Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
i
LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL
Semester Ganjil 2016/2017
PROGRAM STUDI S1 INFORMATIKA SEKOLAH TINGGI TEKNOLOGI TELEMATIKA TELKOM
PURWOKERTO 2017
ii
HALAMAN PENGESAHAN
LAPORAN AUDIT INTERNAL
Menyetujui,
Wakil Ketua Bidang 2
Heru Priyanto, S.T., M.B.A.
NIK: 13740004
Purwokerto, Mei 2017
Kepala Bagian SPM
Emi Iryanti, S.ST., M.T.
NIDN: 0621128701
3
KATA PENGANTAR
Puji syukur, kami ucapkan atas berkat Tuhan Yang Maha Kuasa sehingga ”Laporan Audit Mutu
Internal ST3 Telkom (ST3 Telkom) Purwokerto Tahun 2017” ini dapat diselesaikan. Laporan ini
disusun sebagai laporan hasil audit oleh Tim Audit Mutu Internal berdasarkan Surat Tugas Ketua
ST3 Telkom Purwokerto
Kami menyampaikan apresiasi kepada auditee yang telah berkerjasama dalam pelaksanaan
kegiatan audit ini. Kami juga menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu pelaksanaan kegiatan Audit Mutu Internal (AMI) Tahun 2017
Berdasarkan hasil audit terdapat beberapa kondisi yang keseluruhannya sudah mendapat
tanggapan dari unit kerja terkait. Harapan kami kondisi tersebut dapat segera ditindaklanjuti
sehingga dapat meningkatkan kualitas dan kinerja
Pelaksanaan audit dan penyajian laporan hasil audit mutu internal ini masih memiliki
kekurangan, Kami mengharapkan masukan dan umpan balik yang bersifat konstruktif dari semua
pihak yang terlibat.
Purwokerto, Mei 2017
Penyusun
Satuan Penjaminan Mutu
4
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN ........................................................................................................ ii
KATA PENGANTAR .................................................................................................................... 3
DAFTAR ISI ................................................................................................................................... 4
RINGKASAN EKSEKUTIF .......................................................................................................... 5
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................................................... 6
1. Latar Belakang ..................................................................................................................... 6
1.2 Tujuan Pemeriksaan ......................................................................................................... 7
1.3 Lingkup Pemeriksaan ....................................................................................................... 8
1.4 Dasar Hukum/Aturan yang Digunakan ............................................................................ 8
1.5 Metode Pemeriksaan ........................................................................................................ 8
1.6 Tahapan Pemeriksaan ....................................................................................................... 9
1.7 Pengorganisasian Tim Audit ............................................................................................ 9
BAB II HASIL PEMERIKSAAN ................................................................................................ 10
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN ...................................................................................... 12
5
RINGKASAN EKSEKUTIF
ST3 Telkom yang akan beralih status menjadi Institut Teknologi Telkom Purwokerto
telah melaksanakan Audit Mutu Internal (AMI) tanggal 16-17 Maret 2017 dengan
menggunakan persyaratan ISO 9001:2008. Tema yang ditetapkan dalam menjalankan
kegiatan ini adalah “Persiapan visitasi alih status” dengan peserta adalah perwakilan
sebanyak 9 (sembilan) unit yang selanjutnya akan dilakukan pengecekan dengan auditor
yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan yaitu teknik sampling dengan jaminan
kerahasiaan mengenai hasil temuan dari Audit Mutu Internal. ST3 Telkom melakukan
kegiatan AMI dikarenakan ST3 Telkom berkomitmen untuk selalu memperbaiki mutu
sehingga setiap sivitas akademika dapat mengenal pekerjaannya dengan lebih baik dan
juga dapat menyempurnakan kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) berdasarkan prosedur
yang telah ditetapkan dimasing-masing unit. Adapun manfaat dari Audit Mutu Internal
yaitu untuk mengurangi resiko kegagalan dalam pelaksanaan audit eksternal. Prioritas
utama dalam pelaksanaan AMI adalah mencari kesesuaian antara proses dengan segala
kegiatan pekerjaan yang dijalankan dengan aturan/Prosedur Sistem Mutu (PSM) yang
telah ditetapkan. Proses audit berjalan dengan dibagi menjadi 2 (dua) sesi yaitu Opening
Meeting Audit Internal dan Closing Meeting Audit Internal dengan jumlah peserta 30
peserta yang berasal dari masing-masing perwakilan unit. Berdasarkan hasil AMI jumlah
ketidaksesuaian (PTK) yang ditemukan adalah sebanyak.46 temuan Sedangkan untuk
Observasi (OAI) adalah sebanyak 48 temuan. Dari setiap hasil temuan audit, auditor
memberikan rekomendasi perbaikan agar proses yang telah dituangkan di dalam PSM
dapat benar-benar dijalankan. Selain itu, Auditor juga memberikan harapan, saran, dan
tindak lanjut berdasarkan hasil temuan ketidaksesuaian tersebut sehingga proses
persiapan menuju peralihan institusi berjalan dengan lancar.
