Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

  • Upload
    tchalla

  • View
    245

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    1/177

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    2/177

    Kata Pengantar

    i

    Buku Review Cetak Biru Pemasaran Pariw isata Nasional ini

    merupakan hasil pengaktualisasian data, informasi dan formulasi

    program pengembangan yang tertuang dalam dokumen Cetak Biru

    Pemasaran Pariwisata Nasional tahun 2006.

    Aktualisasi data dan informasi khususnya terkait dengan: analisis atas

    perubahan kondisi pariwisata dunia (khususnya pada 10 pasar utama

    dan 5 pasar potensial pariwisata Indonesia), reformulasi model proyeksi,

    proyeksi kunjungan wisman 2008-2016, perumusan Roadmap Program,

    serta Perencanaan Media (Media Plan) sebagai substansi tambahan.Rekomendasi berupa Roadmap masing-masing pasar dituangkan ke

    dalam matrik yang memberikan arahan program bagi Pemerintah di

    tingkat Pusat maupun Pemerintah Daerah di 33 provinsi di Indonesia,

    untuk mencapai target kunjungan wisman yang telah diproyeksikan pada

    kurun waktu 2008-2016. Sementara itu, Perencanaan Media (media

    plan) diarahkan pada 6 pasar unggulan yaitu Australia, Jepang, Korea,

    Cina, Malaysia, Singapura.

    Atas terselesaikannya dokumen ini, Tim Penyusun menyampaikan

    terima kasih kepada Direktorat Jenderal Pemasaran, Departemen

    Kebudayaan dan Pariwisata, serta berbagai pihak yang telah

    berkontribusi.

    Semoga Buku ini bermanfaat dan dapat digunakan untuk memajukan

    Kepariwisataan Indonesia di masa yang akan datang. Terima Kasih.

    Yogyakarta, Desember 2007

    Tim Penyusun

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    3/177

    Daftar Isi

    III 3B. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia

    Tahun 2009

    III 4C. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia

    Tahun 2010III 5D. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia

    Tahun 2011

    III 2A. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia

    Tahun 2008

    III 6E. Roadmap Pemasaran Pariwisata Indonesia

    Tahun 2012

    II 42.4. Posisi Indonesia dan Kompetitor

    II 52.4. Posisi Indonesia dan Kompetitor (Competitiveness

    Monitor WTTC)*

    I 11.1. Tujuan dan Sasaran

    I 21.2. Lingkup Kegiatan

    I 31.3. Lingkup Analisis

    I 41.4. Lingkup Wilayah

    III 1Proyeksi Kunjungan Wisman ke Indonesia 2007 -

    2016

    3.1.

    VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN3

    II 2Kunjungan Wisman ke Indonesia 1969 -20072.2.

    II 3Posisi Indonesia di ASEAN (Tourism Arrivals)2.3.

    LINGKUNGAN STRATEGIS2

    II 1Isu Isu Strategis2.1.

    PENDAHULUAN1

    ii

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    4/177

    IV 23Profil Pasar India12.

    IV 24Program Pemasaran Pasar India

    IV 21Profil Pasar Cina11.

    IV 22Program Pemasaran Pasar Cina

    IV 19Profil Pasar Inggris10.

    IV 20Program Pemasaran Pasar Inggris

    IV 17Profil Pasar Belanda9.

    IV 18Program Pemasaran Pasar Belanda

    IV 15Profil Pasar Jerman8.

    IV 16Program Pemasaran Pasar Jerman

    IV 5Profil Pasar Jepang3.

    IV 4Program Pemasaran Pasar Malaysia

    IV 3Profil Pasar Malaysia2.

    IV 2Program Pemasaran Pasar Singapura

    IV 9Profil Pasar AS5.

    IV 8Program Pemasaran Pasar Australia

    IV 7Profil Pasar Australia4.

    IV 6Program Pemasaran Pasar Jepang

    IV 13Profil Pasar Korea Selatan7.

    IV 12Program Pemasaran Pasar Taiwan

    IV 11Profil Pasar Taiwan6.

    IV 10Program Pemasaran Pasar AS

    IV 14Program Pemasaran Pasar Korea Selatan

    IV 1Profil Pasar Singapura1.

    III 7Visi dan Misi3.2.

    PROFIL PASAR & SKENARIO PROGRAM4

    III 9Kebijakan dan Strategi3.4.

    III 8Tujuan dan Sasaran3.3.

    iii

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    5/177

    V 18Nusa Tenggara Barat5.18.

    V 17B A L I5.17.

    V 16Jawa Timur5.16.

    V 15D.I Yogyakarta5.15.

    V 10Lampung5.10.

    V 9Bengkulu5.9.

    V 8Kep. Bangka Belitung5.8.

    V 7Sumatera Selatan5.7.

    V 6Jambi5.6.

    V 5Kepulauan Riau5.5.

    V 4Riau5.4.

    V 3Sumatera Barat5.3.

    V 11Banten5.11.

    V 2Sumatera Utara5.2.

    V 19Nusa Tenggara Timur5.19.

    V 14Jawa Tengah5.14.

    V 13Jawa Barat5.13.

    V 12DKI Jakarta5.12.

    V 21Kalimantan Tengah5.21.

    V 20Kalimantan Barat5.20.

    PROGRAM PEMASARAN DAERAH5

    V 1Nanggroe Aceh Darussalam (NAD)5.1.

    iv

    IV 25Profil Pasar Timur Tengah13.

    IV 29Profil Pasar Afrika Selatan15.

    IV 28Program Pemasaran Pasar Rusia

    IV 27Profil Pasar Rusia14.

    IV 26Program Pemasaran Pasar Timur Tengah

    IV 30Program Pemasaran Pasar Afrika Selatan

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    6/177

    VI 5Branded Office/Marketing Agent6.5.

    VI 4Consumer/Mall Promotion6.4.

    VI 3Merketing Kits6.3.

    VI 2Travel Mart6.2.

    V 31Maluku Utara5.31.

    V 30Maluku5.30.

    V 29Gorontalo5.29.

    V 28Sulawesi Tenggara5.28.

    V 27Sulawesi Selatan5.27.

    V 26Sulawesi Tengah5.26.

    V 25Sulawesi Barat5.25.

    V 24Sulawesi Utara5.24.

    V 32Papua5.32.

    V 23Kalimantan Timur5.23.

    VI 6Media Campaign6.6.

    VI 1Market Analysis6.1.

    DETIL PENJABARAN KATEGORI PROGRAM6

    V 33Papua Barat5.33.

    VI 8Special Interest Fam Tour6.8

    VI 7Sales Cooperation6.7.

    V 22Kalimantan Selatan5.22..

    VI 14TV Production6.14.

    VI 13Indonesia Specalists Training6.13.

    VI 12NTO Operation6.12.

    VI 11Special Event & Trade6.11.

    VI 10Cultural & Turism Diplomacy6.10.

    VI 9Co-Marketing6.9.

    VI 15Music Concert6.15.

    v

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    7/177

    VI 23Cultural/Education Events (Khusus Pasar Inggris)6.23.

    VI 22Responsible to Bali Memorial (Khusus Pasar

    Inggris)

    6.22.

    VI 25Film Production (Khusus Pasar Korea)6.25.

    VI 24Travel&Tourism TV Documentary Film (Khusus

    Pasar Korea)

    6.24.

    VI 26Nostalgic Reunions & Visits (Pasar Belanda)6.26.

    VI 21Setting up Indonesia House (Khusus Pasar Inggris)6.21.

    VI 18Cultural Concert6.18.

    VI 17Roadshows6.17.

    VI 16Cultural Exchange Program6.16.

    VI 19Websites (Set up, Maintenance & Updating)6.19.

    VI 27Encourage Linkages with Indonesian Exiles Around

    Guangzhou (Pasar Cina)

    6.27.

    VI 20Adventure Competition (Khusus Pasar Australia)6.20.

    VII 6Ringkasan Budget Rencana Media7.6.

    VII 5Kecenderungan Pola Promosi Pariwisata7.5.

    VII 4Target Countries : Pormotion Year 2006-20077.4.

    VII 3Nilai Belanja Iklan di Indonesia (Rupiah)7.3.

    VII 2Pola Pembelanjaan (Alokasi Belanja Iklan)7.2.

    MEDIA PLANING7

    VII 1Pola Penggunaan Media Iklan7.1.

    vi

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    8/177

    VII 17Media Plan Singapura7.12.

    VII 16Profil Media (Selected) MALAYSIA

    VII 14Profil Media (Selected) KOREA

    VII 12Profil Media (Selected) CHINA

    VII 10Profil Media (Selected) JAPAN

    VII 8Profil Media (Selected) AUSTRALIA

    VII 13Media Plan Korea7.10.

    VII 11Media Plan Cina7.9.

    VII 9Media Plan Jepang7.8.

    VII 7Media Plan Australia7.7.

    VII 15Media Plan Malaysia7.11.

    VII 18Profil Media (Selected) SINGAPORE

    DAFTAR PUSTAKA

    LAMPIRAN

    vii

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    9/177

    1pendahuluan

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    10/177

    TUJUAN dan SASARAN1.1

    T U J U A N

    Melakukan review Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional

    untuk mendapatkan arahan program aksi pemasaran yang

    lebih konkrit dan layak laksana.

    Mengembangkan rencana aksi pemasaran pariwisata

    nasional secara lebih terfokus, efektif, efisien, dan tepat

    sasaran sebagai sebuah dokumen acuan/pedoman

    pengembangan pemasaan pariwisata bagi segenap

    stakeholders pariwisata terutama di daerah

    Meningkatkan akselerasi program pemasaran pariwisata

    Indonesia dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran

    pembangunan pariwisata nasional

    S A S A R A N

    Updating data dan informasi terkait dengan kondisi, situasi

    pemasaran internasional, regional, dan lokal yang mencakup

    isu-isu strategis pemasaran, perkembangan 10 target pasar

    utama dan 5 pasar sedang berkembang, serta

    kepariwisataan di tingkat destinasi/daerah di 33 propinsi.

    Panajaman program ke dalam rencana aksi melalui

    penetapan program-program prioritas yang mencakup 10

    pasar utama, 5 pasar potensial, dan program pemasaran di

    33 propinsi

    Roadmap pemasaran pada 15 pasar sasaran yang

    merupakan penjabaran lebih lanjut dari program-program

    yang tertuang di dalam Dokumen Cetak Biru Pemasaran

    Pariwisata Nasional

    I - I

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    11/177

    LINGKUP KEGIATAN1.2

    1. Melakukan penajaman analisis faktor-faktor strategis

    pemasaran

    2. Melakukan review terhadap proyeksi kunjungan dan

    implikasi program/skenario program yang akan dilaksanakan

    3. Melakukan review terhadap strategi market re-

    positioning4. Melakukan review analisis dan karakteristik pasar

    wisatawan nusantara serta arahan bagi rencana

    pengembangnnya

    5. Melakukan review dan penajaman analisis kondisi pasar

    di tingkat destinasi yaitu pada 33 propinsi dan fokus

    prioritas program aksi pemasaran

    6. Melakukan review dan penajaman analisis terhadap 15

    target pasar yang terdiri dari 10 pasar utama dan 5 pasar

    sedang berkembang.

