existen formatos y/o

bitácoras para el reporte y la descripción de incidentes en materia de seguridad de la

información los funcionarios muy pocas veces documentan las incidencias.

Dominio 10: Gestión de la continuidad del negocio:

Dada la calificación del anterior dominio este se ve relacionado con la continuidad del

negocio, ya que la situación anterior (el no reporte de incidentes) la debilita ya que no se

logran establecer falencias y atrasa los procesos en cuanto a la implementación de planes y

estrategias que ha futuro contrarresten el riego.

Dominio 11: Cumplimiento:

Los resultados muestran una calificación aceptable al dominio descrito con un 70% de nivel

de cumplimiento, ya que se contemplan las acciones que evitan el incumplimiento a la ley,

de hecho se tomó como referencia una auditoria interna realizada a la dependencia objeto

del estudio, que quiere demostrar es que están comprometidos con la seguridad de la

información y que apuntan al mejoramiento continuo de sus procesos y procedimientos.

Enfoque Situacional de la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá.

Se podría concluir que la Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá objeto del

análisis de estudio, dentro de su PROCESO TI, se encuentra en un nivel de cumplimiento al

sistema de gestión de seguridad de la información del 67%, debiendo reforzar levemente

Page 69: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

69

algunos controles que afectan de manera directa los dominios establecidos dentro de la

norma ISO 27002.

Cabe resaltar el compromiso de sus dirigentes hacia la seguridad de la información, así

como el del talento humano que hace parte de esta dependencia. Su sistema de gestión

integral es una fortaleza, ya que se evidencia la estandarización de sus procesos y

procedimientos, la aplicación de requerimientos y normas de ley de transparencia y acceso

de la información que esta maneja.

Como enfoque situacional, se podría manifestar que existe una buena gestión tecnológica,

que el sistema de gestión de seguridad de la información se encuentra en su fase de

contextualización y divulgación entre sus funcionarios, que existen problemas de enfoque

técnico y metodológico que con acciones de mejora se podrían mitigar, los cuales en el

siguiente punto se determinaran.

Acciones de Mejora en Aplicación a los Resultados Obtenidos

ACCION DE MEJORA 1:

En cuanto a la evaluación del dominio 3 “clasificación y control de activos”, se evidencia

un nivel de cumplimiento del 65% lo que genera una acción de mejora que permita

fortalecer la relación entre propietarios de activos, el proceso a cargo, la autoridad, roles y

responsabilidad (demostrada) para cada activo.

ACCION DE MEJORA 2:

Como acción de mejora al dominio 3 “clasificación y control de activos” asegurar que la

clasificación de la información considere requisitos jurídicos, valor organizacional,

criticidad y que tan sensible es esa información, así mismo fortalecer el procedimiento de

clasificación de la información con esquemas más apropiados en el etiquetado de la

información.

Page 70: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

70

ACCION DE MEJORA 3:

En cuanto a la evaluación del dominio 4 “Seguridad en el personal”, en donde se obtuvo

una calificación aceptable del 69% del nivel de cumplimiento en el dominio y a pesar de

que existe un manual de funciones en la organización, se requiere fortalecer las

responsabilidades en materia de seguridad de la información y riesgos relacionados en los

funcionarios de la entidad y endurecer las faltas a las conductas que afecten el sistema de

gestión de seguridad de la información, implementado.

ACCION DE MEJORA 4:

En cuanto a la evaluación del dominio 7 “control de acceso”, y a pesar de que se evidencia

un nivel de cumplimiento en el dominio (NCD) de 66.4% se debe realizar una gestión de

información secreta de autenticación de usuarios y examinar las ventajas de definir un

estándar de contraseñas para usuarios de administración de TI con reglas más fuertes

debiendo reforzar en sus funcionarios el compromiso con la seguridad de la información.

FASE II

D. PLAN DE TRABAJO INTERNO CON RELACIÓN A LOS HALLAZGOS

OBTENIDOS EN LA AUDITORIA INTERNA REALIZADA A LA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ EN

LA NORMA ISO/IEC 27001:2013.