6
BAB I PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Peningkatan kualitas pendidikan tinggi menjadi landasan utama institusi pendidikan tinggi
untuk melakukan peningkatan mutu akademik dan pelayanan akademik agar dapat
memenuhi tuntutan masyarakat. Pemerintah juga mendorong peningkatan kualitas
pendidikan dengan mengeluarkan berbagai regulasi perundangan dan peraturan seperti
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang sistem pendidikan nasional, Undang-
undang Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen, Peraturan Pemerintah Nomor 60
Tahun 2005 tentang perguruan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 19 tahun 2005 tentang
standar pendidikan tinggi, dan Higher Education Long Term Strategy 2003-2010 dan
Pedoman Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi tahun 2003. Penyelenggaran pendidikan
tinggi berdasarkan pasal 51 ayat 2 Undang-undang Nomor 20 Tahun 2003 didorong untuk
memiliki lima unsur dasar yaitu otonomi, akuntabilitas, akreditasi, mutu dan evaluasi.
Penjaminan mutu internal menjadi salah satu instrumen dalam pencapian mutu pendidikan
tinggi yang diamanatkan dalam regulasi dimaksud.
Sekolah Tinggi Teknologi Telematika Telkom Purwokerto memiliki komitmen untuk terus
meningkatkan kualitas pendidikan dalam aspek akademik dan aspek penunjang akademik.
Oleh karena itu, pengembangan sistem penjaminan mitu dan pelaksanaan pengendalian
internal melalui audit mutu akademik harus diimplementasikan ST3 Telkom Purwokerto.
Penerapan sistem manajemen mutu sebagai pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu melalui
kegiatan audit mutu akademik diharapkan menjadi salah satu cara efektif dalam
peningkatan kualitas pendidikan tinggi di ST3 Telkom Purwokerto.
Pelaksanaan penjaminan mutu di setiap unit menjadi gambaran kualitas pelaksanaan
kinerja ST3 Telkom Purwokerto sehingga implementasinya pada unit kerja membutuhkan
pemantauan rutin. Satuan Penjamin Mutu sebagai unit yang bertanggung jawab atas
pelaksanaan penjaminan mutu pada ST3 Telkom Purwokerto memandang perlu
dilaksanakannya kegiatan audit mutu internal untuk mengevaluasi kinerja unit kerja secara
7
periodik. Kegiatan auidt mutu internal (AMI) merupakan salah satu bentuk monitoring dan
evaluasi terhadap capaian dan target yang telah ditetapkan dalam perencanaan kegiatan..
Kegiatan AMI tahun 2017 dilaksanakan secara serentak untuk (9) sembilan unit yang
berada pada ST3 Telkom Purwokerto. Pelaksanaan kegiatan AMI 2017 diharapkan dapat
memberikan gambaran kualitas pelaksanaan kegiatan akademik dan penunjang akademik
di ST3 Telkom Purwokerto agar menghasilkan lulusan dengan kompetensi yang telah
ditetapkan institusi.
1.2 Tujuan Pemeriksaan
Kegiatan audit mutu internal merupakan kegiatan rutin untuk pengukuran tingkat
pelaksanaan penjaminan mutu dalam semua aspek yang telah direncanakan oleh masing-
masing unit di lingkungan ST3 Telkom Purwokerto. Pelaksanaan kegiatan audit bertujuan
untuk mencapai beberapa sasaran sebagai berikut:
1. Meneliti kepatuhan/ketaatan penjaminan mutu internal masing-masing unit terhadap
kebijakan akademik, standar dan sasaran mutu, manual mutu internal institusi.
2. Meneliti kesesuaian arah dan pelaksanaan penjaminan mutu internal masing-masing
unit terhadap kebijakan akademik, standar dan sasaran mutu, dan manual mutu
internal institusi.
