1

magasin for byggeri, anlæg og industri

9. årgang nr 3 september 2011

2 Regnbue oveR AARhus 2 FoRnyelse og tRAdition 2 ARbejdsmiljø

Når du dropper fastnettet og går RenMobil, sparer du ikke bare penge på telefonregningen. Du gør også dine medarbejdere mere fleksible og effektive. RenMobil er let at implementere, og med en ren mobilløsning er de ansatte ikke længere bundet til skrivebordet, men kan tjekke mails og besvare opkald overalt. På byggepladsen, på lageret eller på vej hjem.

Som medlem af Dansk Byggeri får du endda op til 17,5 % medlemsrabat på din løsning.

Se flere kundecases og erfaringer med at gå RenMobil på telenor.dk/muligheder eller ring på 7212 7500

Erhverv

“Implementeringen gik ufatteligt smertefrit. Hele forløbet tog tre måneder, og vi var kun nede et par timer den dag, hvor forbindelsen blev flyttet. I de par timer fik vi kodet alle

søgeplanerne og alt, hvad der ellers skulle indstilles. Og så var vi ellers bare oppe at køre”

Richard Lindegaard-Brok, it-chef hos QuickPot.

Du kan også spare både tid og penge ved at gå RenMobil

3

ind

ho

ld

1

magasin for byggeri, anlæg og industri

9. årgang nr 3 september 2011

2 Regnbue oveR AARhus 2 FoRnyelse og tRAdition 2 ARbejdsmiljø

Redaktion Inger Petersen Thalund (ansvarshavende) Martin K.I. Christensen (redaktør), Mie Tascher Andersen, Anja Binderup, Henriette Døssing, Mogens Hjelm.design salomet-Lucky group. layout Ditte Brøndum. Udgiver Dansk Byggeri er arbejdsgiver- og interesseorganisation for 6.500 virksomheder inden for byggeri, anlæg og industri. Adresse Postboks 2125, 1015 København K, telefon 72 16 00 00, email redaktionen@danskbyggeri.dk Annoncesalg Jan Hessel-berg, Dansk Byggeri, Postboks 2125, 1015 København K, telefon 72 16 01 39, fax 56 50 10 37, email jkh@danskbyggeri.dkoplag 13.000, 9 gange årligt. Tryk Elbo Grafisk A/S, Nørrebrogade 14-16, 7000 Fredericia. iSSn 0906-1037. Elektronisk iSSn 1901-8207.oplagskontrol Fagpressens Medie Kontrol (FMK).Indhold i annoncer og lignende er udelukkende annoncørernes ansvar og ikke udtryk for en officiel holdning hos Dansk Byggeri, annoncer skal leve op til Dansk Byggeris etiske retningslinjer, ligesom bladets redaktion alene redigerer bladets redaktionelle indhold. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i redaktionelt materiale.Forsidefoto: "Your Rainbow Panorama" på kunstmuseet Aros i Aarhus, fotograf Ulrik Samsøe Figen

September 2011

lEdER

5 Øget produktivitet og bedre bundlinje Adm. direktør Lars Storr-Hansen

KoRT og godT

7 nyt fra bygge- og anlægsbranchen

BRAnchEn i foKUS

13 fælles om fremtidige energirenoveringer

14 Permanent regnbue over Aarhus Kunstmuseet AroS har fået tilføjet en ny rundgang i glas i alle

spektrets farver bygget oven på det eksisterende hus. Niras var både ingeniør og entreprenør

17 Tømrerfirma satser på trappeproduktion Byggefirmaet Ove Jensen A/S vil udvide sit trappekoncept og har købt

en CNC-maskine og ansat en salgsassistent

18 fornyelse og tradition Stenhuggeri Begravelse ApS i Otterup vil udnytte synergien mellem

det over hundrede år gamle stenhuggeri og en ny bedemands-forretning

fAgligT

23 Arbejdsmijø på estisk Dansk Byggeris arbejdsmiljøafdeling har undervist medarbejderne i

et estisk medlemsfirma

24 ned med blodtrykket - op med væksten Hos NCC Danmark mener man, at de ansattes sundhed går hånd i

hånd med bundlinjen. Det var der fokus på i Mænds Sundhedsuge

26 gør din virksomhed effektiv

27 ny afdeling i dansk Byggeri sikrer virksomhederne den nyeste viden

Integreringen af Projektafdelingen og Kursus og Udvikling skal være med til at hjælpe virksomhederne i deres udviklingsarbejde

29 hjælp dansk Byggeri i kampen mod grænsehindringer

31 idebyg er blevet skarpere til at få opgaverne og pengene hjem i tide

32 cE-mærkning af undertage samt belægningsten, fliser og kantsten af beton

34 Efterårets årsmøder og generalforsamlinger i dansk Byggeris regioner

36 Selv et kortvarigt misbrug af Byg garanti-logoet kan føre til store bøder

SERVicESTof

37 Paragraffer

39 Kurser i dansk Byggeri

41 Produktnyheder

41 Kalender og navne

indKØBSnyT

45 nyt fra indkøbspartnerne

1831

23

9

Erhverv

“Med RenMobil fra Telenor har vi lynhurtigt fået en langt større fleksibilitet i hverdagen. Og samtidig sparer vi 100.000 kr. om året.”

Niels Heuer, EDB Consulting Group

Se hele interviewetHent Scanlife i App Store, Android Market eller Ovi Store

Du kan både spare tid og penge – og gøre dine medarbejdere mere fleksible ved at vælge vores RenMobil løsning. Beregn din besparelse på www.telenor.dk/renmobil, hvor du også kan læse hele casen fra EDB Consulting Group. Ring på 6050 4121 eller besøg os i butikken, hvis du vil vide mere.

Hos os får du rådgivning og hjælp til at bruge verden – så brug os.

Hvor meget kan din virksomhed spare ved at slippe fri af fastnettet?

Telefon: 72 123 800www.telenor.dk/renmobil

Rasmus Schaumburg HollandAccount Manager

5

LARS STORR-HANSEN, adm. direktør, Dansk Byggeri, foto KIRSTINE MENGEL

leder

"Målet er at give landets byggevirksomheder konkrete og køreklare ideer til, hvordan man i sin egen virksomhed kan forbedre både produktivitet og økonomisk slutresultat."- Lars Storr-Hansen

Øget produktivitet og bedre bundlinje

. De seneste par år har været barske for branchen. I de fleste af Dansk Byggeris medlems-

virksomheder har man måttet spænde livremmen ind, og mange har oplevet, at indtjenin-

gen er dalet. Selv gamle, veletablerede virksomheder kan i dag tale med om dårlige tider.

I den situation er det vigtigt, at vi ikke bare læner os tilbage og skyder skylden på svigtende

konjunkturer og konkurrence fra udlandet. Tværtimod skal vi mere end nogensinde vende

blikket indad. I hver enkelt virksomhed må man vurdere, hvordan man kan forbedre sin

produktivitet – altså hvordan man kan bygge lidt hurtigere, lidt billigere og med lidt færre

fejl. Sandheden er, at der de fleste steder er plads til forbedringer.

Derfor har Dansk Byggeri og 3F nu indledt kampagnen "Byggeri og anlæg – øget produktivi-

tet og bedre bundlinje." Målet er at give landets byggevirksomheder konkrete og køreklare

ideer til, hvordan man i sin egen virksomhed kan forbedre både produktivitet og økonomisk

slutresultat.

Der er flere veje til det mål, og vi har samlet 12 eksempler på, hvordan det kan lade sig gøre.

Dem kan du læse om i den casesamling, som kan ses på bedrebundlinje.dk. Du kan også

høre om dem, når vi i løbet af efteråret og vinteren afholder fyraftensmøde i dit lokalom-

råde.

Én af vejene er at gøre de tidskrævende, papirbaserede arbejdsgange digitale. Hør fx om B.

Nygaard Sørensen A/S, der registrerer fejl og mangler på en bærbar computer og nu oplever,

at arbejdet med mangellisterne tager halvt så lang tid som tidligere. En anden vej er at for-

bedre samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere. I Lund & Staun A/S har man gennem

en målrettet indsats givet svendene større ansvar og inddraget dem i kundefastholdelsen –

det kan mærkes meget direkte i virksomhedens resultater.

Blandt de 12 eksempler er der noget for enhver smag. Men det er fælles for dem alle, at de

øger produktiviteten til gavn for både ejere, ledere, medarbejdere og branchen som helhed.

I den analyse, vi lavede forud for "Byggeri og anlæg – øget produktivitet og bedre bund-

linje," er det klart, at der er behov for den slags initiativer. Faktisk sidder gør-det-selv-folk

på 18 % af de projekter, der udføres – det svarer i runde tal til 31 mia. kr. Bliver danske byg-

gevirksomheder mere konkurrencedygtige, kan en del af det marked komme tilbage i vores

ordrebøger.

Derfor håber jeg, du vil tage godt imod casesamlingen og komme til et af fyraftensmøderne.

Det kan blive grunden til, at de næste år ikke bliver lige så barske som de seneste. 2

www.danskbyggeri.dk

9

ko

rt

og

go

dt

Læs mere på learnmark.dk/amu

MERE INFO: Udd.leder Peter Hjortdal AndersenT: 4212 7306, pha@learnmark.dkTILMELDING: kursussekretær Jette Nielsen T: 4212 7441, jvni@learnmark.dk

Vi starter nye hold på GVS-mester og kloakmesteruddannelsen

Bestået uddannelse giver adgang til autorisation som hhv. VVS-installatør og Kloakmester

INFORMATIONSMØDE GVS-mester d. 5. september 2011Kloakmester d. 6. september 2011

Learnmark HorsensVejlevej 150, 8700 Horsens

Ineffektive arbejdsgange kan give ømme muskler og manglende overblik. Ømheden kan behandles med lidt trigger point terapi, men den har det med at komme igen. Opnå varig virkning med en branchespecifik it-løsning fra Elbek & Vejrup og undgå flygtig symptombehandling. Så får du detaljeret overblik over sager, timer og økonomi.

Trigger point terapi

afhjælper myoser

og muskelsmerter

Ømme muskler og manglende overblik?

Hos Elbek & Vejrup har vi mere end 14 års erfaring i at udvikle brugervenlige it-løsninger baseret på Dynamics NAV, .NET, SharePoint og CRM. Vores konsulenter har et indgående kendskab til entreprenørbranchen, så de forstår dine udfordringer og kan tilpasse løs-ningen til dine behov. Og vi er med dig hele vejen fra foranalyse over implementering til uddannelse og efterfølgende support.

En brancheløsning giver ganske enkelt et bedre resultat!

Læs mere på:

elbek-vejrup.dk/entreprenør eller ring på 87 41 16 70

Elbek & Vejrup A/S · Telefon 70 20 20 86 · Århus N | Brøndby | Herning | Esbjerg | Vejen · elbek-vejrup.dk

Udvalgte referencer: Jorton A/S, Hustømrerne A/S, KPC Byg A/S og S. Guldfeldt Nielsen A/S

7

ko

rt

og

go

dt

Af MORTEN REFSGAARD SØRENSEN, redaktionen@danskbyggeri.dk

. Der skal grundig planlægning til, hvis et ejerskifte i en virksom-hed skal ske glidende. Det viser en ny undersøgelse fra Vækstfonden.

- Vi vurderer, at et ejerskifte kan komme på tale for cirka 40 % af vores medlemmer inden for en overskuelig fremtid, siger udvik-lingschef Jørn Jensen, Dansk Byg-geri og forstsætter:

- Ejerskifte er et område, som vi altid har haft som et kernepunkt.

Ejerskifte skal planlæggesByggeriet forventer, at 40 % af virksomhederne inden længe skal skifte ejer. Vækstfonden sætter fokus på behovet for grundig planlægning inden overdragelsen

Derfor er vi glade for at se, at an-dre nu også sætter fokus på det.

Undersøgelsen lægger op til, at køberen skal have kendskab til virk-somheden inden overdragelsen, li-gesom sælgeren bør være involveret i driften efter. På den måde sikrer man sig god vidensdeling. Det kan vise sig at være værdifuldt, fordi det giver en bedre og mere gnidnings-fri overdragelsesproces. Jørn Jensen foreslår, at sælgeren eventuelt fort-sætter som konsulent i virksomhe-den i en periode efter overdragelsen.

overdragelse modvirker konkursKonsekvenserne for en mangelfuld overlevering mellem køber og sæl-ger er helt tydelig. Der forekommer ingen konkurser blandt de virk-somheder i undersøgelsen, hvor sælger bliver i virksomheden ef-ter overdragelsen. Hvorimod kon-kursraten på de øvrige virksomhe-der er på 8 %.

- En konkurs rammer selvføl-gelig virksomheden hårdest, men samfundet tager også skade. Hver eneste konkurs trækker jo i den for-

kerte retning både på beskæftigelse og produktivitet. Og når konkurser-ne bliver flere, så er der et massivt problem. Derfor er der behov for mere fokus på problemet, og det er Vækstfonden nu med til at ska-be, siger Jørn Jensen.

Jørn Jensen påpeger videre, at det også medfører et resursespild, når virksomheder lukker, fordi med-arbejderne skal overgå til andre virksomheder, ligesom det kræver mange resurser at starte en ny virk-somhed op fra bunden. 2

Af NIELS TOLSTRUP, nto@danskbyggeri.dk, foto DITTE BRØNDUM

. Dagen holdes for at give nyvalgte mulighed for at få me-re at vide om Dansk Byggeri som organisation, og for at give indblik i de forskellige opgaver, der udføres i forskellige dele af Dansk Byggeri.

- Det er et godt initiativ fra Dansk Byggeris side, da det som bestyrelsesmedlem er vigtigt at have et godt indblik i den or-ganisation, man kan trække på, og som man jo i sidste en-de repræsenterer, siger Bent Olsen, regionsbestyrelsesmedlem i Sydøstjylland.

Adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr-Hansen introduce-rer de nye bestyrelsesmedlemmer for organisationens politiske arbejde og prioriteringer, og de øvrige direktører og en række chefer præsenterer arbejdet i forskellige dele af organisationen.

Der er også god plads til dialog og forventningsafstemning om det at sidde i en af Dansk Byggeris bestyrelser.

- Som nyvalgt kan man godt være lidt usikker på, hvad or-ganisationen forventer af en. Det, synes jeg blev meget klare-re i dialogen med organisationens ledelse, siger Lars E. Ander-sen, Kloaksektionen.

Næste introduktionsdag afholdes den 29. november - efter generalforsamlingerne i regionerne. 2

god dialog på introduktionsdag for nye bestyrelsesmedlemmer i dansk ByggeriNyvalgte bestyrelsesmedlemmer i regioner, sektioner og interessegrupper får tilbud om at deltage i en introduktionsdag, hvor de kan få indblik i, hvordan Dansk Byggeri er skruet sammen og får lejlighed til at møde ledelsen

deltagerne på introduktionsdagen for nye bestyrelsesmedlemmer i juni 2011

Af MARTIN K. I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

. På hjemmesiden byggeriog-energi.dk kan håndværkere og installatører finde gratis guider til 32 energivenlige boligforbed-ringer. Guiderne hedder energi-løsninger og viser, hvordan man udfører alt fra vinduesudskiftning til installation af nye radiatoran-læg og styring af udelys.

- Energiløsningerne gør det nemmere for håndværkerne at

gratis guider giver glade kunderPå nettet finder man gratis guider, der gør det nemmere at udføre energivenlige boligforbedringer. Det giver glade kunder, og fire ud af fem håndværkere, der kender til guiderne, bruger dem

udføre arbejdet og giver opbak-ning til at bruge energibesparel-ser som salgsargument. Boligeje-ren får en lavere energiregning og sikkerhed for, at arbejdet lever op til kravene i bygningsreglementet, siger Michael Reuss fra Go' Energi, der arbejder for energieffektivise-ringer i Danmark.

glade kunder

Fire ud af fem håndværkere, der

kender til energiløsningerne, bru-ger dem. Det viser en undersøgelse, som Go' Energi har fået foretaget.

Undersøgelsen overrasker ikke Vagn Holk. Han leder Videncenter for energibesparelser i bygninger, der har udviklet energiløsningerne.

- Vi uddanner håndværkere og installatører i at bruge løsningerne, og de kan helt klart bruge det over for kunderne. De får mere tilfredse kunder, og nogle får flere kunder. 2

www.byggeriogenergi.dk www.energivejlederen.dk www.goEnergi.dk/ haandvaerkerlisten

8

ko

rt

og

go

dt

Af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

. Havkajak, spinning, motions-rum, madlavning og rygestopkur-ser er nogle af de aktiviteter, med-arbejderne på Marmormolen i Kø-benhavn kan se frem til i projektet Marmormolen in Motion.

- Vi gør det jo, fordi vi håber på at få nogle sundere og gladere medarbejdere, der gerne vil blive i vores virksomhed i længere tid. Vi er glade for vores medarbejdere og vil gerne gøre noget for at hol-de på dem, siger entrepriseleder Christoffer Jørgensen, der er an-svarlig for projektet "Marmormo-len in Motion".

Alle medarbejdere får tilbud om et individuelt sundhedstjek, så de kan blive klogere på, hvad de bør fokusere på, for selvom mange af medarbejderne på byggepladsen arbejder fysisk hver eneste dag, kan de sagtens være i dårlig form.

- Undersøgelser viser, at mange bygge- og anlægsarbejdere er rig-tig stærke og kan løfte tunge ting, men deres kondition er ofte min-dre god, siger projektleder Mette Henriks fra Center for Arbejdsliv på

Motion i arbejdstiden giver gladere byggearbejdereTo af entreprenørerne bag anlægningsprojektet på Marmormolen ved Nordhavn i København Per Aarsleff A/S og Tscherning �har sat fokus på motion og sund kost for de mange timelønnede medarbejdere, der kommer til at arbejde på molen de kommende to år

Teknologisk Institut.

Større arbejdsglæde

- Der er netop blevet lavet et mo-tionsrum i et par af de mange con-tainere på molen, og det er så vidt vi ved, første gang nogen har gjort det, siger entrepriseleder Christof-fer Jørgensen.

- Vi vil gerne give de timeløn-nede samme vilkår, som funktio-nærerne. De fleste, der arbejder fast et sted har motionsrum og man-ge andre personalegoder, men på en byggeplads er der ikke tradition for at give medar-bejderne sådanne mulig-heder.

Foruden moti-onsrummet er der blandt andet ar-rangeret fæl-les gåture,

madlavningskurser og rygestopkur-ser, men ellers er det op til medar-bejderne selv at komme med for-slag til aktiviteter.

- Jeg synes, det er rigtig fedt. Jeg kunne godt tænke mig at sejle havkajak, og det er vi ved at få ar-

rangeret. Det motiverer mig da helt sikkert mere til at gå på arbejde, når jeg har mulighed for at dyrke motion, som jeg normalt ikke har tid til, og så oven i købet i arbejds-tiden, siger Andreas Drescher, der er anlægsstruktør hos Tscherning.Projektet løber frem til 2013. 2

Mål i PRojEKTET2 40 % oplever et fysisk

sundhedsløft, blandt

andet på vægt, blodtryk,

kondi- og kolesteroltal

2 50 % oplever et psykisk

sundhedsløft så som

mere overskud, bedre

humør og ændret hold-

ning til sundhed og

livsstil

2 30 % oplever forøget

motivation for en sun-

dere livsstil

2 I alt 200 timelønnede

medarbejdere bliver be-

rørt af projektet

hUj blandt Europas bedste arbejdspladserHUJ A/S er i Paris blevet kåret som en af Europas bedste arbejdspladser i konkurrence med virksomheder fra 18 europæiske lande

Af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

. HUJ blev i 2010 kåret som Danmarks 10. bedste arbejdsplads, og herved kvalificerede virksomheden sig til den europæiske finale. Og i den europæiske finale placerede HUJ sig som nummer 13. af de 1.380 nominerede virk-somheder fra hele Europa.

