Upload
others
View
33
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
LAPORAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
PENERAPAN METODE SMART UNTUK MENENTUKAN TARGET
MAHASISWA BARU DI PT. ARGIA AKADEMI INDONESIA KOTA BLITAR
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas Akhir
Praktik Pengalaman Lapangan Jurusan Manajemen Bisnis Syariah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
Oleh :
DARYANTI
NIM. 12405173174
Dosen Pembimbing Lapangan :
MOCHAMAD CHOBIR SIRAD, M. Pd. I
NIDN : 2029048102
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI TULUNGAGUNG
2020
ii
HALAMAN PENGESAHAN/PERSETUJUAN
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN
Laporan akhir Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis
Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung ini telah di setujui dan
disahkan pada :
Hari :Jumat
Tanggal :28 Februari 2020
Di :Tulungagung
Judul Laporan :Peranan Metode SMART Untuk Menentukan Target
Mahasiswa Baru di PT. Argia Akademi Indonesia Kota Blitar
MENYETUJUI
DOSEN PAMONG DOSEN PEMBIMBING LAPANGAN
FILDA FEBRINITA, S. Pd, M. Pd MOCHAMAD CHOBIR SIRAD, M. Pd. I
NIDN. 0706028602 NIDN. 2029048102
MENGESAHKAN
a.n DEKAN
KEPALA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM
SISWAHYUDIANTO, M.M.
NIDN. 2015068402
iii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT. karena dengan rahmat,
karunia, serta taufik dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan
Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Perbankan Syariah yang dilaksanakan
di KSPPS BMT Muamalah Tulungagung dengan judul “Penerapan Metode
SMART Untuk Menentukan Target Mahasiswa Baru Di PT. Argia Academy
Indonesia Kota Blitar”.
Sholawat serta salam semoga selalu teriring untuk baginda Rasul Muhammad
SAW, dengan selalu mengikuti dan menjalankan ajaran beliau, semoga kita termasuk
umatnya yang kelak mendapatkan syafa’atul ‘udzma fi yaum al makhsyar.
Penyusunan laporan akhir ini, tidak terlepas dari bantuan berbagai pihak, oleh
karena itu penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Maftukhin, M.Ag., selaku Rektor IAIN Tulungagung.
2. Dr. H. Dede Nurohman, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam IAIN Tulungagung.
3. Nur Aziz Muslim, M.H.I., selaku Ketua Jurusan Manajemen Bisnis Syariah.
4. Siswahyudiyanto, M.M., selaku kepala laboratorium Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Islam IAIN Tulungagung.
5. Mochamad Chobir Sirad, M.Pd. I.,selaku Dosen Pembimbing Lapangan (DPL)
Praktik Pengalaman Lapangan di Argia Academy Indonesia.
6. Arif Handono, selaku Pimpinan Argia Academy Indonesia.
7. Filda Febrinita, S. Pd, M. Pd., selaku Dosen Pamong yang telah memberikan
bimbingan serta pengarahan selama Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) di
Argia Academy Indonesia.
8. Seluruh staff di Argia Academy yang telah membantu dan membimbing kami
selama proses Praktik Pengalaman Lapangan (PPL).
9. Orang tua dan keluarga yang selalu mendukung dan mendoakan.
10. Semua pihak yang telah memberikan bantuan kepada penulis dalam
menyelesaikan laporan PPL ini.
iv
Penulis berharap semoga Laporan Praktik Pengalaman Lapangan ini dapat
berguna dan bermanfaat baik bagi penulis maupun bagi semua pihak yang
membutuhkannya untuk pengembangan di masa-masa yang akan datang. Penulis
menyadari bahwa Laporan Praktik Pengalaman Lapangan ini masih jauh dari
kesempurnaan. Oleh Karena itu kritik dan saran diharapkan demi sempurnanya
Laporan Praktik Pengalaman Lapangan ini.
Wassalamu’alaikum, Wr. Wb.
Tulungagung, 15 Februari 2020
Penulis
Daryanti
NIM. 12405173174
v
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................ i
HALAMAN PERSETUJUAN/PENGESAHAN ............................................... ii
KATA PENGANTAR ........................................................................................ iii
DAFTAR ISI ........................................................................................................ v
BAB I PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran........................................................................................... 1
B. Tujuan dan Kegunaan .................................................................................. 2
C. Waktu dan Tempat Pelaksanaan .................................................................. 4
BAB II PELAKSANAAN PRAKTIK
A. Profil Lembaga ............................................................................................ 5
B. Pelaksanaan Praktik ................................................................................... 13
C. Permasalahan di Lapangan ........................................................................ 14
D. Tanggapan dari Pihak Lembaga Tempat Praktik....................................... 14
BAB III PEMBAHASAN
A. Kajian Teori ............................................................................................... 16
B. Analisis Temuan Studi ............................................................................... 20
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan ................................................................................................ 23
B. Saran .......................................................................................................... 23
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 25
vi
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Berita Acara Serah Terima Mahasiwa PPL
Presensi Kehadiran Harian Individual
Presensi Kehadiran Kelompok
Berita Acara Harian Individual
Form Bukti Konsultasi dengan DPL
Foto-foto Kegiatan PPL
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Dasar Pemikiran
Praktik Pengalaman Lapangan atau yang biasa disingkat dengan PPL
merupakan program yang wajib diikuti oleh seluruh mahasiswa semester akhir
khususnya mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung
sebagai salah satu syarat kelulusan. Dalam program praktik pengalaman
lapangan ini mahasiswa diberikan kesempatan untuk memperoleh ilmu dan
pengalaman baru di dunia kerja nyata yaitu di lembaga atau institusi yang
berhubungan dengan jurusan yang diambil. Selain itu, dapat dijadikan tempat
untuk menerapkan ilmu yang diperoleh selama di bangku kuliah ke dalam
lingkungan pekerjaan.
Pada jurusan Manajemen Bisnis Syariah yang tergolong jurusan baru di
IAIN Tulungagung, maka tempat PPL di Argia Academy menjadi alternatif
agar mahasiswa mampu menerapkan ilmu yang diperoleh selama lima
semester dalam lingkungan pekerjaan. Argia Academy adalah sekolah
teknologi informasi dan digital marketing yang berfokus menghasilkan lulusan
berkarakter dan profesional di bidang teknologi informasi dan digital
marketing. Digital Marketing merupakan suatu kegiatan pemasaran atau
promosi sebuah brand atau produk menggunakan media digital atau internet.