3. Meneliti kepastian bahwa lulusan memiliki kompetensi sesuai dengan yang
ditetapkan oleh program studi.
4. Meneliti konsistensi penjabaran kurikulum dengan kompetensi program studi.
5. Meneliti kepatuhan pelaksanaan proses pembelajaran di Departemen terhadap
prosedur operasional baku dan Instruksi Kerja program studi.
6. Meneliti konsistensi pelaksanaan proses pembelajaran program studi terhadap
pencapaian kompetensi lulusan.
8
1.3 Lingkup Pemeriksaan
Pelaksanaan audit mutu internal tahun 2017 dilakukan pada semua unit yang terdapat di
lingkungan ST3 Telkom dengan gambaran sebagai berikut:
a. Sasaran Pemeriksaan
Keandalan Sistem Pengendalian Internal atas administrasi pada masing-masing unit.
b. Periode yang Diperiksa
Pelaksanaan akademik semester genap periode tahun 2017.
1.4 Dasar Hukum/Aturan yang Digunakan
Pelaksanaan AMI 2017 merujuk pada peraturan perundang-undangan dengan rincian
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem
Pendidikan Nasional;
2. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan
dan Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional
Pendidikan Tinggi;
3. Surat Keputusan Ketua Sekolah Tinggi Teknologi Telematika Telkom tentang
Manual Mutu ST3 Telkom
1.5 Metode Pemeriksaan
Kegiatan pemeriksaan dalam proses AMI meliputi beberapa tahapan dengan rincian
sebagai berikut:
a. Audiensi dengan seluruh pimpinan unit dalam bentuk rapat koordinasi
b. Audit kepatuhan dengan melakukan desk evaluasi terhadap dokumen pelaksanaan
kegiatan oleh masing-masing unit
c. Audit sistem dengan melakukan observasi langsung ke masing-masing unit
d. Analisis hasil audit
e. Verifikasi dan permintaan tindakan koreksi (PTK)
f. Tanggapan dan Komitmen Tindak Lanjut dari Auditee.
9
1.6 Tahapan Pemeriksaan
Pelaksanaan kegiatan audit dimulai dari persiapan administrasi yang dilakukan oleh Satuan
Penjamin Mutu ST3 Telkom. Tim auditor kemudian melakukan perencanaan audit, survey
pendahuluan, desk evaluation, visitasi, penyusunan temuan dan rekomendasi hingga
penyusunan laporan. Audit Mutu Internal dilaksanakan pada tanggal 14 Maret 2017, dan
Audit Lapangan dilaksanakan pada 16-17 Maret 2017 (jadwal terlampir). Tahap tindak
lanjut hasil audit dan tahap evaluasi kegiatan audit dilakukan oleh Satuan Penjaminan
Mutu.
1.7 Pengorganisasian Tim Audit
Pelaksanaan Audit Mutu Internal (AMI) 2017 Sekolah Tinggi Teknologi Telematika
Telkom Purwokerto dilaksanakan dengan struktur tim dengan rincian berikut:
Pengarah : Ketua ST3 Telkom Purwokerto
Ketua Tim : Yosita Dwiyani
Anggota/Auditor : Eka Setya Nugraha
Sigit Pramono
Indra Hidayatulloh
Danny Kurnianto
Sisilia Thya Safitri
Yosita Dwiyani
Eka Wahyudi
Alfin Hikmaturokhman
Didi Supriyadi
Elisa Usada
Dwi Januarita AK
Emi Iryanti
Administrasi : Unit SPM
10
BAB II HASIL PEMERIKSAAN
Berdasarkan hasil audit internal, auditor menemukan ketidaksesuaian (PTK) yang ditemukan
adalah sebanyak 46 temuan sedangkan untuk Observasi (OAI) sebanyak 48 temuan. Berdasarkan
hasil hasil temuan, auditor telah memberikan rekomendasi perbaikan agar proses yang telah
dituangkan di dalam PSM dapat benar-benar dijalankan. Selain itu, Auditor juga memberikan
harapan, saran, dan tindak lanjut berdasarkan hasil temuan ketidaksesuaian tersebut sehingga
proses persiapan menuju peralihan institusi berjalan dengan lancar. Jangka waktu penyelesaian
perbaikan PTK adalah 1 minggu dan OAI adalah selama 2 minggu. Namun, terdapat beberapa
unit yang belum menyelesaikan hasil temuan, diantaranya adalah:
1. Hasil temuan nomor OAI-AH-006 pada Unit Sisfo diberikan rekomendasi untuk
menyediakan dokumen pengelolaan administrasi umum dan prasarana-sarana yang
terintegrasi.