- Vi er naturligvis meget glade og stolte over den flotte placering – ikke bare i Dan-mark, men nu også på europæisk plan. Vi havde fået nogle indikationer på, at vi fik en god placering, og derfor var min bestyrelses-formand, Thomas Folmann, og jeg blevet op-fordret til at tage til Paris for at overvære of-fentliggørelsen af resultaterne, siger adm. di-rektør Bent Johnsen, HUJ A/S.

Det er det amerikanske Great Place to Work Institute, der årligt foretager undersøgelserne i en lang række europæiske lande og i USA. Bå-de i Danmark og i Europa har HUJ været alene om at repræsentere byggebranchen, og det er da også højst usædvanlige tiltag, som HUJ har gennemført de seneste fem år.

Planen virkede

I 2005 satte vi os for at iværksætte en fem-

årig plan, der skulle give os et markant for-spring til den øvrige del af branchen. Vi satte os blandt andet som målsætning at blive en af Danmarks bedste arbejdspladser målt på arbejdsglæde blandt medarbejderne, fortæl-ler Bent Johnsen.

I dag kan virksomheden konstatere, at pla-nen virkede. HUJ kæmper nu med virksom-heder som Microsoft, Novo Nordisk, Pepsi og 3M om at være den bedste arbejdsplads, og det er da også nogle markante resultater, der har banet vejen for den østjyske virksomhed. Medarbejdertilfredsheden ligger eksempel-vis på 96 %:

- Vi har haft meget fokus på arbejdsglæ-de og stolthed ved at arbejde for HUJ, og det er usædvanligt for en virksomhed som vores. Derfor er glæden over resultatet også så me-get desto større, fremhæver Bent Johnsen.

33 år på bagen

Virksomheden blev etableret i 1978 under nav-net Hans Ulrik Jensen A/S og er i dag en entre-prenørvirksomhed, der beskæftiger sig inden for murer-, beton- og tømrerfaget. I oktober 2009 skiftede virksomheden navn til HUJ A/S. 2

hUjs ledergruppe med adm. direktør, Bent johnsen, i forgrunden og firmaets stifter, hans Ulrik jensen, i baggrunden ved prisoverrækkelsen

9

. cirkulærtIndeholder informationer om love og regler, overenskomstforhold, indeks-tal og så videre. Nyhedsbrevet sendes til virksomhedernes hovedadresse og til personmedlemmer i Dansk Byggeri.

Som noget nyt kan alle ansatte i Dansk Byggeris medlemsvirksomheder tilmel-de sig Cirkulært på danskbyggeri.dk/ny-hedsbreve. Det kræver dog fortsat log-in, som består af virksomhedens med-lemsnummer og hovedtelefonnummer.

Framelding af Cirkulært kan kun ske til web@danskbyggeri.dk.

Presse & PolitikUdkommer dagligt med klip fra pres-sen i dag, de seneste pressemeddelel-ser og analyser samt en oversigt over seneste Cirkulært.

nyt fra dansk Byggeri

Udkommer hver uge med nyheder om byggeerhvervet og virksomheden samt de seneste Cirkulært og pressemeddelelser.

den mindre virksomhed

Udkommer ca. 1 gang om måneden med nyt fra Dansk Byggeris rabat-

aftaler, nyheder, medlemstilbud og ar-rangementer.

dansk Byggeri Barometer

Dansk Byggeri Barometer er et nyheds-orienteret og dagsordensættende me-die, der er rettet mod medlemmerne, pressen og politikere. Dansk Byggeri Barometer udkommer hver tredje uge.

Tilmelding

Man kan melde sig til alle Dansk Bygge-ris elektroniske nyhedsbreve på dansk-byggeri.dk/nyhedsbreve. 2

følg med i hvad der sker i branchenDer er mange muligheder for at følge med i, hvad der sker i bygge- og anlægsbranchen ved at tilmelde sig til Dansk Byggeris elektroni-ske nyhedsbreve, hvor man kan vælge det daglige nyhedsoverblik eller målrettede nyhedsbreve. Og som noget nyt er det muligt at til-melde sig Cirkulært Af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

Af ANITA KUROWSKA LARSEN, anl@danskbyggeri.dk

. Sverige er et attraktivt marked for danske bygge- og anlægsvirksomhe-der. Prognoserne for 2011 viser, at de totale byggeinvesteringer vil stige med 7 % i forhold til året før. Både bolig- og anlægssektoren og erhvervsbyg-geriet forventes at vise fremgang.

Det er gode nyheder for de dan-ske virksomheder, der har mod på at prøve kræfter med internationalise-ring. Især fordi Sverige er det mest åbne af vores nærmarkeder, da der er færre administrative byrder, end i Norge og Tyskland. I princippet kan

Tag til Sverige - med åbne øjneSverige har høj bygge- og anlægsaktivitet, og der er også plads til danske virksomheder. Dansk Byggeri giver i en ny Sverigesvejledning gode råd til de virksomheder, som har mod på det svenske marked

man pakke sin bil og tage afsted.Alligevel er der en række forhold,

som virksomhederne bør undersø-ge og tage stilling til, så de und-går ubehagelige overraskelser se-nere hen. Det er især reglerne om skat, social sikring og moms i byg-gebranchen, der kan volde pro-blemer. Men det er også vigtigt at kende både til den svenske bygge-lovgivning og aftaleforhold, inden man skriver under på en entrepri-sekontrakt i Sverige. Desuden er der en række ting på ansættelses- og overenskomstområdet, som det er vigtigt at kunne indkalkulere.

Det behøver ikke at være kom-pliceret, hvis virksomhederne tager deres forholdsregler og informe-rer sig grundigt på forhånd. Her er man godt hjulpet af den nye Sve-rigesvejledning, der er lavet spe-cifikt med bygge- og anlægsbran-chen for øje. Vejledningen giver et godt overblik over de vigtigste ting, som virksomheden skal forholde sig til og linker videre til myndig-heder, rådgivere og portaler, hvor man kan søge mere information.

Vejledningen er lavet i samar-bejde mellem Dansk Byggeri, KPMG AB og Maqs Advokatbyrå i Malmö. 2 www.danskbyggeri.dk/udland

Sverigesvejledning. Marts 2011 ©2011, Dansk Byggeri, KPMG AB, Maqs Advokatbyrå KB

Det er forbudt helt eller delvist at mangfoldiggøre indholdet i denne publikation uden tilladelse fra Dansk Byggeri, KPMG AB, Maqs Advokatbyrå KB. 1

Sverigesvejledning

- en eksportvejledning til danske bygge-, entreprenør- og anlægsvirksomheder

Sverigesvejledning. Marts 2011 ©2011, Dansk Byggeri, KPMG AB, Maqs Advokatbyrå KB

Det er forbudt helt eller delvist at mangfoldiggøre indholdet i denne publikation uden tilladelse fra Dansk Byggeri, KPMG AB, Maqs Advokatbyrå KB. 1 %

Gå til indholdfortegnelse

%

Gå til indholdfortegnelse

Af MICHAEL KLOCKMANN NIELSEN, redaktionen@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY

. Virksomheder, der indbetaler til

også ude på byggepladserne. Hvis medarbejderne er fortrolige med it-værktøjerne, er det lettere at komme i gang, og her er der gode efteruddannelsesmuligheder bl.a. på AMU-centrene, siger Louise Pihl.

Ansøg på uddannelsesfonde.dk

Bygge- og Anlægsbranchens Ud-viklingsfond udbetaler tilskud til efteruddannelse via hjemmesiden uddannelsesfonde.dk. Ansøgnin-gen klares direkte via hjemmesiden. Her kan man også læse mere om, hvilke kurser der gives tilskud til.

27.000 kursusforløb Bygge- og Anlægsbranchens Udvik-lingsfond blev etableret i forlæn-gelse af overenskomstforhandlin-gerne i 2007. Siden fonden åbne-de den 1. november 2008, er der blevet udbetalt 33,4 mio. kr. for-delt på 788 virksomheder. Godt 11.000 medarbejdere har deltaget på i alt 27.000 kursusforløb med tilskud fra fonden.

Fonden administreres af Admini-stration & Service A/S, som er en del af PensionDanmark-koncernen. 2

www.uddannelsesfonde.dk

få tilskud til medarbejdernes efter- uddannelse – stort potentiale i it-kurserMedarbejdere med gode it-kompetencer kan effektivisere arbejdsgangene i byggebranchen, og der er gode muligheder for at få tilskud til efteruddannelse af medarbejderne. 44 mio. kr. venter i Bygge- og Anlægsbranchens Udviklingsfond

Afdelingschef louise Pihl gør opmærksom på mulighederne for at få tilskud til efteruddannelse

Bygge- og Anlægsbranchens Ud-viklingsfond, kan søge om at få tilskud til medarbejdernes efter-uddannelse. Lige nu venter godt 44 mio. kr. på virksomhederne og deres medarbejdere. Og pengene kan fx gå til at styrke medarbej-dernes it-kompetencer, lyder det fra afdelingschef Louise Pihl, der har ansvaret for uddannelsesom-rådet i Dansk Byggeri.

- Det er vigtigt, at virksomhe-derne er opmærksomme på det po-tentiale, der er for at effektivisere arbejdsgangene ved at bruge it –

10

ko

rt

og

go

dt

Af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

. Dansk Byggeri byder Arbejdstil-synet og SKAT op til dialog om kon-trollen med udenlandske firmaer. Ifølge reglerne skal alle udenland-ske virksomheder være registreret i RUT-registret, de skal naturligvis som danske virksomheder overholde ar-bejdsmiljøreglerne og betale skatter og afgifter. Dansk Byggeri mener, der er behov for en langt bedre og mere

fair konkurrence – dansk Byggeri og 3f sætter fokus på udenlandsk arbejdskraftDansk Byggeri sætter i efteråret ekstra fokus på at sikre fair konkurrence mellem udenlandske byggefirmaer og danske byggefirmaer med kampagnen Fair konkurrence

effektiv kontrolindsats, og det skal der sættes fokus på med kampagnen.

- Mange af Dansk Byggeris med-lemsvirksomheder oplever unfair konkurrence fra firmaer, der ikke er registreret i RUT-registret, virksom-heder der unddrager skat og moms samt fra virksomheder, der ikke over-holder arbejdsmiljølovgivningen. Der skal handling til fra myndighedernes side, hvis vi skal sikre konkurrence på lige vilkår, derfor sætter vi i dette

efterår ekstra fokus på udenlandsk arbejdskraft, siger direktør i Dansk Byggeri Peter Stenholm.

Den 5. september bliver akti-onsdag. Dansk Byggeri holder mø-der rundt i landet på byggepladser, hvor Arbejdstilsynet og SKAT invite-res til en dialog med Dansk Byggeris medlemsvirksomheder om kontrollen af udenlandsk arbejdskraft. Samme dag holder 3F en aktionsdag, hvor tillidsfolk vil besøge byggepladser

over hele landet for at afdække for-holdene for udenlandsk arbejdskraft.

I løbet af efteråret bliver der flere medlemsmøder om udenlandsk ar-bejdskraft i Dansk Byggeris regioner. Kampagnen kører også på facebook, hvor medlemmer og alle andre aktører kan diskutere udfordringer og mulig-heder med udenlandsk arbejdskraft. Klik ind og vær med i dialogen. 2

www.facebook.com/ fairkonkurrence

Entreprenører vandt over rådgivere60 fagfolk fra hele byggebranchen konkurrerede på dette års udgave af BIM-Camp om, hvem der er bedst til at projektere i BIM – altså de digitale 3D-modeller, der mange steder har erstattet flade 2D-tegninger. Konklusionen var klar. Mens rådgiverne de sidste år har markeret sig som digitale foregangsmænd, var det i år entreprenørerne, der brillerede Tekst og foto STIG NEUMANN, sne@danskbyggeri.dk

Af MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

. fra programmering til projektering

Når projektet går over i projekte-ringsfasen kan det være et problem at afstemme bygherre og bruge-res værdier med projektteamet og sikre, at værdierne fastholdes gen-nem hele byggeprocessen. Allerede i de tidlige faser skal det sikres, at man ender med et bygbart projekt.

Målet med Værdibygs projekt om Faseskift fra programmering til pro-jektering er at udvikle nogle vær-tøjer, som skal afprøves i slutnin-gen af året på konkrete projekter.

Værktøjer til faseskift Vi har netop startet de sidste to af vores fire projekter om byggeprocessens faseskift og bevæger os nu frem for fulde sejl. Der afrapporteres løbende fra projekterne via www.vaerdibyg.dk, men her giver vi lige en kort status. Faseskiftet fra programmering til projektering I dette faseskift er et typisk problem, at bygherrens og brugernes værdier er svære at overføre til de projekterende og udførende. Der er afholdt fem workshops med projektgruppen for at fastlægge hvordan byggeprocessen tilrettelægges, så bygherre og brugeres værdier afstemmes med projekt-teamet og fastholdes gennem hele byggeprocessen, og hvordan sikres allerede i de tidlige faser, at man ender med et bygbart projekt? Projektet er i en indledende afsøgende fase, hvor forskellige muligheder undersøges og diskuteres. Læs mere her Faseskiftet fra projektering til udførelse I dette projekt sættes fokus på byggeprocessens faseskift fra projektering til udførelse. Projektet har indtil videre vist sig to tydelige spor, som der arbejdes videre med frem mod egentlige værktøjer om projektoptimering og etablering af samarbejde. Projektoptimering er en mulighed for at gennemgå og optimere projekt i et samspil mellem bygherre, projekterende og udførende inden udførelsen sættes i gang. Således får man de udførendes kom-petencer tidligt i spil så man kan optimere på budgettet og finde plads til en værdiforøgelse i form af bedre/mere kvalitet og samtidig tilrettelagt projektet, så det er bygbart, når entreprenørerne starter. Projektoptimeringen hænger tæt sammen med etableringen af et godt samarbejde på tværs af fase-skiftet, der en vigtig forudsætning for en god byggeproces og et godt projekt. Projektet vil pege på, hvordan man med simple møder og dialogværktøjer kan etablere og vedligeholde det gode samar-bejde på byggeprojektet. De udviklede værktøjer skal i efteråret 2011 afprøves på konkrete projekter inden de formuleres som endelige vejledninger med tilhørende forslag til kontrakt- og udbudsformuleringer, mødedags-ordener mv. Læs mere her.

Faseskiftet fra udførelse til drift Ved overgangen til driftsfasen er der ofte problemer med idriftsættelsen og overdragelse af byggeri-et. Parterne er ikke altid forberedt til selve afleveringsprocessen, og brugernes indføring i det nye byggeri er ofte mangelfuld. Projektet er netop igangsat og vil sætte fokus på tre områder: Afleve-ringsprocessen (med fokus på fejl og mangler), overlevering til bygherre og brugere samt idriftsæt-telse af byggeriet og overlevering til driftspersonale (commissioning). Læs mere her. Grænseflader i byggeprocessen Ligesom i faseskiftene sker det også internt i faserne, at dele af projektet skifter hænder, hvorved der opstår risiko for værditab. I projekteringen er der en række udfordringer med koordinering mel-lem mange fag, overlevering af opgaver og kobling med projekterende producenter eller leverandø-rer, der giver en udfordring mht. projekteringsledelse. Specialisering af produkter og systemleveran-cer bevirker, at der sjældent projekteres i bund, og at producenterne eller leverandørerne forestår detailprojekteringen. Derudover fokuserer projektet på relationen mellem entreprenører og underen-treprenører, og hvordan sidstnævnte inddrages i byggeprocessen på et tidspunkt, der giver værdi for alle. Læs mere her.

To nye værktøjer til at lette byggeprocessen er på vejVærdibyg har netop startet to projekter om byggeprocessens faseskift og et projekt, der fokuserer de udfordringer, som opstår med grænseflader i byggeprocessen

fra udførelse til drift Ved overgangen til driftsfasen er der ofte problemer med overdragelsen og at sætte byggeriet i drift. Parter-ne er ikke altid klar til afleverings-processen, og brugernes indføring i det nye byggeri er ofte mangelfuld.

Værdibyg har sat projektet i gang om Faseskift i gang, og der vil være fokus på tre områder: Afleveringspro-cessen med fokus på fejl og mang-ler, overlevering til bygherre og bru-gere samt idriftsættelse af byggeriet og overlevering til driftspersonale.

grænseflader i byggeprocessen

Også internt i faserne skifter at de-

le af projektet hænder, og så op-står der risiko for værditab. Vær-dibyg har også startet et projekt, der skal finde en løsning på det.

I projekteringen er der en række udfordringer med koordinering mel-lem fagene, overlevering af opgaver og kobling med projekterende pro-ducenter / leverandører, som giver en udfordring i projekteringsledelsen.

Specialisering af produkter og

systemleverancer gør også, at der sjældent projekteres i bund, og at producenterne eller leverandører-ne står for detailprojekteringen.

Projektet fokuserer også på re-lationen mellem entreprenører og underentreprenører, og hvordan sidstnævnte inddrages i bygge-processen på et tidspunkt, der gi-ver værdi for alle. 2

www.vaerdibyg.dk

. På den fire dage lange workshop blev del-tagerne delt op i hold, der dystede om at le-vere den bedste idé til et kombineret kollegie- og butiksbyggeri ved Københavns Universitet. Løsningen skulle selvfølgelig afleveres i BIM. Projektet var fiktivt, men konkurrencen mel-lem holdene var meget reel. Alle ville vinde.

Modsat hvad man kunne forvente, var vinderholdet hverken domineret af arkitekter eller ingeniører, men derimod af repræsen-tanter fra udførende virksomheder. Flemming Grangaard er chefkonsulent i Dansk Byggeri og var selv med på vinderholdet. Han ser en overordnet pointe i, at vinderholdet faktisk havde en overvægt af udførende:

- BIM er ikke længere forbeholdt rådgiver-ne. Landets store entreprenører har virkelig op-rustet på det seneste og kan nu findes blandt

frontløberne på området. Særligt E. Pihl & Søn har markeret sig på det sidste, og de var også stærkt repræsenteret på vinderholdet, lyder det.

Der er god grund til, at de udførende ta-ger teknologien alvorligt.

- BIM giver en bred vifte af produktivi-tetsforbedringer lige fra mere effektiv kal-kulation til bedre planlægning af byggepro-cessen. Derfor er det fantastisk, at Byggeri-ets Match og Teknologisk Institut holder fast i BIM-camp. Og set fra min stol er det posi-tivt, at entreprenørerne udmærker sig, siger Flemming Grangaard.

BIM-camp vender efter al sandsynlighed tilbage næste år. Om entreprenørerne i mel-lemtiden er blevet endnu stærkere, må ti-den vise. 2

www.detdigitalebyggeri.dkEntreprenørerne vandt konkurrencen i 3d

Tag virksomheden, vennerne eller foreningen med. Flybilletter, transfer og hotel • Event- billetter • Restaurantbookinger og inspirationstips • Rejsemål over hele verden • Altid uforpligtende tilbud

DU KLARER REJSEFÆLLERNE. SÅ KLARER VI RESTEN.

REJSEFEbER GRUppE & KoNFERENcE Velkommen med din forespørgsel. Telefon: 70 23 70 69. Mail: grupperejser@rejsefeber.dk

gruppe & konference

Tilkendegivelse vedrørende bidrag til partipolitiske formål

Erhvervslivets organisationer er med til at varetage medlemmernes interes-ser ved at påvirke det politiske system, så erhvervslivets synspunkter bliver taget i betragtning i lovgivningsprocessen. Til dette kan det være hensigts-mæssigt at yde tilskud til fx kampagner og projekter.

Sådanne tilskud kan være omfattet af lov om private bidrag til politiske partier. Medlemsvirksomhederne skal derfor én gang årligt have mulighed for at tilkendegive, om de er imod en sådan støtte.