Tujuan digital marketing adalah untuk menarik konsumen dan calon konsumen
secara cepat. Menurut Kleindl dan Burrow(2015), digital marketing adalah
suatu proses perencanaan dan pelaksanaan dari konsep, ide, harga, promosi,
dan distribusi. Secara sederhana dapat diartikan sebagai pembangunan dan
pemeliharaan hubungan yang saling menguntungkan antara konsumen dan
produsen. 1 Sedangkan menurut Heidrick & Struggles (2016), digital
marketing menggunakan perkembangan dunia digital untuk melakukan
periklanan yang tidak digembor-gemborkan secara langsungakan tetapi
1 Brad, Kleinl and James,L, Burrow. 2015. E-Commers Marketing. Lakewwood. Ohio: Top Floor.
2
memiliki efek yang sangat berpengaruh. 2 Memiliki kesempatan untuk
melakukan kegiatan PPL di Argia Academy menjadi pengalaman yang
berharga dikarenakan dapat mengetahui secara detail proses penerimaan
mahasiswaa baru serta usaha-usaha apa saja yang dilakukan agar Argia
Academy dapat menarik minat calon mahasiswa baru dengan berbagai progam
yang telah disediakan.
Untuk penerimaan mahasiswa baru sendiri pada sekolah teknologi dan
digital marketing yang tergolong baru seperti Argia Academy memiliki
kendala-kendala yang menyebabkan belum tercapainya target mahasiswa yang
telah ditetapkan. Salah satu kendala yang dihadapi oleh Argia Academy dalam
penerimaan mahasiswa baru adalah masih banyaknya siswa sekolah menengah
atas yang belum mengenal nama Argia Academy sehingga para siswa ragu
untuk melanjutkan pendidikannya di sekolah teknologi informasi dan digital
marketing ini.
Berdasarkan uraian di atas mengenai Argia Academy yang belum
mampu mencapai target mahasiswa yang diharapkan, maka penulis tertarik
melakukan penelitian dengan judul “Penerapan Metode SMART untuk
Menentukan Target Mahasiswa Baru di PT. Argia Akademi Indonesia
Kota Blitar”
B.Tujuan dan Kegunaan
1.Tujuan Penelitian
Adapun tujuan dari dilakukannya penelitian yang berjudul
“Penerapan Metode SMART untuk Menentukan Target Mahasiswa Baru
di PT. Argia Academy Indonesia Kota Blitar” ini adalah untuk mengetahui
bagaimana menentukan target dengan menggunakan metode SMART agar
tercapainya jumlah mahasiswa baru yang telah ditetapkan oleh Argia
Academy Indonesia.
2 Heidrick and Struggles. 2016. The Adoption of Digital Marketing in Financial. Service Under
Crisis
3
2.Kegunaan Penelitian
a. Kegunaan Teoritis
Laporan hasil Praktik Pengalaman Lapangaan (PPL) ini diharapkan
dapat menjadi salah satu sumber pengetahuan bagi mahasiswa maupun
pelajar mengenai pemahaman dalam menentukan target dengan
menggunakan Metode SMART dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan. Serta dapat menambah literatur atau referensi dan menambah
wawasan bagi para pembaca.
b. Kegunaan Praktis
1) Untuk Almamater
Sebagai bahan referensi mahasiswa IAIN Tulungagung untuk
penelitian di bidang manajemen bisnis di masa yang akan datang,
serta sebagai bahan referensi di perpustakaan IAIN Tulungagung.
Selain itu, sebagai salah satu media penyerapan informasi yang
bermanfaat untuk penyelarasan kurikulum dengan perkembangan
kebutuhan di lapangan dan sebagai media sosialisasi untuk
penyebarluasan informasi kepada masyarakat.
2) Untuk Argia Academy Indonesia
Dengan adanya laporan hasil Praktik Pengalaman Lapangan
(PPL) ini diharapkan dapat digunakan sebagai masukan dan
pertimbangan bagi Argia Academy dalam menentukan target dengan
penggunaan metode SMART agar jumlah mahasiswa baru yang telah
ditetapkan dapat tercapai.
3) Untuk Penelitian Selanjutnya
Dengan adanya laporan hasil Praktik Pengalaman Lapangan
(PPL) ini diharapkan dapat menjadi bahan literatur atau referensi
para peneliti baru yang akan membahas atau mengkaji lebih dalam
lagi dan menguak fenomena baru yang mungkin terjadi di masa
yang akan datang mengenai penerapan metode SMART untuk
menentukan target yang telah ditetapkan.
4
4) Untuk Mahasiswa
Diharapkan dengan adanya laporan hasil Praktik Pengalaman
Lapangan (PPL) ini dapat menambah wawasan keilmuan dan tidak
hanya memahmi secara teori saja, namun juga mengetahui secara
langsung praktek yang diterapkan sekolah teknologi dan digital
marketing yang tergolong baru seperti Argia Academy dalam
menentukan target dengan menggunakan metode SMART agar
jumlah mahasiswa baru yang telah ditetapkan oleh lembaga dapat
tercapai. Selain itu, juga dapat dijadikan bekal ketika terjun
langsung ke dalam dunia kerja yang sesungguhnya.
C.Waktu dan Tempat Pelaksanaan
1. Waktu Pelaksanaan
Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) Jurusan Manajemen Bisnis
Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Tulungagung gelombang
I ini di dilaksanakan pada hari Selasa, 07 Januari 2020 sampai dengan
Jum'at, 07 Februari 2020. Kegiatan PPL berlangsung setiap hari Senin s/d
Jum’at dengan jam kerja yaitu pukul 07.30-16.30 WIB.
2. Tempat Pelaksanaan
Tempat atau lokasi pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL)
ini di Kampus Argia Academy Indonesia, dengan alamat Jl. Bengawan
Solo Regency Kav3-4, Kelurahan Pakunden, Sukorejo, Kota Blitar.
.