    7. Membuat Roadmap pemasaran (15 pasar) yang ditujukan

    guna memberikan arahan berupa program aksi yang

    mengacu pada upaya penjabaran lebih lanjut serta

    penyempurnaan dokumen Cetak Biru Pemasaran Pariwisata

    Nasional tahun 2006.

    8. Pengembangan Media Planning / Media Campaign untuk 6

    Pasar prioritas.

    I - 2

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    12/177

    LINGKUP ANALISIS1.3

    1. Review data dan informasi dokumen Cetak Biru Pemasaran

    Pariwisata Nasional tahun 2006 yang didalamnya memuat

    antara lain kondisi dan situasi pemasaran internasional,

    regional, dan lokal yang mencakup isu-isu strategis

    pemasaran, perkembangan 10 target pasar utama dan 5pasar sedang berkembang, serta kepariwisataan di tingkat

    destinasi/daerah di 33 propinsi.

    2. Review analisis lingkungan strategis dan faktor-faktor yang

    berpengaruh terhadap kepariwisataan nasional

    3. Review analisis terhadap strategi market re-positioning

    4. Penajaman analisis kondisi pasar di tingkat destinasi yaitu

    pada 33 propinsi dan fokus prioritas strategi pemasaran

    bagi tiap-tiap daerah.

    5. Roadmap pemasaran pariwisata nasional yang di dalamnyamemuat penjabaran lebih lanjut dari program-program aksi

    pemasaran baik detil rencana aksi, kerangka waktu,

    anggaran dan instansi pelaksana/terkait

    6. Pengembangan media planning/media campaign yang

    ditujukan bagi 6 negara prioritas.

    I - 3

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    13/177

    LINGKUP WILAYAH1.4

    7. AS

    8. Inggris

    9. Jerman10. Belanda

    3. India

    1. Singapura

    2. Malaysia

    1. Cina

    5. Korea

    2. Timur Tengah

    4. Rusia

    5. Afrika Selatan

    Pasar Utama

    Pasar Berkembang

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    14/177

    2 lingkungan

    strategis

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    15/177

    ISU-ISU STRATEGIS2.1

    Isu InternalIsu Eksternal

    1. Safety & Security :

    Menurunnya Citra Indonesia

    di dunia internasional akibat

    berbagai bencana (terutama

    bencana alam)

    2. Aksesibilitas : keterbatasanakses dari negara-negara

    sumber pasar ke Indonesia

    3. Dinamika pasar, perubahan

    perilaku konsumen, dan

    teknologi-informasi

    4. New marketing & New Media

    1. Rendahnya aksesibilitas Ke

    Destinasi-Destinasi Sekunder

    2. Stagnasi produk hampir di

    semua daerah tujuan wisata di

    Indonesia

    3. Keterbatasan anggaran

    pemerintah untuk mendukung

    pengembangan pariwisata

    4. Belum terintegrasinya secara

    baik kebijakan dan program

    pengembangan lintas daerah

    dan pusat - daerah

    II - 1

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    16/177

    SBY-JK sbg pimpinan nasional Kenaikan harga minyak dunia Visa On Arrival Bom Kuningan Tsunami Aceh

    Bom Bali IIFlu Burung

    Invasi AS ke Irak Bom JW Marriot-Jakarta

    Krisis Ekonomi

    WTC 9/11Bali Attack

    86,100

    561,178

    2,17

    7,566

    50%

    24%

    17%

    10%12%

    -1%

    7%

    34%

    8%

    18%1

    29%

    -

    1,000,000

    2,000,000

    3,000,000

    4,000,000

    5,000,000

    6,000,000

    1969

    1970

    1971

    1972

    1973

    1974

    1975

    1976

    1977

    1978

    1979

    1980

    1981

    1982

    1983

    1984

    1985

    1986

    1987

    1988

    1989

    1990

    1991

    1992

    1993

    1994

    1995

    1996

    1997

    1

    Ar ri va l s Gro w th

    KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA 1969 - 20072.2

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    17/177

    *) Data 2007

    Sumber : Asean Pocket Statistic, 2006; www.aseansec.org

    POSISI INDONESIA DI ASEAN (TOURISM ARRIVALS)2.3

    0.2

    0.6

    1.1

    1.4

    2.2

    3.5

    5.5

    9.7

    14.2

    Brunei D

    Myanmar

    Laos

    Kamboja

    Filipina*)

    Vietnam

    Indonesia*)

    Singapura*)

    Thailand*)

    Malaysia

    Visitor Arrivals (in Million)

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    18/177

    POSISI INDONESIA DAN KOMPETITOR2.4

    Existing NTOs

    TourismPromotionalBudget 2006

    Arri vals 2007**

    50 US$ Million

    > 20 Million

    70 US$ Million

    14.2 Million

    23 NTO

    60 US$

    Million

    9,7 Million

    30 NTO

    15 Marketing

    Reps

    29 NTO

    18 Marketing

    Reps

    Est.Revenue 2007(US$ Bil lion)

    11.6

    Target 2008 21.5 Million 15 Million 11 Million

    16 12.4

    Ai rl inesSupport

    Very good extensivenetwork

    Very good top image

    1

    2.

    2.

    PBest in

    world

    **Data November 2007

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    19/177

    POSISI INDONESIA & KOMPETITOR

    (COMPETITIVENESS MONITOR-WTTC)*)2.5

    *) Data U

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    20/177

    3 visi, misi,

    strategi

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    21/177

    PROYEKSI KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA

    TAHUN 2008 - 20163.1

    III - 1

    Berikut adalah gambaran proyeksi kepariwisataan Nasional dalam 3 skenario :

    Tabel proyeksi dalam 3 skenario :

    Sumber : Diolah oleh Studio (metodologi dan hasil proyeksi terlampir)

    Adapun upaya pencapaian kunjungan dapat dilakukan antara lain dengan

    program-program sebagaimana dituangkan dalam matrik berikut ini :

    6.86.66.46.2

    6.16.05.95.85.7

    10.19.8

    9.38.9

    8.3

    7.8

    7.2

    6.66.4

    13.0

    12.3

    11.711.2

    10.3

    9.3

    8.6

    7.87.2

    4.0

    6.0

    8.0

    10.0

    12.0

    14.0

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    Pesi mi s M oderate A ksel erasi

    Pesimis Moderate Akselerasi

    2008 5,684,008 6,387,902 7,192,966

    2009 5,769,239 6,584,905 7,746,097

    2010 5,861,266 7,232,555 8,548,669

    2011 5,986,498 7,788,751 9,323,977

    2012 6,100,689 8,306,898 10,271,104

    2013 6,236,672 8,894,142 11,211,3262014 6,380,546 9,255,619 11,715,152

    2015 6,554,707 9,814,029 12,319,033

    2016 6,732,611 10,072,707 12,977,400

    Tahun Kunjungan

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    22/177

    A.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    23/177

    B.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    24/177

    C.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    25/177

    D.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    26/177

    E.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    27/177

    MEWUJUDKAN INDONESIA SEBAGAI TUJUAN WISATA YANGAMAN, NYAMAN, MENARIK DAN MEMILIKI DAYA SAING YANG

    TINGGI UNTUK DIKUNJUNGI SEBAGAI DESTINASI WISATATERKEMUKA DI DUNIA

    Misi

    1. Pemulihan, pengembangan dan pemantapan citra pariwisataIndonesia sebagai salah satu tujuan wisata dunia/internasional yang aman, nyaman, mudah, dan ramah untukdikunjungi.

    2. Meningkatkan citra pariwisata Indonesia sebagai destinasiwisata dunia yang memiliki daya saing dan nilai jual tinggidalam peta persaingan pasar pariwisata dunia.

    3. Memantapkan citra positif pariwisata Indonesia yang berbasispada citra destinasi-destinasi regional yang strategis.

    4. Mengembalikan kepercayaan pasar wisatawan tradisionalpada citra Kepariwisataan Indonesia.

    5. Memperluas pangsa pasar wisata yang sudah ada serta lebihmengintensifkan pasar pariwisata utama Indonesia, sehinggamampu mendongkrak arus kunjungan wisatawan keIndonesia.

    6. Mengembangkan program-program pemasaran yang sudahada dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi

    untuk mengupayakan competitive advantage dan comparativeadvantage kepariwisataan Indonesia.

    7. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pariwisataIndonesia yang profesional dan berkemampuan tinggi sesuaidengan tuntutan standar kualifikasi global.

    8. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan program-programpemasaran pariwisata Indonesia yang lebih holistik, strategikdan sinergis diantara para pelaku/ stakeholders maupunsektor yang terkait.

    Visi

    VISI & MISI3.2

    III - 7

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    28/177

    Tujuan

    1. Meningkatnya jumlah kunjungan , lama tinggal, dan besaranpembelanjaan wisatawan mancanegara dan wisatawannusantara di Indonesia

    2. Mengoptimalkan dampak multi ganda kunjungan pariwisatakepada masyarakat sehingga dapat meningkatkan

    kesejahteraan masyarakat.

    3. Tercapainya keterpaduan program-program pemasaranpariwisata Indonesia yang semakin stratejik dan sinergis diantara para pelaku, antar sektor, antar pusat dan daerah.

    TUJUAN & SASARAN

    3.3

    Sasaran

    SASARAN Jangka Pendek (2008 2009)

    SASARAN Jangka Menengah Panjang (2010 2012)

    III - 8

    Tercapainya jumlah kunjungan sebesar 7 juta wisman, lama tinggalwisman 12 13 hari, dan rata-rata pembelanjaan wisman 100 120US$, khususnya dari sepuluh pasar utama Indonesia yaituSingapura, Malaysia, Jepang, Australia, Inggris, Taiwan, Korea,Amerika Serikat, Jerman, dan Belanda, serta 5 pasar sedangberkembang yaitu Cina, India, Timur Tengah, Rusia, dan AfrikaSelatan.

