7
LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB BIDANG PERHUBUNGAN DAN PENANAMAN MODAL TAHUN 2018 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2018

LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

LAPORAN KINERJA TRIBULAN II

ESELON IV

KEPALA SUB BIDANG PERHUBUNGAN

DAN PENANAMAN MODAL

TAHUN 2018

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

KABUPATEN LAMONGANTAHUN 2018

Page 2: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah,

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) memiliki peranan yang cukup strategis dalam

menentukan arah, kebijakan serta prioritas pembangunan di daerah. Penataan kelembagaan dan

organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 05 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah

Kabupaten Lamongan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 19 Tahun 2017, tentang Perubahan Kedua

Atas Peraturan Bupati Nomor 86 tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas Dan

Fungsi Serta Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan, dijelaskan

bahwa tugas Kepala Sub Bidan Perhubungan Dan Penanaman Modal Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :

Tugas :

menyusun program dan kegiatan perencanaan pembangunan urusan perhubungan,

penanaman modal dan komunikasi dan informatika;

melakukan koordinasi perumusan target pencapaian sasaran, indikator keberhasilan

pencapaian sasaran urusan perhubungan, penanaman modal dan komunikasi dan informatika;

melaksanakan sinkronisasi pencapaian sasaran perencanaan pembangunan urusan

perhubungan, penanaman modal dan komunikasi dan informatika;

melaksanakan perumusan strategi pengelolaan sumber daya urusan perhubungan, penanaman

modal dan komunikasi dan informatika;

melaksanakan pembinaan, monitoring evaluasi dan inventarisasi permasalahan perencanaan

pembangunan urusan perhubungan, penanaman modal dan komunikasi dan informatika; dan

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Page 3: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian Kinerja

Dalam mendukung tugas dan fungsi Bidang Fisik Dan Prasarana, Kepala Sub Bidang

Perhubungan Dan Penanaman Modal memiliki Perjanjian Kinerja dengan Kepala Bidang Fisik Dan

Prasarana Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan. Perjanjian tersebut

berisi sasaran strategis, yaitu “Terwujudnya Perencanaan Pembangunan Yang Berkualitas

Lingkup Sub Bidang Perhubungan Dan Penanaman Modal”. Sasaran strategis tersebut memiliki

indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaiannya, yaitu :

1. Jumlah Desa Yang Didampingi Dalam Penanganan Air Bersih Berbasis Masyarakat

2. Jumlah Perangkat Daerah Yang Dikoordinir Dalam Bidang Prasarana Wilayah

3. Jumlah Dokumen Perencanaan Perhubungan

Sasaran strategis tersebut di dukung oleh 5 kegiatan, yaitu :

a. Koordinasi Pendampingan Penanganan Air Bersih

b. Koordinasi Dan Sinkronisasi Bidang Prasarana Wilayah

c. Penyusunan Dokumen Perencanaan Perhubungan

B. Capaian Kinerja

Kepala Sub Bidang Perhubungan Dan Penanaman Modal memiliki sasaran strategis dengan 3

(tiga) indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan pencapaiannya, yaitu :

1. Jumlah Desa Yang Didampingi Dalam Penanganan Air Bersih Berbasis Masyarakat

2. Jumlah Perangkat Daerah Yang Dikoordinir Dalam Bidang Prasarana Wilayah

3. Jumlah Dokumen Perencanaan Perhubungan

Page 4: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

Table di bawah merupakan capaian kinerja Kepala Sub Bidang Perhubungan Dan Penanaman

Modal Tahun 2018 Tribulan I

NO SASARANKEGIATAN

INDIKATORKINERJA TARGET REALISASI

TRIBULAN IREALISASI

TRIBULAN II1 Terwujudnya

PerencanaanPembangunan YangBerkualitas Lingkup SubBidang Perhubungan DanPenanaman Modal

Jumlah Desa YangDidampingi DalamPenanganan Air BersihBerbasis Masyarakat

10 Desa - 22 Desa

Jumlah PerangkatDaerah Yang DikoordinirDalam BidangPrasarana Wilayah

9 PerangkatDaerah

9 PerangkatDaerah

9 PerangkatDaerah

Jumlah DokumenPerencanaanPerhubungan

2 Dokumen - -

C. Evaluasi Kinerja

Pada Tahun 2018, telah dilaksanakan kegiatan lingkup sub bidang prasarana wilayah

yang dijabarkan dalam 3 (tiga) kegiatan. Kegiatan ini dilaksanakan untuk mendukung program

yang dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan.

Pelaksanaan program dan kegiatan lingkup sub bidang perekonomian tribulan I sebagai berikut :

Koordinasi Pendampingan Penanganan Air Bersih dengan alokasi dana sebesar Rp.