2. Hasil temuan nomor OAI-AH-007 pada Unit Sisfo diberikan rekomendasi untuk
memiliki blue print yang up to date dan lengkap.
3. Hasil temuan nomor OAI-AH-003 pada Unit Sisfo diberikan rekomendasi untuk
menyediakan basis data SPM.
4. Hasil temuan nomor OAI-DJ-001 pada Unit Akademik diberikan rekomendasi untuk
menyesuaikan alur prosedur pada ST3 Tel/PSM/AKA/014 kondisi yang terjadi.
5. Hasil temuan nomor PTK-AH-003 pada Unit Pemasaran diberikan rekomendasi untuk
menyusun pedoman PMB.
6. Hasil temuan nomor PTK-AH-002 pada Unit CDC diberikan rekomendasi untuk
menyusun pedoman & pelaksanaan program layanan bimbingan karir yang terstruktur
yang telah dibuat.
7. Hasil temuan nomor OAI-SP-006 pada Unit CDC diberikan rekomendasi untuk
menunjukkan karena di dalam jobdesk terdapat tugas menjalin kerjasama dengan industri
namun dalam 1 tahun belum melakukan kunjungan ke industri.
8. Hasil temuan nomor OAI-SP-005 pada Unit CDC diberikan rekomendasi untuk membuat
sistem evaluasi lulusan yang telah dibuat.
11
9. Hasil temuan nomor PTK-EI-001 pada Manajemen diberikan rekomendasi untuk
menyusun kebijakan beasiswa untuk mahasiswa di daerah tertinggal.
10. Hasil temuan nomor PTK-EI-003 pada Manajemen diberikan rekomendasi untuk
menetapan kriteria dewan etik maupun senat.
11. Hasil temuan nomor PTK-EI-004 pada Manajemen diberikan rekomendasi untuk
memiliki lembaga untuk menyusun dan mengevaluasi kurikulum di level institusi.
12. Hasil temuan nomor OAI-EI-001 pada Manajemen diberikan rekomendasi untuk SOTK
menambahkan unit SPM dalam SOTK ITTP.
13. Hasil temuan nomor OAI-EI-002 pada Manajemen diberikan rekomendasi untuk
merealisasikan informasi mengenai seluruh dokumen mutu yang terintegrasi.
12
BAB III KESIMPULAN DAN SARAN
3.1 Kesimpulan
Hasil dari Audit Mutu Internal (AMI) diharapkan dapat membawa perbaikan bagi institusi
dalam melakukan pelayanan dengan menerapkan persyaratan ISO 9001:2008 untuk
membawa ST3 Telkom untuk beralih status menjadi Institusi Teknologi Telkom (ITTP)
Purwokerto serta mempersiapkan diri untuk transisi ISO ke 9001:2015.
3.2 Saran
Berdasarkan saran perbaikan dari masing-masing Auditor adalah memastikan setiap unit
memiliki, menjalankan, dan selalu melakukan continous improvement pada setiap dokumen
mutunya.
13
NO AUDITOR AUDITEE OAI PTK NOMOR
TEMUAN PERBAIKAN OAI PTK
1 Elisa Usada Logistik 1 OAI-EU-001 Dokumen inventaris laboratorium belum lengkap
Dokumen inventaris lab yang sudah lengkap
1 PTK-EU-001 Belum ada mekanisme perencanaan kebutuhan prasarana & sarana yang didokumentasikan secara resmi dan disosialisasikan PSM Perencanaan Sarpra
LPPM
3 OAI-EU-002 Disarankan untuk memperjelas perbedaan tugas/wewenang antara KK dan grup riset dan kepada siapa KK dan grup riset bertanggungjawab.