    Tercapainya jumlah kunjungan 10 juta pada akhir tahun 2012, lamatinggal wisman 12,5 15 hari, dan rata-rata pembelanjaan wisman125 135 US$, khususnya dari sepuluh pasar utama Indonesiayaitu Singapura, Malaysia, Jepang, Australia, Inggris, Taiwan,Korea, Amerika Serikat, Jerman, dan Belanda, serta 5 pasarsedang berkembang yaitu Cina, India, Timur Tengah, Rusia, danAfrika Selatan.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    29/177

    Pembentukan Tourism Communication Center (TCC) yangBerfungsi Sebagai Pusat Informasi dan Komunikasi SecaraTanggap dan Cepat Yang Beroperasi 365 hari SecaraTerus Menerus Multi Years (Paling Tidak Selama 3tahun)

    Strategi 3 :

    Operasionalisasi Kantor Perwakilan Pemasaran danPromosi di 15 Pasar Strategis

    Strategi 2 :

    Evaluasi Branding dan Market RepositioningStrategi 1 :

    KEBIJAKAN - 1 : Pemantapan Citra dan Kondisi Pariwisata Indonesia

    Meningkatkan Promosi dan Pemasaran yangberhubungan dengan produk-produk minat khusus untukdestinasi di luar Bali

    Strategi 2 :

    Meningkatkan Kerjasama Promosi dan Pemasaran yang

    Terfokus Pada Produk-Produk Lifestyle di Bali

    Strategi 1 :

    KEBIJAKAN-2 : Pemusatan Perhatian Pada Konsep Pemasaran

    Destinasi BALI & BEYOND

    Menerapkan Perencanaan Pemasaran dan PromosiSecara Terpadu dan Berkesinambungan (Integrated andContinuous Marketing)

    Strategi 2 :

    Meningkatkan Kerjasama Pemasaran dan Promosi Secara

    Lintas Sektor dan Lintas Pelaku

    Strategi 1 :

    KEBIJAKAN-3 : Peningkatan Efektivitas, Efisiensi, dan Sinergi

    Pemasaran (Integrated Marketing)

    KEBIJAKAN DAN STRATEGI3.4

    III - 9

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    30/177

    4

    profil pasar

    & skenario

    program

    1.SINGAPURA

    2.MALAYSIA

    3.JEPANG

    4.AUSTRALIA

    5.AS

    6.TAIWAN

    7.KOREA REP

    8.JERMAN

    9.BELANDA

    10.INGGRIS

    11. CINA

    12.INDIA

    13.TIMUR TENGAH

    14.RUSIA

    15. AFRIKA SEL.

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    31/177

    DKI Jakarta (45%); Riau (40%); Bali (10%), Lain-lain(5%)

    Preferensi Destinasi

    Pantai (21%), Belanja (18%), Budaya (18%), Tamasya(15%) & Petualangan (11%), lain-lain (17%)Preferensi Produk

    Mei Juni; September DesemberMusim Liburan

    Family; Business; ExpatriateSegmen pasar potensial

    Laki-Laki (82%); Wanita (18%) Repeater (91%); First Timer (9%) Individual Tour (90%); Package (10%) Hotel (67%); Lainnya (33%)

    Usia mayoritas 25 54 Tahun (83%) Motivasi Liburan (56%); Bisnis (42%); Lainnya (3%) Profesi Karyawan (42%); Profesional (27%); Manajer

    (24%); Lainnya (7%) Transportasi Laut (77%); Udara (23%); Asal informasi : teman/relasi (43%); Travel Agent

    (43%) Media Informasi : TV (47%); Surat Kabar (35%)

    Karakteristik Wisatawan

    Sangat tertarik dengan atraksi alam Menyukai kegiatan berjudi dan kehidupan malam Suka berbelanja Dapat menerima akomodasi dan pelayanan yang

    sederhana Biasanya mudah ditangani Sangat mengetahui tentang Indonesia Memiliki latar belakang budaya Cina yang kuat

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 : 2,3 Juta

    Tahun 2008 : 2,2 JutaTarget Kunjungan(Akselerasi)

    117 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    4,34 HariLama Tinggal

    1.401.804 (-1,1%)Outbound ke Indonesia 2006

    15 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts)Total Outbound 2007

    1. PROFIL PASAR SINGAPURA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Singstat.com,

    Euromonitor.com,budpar.go.id, Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006;

    Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 1

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    32/177

    A. 4. Consumer / Mall

    Promotion

    Program Rutin (A1 A5)

    B.4. Co-Marketing

    A. 5. Media Campaign

    B.3. Spec. interest Fam

    Tour

    B.2. Sales Cooperation

    B.1. Branded Office

    /Maketing Agent

    26,9

    M

    B. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest

    Marketing Kits

    A. 2. Travel Mart (NATAS)

    A. 1. Market Analysis

    17,1 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.

    Dana

    PerTahun

    Tahun Pelaksanaan &

    Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR SINGAPURA

    Program Moderat (A1

    B4)

    C. 4. Indonesia Specialists

    Training

    C.7. Cultural Exchange

    Program

    C.6. Music Concert

    C.5. Film Production

    C. 3. NTO Operation

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C. 1. Cultural & Tourism

    Diplomacy

    37,6

    MC. AKSELERASI

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional

    2006, Depbudpar, 2007

    1,9

    67,

    615

    1,

    979,

    754

    1,9

    91,

    968

    2,0

    04,2

    57

    2,0

    16,6

    22

    2,

    029,0

    63

    2,

    041,

    581

    2,0

    54,

    176

    2,

    066,8

    49

    1,143,892,548

    1,183,119,3701,234,980,290

    1,300,221,896

    1,245,281,860

    1,272,890,1341,300,876,294

    1,329,244,473

    1,357,998,845

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan (orang) y ield (US$)

    1,

    99

    0,

    368

    2,

    02

    5,

    804

    2,

    038,

    302

    2,

    050,

    876

    2,

    063,

    529

    2,

    124,

    554

    2,

    167,

    661

    2,

    250,

    848

    2,

    304,

    118

    1,133,801,811

    1,199,777,187 1,331,409,446

    1,363,927,071

    1,305,654,215

    1,368,943,9251,422,072,423

    1,503,153,8551,566,047,529

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj ung an ( orang ) y ie ld (US $)

    2,

    204,

    403

    2,

    253,

    642

    2,

    311,

    642

    2,

    351,776

    2,

    360,

    623

    2,

    400,

    623

    2,

    457,

    380

    2,

    480,

    164

    2,557,

    617

    1,670,540,164

    1,804,669,187 1,991,019,566

    2,147,016,508

    2,145,980,857

    2,287,618,9412,451,886,770

    2,588,264,435

    2,788,803,359

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj un gan (ora ng ) y iel d (US $)

    IV - 2

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    33/177

    Jakarta (36%); Sumatera Utara (18%); Kalimantan Barat (17%);Riau (15%), Jatim (12%); Bali (4%)

    Preferensi Destinasi

    Pantai (21%), Belanja (20%), Cruise (13%), Bisnis (13%), Diving(11%); Culture, Adventure, Golf (22%)

    Preferensi Produk

    Januari - Februari; DesemberMusim Liburan

    Leisure (34%); Business (34%); VFR (21%); Others (11%)Motivasi Kunjungan

    Family (35%); Business/MICE (20%); Beach/Holiday (16%); Golf(11%); Honeymooners (9%); Cultural Tourists (6%); Religius &Short Stay (3%)

    Segmen pasar potensial

    Laki-Laki (74%); Wanita (26%) Repeater (90%); First Timer (10%) Individual Tour (90%); Package (10%) Hotel (76%); Lainnya (24%) Usia mayoritas 25 44 Tahun (59%)

    Liburan (51%); bisnis (43%); Lainnya (7%) Profesi Karyawan (21%); Profesional (32%); Manajer (30%);

    Lainnya (17%) Transportasi Laut (33%); Udara (65%); Asal informasi : teman/relasi (50%); Travel Agent (40%) Media Informasi : TV (50%); Surat Kabar (35%)

    Karakteristik Wisatawan

    Sangat tertarik dengan atraksi alam (gunung & pantai) Menyukai perjalanan rombongan Sangat agamis Menyukai wisata kuliner (makanan-makanan enak/mahal) Preferensi fasilitas standar Sangat mengetahui tentang Indonesia

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 : 890.739

    Tahun 2008 : 774.817Target Kunjungan(Akselerasi)

    103 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    4,61 HariLama Tinggal

    769.988 (30,2%)Outbound ke Indonesia2006

    Selangor (30%); Johor (20%); Sabah (18%); perlis (16), WilayahPersekutuan (16%)

    Asal Outbound

    33,4 JutaTotal Outbound 2005

    2. PROFIL PASAR MALAYSIA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; statistic.gov.my,

    Euromonitor.com,budpar.go.id, PATA Forecast 2007 2009, PATA 2007; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara

    2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 3

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    34/177

    Program Rutin (A1

    A4)

    A. 3. Spec. Interest

    Marketing Kits

    B.6. TV Production

    B.5. Co-Marketing

    B.4. Consumer / Mall

    Promotion

    B.3. Spec. interest Fam

    Tour

    B.2. Sales Cooperation

    B.1. Branded

    Office/Marketing

    Agents

    28,9 MB. MODERAT

    A. 4. Media Campaign

    A. 2. Travel Mart

    (MATTA)

    VA. 1. Market Analysis

    15,4 MA. RUTIN

    12

    11

    10

    0908

    Est. Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan &

    BiayaProgram oleh

    Budpar

    SKENARIO

    PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR MALAYSIA

    9

    8

    4

    ,9

    0

    9

    9

    4

    2

    ,7

    5

    7

    9

    0

    2

    ,4

    0

    8

    8

    6

    3

    ,7

    8

    7

    8

    2

    6

    ,8

    1

    9

    7

    9

    1

    ,4

    3

    2

    7

    5

    7

    ,5

    6

    1

    7

    2

    5

    ,1

    3

    8

    6

    9

    4

    ,1

    0

    4

    391,190,13386,735,644

    382,111,727377,333,946

    372,417,150364,178,634

    358,063,634351,371,561

    344,582,950

    200 8 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 20 16

    kunjungan yield (US$)

    1,

    262,

    113

    1,2

    09,

    247

    1,

    158,

    595

    1,

    110,

    06

    5

    1

    ,063,

    567

    9

    29,

    609

    84

    2,

    064

    774,

    527

    702,

    558

    517,812,850

    516,706,366

    514,081,583510,097,062504,899,512

    463,520,411437,273,543

    389,843,176358,978,557

    2008 200 9 2010 201 1 2012 2013 2014 201 5 2016

    kunjungan yield (US$)

    C.6. Cultural Exchange

    Program

    C.5. Music Concert

    C. 4. Ind Spc. Training

    C. 3. NTO Operation

    Program Optimistik

    (A1 B6)

    C. 2. Spec. Events &

    Trade

    C. 1. Cultural & Tourism

    Diplomacy

    38,4 MC. AKSELERASI

    1,

    72

    6

    ,1

    9

    1

    1

    ,61

    2

    ,2

    4

    6

    1

    ,4

    7

    7,

    4

    67

    1

    ,3

    7

    7,

    29

    6

    1

    ,2

    5

    4,

    0

    89

    1

    ,1

    3

    6,

    15

    4

    95

    1

    ,4

    1

    6

    8

    90

    ,73

    9

    7

    74

    ,81

    7

    2,139,474,562

    1,909,980,9001,671,241,486

    1,485,918,8531,288,966,842

    1,210,507,608959,876,880

    789,990,833631,616,226

    2 008 2009 2 010 201 1 201 2 2 013 201 4 2015 201 6

    kunjungan yield (US$)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006,

    Depbudpar, 2007 IV - 4

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    35/177

    Bali (50%); Jakarta (47%); Lainnya (3%)Preferensi Destinasi

    City Tour (19%); Estetika, Sauna, Hot Spring (16%);Marine (13%), Seni pertunjukkan (12%); Sejarah Budaya(10%); Water Sport (7%); Lain-lain