5
BAB II
PELAKSANAAN PRAKTIK
A. Profil Lembaga
Argia Academy Argia Academy adalah sekolah teknologi dan digital
marketing. Kurikulum Argia Academy disesuaikan dengan perkembangan
teknologi dan teknik digital marketing dan mengacu pada Standar Kompetensi
Lulusan (SKL) Pemasaran DIgital (Digital Marketing) Jenjang IV Kerangka
Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI) (PeraturanPresiden No.8 Tahun
2012).
Program kuliah jurusan bisnis digital atau digital marketing ini
merupakan program kuliah 1 tahun langsung kerja dengan spesialiasi digital
marketing. Di program ini, mahasiswa kami akan dididik secara intensif
menjadi seorang digital marketer profesional siap kerja dengan jaminan lulus
pasti kerja atau uang kembali 100%.
Untuk menjadi seorang digital marketer profesional, mahasiswa akan
berlatih dan belajar mengenai:
a) Menganalisis pangsa pasar yang tepat dari suatu produk dan
dapat menemukan strategi yang tepat untuk memasarkan
produk tersebut.
b) Membuat website landing page, web profil, hingga web toko
online berbasiskan WordPress.
c) Mengamankan website dari serangan hacker dan mampu
melakukan backup rutin pada website.
d) Meningkatkan peringkat website di Google dengan teknik SEO
(search engine optimization).
e) Melakukan komunikasi yang baik dan membuat nyaman
pelanggan.
f) Membuat copywriting dan bahasa iklan yang mampu membius
pembacanya.
6
g) Melakukan pemotretan produk dan pembuatan video profil
produk.
h) Membuat grafis yang menarik untuk kebutuhan social
media ataupun kebutuhan digital marketing lainnya.
i) Menggunakan social media untuk meningkatkan branding
suatu produk ataupun bisnis.
j) Memahami dan mampu menjalankan digital campaign.
k) Menjalankan dan mengoptimalkan iklan di facebook dan
instagram.
l) Memahami cara kerja Google Ads dan cara mengoptimasinya.
m) Membuat perencanaan strategi hingga budgeting digital
marketing yang tepat.
Selain itu, para mahasiswa akan dilatih untuk dapat mendapatkan
sertifikasi internasional seperti sertifikat Google Ads dan Facebook Blueprint
sehingga kelak akan memudahkan mereka berkarir di dunia internasional. Para
mahasiswa juga akan bersempatan magang di perusahaan perusahaan besar
selama enam bulan untuk lebih melatih mental dan skill mereka di dunia digital
marketing.
Sasaran dari Argia Academy yaitu menghasilkan tenaga-tenaga
profesional di bidang teknologi informasi dan digital marketing yang mudah
dalam mendapatkan pekerjaan dan karir ataupun dalam membangun bisnis. Untuk
prospek pekerjaan dan karir yang bisa didapatkan di masa depan oleh seorang
digital marketer profesional diantaranya :
a) Marketer online
b) Marketing manager
c) IT manager
d) Online advertiser expert
e) Digital marketing consultant
f) SEO specialist
g) Social media specialist
h) Digital account executive
7
i) Digital entrepreneur
Argia Academy juga telah bekerjasama dengan puluhan perusahaan baik
perusahaan startup maupun perusahaan besar di Indonesia dan luar negeri,
dimana para peserta program kuliah satu tahun ini akan dihubungkan dan dapat
langsung ditempatkan kerja di perusahaan mitra tersebut. Diantara perusahaan-
perusahaan tersebut adalah:
a) Virto
b) Penerbit Jabal
c) Idea Indonesia
d) PT. Bina Fajar Estetika
e) Miracles Become Reality dll.3
1) Visi Argia Academy
Visi dari Argia Academy adalah menjadi salah satu lembag
pendidikan dan pelatihan digital marketing yang terbaik di
Indonesia
2) Misi Argia Academy
Adapun misi dari Argia Academy adalah sebagai berikut:
a. Menyediakan layanan pendidikan dan pelatihan kerja di bidang
digital marketing.
b. Menjadi bagian dalam menciptakan tenaga pemasar digital
terbaik.
c. Terlibat aktif dalam ikut mengembangkan UKM di Indonesia
melalui digital marketing.4
3 https://argiaacademy.com/ 4 https://argiaacademy.com/visi-misi/
8
3) Struktur Organisasi Argia Academy Indonesia
R&D
AWALIA
RAKHMAWA
TI
KURIKULUM
M. HARIS
AINURROHM
AN
PENGAJARAN
ALFRIDA
CANDRA
KOMISARIS:
KURNIAWAN
SUBIANTORO
MARKETING:
ANGGUN
MASITOH
CEO:
ARIF
HANDONO
KEUANGAN:
BAYU
RACHMA
KAPRODI
FILDA
FEBRINITA
TENAGA
PENDIDIK
1. KURNIAWAN
SUBIANTORO
2. ARIF HANDONO
3. AWALIA
RAKHMAWATI
4. ANGGUN MASITOH
5. ALFRIDA CANDRA
6. M RIJALUL
MUTTAQIN
7. WAHYU MUJIANTO
8. RIZKY LAILATUL F
9. MUTIARA ANNISA
10. ARI AULIA S
11. YUFI PRIYO S
12. YOPI YAFRIN
9
Tugas Pokok dan Fungsi
a. Komisaris
1) Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, dan jalanya
pengurusan pada umumnya. Serta memberi nasehat kepada direktur/
CEO. Adapun pengawasan dan pemberian nasihat dilakukan untuk
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.
2) Dalam Menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada
direktur/ CEO komisaris wajib melakukanya dengan itikad baik,
kehati-hatian, dan bertanggung jawab demi kepentingan Perseroan.
3) Komisaris turut bertanggung jawab secara pribadi atas kerugian
Perseroan, apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai dalam
menjalankan tugasnya sebagaimana mestinya.
b. Direktur/ CEO
1) Bertangung jawab atas pengrusan perseroan untuk kepentingan
perseroan dan sesuai denganmaksud dan tujuan perseroan,
sesuaidengan kebijakan yang dipandang tepat dalam batas yang telah
ditentukan dalam Undang-undang atau Anggaran Dasar.
2) Wajib beritikad baik dan bertanggung jawab dalam melakukan
pengurusan dalam Perseroan.
3) Wajib mewakili perseroan baik di luar maupun di dalam pengadilan.