Hvis du er enig i beslutningen om, at Dansk Byggeri efter nøje overvejelse skal have mulighed for at yde økonomiske tilskud til politiske partier, skal

du ikke foretage dig noget. Hvis du ikke er enig, skal du udfylde kuponen nedenfor og indsende den til foreningens revisor.

Tilkendegivelsen påvirker ikke den enkelte virksomheds kontingent, og revisor må ikke videregive oplysninger om medlemmers eventuelle ind-sendelse af tilkendegivelsen, men skal blot afgive en samlet opgørelse til organisationens ledelse om holdningen i medlemskredsen. Opgørelsen indgår i ledelsens overvejelser om eventuel økonomisk støtte kampagner og projekter, der tjener erhvervslivets interesser.

Tilkendegivelsen skal i følge loven have følgende ordlyd:

Undertegnede ønsker at være fritaget for at betale bidrag til politiske partier eller partipolitiske formål i øvrigt over medlemskontingentet.

Navn:

Adresse:

Postnr.:/by:

Medlemsnummer

Kuponen udfyldes og sendes til Dansk Byggeris revisor: Jan Grothen, Grant Thornton A/S, Stockholmsgade 45, 2100 København Ø

13

. Energirenoveringer af almene boliger og kommunale bygninger var på dagsordenen, da partnerorganisationen Gate 21 afviklede konferencen Fronthouse. Konferencen var en del af projektet Plan C, der arbejder med at skabe en ny og mere ambitiøs renoverings-praksis i Danmark.

Til konferencen mødtes flere end 200 offentlige og private beslutningstagere og aktører hos entreprenørvirksomheden NCC for at diskutere, hvordan de bedst muligt kan udnytte de flere hundrede milliarder, der skal bruges på renovering af almene bo-liger og offentlige bygninger i Danmark over de næste tyve år. Hvordan får vi mest mulig vækst og energirigtighed for pengene, var det overordnede spørgsmål.

Vi skal udfordres af andre

Blandt deltagerne på konferencen var part-ner og chefarkitekt i Ai-gruppen Tomas Snog. Efter en konference med opera, skrækind-jagende klimatableauer, stemning for for-andring og eksempler på energirenovering i praksis, fortæller han:

- Vi kan ikke være geniale alene. Vi skal udfordres af andre i vores professionelle ar-bejde, så vi gør os mere umage. Så får vi bedre løsninger. Det er konferencen med til at sikre.

Fælles om fremtidige energirenoveringer- Vi kan ikke være geniale alene. Sådan lød det fra partner i Ai-gruppen, Tomas Snog efter konferencen Fronthouse. Her blev der stillet skarpt på, hvordan kommunale og private aktører i fællesskab kan løfte ambitionsniveauet for danske energirenoveringer Af LOA BRIX, redaktionen@danskbyggeri.dk

- Et tæt offentligt-privat samarbejde skaber udover de kontante resultater, som et lavere energi- og resurseforbrug, ofte helt ny viden, siger niels carsten Blume, Teknisk direktør i Albertslund Kommune

gATE 21 Gate 21 er en partnerorganisation, der arbejder for at skabe grøn

vækst og innovation i Danmark. Gate 21s projekter udvikles og rea-

liseres i et samarbejde mellem offentlige aktører, det private er-

hvervsliv og forskningsinstitutioner.

www.gate21.dk

I dag har vi løftet blikket og set mod himlen. Alle deltagere anstrenger sig og ser på, hvad lige netop de kan bidrage med i samarbejdet.

Kommunernes udfordring

En af de kommuner, der tager energirenove-ringer af almene og kommunale bygninger meget alvorligt, er Albertslund Kommune. Albertslund har ligesom mange andre kom-muner i Danmark mærket stramningerne på blandt andet byggebudgetterne.

- Derfor er det også vigtigere end no-gensinde før, at investeringssummerne bli-ver udnyttet optimalt. Hvis vi skal udnytte chancen til at sikre vores bygninger langt ud i fremtiden, skal vi have mange flere energibesparelser for renoveringspengene, end vi er vant til, siger Niels Carsten Blume, direktøren for Miljø- og Teknikforvaltningen i Albertslund Kommune og fortsætter:

- Et tæt offentligt-privat samarbejde skaber udover de kontante resultater, som et lavere energi- og ressourceforbrug, ofte helt ny viden. Den viden kan omsættes i nye produkter og koncepter, som forhåbentlig efterfølgende kan afsættes på vores eksport-markeder. Og dermed bidrage til at skabe vækst og velfærd. Det fik Fronthouse sat godt i spil, forklarer Niels Carsten Bluhme.

Samarbejde mellem byggebranchen, boligselskaber og kommuner

- Projektet Plan C vil gerne bidrage til, at kommuner og boligselskaber, sammen med byggebranchen, kan hæve overliggeren ved at tænke innovativt og visionært, og reno-vere til mere ambitiøse energistandarder end det gældende bygningsreglement kræver. Bygninger renoveres typisk med 30-50 års mellemrum. Derfor er det vigtigt, at vi bruger pengene rigtigt hver gang vi renoverer og får højest mulig energirig-tighed her og nu, siger Sif Enevold, der er projektleder i Gate 21-projektet Plan C.

- En stor del af de kommunale bygninger og almene boliger, der blev bygget inden oliekrisen i 70'erne, er i dag store energislu-gere med dårlig isolering og utidssvarende el- og varmeinstallationer. Kommunernes og boligselskabernes investeringer skal udnyttes optimalt, og de rigtige energirenoveringsløs-ninger skal udvikles i samarbejde med byg-gebranchen. Det vil uden tvivl betyde store besparelser på den lange bane, fordi vi kan undgå fremtidige ekstrarenoveringer. Samti-dig vil det tjene miljøet nu og her, slutter Sif Enevold. 2

www.plan-c.dk

PlAn cPlan C har samlet 35 af de bedste og mest relevante kræfter i hovedstads-

regionen i et strategisk partnerskab, heriblandt Københavns og Vestegnens

kommuner, virksomheder indenfor byggeri og cleantech, samt forsknings-

og videninstitutioner. I perioden 2010-2013 vil partnerskabet arbejde med

projekter, der skal vise vej igennem de hidtil oplevede lovmæssige, kul-

turelle og kompetencemæssige barrierer for at gennemføre energirigtige

renoveringsopgaver med merværdi. Projektet er støttet af EU's regionalfond

og erhvervsfremmemidler fra Region Hovedstaden.

14

Permanent regnbue over Aarhus

Regnbuen set indefra mod nord

i april 2011 når regnbuen helt rundt, og der gøres klar til de første installationer

Kunstmuseet ARoS har fået tilføjet en ny dimension. En rundgang i glas i alle spektrets farver bygget oven på det eksiste-rende hus. Det har været en udfordring for Niras, der både har fungeret som ingeniør-firma og entreprenør Af JAKOB SCHULTZ, foto ULRIK SAMSØE FIGEN

15

. Bygningen er kubisk – 52 x 52 meter – men nu er noget afgørende anderledes ved museet.

Det skyldes Your Rainbow Panorama. Det permanente kunstværk består af en cir-kelformet 150 meter lang og tre meter bred rundgang udført i glas i alle spektrets farver. "Regnbuen" er monteret 3,5 meter over mu-seets tagflade og med samme diameter som bygningen strækker kunstværket sig fra kant til kant på museumsbygningen.

Det er Niras, der har stået for byggele-delse og tilsyn vedrørende det samlede byg-geprojekt i samarbejde med arkitektfirmaet schmidt hammer lassen arcitects.

Desuden har Niras, som ingeniørfirma, medvirket til at sikre den eksisterende bygning med gennemgribende forstærkninger i hele hu-set, så huset ARoS kan bære selve kunstværket.

Mange udfordringerKunstværket er tegnet og beregnet af et tysk ingeniørfirma. Det er produceret og monte-ret på ARoS af et tysk stålentreprenørfirma. Derudover har 10 danske entreprenørfirmaer medvirket i byggeriet. Et udfordrende projekt, som oprindeligt skulle have taget 11-12 måne-der, men som endte med at tage 25 måneder.

- Vi kom igennem to vintre og der blev skiftet ingeniørfirma på selve kunstværket midt i processen, hvilket betød, at vi skulle ind og lave nogle ting om, som var færdige efter den oprindelige plan. Det gav forsinkel-ser, siger Bent Boel, Niras, der er byggeleder og sikkerhedskoordinator på projektet.

- Arbejdsmiljømæssigt har det været en stor udfordring. Vi har arbejdet inde og ude, mens museet har været i drift i hele perio-den, med de ekstra risici det indebærer, så

de første glasvægge blev monteret i december 2010

Fortsætter side 16

det samlede team af rådgivere og entrepre-nører på projektet er stolte af, at der ikke er forekommet nævneværdige personskader i byggeperioden, siger Bent Boel.

forstærkninger klarer mange ton

Rundgangen med glasfacaden i alle regnbu-ens farver giver gæsterne et 360 grader udsyn over Aarhus.

Selve rundgangen hviler på 12 stålsøjler, der understøttes af lastfordelende stålkonstruktioner og tre trappehuse. Det største spænd er på 20 meter. Med stålbund, glas, glaslister, 232 motorer og tagelementer, løber vægten op i 245 ton.

16

Fortsat

- At montere så tung en konstruktion på den eksisterende bygning kræver 100 ton tung lastfordelende konstruktion. Derudover er der 55 ton fordelt på trappe- og elevator-hus og et trædæk, der udgør en 1.500 kva-

dratmeter stor tagterrasse, siger Bent Boel.Han forklarer, at de bærende konstruk-

tioner i huset er gennemgået, så man har kunnet udregne de konstruktioner, det har været nødvendigt at forstærke eller etablere for at opføre kunstværket på taget.

Forstærkningsarbejdet har berørt stort set

alle rum i museet. For at fordele lasten fra den tunge tagkonstruktion er der bl.a. etableret en stålsøjle i vestfacadens midte, og eksiste-rende betonsøjler er forstærket med stålkap-per og enkelte omstøbt med armeret beton. 2

www.aros.dkwww.niras.dk

ARoS KonKURREncEnOlafur Eliasson vandt i 2007 konkurrencen om et kunst-

nerisk værk på taget på Aros. Den dansk/islandske kunst-

ner har også skabt et sol-kunstværk og et vandfalds-

kunstværk i New York. Den samlede vægt af kunstværket

og tilhørende konstruktioner, samt tagterrassen udgør i

alt ca. 400 ton. Byggeriet har kostet 60 mio. kroner, som

er finansieret af Realdania.

www.aros.dk, www.realdania.dk

$ Byggeleder på projektet Bent Boel fra niras

Publikum har adgang til hele museets tag, hvor sanserne vil blive udfordret på en ny måde i olafur Eliasons kunstværk your Rainbow Panorama

17

. Trapper er blevet et væsentligt forretnings-område for vejlensiske Byggefirmaet Ove Jen-sen A/S, som har mere end 25 års erfaring på området. Nu har virksomheden udvidet både produktionskapacitet og medarbejderstab med henblik på at styrke sin position som producent af færdige trappeløsninger og un-derleverandør til andre trappeproducenter.

Firmaet fremstiller standard- og spe-cialtrapper af alle slags og i samtlige rele-vante træsorter, som leveres både til private og erhvervskunder. Produkterne afsættes dels direkte til slutbruger, dels igennem et netværk af forhandlere, som man nu vil ud-bygge. Når der handles med slutbruger, kan firmaet varetage alle processens faser – både rådgivning, produktion og montering. Virk-somheden er tilsluttet Dansk Trappefabrikant Forening samt foreningens kontrolordning, der løbende godkender alle produkter.

har ansat kendt branchemand

I et nyoprettet job som salgskonsulent er an-sat Jørn Rask fra Hellevad. Han kommer fra en lignende stilling hos Sønderjyllands Døre & Vindues Center, hvor han siden 2005 har be-skæftiget sig med salg af trapper, porte, døre og vinduer – med netop trappeløsninger som primært ansvarsområde. Med skiftet til det nye job, hvor han netop er tiltrådt, bevæger Jørn Rask sig fra detailleddet til engrosleddet.

– Når man kommer fra en handelsvirk-somhed, er det spændende pludselig at ar-bejde for en producent, som har stor erfaring med at fremstille individuelle trætrapper, og som har investeret betydelige resurser i at øge kapaciteten og salget. Men jeg har i min

Tømrerfirma satser på trappeproduktionByggefirmaet Ove Jensen A/S har planer om vækst for sit koncept VejleTrappen, og har derfor ansat en salgskonsu-lent og investeret i en CNC-maskine, som gør det muligt at fremstile trappedele mere effektivtAf CHRISTIAN FINK, redaktionen@danskbyggeri.dk

tid på arbejdsmarkedet altid beskæftiget mig med kunderådgivning.

Jørn Rask får nu til opgave at varetage kontakten til gamle og nye trappekunder hos Byggefirmaet Ove Jensen.

– Min opgave bliver at besøge andre håndværksvirksomheder, der er relevante som forhandlere af vore trappeløsninger, samt producenter af stål- og betontrapper, hvor vi kan være attraktive som underleve-randør af trappetrin i træ, forklarer han.

cnc-maskine skal bane vej for firedoblet salg

Den ny CNC-maskine fra Homag bidrager ifølge tømrermester Ove Jensen både til mere effektiv produktion og til bedre kvalitet.

– Vi budgetterer med en firedobling af salget, og med CNC-maskinen kan produk-tionen følge med. Samtidig sikrer den øget præcision og en fuldstændig ensartet forar-bejdningskvalitet, siger Ole Jensen.

Han fremhæver også, at maskinen både kan benyttes til udfræsning af trappetrin i træ, stål og beton samt andre trappedele. Derved kan den bidrage til effektivisering, uanset hvilken trappetype der skal produ-ceres.

– Hvor vi traditionelt udelukkende har været ordreproducerende, har vi nu mulig-hed for en serielignende produktion. Dermed er vi i stand til at imødekomme de fleste ønsker og behov og henvender os nu til en uset bred kundegruppe. Kombineret med en forstærket salgsindsats vil det bevirke, at vi kan nå de budgetterede mål. 2

www.ovejensenas.dkwww.vejletrappen.dk

oVE jEnSEn A/SByggefirmaet Ove Jensen A/S

udfører traditionelt tømrer- og

snedkerarbejde samt påtager

sig byggerier i fag-, hoved eller totalentreprise. Virksomheden er

grundlagt i 1978 og har egen udstilling af vinduer, døre og trapper

i Vinding. Under navnet VejleTrappen produceres desuden indivi-

duelt tilpassede trætrapper. Firmaet er tilsluttet Byg Garanti samt

Dansk Trappe Kontrol.

den ny cnc-maskine fra homag bidrager til mere effektiv produktion. Maskinen kan både bruges til udfræsning af trin og andre trappedele i træ

VejleTrappen købes både af private, virksomheder og institutioner. her ses en særlig trappekon-struktion, som er monteret i en kirke

cnc-maskinen kan både bruges til udfræsning af trin og andre trappedele i træ. Produkterne af-sættes dels direkte til slutbruger, dels igennem et netværk af forhandlere, som man nu vil udbygge

18

STEnhUggERlAUgET i dAnMARKStenhuggerlauget i Danmark organiserer stenhuggere og virksomheder med hel eller delvis industriel

stenproduktion som forretningsgrundlag. Stenhuggere producerer og renoverer gravsten, restaurerer

sandsten, udfører facadebeklædninger, bordplader og gulve, udvendige belægninger, kantsten og

chaussésten, i granit, marmor og andre natursten.

Lauget, der er identisk med Stenhuggersektionen i Dansk Byggeri, har 37 medlemmer.

www.stenhuggerlauget.dk

Fornyelse og tradition Et over hundrede år gammelt stenhuggeri har udvidet med en bedemandsforretning for at udnytte synergien mellem de to områder Tekst og foto MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

På pladsen foran værkstedet i otterup er udstillet forskellige typer af gravsten

og der er også en udstilling af sten, fuglebade og andet udstyr til haven

19

. Sidste år besluttede Sally Kelbøl at åbne en bedemandsforretning i Odenseforsta-den Hjallese, som supplement til den over hundrede år gamle stenhuggerforretning i Otterup.

Fortsætter side 20

Fornyelse og tradition Et over hundrede år gammelt stenhuggeri har udvidet med en bedemandsforretning for at udnytte synergien mellem de to områder Tekst og foto MARTIN K.I. CHRISTENSEN, mic@danskbyggeri.dk

som ligger i naturlig forlængelse af hinan-den, siger Sally Kelbøl, der er direktør for Stenhuggeri Begravelse ApS.

- Det var naturligt at udnytte synergien mellem de to områder. Som stenhuggere pro-ducenter vi blandt andet gravstene, og vi har mange års erfaring i at modtage folk i sorg.

I Begravelsesforretningen er Jens Mathie-sen ansat som bedemand, og Sally Kælbøl og hendes samlever, Hans Rasmussen, træder til, når det er nødvendigt.

firmaet fulgte med

Det var en tilfældighed, at Sally Kelbøl kom ind i branchen.

- Oprindeligt var det kun meningen, jeg skulle være vikar for min daværende sviger-mor i en periode, men jeg endte med at blive her. Da jeg blev skilt fra min tidligere mand, var det naturligt for mig, at drive virksomheden videre, siger Sally Kælbøl.

To sønner er fjerde generation inden for faget. Den ældste, Simon Kælbøl, arbejder i firmaet som sælger, tyndplademand og chauffør. Den yngste, Truels Kælbøl, har i dag en stenhuggerforretning i Haderslev.

Sally Kærbøl, direktør for Stenhuggeri Begrav- else og hans Rasmussen, der fungerer som alt-muligmand, sparringspartner og ideudvikler

- Det handler om at tænke nyt og se ud over den traditionelle måde at drive et stenhuggeri på. Vi befinder os i et lille og nichepræget marked, og derfor har vi valgt at sprede vores aktiviteter over flere områder,

Traditionelle gravsten, udstyr til gravene, plæne-sten og mere utraditionelle sten er blandt virksom-hedens produkter

20

Fortsat- Det var vigtigt for mig, at ingen blev

bundet til at overtage forretningen her i Ot-terup, men selv kunne træffe sine valg.

Stenhuggeriet har i dag tre ansatte. Ud over Simon Kælbøl er der en voksenlærling, Rene Holst Homvard. Herudover er Hans Ras-mussen tilknyttet som altmuligmand, spar-ringspartner og ideudvikler.

Bredt spektrum

I dag består stenhuggerdelen af firmaet af et traditionelt stenhuggeri. Det har ud over gravsten et bredt sortiment af sten til hus og have – som blandt andet indbefatter bord-plader og vinduespladser, trapper og trappe-beklædning til huset samt borde og bænke, fuglefade og så videre til haven.

Firmaet har samtidig en af de største skæremaskiner på Fyn, hvor lokale hånd-værkere kan få skåret store emner såsom elementer og kantsten.

Gennem årene har der også været et samarbejde med kunstnere flere steder i landet om at tilhugge skulpturer, der er op-stillet på bytorve, rundkørsler og lignede.

fokus på arbejdsmiljø

På mange måder er stenhuggerfaget stadig traditionelt, og tilhugningen foregår ved håndkraft. Men der er kommet tekniske hjælpemidler til.

- Ligesom andre steder, er arbejdsmiljøet kommet meget mere i fokus, og der er udviklet hjælpemider, som er med til at forebygge ned-slidning og ulykker, fremhæver Sally Kælbøl.

inspiration og netværk

For Sally Kelbøl er den faglige inspiration og ideer til videreudvikling af forretningen afgørende. Og det får hun blandt andet gennem besøg på specialmesser i Tyskland og Italien, seminarer i Foreningen for Kirke-gårdskultur og Stenhuggersektionen, hvor hun sidste år blev medlem af bestyrelsen.

