Der blev arbejdet hårdt i workshoppens tre faser hvor deltagerne skulle regne sig frem til de rigtige resultater.

Med en udpræget humoristisk sans og en livlig fortællestil formidler Ken Bechmann det svære stof til publikum.

Mærsk afholder finansierings- og investeringsworkshopDet er en frostkold tidlig tirsdag eftermiddag, da Sophie Giorgobani og Camilla Sørensen fra Mærsk- MITAS tager imod flokken af unge studerende ved indgangen til Mærsk’s hovedsæde på Esplanaden.

Mærsk har inviteret sine sponsorerede deltagere i Global Management Challenge (GMC) til et undervisningsarrange-ment, der skal give dem nogle brugbare værktøjer til GMC konkurrencen, så de er bedre rustede til de udfordringer, GMC stiller dem overfor.

I kælderetagen, hvor dagens arrangement skal foregå, byder Mærsk på en let anretning bestående af lækre sandwich og diverse drikkevarer, og de forskellige GMC grupper får sig en første snak om konkurrencens hidtidige forløb og udveksler erfaringer. A. P. Møller Mærsk har altid holdt i hævd, at enhver an-sat har kendskab til virksomhedens historie og det værdigrundlag, Mærsk arbejder ud fra. Med energide-poterne fyldt op tager de studerende således plads i biografsalen, hvor de som et første led i dagens pro-gram skal se en 45 minutters film om den virksom-

hed, de er sponsorerede af. Filmen følges op af et foredrag af Records Manager Henning Morgen, der tager de stu-derende med på en rejse tilbage i tiden. Henning Morgen giver et interessant indblik i Mærsk’s historie, fra den spæde start tilbage i 1904 med et lille kontor i A. P. Møllers barndomshjem i Svendborg – hvor selskabet stadig hed A/S Dampskibselskabet Svendborg - og frem til det verdensomspændende imperium af olie- og gasudvind-ing, containerfragt og meget mere, Mærsk udgør i dag. Henning Morgen betoner gentagne gange, at langtids- planlægning er et nøgleord for at imødegå markedsfluktuationer. At Mærsk altid har fulgt sit værdigrundlag med de efterhånden berømte læresætninger om ”rettidig omhu” og ”lær af erfaringer” viser koncernens succes. Da det første containerskib blev leveret tilbage i 1975 var der ikke mange der kunne forudse, at Mærsk Line på få år ville udvikle sig til at blive verdens førende container rederi.

Efter denne virksomhedspræsentation og en kort pause er det nu tid til det egentlige formål med dagens arrangement, nemlig at klæde de sponsorerede GMC hold bedst muligt på til den videre konkurrence.

Teten overtages af Ken Bechmann, professor i økonomi ved Copenhagen Business School. Mærsk har inviteret Ken Bechmann til at afholde en ”GMC workshop in Investment” om økonomi, virksomhedsdrift og investering for at give deltagerholdene en række tips og tricks med på vejen, så de er endnu bedre rustede i det videre konkurrenceforløb. Først præsenteres noget basisteori om investering. Med en udpræget humoristisk sans og livlig fortællestil formår Ken Bechmann at give de unge et spændende og interessant indblik i økonomisk teori. Over de næste par timer indføres deltagerne i begreber som assets, sunk costs og cash flow, og Ken Bechmann forklarer blandt andet, hvorfor diskon-toen for visse brancher som olie- og gasproduktion er højere end for eksempelvis Dansk Supermarked. Små fif og gode råd - såsom at sprede sine investeringer på markedet

eller at undlade at betale dividende allerede efter første runde - fly-der i en lind strøm, og de unge tager flittigt notater. I workshoppen indgår tre små opgaver, deltagerne hen ad vejen sættes til at prøve at løse under anvendelse af den netop præsenterede teori. Det undertiden svære stof bliver på den måde tilgængeliggjort på en mere hensigtsmæssig måde, og især de mange cases, hvor Mærsk koncernen ofte indgår som eksempel, bidrager til forståelsen.

At Ken lover lægge sine slides ud på nettet og derudover tilbyder sin ekspertise til videre assistance per mailkorrespondance finder stort bifald hos de unge. Pia Michelsen og Nina Breuer Nielsen fra Team Flaming Flamingos siger:

”Vi har ikke før haft noget om økonomi, så denne her gennemgang har været meget udbytterig for os. Det er rigtig godt Ken lægger det på nettet, så vi kan gå tilbage og se, hvad der lige var tilrådeligt i den og den situation. Det er helt sikkert noget vi vil bruge i det videre forløb.”

Efter workshoppen byder Mærsk som et sidste led i dagens program på en forfriskning i foyeren, hvor der allerede venter nogle Mærsk-ansatte, der er kommet forbi for at få en snak med de studerende. Her får grupperne mulighed for at stille spørgsmål indenfor de forskellige fagområder, medarbejderne beskæftiger sig med, og de ansatte deler gerne ud af his-torierne om dagligdagen hos Mærsk. De unge får sig et lille indblik i en travl dagligdag hos Danmarks største virksomhed, i arbejdsrutiner, fremtidens udfordringer, hvilke kompetencer der kræves til de forskellige stillinger, og ikke mindst hvilke karrieremuligheder Mærsk kan tilbyde.

Der er da også bred tilfredshed at spore hos de unge. Thomas Jørgensen fra Team Don siger:

”Det har været en fin dag, vi har fået et interessant indblik i virksomheden, synes jeg. Men selvfølgelig var især Kens gennemgang af den økonomiske teori meget brugbar og relevant i forhold til GMC projektet.”

Han suppleres af sin holdkammerat på Team Don, Nikolaj Blichfeldt:

”Vi vidste ikke at det ikke er smart at udbetale dividende allerede efter første runde, så det har vi altså gjort” griner han og tilføjer: ”Man kan selvfølgelig sige at visse ting kunne vi godt have vidst noget før, men omvendt har det nu også været meget godt at få prøvet programmet og konceptet af inden vi fik hele teorien serveret.”

Udenfor er det i mellemtiden blevet mørkt, og grup-pen af unge studerende takker for i dag og bevæger sig ud i det begyndende snevejr med masser af input i bagagen og en hel del informationer rigere, klare til at fortsætte ufortrødent i konkurrencen.

Tre studerende fra team Flaming Flamingos omsæt-ter den netop oparbejdede viden i praksis.

Efter workshoppen mødes de studerende med Mærsk-ansatte. Her fik alle mulighed for at stille spørgsmål indenfor de fag-områder, medarbejderne beskæftiger sig med.