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8/18/2019 LIDERAZGO EXPO.pptx

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L PROC SO TOMA D

D CISION S PARA LA

G STIÓN FICAZ

CURSO: LIDERAZGOPROFESORA: LIC.

INTEGRANTES: BARZOLA HINOSTROZA JANETH BARRUETA BLACIDO SANDRA SOLÍS CHOQUE MARLENY FLOR


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TOMA DE DECISIONES

Grupal: T!a "# "#$%&%'#& #' #'(#r!#r)a* #& la a$$%+' #l $',u'-"# a$$%'#& r#al%a"a& "# (r!a pr-u'a* !a'-#'%#'" la /-%$a 0 la1,#-%2%"a" "# la r#&lu$%+' "# pr1l#!a&* %'2lu$ra'" l&$'$%!%#'-& 0 #l '-%" $!3'* para l4rar #l 1,#-%2 #&p#ra".

El proceso de toma de decisiones, corresponde a una situación queinvolucra conocimientos y acción. (Cariola et al., 1997).

Es un proceso sistemático y racional a través del cualse selecciona una alternativa de entre varias, siendo laseleccionada la optimizadora (la mejor para nuestropropósito).


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.

La resolución de problemas es una actividad

cognitiva que consiste en proporcionar una

respuesta-producto a partir de un objeto o de

una situación.

Desviación de cualquier estándar a nivel

de desempeño deseado al cual se

compromete una persona a encontrar

solución. (Terry, !"#$.

Slu$%+' "# pr1l#!a&:

Pr1l#!a&:


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IMPORTANCIA DE LA TOMA DEDECISIONES PARA ENFERMERÍA

La toma de decisiones constituye una acción básica e

insustituible en en%ermer&a, y se constituyen en una 'erramienta

para orientar a otros en dic'o proceso.

La toma de decisiones en una organiación invade cuatro%unciones administrativas que son) *laneación +rganiación Dirección ontrol


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CARACTER!T"CA! #E $A T%&A #E

#EC"!"%'E!

Consideraciones especiales

Percepcióndel problema

ValoresPersonales

Capacidadpara procesar

datos


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D#(%'%r la&r#&-r%$$%'#& 0l%!%-a$%'#&.

Sa1#r la r#la$%+'

$&- 1#'#(%$%*r#'"%!%#'-&#&p#ra"& u -r&.

Sa1#r $ua'"

u-%l%a' !/-"&$ua'-%-a-%2& 0$ua'" l&$ual%-a-%2&.

C'$#r l& (a$-r#& %'-#r'&(r!al#& 5$ul-ura r4a'%a$%'al*

pl)-%$a& %'-#r'a&* #&-ru$-ura* #-$.60 l& (a$-r#& %'-#r'& %'(r!al#&5pl)-%$a& %!pl)$%-a&* 781%-&*

#9p#r%#'$%a* #-$.6

C'$#r l& (a$-r#&#9-#r'& 5pl)-%$&*

#$'+!%$&*

&$%al#&*%'-#r'a$%'al#&*$ul-ural#&6

¿Qué debo saber antes, para tomar unabuena decisión?

C!pr#'"#r l& $%'$ pu'-& a'-#r%r#& '& a0u"ara !u$7 al !!#'-"# -!ar u'a 1u#'a "#$%&%+'.


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$a Responsailidad*+uin decide-, esimportante laclasiicación de

unciones y lacomunicación.

Tipo de #ecisión *+use decide-, deeanali/arse tipo,0mito, oetivos,

inalidad, tema ypersonas implicadas.

Tcnica *Cómo sedecide- *Cómo setiene que decidir-

Tiempo *Cu0ndo se

tiene que decidir-, laeicacia de la decisiónla calidad, laadecuación, momento.

2AR"A3$E! +4E "'C"#E' E' $A T%&A #E#EC"!"%'E!


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1.E5periencia.

2.Conocimiento yla inteli6encia.

3.&adure/emocional.

4.$a conian/a en smisma.

5.%etivos que se 8anormulados.

6.Tipo de unciones en la!ala o rea :ospitalaria.

7.Recursos e5istentes.

8.Clima de laor6ani/acióny la situación

presente.

9.$a inormaciónrecaada.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA TOMA DE DECISIONESEN ENFERMERIA


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T";%! #E T%&A E' E'


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"dentiicacióndel prolema y

anali/ar la

situación

E$'&#o ! -)$ *o$#,-!$

)-'!+n)'#)$

S!-!""#0n ! -)$!"#$#on!$ ()$

)!"&))$ '#- *)+) "on$!+

-o *-)n!)o

E!"&"#0n !-) !"#$#0n

'o())

E)-&)"#0n! -o$

+!$&-')o$ FASES DELPROCESO DE LA

TOMA DEDESICIONES


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ACCIONES QUE SE ASUMEN ANTE LA TOMA DE DECISIONES

Ries6oPo+%& 'o) !"#$#0n -o "on--!) )&n%&! )) $#o *-)n##"))

*-)n!)) ")o$)(!n'! !n 'o)$$&$ )-'!+n)'#)$ 'o) !-!""#0n"o(*o+') !n $# (#$() &n +#!$o.

ResponsailidadQ!n 'o() &n) !"#$#0n !,!

)"!*')+ -) +!$*on$),#-#) !$&$ "on$!"&!n"#)$.

Renuncia Y) %&! !n !- (#$(o

(o(!n'o %&! o*')(o$ *o+ &n))-'!+n)'#) !"#$#0n !$')(o$+!n&n"#)no ) *o$#,-!$ !n'))$ !o'+)$ o*"#on!$.


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Fal-a "# "#$%&%+' pru/ ' p# la %'(r!a$%+' $!pl#-a.

D#!rar &u$#&%2a!#'-# la "#$%&%+' pr -#!r a #u%2$ar.

Ca!1% $'&-a'-# "# pr%r%"a"#&. Fal-a "# 1,#-%2&.

Pr#-#'"#r r#&l2#r u' #9$#&%2 '3!#r "# pr1l#!a& 0 -!ar&%!ul-8'#a!#'-# !u$7a& "#$%&%'#&.

ERRORES QUE SE PUEDEN INCURRIR EN LATOMA DE DECISIONES


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Cr%-#r% para -!ar u'a "#$%&%+' #(%$a

C'$#'-rar #' l r#al!#'-# %!pr-a'-#.

R#al%ar #l pr$#& "# (r!a l+4%$a 0 $7#r#'-#.

R#$4#r la %'(r!a$%+' '#$#&ar%a para p-ar #l#4%r.

S#r "%r#$-& 0 (l#9%1l#& a'-#&* "ura'-# 0 "#&pu/& "#l pr$#&.

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