Daftar Tugas dan Wewenang KK dan Grup Riset
OAI-EU-003
Disarankan melakukan sosialisasi kepada dosen yang ingin melakukan penelitian melibatkan mahasiswa untuk mencantumkan biodata mahasiswa di proposal sehingga dapat dibuatkan surat tugas untuk mahasiswa tersebut. Disosialisasikan
OAI-EU-004
Evaluasi kegiatan LPPM bersama seluruh dosen (PSM Evaluasi kegiatan LPPM Nomor ST3 Tel/PSM/LPPM/013) belum dilaksanakan rutin semester
Bukti pelaksanaan Evaluasi Kegiatan LPPM
2 PTK-EU-002 Belum ada mekanisme evaluasi/review ketercapaian
roodmap penelitian yang telah di susun di RIP PSM Evaluasi Ketercapaian Roadmap Penelitian
PTK-AH-005 (LPPM) Belum ada dokumen sitasi publikasi ilmiah
Dokumen sitasi publikasi ilmiah yang telah dibuat
2 Danny
Kurnianto Kemahasiswaan 2 OAI-DK-001
Perbaikan PSM Pengajuan beasiswa Bukti perbaikan PSM pengajuan beasiswa
OAI-DK-002
Rekap pelaporan PKM yang terdaftar dan didanai dikti belum ada pengesahan pejabat berwenang
Bukti pengesahan rekap pelaporan PKM
2 PTK-DK-001
Belum ada prosedur/sop terkait penyampaian informasi, keluhan dan pertanyaan dari dan ke mahasiswa
Ada SOP penyampaian keluhan mahasiswa
PTK-DK-002
Belum ada sasaran mutu kegiatan kemahasiswaan Sasaran mutu kegiatan kemahasiswaan
14
SDM (Wendy) 2 OAI-DK-003
Belum ada pedoman/aturan mutu kepegawaian dari lembaga Pedoman Kepegawaian
OAI-AH-001 (SDM)
Belum adanya program peningkatan kompetensi manajerial di ST3 Telkom
Program peningkatan kompetensi manajerial
1 PTK-AH-001
(SDM) Belum ada pedoman formal sistem evaluasi serta rekam jejak kinerja tenaga kependidikan
Pedoman formal tentang sistem evaluasi dan rekam jejak kinerja tenaga kependidikan
1 PTK-DK-003
Belum ada kontrak untuk DLB sebagai DLB (hanya baru ada surat pernyataan) Pembuatan kontrak untuk DLB
Performansi (Ripan)
1 OAI-DK-004 Prosedur penetapan kinerja individu perlu ditinjau kembali, prosedur belum berjalan sebagaimana mestinya.
Peninjauan kembali prosedur penetapan kinerja individu
2 PTK-DK-004
Dokumen pengesahan rencana kontrak manajemen pada PSM proses perencanaan lembaga (KM) tidak ada. Revisi PSM tersebut dan disesuaikan dengan realitanya.
Penyesuaian KM dan revisi PSM sesuai realita
PTK-DK-005
Performansi tidak/belum menyimpan dokumen renstra, renata, RIP
Penyimpanan dokumen renstra, renata dan RIP
3 Eka SN Perpustakaan 2 PTK-ES-001
Tidak ada IK maupun eviden kegiatan. IK akses digital library. IK Akses Digital Library
PTK-ES-002
Pengecekan buku setiap tahun belum ada Iknya IK Pengecekan buku tahunan
4 OAI-ES-001 Pengukuran kepuasan pengunjung belum dilaksanakan maksimal, namun fasilitas sudah ada di website perpustakaan
Dilaksanakan pengukuran kepuasan pada pengunjung
OAI-ES-002
Alur proses pada PSM 001 belum disesuaikan dengan pelaksanaan yang berjalan. (Pembelian Bahan Pustaka) Perbaikan PSM 001
OAI-ES-003
Alur proses dalam PSM pengembalian buku perlu disesuaikan dengan proses yang berlaku Perbaikan PSM pengembalian buku
OAI-ES-004 Belum ada PSM pembelian jurnal secara mandiri. Misalnya TELEKOMUNIKA kegiatan sudah ada. Namun belum dibuat PSMnya sehingga perlu dibuat. PSM Pembelian jurnal mandiri
15
S1 IF
4 OAI-ES-005 Alur proses. Penyusunan handout, Modul & Bahan ajar harus dibedakan level unit yang terkait. Modul tanda tangan ka lab, diktat tanda tangan ka prodi.
Perbaikan PSM penyusunan handout, modul dan bahan ajar
OAI-ES-006
Disarankan ada surat keputusan tim penyusun profil lulusan SK Tim Penyusun Profil Lulusan
OAI-ES-007
Alur proses dalam PSM/S1 IF/013 perlu dirubah sesuai dengan pada pedoman pelaksanaan tugas akhir Perbaikan PSM No. 013
OAI-ES-008
Dalam alur proses perlu merubah redaksional SIMAK menjadi DIONS atau sistem informasi akademik.