4) Wajib membuat dan memelihara daftar pemegang saham, risalah
RUPS, dan risalah rapat direksi, menyelenggarakan pembukuan
perseroan, dan melaporkan kepemilikan sahamnya.
5) Jika mengalami kelalaian atau kerugian, direktur bertanggung jawab
penuh secara pribadi atas kerugian perseroan apabila yang
bersangkutan bersalah atau lalai dalam menjalankan tugasnya.
c. Marketing
1) Merencanakan produk apa yang akan dipasarkan.
2) Menganalisa keadaan pasar, serta menetapkan harga sebelum produk
dipasarkan.
3) Merencanakan Promosi, baik secara publikasi maupun pemberian
bonus.
10
4) Melakukan tindak lanjut terhadap calon pelanggan.
d. Keuangan
1) Melaksanakan pencatatan dan pengumpulan data-data dan atau bukti-
bukti transaksi dalam kegiatan Perusahaan
2) Menyusun bukti-bukti laporan secara baik dan benar
3) Mengklarifikasi semua transaksi yang terjadi dalam Perusahaan
kepada Direktur/ CEO
4) Menyusun dokumen-dokumen kegiatan-kegiatan akuntansi dan
keuangan Perusahaan
5) Menerima pembayaran/ setoran tagihan dari hasil-hasil transaksi
kegiatan usaha Perusahaan
6) Membayarkan tagihan-tagihan kepada pihak luar Perusahaan setelah
data-data dan syarat kelengkapannya terpenuhi, serta setelah mendapat
persetujuan dari pimpinan atau pejabat Perusahaan yang diberi
wewenang untuk itu
7) Mengklarifikasikan semua tagihan-tagihan yang timbul dan atau yang
akan dibayarkan pada pihak luar melalui Direktur/ CEO
8) Bertanggung jawab serta mengatur pemasukan dan pengeluaran kas
kecil maupun besar.
9) Membukukan dan mengadministrasikan semua transaksi penerimaan
dan pengeluaran kas Perusahaan
10) Mengumpulkan dan mengarsipkan data-data dan atau bukti-bukti
transaksi yang terjadi dalam Perusahaan
11) Menyusun tagihan-tagihan sesuai tanggal jatuh tempo dan
menjadwalkan pembayaran tagihan-tagihan pada pihak luar
Perusahaan
12) Mengurus administrasi pada bank atau lalu lintas keuangan
Perusahaan pada bank yang telah ditetapkan
13) Bertanggung jawab kepada Direktur/ CEO.
11
e. Kaprodi
1) Mengkoordinasi pelaksanaan seluruh kegiatan prodi.
2) Merencanakan jadwal kuliah, magang, dan evaluasi hasil belajar.
3) Mengkoordinir pelaksanaan perkuliahan.
4) Mengkoordinir proses pelaksanaan program Pendidikan.
5) Mengkoordinir perencanaan, penyediaan dan pengusulan kebutuhan
sarana dan prasaran kuliah.
6) Memonitor jalannya proses belajar mengajar sesuai dengan kurikulum.
7) Mengevaluasi sistem pengelolaan prodi yang telah berjalan.
8) Menyusun laporan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas kepada
Direktur/ CEO.
9) Melaksanakan tugas lain dari atasan yang relevan dengan tugas
pelaksanaan prodi.
f. R&D
1) Bertanggung jawab untuk segala aktivitas riset dan pengembangan
perusahaan tersebut.
2) Bertanggung jawab untuk memastikan kualitas performansi dalam
perusahaan sesuai dengan standar tujuan yang telah ditetapkan
perusahaan.
3) Bertanggung jawab mengelola sejumlah dana tertentu yang telah
dianggarkan perusahaan untuk riset dan pengembangan.
4) Mengembangkan teknologi baru untuk meningkatkan kualitas produk
yang dihasilkan perusahaan.
5) Bagian yang dihubungi apabila pihak luar hendak melakukan
kerjasama dengan perusahaan berkaitan dengan aktivitas riset dan
pengembangan perusahaan.
g. Biro Akademik
1) Menyusun program kerja biro akademik dan kemahasiswaan sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
2) Membagi tugas kepada Kesekretariatan sesuai dengan bidangnya;
12
3) Memberi arahan kepada kesekretariatanuntuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
4) Mengkoordinasikan kepada pengajar dalam melaksanakan tugas agar
terjalin kerjasama yang baik;
5) Membina lingkungan biro akademik dan kemahasiswaan untuk
meningkatkan kemampuan dan disiplin pegawai;
6) Menyusun kebijakan teknis dibidang pendidikan, registrasi, evaluasi
dan statistik serta kemahasiswaan;
7) Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan seleksi dan registrasi mahasiswa
sesuai dengan program kerja yang telah ditetapkan;
8) Mengkoordinasikan menyusunan kalender akademik berdasarkan hasil
rancangan
9) Memfasilitasi pelaksanaan kegiatan wisuda sesuai dengan program
kerja yang telahditetapkan.
10) Memfasilitasi layanan pendayagunaan sarana pendidikan;
11) Melaksanakan evaluasi pendidikan sesuai dengan program kerja
yang telah ditetapkan.
h. Kesekretariatan
1) Melakukan monitoring terhadap penyusunan jadwal yang telah
dilakukan.
2) Melakukan monitoring pelaksanaan perkuliahan
3) Membantu melakukan evaluasi terhadap beban mengajar dosen dan
mendata adanya dosen – dosen baru, baik dosen tetap maupun dosen
luar biasa.
4) Menentukan informasi masa pencetakan Presensi Perkuliahan, UTS,
UAS,dan pencetakan KHS.
5) Bertanggung jawab pada proses penarikan nilai dari masing-masing
pengajar serta pemberian nilai secara online ke peserta didik hingga
pencetakan Kartu Hasil Studi.
13
6) Melakukan evaluasi terhadap nilai yang masuk dan membuat laporan
terhadap nilai-nilai yang "seragam" selanjutnya melaporkan ke
Biro Akademik.
7) Menyediakan bahan yang diperlukan untuk penyusunan kalender
akademik.
8) Menghimpun data tentang pendidikan dan pengajaran untuk bahan
penyusunan Panduan Akademik, dan untuk keperluan penyusunan
borang akreditasi.