Og her er en af de ting, der optager hende, de to erfagrupper, der startede op ved årsskif-

i showroomet hos Stenhuggeri Begravelse ApS i ottrup udstilles forskellige typer tyndplader, forskellige bogstavstyper, tilbehør til gravstene i bronze og lignende

Værkstedet har blandt andet en stor skæremaskine, hvor andre håndværkere kan få skåret store emner til

tet. Den ene har fokus på Gravsten og Monu-menter og den anden på Import fra tredjelande.

- De fleste af os sidder jo i mindre virk-somheder, og derfor er det godt at kunne drøfte de udfordringer, vi har i det daglige. Jeg er med i erfagruppen for Gravsten og Monumenter, og på det første møde var vi ni deltagere fra otte firmaer, og vi kom rundt om mange forskellige emner. Det synes jeg lover godt for fremtiden, slutter Sally Kelbøl. 2

www.stenhuggeri-begravelse.dk Stenhuggerlærlingen hos Stenhuggeri Begravelse

forskellige typer bronzepynt til gravstenene

Stenhuggerlærlingen hos Stenhuggeri Begravelse

DNU og hospitalsbyggeri i Region Midtjylland…

Danmarks største hospitalsbyggerikommer nu i udbud Informationsmøde om DNU i Aarhus og Region Midtjyllands store hospitalsbyggerier i Aarhus, Herning og Viborg.

www.dnu.rm.dk

Det Nye Universitetshospital i Aarhus præsenteres for byggebranchen.

Kom og hør mere om DNUs udbudspakker, tidslinje, bygherrekrav og den digitale udbudsproces, når det første af Danmarks store hospitalsbyggerier kommer i udbud fra årsskiftet.

Hør også om Region Midtjyllands andrehospitalsbyggeprojekter og hvornår de kommer i udbud.

Tirsdag den 4. oktober 2011kl. 12.30 – 17.15Auditorierne, Brendstrupgårdsvej 100,8200 Aarhus N

Arrangeret af DNU og Dansk Byggeri

Tilmelding for deltagelse i mødet til: dnutilmelding@dnu.rm.dkSenest mandag den 19. september 2011.

DNU-RM-vers-4.indd 1 22-08-2011 09:23:06

22

Innovation står på dagsordenen på BATIMAT,den internationale byggemesse, der afholdes hvert andet år i Paris, Porte de Versailles.

400.000 besøgende, 2.400 udstillere. En international event for byggebranchens aktører!

International byggemesse - International building exhibition

Bythew

ayCrea

com

– C

rédi

t ph

otos

: Co

rbis

, Get

ty im

ages

, Mas

terfi

le

BATIMENPRÆSENTERER

www.batimat.com

For yderligere information, kontakt: PROMOSALONS DANMARK

Tlf.: +45 33 93 62 66E-mail: denmark@promosalons.com

batimat_pub_danois_230x297.indd 1 27/04/11 17:11

23

. Da syv estere satte sig til bords på hotel Park Inn på Femøren, var de en del af noget nyt. De syv estere fra byggevirksomheden Kodumaja har for en periode rykket skurvognen til Vanløse, hvor de bygger et plejehjem. Men på grund af antallet af ansatte på byggepladsen er den esti-ske virksomhed gennem dansk lovgivning for-pligtet til at have en arbejdsmiljøgruppe, hvor repræsentanterne skal gennemgå et kursus om arbejdsmiljø og sikkerhed på byggepladsen.

Det er sådan et kursus, de syv estere er i gang med. Bag kurset, der er det første af sin slags for udenlandske byggeriarbejdere, står Dansk Byggeri. Ifølge arbejdsmiljøkonsulent Ann Mills Karlslund, der er underviser for esterne, er der mange udfordringer i arbejdet. En af disse ud-fordringer er, at virksomhedskulturen i Estland og Danmark er vidt forskellig.

- De er ikke vant til at have en arbejdsmil-jøorganisation i samme form, som danskere er - at man skal samarbejde om at skabe et godt arbejdsmiljø. De er vant til, at det er noget, der dikteres, siger hun.

Denne pointe bliver tydeligt illustreret af projektlederen Jaanus Järupõld, der under en diskussion stille får sagt, at en byggeplads ik-

Arbejdsmiljø på estiskSyv mand fra en estisk byggevirksomhed har taget imod dansk Byggeris tilbud om en arbejdsmiljøuddannelse. Trods opstartsvanskeligheder er der begejstring for forløbet – både fra elever og underviser

Tekst og foto MORTEN REFSGAARD SØRENSEN, redaktionen@danskjbyggeri.dk?

ke er et parlament. Hans skepsis over for for-men kan dog ikke skjule hans entusiasme for indholdet. Især sammenhængen mellem det systematiske arbejdsmiljøarbejde og plan-lægningen af byggeriet fanger hans interesse.

- Jeg har tidligere arbejdet med noget, der minder om lean, men det her er mere detalje-ret og konkret, siger han.

Tag det med hjem

Begejstringen for kurset kan også mærkes på Toivo Vasar, der er sikkerhedsleder på projek-tet i Vanløse. Ifølge ham er der store ligheder mellem dansk og estisk lovgivning og praksis på området. Men der er også steder med sto-re forskelle. Han fremhæver blandt andet den danske arbejdspladsvurdering, APV, som mere grundig og med flere værktøjer end den esti-ske pendant. Og Toivo Vasars mål med kurset er netop at finde frem til de små og store forskelle.

- For mig er det vigtigste at sammenligne den estiske og danske model, så jeg kan finde de ting, jeg kan tage med mig hjem. Jeg vil lave en vejled-ning til andre, der skal til Danmark og arbejde. De kan få stor gavn af at kende regler og forhold på forhånd, så de ikke vandrer i uvidenhed, siger han.

Klar til gentagelseDer har været behov for justeringer på kurset i forhold til det, som esternes danske kollegaer gennemgår. En professionel tolk har været til-knyttet alle fire dage, så sproget ikke er ble-vet en barriere, men manglen på estisk mate-riale på skrift har været en særlig udfordring.

De uvante rammer, sproget og det mang-lende skriftlige materiale har dog ikke haft no-gen synderlig indflydelse på esternes udbytte af kurset. Det ses på de meget positive tilbage-meldinger, som Ann Mills Karlslund har mod-taget, og det uddybes af Toivo Vasar:

- Hele kurset har været meget nyttigt. Me-get interessant. Der har ikke været noget, der strider mod forventningerne, siger han.

De positive tilbagemeldinger glæder Ann Mills Karlslund. Hun føler sig bekræftet i, at uddannelsen af udenlandske byggeriarbej-dere er en god ide, og at flere burde benytte sig af muligheden:

- Det har været en god oplevelse. Vi tilby-der også kortere kurser til virksomheder med udenlandske medarbejdere, og det er et om-råde, vi meget gerne vil udvikle. 2

fAKTA2 Hvis et firma har fem eller

flere ansatte på en bygge-

plads i 14 dage eller længere,

skal der nedsættes en ar-

bejdsmiljøgruppe.

Sikkerhedsleder Toivo Vasar (tv) med kursist Mihkel Arro

2 En arbejdsmiljøgruppe består

af en valgt repræsentant og

en ledelsesrepræsentant. De

to skal gennemføre et treda-

ges kursus i arbejdsmiljø og

sikkerhed.

2 Dansk Byggeri har udviklet et

koncept for udenlandske virk-

somheder, hvor kurset strækker

sige over fire dage, og hvor der er

tilknyttet en professionel tolk. For

at et kursus skal startes, skal der

være minimum seks deltagere.

2 Find mere information om

arbejdsmiljøkurset på Dansk

Byggeris hjemmeside.

Projektlederen jaanus järupõld

24

. Løbeklubber. Rygestopkurser. Undervisning i sund madlavning. Medarbejderne hos NCC Danmark har i sundhedens tegn prøvet lidt af hvert, og for nylig skulle knap 25 håndværkere på byggepladsen ved Flintholm Station læg-ge arm til endnu mere. Her fik de målt de-res blodtryk, da PensionDanmark, 3F og Hjer-neSagen lagde vejen forbi i forbindelse med Mænds Sundhedsuge.

- Hvis man ikke sørger for, at medarbej-derne har det godt, kan de heller ikke udføre arbejdet tilfredsstillende og får højere syge-fravær. Kan vi forbedre medarbejdernes sund-hed og holde dem længere i arbejde, gavner det ikke kun den ansatte. Det er også en god investering for virksomheden, siger arbejds-miljøkonsulent Stig Christensen, NCC Danmark.

Virksomheden åbnede byggepladsen ved Flintholm Station den 14. juni i forbindelse med Mænds Sundhedsuge. Her fik de ansatte tjek-ket blodtrykket af en sygeplejerske. En af dem er den 36-årige murer Chano Willum-Larsen.

- Min kone har for højt blodtryk, og det har hun fået rysteture af. Derfor er det godt, at jeg kan blive tjekket i dag, siger han, efter sygeplejersken har taget slangen af hans arm.

Murerens blodtryk er normalt. Chano Wil-lum-Larsen ryger ikke og er for nylig begyndt at løbetræne. Dermed giver han sig selv go-de muligheder for at undgå at få en blodprop eller blødning i hjernen, som hver 7. dansker rammes af.

Mænd i farezonen

Nye tal fra PensionDanmark viser, at 17 % af de mandlige medlemmer, som i løbet af det sene-ste år har fået tilkendt førtidspension, er ble-

Ned med blodtrykket – op med væksten Hos NCC Danmark mener man, at de ansattes sundhed går hånd i hånd med bundlinjen. Derfor deltog virksomheden for nylig i Mænds Sundhedsuge, hvor 25 ansatte på byggepladsen ved Flintholm Station fik målt blodtrykRUNE LINDBERG, redaktionen@danskbyggeri.dk, foto MAGNUS KLITTEN

gang, lå deltagernes sygefravær på cirka 6 %, men efter fem måneder var det faldet til 2,9 %.

Sundhedsindsats kræver resurser

På byggepladsen ved Flintholm Station er Claus Frederiksen, Chano Willum-Larsen og deres kol-leger glade for NCC’s fokus på sundhed. Men ifølge arbejdsmiljøkonsulent Stig Christensen skal man som virksomhed være opmærksom på, at det kræver resurser at styrke de ansat-tes helbred.

- Der er mange tiltag, man kan kaste sig over. Men ikke alle virker. Så man må prøve lidt af hvert og finde ud af, hvad der fungerer for medarbejderne, og som samtidig er pro-fitabelt for virksomheden. Det skal så imple-menteres i virksomhedens handlingsplan, si-ger Stig Christensen.

I Dansk Byggeri opfordrer man virksomhe-derne til at tage medarbejderne med på råd, før sundhedstiltagene iværksættes.

- Det kan uden tvivl være en god idé at sætte fokus på medarbejdernes sundhed. Al forskning viser nemlig, at raske og glade medarbejdere er mindre syge og mere tilfredse. Virksomhe-den skal dog planlægge tiltagene sammen med deres ansatte, så de også fra starten bakker op om indsatsen. Ellers er der risiko for, at medar-bejderne føler, at arbejdsgiveren uretmæssigt blander sig i deres sundhed, siger arbejdsmil-jøchef, Mette Møller Nielsen, Dansk Byggeri. 2

www.hjernesagen.dkwww.ncc.dkwww.danskbyggeri.dk/ arbejdsmiljøwww.pensiondanmark.dk

MændS SUndhEdSUgE 2011 2 Mænds Sundhedsuge er en begivenhed, som hvert år fejres i

mange lande

2 Formålet med ugen er at sætte fokus på mænds sundhed og syg-

domme, da mænd lever kortere end kvinder

2 PensionDanmark, HjerneSagen og 3F har i år besøgt en række byg-

gepladser i København, Odense og Aalborg for at måle blodtryk

2 Danske mænd havner oftere på førtidspension, bliver kritisk syge

eller dør af hjertekar-sygdomme end kvinder

SådAn STARTER SUndhEdSindSATSEn i ViRKSoMhEdEn2 Tag medarbejderne med på råd – eventuelt i samarbejds-

organisationen

2 Læg en plan for, hvilke sundhedstiltag, der skal gennemfø-

res i virksomheden

2 Overvej, hvordan tiltagene skal følges op. Hvad gør man

fx, hvis sundhedstjekket viser, at de ansatte har for højt

blodtryk?Kilde: Arbejdsmiljøchef METTE MØLLER NIELSEN, Dansk Byggeri

vet førtidspensionister på grund af en hjerte-kar-sygdom – typisk som følge af en blodprop. Til sammenligning gælder det kun for 7 % af PensionDanmarks kvindelige medlemmer, der er blevet førtidspensionister i samme periode.

Et af budskaberne til NCC-medarbejderne er, at de skal skære ned på saltet. Drysser man med for løs hånd for mange gange om dagen, øger det nemlig risikoen for, at blodtrykket stryger i vejret.

- Jeg har tit fået at vide af konen, at jeg skal spare på det hvide pulver, og jeg er blevet bedre til det. Engang skulle jeg have salt på alt, siger den 44-årige jord- og betonarbejder Claus Frederiksen, der netop har fået konstateret, at blodtrykket er på grænsen til at være for højt.

Han indrømmer også, at han da godt kun-ne snøre løbeskoene noget oftere og fylde fle-re tomater og agurker i madpakken. Nu vil han følge op på resultatet af dagens blodtryksmå-ling med et besøg hos sin egen læge.

Sundhedsprojekt sænkede sygefravær

NCC Danmark har de seneste år haft stort fo-kus på at hjælpe de ansatte til at få en sun-dere livsstil. Medarbejderne har eksempelvis løbende mulighed for at tilmelde sig rygestop-kurser, der er cykel- og løbeklubber, og så har NCC indført en nul-alkoholpolitik – alt sam-men sat i søen for at forbedre medarbejder-nes helbred – og virksomhedens bundlinje.

Og sundhedsindsatsen virker. I 2008 og 2009 deltog cirka 100 medarbejdere fra bygge-pladsen ved Bellahøj Svømmehal i et forebyg-gelsesprojekt, hvor de blandt andet fik stør-re indflydelse på deres arbejde, gratis frugt og vand samt massage. Da projektet blev skudt i

25

Ned med blodtrykket – op med væksten Hos NCC Danmark mener man, at de ansattes sundhed går hånd i hånd med bundlinjen. Derfor deltog virksomheden for nylig i Mænds Sundhedsuge, hvor 25 ansatte på byggepladsen ved Flintholm Station fik målt blodtrykRUNE LINDBERG, redaktionen@danskbyggeri.dk, foto MAGNUS KLITTEN

claus frederiksen og chano Willum-larsen får målt blodtrykket

26

. Virksomheden skal konstant arbejde med effektiviteten. Det har nogle virksomheder tendens til at glemme i de gode tider – "det går jo fint" - og ender i samme situation som virksomhed II i figuren "Effektivitet = konkur-renceevne" til højre.

Der er grundlæggende syv faktorerer, som har indflydelse på en virksomheds effektivitet. De syv faktorer kan deles op i to hovedgrupper, de bløde og de hårde faktorer.

nødvendige mål og strategi

Det er nødvendigt med klare mål for, hvordan virksomheden bliver mere effektiv, og alle i virksomheden skal kende og acceptere mål og strategi. Er det ikke tilfældet, vil medarbejder-ne trække i forskellige retninger.

Strømlinede systemer

Virksomhedens effektivitet skal understøttes af systemer og processer. Det er fx økonomi-systemet, som giver data om effektivitet, og det er it, planlægnings- og kommunikations-systemer, der øger effektiviteten.

En virksomhed skal også have klare pro-cesser. Det vil sige "måden vi gør tingene på her i firmaet". Uden dem er det usandsynligt, at alle arbejder på den mest effektive måde.

Mix af medarbejderne

Virksomheden skal have det rigtige mix af med-arbejdere det vil sige erfaring, viden, uddan-nelse, alder og køn.

Det er dette mix, der samlet gør virksom-heden effektiv. Den enkelt medarbejders ef-fektivitet handler om samarbejdsevne, en-gagement, initiativ, sygefravær og så videre.

overskuelig organisationsstruktur

Virksomheder med mere end en medarbejder skal fordele opgaverne på flere aktiviteter og personer, og det skal koordineres. Det er orga-nisationsstrukturen og jobbeskrivelserne, som sikrer, at det sker effektivt.

ledelsesstil skaber loyalitet

Ledelsesstilen er afgørende for, om medarbej-derne har arbejdsglæde, er motiverede, inspi-rerede og loyale.

Der findes ikke én rigtig ledelsesstil - det af-hænger blandt andet af virksomhedskulturen, medarbejdersammensætningen, branchekulturen.

Gør virksomheden effektivDansk Byggeri har sammen med 3F lanceret en kampangne, der skal være med til at vise vejen til en bedre bundlinje. Mange virksomheder har efter finanskrisen oplevet et mar-ked med markant færre opgaver at byde på og markant lavere priser. I sådan et marked er det de mest effektive virksomheder - det vil sige dem, der har de laveste produkti-onsomkostninger - der får ordrerne, tjener penge på dem og dermed overleverAf JESPER SALLING NIELSEN, redaktionen@danskbyggeri.dk

Klare kernekompetencer

I en virksomhed er summen af medarbejder-nes individuelle kompetencer struktureret på en måde, så virksomheden adskiller sig fra konkurrenterne på en måde som kunderne værdsætter.

Det er relevant i forhold til effektivitet, da det skaber billigere produktion og dermed kon-kurrencedygtighed.

Kulturen er kittet

Virksomhedskulturen er det, som binder virk-somheden sammen - ofte ubevidst. Virksom-hedskulturen er afgørende for virksomhedens langsigtede succes.

Det kan være en positiv virksomhedskultur, hvor kunden altid er i fokus for alle medarbej-dere, eller hvor alle hjælper hinanden i presse-de situationer. Omvendt kan der være en nega-

tiv kultur, hvor alle kommer for sent til møder, eller hvor devisen er "det er ikke mit ansvar".

Syv sammenhængende faktorer

Disse syv faktorer er afgørende for, hvor effektiv en virksomhed er. Og de kan bruges til at ska-be et overblik over, hvorfor noget går godt, og hvorfor noget ikke virker. Det er disse syv fak-torer, der løbende skal vurderes og justeres på, hvis effektiviteten skal fastholdes og forbedres.

Og de syv faktorer hænger sammen. Justeres der på en faktor, bliver man nok også nødt til at justere på en eller flere af de andre faktorer.

Det er typisk nemmest at håndtere de hår-de faktorer og "glemme" de bløde. Det er år-sagen til, at man ikke når de mål, man har sat sig. Det er nemlig som regel sværere og mere tidkrævende at justere på de bløde faktorer. 2

www.qvadis.dk

DB

Prod

ukt

ion

spri

s

DB

Prod

ukt

ion

spri

s

Markedspris

Ny markedspris

Virksomhed I Virksomhed II

De hårde tiltag

De bløde tiltag

LedelsesstilMedarbejdereKernekompetencerVirksomhedskultur

Strategi og målSystemer og processerOrganisationsstruktur

Effektivitet

EffEKTiViTET = KonKURREncEEVnE

EffEKTiViTET

2 Ledelsesstil

2 Medarbejdere

2 Kernekompetencer

2 Virksomhedskultur

2 Strategi og mål

2 Systemer og

processer

2 Organisations-

struktur

DB

Prod

ukt

ion

spri

s

DB

Prod

ukt

ion

spri

s

Markedspris

Ny markedspris

Virksomhed I Virksomhed II

De hårde tiltag

De bløde tiltag

LedelsesstilMedarbejdereKernekompetencerVirksomhedskultur

Strategi og målSystemer og processerOrganisationsstruktur

Effektivitet

hvis vi er virksomhed ii er der to muligheder:1 holdefast og ikke sænke prisen, og håbe at mar-

kedet vender inden vi har brugt alle pengene på faste omkostninger

2 Sænke prisen, og håbe på at markedet vender in-den vi har brugt alle pengene på at sælge med tab

27

Ny afdeling i Dansk Byggeri sikrer virksomhederne den nyeste videnDet er ikke mindst i krisetider, det bliver tydeligt, at man må udvikle sin virksomhed, så hver opgave udføres lidt mere effektivt. Det retter Dansk Byggeri nu opmærksomheden mod med den nye afdeling Kursus og udvikling Af Stig NeumANN, sne@danskbyggeri.dk

. Ledelse, projektstyring, arbejdsmiljø og it-understøttelse. Det er nogle af de om-råder, man skal udvikle, hvis man vil følge med konkurrenterne. Dansk Byggeri tilbyder derfor en række kurser, som alle handler om at få en sundere virksomhed med en bedre indtjening.

