Laporan Semester 1

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala

rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua, sehingga Laporan Tahunan 2020 Balai

Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Bandung ini dapat terselesaikan.

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung ini merupakan bentuk laporan hasil

kegiatan secara menyeluruh dan pencapaian indikator kinerja yang telah

dilaksanakan dalam kurun waktu selama tahun 2020 yang dapat digunakan sebagai

acuan dalam memantau dan melakukan evaluasi terhadap kinerja pelayanan

kesehatan paru masyarakat yang dilaksanakan oleh BBKPM Bandung. Laporan ini

juga diharapkan dapat menjadi sumber informasi bagi para pengambil keputusan,

pembuat kebijakan dan sesama institusi upaya pelayanan kesehatan masyarakat

dalam merumuskan kebijakan mengenai Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat ini.

Kami menyadari bahwa ancaman Pandemi COVID-19 saat ini telah

berdampak pada berbagai aspek, bukan hanya dampak aspek kesehatan saja tetapi

juga berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan dan

keamanan, serta kesejahteraan masyarakat. Sehingga berdampak pula pada

kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat yang ada di BBKPM Bandung.

Dalam situasi seperti ini, BBKPM Bandung senantiasa berperan aktif dalam

menjalankan kebijakan-kebijakan yang telah dikeluarkan pihak pemerintah untuk

tetap menjalankan tugas pokok dan fungsinya, antara lain: pelaksanaan protokol dan

kewaspadaan COVID-19 pada pelayanan kesehatan, pembuatan dan penyebaran-

luasan media informasi bagi pengunjung dan karyawan, pemenuhan kebutuhan alat

pelindung diri (APD), BMHP dan sarana prasarana lainnya melalui revisi anggaran

dan donasi, pemeriksaan rapid test, SWAB pada seluruh pegawai BBKPM Bandung

terutama pada pegawai terkait kontak pada kasus suspek COVID-19, pemberian

suplemen dan extrafooding penambah daya tahan tubuh pada pegawai, penyesuaian

Work From Home (WFH) serta adaptasi kebiasaan baru.

Dengan berbagai kendala koordinasi dan pelaksanaan kegiatan yang kami

hadapi belum seluruh target program maupun kinerja dapat dicapai, namun kami

telah berusaha mencapai yang terbaik. Oleh sebab itu peran aktif semua pihak dalam

memberikan masukan untuk perbaikan kinerja sangat kami harapkan agar kami dapat

mencapai kinerja lebih baik dimasa yang akan datang.

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung ii

Penghargaan dan ucapan terimakasih kami sampaikan kepada semua pihak

yang telah menyumbangkan pikiran dan tenaganya dalam proses penyusunan

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung ini.

Bandung, 28 Januari 2021 Kepala, drg. Maya Marinda Montain, M.Kes NIP. 196908041994032009

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................ i DAFTAR ISI ............................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ..................................................................................................... iv DAFTAR GRAFIK ..................................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR ................................................................................................. vii IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................ viii BAB I ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN ............................................................. 1

A. Hambatan Tahun Lalu .................................................................................... 1 B. Kelembagaan ................................................................................................ 2 C. Sumber Daya ................................................................................................ 5

1. Sumber Daya Manusia ............................................................................. 5 2. Sarana Prasarana ..................................................................................... 8 3. Pendanaan ............................................................................................. 11

BAB II TUJUAN DAN SASARAN KERJA ............................................................ 12

A. Dasar Hukum................................................................................................... 12 B. Tujuan, Sasaran dan Indikator ........................................................................ 16

1. Tujuan ................................................................................................... 16 2. Sasaran ................................................................................................... 16 3. Indikator ................................................................................................... 17

BAB III STRATEGI PELAKSANAAN .................................................................... 24

A. Strategi Pencapaian Target Kinerja ................................................................. 24 B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi........................................................... 28 C. Upaya Tindak Lanjut ...................................................................................... 29

BAB IV HASIL KERJA ............................................................................................. 32

A. Pencapaian Target Kinerja ............................................................................. 32 1. Pencapaian Target Kegiatan dan Pendapatan ..................................... 32 2. Indikator Perjanjian Kinerja ……............................................................. 39 3. Indikator Badan Layanan Umum (BLU) ……..................................... 77 4. Indikator Kinerja Individu (IKI) ……....................................................... 99 5. Indikator Kinerja Terpilih (IKT) ……....................................................... 100 6. KPI (Key Performance Indikator) ....................................................... 100 7. Promotif Preventif ............................................................................... 103 8. Program Unggulan ............................................................................... 105

B. Realisasi Anggaran ......................................................................................... 108 C. Upaya untuk Mempertahankan WTP dan Zona Integritas .............................. 109

BAB V PENUTUP ...................................................................................................... 112 LAMPIRAN-LAMPIRAN ......................................................................................... 116

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung iv

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 SDM BBKPM Bandung Kondisi 31 Desember 2020 .............................. 6 Tabel 1.2 SDM PNS BBKPM Bandung Tahun 2020 .............................................. 6 Tabel 1.3 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Bandung Tahun 2020 .......................... 11 Tabel 2.1 Indikator Kinerja dan Target Tahunan BBKPM Bandung ...................... 17 Tabel 2.2 Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung Tahun 2020 .................... 18 Tabel 2.3 Indikator Kinerja Badan Layanan Umum .............................................. 20 Tabel 2.4 Indikator Kinerja Individu (IKI) Kepala BBKPM Bandung ..................... 22 Tabel 2.5 Indikator Kinerja Terpilih (IKT) BBKPM Bandung Tahun 2020 .............. 23 Tabel 3.1 Program Kerja Strategis BBKPM Bandung Tahun 2020 ....................... 24 Tabel 4.1 Jumlah Kunjungan dan Pemeriksaan Pelayanan Tahun 2017-2020 ....... 32 Tabel 4.2 Pendapatan PNBP BLU Bulanan Tahun 2020 …………………..……… 38 Tabel 4.3 Capaian Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung 2020 ……..……. 39 Tabel 4.4 Capaian Indikator Jumlah Pendapatan PNBP BLU …………………….... 41 Tabel 4.5 Rekapitulasi Pendapatan PNBP BLU Tahun 2020 ............................... 41 Tabel 4.6 Capaian Indikator Indeks Kepuasan Pasien Pelanggan ......................... 41 Tabel 4.7 Reakapitulasi survey kepuasan pelanggan BBKPM Bandung 2020 ...... 42 Tabel 4.8 Capaian Indikator Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan ................................................................................. 44 Tabel 4.9 Capaian Indikator Angka keberhasilan pengobatan pasien TB .............. 44 Tabel 4.10 Perhitungan angka keberhasilan pengobatan TB tahun 2020 ………..... 45 Tabel 4.11 Capaian Indikator Enrollment kasus TB RO …………………….............. 45 Tabel 4.12 Kasus TB RO BBKPM Bandung tahun 2020 ......................................... 45 Tabel 4.13 Capaian Indikator Persentase pasien TB yang mendapatkan konseling promosi kesehatan ……………………………………….…...... 46 Tabel 4.14 Perhitungan persentase konseling TB tahun 2020 ................................. 46 Tabel 4.15 Capaian Indikator Persentase terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat ................................................................ 47 Tabel 4.16 Capaian Indikator Program pembinaan kesehatan paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan .................................................................................. 54 Tabel 4.17 Capaian Indikator Jumlah Penelitian Kesehatan Paru .......................... 54 Tabel 4.18 Capaian Indikator Pertumbuhan jumlah kunjungan ……………............. 55 Tabel 4.19 Perhitungan Indikator Pertumbuhan Jumlah Kunjungan ……................ 55 Tabel 4.20 Capaian Indikator Pertumbuhan kemitraan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja .................................................................... 57 Tabel 4.21 Daftar Perjanjian Kerjasama Lembaga BBKPM Bandung ...................... 58 Tabel 4.22 Capaian Indikator Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT ............................................................................... 59 Tabel 4.23 Rincian perhitungan indikator efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT ................................................................ 59 Tabel 4.24 Capaian Indikator Persentase penyelenggaraan Sistem Informasi

Manajemen (SIM) Balai yang terintegrasi ............................................... 61 Tabel 4.25 Capaian Indikator Persentase kegiatan peningkatan sumber daya

kesehatan paru masyarakat di wilayah binaan ...................................... 62 Tabel 4.26 Kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat BBKPM Bandung tahun 2020 ................................................................. 62 Tabel 4.27 Capaian Indikator Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar ....................................................................................... 65 Tabel 4.28 Daftar nama kegiatan peningkatan kapasitas SDM Tahun 2020 ........... 65 Tabel 4.29 Capaian Indikator Indeks culture toxic ………………………………........ 77

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung v

Tabel 4.30 Pencapaian Indikator BLU BBKPM Bandung Tahun 2019 dan 2020 ….. 77 Tabel 4.31 Pencapaian Indikator Keuangan BLU Tahun 2019 dan 2020 ................. 78 Tabel 4.32 Neraca BLU BBKPM Bandung 2020 ...................................................... 79 Tabel 4.33 Laporan Operasional BLU BBKPM Bandung 2020 ................................ 80 Tabel 4.34 Pencapaian Indikator Sub Aspek Layanan 2019 dan 2020...................... 81 Tabel 4.35 Capaian Indikator Pertumbuhan Produktivitas Tahun 2020...................... 82 Tabel 4.36 Indikator Medis Rawat Inap Tahun 2020 ................................................ 83 Tabel 4.37 Rasio Pasien atau Pemeriksaan dengan Petugas Tahun 2020 ............. 83 Tabel 4.38 Angka Kegagalan Hasil Radiologi BBKPM Bandung Tahun 2020 .......... 84 Tabel 4.39 Nilai Obat Kadaluarsa BBKPM Bandung Tahun 2020 ………………….. 84 Tabel 4.40 Pengembalian Rekam Medik BBKPM Bandung Tahun 2020 ................ 85 Tabel 4.41 Capaian Indikator Aspek Pelayanan Sub Aspek Mutu dan Manfaat Kepada Masyarakat ................................................................ 86 Tabel 4.42 Rekapitulasi Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) Tahun 2020 .............. 87 Tabel 4.43 Rekapitulasi Waktu Tunggu Obat Jadi (WTOJ) Tahun 2020 …………… 87 Tabel 4.44 Jumlah Pemeriksaan BTA BBKPM Bandung .......................................... 89 Tabel 4.45 Capaian Angka Kesembuhan Pasien Semester 1-2020 .......................... 89 Tabel 4.46 Kegiatan Penyuluhan BBKPM Bandung Tahun 2020 .............................. 90 Tabel 4.47 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat di BBKPM Bandung Tahun 2020.. 91 Tabel 4.48 Program Gerakan Kantor Berhia BBKPM Bandung Tahun 2020............. 92 Tabel 4.49 Penataan Penilaian Proper BBKPM Bandung ....................................... 95 Tabel 4.50 Capaian Indikator Kinerja Individu BBKPM Bandung 2020 ..................... 99 Tabel 4.51 Capaian Indikator Kinerja Terpilih BBKPM Bandung Tahun 2020 ......... 100 Tabel 4.52 Key Performance Indikator dan Target Tahunan .................................... 100 Tabel 4.53 Capaian KPI (Key Performance Indikator) .............................................. 102 Tabel 4.54 Realisasi Anggaran BBKPM Bandung Tahun Anggaran 2020 ................ 109 Tabel 4.55 Realisasi Anggaran Belanja BBKPM Bandung Tahun 2020 Berdasarkan Output Kegiatan ................................................................ 109

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung vi

DAFTAR GRAFIK

Grafik 1.1 Proporsi Jumlah Pegawai BBKPM Bandung …………....................... 7 Grafik 1.2 Proporsi Jumlah Ketenagaan BBKPM Bandung …………................. 7 Grafik 4.1 Kunjungan Rawat Jalan BBKPM Bandung Berdasarkan Pasien Baru Lama ................................................................................ 33 Grafik 4.2 Kunjungan Rawat Jalan BBKPM Bandung Berdasarkan Jenis Pasien .. 33 Grafik 4.3 Kunjungan IGD BBKPM Bandung Berdasarkan Jenis Pasien ............... 33 Grafik 4.4 Kunjungan Rawat Inap BBKPM Bandung ……………………………. 34 Grafik 4.5 Jumlah Pemeriksaan Radiologi BBKPM Bandung................................. 34 Grafik 4.6 Jumlah Tindakan Spesialistik BBKPM Bandung .................................. 34 Grafik 4.7 Jumlah Kunjungan Konseling BBKPM Bandung .................................. 34 Grafik 4.8 Jumlah Pemeriksaan Laboratorium BBKPM Bandung ........................ 35 Grafik 4.9 Jumlah Pemeriksaan Rehabilitasi Medik BBKPM Bandung ................. 35 Grafik 4.10 Jumlah Kunjungan Farmasi BBKPM Bandung .................................... 35 Grafik 4.11 Jumlah Kunjungan Klinik COVID-19 BBKPM Bandung ........................ 37 Grafik 4.12 Jumlah Pemeriksaan PCR BBKPM Bandung .................................... 37 Grafik 4.13 Jumlah Pendapatan PNBP BLU BBKPM Bandung ............................ 39 Grafik 4.14 Nilai Rata-rata Kepuasan BBKPM Bandung Tahun 2020 .......... 43 Grafik 4.15 Sepuluh Penyakit Terbanyak Kasus Baru Diagnosis Utama 2020 ........ 89 Grafik 4.16 Sepuluh Penyakit Utama Terbanyak Pasien Kasus Lama .................. 90

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi BBKPM Bandung ............................................ 5 Gambar 1.2 Gedung BBKPM Bandung .................................................................. 8 Gambar 1.3 Gedung BBKPM Bandung di Garut .................................................... 8 Gambar 1.4 Gedung BBKPM Bandung di Cianjur ................................................. 9 Gambar 4.1 Sertifikat ISO 9001:2015 BBKPM Bandung ..................................... 44 Gambar 4.2 Alur Layanan Pusat Asma-PPOK BBKPM Bandung ....................... 106 Gambar 4.3 Bagan Program Komunitas Sehat Paru BBKPM Bandung ................ 108

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung viii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung merupakan wujud pertanggungjawaban kinerja selama periode tahun 2020 dari berbagai program dan kegiatan yang berisi informasi tentang keberhasilan maupun kegagalan pencapaian sasaran yang telah ditetapkan, termasuk hambatan yang dihadapi dan upaya tindak lanjutnya. Pelaksanaan program pelayanan dan pengembangan kesehatan paru masyarakat sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Bisnis (RSB) Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Bandung Tahun 2020-2024 terdiri dari 7 sasaran strategis dan program induk yaitu :

1) Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja, melalui program optimalisasi pendapatan layanan.

2) Terwujudnya kepuasan stakeholders, melalui program peningkatan kepuasan pelanggan.

3) Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan, melalui program : sistem manajemen mutu yang berkelanjutan, peningkatan angka keberhasilan pengobatan pasien TB, peningkatan angka enrollment

kasus TB RO, peningkatan konseling promosi kesehatan pada psien TB, peningkatan terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat, optimalisasi pelaksanaan program kesehatan paru terintegrasi, serta peningkatan jumlah penelitian.

4) Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru masyarakat, melalui program peningkatan pertumbuhan jumlah kunjungan, peningkatan jumlah MOU kesehatan paru masyarakat;

5) Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT, melalui program pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT, serta Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai yang terintegrasi.

6) Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi, melalui program kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat di wilayah binaan, dan pengelolaan pengembangan kapasitas sumber daya manusia sesuai standar.

7) Terwujudnya budaya kerja yang sehat, melalui program mewujudkan budaya kerja yang sehat.

Secara keseluruhan, pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat pada tahun ini mengalami penurunan, hal ini tidak terlepas dari dampak ancaman Pandemi COVID-19 yang bukan hanya berdampak pada aspek kesehatan saja tetapi juga berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan dan keamanan, serta kesejahteraan masyarakat. Sehingga berdampak pula pada kegiatan pelayanan kesehatan masyarakat yang ada di BBKPM Bandung terutama saat memasuki triwulan ke-2 tahun 2020 ini.

Dalam menghadapi kondisi Pandemi COVID-19 ini, BBKPM Bandung berperan aktif dengan melakukan :

1) Realokasi anggaran dan menerima bantuan donasi APD untuk pemenuhan kebutuhan APD tenaga medis dan BMHP

2) Penerimaan anggaran Pemulihan Ekonomi Nasional BA BUN untuk kebutuhan APD, BMHP dan peralatan kesehatan serta sarana prasarana lainnya.

3) Berupaya menjaga keselamatan dan kesehatan pegawai, BBKPM Bandung melakukan penerapan kewaspadaan COVID-19, pembentukan tim kesiapsiagaan COVID-19, pembuatan SOP, pemberian suplemen dan

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung ix

extrafooding, pemeriksaan SWAB, pengaturan jam kerja melalui penerapan WFH dan pemberlakukan karantina bagi pegawai yang terduga/kontak erat dengan kasus terkonfirmasi COVID-19 serta isolasi mandiri.

4) Menerapkan adaptasi kebiasan baru (AKB) dan pengembangan layanan BBKPM Bandung.

5) Melaksanakan kegiatan pembinaan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja dilakukan dengan cara penambahan media informasi dan sarana prasarana kegiatan daring melalui Webinar, aplikasi zoom, dll.

Realisasi anggaran belanja BBKPM Bandung tahun 2020 sebesar Rp. 43.812.355.678 (95,39%) dari pagu anggaran sebesar Rp. 45.930.396.000,-. Adapun realisasi pendapatan BLU (424) untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp. 15.431.129.956,- (116,90%) dari target sebesar Rp. 13.200.000.000,-. Adapun pendapatan tersebut terdiri atas Pendapatan Jasa Layanan Umum (4241) sebesar Rp. 14.865.155.583,- pendapatan BLU Lainnya (42491) Rp. 535.344.373,- dan pendapatan BLU lainnya dari sewa (42492) Rp. 30.630.000,-.

Capaian Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung tahun 2020 adalah 92,08% terhadap target tahunan. Capaian Indikator Kinerja Badan Layanan Umum (BLU) BBKPM Bandung tahun 2020 adalah 79,58 atau berada pada level A. Rata-rata capaian total skor Indikator Kinerja Individu Kepala BBKPM Bandung semester 1 tahun 2020 adalah 96,00 dan semester 2 sebesar 100,00 dengan nilai IKI 2.

Program unggulan BBKPM Bandung saat ini untuk fungsi upaya kesehatan perorangan (UKP) adalah Layanan Terpadu Asma-PPOK, sedangkan untuk fungsi upaya kesehatan masyarakat (UKM) yaitu Program Komunitas Sehat Paru.

Laporan Tahunan 2020 BBKPM Bandung 1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. Hambatan Tahun Lalu

Dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun anggaran 2019 lalu

secara keseluruhan dapat dikatakan meningkat, terlihat dari capaian realisasi

pendapatan PNBP BLU sebesar 104,10% dan capaian realisasi anggaran belanja

sebesar 94,09%. Peningkatan tersebut berdampak pada capaian Indikator Kinerja,

dimana indikator kinerja utama (IKU) BBKPM Bandung tercapai dengan skor

102,90% dan indikator kinerja BLU sebesar 87,88% atau berada pada level AA.

Namun, peningkatan capaian kinerja tersebut bukan berarti tanpa hambatan dalam

pelaksanaannya, adapun hambatan/kendala-kendalanya antara lain:

1) Keterbatasan kuantitas baik jumlah maupun jenis tenaga dokter spesialis yang

memberikan pelayanan kesehatan di BBKPM Bandung.

2) Masih kurangnya program pemasaran yang efektif, terutama dalam

meningkatkan kunjungan pasien umum.

3) Kurang optimalnya peran dan dukungan stakeholder dalam rangka peningkatan

pelaksanaan tupoksi BBKPM Bandung dalam membina kesehatan paru

masyarakat di wilayah kerja.

4) Belum sempurnanya panduan dan pedoman kesehatan paru terintegrasi antara

fungsi upaya kesehatan perorangan (UKP) dan upaya kesehatan masyarakat

(UKM).

5) Sarana-prasarana pendukung IT yang masih terbatas dalam mewujudkan

sistem informasi kesehatan yang terintegrasi antara unit-unit pelayanan.

6) Belum adanya keputusan tentang rencana relokasi UPF Garut akibat bencana

banjir bandang karena lokasinya yang berada di bantaran Sungai Cimanuk,

sehingga menghambat proses pengurusan ijin operasional BBKPM Bandung

UPF Garut.

7) Kendala budaya organisasi, dimana hasil pengukuran kesehatan budaya

organisasi BBKPM Bandung tahun 2019, nilai indeks cultur toxic yaitu nilai

banyaknya energi yang terbuang akibat pekerjaan yang tidak produktif yang

disebabkan oleh konflik, friksi atau stress yang terjadi dalam organisasi BBKPM

Bandung sebesar 21%.


Dengan bermodalkan capaian kinerja pada tahun 2019 ini, telah memberikan

dampak dan semangat untuk terus meningkatkan kinerja pada tahun 2020.

Disamping itu, tahun 2020 juga merupakan tahun awal pelaksanaan dari Rencana

Strategis Bisnis (RSB) BBKPM Bandung Tahun 2020-2024.

B. Kelembagaan

Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Bandung, sebagaimana diatur dalam

Peraturan Menteri Kesehatan RI nomor 2354/Menkes/Per/XI/2011 yang kemudian

pada tanggal 23 Oktober 2020 sejalan dengan penyederhanaan birokrasi, diubah

dengan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 36 Tahun 2020 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat, merupakan Unit Pelaksana

Teknis (UPT) Kementerian Kesehatan yang melaksanakan tugas di bidang

kesehatan paru masyarakat yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan.

1. Tugas BBKPM Bandung

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

2354/Menkes/Per/XI/2011 tentang Perubahan Permenkes Nomor

532/Menkes/Per/IV/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan

Paru Masyarakat (BBKPM), yang kemudian diubah dengan Peraturan Menteri

Kesehatan RI Nomor 36 Tahun 2020 bahwa Tugas Pokok BBKPM Bandung adalah

melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pelayanan kesehatan,

penunjang kesehatan, promosi kesehatan, dan kemitraan serta pengembangan

sumber daya di bidang kesehatan paru masyarakat.

2. Fungsi BBKPM Bandung

Adapun fungsi BBKPM Bandung adalah sebagai berikut:

a. Penyusunan rencana, program, dan anggaran;

b. Pelaksanaan pelayanan kesehatan rujukan paru spesialistik dan atau

subspesialistik yang berorientasi kesehatan masyarakat;

c. Pelaksanaan pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan paru

masyarakat;

d. Pelaksanaan kemitraan dan pengembangan sumberdaya di bidang kesehatan

paru masyarakat;

e. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan teknis di bidang kesehatan paru

masyarakat;


f. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan kesehatanparu masyarakat;

g. Pengelolaan data dan sistem informasi;

h. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan

i. Pelaksanaan urusan administrasi BBKPM.

Pada tanggal 28 Februari 2011 pengelolaan keuangan BBKPM Bandung

berubah dari PNBP menjadi PK-BLU secara penuh berdasarkan Keputusan Menteri

Keuangan Nomor 58/KMK.05/2011 tentang Penetapan Balai Besar Kesehatan Paru

Masyarakat Bandung pada Kementerian Kesehatan sebagai Instansi Pemerintah

yang Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU).

Berdasarkan Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

HK.01.07/Menkes/34/2018 tanggal 9 Januari 2018 tentang Balai Sebagai Jenis

Fasilitas Pelayanan Kesehatan mengukuhkan posisi BBKPM Bandung sebagai salah

satu Fasilitas Pelayanan Kesehatan.

3. Organisasi BBKPM Bandung

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 36

Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru

Masyarakat, maka struktur organisasi BBKPM disederhanakan, dimana susunanya

hanya terdiri dari Kepala BBKPM, Subbagian administrasi umum dan Kelompok

jabatan fungsional.

a. Subbagian Administrasi Umum

Subbagian administrasi umum mempunyai tugas melakukan koordinasi

penyusunan rencana, program, dan anggaran, pengelolaan keuangan dan barang

milik negara, urusan kepegawaian, organisasi dan tata laksana, pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan, kearsipan, persuratan, dan kerumahtanggaan BBKPM.

b. Kelompok Jabatan Fungsional

Di lingkungan BBKPM ditetapkan jabatan fungsional sesuai dengan

kebutuhan yang pelaksanaannya dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan. Kelompok jabatan fungsional mempunyai tugas memberikan

pelayanan fungsional dalam pelaksanaan tugas dan fungsi kepala BBKPM sesuai

dengan bidang keahlian dan keterampilan. Dalam pelaksanaan tugasnya, ditetapkan

koordinator dan sub-koordinator pelaksana fungsi pelayanan fungsional sesuai

dengan ruang lingkup bidang tugas dan fungsi kepala BBKPM masing-masing.


c. Instalasi

Instalasi merupakan unit pelayanan non struktural yang berada di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala BBKPM. Adapun Instalasi yang ada saat ini di

BBKPM Bandung adalah sebagai berikut:

1) Instalasi Rawat Jalan

2) Instalasi Rawat Inap

3) Instalasi Gawat Darurat

4) Instalasi Bedah Paru

5) Instalasi Radiologi

6) Instalasi Laboratorium

7) Instalasi Farmasi

8) Instalasi Rehabilitasi Medik

9) Instalasi Rekam Medik

10) Instalasi Gizi

11) Instalasi Pemeliharaan Sarana Prasarana dan Kesehatan Lingkungan

12) Unit Layanan Pengadaan

d. Dewan Pengawas

Dalam Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 36 Tahun

2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat,

untuk melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi BBKPM dapat

dibentuk dewan pengawas. Pembentukan, tugas, fungsi, tata kerja, dan keanggotaan

dewan pengawas ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

e. Satuan Pemeriksaan Internal

Satuan Pemeriksaan Internal (SPI) merupakan wadah nonstruktural yang

terdiri atas kelompok jabatan fungsional auditor. Berada di bawah dan bertanggung

jawab kepada kepala BBKPM. SPI bertugas melaksanakan pemeriksaan audit kinerja

internal BBKPM.

BBKPM Bandung juga memiliki 2 unit pelaksana fungsional yaitu Unit

Pelayanan Fungsional BBKPM Bandung di Cianjur dan Unit Pelayanan Fungsional

BBKPM Bandung di Garut. Selain melakukan bimbingan teknis dan supervisi secara

rutin, BBKPM Bandung juga melakukan fasilitasi serta koordinasi dalam perencanaan

program dan kegiatan, pengadaan pegawai, penyusunan kegiatan dan anggaran


serta pengadaan barang dan jasa yang pembiayaannya dibebankan pada DIPA

BBKPM Bandung.

Sebagaimana pasal 31 BAB XII Ketentuan Peralihan Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2020 yang berbunyi “Pada saat

Peraturan Menteri ini mulai berlaku, seluruh pejabat di lingkungan BBKPM

berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 532/Menkes/Per/IV/2007 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2354/Menkes/Per/XI/2011

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan Nomor

532/Menkes/Per/IV/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan

Paru Masyarakat (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 883), tetap

melaksanakan tugas dan fungsinya sampai dengan ditetapkannya pejabat,

koordinator, dan sub-koordinator pelaksana fungsi pelayanan fungsional berdasarkan

Peraturan Menteri ini”. Sehingga pada masa peralihan ini, struktur tugas organisasi

masih berjalan seperti sebelumnya sampai ditetapkannya koordinator dan

subkoordinator.

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2020

tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat, struktur

organisasi BBKPM Bandung sebagai berikut:

Gambar 1.1 Struktur Organisasi BBKPM Bandung

C. Sumber Daya

1. Sumber Daya Manusia

Untuk mencapai tujuan organisasi, diperlukan Sumber Daya Manusia (SDM)

yang cukup baik secara kualitas maupun kuantitas. Kecukupan SDM secara kuantitas

saja tapi kurang dari segi kualitas akan menghambat pelaksanaan kegiatan untuk


mencapai target kinerja. SDM di BBKPM Bandung berdasarkan status kepegawaian

terdiri dari PNS, Non-PNS, dan pegawai dengan kerjasama (MoU). Total SDM

BBKPM Bandung per tanggal 31 Desember 2020 sebanyak 186 pegawai terdiri dari

121 pegawai berstatus PNS, 63 pegawai Non-PNS serta 2 pegawai dengan

perjanjian kerjasama (MoU). Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 1.1 SDM BBKPM Bandung Kondisi 31 Desember 2020

Kelompok Ketenagaan PNS Non PNS Kerjasama/

MoU Jumlah

Tenaga Medis 22 4 2 28

Tenaga Gizi 4 4

Tenaga Kefarmasian 5 6 11

Tenaga Keperawatan 31 5 36

Tenaga Kesehatan Lingkungan 3 3

Tenaga Kesehatan Masyarakat 4 2 6

Tenaga Keteknisian Medis 4 6 10

Tenaga Keterapian Fisik 2 2

Tenaga Teknik Biomedika 19 2 21

Tenaga Manajemen 10 10

Tenaga Non Kesehatan-Tata Usaha 14 9 23

Tenaga Non Kesehatan 3 29 32

Grand Total 121 63 2 186

Jumlah penambah pegawai negeri sipil (mutasi masuk) sebanyak 1 pegawai

yaitu 1 orang tenaga medis berasal dari pindahan. Sedangkan jumlah pengurangan

pegawai negeri sipil (mutasi keluar) sebanyak 3 pegawai terdiri dari : 2 orang pensiun

yaitu tenaga pengadministrasi umum/tata usaha) dan 1 orang tenaga struktural

pindah ke instansi lain.

Untuk menggambarkan penambahan serta pengurangan pegawai berstatus

PNS tersebut kami sajikan pada tabel berikut:

Tabel 1.2 SDM PNS BBKPM Bandung Tahun 2020

No Uraian 1 Januari 2020 Penambahan Pengurangan 31 Des 2020

A Menurut Jabatan

1 Struktural

1.a Eselon II 1 0 0 1

1.b Eselon III 3 0 3 0

1.c Eselon III (Penyetaraan)

0 3 0 3

1.d Eselon IV 4 2 5 1

1.e Eselon IV (Penyetaraan)

0 5 0 5

2 Fungsional (JFT) 74 2 1 75

3 Staf (JFU) 41 0 5 36

Jumlah 123 4 6 121


No Uraian 1 Januari 2020 Penambahan Pengurangan 31 Des 2020

B Menurut Golongan

1 Golongan IV 13 5 1 17

2 Golongan III 91 5 5 91

3 Golongan II 18 0 6 12

4 Golongan I 1 0 0 1

Jumlah 123 10 12 121

C Menurut Pendidikan

1 S2 36 1 1 36

2 S1 17 0 0 17

3 D.IV 9 0 0 9

4 DIII / Akademi 47 0 0 47

5 SMA 11 0 1 10

6 SMP 1 0 0 1

7 SD 2 0 0 2

Jumlah 123 1 3 121

Berikut kami sajikan grafik jumlah proporsi pegawai BBKPM Bandung per 31

Desember 2020:

Grafik 1.1 Proporsi Jumlah Pegawai BBKPM Bandung

Grafik 1.2 Proporsi Jumlah Ketenagaan BBKPM Bandung


2. Sarana Prasarana

Sarana utama BBKPM Bandung yang terletak di Jalan Cibadak No. 214

Bandung adalah bangunan seluas 6.713 m2 yang berdiri diatas tanah seluas 3.330

m2, sedangkan sarana BBKPM Bandung di Garut memiliki bangunan seluas 220 m2

yang berdiri diatas tanah seluas 1.704 m2, dan di Cianjur memiliki bangunan seluas

1.262 m2 yang berdiri diatas tanah seluas 2.450 m2.

Gambar 1.2 Gedung BBKPM Bandung

Unit Pelayanan Fungsional BBKPM Bandung di Garut didirikan pada tahun

1957, menempati kantor milik Pemerintah Daerah Kabupaten Garut di Jalan Rumah

Sakit dr. Slamet No. 13 dengan status kepemilikan tanah Hak Guna Pakai sesuai

dengan surat persetujuan pemakaian gedung dari Kepala Dinas Kesehatan Propinsi

Jawa Barat Nomor 503/5629/UM tanggal 25 Agustus 1993.

Lokasi gedung tepat berada pada bantaran sungai cimanuk dan pernah

terdampak bencana banjir bandang pada tahun 2016, sehingga Pemerintah Daerah

Kabupaten Garut pada tahun 2017 merencanakan melakukan relokasi gedung

dengan menyampaikan surat permohonan relokasi dari Bupati Garut nomor:

366/1561/Bappeda dengan beberapa alternatif lokasi. Dengan kondisi dan status

yang ada, Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan melalui BBKPM Bandung akan

mendorong status UPF Garut untuk menjadi Loka Kesehatan Paru Masyarakat.

Gambar 1.3 Gedung BBKPM Bandung di Garut


Unit Pelayanan Fungsional BBKPM Bandung di Cianjur didirikan pada tanggal

15 Maret 1958, menempati tanah milik Kementerian Kesehatan terletak di Jalan

Siliwangi No. 15 Cianjur, dengan luasa tanah 2.450 m2 dengan luas bangunan 1.262

m2 terdiri dari 662 m2 bangunan milik sendiri ditambah bangunan Hibah eks-BPPKP

Kabupaten Cianjur seluas 600 m2 dengan SK Hibah dan Naskah Perjanjian Hibah

Daerah (NPHD) serta Berita Acara Serah Terima Hibah Nomor

KN.02.07/I/4684/2017. Kondisi gedung hibah tersebut masih perlu perbaikan dan

penataan, dan rencananya akan dimanfaatkan untuk pengembangan layanan

kesehatan paru di UPF Cianjur.

Gambar 1.4 Gedung BBKPM Bandung di Cianjur

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pemberi pelayanan dasar

spesialistik kesehatan paru masyarakat, keberadaan sarana dan prasarana

kesehatan merupakan hal yang sangat penting. Adapun kondisi per 31 Desember

2020, BBKPM Bandung memiliki Bangunan Utama:

(1) Gedung A yang terdiri dari :

- Lantai 1: Instalasi Gawat Darurat (IGD) 24 Jam dan Instalasi Radiologi

- Lantai 2: Instalasi Laboratorium

- Lantai 3: Instalasi Rawat Inap

- Lantai 4: Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Kesehatan Lingkungan

(2) Gedung B terdiri dari :

- Lantai Basement: Instalasi Gizi/Pantry, Laundry, Gudang, Parkir,

Pemulasaraan Jenazah, Workshop IPSKL, IPAL, Ruang Satpam/CCTV

- Lantai 1: Instalasi Rawat Jalan (Poliklinik), Instalasi Rekam Medis

(Pendaftaran), Humas dan Kasir,

- Lantai 2: Instalasi Farmasi, Instalasi Rawat Jalan (Poliklinik & Konseling),

Ruang Dokter, Instalasi Rehabilitasi Medik, Kantin/Koperasi.


- Lantai 3: Instalasi Rawat Inap, Instalasi Bedah Paru, Ruang Diklat, Ruang

Rapat, Ruang ULP, SPI/UPG, Ruang Akreditasi, Ruang YAI serta Ruang

Medical Check Up (MCU).

- Lantai 4: Ruang Pimpinan dan Tata Usaha serta Auditorium.

(3) Sarana luar terdiri dari

- Rumah Genset,

- Gardu Induk (Power House).

- Pos Satuan Pengamanan

- Secure Parking

- ATM Mandiri

Adapun data sarana prasarana berdasarkan laporan hasil aplikasi SIMAK-

BMN, yaitu sebagai berikut:

a. BMN INTRAKOMTABLE

Posisi Awal (1 Januari 2020) : Rp. 171.013.250.469

Penambahan : Rp. 6.703.392.380

Pengurangan : Rp. 956.812.897

Posisi Akhir (31 Desember 2020) : Rp. 176.759.829.952

b. BMN EKSTRAKOMTABLE

Posisi Awal (1 Januari 2020) : Rp 128.197.288

Penambahan : Rp. 43.849.392


Posisi Akhir (31 Desember 2020) : Rp. 171.030.680

c. BMN GABUNGAN INTRA & EKSTRA

Posisi Awal (1 Januari 2020) : Rp. 171.141.447.757

Penambahan : Rp. 6.747.241.772


Posisi Akhir (31 Desember 2020) : Rp. 176.930.860.632

d. BMN ASET TAK BERWUJUD

Posisi Awal (1 Januari 2020) : Rp. 477.400.000

Penambahan : Rp. 0

Pengurangan : Rp. 0

Posisi Akhir (31 Desember 2020) : Rp. 477.400.000


3. Pendanaan

Tahun anggaran 2020, BBKPM Bandung mendapat anggaran sebesar Rp

31.526.042.000,- sesuai dengan Nomor DIPA: SP-DIPA-024.04.2.415381/2020

tanggal 12 November 2019 dengan sumber dana Rupiah Murni sebesar

Rp.18.326.042.000,- dan PNBP/BLU sebesar Rp. 13.200.000.000,-. Kemudian

terjadi revisi anggaran sebegai berikut:

- Revisi ke-1 tanggal 20 Februari 2020, revisi buka blokir

- Revisi ke-2 tanggal 09 April 2020, revisi pencantuman saldo awal dan perubahan

pejabat perbendaharaan

- Revisi ke-3 tanggal 10 Juni 2020, revisi penggunaan saldo awal BLU untuk

belanja modal sebesar Rp. 3.731.140.000,- sehingga total DIPA menjadi

Rp.35.257.182.000,-

- Revisi ke-4 tanggal 03 Juli 2020, penambahan alokasi anggaran BA BUN

sebesar Rp.2.652.446.000,- sehingga total DIPA menjadi Rp. 37.909.628.000,-

- Revisi ke-5 tanggal 29 Agustus 2020, penambahan belanja pegawai sebesar

Rp.126.348.000,-, sehingga total DIPA menjadi Rp. 38.035.976.000,-

- Revisi ke-6 tanggal 01 Oktober 2020, Realokasi PEN BABUN dari klaim

penggantian biaya perawatan pasien Covid-19 Direktorat Pelayanan Kesehatan

Rujukan sebesar Rp. 7.894.420.000,- sehingga total DIPA menjadi Rp.