    Preferensi Produk

    Juli - AgustusMusim Liburan

    Leisure (67%); Business (15%); VFR (6%); Study (4%).Others (8%)

    Motivasi Kunjungan

    Young Office ladies (28%); Backpakcers (16%),Honeymooners (14%), Family (10%), Sophisticated OfficeLadies (9%), Student (8%), The Silver (8%), WorkingHolidays Visitor (7%)

    Segmen pasar potensial

    Laki-Laki (49%); Wanita (51%) Repeater (74%); First Timer (26%) Individual Tour (86%); Package (14%) Hotel (88%); Lainnya (12%) Usia 25 34 Tahun (35%) Liburan (72%); bisnis (23%); Lainnya (5%) Profesi Karyawan (33%); Profesional (30%); Lainnya

    (37%) Transportasi Udara (74%); Laut (26%); Asal informasi : Travel Agent (67%), Teman/Relasi

    (31%) Media Informasi : Internet (47%), TV (33%); Buku

    (20%)

    Karakteristik Wisatawan

    Berwisata secara berkelompok Disiplin, terorganisir, tetapi tertutup Menyukai belanja, kehidupan malam, dan wanita

    Menyukai luxurious hotel Membutuhkan pemandu berbahasa Jepang Sangat menyukai fotografi

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 : 844.752

    Tahun 2008 : 629.182Target Kunjungan(Akselerasi)

    126 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    7,7 HariLama Tinggal

    419.213 (-19,1%)Outbound ke Indonesia 2006

    Tokyo (45,5%); Osaka (18%); Nagoya (16,1%)Asal Outbound

    19.5 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts)Total Outbound 2007

    3. PROFIL PASAR JEPANG

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC Japan (Reps Office)

    2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006;

    Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 5

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    36/177

    A. 4. Market Analysis

    A. 5. Media Campaign

    B.3. TV Production

    B.2. Spec. interest Fam

    Tour

    B.1. Road Shows : Tokyo,

    Osaka, Fukuoka

    Program Rutin (A1- A5)

    39,9 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. InterestMarketing Kits

    A. 2. Travel Mart (JATA)

    A.1. BrandedOffice/Marketing Agent

    30,3 MA. RUTIN

    1

    2

    1

    1

    1

    0

    0

    9

    0

    8

    Est. DanaPer Tahun

    Tahun Pelaksanaan &

    BiayaProgram oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR JEPANG

    C.7. Cultural ExchangeProgram

    C.6. Cultural Concert

    C.5. Indonesia Spc.

    Training

    C.4. Consumer Promotion

    C.3. Sales Cooperation

    Program Optimistik (A1-

    B3)

    C.2. Spec. Events &Trade

    di Indonesia

    C.1. Cultural & Tourism

    Diplomacy

    74,7 MC. AKSELERASI

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006,

    Depbudpar, 2007

    483,

    471

    489,

    518

    495,

    641

    501,

    841

    508,

    118

    514,

    474

    520,

    909

    527,

    424

    534,

    022

    406,606,870

    417,279,213

    428,166,727

    439,273,273

    450,602,775

    500,142,259

    501,724,328

    495,388,445

    533,174,271

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    596,

    947

    590,

    419

    583,

    962

    591,

    267

    584,

    801

    565,

    013

    558,

    835

    539,

    926

    546,

    680

    373,952,135

    388,453,544

    402,221,243425,116,799

    437,764,706482,686,469

    479,161,740

    458,267,546

    451,926,839

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    1,

    097,

    590

    1,

    019,

    691

    965,

    896

    955,

    376

    881,

    306

    853,

    377

    844,

    752

    629,

    182

    996,

    420

    1,622,206,113

    1,469,454,0481,399,617,466

    1,322,001,602

    1,273,683,124

    1,305,717,4461,211,494,991

    1,049,142,589

    727,126,761

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    IV - 6

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    37/177

    Bali (65%); Jakarta (30%); Lainnya (5%)Preferensi Destinasi

    Pantai (22%), Petualangan (19%); Alam (17%),Budaya/Sejarah (12%), Relaksasi(10%), Water Sport(8%); Cuisine, Museum, Shopping (10%)

    Preferensi Produk

    Januari - Februari; DesemberMusim Liburan

    Leisure (47%); VFR (25%); Business (21%); Others (7%)Motivasi Kunjungan

    Traditional Family (18%); Visible Achiever (15%); Look AtMe (14%); Conventional Family (11%); Socially Aware(10%); Young Optimist (7%); A Fairer Deal (7%); Real

    Conservatism (5%); Basic Needs (4%)

    Segmen pasar potensial

    Laki-Laki (56%); Wanita (44%) Repeater (90%); First Timer (10%) Individual Tour (92%); Package (8%) Hotel (82%); Lainnya (18%)

    Usia mayoritas 25 54 Tahun (67%) Liburan (69%); bisnis (28%); Lainnya (3%) Profesional (39%); Karyawan (12%); Manajer

    (15%); Lainnya (34%) Transportasi Udara (81%); Laut (19%) Asal informasi : Travel Agent (66%); teman/relasi

    (25%); Media Informasi : TV (37%); Internet (36%); lainnya

    (27%)

    Karakteristik Wisatawan

    Sangat tertarik dengan atraksi alam (terutamapantai)

    Bersahabat, terbuka Independent Kemampuan belanja terbatas Preferensi fasilitas standard/sederhana Adapatif Familiar dengan Indonesia

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 :327.165

    Tahun 2008 : 316.476Target Kunjungan(Akselerasi)

    103 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    12,86 HariLama Tinggal

    226.981 (-42,1%)Outbound ke Indonesia 2006

    NSW (Sydney, Canberra), Melbourne, Queensland,Western (Perth)

    Asal Outbound

    6.4 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts)Total Outbound 2007

    4. PROFIL PASAR AUSTRALIA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Integra (Reps Office) 2007;

    Australiatourism.com.; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar,

    Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 7

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    38/177

    Program Rutin (A1A5)

    A. 4. Market Analysis

    A. 5. Media Campaign

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.2. Sales Cooperation

    B.1. Consumer Promotion

    36,1 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest Marketing

    Kits

    A. 2. Travel Mart (AIME,

    Backpacker Travex)

    A. 1. Branded Office/ Marketing

    Agent

    25,2 MA. RUTIN

    12111

    0

    0

    9

    0

    8

    Est. Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan &

    BiayaProgram oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR AUSTRALIA

    1

    5

    4

    ,7

    9

    7

    1

    6

    4

    ,6

    3

    5

    1

    7

    5

    ,0

    9

    8

    1

    8

    6

    ,2

    2

    6

    1

    9

    8

    ,0

    6

    2

    2

    1

    0

    ,6

    5

    0

    2

    2

    4

    ,0

    3

    7

    2

    3

    8

    ,2

    7

    6

    2

    5

    3

    ,4

    1

    9

    161,227,361

    173,491,963186,672,626

    200,836,782216,056,766

    254,099,361264,073,535

    277,117,753283,643,922

    2 00 8 2 00 9 2 01 0 2 01 1 2 012 2 013 2 014 20 15 20 16

    k un ju ng an y ie ld ( US$)

    4

    3

    5

    ,1

    9

    6

    3

    7

    2

    ,2

    2

    0

    3

    3

    0

    ,2

    5

    7

    3

    2

    8

    ,9

    9

    2

    3

    0

    8

    ,7

    3

    6

    3

    4

    2

    ,4

    5

    9

    3

    2

    6

    ,4

    6

    6

    3

    1

    6

    ,8

    3

    2

    2

    9

    3

    ,2

    9

    6

    492,888,652

    424,136,471

    378,556,323

    379,288,857

    357,939,784

    435,054,159

    406,204,039380,426,423

    342,166,537

    20 08 2 009 2 01 0 2 01 1 2 01 2 2 013 2 014 20 15 20 16

    k unjungan y ield (US $)

    C.7. Adventure Competition

    C.6. Cultural Exchange Program

    C.5. Traditional Music Concert

    C.4. Indonesia Spc. Training

    Program Moderat (A1-B3)

    C.3. TV Production

    C.2. Spec. Events &Trade

    C.1. Cultural / Tourism

    Diplomacy

    47,5 MC. AKSELERASI

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    497,

    182

    470,

    461

    425,

    946

    450,

    842

    431,720

    399,

    226

    388,

    352

    327,

    165

    316,

    476

    895,256,928

    825,954,566751,617,781

    700,980,494

    685,806,517

    630,376,721511,911,723

    467,832,595

    728,844,824

    2008 20 09 2010 2011 2012 2 013 20 14 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    IV - 8

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    39/177

    DKI Jakarta (59%); Bali (35%); Lainnya (6%)Preferensi Destinasi

    Pertunjukan Budaya (20%); Pantai (19%); Belanja (16%);Petualangan (14%); Tamasya (13%);Mengunjungi SitusSejarah (7%); Museum (6%); Ekowisata (4%); Agrowisata(1%);

    Preferensi Produk

    November-DesemberMusim Liburan

    Baby Boomers; California/West coast market; Special InterestTourism

    Segmen pasar potensial

    Wanita (38%); Laki-Laki (62%)

    Repeater (66%); First Timer (34%) Individual Tour (96%); Package (4%) Hotel (73%); Lainnya (27%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (47%) Motivasi Liburan (47%); Bisnis (48%); Lainnya (5%) Profesi Profesional (54%); Manajer (14%); Karyawan

    (6%); Lainnya (20%) Transportasi Udara (72%); Laut (27%); Darat (1%) Asal informasi : Teman (55%); Travel Agent (42%); lainnya

    (%) Media Informasi : Internet (50%); TV (38%); Lain-lain

    (12%)

    Karakteristik Wisatawan

    Menyukai aspek kebudayaan tradisional Tertarik pemandangan yang indah dan bentuk

    perkembangan Menyukai hotel mewah dan pelayanan yang baik Mementingkan kebersihan Memilih perjalanan yang singkat dan berpindah-pindah Terbuka, langsung dan jujur dalam bereaksi tentang

    sebuah pelayanan dan atraksi Sopan Mudah ditangani

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 :215.588

    Tahun 2008 : 277.155Target Kunjungan(Akselerasi)

    122 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    12,02 HariLama Tinggal

    130.963 (-17,1%)Outbound ke Indonesia2006

    New York (21%); California (20%); Florida (6%); Texas (6%);New Jersey (5%) dan lain-lain (45%)

    Asal Outbound

    63.7 JutaTotal Outbound 2005

    5. PROFIL PASAR AMERIKA SERIKAT

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; www.tia.org.;Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006;

    Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 9

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    40/177

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR AMERIKA SERIKAT

    Program Rutin (A1 A5)

    B.4. TV Production

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.2. Road Show : LA, San Francisco,

    New York

    B.1. NTO/Marketing Agent

    27,5 MB. MODERAT

    A. 5. Media Campaign

    A. 4. Websites

    A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

    A. 2. Travel Mart (DEMA, SEA

    TRADE)

    A. 1. Market Analysis

    13,1 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.