- Hvis en byggevirksomhed skal følge med i konkurrencen, er det vigtigt, at den ikke står i stampe, men derimod fornyer og forbedrer sine arbejdsgange. i Kursus og udvikling har vi skræddersyede kurser, der alle har det formål, siger Jørn Jensen, chef i Kursus og udvikling.

Nu er der endda kommet endnu kortere afstand mellem den nyeste viden og de kur-ser, man udbyder. Dansk Byggeri har nemlig over sommeren lagt to afdelinger sammen. Det drejer sig om projektafdelingen, der hidtil har arbejdet med langsigtede udvik-

"I begyndelsen var begrebet om en strategiplan meget luftigt for mig. Det lød da meget godt, men også besværligt og unødvendigt, tænkte jeg. Men efterhånden som processen skred frem via dialogen med kursuslederne, kom der struktur på tingene. Med planen er det både blevet lettere og sjovere at drive virksomhed. Ikke bare for mig, men også for vores medarbejdere."- Sanne Krøier

Det kan Du få hjælp til at uDvikle2 Ledelse

2 Jura og overenskomster

2 Planlægning, økonomi og teknik

2 Miljø og arbejdsmiljø

2 It-understøttelse

Der holdes flere kurser inden for hvert emne – se mere i kur-

suskataloget. Desuden er det muligt at få besøg af en kon-

sulent, der gennemfører et virksomhedsspecifikt forløb. Og i

den nærmeste fremtid vil man begynde at afholde såkaldte

netværksmøder.

kursus.danskbyggeri.dk www.bedrebundlinje.dk

Sanne krøier er administrerende direktør i krøier Service a/S, som specialiserer sig i byg-gepladsservice – herunder etablering og drift af en byggeplads. hun har deltaget i et af de kursusforløb, der stiller skarpt på ledelse og strategi, og det har hun ikke fortrudt

lingsprojekter, og kursusafdelingen, som har stået for den praktiske undervisning. Sam-menlægningen gavner både kursuskataloget og udviklingsarbejdet, forklarer Jørn Jensen:

- Vores kurser får hele tiden tilført den nyeste viden fra de udviklingsprojekter, vi udfører. men sammenlægningen gavner ikke kun kurserne. Vi forventer også, at udvik-lingsprojekterne får endnu mere gavn af de dagligdagserfaringer, som medlemsvirksom-hederne bidrager med på kurserne. Det giver kort fortalt nye ideer til, hvad der på den lange bane skal udvikles.

kurser, konsulenter og netværksmøder

man kan vælge traditionelle kurser, hvor 15-20 tilhørere sidder bænket som i et klas-seværelse. men det er ikke den eneste vej. Kursus og udvikling sender nemlig også kon-sulenter direkte ud til virksomhederne, så

undervisningen i højere grad målrettes den enkelte virksomheds behov. Og som noget nyt vil man holde netværksmøder, hvor den enkelte virksomhed kommer endnu mere på banen.

- Konceptet er, at det enkelte møde har et tema – det kan fx være den effektive byg-geplads eller generationsskifte. Sammen med en konsulent diskuterer vi så i fælles-skab de perspektiver og erfaringer, de en-kelte deltagere har med dagens tema, siger Jørn Jensen og fremhæver, at formen er mere inddragende, end man er vant til.

- Det kan virkelig være gavnligt at høre fra andre, der befinder sig i en lignende situation. men om man har brug for tradi-tionel undervisning, konsulentbesøg eller netværksmøder afhænger selvfølgelig af ens behov. 2

www.danskbyggeri.dk

Byggeri og anlæg - øget produktivitet

28

Mange steder melder håndværksmestre nu om en stigende ordretilgang og en deraf følgende udvidelse af medarbejderstaben. Men husk, at også forsikrings-dækningen skal være tunet til bedre tider. Derfor er det klogt få et tjek af Byggeriets forsikringsservice.

Ring på telefon 70 26 16 60 eller send en mail på info@bygfs.dk hvis du ønsker en gennemgang af dine forsikringer. På den måde kan du være sikker på, at du og din virksomhed altid har den rigtige dækning.

Er din forsikring i orden, når der igen kommer gang i hjulene?

Nørre Voldgade 106 · 1358 København KPostadresse: Postboks 2238 · 1019 København KTlf.: 70 26 16 60 · fax: 70 26 16 65 · www.bygfs.dk

Fordi vi kender din hverdag

15484_DM_Ann_230x297.indd 1 05/04/11 15:03:47

29

nyt lanD, nye reglerDansk Byggeri har en række landevejlednin-

ger, som giver overblik over love og regler i de

enkelte lande. På rådgivningsportalen kan du

finde en mængde andet relevant materiale for

virksomheder, der enten allerede er på eks-

portmarkedet eller overvejer det.

www.danskbyggeri.dk/eksport

Hjælp Dansk Byggeri i kampen mod grænsehindringerDansk Byggeri yder konkret her-og-nu rådgivning om love og regler i udlandet for byggevirksomheder på eksportmarkedet. men en vigtig del af arbejdet består i at påvirke politikerne, så handelshindringerne bliver fjernet på længere sigt. til det arbejde har Dansk Byggeri brug for medlemmernes hjælpAf mARtiN K.i. CHRiSteNSeN, mic@danskbyggeri.dk, foto RiCKY JOHN mOLLOY

. - "Det er for bøvlet" hører vi ofte fra virk-somheder, der ønsker at byde på entreprise i udlandet, når omfanget af de administrative byrder går op for dem. eller "Jeg er murer, ikke jurist!", fortæller chefkonsulent Anita Kurowska Larsen, Dansk Byggeri.

Otte ud af ti danske bygge- og anlægs-virksomheder, som arbejder i udlandet, op-lever grænsehindringer i større eller mindre grad. Det viser en stikprøveundersøgelse foretaget af Dansk Byggeri. Hindringerne er ikke bare besværlige, men også forbundet med store økonomiske omkostninger og er direkte årsag til, at mange virksomheder op-giver at prøve kræfter med udlandet.

Dyre grænsehindringer

eu peger selv på, at grænsehindringer holder udvekslingen af tjenesteydelser nede. eu an-slår, at et bedre fungerende indre marked for tjenesteydelser vil give et overskud på mel-lem 60 og 140 mia. euro eller en vækst i BNP på mellem 0,6 og 1,5 %.

Når virksomhederne skal levere bygge-ydelser, arbejdskraft eller materialer til ud-landet, peger de specielt på forhindringer i forbindelse med moms, skat og socialsikring, viser Dansk Byggeris undersøgelse. Proble-merne skyldes primært, at reglerne bliver fortolket forskelligt fra land til land.

- Når en dansk virksomhed skal byde på en opgave i udlandet, er de derfor nødt til at igangsætte et større administrativt arbejde for at sætte sig ind i landets udlægning af fx reglerne om moms, skat og socialsikring. Det er noget bøvl og ikke mindst er det dyrt i ad-ministrative omkostninger.

Kilde: Dansk Byggeri

hvilke grænSehinDringer er Du StøDt på i uDlanDet?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Krav om ekstra uddan-nelse

Lang sags-behand-ling i udlandet

Told Skat og social sikring

Moms Krav om etabler-ing af virksom-hed

Generelt manglende information

Brug for konkrete eksempler

- i Dansk Byggeri arbejder vi for at afdække og fjerne grænsehindringer, så det indre marked i dels eu og Norden kommer til at fungere bedre. Det er en langsigtet indsats, men den kan kun lykkes med konkrete ek-sempler fra vores medlemsvirksomheder. en grænsehindring kan være alt, som eksport-

virksomhed oplever som besværligt, og det kan både vedrøre eksport af ydelser og af varer, fremhæver Anita Kurowska Larsen.

- Derfor vil vi gerne i kontakt med virk-somheder, som har oplevet nogle grænse-hindringer i udlandet. Og så sørger vi for, at erfaringerne kommer videre til rette instans, slutter hun. 2

Chefkonsulent anita kurowska larsen i Dansk Byggeris eksportafdeling har brug for medlemmernes tilbagemeldinger i sit lobbyarbejde

Oversigt over de typer af grænsehindringer, som Dansk Byggeris medlemmer oplever

Det kræver sin mand at holde styr på tiden i en byggesag

Nu kan det klares af en enkelt mand

- EasyTimes populære system til

tidsregistrering over mobiltelefonen er blevet

udvidet med “sjakvis” registrering,

så én person kan registrere for fl ere.

Hvis medarbejderne arbejder på fl ere projekter og for fl ere ledere, kan I tilmed slippe for besværet med at sende dagssedler rundt til godkendelse.

Den elektroniske dagsseddel ryger automatisk til godkendelse hos rette leder - inden den kommer til økonomisystemet - hvor den i øvrigt også kommer automatisk ind - helt uden tastearbejde!

Systemet kører på både pc, Mac og helt almindelige mobiltelefoner. Det kræver ikke Smartphones.

Lyder det for godt? Ring på tlf. 20 33 14 28, hør mere og få en gratis demo.

Priseksempel: Ved op til 10 medarbejdere er opstarts-udgiften 1.900,- kr. Herefter betaler man kun for antal brugere: 62,- kr. pr. mand pr. md. Indhent pris på din virksomhedsstørrelse. Priser er excl. moms og integration til økonomisystem. www.EasyTime.com

Mobile & Web Solutions

Mejerivej 15 4700 Næstved Tlf. 20 35 60 91 multihejs@multihejs.dk www.multihejs.dk

se demo-video

på vores web

......en bomstærk makker

MultiHejs...ta’r de tunge løft

ny makker til vindues-montøren

www.multihejs.dk

se demofilm

+ mere info

på

Markedsfør din virksomhed- vis dit medlemskab af Dansk Byggeri

På Designguiden får man idéer til markedsføring og adgang til download af logoer.www.danskbyggeri.dk/design

På servicebutikken kan man bestille fx streamers, klistermærker og foldere m. logowww.danskbyggeri.dk/servicebutik

31

for tømrer-snedkervirksomheden Mogens Willert & idebyg i nykøbing falster er det vigtigt at have et præcist overblik over kalkulationer og fakturaer

. Næsten alle kan være med i opgangstider, men i krisetider er det ikke nok at have styr på det håndværksmæssige. Så er det et godt renommé og især styr på økonomien, der tæl-ler. Og som hos tømrer-snedkervirksomheden mogens Willert & idebyg i Nykøbing Falster er det it-systemet, der er det afgørende værktøj.

- Vi kender vores nul-punktsomsætning, og vi kalkulerer, så vi kender vores kostpriser. Den menneskelige del af opgaven er at have fornemmelse for, hvilken samlet pris markedet kan bære, men Visual Kalkulation er værktøjet til at lægge prisen præcist så skarpt, at vi vin-der opgaven med den bedst mulige fortjeneste, siger tømrermester Johnny A. Hansen, idebyg.

Visual Kalkulation fra eg er fuldt integreret med økonomisystemet Visual Administration, men det spiller også sammen med excel og mS project.

- Normalt laver vi en efterkalkulation på en tilbudsopgave i Visual Kalkulation, men hvis vi vil grave et spadestik dybere og tjekke, om vi nu var gode nok til at købe ind eller til at måle op, så er det nemt at eksportere kalkulationen til excel og grave videre dér.

- Omvendt når vi står med tilbuddet ude hos kunden, og vedkommende er på nippet til at slå til, så vil de straks vide, hvornår vi kan gå i gang, og hvornår vi kan være færdige. Det ta-ger kun et øjeblik at synkronisere Visual Kalku-lation med mS Project, og så har vi en tidsplan,

Idebyg er blevet skarpere tIl at få opgaverne - og pengene hjem I tIde

eg Byg og installation

Af OLe FARBØL, redaktionen@danskbyggeri.dk, foto LeiF tuXeN

hvor man nemt kan ændre på opgaverækkefølge eller sætte mere eller mindre bemanding på. Det er tillidsvækkende og et fantastisk salgs-værktøj, fortsætter Johnny A. Hansen.

integration giver fleksibilitet

Den største gevinst ligger imidlertid i integrati-onen mellem de to Visual-programpakker. Kal-kulationen bliver til et tilbud blot ved at væl-ge et print med den ønskede detaljeringsgrad af kalkulationen. Accepterer kunden, overfø-res alle data automatisk til Visual Administra-tion, hvorfra den videre sagsstyring foregår.

idebyg har eget eAN nummer og er via Vi-sual Administration koblet op på NemHandel – og modtager sine leverandørfakturaer elek-tronisk. Herfra er det bogholder Kirsten Wulff og kollega, der tager over:

- Vi skal bare tjekke, om leverandørfaktura-en er ok, så fordeler det hele sig inklusive vare-linjer på de enkelte sager og er bogført. Jeg kan bruge min tid kvalificeret i stedet for tidsrøven-de genindtastning med risiko for fejl, siger hun.

De kvalificerede opgaver er mangeartede. Det er hele tiden at have indblik i de enkel-

te sager, at kunne følge op på sygdom, at ha-ve overblik over hele virksomhedens økono-mi, at have kvartalsregnskabet hurtigere klar og at have styr på kreditorerne.

Bedre fakturaer

i dårlige tider har kunder trang til at forbedre egen likviditet ved at trække regninger i ørene, men i banken har de ikke helt samme respekt for tilgodehavender som for penge på kontoen.

- Vi er blevet skarpere til at få pengene hjem i tide. Visual Administration giver ikke blot overblik, men også rykkerprocedurer og renteberegninger, som man selv kan tilrette-lægge. Det er enkelt og overskueligt som pro-grammet er i sin helhed, siger Kirsten Wulff.

Der er psykologi i kunders betalingsvillighed og en præcis og forståelig regning er sværere at 'glemme'. Her spiller integrationen mellem Visual Kalkulation og Administration igen ind. med data startende fra den oprindelige kalku-lation inklusive eventuelle udvidelser af opga-ven undervejs, kan det sidste søm og den sidste kvarte svendetime være præcist beskrevet. 2

www.idebyg-aps.dk www.eg.dk

lej flekSiBel it-løSningDen traditionelle vej er at købe sin hardware og købe sin software med licens til et bestemt antal

brugere, men EG's familie af Visual-produkter kan også lejes som on-line løsning, hvilket groft sagt

betyder, at man skal have skærm, tastatur og 230 volt til skrivebordslampen. Resten tager EG sig af.

Man skal ikke betale penge up front, også uddannelse og igangsætning er indregnet i abonne-

mentet. Backup og opdatering af software til nyeste version varetages løbende af EG, der står for

hele driften. Det gør it-udgiften budgetterbar. Samtidig er løsningen nemt skalerbar, fordi man

betaler pr. bruger, og der er ingen mindste bindingsperiode på det valgte abonnement.

- vi sparer utroligt meget tid ved hele tiden at gen-bruge data, informationen ér jo inde i systemet, og med elektroniske fakturaer skal vi heller ikke genind-taste uendeligt mange varelinjer, siger kirsten Wulff

- når en kunde står på nippet til at acceptere et tilbud, kan jeg på sekunder overføre mine kalkulationsdata til et projekteringsværktøj og straks svare på, hvornår vi kan gå i gang og være færdige. Det er et fantastisk salgsværktøj, siger johnny a. hansen

32

Af NieLS StRANge, nst@danskbyggeri.dk, foto Bee LiNe FOtOARKiV, NiCKY BONNe

. hvor findes kravene?

undertage skal være Ce-mærket i henhold til en harmoniseret europæisk standard. For undertage gælder det, at der er tale om for-skellige standarder – alt efter hvilken under-tagstype, der er tale om.

erhvervs- og Byggestyrelsen oplyser på hjemmesiden byggevareinfo.dk om, hvilke europæiske standarder, det er obligatorisk at Ce-mærke efter. Dermed fremgår det indi-rekte, hvilke produkter der skal Ce-mærkes, i det det principielt vil være nødvendigt at anskaffe en given standard (kan købes hos Dansk Standard) for at undersøge, om et specifikt produkt er omfattet af standarden. Byggevareinfo.dk har en svartjeneste på hjemmesiden, der inden for 24 timer tilbyder svar til håndværkeren på spørgsmål om Ce-mærkning af byggevarer.

Som undertag skelnes der mellem:

nr. undertagstype Standard1 Banevareundertage

(selvbærende)DS/eN 13859-1

2 tagmembraner (bitumenmembraner på fast underlag)

DS/eN13707

3 Plast- og gummimem-braner til tagdækning (fx PVC eller ePDm på fast underlag)

DS/eN 13956

4 træfiberplader DS/eN 149645 Fast underlag

(til membraner nævnt under pkt. 2 og 3)

DS/eN 14964

Det er producenten i eu eller den for-handler, som importerer til eu, der er an-svarlig for Ce-mærkningen.

Banevareundertage

membraner til banevareundertage skal være Ce-mærkede i henhold til den europæiske produktstandard DS/eN 13859-1 Fleksible membraner til fugtisolering - Definitioner og karakteristika af vindspærre - Del 1: Vind-spærre til diskontinuerlig tagdækning.

med diskontinuerlig tagdækning menes overlappende tagdækning, som fx tegl- og betontagsten, hvor der kan trænge nedbør igennem overlappene.

Standarden har været obligatorisk siden 1. august 2010.

tagmembraner

egentlige tagmembraner der anvendes til faste undertage skal være Ce-mærkede i hen-hold til DS/eN13707 Fleksible membraner til fugtisolering - Forstærket tagpap - Definitio-ner og karakteristika (bitumenbaserede mem-braner, som fx icoSafe og Phønix PF2300)

Standarden har været obligatorisk siden 1. september 2009.

plast- og gummimembraner

DS/eN 13956 Fleksible membraner til fugt-isolering - Plast- og gummimembraner til tagdækning - Definitioner og karakteristika (fx PVC eller ePDm).

Standarden har været obligatorisk siden 1. juli 2007.

pladematerialer

Pladematerialer (plane og profilerede) be-nyttes også som undertag. Følgende typer pladematerialer til undertag skal være Ce-mærkede i henhold til standarden DS/eN 14964 Faste underlag til overlappende tag-dækning - Definitioner og karakteristika:2 træbaserede plader (træfiberplader (HB.H,

mBL.H eller mBH:H), SB.H, mDF.RWH, OSB/3 eller OSB/4, P5 spånplader og C2 krydsfiner)

2 fibercementplader (med cement eller kalciumsilikat som bindemiddel)

2 korrugerede bitumenplader

2 Standarden gælder ikke for plader, der skal virke afstivende i tagkonstruktionen.Standarden har været obligatorisk siden

1. januar 2009.

hvilken dokumentation skal der være?

De egenskaber, som skal deklareres på et undertag, er på flere områder forskellige, alt efter om selve undertaget er en selvbærende membran, en understøttet membran, et pla-demateriale eller en kombination af mem-bran og plademateriale.