45.930.396.000,-

- Revisi ke-7 tanggal 23 November 2020, revisi pergeseran belanja antar output

- Revisi ke-8 tanggal 23 Desember 2020, revisi petunjuk operasional kegiatan

(POK)

Adapun rincian anggaran berdasarkan belanja/kegiatan sebagai berikut:

Tabel 1.3 Rincian Pagu Anggaran BBKPM Bandung Tahun 2020

No Uraian Pagu Awal 2020 Pagu Revisi Akhir 2020

APBN (Rupiah Murni)

1 Belanja Pegawai 8.417.208.000 8.574.529.000

2 Belanja Barang 6.908.834.000 16.293.256.000

3 Belanja Modal 3.000.000.000 4.131.471.000

Jumlah APBN 18.326.042.000 28.999.256.000

BLU

1 Belanja Barang 13.200.000.000 14.192.716.000

2 Belanja Modal - 2.738.424.000

Jumlah BLU 13.200.000.000 16.931.140.000

TOTAL (APBN+BLU) 31.526.042.000 45.930.396.000


BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. Dasar Hukum

Dalam pelaksanaan Program dan Kegiatan Balai Besar Kesehatan Paru

Masyarakat (BBKPM) Bandung berpedoman kepada peraturan berikut:

Tugas Pokok dan Fungsi BBKPM Bandung

: - Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan. - Undang-Undang nomor 29 tahun 2009 tentang Praktik

Kedokteran. - Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang

Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.

- Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional.

- Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang RPJMN Tahun 2020-2024.

- Keputusan Presiden Nomor 12 Tahun 2020 tentang Penetapan Bencana Nonalam Penyebaran Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) sebagai Bencana Nasional.

- Peraturan Menteri Kesehatan RI. Nomor

411/MENKES/PER/III/2010 tentang Laboratorium Klinik.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 1787/Menkes/ Per/XII/2010 tentang Iklan dan Publikasi Pelayanan Kesehatan.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2354/Menkes/ Per/XI/2011 tentang Perubahan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 532/Menkes/Per/IV/2007 tentang Tugas Pokok dan Fungsi Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat (BBKPM) Bandung.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2052 tahun 2011 tentang izin Praktek Kedokteran.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 13 Tahun 2013 tentang Pedoman Manajemen Terpadu Pengendalian Tuberkulosis Resistensi Obat.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 65 Tahun 2013 tentang Pedoman Pelaksanaan dan Pembinaan Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan.

- Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43

Tahun 2013 tentang Cara Penyelenggaraan Laboratorium

Klinik yang Baik.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 2l Tahun 2013 Tentang Program penanggulangan HIV-AIDS.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 74 Tahun 2014, Tentang Konseling Test HIV.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 87 Tahun 2014 Tentang Pedoman Pengobatan Anti Retroviral.


- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 74 Tahun 2015 tentang Upaya Peningkatan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 39 Tahun 2016 tentang Pedoman Penyelenggaraan Program Indonesia Sehat dengan Pendekatan Keluarga.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 67 Tahun 2016 tentang Penanggulangan Tuberkulosis.

- Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 44 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan Promosi Kesehatan Rumah Sakit.

- Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2019 tentang Pedoman Penilaian Prestasi Kerja Pegawai di Lingkungan Kementerian Kesehatan.


Tahun 2020 Tentang Pedoman Pembatasan Sosial Berskala

Besar Dalam Rangka Percepatan Penanganan Corona Virus

Disease 2019.

- Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat

- Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1190/Menkes/SK/X/2004 Tentang pemberian gratis Obat Anti Tuberkulosis (OAT) dan Anti Retro Viral (ARV) untuk HIV-AIDS.

- Keputusan Menteri Kesehatan Nomor l507/Menkes/SK/X/2005 Tentang Pedoman Pelayanan Konseling dan Testing HIV/AIDS Secara Sukarela.

- Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor B/944/Menpan/4/2007 tentang SOTK BBKPM.

- Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1278/Menkes/SK/XII/ 2009 Tentang Pedoman Pelaksanaan Kolaborasi Program TB-HIV.

- Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1278/Menkes/SK/XII/2009 Tentang pedoman pelaksanaan kolaborasi pengendalian penyakit TB dan HIV.

- Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.01.07/Menkes/34/2018 tanggal 9 Januari 2018 tentang Balai sebagai Jenis Fasilitas Pelayanan Kesehatan.


Tahun 2017 Tentang Tata Naskah Dinas di lingkungan

Kementerian Kesehatan.

- Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

HK.01.07/MENKES/153/2018 Tentang Gerakan Kantor

Berbudaya Hijau Dan Sehat Di Lingkungan Kementerian

Kesehatan.

- Pedoman Kesiapsiagaan Menghadapi Coronavirus Disesase (COVID-19) Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tanggal 17 Februari 2020 yang kemudian diperbarui tanggal 27 Maret 2020.

- Peraturan Gubernur Nomor 30 Tahun 2020 tentang Pedoman Pembatasan Sosial Berskala Besar Dalam Penanganan Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) di Daerah Kota bandung, Daerah Kabupaten Bandung Barat dan Daerah Kabupaten Sumedang tanggal 18 April 2020.


- Surat Edaran Nomor: HK.02.02/IV/1954/2020 tentang

Perubahan Pengaturan Kerja Pegawai di Lingkungan

Kementerian Kesehatan dalam Tatanan Normal Baru.

- Surat Edaran Direktur P2PML nomor PM.01.02/1/866/2020 tanggal 30 maret 2020 mengenai Protokol tentang Penanganan TBC selama Masa Pandemi COVID-19.

- Surat Dinas Kesehatan Pemerintah Kota Bandung Nomor: 445/4805-DINKES/09-SIKU/V/16 tanggal 2 Mei 2016 tentang Izin Operasional Klinik Utama, bahwa BBKPM Bandung ditetapkan sebagai Klinik Utama untuk layanan khusus paru.

Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

: - Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum.

- Keputusan Menteri Keuangan Nomor 58/KMK.05/2011 pada

tanggal 28 Februari 2011.

- Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur Administrasi Pemerintahan.


Tahun 2013 Tentang Pola Tarif Badan Layanan Umum Balai

Kesehatan Di Lingkungan Direktorat Jenderal Bina Upaya

Kesehatan Kementerian Kesehatan.

- Peraturan Menteri Keuangan RI. Nomor 198/PMK.05/2014

tentang Tarif Layanan Badan Layanan Umum Balai Besar

Kesehatan Paru Masyarakat Bandung pada Kementerian

Kesehatan Tanggal 6 Oktober 2014.

- Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2014 tentang pengelolaan pegawai non PNS pada Satuan Kerja Kementerian Kesehatan yang menerapkan pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum.


Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan Sistem

Remunerasi Pegawai Balai Kesehatan di Lingkungan

Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian

Kesehatan RI yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum.

- Peraturan Menteri Keuangan (PMK) Nomor 129/PMK.05/2020 tentang Pedoman Pengelolaan BLU

- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor

129/PMK.05/2020 tentang Pedoman Pengelolaan Badan

Layanan Umum.

- Perdirjen Perbendaharaan No. 10/PB/2020 tentang Petunjuk

Teknis Revisi Anggaran Kewenangan Direktorat Jenderal

Perbendaharaan TA 2020.

- Surat Direktur PPK BLU Nomor: S-117/PB.5/2020 tentang

Penyampaian Penyesuaian Capaian Indikator Kinerja Terpilih

(IKT) BLU Rumah Sakit dan Balai Kesehatan Tahun 2020

Terkait Pandemi COVID-19


Kegiatan Pengelolaan BMN

: - Peraturan Pemerintah Nomor 27 tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah

- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 246/PMK.06/2014 tentang Tata Cara Pelaksanaan Penggunaan Barang Milik Negara

- Peraturan Menteri Keuangan Nomor 150/PMK.06/2014 tentang Perencanaan Kebutuhan barang Milik Negara

- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 181/PMK.06/2016 tentang Penatausahaan Barang Milik Negara

- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 83/PMK.06/2016 tentang Tata Cara Pelaksanaan Pemusnahan dan Penghapusan Barang Milik Negara

- Peraturan Menteri Keuangan Nomor 52/PMK.06/2016 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menter! Keuangan Nomor 244 / Pmk. 06 / 2 0 1 2 Tentang Tata Cara Pelaksanaan Pengawasan Dan Pengendalian Barang Milik Negara

- Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 229/PMK.06/2016 tentang Pelimpahan Sebagian Wewenang Menteri Keuangan yang Telah Dilimpahkan Kepada Direktur Jenderal Kekayaan Negara Kepada Pejabat di Lingkungan Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Untuk dan Atas Nama Menteri Keuangan Menandatangani Surat dan / atau Keputusan Menteri Keuangan

- Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor : 42 Tahun 2019 tentang Pendelagasian Sebagian Wewenang Menteri Kesehatan Selaku Pengguna Barang Kepada Pimpinan Tinggi Madya Dan Kuasa Pengguna Barang Dalam Pengelolaan Barang Milik Negara Di Lingkungan Kementerian Kesehatan

Kegiatan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah

: - Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2012 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah dan perubahannya Perpres Nomor 16 Tahun 2018.

- Peraturan LKPP Nomor 13 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Dalam Penanganan Keadaan Darurat.

- Surat Edaran LKPP No.3 Tahun 2020 tetnang Penjelasan Atas Pelaksanaan Pengadaan barang/jasa Dalam Rangka Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19).

Kegiatan Program Kesehatan Lingkungan

: - Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia

Nomor 03 Tahun 2014 Tentang Program Penilaian Peringkat

Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup.

- Keputusan Direktur Jenderal P2MPL Nomor HK.00.06.6.44 tentang Persyaratan Kesehatan Lingkungan Ruang dan Bangunan serta Fasilitas Sanitasi untuk Pengadaan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL).

- Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 58 Tahun 1995 tentang Standar Limbah Cair Rumah Sakit.

Evaluasi Kinerja Instansi

: - Peraturan MenPAN-RB Nomor 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

http://www.bpkp.go.id/public/upload/unit/kaltim/files/Peraturan%20Lembaga%20Nomor%2013%20Tahun%202018_1011_1.pdf

http://www.bpkp.go.id/public/upload/unit/kaltim/files/Peraturan%20Lembaga%20Nomor%2013%20Tahun%202018_1011_1.pdf


- Peraturan Dirjen Perbendaharaan Kemenkeu Nomor PER-24/PB/2018 tentang Pedoman Penilaian Kinerja Badan Layanan Umum Bidang Kesehatan.

Pelaporan : Surat Edaran Direktur Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan RI Nomor PR.03.02/I/1466/12, tentang Laporan Berkala Satuan Kerja (Laporan Semester I dan Laporan Tahunan) Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan.

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

Dalam melaksanakan tupoksinya, BBKPM Bandung memiliki tujuan, sasaran

dan indikator kinerja, untuk tahun anggaran 2020 ini, mengacu pada dokumen

perencanaan jangka menengah 2020-2024, dimana terdapat perubahan sedikit

perubahan dari periode jangka menengah sebelumnya. Adapun tujuan, sasaran dan

indikator kinerja sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Strategi Bisnis

(RSB) Tahun 2020-2024 BBKPM Bandung, adalah sebagai berikut:

1. Tujuan

Tujuan yang ingin dicapai BBKPM Bandung adalah :

1) Meningkatkan derajat kesehatan paru masyarakat.

2) Mewujudkan masyarakat sehat paru yang mandiri dan berdaya.

3) Mewujudkan optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja.

4) Mewujudkan pelayanan kesehatan paru masyarakat yang berfokus pada

kepuasan pelanggan.

5) Menjadikan BBKPM Bandung sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan

paru masyarakat.

6) Mewujudkan tata kelola organisasi yang baik, bersih dan kompeten berbasis IT.

2. Sasaran

Untuk menjaga agar arah pengembangan program dan kegiatan yang akan

dilaksanakan tidak keluar dari alurnya, maka ditetapkan sasaran strategis sebagai

berikut:

1) Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja.

2) Terwujudnya kepuasan stakeholderas.

3) Terwujudnya pelayanan kesehatan paru masyarakat yang berfokus pada

pelanggan.

4) Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru

masyarakat.

5) Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT.


6) Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi.

7) Terwujudnya budaya kerja yang sehat.

3. Indikator

Untuk mencapai sasaran strategis tersebut di atas maka ditetapkan indikator

kinerja BBKPM Bandung dan target tahunan yang telah disusun sampai tahun 2024,

yang tertuang pada Rencana Strategis Bisnis BBKPM Bandung 2020-2024, tersaji

pada tabel berikut:

Tabel 2.1 Indikator Kinerja dan Target Tahunan BBKPM Bandung

Indikator Kinerja Utama BOBOT

SATUAN

Base line 2019

TARGET IKU PER TAHUN

2020 2021 2022 2023 2024

1 Jumlah pendapatan PNBP BLU

7% Rp Rp

15,12 Milyar

Rp. 13,2 Milyar

Rp. 21,08 Milyar

Rp. 21,70 Milyar

Rp. 22,15 Milyar

Rp. 22,44 Milyar

2 Indeks kepuasan pelanggan

6% % 87,50% 85% 85% 85% 85% 85%

3 Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan

6% Sertifi

kat

Sertifikat Manajemen Mutu






4 Angka keberhasilan pengobatan pasien TB

6% % 85,56% 85% 85% 86% 86% 87%

5 Enrollment kasus TB RO

7% % 60% 65% 70% 70% 75% 75%

6

Persentase pasien TB yang mendapatkan konseling promosi kesehatan

6% % - 55% 60% 70% 80% 90%

7

Persentase terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat

6% % - 100% 100% 100% 100% 100%

8

Program pembinaan Kesehatan Paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan BBKPM

7% % 77% 85% 92% 100% 100% 100%

9 Jumlah penelitian kesehatan paru

5% Penelitian

2 2 3 4 5 5

10 Pertumbuhan Jumlah Kunjungan

7% % 17% 10% 10% 10% 10% 10%

11

Pertumbuhan kemitraan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja

7% % 10% 20% 20% 20% 20% 20%

12

Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT

6% % - 80% 85% 90% 95% 100%



SATUAN

Base line 2019

TARGET IKU PER TAHUN

2020 2021 2022 2023 2024

13

Persentase Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai Yang Terintegrasi

6% % 36% 40% 58% 68% 92% 100%

14

Persentase Peningkatan Sumber Daya Kesehatan Paru Masyarakat di Wilayah Binaan

7% % 23% 38% 54% 69% 85% 100%

15

Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar

6% % 20% 85% 85% 90% 95% 100%

16 Indeks culture toxic 5% % 21% 20% 18% 16% 12% 10%

Program dan kegiatan BBKPM disusun dengan mengacu pada strategi

pencapaian Visi BBKPM Bandung. Sasaran Strategis dan indikator seluruh program

dan kegiatan tersebut juga tertuang dalam Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung yang

berisi ikatan tertulis antara Kepala BBKPM dengan Direktur Jenderal Pelayanan

Kesehatan selaku atasan langsungnya. Perjanjian kinerja ini tertuang dalam Surat

Pernyataan Perjanjian Kinerja yang dibuat setelah terbitnya DIPA BBKPM Bandung

Tahun Anggaran 2020 dan dilampiri Perjanjian Kinerja yang berisi komponen sasaran

strategis dan target yang akan dicapai dalam tahun 2020.

Adapun indikator perjanjian kinerja BBKPM Bandung Tahun 2020 adalah

sebagai berikut:

Tabel 2.2 Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung Tahun 2020

No Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target

Jml Sat

I Financial Perspective

A Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja

1 Jumlah pendapatan PNBP BLU Rp. 13,2 Milyar

Rupiah

II Stakeholder

A Terwujudnya Kepuasan Stakeholder

2 Indeks kepuasan pelanggan 85 %

III Internal Bussines Process

A Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan


Sertifikat Manajemen

Mutu Sertifikat


No Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target

Jml Sat


85 %

5 Enrollment kasus TB RO 65 %

6 Persentase pasien TB yang mendapatkan konseling promosi kesehatan

55 %

7 Persentase terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat

100 %

8 Program pembinaan Kesehatan Paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan BBKPM

85 %


2 Penelitian

B Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru masyarakat


10 %

11 Pertumbuhan kemitraan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja

20 %

C Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT

12 Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT

80 %

13 Persentase Penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai Yang Terintegrasi

40 %

IV Learn & Growth Perspective

A Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi

14 Persentase Peningkatan Sumber Daya Kesehatan Paru Masyarakat di Wilayah Binaan

38 %

15 Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar

85 %

B Terwujudnya budaya kerja yang sehat

16 Indeks culture toxic 20 %

Selain indikator di atas juga terdapat Indikator Badan Layanan Umum (BLU),

hal ini berdasar pada Surat Keputusan Menteri Keuangan pada bulan Februari 2011

bahwa BBKPM Bandung telah berubah dari satker PNBP menjadi satker BLU, maka

sejak bulan Januari tahun 2012 BBKPM Bandung dalam menjalankan tugasnya

menerapkan pola Pengelolaan Keuangan BLU (PK-BLU), sehingga untuk mengukur

kinerja sebagai PK-BLU digunakan indikator BLU berdasarkan Peraturan Direktur

Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-24/PB/2018 tentang Perubahan atas

Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-36/PB/2016 tentang

Pedoman Penilaian Kinerja Badan layanan umum Bidang Layanan Kesehatan.

Indikator tersebut terdiri atas Aspek Keuangan (30) Aspek Pelayanan: Layanan (35);

Mutu dan Manfaat Kepada Masyarakat (35).


Tabel 2.3 Indikator Kinerja Badan Layanan Umum

No. Sub Aspek / Indikator Bobot

1. Rasio Keuangan 19

a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2

b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3

c. Periode Panagihan Piutang (Collection Period) 2

d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover) 2

e. Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset) 2

f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2

g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2

h. Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional 4

2. Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11

a. Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) Definitif 2

b. Laporan Keuangan Berdasarkan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) 2

c. Surat Perintah Pengesahan Pendapatan dan Belanja BLU (SP3B BLU) 2

d. Tarif Layanan 1

e. Sistem Akuntansi 1

f. Persetujuan Rekening 0,5

g. Standard Operating Procedure (SOP) Pengelolaan Kas 0,5

h. SOP Pengelolaan Piutang 0,5

i. SOP Pengelolaan Utang 0,5

j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5

k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5

TOTAL ASPEK KEUANGAN (1+2) 30

2. Layanan

a. Pertumbuhan Produktivitas 16

1. Perumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat Jalan 2

2. Pertumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat Darurat 2

3. Pertumbuhan Kunjungan One Day Care 2

4. Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2

5. Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2

6. Pertumbuhan Rehab Medik 2

7. Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2

8. Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2

b. Efisiensi Pelayanan 14

1. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1

2. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat 1

3. Rasio Jumlah Pemeriksaaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium 1

4. Rasio Jumlah Pemeriksaaan Radiologi dengan Petugas Radiographer 1

5. Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2

6. Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2

7. Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium 2

8. Pengembalian Rekam Medik 2

9. Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan 2


No. Sub Aspek / Indikator Bobot

c. Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5

1. Program Pendidikan dan Pelatihan 2

2. Penelitian 1

3. Program Reward dan Punihisment 2

TOTAL Sub Aspek Layanan 35

3. Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat

a. Mutu Pelayanan 12,5

1. Emergency Response Time 2

2. Waktu Tunggu Rawat Jalan 2

3. Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1,5

4. Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1,5

5. Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1,5

6. Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2

7. Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2

b. Mutu Klinik 10

1. Angka Kematian di Gawat Darurat 2

2. Angka Kesalahan Laboratorium 2

3. Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara Suspect 2

4. Angka Kesembuhan Pasien 2

5. Kesalahan Pelayanan Obat 2

c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8

1. Pembinaan kepada Puskesmas dan Sarana Kesehatan Lain 2

2. Penyuluhan Kesehatan 2

3. Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2

4. Pemberdayaan Masyarakat 2

d. Kepuasan Pelanggan 2

1. Penanganan Pengaduan 1

2. Kepuasan Pelanggan 1

e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2,5

1. Program Balai Besar Berseri 1,5

2. Proper Lingkungan (KLH) 1

TOTAL Sub Aspek Mutu Dan Manfaat bagi Masyarakat 35

Perhitungan kinerja Indikator BLU dilakukan dengan menjumlahkan hasil

penilaian pada setiap indikator yang telah ditetapkankan sebagai alat ukur penilaian.

Adapun penilaian terhadap indikator tersebut dikelompokkan dalam 2 (dua) aspek, yaitu

aspek keuangan, aspek pelayanan yang terdiri dari: sub aspek layanan, dan sub aspek

mutu dan manfaat bagi masyarakat. Adapun hasil penilaian kinerja dikelompokkan

dalam kategori berikut:


TINGGI : AAA apabila total skor (TS) >95 AA apabila 80< TS ≤ 95 A apabila 68< TS ≤ 80

SEDANG : BBB apabila 56< TS ≤ 68

BB apabila 45< TS ≤ 56 B apabila 35< TS ≤ 45

RENDAH : CC apabila15< TS ≤ 35

C apabilaTS pada hasil penilaian aspek keuangan yang dicapai oleh BLU kurang dari 50% (lima puluh persen)

Untuk mengukur kinerja individu Kepala Balai, maka disusun Indikator Kinerja

Individu Kepala BBKPM Bandung berdasarkan Keputusan Direktur Jenderal

Pelayanan Kesehatan HK.02.03/I/2630/2016 tentang perubahan Keputusan Direktur

Jenderal Pelayanan Kesehatan HK.02.03/I/0173/2016 tentang pedoman teknis

penilaian indikator kinerja individu (IKI) tahun 2016 Direktur Utama

RSU/Khusus/Kepala Balai di Lingkungan Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan

Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.

Tabel 2.4 Indikator Kinerja Individu (IKI) Kepala BBKPM Bandung

Kategori No Judul Indikator Standar Bobot

Kepatuhan terhadap standar

1 Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (FORNAS)

≥ 80% 0,05

2 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh ≤ 3% 0,05

Pengendalian Infeksi di RS

3 Hospital Aquired Pneumonie (HAP) < 1‰ 0,05

Capaian Indikator Medik

4 Persentase Capaian Indikator Penyakit TB > 85% 0,08

5 Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma

0% 0,08

6 Persentase Capaian Indikator Penyakit PPOK

> 70% 0,08

Promotif & Preventif 7 Persentase Pasien TB Beresiko TB-HIV yang di Konseling (PTBP)

> 85% 0,08

Akreditasi 8 Ketepatan Identifikasi Pasien 100 0,06

Kepuasan Pelanggan 9 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)

> 75% 0,08

Ketepatan Waktu Pelayanan

10 Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi di IGD (ERRT)

≤ 30 Menit

0,02

11 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) ≤ 60 Menit

0,0625

12 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR) ≤ 3 Jam 0,0625

13 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)

≤ 2 Jam 0,0625

14 Waktu Tunggu Pelayanan Obat Jadi (WTOJ) ≤ 30 Menit

0,0625

15 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam 24 Jam (PRM)

> 80% 0,02

Keuangan 16 Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB)

30% 0,1


Untuk mewujudkan satker Badan Layanan Umum (BLU) yang efektif,

transparan, akuntabel dan berorientasi pada hasil maka disusun kontrak kinerja

Indikator Kinerja Terpilih (IKT) antara Direktur Jenderal Perbendaharaan

Kementerian Keuangan dengan Kepala Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat

(BBKPM) Bandung Nomor: PRJ-40/PB/2020 tanggal 29 Januari 2020. Reviu dan

evaluasi atas capaian kinerja yang dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal

Perbendaharaan dipergunakan sebagai dasar pertimbangan pemberian remunerasi.

Tabel 2.5 Indikator Kinerja Terpilih (IKT) BBKPM Bandung Tahun 2020

No Indikator Kinerja Nilai

Standar

Target

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

1 2 4 5 6 7 8

1

Terlaksananya Program Kesehatan Paru Terintegrasi (Prioritas TBC) Lintas Sektor dan Program di Wilayah Binaan

85% 23% 45% 70% 90%

2

Prosentase tersusun dan terimplementasinya program pembinaan Kesehatan Paru (Prioritas TBC) di wilayah kerja BBKPM

75% 23% 45% 65% 85%

3 Terlaksananya Sistem Rujukan Terintegrasi (SISRUTE) di Wilayah Binaan

10% 10% 15% 20% 25%

4 Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB)

30% 35% 35% 40% 40%

5 Modernisasi Pengelolaan BLU (Penerapan Aplikasi BLU Integrated Online Sistem / BIOS)

100% 85% 85% 85% 80%


BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. Strategi Pencapaian Target Kinerja

Tahun 2020 merupakan tahun pertama pelaksanaan rencana strategis jangka

menengah BBKPM Bandung sebagaimana tertuang dalam Rencana Strategis Bisnis

Tahun 2020-2024. Dalam rangka mencapai target kinerja yang telah disusun, BBKPM

Bandung menetapkan 7 (tujuh) sasaran strategis yaitu:

1. Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja

2. Terwujudnya kepuasan Stakeholders

3. Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan

4. Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru

masyarakat

5. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT

6. Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi

7. Terwujudnya budaya kerja yang sehat

Dimana dari ketujuh sasaran tersebut disusun program induk dan dijabarkan dalam

program kerja strategis untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. Adapun

program kerja tersebut yaitu sebagai berikut:

Tabel 3.1 Program Kerja Strategis BBKPM Bandung Tahun 2020

NO SASARAN

STRATEGIS PROGRAM INDUK PROGRAM KERJA STRATEGIS

1 Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja

Optimalisasi pendapatan layanan

1. Pengelolaan Piutang 2. Tata kelola keuangan yang

terintegrasi berbasis IT 3. Evaluasi Tarif 4. Optimalisasi Aset 5. Pengembangan layanan baru (inovasi

layanan) 6. Pemasaran, peningkatan kunjungan

dan jejaring kemitraan

2 Terwujudnya kepuasan Stakeholders

Peningkatan kepuasan pelanggan

1. Menyusun rencana program kepuasan pelanggan

2. Pengembangan sistem survey kepuasan pelanggan berbasis IT

3. Pelaksanaan program kepuasan pelanggan

4. Evaluasi program kepuasan pelanggan


NO SASARAN


3 Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan

Sistem manajemen mutu yang berkelanjutan

1. Tinjauan Sistem Manajemen Mutu 2. Pengendalian Dokumen 3. Audit Internal sistem manajemen mutu 4. Audit Eksternal sistem manajemen

mutu 5. Sertifikasi

Peningkatan angka keberhasilan pengobatan pasien TB

1. Penguatan program pemantauan pasien TB

2. Penguatan jejaring eksternal pemantauan pasien TB

3. Penyuluhan pasien TB 4. Penurunan angka pasien TB DO 5. Perbaikan system pelaporan berbasis

IT program pemantauan pasien TB 6. Monitoring dan Evaluasi angka

keberhasilan pengobatan pasien TBC

Peningkatan angka enrollment kasus TB RO

1. Penguatan pengendalian enrollment pasien TB RO

2. Penguatan jejaring eksternal enrollment pasien TB-RO

3. Perbaikan system pelaporan berbasis IT program enrollment pasien TB-RO

4. Monitoring evaluasi dan validasi secara berkala

5. Pelaksanaan RTL hasil monev

Peningkatan angka

persentase pasien

TB yang

mendapatkan

konseling promosi

kesehatan

1. Penguatan pengendalian capaian indicator program konseling pasien TB

2. Pengembangan program peningkatan angka persentase pasien TB yang mendapatkan konseling dan promosi kesehatan

3. Penguatan kegiatan konseling pasien TB

4. Pelaksanaan program peningkatan konseling pasien TB

5. Evaluasi pelaksanaan program peningkatan angka persentase pasien TB yang mendapatkan konseling dan promosi kesehatan

Peningkatan angka

persentase

terlaksananya

penyuluhan

kesehatan paru

masyarakat

1. Pengembangan program peningkatan angka terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat

2. Penguatan kegiatan penyuluhan kesehatan paru masyarakat

3. Pelaksanaan program penyuluhan kesehatan paru masyarakat

4. Evaluasi pelaksanaan program peningkatan angka terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat

5. Pengembangan jejaring kemitraan


NO SASARAN


Optimalisasi Pelaksanaan Program Kesehatan Paru Terintegrasi

1. Penyusunan Road Map Penyelenggaraan Program Kesehatan Paru Terintegrasi

2. Pelaksanaan Program Kesehatan Paru Terintegrasi di wilayah binaan

3. Audiensi dan Advokasi Program Kesehatan Paru Terintegrasi

4. Pengembangan kemitraan dengan Stakeholder di wilayah binaan

5. Monitoring dan Evaluasi pembinaan kesehatan paru (prioritas TBC) dengan Stakeholder di wilayah binaan

Peningkatan Jumlah Penelitian Yang Dilaksanakan

1. Pengembangan Road Map Penelitian BBKPM Bandung

2. Pelaksanaan penelitian sesuai kaidah etik dan ilmiah

3. Pengembangan Bank Data Penelitian 4. Pengembangan Jejaring Penelitian 5. Peningkatan Jumlah Publikasi ilmiah

4 Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru masyarakat

Peningkatan pertumbuhan jumlah kunjungan

1. Penguatan program pertumbuhan

jumlah kunjungan pelayanan

2. Penguatan jejaring eksternal

3. Perbaikan system layanan berbasis IT

4. Monitoring evaluasi dan validasi

secara berkala

5. Pelaksanaan RTL hasil monev

Peningkatan Jumlah MoU Kesehatan Paru Masyarakat

1. Melakukan audiensi ke provinsi wilayah binaan untuk membahas permasalahan penyakit paru (prioritas TBC)

2. Penandatanganan MoU Jangka Waktu 3 tahun dan PKS Jangka Waktu 1 tahun antara BBKPM Bandung-dengan Povinsi wilayah binaan untuk kegiatan Promkes, PSD, Yanjangkes. antara lain:

3. Monev implementasi MpoU/PKS 4. Menyusun rencana tindak lanjut hasil

monev

5 Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT

Melaksanakan pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT

1. Pengendalian internal berbasis risiko melalui kegiatan yang bersifat penjaminan kualitas, pendampingan dan kegiatan pencegahan korupsi

2. Melaksanakan penilaian risiko keuangan, manajemen & pelayanan

3. Melaksanakan penjaminan kualitas dukungan IT

4. Melaksanakan implementasi WBK/WBBM


NO SASARAN


Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai yang terintegrasi

1. Pengembangan Sistem Informasi Front Office yang terintegrasi Tahap 1 (IRJ, IGD, IRI, IBP, Laboratorium, Gizi, Radiologi, Rekam Medik, Rehab Medik, Farmasi)

2. Pengembangan Sistem Informasi Back Office yang terintegrasi : a. Tahap 1 1) Logistik & BMN 2) Pengadaan Barang/Jasa) 3) Humas

3. Sinkronisasi sistem informasi Balai dengan Sistem informasi eksternal yang terkait

6 Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi

Manajemen program kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat di wilayah binaan

1. Melakukan audiensi ke provinsi wilayah binaan untuk membahas permasalahan penyakit paru (prioritas TBC)

2. Penandatanganan MoU Jangka Waktu 3 tahun antara BBKPM Bandung-dengan Povinsi wilayah binaan.

3. Penandatanganan PKS Jangka Waktu 1 tahun antara BBKPM Bandung-dengan Povinsi wilayah binaan.

4. Menyusun kesepakatan rencana kerja (Workplan) BBKPM Bandung-Provinsi Wilayah Binaan antara lain. a. Pelatihan Tatalaksana TB, Asma,

PPOK dan TB Co-Morbid untuk Petugas Fasyankes

b. Magang / Praktik Lapangan di BBKPM Bandung

c. Simposium/diseminasi 5. Advokasi terhadap provinsi wilayah

binaan untuk rencana kegiatan peningkatan sumber daya manusia (Pendidikan, pelatihan, sosialisasi, diseminasi, workshop, seminar, symposium) dengan output tercantum pada RAD Provinsi

6. Pelaksanaan Kegiatan Peningkatan SDM

7. Monev implementasi hasil kegiatan Peningkatan SDM

8. Menyusun rencana tindak lanjut hasil monev

Pengelolaan Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Sesuai Standar

1. Menyusun standarisasi kebutuhan peningkatan kompetensi pegawai di setiap unit kerja

2. Identifikasi Program Peningkatan Kompetensi Pegawai sesuai standar kebutuhan yang telah disusun


NO SASARAN


3. Menyusun rencana Program Peningkatan Kompetensi Pegawai sesuai standar

4. Pelaksanaan Program Peningkatan Kompetensi Pegawai sesuai standard an prioritas

5. Monitoring dan evaluasi Program Peningkatan Kompetensi Pegawai sesuai standar

6. Pemanfaatan hasil umpan balik dan monev untuk Peningkatan Kompetensi Pegawai sesuai standar

7 Terwujudnya budaya kerja yang sehat

Mewujudkan Budaya Kerja Yang Sehat

1. Identifikasi permasalahan budaya kerja

B. Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi

Pada awal tahun 2020 tepatnya pada triwulan 1, pelaksanaan strategi berjalan

relatif lancar dan sesuai, dimana terlihat dari capaian kegiatan pada triwulan 1 terjadi

peningkatan dibanding tahun 2019. Namun saat akhir triwulan 1 dan memasuki

triwulan 2, dampak wabah virus corona yang berasal dari Wuhan China mulai terasa.

Dengan ditetapkannya status Pandemi COVID-19 pada tanggal 11 Maret 2020 oleh

WHO, berdampak pada negara Indonesia, bukan hanya dampak aspek kesehatan

saja tapi juga berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan

dan keamanan, serta kesejahteraan masyarakat.

Akibat kasus corona ini, pemerintah Indonesia mulai melakukan berbagai

kebijakan seperti mengeluarkan himbauan social distancing, mengeluarkan kebijakan

Work From Home (WFH) bagi pegawai, memberlakukan pembatasan wilayah, hingga

akhirnya penerapan adaptasi kebiasaan baru (new normal). Dengan adanya

kebijakan pemerintah ini serta situasi darurat pandemi yang memberikan dampak

bagi masyarakat, sektor usaha dan kegiatan pemerintahan termasuk kegiatan

internal di BBKPM Bandung mengalami dampak, seperti:

1. Kesulitan dalam menyediakan Alat Pelindung Diri (APD) bagi tenaga kesehatan

pada awal masa pandemi COVID-19 karena keterbatasan ketersediaan barang

di pasaran juga keterbatasan anggaran.

2. Terhambatnya proses pengadaan barang dan jasa akibat kebijakan PSBB dan

shipping barang dari luar negeri.

3. Ancaman keselamatan dan kesehatan pegawai dari terpaparnya COVID-19.


4. Menurunnya jumlah kunjungan pasien dan pendapatan BLU sebagai dampak

langsung dari kebijakan PSBB.

5. Terhambatnya kegiatan pemberdayaan masyarakat yang tidak dapat

dilaksanakan secara langsung di wilayah binaan.

6. Terbatasnya penerimaan peserta magang/PKL dan penelitian dari institusi

pendidikan sebagai akibat dari pembatasan layanan BBKPM Bandung.

C. Upaya Tindak Lanjut

Adapun upaya tindak lanjut dalam mengatasi permasalahan tersebut di atas

adalah sebagai berikut:

1. Melakukan realokasi anggaran dan menerima bantuan donasi APD untuk

pemenuhan kebutuhan APD tenaga medis, BMHP dan sarana-prasarana

lainnya.

2. Untuk menghadapi ancaman keselamatan dan kesehatan pegawai, maka

dilakukan upaya tindak lanjut:

1) Tetap menerapkan kewaspadaan penyebaran virus corona sesuai edaran

Kepala BBKPM Bandung No. HK.02.03/XLV.1/1125/2020 tanggal 18

Maret 2020.

2) Pembentukan Tim Kesiapsiagaan COVID-19 BBKPM Bandung.

3) Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Penapisan/Triase

COVID-19 terhadap pasien BBKPM Bandung dan SOP Pelayanan Klinik

Skrining Penapisan COVID-19 BBKPM Bandung.

4) Menerapkan protokol penggunaan dan pelepasan APD dengan benar

sesuai unit tugas masing-masing serta alur perpindahan antar zona.

5) Pengukuran suhu tubuh pada semua pegawai setiap akan masuk kantor

6) Pemberian suplemen dan extrafooding penambah daya tahan tubuh pada

pegawai

7) Penambahan pemeriksaan MCU meliputi Rapid Test dan SWAB pada

seluruh pegawai terutama pegawai terkait kontak pada kasus suspek

COVID-19.

8) Intensitas sosialisasi pencegahan COVID-19 diperbanyak untuk

meningkatkan kewaspadaan karyawan.