9) Bertanggung jawab pada penyimpanan dan mengamankan blanko
ijasah, transkrip dan lainnya yang bersifat sangat penting.
10) Membantu data-data akademik yang diperlukan bagi penyusunan
borang akreditasi.
11) Secara periodik melakukan evaluasi terhadap masa berlakunya
Akreditasi baik Program Studi maupun Akreditasi Institusi.
12) Melakukan koordinasi dengan unit-unit yang lain yang terkait
dengan tugas dan tanggung jawabnya, baik secara formal maupun non
formal.
13) Bertanggung jawab kepada Kepala Biro Administrasi Akademik.
B. Pelaksanan Praktik Pengalaman Lapangan di Argia Academy
Pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) ini dilaksanakan di
Kantor Argia Academy yang beralamat di Jl. Bengawan Solo,
Kelurahan Pakunden, Sukorejo, Kota Blitar. Praktik Pengalaman
Lapangan ini berlangsung pada tanggal 07 Januari 2020 hingga
tanggal 07 Februari 2020.
Dalam pelaksanaan Praktik Pengalaman Lapangan ini diawali dengan
pengenalan staf-staf Argia Academy, serta pengenalan tugas-tugas
yang harus dilakukan setiap harinya di Argia Academy Indonesia. Hari
berikutnya setelah PPL dimulai, kegiatan yang dilakukan adalah
sebagai berikut
1. Membersihkan kantor, seperti menyapu, mengelap meja, merapikan
meja-meja, kursi, dan lain sebagainya.
14
2. Tilawah rutin harian.
3. Mengisi presensi kehadiran pribadi dan kolektif.
4. Ikut serta acara Roadshow Argia Academy ke sekolah-sekolah
menengah atas yang terdapat di Blitar.
5. Membagikan brosur Argia Academy untuk siswa-siswi sekolah
menengah atas di Blitar.
6. Mencari permohonan sponsor untuk acara “Explore Your
Creativity” di Argia Academy.
7. Pembagian tugas untuk acara “Explore Your Creativity”
8. Penutupan Praktik Pengalaman Lapangan (PPL) di Argia Academy
bersama pimpinan dan staf karyawan.
C. Permasalahan di Lapangan
Permasalahan yang ditemukan dan dihadapi selama kegiatan Praktik
Pekerjaan Lapangan (PPL) berlangsung yaitu target yang telah ditetapkan
dalam peneriman mahasiswa baru masih belum tercapai, mengingat Argia
Academy adalah sekolah teknologi informasi dan digital markting yang
masih baru. Dari uraian tersebut dapat dirumuskun beberapa permasalahan
sebagai berikut:
1. Siapa saja yang menjadi target Argia Academy dalam penerimaan
mahasiwsa baru?
2. Bagaimana cara menentukan target dengan metode SMART untuk
tercapainya jumlah mahasiswa baru yang telah ditetapkan oleh
Argia Academy?
D. Tanggapan Dari Pihak Lembaga di Lembaga Tempat Praktik
Dari permasalahan diatas, berikut beberapa tanggapan dari pihak Argia
Academy mengenai tidak tercapainya target yang telah ditentukan oleh
Argia Academy dalam penerimaan mahasiswa baru dikarenakan Argia
Acdemy adalah lembaga yang masih tergolong baru.
Adapun penanganan yang dilakukan dari pihak Argia Academy dalam
menyelesaikan permasalahan tersebut adalah:
1. Menyelenggarakan acara Roadshow(pengenalan tentang Argia
15
Academy) di sekolah-sekolah menengah atas yang terdapat di Kota
Blitar, Malang, Tulungagung, Kediri, dan sekitanya.
2. Mengadakan acara seminar tentang pentingnya sekolah digital
marketing yang dibuka untuk umum sehingga calon mahasiswa
baru yang mendaftar di Argia Academy tidak hanya dari kalangan
siswa sekolah menengah atas tetapi juga dari kalangan pelaku
usaha.
16
BAB II
PEMBAHASAN
A. Kajian Teori
1. Pengertian Metode SMART
S.M.A.R.T adalah singkatan dari lima langkah tujuan yaitu
spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berdasarkan waktu. Alat
sederhana ini digunakan oleh perusahaan untuk mengatasi perkiraan
tujuan yang ditetapkan ke dalam rencana tindak lanjut demi hasil yang
telah ditetapkan.
Prinsip SMART merupakan pedoman yang dipergunakan untuk
menentukan sasaran atau target daripada suatu proyek (Project), seperti
proyek peningkatan kualitas, proyek Six Sigma bahkan penetapan sasaran
sebuah organisasi. Prinsip SMART ini pertama kali diperkenalkan oleh
George T. Doran pada tahun 1981 dalam Majalah Management Review
edisi November 1981.5
a. Specific : sasaran kinerja harus bersifat spesifik. Artinya harus secara
rinci dan detil menggambarkan apa yang ingin kita raih. Sebagai misal,
ketika hendak meningkatkan penjualan, kita mencantumkan secara
spesifik jenis produk apa saja yang akan ditingkatkan penjualannya,
pada wilayah apa saja, dan dalam satuan apa kenaikan terjadi (dalam
volume atau persentase). Demikian juga, jika kita hendak merumuskan
sasaran untuk menyelesaikan sebuah projek/kegiatan maka kita perlu
menyebutkan jenis projeknya secara detil dan cakupan tugas yang akan
dikerjakan.
b. Measurable : terukur. Sasaran kinerja yang kita susun dapat diukur.
Ukuran yang dicantumkan bisa berupa volume, rupiah, persentase, atau
angka nominal. Misalnya menurunkan angka kecelakaan kerja menjadi
nol (angka). Atau meningkatkan pendapatan sebesar 10% (persentase).
5 https://ilmumanajemenindustri.com/menggunakan-prinsip-smart-goal-dalam-menentukan-target-
proyek/ diakses pada tanggal 20 Februari 2020
17
Atau projek implementasi sistem IT diselesaikan 100% pada minggu
terakhir semester II.
Konsep measurable ini juga sejalan dengan metode penentuan key
performance indicators (KPI). Artinya setiap jenis tugas seharusnya
memiliki indikator kinerja yang terukur (atau paramater yang terukur).