Af krav kan nævnes:2 for banevare jf. DS/en 13859-1

og DS/en 13707- Reaktion på brand - Vandtæthed - trækstyrke og brudforlængelse - Vanddampdiffusionsmodstand - Rivstyrke- Lufttæthed- Dimensionsstabilitet- Fladevægt - modstand mod accelereret ældning- telteffekt- Fleksibilitet ved lav temperatur2 for plader, generelt jf. DS/en 14964- tolerance - Rethed eller rektangularitet- Længde og bredde- tykkelse2 herudover for plader med fer og not- Bøjningsstyrke- Vanddamppermeabilitet- Reaktion på brand- Bestandighed- Vandtæthed 2 Supplerende krav til type hB.h hårde

træfiberplader- tykkelsesændring ved vandlagring i

24 timer- indre binding- Bøjningstrækstyrke- indre binding efter kogning

Ce-mærket angiver, at undertaget opfyl-der de standardiserede mindstekrav, så det frit kan omsættes på det fælles europæiske marked uden yderligere krav om national prøvning eller godkendelse.

niels Strange er chefkonsulent i erhvervs- og brancheservice, Dansk Byggeri

Undertage

Ce- mærkning

33

Særlige forholdundertage anvendes over det meste af euro-pa og standarderne for undertage er udar-bejdet og vedtaget på fælles europæisk plan.

Standarderne afspejler de generelle krav, der er dækkende for europa, og der kan ikke stilles skærpede krav til de kravspecifikatio-ner, som er anført i den enkelte standard.

DukO

Kulturelle, geografiske og vejrligsmæssige forskelle mellem de enkelte lande gør, at der er forhold, som ikke er dækket i standar-derne. Det har medført, at der i Danmark er etableret en frivillig kontrolordning - DuKO (DanskundertagsKontrolOrdning).

DuKO har i sit grundlag suppleret oven-stående krav i standarderne med andre rele-vante dokumentationskrav til undertage, der anvendes i det danske byggeri, og som tager højde for det særlige klima og de tagmate-rialer, som bruges herhjemme.

De supplerende krav omfatter blandt andet en nordtestmetode til bedømmelse af bestan-dighed, uV-B bestandighed og telteffekt samt vanddampdiffusionsmodstand, slidstyrke i montage og drift samt peelstyrke af samlinger.

hvem har ansvaret?

i henhold til Byggevareinfo.dk: 2 Det er producentens eller importørens ansvar,

at byggevarer lever op til de krav, der stilles for, at de kan Ce-mærkes og dermed lovligt kan markedsføres og sælges i Danmark.

2 Alle byggeriets parter har et medansvar for, at der anvendes lovlige byggevarer:

2 Rådgiveren skal udforme beskrivelser og bygningstegninger, så egenskaberne, som byggevaren skal opfylde i det bestemte byggeri, fremgår.

2 entreprenører og håndværkere skal kunne dokumentere, at de byggevarer, som de anvender i byggeriet, er Ce-mærkede.

2 Forhandlere skal vide, om der er krav til Ce-mærkning af en bestemt byggevare, og i så fald sikre sig, at varen er mærket/godkendt. Desuden skal forhandleren markedsføre byggevaren korrekt. 2

www.duko.dk

Af ANette BeRRig, abg@danskbyggeri.dk, foto SimON LADeFOgeD, Bee LiNe FOtOARKiV

. hvor findes kravene?

For belægningssten, fliser og kantsten af beton har der siden 2005 været krav om, at produk-terne skal være produceret og Ce-mærket i hen-hold til de tre europæiske produktstandarder: 2 DS/en 1338: Belægningssten af beton

– Krav og prøvningsmetoder2 DS/en 1339: Betonfliser

– Krav og prøvningsmetoder2 DS/en 1340: kantsten af beton

– Krav og prøvningsmetoderi henhold til erhvervs- og Byggestyrelsens

bekendtgørelse nr. 118 om Ce-mærkning, skal producenten eller dennes repræsentant i Dan-mark dokumentere, at kravene i anneks ZA i de tre standarder er opfyldt, for at kunne sætte Ce-mærket på et produkt.

hvilken dokumentation skal foreligge?

For at kunne dokumentere, at belægnings-sten, fliser og kantsten af beton opfylder de ovennævnte krav, skal følgende dokumenta-tion rekvireres fra producenten:2 Producentens overensstemmelseserklæring,

der dokumenterer, at produkterne er produ-ceret i henhold til ovennævnte standarder

2 Ce-mærke med tilhørende deklaration af egenskaber

2 Ce-mærkningen skal, afhængig af pro-dukternes anvendelsesområde, indeholde oplysninger om følgende egenskaber:

udendørs belægning indendørs belægningAsbestudsendelse AsbestudsendelseBrudstyrke BrudstyrkeFriktionsværdi FriktionsværdiHoldbarhed Holdbarhed

BrandmodstandVarmeledningsevne (når relevant)

Der er dog ikke krav om, at alle disse egen-

skaber skal dokumenteres ved prøvning, så i nogle tilfælde vil der blot være anført NPD, hvil-ket betyder ingen ydeevne bestemt (no perfor-mance determined).

Belægningssten, fliser og kantsten af betonDet skal dog altid oplyses om brudstyr-

ken er i orden.Det anbefales at bede om denne dokumen-

tation i forbindelse med bestillingen - ikke først når produkterne bliver leveret.

Ved levering af produkterne skal det ved modtagekontrollen sikres, at produkterne er leveret med synlig Ce-mærkning enten på em-ballagen eller på de medfølgende dokumen-ter, fx følgesedlen.

tredjepartsovervågning af producenternes produktionskontrol er ikke obligatorisk, men en del producenter har frivilligt valgt kontrol-len i form af Betonvarekontrollens trekants-mærke eller en egentlig produktcertificering, hvilket giver brugeren en ekstra sikkerhed for, at produkterne er produceret i henhold til de krævede standarder.

Alle medlemmer af Dansk Beton Belæg-ningsgruppen er underlagt en tredjepartskon-trol. Belægningsgruppens medlemsliste kan findes på betonsten.dk.

Særlige forhold

i de tre standarder for betonbelægningspro-dukter er der i den danske udgave tilføjet et nationalt anneks specielt for danske forhold og det danske marked.

i disse annekser anføres hvilke klasser, der bør opfyldes, for at produkternes egenskaber modsvarer tidligere danske krav, hvorved fx vejr-bestandighed under danske klimaforhold sikres.

Hvis man ønsker at få dokumenteret de egenskaber, som er anført i de nationale an-nekser, skal dette specifikt aftales med den pågældende producent. 2

www.betonsten.dk

fOrSkellenBemærk at forskellen

på en flise og en be-

lægningssten populært

sagt er størrelsen, idet

belægningssten omfat-

ter mindre produkter,

og fliser er de større

produkter.

Ce- mærkning

34

1

23

45

6

7

8

9

10 11

12

13

14

SåDan fOrløBer generalfOrSaMlingen2 Indkaldelserne i generalforsamlingerne

bliver altid sendt ud senest 28 dage før ge-

neralforsamlingen afholdes. Dansk Byggeri

sender ud elektronisk til alle personmed-

lemmer i hver region og i en papirversion til

de efterhånden få medlemmer, som Dansk

Byggeri ikke har email-adresser på.

2 Sikre emner på generalforsamlingerne er

blandt andet valg til regionsbestyrelsen og

valg til Dansk Byggeris repræsentantskab

2012. Derudover kan der være føjet forskel-

lige emner til dagsorden.

efterårets årsmøder og general-forsamlinger i Dansk Byggeris regionerefteråret er tid for generalforsamlinger i Dansk Byggeris regioner. i år afvikles de 14 general-forsamlinger fra den 7. oktober til den 10. november 2011. Alle medlemmer inviteres, og der er mulighed for dialog om regionsbestyrelsen og repræsentanter for Dansk Byggeris ledelseAf SteeN HØYgAARD, sth@danskbyggeri.dk og NieLS tOLStRuP, nit@danskbyggeri.dk

. i nogle regioner holdes der et årsmøde sam-men med generalforsamlingerne, hvor der er debat med eksterne oplægsholdere om ak-tuelle emner. i andre regioner har man valgt udelukkende at holde generalforsamling. Nogle regioner er gået sammen om arrangementet, mens andre holder det for sig selv.

Storgeneralforsamling i Syddanmark

i Syddanmark har de fire regioner som noget helt nyt besluttet at holde generalforsamlin-gerne sammen. Nemlig den 7. oktober i Kolding med et fælles debatmøde med folketingspoli-tikere og en stor fest om aftenen.

Og de fire regionsformænd i det syddan-ske håber, at medlemmerne tager godt imod initiativet:

- Vi er klar over, at det er et stort eksperiment, vi har søsat. Og vi har hørt røster om, at der er langt til Kolding fra både Als, Varde og Lange-land, fremhæver Claus Larsen, Dansk Byggeri Fyn.

- en af årsagerne til initiativet er, at vi alle har oplevet faldende deltagerantal de sene-re år. Så et eller andet nyt er påkrævet, sup-plerer michael Lund Kristensen, Dansk Bygge-ri Sydøstjylland.

- Vi mener også, at vi har skruet et program sammen, som både tiltaler vores medlemmer og deres ledsagere. Det er trods alt sjældent, at man i løbet af en eftermiddag og aften bå-de kan komme i dialog med landspolitikere og gøre sin indflydelse gældende i forhold til vo-res organisation, pointerer michael mathiesen Dansk Byggeri Sydvestjylland.

- Og der bliver mulighed for at runde da-

gen af med en fest med god underholdning undervejs. Så vi håber, at se rigtigt mange af vores medlemmer og deres ledsagere i Kolding, fremhæver Bo Beck Jørgensen, Dansk Byggeri Sønderjylland.

fælles årsmåde i hovedstaden og nordsjælland

Også Region Hovedstaden og Nordsjælland har i år valgt at koordinere deres to generalforsam-linger, så de begge holdes den 10. november på KolleKolle i Værløse. Det giver mulighed for at afholde et fælles årsmøde forud for gene-ralforsamlingerne.

Årsmødets tema er de erhvervsmæssige ud-viklingsperspektiverne i Hovedstadsregionen – et tema der er valgt, fordi det har betydning for alle medlemsvirksomheder i de to regioner. til at tale om erhvervsudviklingen vil følgende oplægsholdere deltage i programmet: Leif Beck Fallesen, tidligere chefredaktør på Børsen og nu-værende formand for Copenhagen Business task Force, professor Christian Wichmann matthiessen og borgmester Kirsten Jensen fra Hillerød. Det forventes også at den nye københavnske tek-nik-og miljøborgmester, Ayfer Baykal, deltager.

- Det fælles årsmøde signalerer, at der er tale om et sammenhængende opland for virk-somhederne, og derfor er det regionsbestyrel-sernes opgave at sikre et fælles vidensniveau om de vilkår, der gælder, siger regionsformand Per engsø Larsen, Dansk Byggeri Hovedstaden.

Han suppleres af Jørgen Simonsen, regi-onsformand for Dansk Byggeri Nordsjælland:

- Vi mener, at tiden er inde til en moderni-

sering af de traditionelle generalforsamlings-arrangementer. i vores område er tiden løbet fra middag og dans en fredag aften. Derfor indledes det fælles årsmøde med en frokost.

efter årsmødet afvikler de to regionsbesty-relser hver deres generalforsamling.

Den interne dialog

en række regioner har valgt at holde deres ge-neralforsamlinger efter den kendte model. Her er der altid lejlighed til at drøfte året, der er gå-et, og de udfordringer branchen og organisati-onen står over for med både regionsformanden og repræsentanter for Dansk Byggeris ledelse.

Denne model er valgt i midt- og Vestjyl-land, midt- og Vestjylland, Østjylland, Lolland-Falster, Sydsjælland, Vestsjælland, Østsjælland og Bornholm.

i Nordjylland satser man på, at få trans-portminister Hans Christian Schmidt til at stille op til dialog om den nordjyske infrastruktur.

generalforsamling i østjylland

i Dansk Byggeri Østjylland holdes generalfor-samlingen i år i Aarhus.

Regionsformand michael Ancher siger:- Østjyllands generalforsamlinger afhol-

des på skift i Aarhus, Silkeborg, Randers og på Djursland. i Aarhus plejer vi at være knap 180 mennesker til festen om aftenen. traditionelt er det den lokale borgmester, som holder fest-talen. Vi ved, at vores medlemmer sætter pris på at kunne netværke, så vi har også afsat tid til den sociale del om eftermiddagen. 2

www.danskbyggeri.dk/regioner

GRATIS MARKEDSFØRING PÅ KRAK.DK!Som medlem af Dansk Industri får du gratis markedsføring i form af en tekst om dit firma og søgeord på Krak.dk til en værdi af ca. 4.300 kr.Benyt dig af det!

Gå ind på www.adm.krak.dk og tilføj selv din tekst og søgeord. Eller ring til 88 38 38 00, så hjælper vi dig med at få mest ud af din markedsføring.

400.000 gange om måneden

bliver der søgt efter

håndværkere på Krak.dk

Eniro Danmark A/S · Sydmarken 44A · 2860 Søborg · Tlf. 88 38 38 00 · Fax 88 38 38 10

For kun kr 2.200,- får du et komplet flådestyringsværktøj.Dette er en brøkdel af hvad du må betale andre steder!

Bestillinger skal ske inden 31.12.2009

Tilbuddet gælder kun nye kunder hos Guard Systems og kan ikke kombineres med andre rabatter.

50 %rabat

Guard Systems ASHolmegården

Lyngbyvej 403, 2820 GentoftePhone: 39 62 00 45 - e.mail: info@guardsystems.dk

www.guardsystems.dk

Funktioner

Priser

Normal pris kr. 4.700,-

Pris frem til 31.12.2009Kr. 2 200,- inkl. et års abonnement

Fra år 2 og videre er prisenkr. 1 500,-

Over

Nøjagtig oversigt over objekterne ”live”. Enhederne vises med prikker på et detaljeret kort

Kørerapporter giver nøjagtig information om daglig, månedlig eller årlig kørsel

Giver en varsling, hvis et objekt bevæger sig ind eller ud af en defineret zone

Varsler når objekter bevæger sig ud/ind af en etableret zone. Der kan sættes flere zoner indenfor et givent område/kørerute.

Gruppér dine objekter og få en bedre oversigt over din flåde

Dit abonnement dækker alleomkostninger, såsom simkort, trafik etc.Alle priser er excl. moms.

FleetGuard er et flådestyringsværktøj baseret på GPS/GPRS/GSM teknologi. Systemet giver dig mulighed for at opnå fuld kontrol over virksomhedens køretøjer og maskiner 24 timer i døgnet via en webbaseret løsning.

GrupperGeo Zone

WaypointRapporter

Positionering

Vejen til effektivitet og lavere omkostningerFleetGuard er et flådestyringsværktøj baseret på satellit samt GPRS/GSM teknologi. Systemet giver dig mulighed for at opnå fuld kontrol over virksomhedens køretøjer og maskiner 24 timer i døgnet via en webbaseret løsning. Ring til os i dag - for en sikkerheds skyld.....

Tyvene havde travlt i 2005

Priser entreprenørmaskiner og lastbiler:

TrackGuard Kr.1.872Abonnement Kr.2.000/årI alt første år Kr. 3.872

Alle priser er ex. moms. Efter år 1 betales kun for abonnementet. Eventuelle monteringsomkostninger kommer i tillæg. Batteriet skal skiftes 1 gang om året.

•I2005genfandtGuardSystemsstjålne maskinerforover5mio.kr.iDanmark

•MedTrackGuardkanGuardSystems sporeoggenfindedinstjålnemaskine

•TrackGuardernematinstallereoghar egetbatteri

•RadiosignaletienTrackGuardvirker ogsåigennembygningerogcontainere

•Inkluderersøgetjenestedøgnetrundt -åretrundt

For medlemmer af Dansk Byggeri:TrackGuard Kr.1.400Abonnement Kr.1.320/årI alt første år Kr. 2.720

Ring 39 62 00 45 - guardsystems.dk

Vi sikrer...søger...genfinder og tilbageleverer

Tyvene har stadig travlt - men....

I 2010 genfandt Guard Systems stjålne maskiner for over 4 mio. kr. i Danmark

Med TrackGuard kan Guard Systems spore og genfinde din stjålne maskine

TrackGuard er nem at installere og har eget batteri og kan ikke ”jammes”

Radiosignalet i en TrackGuard virker også igennem bygninger og containere

Inkluderer søgetjeneste døgnet rundt - året rundt

Tlf: 39 62 00 45 • mail: info@guardsystems.dk • www.guardsystems.dk

Nye

forhøjede

rabatter til

medlemmer...

se mere på

danskbyggeri.dk

/rabat

Tyveri af entreprenørmateriel er fortsat et stort problem for mange entreprenører, men det er muligt at gøre noget ved det. Ved at installere en lille radiosender skjult i maskinen kan materiellet hurtigt spores og leveres tilbage igen. Udover at få materiellet hurtigt i brug igen, opnår man som regel at få sat en effektiv stopper for gentagne tyverier.

Guard Systems søgetjeneste Om TrackGuard

• Søgningforegårviaantennenet,bilogfly• GuardSystemsharegetsøgemandskab• Søgetjenesteneraktiv24timeridøgnet –åretrundt• TætsamarbejdemedPolitiet• SøgetjenestendækkeriheleSkandinavien

•ObjektetlokaliseresmedVHF-teknik•Genfinderover90%•Uafhængigafmobiltelefondækning•Uafhængigaffrisigt•Enkelatinstallere•Egenbatteridrift

Priser

Alle priser er ex. moms. Efter år 1 betales kun for abonnementet. Eventuelle monteringsomkostninger kommer i tillæg. Søgning indgår i abonnementet. Batteriet skal skiftes 1 gang om året. Guard Systems sen-der automatisk et nyt batteri hvert år til gældende priser.

Entreprenørmaskiner og Lastbiler

TrackGuard Kr.1.872Abonnement Kr.2.000/årI alt første år Kr. 3.872

Medlemmer af Dansk Byggeri og Danske Anlægsgartnere

TrackGuard Kr.1.400Abonnement Kr.1.320/årI alt 1. år Kr. 2.720

Totalleverandør af sikkerhedsprodukter og tjenester

Kan du undvære din entreprenørmaskine i morgen?

by Guard Systems

w w w. g u a r d s y s t e m s . d k

•

•

•

•

•

Vi sikrer...søger...genfinder og tilbageleverer

36

pa

ra

gr

af

fe

r

en virksomhed fik for nylig en bøde på 50.000 kroner efter fem måneders misbrug af Byg garantiordningen. Dansk Byggeri ser med stor alvor på misbrug, og behandlede sidste år 104 henvendelser om formodet misbrug. er misbruget veldokumenteret, mel-des sagen til politiet

. i 2010 behandlede Dansk Byggeri 104 henven-delser, hvor der var formodning om et misbrug af Byg garantiordningens logo og/eller Dansk Byggeris logo. Vi har også noteret et stigende antal sager om misbrug af gulvbranchens logo.

misbruget sker typisk på virksomhedens hjemmeside, eller når firmabilen kører rundt i gadebilledet. men den misbrugende bliver og-så ramt af lyskeglen, når virksomheden uret-mæssigt markedsfører sig med Byg garantiord-ningen i dagbladsannoncer, lokaltelefonbø-ger, eller når der afgives tilbud til en forbruger.

Misbruget skal dokumenteres

Hvis det skal lykkes at fælde misbrugere af Byg garantiordningen, er det helt afgørende, at misbruget dokumenteres.

Det kan ske i form af et dateret skærmprint af virksomhedens hjemmeside, et dateret foto af bilen eller en original reklamefolder med an-givelse af adressen og datoen, hvor reklamen er afleveret i forbrugerens postkasse.

Alle henvendelser om potentielt misbrug giver anledning til en grundig sagsbehandling, og hvis misbruget er veldokumenteret, vil virk-somheden blive politianmeldt for overtrædelse af markedsføringslovens § 3, stk. 1.

Betragtelige bøder

Dansk Byggeri har gennem de senest to år haft et konstruktivt samarbejde med forbrugerom-budsmanden om misbrugssagerne.