Perbaikan PSM (simak menjadi dions)
Sisfo
1 PTK-ES-003
PSM. Perawatan jaringan dan hardware, perlu ada jadwal periodik rutin yang ditulis PSM dan perlu rekaman mutu tiap perangkat yang spesifik (pengecekannya)
Jadwal Perawatan Jaringan & Hardware
6 OAI-ES-009
Pengesahan pada alur proses dalam PSM update nilai harus diganti dari ka prodi menjadi ka BAAK Perbaikan PSM Update Nilai
OAI-SE-010
Alur proses dalam pengecekan akun, dibuat lebih sederhana dan proses decision "ya" dan "tidak" dibalik. Perbaikan PSM Pengecekan Akun
OAI-SE-011
Alur proses perlu diperbaiki pada bagian "membandingkan sistem eksisting dengan reliabel untuk direalisasikan" dalam satu proses saja (PSM. Permintaan aplikasi) Perbaikan PSM Permintaan Aplikasi
OAI-AH-006 (Sisfo)
Belum adanya dokumen pengelolaan administrasi umum, prasarana-sarana yang terintegrasi
Bukti tersedianya dokumen-dokumen
OAI-AH-007 (sisfo)
Belum adanya blue print yang up to date dan lengkap
Bukti adanya blue print terbaru dan lengkap
OAI-AH-003 (Sisfo)
Belum adanya basis data SPM Basis data SPM yang lengkap
4 Yosita Lab Switching (Ade W)
3 OAI-YD-001 RM jadwal perawatan alat belum dibuat sesuai dengan PSM Dibuat RM yang sesuai dengan PSM
16
OAI-YD-002
Update investasi alat lab terakhir tanggal 25 April 2016. PSM Kerusakan/kehilangan belum dilakukan dan disarankan dipisah untuk perlakuan kerusakan dan kehilangan alat.
Bukti telah melaksanakan update investasi alat sesuai dengan PSM
OAI-YD-003 PSM pengajuan usulan investasi alat lab belum ada,
tetapi sudah dilakukan PSM pengajuan usulan investasi
S1 TT 2 OAI-YD-004
PSM penyusunan buku ajar ada dan dilakukan tetapi tidak melalui proses sesuai yang ditetapkan.
Bukti penyusunan buku ajar sesuai proses yang ditetapkan
OAI-YD-005
PSM penyusunan profil dan kompetensi lulusan, belum dilakukan.
Bukti dilakukannya penyusunan profil dan kompetensi lulusan
Prodi D3 TT 3 OAI-YD-006 PSM penyusunan profil & kompetensi lulusan belum
dibuat form. Form penyusunan profil dan kompetensi lulusan
OAI-YD-007
PSM Penyusunan buku ajar belum dilakukan sehingga jumlah buku ajar yang dibuat dosen sedikit. Bukti Pelaksanaan PSM Buku Ajar
OAI-YD-008
PSM. Evaluasi proses pembelajaran direvisi menjadi triwulan Revisi evaluasi proses pembelajaran
5 Sisilia Thya Pemasaran (Dadiek)
2 PTK-ST-001 Monitoring kepuasan pelanggan (semua atau terutama untuk calon mahasiswa baru)
Bukti monitoring kepuasan pelanggan
PTK-ST-002
PSM pengajuan beasiswa PSM pengajuan beasiswa
PTK-AH-003 ( Belum adanya pedoman PMB Pedoman PMB
p Lab TETD 1
PSM occupansi lab TETD dan RM yang berkaitan PSM Occupansi Lab TETD , RM yang berkaitan
6 Indra H Keuangan (Silvia)
2 PTK-IH-001 Perbaikan prosedur penyusunan rencana anggaran dengan ditambahkan distribusi RKA yang disetujui secara detail untuk masing-masing unit. Perbaikan PSM penyusunan RKA
PTK-IH-002 Prosedur penerimaan non-tuition fee belum ada tetapi sudah dilaksanakan. Akan lebih baik ada meskipun general. PSM Penerimaan NTF
17