Beberapa contoh performance indicators yang lazim digunakan antara
lain : % jumlah tugas yang dapat diselesaikan sesuai deadline; jumlah
kesalahan dalam pelaksanaan tugas; jumlah kecelakaan kerja; jumlah
produksi; jumlah pendapatan perusahaan; skor kompetensi pegawai, dll.
c. Achieveable artinya target yang ditetapkan masih bisa dicapai dengan
dukungan sumber daya yang tersedia. Aspek yang ketiga ini amat
berkaitan dengan proses penetapan target. Selain melihat kesiapan
sumber daya yang dimiliki, penetapan target ini lazimnya dilakukan
dengan melihat pada tiga jenis data.
Data yang pertama adalah data kinerja tiga tahun terakhir (atau
disebut juga sebagai historical performance). Data yang kedua adalah
membandingkan dengan kinerja perusahan/industri yang sama di negara
lain (atau disebut juga bechmark data). Data yang ketiga biasanya
merujuk pada kondisi ekonomi makro dan prospek pertumbuhan bisnis
yang terjadi di tanah air. Data-data ini akan memberikan pengaruh
signifikan bagi proses penetapan target kinerja perusahaan dan juga
pada gilirannya target kinerja pegawai.
Pada sisi lain, penetapan target yang achieveable juga mesti
memperhatikan prinsip “stretching goals” (atau menggantungkan target
setinggi dan sejauh mungkin). Berbagai pengalaman di beragam
perusahaan dunia menunjukkan, penetapan target yang sangat
menantang (very challenging goals) memberikan dapak positif bagi
peningkatan kinerja pegawai secara dramatis.
18
d. Relevant : sasaran kinerja yang ditetapkan bersifat relevan dengan tugas
pokok dan tanggungjawab yang diemban oleh pegawai. Prinsip ini
meminta kita untuk menyusun sasaran-sasaran kinerja yang fokus dan
relevan dengan tugas utama pekerjaan, atau tujuan utama unit kerja
dimana kita berada. Dengan demikian, sasaran yang ditetapkan juga
menjadi lebih tajam dan bersifat kritikal bagi peningkatan kinerja bisnis
secara keseluruhan.
e. Time-bound artinya sasaran kinerja yang kita susun memiliki target
waktu yang jelas. Kapan projek atau kegiatan ini harus selesai. Apakah
minggu pertama atau kedua bulan ini, ataukah minggu terakhir bulan
depan. Target waktu ini juga bisa diterapkan pada pekerjaan-pekerjaan
yang bersifat rutin. Misal kapan laporan bulanan harus selesai tiap
bulannya. Atau kapan saja proses pemeliharaan rutin harus dilakukan.6
2. Menentukan Target dengan Menggunkan Metode SMART
Untuk menentukan Target Pendaftaran Mahasiswa Baru Argia
Academy sejumlah 100 mahasiswa dengan Metode SMART adalah
sebagai berikut:
Specific = Spesifik (sasaran kinerja harus bersifat spesifik. Artinya
harus secara rinci dan detil menggambarkan apa yang ingin kita raih)
pada penerimaan mahasiswa baru tahun 2020 menerima siswa
SMA/SMK/MA dari berbagai jurusan. Selain menerima siswa sekolah
menengah yang baru lulus, Argia Academy juga menerima mahasiswa
dari kalangan pelaku usaha yang ingin mempelajari digital marketing
untuk meningkatkan keahliannya di dunia digital marketing. Dari
jumlah SMA,SMK dan MA yang ada di Blitar mencapai angka 113.
Sedangkan untuk jumlah siswa SMA kelas sembilan di Jawa Timur
sendiri mencapai angka 176.023 dan untuk siswa SMK mencapai angka
230.594.7
6 http://pakarkinerja.com/menentukan-target-kerja-dengan-metode-smart/ diakses pada tanggal 20
Februari 2020 7 https://www.bps/.go.id/ diakses pada tanggal 20 Februari 2020
19
Measurable = Terukur (Sasaran kinerja yang kita susun dapat diukur.
Ukuran yang dicantumkan bisa berupa volume, rupiah, persentase, atau
angka nominal.)
Penerimaan mahasiswa baru tahun 2020 Argia Academy berlangsung
antara bulan Mei hingga pertengahan Agustus. Dengan adanya waktu
pendaftaran yang lumayan panjang ini diharapkan siswa-siswi sekolah
menengah yang telah lulus memantapkan langkah agar mendaftar di
Argia Academy. Untuk pendaftaran kelas reguler sendiri, dapat
mendaftar melalui website resmi Argia Academy yaitu
https://argiaacademy.com/formpendaftarankelasreguler/
20
Achieveable = Target yang diterapkan masih bisa dicapai dengan
dukungan sumber daya yang tersedia.
Dengan adanya penetapan target sebanyak 100 calon mahasiswa dalam
kurun waktu 2 bulan lebih dua minggu, maka diharapkan dapat
memperoleh calon mahasiswa disetiap bulannya. Apabila tim
marketing dan pendaftaran calon mahasiswa terdiri dari 5 orang, maka
setiap perorangan diharuskan mendapatkan jumlah sesuai yang
ditargetkan.
Realistics = Sasaran kinerja yang ditetapkan bersifat
relevan/realistis
Dalam tahap ini target yang ingin dicapai harus realistis dengan usaha-
usaha apa saja yang dilakukan dalam memasarkan Argia Academy di
kalangan calon mahasiswa. Dalam kurun waktu dua bulan lebih dua
minggu, maka realistis apabila target yang ingin dicapai sejumlah 100
calon mahasiswa. Dalam proses ini tim marketing Argia Academy
dapat melakukan digital maketing dengan menggunakan berbagai
macam media seperti blog, website, dan berbagai macam media sosial
yang dimilki Argia Academy. 8
Time-bound = Sasaran kinerja yang disusun memiliki target waktu
yang jelas
Pada tahap ini tim penerimaan pedaftaran mahasiswa baru dan juga tim
marketing harus menentukan kapan projek akan selesai. Misalnya pada
bulan pertama waktu pendaftaran. minimal sudah mendapatkan 50
mahasiswa, sehingga dalam kurun waktu dua bulan lebih dua minggu
target yang mencapai 100 mahasiswa dapat terwujud.