Tabla 12 Plan de Trabajo

PLAN DE TRABAJO

Origen: Resultado de acompañamiento y asesoría, dentro de ejercicio de

autoevaluación.

Periodo ejecución:

Del 16 de octubre del

2019 al 20 de febrero

del 2020

Responsable: Jefe Oficina Bienes y

Servicios.

Page 71: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

71

Acción de mejora Descripción actividad

1. En cuanto a la evaluación del dominio 3

“clasificación y control de activos”, se

evidencia un nivel de cumplimiento del

65% lo que genera una acción de mejora

que permita fortalecer la relación entre

propietarios de activos, el proceso a cargo,

la autoridad, roles y responsabilidad

(demostrada) para cada activo.

1.1 Realizar el inventario de activos de la

información de la secretaria de educación

de la gobernación.

2. Como acción de mejora al dominio 3

“clasificación y control de activos”

asegurar que la clasificación de la

información considere requisitos

jurídicos, valor organizacional, criticidad

y que tan sensible es esa información, así

mismo fortalecer el procedimiento de

clasificación de la información con

esquemas más apropiados en el etiquetado

de la información.

2.1 Clasificar los activos de la información.

2.2 Reglamentar el uso de los activos de la

información en los funcionarios de la

secretaria de educación de la gobernación

de Boyacá.

3. En cuanto a la evaluación del dominio 4

“Seguridad en el personal”, en donde se

obtuvo una calificación aceptable del 69%

del nivel de cumplimiento en el dominio y

a pesar de que existe un manual de

funciones en la organización, se requiere

fortalecer las responsabilidades en materia

de seguridad de la información y riesgos

relacionados en los funcionarios de la

entidad y endurecer las faltas a las

conductas que afecten el sistema de

gestión de seguridad de la información,

3.1 Brindar instrucción al personal que

integra la secretaria de educación de la

gobernación de Boyacá.

3.2 Identificar las faltas disciplinarias en

materia de seguridad de la información en

las que se pueden inmersos los

funcionarios que falten a ella.

Page 72: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

72

implementado.

4. En cuanto a la evaluación del dominio 7

“control de acceso”, y a pesar de que se

evidencia un nivel de cumplimiento en el

dominio (NCD) de 66.4% se debe realizar

una gestión de información secreta de

autenticación de usuarios y examinar las

ventajas de definir un estándar de

contraseñas para usuarios de

administración de TI con reglas más

fuertes debiendo reforzar en sus

funcionarios el compromiso con la

seguridad de la información.

4.1 Identificación de funcionarios adscritos

a la secretaria de educación de la

gobernación de Boyacá.

4.2 Asignación de usuarios, roles y

permisos para los funcionarios de la

secretaria de educación de la gobernación

de Boyacá.

4.3 Compromisos con seguridad de la

información por parte de los funcionarios

de la secretaria de educación de la

gobernación de Boyacá.

Page 73: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

73

E. EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS

EN EL PLAN DE TRABAJO PARA MITIGAR LOS HALLAZGOS

ENCONTRADOS EN LA AUDITORIA INTERNA REALIZADA A LA

SECRETARIA DE EDUCACIÓN DE LA GOBERNACIÓN DE BOYACÁ.

Tabla 13 Acción de Mejora Nro. 1.

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 3

“clasificación y control de activos”, se evidencia un

nivel de cumplimiento del 65% lo que genera una

acción de mejora que permita fortalecer la relación

entre propietarios de activos, el proceso a cargo, la

autoridad, roles y responsabilidad (demostrada)

para cada activo.

Actividad: 1.1 Realizar el inventario de activos de la información de la

secretaria

Acción

Adelantada:

✔ Se revisaron los inventarios en cuanto al componente

tecnológico con el que cuenta la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá, realizando la identificación de los

activos de la información que se encuentran registrados y

asignados a esta dependencia, realizando la verificación con

los que se encuentran instalados en la red que dan cobertura a

la secretaria.

