Slide 1
KINERJA KOPERASI INDONESIA
DISUSUN OLEH:DAYU WINDA SARI1211011037DELTA
RAHMAWANTI1211011039ENDAH MAS AYU1211011055NI MADE FINA
DWIDAYANTI1211011113RIZKY FARADILA1211011137PIPIT MULYA
FALUTHFI1211011121
Indikator Kinerja KoperasiKinerja menjadi ukuran prestasi yang
disesuaikan dengan tingkat kemampuan yang dapat dilakukan.Tujuan
pokok dari penilaian kinerja adalah untuk memotivasi karyawan dalam
usaha untuk mencapai sasaran organisasi dan mematuhi standar
perilaku yang telah ditetapkan agar membuahkan tindakan dan hasil
seperti yang diinginkan (Mulyadi, 2001:416)
Proses Pengukuran Kinerja 1. Tahap persiapan terdiri dari tiga
tahap (Mulyadi, 2001: 418)Penentuan daerah pertanggungjawaban dan
manajer yang bertanggung jawab.Penetapan kriteria yang dipakai
untuk mengukur kinerja.Pengukuran kinerja sesungguhnya.
Proses Pengukuran Kinerja 2. Tahap Penilaian terdiri dari tiga
tahap rinci (Mulyadi,2001:424)Pembandingan kinerja sesungguhnya
dengan sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya.Penentuan penyebab
timbulnya penyimpangan kinerja sesungguhnya dari yang ditetapkan
dalam standarPenegakan perilaku yang diinginkan dan tindakan yang
digunakan untuk mencegah perilaku yang tidak dinginkan.
Variabel Kinerja Koperasivariabel kinerja koperasi yang diukur
untuk melihat perkembangan atau pertumbuhan (growth) koperasi di
Indonesia terdiri dari: jumlah koperasi volume usaha permodalan
aset sisa hasil usaha
Jumlah Koperasi(1) koperasi yang aktif2012, sebesar 139.321 unit
2013, sebesar 143.117 unit 2014, sebesar 144.839 unit(2) koperasi
yang tidak aktif2012, sebesar 54.974 unit2013, sebesar 60.584 unit
2014, sebesar 61.449 unit
Volume Usaha KoperasiVolume usaha koperasi adalah akumulasi
nilai penerimaan barang dan jasa sejak awal tahun buku ( Januari )
sampai dengan akhir tahun buku ( Desember).Volume usaha koperasi
20122013Rp 119.182.690,08Rp 125.584.976,19
*dalam jutaan Rupiah
Permodalan201220132014 (JUNI)MODAL LUAR
(Rp)*51.403.537,2080.840.572,48-MODAL SENDIRI
(Rp)*51.422.621,0789.536.290,61-
*dalam jutaan rupiah
Aset Koperasi1997 adalah Rp. 9.254,6 miliyar1998 adalah Rp.
9.452,8 miliyar, meningkat 2,14 dari tahun 1997.Juni 1999 adalah Rp
14.588,2 miliyar, naik 54,33% dari tahun 1998 dan naik 57,63% dari
tahun 1997.
Sisa Hasil Usaha (SHU)2012201320146.661.925,538.110.179,69-
*dalam jutaan rupiah
KesimpulanBerdasarkan variabel kinerja koperasi, pertumbuhan
koperasi Indonesia semakin meningkat. Namun peningkatannya relatif
kecil.
STUDI KASUS: Gagal Bayar Mitra Usaha, Koperasi Cipaganti
Tawarkan Berdamai
Dana Aditiasari - detikfinanceJakarta -Koperasi Cipaganti Karya
Guna Persada (KCKGP) menawarkan solusi melalui Rencana Perdamaian
yang dibahas pada rapat tanggal 27 Juni 2014 di Pengadilan Niaga,
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. Solusi ini mengakomodasi
kepentingan para mitra yang sebagian besar tidak ingin pailit dan
menginginkan keterbukaan di dalam pengelolaan koperasi
selanjutnya.
Juru bicara Tim Restrukturisasi yang ditunjuk Koperasi
Cipaganti, Pribadi Agung mengatakan, adalah hal penting bagi
koperasi dan pengelolanya untuk memprioritaskan kinerja dan
aset-aset yang ada dan beroperasi saat ini sehingga dapat
memberikan pengembalian yang optimal bagi para mitra.