9) Penetapan dan pemetaan daerah/ruangan berisiko di lingkungan BBKPM

Bandung.

10) Penetapan standar APD sesuai dengan pemetaan risiko di

daerah/ruangan di lingkungan BBKPM Bandung.


11) Pengaturan jam kerja pegawai melalui penerapan WFH dengan

pemantauannya menggunakan aplikasi SIRAMAH (Sistem Informasi

Bekerja dari Rumah) dan pembatasan WFO.

12) Pemberlakuan karantina mandiri bagi pegawai terduga/kontak erat

dengan kasus terkonfirmasi COVID-19 dan isolasi mandiri bagi pegawai

yang terkonfirmasi COVID-19.

3. Menerapkan adaptasi kebiasan baru (AKB) dan pengembangan layanan

BBKPM Bandung:

a) Sosialisasi pada pengunjung dan masyarakat melalui pembuatan dan

penyebaran media informasi.

b) Penambahan fasilitas wastafel cuci tangan pada beberapa lokasi masuk

pelayanan BBKPM Bandung.

c) Penambahan layanan penapisan/triage COVID-19 bagi pasien yang

berkunjung ke BBKPM Bandung

d) Penambahan layanan klinik COVID-19 bagi pasien yang terduga COVID-

19.

e) Layanan rawat jalan tetap dibuka dengan penyesuaian jam kerja,

penggunaan APD yang sesuai serta perubahan alur layanan

f) Layanan rawat inap tetap dibuka dengan penyesuaian kriteria pasien

yang dirawat Ketentuan jam besuk dan membatasi jumlah penunggu

pasien dengan penggunaan APD yang sesuai.

g) Layanan IGD tetap dibuka 24 jam dengan penyesuaian penggunaan APD

yang sesuai, penyesuaian kriteria pasien yang dapat dirawat, perubahan

area IGD saat ini.

h) Layanan Penunjang tetap dibuka dengan : penyesuaian jam kerja,

penggunaan APD yang sesuai dan memperhatikan kaidah PPI lainnya

i) Penyediaan ruang karantina untuk pegawai BBKPM Bandung dengan

kontak erat.

j) Penambahan frekuensi kegiatan strerilisasi dan desinfeksi lingkungan

BBKPM Bandung.

k) Penyesuaian tata laksana Pengendalian dan Pencegahan Infeksi (PPI) di

lingkungan BBKPM Bandung.

l) Memfokuskan arah pengembangan di masa mendatang melakukan

diversifikasi layanan (diversification) dengan melakukan terobosan

dengan keunggulan yang dimiliki untuk memasuki segmen baru dengan

produk layanan lama maupun baru, seperti:


- Telekonsultasi

- Pengembangan layanan pemeriksaan rapid (rapid test)

- Pengadaan pemeriksaan SWAB

- Pelaksanaan kembali layanan rehabilitasi medis untuk kasus tertentu

- Pengembangan layanan MCU (Medical Check Up) sebagai bentuk

perluasan segmen pasar institusi (corporate) atau asuransi non BPJS.

m) Pengembangan pemanfaatan gedung eks BPPKP di UPF Cianjur.

- Memetakan kebutuhan pengembangan ruang-ruang layanan sesuai

rencana pengembangan layanan di Cianjur (Poli MDR, Poli DOTS,

Ruang Diklat, IGD, Ruang Penyuluhan, dll)

- Menyusun rencana pemenuhan sumber daya (sarpras, SDM,

anggaran) untuk mendukung pengembangan layanan di Cianjur.

n) Pengembangan jejaring eksternal layanan kesehatan paru

- Memperluas jejaring eksternal dengan FKTP dan FKTRL dari TNI,

POLRI, Lapas, Swasta, dll.

o) Optimalisai pemanfaatan asset :

- Pendayagunaan asset (sarana prasarana) yang telah ada untuk

meningkatkan pendapatan.

- Pengembangan asset (sarana prasarana) untuk peningkatan

pendapatan.

p) Reviu dan usulan penetapan tarif layanan baru.

4. Kegiatan pembinaan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja dilakukan

dengan cara penambahan media informasi dan sarana prasarana kegiatan

daring melalui Webinar, aplikasi zoom, dll.


BAB IV

HASIL KERJA

A. Pencapaian Target Kinerja

1. Pencapaian Target Kegiatan dan Pendapatan

Capaian pelaksanaan kegiatan pelayanan dan penunjang kesehatan selama

periode tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.1 Jumlah Kunjungan dan Pemeriksaan Pelayanan Tahun 2017-2020

INSTALASI TAHUN TW 1 TW 2 SMT 1 TW 3 TW 4 TAHUNAN

KUNJUNGAN RAWAT JALAN

2017 13.941 12.803 26.744 15.178 15.241 57.163

2018 13.226 12.120 25.346 12.866 14.383 52.595

2019 15.416 14.847 30.263 16.735 16.065 63.063

2020 16.440 8.901 25.341 11.379 9.879 46.599

Naikan/Turun 1.024 -5.946 -4.922 -5.356 -6.186 -16.464

Naik/Turun (%) 6,64% -40,05% -16,26% -32,00% -38,51% -26,11%

KUNJUNGAN RAWAT INAP

2017 80 51 131 71 108 310

2018 59 36 95 64 68 227

2019 135 134 269 144 101 514

2020 106 76 182 66 39 287

Naikan/Turun -29 -58 -87 -78 -62 -227

Naik/Turun (%) -21,48% -43,28% -32,34% -54,17% -61,39% -44,16%

KUNJUNGAN IGD

2017 202 243 445 296 303 1.044

2018 260 291 551 167 301 1.019

2019 394 344 738 372 391 1.501

2020 397 137 534 106 83 723

Naikan/Turun 3 -207 -204 -266 -308 -778

Naik/Turun (%) 0,76% -60,17% -27,64% -71,51% -78,77% -51,83%

PEMERIKSAAN LAB

2017 16.740 13.723 30.463 17.829 17.822 66.114

2018 15.683 14.010 29.693 14.914 16.445 61.052

2019 18.911 17.829 36.740 20.679 17.941 75.360

2020 20.173 13.350 33.523 16.807 13.326 63.656

Naikan/Turun 1.262 -4.479 -3.217 -3.872 -4.615 -11.704

Naik/Turun (%) 6,67% -25,12% -8,76% -18,72% -25,72% -15,53%

PEMERIKSAAN RADIOLOGI

2017 3.349 2.453 5.802 2.582 3.853 12.237

2018 3.525 3.189 6.714 3.120 3.795 13.629

2019 4.476 4.164 8.640 4.416 4.397 17.453

2020 5.042 2.759 7.801 3.395 2.576 13.772

Naikan/Turun 566 -1.405 -839 -1.021 -1.821 -3.681

Naik/Turun (%) 12,65% -33,74% -9,71% -23,12% -41,41% -21,09%

KUNJUNGAN REHABMEDIK

2017 621 723 1.344 784 749 2.877

2018 882 716 1.598 715 750 3.063

2019 978 861 1.839 757 1.193 3.789

2020 1.382 82 1.464 66 74 1.604

Naikan/Turun 404 -779 -375 -691 -1.119 -2.185

Naik/Turun (%) 41,31% -90,48% -20,39% -91,28% -93,80% -57,67%

KUNJUNGAN FARMASI

2017 9.698 9.571 19.269 11.130 11.870 42.269

2018 10.463 9.576 20.039 9.392 11.244 40.675

2019 11.538 11.570 23.108 12.965 12.307 48.380

2020 13.378 7.264 20.642 8.977 7.839 37.458

Naikan/Turun 1.840 -4.306 -2.466 -3.988 -4.468 -10.922

Naik/Turun (%) 15,95% -37,22% -10,67% -30,76% -36,30% -22,58%


Secara keseluruhan jumlah kunjungan dan pemeriksaan di BBKPM Bandung periode

tahun 2020 secara keseluruhan menurun dibanding tahun 2019. Penurunan

signifikan terjadi pada instalasi rehabilitasi medik. Berikut kami sajikan grafik jumlah

kunjungan/pemeriksaan/tindakan setiap instalasi periode tahun 2020.

Grafik 4.1 Kunjungan Rawat Jalan BBKPM Bandung Berdasarkan Pasien Baru-Lama

Grafik 4.2 Kunjungan Rawat Jalan BBKPM Bandung Berdasarkan Jenis Pasien

Grafik 4.3 Kunjungan IGD BBKPM Bandung Berdasarkan Jenis Pasien

TW 1 TW 2 SMT 1 TW 3 TW 4 TAHUNAN

Pasien Baru 4.602 2.231 6.833 2.761 2.315 11.909

Pasien Lama 11.838 6.670 18.508 8.618 7.564 34.690

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.00040.000

Grafik Kunjungan Rawat Jalan BBKPM BandungBerdasarkan Pasien Baru dan Pasien Lama Tahun 2020


Pasien Umum 5.604 3.019 8.623 3.562 3.117 15.302

Pasien BPJS 10.836 5.882 16.718 7.817 6.724 31.259

Pasien Jamkesda 0 0 0 0 38 38

Jumlah Kunjungan 16.440 8.901 25.341 11.379 9.879 46.599

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

Grafik Kunjungan Rawat Jalan Berdasarkan Jenis Pasien BBKPM Bandung Tahun 2020


Rawat Darurat 379 136 515 100 74 689

Non Rawat Darurat 18 1 19 6 9 34

Jumlah 397 137 534 106 83 723

0100200300400500600700800

Grafik Jumlah Jenis Pasien IGD BBKPM Bandung Tahun 2020


Grafik 4.4 Kunjungan Rawat Inap BBKPM Bandung

Grafik 4.5 Jumlah Pemeriksaan Radiologi BBKPM Bandung

Grafik 4.6 Jumlah Tindakan Spesialistik BBKPM Bandung

Grafik 4.7 Jumlah Kunjungan Konseling BBKPM Bandung


UMUM 11 5 16 12 4 32

BPJS 95 71 166 54 35 255

JUMLAH 106 76 182 66 39 287

050

100150200250300350

Grafik Kunjungan Rawat Inap BBKPM Bandung Tahun 2020


Rontgen 4.956 2.705 7.661 3.314 2.525 13.500

USG 86 54 140 81 51 272

Jumlah 5.042 2.759 7.801 3.395 2.576 13.772

0

5.000

10.000

15.000

Grafik Jumlah Pemeriksaan Radiologi BBKPM Bandung Tahun 2020

FNAB PUNKSI PLEURA JUMLAH

UMUM 324 22 346

BPJS 493 58 551

JKD 0 0 0

0

200

400

600

Grafik Jumlah Tindakan Spesialistik BBKPM Bandung Tahun 2020

GIZI KT-HIV KBM

Jumlah 2.870 714 11

Per Hari 11,81 2,94 0,05

-

1.000

2.000

3.000

4.000

Jumlah Kunjungan Konseling BBKPM Bandung Tahun 2020


Grafik 4.8 Jumlah Pemeriksaan Laboratorium BBKPM Bandung

Grafik 4.9 Jumlah Pemeriksaan Rehabilitasi Medik BBKPM Bandung

Grafik 4.10 Jumlah Kunjungan Farmasi BBKPM Bandung

HEMATOLOGI

KIMIADARAH

FAALHATI

FAALGINJAL

BAKTERIOLO

GI

URINERUTIN

TESANTIHIV

TESRAPODCOVID

PATOLOGI

ANATAOMI

ELEKTROLIT

ANALISA GAS

DARAHTCM

VIRALLOAD

UMUM 3.582 898 2.208 1.093 12.615 51 517 45 343 895 3 307 -

BPJS 4.193 1.650 3.162 1.088 19.927 48 997 111 529 426 117 8.832 19

JKD - - - - - - - - - - - - -

TOTAL 7.775 2.548 5.370 2.181 32.542 99 1.514 156 872 1.321 120 9.139 19

-

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

Grafik Jumlah Pemeriksaan Laboratorium Tahun 2020


PEMERIKSAAN FISIOTERAPI 2.372 146 2.518 211 234 2.963

KUNJUNGAN FISIOTERAPI 1.382 82 1.464 66 74 1.604

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

Jumlah Pemeriksaan dan Kunjungan Instalasi Rehabilitasi MedikBBKPM Bandung Tahun 2020


Obat Jadi 12.285 6.772 19.057 8.461 7.352 34.870

Obat Racikan 1.093 492 1.585 516 487 2.588

Jumlah 13.378 7.264 20.642 8.977 7.839 37.458

05.000

10.00015.00020.00025.00030.00035.00040.000

Jumlah Kunjungan Pelayanan Obat Instalasi Farmasi BBKPM Bandung Tahun 2020


Penurunan jumlah kunjungan pasien mulai terlihat pada triwulan 2 tahun

2020 sejalan dengan penetapan status Pandemi COVID-19 dan penerapan

kebijakan PSBB oleh pemerintah pusat, yang berdampak pada segala aktivitas

masyarakat. Melalui pengembangan layanan yang disesuaikan dengan

kebutuhan saat ini, diharapkan dapat memberikan dampak pada layanan

masyarakat dan pendapatan BBKPM Bandung pada tahun mendatang.

Upaya pemberian layanan saat pandemi ini juga terpengaruh oleh

kebijakan yang dikeluarkan oleh stakeholder setempat, seperti kebijakan PSBB

di beberapa wilayah sehingga terjadi penurunan kunjungan karena pasien tidak

dapat datang ke BBKPM Bandung karena keterbatasan akses. Ada pula

himbauan dari Dinas Kesehatan setempat dan Pemerintah Provinisi Jawa Barat

dimana bila penderita tidak menderita sakit berat atau gawat darurat tidak

disarankan langsung datang ke fasilitas kesehatan untuk menghindari kontak

dengan terduga kasus COVID-19, sehingga hal ini menyebabkan terjadi

penurunan kunjungan pula. Hal lain yang menyebabkan penurunan kunjungan

adalah adanya kebijakan untuk memanjangkan/menjarangkan waktu kontrol

pada pasien dengan penyakit kronis sehingga pasien tidak datang lebih sering

ke fasilitas kesehatan.

Upaya pemberian layanan juga harus memperhatikan kebijakan yang

dikeluarkan oleh BPJS Kesehatan, seperti upaya pengembangan layanan di

instalasi rehabilitasi medik harus melalui mediasi kepada pihak BPJS. Apalagi

pada saat pandemi ini layanan rehabilitasi medik memang dibatasi karena

tindakan di instalasi rehabilitasi medik berpotensi menularkan COVID-19.

Layanan rehabilitasi medik masih terbatas dilakukan hanya di Bandung karena

di UPF Garut dan Cianjur masih harus melalui kredensialing oleh pihak BPJS.

Saat ini sudah dipersiapkan untuk kredensialing BPJS terkait layanan rehabilitasi

medik di UPF Cianjur. Pengembangan rehabilitasi medik di UPF Cianjur harus

selaras dengan pengembangan sarana dan prasarana. Sedangkan kegiatan

pengembangan UPF Garut masih menunggu relokasi gedung ke tempat yang

lebih aman untuk layanan.

Peluang peningkatan layanan lain adalah di instalasi farmasi melalui

klaim obat kronik. Saat ini klaim obat kronik baru di unit Bandung yang sudah

berjalan, sementara UPF Garut dan Cianjur sedang dalam proses kredensialing.

Seperti telah disampaikan pada bab sebelumnya, bahwa tindaklanjut

pencegahan COVID-19 dalam rangka penerapan adaptasi kebiasaan baru (AKB)

di BBKPM Bandung yaitu dengan penambahan layanan klinik COVID-19 pagi


pasien yang terduga terinfeksi COVID-19. Berikut disampaikan laporan

kunjungan dan pemeriksaan klinik COVID-19.

Grafik 4.11 Jumlah Kunjungan Klinik COVID-19 BBKPM Bandung

Grafik 4.12 Jumlah Pemeriksaan PCR BBKPM Bandung

Kami sampaikan juga, bahwa jumlah pegawai BBKPM Bandung yang

dinyatakan Positif COVID-19 sebanyak 19 orang, terdiri dari 8 orang laki-laki dan

11 orang wanita. Tenaga medis dokter sebanyak 3 orang; Perawat 4 orang;

Radiografer sebanyak 1 orang; Petugas Rekam Medis 2 orang; Tenaga Farmasi

2 orang; Tenaga IPSKL sebanyak 4 orang dan Tata Usaha sebanyak 3 orang.

Dimana 6 orang dirujuk dan 13 orang melakukan isolasi mandiri.

Dalam pelaksanaan pencegakan COVID-19 di BBKPM Bandung

terdapat beberapa hambatan:

1) Perubahan pedoman penatalaksanaan kasus covid-19 dan penetapan area

transmisi lokal kasus COVID-19 yang makin meluas serta gejala kasus covid

yang tidak klasik sehingga kadang pasien ditemukan tidak dari triase tapi dari

poliklinik.

2) Pemeriksaan PCR yang hasilnya membutuhkan waktu cukup lama sehingga

penegakan diagnosis membutuhkan waktu

MAR APR MEI JUN JUL AGT SEP OKT NOV DES

Bandung 14 54 15 20 17 18 47 172 82 166

Garut 0 14 5 7 14 8 7 6 6 3

Cianjur 8 11 9 12 5 28 41 26 40 59

JUMLAH 22 79 29 39 36 54 95 204 128 228

050

100150200250

Jumlah Kunjungan Klinik COVID-19BBKPM Bandung

JUL AGT SEPT OKT NOV DES JUMLAH

Pemeriksaan 5 2 35 182 326 276 826

Hasil Positif 0 0 5 17 34 22 78

0200400600800

1000

Jumlah Pemeriksaan PCR


3) Kesulitan mengirim pasien rujukan karena RS Rujukan atau tempat isolasi

mandiri penuh

4) Penatalaksanaaan pasien termasuk pemantauan yang kadang tidak

dilakukan secara optimal oleh puskesmas setempat

5) Pelaksanaan PPI yang harus selalu diperhatikan di BBKPM Bandung

6) Kegiatan pelayanan COVID-19 yang belum dapat di klaim kepada

kementerian kesehatan

Adapun upaya tindaklanjut yang dilakukan yaitu:

1) Lebih memperketat skrining di triase dan melengkapi APD di setiap unit

2) Koordinasi dengan Puskesmas dan Dinas Kesehatan setempat untuk

pemantauan pasien dengan status suspek serta memastikan isolasi mandiri

bagi pasien di area tempat tinggal masing-masing pasien

3) Menyiapkan ruang isolasi sementara di IGD untuk pasien yang akan dirujuk,

menyiapkan ruang isolasi mandiri bagi pegawai BBKPM Bandung serta

berjejaring dengan Dinas Kesehatan area Bandung Raya untuk persiapan

isolasi mandiri bagi pegawai BBKPM Bandung

4) Koordinasi dengan Dinas Kesehatan dan Puskesmas setempat

5) Koordinasi dengan tim PPI secara berkala dan melakukan pemantauan

seluruh kegiatan di area BBKPM Bandung agar memenuhi kaidah PPI

6) Meminta waktu untuk berkonsultasi dengan Kementerian Kesehatan serta

mencari informasi dari RS atau Faskes lain terkait klaim layanan COVID-19

Realisasi pendapatan BLU (424) untuk periode yang berakhir pada 31

Desember 2020 adalah sebesar Rp. 15.431.129.956,- (116,90%) dari target

sebesar Rp. 13.200.000.000,-. Adapun pendapatan tersebut terdiri atas

Pendapatan Jasa Layanan Umum (4241) sebesar Rp. 14.865.155.583,-

pendapatan BLU Lainnya (42491) Rp. 535.344.373,- dan pendapatan BLU

lainnya dari sewa (42492) Rp. 30.630.000,-.

Tabel 4.2 Pendapatan PNBP BLU Bulanan Tahun 2020

Uraian TW 1 TW 2 SMT 1 TW 3 TW 4 TAHUNAN

Umum 896.041.500 487.630.000 1.383.671.500 589.652.000 496.180.000 2.469.503.500

BPJS 3.896.445.677 3.486.469.796 7.382.915.473 2.030.669.351 2.354.130.997 11.767.715.821

Jasa Giro 137.887.529 137.553.674 275.441.203 136.941.113 120.820.129 533.202.445

Penerimaan Diklat 41.750.000 608.000 42.358.000 3.600.000 5.000.000 50.958.000

Penerimaan Sewa Lahan

6.000.000 - 6.000.000 - 24.630.000 30.630.000

Penerimaan Lain-Lain 28.339.960 194.781.976 223.121.936 227.382.254 128.616.000 579.120.190

TOTAL 5.006.464.666 4.307.043.446 9.313.508.112 2.988.244.718 3.129.377.126 15.431.129.956


Walaupun jumlah kunjungan menurun pada tahun ini, namun pendapatan kas

PNBP BLU relatif meningkat, dikarenakan kontribusi pembayaran klaim BPJS

dari tahun 2019 yang belum dibayarkan, baru terealisasi pembayarannya pada

semester 1 tahun 2020 ini sebesar Rp. 2.234.791.873,-.

Grafik 4.13 Jumlah Pendapatan PNBP BLU BBKPM Bandung

2. Indikator Perjanjian Kinerja

Pencapaian Indikator Perjanjian Kinerja Tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.3 Capaian Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung 2020

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA BOBOT

TARGET REALIASI SKOR

JML SAT JML SAT


A

Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja


7% Rp. 13,2

Milyar Rupiah

Rp. 15,43 Milyar

Rupiah 8,18

II Stakeholder



6% 85 % 78,4 % 5,53


A

Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan


6% Sertifikat Manajemen Mutu

Sertifikat Sertifikat Manajemen Mutu

Sertifikat 6,00


6% 85 % 81,06 % 5,72

5 Enrollment kasus TB RO 7% 65 % 84,31 % 9,08

6


6% 55 % 77,56 % 8,46

7


6% 100 % 100 % 6,00

2016 2017 2018 2019 2020

Target 8.591.953.000 9.380.376.000 12.600.000.000 15.120.000.000 13.200.000.000

Realisasi 8.131.556.489 9.899.541.000 9.617.595.000 15.740.232.819 15.431.129.956

Grafik Jumlah Pendapatan BLU BBKPM BandungTahun 2016 s.d 2020


NO SASARAN


UTAMA BOBOT


JML SAT JML SAT

8


7% 85 % 92,32 % 7,60


5% 2 Peneliti

an 3

Penelitian

3,75

B

Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru masyarakat


7% 10 % -25,72 % -18,00

11


7% 20 % 21,21 % 7,42

C

Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT


6% 80 % 98,20 % 7,37

13


6% 40 % 43,00 % 6,45


A

Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi

14

Persentase kegiatan peningkatan Sumber Daya Kesehatan Paru Masyarakat di Wilayah Binaan

7% 38 % 92,31 % 17,00


6% 85 % 95,63 % 6,75


16 Indeks culture toxic 5% 20 % 21,00 % 4,75

TOTAL SKOR 92,08

Uraian kinerja dari masing-masing sasaran strategis indikator dan capaiannya adalah

sebagai berikut:

(1) Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja

Dalam rangka mencapai sasaran terwujudnya optimalisasi pendapatan dan

efisiensi belanja, maka ditetapkan indikator jumlah pendapatan PNBP BLU.

a. Jumlah Pendapatan PNBP BLU

Jumlah pendapatan PNBP BLU adalah pendapatan yang diperoleh

sebagai imbalan atas barang / jasa yang diserahkan kepada masyarakat

termasuk pendapatan yang berasal dari hibah, hasil kerjasama dengan pihak

lain, sewa, jasa lembaga keuangan, dan lain-lain pendapatan yang tidak

berhubungan secara langsung dengan pelayanan BLU, tidak termasuk

pendapatan yang berasal dari APBN.


Tabel 4.4 Capaian Indikator Jumlah Pendapatan PNBP BLU

INDIKATOR KINERJA BASELINE 2019 2020

Target Realisasi

Jumlah pendapatan PNBP BLU

15,74 Milyar 13,2 Milyar 15,43 Milyar

Realisasi pendapatan per 31 Desember 2020 adalah sebesar Rp.

15.431.129.956,- (116,90%) dari target sebesar Rp.13.200.000.000,. dengan

rincian sebagai berikut:

Tabel 4.5 Rekapitulasi Pendapatan PNBP BLU Tahun 2020

Jenis Penerimaan Unit Kerja

Jumlah Bandung Garut Cianjur

Umum 1.310.819.000 658.143.000 500.541.500 2.469.503.500

BPJS 9.109.445.621 1.483.173.500 1.175.096.700 11.767.715.821

Jasa Giro 533.202.445 533.202.445

Penerimaan Diklat 50.958.000 50.958.000

Penerimaan Sewa Lahan 30.630.000 30.630.000

Penerimaan Lain-Lain 439.244.540 70.306.334 69.569.316 579.120.190

Jumlah 11.474.299.606 2.211.622.834 1.745.207.516 15.431.129.956

(2) Terwujudnya Kepuasan Stakeholder

Untuk mencapai sasaran terwujudnya kepuasan stakeholder, dalam

pemantauannya BBKPM Bandung menetapkan indicator indeks kepuasan

pelanggan.

a. Indeks Kepuasan Pelanggan

Indeks kepuasan pelanggan adalah tingkat kepuasan pasien/keluarga

pasien yang dilayani di BBKPM Bandung sesuai dengan Permenpan RB No.14

Tahun 2017. Sebagai instansi yang memberikan pelayanan langsung kepada

masyarakat, kepuasan pasien dan seluruh stakeholders merupakan hal yang

sangat penting. Kepuasan ini merupakan cerminan dari tingkat kepercayaan

masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan oleh BBKPM Bandung. Tujuan

kegiatan ini adalah untuk mengetahui apakah pelayanan yang diberikan oleh

BBKPM Bandung memuaskan atau tidak. Hasilnya kemudian diolah dan

dianalisa sehingga dapat dilihat Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM).

Tabel 4.6 Capaian Indikator Indeks Kepuasan Pelanggan


Target Realisasi

Indeks Kepuasan Pelanggan 87,50% 85% 78,40%

Pada periode tahun 2020 ini, survey kepuasan pelanggan diselengarakan

oleh Direktorat PK-BLU Kementerian Keuangan yang dilaksankan oleh pihak


eksternal yaitu Pusat Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Padjadjaran. Jumlah responden sebanyak 63 orang pasien. Dengan hasil

sebagai berikut:

Tabel 4.7 Reakapitulasi survey kepuasan pelanggan BBKPM Bandung 2020

No Dimensi Indikator Nilai

Rata-rata

1 Tangibility

Fasilitas dan perlengkapan kesehatan dirawat dengan baik 3.33

Fasilitas dan perlengkapan kesehatan selalu diperbaharui 3.67

Kebersihan ruangan dan rumah sakit secara keseluruhan 4.33

Kenyamanan ruangan dan rumah sakit secara keseluruhan 4.00

Petunjuk bagian bagian rumah sakit terpampang jelas 3.33

Informasi mengenai rumah sakit dapat diperoleh dengan mudah 3.33

Media informasi mengenai layanan rumah sakit tersedia 4.33

Dalam perawatan, dokter dan suster menjaga privasi pasien 3.33

Rata-rata Tangibility 3.71

2 Reliability

Layanan tenaga kesehatan diberikan secara tepat waktu 4.00

Layanan tenaga kesehatan diberikan secepatnya pada kesempatan pertama

3.33

Layanan tenaga administrasi diberikan secara tepat waktu 3.33

Layanan tenaga administrasi diberikan secepatnya pada kesempatan pertama

4.00

Tenaga kesehatan dokter di rumah sakit ini kompeten pada bidangnya

4.00

Tenaga kesehatan suster di rumah sakit ini kompeten pada bidangnya

4.00

Tenaga administrasi di rumah sakit ini kompeten pada bidangnya 4.00

Tenaga kesehatan dokter di rumah sakit ini cepat dalam melayani 4.67

Tenaga kesehatan suster di rumah sakit ini cepat dalam melayani 4.33

Tenaga administrasi di rumah sakit ini cepat dalam melayani 4.00

Tenaga kesehatan dokter di rumah sakit ini tidak membuat kesalahan

4.00

Tenaga kesehatan suster di rumah sakit ini tidak membuat kesalahan

4.00

Tenaga administrasi di rumah sakit ini tidak membuat kesalahan 4.00

Biaya layanan kesehatan adalah ekonomis 3.67

Biaya layanan kesehatan diberitahukan sebelumnya ke pasien dan tidak ada perubahan pada saat pembayaran

4.00

Rata-rata Reliability 3.96

3 Responsivene

ss

Dokter di rumah sakit ini merespons pertanyaan atau keluhan pasien dengan baik

4.00

Suster di rumah sakit ini merespons pertanyaan atau keluhan pasien dengan baik

4.00

Tenaga administrasi di rumah sakit ini merespons pertanyaan atau keluhan pasien dengan baik

3.67

Waktu tunggu pelayanan di rumah sakit ini 4.33

Rata-rata Responsiveness 4.00

4 Assurance

Dokter di rumah sakit ini ramah 4.33

Suster di rumah sakit ini ramah 4.33

Tenaga administrasi di rumah sakit ini ramah 4.33

Pasien di rumah sakit ini diperlakukan dengan baik dan hormat 4.00

Pasien memperoleh informasi yang jelas mengenai penyakit atau kondisi yang dialami

4.00

Pasien memperoleh informasi mengenai hak dan kewajiban pasien

4.00

Pelayanan yang diberikan tidak mengutamakan gender tertentu 4.00

Rata-rata Assurance 4.14

5 Empathy Rumah sakit selalu berupaya menjaring umpan balik dari pasien 4.00


No Dimensi Indikator Nilai

Rata-rata

Jenis umpan balik yang diberikan 4.00

Rumah sakit menyediakan pelayanan 24 jam 4.00

Tenaga kesehatan memiliki empati terhadap pasien 4.00

Tenaga administrasi memiliki empati terhadap pasien 4.00

Rata-rata Empathy 4.00

6 Accessibility

& Affordability

Fasilitas parkir di rumah sakit 3.67

Kualitas fasilitas parkir di rumah sakit 3.67

Lokasi rumah sakit terjangkau 4.00

Fasilitas tambahan di rumah sakit tersedia 3.67

Kualitas fasilitas tambahan di rumah sakit 3.67

Rata-rata Accessibility & Affordability 3.73

R A T A - R A T A T O T A L 3.92 BAIK

Keterangan : 1.00 – 1.80 Tidak Baik 1.81 – 2.60 Kurang Baik 2.61 – 3.40 Cukup Baik 3.41 – 4.20 Baik 4.21 – 5.00 Sangat Baik

Grafik 4.14 Nilai Rata-rata Kepuasan BBKPM Bandung Tahun 2020

Nilai rata-rata tersebut, kemudian dikonversi dengan Nilai Interval Konversi

Survey Kepuasan Masyarakat Permenpan RB No. 14 Tahun 2012 menjadi:

Nilai Kepuasan = 3,92 x 4 x 25

5

= 3,136 x 25

= 78,40 (Baik)

(3) Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan

Dalam rangka mencapai sasaran terwujudnya pelayanan kesehatan paru

yang berfokus pada pelanggan, BBKPM Bandung menetapkan 7 (tujuh) indikator:

a. Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan

Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan adalah

tercapainya Sertifikasi Manajemen Mutu di BBKPM Bandung, dimana ditandai

dengan memilikinya sertifikat manajemen mutu yang masih berlaku.

Tangibility ReliabilityResponsiven

essAssurance Empathy

Accessibility&

Affordability

Nilai Rata-rata 3,71 3,96 4,00 4,14 4,00 3,73

3,403,603,804,004,20

Nilai Rata-rata Hasil Survey Kepuasan BBKPM Bandung Tahun 2020


Dengan telah terbitnya sertifikat ISO 9001:2015, yang dikeluarkan oleh

IRQA (Indonesia Registered Quality Assurance) dan lisensi dari KAN (Komite

Akreditasi Nasional) pada tanggal 11 Desember 2018 dengan nomor 2018-1-

0013 berlaku sampai dengan 10 Desember 2021, dimana setiap tahunnya

dilakukan assessment ulang. Tahun 2020 ini dilakukan assessment ulang kedua

dilakukan pada tanggal 3-4 Desember 2020 dengan nomor laporan: QMS/ID-

BBK/011, maka dengan demikian indikator penguatan system manajemen mutu

yang berkelanjutan tercapai.

Tabel 4.8 Capaian Indikator Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan


Target Realisasi

Penguatan sistem manajemen mutu yang berkelanjutan




Gambar 4.1 Sertifikat ISO 9001:2015 BBKPM Bandung

b. Angka keberhasilan pengobatan pasien TB

Angka keberhasilan pengobatan pasien TB adalah jumlah pasien TB

yang berhasil diobati dengan hasil pengobatan sembuh dan lengkap 12-15 bulan

yang lalu dibandingkan dengan jumlah seluruh pasien TB yang diobati di BBKPM

Bandung.

Tabel 4.9 Capaian Indikator Angka keberhasilan pengobatan pasien TB


Target Realisasi

Angka keberhasilan pengobatan pasien TB

85,56% 85% 81,06


Adapun perhitungan keberhasilan penyakit TB sebagai berikut:

Tabel 4.10 Perhitungan angka keberhasilan pengobatan TB Tahun 2020

Lokasi BBKPM

Jumlah pasien

Diobati & Dilaporkan

Jumlah pasien

Sembuh

Pengobatan

Lengkap

Meninggal

Gagal pengobatan

Default Pindah berobat

Angka Keberhasilan

(%)

Bandung 360 136 157 18 7 14 28 81,39%

Garut 93 13 57 8 3 0 8 75,27%

Cianjur 355 105 187 6 3 11 43 82,25%

JUMLAH 808 254 401 32 13 25 79 81,06%

c. Enrollment kasus TB RO

Enrollment kasus TB RO adalah Proporsi pasien TB MDR yang

ditemukan dan diobati dengan OAT MDR dibandingkan dengan keseluruhan

kasus TB MDR yang ditemukan selama 1 triwulan.

Tabel 4.11 Capaian Indikator Enrollment kasus TB RO


Target Realisasi

Enrollment kasus TB RO 60% 65% 84,31%

Adapun data dukung persentase enrollment kasus TB RO, sebagai berikut:

Tabel 4.12 Kasus TB RO BBKPM Bandung Tahun 2020

Uraian Jan Feb Mar Apr Mei Jun Juli Agus Sep Okt Nov Des Total %

Pencapaian

Suspek TB yang diperiksa TCM

Suspek TB SO 392 346 467 211 148 262 254 242 267 253 229 159 3071

97,39 SuspekTB SO yang diperiksa TCM

392 346 467 211 148 262 238 278 265 236 228 159 2991

Suspek TB RO 155 102 116 70 42 82 87 56 78 63 67 37 955

98.01 SuspekTB RO yang diperiksa TCM

150 98 106 70 42 82 87 56 78 63 67 37 936

Terkonfirmasi TB RO

Dari Suspek SO 2 1 0 1 1 0 2 1 4 1 0 2 15

Dari Suspek RO 4 3 2 1 2 6 2 4* 2 0 8 2 36

Total confirm 6 4 2 2 3 6 4 5 6 1 8 4 51

Mulaipengobatan

Di BBKPM 4 4 2 2 3 3 3 5 5 1 6 0 38

RS lain 0 0 0 0 0 2 0 0 1 0 2 0 5

total thy 4 4 2 2 3 5 3 5 6 1 8 0 43

Mulaipengobatan / Terkonfirmasi TB RO

terkonfirmasi 6 4 2 2 3 6 4 5 6 1 8 4 51


d. Persentase pasien TB yang mendapatkan konseling promosi kesehatan


adalah Jumlah pasien TB yang mendapatkan konseling Gizi, konseling HIV dan

konseling TB dibandingkan dengan jumlah pasien TB yang diobati di BBKPM

Bandung dikali 100 %.

Tabel 4.13 Capaian Indikator Persentase pasien TB yang mendapatkan konseling

promosi kesehatan


Target Realisasi


- 55% 77,56%

Adapun data dukung perhitungannya sebagai berikut:

Tabel 4.14 Perhitungan persentase konseling TB tahun 2020

Lokasi BBKPM

Jumlah pasien Diobati

Mendapatkan Konseling Rata-rata

% Pasien TB yang

mendapatkan Konseling

HIV TB GIZI

Bandung 360 336 360 177 291,00 80,83%

Garut 93 87 84 61 77,33 83,15%

Cianjur 355 275 346 154 258,33 72,77%

JUMLAH 808 698 790 392 626,67 77,56%

e. Persentase terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat


adalah jumlah penyuluhan kesehatan paru masyarakat yang dilaksanakan dibagi

dengan jumlah penyuluhan kesehatan paru masyarakat yang direncanakan.

Adapun yang dimaksud penyuluhan kesehatan paru masyarakat terdiri dari:

Mulai pengobatan

4 4 2 2 3 5 3 5 6 1 8 0 43

% enrollment 66,67 100 100 100 100 83,33 75 100 100 100 100 0,00 84,31 84,31

% enrolment < 7 hari

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Hasil pengobatan (BBKPM)

Bulan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Juli Agus Sep Okt Nov Total

Sembuh 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2,63

Gagal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DO 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 5,26

Meninggal 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

Pindah 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

On treatment 2 3 2 2 2 3 2 5 5 1 6 0 33

Total evaluasi 4 4 2 2 3 3 3 5 5 1 6 0 38


- Penyuluhan dalam gedung, adalah penyuluhan pada pasien dan keluarga

pasien yang berkunjung ke BBKPM Bandung dengan materi kesehatan paru

masyarakat.