    Dana

    Per

    tahun

    Tahun Pelaksanaan

    Program Oleh Bud ParSKENARIO PROGRAM

    1

    6

    5

    ,7

    2

    1

    1

    6

    8

    ,8

    3

    1

    1

    7

    1

    ,9

    9

    9

    1

    9

    9

    ,6

    0

    5

    2

    07

    ,1

    7

    0

    2

    1

    9

    ,0

    6

    1

    2

    3

    1

    ,6

    3

    4

    2

    5

    4

    ,2

    1

    6

    2

    68

    ,8

    0

    7

    80,669,432

    192,310,395

    203,152,904

    243,788,483

    214,292,332

    220,964,901

    227,771,783

    243,611,181

    250,948,867

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yie ld (US$)

    7

    3

    7

    ,5

    2

    0

    7

    0

    0

    ,0

    5

    6

    6

    2

    0

    ,2

    3

    3

    5

    0

    2

    ,0

    0

    3

    4

    2

    0

    ,1

    2

    0

    3

    8

    4

    ,7

    0

    2

    2

    9

    5

    ,6

    9

    8

    2

    0

    6

    ,8

    7

    1

    2

    6

    6

    ,6

    4

    4

    498,669,788

    505,114,132

    475,785,278408,060,359

    360,801,184

    369,750,301

    298,370,212

    203,237,868

    278,024,786

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    Program Moderat (A1 B4)

    C.8. Student Exchange Program

    C.7. Cultural/Music Concert

    C.6. Consumer Promotion

    C.5. Sales Cooperation

    C.4. NTO Operation

    C.3. Indonesia Specialsts Training

    C. 2. Special Events & Trade di

    Indonesia

    C. 1. Cultural & Tourism Diplomacy

    58,7 MC. AKSELERASI

    9

    0

    4

    ,3

    8

    1

    8

    2

    1

    ,4

    4

    5

    7

    8

    3

    ,5

    2

    6

    7

    9

    5

    ,4

    4

    7

    5

    1

    0

    ,6

    1

    3

    4

    3

    0

    ,1

    5

    3

    3

    1

    1

    ,8

    8

    3

    2

    1

    5

    ,5

    8

    8

    2

    7

    1

    ,7

    5

    5

    2,174,278,435

    1,901,415,584

    1,744,786,827

    1,702,669,961

    1,049,697,966

    995,518,004

    647,422,326

    411,304,00471,956,582

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan yield (US $)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 10

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    41/177

    Bali (62%); DKI Jakarta (29%); Lainnya (9%)Preferensi Destinasi

    Belanja (27%); Pantai (19%); Tamasya (19%); Pertunjukan Budaya(14%); Petualangan (12%); Museum (9%)

    Preferensi Produk

    Musim Panas: Juli-Agustus; Musim Dingin: November-DesemberMusim Liburan

    FIT; Family; BusinessSegmen pasarpotensial

    Laki-Laki (48%); Wanita (52%) Repeater (77%); First Timer (23%) Individual Tour (85%); Package (15%) Hotel (87%); Lainnya (13%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (77%) Motivasi Liburan (75%); bisnis (22%); Lainnya (3%) Profesi Karyawan (20%); Profesional (43%); Manajer bisnis

    (13%); Lainnya (30%) Transportasi Udara (76%); Laut (24%); Asal informasi : Travel Agent (58%); teman/relasi (36%); lainnya

    (24%) Media Informasi : TV (48%); Internet (47%)

    KarakteristikWisatawan

    Unik dan peka terhadap perubahan sosial dan ekonomi Value for money dan sensitif terhadap faktor harga Suka mengatur perjalanan sendiri Wisatawan yang royal (high spender) Suka berbelanja Menyukai aktivitas menikmati pemandangan dan aktivitas

    outdoor 90% melakukan pre-book arrangement

    Karakteristik

    Psikografi

    Tahun 2009 : 512.522

    Tahun 2008 : 475.148Target Kunjungan

    (Akselerasi)

    101,5 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    7,18 HariLama Tinggal

    236.384 (-4,3%)Outbound keIndonesia 2006

    Taipei (80%); Kaohsiung (20%)Asal Outbound

    5,9 JutaTotal Outbound 2003

    6. PROFIL PASAR TAIWAN

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps Office China) 2007;

    Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit

    Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 11

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    42/177

    Program Rutin (A1-A5)

    A.4. Media Campaign

    B.3. Consumer Promotion

    A. 5. Websites in Chinese

    B.4. TV Production

    B.2. Spec. interest Fam

    Tour

    B.1. Branded Office/

    Marketing Agent

    17,4 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest

    Marketing Kits

    A. 2. Travel Mart

    A. 1. Market Analysis

    9 MA. RUTIN

    1211100908

    Est. Dana

    Per Tahun

    Tahun Pelaksanaan & BiayaProgram oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR TAIWAN

    4

    39

    ,5

    6

    8

    4

    34

    ,3

    1

    6

    4

    2

    9

    ,1

    2

    7

    4

    2

    3

    ,9

    9

    9

    4

    1

    8

    ,9

    3

    3

    4

    1

    3

    ,9

    2

    8

    4

    0

    8

    ,9

    8

    2

    4

    0

    4

    ,0

    9

    6

    3

    9

    9

    ,2

    6

    8

    386,991,415

    381,811,419376,700,319

    371,657,203366,681,172

    367,029,662360,488,398

    334,907,642

    334,803,487

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj ungan y iel d (US$)

    7

    1

    2

    ,5

    6

    5

    7

    2

    6

    ,9

    9

    9

    7

    0

    0

    ,4

    2

    0

    6

    9

    3

    ,25

    2

    6

    5

    0

    ,2

    0

    0

    5

    8

    6

    ,2

    1

    2

    5

    7

    9

    ,2

    0

    8

    4

    8

    0

    ,8

    9

    4

    4

    3

    5

    ,5

    5

    9

    854,836,046

    , ,

    806,052,791781,040,731

    716,920,314623,085,713

    608,548,851489,380,991

    441,505,299

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yiel d (US$)

    ProgramModerate (A1 B4)

    C. 2. Cultural Diplomacy

    C.4. Student Exchange

    Program

    C.3. Music Concert

    C. 1. Spec. Events & Trade

    44,2 MC. AKSELERASI

    7

    9

    6

    4

    7

    1

    7

    1

    2

    0

    5

    5

    6

    3

    1

    8

    5

    5

    1,606,480,343

    1,453,549,092

    1,349,108,9891,293,518,698

    1,100,040,952983,174,250

    894,516,713682,137,671

    600,822,112

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y ield (US $)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 12

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    43/177

    DKI Jakarta (62%); Bali (25%); Riau (11%); Lainnya (2%)Preferensi Destinasi

    Pantai (55%); Petualangan (34%); Ecotourism (11%)Preferensi Produk

    Juli, Agustus, DesemberMusim Liburan

    Golf; Honeymooners; Beach; Cultural Tourist; Adventure; SilverMarket; Ecotourist; Backpackers; Family;

    Segmen pasar potensial

    Laki-Laki (57%); Wanita (43%)Repeater (64%); First Timer (36%)Individual Tour (91%); Package (9%)Hotel (78%); Lainnya (22%)

    Usia mayoritas 25 34 Tahun (77%)Motivasi Bisnis (47%); Liburan (49%); Lainnya (4%)Profesi Bisnis Manajer (24%); Profesional (23%); Karyawan(28%); Lainnya (25%)Teman perjalanan Sendiri (47%); Famili (32%); Teman (21%)Asal informasi : Teman (52%); Travel Agent (43%); lainnya(5%)Media Informasi : TV (52%); Internet (48%)

    Karakteristik Wisatawan

    Tekun dan Aktif dalm berbagai kegiatanTidak mudah putus asaMemiliki loyalitas tinggi; gemar berjudi dan bersenang-senangTertarik dengan dunia hiburan, taman bertema dan museumTertarik pada hal-hal baruSangat menghargai perjalanan yang dilakukan90% melakukan pre-book arrangement

    Karakteristik Psikografi

    Tahun 2009 : 261.624

    Tahun 2008 : 239.932Target Kunjungan(Akselerasi)

    121,05 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    7,09 HariLama Tinggal

    295.514 (17,3%)Outbound ke Indonesia2006

    Seoul; Pusan; Taegu; Inchon; Ulsan; ChonjuAsal Outbound12.6 Juta (est Asia Pasific Tourism Forecasts)Total Outbound 2007

    7. PROFIL PASAR KOREA SELATAN

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps Office China)

    2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006;

    Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 13

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    44/177

    A. 4. Websites

    B.3. Road Show : Seoul, Pusan

    A. 5. Media Campaign

    B.4. TV Production

    B.2. Consumer Promo

    B.1. Branded Office/Marketing

    Agent Preparation

    Program Rutin (A1-A5)

    26 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

    A. 2. Travel Mart

    A. 1. Market Analysis

    22,5 MA. RUTIN

    1

    2

    1

    1

    1

    0

    0

    9

    0

    8

    Est.

    Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan &

    BiayaProgram oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR KOREA SELATAN

    2

    2

    3

    ,5

    1

    2

    2

    2

    2

    ,3

    8

    3

    2

    2

    1

    ,2

    5

    9

    2

    2

    0

    ,1

    4

    2

    2

    1

    9

    ,0

    3

    0

    2

    1

    7

    ,9

    2

    3

    2

    1

    6

    ,8

    2

    2

    2

    1

    5

    ,7

    2

    7

    2

    1

    4

    ,6

    3

    7

    121,678,591

    127,628,058

    133,473,658

    139,216,496

    144,857,662

    185,530,780

    174,571,595

    168,103,224

    161,433,652

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj ungan y iel d ( US$)

    3

    4

    0

    ,2

    5

    0

    3

    4

    5

    ,3

    3

    4

    3

    3

    3

    ,1

    0

    5

    3

    1

    2

    ,3

    6

    0

    2

    9

    7

    ,0

    7

    4

    2

    6

    9

    ,1

    5

    3

    2

    4

    9

    ,5

    3

    7

    2

    4

    1

    ,3

    6

    2

    2

    3

    5

    ,1

    0

    9

    105,419,810

    119,507,705

    127,828,347

    132,091,767

    137,683,928

    157,464,126

    147,915,479

    149,090,836

    144,828,600

    2 008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2 016

    k unj ungan y iel d (US $)

    Program Moderat (A1 B4)

    C.3. NTO Operation

    C.5. Student Exchange Program

    C.4. Cultural Event

    C.2. Spec. Events & Trade di

    Indonesia

    C.1. Cultural & Tourism Diplomacy

    32,9 MC. AKSELERASI

    4

    4

    6

    ,2

    9

    8

    4

    2

    2

    ,1

    3

    6

    3

    8

    8

    ,8

    8

    5

    4

    0

    6

    ,3

    3

    6

    3

    9

    0

    ,8

    4

    3

    3

    4

    2

    ,3

    6

    5

    2

    9

    3

    ,6

    6

    1

    2

    6

    1

    ,6

    2

    4

    2

    3

    9

    ,9

    3

    2

    526,350,689

    490,782,483

    445,584,699

    458,720,707

    434,606,838

    453,848,764

    355,205,123292,505,269

    253,280,093

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj un gan y ie ld ( US $)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 14

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    45/177

    Bali (50%); DKI Jakarta (40%); Lainnya (10%)Preferensi Destinasi

    Preferensi Produk

    Musim Liburan

    Pushing Bounderis (30%); Taste & Try (26%); CocoonTravelers (18%); Comfort & Learning (14%); Self Challanger(12%)

    Segmen pasar

    potensial

    Wanita (44%); Laki-Laki (56%) Repeater (59%); First Timer (41%) Individual Tour (86%); Package (14%) Hotel (81%); Lainnya (19%) Usia mayoritas 25 54 Tahun (72%) Motivasi Liburan (66%); Bisnis (30%); Lainnya (4%) Profesi Profesional (37%); Bisnis Manajer (15%); Karyawan

    (11%); Lainnya (36%) Transportasi Laut (19%); Udara (81%) Asal informasi : Travel Agent (52%); Teman (48%) Media Informasi : Internet (52%); TV (39%); Lain-lain (9%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Tertarik pada kebudayaan tradisional Suka mengunjungi daerahyang masih murni dan atraksi

    dengan tuntas Ingin mengetahui sesuatu hingga detil Menyukai benda yang terbuat dari kayu dan batu Toleransi pada fasilitas dan pelayanan yang berbeda Sopan Menyukai perjalanan dengan teman sebangsa Disiplin dan teliti

    KarakteristikPsikografi

    Tahun 2009 : 163.830

    Tahun 2008 : 153.727Target Kunjungan(Akselerasi)

    77,75 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    14,4 HariLama Tinggal

    106.629 (-31,8%)Outbound keIndonesia 2006

    Berlin, Hamburg, MunchenAsal Outbound

    65.7 JutaTotal Outbound 2006

    8. PROFIL PASAR JERMAN

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007;

    Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger

    Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

    IV - 15

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    46/177

    A. 4. Websites in Germany

    B.4. Spec. interest Fam Tour

    A. 5. Media Campaign

    B.5. TV Shows

    B.3. Road Shows : Berlin,

    Frankfurt

    B.1. Branded Office/Marketing

    Agent in Frankurt

    Program Rutin (A1-A5)

    24,9 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest MarketingKits

    A. 2. Travel Mart (ITB Berlin)

    A. 1. Market Analysis

    12,9 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.

    Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan & Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR JERMAN

    8

    2

    ,5

    7

    3

    8

    5

    ,8

    1

    7

    8

    9

    ,1

    8

    9

    9

    2

    ,6

    9

    3

    9

    6

    ,3

    3

    5

    1

    0

    0

    ,1

    2

    0

    1

    0

    4

    ,0

    5

    3

    1

    0

    8

    ,1

    4

    1

    1

    1

    2

    ,3

    9

    0

    87,449,458

    91,457,338

    95,645,276

    100,020,095104,590,889

    120,506,908

    121,589,510

    121,660,874

    120,175,750

    20 08 2009 201 0 2011 2 012 2013 20 14 2015 2016

    k unjungan yield (US $)

    325,

    654

    312,

    321

    301,

    200

    272,

    997

    253,

    213

    228,

    458

    163,

    023

    146,

    936

    138,

    152

    401,796,435385,623,775

    371,837,897336,678,646

    311,691,177305,968,922

    215,899,554180,707,362

    157,516,164

    2008 2 009 20 10 201 1 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y ield (US$)

    Program Moderate (A1 B5)

    C.5. Sales Cooperation

    C.4. NTO Operation

    C.6. Consumer Promo

    C. 3. Ind Spc. Training

    C.8. Student Exchange Program

    C.7. Cultural Event

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C. 1. Cultural Diplomacy

    50,4 MC. AKSELERASI

    4

    0

    4

    ,7

    5

    0

    3

    6

    6

    ,0

    6

    5

    3

    2

    0

    ,2

    5

    1

    3

    4

    3

    ,5

    4

    0

    2

    7

    3

    ,5

    3

    0

    2

    4

    1

    ,5

    4

    4

    2

    1

    7

    ,3

    6

    5

    1

    6

    3

    ,8

    3

    0

    1

    5

    3

    ,7

    2

    7

    966,756,657

    836,744,918

    699,778,413

    716,783,028

    544,293,633521,561,664

    424,318,217

    295,300,757

    248,075,025

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 16

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    47/177

    DKI Jakarta (65%); Bali (35%)Preferensi Destinasi

    Preferensi Produk

    Musim Panas: Juli-Agustus; Natal-Tahun Baru: DesemberMusim Liburan

    Pantai (28%); Pegunungan (27%); Pedesaan (23%);

    Kebudayaan (20%); Lainnya (2%)

    Segmen pasar

    potensial

    Wanita (46%); Laki-Laki (54%) Repeater (57%); First Timer (43%)

    Package (25%); Individual Tour (75%) Hotel (75%); Rumah teman/saudara (7%); Lainnya (19%) Usia mayoritas 45-54 Tahun (23%) Motivasi Agama (38%); Dinas (24%); Liburan (19%);OlahRaga (19%) Profesi Profesional (33%); Bisnis Manajer (28%); Lainnya(11%); Pensiunan (10%); Karyawan (8%); Lainnya (10%) Transportasi Udara (83.21%); Laut (16.76%); Darat (0.03%) Asal informasi : Teman (51%); Travel Agent (43%); Lainnya(6%) Media Informasi : Internet (43%); TV (41%); Lain-lain (16%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Merasa mempunyai hubungan sejarah yang kuat denganIndonesia

    Tertarik dengan bentuk kebudayaan, pemandangan alamdan perkembangannya

    Membutuhkan informasi yang akurat Bersahabat dan suka humor Memperhatikan kesehatan dan sanitasi

    Karakteristik

    Psikografi

    Tahun 2009 : 130.199

    Tahun 2008 : 122.185Target Kunjungan(Akselerasi)

    66,79 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    20,45 HariLama Tinggal

    110,272Outbound keIndonesia 2006

    Amsterdam, Rotterdam, The Hague, Eindhoven, BredaAsal Outbound

    16.75 JutaTotal Outbound 2006

    9. PROFIL PASAR BELANDA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007;Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

    IV - 17

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    48/177

    Program Rutin (A1-A5)

    A. 3. Spec. Interest

    Marketing Kits

    A. 4. Websites

    A.5. Media Campaign

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.4. TV Production

    B.2. Road Shows :

    Amsterdam, Rotterdam,

    The Hague

    B.1. Marketing Agent/

    Branded Office

    22,7 MB. MODERAT

    A. 2. Travel Mart

    A. 1. Market Analysis

    9 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.

    Dana

    PerTahun

    Tahun Pelaksanaan & Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PASAR BELANDA

    1

    0

    2

    ,1

    6

    6

    1

    0

    2

    ,2

    7

    2

    1

    0

    2

    ,3

    7

    8

    1

    0

    2

    ,4

    8

    5

    1

    0

    2

    ,5

    9

    2

    1

    0

    2

    ,6

    9

    9

    1

    0

    2

    ,8

    0

    6

    1

    0

    2

    ,9

    1

    3

    1

    0

    3

    ,0

    2

    0

    90,549,729

    93,377,610

    96,230,810

    99,110,357

    102,015,400

    113,157,868

    112,589,365

    112,921,204

    113,390,826

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj ungan y iel d (US $)

    1

    4

    3

    ,2

    0

    6

    1

    3

    5

    ,9

    1

    2

    1

    3

    6

    ,0

    5

    4

    1

    2

    9

    ,1

    2

    4

    1

    2

    9

    ,2

    5

    8

    1

    2

    3

    ,7

    6

    9

    1

    2

    3

    ,8

    9

    8

    1

    1

    6

    ,5

    4

    7

    1

    1

    6

    ,6

    6

    8

    107,025,357

    108,353,569115,014,569

    115,143,970121,030,652

    125,344,193

    129,249,119124,294,854

    131,659,002

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k un ju ng an y ie ld ( US$)

    Program Moderat (A1-B4)

    C.4. Branded Office

    Operation

    C.5. Sales Cooperation

    C. 6.Consumer Promotion

    C. 3. Ind Spc. Training

    C.9. Student Exchange

    Program

    C.8. Cultural Event

    C.7. Nostalgic reunions &

    visit

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C. 1. Cultural Diplomacy

    51,6 MC. AKSELERASI

    1

    9

    2

    ,3

    1

    8

    1

    8

    6

    ,5

    9

    0

    1

    7

    3

    ,3

    6

    5

    1

    7

    5

    ,8

    7

    4

    1

    6

    3

    ,3

    5

    5

    1

    5

    8

    ,6

    7

    4

    1

    3

    7

    ,2

    5

    4

    1

    3

    0

    ,1

    9

    9

    1

    2

    2

    ,1

    8

    5

    388,643,942

    366,334,246

    330,488,855

    325,342,460

    293,049,028

    308,924,758

    250,303,051220,579,344

    192,050,359

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y ield (US $)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 18

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    49/177

    Jakarta (47%); Bali (51%); Lainnya (2%)Preferensi Destinasi

    Sun & Beach (39%); Culture (32%); City Tour (16%); Country Side(10%); Marine (4%)

    Preferensi Produk

    Juli - AgustusMusim Liburan

    Leisure (60%); Leisure (15%); VFR (15%); Others (10%)Motivasi Kunjungan

    Golf Holiday, Seeighseers & culture seekers; independenttravelers; cosmoplitant; high streets; discoverers

    Segmen pasar

    potensial

    Laki-Laki (57%); Wanita (43%) Repeater (47%); First Timer (53%)

    Individual Tour (80%); Package (20%) Hotel Bintang (81%); Rumah Teman (5%); Akomodasi Lainnya

    (15%) Usia mayoritas 25 44 Tahun (72%) Liburan (63%); bisnis (33%); Lainnya (4%) Profesional (46%); Manajer (17%); Karyawan (12%); Lainnya

    (25%) Transportasi Udara (76.90%); Laut (23.04%); Udara (0.06%) Asal informasi : teman/relasi (40%); Travel Agent (40%) Media Informasi : TV (41%); Buku (30%); Surat Kabar (20%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Tertarik dengan atraksi budaya dan sejarah Menyukai pantai Sopan, ramah Individualis Teliti dalam pembelanjaan Disiplin

    Karakteristik

    Psikografi

    Tahun 2009 : 194.039

    Tahun 2008: 199.531Target Kunjungan(Akselerasi)

    88.60 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    14.04 HariLama Tinggal

    110,412Outbound keIndonesia 2006

    London (31%); England (24%); Wales (24%); Scotland (10%)Asal Outbound

    62,7 JutaTotal Outbound2005

    10. PROFIL PASAR INGGRIS

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007;

    Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger

    Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007; PATA Tourism Forecast 2007 2009.