B. Analisis Terhadap Temuan studi
Menentukan terget dalam sebuah perusahaan sangatlah berperan
besar demi kelancaran sebuah tujuan yang telah ditetapkan. Banyak
cara yang dapat dilakukan dalam menentukan target, salah satunya
8 Sanjaya, Ridwan & Joshua Tarigan. 2017. Creative Digital Marketing. Jakarta: Elex Media
Komputindo
21
dengan menggunkan metode SMART. Dalam penerapannya, metode
SMART di Argia Academy diharapkan mampu mencapai target jumlah
mahasiswa yang telah ditetapkan sebanyak 100 orang.
Dari jumlah SMA,SMK dan MA yang telah disebutkan pada poin
sebelumnya yaitu jumlah siswa SMA kelas sembilan di Jawa Timur
mencapai angka 176.023 dan untuk siswa SMK mencapai angka
230.594 dapat disimpulkan bahwa angka ini tergolong tinggi dibanding
provinsi-provinsi lainnya sehingga dapat memungkinkan bahwa Argia
Academy dapat mencapai target 100 mahasiswa apabila pengenalan
tentang lembaga sudah menyeluruh di wilayah Jawa Timur.
Selanjutnya untuk waktu pendaftaran di Argia Academy tahun
2020 berlangsung antara bulan Mei hingga pertengahan Agustus.
Dengan adanya waktu pendaftaran yang lumayan panjang ini
diharapkan siswa-siswi sekolah menengah yang telah lulus
memantapkan langkah agar mendaftar di Argia Academy. Dari
pengamatan mengenai waktu pendaftaran tersebut, Argia Academy
seharusnya juga membuka gelombang pendaftaran sehingga dapat
menerima mahasiswa yang gagal masuk ke universitas dan lebih
memilih untuk melanjutkan kursus digital marketing.
Dengan adanya penetapan target sebanyak 100 calon mahasiswa
dalam kurun waktu 2 bulan lebih dua minggu, maka diharapkan dapat
memperoleh calon mahasiswa disetiap bulannya. Apabila tim
marketing dan pendaftaran calon mahasiswa terdiri dari 5 orang, maka
setiap perorangan diharuskan mendapatkan jumlah sesuai yang
ditargetkan.dengan diterapkannya langkah ini diharapkan target yang
telah ditetapkan dapat tercapai.
Dalam tahap selanjutnya yaitu Realistis, sasaran target yang ingin
dicapai harus realistis dengan usaha-usaha apa saja yang dilakukan
dalam memasarkan Argia Academy di kalangan calon mahasiswa.
Dalam kurun waktu dua bulan lebih dua minggu, maka realistis apabila
target yang ingin dicapai sejumlah 100 calon mahasiswa.
22
Untuk tahap terakhir, target yang telah ditetapkan haruslah memiliki
target waktu yang jelas. Apabila Argia Academy pada bulan pertama
waktu pendaftaran minimal sudah mendapatkan 50 mahasiswa,
sehingga dalam kurun waktu dua bulan lebih dua minggu target yang
mencapai 100 mahasiswa dapat terwujud.
23
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Penerapan metode SMART dalam menentukan target sudah
banyak dilakukan oleh perusahaan yang sedang berkembang ataupun
maju. S.M.A.R.T adalah singkatan dari 5 langkah tujuan yang spesifik,
terukur, dapat dicapai, relevan, dan berdasarkan waktu. Alat sederhana ini
digunakan oleh perusahaan untuk mengatasi perkiraan tujuan yang
ditetapkan ke dalam rencana tindak lanjut demi hasil.
Prinsip SMART merupakan pedoman yang dipergunakan untuk
menentukan sasaran atau target daripada suatu proyek (Project), seperti
proyek peningkatan kualitas, proyek Six Sigma bahkan penetapan sasaran
sebuah organisasi.
Penerapan metode SMART di Argia Academy Indonesia diharapkan dapat
membantu peningkatan jumlah mahasiswa baru sehingga target yang telah
ditetapkan dapat tercapai.
B. Saran
a. Untuk Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam sebagai Pengelola
Praktik Pengalaman Lapangan
Lebih banyak lagi melakukan kerjasama dengan
perusahaan (jangan hanya dengan instansi/lembaga/kedinasan)
yang ada di daerah Tulungagung melainkan harus ke daerah-
daerah sekitar Tulungagung, seperti Blitar dan Kediri karena
banyak terdapat lembaga yang berhubungan dengan jurusan
baru IAIN Tulungagung yaitu Manajemen Bisnis Syariah.
b. Untuk Instansi/Lembaga Tempat Praktik Pengalaman
Lapangan
Untuk Argia Academy Indonesia supaya melakukan
lebih banyak lagi acara pengenalan Argia Academy Indonesia
ke sekolah-sekolah maupun ke masyarakat agar Argia
24
Academy Indonesia dapat bersaing dengan sekolah tekhnologi
dan digital marketing lainnya, serta dapat meningkatkan
jumlah mahasiswa baru yang telah ditetapkan.
c. Untuk Mahasiswa sebagai Peserta Praktik Pengalaman
Lapangan
Dengan adanya program Praktik Pengalaman Lapangan
dapat dimanfaatkan sebagai pembelajaran untuk menjadi
seorang tenaga kerja yang profesional sebelum terjun ke dunia
kerja yang sesungguhnya.
25
DAFTAR PUSTAKA
Brad, Kleinl and James,L, Burrow. 2015. E-Commers Marketing.
Lakewwood. Ohio: Top Floor.
Heidrick and Struggles. 2016. The Adoption of Digital Marketing in
Financial. Service Under Crisis
https://argiaacademy.com/
https://argiaacademy.com/visi-misi/
https://ilmumanajemenindustri.com/menggunakan-prinsip-smart-goal-
dalam-menentukan-target-proyek/ diakses pada tanggal 20 Februari 2020
http://pakarkinerja.com/menentukan-target-kerja-dengan-metode-smart/
diakses pada tanggal 20 Februari 2020
https://www.bps/.go.id/ diakses pada tanggal 20 Februari 2020
Sanjaya, Ridwan & Joshua Tarigan. 2017. Creative Digital Marketing.