"Bisnis Cipaganti memiliki prospek yang baik, makanya kami
merekomendasikan suatu model bisnis dan rencana strategis untuk
menciptakan value dan men-deliver hasil kepada mitra," kata Agung
dalam siaran pers, Senin (30/6/2014).
Agung menjelaskan, dalam skema restrukturisasi yang ditawarkan,
nantinya semua aset akan dikumpulkan ke dalam perusahaan baru, di
mana sahamnya dimiliki 99,9% oleh koperasi. Para mitra yang
nantinya akan menjadi koperasi, dapat mengontrol langsung aset dan
proses restruktirisasi ini.
Selama masa transisi sebelum para mitra jadi anggota koperasi,
Agung mengatakan, dapat dibentuk Komite Investasi Mitra Usaha
(KIMU), yang terdiri atas perwakilan para mitra yang dipilih
sendiri oleh para mitra untuk mengawal proses restrukturisasi
ini.
"Melalui skema ini, maka koperasi akan dapat meningkatkan tata
kelola koperasi,mengoptimalkann nilai aset, meningkatkan
profesionalitas, dan mitra dapat menentukan sendiri bagi hasil dan
pengembalian pokoknya," ujarnya.
Mengenai penahanan bos Cipaganti, Andianto Setiabudi, Agung
menekankan bahwa ini sangat berpengaruh pada proses
restrukturisasi. "Dari dulu pak Andianto beritikad baik untuk
mencari solusi, mengawal seluruh proses restrukturisasi bersama
dengan para mitra. Dari yang kami pantau, tidak ada indikasi dia
untuk lari," jelasnya.
Sementara salah satu pengurus Penundaan Kewajiban Pembayaran
Utang (PKPU), Mappajanci Ridwan Saleh mengatakan, dirinya
mengapresiasi bagaimana koperasi Andianto bersama Tim
Restrukturisasi telah menjalankan proses PKPU dengan baik.
Menurutnya, dalam kasus lain, dokumen sulit dicari dan orang yang
bertanggung jawab sulit dihadirkan, sementara Koperasi selalu
membuka diri terhadap pencarian dokumen dan rencana pertemuan.
"Andianto mengakui memiliki utang kepada koperasi senilai Rp 3,1
triliun. Disebut melakukan penggelapan itu hanya jika seseorang
tidak mengakui kewajibannya. Semua informasi telah disampaikan ke
PKPU karena semangat untuk tidak merugikan mitra dengan pailit,"
pungkas Agung.
Sebagaimana diberitakan, Kepolisian Daerah Jawa Barat menahan
Djulia Sri Rejeki dan Yulinda Tjendrawati, petinggi perusahaan dan
koperasi Cipaganti, Bandung, pada Senin, 23 Juni 2014 terkait
dugaan penipuaan atas mitra usaha Koperasi Cipaganti. Penahanan
keduanya bersamaan dengan bos Cipaganti, Andianto Setiabudi.
Ketiga tersangka dijerat Pasal 372, 378, serta Pasal 55
Undang-Undang Hukum Pidana. Adapun penahanan oleh kepolisian
dilakukan untuk mencegah para tersangka melarikan diri dan
menghilangkan barang bukti,.
Pihak kepolisian menjelaskan, dugaan penipuan yang dilakukan
petinggi Cipaganti tersebut berawal dari Koperasi Cipaganti
menghimpun dana dari masyarakat sejak 2008 hingga Mei 2014 dari
8.700 mitra senilai Rp 3,2 triliun. Andianto menjanjikan dana
nasabah akan dikelola koperasi untuk bisnis perumahan, pompa
bensin, transportasi, perhotelan, alat berat, dan tambang. Dari
bisnis itu, investor akan mendapat imbalan bagi hasil 1,6-1,95% per
bulan sesuai tenor.
Dana, antara lain, disalurkan ke tiga perusahaan Andianto cs,
yakni ke PT Cipaganti Citra Graha, PT Cipaganti Global
Transportindo, dan satu perusahaan lainnya. Namun bisnis yang
dijanjikan tidak berjalan lancar dan imbasnya adalah masalah gagal
bayar kepada para investor.
VIDEO CASE
THANK YOU