    IV - 19

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    50/177

    Program Rutin (A1-A4)

    A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

    A.4. Media Campaign

    B.3. TV Production

    B.2. Spec. interest Fam Tour

    B.1. Marketing Agent

    21,6 MB. MODERAT

    A. 2. Travel Mart (WTM)

    A. 1. Market Analysis

    7,6 MA. RUTIN

    1

    2

    1

    1

    1

    0

    0

    9

    0

    8

    Est. Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan &Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    1

    4

    1

    ,4

    9

    9

    1

    4

    1

    ,6

    6

    9

    1

    4

    1

    ,8

    3

    9

    1

    4

    2

    ,0

    1

    0

    1

    4

    2

    ,1

    8

    0

    1

    4

    2

    ,3

    5

    1

    1

    4

    2

    ,5

    2

    2

    1

    4

    2

    ,6

    9

    3

    1

    4

    2

    ,8

    6

    5

    96,983,912

    101,491,663

    106,101,470

    110,814,443

    115,629,384

    144,817,184

    140,600,191

    134,804,646

    128,377,060

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj unga n y iel d (US $)

    C.10. Culture / Education Event

    C. 3. Ind Spc. Training

    C.4. NTO Operation

    C.5. Sales Cooperation

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C.9. Student Exchange Program

    C.8. Responsible to Bali Memorial

    C.7. Setting Up Indonesia House

    C. 6.Consumer Promotion

    C. 1. Cultural Diplomacy

    Program Moderat (A1 B3)

    43 MC. AKSELERASI

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR INGGRIS

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    176,

    960

    172,4

    14

    195,

    593

    282,

    568

    304,

    110

    326,

    733

    313,9

    38

    357,

    184

    367,

    837

    172,171,746

    161,641,618

    179,662,681

    255,874,079 239,166,244

    242,104,895 218,104,649231,347,898

    220,654,954

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    475,

    629

    434,

    767

    385,

    834

    385,

    287

    341,

    519

    306,

    918

    298,

    220

    194,

    039

    199,

    531

    793,550,174

    708,819,762614,502,662

    599,264,944

    518,589,894

    544,058,925

    491,196,134

    286,425,547

    266,045,856

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unj ungan yiel d (US$)

    IV - 20

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    51/177

    Jakarta (66%); Bali (19%); Lain-lain (15%)Preferensi Destinasi

    Wisata petualang & trekking, ekowisata, bisnis trips, multiple citytrips, luxury cuisine

    Preferensi Produk

    3 golden holidays (Festival musim semi awal tahun, InternationalLabour Day Holiday bulan Mei, Hari Libur Nasional bulanOktober)

    Musim Liburan

    Leisure (37%); Bussines; Visiting friends/relativesMotivasi Kunjungan

    Family; Young Travellers (25-35 th); Senior Travellers (55-60th); FIT; Leisure; Bisnis TravellersSegmen pasarpotensial

    Laki-Laki (52%); Wanita (48%) Repeater (66%); First Timer (34%) Individual Tour (81%); Package (19%) Hotel (75%); Menginap di rumah teman/kerabat (4%); Lainnya

    (21%) Usia 25 44 Tahun (76%) Liburan (46%); bisnis (43%); Lainnya (11%) Profesi Karyawan (18%); Profesional (42%); Manajer (14%);

    Lainnya (26%) Asal informasi : Travel Agent (57,64%); Teman/relasi

    (36,11%); Lainnya (6,25%) Media Informasi : Televisi (22%); Internet (21%); Buku

    Panduan Wisata (14%); Lainnya (43%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Sensitif terhadap faktor harga Sangat suka berbelanja (High spender tourist) Mengutamakan faktor keamanan, fasilitas, dan aksesibilitas Suka berjudi & menikmati kehidupan malam Berlibur dalam jangka waktu relatif lama Menginginkan informasi selengkap mungkin Sangat sensitif terhadap kebersihan Kesopanan cenderung kurang Suka mengatur perjalanan sendiri Peka terhadap perubahan sosial ekonomi

    KarakteristikPsikografi

    Tahun 2009 : 560.182

    Tahun 2008 : 472.960Target Kunjungan(Akselerasi)

    106.84 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    7.29 hariLama Tinggal

    147,245Outbound keIndonesia 2006

    Beijing (48%); Shanghai (15%); Guangzhou (27%), others (10%)Asal Outbound

    34,5 JutaTotal Outbound 2006

    11. PROFIL PASAR CINA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; PLC (Reps OfficeChina) 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar,

    Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007, Quality Key to China PRC Outbound,

    PATA 2007

    IV - 21

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    52/177

    Program Rutin (A1-A6)

    A. 4. Market Analysis

    A.5. Websites

    A.6. Media Campaign

    B.5. Consumer Promotion

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.4. TV Production

    B.2. Road Shows

    B.1. Encourage Linkages with

    Indonesian Exiles Around

    Guangzhou

    16,9 MB. MODERAT

    A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

    A. 2. Travel Mart (CITM)

    A. 1. Marketing Agent

    11 MA. RUTIN

    1211100

    9

    0

    8

    Est.

    DanaPer

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan & Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR CINA

    5

    3

    8

    ,

    3

    8

    5

    4

    5

    2

    ,

    3

    7

    3

    3

    8

    0

    ,1

    0

    2

    3

    1

    9,

    3

    7

    7

    2

    6

    8

    ,

    3

    5

    4

    2

    2

    5,

    4

    8

    2

    1

    8

    9

    ,4

    5

    9

    1

    5

    9

    ,

    1

    9

    1

    1

    3

    3

    ,7

    5

    9

    408,861,975

    388,890,799360,461,140

    327,488,985

    292,742,568

    298,586,539

    259,424,040

    205,402,384

    166,747,692

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y iel d (US $)

    3

    0

    2

    ,5

    0

    0

    3

    2

    1

    ,1

    2

    1

    5

    5

    3

    ,6

    0

    9

    6

    5

    8

    ,8

    6

    9

    7

    8

    4

    ,1

    4

    3

    8

    9

    5

    ,8

    4

    6

    9

    2

    8

    ,7

    4

    0

    9

    9

    4

    ,0

    0

    0

    1

    ,0

    0

    5

    ,2

    8

    7

    533,358,510601,750,906

    1,114,392,435

    1,418,553,551

    1,494,308,358

    1,738,335,165

    1,825,755,656

    1,969,968,658

    1,999,007,585

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y ield (US $)

    Program Moderat (A1-B5)

    C.4. Sales Cooperation

    C. 3. Ind Spc. Training

    C.6. Student Exchange

    C.5. Cultural Event

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C. 1. Cultural Diplomacy

    27,5 MC. AKSELERASI

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    1,

    328,572

    1,

    295,

    460

    1,

    250,746

    1,

    021,

    957

    927,

    617

    789,

    013

    660,

    949

    560,

    182

    472,

    960

    4,246,218,722

    4,071,918,9433,843,916,748

    3,051,878,2292,673,625,647

    2,618,455,565

    1,947,112,358

    1,498,859,7261,150,914,391

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    IV - 22

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    53/177

    Jawa (Jakarta)Preferensi Destinasi

    Wisata rekreasi, wisata belanjaPreferensi Produk

    Family; Double-Income Family; Single Working Women; RetiredMarket; Honeymooners

    Segmen pasar

    potensial

    Laki-laki (73%); Wanita (27%)Repeater (57%); First Timer (43%)Individual Tour (98%); Package (2%)Hotel Bintang (63%); Lainnya (37%)Usia mayoritas 25 44 Tahun (61%)Motivasi bisnis (44%); Liburan (43%); Lainnya (13%)Profesi Karyawan (24%); Profesional (37%); Bisnis Manajer (15%);Lainnya (24%)Transportasi Udara (60%); Lainnya (40%)Asal informasi : Teman/Relasi (42,16%); Travel Agent (37,25%);Perusahaan Penerbangan (21,57%); Kedutaan/Konsulat

    (11,75%), Lainnya (21,57%)Media Informasi : TV (31,37%); Surat Kabar (21,57%); Internet(42,16%); Buku (24,51%); Katalog (5,88%); Brosur (4,90%); Radio(0,98%); Lainnya (26,47%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Lebih tertarik pada wisata inboundKonservatif terhadap makanan (makanan yang familiar)Pola pemesanan terkait perjalanan wisata saat tiba di destinasiPenduduk lanjut usia (order retired) cenderung memanfaatkanliburannya untuk ziarah (pligrime tours)Lebih menyukai keanekaragaman daya tarik destinasi yang sudahpopulerSuka dipuji (kudos) oleh kerabat/relasi sehingga cenderung selalu

    berbagi cerita tentang pengalaman bepergian

    Karakteristik

    Psikografi

    Tahun 2009 : 56.965

    Tahun 2008 : 55.313Target Kunjungan(Akselerasi)

    106,93 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    9 HariLama Tinggal

    54,346Outbound keIndonesia 2006

    Mumbai (35%); Delhi (22%)Asal Outbound

    6,1 JutaTotal Outbound

    2005

    12. PROFIL PASAR INDIA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007;

    Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006;Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007

    IV - 23

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    54/177

    Program Rutin (A1-A4)

    A. 2. Travel Mart (ITM)

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.4. TV Production

    B.2. Road Shows : New Delhi,

    Kolkata, Bombay, Mumbai,

    Banglore

    B.1. Marketing Agent

    20,8 MB. MODERAT

    A.4. Media Campaign (Family

    Market)

    A. 3. Spec. Interest Marketing Kits

    A. 1. Market Analysis

    8,2 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan & BiayaProgram oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR INDIA

    46,0

    58

    45,0

    20

    44,0

    05

    43,0

    13

    42,0

    43

    41,0

    95

    40,1

    69

    39,2

    63

    38,3

    78

    34,687,092

    34,676,762

    34,657,574

    34,629,746

    34,593,493

    37,765,412

    36,544,036

    34,874,904

    33,663,115

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    1

    1

    2

    ,7

    1

    2

    1

    1

    0

    ,1

    71

    1

    0

    7

    ,6

    87

    1

    0

    5

    ,2

    6

    0

    1

    0

    2

    ,8

    87

    9

    2

    ,1

    0

    0

    7

    5

    ,6

    3

    0

    5

    4

    ,7

    6

    3

    5

    3

    ,5

    2

    8

    98,786,637

    97,668,320

    96,556,404

    95,451,030

    94,352,333

    97,001,260

    78,443,129

    52,939,459

    49,565,153

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    Program Moderat (A1 B4)

