Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    1/13

    ANAJE EN RESIKO

    POLITIK

    NAMA :

    1. VENNY R. TITARIUW

    8112152049MM

    2. EUGENIA H. P. TANAN

    81121520MM

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    2/13

    RESIKO POLITIK

    Manajemen res!" #"$%! a&a$a' #r"ses

    #en()!)ran a%a) #en$aan res!" a%as

    s)a%) !eja&an *an( mem#)n*a&am#a! ne(a%+ & ne(ara %)j)an

    n,es%as %er'a&a# a$ran !as

    #er)sa'aan m)$%nas"na$ ser%a#en(em-an(an s%ra%e(

    #en(e$"$aann*a

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    3/13

    PENTINGNYA RESIKO

    POLITIKRs!" #"$%! &a#a% &()na!an "$e' #er)sa'aan

    In%ernas"na$ &a$am men*arn( &an men('n&ar

    Ne(arane(ara *an( mem$! res!" -er$e-'an

    Res!" #"$%! &a#a% &()na!an )n%)! mem"n%"r

    ne(arane(ara *an( menja& %em#a% MN/

    me$a!)!an -sns saa% n

    Res!" #"$%! &a#a% a!a )n%)! men$a -en%)!

    -en%)! res!" %er%en%) *an( a!an &'a&a# s)a%)

    #r"*e! *an( -er$"!as & se-)a' ne(ara asn(.

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    4/13

    ELEMEN-ELEMEN

    RESIKO POLITIK!a# !"ns)men & ne(ara %am).

    !a# #emern%a' %am)

    $"!a&e %rans+er &ana "$e' #emern%a'

    %am)

    Va$)%a *an( %&a! !"n,er%-e$

    Pe#eran(an

    r"!ras

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    5/13

    RESIKO POLITIK

    Per)sa'aan m)$%nas"na$ *an(-er"#eras &-an*a! ne(ara ma!a

    #er)sa'aan a!an men('a&a# res!"#"$%!. Res!" #"$%! mer)#a!an (ars!"n%n)m &ar #a$n( rn(an sam#a !e#a$n( #a$n( -era%.

    3 Pa$n( rn(an : Per)-a'an Pera%)ran

    3 Pa$n( -era% : Pen(am-$a$'an

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    6/13

    RESIKO POLITIK

    T#e Pen$aan res!" #"$%! :

    1. Res!" Ma!r"

    2. Res!" M!r"

    er&asar!an -en%)!n*a :

    Res!" %rans+erRes!" "#eras"na$

    Res!" #en(en&a$an

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    7/13

    Resiko akro

    Mengasumsikan semua sektor/perusahaanmempunyai tingkat risiko yang sama

    Publikasi resiko negara Indeks euromoney, indeks institusional investor, BERI, Standard

    & Poors, Moody

    nalisis resiko negara Stabilitas politik, kondisi ekonomi, aliran modal keluar,

    kebi!akan "iskal yang tidak disiplin, sistem kurs yangdikendalikan, pengeluaran pemerintah yang tidak e"isien,kemampuan menyesuaikan diri terhadap sho#k eksternalvariabel ekonomi lainnya, seperti$

    %ebt servi#e ratio %SR' $ (bunga ) pembayaran pokokpin!aman/ekspor*

    Rasio impor $ (total impor/total #adangan devisa* Rasio investasi $ (investasi riil/+P* -arians pendapatn ekspor Pertumbuhan uang domestik

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    8/13

    Resiko akro

    Menaikkan resiko negara Menurunkan resiko negara

    . de"isit anggaran yang besar . hak kepemilikan yang !elas,

    relati" terhadap +P struktur insenti" yang menghar

    . ekspansi uang yang terlalu #epat gai kegiatan produkti" yang

    khususnya apabila dikombinasi beresiko

    dengan kur tetap . sistem hukum yang !elas. pengendalian harga, pembatasan . peraturan dan distorsi ekonomi

    tingkat bunga, pembatasan yang minimal

    perdagangan dan lainnya . perekonomian yang relati" open

    . perusahaan negara/pengeluaran . orientasi ekspor yang menye

    pemerintah yang tidak e"isien babkan kemampuan penyesu. orientasi subtitusi impor yang aian yang lebih baik terhadap

    menyebabkan ketidake"isienan sho#k eksternal

    dan daya saing menurun

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    9/13

    Resiko ikro

    Mengasumsikan baha perusahaan atau

    sektor spesi"ik mempunyai tingkat risiko

    politik yang berbeda

    Sebagai #ontoh, sektor pertambangan#enderung diekspropriasi lebih sering

    dibandingkan sektor teknologi

    0ontoh risiko mikro$ kon"lik kepentingan

    dan korupsi

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    10/13

    Manajemen Risiko

    Politik: Sebelm MaskMen('n&ar ne(ara &en(an rs!" #"$%!

    %n((. e$ema'an: %&a! -sa

    meman+aa%!an #"%ens !e)n%)n(anMen(as)rans!an "#erasn*a !e

    #er)sa'aan as)rans rs!" #"$%!.

    e$ema'an: -a*a ma'a$ &an %&a!-an*a! #er)sa'aan as)rans rs!"

    #"$%!

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    11/13

    Manajemen Risiko

    Politik: Ses!a" MaskPrns#: &ar s)&)% #an&an( ne(ara

    $"!a$6: mem-)a% man+aa%

    #en(am-$a$'an $e-' !e7$ &-an&n(-a*an*a.

    !a man+aa% $e-' !e7$ &-an&n(!an

    -a*an*a ma!a nsen%+ )n%)!men((an(() #er)sa'aan m)$%nas"na$

    menja& -er!)ran(.

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    12/13

    TEKNIK PENILAIAN

    RESIKO POLITIK1. /'e7!$s% A##r"a7'

    2. Te!n! ;e$#'

  • 7/26/2019 Manajemen Keuangan Internasional Pertemuan 10[1]

    13/13

    Strate#i

    Strategi sebelum investasi Penghindaran negara yang beresiko tinggi suransi terhadap ekspropriasi, pembatasan aliran modal,

    keka#auan politik, pendapatan bisnisAdverse selectiondan adverse incentive

    egosiasi dengan pemerintah lokal

    Strategi sesudah investasi 1perasional

    Sour#ing, lokasi pabrik, pengendalian atas teknologi dantransportasi, divestasi berharap, maksimisasi keuntungan !angkapendek

    Pemasaran Menguasai pasar, merek, mengembangkan stakeholder lokal

    2euangan Mengembangkan sumber pin!aman yang beragam, modal yang

    ke#il