- Penyuluhan luar gedung, adalah penyuluhan kesehatan paru pada

masyarakat di wilayah binaan melalui penyuluhan langsung maupun media

massa (elektronik, cetak).

Realisasi pelaksanaan penyuluhan kesehatan paru pada tahun 2020 ini adalah

7 kali kegiatan penyuluhan dari target 7 kali kegiatan penyuluhan.

Tabel 4.15 Capaian Indikator Persentase terlaksananya penyuluhan kesehatan paru masyarakat

INDIKATOR KINERJA BASELINE

2019

2020

Target Realisasi


- 100% 100,00%

f. Program pembinaan kesehatan paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan

Program pembinaan kesehatan paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan

yaitu program pembinaan kesehatan paru (prioritas TBC) di wilayah binaan

berupa audiensi, promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat. Jumlah

provinsi wilayah binaan yang terimplementasi program pembinaan kesehatan

paru (prioritas TBC). Kegiatan yang dilaksanakan mencakup:

1. Penyuluhan Luar Gedung

Kegiatan yang dilaksanakan adalah

a. Kegiatan : Webinar Kewaspadaan Covid-19, Update dan Peranan

Laboratorium Klinik di Era Pandemi Covid-19, dilaksanakan pada tanggal 14

Mei 2020

Tempat : online/daring

Peserta : 50 orang peserta internal BBKPM Bandung dan 57 orang peserta

eksternal yang berasal dari 6 provinsi wilayah binaan yaitu: Dinas Kesehatan

Provinsi Jawa Barat, Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara, Dinas

Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan, Dinas Kesehatan Provinsi Bangka

Belitung, Dinas Kesehatan Provinsi Riau, Dinas Kesehatan Provinsi Bengkulu

Tujuan : Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan SDM Kesehatan

dalam menangani kasus Covid-19 di 13 provinsi wilayah binaan

BBKKM Bandung


Sambutan dan arahan:

1. drg. Maya Marinda Montain, M.Kes (Kepala BBKPM Bandung)

Narasumber:

1. dr. Tintin Gartinah, Sp. PK (Dokter Spesialis Patologi Klinik)

Topik : Peran Laboratorium Klinik di Era Pandemi Covid-19

2. dr. Mirza Purwitasari, Sp.P (Dokter spesialis paru BBKPM Bandung)

Topik : Update Covid-19

Moderator:

dr. Lily Amirullah, Sp.P (Dokter spesialis paru BBKPM Bandung)

b. Kegiatan : Pelatihan Kewaspadaan Dini Covid-19, Tuberkulosis, Stunting

dan Angka Kematian Bayi dan Balita bagi Kader Masyarakat di

Kelurahan Sukahaji tanggal 4 Desember 2020.

Tempat : Aula Kantor Kelurahan Sukahaji dengan peserta 20 orang kader

kesehatan dari Kelurahan Sukahaji Kota Bandung.

Peserta : 24 orang

Tujuan : untuk meningkatkan keterlibatan lintas sektor dan lintas program

dalam pencegahan dan pengendalian COVID-19, percepatan

program eliminasi TBC, penurunan stunting dan penurunan Angka

Kematian Bayi/Balita (AKB-AKBA) di Kelurahan Sukahaji Kota

Bandung.

Narasumber:

1. dr.Lily Amirullah AS, Sp.P

Topik: Pengenalan, Pencegahan dan Penemuan Kasus TBC dan Covid-19.

2. dr.Reizkiana Feva Kosmah Dewi, Sp.A

Topik: Pengenalan, Pencegahan dan Penemuan Kasus Stunting, Angka

Kematian Bayi dan Balita.

c. Kegiatan : Pelatihan Kewaspadaan Dini Covid-19, Tuberkulosis, Stunting

dan Angka Kematian Ibu/Bayi Bagi Petugas Babinsa dan

Bhabinkamtibmas di Kecamatan Caringin Kabupaten Garut pada

tanggal 1 Oktober 2020

Tempat : Markas Koramil 1123/Cisewu, Jalan Cisewu - Sukarame,

Sukajaya, Cisewu, Kabupaten Garut, Jawa Barat 44166

Peserta : 12 orang dari Babinsa dan Bhabinkamtibmas di wilayah

Kabupaten Garut diantaranya:

a) Babinsa :


1) Danramil 1123/Cisewu

2) Babinsa Desa Mekarwangi Kecamatan Talegong

3) Babinsa Desa Sukalaksana Kecamatan Talegong

4) Babinsa Desa Indralayang Kecamatan Caringin

5) Babinsa Desa Pamalayan Kecamatan Cisewu

6) Babinsa Desa Mekarmulya Kecamatan Talegong

7) Babinsa Desa Selawi Kecamatan Talegong

8) Babinsa Desa Karangsewu Kecamatan Cisewu

b) Bhabinkamtibmas: Kapolsek Caringin dan 3 orang

Bhabinkamtibmas Polsek Caringin

Tujuan : Meningkatkan keterlibatan lintas sektor dan lintas program dalam

pencegahan dan pengendalian COVID-19, percepatan program

eliminasi TBC, penurunan stunting dan penurunan Angka

Kematian Ibu/Bayi (AKI-AKB) di Kecamatan Caringin Kabupaten

Garut

Sambutan:

1. Sambutan oleh Danramil 1123 Cisewu Kapten Arm Hariyanto

2. Kepala Bidang Promosi dan Pengembangan Sumber Daya BBKPM

Bandung, Cecep Slamet Budiono, S.KM., M.Sc.PH

Narasumber:

1. Cecep Slamet Budiono, S.KM, M.Sc.PH mengenai Pengenalan tentang

Pencegahan dan Penemuan Covid 19 dan TBC.

2. dr.Pupu Syaeful Mufti tentang Kewaspadaan Dini Penanganan Stunting,

Angka Kematian Ibu (AKI)/ Angka Kematian Bayi (AKB).

d. Kegiatan : Sosialisasi Advokasi Webinar Pelatihan Kewaspadaan Dini Covid-

19, Tuberkulosis, Stunting dan Angka Kematian Ibu/Bayi (AKI-

AKB) bagi Perangkat Desa/Kelurahan (22 Desember 2020)

Tujuan : Meningkatkan keterlibatan lintas sektor dan lintas program dalam

pencegahan dan pengendalian COVID 19, percepatan program

eliminasi TBC, penurunan stunting dan penurunan Angka

Kematian Ibu/Bayi (AKI-AKB) di Kabupaten Garut

Tempat : Online/daring via zoom

Peserta : 179 orang perangkat/desa dan kader wilayah kabupaten Garut

Jawa Barat


Pembicara :

a. Sambutan

1) PJ Sekretaris Daerah Kab. Garut, Drs. Benny Bachtiar, M.Si.

2) Kepala BBKPM Bandung, drg. Maya Marinda Montain, M.Kes

b. Narasumber

1) H. Atik Rahmat, S.Sos.,SKM., M.Kes (Kepala Seksi P2PM Dinas

Kabupaten Garut) “Situasi Terkini Masalah Covid 19, TBC, Stunting dan

Kematian Ibu dan Balita di Kabupaten Garut dan Peran

Babinsa/Bhabinkamtibmas dalam mendukung program kesehatan di

Kabupaten Garut”.

2) Kepala Seksi Pelayanan Kesehatan BBKPM Bandung, dr. Arief Budi

Soetrisno “Pengenalan, Pencegahan dan Penemuan Kasus TBC dan

Covid-19”.

3) dr.Spesialis anak BBKPM Bandung, dr. Reizkiana Feva Kosmah Dewi,

Sp.A “Pengenalan pencegahan dan penemuan kasus Stunting dan

Kematian Ibu dan Bayi”

c. Moderator : Rian Surahman, SKM, M.KM

3. Pemberdayaan Masyarakat

BBKPM Bandung mengembangkan suatu program pemberdayaan

masyarakat dalam bentuk Sesa/Kelurahan siaga TBC. Desa/kelurahan siaga

TBC adalah Desa/Kelurahan yang penduduknya memiliki kesiapan sumber daya

dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan menanggulangi masalah-

masalah kesehatan, bencana dan kedaruratan kesehatan secara mandiri terkait

Tuberkulosis. Program Desa Siaga TBC Sukamentri Garut diharapkan menjadi

role model Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Penanggulangan TBC.

Adapun hasil kegiatannya sebagai berikut:

a. Kegiatan : Rembuk Desa Siaga Tuberkulosis (TBC) di Kab. Garut, tanggal

18-19 Agustus 2020

Tujuan : Untuk mendapatkan informasi hasil capaian indikator

penanggulangan tuberkulosis di kelurahan Sukamentri setelah

dilaksanakannya berbagai kegiatan dalam lingkup program

Kelurahan Siaga TBC dan berbagai kendala, tantangan serta

peluang yang ada sehingga dapat diperkuat menjadi role model

Pemberdayaan Masyarakat dalam Penanggulangan TBC.


Tempat : Ruang Rapat BAPPEDA Kabupaten Garut.

Peserta : 36 orang yang berasal dari :

a) Pemerintah Daerah Kabupaten Garut

1) Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

2) Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Garut

3) Kepala Dinas Kesehatan

- Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

- Kepala Seksi Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular

- Wasor TB

4) Kepala Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

5) Kepala Dinas Perumahan dan Pemukiman

6) Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

7) Kepala Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Garut

8) Kepala Dinas Sosial

9) Kepala Dinas Pendidikan

10) Direktur Utama RSUD dr. Slamet

11) Kepala Kantor Kementerian Agama

12) Camat Garut Kota

13) Kepala Pusat Kesehatan Masyarakat Guntur

14) Lurah Sukamentri

b) Organisasi Kemasyarakatan dan Profesi

1) Ketua Tim Penggerak PKK Kabupaten Garut

2) Ketua Asosiasi Klinik Indonesia Cabang Kabupaten Garut

3) Ketua Koalisi Organisasi Profesi Indonesia untuk Penanggulangan

Tuberkulosis (KOPI TB) Kabupaten Garut

4) Ketua Yayasan Arsitektur Hijau Nusantara

5) Ketua Pengurus Daerah Aisyiyah Kabupaten Garut

6) Ketua Pimpinan Cabang Muslimat Nahdlatul Ulama Kabupaten Garut

7) Ketua Lembaga Kesehatan Nahdlatul Ulama Kabupaten Garut

8) Ketua Pengurus Daerah Persatuan Islam Istri Kabupaten Garut

9) Ketua Gabungan Organisasi Wanita Kabupaten Garut

10) Ketua Pengurus Daerah Wanita Syarikat Islam Kabupaten Garut

11) Pimpinan Pondok Pesantren Darul Arqom Kabupaten Garut

Pembicara :

a) Sambutan : Bupati Garut H. Rudy Gunawan SH., MH., MP


b) Arahan : Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Kemenkes RI, dr Achmad Yurianto

c) Narasumber :

1. Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Garut, dr Maskut Farid, MKes,

2. Kepala BBKPM Bandung, drg. Maya Marinda Montain, Mkes

3. Ketua YAHINTARA, Ir. Ruli Oktavian.

d) Pembahas

1. Staf Khusus Menkes RI dr. Alexander Kaliaga Ginting Suka, Sp.P,FCCP

2. Direktur Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung

Kemenkes RI, dr Wiendra Woworuntu, MKes,

3. Kepala Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, dr, Berli Hamdani Gelung

Sakti, MPPM

4. Ketua Majelis Pakar Ikatan Ahli Kesehatan Masyarakat Indonesia

(IAKMI), dr. Adang Bachtiar, MPH, DSc

b. Kegiatan : Webinar Sarasehan Gerakan Bersama Eliminasi TB: “Optimalisasi

Pemberdayaan Masyarakat Dalam Percepatan Eliminasi TBC

Tahun 2030” tanggal 10 Desember 2020

Tujuan : Untuk menggali potensi dan pemahaman serta menyelaraskan

konsep Pemberdayaan Masyarakat sebagai Upaya Gerakan

Bersama untuk percepatan eliminasi TBC 2030, berdasarkan

pengalaman implementasi di beberapa daerah di wilayah kerja

BBKPM Bandung sehingga menghasilkan masukan bagi

Kementerian Kesehatan RI, untuk membuat Model

Pemberdayaan Masyarakat dalam Strategi Nasional

Penanggulangan TBC Nasional yang dapat diaplikasikan di

seluruh Indonesia

Tempat : Online/daring via zoom

Peserta : 541 peserta melalui aplikasi Zoom Meeting dan 543 melalui kanal

Youtube BBKPM Bandung. Peserta tersebut termasuk perwakilan

dari 12 provinsi wilayah binaan, antara lain:

1) Dinas Kesehatan Provinsi Aceh sebanyak 12 peserta

2) Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat sebanyak 22

peserta

3) Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan sebanyak 24

peserta


4) Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara sebanyak 26

peserta

5) Dinas Kesehatan Provinsi Jambi sebanyak 7 peserta

6) Dinas Kesehatan Provinsi Lampung sebanyak 18 peserta

7) Dinas Kesehatan Provinsi Riau sebanyak 17 peserta

8) Dinas Kesehatan Provinsi Bengkulu sebanyak 3 peserta

9) Dinas Kesehatan Provinsi Bangka Belitung sebanyak 4

peserta

10) Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta sebanyak 34 peserta

11) Dinas Kesehatan Provinsi Banten sebanyak 6 peserta

12) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat sebanyak 151 peserta

Pembicara :

a. Sambutan : Prof.dr. Abdul Kadir, Ph.D. Sp.THT-KL(K), M.A.R.S (Direktur

Jenderal Pelayanan Kesehatan Kemenkes RI)

b. Moderator : dr. Setiawan Jati Laksono (National Professional Officer TB-

WHO Indonesia)

c. Narasumber :

1) Rudy Gunawan, SH.,MH.,MP (Bupati Garut) “Strategi dan Kebijakan

Kolaborasi Pemberdayaan Masyarakat Untuk Percepatan Eliminasi

TBC di Kabupaten Garut”

2) drg. Maya Marinda Montain, M.Kes (Kepala BBKPM Bandung) “Konsep

Desa Siaga Tuberkulosis”

3) Dedi Sambudi, S.K.M., M.Kes (Kepala Dinas Kesehatan Kab. Kampar)

“Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Penanggulangan TBC di

Kabupaten Kampar”

4) Rio Arisandi, S.Si., Apt (Kepala Bidang P2P Dinas Kesehatan Kota

Pariaman Provinsi Sumatera Barat) “Pemberdayaan Masyarakat dalam

Program Penanggulangan TBC di Kota Pariaman”.

5) Sri Wahyuni, S.K.M., M.Si (Kepala Bidang P2P Dinas Kesehatan Kota

Sibolga) “Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Penanggulangan

TBC di Kota Sibolga”

6) dr.Sri Rezeki (Kepala Seksi P2PM Dinas Kesehatan Kota Cilegon)

“Pemberdayaan Masyarakat dalam Program Penanggulangan TBC di

Kota Cilegon”


7) Ruli Oktavian, S.T.,IAI (Ketua YAHINTARA) “Upaya Kolaborasi Dalam

Penanggulangan TBC Melalui Perbaikan Sarana Prasarana Dan

Penataan Rumah Dan Lingkungan Sehat”

8) dr. Sakinah Ginna R (PD Aisyiyah Garut) “Upaya Kolaborasi Dalam

Penanggulangan TBC Melalui Peranan Organisasi Kemasyarakatan

Dan Keagamaan”

d. Pembahas :

1) Brigjen TNI (Purn) dr. Alexander Kaliaga Ginting Suka, Sp.P. FCCP

(Staf Khusus Menteri Kesehatan)

2) dr. Imran Agus Nurali, Sp.KO (Direktur Promkes dan Pemberdayaan

Masyarakat Kemenkes RI)

3) dr. Siti Nadia Tarmizi, M.Epid (Direktur P2PML Kemenkes RI)

4) dr.Adang Bachtiar, MPH.,D.Sc (Ketua Dewan Pakar IAKMI)

5) Georgius Budi Yulianto., IAI.,AA (Ketua IAI Jawa Barat)

Tabel 4.16 Capaian Indikator Program pembinaan kesehatan paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan


Target Realisasi

Program pembinaan kesehatan paru (Prioritas TBC) di wilayah binaan

77% 85% 92,31%

g. Jumlah penelitian kesehatan paru

Jumlah penelitian kesehatan paru yaitu jumlah penelitian yang

dilaksanakan sesuai dengan standar publikasi pada tahun berjalan. Target

jumlah penelitian tahun ini sebanyak 2 penelitian, adapun capaian tahun 2020 ini

sebanyak 3 penelitian, dengan topik sebagai berikut:

1) Analisis 10 Diagnosis Terbanyak dan Biaya Pelayanan pasien Peserta JKN

di BBKPM Bandung UPF Garut dan Cianjur tahun 2018-2019, dengan

Peneliti: dr. Yulianti Hadisoebroto, MM

2) Penyusunan data set TB untuk penelitian, dengan Peneliti : Heni Handayani,

S.ST, M.KM

3) Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi selisih biaya minus/surplus antara

klaim dengan biaya riil/tarif di BBKPM Bandung Tahun 2018-2019, dengan

Peneliti: dr. Yulianti Hadisoebroto, MM

Tabel 4.17 Capaian Indikator Jumlah Penelitian Kesehatan Paru



Target Realisasi

Jumlah penelitian kesehatan paru

2 2 3

(4) Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru

masyarakat

Untuk mencapai sasaran ini, BBKPM Bandung menetapkan 2 indikator

kinerja, yaitu:

a. Pertumbuhan jumlah kunjungan

Pertumbuhan jumlah kunjungan adalah peningkatan jumlah rata-rata

kunjungan perhari pada tahun berjalan dibandingkan dengan jumlah rata-rata

kunjungan perhari pada tahun sebelumnya. Adapun kunjungan yang dimaksud

adalah kunjungan pasien pada pelayanan rawat jalan, rawat inap, dan IGD)

dalam satu tahun.

Tabel 4.18 Capaian Indikator Pertumbuhan jumlah kunjungan


Target Realisasi

Pertumbuhan jumlah kunjungan 17,00% 10% -25,72%

Adapun pertumbuhan jumlah kunjungan BBKPM Bandung untuk periode tahun

2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 4.19 Perhitungan Indikator Pertumbuhan Jumlah Kunjungan

TAHUN Kunjunga per Hari TW 1 TW 2 SMT 1 TW 3 TW 4 TAHUNAN

2019

Instalasi Rawat Jalan 253 270 261 254 251 256

Instalasi Rawat Inap 1,50 1,47 1,49 1,57 1,10 1,41

Instalasi Gawat Darurat 4,38 3,78 4,08 4,04 4,25 4,11

Jumlah 258,60 275,20 266,45 259,17 256,36 261,87

2020

Instalasi Rawat Jalan 261 151 208 184 167 192

Instalasi Rawat Inap 1,16 0,84 1,00 0,72 0,42 0,78

Instalasi Gawat Darurat 4,36 1,51 2,93 1,15 0,90 1,98

Jumlah 266,48 153,21 211,65 185,40 168,77 194,52

Pertumbuhan (%) 3,05% -44,33% -20,57% -28,46% -34,17% -25,72%

Seperti kita ketahui, keadaan pandemi membawa banyak perubahan

dalam tatanan saat ini termasuk dalam memberikan pelayanan kesehatan pada

masyarakat. Seringkali karena terfokus pada penanganan pandemi,

keberlangsungan pelayanan lain menjadi tertunda sehingga keadaan kesehatan

pasien semakin memburuk, hal ini memungkinkan terjadinya penurunan derajat

kesehatan masyarakat bukan saja karena terjadinya pandemi COVID-19 tapi


juga karena pemberian layanan lain terhambat atau terlambat diberikan pada

pasien.

Salah satu yang dilaksanakan untuk memastikan berlangsungnya

pelayanan secara baik maka diperlukan jejaring rujukan yang baik antar fasilitas

kesehatan agar pasien dapat segera tertangani dengan cepat dan tepat. Sebagai

FKRTL maka jejaring rujukan BBKPM Bandung dari FKTP atau dengan FKRTL

lain harus berjalan dengan baik. Terkait jejaring rujukan ini tentunya tidak terlepas

dari BPJS kesehatan sebagai pihak penyelenggara program jaminan kesehatan

di Indonesia dengan segala ketentuan yang berlaku dan harus diikuti oleh pihak

fasyankes. Dalam jejaring rujukan ini melibatkan berbagai proses dan peraturan

yang berlaku seperti penggunaan sisrute dan peraturan BPJS.

Adapun kegiatan jejaring ekternal pada tahun 2020 ini, yaitu:

1) Jejaring Eksternal: Adaptasi Kebiasaan Baru di Fasyankes dan Sosialisasi

Sisrute di BBKPM Bandung, yang dilaksankan pada tanggal 28 Juli 2020

bertempat di BBKPM Bandung. Kegiatan dilaksankan melalui daring dan

diikuti oleh 193 orang dari 102 Fasilitas Kesehatan di Kota Bandung,

Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat dan Kota Cimahi

2) Jejaring Eksternal: Pelayanan Kesehatan Paru Selama Pandemi, yang

dilaksanakan melalui daring tanggal 30 September 2020 di BBKPM Bandung

UPF Cianjur. Kegiatan diikuti oleh akun yaitu : Perwakilan Dinas Kesehatan

dan puskesmas di Kabupaten Cianjur, Rumah Sakit, Klinik Swasta, Dokter

Praktek Mandiri, Ko Assisten, IDI Siak, Puskesmas Tikala Toraja Utara, dan

Puskesmas Suradadi Kabupaten Tegal.

3) Jejaring Eksternal: Pelayanan Kesehatan Paru Selama Pandemi yang

dilaksanakan tanggal 5 November 2020 di BBKPM Bandung UPF Garut.

Kegiatan dilaksankan melalui daring dengan jumlah peserta sebanyak 78

orang dari 36 Fasilitas Kesehatan, antara lain perwakilan Dinas Kesehatan

Kabupaten Garut dan Fasilitas Kesehatan di Kabupaten Garut.

4) Jejaring Eksternal: Pelayanan Kesehatan Paru Selama Pandemi, yang

dilaksanakan tanggal 25 November 2020 di BBKPM Bandung melalui daring

diikuti oleh 105 peserta, perwakilan dari Fasilitas Kesehatan di Kota Bandung,

Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat dan Kota Cimahi.

Dari kegiatan jejaring ekternal tersebut diperoleh kesimpulan dan rencana

tindaklanjut sebagai berikut:

1) Untuk merujuk pasien melalui SISRUTE sangat penting memberikan

gambaran keadaan umum pasien dan diagnosis pasien kepada fasilitas


kesehatan yang dituju agar pasien dapat diarahkan ke tempat rujukan yang

tepat dan tidak dirujuk berulang.

2) Sebaiknya dilakukan pertemuan lanjutan membahas SISRUTE secara rutin

dengan PPK 2 dan PPK 3 sehingga komunikasi bisa berjalan lebih baik.

3) Dinas Kesehatan Kota Bandung, Kabupaten Garut dan Kabupaten Cianjur

sebagai regulator pelayanan kesehatan telah membuat peraturan dan

kebijakan mengenai pelayanan kesehatan di masa pandemi COVID-19 di

wilayahnya masing-masing.

4) Pelayanan kesehatan paru di BBKPM Bandung, UPF Garut dan UPF Cianjur

selama masa pandemi tetap dilaksanakan dengan menerapkan protokol

kesehatan, skrining ketat pasien dan penyesuaian alur pelayanan.

5) Penyakit lain seperti TB, asma dan PPOK tetap harus ditangani tanpa menjadi

teralihkan oleh adanya pandemi COVID-19. Penanganan seoptimal mungking

sesuai pedoman dengan memastikan pasien tetap dapat menjalani

pengobatan serta memperhatikan keamanan pasien.

6) Jejaring dan Sistim Rujukan BPJS di BBKPM Bandung, UPF Garut dan UPF

Cianjur bertujuan pada optimalnya penanganan kasus penyakit paru bagi

pasien. Dengan jejaring dan rujukan yang terbina dengan baik dan sesuai alur

maka diharapkan pelayanan pasien akan lebih baik lagi, juga agar adanya

transfer of knowledge dari Dokter Spesialis Paru BBKPM Bandung pada

Dokter dan tenaga kesehatan lain di fasilitas kesehatan tingkat pertama.

b. Pertumbuhan kemitraan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja


adalah jumlah kerjasama kemitraan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja

dalam bentuk PKS/MoU meliputi: kemitraan di bidang promosi dan

pengembangan sumber daya serta kemitraan di bidang pelayanan dan

penunjang kesehatan paru.

Tabel 4.20 Capaian Indikator Pertumbuhan kemitraan kesehatan paru masyarakat di

wilayah kerja


Target Realisasi


10% 20% 21,21%

Adapun jumlah realisasi MoU/kerjasama yang masih berlaku sampai

dengan tahun 2020 adalah 40 perjanjian kerjasama terimplementasi, terdiri dari


33 perjanjian kerjasama lama yang masih berlaku ditambah 7 perjanjian

kerjasama dengan instansi baru. Perhitungan pertumbuhan kemitraan ini

berdasarkan pada dokumen perjanjian kerjasama, namun terdapat satu

perjanjian kerjasama yang dilakukan bersama yaitu Pemerintah Daerah

Kabupaten Garut, Yahintara, Asklin Garut dan Pengurus Daerah Aisyiyah Garut

dalam 1 (satu) dokumen perjanjian kerjasama sehingga dihitung sebagai 1

dokumen.

Tabel 4.21 Daftar Perjanjian Kerjasama Lembaga BBKPM Bandung

No Lembaga/Instansi Bidang Kerjasama

1. Balai Laboratorium Kesehatan Provinsi Jawa Barat

Pelayanan Rujukan Pemeriksaan Laboratorium

2. BPJS Kesehatan KCU Bandung Pelayanan Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjutan Bagi Peserta Program JKN

3. BPJS Kesehatan Cabang Sukabumi Pelayanan Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjutan Bagi Peserta Program JKN

4. BPJS Kesehatan Cabang Tasikmalaya Pelayanan Kesehatan Rujukan Tingkat Lanjutan Bagi Peserta Program JKN

5. Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung Barat

Pelayanan Kesehatan Jamkesda (Kartu Cermat)

6. Dinas Kesehatan Propinsi Jawa Barat / Global Fund

Pelayanan Kesehatan TB-MDR

7. RSKIA Kota Bandung Pelayanan Penunjang Kesehatan

8. Klinik Utama ELIM Pelayanan Penunjang Kesehatan

9. Klinik Utama MEDISSINA Pelayanan Penunjang Kesehatan

10. Laboratorium Klinik Pramita Pelayanan Penunjang Kesehatan

11. Klinik Graha Medika Cianjur Pelayanan Kesehatan radiologi

12. Perkumpulan Female Plus Pendampingan pasien

13. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat Program Kesehatan Paru Terintegrasi

14. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara Program Kesehatan Paru Terintegrasi

15. Dinas Kesehatan Provinsi Aceh Program Kesehatan Paru Terintegrasi

16. Dinas Kesehatan Provinsi Bengkulu Program Kesehatan Paru Terintegrasi

17. Dinas Kesehatan Provinsi Bangka Belitung Program Kesehatan Paru Terintegrasi

18. Dinas Kesehatan Provinsi Lampung Program Kesehatan Paru Terintegrasi

19. Dinas Kesehatan Provinsi Kepulauan Riau Program Kesehatan Paru Terintegrasi

20. Universitas Siliwangi Tasikmalaya PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

21. STIK Immanuel Bandung PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

22. AKPER Pemkab Cianjur PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

23. SMK Bhakti Medika Cianjur PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

24. SMK Bhakti Kencana Garut PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

25. Poltekes Bandung PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

26. SMK Farmasi Bumi Siliwangi Bandung PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

27. Akademi Fisioterapi RS Dustira Cimahi PKL/Magang/Praktek Kerja Industri


No Lembaga/Instansi Bidang Kerjasama

28. Sekolah Tinggi Farmasi Indonesia Bandung PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

29. SMK YBKP3 Garut PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

30. Poltekes Jakarta III PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

31. Universitas Aisyiyah Yogyakarta PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

32. STIKes Karya Husada Garut PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

33. STIKes YPSDMI Garut PKL/Magang/Praktek Kerja Industri

34. Dinas Kesehatan Kab. Garut Pelayanan Rujukan

35. Badan Narkotika Nasional Jawa Barat Pelayanan Penunjang Kesehatan

36. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat Program Kesehatan Paru Terintegrasi

37. Dinas Kesehatan Kab. Garut (bersama Yahintara, Asklin Garut, Pengurus Daerah Aisyiyah Garut)

Program Kesehatan Paru Komunitas

38. Kimia Farma Cianjur Pelayanan Penunjang Kesehatan

39. LKNU Pelayanan Pelayanan Penunjang Kesehatan

40. Pemerintah Daerah Kabupaten Garut Program Kesehatan Paru Komunitas

(5) Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT

Untuk mencapai sasaran ini, BBKPM Bandung menetapkan indikator:

a. Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT

Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT adalah

pelaksanaan pengendalian internal melalui kegiatan pendampingan, reviu,

konsultansi, pemeriksaan, penilaian, dan pemantauan atas efisiensi dan

efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, dan teknologi informasi, serta bidang

manajemen, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, pencapaian

WBK/WBBM, pencegahan korupsi yang berbasis risiko dan kegiatan lainnya

yang berbasis risiko.

Tabel 4.22 Capaian Indikator Efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT


Target Realisasi


- 80% 98,20%

Realisasi tahun 2020 indikator kinerja efektifitas pengendalian internal

berbasis analisis risiko dan IT berupa:

Tabel 4.23 Rincian perhitungan indikator efektifitas pengendalian internal berbasis analisis risiko dan IT


No Program Kerja Target

Kegiatan

Capaian Laporan Kegiatan

1

Efektifitas pengendalian internal keuangan berbasis IT dengan kegiatan: a. Penyusunan Rencana Kerja Pengendalian internal

keuangan berbasis risiko tahun 2020 b. Reviu Laporan Keuangan TA 2019 c. Pendampingan auditor eksternal dari KAP, BPK

dan BPJS d. Audit Internal keuangan (meliputi capaian PNBP,

Pengadaan Barang dan Jasa serta Pengelolaan Remunerasi)

e. Pemantauan Tindak Lanjut Temuan Hasil Audit (internal maupun eksternal KAP, BPK dan BPJS)

f. monitoring identifikasi risiko keuangan, analisis, evaluasi serta tindak lanjut hasil evaluasi risiko keuangan

g. Reviu atas pengelolaan sistem informasi dan pemantauan pengembangan IT

55 60

2

Efektifitas pengendalian internal keuangan berbasis IT a. Penyusunan Rencana Kerja Pengendalian internal

keuangan berbasis risiko tahun 2020 b. Reviu LAKIP dan LAPTAH TA 2019 serta

ePlanning 2021 c. Pendampingan Manajemen berupa

pendampingan pemeriksaan eksternal dari PK BLU dan Itjen Kemenkes

d. Pemeriksaan kinerja manajemen lainnya e. Pelaksanaan Program Pengendalian Gratifikasi f. Monev Pelaporan data LHKPN dan LHKASN g. monitoring identifikasi risiko manajemen dan

pelayanan, analisis, evaluasi serta tindak lanjut hasil evaluasi risiko manajemen.

59 52

b. Persentase penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai yang

terintegrasi

Persentase penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai

yang terintegrasi adalah penerapan sistem IT di BBKPM Bandung yang bisa

memfasilitasi kebutuhan IT di setiap bagian, yang dijelaskan sebagai berikut:

40% : Pembuatan Modul SIMRS meliputi: modul pendaftaran, rawat jalan,

pembayaran, rekam medik, radiologi, laboratorium, IGD, Rawat Inap,

Gizi, Rehab Medik, Farmasi, VCT).

58% : Penyempurnaan modul SIMRS meliputi modul IGD, Rawat Inap, Gizi,

VCT, Rehabilitasi Medik, SIM Mangkir, eclaim, vclaim, SISRUTE,

Siranap, SITT, Aplikasi Bios G.2 dan tambahan aplikasi arsiparis,

persediaan, kepegawaian, PPL,aplikasi rumah tangga dan IPSKL,

aplikasi Diklat PPSD

68% : Pembuatan petunjuk teknis modul SIMRS Pendaftaran, Kasir, Rawat

Jalan, Rekam Medik, IGD, Rawat Inap dan penyempurnaan modul


laboratorium, radiologi, arsiparis, diklat eclaim, vclaim, siranap,

SISRUTE, SIRANAP, SITT, Apliaksi Bios G.2

92% : Pembuatan petunjuk teknis Modul Gizi, VCT, Rehabilitasi Medik,

Persediaan, Sim Mangkir dan penyempurnaan aplikasi modul

kepegawaian, PPL, IPSKL, Urusan Umum.

100% : Pembuatan petunjuk teknis aplikasi modul kepegawaian, arsiparis,

PPL, IPSKL, urusan rumah tangga dan seluruh modul aplikasi dari

bagian pelayanan, tata usaha dan PSD sudah terimplementasi.

Tabel 4.24 Capaian Indikator Persentase penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai yang terintegrasi


Target Realisasi

Persentase penyelenggaraan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Balai yang terintegrasi

36% 40% 43%

Dari target sebesar 40% pengembangan IT Tahun 2020 tercapai 43%, dimana

dari target yang telah ditetapkan yaitu pembuatan Modul SIMRS untuk: modul

pendaftaran, rawat jalan, pembayaran, rekam medik, radiologi, laboratorium,

IGD, Rawat Inap, Gizi, Rehab Medik, Farmasi, VCT). Masih terdapat beberapa

modul yang belum terealisasi yaitu: Modul Rawat Jalan (e-resep), Modul

Laboratorium, Modul Gizi, Modul VCT, Modul Rehab Medik. Namun terdapat

penambahan realisasi pada Modul Kepegawaian (SIRAMAH/WFH dan Survei

Kepuasan Pegawai), Modul SIMANGKIR yang seharusnya selesai di tahun 2023

telah selesai di tahun 2020 ini, Modul e-CLAIM BPJS target 2% di tahun ini

terealisasi 4%, SISRUTE target hanya 1% ditahun 2020 sudah terealisasi 2%,

SITT target 1% terealisasi 2% dan aplikasi BIOS PKBLU target 1% terealisasi

2%.