Dette har resulteret i en række domme, hvor virksomheder er blevet idømt bøder af en be-tragtelig størrelse. Baggrunden for samarbejdet er, at forbrugerombudsmanden har kompeten-

thi kendes for ret

Af eVA ROStgAARD-HANSeN, ero@danskbyggeri.dk, foto RiCKY JOHN mOLLOY

Selv et kortvarigt misbrug af Byg garanti-logoet kan føre til store bøder

ce til at møde i retten, når en virksomhed ikke betaler det bødeforlæg, som politiet udsteder.

misbrug af Byg garantiordningen er dyrt. Anvender virksomheden vildledende eller urigtige angivelser i sin markedsføring, som er egnet til mærkbart at forvride forbrugerens økonomiske adfærd på markedet, vil den er-hvervsdrivende som udgangspunkt få en bøde på 50.000 kroner. Alt efter den konkrete sag kan niveauet dog være både højere og lavere.

50.000 for fem måneder

At misbrug af Byg garantiordningen – selv i en kortere periode - har retlige konsekvenser måtte en virksomhed for nylig sande. Den erhvervs-drivende blev af Retten i Hillerød idømt en bø-de på 50.000 kroner for uretmæssige oplysnin-ger på hjemmesiden om medlemskab af Dansk Byggeri samt henvisning til Byg garantiordning, i perioden fra 6. januar 2009 til 4. maj 2009.

Den dømte havde oprettet et nyt firma den 6. januar 2009 for at udføre byggeopgaver. in-dehaverens gamle selvskab blev på ejerens eget initiativ erklæret konkurs i februar 2009.

Det konkursramte selskab havde haft en hjem-meside, som det nye selskab først formelt overtog fra konkursboet i september 2009. Det var imid-lertid det nye selskab, som fra stiftelsen i januar måned betalte for hjemmesiden, og både adresse

og telefonnummer henviste til det nye selskab.Det fremgik af hjemmesiden, at det kon-

kursramte selskab havde været medlem af Dansk Byggeri, og dets private kunder derfor var om-fattet af Byg garantiordningen.

Det nystiftede firma søgte om optagelse i Dansk Byggeri, men det blev afslået. Derfor var det en vildledning af de forbrugere, der henvendte sig via hjemmeside, at det fortsat fremgik, at firmaet var medlem af Dansk Byg-geri. misbruget af Byg garantiordningen fort-satte indtil 4. maj 2009, hvor indehaveren blev kontaktet af politiet.

Det kom under straffesagen frem, at selska-bet i perioden havde udført arbejde for privat-kunder – blandt andet en kunde, som tidligere havde fået udført arbejde af det konkursramte selskab. De kunder, som indgik aftale om byg-geri i perioden via hjemmesiden, havde de facto entreret med det nye selskab, og dette arbejde var derfor ikke omfattet af Byg garantiordningen.

Retten udtalte på denne baggrund, at op-lysninger om medlemskab af Dansk Byggeri samt Byg garantiordning er vigtige oplysninger for en forbruger, og at en forbruger lægger vægt på disse oplysninger ved indgåelse af aftaler med håndværkere. Selskabet blev derfor kendt skyldig og idømt en bøde på 50.000 kroner. 2

www.danskbyggeri.dk/jura

advokatfuldmægtig i Dansk Byggeri, eva rostgaard-hansen, opfordrer til at man sørger for at dokumentere det, hvis man støder på misbrug af Byg garantiordningen

37

pa

ra

gr

af

fe

r

Af tRiNe ALBiRK, tal@danskbyggeri.dk, foto RiCKY JOHN mOLLOY

. Byg garantiordningens formål er at skabe tillid og tryghed hos den private forbruger ved indgå-else af aftaler med Dansk Bygge-ris medlemsvirksomheder. Dansk Byggeri prioriterer højt at værne om tilliden til Byg garanti-logoet.

markedsføringsloven forbyder virksomheder at bruge urigtige, vildledende og urimeligt man-gelfulde angivelser i sin mar-kedsføring.

Det er derfor klart ulovligt, hvis en virksomhed, der ikke er med-lem af Dansk Byggeri, bruger Byg

Også medlemsvirksomheder kan bruge Byg garanti-logoet forkertDansk Byggeris medlemmer har eneret til at markedsføre sig med Byg Garanti-logoet. Det er dog også vigtigt for medlemmer at være opmærksomme på reglerne for markedsføring. Byg Garanti-logoet må kun bruges, når arbejdet, der skal udføres, er omfattet af garantiordningen

garanti-logoet for at lokke kunder til, som ellers kun ville indgå afta-le med et medlem af Dansk Bygge-ri, som har Byg garantiordningen i ryggen. Sådant misbrug bliver po-litianmeldt af Dansk Byggeri, og snylterne bliver idømt store bøder.

Også regler for medlemmer

men også medlemsvirksomheder skal være opmærksomme på reg-lerne i markedsføringsloven og de regler for markedsføring med Byg garanti-logoet, som Dansk Bygge-ris bestyrelse har vedtaget.

Selv om medlemsvirksomheder har eneret til at bruge logoet, så kan

brugen alligevel være en overtræ-delse af markedsføringsreglerne.

Det vil fx være forkert brug af Byg garanti-logoet, hvis det bru-ges direkte i forbindelse med tilbud på arbejde, som slet ikke er omfat-tet af Byg garantiordningen. med-lemsvirksomheder må ikke bruge Byg garanti-logoet i en sammen-hæng, hvor det kan skabe en fejl-agtig opfattelse hos kunden om, at Byg garantiordningen dækker.

Hvis sagen politianmeldes, vil også en sådan overtrædelse af mar-kedsføringsloven medføre store bø-der. Overtrædelse af Dansk Byggeris markedsføringsregler kan medføre eksklusion af Dansk Byggeri.

kun private forbrugere dækket

Byg garantiordningen sikrer kun pri-vate forbrugere, når arbejdet er ud-ført på forbrugerens private bolig. Byg garantiordningen sikrer fx ikke en

privat virksomhed, der får udført ar-bejde af et medlem af Dansk Byggeri.

Derudover er der i Byg garanti-ordningens vedtægter en afgræs-ning af, hvilke arbejder der er om-fattet af ordningen.

en af de vigtigste begrænsnin-ger er, at Byg garantiordningen ik-ke omfatter arbejde, der er en del af et nybyggeri med en samlet en-treprisesum på over 1 mio. kr. inkl. moms. Hvis en medlemsvirksom-hed kun udfører en ud af flere fag- eller storentrepriser i et nybygge-ri til over 1 mio. kr., så dækker Byg garantiordningen altså heller ik-ke de enkelte fag- eller storentre-priser, selvom de i sig selv har en entreprisesum på under 1 mio. kr.

Se vedtægter for Byg garanti-ordningen og Dansk Byggeris mar-kedsføringsregler for Byg garan-tiordningen på byggaranti.dk. 2

www.byggaranti.dk

advokat i Dansk Byggeri, trine albirk præciserer reglerne for medlemmernes brug af Byg garanti-logoet

Af FiNN LAuRitZeN, direktør i eRHVeRVS- Og BYggeStYReLSeN

. Forbrugere, der skal bygge hus, har brug for rådgivning. Det gælder ikke mindst rådgivning fra håndværkere og entreprenører om byggeskadeforsikringen. en manglende byggeskadeforsikring kan nemlig få store økonomiske konsekvenser for boligejeren, hvis byggeskader senere opdages.

Jeg er sikker på, at langt de fle-ste af de manglende byggeskade-forsikringer stadig bunder i uviden-hed om ordningen. Det er entrepre-nøren, der skal tegne forsikringen.

Selvbyggeri er uden forsikringByggeskadeforsikringen har været obligatorisk for nye boliger siden 2008. Men mere end en tredjedel af nyopførte boliger er alligevel ikke forsikret. Huse uden forsikring registreres i Bygnings- og Boligregistret (BBR) som selvbyggeri. Entreprenører og håndværkere opfordres til at rådgive selvbyggerne om konsekvenserne

men desværre har jeg på det se-neste hørt om forbrugere, der ik-ke har fået tilstrækkelig rådgivning om netop byggeskadeforsikringen. Det betyder, at der ikke er blevet tegnet en forsikring, men at huset i stedet er opført som selvbygge-ri – måske uden at være det reelt. Dermed står de uden den sikker-hed, som forsikringen giver, hvis der opstår byggeskader.

Den obligatoriske byggeskade-forsikring giver den bedste sikkerhed for forbrugeren, fordi man undgår usikkerhed om, hvem der skal ud-bedre byggeskaden, hvordan man får gennemført et krav mod den an-svarlige, hvornår byggeskaden vil blive udbedret, og om byggeskaden får væsentlige økonomiske konse-kvenser for den nuværende ejer. Jeg vil derfor gerne opfordre håndvær-kere og byggevirksomheder til, som led i deres rådgivning til en kom-mende boligejer, altid at oplyse om

de konsekvenser, der kan være ved at opføre huset som selvbyggeri.

i erhvervs- og Byggestyrelsen opfordrer vi også købere til at tjek-ke, om en bolig har byggeskadefor-sikring. Det er muligt, fordi det nu fremgår af Bygnings- og Boligregi-stret (BBR), hvis en bolig er opført som selvbyggeri. Købere kan der-

2 Byggeskadeforsikringen har været obligatorisk siden 2008

2 Entreprenøren skal tegne forsikringen for boligejere

2 Selvbyggeri er undtaget for forsikringen

2 Når et hus er opført som selvbyggeri, betyder det, at forbrugeren

enten har bygget huset selv, eller styret dem der har bygget huset

2 En byggeskadeforsikring koster typisk 1,5 % af byggesummen

2 Byggeskadeforsikringen dækker - fx revner i vægge og funda-

menter, fugt pga. utætte gennemføringer, fugtskader i sokkel og

gulve, utætte forsynings- og afløbsinstallationer, skimmelsvamp,

nedbrudte fuger i murværk, pga. dårlig mørtelkvalitet osv.

2 Evaluering af forsikringsordningen viser, at huse med en bygge-

skadeforsikring har markant færre fejl og skader end huse uden

en forsikring. 90 % af husejerne med en forsikring giver udtryk

for at være tilfredse med ordningen.

finn laurit-zen, direktør i erhvervs- og Byggestyrelsen

for let se, om man står overfor en ’selvbyggerbolig’ med de økonomi-ske usikkerheder, det kan medføre, hvis man senere opdager byggeska-der. Det betyder også, at sælgere skal være opmærksomme på, at boligen kan blive mindre værd, hvis den er opført uden byggeskadeforsikring. 2

boligejer.dk

PCB sanering

tlf. 7020 7050 · www.tscherning.dk

Nedr ivn ingJo rd , k loak og be ton

Be lægn ingMask inud le jn ing

– altid med respekt for mennesker og miljø

Forurenet jo rdPCB- og Asbes tsaner ingByggeser v i ceGårdsaner ing

PCB 64x195.indd 1 04/05/11 17.17

11017

Din rådgiver i byggebranchen

Fra ide til afkast – gennem projekter, drift og transaktioner.

Vores branchegruppe for ejendom og entreprise har tilknyttet

ca. 140 professionals i Danmark og mere end 5.000 på verdensplan.

For et uforpligtigende møde kontaktKenneth Hofman

kennethhofman@kpmg.dk 25 29 30 22

kpmg.dk

39

tekst og foto Stig NeumANN, sne@danskbyggeri.dk, foto mimosa

. Flemming grangaard fra afdelingen Kursus og udvikling havde travlt i sidste kursussæson. Ét af de kurser, han stod i spidsen for, turne-rede nemlig mellem november og maj i hele Danmark – lige fra Bornholm til Nordjylland. målet var at nå rundt til alle dele af landet med budskabet om, at digitalisering er vejen frem, hvis forretningen skal forbedres. Og det mål må siges at være nået, for næsten 400 mand fra omkring 300 virksomheder deltog.

- De største virksomheder har digitaliseret meget af deres arbejde, men blandt de små og mellemstore virksomheder er der stadig meget at hente. mit budskab er, at det faktisk ikke er umuligt at få hul på det med it, siger Flem-ming grangaard.

Det betyder begreberne

På kurset fik deltagerne først forklaret en række begreber – mange har sikkert hørt om Bim og projekter i 3D, men ikke alle er klar over, hvad det præcis betyder. Derefter gennemgik Flem-ming grangaard byggeriets faser fra tilbud over planlægning til aflevering og forklarede, hvor-dan mange velkendte funktioner og opgaver kan blive effektiviseret med digitale værktøjer.

- Kvalitetssikringen kan lettes enormt med fx programmet Fotodok. På samme måde kan arbejdet med tilbudsgivning gå meget glat, hvis mængderne oplyses i udbuddet og tilbuddet gives over eksempelvis Byggewebs portal, ly-der det fra den erfarne underviser.

Alle deltagere fik en uSB-nøgle med en lang række nyttige små-programmer på. med den i hånden kan de selv snuse til mulighederne i fred og ro hjemme på kontoret.

"Så længe man har mod på at tænde for computeren, skal det nok gå."- Flemming Grangaard

Én mand lærer 400 kursister om digitalt byggeripå sidste sæsons succeskursus blev knap 400 deltagere præsenteret for Det Digitale Byggeri. til efteråret følges det op med nye, mere praktisk anlagte kurser

flere kurser til efteråretSelvom sidste sæsons store turné er afsluttet, er det langt fra slut med kurser i digitalt byg-geri. Allerede til efteråret er Flemming granga-

ard på banen med nye kurser, der også når rundt til hele landet.

- De nye kurser bliver ikke en gentagelse af det fra efteråret. Jeg planlægger at skrue ned for den overordnede introduktion til Det Digitale Byggeri og i stedet koncentrere mig om enkelte, afgrænsede værktøjer, der kan indgå i virksom-hedens arbejde nu og her. Det handler selvføl-gelig både om Byggeweb og Fotodok, men og-så Digitjek og forskellige såkaldte viewere, som man kan bruge til at åbne og granske rådgivernes bygningsmodel. Og så skal vi se nærmere på en række tegneprogrammer, som man blandt an-det kan bruge til indretningen af byggepladsen.

- Selvom indholdet er nyt, er det slet ik-ke en forudsætning, at man har deltaget i det første kursus. Så længe man har mod på at tænde for computeren, skal det nok gå, siger Flemming grangaard.

Der sendes invitationer til det nye kursus per mail, når tiden nærmer sig. 2

http://kursus.danskbyggeri.dk

pfs@pfs.dk - www.pfs.dk Telefon 33 93 86 00

PFS giver råd

41

pr

OD

uk

tn

yh

eD

er

Red

iger

et a

f m

ie t

ASCH

NeR

AN

DeR

SeN

, m

ta@

dan

skbyg

geri

.dk

Digpilot er digitale maskinstyring fra andersen & niel-

sen. Styringen er både er trådløs og udstyret med kompas og

pitch and roll-sensor, der sikrer korrekte målinger, selvom ar-

bejdet foregår på en jordvold. Samtidig kan den flyttes fra ma-

skine til maskine, ligesom der ikke sker arbejdsstop på grund

af overrevne ledninger. Maskinstyringen består af tre sensorer,

der monteres på skovl, gravarm og bom, mens en fjerde sensor

med indbygget kompas og pitch and roll-sensor er placeret bag på gra-

vemaskinen. Via en skærm, der er cirka fire gange så stor som en GPS, indtastes for eksempel højde og fald på den

udgravning, der skal i gang. Sensorerne sender herefter informationer om udgravningen til skærmen i førerhuset,

hvorfra maskinføreren styrer gravearbejdet. Sensorerne monteres med aluminiumsbeslag, og skærmen har store,

detaljerede billeder, som gør systemet nemt at navigere i for både erfarne og uerfarne computerbrugere.

digpilot.dk

naSSau energy er en ny generation af ledhejseporte,

som kombinerer isoleringsevne med lysindfald og design. Dansk

Teknologisk Institut har testet NASSAU Energy til en U-værdi på 1,62

W/m2K. Den nye ledhejseport består af den patenterede sektions-

type 90E, som er opbygget af en aluminiumsramme med en tre-

lags vindueskonstruktion i ét gennemgående stykke. Vinduerne,

som er ridsefaste på yder- og inderside, er monteret uden på ram-

men, og konstruktionen gør, at alle sektioner ligger plant.

nassau.dk

stemmejernet 2Cut fra Kirschen har skær, der er slebet på begge sider, poleret og gennemhærdet.

Det giver et styrket værktøj, der kan bruges sammen med en træ- eller plasthammer. 2Cut kan fx bruges til at

afbarke et stykke træ, at adskille sammenføjninger eller til at lave figursnit med. 2Cut er et stemmejern både for

snedkere, tømrere, tagdækkere, gulvlæggere, billedhuggere og gør det selv-folk.

2-cut.com

Bosch lancerer to trykluft-

sømpistoler GSK 64-34 Professional

og GCN 45-15 Professional. Begge

værktøjer har "Full Force Techno-

logy", der er et nyt ventilsystem,

der maksimerer trykket. Sømpisto-

lerne har også indbygget "Wood

Protection System", der beskytter

underlaget mod skader, inden ma-

gasinet er tomt. Sømpistolerne har

en aftrækker-mekanisme, der kan

indstilles til at affyre enkelt skud

eller hurtige skud efter hinanden.

bosch.dk

edge er navnet på Kansas’ nye serie af arbejdstøj, der henvender sig

til yngre håndværkere. Edge er især kendetegnet ved et 50’er inspire-

rede snit, store lommer og

synlighed i kraft af refleks-

detaljer i lynlåse, syninger

og forstærkninger. Snittet

sikrer bevægelsesfrihed og

komfort. Serien består blandt

andet af arbejdsbukser, jeans,

knickers, t-shirts, termo- og

softshell-jakker og fået i både

friske og mørkere nuancer.

De nye farver er afstemt med

Kansas’ kendte farver, så Edge

uden problemer kan bruges

sammen med Kansas’ andre

serier.

kansas-edge.dk

Ekspertbistand: • Rådgivning om de nye energikrav• Tæthedsprøvning (Blower Door test )• Bygningstermografering• Energirammeberegning

ISOLINK Ingeniørfirma v. Lars Due Korsør Landevej 500 4242 Boeslunde Tlf. 58141416 Mobil 20886663www.blowerdoor.dk

VEST 7568 8033ØST 4585 9311

www.hfas.dk

Udlejningsmateriel til byggeri• Totaloverdækninger• Telthaller/Arbejdstelte• Facade-, murer- og rullestilladser• Konkurrencedygtige priser• Stor kapacitet

Få din

Annonce i Byggeriet

Kontakt Jan Hesselberg

på telefon 72 16 01 39,

eller på e-mail

jkh@danskbyggeri.dk

0g få en pris

n

av

ne

k

al

en

De

r f

oto

KJe

LD C

HRi

SteN

SeN

Dansk Byggeris nyhedsbreve

Med nyhedsbrevet Presse & Politik får du en daglig opdatering af nyheder og politik i byggeerhvervet. Med nyhedsbrevet Nyt fra Dansk Byggeri får du nyt om byggeerhvervet og virksomhedsdrift.

Med nyhedsbrevet Den mindre Virksomhed holder du dig

orienteret om rabataftaler, medlemstilbud og arrangementer.

www.danskbyggeri.dk/abonnement

TRAPPER I TRÆ

BESTIL:brochure - prislister - konsulentbesøg

på: 86 47 66 66 eller www.WOOD-STEP.dk

TRAPPER I TRÆ - Månedens trappe fra WOOD STEP A/S

AdvokaterStæhr

HasløvBYGGERIETS ADVOKATER

Nørre Voldgade 16 · 1358 København K. · tlf 70 20 19 13 · fax 70 20 19 14 · www.hsalaw.dkKontaktperson: Advokat Michael Stæhr (H) · mail: mst@hsalaw.dk · mobil 29 25 31 16

BYGGERIETS ADVOKATER

Nørre Voldgade 16 • 1358 København K • tlf 70 20 19 13 • fax 70 20 19 14 • www.hsalaw.dkKontaktperson: Advokat Michael Stæhr (H) • mail:mst@hsalaw.dk • mobil 29 25 31 16

Udregning af tilbud

Tømrer / Snedkerwww.bej-beregner.dkBent: 51 18 39 92www.hch-bs.dkHans Christian: 62 60 14 44www.tmberegner.dkFrank: 30 46 25 45www.beregnerservice-oest.dkBørge 30163701

Jord / Kloak / Beton / Murerwww.ole-jakobsen.dkOle: 21 78 05 60www.tmberegner.dkHolger: 30 46 25 55www.beregnerservice-oest.dkBørge 30163701

Tilbud udregnes på Visual kalkulationssystem

43

25 års jubIlæumVirksomheden J.

j. Jensen marke-

rer sit jubilæum

på Højlundevej

8, 3540 Lynge.