Jakarta: Elex Media Komputindo
George T. Doran. 1981. Majalah Management Review edisi November
1981.
26
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada minggu ini mulai tanggal 7 sampai 10 bulan Januari Tahun 2020,
bertempat di lembaga Argia Academy, telah dilaksanakan PPL Gelombang I
Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama/NIM/Jurusan : Daryanti/12405173174/Manajemen Bisnis Syariah
Bentuk kegiatan adalah :
Selasa, 7 Januari 2020
1. Pengenalan tempat PPL
2. Pengenalan dengan lembaga oleh komisaris Argia Academy
3. Pemberian tugas mengenai SOSTAC
4. Diskusi bersama mengenai tugas SOSTAC
5. Pembagian tugas masing-masing mahasiswa sesuai point SOSTAC
6. Pengerjaan tugas masing-masing mahasiswa sesuai point SOSTAC
Rabu, 8 Januari 2020
1. Mengerjakan tugas SOSTAC mengenai detail progam Argia Academy
2. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
Kamis, 9 Januari 2020
1. Perkenalan staf-staf karyawan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
4. Pemberian tugas tambahan yaitu menulis artikel tentang kuliah digital
marketing di blog masing-masing
5. Pembuatan akun blog oleh masing-masing mahasiswa
6. Pembuatan akun google ads oleh masing-masing
7. Meriset kata kunci di keyword planner
27
8. Mempelajari cara cepat belajar SEO (Search Engine Optimation)
Jumat, 10 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
3. Mengantarkan brosur ke tempat Roadshow di MAN kota Blitar
Tulungagung, ……………………. 2020
MENGETAHUI :
Pembimbing/DosenPamong
__________________________
28
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada minggu ini mulai tanggal 13 sampai 17 bulan Januari Tahun 2020,
bertempat di lembaga Argia Academy, telah dilaksanakan PPL Gelombang I
Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama/NIM/Jurusan : Daryanti/12405173174/Manajemen Bisnis Syariah
Bentuk kegiatan adalah :
Senin, 13 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Mencari sponsor untuk acara “Explore Your Creativity” di Aziziah, Fish
Garden
Selasa, 14 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Membersihkan ruangan di Argia Academy
3. Mendata barang-barang UMKM untuk pameran
4. Menata ruangan dan mendisplay barang-barang UMKM untuk acara
pameran
Rabu, 15 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Membantu event “Bimbingan Teknis Fasilitator Pendidikan dan Pelatihan
UMKM
3. Menyebarkan informasi terkait acara “Explore Your Creativity” yang akan
diadakan pada tanggal 26 Januari melalui akun media sosial masing-
masing.
29
Jumat, 17 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
3. Menginput nomor telepon siswa yang mengikuti Roadshow
4. Mengikuti rapat untuk persiapan acara Pesta Wirausaha di Universitas
Islam Balitar
Tulungagung, ……………………. 2020
MENGETAHUI :
Pembimbing/DosenPamong
__________________________
30
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada minggu ini mulai tanggal 21 sampai 24 bulan Januari Tahun 2020,
bertempat di lembaga Argia Academy, telah dilaksanakan PPL Gelombang I
Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama/NIM/Jurusan : Daryanti/12405173174/Manajemen Bisnis Syariah
Bentuk kegiatan adalah :
Selasa, 21 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan dan halaman Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Mengantarkan brosur untuk acara Roadshow di SMKN 1 Blitar
4. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
Rabu, 22 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
4. Menginput data sponsor untuk acara Explore Your Creativity
Kamis, 23 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Menginput nomor siswa SMA di Hp Argia Academy
4. Menginput data sponsor untuk acara Explore Your Creativity
5. Membuat tugas artikel tentang kuliah bisnis digital
31
Jumat, 24 Januari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Membuat tugas artikel tentang kuliah bisnis digital
3. Persiapan untuk acara Explore Your Creativity
Tulungagung, 24 Januari 2020
MENGETAHUI :
Pembimbing/DosenPamong
__________________________
32
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada minggu ini mulai tanggal 27 sampai 31 bulan Januari Tahun 2020,
bertempat di lembaga Argia Academy, telah dilaksanakan PPL Gelombang I
Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama/NIM/Jurusan : Daryanti/12405173174/Manajemen Bisnis Syariah
Bentuk kegiatan adalah :
Selasa, 28 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Menginput data absensi Argia Academy Roadshow
Rabu, 29 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Mendisplay barang IKM Blitar yang ada di Galery Argia Academy
4. Membuat tugas artikel tentang kuliah bisnis digital
Kamis, 30 Januari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Membuat tugas artikel tentang kuliah bisnis digital
Jumat, 31 Januari 2020
1. Membersihkan halaman Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Membuat tugas artikel tentang kuliah bisnis digital
33
Tulungagung, 31 Januari 2020
MENGETAHUI :
Pembimbing/DosenPamong
__________________________
34
BERITA ACARA HARIAN INDIVIDUAL
PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN (PPL) GELOMBANG I
JURUSAN MANAJEMEN BISNIS SYARIAH
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM IAIN TULUNGAGUNG
TAHUN 2020
Pada minggu ini mulai tanggal 03 sampai 07 bulan Februari Tahun 2020,
bertempat di lembaga Argia Academy, telah dilaksanakan PPL Gelombang I
Jurusan Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN
Tulungagung Tahun 2020 oleh mahasiswa dengan identitas sebagai berikut :
Nama/NIM/Jurusan : Daryanti/12405173174/Manajemen Bisnis Syariah
Bentuk kegiatan adalah :
Senin, 03 Februari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Membuat tugas tentang SOSTAC
Selasa, 04 Februari 2020
1. Membersihkan ruangan Argia Academy
2. Tilawah rutin harian
3. Melanjutkan tugas tentang SOSTAC
Rabu, 05 Februari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Melanjutkan tugas tentang SOSTAC
Kamis, 06 Februari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Melanjutkan tugas tentang SOSTAC
Jumat, 07 Februari 2020
1. Tilawah rutin harian
2. Penutupan PPL
35
Tulungagung,07 Februari 2020
MENGETAHUI :
Pembimbing/DosenPamong
__________________________
36
LAMPIRAN FOTO KEGIATAN PRAKTIK PENGALAMAN LAPANGAN
37
38