Lab Komputer
4 PTK-IH-003 PSM peminjaman ruangan dan alat belum ditandatangani apabila terjadi kerusakan atau kehilangan dan siapa yang bertanggungjwab
PSM Peminjaman ruangan dan alat yang telah ditandatangani
PTK-IH-004
Rapat evaluasi praktikum dapat diperjelas dengan dosen dan asisten. Eviden Rapat
PTK-IH-005
Proses seleksi yang ada pada PSM Rekrutmen asisten sudah out of date/tidak sama dengan implementasi. Penyesuaian PSM
PTK-IH-006
Jadwal praktikum perlu diperbaiki karena tidak ada proses estimasi di SIMAK dan penjadwalan dilakukan melalui koordinasi dengan akademik, prodi dan lab kemudian disetujui kaur lab. Perbaikan jadwal praktikum
7 Dwi
Januarita Kerjasama 5 PTK-DJ-001
Tidak bisa menunjukan jobdesknya. Jobdesk
PTK-DJ-002 Tidak bisa menunjukan RM 001: Tentang rekap naskah perjanjian kerjasama dengan mitra industri, pemerintah dan PT lainnya. RM 001
PTK-DJ-003
Dokumen yang berisi tentang rekap evaluasi mitra dibuat bukan dalam rekap yang sama (belum ada RM). RM Rekap Evaluasi Mitra
PTK-DJ-004
Rekap kerjasama dalam maupun luar negeri belum lengkap (tidak ada tanda tangan)
Rekap Kerjasama dengan LN sudah ditandatangani
PTK-DJ-005
Pada PSM KJM No 04, Parameter qualified tidak jelas. Rincian prosedurnya tidak lengkap. Pada tabel kegiatan masih belum lengkap, No PKS untuk Kerjasama luar negeri PSM KJM No 04 diengkapi
OAI-AH-004 (kerjasama)
Dokumen hasil monitoring kerjasama dan pemanfaatan hasil kerjasama Dokumen-dokumen yang lengkap
Akademik 6 PTK-DJ-006
Formulir pendaftaran yudisium ST3-Tel/RM/AKA/031 (tertulis di PSM) namun di RM tertera No 29. Penyesuaian Nomor RM
PTK-DJ-007
Pada formulir pendaftaran yudisium belum lengkap (ttd Ka BAAK dan Ka Prodi).
Formulir pendaftaran yudisium lengkap
PTK-DJ-008 Tidak ada formulir untuk permohonan legalisir ijasah
(pada PSM disebutkan) ST3 Tel/PSM/AKA/015 Formulir permohonan legalisir ijazah
18
PTK-DJ-009 Tidak bisa menunjukan ST3 TEL/RM/AKA/023,24. Lembar review pra proposal, pengumuman hasil review praproposal. IK 005, 006, 007, 004, 003 masih menggunakan logo yang lama.
Menarik semua dokumen yang berlogo lama
1 OAI-DJ-001 Alur prosedur pada ST3 Tel/PSM/AKA/014 di buat disesuaikan dengan kondisi yang terjadi. Ijasah yang ditandatangani ka Prodi dan ketua
Bukti penyesuaian alur pada PSM no 014
PTK-DJ-010
Ketidaksesuaian form pendaftaran sidang pada PSM dengan formulirnya. Pada form pendaftaran, hasil pengecekan tidak terlihat. Form lembar bantu penilaian. Berita acara. Nilai tugas akhir. Rekap nilai sidang masih dalam bentuk excel. Form dengan PSM yang sesuai
PTK-DJ-011
Tidak bisa menunjukan standar mutu akademik. ST3 Tel/DPI/AKA/001 Bukti adanya ST3 Tel/DPI/AKA/001
8 Sigit
Pramono Sekmen
4 OAI-SP-001 PSM ST3 TEL/PSM/Sekmen/002. Belum ada action/ tindakan mengendalikan surat masuk yang bersumber dari web dikti/kopertis.
Tindakan pengendalian surat masuk bersumber Web
OAI-SP-002
PSM= ST3 TEL/PSM/ Sekmen/003. Beberapa surat keluar belum discan dan dimasukan dalam sistem.