(6) Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi


a. Persentase kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru

masyarakat di wilayah binaan

Persentase kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru

masyarakat di wilayah binaan adalah jumlah kegiatan peningkatan sumber daya

yang dilaksanakan di wiliyah binaan, meliputi: pendidikan, pelatihan, sosialisasi,

diseminasi, workshop, seminar, simposium dan kegiatan peningkatan sumber

daya lainnya


Tabel 4.25 Capaian Indikator Persentase kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat di wilayah binaan


Target Realisasi

Persentase kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat di wilayah binaan

38% 92,31%

Realisasi kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat

di wilayah binaan untuk tahun 2020 terjadi lonjakan capaian, karena kegiatan

dilaksanakan melalui daring menyesuaikan dengan kondisi pandemi COVID-19,

yaitu sebagai berikut:

Tabel 4.26 Kegiatan peningkatan sumber daya kesehatan paru masyarakat BBKPM Bandung tahun 2020

No Judul Webinar Provinsi yang Ikut Provinsi yang

Tidak Ikut

1. Webinar Kesehatan Paru Terintegrasi

(14 Mei 2020)



Narasumber:

1. dr. Tintin Gartinah, Sp. PK (Dokter Spesialis Patologi Klinik)


Moderator:

dr. Lily Amirullah, Sp.P (Dokter spesialis

paru BBKPM Bandung)

Jumlah Peserta:

50 orang peserta internal BBKPM

Bandung dan 57 orang peserta eksternal

yang berasal dari 6 provinsi wilayah

binaan

1. Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat

2. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara

3. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Selatan

4. Dinas Kesehatan Provinsi Bangka Belitung

5. Dinas Kesehatan Provinsi Riau

6. Dinas Kesehatan Provinsi Bengkulu

1. Dinas Kesehatan Provinsi Aceh

2. Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Barat

3. Dinas Kesehatan Provinsi Kepulauan Riau

4. Dinas Kesehatan Provinsi Jambi

5. Dinas Kesehatan Provinsi Lampung

6. Dinas Kesehatan Provinsi Banten

7. Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta

2. Webinar Tetap Tangguh di Kala

Menangani Covid-19

(8 Juli 2020)


drg. Maya Marinda Montain, M.Kes

Narasumber:

1. Dra. M. Grace B. Marlessy, M.Psi (Psikolog TARA Consulting)

2. dr. Rd Vini Adiani Dewi (Direktur Rumah Sakit Kesehatan Kerja Provinsi Jawa Barat)

3. dr. Riza Adriyani, M.OR (Praktisi Olahraga BKOM Bandung)













Tidak Ikut

Jumlah Peserta:

612 orang peserta dari 11 provinsi

wilayah binaan




3. Webinar “The Latest Asthma Care”

(16 September 2020)



Narasumber:

1. dr. Hery Irawan, Sp.P (Dokter spesialis paru BBKPM Bandung)


Moderator:

dr. Lily Amirullah, Sp.P

Jumlah Peserta:

590 orang peserta dari 12 provinsi

wilayah binaan














4. Webinar Pelatihan Kewaspadaan Dini

Covid-19, Tuberkulosis, Stunting dan

Angka Kematian Ibu/Bayi bagi Petugas

Babinsa dan Bhabinkamtibmas

(17 September 2020)


1. dr. Siti Nadia W.T., M. Epid (Direktur P2PML Ditjen P2P Kemenkes RI)


3. dr. Maskut Farid, M.Kes (Kepala Dinas Kesehatan Kab. Garut)

4. Kompol Abdul Kholik, S.H., S.I.K (Wakapolres Garut)

5. Letkol CZI Dr. Deni I., S.T., M.Han., M.D.M., C.A.N (Dandim 0611)

Narasumber:

1. dr. Arief Budi Soetrisno (Kepala Seksi Pelayanan Kesehatan BBKPM Bandung)

2. dr. Reizkiana Feva kosmah Dewi, Sp.A (Dokter spesialis anak BBKPM Bandung)

3. Dr. H. Asep Surahman, S.K.M., M.K.M (Kabid P2P Dinkes Kab. Garut)

Moderator:

dr. Gita Elyta Putri (Dokter BBKPM

Bandung)
















Tidak Ikut

Jumlah Peserta:

179 orang perangkat/desa dan kader dari

1 provinsi wilayah binaan

5. Webinar Forum Ilmiah Respirasi

“ATLM Menjawab Tantangan Pandemi

Covid-19”

(19 November 2020)



Narasumber:

1. Heni Handayani, S.Si., M.Kes (Kepala Seksi Penunjang Kesehatan BBKPM Bandung)

2. Entuy Kurniawan, S.Si., M.K.M (Kepala Prodi TLM Poltekkes Kemenkes

3. Rifky Waluyajati Rachman, M.Si (Koordinator Laboratorium Molekuler UPT Laboratorium Kesehatan Provinsi Jawa Barat)

Moderator:

dr. Emmanuel, Sp.PK (Dokter BBKPM

Bandung)

Jumlah Peserta:

2.406 orang peserta dari 12 provinsi

wilayah binaan














6. Kegiatan Webinar Pelatihan

Kewaspadaan Dini Covid-19,

Tuberkulosis, Stunting dan Angka

Kematian Ibu/Bayi (AKI-AKB) bagi

Perangkat Desa/Kelurahan

(22 Desember 2020)



2. Drs. Benny Bachtiar, M.Si (Pj Sekretaris Daerah Kab. Garut)

Narasumber:

1. H. Atik Rahmat, S.Sos, S.K.M., M.Kes(Kasie P2PM Dinkes Kab. Garut)

2. dr. Arief Budi Soetrisno (Kasie Yankes BBKPM Bandung)

3. dr. Reizkiana Feva Kosmah Dewi, Sp. A (Dokter Spesialis Anak BBKPM Bandung)

Moderator:

Rian Surahman, S.K.M., M.K.M (Kasie

PSD Bidang PPSD BBKPM Bandung)

Jumlah Peserta:

179 orang perangkat/desa dan kader dari

1 provinsi wilayah binaan yaitu Dinas

Kesehatan Provinsi Jawa Barat (wilayah
















Tidak Ikut

kerja Kabupaten Garut) dengan

narasumber

b. Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar

Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar adalah

jumlah pegawai yang telah mendapatkan pelatihan minimum 20 jam pelajaran

(JP) dalam tahun berjalan. Dari jumlah pegawai tahun 2020 sebanyak 183

pegawai, yang telah memenuhi kebutuhan pelatihan sebanyak minimal 20 JP

sebanyak 175 pegawai (95,63%), dengan uraian sbb:

- Pegawai dengan JP 0 sebanyak 0 pegawai (0%)

- Pegawai dengan JP 1-9 sebanyak 2 pegawai (1%)



- Pegawai dengan JP >= 50 sebanyak 84 pegawai (27%)

Tabel 4.27 Capaian Indikator Jumlah pegawai yang mendapatkan pelatihan sesuai standar


Target Realisasi


- 85% 95,63%

Adapun kegiatan peningkatan kapasitas SDM yang diikuti pada tahun

2020 yaitu:

Tabel 4.28 Daftar nama kegiatan peningkatan kapasitas SDM Tahun 2020

No Nama Kegiatan

A. Workshop

1 Instrumen Akreditasi Standar Nasional Akreditas RS (SNARS) Edisi 1.1

2 Komitmen PRB Manajemen FKRTL dan Sosialisasi Restriksi Insulin

3 Memahami Data dalam Dashboard Sistem Kesehatan (DaSK)

4 Pelatihan Analisis Kebijakan (KIA, Gizi, CVD, dan Kanker)

5 Pelatihan dan Sertifikasi Operator POPA

6 Pelatihan Laboratorium “pH de Lab (Play Hard de Lab)”

7 Pelatihan Pelaporan Kinerja Pelaksanaan Anggaran

8 Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintahan

9 Pelatihan Penulisan Penelitian Kebijakan Kesehatan Berbasis Data Sekunder di DaSK. Topik penyakit prioritas: KIA, Gizi, CVD, dan Kanker

10 Pelatihan Tim Penilai Jabatan Fungsional Kesehatan Di Bapelkes

11 Rakernas dan Seminar Tahunan IAI

12 Satuan Pengawas Internal (SPI) dalam Pembekalan Revisi Laporan Keuangan TA. 2019

13 Symposium & Workshop The 2'nd Indonesian Tuberculosis International Meeting


No Nama Kegiatan

14 Training ESQ 165 New Chapter

15 Training ESQ 165 Next Chapter

16 Training ESQ Final Chapter

17 Training ESQ The Amazing You

18 Workshop “Interventional Pulmonology (Bronchoscopy and Pleural Procedures)

19 Workshop Nasional "Angiografi Multi Modalitas dan Perhitungan Dosis Radiasi Pasien Sesuai Standar Akreditasi Rumah Sakit " dan Temu Ilmiah IX

20 Workshop Pelatihan Vaksinator

21 Workshop Penyegaran PPR Medik Tingkat 2

22 Workshop Sistem Antrian Online

23 Workshop SITB

24 Workshop Tata Kelola Siaga Bencana Bidang Gizi

B. In House Training

25 IHT Kewaspadaan Covid-19

26 IHT Kewaspadaan Kegawatdaruratan Bagi Dokter dan Perawat

27 IHT Latihan Kesamaptaan (PBB)

28 IHT Mitigasi Bencana

29 IHT Penatalaksanaan Swab

30 IHT Pengambilan Darah Untuk Analisa Gas Darah

31 IHT Penyegaran Program Penanggulangan Tuberkulosis

32 IHT PPI

33 IHT Teknik Penulisan Presentasi yang Menarik

34 IHT Teknik Presentasi Interaktif

C. E-Learning

35 Webinar SDM Indonesia Tangguh

36 Akuntabilitas Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah di Masa Pandemi

37 Antipasi Kelelahan Perawat dalam Pemberian Asuhan Keperawatan Covid-19

38 Aspek Klinis Imaging Covid-19 di Era New Normal, Standar Kompetensi Radiografer dan Sosialisasi Draft SKKNI (Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia ) Bidang Radiografer

39 Asuhan Keperawatan Dual Diagnosis dan Rehabilitasi Nafza Pada Masa Pandemi Covid-19

40 Asuhan Keperawatan Jiwa Pada Pandemi Covid-19

41 Asuhan Keperawatan Meningitis Dalam Era New Normal Covid - 19

42 Asuhan Keperawatan Pasien Fase Akhir Kehidupan (End of Life) dan "Proses Keperawatan dan Sistem Pendokumentasian Menggunakan 3S"

43 Bagaimana Mengatasi Vertigo Pada Masa Pandemi

44 Bimbingan Teknis Tatalaksana dan Pemeriksaan Covid-19: Peran Laboratorium Klinik dan Update Covid -19

45 Bronchoscopic Management Of Central Airway Obstruction With Corpus Alienum In Implentation

46 Budaya Indonesia dan Psikospiritual Perawat

47 Cardio Zoom Konsep Aritmia dan Pentalaksanaan Bradikardi dan Takikardi

48 Case Management And Tracing And Managing Community Care In View Of Covid - 19

49 Challenges In And Importance Of Understanding The Epidemiology Of Covid-19

50 Cme Perubahan Paradigma Tata Laksana Asma Berdasarkan GINA 2020

51 Cme Tatalaksana PPOK Di Tengah Pandemi

52 Cme Era Baru Dalam Tata Laksana Asma PPOK


No Nama Kegiatan

53 Community Base Practice In Covid-19, Tracing And IPC Measure Qatar

54 Contributions Of Laboratory Medicine During Covid 19 Pandemic

55 Covid Is Hypercoagulable Disease: How To Diagnose, Prevent And Manage It

56 Covid-19 For Laboratory Professional

57 Covid-19: Be Aware Of Errors In The Medical Laboratory

58 Covid-19: From Research, Ethic And Biomarker

59 Daily Zoominar "Aplikasi Askep Anak Menggunakan 3S (SDKI/SLKI/SIKI)"

60 Daily Zoominar "Aplikasi Asuhan Keperawatan Anak Menggunakan 3S"

61 Daily Zoominar "Asuhan Keperawatan Pasien Fase Akhir Kehidupan"

62 Daily Zoominar "Community Base Practice In Covid-19, Tracing And IPC Measure Qatar"

63 Daily Zoominar "Kebijakan & Peran PPNI Dalam Penerapan 3S (SDKI/SLKI/SIKI)"

64 Daily Zoominar "Kebijakan New Normal Kementrian Kesehatan Ri dan Perawat Di Era New Normal Pandemi Covid 19"

65 Daily Zoominar "Konsep Standar Intervensi Keperawatan Indonesia (SIKI) & Aplikasi Umum Standar 3S (SDKI/SLKI/SIKI)"

66 Daily Zoominar "Mengatasi Ketakutan dan Kecemasan Di Masa Pandemi"

67 Daily Zoominar "Meningkatkan Keselamatan Pasien Kanker & Perawat Di Masa Pandemi Covid-19"

68 Daily Zoominar "Penanganan Pasien Infeksidan NAPZA"

69 Daily Zoominar "Penatalaksanaan Covid 19 Oleh Kementrian Kesehatan Kuwait"

70 Daily Zoominar "Pencegahan Covid 19 Pada Pelayanankeperawatan Kesehatan Reproduksi"

71 Daily Zoominar "Pencegahan dan Pengendalian Infeksi"

72 Daily Zoominar "Penerapan 3S Pada Asuhan Keperawatan Gawat Darurat Di Era Pandemi Covid-19"

73 Daily Zoominar "Penerapan 3S Pada Asuhan Keperawatan Holistik & Pengendalian Infeksi"

74 Daily Zoominar "Penerapan Sdki Di Dalam Asuhan Keperawatan"

75 Daily Zoominar "Pengalaman Di Ugm dan Penerapan 3S Di Masa Perinatal"

76 Daily Zoominar "Pengembangan Soft Skill Perawat"

77 Daily Zoominar "Peran Perawat Dalam Pengembangan Kesehatan Pariwisata"

78 Daily Zoominar "Perawat Di Garda Depan Penanganan Covid-19"

79 Daily Zoominar "Perlindungan Anak Kanker Dari Covid 19 dan Meningkatkan Keselamatan Pasien Kanker dan Perawat Di Masa Pandemic Covid 19"

80 Daily Zoominar "PKB Online, Keanggotaan dan STR Perawat"

81 Daily Zoominar "Potensi Sengketa Ketenaga Kerjaan Keperawatan Indonesia"

82 Daily Zoominar "Standar Kompetensi Perawat Indonesia"

83 Daily Zoominar "Trend & Issue Penerapan SDKI di Indonesia"

84 Diagnostik Lab Covid-19

85 E-Seminar Utilisasi Big Data Kesehatan

86 Faktor Risiko dan Deteksi Dini Penyakit Jantung dan Pembuluh Darah

87 Future Outlook After Covid-19 Role Of Physiotherapy In Rehabilitation

88 Giant Webinar Ikamars FKM UI " Update Perkembangan Covid-19 Dalam Melihat Tatanan Adaptasi Kebiasaan Baru Di Masyarakat Untuk Bersama -Sama Membangun Negeri

89 Gizi Berseri Ke 10 Judul Pintar Baca Label, Kunci Makan Sehat Bergizi

90 HIV-AIDS: The Forgotten Pandemic

91 Ibu Terlindungi, Anak Kuat, Bumi Sehat

92 Ig Live Pasca Stroke: Dapatkah Beraktivitas Normal Kembali?


No Nama Kegiatan

93 Implementasi Butir Kegiatan Adminkes dan Persiapan dan Peran Organisasi Profesi Adminkes

94 Implementasi dan Hambatan 3S Di Ruang ICU

95 Implementasi PPI Covid Pada Kegiatan Klinis Sehari-hari

96 Imun dan Iman Harus Aman Di Era Adaptasi Kebiasaan Baru

97 In The Southeast Asia Nutrition Goes To School Webinar

98 Inaeqas Urine

99 Inaeqas Webinar Series 2020 "Hematology"

100 Indonesia Tuberculosis International Meeting

101 Inovasi Program Gizi Dalam Penanganan Stunting

102 International Web-Seminar Government Internal Audit Corporate University Risk Management In Public Sector: How To Build, Implement, And Asess

103 Interventional Strategy And Therapy For Covid-19

104 Iron Deficiency Anemia dan Thalasemia

105 Kajian Kesehatan Haji Indonesia : Upaya Preventif dan Promotif Covid-19 Bagi Jemaah Haji Indonesia

106 Karya Tulis Atau Karya Ilmiah Bidang Kesehatan

107 Kebijakan dan Peran PPNI Dalam Penerapan 3S dan Konsep Proses Keperawatan

108 Kebijakan Sertifikasi dan Perizinan Pemberi Jasa Di Bidang Kesehatan

109 Kelas Online WA "Gizi Seimbang dan Kebugaran Untuk Remaja"

110 Kesehatan Tulang dan Penanganan Osteoporosis Di Masa Pandemi Covid 19

111 Keselamatan Radiografer Dalam Pelaksanaan Pemeriksaan Pasien Covid 19 Di Era New Normal

112 Kolaborasi dan Sinergi Pengawasan Intern Dalam Mendukung Percepatan Penanganan Covid-19

113 Kolaborasi Layanan Tuberkulosis Dengan Penyakit Penyerta Di Era Covid 19

114 Komunikasi Efektif Bagi Nakes Dalam Pelayanan

115 Konsep dan Kewenangan Komplementer Dalam Praktek Keperawatan

116 Kontribusi Perawat Anak Dalam Pandemi Covid-19

117 Kupas Tuntas Pemeriksaan Rrtpcr Sars Cov-2

118 Kupas Tuntas Pemeriksaan Serologi Covid-19

119 Literasi Gizi dan Nutrisi Anak Pada Pandemi Covid

120 Mahir dan Professional Dalam Presentasi

121 Management Treatment For Co-Infection Among Covid-19 Patients

122 Manajemen Keperawatan Perioperatif Penyakit Jantung Bawaan

123 Manajemen Penanggulangan Penyimpangan Perilaku Seksual Pada Remaja

124 Medical Physics Webinar "Ensuring Safety And Image Quality In Clinic"

125 Membangun Infrastruktur Pencegahan Kecurangan (Fraud) Dalam Program Jmainan Kesehatan Nasional (Jkn)

126 Memutus Mata Rantai Penyebaran Covid – 19 Melalui

127 Mencegah dan Mengatasi Cyber Crime Dimasa Pandemi

128 Mengukur Kesiapan Diri Menghadapi Uji Kompetensi Nasional

129 Mengulik Kebaikan Ikan Dalam Meningkatkan Imunitas Keluarga

130 Nutrisionis- Bkpm Cianjur

131 Obras (Obrolan Seputar) Gizi Seri 7 (Lansia Berseri Dengan Gizi Optimal Saat Pandemi)

132 Online Workshop Penggunaan Alat Test Cepat Molekuler Tb

133 Online Workshop Validasi Data Logistik SITB Online


No Nama Kegiatan

134 Optimal Treatment COPD dan Penyakit Penyertanya

135 Optimalisasi Peran Ttk yang Tergabung Dalam Persatuan Ahli Farmasi Indonesia (Pafi Jabar) Pada Pelaksanaan Swamedika Vitamin Sebagai Penguat Sistem Imun Di Masa Pandemi Covid-19

136 Optimisme Menghadapi New Normal

137 P2KB dan Re-Registrasi Str Pmik Berbasis Aplikasi SKP Online Melalui Virtual Account

138 Panutanku (Pesan Gizi Untuk Kesehatanku) Seri 4

139 Patient Safety Keperawatan Pada Era Kebiasaan Baru

140 Pelatihan Pengembangan Media Promosi Kesehatan

141 Pelatihan Workshop Integrasi Simrs-Sitb Batch 1

142 Pelayanan Keperawatan Berbasis Sistem Teknologi

143 Pelayanan Kesehatan Paru Di Masa Pandemi Covid 19 Di Kabupaten Garut

144 Pemantapan Mutu Internal Laboratorium

145 Pembahasan Draft Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Administrator Kesehatan

146 Pemberdayaan Masyarakat

147 Pemeriksaan Laboratorium Pada Sars Cov-2

148 Penanganan Masalah Gizi Di Era Pandemi

149 Penanggulangan HIV_AIDS: Kebijakan dan Strategi Di Tengah Pandemi Covid-19

150 Penatalaksanaan Covid-19 oleh Kementrian Kesehatan Kuwait

151 Pencegahan Covid 19 Pada Pelayanan Keperawatan Kesehatan Reproduksi

152 Pendekatan Atraumatic Care Pada Pasien Anak Dengan Covid 19

153 Penerapan 3S Dalam Keperawatan Urologi Non Invasif ( Eswl )

154 Penerapan 3S Pada Asuhan Keperawatan Klien Onkologi Di Area Pandemi Covid-19

155 Penerapan 3S Pada Asuhan Keperawatan Orthopaedi

156 Penerapan 3S Pada Kasus Luka

157 Penerapan 3S Pada Pasien Geriatri

158 Penerapan 3S Untuk Meningkatkan Kualitas Asuhan Keperawatan Anestesi

159 Penerapan SKDI Di Dalam Asuhan Keperawatan dan Penerapan SLKI Di Dalam Asuhan Keperawatan

160 Pengalaman Menerapkan 3S Guna Meningkatkan Kualitas Askep Anak Dengan Covid-19

161 Pengeloalaan Covid 19 Sebagai Bencana Non Alam

162 Pengelolaan Kebutuhan Cairan Pada Pasien Covid - 19

163 Pengembangan Berpikir Kritis dan Keputusan Klinis dengan 3S dan Uji Kompetensi Untuk Mengukur Kemampuan Berpikir Kritis Calon Praktisi Keperawatan

164 Pengembangan BMC Untuk Diit Enteral

165 Penggunaan Aplikasi E-Jasmine (Jaringan Aplikasi Sistem Administrasi Kesehatan) Bagi Para Pejabat Fungsional Adminkes Untuk Data Base dan Dupak Online

166 Penggunaan Metode Size Specific Dose Estimate (Ssde) Pada Pasien Ct Scan, Sosialisasi E-Membership dan Kendali Mutu Kualitas Citra Cr

167 Peningkatan Kompetensi Adminkes : Akreditasi Institusi Di Bidang Kesehatan

168 Peningkatan Kompetensi Adminkes : Penyusunan Buku Pedoman Laporan Di Bidang Kesehatan

169 Peningkatan Kompetensi Adminkes : Perizinan Institusi dan Sertifikasi Produk-Produk yang Terkait Di Bidang Kesehatan

170 Peningkatan Kompetensi Petugas SWAB Covid 19 di Rumah Sakit

171 Peningkatan Mutu Pelayanan TB di Laboratorium BBKPM Bandung

172 Penyusunan Kebijakan Program Kesehatan


No Nama Kegiatan

173 Penyusunan KTI Bidang Kesehatan

174 Penyusunan, Pengorganisasian, Fasilitasi, Pemantauan, dan Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Program-Program Di Bidang Kesehatan

175 Peran ATLM Dalam Menghadapi Covid-19 Di Era New Normal

176 Peran ATLM Dalam Pemeriksaan Covid 19 dan Memantau Perkembangan Vaksin Covid 19 Serta Bagaimana Prospek Kerja ATLM Pasca Pandemi

177 Peran PAFI Dimasa Pandemik Covid 19

178 Peran Perawat PPI Dalam Tracing Petugas dan Alur Penempatan Pasien Covid-19

179 Peran Perekam Medis dan Informasi Kesehatan

180 Peran PPNI Dalam Mengadvokasi Perawat Indonesia Di Luar Negeri dan Saudi Arabia Against Covid 19

181 Peranan Tuberkulosis Di Era Covid 19 : Tantangan dan Solusi

182 Perawat Di Garda Depan Penanganan Covid-19

183 Perawat-Instalasi Rawat Inap

184 Pergizi Pangan Webinar Series 15: Produksi dan Konsumsi Rempah dan Pangan Fungsional

185 Perkembangan Covid19 Dalam Melihat Tatanan Adaptasi Kebiasaan Baru Di Masyarakat

186 Perkembangan Terkini Modalitas Diagnosis Covid 19 Confirmation

187 Perlindungan Anak Kanker Dari Penularan Covid - 19

188 Perlindungan ATLM Dalam Praktik Di Laboratorium Covid 19

189 Perlindungan Data Pribadi di RS

190 Perokok dan Penyakit Tidak Menular

191 Persahabatan Regional Sharing Of Covid-19 Pandemic

192 Pertemuan Ilmiah Tahunan Virtual 2020 Ikatan Apoteker Indonesia 2020

193 Perubahan Paradigma Dalam Tata Laksana Asma

194 Pharmacation And Pharmacation (Pharmacy Educational And Pharmacy Action) In New Normal Era

195 PMI Mikroskopis TBC

196 Profile Of Laboratory Result On Covid-19

197 Program Pelatihan Tot Covid 19

198 Publik Webinar Pandemi Covid 19 dan Implikasinya Menuju Transformasi Hidup Berbudaya Lingkungan

199 Reseliensi dan Kesehatan Klien Jiwa Di Masa Pandemi

200 Respina Global Sharing On Covid-19 Pandemic

201 Revisit Asthma & COPD Care

202 Revisit Asthma Care Roadshow Webinar Pokja Asma dan PPOK Pp-Pdpi

203 Saatnya Anak Indonesia Bebas Tuberkulosis, Untuk Indonesia Unggul

204 Safety And Quality Chalenge Of Your Pre Analytical Proses During Covid 19:Pandemic Era

205 Sapa Persagi 1 (Sabtu Pagi Bersama Persagi) Masalah Gizi Pada Lansia dan Penatalaksanaannya Saat Pandemi Covid-19

206 SDM Kesehatan Tangguh Dalam Menangani Covid 19

207 Seminar "Karakteristik Kesehatan Perkotaan dan Permasalahan Kesehatan Kota-Kota Besar Di Indonesia"

208 Seminar & Workshop Online Kefarmasian Nasional "The danger Of Covid-19 On Patients With Cardiovascular Diseases"

209 Seminar dan Simulasi Pre And Post Hospital Carein Musculoskeletal Trauma

210 Seminar Gastroenteropancreatic Neuroendocrine Tumor (Gep-Net): Current Status And Treatment

211 Seminar Karakteristik Kesehatan Perkotaan dan Permasalahan Kesehatan Kota-Kota Besar Di Indonesia


No Nama Kegiatan

212 Seminar Komunikasi Efektif Bagi Nakes Dalam Pelayanan Kesehatan Di Fasyankes Pada Masa Pandemi Covid 19

213 Seminar Manajemen Penanggulangan Penyimpangan Perilaku Seksual Pada Remaja

214 Seminar Nasional "Mengenal Lebih Dekat Tes Cepat Molekuler(TCM) Dalam Mendeteksi Covid 19"

215 Seminar Nasional Kefarmasian "Inovasi Riset dan Pelayanan Kefarmasian Menghadapi Pandemi Covid-19"

216 Seminar Nasional Pencegahan dan Pengendalian Covid-19 Di Tempat Kerja Perkantoran, Industri Pada Masa Pandemik dan New Normal

217 Seminar Nasional Pendekatan One Health Dalam Penerapan Epidemiologi Untuk Mencegah, Mendeteksi dan Merespon Penyakit yang Berpotensi Pandemi Global

218 Seminar Nasional Pengendalian Stunting Di Era Pandemi Covid-19 dan Peran Epidemiolog Dalam Menghadapi New Normal

219 Seminar Nasional Peran Perempuan Dalam Pencegahan dan Pengendalian Covid-19

220 Seminar Nasional Rekam Medis dan Informasi Kesehatan

221 Seminar Nasional Strategi Intervensi Program Kesehatan

222 Seminar Nasional Strengthening Frontline Surveilance

223 Seminar Online Biostatistics

224 Seminar Online Dengan Tema “Peran dan Tantangan Tenaga Teknis Kefarmasian Pada Era Normal Baru”

225 Seminar Online Kupas Tuntas Cpd Online Untuk Menunjang Str Online Ver 2.0

226 Seminar Online Nutrisi Untuk Menjaga Kesehatan Pencernaan Pada Bayi dan Anak Di Masa Pandemi

227 Seminar Virtual Dengan Tema Bagaimana Mengatasi Vertigo Pada Masa Pandemi

228 Sosialisasi Layanan Selama Pandemi Covid-19 dan Rujukan Melalu Sisrute

229 Sosialisasi Peraturan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Prosedur Penjaminan Operasi Katarak dan Rehabilitas Medik

230 Sosialisasi Sop Pelayanan Lab Bsl-2 dan Pelatihan Pengambilan Swab Bagi Petugas Kesehatan Rumah Sakit

231 Sosialisasi Surat Edaran Dirjen P2pl Tentang Pengobatan Tb Resisten Obat

232 Sosialisasi Surat Edaran Menteri Ppn/Kepala Bappenas Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Kebijakan Teknis Jabatan Fungsional Perencana

233 Standar Kompetensi Radiografer dan Menejemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Serta Menejemen Radiologi Di Era New Normal

234 Stop Laju Covid19" Peranan Ventilasi Dalam Mencegah Penularan Covid19

235 Strategi Pemberian Insulin Basal Pada Manajemen Diabetes

236 Talkshow "Bincang-Bincang Seru Bersama Ibu Terkait Manajemen

237 Tantangan dan Peluang K3 Dalam Menghadapi Pandemi

238 Tata Kelola Rumah Sakit dan Ketenagaan

239 Tata Laksana Lingkungan dan Rekayasa Ventilasi Udara

240 Tatalaksana Alat Medis dan Ppi Pada Kamar Operasi Di Era Pandemi Covid-19

241 Temu Ilmiah Membangun Sinergis Pelayanan Kesehatan Jiwa Dalam Menghadapi Dampak Pandemi Di Era New Normal

242 Terapi Inhalasi Asma dan PPOK

243 The Benefit Of Protein Source Food In Preventing And Overcoming Various Infection Disease"

244 The Implementation Of Rapid Diagnostic Test Results On Covid-19 Management

245 The Latest Asthma Care Recommendation

246 The Role Of Nurse In Germany In Hadling Covid - 19

247 The Role Of Poct In The Covid 19 Pandemic

248 Tips dan Trik Pemeriksaan Radiologi Untuk Penegakkan Kasus Covid-19 Serta Tata Kelola Manajemen Radiologi Era Pandemi Covid-19


No Nama Kegiatan

249 Trend And Issue Penerapan Sdki Di Indonesia

250 Vicon Sosialisasi Peraturan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan Nomor 1 Tahun 2020 Tentang Prosedur Penjaminan Operasi Katarak dan Rehabilitasi Medik

251 Wbinar Seri 4: Ilmu Gizi (Peran Gizi Dalam Meningkatkan Sistem Imun Tubuh Dalam Mneghadapi New Normal)

252 Webinar Penggunaan Tes Cepat Molekuler Tuberkulosis (Tcm-Tb) Untuk Diagnosis Pasien Covid

253 Webinar " Kusuma(Kurangi Susut Makanan) Bergizi Seri Ke-3 " Hari Kesadaran Internasional Tentang Susut dan Limbang Pangan; Upaya dan Praktik Baik Dari Indonesia"

254 Webinar " Stay Positive To Win The Battle"

255 Webinar "Contribution of Laboratory Medicine During Covid-19 Pandemic"

256 Webinar "Optimalisasi Pelayanan Pada Masa Pandemi Covid-19"

257 Webinar "Save Your Life To Save More People"

258 Webinar (Food Safety dan Food Security Pada Keluarga Di Era New Normal Covid -19

259 Webinar (Penatalaksanaan Gizi Ibu Hamil Pada Masa New Normal Covid-19)

260 Webinar (Penatalaksanaan Medis dan Asuhan Gizi & Dietetik Covid-19 Anak

261 Webinar (Virtual Meeting) Respiratory Disease Care In The Covid-19 Era

262 Webinar “Asuhan Gizi Covid-19 Berfokus Pada Imunitas Petugas Kesehatan” “Strategi Kepatuhan dan Kedisiplinan Perilaku New Normal ”

263 Webinar “Tetap Tangguh Dikala Menangani Covid-19” Manajemen Stress Pada Tenaga Kesehatan Dalam Penanganan Covid-19

264 Webinar 19 Covid-19 Update : From Science To Therapy. Dengan Topik 1. Virus Corona : Asal - Usul & Karakteristik. 2. Isolasi dan Identifikasi.3.Patofisiologi Covid-19 dan Obat Herbal. 4. Obat Untuk Covid-19. 5. Herd Immuunity, Vaksin dan Terapi Berbasis Imun Untuk Covid-19.

265 Webinar 2020 Farmasi Universitas Bandung Dengan Tema Mengenal Dunia Farmasi dan Peranannya Dalam Penanganan Covid-19

266 Webinar AACLS 2020

267 Webinar Antiseptik Untuk Luka

268 Webinar Apoteker Berbagi Ilmu , Dengan Topik : (1). Rhinitis/Rhinosinusitas : Manajemen dan Terapi Secara Umum. (2). Peranan Nasal Dekongertan Oxymetazoline Dalam Tata Laksana Rhinitis/Rhinosinusitas. (3). The Role Of The Pharmacist During Physical Distancing Period.

269 Webinar Apoteker Berbagi Ilmu , Dengan Topik : (1).Pemahaman Mengenai Disfungsi Ereksi (De)& Peran Sildenafil Sitrat Dalam Terapi (2).Asuhan Kefarmasian Pada Pasien Disfungsi Ereksi (3).Obat Palsu : Ancaman Bagi Pasien Kita

270 Webinar Aspek Klinis Central Serous Chorioretinopathy

271 Webinar Aspek Klinis Trisomi 13

272 Webinar Aspek Penting Pengelolaan Limbah Medis Di Era Covid-19

273 Webinar Astma Bronkial Di Era Pandemi Covid-19

274 Webinar Bagaimana Perguruan Tinggi Tlm Merespon Masa Depan Pasca Pandemi Covid-19

275 Webinar Bedah Buku Polkesma Buku Asuhan Gizi Klinik Terbit 2019

276

Webinar Bersiap Menuju Era New Normal, Dengan Topik : (1).Konsep New Normal : Semangat Menuju Indonesia Maju. (2).Konsep New Normal : Tinjauan Ekonomi dan Sosiologi (3).Persiapan Apoteker Dalam Menghadapi Era New Normal (4).Edukasi : Persiapan dan Proses Dalam Menghadapi Era New Normal (5).Peran Produk Alkes Dalam Negeri, Di Era New Normal

277 Webinar Best Practice Sharing Antrian Online

278 Webinar Big Data, Dengan Topik : (1). Big Data Di Era 4.0 (2). Mengenal Iso 27001. (3). Siap Untuk Praktek Apoteker yang Bertanggungjawab. (4). Siap Sebagai Portal Untuk Kegiatan Iai

279 Webinar Bimbingan Teknis Kesehatan Paru Terintegrasi (Kewaspadaan Covid-19)

280 Webinar Bincang Rabu : “Pentingnya Pemeliharaan Alat Kesehatan"

281 Webinar Copd Management Update

282 Webinar Covid - 19. Dengan Topik : 1) Jenis dan Fungsi Apd. 2) Pengendalian Infeksi dan Pencegahan Covid - 19. 3)Gsk Standpoint In Facing Covid -19.