Tabla 14 Acción de Mejora Nro. 2

Page 74: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

74

Acción De

Mejora:

Como acción de mejora al dominio 3 “clasificación

y control de activos” asegurar que la clasificación

de la información considere requisitos jurídicos,

valor organizacional, criticidad y que tan sensible

es esa información, así mismo fortalecer el

procedimiento de clasificación de la información

con esquemas más apropiados en el etiquetado de la

información

Actividad: 2.1 Clasificar los activos de la información

Acción

Adelantada:

✔ Se clasificaron los activos de la información de acuerdo a su

nivel de exposición al riesgo y a su importancia relativa del

negocio con el propósito de brindar una mejor gestión y

manejo.

Tabla 15. Acción de Mejora Nro. 3

Acción De

Mejora:

Como acción de mejora al dominio 3 “clasificación

y control de activos” asegurar que la clasificación

de la información considere requisitos jurídicos,

valor organizacional, criticidad y que tan sensible

es esa información, así mismo fortalecer el

procedimiento de clasificación de la información

con esquemas más apropiados en el etiquetado de la

información

Actividad: 2.2 Reglamentar el uso de los activos de la información en

los funcionarios de la secretaria.

Acción

Adelantada:

✔ Se brindó asesoría a la Secretaria de Educación de la

Gobernación de Boyacá, en donde se recomienda reglamentar

el uso de los activos de la información de acuerdo al rol de

cada funcionario según la clasificación que se le haya dado a

los activos de la información.

Page 75: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

75

Tabla 16 Acción de Mejora Nro. 4

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 4 “Seguridad

en el personal”, en donde se obtuvo una calificación

aceptable del 69% del nivel de cumplimiento en el

dominio y a pesar de que existe un manual de

funciones en la organización, se requiere fortalecer

las responsabilidades en materia de seguridad de la

información y riesgos relacionados en los

funcionarios de la entidad y endurecer las faltas a

las conductas que afecten el sistema de gestión de

seguridad de la información, implementado.

Actividad: 3.1 Brindar instrucción al personal que integra la secretaria

de educación de la gobernación de Boyacá.

Acción

Adelantada:

✔ Con el apoyo del personal de la jefatura del Área de Sistemas

de la Gobernación de Boyacá, se impartió instrucción al

personal adscrito a la Secretaria de educación en donde se

trataron temas relacionados con la importancia que representa

la seguridad de la información, los compromisos que se

adquieren con ella y el adecuado uso y tratamiento de la

información que se genera en la institución de acuerdo a su

clasificación.

Tabla 17 Acción de Mejora Nro. 5

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 4 “Seguridad

en el personal”, en donde se obtuvo una calificación

aceptable del 69% del nivel de cumplimiento en el

dominio y a pesar de que existe un manual de

funciones en la organización, se requiere fortalecer

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76

las responsabilidades en materia de seguridad de la

información y riesgos relacionados en los

funcionarios de la entidad y endurecer las faltas a

las conductas que afecten el sistema de gestión de

seguridad de la información, implementado.

Actividad:

3.2 Identificar las faltas disciplinarias en materia de

seguridad de la información en las que se pueden inmersos

los funcionarios que falten a ella.

Acción

Adelantada:

✔ En conjunto con el área de control disciplinario interno de la

Gobernación de Boyacá, se realizó la identificación de las

faltas disciplinarias clasificándolas en leves, graves y

gravísimas, en lo relacionado con la seguridad de la

información, siendo estas multiplicadas a su vez en los

funcionarios de la Secretaria de Educación, con el fin de crear

conciencia y recordarles el compromiso que se adquiere con la

información.

Tabla 18 Acción de Mejora Nro. 6

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 7 “control de

acceso”, y a pesar de que se evidencia un nivel de

cumplimiento en el dominio (NCD) de 66.4% se

debe realizar una gestión de información secreta de

autenticación de usuarios y examinar las ventajas

de definir un estándar de contraseñas para usuarios

de administración de TI con reglas más fuertes

debiendo reforzar en sus funcionarios el

compromiso con la seguridad de la información.

Actividad: 4.1 Identificación de funcionarios adscritos a la secretaria.

Acción ✔ En coordinación con el Área de Talento Humano de la

Page 77: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

77

Adelantada: Gobernación de Boyacá, se realizó la identificación del recurso

humano de la Secretaria de Educación, clasificándolos de

acuerdo a sus cargos y funciones, así mismo se tomó un parte

del personal contratista con el fin de determinar y asignar

roles, usuarios y contraseñas.