75.000.000,00 yang dialokasikan untuk memberikan dukungan dan menfasilitasi program

Pamsismas di Kabupaten Lamongan. Adapun tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah

dapat meningkatkan jumlah warga masyarakat yang belum terlayani air minum termasuk

masyarakat berpendapatan rendah di wilayah perdesaan dan pinggiran kota yang dapat

mengakses pelayanan air minum dan sanitasi yang berkelanjutan, meningkatkan penerapan

nilai dan prilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka pencapaian universal access (sektor air

minum dan sanitasi) melalui pendekatan pembangunan berbasis masyarakat. Output dari

kegiatan ini adalah Jumlah Desa Yang Didampingi Dalam Penanganan Air Bersih Berbasis

Masyarakat sebanyak 10 desa. Target kinerja kegiatan ini sudah terealisasi di tribulan II

Page 5: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

sebanyak 22 desa melebihi target yang telah ditetapkan. Adapun realisasi keuangan sebesar

Rp. 10.195.000,- atau 14%.

Koordinasi Dan Sinkronisasi Bidang Prasarana Wilayah dengan alokasi dana sebesar Rp.

90.000.000,00 yang dialokasikan dengan maksud tersedianya data teknis sebagai pendukung

kegiatan Dana Alokasi Khusus (DAK) Kabupaten Lamongan. Tujuan dari pelaksanaan

kegiatan ini adalah terlaksananya sinkronisasi dan koordinasi antar instansi terkait di

Kabupaten Lmaongan. Output dari kegiatan ini adalah Jumlah Perangkat Daerah Yang

Dikoordinir Dalam Bidang Prasarana Wilayah sebanyak 9 Perangakt Daerah. Target kinerja

kegiatan ini telah terealisasi sampai dengan tribulan II yaitu 9 PD. Adapun realisasi keuangan

sebesar Rp. 12.067.200,00 atau 13%.

Penyusunan Dokumen Perencanaan Perhubungan dengan alokasi dana sebesar Rp.

135.000.000,00 yang dialokasikan untuk (1) menyusun analisa kebutuhan infrastruktur

penunjang investasi di kawasan utara Kabupaten Lamongan yang disesuaikan dengan

kebutuhan, situasi, kondisi dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, (2) memperoleh

dokumen analisa kebutuhan infrstruktur pendukung investasi di kawasan Kabupaten

Lamongan yang sesuai dengan sumber daya alam, sumber daya manusia dan daya dukung

lingkungan, (3) menyusun acuan dan pengendalian dalam rangka kerjasama dengan pihak

terkait baik pemerintah daerah maupun investor/swasta dan masyarakat. Tujuan dari

pelaksanaan kegiatan ini adalah (1) terwujudnya daya dukung insfratuktur jalan, sektor

energi/listrik dan sumber daya air di kawasan utara Kabupaten Lamongan yang mendukung

visi, misi pembangunan daerah, (2) mengetahui gambaran pelaksanaan pembangunan yang

optimal sebagai landasan kerjasama antara pemerintah daerah (propinsi dan kabupaten)

dengan investor/swasta dan masyarakat, (3) mensinergikan berbagai aspek di kawasan urata

Kabupaten Lamongan sebagai acuan gambaran kebutuhan insfratruktur serta arahan

pengembangan kawasan ke depan. Output dari kegiatan ini adalah Jumlah Dokumen

Perencanaan Perhubungan sebanyak 2 dokumen. Target kinerja kegiatan ini belum terealisasi

sampai dengan tribulan II. Adapun realisasi keuangan sebesar Rp. 1.987.200,00 atau 3%.

Page 6: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

D. Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut yang dilakukan oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Lingkup Sub Bidang Perhubungan Dan Penanaman Modal di Tribulan III tahun 2018 adalah

sebagai berikut :

Melakukan evaluasi atas kegiatan yang telah dilaksanakan di tribulan II

Melaksanakan monitoring untuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan di tribulan III

Melakukan koordinasi dengan mita bidang untuk pelaksanaan kegiatan

E. Tanggapan Atasan Langsung

Laporan kurang baik

√ Laporan sudah baik

Untuk capaian kinerja pada indikator kinerja yang telah ditetapkan terdapat

beberapa indikator yang telah terealisasi dengan baik sampai dengan tribulan II

bahkan ada yang melebihi dari target yang telah ditetapkan.

Laporan diperbaiki

Realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain

Page 7: LAPORAN KINERJA TRIBULAN II ESELON IV KEPALA SUB … · PENDAHULUAN 1.1 Dalam rangka pelaksanaan tugas desentralisasi di bidang perencanaan pembangunan daerah, Badan Perencanaan Pembangunan

BAB Ill

PENUTUP

. Demikian beberapa ha1 yang kami uraikan dalam laporan kinerja Kepala Sub Bidang

Perhubungan Dan Penanaman Modal Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Lamongan Tribulan I I kepada Kepala Bidang Fisik Dan Prasarana Kabupaten Lamongan Tahun

Anggaran 2018 yang mana telah melaksanakan dan kegiatan dengan capaian kinerja sesuai dengan

target yang telah ditetapkan pada awal tahun. w

. 1

Mengetahui Atasan Langsung

KEPALA BIDANG FlSlK DAN

Penata ingkat l NIP. 198001 200312 1 003 f

Lamongan, 16 Juli 2018

KEPALA SUB BIDANG PERHUBUNGAN DAN PENANAMAN MODAL

NIP. 19730110 1999m 2 001