No Nama Kegiatan

283 Webinar Covid - 19. Dengan Topik : 1.Mengenal Covid-19. 2.Tatalaksana Terapi Covid -19

284 Webinar Covid 19 At A Glance

285 Webinar Covid 19 Dari Rsp Rotinsulu

286 Webinar Covid-19 Dengan Topik : (1) Perencanaan Perbekalan Farmasi Untuk Covid-19, Obat, Alkes, Jenis Desinfektan dan Apd. (2). Penggunaan Ibuprofen Pada Covid-19

287 Webinar Covid-19 Dengan Topik : (1) Sop Layanan Pelanggan Selama Masa Klb. (2) Kie Swamedikasi Pasien Untuk Penggunaaan Vitamin dan Imuno Booster

288 Webinar Covid-19 From Research,Ethnic And Biomarker

289 Webinar Covid-19:Be Aware Of Errors In The Medical Laboratory

290 Webinar Dalam Rangka Sosialisasi dan Edukasi Obat Untuk Penanggulangan Covid-19

291 Webinar dan Pelantikan Pengurus Daerah Pafi Jawa Barat Periode 2020-2025 "Membangun Sdm Kesehatan yang Unggul dan Mandiri Bersama Pafi"

292 Webinar Dengan Tema : Tenaga Kefarmasian Garda Terdepan Melawan Tbc dan Covid-19

293 Webinar Diagnosis dan Tatalaksana Asthma-Copd Overlap Syndrome (Acos)

294 Webinar Disaster Triage The Forgotten Lessons In The Covid-19 Pandemic Management

295 Webinar DPW PATELKI Jawa Timur

296 Webinar Emphasizing The Concept Of Original Basal Insulin And Biosimilar In The Management Of Diabetes Mellitus

297 Webinar Era Baru Tatalaksana Asma PPOK

298 Webinar Forum Ilmiah Respirasi "ATLM Menjawab Tantangan Pandemi Covid-19"

299 Webinar Gambaran Imunitas Tubuh Pada Pasien Covid 19

300 Webinar Gizi Beseri 2 (Tetap Menyusui Di Masa Pandemi Covid-19)

301 Webinar Gizi: Malnutrition And Home Enteral Nutrition (Hen) For Stroke Patients

302 Webinar Glaukoma Neovaskular: Deteksi Dini dan Tatalaksana

303 Webinar Herbar dan Suplemen Imunomodulator

304 Webinar Hospital Patient Safety

305 Webinar Implementasi Protokol Tbc Selama Pandemi: Pembelajaran dan Tindak Lanjut

306 Webinar INA Time Indonesian Jetset Tb Research Meeting

307 Webinar INAEQAS Microbiology

308 Webinar Informatorium Obat Covid 19 Di Indonesia

309 Webinar Jenis dan Fungsi Apd

310 Webinar Jetset TB

311 Webinar Kars "Rs Darurat Covid 19 Sebagai Fasilitas Karantina dan Isolasi Mandiri"

312 Webinar Ke-9 Urgensi Pengembangan Unit Riset Di Rumah Sakit

313 Webinar Keamanan dan Keselamatan Kerja Radiografer Di Era New Normal Dalam Pemeriksaan Covid 19

314 Webinar Kendali Mutu Praktis Pada Alat Ultrasonografi Gamma Knife Radiosurgery Pada Kasus Acoustic Schwanomma

315 Webinar Keparahan Dampak Fisis Vs Psikososial Akibat Pandemi Covid-19

316 Webinar Kolaborasi

317 Webinar Komunikasi Efektif dan Efisien Di Era New Normal

318 Webinar Kupas Tuntas Pemeriksaan Rrt- Pcr Sars Cov 2

319 Webinar Kupas Tuntas Pemeriksaan Serologi Covid 19

320 Webinar Lampung Ovarian Up Date

321 Webinar Managing Quality In Haematology Laboratory Practice Durung Covid 19 Pandemic

322 Webinar Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar dan Penguatan Jejaring Laboratorium


No Nama Kegiatan

323 Webinar Medical Nuclear: Medical Physic Contribution

324 Webinar Medical Physicist Breakout In Limiting Tools

325 Webinar Meningkatkan Sistem Imunitas Di Era New Normal

326 Webinar Menunggu Vaksin Covid-19 Di Era New Normal Dengan Judul : (1).New Normal, Menunggu Vaksin Covid-19 (2).Peran Bpom Dalam Jaminan Mutu dan Keamanan Vaksin Untuk Kesehatan Masyarakat (3).Vaksinasi, Benteng Ketahanan Menghadapi Pandemic

327 Webinar Nasional Diseminasi Pedoman Teknis Penentuan Pembatas Dosis Tahap Operasional dan Implementasinya Dalam Upaya Optimisasi Proteksi Radiasi Pada Paparan Kerja

328 Webinar Nasional Peran ATLM Dalam Penanganan Kasus Penyakit Menular Di Maluku Utara

329 Webinar Nasional Peran ATLM Menuju Eliminasi Tbc dan Menghadapi Masa Adaptasi Kebiasaan Baru

330 Webinar Nasional Sarasehan Gerakan Bersama

331 Webinar Nursing Management In Covid-19 Patient

332 Webinar Nyeri Campuran (Mixed Pain)

333 Webinar One PATELKI Combat Covid-19

334 Webinar Optimalisasi Kontrol Asthma Di Era New Normal

335 Webinar Optimalisasi Peran Laboratorium Klinik Di Era New Normal

336 Webinar Optimalisasi Peran Profesi Di Masa New Normal

337 Webinar Optimisme Menghadapi New Normal

338 Webinar Optimizing The Use Of Bisoprolol For Cardiovascular Disease

339 Webinar Parameter Keberhasilan Penangan Covid 19 di DIY

340 Webinar PDPI: Optimalisasi Kontrol Asma Di Era New Normal

341 Webinar Pelaksanaan SWAB Nasofaring dan Orofaring Untuk Pemeriksaan PCR SARS-Cov2

342 Webinar Pelayanan Asuhan Gizi Terintegrasi Di Masa Pandemi Covid-19

343 Webinar Pelayanan Igd Di Era New Normal

344 Webinar Pembinaan Promosi Kesehatan Rumah Sakit

345 Webinar Penanganan Tuberkulosis Di Era Covid-19

346 Webinar Penanggulangan Rokok Di Masa Pandemi Covid-19

347 Webinar Pengelolaan dana Wakaf Untuk Pembagunan Rumah Sakit

348 Webinar Pengelolaan Piutang Negara

349 Webinar Peningkatan Gizi Pada Anak Di Masa Pandemi Covid-19

350 Webinar Penulisan Systematic Review Untuk Publikasi Internasional Bereputasi

351 Webinar Peran Apoteker Dalam Keberhasilan Terapi Covid-19

352 Webinar Peran ATLM Dalam Menentukan Diagnosa Penyakit Trofik dan Infeksi Pada Ibu dan Anak Di Era New Normal

353 Webinar Peran ATLM Dalam Menghadapi Pengembangan Kompetensi Teknologi Laboratorium Medis Pasca Pandemi Covid-19

354 Webinar Peran ATLM Dalam Pencegahan Paparan Covid -19 di Laboratorium

355 Webinar Peranan Vitamin Neurotopik Pada Pasien Saraf

356 Webinar Perawat Sebagai Sumber Kekuatan Dalam

357 Webinar Perencenaan Perbekalan Farmasi Untuk Covid 19

358 Webinar Person Centered Care

359 Webinar Qa/Qc Ct Scan In Clinical Practise

360 Webinar Qa/Qc Ct Simulator dan Spect-Ct

361 Webinar Rapid Test Vs PCR Dalam Pengendalian Covid 19


No Nama Kegiatan

362 Webinar Reframing Asthma &COPD

363 Webinar Respiratory Disease Care In The Covid 19 Era

364 Webinar Respiratory Management For Covid Severe Casee

365 Webinar Revisit Asthma & COPD Care

366 Webinar Rhinitis/Rhinosinusitis

367 Webinar Rscm Perkembangan Terkini Modalitas Diagnosrik Covid-19

368 Webinar Satu Data Kesehatan

369 Webinar Series - Gizi dan Pangan Untuk Hidup Sehat Berkelanjutan Di Era New Normal

370 Webinar Series 2: Urgensi Pelabelan Pangan Bagi Konsumen: Update

371 Webinar Sjorgen's Syndrome Underdiagnosed Autoimun Disease

372 Webinar Skin Hyperpigmentation

373 Webinar Sop Layanan Pelanggan Elama Masa Klb

374 Webinar Strategi Melawan Virus Corona

375 Webinar Studi Psikososial Masyarakat Indonesia Di Masa Pandemi Covid-19

376 Webinar Swamedikasi Pada Batukpilek Covid 19

377 Webinar Symposium : Persahabatan Regional Sharing On Covid-19 Pandemic

378 Webinar Tampil Cantik dan Sehat Dengan Stem Cell

379 Webinar Tangkal Infeksi Di Era New Normal

380 Webinar Targeted Therapy In Lung Cancer,Focus On Egfr Mutation

381 Webinar Tata Kelola Pengadaan Barang Jasa Pada Keadaan Darurat

382 Webinar Tatalaksana Penyakit Peyronie

383 Webinar Tatalaksana Terapi Covid 19

384 Webinar TB Di Masa Pandemi Covid-19. Bagaimana Peran Tenaga Promkes Di Puskesmas

385 Webinar Teknik Program Jaminan Kualitas dan Pemamfaatan Serta Pengolahan Data Uji Untuk Meningkatkan Kompetensi Fisikawan Medik Di Indonesia

386 Webinar Temu Mitra Prodia 2020''management Of Allergies In The New Normal Era'

387 Webinar Terapi Konvalesens Pada Covid19

388 Webinar The Implementation Of Rapid Diagnostic Test Results On Covid-19 Management

389 Webinar The Role Of Anti Inflammatory Reliever And Ics In Asthma Management

390 Webinar The Role Of Anti Inflammatory Reliever And Ics In Asthma Management

391 Webinar The Role Of Poct In The Covid-19 Pandemic

392 Webinar Thyroid Disease In Pregnancy And Lactasi

393 Webinar Tips dan Trik Pemeriksaan Radiologi Untuk Penegakkan Kasus Covid-19 Serta Tata Kelola Managemen Pengobatan Di Era Pandemi Covid -19

394 Webinar Triase dan Skrining Sebagai Kunci Deteksi dan Pencegahan Covid

395 Webinar Update In Sarcoma Management

396 Webinar V Covid _ 19, Dengan Topik : 1.Strategi Melawan Virus Corona. 2.Rational Use Of Antiseptics During Coronavirus Outbreaks Role Of Pvp - 1 And Lota Carageenan. 3. IAI Waspada Covid-19

397 Webinar VI Covid - 19 Dengan Topik : 1). Swamedikasi Batuk Pilek Pada Covid - 19. 2). Peran Omai Dalam Upaya Meringankan Gejala Awal Covid - 19

398 Webinar VIII Covid - 19. Dengan Topik : 1.Herbal dan Suplemen Imunomodulator Sebagai Upaya Alternatif Pencegahan (Covid -19). 2. Interpretasi Data Laboratorium Pasien Covid - 19

399 Webinar Virtual Meeting On Radiation Protection In Medicine

400 Webinar Workshop Integrasi Simrs-Sitb Batch 1

401 Webinar World Patient Safety Day 2020 (Person Centered Care)


No Nama Kegiatan

402 Webinar X Apoteker Berbagi Ilmu, Dengan Topik : Komunikasi Dalam Pelayanan Kefarmasian Pada Pasian Hipertensi

403 Webinar XII Apoteker Berbagi Ilmu Dengan Topik : (1).Neuropati : Kenali Gejala Klinis dan Manfaat Vitamin Neurotropik. (2). Peranan Vitamin Neurotropik Pada Sistem Saraf. (3).Tetap Sehat dan Berbahagia Selama Social dan Physical Distancing

404

Webinar XIII Apoteker Berbagai Ilmu Dengan Topik : (1).Health Care Cosmetic Selama Pandemi Covid-19 (2).Disruption Covid-19 Mengupgrade Transformasi Digital Pelayanan Publik dan Pengawasan Di Bidang Obat.(3).Pengelolaan Distribusi Farmasi Di Masa Pandemi Covid-19

405

Webinar XIV Apoteker Berbagi Ilmu, Dengan Topik : (1).Nyeri Campuran (Mixed Pain) : Kenali Gejala Diagnosis dan Tata Laksana Terkait. (2). Manfaat Kombinasi Analgesik dan Vitamin B Neurotropik Untuk Kasus Nyeri Campuran. (3). Pharmaceutical Care Pada Pasien Geriatri Penatalaksanaan Penyakit Hipertensi

406 Webinar XVI Apoteker Berbagi Ilmu Dengan Topik : (1).Informasi Terkini Penatalaksanaan Dislipidemia Dari Perspektif Cardiologist (2).Peran Penting Statin Dalam Terapi Dislipidemia

407 Webinar XVII Apoteker Berbagi Ilmu, Dengan Topik : (1).Kesiapan Penyediaan Obat Covid-19 (2). Penatalaksanaan Covi-19 Pada Pasien Hipertensi (3).Penatalaksanaan Covi-19 Pada Pasien Dengan Gangguan Ginjal dan Hepar

408 Webinar XVIII Apoteker Berbagi Ilmu Dengan Topik : (1).Informasi Terkini Penatalaksanaan Nyeri Akut dan Nyeri Kronis. (2).Komunikasi Apoteker Kepada Pasien Terkait Obat yang Diresepkan Dokter Untuk Nyeri Akut.

409 Webinar: The Role Of Nutrition In Public Health Community

410 Wound Care Challenges And Solutions During Covid 19

411 WS Farmakovigilans : Studi Kasus dan Causality Assesment Laporan KTD

412 Zoom Meeting "Tata Kelola Rumah Sakit dan Ketenagaan Keperawatan di Masa Pandemi"

413 Zoominar "Peran Perawat PPI dalam Traching Petugas dan Alurdan Alur Penempatan Pasien Covid 19

414 Zoominar : Update Perkembangan Covid-19 Dalam Melihat Tatanan Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB) di Masyarakat Untuk Bersama-Sama Membangun Negeri (Kelas 8)

415 Zoominar PPNI Comunity Base Practice In Covid 19

D. Seminar/Konferensi/Simposium

416 Seminar Kefarmasian dan Rakercab “Penatalaksanaan Ispa dan TB Pada Pasien Pediatric Sebagai Penunjang Pelayanan Kefarmasian"

417 Mengenal Lebih Dekat Pneumonia Virus

E. Sosialisasi

418 Sosialisasi E-Claim Pelayanan Klaim Obat

419 Sosialisasi Langkah-Langkah Strategis Tahun Anggaran 2020

420 Sosialisasi Peraturan Pengelolaan Keuangan BLU

421 Sosialisasi Komitmen Kerja Sama FKRTL Tahun 2020

422 Sosialisasi Covid-19

423 Sosialisasi Sistem Informasi Pelayanan Publik SIPP

(7) Terwujudnya budaya kerja yang sehat


a. Indeks culture toxic

Indeks culture toxic adalah energi yang terpakai untuk kegiatan tidak

produktif di lingkungan kerja. Culture toxic menunjukkan tingkat konflik, friksi dan

frustasi dilingkungan tersebut. Adapun kategori Culture toxic sebagai berikut:

≤ 10% Budaya Organisasi SEHAT

11 - 20% KURANG SEHAT, memerlukan beberapa penyesuaian minor


21 - 30% TIDAK SEHAT, masalah-masalah signifikan yang memerlukan

perhatian segera

31 - 40% SANGAT TIDAK SEHAT, situasi serius yang memerlukan

intervensi dan perubahan kepemimpinan segera

> 41% SITUASI KRITIS, memerlukan perubahan kepemimpinan untuk

menghindari kegagalan organisasi

Tabel 4.29 Capaian Indikator Indeks culture toxic


Target Realisasi

Indeks culture toxic 21% 20% 21%

Pada periode tahun 2020 ini survey indeks cuture toxic belum dilakukan,

sehingga masih menggunakan hasil survey pada semester 2 tahun 2019 dengan

nilai indeks culture toxic 21% (TIDAK SEHAT).

Survey dilakukan terhadap 177 (yang mengikuti) dari total 207 total

populasi (Level of Confidence 97%). Pengukuran menggunakan metode survey

dan validasi hasil melalui focused group discussion (area pimpinan & area staf).

Teknik pengambilan data menggunakan Stratified Random Sampling,

pengambilan sampel dengan memperhatikan strata (tingkatan) di dalam

populasi.

Hal-hal yang menyebabkan timbulnya Culture Toxic, yang paling

menghambat produktivitas BBKPM Bandung pada tahun 2019: cenderung

bekerja sendiri-sendiri, waktu kerja yang panjang, birokrasi, kepemimpinan yang

kurang kompetens serta kebingungan. Sedangkan hal-hal yang dianggap

penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas di masa depan:

pengembangan profesi, kesejahteraan, kepempinan/ keteladanan,

profesionalisme, dan komunikasi yang terbuka.

3. Indikator Kinerja Bada Layanan Umum (BLU)

Capaian Indikator Kinerja Badan Layanan Umum (BLU) BBKPM Bandung

tahun 2020 adalah 79,58 atau berada pada level A.

Tabel 4.30 Pencapaian Indikator BLU BBKPM Bandung Tahun 2019 dan 2020

Aspek Indikator Bobot Capaian

2019 2020

Keuangan 30 20,25 22,55

Layanan 35 33,63 22,75

Mutu Pelayanan dan Manfaat Bagi Masyarakat 35 34,88 34,28

Jumlah 100 87,88 79,58


Adapun secara detil setiap aspek indikator dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

(1) Indikator BLU Aspek Keuangan

Capaian indikator BLU BBKPM Bandung tahun 2020 untuk aspek

keuangan memilik total skor 22,55 dari total 30 bobot maksimal. Jika

dibandingkan dengan capaian indikator pada tahun 2019 maka capaian tahun

2020 mengalami peningkatan. Peningkatan tersebut diperoleh dari indikator:

periode Panagihan Piutang (Collection Period), Imbalan atas Aktiva Tetap

(Return on Asset), dan Imbalan Ekuitas (Return on Equity). Sedangkan pada sub

aspek kepatuhan pengelolaan keuangan tetap sama dengan skor maksimal.

Tabel 4.31 Pencapaian Indikator Keuangan BLU Tahun 2019 dan 2020

No Sub Aspek / Indikator Bobot 2019 2020

Haper Skor Haper Skor

1. Rasio Keuangan 19 9,25 11,55

a. Rasio Kas (Cash Ratio) 2 1280% 0,25 1026,65% 0,25

b. Rasio Lancar (Current Ratio) 3 8534% 3,00 9744,68% 3,00

c. Periode Panagihan Piutang (Collection Period)

2 41,5 hari 1,00 10,16 hari 2,00

d. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover)

2 8,17% 0,50 6,81% 0,50

e. Imbalan atas Aktiva Tetap (Return on Asset)

2 -9,30% 0,00 2,97% 0,80

f. Imbalan Ekuitas (Return on Equity) 2 -0,02% 0,00 3,47% 1,00

g. Perputaran Persediaan (Inventory Turnover)

2 56,21 hari 0,50 113,59 hari 0,00

h. Rasio Pendapatan PNBP Terhadap Biaya Operasional

4 43,67% 4,00 44,42% 4,00

2. Kepatuhan Pengelolaan Keuangan BLU 11 11,00 11,00

a. Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA)

Definitif 2 2 2

a.1Jadwal Penyusunan Sebelum 31

Desember tahun sebelumnya

0,4 Sebelum 31 Desember tahun

sebelumnya

0,4

a.2 Kelengkapan Y 1,6 Y 1,6

- Ditandatangani oleh pimpinan satker Y 0,4 Y 0,4

- Diketahui oleh Dewas atau pejabat

yang ditunjuk oleh menteri Y 0,4 Y 0,4

- Disetujui dan ditandatangani oleh

menteri/pimpinan lembaga Y 0,4 Y 0,4

- Kesesuaian Format dengan PMK No.

44/PMK.05/2009 Y 0,4 Y 0,4

b. Laporan Keuangan Berdasarkan

Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) 2 2,00 2,00

- Laporan Keuangan Semester I Sampai dengan tanggal 15 Juli

0,66 Sampai dengan tanggal 15 Juli

0,66

- Laporan Keuangan Tahunan Sampai dengan

tgl 22 0,67

Sampai dengan tgl 22

0,67

- Laporan Keuangan Tahunan Audited

Disampaikan sampai dengan

batas akhir penyampaian LKKL Audited

kepada Menteri Keuangan

0,67

Disampaikan sampai dengan

batas akhir penyampaian LKKL Audited

kepada Menteri Keuangan

0,67

c. Surat Perintah Pengesahan

Pendapatan dan Belanja BLU (SP3B BLU)

2 2 2

- SP3B BLU Triwulan I Disampaikan s.d Akhir Triwulan I;

0,4 Disampaikan s.d Akhir Triwulan I;

0,4


No Sub Aspek / Indikator Bobot 2019 2020


Saldo Kas telah sesuai

Saldo Kas telah sesuai

- SP3B BLU Triwulan II

Disampaikan s.d Akhir Triwulan II; Saldo Kas telah sesuai

0,4

Disampaikan s.d Akhir Triwulan II; Saldo Kas telah

sesuai

0,4

- SP3B BLU Triwulan III

Disampaikan s.d Akhir Triwulan III; Saldo Kas telah sesuai

0,4

Disampaikan s.d Akhir Triwulan III; Saldo Kas telah sesuai

0,4

- SP3B BLU Triwulan IV

Disampaikan s.d Akhir Triwulan IV; Saldo Kas telah sesuai

0,8

Disampaikan s.d Akhir Triwulan IV; Saldo Kas telah sesuai

0,8

d. Tarif Layanan 1

Apabila Tarif telah ditetapkan

oleh Menteri Keuangan

1

Apabila Tarif telah ditetapkan

oleh Menteri Keuangan

1

e. Sistem Akuntansi 1 1 1

- Sistem Akuntansi Keuangan Y 0,6 Y 0,6

- Sistem Akuntansi Biaya Y 0,2 Y 0,2

- Sistem Akuntansi Aset Tetap Y 0,2 Y 0,2

f. Persetujuan Rekening 0,5 0,5 0,5

- Rekening Pengelolaan Kas Y 0,1 Y 0,1

- Rekening Operasional Y 0,3 Y 0,3

- Rekening Dana Kelolaan Y 0,1 Y 0,1

g. Standard Operating Procedure (SOP)

Pengelolaan Kas 0,5 Y 0,5 Y 0,5

h. SOP Pengelolaan Piutang 0,5 Y 0,5 Y 0,5

i. SOP Pengelolaan Utang 0,5 Y 0,5 Y 0,5

j. SOP Pengadaan Barang dan Jasa 0,5 Y 0,5 Y 0,5

k. SOP Pengelolaan Barang Inventaris 0,5 Y 0,5 Y 0,5

TOTAL ASPEK KEUANGAN (1+2) 30 20,25 22,55

Berikut kami sajikan Tabel Neraca dan Laporan Operasional Keuangan

BBKPM Bandung sebagai dasar perhitungan indikator keuangan BLU.

Tabel 4.32 Neraca BLU BBKPM Bandung 2020

URAIAN 31 Desember 2020 31 Desember 2019

ASET

ASET LANCAR

Kas Lainnya dan Setara Kas 182.980.009 185.187.411 Kas pada Badan Layanan Umum 2.451.985.331 2.520.764.355 Investasi Jangka Pendek-Badan Layanan Umum 7.000.000.000 7.000.000.000

Piutang dari Kegiatan Operasional Badan Layanan Umum

319.410.400 3.863.045.997

Penyisihan Piutang Tidak Tertagih - Piutang dari Kegiatan Operasional BLU

(1.597.052) (44.205.851)

Piutang dari Kegiatan Operasional BLU (Netto) 317.813.348 3.818.840.146

Persediaan 13.503.828.760 6.714.356.960 Jumlah Aset Lancar 23.456.607.448 20.239.148.872



ASET TETAP

Tanah 84.349.256.000 84.349.256.000 Peralatan dan Mesin 54.789.962.393 48.187.074.713 Gedung dan Bangunan 34.648.189.473 34.648.189.473 Jalan, Irigasi, dan Jaringan 689.094.886 689.094.886 Akumulasi Penyusutan Aset Tetap (43.505.250.904) (36.210.376.501) Jumlah Aset Tetap 130.971.251.848 131.663.238.571

PIUTANG JANGKA PANJANG

Piutang Tagihan TP/TGR BLU 1.365.176.173 1.373.636.173

Penyisihan Piutang Tidak Tertagih - Tagihan TP/TGR BLU

(1.365.176.173) (1.373.636.173)

Tagihan TP/TGR BLU (Netto) 0 0 Jumlah Piutang Jangka Panjang 0 0

ASET LAINNYA

Aset Tak Berwujud 477.400.000 477.400.000 Aset Lain-Lain 2.283.327.200 3.139.635.397 Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset Lainnya (2.247.274.148) (2.977.878.936) Jumlah Aset Lainnya 513.453.052 639.156.461

JUMLAH ASET 154.941.312.348 152.541.543.904

KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK

Utang kepada Pihak Ketiga 238.834.309 211.377.947 Pendapatan Diterima Dimuka 5.010.000 - Jumlah Kewajiban Jangka Pendek 243.844.309 211.377.947

JUMLAH KEWAJIBAN 243.844.309 211.377.947

EKUITAS

Ekuitas 154.697.468.039 152.330.165.957

JUMLAH EKUITAS 154.697.468.039 152.330.165.957

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 154.941.312.348 152.541.543.904

Tabel 4.33 Laporan Operasional BLU BBKPM Bandung 2020


KEGIATAN OPERASIONAL

PENDAPATAN OPERASIONAL

Pendapatan Alokasi APBN 28.312.446.698 25.202.702.126

Pendapatan Jasa Layanan dari Masyarakat 11.321.519.986 16.542.194.984

Pendapatan Hibah BLU 3.195.794.153 3.707.967.726

Pendapatan BLU Lainnya 560.964.373 477.768.846

JUMLAH PENDAPATAN OPERASIONAL 43.390.725.210 45.930.633.682

BEBAN OPERASIONAL

Beban Pegawai 19.645.944.167 19.364.891.440

Beban Persediaan 5.907.248.533 5.642.868.901

Beban Barang dan Jasa 4.037.934.783 4.602.741.765



Beban Pemeliharaan 4.138.154.554 4.693.036.186

Beban Perjalanan Dinas 264.880.134 1.174.741.767

Beban Barang untuk Diserahkan kepada Masyarakat

0 0

Beban Bantuan Sosial 0 0

Beban Penyusutan dan Amortisasi 6.823.696.409 6.780.578.313

Beban Penyisihan Piutang Tak Tertagih (51.068.799) (3.084.973)

JUMLAH BEBAN OPERASIONAL 40.766.789.781 42.255.773.399

SURPLUS (DEFISIT) DARI KEGIATAN OPERASIONAL

2.623.935.429 3.674.860.283

KEGIATAN NON OPERASIONAL

Surplus (Defisit) Penjualan Aset Non Lancar

Pendapatan Pelepasan Aset Non Lancar 11.223.000 31.966.999

Beban Pelepasan Aset Non Lancar 57.278.838 215.631.093

Jumlah Surplus (Defisit) Penjualan Aset Non Lancar

(46.055.838) (183.664.094)

Surplus (Defisit) dari Kegiatan Non Operasional Lainnya

Pendapatan Kegiatan Non Operasional Lainnya 183.247.215 450.488.502

Beban Kegiatan Non Operasional Lainnya 421.409.684 226.208.006

Jumlah Surplus (Defisit) dari Kegiatan Non Operasional Lainnya

(238.162.469) 224.280.496

SURPLUS (DEFISIT) DARI KEGIATAN NON OPERASIONAL

(284.218.307) 40.616.402

SURPLUS/DEFISIT LO 2.339.717.122 3.715.476.685

(2) Indikator BLU Aspek Layanan

Tabel 4.34 Pencapaian Indikator Sub Aspek Layanan 2019 dan 2020

No Sub Aspek / Kelompok Indikator / Indikator /

Sub Indikator Bobot

2019 2020


1. Layanan

a. Pertumbuhan Produktivitas 16 15,50 5,50

1. Perumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat Jalan

2 1,16 2,00 0,75 1,00

2. Pertumbuhan Rata-rata Kunjungan Rawat

Darurat 2 1,58 2,00 0,48 0,00

3. Pertumbuhan Kunjungan One Day Care 2 2,26 2,00 0,56 0,50

4. Pertumbuhan Pemeriksaan Radiologi 2 1,24 2,00 0,80 1,00

5. Pertumbuhan Pemeriksaan Laboratorium 2 1,20 2,00 0,86 1,00

6. Pertumbuhan Rehab Medik 2 1,33 2,00 0,42 0,00

7. Pertumbuhan Tindakan Spesialistik 2 1,41 2,00 0,77 1,00

8. Pertumbuhan Jumlah Penyuluhan 2 1,02 1,50 0,77 1,00


No Sub Aspek / Kelompok Indikator / Indikator /

Sub Indikator Bobot

2019 2020


b. Efisiensi Pelayanan 14 12,25 12,25

1. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 1 16,02 1,00 11,99 0,75

2. Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat

1 11,15 1,00 8,34 1,00

3. Rasio Jumlah Pemeriksaaan Laboratorium

dengan Analis Laboratorium 1 23,56 0,25 20,15 0,25

4. Rasio Jumlah Pemeriksaaan Radiologi

dengan Petugas Radiographer 1 11,82 1,00 9,26 0,75

5. Angka Kegagalan Hasil Radiologi 2 0,66% 2,00 0,78% 2,00

6. Persentase Nilai Obat Kadaluarsa 2 0,99% 2,00 1,14% 1,50

7. Angka Pengulangan Pemeriksaan

Laboratorium 2 0,00% 2,00 0,00% 2,00

8. Pengembalian Rekam Medik 2 98,94% 2,00 98,17% 2,00

9. Rasio Penyuluhan dan Petugas

Penyuluhan 2 0,70 1,00 4,21 2,00

c. Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran 5 5,00 5,50

1. Program Pendidikan dan Pelatihan 2 Ada program dilaksanakan

2 Ada program dilaksanakan

2,00

2. Penelitian 1 Ada program

penelitian semua dilaksanakan

1 Ada program penelitian semua

dilaksanakan

1,00

3. Program Reward dan Punihisment 2 Ada program

dilaksanakan sepenuhnya

2 Ada program dilaksanakan sepenuhnya

2,00

Adapun uraian per kelompok indikatornya diuraikan berikut ini :

a. Pertumbuhan produktivitas

Tabel 4.35 Capaian Indikator Pertumbuhan Produktivitas Tahun 2020

KUNJUNGAN/ PEMERIKSAAN

2019 2020 Pertumbuhan 2020 Jml Per hari Jml Per hari

Kunjungan Rawat Jalan

63.063 256,36 46.599 191,77 0,75

Pasien Gawat Darurat

1.501 4,12 723 1,98 0,48

Kunjungan Rawat Inap

514 1,41 287 0,78 0,56

Pemeriksaan Radiologi

17.453 70,95 13.772 56,67 0,80

Pemeriksan Laboratorium

75.360 306,34 63.656 261,96 0,86

Pemeriksaan Rehabilitasi Medik

6.912 28,10 2.963 12,19 0,43

Tindakan Spesialistik

1.186 4,82 897 3,69 0,77

Pertumbuhan jumlah penyuluhan

2.253 9,16 1.716 7,06 0,77

Secara keseluruhan rata-rata pertumbuhan produktivitas menurun pada semua

instalasi, dengan penurunan yang signifikan terjadi pada instalasi rawat inap, IGD

dan instalasi rehabilitasi medik.


Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan

rawat inap di BBKPM Bandung maka dihitung indikator rawat inap, seperti: Bed

Occupancy Ratio (BOR) yaitu prosentase pemakaian tempat tidur yang

menggambarkan tingkat pemanfaatan tempat tidur; Average Length of Stay

(AVLOS) yaitu rata-rata lamanya pasien dirawat; Turn Over Internal (TOI) adalah

rata-rata hari dimana tempat tidur tidak ditempati dari telah diisi ke saat terisi

berikutnya yang menggambarkan tingkat efisiensi penggunaan tempat tidur; dan

Bed Turn Over (BTO) yaitu frekuensi pemakaian tempat tidur pada suatu periode,

berapa kali tempat tidur dipakai dalam satu satuan waktu tertentu. Untuk lebih

jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Tabel 4.36 Indikator Medis Rawat Inap Tahun 2020

Bulan Jumlah Tempat Tidur

Peri ode

Hari Pera

watan

Lama Dirawat

(hari)

Jumlah Pasien Keluar

BOR AVLOS TOI BTO

Januari 12 31 76 117 36 20,43% 3,25 8,22 3,00

Februari 12 29 69 99 29 19,83% 3,41 9,62 2,42

Maret 12 31 97 134 41 26,08% 3,27 6,71 3,42

April 12 30 58 92 28 16,11% 3,29 10,79 2,33

Mei 12 31 50 72 22 13,44% 3,27 14,64 1,83

Juni 14 30 65 90 26 15,48% 3,46 13,65 1,86

Juli 14 31 57 78 26 13,13% 3,00 14,50 1,86

Agustus 14 31 54 84 24 12,44% 3,50 15,83 1,71

September 14 30 38 52 16 9,05% 3,25 23,88 1,14

Oktober 14 31 37 56 17 8,53% 3,29 23,35 1,21

November 14 30 48 65 21 11,43% 3,10 17,71 1,50

Desember 14 31 49 61 12 11,29% 5,08 32,08 0,86

b. Efisiensi Pelayanan

Untuk penilaian tingkat efisiensi pelayanan kesehatan BBKPM Bandung,

maka dihitung rasio petugas dengan jumlah kunjungan atau pemeriksaan.

Tabel 4.37 Rasio Pasien atau Pemeriksaan dengan Petugas Tahun 2020

Indikator Rasio Ideal

Jumlah Rata-rata per hari

Jumlah Petugas

Rasio

Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Dokter 16-20 191,77 16 11,99

Rasio Pasien Rawat Jalan dengan Perawat

9-12 191,77 23 8,34

Rasio Jumlah Pemeriksaan Laboratorium dengan Analis Laboratorium

11-15 261,96 13 20,15

Rasio Jumlah Pemeriksaan Radiologi dengan Petugas Radiographer

11-15 55,56 6 9,26

Rasio Penyuluhan dan Petugas Penyuluhan

5-6 80 19 4,21


Untuk menilai efisiensi pelayanan juga dihitung indikator lain seperti:

angka kegagalan hasil radiologi, persentase nilai obat kadaluarsa, angka

pengulangan pemeriksaan laboratorium serta pengembalian rekam medik.

Adapun angka kegagalan hasil radiologi masih cukup rendah (0,78%), dimana

yang dihitung adalah kegagalan pemeriksaan rontgen.

Tabel 4.38 Angka Kegagalan Hasil Radiologi BBKPM Bandung Tahun 2020

Lokasi Film

Gagal Jumlah

Pemeriksaan Hari Kerja

Kegagalan Per Hari

Pemeriksaan Per Hari

Angka Kegagalan

1 2 3 4 5 = ( 2 / 4 ) 6 = ( 3 / 4 ) 7 = ( 5 / 6 )

BANDUNG 98 7.146 243 0,40 29,41 1,37%

GARUT 0 3.311 243 0,00 13,63 0,00%

CIANJUR 7 3.043 243 0,03 12,52 0,23%

TOTAL 105 13.500 243 0,43 56,56 0,78%

Persentase nilai obat kadaluarsa pada periode tahun 2020 sebesar

1,14% artinya dari 204 jenis obat yang tersedia, selama tahun 2020 rata-rata 2,33

jenis obat saja yang kadaluarsa per bulan.

Tabel 4.39 Nilai Obat Kadaluarsa BBKPM Bandung 2020

BULAN JUMLAH JENIS OBAT ANGKA

KADALUARSA PERSEDIAAN EXPIRE

Januari 204 1 0,49%

Februari 204 3 1,47%

Maret 204 5 2,45%

April 204 4 1,96%

Mei 204 4 1,96%

Juni 204 2 0,98%

Juli 204 1 0,49%

Agustus 204 0 0,00%

September 204 1 0,49%

Oktober 204 0 0,00%

November 204 1 0,49%

Desember 204 5 2,45%

Rata-Rata Tahun 2020 204 2,33 1,14%

Indikator angka pengulangan pemeriksaan laboratorium tahun 2020

sebesar 0,0% yaitu tidak terdapat pemeriksaan pengulangan dari rata-rata

261,96 pemeriksaan per hari.


Indikator pengembalian rekam medik rata-rata untuk tahun 2020 adalah

sebesar 98,50%. Adapun detil datanya sebagai berikut:

Tabel 4.40 Pengembalian Rekam Medik BBKPM Bandung 2020

Bulan Rekam Medis Dikembalikan

Total Rekam Medis

Persentase Pengembalian Rekam Medis

Januari 3.659 3.686 99.27%

Februari 3.255 3.305 98.49%

Maret 3.625 3.691 98.21%

April 2.128 2.139 99.49%

Mei 1.216 1.252 97.12%

Juni 2.250 2.306 97.57%

Juli 3.776 3.842 98.28%

Agustus 3.625 3.705 97.84%

September 3.884 3.977 97.66%

Oktober 3.169 3.280 96.62%

November 3.714 3.774 98.41%

Desember 2.874 2.917 98.53%

Rata-Rata Tahun 2020 16.133 16.379 98,50%

c. Perspektif Pertumbuhan Pembelajaran

Dalam hal indikator perspektif pertumbuhan pembelajaran, BBKPM

Bandung melaksanakan program pendidikan dan pelatihan, program penelitian

dan program reward dan punishment.

Program pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan di BBKPM

Bandung terdiri dari kegiatan: Program Komunitas Sehat Paru, Sosialisasi

Advokasi Kesehatan Paru, Simposium Forum Ilmiah Respirasi, Bimbingan

Teknis Tenaga Kesehatan, Workshop/Seminar Ilmiah Kesehatan Paru, On The

Job / In House Training Kesehatan Paru, Penyuluhan Luar Gedung, Peningkatan

Kapasitas SDM.

(3) Indikator BLU Aspek Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat

Capaian skor indikator sub aspek Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat

periode tahun 2020 sebesar 34,38 dengan data sebagai berikut:


Tabel 4.41 Capaian Indikator Aspek Pelayanan Sub Aspek Mutu dan Manfaat Kepada Masyarakat

No. Sub Aspek / Kelompok Indikator / Indikator /

Sub Indikator Bobot

2019 2020


1. Mutu dan Manfaat kepada Masyarakat

a. Mutu Pelayanan 12,5 12,50 12,50

1. Emergency Response Time 2 2,53 2,00 1,73 2,00

2. Waktu Tunggu Rawat Jalan 2 11,88 2,00 13,86 2,00

3. Kecepatan Pelayanan Resep Obat Jadi 1,5 16,22 1,50 12,61 1,50

4. Waktu Tunggu Hasil Laboratorium 1,5 2,39 1,50 2,24 1,50

5. Waktu Tunggu Hasil Radiologi 1,5 0,24 1,50 0,24 1,50

6. Waktu Tunggu Sebelum Tindakan 2 0,93 2,00 1,05 2,00

7. Waktu Tunggu Penyuluhan/Konseling 2 32,28 2,00 7,75 2,00

b. Mutu Klinik 10 10,0 9,50

1. Angka Kematian di Gawat Darurat 2 0,23% 2,00 0,00% 2,00

2. Angka Kesalahan Laboratorium 2 1. Tidak ada kesalahan

pembacaan (betul)

2,00 1. Tidak ada kesalahan

pembacaan (betul)

2,00

3. Proporsi Pasien TB BTA Positif diantara

Suspect 2 11,40% 2,00 13,60% 2,00

4. Angka Kesembuhan Pasien 2 88,27% 2,00 81,06% 1,50

5. Kesalahan Pelayanan Obat 2 0,002% 2,00 0,00% 2,00

c. Kepedulian Kepada Masyarakat 8 8,00 8,00

1. Pembinaan kepada Puskesmas dan Sarana Kesehatan Lain

2 Ada program dilaksanakan

2,0 Ada program dilaksanakan

2,00

2. Penyuluhan Kesehatan 2 Ada program

dilaksanakan 2,0 Ada program

dilaksanakan 2,00

3. Pelayanan Pasien Tidak Mampu 2 32,2% 2,0 38,61% 2,00

4. Pemberdayaan Masyarakat 2 Ada program


dilaksanakan 2,00

d. Kepuasan Pelanggan 2 1,875 1,78

1. Penanganan Pengaduan Komplain (PPK) 1 100 1,0 93,75 1,00

2. Kepuasan Pelanggan 1 0,875 0,875 0,784 0,78

e. Kepedulian Terhadap Lingkungan 2,5 2,50 2,50

1. Program Balai Besar Berseri 1,5 Ada program dilaksanakan

1,5 Ada program dilaksanakan

1,50

2. Proper Lingkungan (KLH) 1 Ada program


dilaksanakan 1,00

TOTAL Sub Aspek Mutu Dan Manfaat bagi asyarakat 35 34,88 34,28

a. Indikator Mutu Pelayanan

Dalam mengukur mutu pelayanan kesehatan, diukur waktu tunggu/

kecepatan pelayanan, antara lain: Emergency Response Time Rate, WTRJ,

WPROJ, WTHL, WTHR, WTST dan WTPK.

Emergency respone time rate adalah penanganan terhadap pasien gawat

darurat dari pasien dilayani sampai dengan pasien bisa ditangani di ruangan

gawat darurat BBKPM Bandung dari 164 sampel pasien yang termasuk kategori


gawat darurat selama dilayani dengan respon time rata-rata selama 1,66 menit

artinya setiap pasien gawat darurat yang datang ke IGD BBKPM Bandung

langsung ditangani.

Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) adalah waktu yang dibutuhkan mulai

pasien mendaftar/menyerahkan kartu berobat sampai mendapatkan pelayanan

di poliklinik/rawat jalan yang dihitung dalam satuan menit. Adapun WTRJ di

BBKPM Bandung selama periode tahun 2020 adalah 13,86 menit, masuk dalam

kategori baik (<20 menit).