Membuat surat edaran supaya semua surat keluar discan
OAI-SP-003
PSM ST3 TEL/PSM/Sekmen/001. Beberapa surat tidak ada paraf dan langsung ditandatangani ketua. Sosialisasi PSM No. 001
OAI-SP-004 PSM ST3 Tel/PSM/Sekmen/006. Untuk proses pembentukan task force visi misi ITTP belum ada SK Ketua. SK Tim Task Force TUNC
CDC 2 PTK-SP-001
Sesuai dengan jobdesk ada proses rekrutmen dari kampus, namun belum ada PSM yang menjadi pedoman. PSM Rekrutmen Lulusan
PTK-AH-002
(CDC) Belum adanya pedoman & pelaksanaan program layanan bimbingan karir secara terstruktur
Pedoman & pelaksanaan program layanan bimbingan karir yang terstruktur yang telah dibuat
3 OAI-SP-005 PSM ST3 Tel/PSM/CDC/003 dan 004 tentang penyebaran informasi agar lebih luas maka segera dibuat web CDC/alumni. Bukti pembuatan Web CDC/Alumni
19
OAI-SP-006 Dalam jobdesk ada tugas menjalin kerjasama dengan industri namun dalam 1 tahun belum melakukan kunjungan ke industri. Bukti melakukan kunjungan
OAI-AH-005 (CDC)
Belum adanya sistem evaluasi lulusan
Sistem evaluasi lulusan yang telah dibuat
Lab Pemrograman
4 PTK-SP-002 Seluruh PSM yang ada di lab pemrograman disyahkan oleh kaur lab switching. Mohon disesuaikan dan masih copy ilegal. PSM diperbaiki
PTK-SP-003
Tidak bisa menunjukan form/RM yang tercantum dalam PSM (semua) RM yang lengkap
PTK-SP-004 PSM ST3 Tel/PSM/LAB/005 untuk berkas pengadaan
ASISTEN dari 14 hanya ada 2 yang bisa ditunjukan. Berkas pengadaan yang lengkap
PTK-SP-005
Dari 5 praktikum yang dilaksanakan di lab pemrograman hanya bisa menunjukan 1 hardcopy modul praktikum. Bukti adanya hardcopy
9 Eka Wahyudi Manajemen 1 PTK-EW-001
Belum ada pengesahan yayasan pada statuta ITTP Tersedianya dokumen yang terkait
1 OAI-EW-001 Belum ada dokumen rencana strategi menghadapi akreditasi institusi yang ditetapkan paling lambat Agustus 2019 pasca persetujuan ITTP
Bukti adanya dokumen-dokumen terkait
Lab Jarkom
2 PTK-EW-002
Belum ada lisensi resmi operating system (Windows 7) dan microsoft office di sarana pratikum.
Bukti adanya lisensi resmi operating system (windows 7) dan microsoft office di sarana praktikum praktikum
PTK-EW-003 Belum ada pengesahan pada modul praktikum dan
format pengesahan belum seragam
Bukti pengesahan modul praktikum dan keseragaman format pengesahan
4 OAI-EW-002
Modul praktikum prodi IF belum disediakan. Modul praktikum untuk prodi IF yang telah dibuat
OAI-EW-003 Laporan operasional laboratorium disusun terpisah
dari lab komputer dan multimedia
Laporan operasional laboratorium dibuat terpisah dari lab komputer dan multimedia
20
OAI-EW-004
Perangkat keamanan laboratorium belum ada (CCTV,PPPK)
Keamanan laboratorium sudah lengkap
OAI-EW-005
IK pengoperasian alat/komputer pada saat persiapan praktikum belum ada IK pengoperasian komputer
10 Emi Iryanti Manajemen 4 PTK-EI-001
Belum ada kebijakan beasiswa untuk mahasiswa di daerah tertinggal
Kebijakan beasiswa untuk mahasiswa di daerah tertinggal
PTK-EI-002 Belum ada pembahasan mengenai job evaluation dalam penetapan jobdesk di SOTK
Pembahasan job evaluation dalam penetapan jobdesk di SOTK yang telah dibuat
PTK-EI-003
Belum ditetapkannya kriteria untuk dewan etik maupun senat
Penetapan kriteria dewan etik maupun senat
PTK-AH-004 Manajemen
Belum adanya lembaga khusus yang menangani (menyusun dan mengevaluasi kurikulum di level institusi) PSM evaluasi kurikulum di institusi
3 OAI-EI-001
SOTK SPM belum ada (tertulis) dalam SOTK ITTP SOTK ITTP yang lengkap
OAI-EI-002 Sistem informasi mengenai seluruh dokumen mutu yang terintegrasi belum teralisasikan Realisasi dari dokumen mutu
OAI-AH-002 (Manajemen
)
Belum adanya diseminasi laporan tahunan dan cara mempublikasikannya secara berkala sebagai bentuk dari akuntabilitas publik
Laporan tahunan dan bukti mempublikasian secara berkala
21