Tabla 19 Acción de Mejora Nro. 7

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 7 “control de

acceso”, y a pesar de que se evidencia un nivel de

cumplimiento en el dominio (NCD) de 66.4% se

debe realizar una gestión de información secreta de

autenticación de usuarios y examinar las ventajas

de definir un estándar de contraseñas para usuarios

de administración de TI con reglas más fuertes

debiendo reforzar en sus funcionarios el

compromiso con la seguridad de la información.

Actividad: 4.2 Asignación de usuarios, roles y permisos para los

funcionarios de la secretaria.

Acción

Adelantada:

✔ Según la identificación de la totalidad de los funcionarios

adscritos a la Secretaria de Educación de la Gobernación se

realizó la asignación de usuarios y contraseñas como medio de

acceso a equipos de cómputo y/o áreas restringidas,

determinando los roles y los permisos de cada usuario

asignado.

Tabla 20 Acción de Mejora Nro. 8

Acción De

Mejora:

En cuanto a la evaluación del dominio 7 “control de

acceso”, y a pesar de que se evidencia un nivel de

cumplimiento en el dominio (NCD) de 66.4% se

debe realizar una gestión de información secreta de

Page 78: MANUEL ALEXANDER SALAMANCA GUAJE - USTA

78

autenticación de usuarios y examinar las ventajas

de definir un estándar de contraseñas para usuarios

de administración de TI con reglas más fuertes

debiendo reforzar en sus funcionarios el

compromiso con la seguridad de la información.

Actividad: 4.3 Compromisos con seguridad de la información por

parte de los funcionarios de la secretaria.

Acción

Adelantada:

✔ Se diseñó un acta de compromiso con la seguridad de la

información en donde se establecen políticas básicas de

cumplimiento y responsabilidad con el manejo de los datos, así

mismo esta fue divulgada y firmada por los funcionarios de la

Secretaria de Educación de la Gobernación de Boyacá para su

estricto cumplimiento.

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79

CONCLUSIONES

Como resultado del desarrollo de la auditoria al sistema de gestión de seguridad de la

información de la secretaria de educación de la gobernación de Boyacá; se puede concluir

que se debe realizar un plan de mejoramiento o en su efecto un plan de trabajo que

establezca las acciones que se deben tomar para mitigar el riesgo de la perdida de los

información. Estas acciones deben estar enmarcada en un plan a desarrollar a corto,

mediano y largo plazo.

Dentro de los hallazgos más recurrentes que se pudieron evidenciar dentro del desarrollo de

la auditoria están los siguientes:

1.Estructura organizativa para la seguridad: En cuanto su organización interna se

evidencia la conformación y creación del comité de seguridad en la información, en ella

establecen coordinaciones con asignación de responsabilidades, así mismo se pautan

acuerdos confidencialidad tanto para el personal integrante del comité como todos sus

funcionarios.

En lo relacionado con las terceras partes la entidad, se identifican los riesgos en materia de

perdida de información y parcialmente trata los temas con sus acreedores y proveedores en

lo relacionado con la seguridad de la información.

2. Clasificación y control de activos: se tiene un inventario no completo de los activos de

la información.

3. Seguridad física y del entorno: es preciso manifestar que aunque se tiene control en la

asignación y ubicación de los equipos, son vulnerables a pérdida de información en el caso

de los equipos portátiles.

4. gestión de comunicación y operaciones: se deben aplicar los procedimientos que se

encuentran documentados y realizar respaldos de información constantemente, ya que no se

cuenta con servidor de archivos.

Es importante y necesario resolver inicialmente los inconvenientes expuestos para que se

contribuya en una red más estable, con muchos menos incidentes y menos soporte técnico,

también hay que resaltar que todos aquellos problemas evidenciados no se podrán resolver

a corto plazo pues, se requiere urgentemente una inversión de recursos que asegure una

expansión planeada del SCE, donde se garantice su composición, estructura y

reglamentación, de manera que se logre una red flexible y escalable, confiable, durable y

con alto desempeño.

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