Tabel 4.42 Rekapitulasi Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ) Tahun 2020

NO KLINIK WAKTU TUNGGU

1 UMUM 03.53.12

2 ANAK 00.10.31

3 NON TB 00.15.01

4 DOTS 00.17.46

5 ASPO 00.31.10

6 PDP 00.05.18

7 SPP 00.07.39

8 MDR TB 00.10.35

9 GARUT 00.10.14

10 CIANJUR 00.10.54

RATA-RATA 00.13.51

SATUAN MENIT 13,86 MENIT

Kecepatan pelayanan resep obat jadi dihitung berdasarkan jumlah waktu

yang diperlukan untuk menyediakan obat sejak resep diserahkan oleh pasien ke

petugas ditandai dengan penginputan resep oleh petugas farmasi sampai pasien

dipanggil untuk menerima obat jadi (standar <30 menit). Dari hasil sampling

selama periode tahun 2019 ini, kecepatan pelayanan resep obat jadi di BBKPM

Bandung rata-rata 12,61 menit, dan ini masih masuk kategori baik/standar.

Tabel 4.43 Rekapitulasi Waktu Tunggu Obat Jadi (WTOJ) Tahun 2020

BULAN Total Waktu Tunggu

(Menit) Total Sampel

(Pasien) Rata-rata WTOJ

(Menit)

Januari 29.470 2.621 11,24

Februari 38.464 2.913 13,20

Maret 42.214 3.128 13,50

April 21.464 1.821 11,79

Mei 11.326 1.097 10,32

Juni 23.100 2.031 11,37

Juli 25.996 2.372 10,96

Agustus 39.172 2.242 17,47

September 28.944 2.497 11,59

Oktober 24.904 2.043 12,19

November 29.957 2.224 13,47

Desember 18.910 1.501 12,60

WTOJ 333.921 26.490 12,61


Waktu Tunggu Hasil Laboratorium adalah waktu yang diperlukan pasien

untuk mendapatkan hasil pemeriksaan laboratorium (selain kultur). Adapun hasil

perhitungan sampling terhadap waktu tunggu hasil laboratorium di BBKPM

Bandung selama periode tahun 2020 ini dari jumlah sampel sebanyak 1.040

pasien total waktu tunggu 2.334,65 jam maka waktu tunggunya 2,24 jam masih

dalam kategori baik (<3 jam).

Waktu tunggu hasil radiologi (WTHR) adalah waktu sejak pasien

menyerahkan pendaftaran ke loket Radiologi sampai dengan pasien menerima

hasil pemeriksaan Radiologi dalam satuan jam. Dengan jumlah sampel 3.110

pasien dan total waktu tunggu selama 752,21 jam, maka WTHR untuk tahun

2020 adalah 0,24 jam (14,51 menit).

Waktu tunggu penyuluhan/konseling dihitung berdasarkan rata-rata

waktu tunggu pasien sejak menyerahkan kartu berobat sampai mendapatkan

pelayanan penyuluhan/konseling. Selama ini tercatat rata-rata waktu tunggu

penyuluhan/konseling selama 7,75 menit.

b. Indikator Mutu Klinik

Disamping mutu pelayanan, satker BLU pun memiliki kelompok indikator

mutu klinik, antara lain: angka kematian di gawat darurat, angka kesalahan

pemeriksaan laboratorium, proporsi pasien TB BTA positif diantara suspek,

angka kesembuhan pasien dan kesalahan pelayanan obat.

Angka kematian di Gawat Darurat dihitung secara persentase

berdasarkan perbandingan antara jumlah kematian pasien yang telah dilayani di

IGD BBKPM Bandung. Dari total pasien sebanyak 689 pasien kategori rawat

darurat pada IGD BBKPM Bandung, selama periode tahun 2020 tidak terjadi

kematian di IGD, sehingga angka kematiannya 0,00%.

Kesalahan pemeriksaan laboratorium adalah kesalahan pembacaan

mikroskopis BTA pada uji silang metoda LQAS (Lot Quality Assurance System)

yang dilakukan oleh Ahli Tenaga Laboratorium Medis (ATLM) BBKPM Bandung.

Angka kesalahan laboratorium merupakan rata-rata dalam satu tahun berjalan.

Adapun nilai untuk perhitungan tiap pembacaan mikroskopis BTA yang dilakukan

uji silang di BBKPM Bandung selama tahun 2020 ini tidak ada kesalahan

pembacaan (betul).

Proporsi pasien TB BTA positif diantara suspek adalah persentase pasien

BTA positif yang ditemukan sebanyak 1.056 BTA diantara seluruh suspek yang

diperiksa dahaknya sebanyak 7.764, sehingga nilai proporsinya 13,60%.


.Tabel 4.44 Jumlah Pemeriksaan BTA BBKPM Bandung

Bulan Jumlah Sediaan

Jumlah Pasien

Sediaan Positif Pasien Positif

Jumlah Prosentase Slide Positif

Jumlah Prosentase

Pasien Positif

Januari 1842 963 184 9,99 102 10,59%

Februari 1597 823 120 7,51 69 8,38%

Maret 1758 968 177 10,07 102 10,54%

April 1029 538 122 11,86 73 13,57%

Mei 640 326 118 18,44 66 20,25%

Juni 1204 614 166 13,79 100 16,29%

Juli 1357 682 155 11,42 94 13,78%

Agustus 1203 619 152 12,64 92 14,86%

September 1201 636 158 13,16 88 13,84%

Oktober 1002 524 140 13,97 88 16,79%

November 1196 622 161 13,46 100 16,08%

Desember 858 449 134 15,62 82 18,26%

TOTAL 14887 7764 1787 12,00 1056 13,60%

Angka kesembuhan pasien adalah angka yang menunjukan presentase

pasien TB paru BTA positif yang sembuh setelah selesai masa pengobatan

diantara pasien TB paru BTA positif yang tercatat/diobati.

Tabel 4.45 Capaian Angka Kesembuhan Pasien 2020

Unit BBKPM

Jumlah pasien Diobati

Jumlah pasien

Sembuh

Pengo batan

Lengkap

Meni nggal

Gagal pengobatan

Default Pindah berobat

Angka Kesembuhan (%)

Bandung 360 136 157 18 7 14 28 81,39%

Garut 93 13 57 8 3 0 8 75,27%

Cianjur 355 105 187 6 3 11 43 82,25%

Jumlah 808 254 401 32 13 25 79 81,06%

Sebagai informasi berikut kami sampaikan grafik 10 penyakit terbanyak

untuk kasus baru dan kasus lama tahun 2020 di BBKPM Bandung.

Grafik 4.15 Sepuluh Penyakit Terbanyak Kasus Baru Diagnosis Utama 2020


Grafik 4.16 Sepuluh Penyakit Utama Terbanyak Pasien Kasus Lama 2020

Kesalahan pelayanan obat adalah kesalahan petugas bagian farmasi

dalam memberikan obat kepada pasien. Dari 34.870 lembar resep dan 296.995

item resep selama tahun 2020 tidak terjadi kesalahan (0%).

c. Indikator Kepedulian Kepada Masyarakat

Pelaksanaan kegiatan penyuluhan kesehatan terdiri dari penyuluhan

dalam gedung dan di luar gedung.

Tabel 4.46 Kegiatan Penyuluhan BBKPM Bandung Tahun 2020

No Kegiatan

Penyuluhan Pelaksanaan Kegiatan

A Dalam Gedung

1 Penyuluhan Internal Dilakukan seminggu sekali, bertempat di ruang tunggu pendaftaran BBKPM Bandung. Terlaksana 16 kali kegiatan, jumlah sasaran 463 orang.

2 Senam Asma Senam asma ini dilaksanakan pada setiap hari Rabu Pagi sebelum pendaftaran dimulai. Namun pada saat berlaku kebijakan Pandemi COVID-19, kegiatan ini sementara ditiadakan.

B Luar Gedung

1 Penyuluhan Luar Gedung

Dilaksanakan di 3 wilayah: Bandung, Garut, Cianjur dengan cara pemaparan/presentasi tatacara pencegahan penyebaran penyakit paru dan penanganan kesehatan paru kepada Masyarakat maupun stakeholder dengan narasumber dari BBKPM Bandung yang dilanjutkan dengan diskusi dan tanya jawab.

2 Paru Komunitas

Program Kesehatan Paru Komunitas mengalami perubahan fokus kegiatan kepada pengembangan Desa/Kelurahan Siaga Tuberkulosis di 3 daerah, yaitu Keluraha Sukahaji Kota Bandung, Kelurahan Sukamentri Kabupaten Garut dan Kelurahan Bojongherang Kabupaten Cianjur.


Pelayanan pasien tidak mampu, dari total kunjungan rawat jalan, IGD dan

rawat inap sebanyak 43.220 kunjungan pasien selama tahun 2020, BBKPM

Bandung telah melayani pasien tidak mampu yang menggunakan BPJS PBI

sebanyak 16.689 pasien atau hanya 38,61%.

d. Indikator Kepuasan Pelanggan

Berkenaan dengan pelayanan publik, BBKPM Bandung telah membentuk

Unit Pengaduan Masyarakat sejak tahun 2005 dengan tujuan memberikan

kesempatan kepada masyarakat bila pelayanan yang diterima tidak sesuai

dengan harapan yang dilengkapi dengan standar Operasional dan Prosedur

dalam setiap kegiatan memberikan pelayanan kepada masyarakat. Dengan

demikian pelayanan yang diberikan telah memiliki aturan yang jelas seperti

aturan tentang waktu pelayanan, tempat pelayanan serta jasa pelayanan yang

diberikan.

Mengacu pada Permenpan Nomor 14 Tahun 2014 yang antara lain

memiliki 14 unsur layanan publik meliputi; kejelasan dan kepastian petugas yang

melayani, kesopanan dan keramahan petugas, kesesuaian persyaratan

pelayanan dengan jenis pelayanan, kenyamanan lingkungan, tanggungjawab

petugas, kemudahan prosedur, ketepatan pelaksanaan jadwal pelayanan,

kecepatan pelayanan, serta 1 tambahan yaitu unsur persediaan barang.

Terdapat beberapa sarana pengaduan yang disediakan dalam rangka

menampung keluhan, ketidakpuasan, informasi, saran dan aspirasi dari

masyarakat atas pemberian pelayanan dari BBKPM Bandung, dikompilasi dari

pengaduan langsung, pengaduan melalui SMS, pengaduan melalui media sosial

BBKPM seperti website, instagram, dan facebook.

Tabel 4.47 Rekapitulasi Pengaduan Masyarakat di BBKPM Bandung Tahun 2020

No Unsur pelayanan Jumlah

1 Persyaratan pelayanan 1

2 Waktu pelayanan 1

3 Ketepatan pelaksanaan jadwal pelayanan 1

4 Kompensasi pelaksana 1

5 Perilaku pelaksana 11

6 Pemberian layanan sesuai dengan standar 3

TOTAL PENGADUAN 18

Dalam perspektif kepuasan pelanggan, survey yang dilakukan terhadap

kepuasan pelanggan dengan hasil 78,4% (Tabel 4.7) diatas angka yang

ditargetkan yaitu 85%.


e. Indikator Kepedulian Terhadap Lingkungan

Dalam rangka penilaian perpektif kepedulian terhadap lingkungan,

BBKPM Bandung melaksanakan Program BBKPM Berseri, Program ini dinilai

melalui keberadaan program pengembangan BBKPM Bandung yang disusun

sesuai dengan peraturan yang berlaku, terkait dengan kebersihan lingkungan

yang meliputi aspek keamanan, kenyamanan, keindahan, ketertiban, dan ramah

lingkungan.

Tabel 4.48 Program Gerakan Kantor Berhias BBKPM Bandung Tahun 2020

No Indikator Kinerja Jenis Kegiatan Rincian Kegiatan Pelaksanaan Peme nuhan

Internal Business Process

A GERAKAN KANTOR BERHIAS

1 Penyelenggaraan Toilet

terdapat tempat sampah

Terdapat himbauan untuk membuang sampah pada tempatnya

BBKPM Bandung sudah menggunakan tempat sampah tertutup dan sudah memasang himbauan untuk membuang sampah pada tempatnya

Ya

terdapat pengering tangan

Terdapat himbauan menggunakan tissue minimal maksimal 2 lembar

BBKPM Bandung menggunakan tisu handuk untuk mengeringkan tangan yang ditempatkan pada dispenser tissue di wastafel di toilet dan area pelayanan. Himbauan untuk menggunakan tisu maksimal 2 lembar sudah dipasang di kontainer tisu

Ya

terdapat hand soap terdapat cara cuci tangan yang baik dan benar

BBKPM Bandung sudah menempatkan sabun cuci tangan di setiap wastafel

Ya

terdapat wastafel terdapat wastafel untuk fasilitas cuci tangan

Wastafel terpasang di toilet dan ruang pelayanan kesehatan di BBKPM Bandung

Ya

terdapat sirkulasi yang baik (exhaust fan/ jendela)

menyesuaikan kebutuhan organisasi

Hampir semua toilet di BBKPM Bandung sudah terdapat exhaust fan sebagai sirkulasi udara (ventilasi mekanis) yang terpasang di langit-langit (ceiling) dan yang di dinding (wall mounted)

Ya

terdapat keran tekan/sensor

Terdapat himbauan untuk hemat air

BBKPM Bandung belum menggunakan keran sensor tetapi ada sudah beberapa keran tekan yang terpasang di wastafel gedung B

Ya

terdapat closet dual flush

terdapat petunjuk penggunaan closet dual flush

Kloset di BBKPM Bandung Gedung B sudah menggunakan closet dual flush

Ya

Terdapat himbauan untuk Tidak meninggalkan jejak pemakaian

Himbauan penggunaan closet dual dan tidak meninggalkan jejak pemakaian sudah dipasang di toilet

Ya

Menggunakan lampu LED/lampu dengan sensor gerak

Terdapat himbauan untuk mematikan lampu apabila tidak digunakan

BBKPM Bandung sudah mengganti beberapa lampu TL dengan lampu LED secara bertahap, lampu dengan sensor gerak terdapat di lift

Ya

terdapat keset Menyesuaikan kebutuhan organisasi

Keset anti licin sudah terpasang di semua toilet BBKPM Bandung

Ya

terdapat form ceklis tenaga kebersihan

Menyesuaikan kebutuhan organisasi

Terdapat form ceklis tenaga kebersihan

Ya

terdapat lady bin Menyesuaikan kebutuhan organisasi

BBKPM Bandung sudah menyediakan tempat sampah khusus di toilet perempuan

Ya

terdapat jet spray tidak dianjurkan menggunakan bak penampungan

Semua kloset di BBKPM Bandung sudah menggunakan jet spray

Ya



terdapat toilet disabilitas


Terdapat 4 toilet disabilitas di gedung BBKPM Bandung

Ya

terdapat sign petunjuk gender


Tanda penunjuk gender sudah dipasang di depan toilet laki-laki dan perempuan

Ya

terdapat cermin Menyesuaikan kebutuhan organisasi

Cermin sudah terpasang di seluruh toilet BBKPM Bandung

Ya

terdapat APD bagi petugas kebersihan


BBKPM Bandung sudah menyediakan APD bagi petugas kebersihan sesuai dengan risiko kerja yaitu masker, sarung tangan, baju kerja, kacamata pelindung, sepatu boot

Ya

terdapat produk pembersih yang tidak beracun dan berbau


BBKPM Bandung tidak menggunakan produk pembersih yang berbau menyengat

Ya

2 Penyelenggaraan Ruang Kerja

terdapat meja dan kursi kerja yang ergonomi

Terdapat himbauan posisi bekerja, penggunaan komputer, mouse , keyboard, dan telepon yang sesuai ergonomi

Penggunaan meja kerja di BBKPM sudah sesuai dengan ergonomi tetapi penyediaan kursi yang ergonomi dilaksanakan secara bertahap sesuai dengan ketersediaan anggaran

Dalam Proses

terdapat lantai yang baik


Lantai di gedung BBKPM Bandung kondisinya baik,rata, tidak licin dan tidak berlubang. Sebagian besar ruangan menggunakan lantai marmer dan sebagian ruangan menggunakan lantai vinyl di ruangan instalasi bedah paru dan rawat inap

Ya

terdapat denah ruangan menuju jalur evakuasi


Denah ruangan menuju jalur evakuasi sedang dalam proses pembuatan bersama peta zona risiko tetapi sudah dilakukan pemutaran video safety briefing ketika dilakukan kegiatan di BBKPM Bandung

Ya

terdapat tanda jalur evakuasi


Tanda jalur evakuasi sudah terpasang di gedung BBKPM Bandung

Ya

terdapat sirkulasi yang baik (exhaust fan/ jendela)


Gedung BBKPM Bandung memiliki ruangan dengan jendela yang dapat dibuka dengan baik

Ya

Terdapat pengkondisi udara


Pengkondisi udara yang terdapat di BBKPM Bandung adalah air conditioner yang terdapat di ruang dengan tingkat infeksi yang rendah

Ya

terdapat cable tray Menyesuaikan kebutuhan organisasi

Instalasi listrik di BBKPM Bandung sudah menggunakan cable tray

Ya

terdapat lampu LED Terdapat himbauan untuk hemat energi

BBKPM Bandung sudah mengganti beberapa lampu TL dengan lampu LED secara bertahap, lampu dengan sensor gerak terdapat di lift

Ya

terdapat akustik sebagai pembatas ruang


Akustik sebagai pembatas ruangan terdapat di ruang rapat

Ya

terdapat tanaman organik


Belum dilakukan penanaman tanaman organik di BBKPM karena lahan yang terbatas dan pertimbangan sebagai fasilitas pelayanan kesehatan paru yang merupakan zona risiko tinggi penularan infeksi maka tidak dilakukan penanaman organik yang dapat dikonsumsi diganti dengan penanaman tanaman lokal yang tidak membutuhkan banyak air

Ya

3 Penyelenggaraan Pengendalian Hama

Terdapat perlengkapan perangkap tikus

terdapat himbaun untuk tidak

Terdapat pemasangan perangkap tikus berupa racun (rat bait) di area basemen dan luar gedung

Ya



meninggalkan sisa makanan

terdapat racun kecoa


Peemasangan racun kecoa di area berupa lem (glue trap) di basemen

Ya

terdapat kegiatan pemantauan jentik


Kegiatan pemantauan jentik dilakukan sebulan sekali

Ya

4 Penyelenggaraan Tanggap Darurat

terdapat APAR Terdapat himbauan cara menggunakan APAR

Terdapat APAR di gedung BBKPM Bandung di tempat yang mudah dijangkau dan terlihat

Ya

terdapat system proteksi kebakaran aktif

Di gedung BBKPM terdapat sistem proteksi kebakaran tetapi belum terkoneksi

Ya

terdapat pompa hydrant

Terdapat himbauan atau media visual saat terjadi bencana

Terdapat himbauan atau media visual saat terjadi bencana berupa video safety briefing

Ya

terdapat sprinkler otomatis

Di gedung BBKPM terdapat sprinkler otomatis di gedung B

Ya

terdapat jalur evakuasi

Tanda jalur evakuasi sudah terpasang di gedung BBKPM Bandung

Ya

terdapat titik kumpul Terdapat titik kumpul di halaman selatan BBKPM Bandung

Ya

terdapat pemutus arus listrik pada setiap lantai

Pemutus arus listrik terdapat di setiap lantai pada panel listrik

Ya

terdapat penangkal petir

Penangkal listrik sudah terpasang di atap gedung A dan gedung B

Ya

Terdapat persediaan air & pompa kebakaran

Persediaan air terdapat pada Groundtank basemen dan rooftank

Ya

terdapat sumber daya listrik darurat (genset)


Terdapat genset berkapasitas 500 KVA di BBKPM Bandung

Ya

5 Penyelenggaraan Pengamanan Limbah

terdapat tempat sampah limbah padat yang tertutup dan terklasifikasi (organik, anorganik, dan B3)

Terdapat himbauan Membuang sampah pada tempatnya dan sesuai klasifikasi

Pemilahan sampah baru dilakukan antara sampah domestik dan limbah B3

Ya

terdapat unit pengolahan sampah organik


Pengolahan sampah organik dilakukan dengan menggunakan daun kering untuk didiamkan membusuk alami sebagai pupuk untuk tanaman

Ya

terdapat saluran pembuangan limbah cair yang tertutup


Saluran pembuangan air limbah menggunakan pipa yang tertutup

Ya

terdapat instalasi pengolahan limbah yang berasal dari toilet yang aman


Pengolahan air limbah dari toilet diolah pada septic tank dan IPAL AOPs

Ya

6 Penyelenggaraan Sistem Air Bersih

terdapat meteran air Menyesuaikan kebutuhan organisasi

Terdapat 1 meteran air bersih di mata air basemen

Ya

Terdapat penampungan air bersih


Persediaan air terdapat pada Groundtank basemen dan rooftank

Ya

terdapat instalasi sistem perpipaan ke seluruh gedung


Instalasi perpipaan air bersih tersambung dari sumber air bersih ke roof tank kemudian didistribusikan secara gravitasi ke seluruh bagian gedung

Ya

7 Penyelenggaraan Sistem Pengkondisi Udara Ruang

terdapat system pengkondisi udara yang hemat energi (inverter)

Terdapat himbauan untuk hemat energi

Terdapat beberapa AC dengan teknologi inverter di BBKPM Bandung yaitu untuk AC di gedung B lantai 2,3 dan 4

Ya

terdapat system ventilasi gedung


Gedung BBKPM Bandung memiliki ruangan dengan jendela yang dapat dibuka dengan baik

Ya


Penilaian proper lingkungan berdasarkan penilaian KLH (UU No. 32

Tahun 2009) yang dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat

untuk BBKPM Bandung tidak diikutkan menjadi peserta Properda Jawa Barat

Tahun 2020 berdasarkan Surat Nomor 660.1/1376/BLD.II/2018 tanggal 19 Maret

2018 tentang Kegiatan Usaha Rumah Sakit atau Fasyankes Tidak diikutsertakan

dalam PROPERDA, sehingga untuk tahun 2020 ini BBKPM Bandung melakukan

penilaian sendiri Self Assessment penilaian penataan proper ini. Berdasarkan

Self Assessment yang telah dilakukan saat ini berada pada peringkat merah.

Berikut ceklist hasil penataan proper BBKPM Bandung.

Tabel 4.49 Penataan Penilaian Proper BBKPM Bandung

No Jenis Kegiatan Rincian Kegiatan Pelaksanaan Penaatan

PELAKSANAAN PENCAPAIAN TARGET PROPERDA Merah

1 Pengendalian Pencemaran Udara

Biru

Ketaatan Terhadap Sumber Emisi

Memantau semua sumber emisi BBKPM Bandung memiliki satu buah cerobong genset dan sudah dilakukan pemantauan

Taat

Ketaatan Terhadap Parameter Baku Mutu

Memantau 100% parameter sesuai peraturan

Semua parameter sudah dilakukan pengujian sesuai dengan peraturan

Taat

Ketaatan Terhadap Jumlah Data Perparameter Yang Dilaporkan

Melaporkan pengukuran secara manual paling sedikit dilakukan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun

Pemantauan parameter sudah dilakukan setiap 1 tahun sekali

Taat

Melaporkan perhitungan beban emisi udara

BBKPM Bandung sudah menghitung beban emisi udara

Taat

Melaporkan data pemantauan emisi melalui SIMPEL (Sistem Pelaporan Elektronik Perizinan Bidang Lingkungan Hidup Bagi Usaha dan/atau Kegiatan)

Pelaporan data pemantauan emisi dilakukan ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kehutanan Kota Bandung

Taat

Ketaatan Terhadap Pemenuhan Baku Mutu Emisi Udara

Memenuhi Konsentrasi Parameter Baku Mutu Emisi Udara (BMEU) 100% untuk pemantauan manual tiap sumber emisi.

Semua parameter memenuhi konsentrasi baku mutu sesuai peraturan

Taat

Ketaatan Terhadap Ketentuan Teknis

Menaati semua persyaratan teknis cerobong

BBKPM Bandung sudah memenuhi ketentuan teknis yang dipersyaratkan

Taat

Menggunakan jasa laboratorium yang terakreditasi atau yang ditunjuk oleh gubernur

BBKPM Bandung melakukan pemeriksaan emisi menggunakan jasa laboratorium yang terakreditasi Komite Akreditasi Nasional yaitu LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung

Taat

Pengukuran emisi dilakukan sesuai dengan Kepdal 205 tahun 1996 tentang pedoman teknis pengendalian pencemaran udara sumber tidak bergerak, Permen 06 tahun 2009 tentang laboratorium lingkungan

Pengukuran dilakukan sesuai dengan Kepdal 205 tahun 1996 tentang pedoman teknis pengendalian pencemaran udara sumber tidak bergerak, Permen 06 tahun 2009 tentang laboratorium lingkungan

Taat

melakukan pencatatan penggunaan genset jam/bulan yang berfungsi sebagai cadangan (back up)

BBKPM Bandung sudah melakukan pencatatan penggunaan genset setiap bulan

Taat

KETAATAN TERHADAP PEMANTAUAN AMBIEN

Memantau seluruh lokasi sesuai dengan dokumen lingkungan

BBKPM Bandung sudah melakukan pemantauan kualitas udara ambien di seluruh lokasi sesuai dengan dokumen lingkungan (di area parkir/taman, di dalam gedung BBKPM Bandung, dan basemen (TPS & IPAL)

Taat



Memantau seluruh parameter sesuai dengan dokumen lingkungan

BBKPM Bandung sudah melakukan seluruh parameter sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 1999 tentang Pengendalian Pencemaran Udara

Taat

KETAATAN TERHADAP PEMANTAUAN KEBISINGAN


BBKPM Bandung sudah melakukan pemantauan kebisingan di seluruh lokasi sesuai dengan dokumen lingkungan (di area parkir/taman, di dalam gedung BBKPM Bandung, dan basemen (TPS & IPAL)

Taat

KETAATAN TERHADAP PEMANTAUAN KEBAUAN


BBKPM Bandung sudah melakukan pemantauan kualitas udara ambien di seluruh lokasi sesuai dengan dokumen lingkungan (di area parkir/taman, di dalam gedung BBKPM Bandung, dan basemen (TPS & IPAL)

Taat

Memantau seluruh parameter sesuai dengan dokumen lingkungan

BBKPM Bandung sudah melakukan pemantauan kebauan dengan parameter H2S dan Amoniak sesuai dengan Dokumen Lingkungan

Taat

2 Pengendalian Pencemaran Air

Merah

KETAATAN TERHADAP IZIN (IPLC)

Memiliki Izin Pembuangan air limbah ke badan air

BBKPM Bandung sudah mengajukan izin pembuangan air limbah ke sungai dengan menyampaikan kajian pembuangan air limbah ke badan air ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan (DLHK) Kota Bandung. Kajian pembuangan limbah cair tersebut dalam proses peninjauan di DLHK Kota Bandung

Sedang dalam proses

KETAATAN TERHADAP TITIK PENAATAN

Melakukan Identifikasi jenis-jenis air limbah yg dihasilkan

BBKPM Bandung sudah melakukan identifikasi jenis-jenis air limbah yang dihasilkan

Taat

Melakukan Identifikasi thd sumber-sumber/ kegiatan/ aktifitas yang menghasilkan air limbah,

BBKPM Bandung sudah melakukan identifikasi terhadap sumber-sumber dan kegiatan yang menghasilkan air limbah

Taat

Melakukan uji karakteristik air limbah per jenis limbah yg dihasilkan.

BBKPM Bandung sudah melakukan uji karakteristik air limbah dengan melakukan pemeriksaan kualitas inlet air limbah

Taat

Melakukan pengolahan air limbah sesuai karakteristik air limbah yg dihasilkan sampai memenuhi baku mutu yg ditentukan/sesuai peraturan yang berlaku.

BBKPM Bandung sudah melakukan pengolahan air limbah dengan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dengan sistem Advanced Oxidation Process (AOPs)

Taat

Memantau seluruh saluran pembuangan air limbah yg menuju ke lingk., baik yg sdh ditetapkan dlm izin mau pun yang belum ditetapkan dalam izin

BBKPM Bandung memiliki satu saluran pembuangan air limbah yang menuju ke lingkungan yang berasal dari outlet IPAL AOPs

Taat

KETAATAN TERHADAP PARAMETER BAKU MUTU AIR LIMBAH

a. Memantau 100% parameter yg diwajibkan dalam: izin pembuangan air limbah dan baku mutu nasional atau provinsi

BBKPM Bandung sudah melakukan pemantauan air limbah sesuai dengan baku mutu nasional dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor 68 Tahun 2016

Taat

c. Melakukan pengukuran parameter pH & debit harian bagi perusahaan yg mempunyai kewajiban pengukuran harian.

BBKPM Bandung sudah melakukan pengukuran parameter pH dan debit harian air limbah

Taat

c. Menghitung beban pencemaran aktual & Beban Pencemaran per satuan produksi

BBKPM Bandung sudah menghitung beban pencemaran aktual air limbah

Taat

KETAATAN TERHADAP

a. Melaporkan data secara lengkap sesuai dg yg dipersyaratkan ≥ 90%

Pelaporan data pemantauan kualitas air limbah dilaporkan secara lengkap untuk setiap parameter menurut

Taat



PELAPORAN DATA PER PARAMETER

Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 68 Tahun 2016 tentang Baku Mutu Air Limbah Domestik

b. Tersedia data pemantauan harian>90% dari seluruh data pemantauan rata-rata harian dlm satu bulan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku

Data pemantauan harian yaitu debit air limbah dan pH air limbah dilaporkan secara lengkap

Taat

KETAATAN TERHADAP PEMENUHAN BAKU MUTU

≥90% data pemantauan parameter bulanan memenuhi baku mutu

Data pemantauan parameter bulanan < 95% yaitu 83% memenuhi baku mutu. Kualitas air limbah yang berfluktuasi yaitu COD, TSS

Belum taat

≥95% data pemantauan parameter harian memenuhi baku mutu

Data pemantauan harian yaitu debit air limbah dan pH air limbah > 95% memenuhi baku mutu

Taat

§≥90% memenuhi ketaatan beban pencemaran

Tidak terdapat baku mutu beban pencemaran

Taat

KETAATAN TERHADAP KETENTUAN TEKNIS

1. Memenuhi Persyaratan Teknis PPA, yaitu :

a. Menggunakan jasa Lab. yg terakreditasi/ditunjuk Gubernur.

Sudah Menggunakan jasa Laboratorium yg terakreditasi yaitu LPKL PDAM Tirtawening Kota Bandung

Taat

b. Memisahkan saluran air limbah dg limpasan air hujan.

Sudah Memisahkan saluran air limbah dg limpasan air hujan.

Taat

c. Membuat saluran air limbah yg kedap air.

Sudah Membuat saluran air limbah yg kedap air.

Taat

d. Memasang alat pengukur debit (flowmeter).

Sudah memasang alat pengukur debit (flowmeter).

Taat

e. Tdk melakukan pengenceran; Tidak melakukan pengenceran; Taat

f. Tdk melakukan by pass Tidak melakukan by pass Taat

Sertifikasi Kompetensi Personil PPA

PPA Sudah mengikuti ujian kompetensi personil Operator Pengendalian Pencemaran Air

Taat

3 Pengelolaan Limbah B3

Biru

1. Pendataan dan Kodefikasi Jenis Limbah B3

Seluruh limbah B3 yang dihasilkan dan atau potensial dihasilkan teridentifikasi, terkodifikasi dan terdata pengelolaannya

Seluruh limbah B3 yang dihasilkan dan atau potensial dihasilkan sudah teridentifikasi, terkodifikasi dan terdata pengelolaannya sesuai dengan Lampiran Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2014

Taat

2. Pelaporan Kegiatan Pengelolaan Limbah B3

a.Melakukan pelaporan pengelolaan limbah B3 online setiap triwulan melalui laman http://simpel.menlhk.go.id

Pelaporan pengelolaan limbah B3 setiap triwulan sudah dilaporkan ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Bandung tetapi pelaporan secara online masih dilakukan secara bertahap

Taat

b.Memiliki Tanda Terima Elektronik (TTE) setiap triwulan.

TTE belum berjalan diganti dengan Manivest Limbah B3

Taat

3. Status Perizinan Penyimpanan Limbah B3

a)Memiliki izin yang dipersyaratkan dan masih berlaku;

BBKPM sudah memiliki izin penyimpanan sementara TPS Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun

Taat

4. Pelaksanaan ketentuan izin

b.)Memenuhi 100% dari ketentuan dan persyaratan izin penyimpanan sementara limbah B3, dan tidak ditemukan fakta pencemaran lingkungan dan/atau tidak ditemukan gangguan kesehatan manusia.

BBKPM Bandung sudah memenuhi ketentuan dan persyaratan dalam izin penyimpanan sementara TPS Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun

Taat

5. Jumlah Presentase Limbah B3 yang dikelola

a.Jenis dan jumlah limbah B3 telah 100% dilakukan pengelolaan sesuai ketentuan;

Jenis dan jumlah limbah B3 telah 100% dilakukan pengelolaan sesuai ketentuan

Taat

b.Neraca limbah B3 sesuai dengan periode penilaian.

Neraca limbah dibuat rekapitulasi setiap 1 bulan sekali

Taat



6. Sistem tanggap Darurat Pengelolaan Limbah B3

Memenuhi > 90% dari ketentuan teknis mengenai Sistem Tanggap Darurat Pengelolaan Limbah B3

Sudah mempunyai SOP Tanggap Darurat tetapi belum memiliki tim tanggap darurat

Taat

7. Pengelolaan Limbah B3 oleh Pihak Penghasil Kepada Pihak ke-3 Pengelola Lanjut

Pengelolaan Limbah B3 oleh Pihak Penghasil kepada Pengumpul Limbah B3:

a.Menyerahkan limbah B3 kepada pihak ketiga berizin;

BBKPM Bandung sudah menyerahkan limbah B3 kepada pihak ketiga berizin yaitu PT Jasa Medivest dan PT Pengolah Limbah Industri Bekasi

Taat

b.Memiliki kontrak kerjasama antara penghasil dengan pengumpul dan penghasil dengan pengangkut

BBKPM Bandung memiliki kontrak kerjasama pengelolaan limbah B3 sebagai penghasil dan PT Jasa Medivest sebagai pengelola akhir jenis limbah B3

Taat

c.Memiliki salinan kontrak kerjasama antara pengumpul dengan pengelola akhir jenis limbah B3 yang dihasilkan (pemanfaat/ pengolah/penimbun)

BBKPM Bandung memiliki salinan kontrak kerjasama pengelolaan limbah B3 antara PT Jasa Medivest sebagai sebagai pengangkut dan PT Pengolah Industri Limbah Bekasi sebagai pengelola akhir jenis limbah B3 untuk limbah B3 Lampu TL, baterai bekas, cairan fixer dan developer, dll

Taat

8. Struktur Organisasi

memiliki divisi lingkungan hidup Mempunyai divisi lingkungan hidup di Instalasi Pemeliharaan Sarana Prasarana dan Kesehatan Lingkungan (IPSKL)

Taat

9. Sertifikasi Kompetensi Personil PLB3

Mempunyai personil Penanggung jawab Operasional dalam Pengelolaan Limbah B3 dan Personil Penanggung jawab dalam Pengelolaan Limbah B3

Pelatihan dan Sertifikasi Personil akan diusulkan pada Bulan Juli 2020

Taat

4 Dokumen Lingkungan Hidup

Biru

1. Kewajiban memiliki dokumen lingkungan sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan

Kewajiban memiliki dokumen lingkungan (UKL-UPL/AMDAL) sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan

BBKPM Bandung memiliki dokumen UKL-UPL dengan Surat Rekomendasi dari Dinas Lingkungan Hidup tentang penilaian atas Revisi Dokumen UKL-UPL Kegiatan Balai Besar Kesehatan Paru Masyarakat Bandung disetujui oleh Kepala BPLH Kota Bandung tanggal 01 Oktober 2015 melalui Surat Nomor 660/1553-BPLH,

Taat

2. Memiliki dokumen lingkungan dan izin lingkungan

Memiliki izin lingkungan yang masih berlaku

Surat Izin Kepala Badan Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Bandung No. 0001/LINGK/III/2016/BPPT tentang Izin Lingkungan untuk BALAI BESAR KESEHATAN PARU MASYARAKAT BANDUNG yang ditetapkan pada tanggal 3 Maret 2016

Taat

3. Melaksanakan ketentuan dalam dokumen lingkungan/izin lingkungan

Luas lahan masih sesuai dengan UKL/UPL

Luas lahan BBKPM Bandung masih sesuai dengan UKL-UPL

Taat

Kapasitas produksi tidak melebihi kapasitas terpasang

Jumlah tempat tidur di BBKPM Bandung saat ini adalah17 tempat tidur. Hal ini masih di bawah kapasitas tempat tidur terpasang dalam UKL- UPL yaitu 50 tempat tidur

Taat

4. Kewajiban pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup

Kewajiban melakukan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup sesuai dengan dokumen lingkungan

BBKPM Bandung sudah melakukan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup sesuai dengan dokumen UKL-UPL

Taat

Melaporkan kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup setiap 6 bulan sekali ke Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Bandung

Pelaporan kegiatan pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup akan dilakukan pada Bulan Juli 2020

Taat


4. Indikator Kinerja Individu (IKI)

Capaian Indikator Kinerja Individu (IKI) Kepala BBKPM Bandung rata-rata skor

pada Tahun 2020 adalah 100,00 dengan nilai IKI = 2. Dimana 16 indikator

tercapai seluruhnya.