    C.5. Consumer Promo

    C.4. NTO Operation

    C.6. Sales Cooperation

    C. 3. Ind Spc. Training

    C.8. Student Exchange Program

    C.7. Cultural Event

    C. 2. Spec. Events & Trade

    C. 1. Cultural Diplomacy

    42,7 MC. AKSELERASI

    5

    5

    ,3

    1

    3

    5

    6

    ,9

    6

    5

    1

    0

    6

    ,8

    0

    4

    1

    1

    1

    ,1

    4

    7

    1

    1

    7

    ,4

    2

    1

    1

    2

    3

    ,6

    7

    5

    1

    3

    1

    ,0

    5

    0

    1

    4

    2

    ,6

    8

    6

    1

    4

    6

    ,2

    2

    8

    57,603,554

    65,300,676

    127,991,872

    143,046,798

    125,924,948

    132,970,526141,251,198

    154,166,744158,369,288

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    IV - 24

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    55/177

    Jakarta, Jawa Barat (Puncak/Cipanas/Bandung), YogyakartaPreferensi Destinasi

    Wisata tematik tertentu seperti alam yang hijau, air terjun, hujan,taman hiburan, kebun binatang, peternakan kupu-kupuWisata budaya & soft adventures (khusus wisatawan Lebanon,Syiria, dan Yordania)

    Preferensi Produk

    Juli - AgustusMusim Liburan

    Muslim Community (53%); Value for Money (26%); Good Attraction(13%); Culture (4%); Diversity (4%)

    Motivasi Kunjungan

    Family tourist (39%); MICE (23%); Religious (21%); Honeymooners(13%); Cultural Tourist (4%)

    Segmen pasar

    potensial

    Laki-Laki (32,35%); Wanita (67,65%)Repeater (62,32%); First Timer (34,33%); Lainnya (3,35%)Individual Tour (65,44%); Package (21,87%), Lainnya(12,69%)Hotel (76,71%); Rumah teman (1,36%); Lainnya (21,93%)Usia mayoritas 35 44 Tahun (28,73%)Bisnis (49,24%); Berlibur (45,78%); Lainnya (4,98%)Profesional (70,88%); Manajer Bisnis (12,41%); Lainnya (16,71%)Transportasi Laut (63%); Udara (37%); Darat (0,91%)Asal informasi : KBRI/Konsulat (40%); Travel Agent (60%)Media Informasi : Internet (80%); Lainnya (20%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Merupakan kalangan ekonomi menengah atasLuxury goods konsumen & royal dalam memberi tipMelakukan persiapan perjalanan 1 tahun - 3 bulan sebelumkeberangkatanMenyukai aktivitas belanja, alam, dan kehidupan malamMenyukai hotel berkelas internasional (bintang 4 & 5), terutama hotelatau resor pinggir pantaiLebih menyukai destinasi yang berhubungan (Islam)Kurang sabar, tidak suka dibantah, dan wanitanya tidak berjabattangan dengan kaum pria diluar keluarganya

    Menyukai makanan Timur Tengah dan makanan Eropa.

    Karakteristik

    Psikografi

    Tahun 2009 : 81.198

    Tahun 2008 : 67.476Target Kunjungan(Akselerasi)

    116,8 US$ Per HariPembelanjaan Rata-Rata 2003

    12,38 HariLama Tinggal 2003

    55,033Outbound keIndonesia 2006

    Arab Saudi (54%); Uni Emirat Arab (18%); Kuwait (15%); Oman &Qatar (8%); Bahrain (5%)

    Asal Outbound

    10,297 JutaTotal Outbound2004

    13. PROFIL PASAR TIMUR TENGAH

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007; Euromonitor.com,budpar.go.id,;

    Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger Exit Survey 2006; Depbudpar,

    Jakarta 2007; UNWTO 2007

    IV - 25

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    56/177

    Program Rutin (A1- A5)

    A. 4. Websites

    A. 3. Spec. InterestMarketing Kits

    A.5. Media Campaign

    (Family Market)

    B.5. Consumer Promotion

    B.3. Spec. interest Fam Tour

    B.4. TV Show

    B.2. Road Shows : UEA,Saudi Arabia,

    Kuwait,Qatar

    B.1. Marketing Agent

    19,8 MB. MODERAT

    A. 2. Travel Mart (ATM)

    A. 1. Market Analysis

    9,6 MA. RUTIN

    1211100

    9

    0

    8

    Est.

    Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan & Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR TIMUR TENGAH

    8

    0

    ,5

    3

    9

    7

    6

    6

    3

    3

    7

    2

    ,9

    1

    6

    6

    9

    ,3

    7

    9

    6

    6

    0

    1

    4

    6

    2

    8

    1

    2

    5

    9

    ,7

    6

    6

    5

    6

    ,8

    6

    7

    5

    4

    ,1

    0

    9

    70,365,738

    70,786,635

    71,084,294

    71,265,64672,428,25474,871,77068,368,191

    61,820,647

    71,337,439

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan yield (US $)

    Program Moderate (A1

    B5)

    C.3. NTO Operation

    C.4. Sales Cooperation

    C. 2. Ind Spc. Training

    C.5. Cultural Diplomacy

    C. 1. Spec. Events & Trade

    69,5 MC. AKSELERASI

    2

    1

    3

    ,8

    3

    6

    2

    0

    6

    ,1

    1

    8

    1

    7

    4

    ,9

    2

    5

    1

    5

    2

    ,9

    6

    7

    1

    4

    5

    ,4

    9

    9

    1

    0

    4

    ,4

    6

    5

    9

    9

    ,3

    5

    6

    8

    1

    ,1

    9

    8

    6

    7

    ,4

    7

    6

    568,196,697

    529,115,591

    433,543,005

    365,797,001

    259,933,175231,405,079

    165,364,389119,673,699

    335,486,043

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan y iel d (US $)

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    60,

    704

    68,

    855

    78,

    242

    85,

    126

    96,

    165

    116,

    916

    137,

    372

    166,

    315

    175,

    148

    165,783,345

    94,761,920

    112,776,570

    139,216,753156,600,889

    202,658,987

    239,352,114

    291,204,447

    308,094,479

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    IV - 26

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    57/177

    Bali (75%); Lainnya (25%)Preferensi Destinasi

    Wisata pantai, wisata petualangan, wisata pantaiPreferensi Produk

    Juli Agustus; Juni September; Desember - JanuariMusim Liburan

    Berlibur (61,01%); Bisnis (21,53%); Lainnya (17,46%)Motivasi Kunjungan

    Free Independent TravellerHoneymoonersBisnis TravelerGolf Traveler

    Segmen pasar

    potensial

    Laki-Laki (53,70%); Wanita (46,30%)Repeater (77,61%); First Timer (22,39%)Individual Tour (87,42%); Package (12,58%)Hotel (88,98%); Rumah teman (0,22%); Lainnya (10,8%)Usia mayoritas 25 34 Tahun (34,90%)Berlibur (61,01%); bisnis (21,53%); Lainnya (17,46%)Man. Adm (34,64%); Profesional (28,19%); Karyawan (5,62%);Lainnya (1,55%)Transportasi Udara (89,04%); Lainnya (10,96%)Asal informasi : teman/relasi (20%); Travel Agent (65%); Lainnya(15%)Media Informasi : Buku (50%); TV (40%); Lainnya (10%)

    Karakteristik

    Wisatawan

    Dikenal Luxury consumer spender, memiliki daya beli tinggiuntuk barang-barang mewah, bermerk, dan bebas pajakValue for money

    Tidak mudah terpengaruh oleh kondisi negatif destinasitermasuk terorismePada umumnya adalah kelompok Free Independent Traveller(FIT)Menuntut pelayanan berkualitas tinggiMemiliki rasa ingin tahu yang tinggiMenyukai produk wisata sun, beach, dan beriklim hangat.Pada umumnya merupakan interval holidaymakers

    Karakteristik PsikografiTahun 2009 : 39.190

    Tahun 2008 : 35.250Target Kunjungan(Akselerasi)

    135.81 US$ Per Orang Per HariPembelanjaan Rata-Rata

    12.78 HariLama Tinggal

    34,116Outbound ke Indonesia2006

    St. Petersburg; Moskow; YekateriburgAsal Outbound

    13,7 Juta (www.tmiconsultancy.com)Total Outbound 2007

    14. PROFIL PASAR RUSIA

    *) Update data : Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007;Euromonitor.com,budpar.go.id,; Buku Analisis Pasar Wisata Mancanegara 2006; DepBudpar, Jakarta 2006; Passenger

    Exit Survey 2006; Depbudpar, Jakarta 2007;

    IV - 27

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    58/177

    A. 3. Spec. Interest

    Marketing Kits

    A. 4. Websites

    A.5. Media Campaign

    B.3. Spec. interest Fam

    Tour

    B.4. Consumer Promotion

    B.2. Road Shows : Moscow,

    St.Petersburg

    B.1. Marketing Agent

    Program Rutin (A1 A5)

    21,4 MB. MODERAT

    A. 2. Travel Mart (MITT)

    A. 1. Market Analysis

    9,2 MA. RUTIN

    1211100908

    Est.

    Dana

    Per

    Tahun

    Tahun Pelaksanaan & Biaya

    Program oleh BudparSKENARIO PERKEMBANGAN

    PROGRAM PEMASARAN : PASAR RUSIA

    Program Moderat (A1-B4)

    C.4. Sales Cooperation

    C.5. TV Production

    C. 6. Ind Spc. Training

    C. 3. Spec. Events & Trade

    C.8. Student Exchange

    Program

    C.7. Cutural Event

    C. 2. Branded Office

    Operation

    C. 1. Cultural Diplomacy

    45,2 MC. AKSELERASI

    *) Update data : Domodifikasi dan diolah berdasarkan Dok Cetak Biru Pemasaran Pariwisata Nasional 2006, Depbudpar, 2007

    61,

    947

    59,

    75

    9

    52,

    18

    6

    50

    ,015

    42,0

    59

    40

    ,158

    3

    7,

    172

    3

    3,

    980

    29

    ,475

    34,252,273

    50,676,210

    14,563,614

    25,446,77531,387,888

    38,111,621

    38,167,178

    50,231,31741,913,403

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan y ield (US $)

    85,

    640

    82,

    705

    79,

    571

    73,

    375

    68,

    426

    58,

    520

    46,

    565

    37,

    047

    32,

    136

    92,662,203

    98,785,192

    102,973,509

    101,332,826

    99,573,615

    97,870,024

    86,866,819

    62,408,016

    48,653,684

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    kunjungan yield (US$)

    101,

    320

    97,

    560

    90,

    490

    85,

    610

    76,

    781

    64,

    935

    48,

    950

    39,

    190

    35,

    250

    199,003,720

    195,884,220

    184,547,492176,259,190

    158,643,582

    122,858,304

    125,219,318

    88,709,501

    72,212,699

    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

    k unjungan yield (US$)

    IV - 28

  • 7/22/2019 Laporan Review Cetak Biru Pemasaran 2007

    59/177

    DKI Jakarta (