Med musik af Søren Sebber Larsen,

Sweetharts og Kim Larsen alias

Rene Richard og stand-up med

Jonathan Spang

www.j-jensen.com

n

av

ne

k

al

en

De

r f

oto

KJe

LD C

HRi

SteN

SeN

06.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Nordjylland Hjallerup Kro

13.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Sydøstjylland, Centerbakken 1 ved DTC, Gateway 45, Vejle

14.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Nordsjælland, Farum Park Sports & Konferencecenter

15.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje Sydvestjylland, Hotel Britannia i Esbjerg

21.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Østjylland Montra Hotel Sabro Kro

22.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje Bornholm, Radisson BLU Fredensborg Hotel i Rønne

28.09.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Sydsjælland, Hotel Kong Valdemar i Vordingborg

04.10.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Midt- og vestjylland, Østergaards Hotel i Herning

06.10.2011 Overrækkelse naturstensprisen 2011

The Scandinavian Golf Club, Oldvej 3, Farum

07.10.2011 generalforsamling Dansk Byggeri Sydvest-, Sydøst-, Sønderjylland og fyn

Comwell, Kolding

07.10.2011 generalforsamling Dansk Byggeri Bornholm

Hotel Fredensborg, Rønne

11.10.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Østsjælland, Osted Kro i Roskilde

12.10.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje Fyn, AMU-Fyn, Odense Sø

Messekalender8-13.09 nordbau (neumünster) www.nordbau.de07.-09.09 glass Build amerika (atlanta, uSa) www.glassbuildamerica.com22.-25.09 international turkeybuild (ankara, tyrkiet)

www.yemfuar.com

fødselsdage80 årMurermester Bent haugshøj jensen, Hvidovre,

fylder 80 år den 17. november.

70 årMurermester Bent gerlach Seifert, Ballerup,

fylder 70 år den 13. november.

Murermester jørgen Bendtsen, Glostrup, fylder

70 år den 25. november.

25.10.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Sønderjylland, Folkehjem Restaurant og Kursuscenter, Åbenrå

27.10.2011 generalforsamling Dansk Byggeri østsjælland

Osted Kro

28.10.2011 generalforsamling Dansk Byggeri nordjylland

Comwell, Rebild

28.10.2011 generalforamling Dansk Byggeri lolland-falster

Maribo Søpark

01.11.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje Vestsjælland, Benløse Kro i Ringsted

03.11.2011 Dansk Beton årsdag

Hotel Pejsegården i Brædstrup

03.11.2011 generalforamling Dansk Byggeri Sydsjælland

Dalby Hotel

04.11.2011 generalforsamling Dansk Byggeri Midt- og vestjylland

Hotel Fjordgården, Ringkøbing

04.11.2011 generalforsamling Dansk Byggeri østjylland

Radisson Blu Scandinavia, Århus

08.11.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje

Lolland-Falster, Hotel Sakskøbing

10.11.2011 generalforsamling Dansk Byggeri vestsjælland

Bromølle Kro

10.11.2011 generalforsamling Dansk Byggeri hovedstaden og nordsjælland

Kollekolle, Værløse

17.11.2011 Medlemsmøde om øget produktivitet og bedre bundlinje Hovedstaden KolleKolle Konferencehotel i Værløse

19.-23.10 Bygg reis Deg (Oslo, norge) www.byggreisdeg.no

20.-3.10 international turkeybuild (izmir, tyrkiet) www.yemfuar.com

07.-12.11 Batimat (paris) www.batimat.com

28.02-03.03.2012 r+t 2009 (Stuttgart) www.messe-stuttgart.de16.-21.04.2012 intermat (paris) www.intermat.fr13-16.03 2012 tun Byg 2012 (fredericia messecenter)

www.tunbyg.dk

udnævnelseKontorchef jørgen

Boje er udnævnt til

chef for Dansk Byggeri

ansatte i Jylland.

Advokat trine albirk

er udnævnt til chef for

Byg Garantiordningen.

Se flere gode tilbud på AO.dk

GOde plAdS tilbud

Tilbudende er gældende fra den 5.september til den 20. november 2011. Alle priser er ekskl. moms og afgifter. Der tages forbehold for trykfejl og udsolgte varer.

Brødrene A & O JOhAnsen A/s rørvAng 3 2620 AlBertslund telefOn 7028 0000 AO.dk

quick containerLeveres i udgaver med enten 1 stor sidedør eller 2 endedøre. Let at samle, helt uden bolte og skruer.Løftekapacitet: 3 ton (i krankroge). Kan løftes med gafler når den er tom.Ekskl. rampe.F.eks.

3 x 2 m, med 1 dør.Vare-nr.: 88.1094.410 Normalpris: 13.300,-Tilbud: 8.995,-

reolsystem til quick containerMed 3 hylder.Vare-nr.: 88.1094.730Normalpris: 2.144,-

arbejdslampeGLADIATOR 36WRobust arbejdslampe med lav energiforbrug. Udvikler ingen generende varme. Med 5m kabel H07RN-FIP 54 godkendt Vare-nr.: 88.1513.160Normalpris: 558,-

arbejdslampeGLADIATOR 72Wmed 3 ekstra 230V udtag.Udstyret med elektronisk forkobling,som giver flimmerfrit lys. Med 5m kabel H07RN-FIP 44 godkendtVare-nr.: 88.1513.161Normalpris: 1.217,-

generator es5000 PRATEc, M/ HONDA GX270Med oliealarm og timetæller.Tankindhold: 11 ltr.Køretid ved 75%: 6,7 timer.Udtag: 1 x 230V/16A 1 x 400V/16AVare-nr.: 88.1409.070Normalpris: 12.700,-

8.995,-SpAR Op til 4.605,-

tilbud FRA

tilbud v. køb af 10 stk .

379,-SpAR 179,-

tilbud v. køb af 10 stk .

1.595,-SpAR 549,-

tilbud v. køb af 10 stk .

839,-SpAR 378,-

tilbud v. køb af 10 stk .

8.885,-SpAR 3.705,-

3 x 2 m med 2 døre.Vare-nr.: 88.1094.430Normalpris: 14.600,-Tilbud: 9.995,-

4 x 2 m med 2 døre.Vare-nr.: 88.1094.470Normalpris: 17.200,-Tilbud: 12.995,-

S-02394_195x272_byggeriet.indd 1 19/08/11 07.58

inD

kø

BS

ny

t

45

inD

kø

BS

ny

tre

dig

eret

af JA

N H

eSSe

LBeR

g,

jkh

@d

ansk

byg

geri

.dk,

tDC tilByDer SMartphOnepakke De mange medlemmer, der benytter rabataftalen mellem TDC og Dansk

Byggeri – Mobilflex Connect Plus – og som gerne vil have en såkaldt

"Smartphone", kan med fordel supplere grundabbonnementet med en

Smartphonepakke – med TDC –årsaftalen ydes der 27 % rabat og dermed

kommer prisen fra 599 kr/måned til 437 kr/måned.

Pakken til Smartphones giver en samlet mobilpakke, der er stor nok til at

man ikke skal bekymre sig om regningen.

Smartphonepakken indeholder:

2 Grundabonnementet: TDC MobilFlex Connect Plus

2 50 timers tale: TDC FlexTalk

(Taleforbrug ud over de 50 timer takseres til 1 kr. pr. minut.)

2 2 GB data: Flexdata Premium

(Dataforbrug ud over 2 GB takseres med 3 kr. pr. MB.)

2 3.000 sms’er: TDC Flex Sms

(Sms ud over de 3.000 stk. takseres til 40 øre pr. sms)

Med dette abonnement mener TDC, at langt de fleste er dækket godt ind

og ikke vil nå ud over de ydelser, der er med i abbonementet.

Hvis man vil med i aftalen så mail til rabat@danskbyggeri.dk

102 år gammelt tømrerfirma er nu på elektroniske dagssedler

. med easytime gøres timesed-lerne elektroniske og udfærdi-ges i mobiltelefonen. easyti-me er et mobilt sagorienteret timeseddel i mobiltelefonen, der samtidig indeholder vare-forbrug, kørselsregnskab, ma-skintidsforbrug og kan også holde styr på virksomhedens materiel og udstyr

- Vi startede med at få sy-stemet på prøve med otte mand. Og havde med vilje valgt en bro-get flok medarbejdere, hvor der iblandt var ældre, der "kun" var vant til at bruge en mobiltele-fon til at ringe med. Vor pointe var - hvis de ældre kunne finde ud af det nye system, så kunne resten også, siger direktør, Jan

Bo Allermann.- Vi er i den situation, at vor

økonomichef ville være nød til at ansætte en ekstra medarbejder til tydning og indtastning. Nu slipper vi helt for, at medarbejdernes time-sedler og sagskort fysisk skal flyttes rundt til de forskellige områdele-dere. Systemet holder selv styr på, hvad der skal godkendes af hvem, og da systemet tillader brug af helt normale håndværkermobiltelefo-ner, som fx Nokia 3720C, som de fleste har i forvejen.

tilfredse svende

- Det er dejligt at vi ikke skal til at tænke på, at kører forbi firmaet med ugesedler, fredag eller søn-dag udenfor arbejdstiden. Denne

tid er jo vores private tid, så nu skal vi ikke tænke på det unødige tidsforbrug længere, siger tømrer-svend Jens Konge.

Han suppleres af kollegaen Svend Åge:

- Systemet er let at anvende og vi undgår den bekymring med af-levering af ugesedler for sent. Nu ligger de allerede i systemet, og vi kan altid gå tilbage og tjekke ugerne blot ved at klikke på telefonen. Jeg kan klart se fordelen i at arbejds-sedlerne ligger inde i firmaets sy-stem, kort efter vi har indtastet da-ta i easytime. Derudover har vi nu også et slå-op værktøj for hurtigt overblik over vores timer, det fun-gere som en elektronisk lommebog, bare med langt flere muligheder.

på anbefaling- Vi hørte om easytime hos Kaj Bech A/S i Holstebro. De har brugt systemet siden 2004 med gode er-faringer selv om de stadig bruger den "gamle" version. Vi besluttede os dog for at se på flere andre sy-stemer, men valgte easytime med integration til vor Navision Artesa fra eg Byg og installation ud fra en samlet vurdering af pris og ydelse. Vi er glade for det valg vi har ta-get, fremhæver Jan Bo Allermann.

rabataftale med easytime

Der er nu mulighed for at få easy-time systemet med en rabat som medlem af Dansk Byggeri. 2

www.easytime.comwww.danskbyggeri.dk/rabat

Direktør jan Bo allermannSvende på kursus - hvem registrerer hurtigst...

ny raMirent uDlejning i ODenSeDen 1. september åbnede

Ramirent et nyt kunde-

center på Middelfartvej 9-11 i Odense C. Her kan man leje bygge- og an-

lægsmaskiner, håndværktøj, lifte, teleskoplæssere, skurvogne, pavilloner,

el, hejs og meget mere.

- Det har længe været et stort ønske

hos mange af vores kunder, at vi

etablerer endnu et kundecenter i

Odense området, fortæller Kunde-

centerleder Mikael Skovgaard.

Og det falder helt i tråd med virk-

somhedens bestræbelser på at

etablere os dér, hvor kunderne

befinder sig. I dette tilfælde er val-

get af Odense City oplagt, idet der

i forvejen er et stort kundecenter i

udkanten af Odense.

46

. Dansk Byggeri tilbyder nu i sam-arbejde med mercell Danmark, en omfattende udbudsovervågning til medlemspris.

Ordningen gør det muligt at få skræddersyede udbud sendt direkte til sin email hver morgen. mercell tender Service (mtS) er en inter-netbaseret tjeneste, der formidler udbud og licitationer elektronisk. en tjeneste der sparer tid på mar-kedsovervågning og tilbudsgivning.

en effektiv markedsovervågning kan betyde nye afsætningsmulig-heder for virksomheden og giver kendskab til en række opgaver fra det offentlige Danmark, som hvert år udbyder opgaver for mange mil-liarder. mercell Danmark afholder også kurser og netværksmøder der

Overvågning af udbud – ny aftaleruster vores kunder til at byde på offentlige udbud.

tjenesten omfatter udbud og licitationer inden for alle bran-cher og dækker hele europa. man vælger selv hvilke lande, man vil følge og har mulighed for at finde nye markeder at agere på.

mercell scanner flere end 2.500 hovedkilder i Skandinavien, Balti-kum og tyskland. Hver dag scanner vi aviser, fagblade, sider på inter-nettet samt de største internatio-nale databaser. Heriblandt data-basen for eu-udbud (teD).

Fordele ved mercell tender Service:2 Adgang til alle udbud, bl.a.

eu-udbud2 Adgang til udbudsplaner2 Adgang til udvalgsreferater fra

de danske kommuner2 gratis juridisk hotline2 en individuel tilpasset brugerprofil

Priser og mere information fin-des på danskbyggeri.dk/rabat og rabatten gælder kun for medlem-mer af Dansk Byggeri.

en licens kan altid sammensæt-tes ud fra den enkelte kundes be-hov. Hvis man er interesseret kan man direkte kontakte mohammed issa, mercell Danmark A/S på 63 13 37 14 eller mois@mercell.com 2

http://dk.mercell.com

inD

kø

BS

ny

t. Som samarbejdspartner til Dansk Byggeri, kan Nordic Debt Collec-tion tilbyde virksomheden et gra-tis udenretsligt inkassoforløb, hvor man helt undgår oprettelses- og abonnementsgebyrer.

med aftalen kan Nordic Debt Col-lection også tilbyde, at udfærdige den rykkertekst, som er lovpligtig at fremsende til skyldner før sagens overgang til inkassobehandling.

Aftalen medfører, at et hvert krav med fordel kan forsøges ind-drevet uanset kravets størrelse, hvilket bevirker, at man helt und-går spekulationer om dyre inddri-velsesomkostninger. 2 intet abonnementsgebyr2 intet oprettelsesgebyr

undgå spekulationer om dyre inddrivelsesomkostninger2 gratis udfærdigelse af lovpligtig

rykkerskrivelse.2 gratis udenretslig inddrivelse i

udvidet sagsforløb.2 gratis indberetning til RKi og

Debitorregisteret. 2 gratis rådgivning og vejledning2 Overvågning af sager med for-

delagtig afregningssats 2 indenretlig behandling2 Varetagelse af sager i ind - og

udland. 2 mulighed for skræddersyet løs-

ninger2 ubegrænset oprettelse af nye sager2 egen sagsbehandler2 ingen binding i aftalen

Nordic Debt Collection AS er et dansk inkassoselskab med flere års

erfaring i inddrivelse af tilgodeha-vender, hvortil man har stor erfaring med at varetage sager mod både privatpersoner og erhverv. Nordic Debt Collection har i dag kontor og medarbejdere i Danmark, og i det øvrige europa tilbyder vi inkassa-tion i langt de fleste lande.

Nordic Debt Collection AS er et fullservice inkassoselskab, som kan tilbyde at tage sig af sagsbehandling fra sagens start til sagens endelige afslutning. man skal kun henvende sig et sted, og den enkelte sagsbe-handler har hele overblikket.

Nordic Debt Collection respekte-rer både debitors og klienters samt sine egne medarbejderes rettigheder.

Succesen afhænger selvfølgelig

også af, hvilken kreditvurdering der er gået forud for kreditbevillingen, og hvilke kriterier kreditten er be-vilges efter. Derfor kan det ikke ga-ranteres, at en procentdel af tilgo-dehavendet bliver inddrevet, men det kan garanteres, at inddrivelsen er udført af professionelle sagsbe-handlere.

Kontaktperson: Salgsdirektør melina Nielsen, tlf.: 70 20 27 55, mobil: 23 37 67 41, e-mail: mni@nodeco.dk 2

www.nodeco.dk/

Tlf. 70 20 27 55 · www.nodeco.dk

Dansk inkassoselskab

www.bygfs.dk

Steens_striber_nov_2010.indd 4 08/11/10 15:10:07

raBat på BrænDStOf - MeD økOnOMitjekBruger man Dansk Byggeris afta-

ler om rabat på på benzin, die-

sel, bilvask og de såkaldte "kør

videre"-produkter, er det muligt

at opnå fordelagtige rabatter.

Man kan uden udgift få et kort

til hver bil i virksomheden, og

desuden kan man bestille kor-

tene således at der fx kun kan

købes brændstof og "kør videre"-

produkter og ikke almindelige

kioskvarer. Kortene giver også

mulighed for at indtaste kilo-

meterstand ved hver påfyldning,

så brændstoføkonomien også

er nem at tjekke på virksom-

hedens forskellige biler. På den

måde kan man ligefrem indføre

en lille "miljø-konkurrence" i

virksomheden og udnævne må-

nedens bedste "økonomi-kører"

i virksomheden. For at følge

behovet blandt medlemmerne

har Dansk Byggeri nu indgået en

aftale med Q8, der i princippet

ligner den mangeårige aftale der

er med Statoil. Medlemmer kan

logge sig ind på medlemssiden

under danskbyggeri.dk/rabat og

læse nærmere om de forskellige

rabatter, der gives på brændstof,

bilvask, smøreprodukter. Husk at

der også give rabat på fyringsolie,

gas samt diesel leveret til tank

på adressen. Rabatsatserne kan

ligeledes ses på ovennævnte link

på nettet.

www.danskbyggeri.dk/rabat

Medlemsrabat hos Statoil - det betaler sigStatoil leverer i dag en bred vifte af energi- løsninger til danske virksomheder og vi leverer faktisk i dag mere end 20% af Danmarks olieforbrug. Vi erkender vores ansvar og derfor arbejder vi også målrettet for at beskytte miljøet, øge sikkerheden og samtidig være den bedste leverandør af energi produkter til din virksomhed.

Som medlem af Dansk Byggeri får du rabat hos Statoil - ikke kun på benzin og diesel på servicestationerne, men også på fyrings-olie, smøreolie, kemiprodukter, elektricitet samt på vores mange serviceydelser.

Ring på 72 16 00 01 og udnyt dine medlemsfordele - det betaler sig!

www.statoil.dk

12142 Ann Dansk Byggeri 230x297.indd 1 12/01/10 8.26

Malmø +46 406941880København 4499 6500Køge 7447 1110Kalundborg 5950 5058 Århus 7022 0801

Aalborg 9817 2244 Fredericia 7027 7005 Aabenraa 7669 8898 Esbjerg 7515 1014 Herning 9712 4422

Nu også i Malmø...

På grund af større efterspørgsel fra vores danske kunder som ønsker at leje materiel i hele Øresunds regionen, har vi etableret et datterselskab i Malmø. Indtil videre er vores afdeling i Malmø bemandet med 4 medarbejdere, som i stor udstrækning også gør brug af kontorer på Sjælland, både hvad angår materiel og service. Vi er derfor særdeles godt rustet, til at løse opgaver du måtte have i forbindelse med de mange byggerier i Øresunds området.

Du kan kontakte vores kontor i Malmø direkte på tlf.: +46 4069 41880 eller ringe til vores kontor i Farum på tlf.: 4499 6500 for at bestille materiel og opleve den service der følger med.

Velkommen til vores nye afdeling i Malmø...