Tabel 4.50 Capaian Indikator Kinerja Individu BBKPM Bandung 2020

Kategori No Judul Indikator Standar Bobot Rata-Rata Semester 1 Rata-Rata Semester 2

Haper Skor Total Haper Skor Total

1 2 3 4 5 6 7 8 = (5x7) 9 10 141= (5x10)

PELAYANAN MEDIS

Kepatuhan terhadap standar

1

Kepatuhan Penggunaan Formularium Nasional (FORNAS)

≥ 80% 0,05 89,96 100 5,00 92,40 100 5,00

2 Prosentase Kejadian Pasien Jatuh

≤ 3% 0,05 0,00 100 5,00 0,00 100 5,00

Pengendalian Infeksi di RS

3 Hospital Aquired Pneumonie (HAP)

< 1‰ 0,05 0,00 100 5,00 0,00 100 5,00

Capaian Indikator

Medik

4 Persentase Capaian Indikator Penyakit TB

> 85% 0,08 82,16 75 6,00 79,58 100 8,00

5 Persentase Capaian Indikator Penyakit Asma

0% 0,08 0,00 100 8,00 0,00 100 8,00

6 Persentase Capaian Indikator Penyakit PPOK

> 70% 0,08 100 100 8,00 96,15 100 8,00

Promotif & Preventif

7 Persentase Pasien TB Beresiko TB-HIV yang di Konseling (PTBP)

> 85% 0,08 84,32 75 6,00 86,68 100 8,00

Akreditasi 8 Ketepatan Identifikasi Pasien

100 0,06 100 100 6,00 100,00 100 6,00

Kepuasan Pelanggan

9 Kecepatan Respon Terhadap Komplain (KRK)

> 75% 0,08 88,89 100 8,00 100,00 100 8,00

Ketepatan Waktu

Pelayanan

10

Waktu Tunggu Penanganan Kegawatdaruratan Respirasi di IGD (ERRT)

≤ 30 Menit

0,02 1,66 100 2,00 1,80 100 2,00

11 Waktu Tunggu Rawat Jalan (WTRJ)

≤ 60 Menit

0,0625 13,10 100 6,25 14,71 100 6,25

12 Waktu Tunggu Pelayanan Radiologi (WTPR)

≤ 3 Jam 0,0625 16,09 100 6,25 13,13 100 6,25

13 Waktu Tunggu Pelayanan Laboratorium (WTPL)

≤ 2 Jam 0,0625 35,12 100 6,25 35,58 100 6,25

14 Waktu Tunggu Pelayanan Obat Jadi (WTOJ)

≤ 30 Menit

0,0625 12,20 100 6,25 13,05 100 6,25

15 Pengembalian Rekam Medik Lengkap dalam 24 Jam (PRM)

> 80% 0,02 98,50 100 2,00 97,95 100 2,00

PELAYANAN KEUANGAN

Keuangan 16 Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB)

65% 0,1 54,66 100 10,00 44,53 100 10,00

JUMLAH TS 96,00 JUMLAH TS 100,00

NILAI IKI 2,00 NILAI IKI 2,00


5. Indikator Kinerja Terpilih (IKT)

Capaian Indikator Kinerja Terpilih BBKPM Bandung Tahun 2020 sebagai

berikut:

Tabel 4.51 Capaian Indikator Kinerja Terpilih BBKPM Bandung Tahun 2020

No

Indikator Kinerja

Nilai Standar

TW 1 TW 2 TW 3 TW 4

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Terlaksananya Program Kesehatan Paru Terintegrasi (Prioritas TBC) Lintas Sektor dan Program di Wilayah Binaan

85% 23% N/A 45% N/A 70% N/A 90% N/A

2

Prosentase tersusun dan terimplementasinya program pembinaan Kesehatan Paru (Prioritas TBC) di wilayah kerja BBKPM

75% 23% N/A 45% N/A 65% N/A 85% N/A

3

Terlaksananya Sistem Rujukan Terintegrasi (SISRUTE) di Wilayah Binaan

10% 10% 4,17% 15% 40,54% 20% 57,14% 25% 68,75%

4 Rasio PNBP Terhadap Biaya Operasional (PB)

30% 35% 37,16% 35% 54,66% 40% 53,70% 40% 44,53%

5

Modernisasi Pengelolaan BLU (Penerapan Aplikasi BLU Integrated Online Sistem / BIOS)

100% 85% 96,00% 85% 100,00% 85% 95,00% 80% 88,00%

6. Key Performance Indikator (KPI)

Tabel 4.52 Key Performance Indikator dan Target Tahunan


SATUAN

Base line 2019

TARGET

2020 2021 2022 2023 2024


7% Rp Rp

15,12 Milyar

Rp. 13,2 Milyar

Rp. 21,08 Milyar

Rp. 21,70 Milyar

Rp. 22,15 Milyar

Rp. 22,44 Milyar


6% % 87,50% 85% 85% 85% 85% 85%



SATUAN

Base line 2019

TARGET

2020 2021 2022 2023 2024


6% Sertifi

kat








6% % 85,56% 85% 85% 86% 86% 87%

5 Enrollment kasus TB RO

7% % 60% 65% 70% 70% 75% 75%

6


6% % - 55% 60% 70% 80% 90%

7


6% % - 100% 100% 100% 100% 100%

8


7% % 77% 85% 92% 100% 100% 100%


5% Penelitian

2 2 3 4 5 5


7% % 17% 10% 10% 10% 10% 10%

11


7% % 10% 20% 20% 20% 20% 20%

12


6% % - 80% 85% 90% 95% 100%

13


6% % 36% 40% 58% 68% 92% 100%

14

Persentase Peningkatan Sumber Daya Kesehatan Paru Masyarakat di Wilayah Binaan

7% % 23% 38% 54% 69% 85% 100%

15


6% % 20% 85% 85% 90% 95% 100%

16 Indeks culture toxic 5% % 21% 20% 18% 16% 12% 10%


Tabel 4.53 Capaian KPI (Key Performance Indikator)

NO SASARAN


UTAMA BOBOT


JML SAT JML SAT


A

Terwujudnya optimalisasi pendapatan dan efisiensi belanja


7% Rp. 13,2

Milyar Rupiah

Rp. 15,43 Milyar

Rupiah 8,18

II Stakeholder



6% 85 % 78,4 % 5,53


A

Terwujudnya pelayanan kesehatan paru yang berfokus pada pelanggan


6% Sertifikat Manajemen Mutu

Sertifikat Sertifikat Manajemen Mutu

Sertifikat 6,00


6% 85 % 81,06 % 5,72

5 Enrollment kasus TB RO 7% 65 % 84,31 % 9,08

6


6% 55 % 77,56 % 8,46

7


6% 100 % 100,00 % 6,00

8


7% 85 % 92,31 % 7,60


5% 2 Peneliti

an 3

Penelitian

3,75

B

Menjadikan BBKPM sebagai pilihan utama dalam bidang kesehatan paru masyarakat


7% 10 % -25,72 % -18,00

11


7% 20 % 21,21 % 7,42

C

Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik dan bersih berbasis IT


6% 80 % 98,25 % 7,37

13


6% 40 % 43,00 % 6,45


A

Terwujudnya SDM yang kompeten, sesuai kualifikasi dan berkinerja tinggi

14

Persentase kegiatan peningkatan Sumber Daya Kesehatan Paru Masyarakat di Wilayah Binaan

7% 38 % 92,31 % 17,00


6% 85 % 95,63 % 6,75


16 Indeks culture toxic 5% 20 % 21,00 % 4,75


7. Promotif Preventif

Promosi Kesehatan adalah upaya meningkatkan kemampuan masyarakat

dalam memelihara kesehatan untuk mencapai derajat kesehatan yang sempurna,

sedangkan Prevensi Kesehatan adalah upaya melakukan berbagai tindakan untuk

menghindari terjadinya berbagai masalah kesehatan yang mengancam diri kita

sendiri maupun orang lain di masa yang akan datang.

BBKPM Bandung melaksanakan upaya kesehatan promotif dan preventif

melalui kegiatan:

1. Penyuluhan

Kegiatan penyuluhan dilaksanakan baik secara langsung maupun tidak

langsung.

a. Penyuluhan langsung dilaksanakan kepada pasien, keluarga pasien, dan

pengunjung BBKPM Bandung. Pasien yang sedang menjalani pengobatan

penyakit Tuberkulosis, Asma dan PPOK mendapatkan edukasi tentang

penyakit yang dideritanya sebagai bagian dari proses pengobatan yang

dijalani. Selain sasaran individu, penyuluhan langsung juga dilaksanakan

kepada sasaran kelompok dengan strategi melakukan penyuluhan kepada

pasien, keluarga pasien dan pengunjung yang sedang menunggu antrian

pendaftaran, pemeriksaan dan obat.

b. Penyuluhan tidak langsung dilaksanakan melalui pembuatan dan

penyebarluasan media informasi. Khususnya dalam menghadapi Pandemi

COVID-19, BBKPM Bandung telah membuat berbagai media informasi

kesehatan baik dalam bentuk cetakan (banner, spanduk, pamphlet dan

leaflet), maupun elektronik (Video respon kewaspadaan COVID-19 dan

Penggunaan Alat Pelindung Diri), yang disebarluaskan kepada pasien dan

mitra kerja.

2. Konseling

Konseling yang dilakukan di BBKPM Bandung adalah Konseling KTHIV,

Konseling Berhenti Merokok (KBM) serta Konseling Gizi yang diberikan secara

individu maupun bersama keluarga.

3. Pengembangan Desa Siaga Tuberkulosis (TBC)

Desa Siaga Tuberkulosis (TBC) adalah bentuk upaya pemberdayaan

masyarakat untuk meningkatkan kemandirian dalam menghadapi masalah

Tuberkulosis. Dalam mengembangkan Desa Siaga TBC, BBKPM Bandung

bekerja sama dengan Dinas Kesehatan di 3 Kabupaten/Kota. Saat ini Desa Siaga

TBC dikembangkan di Kelurahan Sukahaji Kota Bandung, Kelurahan Sukamentri


Kabupaten Garut dan Kelurahan Bojongherang Kabupaten Cianjur. Pada

momentum peringatan Hari Tuberkulosis Sedunia 2020, telah diresmikan sebuah

Rumah Singgah pasien Tuberkulosis yang merupakan buah kolaborasi lintas

sektor di Kabupaten Garut. Untuk meningkatkan pengetahuan dan pengertian

masyarakat dalam menghadapi Tuberkulosis, di Kelurahan Sukahaji Kota

Bandung, BBKPM Bandung memberi dukungan dan pendampingan dalam

pelaksanaan Lomba Mewarnai dengan tema Tuberkulosis untuk anak-anak.

4. Pengelolaan Media Sosial

Media Sosial adalah media berbasis internet yang bersifat dua arah (Web 2.0)

dan terbuka bagi siapa saja, yang memungkinkan para penggunanya dengan

mudah berinteraksi, berpartisipasi, berdiskusi, berkolaborasi, berbagi serta

menciptakan dan berbagi isi. Media Sosial yang menjadi fokus pengelolaan

adalah:

a. Website BBKPM Bandung dikembangkan untuk menjadi jendela bagi

masyarakat dapat mengenal BBKPM Bandung. Pada website dapat

ditemukan informasi artikel-artikel kesehatan, kegiatan-kegiatan seperti

halnya In House Training dan Webinar dan prosedur pelaksanaan layanan.

b. Microblog: Instagram digunakan dalam upaya menjangkau sasaran dari

kalangan muda/milenial

c. Situs Berbagi (media sharing): Youtube digunakan untuk memperluas

jangkauan edukasi kepada msayarakat, dengan menayangkan video

edukasi atau live streaming webinar.

d. Situs Jejaring Sosial: Facebook. Konten Facebook BBKPM Bandung

dikembangkan untuk mengembangkan jangkauan jejaring ke tingkat

internasional.

5. Pengelolaan Artikel Kesehatan

Dalam melaksanakan upaya promotif dan preventif, BBKPM Bandung

mengembangkan pengelolaan artikel yang bersifat ilmiah namun ditulis dalam

gaya bahasa popular dan berita-berita kegiatan yang perlu diketahui oleh

khalayak. Artikel ditulis oleh pegawai BBKPM Bandung yang memiliki

kompetensi yang sesuai dengan topik artikel dan ditayangkan setelah melalui

proses penyuntingan oleh Tim Redaksi sehingga isi artikel dapat

dipertanggungjawabkan. Artikel yang ditayangkan pada website BBKPM

bandung juga dilakukan proses agar dapat ditayangkan pada kanal yang memiliki

jangkauan lebih luas (Warta Yankes)


6. Peningkatan Kebugaran melalui Senam

Program peningkatan kebugaran melalui senam dilaksanakan bagi Pegawai

BBKPM Bandung dan Penderita Asma yang tergabung di dalam Klub Asma

BBKPM Bandung.

a. Senam Kesegaran Jasmani bagi pegawai dilaksanakan setiap hari jumat

pagi mulai jam 07.00 WIB. Diikuti oleh seluruh pegawai BBKPM Bandung

dengan materi senam yang bervariasi, antara lain Senam Asma, Aerobik,

Zumba dan sebagainya. Saat ini kegiatan senam kesegaran jasmani ditunda

pelaksanaannya terkait dengan situasi Pandemi COVID-19 dan

direncanakan untuk dimulai kembali pelaksanaannya pada tahun 2021,

dengan menerapkan Protokol Kesehatan.

b. Senam Asma Bersama dilakukan berkala bagi penderita Asma, dilakukan

sebagai bentuk tindak lanjut dari terbentuknya komunitas pasien Asma pada

tanggal 15 Mei 2017 di BBKPM Bandung. Senam asma ini dilaksanakan

pada setiap hari rabu pagi sebelum pendaftaran dimulai. Selain senam Asma

bersama peserta juga akan mendapatkan pemeriksaan APE sebelum dan

sesudah senam, juga pemberian penyuluhan singkat mengenai berbagai

informasi tentang kesehatan paru. Tujuan diadakannya senam Asma:

1) Melaksanakan kegiatan fisik secara teratur bagi penderita Asma

sebagai bagian dari penatalaksanaan Asma yang tepat

2) Melakukan edukasi kelompok secara berkala dan berkelanjutan.

3) Memperkenalkan senam Asma bagi masyarakat.

Saat ini kegiatan senam asma bersama ditunda pelaksanaannya terkait

dengan situasi Pandemi COVID-19 dan direncanakan untuk dimulai kembali

pelaksanaannya pada tahun 2021, dengan menerapkan Protokol

Kesehatan.

8. Program Unggulan

a) Layanan Terpadu Asma-PPOK

Masalah kesehatan paru dan perilaku hidup masyarakat yang

menyebabkan terganggunya kesehatan paru masih merupakan hambatan bagi

peningkatan kualitas kesehatan masyarakat di Indonesia, baik masalah penyakit

paru menular seperti TB Paru dan pneumonia maupun penyakit paru tidak

menular seperti Asma dan Penyakit Paru Obtruktif Kronis (PPOK).

Untuk mengatasi permasalahan paru tersebut dikembangkan pelayanan

kesehatan paru dengan memperhatikan standar pelayanan medik yang


mencakup aspek kebutuhan, mutu, dan kepuasan pelanggan serta perlu

didukung oleh pengembangan kualitas dan kuantitas sumberdaya baik

sumberdaya manusia, pendanaan, prasarana gedung yang memadai, serta

peralatan kesehatan yang canggih dan mutakhir.

Klinik Asma-PPOK adalah layanan penanganan pasien penderita Asma

dan PPOK yang dilaksanakan secara terpadu mulai dari pemeriksaan oleh dokter

yang memiliki kompetensi khusus dan pemeriksaan penunjang menggunakan

alat dengan teknologi terkini, antara lain Spirometri yang memiliki parameter

pemeriksaan yang lengkap serta didukung oleh layanan pengobatan akut dan

kronik menggunakan obat-obatan generasi terbaru dan layanan Rehabilitasi Fisik

yang dilaksanakan oleh Dokter ahli kedokteran fisik dan rehabilitasi dengan

program rehabilitasi yang disusun berdasarkan kebutuhan setiap pasien seperti

Treadmill Exercise. Seluruh layanan tersebut dilaksanakan dalam satu

lingkungan serta dijalankan dengan alur yang dapat memberikan kemudahan

dan kenyamanan bagi pasien, terutama pasien lanjut usia dalam menjalani

pengobatan.

Gambar 4.2 Alur Layanan Terpadu Asma-PPOK BBKPM Bandung

Berikut kami uraikan kegiatan dalam rangka mendukung Layanan

Terpadu Asma dan PPOK di BBKPM Bandung antara lain:

1) Pengembangan SDM

Dilakukan dengan melaksanakan bimbingan teknis kesehatan paru tentang

penatalaksanaan Asma dan PPOK baik internal maupun untuk SDM

eksternal serta kegiatan sosialisasi advokasi kesehatan paru.

2) Kegiatan pemenuhan sarana dan prasarana

Peningkatan mutu layanan Klinik Asma-PPOK yang telah dibentuk pada

tahun 2014 :


- Ruang Khusus Layanan ASMA-PPOK (Klinik Spesialis, Klinik Asma-

PPOK, Rehabilitasi Medik dan Ruang Inhalasi)

- Pemenuhan alat kesehatan: Spirometri, Nebulizer, MWD,USD, EKG,

Treadmill Exercise, Static Bicycle, TENS, Electical Stimulation (ES),

Ergo Spirometri, En-dynamic, En-tree Puley.

3) Kegiatan pelayanan rehabilitasi fisik

Kegiatan pelayanan di ruang rehabilitasi paru yang ditangani oleh tenaga

Fisioterapis dan Dokter Spesialis Rehabilitasi Medik mencakup pelayanan :

- Konsultasi Dokter Spesialis KFR

- Latihan fisik dan latihan pernafasan dibawah supervisi fisioterapis

- Pelayanan : Spirometri, Nebulasi, Peak Flow, Uji Bronkodilator,

Treadmill Tes, Static Bicyle, Six Minutes Walk Test, Postural Drainage.

Terkait keadaan pandemi COVID-19 saat ini kegiatan rehabilitasi medik

sangat terpengaruh karena banyak kegiatan di instalasi rehabilitasi medik

yang merupakan tindakan yang menyebabkan timbulnya aerosol yang dapat

menjadi sumber penularan COVID-19 sehingga beberapa kegiatan tidak

dapat dilakukan kecuali dilakukan dengan skrinning ketat sebelumnya

seperti spirometry, peakflow, dan uji bronkodilator. Sementara beberapa

kegiatan karena berupa kegiatan aktifitas fisik pun dibatasi karena saat

melakukan kegiatan pasien harus melepaskan maskernya. Untuk itu

dibuatkan pedoman pelayanan rehabilitasi medik dimasa pandemi dan SOP

tambahan terkait layanan rehabilitasi medik saat pandemi.

4) Kegiatan senam paru sehat dan penyuluhan

Senam paru sehat dan penyuluhan bersama penderita asma yang

tergabung dalam Klub Asma BBKPM Bandung dimana peserta diajak dan

diajari senam asma yang benar dengan instruktur terlatih dari Yayasan Asma

Indonesia (YAI) Jawa Barat, selain itu peserta juga akan mendapatkan

pemeriksaan APE sebelum dan sesudah senam.

5) FGD dengan komunitas penderita Asma dan PPOK

FGD ini dilakukan berkala bagi komunitas penderita Asma dan Komunitas

penderita PPOK. Pada FGD ini dilaksanakan pertemuan antara penderita

Asma/PPOK dan keluarga nya dengan narasumber Dokter Spesialis atau

tenaga kesehatan lain yang terkait. Pada kegiatan ini penderita dapat

berdiskusi lebih lanjut tentang penyakit yang dideritanya. Program ini

merupakan bagian dari pelayanan secara menyeluruh kepada pasien Asma


dan PPOK, tidak hanya kuratif tapi juga promotif dan preventif, bahkan

rehabilitatif.

b. Program Komunitas Sehat Paru

Program Komunitas Sehat Paru adalah program pemberdayaan

masyarakat dalam penanggulangan penyakit paru agar penanggulangan

penyakit tidak hanya pada penderita tetapi juga bagi keluarga penderita serta

masyarakat disekitarnya. Pemberdayaan ini berupa pemberian dukungan pada

penderita dan keluarga serta peningkatan pastisipasi masyarakat dalam

penanggulangan penyakit paru di komunitasnya sesuai kemampuan komunitas

tersebut. Program ini masih berlangsung sampai saat ini.

Program Komunitas Sehat Paru fokus melaksanakan kegiatan kepada

pengembangan Desa/Kelurahan Siaga Tuberkulosis di 3 daerah, yaitu Kelurahan

Sukahaji Kota Bandung, Kelurahan Sukamentri Kabupaten Garut dan Kelurahan

Bojongherang Kabupaten Cianjur. Proses pengembangan Desa Siaga TBC

terkendala adanya Pandemi COVID-19. Saat ini sedang dirancang inovasi

pengembangan Desa Siaga TBC dengan metoda daring/jarak jauh.

Gambar 4.3 Bagan Program Komunitas Sehat Paru BBKPM Bandung

B. Realisasi Anggaran

Realisasi Anggaran Belanja BBKPM Bandung Tahun 2020 terserap sebesar

Rp. 43.812.355.678,- (95,39%) dari pagu anggaran sebesar Rp 45.930.396.000,-.

Terdapat sisa pagu anggaran sebesar Rp. 2.118.040.322,- (4,61%) antara lain: Rp.

686.809.302,- (RM) dan Rp. 1.431.231.020,- (BLU).


Tabel 4.54 Realisasi Anggaran BBKPM Bandung Tahun Anggaran 2020

No Uraian Pagu Awal

2020 Pagu Revisi Akhir 2020

Realisasi % Sisa

Anggaran %

APBN (Rupiah Murni)

1 Belanja Pegawai

8.417.208.000 8.574.529.000 8.504.764.771 99,19% 69.764.229 0,81%

2 Belanja Barang 6.908.834.000 16.293.256.000 15.834.770.492 97,19% 458.485.508 2,81%

3 Belanja Modal 3.000.000.000 4.131.471.000 3.972.911.435 96,16% 158.559.565 3,84%

Jumlah APBN 18.326.042.000 28.999.256.000 28.312.446.698 97,63% 686.809.302 2,37%

BLU

1 Belanja Barang 13.200.000.000 14.192.716.000 13.456.320.260 94,81% 736.395.740 5,19%

2 Belanja Modal - 2.738.424.000 2043588720 74,63% 694.835.280 25,37%

Jumlah BLU 13.200.000.000 16.931.140.000 15.499.908.980 91,55% 1.431.231.020 8,45%

TOTAL (APBN+BLU) 31.526.042.000 45.930.396.000 43.812.355.678 95,39% 2.118.040.322 4,61%

Tabel 4.55 Realisasi Anggaran Belanja BBKPM Bandung Tahun 2020 Berdasarkan

Output Kegiatan

Kode MAK

Output

Anggaran Volume Keluaran

Pagu Realiasi % Pagu Realisasi Satuan

2094.508 Alat Kesehatan

1.709.059.000 1.689.765.367 98,87% 166 166 Unit

2094.509 Opr UPT BLU 14.064.350.000 13.503.079.222 96,01% 1 1 Layanan

2094.511 Ambulance 543.600.000 405.250.000 74,55% 1 1 Unit

2094.512 Obat-Obatan dan BMHP

12.794.342.000 12.302.277.720 96,15% 3 3 Paket

2094.951 Layanan Internal

4.761.488.000 3.985.869.091 83,71% 1 1 Layanan

2094.994 Operasional Kantor

12.057.557.000 11.926.114.476 98,91% 1 1 Layanan

TOTAL 45.930.396.000 43.812.355.876 95,39%

C. Upaya Untuk Mempertahankan WTP dan Zona Integritas

Sistem Pengendalian Internal Pemerintahan di lingkungan BBKPM Bandung

dilaksanakan secara berkesinambungan terintegrasi pada kegiatan dan tindakan

yang dilakukan secara terus-menerus oleh jajaran pimpinan BBKPM Bandung dan

seluruh pegawai. Pengendalian Internal berbasis risiko berupaya untuk memberikan


keyakinan memadai atas tercapainya tujuan organisasi, melalui kegiatan yang efektif

dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, serta

ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan. Hal tersebut terimplementasi

dalam setiap kegiatan organisasi dan berupaya untuk mempertahankan WTP antara

lain:

1. Monitoring persiapan penyusunan dan reviu Laporan Keuangan Tahun Anggaran

2019.

2. Pelaksanaan pencegahan Fraud pada pelaksanaan Jaminan Kesehatan

Nasional.

3. Penyelesaian tindak lanjut temuan auditor eksternal baik oleh Inspektorat

Jenderal Kementerian kesehatan maupun BPK.

4. Pelaksanaan audit laporan keuangan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) atas

laporan keuangan tahun 2019 adalah Wajar Tanpa Pengecualian (WTP).

5. Monitoring proses perencanaan dan reviu ePlanning tahun anggaran 2021.

6. Pendampingan dan monitoring kegiatan pengadaan barang dan jasa.

7. Pemantauan pelaksanaan Stock Opname dengan hasil sesuai kondisi yang

seharusnya.

8. Pencatatan dan pelaporan barang hibah masyarakat maupun stakeholder

lainnya dalam upaya transparansi dukungan masyarakat terhadap BBKPM

Bandung mengahdapi pandemi COVID-19.

9. Pemantauan manajemen risiko dan penilaian maturitas SPIP

Sedangkan Upaya memperkuat pembangunan Zona Integritas dilingkungan

BBKPM Bandung adalah dengan dilakukannya persiapan BBKPM Bandung menuju

Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (WBBM)

melalui reformasi birokrasi, khususnya dalam hal pencegahan korupsi dan

peningkatan kualitas pelayanan publik. Upaya yang dilakukan untuk implementasi

wilayah bebas korupsi di BBKPM Bandung adalah melalui upaya pemenuhan

manajemen perubahan, penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM,

penguatan pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja dengan lebih baik dan

terdokumentasi.

Dalam upaya implementasi WBK-WBBM di lingkungan BBKPM Bandung

telah dibentuk agen perubahan dari kalangan ASN di lingkungan BBKPM Bandung.

Pembentukan agen perubahan ini merupakan salah satu upaya menuju WBK –

WBBM juga merupakan bagian usaha dari reformasi birokrasi. Reformasi birokrasi

pada hakikatnya adalah perubahan besar dalam paradigma dan tata kelola


pemerintahan untuk menciptakan birokrasi pemerintah yang profesional dengan

karakteristik adaptif, berintegritas, bersih dari perilaku korupsi kolusi dan nepotisme,

mampu melayani publik secara akuntabel, serta memegang teguh nilai-nilai dasar

organisasi dan kode etik perilaku aparatur negara. Adapun tugas/peran agen

perubahan, yaitu :

1. Menjadi penggerak utama perubahan budaya kerja dilingkungan kerjannya

masing-masing;

2. Menjadi motivator peningkatan kinerja bagi lingkungan sekitarnya;

3. Menjadi teladan dalam perilaku dan budaya hidup sehat;

4. Berpartisipasi aktif dalam mewujudkan pelayanan yang cepat, tepat dan

bersahabat;

Begitu juga dengan pelaksanaan program pengendalian gratifikasi melalui

Program Pengendalian Gratifikasi dalam tim Unit Pengendalian Gratifikasi (UPG)

BBKPM Bandung, kegiatan yang telah dilaksanakan antara lain melaksanakan

kegiatan konsultasi dan pelaporan atas penerimaan gratifikasi, sosialisasi mengenai

gratifikasi sesuai dengan Permenkes No. 14 tahun 2014 dan Permenkes No. 58 tahun

2016. Program Pengendalian Gratifikasi juga meliputi penelaahan dan rekomendasi

penerimaan sponsorship yang sesuai dengan peraturan yang berlaku dan

bermanfaat untuk pengembangan dan pendidikan berkelanjutan yang bertujuan

untuk peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.

Sponsorship ini juga berupa dukungan stakeholder kepada BBKPM Bandung

menghadapi pandemi COVID-19 dalam bentuk hibah barang/bahan habis pakai yang

dicatat dan dilaporkan sesuai ketentuan yang berlaku.


BAB V

PENUTUP

Laporan Tahunan 2020 ini, secara umum telah menyampaikan laporan

kegiatan dan pencapaian indikator kinerja selama periode tahun 2020. Dari hasil

kinerja berdasarkan indikator dan target yang telah disepakati, dapat kami simpulkan

bahwa:

1. Kinerja kegiatan pelayanan BBKPM Bandung pada tahun 2020 ini secara

keseluruhan jika dibanding dengan tahun 2019 mengalami penurunan, hal ini

tidak terlepas dari dampak kondisi eksternal Pandemi COVID-19 yang telah

berdampak pada berbagai aspek, bukan hanya dampak aspek kesehatan saja

tetapi juga berdampak pada aspek politik, ekonomi, sosial, budaya, pertahanan

dan keamanan, serta kesejahteraan masyarakat.

2. Capaian Indikator Perjanjian Kinerja BBKPM Bandung tahun 2020 adalah

92,08% terhadap target tahunan. Capaian Indikator Kinerja Badan Layanan

Umum (BLU) BBKPM Bandung tahun 2020 adalah 79,58 atau berada pada level

A, dengan rincian: aspek keuangan jumlah skor 22,55; aspek layanan jumlah

skor 22,75 dan aspek mutu dan manfaat kepada masyarakat jumlah skor 34,38.

Rata-rata capaian total skor Indikator Kinerja Individu Kepala BBKPM Bandung

semester 1 tahun 2020 adalah 96,00 dan semester 2 sebesar 100,00 dengan

nilai IKI 2.

3. Realisasi Anggaran Belanja tahun 2020 terserap sebesar Rp. 11.017.731.152,-

(31,25%) dari pagu anggaran sebesar Rp 31.526.042.000,-

4. Realisasi Pendapatan berdasarkan Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan

Negara dan Hibah untuk periode yang berakhir pada 30 Juni 2020 adalah

sebesar Rp. 9.273.202.923,- (70,25%) dari target sebesar Rp. 13.200.000.000,-

. Adapun pendapatan tersebut terdiri atas Pendapatan Jasa Layanan Umum

sebesar Rp. 9.002.716.909,- pendapatan BLU Lainnya Rp. 264.014,- dan

pendapatan sewa Rp. 6.000.000,-.

5. Peran aktif BBKPM Bandung pada masa pandemi COVID-19 ini adalah :

1) Melakukan realokasi anggaran dan menerima bantuan donasi APD untuk

pemenuhan kebutuhan APD tenaga medis, BMHP dan sarana-prasarana

lainnya.

2) Dalam rangka upaya keselamatan dan kesehatan pegawai, BBKPM Bandung

melakukan:


a) Tetap menerapkan kewaspadaan penyebaran virus corona sesuai edaran

Kepala BBKPM Bandung No. HK.02.03/XLV.1/1125/2020 tanggal 18

Maret 2020.

b) Pembentukan Tim Kesiapsiagaan COVID-19 BBKPM Bandung.

c) Pembuatan Standar Operasional Prosedur (SOP) Penapisan/Triase

COVID-19 terhadap pasien BBKPM Bandung dan SOP Pelayanan Klinik

Skrining Penapisan COVID-19 BBKPM Bandung.

d) Menerapkan protokol penggunaan dan pelepasan APD dengan benar

sesuai unit tugas masing-masing serta alur perpindahan antar zona.

e) Pengukuran suhu tubuh pada semua pegawai setiap akan masuk kantor

f) Pemberian suplemen dan extrafooding penambah daya tahan tubuh pada

pegawai

g) Penambahan pemeriksaan MCU meliputi Rapid Test dan SWAB pada

seluruh pegawai terutama pegawai terkait kontak pada kasus suspek

COVID-19.

h) Intensitas sosialisasi pencegahan COVID-19 diperbanyak untuk

meningkatkan kewaspadaan karyawan.

i) Penetapan dan pemetaan daerah/ruangan berisiko di lingkungan BBKPM

Bandung.

j) Penetapan standar APD sesuai dengan pemetaan risiko di

daerah/ruangan di lingkungan BBKPM Bandung.

k) Pengaturan jam kerja pegawai melalui penerapan WFH dengan

pemantauannya menggunakan aplikasi SIRAMAH (Sistem Informasi

Bekerja dari Rumah) dan pembatasan WFO.

l) Pemberlakuan karantina mandiri bagi pegawai terduga/kontak erat

dengan kasus terkonfirmasi COVID-19 dan isolasi mandiri bagi pegawai

yang terkonfirmasi COVID-19. Menerapkan adaptasi kebiasan baru

(AKB) dan pengembangan layanan BBKPM Bandung.

3) Menerapkan adaptasi kebiasan baru (AKB) dan pengembangan layanan

BBKPM Bandung:

a) Sosialisasi pada pengunjung dan masyarakat melalui pembuatan dan

penyebaran media informasi.

b) Penambahan fasilitas wastafel cuci tangan pada beberapa lokasi masuk

pelayanan BBKPM Bandung.

c) Penambahan layanan penapisan/triage COVID-19 bagi pasien yang

berkunjung ke BBKPM Bandung


d) Penambahan layanan klinik COVID-19 bagi pasien yang terduga COVID-

19.

e) Layanan rawat jalan tetap dibuka dengan penyesuaian jam kerja,

penggunaan APD yang sesuai serta perubahan alur layanan

f) Layanan rawat inap tetap dibuka dengan penyesuaian kriteria pasien

yang dirawat Ketentuan jam besuk dan membatasi jumlah penunggu

pasien dengan penggunaan APD yang sesuai.

g) Layanan IGD tetap dibuka 24 jam dengan penyesuaian penggunaan APD

yang sesuai, penyesuaian kriteria pasien yang dapat dirawat, perubahan

area IGD saat ini.

h) Layanan Penunjang tetap dibuka dengan : penyesuaian jam kerja,

penggunaan APD yang sesuai dan memperhatikan kaidah PPI lainnya

i) Penyediaan ruang karantina untuk pegawai BBKPM Bandung dengan

kontak erat.

j) Penambahan frekuensi kegiatan strerilisasi dan desinfeksi lingkungan

BBKPM Bandung.

k) Penyesuaian tata laksana Pengendalian dan Pencegahan Infeksi (PPI) di

lingkungan BBKPM Bandung.

l) Memfokuskan arah pengembangan di masa mendatang melakukan

diversifikasi layanan (diversification) dengan melakukan terobosan

dengan keunggulan yang dimiliki untuk memasuki segmen baru dengan

produk layanan lama maupun baru, seperti:

- Telekonsultasi

- Pengembangan layanan pemeriksaan rapid (rapid test)

- Pengadaan pemeriksaan SWAB

- Pelaksanaan kembali layanan rehabilitasi medis untuk kasus tertentu

- Pengembangan layanan MCU (Medical Check Up) sebagai bentuk

perluasan segmen pasar institusi (corporate) atau asuransi non BPJS.

m) Pengembangan pemanfaatan gedung eks BPPKP di UPF Cianjur.

- Memetakan kebutuhan pengembangan ruang-ruang layanan sesuai

rencana pengembangan layanan di Cianjur (Poli MDR, Poli DOTS,

Ruang Diklat, IGD, Ruang Penyuluhan, dll)

- Menyusun rencana pemenuhan sumber daya (sarpras, SDM,

anggaran) untuk mendukung pengembangan layanan di Cianjur.

n) Pengembangan jejaring eksternal layanan kesehatan paru


- Memperluas jejaring eksternal dengan FKTP dan FKTRL dari TNI,

POLRI, Lapas, Swasta, dll.

o) Optimalisai pemanfaatan asset :

- Pendayagunaan asset (sarana prasarana) yang telah ada untuk

meningkatkan pendapatan.

- Pengembangan asset (sarana prasarana) untuk peningkatan

pendapatan.

p) Reviu dan usulan penetapan tarif layanan baru.

4) Kegiatan pembinaan kesehatan paru masyarakat di wilayah kerja dilakukan

dengan cara penambahan media informasi dan sarana prasarana kegiatan

daring melalui Webinar, aplikasi zoom, dll.


LAMPIRAN


FOTO KEGIATAN BBKPM BANDUNG

Kegiatan Bagian Tata Usaha

Kunjungan Sesditjen Yankes Reviu RSB dan RBA 2020

oleh Pejabat Pengawas

Penandatanganan Kontrak Kinerja

Pegawai BBKPM Bandung Tahun 2020

Penandatanganan Kontrak Kinerja

Pejabat Struktural Tahun 2020

Penerimaan Bantuan Donasi COVID-19

Kunjungan Joint Externa TB Monitoring Mission (JEMM)


Kegiatan Bidang Pelayanan dan Penunjang Kesehatan

Rawat Jalan (Poliklinik)

Gawat Darurat

Intervensi & Bedah Paru

Rawat Inap

Rehabilitasi Medik

Farmasi

Laboratorium Radiologi


Kegiatan Penerapan Protocol COVID-19

Tenda Darurat Kewaspadaan COVID-19

Social Distancing Ruang Tungu

Social Distancing Screening COVID-19

Social Distancing pada Lift

Pemeriksaan Poliklinik

Social Distancing Poliklinik

Fasilitas Cuci Tangan Portable APD Tenaga Medis


Kegiatan Bidang Promosi dan Pengembangan Sumber Daya









Documents

Laporan Semester 1